時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是xx年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),,實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。 首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
三、個(gè)人見意措施要求
財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里,,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20__年7月份,,回顧上半年,,財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,,現(xiàn)對(duì)20__年度下半年的工作作出如下計(jì)劃:
一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)實(shí)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,,增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。
二,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率
1、增強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,結(jié)合實(shí)際,,重點(diǎn)增強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。
2,、增強(qiáng)與各開戶行的合作,,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措,、統(tǒng)籌安排使用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3,、增強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門實(shí)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存有的資金缺口,,增大資金籌措力度,,提升項(xiàng)目融資貸款水平。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,要即時(shí)支付到期本金及利息,,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái),。
三、增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作
當(dāng)前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上實(shí)行的,,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì)、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)增大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月實(shí)行自查,、自檢,做到賬目清楚,,賬證,、賬實(shí)、賬表,、賬賬相符,,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面,、細(xì)致、即時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
四、增強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)等相關(guān)部門的合作,,積極研究稅收政策,,合法避稅增加效益在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)增強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,,增強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別注重的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新展開,。
五,、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,,但對(duì)比公司快速發(fā)展,還存有人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)水平亟待提升等一系列問題,。所以,,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,,改進(jìn)工作方法,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,,下半年將通過每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。
六,、增強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,,資源共享,積極參與公司的各項(xiàng)政策,、經(jīng)營(yíng)方案的制定,,做好參謀工作下半年,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2,、增強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付,、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,,變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng)。
3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,堅(jiān)信"辦法總比困難多",,通過各種途徑增大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。
4、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循"先內(nèi)部,、后甲方"的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),,重點(diǎn)注重甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。
最后,,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅(jiān)持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。
財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
xx年初,,x有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營(yíng)工作,,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部,、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升,、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部,、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮,、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào),。
一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展
由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過來的,,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善,。建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致,。
2,、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。
3,、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、,,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,,說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。
4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。
5,、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善,、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析,。
6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,,從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔,、專人保管,,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊,。
7,、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握,。
二、具體職能管理
(一)財(cái)務(wù)核算工作
財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。
財(cái)務(wù)審核
財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核,、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān),。
如對(duì)一些票據(jù)不完善,、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
2,、成本核算
隨著公司“”項(xiàng)目進(jìn)行,,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,,對(duì)建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,,并要求對(duì)方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本,。
