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在職工作感受篇一
茲證明_______同志現(xiàn)從事_______工作，累計滿_______年,。
特此證明,。
單位名稱(公章)蓋章。
經(jīng)辦人：
茲證明________是我公司員工,，在________部門任________職務(wù),。至今為止，一年以來總收入約為__________元,。
特此證明,。
本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何形勢的擔保文件,。
蓋章：
日期：______年___月___日
范本2：
茲證明先生(女士)是我單位職工,，工作年限年，在我單位工作年,，職務(wù)為,，崗位為，工作性質(zhì)為(正式制;合同制;臨時制;其他),，職稱為,，該員工是否有違規(guī)違紀行為(有;無)。
其身份證號碼為：________________________,。
其平均月收入為人民幣(大寫)________元,。
填表人簽字：證明單位(蓋公章)。
單位聯(lián)系電話：________________,。
單位營業(yè)執(zhí)照編號：________________,。
單位辦公地址：________________________。
本單位承諾該職工的收入證明真實,。
本收入證明僅限于該職工辦理貸記卡用途,，我公司并不對該職工使用貸記卡可能造成的欠款承擔任何責任。
填表日期：____________年________月
范本3：
________________:。
茲證明________是我公司員工,，在________部門任________職務(wù),。至今為止，一年以來總收入約為__________元,。
特此證明,。
本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何形勢的擔保文件,。
蓋章：
日期：______年___月___日
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在職工作感受篇二
__年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。
一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行。
三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;,。
四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究,，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴格,、扎實、細致,、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價,。
二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面,，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程,，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計___年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三,、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故,。
一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止__年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座,，上門收款率達到87%,，同比提高2個百分點，比__年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。
二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價,。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止__年年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
四,、注重過程、加強監(jiān)控,，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。
二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖,，___年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價,，預(yù)算匯報圓滿成功。
五,、法制意識逐步提升,，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績,。
一是通過努力,，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;。
三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題_余項,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風險,。
在職工作感受篇三
忙碌的___年即將過去?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn)、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,，并且取得了一定的成績。
一,、提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范管家服務(wù)。
自___年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來,，在日常工作中無論遇到任何問題,，都能作到各項工作不推諉，負責到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計，在“一對一管家式服務(wù)”落實的同時,，還參加公司組織的各類培訓,。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》等進行培訓,。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核，如“微笑,、問候,、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,，使我的服務(wù)水平有了較大的提高,，得到了業(yè)主的認可。
二,、規(guī)范服務(wù)流程,，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,，以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。在對小區(qū)的日常管理中,，我們嚴格控制、加強巡視,，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導,，及時制止并給出合理化建議,，并且同公司的相關(guān)部門進行溝通，制定了相應(yīng)的整改措施,，如私搭亂建佛堂,、露臺搭建陽光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,，令其立即整改,。
三、加強培訓,、提高業(yè)務(wù)水平,。
專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成,，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),，對于搞好我們的工作是很有益處的,。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,，所以公司一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓的主要內(nèi)容有：
1,、搞好禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表。
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,，物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到,、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,，我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),，無論是公司領(lǐng)導還是業(yè)主見面時都要說“你好”,，這樣，即提升了客服的形象,，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
2,、搞好專業(yè)知識培訓,、提高專業(yè)技能。
除了禮儀培訓以外,，專業(yè)知識的培訓是主要的,。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結(jié)合《__市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》,、《__工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》,、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī),、學習相關(guān)法律知識,，從法律上解決實際當中遇到的問題，清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,，也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析,、學習,，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習,、不斷積累經(jīng)驗,。
___年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,，小區(qū)入住業(yè)主的增多，物業(yè)將會向著更高,、更強的目標邁進,，客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年,，共同努力為我們__物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!