3,、銷售核算
上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,,在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好,,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元,。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定、房款等收款工作,、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān),、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,,并催促銀行放款,,保證資金及時(shí)到位。
5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,,確定專人進(jìn)行銷售收款,、與銷售部門銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,。
財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì),保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無誤,。
4,、會(huì)計(jì)電算化
20xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí),。目前這一工作還在進(jìn)行中,。
5、合同管理
財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,,并建立合同臺(tái)帳,。按部門對(duì)合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。
6、納稅申報(bào)
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的,,1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,,積極與稅務(wù)部門溝通,,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,,但也存在一些不足,,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善,。對(duì)于下半年,,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。
2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,,采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。
3,、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。
4,、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。
財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
20xx年上半年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂20xx年下半年的工作計(jì)劃,。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是20xx年x月底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),,實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。 首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的 經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
三、遵守規(guī)章制度
個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谙掳肽昀?,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成下半年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)
財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。
二,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率
1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,結(jié)合實(shí)際,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。
2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作,,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,,提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,,要及時(shí)支付到期本金及利息,,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái),。
三,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查,、自檢,做到賬目清楚,,賬證,、賬實(shí)、賬表,、賬賬相符,,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
四,、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,,積極研究稅收政策,,合法避稅增加效益
在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。
五,、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,,但對(duì)比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,,改進(jìn)工作方法,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,,下半年將通過每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,資源共享,,積極參與公司的各項(xiàng)政策,、經(jīng)營(yíng)方案的制定,做好參謀工作
下半年,,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記,,做到有案可查,變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng),。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,堅(jiān)信"辦法總比困難多",,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。
4、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循"先內(nèi)部,、后甲方"的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。
最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅(jiān)持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。
財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃
今年下半年財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真落實(shí)年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),,以促改革,保增長(zhǎng),,降成本,,增效益為中心任務(wù),按照動(dòng)態(tài)管控,、規(guī)范管理,、精細(xì)化核算和財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的要求,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用,。
1,、 實(shí)施動(dòng)態(tài)的管控,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,。
(一)預(yù)算執(zhí)行的分析,。利用損益系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)對(duì)各專業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,,對(duì)預(yù)算偏離度大,、數(shù)據(jù)異常的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤分析。通過與兄弟局預(yù)算執(zhí)行情況比較分析,,尋求成本費(fèi)用管控的差距和結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的方向,。
(二)加強(qiáng)對(duì)縣局績(jī)效考評(píng)體系財(cái)務(wù)層面的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析。主要是盈利能力和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的9個(gè)指標(biāo),。
(三)提升管理手段,,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理,、資費(fèi)管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。做好賬務(wù)明細(xì)查詢系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢工作,,加強(qiáng)對(duì)各單位發(fā)票體的管控,。
二、以規(guī)范的管理,保持企業(yè)健康發(fā)展,。