在職工作感受篇四
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
在公司我一直過得很好,，很感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)照和同事對我的幫助，但是由于薪酬和工作時間問題,，我很抱歉我決定辭職,。做為行政文員，我每天做的事情很多很雜,，工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別,，工資上也是如此。我每天都在做這些事情;辦公設(shè)備的管理,，計算機,、傳真機、簽字長途電話,、復(fù)印機的具體使用和登記,，名片印制，郵件和報刊的收取,、分發(fā)工作,，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回,，各類辦公用品倉庫保管,，每月清點，年終盤存統(tǒng)計,，做到入庫有驗收,、出庫有手續(xù)，保證帳實相符,，完成各項勤雜,、采購工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個月只有一千多,，而且每周工作6天,，我覺得我的付出跟收獲不對等,，我也不能對我目前的現(xiàn)狀改變什么，因此我選擇辭職,。
希望領(lǐng)導能夠批我的辭職請求,，在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。
此致
敬禮
申請人：xxx,。
20xx年xx月xx日,。
醫(yī)生辭職信【范文二】。
尊敬的**醫(yī)院院長：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信申請報告,。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,。自我進入醫(yī)院之后，由于您對我的關(guān)心,、指導和信任,，使我在檢驗行業(yè)獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作,，我在檢驗領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激,。
由于我自身能力的不足,，近期的工作讓我覺得力不從心。為此,，我進行了長時間的思考,，覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一個新的領(lǐng)域也缺乏學習的興趣,。
為了不因為我個人能力的原因而影響醫(yī)院的運作,，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的檢驗工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,，對此我深表抱歉,。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來無論什么時候,，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分,。
祝醫(yī)院領(lǐng)導和所有同事身體健康,、工作順利!
再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉，同時我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個人實際,，對我的申請予以考慮并批準,。最后，祝我們**縣**醫(yī)院一切順利，萬事如意,。
此致
敬禮
申請人：xxx,。
20xx年xx月xx日。
業(yè)務(wù)員辭職信【范文三】,。
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
首先感謝幾年來在貴公司里得到領(lǐng)導的關(guān)心與愛護,。使我一個本對業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟悉的楞小子也學會了圓滑和快人快語，為的是與竟爭對手搶占市場;學會了喝酒,，為的是與客戶拉近關(guān)系;學會了與陌生人稱兄道弟,，為的是把手中的產(chǎn)品推出去;學會了應(yīng)酬與各類人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場信息;但我還是要辭職,。因為我原本不喜歡喝酒,，做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對則是對,，錯則是錯。但在業(yè)務(wù)場上好象一切都變了味似提,，對的也變成錯了,，錯的也變成對了，只有共同的利益,，沒有永遠的朋友讓我時時心里不是滋味,。昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉,，一切的一切都是為了利益!為了利益什么事都可能發(fā)生,。記得小時候老師說過：當資本家的利潤率達200%時，他們就會走而挺險,，現(xiàn)在我是算學透了：有進為了將竟爭對手打敗,，公司虧本也要放貨，但有時對手倒后,，便又將利潤抬到天文數(shù)字,，看著消費者購買了價格翻了n翻的產(chǎn)品，心里只有一個味道：痛!