(一)規(guī)范營(yíng)銷費(fèi)用的使用和管理,。為使?fàn)I銷費(fèi)用政策既能有效的支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,減少違紀(jì)問題的發(fā)生,,繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷費(fèi)用的使用和管理的規(guī)范性,杜絕二次分配或私設(shè)小金庫(kù),。
(二)規(guī)范資金的歸集和支付,。加強(qiáng)營(yíng)收資金源頭管理,從源頭上規(guī)范營(yíng)收款上繳時(shí)限和上繳方式,,確保營(yíng)收資金及時(shí)足額歸集上繳,。
繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,,加大財(cái)務(wù)的支撐力度,。在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,,統(tǒng)籌安排,,集中支付,確保資金使用效益和效果,。
(三)規(guī)范欠費(fèi)和存貨的管理,。按照市局要求,繼續(xù)做好欠費(fèi)與存貨的管控工作,,動(dòng)態(tài)把控欠費(fèi)與存貨的實(shí)時(shí)變動(dòng)情況,。下一步工作重點(diǎn)主要集中在集郵庫(kù)存的管控和分銷的欠費(fèi)上。欠費(fèi)收入不配置營(yíng)銷費(fèi)用,,使用時(shí)按欠費(fèi)額扣減營(yíng)銷費(fèi)用。
三,、以精細(xì)化的核算,,推動(dòng)企業(yè)效益型發(fā)展。
(一)完善二級(jí)單位損益核算體系,。對(duì)二級(jí)單位損益核算辦法,、年度預(yù)算的下達(dá)等方面與各單位進(jìn)行溝通,上下聯(lián)動(dòng),,進(jìn)一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應(yīng)用,。強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果。
(二)逐步推動(dòng)全成本損益核算,。20_年度縣局各單位將實(shí)行全成本核算,,目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務(wù)已實(shí)行全成本核算,財(cái)務(wù)將逐步配合各經(jīng)營(yíng)單位做好全成本核算的準(zhǔn)備工作,。
(三)靈活運(yùn)用政策,,為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策法規(guī)的前提下,,用好用足現(xiàn)有政策,,合理安排成本空間,使職工收益逐年遞增,。
(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,,提升管理水平。
(1)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上,,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步明確和細(xì)化核算內(nèi)容,,規(guī)范收支核算,準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)成果;
(2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查,,主要是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)局用戶欠費(fèi)和營(yíng)銷費(fèi)用的檢查;
(3)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自學(xué)的意識(shí),增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能,。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,,一方面強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的廉潔自律意識(shí),增強(qiáng)自我約束能力;另一方面加強(qiáng)法制觀念,,自覺地學(xué)法,、守法、用法,。
四,、全力以赴做好各專項(xiàng)工作
(一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作
(1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值、當(dāng)年折舊,、累計(jì)折舊數(shù)據(jù)核對(duì);
(2)房產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控,,包括房產(chǎn)系統(tǒng)列入租金收入的金額與nc列賬核對(duì),房產(chǎn)系統(tǒng)中賬內(nèi)房產(chǎn)價(jià)值與固定資產(chǎn)系統(tǒng)房產(chǎn)價(jià)值核對(duì),,無償占用和被無償占用房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)是否準(zhǔn)確,、租給銀行和租給速遞的房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)是否準(zhǔn)確等
(二)理順郵銀經(jīng)濟(jì)關(guān)系,促進(jìn)和諧發(fā)展,。對(duì)涉及郵政與銀行關(guān)聯(lián)交易的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,,重點(diǎn)針對(duì)押抄寄庫(kù),、線路租費(fèi)、單冊(cè)等具體項(xiàng)目展開,,進(jìn)一步理順郵銀經(jīng)濟(jì)關(guān)系,。
財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
一、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理工作
財(cái)務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù),,包括資金收支,、費(fèi)用支付、工資發(fā)放,、資產(chǎn)管理等,。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效,及時(shí)核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目,,對(duì)應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)等進(jìn)行了及時(shí)的財(cái)務(wù)處理,使公司客戶,、供應(yīng)商等往來賬目更加清晰準(zhǔn)確,,保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性。
努力追求管理創(chuàng)新,,為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù),。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施,。對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)部門發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)問題都能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)的解決,,為經(jīng)營(yíng)部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用,。
二、進(jìn)行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì),,努力控制公司成本和費(fèi)用支出,。
作為非盈利部門,合理控制成本和費(fèi)用,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20--年工作重點(diǎn),。為了完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部20--年制定了新的《費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》,。制度中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們堅(jiān)持原則,、把些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,、合理控制了公司費(fèi)用支出,,節(jié)約成本,。
20--年對(duì)公司內(nèi)部所有運(yùn)作,包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料,、非正常費(fèi)用等異常狀況進(jìn)行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì),。定期編寫了內(nèi)審報(bào)告資料,針對(duì)公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析,、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異??己私y(tǒng)計(jì)表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強(qiáng)了虧損料號(hào)的分析,,并跟蹤虧損料號(hào)的改善結(jié)果,,公司的虧損料號(hào)有大幅度的減少。
三,、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查,,規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作,,確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符,,提高了材料物資的利用效能,。20--年盤點(diǎn)結(jié)果絕對(duì)準(zhǔn)確率平均為99%,比20--年的98%絕對(duì)準(zhǔn)確率有所提升,。四,、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,,提高資金利用率
20--年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量,、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度,。通過有效的公司資金預(yù)算,確保了資金的使用合理,、規(guī)范,、安全、有效,。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,,實(shí)行實(shí)時(shí)庫(kù)存分析考核制度,在扣除戰(zhàn)略采購(gòu)的情況下,,注意壓縮原材料的采購(gòu),,防止呆廢料的產(chǎn)生,特別是減少成品等存貨的庫(kù)存,,對(duì)超期未出貨成品實(shí)行報(bào)銷處理,,同時(shí)加大貨款回收力度,,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),更加有效地減少了資金的占用,,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,,顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。
五,、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作
財(cái)務(wù)部日常及時(shí)對(duì)原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂,、歸檔,,按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對(duì)完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,,獲得相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可,。20--年財(cái)務(wù)部建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系,意在對(duì)公司相關(guān)的資料實(shí)現(xiàn)共享管理,。對(duì)以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同,、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享,。上述資料歸類為電子文檔后,,在提高工作效率的同時(shí),可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息,,便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),,從而使工作流程更為順暢。
六,、圓滿完成各種涉稅工作
20--年將公司涉稅的幾件大事按期完成,,并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號(hào),被東莞市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)為20--年度納稅申報(bào)先進(jìn)單位,。根據(jù)公司上市要求,,調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì),順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金,,保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表,,臨時(shí)抽查的各項(xiàng)調(diào)查表,,及國(guó)地稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,,為公司及員工在稅金方面爭(zhēng)取的利益,。對(duì)稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策,、要求,,財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),,使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。
七,、完成20--年年報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作
根據(jù)公司上市要求,財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受大信會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì),,在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,,將年報(bào)及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)。財(cái)務(wù)部人員對(duì)各種審計(jì)事項(xiàng)都能及時(shí)完整地提供財(cái)務(wù)資料信息數(shù)據(jù),,對(duì)有工作時(shí)限要求的任務(wù),,財(cái)務(wù)部人員都能不計(jì)辛苦的加班完成。財(cái)務(wù)部人員積極與各會(huì)計(jì)事務(wù)所配合,,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作,。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高,,20--年?yáng)|莞統(tǒng)計(jì)局要求我司提供多種類的統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表,,財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,得到統(tǒng)計(jì)部門的贊揚(yáng),。
八,、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
財(cái)務(wù)部在20--年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,,針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說明,,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)成員清晰的知道該怎樣開展工作,,本部門對(duì)他有什么要求,。同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo),,并加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)方面培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí),、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,,培養(yǎng)提高財(cái)務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時(shí)注意培養(yǎng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)人的能力畢竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。
九,、完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制,,20--年對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,,依照公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理,、費(fèi)用報(bào)銷,、內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財(cái)務(wù)管理制度,。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性,,為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)。
十,、配合公司其他部門的工作
財(cái)務(wù)部在20--年認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,,積極改進(jìn)工作態(tài)度,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí),,有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能,。對(duì)公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,財(cái)務(wù)人員都給予的耐心解釋,,使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),,使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中,。
十一,、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作,,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境;掌握,,善用優(yōu)惠政策,爭(zhēng)取外部資源
財(cái)務(wù)部不定期地對(duì)財(cái)政,、外管局,、稅務(wù)、工商,、科技,、統(tǒng)計(jì),、銀行等部門進(jìn)行溝通,。通過有效的溝通,,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境,。在了解了有利于公司的政策信息后,及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施,,以推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展,。
財(cái)務(wù)部20--年完成了東莞,、江蘇,、深圳奔迪三家公司工商,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、貸款卡等年檢和相關(guān)股權(quán)變更等工商注冊(cè)登記工作;完成了深圳公司財(cái)政、外管局,、稅務(wù),、工商、海關(guān)等注銷工作,,為公司減少風(fēng)險(xiǎn);申請(qǐng)了東莞市民營(yíng)企業(yè)辦事優(yōu)先卡,,可享有《關(guān)于印發(fā)東莞市扶持大型企業(yè)優(yōu)惠措施的通知》規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠。