雖然工資獎金按完成任務(wù)來分成,，收入也不錯,，但我還是要辭職了。因為幾年來我已找不著我自已了,，見誰都稱兄弟,，老板，經(jīng)銷商是老板,，顧客是老板,，代理商是老板，就連店員也得叫他老板，因為店員如果不幫忙的話自已也得下崗,。自已卻變成一個已經(jīng)人人可以處理的“經(jīng)理”,，名字比什么都好聽，但其實卻比誰都慘：顧客說我們賣的產(chǎn)品不合格,，我只能承認,，其實我想說：不可能每樣產(chǎn)品都百分百的合格率，但我不能說,。經(jīng)銷商說我們的產(chǎn)品不好賣,，我只能承認，其實我想說,，是經(jīng)銷商不想賣,，但我不能說。代理商說我們分銷能力差,，我只能承認,，其實我想說，比別的業(yè)務(wù)員來說我強多了,，但我不敢說,。老板說，這個月我們的業(yè)績太差了,，我只能承認,，其實我想說，是公司產(chǎn)品落伍了,，但我不敢說,。因為我一說，可能這個月的工資又沒有了,。這樣的生活太可怕,，這樣的日子太難過，這樣的工作太難干,，其實并不難,，只是心里難過，說的都不是心里話,，干的都不是心里想干的事,。還記得嗎領(lǐng)導，剛來時你說過,，你只看我的.業(yè)績不聽其它人什么說,，可是當我的業(yè)績爬到公司第一位時，與代理商有了沖突,，但這一切都是為了公司的利益,，然而你卻站在代理商這邊,，將那個月的獎金扣了，說我與代理商關(guān)系搞不好,，其實,，我們與代理商之間即有合作關(guān)系，又有竟爭關(guān)系,，如果什么事都順著他來做,，那我們的業(yè)務(wù)也就會很快倒下了。這倒沒什么,，你卻當了白臉,，讓我當黑臉，但黑得不值呀,。
還記得你說過,，以后的市場都交由我管理，但正當我要大刀闊斧改革時,，卻得罪了即得利益者的利益,，于是呼反對聲四起，在這關(guān)健時刻,，你的手再一次申向了合作者,，并未聽從我的一絲意見，將我精心設(shè)計的方案全盤推翻,，你可知道，這個方案耗費了我我少個不眠之夜嗎才完成的嗎?如果得以實施,，我們的市場將會實現(xiàn)多年來你夢想的質(zhì)的跨躍,，但你卻冷了熱心人的心。還記得你說過以后公司發(fā)展了,，就幫我們辦各種保險,，但公司從一個無名小輩發(fā)展到遠近聞名的大企業(yè)了，你仍然以資金緊張為由,，以公司長遠發(fā)展為由,，暫不辦理。還記得你說過,，會關(guān)心每一位員工的工作與生活的,，但很多員工因長期在外奔波，一日三餐食無定所,，睡無定處,，生病了想請假你卻說，公司太忙,，人守不夠為由不給請假,。為什么你不多招些人員?別的工司發(fā)展到這個規(guī)模時已有上百名員工,，但我們卻依然就那三十條槍。多太多的你主過的話,，但最后總是你自已推翻自已的話,，也許你有你的道理，但卻傷了我的心,。
其實國家早有規(guī)定不能給單位領(lǐng)導送紅包,，但你卻天天策劃著今天給哪位送多少禮金，那個送多少紅包,，誰誰的生日到了要送賀禮,，誰誰的兒子結(jié)婚了要打多少紅包，我卻成了一個窮送賄者,，人家都以為我很有錢,，其實自已的工資還不夠送一次賀禮呢。但為了不丟公司的面,，天天與有錢人進包箱,，玩牌等等，幾呼所有的收入皆花在這上面了,，為的都是公司的利益,，但工資已n年沒漲了。為了業(yè)務(wù)的增長,，我天天打電話給這個那個,，電話費上去了，業(yè)務(wù)量上去了,，但電話費指示卻n年未漲!從你那賺回來的錢又白白的送還給你了,，想申請?zhí)岣唠娫捹M標準，你卻說別人都沒這個想法!那你為什么不說別人的業(yè)務(wù)量沒我大?還有太多太多的話要對領(lǐng)導說,，但寫到這里心里早已疲憊不堪了,，真想睡個好覺，但手機卻不能關(guān)機,，就連一個月一天的休息日也不例外,，經(jīng)常半夜有短信息，騷擾電話打進來,，但仍得瞇著眼睛接聽,，今天我就關(guān)一次機吧，第一次關(guān),，也是最后一次在公司關(guān)機,，因為太累了，就讓你扣掉半個月的獎金一次吧,，反正也扣習慣了,，你總有理由來扣的,。好了，也為了節(jié)約你的時間,，就寫到這里吧,。祝愿公司升升日上。一舉當上同行業(yè)的領(lǐng)頭羊!