按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù),,及時(shí)有效地提供了相關(guān)資料和財(cái)務(wù)報(bào)表,。浦東發(fā)展銀行和建設(shè)銀行都給予了公司2500萬元的授信額度,杭州銀行已經(jīng)初步審核通過了公司的借款申請(qǐng),,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供資金保障。利用有限資源,,購(gòu)買建行利得盈保本理財(cái)產(chǎn)品,,為公司取得理財(cái)收益萬多元。
爭(zhēng)取了東莞市政府專項(xiàng)資金和相當(dāng)優(yōu)惠的政策扶持,,20--年財(cái)務(wù)部參與科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域20--年度國(guó)家科技計(jì)劃預(yù)備項(xiàng)目和國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,、市民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定、省民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定,、東莞市專利培育企業(yè)認(rèn)定,、東莞市專利獎(jiǎng)、專利申請(qǐng)資助等項(xiàng)目申報(bào),,公司已經(jīng)明確獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),、東莞市民營(yíng)科技企業(yè)、東莞市專利培育企業(yè)稱號(hào),,為公司贏得了名譽(yù)和企業(yè)所得稅降為15%的稅收優(yōu)惠,,并已經(jīng)明確爭(zhēng)取到元獎(jiǎng)金。
20--年的工作展望要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,,不斷改進(jìn)工作方式,,樹立時(shí)間觀念、效率觀念,。加強(qiáng)與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作,,嚴(yán)格要求自身,始終保持與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:
1.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,,完善財(cái)務(wù)管理和內(nèi)審管理,,理順經(jīng)營(yíng)流程,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財(cái)務(wù)信息,。依照公司實(shí)際情況,,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)價(jià)系統(tǒng),、工資核算系統(tǒng),、物流運(yùn)費(fèi)核算系統(tǒng)、非正常成本費(fèi)用管理等管理制度,,確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制,。
2.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見,做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作,。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司各部門的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,。在成本費(fèi)用控制方面,一是采取定額或費(fèi)用比例的方式,,將電話費(fèi),、維修費(fèi)等定額控制,節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),、超支處罰,,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,,對(duì)定額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷,。財(cái)務(wù)部對(duì)公司的成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開展核算和核對(duì)工作,按照預(yù)算計(jì)劃對(duì)公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)的考核跟蹤,,對(duì)公司內(nèi)的部門費(fèi)用超出預(yù)算一律停止支出,,對(duì)不合理的開支堅(jiān)決抵制。
3.繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。結(jié)合績(jī)效考核管理,本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),,在銷售收入增加的基礎(chǔ)上,,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí)加大貨款回收力度;搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn),,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),控制成品等存貨的庫(kù)存,,減少資金占用率,,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
4.將控制成本費(fèi)用的開支,,杜絕非正常損失成為財(cái)務(wù)工作的重中之重,。加強(qiáng)成本分析和進(jìn)行虧損料號(hào)的分析,對(duì)公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對(duì)比測(cè)算,,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì),,對(duì)公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析,尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施,,杜絕非正常成本,、費(fèi)用,減少虧損料號(hào),。
5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高專業(yè)知識(shí)水平和管理水平,。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,增強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理水平,并進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),。定期收集相關(guān)稅收政策學(xué)習(xí),、研討,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí),。端正工作態(tài)度,,認(rèn)真負(fù)責(zé),避免工作上的失誤,。加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,,提高工作效率和主動(dòng)性,培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。
6.加強(qiáng)與公司及各部門的溝通,,使財(cái)務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及工作效率,,提高部門員工的工作積極性,,構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
7.加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),,豐富公司財(cái)務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作,,為公司帶來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏。20--年計(jì)劃申報(bào)東莞市民營(yíng)企業(yè)新增增值稅獎(jiǎng)勵(lì)資金;申報(bào)東莞市專利試點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定;申報(bào)東莞市專利獎(jiǎng);申報(bào)廣東省民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定;申請(qǐng)科技貸款貼息;申報(bào)廣東省商標(biāo)和廣東省產(chǎn)品的認(rèn)定和申請(qǐng)多項(xiàng)專利以及專利資助等,爭(zhēng)取更多的政府專項(xiàng)資金和優(yōu)惠的政策扶持,。
總之,,財(cái)務(wù)工作是整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)體系中不可或缺的一部分,財(cái)務(wù)部要不斷提高工作效率,,健全財(cái)務(wù)管理體系,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,,高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,,百尺竿頭,更進(jìn)一步,。
20_下半年,,我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的優(yōu)良環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1,、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流;
2,、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;
3、在下半年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;
4,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,對(duì)工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;
6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;
7,、其他方面,,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。
在下半年里,,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,我將與公司同進(jìn)步,,共發(fā)展!
財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
今年上半年,,在全體干部職工的共同努力下,,公司的各項(xiàng)工作都可圈可點(diǎn),,單班工效大幅提升,內(nèi)部管理成效明顯,,工資總額逆市不減,,各項(xiàng)活動(dòng)有序開展,實(shí)現(xiàn)了“三無一降零事故”目標(biāo),。為了繼續(xù)做好下半年各項(xiàng)工作,,根據(jù)郜礦長(zhǎng)在六月份安委會(huì)暨考核會(huì)議上的講話,要求全礦上下認(rèn)真總結(jié),,精心謀劃,,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),努力使擬寫總結(jié)計(jì)劃的過程成為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、凝聚共識(shí)的過程,,成為進(jìn)一步查找問題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程,成為進(jìn)一步探索規(guī)律,、推動(dòng)工作的過程,,確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)公司提出的“1388”工作思路并結(jié)合上半年在工作中存在的問題,,計(jì)劃在接下來的工作中重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高:
一、嚴(yán)格遵照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),,認(rèn)真做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。
二、按年初制定目標(biāo),,繼續(xù)強(qiáng)化成本費(fèi)用監(jiān)督控制,。
三、加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置管理工作,。年末前進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)的完整,、安全,。
四、盤活現(xiàn)有存量資金,,積極為企業(yè)創(chuàng)造更多收益,。
五、督促科室人員強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,提高個(gè)人綜合素質(zhì),。
六、按要求完成各種臨時(shí)工作任務(wù),。
總之,,半年來我們完成了財(cái)務(wù)科的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我公司的財(cái)務(wù)要求,。當(dāng)然,隨著公司精細(xì)化管理要求的不斷提高,,作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范管理,,以適應(yīng)公司的發(fā)展,。
財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
回顧上半年雖然為公司營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,,但也存在一些不足,表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,,財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)還要進(jìn)一步調(diào)整,,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。下半年我們將一如既往的做好日常財(cái)務(wù)核算工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,,特?cái)M定20__下半年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃:
一、日常核算
1,、根據(jù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
二、管理工作
1,、更換用友軟件
2,、辦理代理記賬許可證
3,、辦理會(huì)計(jì)公司和售后公司的注冊(cè)工作
4、各部門,、模擬分公司的單獨(dú)核算工作
5,、部門內(nèi)部考核工作
6、崗位增員工作
總之,,在20__年下半年里,,我們將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。
財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,,回顧上半年,財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對(duì)20xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,,較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查、自檢,,做到賬目清楚,,賬證、賬實(shí),、賬表,、賬賬相符,,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。
三,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率
1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,,結(jié)合實(shí)際,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn),。
2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3,、加強(qiáng)對(duì)公司金錢需求及回籠情況的分析,,主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,,提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái)。
四,、加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,主動(dòng)研究稅收政策,,合法避稅增加效益
在下半年的工作中,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
五,、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對(duì)比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,開拓視野,,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,,下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。
六,、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,,資源共享,主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)政策,、經(jīng)營(yíng)方案的制定,,做好參謀工作
下半年,為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,,堅(jiān)信“辦法總比困難多”,,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。
3、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循“先內(nèi)部,、后甲方” 的對(duì)賬原則,,分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。
4,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付、退回都詳細(xì)登記,,做到有案可查,,變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng),。
最后,,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅(jiān)持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力。
財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