此致
敬禮
申請人：xxx,。
20xx年xx月xx日,。
在職工作感受篇五
本年度，本人堅決貫徹執(zhí)行_的教育路線,、方針和政策,。為人師表，樂于助人,，團結(jié)同事,，嚴于律己，安教樂教,，服從學校工作安排,，對工作精益求精。
教學方面,，本人不斷注重業(yè)務(wù)知識提高和知識更新,，苦練教學基本功;鉆研新課標，運用靈活的教學方法,，注重學生雙基和能力培養(yǎng),，調(diào)動學生的學習積極性，發(fā)揮學生在課堂中的主體作用,，做到因材施教,。積極參加教研活動，能熟練的自制電教軟件,，運用電教手段輔助教學。
一年來,，我積極服從學校工作安排,，分管學校團委工作、宣傳工作,、電教工作,、電子政務(wù)工作、留守兒童之家工作,、信息上報等工作,，并圓滿完成工作任務(wù)，除此之外,，還擔任了九年級,、七年級歷史教學工作及班主任工作,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,。
在工作中,，我不斷學習新的教學理念，轉(zhuǎn)變角色,，把微笑帶進課堂,，注重學生的全面發(fā)展;認真、耐心的教好每一個學生,，上好每一節(jié)課,，開好每一次班會。天道酬勤,，經(jīng)過努力,，我所任教的七年級歷史、九年級歷史在片聯(lián)考中分別獲得第二名和第四名的好成績,。我所帶的班級整體風貌有了很大的轉(zhuǎn)變,，班風正了，學風濃了,，學生的學習積極性和主動性有了很大提高,，學生成績也取得了明顯進步，在期末統(tǒng)考中取得了語文第4名,、英語第13名,、政治第5名、歷史第2名的驕人戰(zhàn)績,，受到了領(lǐng)導,、同事和家長的一致好評。
在上一年的工作中,，我時刻以一名_員和教師的雙重標準嚴格要求自己,，得到了學校領(lǐng)導、同事及學生們的好評,。在期末民主測評中,，所帶班級被評為“優(yōu)秀班集體”，所任教的歷史學科被評為“優(yōu)秀學科”,。今后,，我將繼續(xù)努力，加強學習,，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,，爭取在__年的基礎(chǔ)上續(xù)寫新的輝煌!
在職工作感受篇六
__年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展,，回顧半年來的工作,，我個人工作以成本核算為重心,，做好日常費用報銷和采購核算工作，經(jīng)過加強自身學習,、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言,，___年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一,、進取做好成本核算和費用報銷工作,。
負責公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作資料,，僅有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準確,，嚴格把關(guān)，把不貼合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責令整改,。具體工作如下：
(一)進取協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,，它是一項綜合性很強,、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用,，進取協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符,，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。
(二)及時、正確地進行成本核算,，開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程,，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認真,、全面地開展成本分析工作,。經(jīng)過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出,，努力節(jié)儉開支，不斷降低成本,。在審核公司報銷單據(jù)過程中,，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴格控制各項費用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等,，并進取探求節(jié)儉開支,、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)儉成本,，提高效益,。
二、與成本會計交接,，交出成本崗位工作,，與原財務(wù)部長交接，接手財務(wù)部工作,。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作,。首先為接手人詳細介紹工作資料和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進行財務(wù)部門工作交接,。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。
2,、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),，盤點現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票。
3,、做好銀行,、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
4,、做好賬目核對,，完善交接手續(xù)。
三,、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,，堅持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
__月末接手財務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時間緊,，在接手工作后立即著手工作，進取做好財務(wù)日常工作,，嚴格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財務(wù)人員進取做好__月份結(jié)賬工作,。
在職工作感受篇七
___年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導下,，加強預(yù)算管理,，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增加企業(yè)效益為目標，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一,、認真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,，及時準確地傳達了公司決定、決策,、規(guī)定等,，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重,，維護了公司的利益和形象。
2,、按照公司財務(wù)收支計劃,，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支情況表,。
3,、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,，進行檢查,、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好,、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運營,，提高了資金使用效率。
5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作,。
6、加強自身業(yè)務(wù)知識學習,，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等,。
二,、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作,。
1,、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。
2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作,。
3、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠__年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。
4,、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額回收了12年租賃費用和材料銷售款項。
三,、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù),。
___年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作,，基本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作,，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,，工作還有很多地方需要提高和完善。
在職工作感受篇八
忙碌的__年即將過去,?；厥卓蛣?wù)部一年來的工作，感慨頗深,。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn),、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,，并且取得了一定的成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一,、提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范前臺服務(wù)。
自__年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,，__年是全面落實該方針的一年,。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉,，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,，保證公司各項工作的連慣性,，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計,，今年前臺的電話接聽量達26000余次，接待報修10300余次,，其中接待業(yè)主日常報修7000余次,，公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次，日平均接待來訪30余次,，回訪平均每日20余次,。