20xx年,,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室的大力支持下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以部門預(yù)算為核心、以項(xiàng)目預(yù)算編制和資金監(jiān)督管理為重點(diǎn),,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報(bào)如下:
一、依法征管,,嚴(yán)格執(zhí)法,,確保各項(xiàng)資金及時(shí)足額上繳,。
加強(qiáng)收費(fèi)入庫(kù)管理。按國(guó)庫(kù)集中支付制度要求,,堅(jiān)持“征收部門開票,,銀行代收,財(cái)政管理”,,確保專項(xiàng)資金及時(shí),、就地、全額入庫(kù),,提高入庫(kù)率,。截至6月底,共收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)73.39萬元,,其中:采礦權(quán)價(jià)款43.97萬元,,地州級(jí)管理費(fèi)17.51萬元,土地出讓金11.21萬元,,采礦權(quán)使用費(fèi)0.7萬元,。
礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收管理不斷規(guī)范,通過建立完善的征收制度和工作程序,,確保了礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的及時(shí)足額征收,,截至6月底,共征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)1831.34萬元,,比上年同期增長(zhǎng)42.7%(上年6月1283.25萬元),。征收20xx年-20xx年煤炭資源開發(fā)特別調(diào)節(jié)費(fèi)512.12萬元,都按規(guī)定足額上繳自治區(qū)征收辦,,確保應(yīng)收盡收,,足額上繳,無截留,、挪用,、坐支現(xiàn)象。
二,、加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,、跟蹤問效,提高資金的使用效率,。
1,、加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金的使用管理,加大監(jiān)管力度,。20xx年—20xx年自治區(qū)共下達(dá)六縣一市9個(gè)土地整理項(xiàng)目資金8924.17萬元,,項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照《自治區(qū)土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金使用管理暫行辦法的通知》(新財(cái)建【20xx】12號(hào))文件執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)資金的撥付程序》和專項(xiàng)資金管理各項(xiàng)規(guī)章制度,,及時(shí)辦理下?lián)軐m?xiàng)資金,,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行全程管理和監(jiān)督,。在資金撥付上,對(duì)土地開發(fā)整理項(xiàng)目合同與項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),,規(guī)范相關(guān)審批程序,,按項(xiàng)目預(yù)算、施工合同和工程進(jìn)度直接將款項(xiàng)撥付到工程施工單位,,已按合同工期撥付六縣一市9個(gè)土地整理項(xiàng)目資金,,共計(jì)5697.12萬元;資金撥付做到不耽誤工期,不違反規(guī)定,。
2,、為確保重大項(xiàng)目征地工作順利實(shí)施,自收到自治區(qū)撥付連霍國(guó)家高速公路阿克蘇-喀什段,、庫(kù)阿高速公路,、英買力潛山油藏地面工程等各項(xiàng)征地等補(bǔ)償費(fèi),,及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),,在內(nèi)全額撥付到各縣(市)國(guó)土資源局,并要求各縣(市)嚴(yán)格按照《國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)償費(fèi),,及時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中,,依法維護(hù)國(guó)家、集體和個(gè)人的切身利益,,保障征地工作的順利完成,。
截至6月底,共撥付各項(xiàng)征地補(bǔ)償費(fèi)1.015億元,,撥付測(cè)量標(biāo)志設(shè)置工作經(jīng)費(fèi)0.87萬元,,沒有擠占、挪用,、滯留資金的現(xiàn)象,,保證了項(xiàng)目資金專款專用,,確保資金和項(xiàng)目發(fā)揮正常效率,。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,,認(rèn)真履行職責(zé),,做好日常工作。
1,、按時(shí)完成20xx年度財(cái)政部門決算,、土地開發(fā)整理收入支出財(cái)務(wù)決算,完成礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)專用票據(jù)和決算報(bào)表的編制,、審核,、匯總,、上報(bào)工作。
2,、按照財(cái)政部門預(yù)算,、國(guó)庫(kù)集中支付和“收支兩條線”的要求,按時(shí)申報(bào)用款計(jì)劃,,及時(shí)掌握本局工作經(jīng)費(fèi)使用情況,,安排好各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),每月與財(cái)政,、銀行及時(shí)對(duì)帳,,并按項(xiàng)目支出進(jìn)度合理使用資金。
3,、完成土地整理項(xiàng)目資金,、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收、零余額和基本戶,、工會(huì)戶四套賬目的會(huì)計(jì)核算工作,,按月裝訂成冊(cè)。如實(shí)反映經(jīng)費(fèi)往來和收支情況,,及時(shí)處理各類收入,、支出,做到財(cái)務(wù)憑證合法合規(guī),、賬務(wù)記載清晰,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù),。
4,、完成日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放工作,。定期對(duì)基本公用支出情況進(jìn)行公示,,做到財(cái)務(wù)支出公開透明、各項(xiàng)支出有依有據(jù),。
5,、嚴(yán)格按照部門預(yù)算的管理原則,收入合法合規(guī),,支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi)、勤儉辦事的方針,,做好年度歷行節(jié)約上報(bào)工作,。
6、按照要求完成了對(duì)新舊固定資產(chǎn)使用人的確認(rèn)及固定資產(chǎn)卡片上報(bào)工作,,提高了固定資產(chǎn)使用效益,。
7,、完成了收費(fèi)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、開戶許可證的年檢換證工作;財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)庫(kù)錄入,、國(guó)有土地收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表、行政事業(yè)單位公務(wù)用車能源消費(fèi),、勞動(dòng)工資,、政府采購(gòu)信息系統(tǒng)月報(bào)、季報(bào)等各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,。
8、為保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,,積極協(xié)調(diào)與社保局,、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,完成了年度內(nèi)住房公積金,、社會(huì)保障費(fèi)年基數(shù),、個(gè)人所得稅的計(jì)算、變更調(diào)整和代扣補(bǔ)繳工作,。及時(shí)辦理綜合醫(yī)療保險(xiǎn)和團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn),,調(diào)入、退休人員工資,、公積金、社保費(fèi)資金的轉(zhuǎn)入,、提取,、合并、補(bǔ)繳手續(xù),,確保職工個(gè)人公積金,、社保賬戶正常使用。
9,、認(rèn)真做好防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制日常管理工作,。加大自查自糾力度;配合相關(guān)單位做好“治理小金庫(kù)”專項(xiàng)檢查工作。
10,、加強(qiáng)與財(cái)政,、國(guó)庫(kù)、審計(jì),,以及各科室之間的溝通和協(xié)調(diào),,切實(shí)解決項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題,努力提高國(guó)土資源管理部門項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理工作水平,。
11,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
四、存在的不足,,今后努力的方向
通過半年的努力,,在局黨組和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下,雖然做了大量的工作,,在思想認(rèn)識(shí)上也都有了一定的提高,,但在工作上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,工作中時(shí)有浮燥情緒有待進(jìn)一步提高和改進(jìn):
1,、由于今年項(xiàng)目資金量大,,對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)督力度還不夠,有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
2,、與其它科室的溝通和協(xié)作還不夠。
五,、下半年工作思路:
1,、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收,,按規(guī)定足額上繳,。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,,強(qiáng)化制約意識(shí)
一是認(rèn)真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴(yán)格按照資金的性質(zhì)和用途對(duì)各類資金分類核算,,并及時(shí)上繳下?lián)?三是加強(qiáng)專項(xiàng)資金的使用管理,確保??顚S?,杜絕截留、挪用和擠占專項(xiàng)資金的行為,。
3,、按照會(huì)計(jì)制度的要求記賬、報(bào)賬,,做到手續(xù)完備,,日清月結(jié),內(nèi)容真實(shí),,數(shù)字準(zhǔn)確,,帳目清楚,編報(bào)及時(shí),。
4,、加強(qiáng)外部聯(lián)系,力爭(zhēng)得到支持。為了保證我局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,,積極做好協(xié)調(diào)工作,,以保障干部職工應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。
5,、繼續(xù)做好定期財(cái)務(wù)公開工作,,按時(shí)上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,做到數(shù)據(jù)真實(shí),、可靠,。
6、認(rèn)真做好20xx年財(cái)政部門預(yù)算上報(bào)工作,。
7,、做好重大項(xiàng)目資金的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
8,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,,以企業(yè)效益為中心,,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),下面是對(duì)20__下半年的工作計(jì)劃:
一,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,提高員工的綜合素質(zhì)
餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn),,業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,,如果培訓(xùn)工作不跟上,,很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,,下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬,,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之,。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃,方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo),。
二,、進(jìn)一步加強(qiáng)
強(qiáng)化吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧,提高酒水銷售水平,,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益,。
三、加強(qiáng)員工思想教育
利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,,增強(qiáng)員工的凝聚力,,樹立集體榮辱觀,。
四、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作
1,、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約,。如餐巾紙、牙簽,、布草,、餐具等。
2,、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗,。如空調(diào)合理開啟及時(shí)關(guān)閉等。
3,、杜絕馬桶長(zhǎng)流水,、長(zhǎng)明燈等。
五,、突出以人為本的管理理念
保持與員工溝通交流的習(xí)慣,,以增近彼此的了解,便于工作的開展,。計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象,,保證溝通程序的暢通,,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,,為員工排憂解難,。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視,,從而人人能有個(gè)好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客,。
六,、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作
每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié),、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢,。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動(dòng)匯報(bào)部門質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn),。
七,、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面
20__年下半年是新的征程,,新的起點(diǎn),。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任,、視員工的發(fā)展為已任,、視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,全體員工團(tuán)結(jié)一心,,努力工作,我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來越紅火,,圣達(dá)的明天也會(huì)更加輝!