在“首問負責制”方針落實的同時，我們在7月份對前臺進行培訓,。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》,、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽禮儀》等進行培訓,。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,，而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號，如“微笑,、問候,、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,，使前臺的服務(wù)有了較大的提高,，得到了廣大業(yè)主的認可。
二,、規(guī)范服務(wù)流程,，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化,。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全,，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,，而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,，我們嚴格控制,、加強巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,，我們從管理服務(wù)角度出發(fā),，善意勸導，及時制止,，并且同公司的法律顧問多溝通,，制定了相應(yīng)的整改措施,，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,，責令其立即整改,。
三,、改變職能、建立提成制,。
以往客服部對收費工作不夠重視,，沒設(shè)專職收費人員，由樓宇管理員兼職收費,，而且只在周六、日才收,，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位,，這樣樓宇管理員沒有壓力,，收多收少都一樣，甚至收與不收一個樣,，嚴重影響了收費率。所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員,，設(shè)立專職收費員，將工資與收費率直接掛鉤,，建立激勵機制,，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,，通過改革證明是有效的,。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
四,、加強培訓,、提高業(yè)務(wù)水平。
物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),，而且涉及范圍廣,，專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,，實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),，對于搞好我們的工作是很有益處的,。客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,，所以我們一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓的主要內(nèi)容有：
(一)搞好禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表。
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,，物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),，接待業(yè)主來訪,，我們做到熱情周到,、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,，以使我們解決業(yè)主的問題這方面,，陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工,。如前臺接電話人員,，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話，第一句話先報家門“您好”,，天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),，無論是公司領(lǐng)導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”，這樣,，即提升了客務(wù)部的形象，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),。
(二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能,。
除了禮儀培訓以外,，專業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓,。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關(guān)法律知識,，從法律上解決實際當中遇到的問題,，我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識，如業(yè)主報修,，我們應(yīng)能分清報修位置,、基本處理方法,、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,，是有清楚了這些問題,，才能給業(yè)主宣傳、講,。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,，也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的，我們會拿一些經(jīng)典案例,，大家共同探討,、分析、學習,，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等,。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗,。
五,、組織活動、豐富社區(qū)文化,。
物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,，開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁,。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,，如一些晚會,、游園活動，短途的旅游及各類棋類比賽等,。得到了全體業(yè)主的認可,，但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況，0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,，更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,，在這種情況下，我們要克服困難,、廣開思路,、多想辦法，合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動,。
我們結(jié)合實際情況,，聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心,、迎利來蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,，這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目，園區(qū)業(yè)主共同參與,，寓樂其中,，經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品，而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,。
通過一次次的活動,，體現(xiàn)了__小區(qū)人性化的物業(yè)管理，同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,，并為公司增加一筆收入,，據(jù)統(tǒng)計自__年_月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約_元。
六,、清查二期未安裝的水表,，追繳經(jīng)濟損失。
本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,，據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,，從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,，并盡力追回費用,。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題，許多卡式水表需換新的電池,，面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表，并且追繳了費用,。
七、執(zhí)行新自來水的水費收費標準,，及時調(diào)整水價,。
在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整，園區(qū)內(nèi)2000多住戶,，我們必須在_月底前挨家挨戶將水費結(jié)清,，便于7月份水費上調(diào)的順利過度。針對這一情況,。時間緊任務(wù)重,。我們及時調(diào)整班次，將人員劃分范圍,，客服部全體人員停休,，加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力，在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了努力完成了這一任務(wù),。使_月份的水價平穩(wěn)的由2,。0元/噸上調(diào)到2。8元/噸,。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,，共查出漏戶約50戶，共計追繳費用約2454,。7元,。就此問題我部提出要求水費以后按月收取，取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,，減少工作失誤,，細查到位每一戶。
八,、不辭辛苦,，入戶進行滿意度調(diào)查。
根據(jù)計劃安排,，__年_月開始進行滿意度調(diào)查工作,，我們采取讓收費員收費的同時進行此項調(diào)查工作，同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,，我們會將業(yè)主的聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中,。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份，返回1600份,，回收率為62%,。
__年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,，小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善__物業(yè)公司將會向著更高,、更強的目標邁進，客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,，以更飽滿的精神去迎接新的一年,，共同努力為__物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!
