在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作,、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)湖北省企業(yè)工會管理?xiàng)l例,，緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)變增長方式、推進(jìn)強(qiáng)企富工,、建設(shè)和諧企業(yè),、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務(wù)，更加注重勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動,。本文有工作計(jì)劃網(wǎng)年度工作計(jì)劃頻道為您分享《20xx年公司年度工作計(jì)劃思路》,，歡迎大家前來參考。

公司工會成立于20xx.5月,。為了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)湖北省企業(yè)工會管理?xiàng)l例，緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)變增長方式,、推進(jìn)強(qiáng)企富工、建設(shè)和諧企業(yè),、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務(wù),，更加注重勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動，更加注重民主管理,、民主參與,、民主監(jiān)督，更加注重全面提升職工素質(zhì),，更加注重建家建線,、幫扶濟(jì)困、女職工工作,，更加注重工會組織的效能建設(shè),，切實(shí)發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，成為廣大職工可以信賴和依靠的家,，從而激發(fā)全體職工的工作熱情,，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。現(xiàn)制定20xx年度工會工作計(jì)劃如下：

一,、圍繞中心,，開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動,。

1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心,，長期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑,。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。而且有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,。公司工會決定隨著公司新材料項(xiàng)目的投產(chǎn)公司工會重點(diǎn)組織勞動競賽,。各單位也要確定自己的勞動競賽重點(diǎn)，要把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結(jié)合起來,，制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則,，認(rèn)真抓好落實(shí)，展現(xiàn)作為,，賽出成果,。

2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)?；顒?，扎實(shí)抓好公司先進(jìn)集體，先進(jìn)工作者,，優(yōu)秀工會工作者,，工人先鋒號及標(biāo)兵的評比表彰工作。及時(shí)組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報(bào)工作,。

二,、結(jié)合實(shí)際，更加注重民主管理,、民主參與,、民主監(jiān)督。

1,、進(jìn)一步完善機(jī)制,，推動企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,，提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平,。大力推進(jìn)職代會的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要強(qiáng)化職代會制度的剛性和嚴(yán)肅性,，認(rèn)真落實(shí)職代會法定程序賦予職工代表的職權(quán),，做到不打折扣，不減程序，不走過場,，強(qiáng)力推行職代會標(biāo)準(zhǔn)化考核,，廣泛開展職代會達(dá)標(biāo)活動。不斷加強(qiáng)職代會的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，確保職代會各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)。

2,、建立健全項(xiàng)目部職工大會制度,，指導(dǎo)督促召開好項(xiàng)目部職工大會。公司工會把20xx年定為項(xiàng)目部職工大會推進(jìn)年,。將對各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,。希望各單位高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí),。

3,、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，定期對各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),，對企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究,。

4,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度,。進(jìn)一步提高平等協(xié)商、集體合同的實(shí)效性,。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題,，通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和集團(tuán)公司實(shí)際,，把職工最關(guān)心的問題,，作為平等協(xié)商的重點(diǎn)，推動集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制,、調(diào)整機(jī)制,、增長機(jī)制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,，并將檢查結(jié)果向職代會報(bào)告,，提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇二

堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和“”精神為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠團(tuán)員青年,，把握大局,、認(rèn)清形勢、結(jié)合廠工作思路，穩(wěn)中求進(jìn),，為實(shí)現(xiàn)全廠2120xx年做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二、工作目標(biāo),。

1,、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè),。

2,、加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治教育。

以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),，引導(dǎo)團(tuán)員青年牢固樹立崇高理想和正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，著力提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì),，培育一支"四有"團(tuán)青隊(duì)伍,。

3、開展團(tuán)員青年業(yè)余黨?；顒?。

在組織團(tuán)員青年進(jìn)行思想政治教育的同時(shí)，結(jié)合聽優(yōu)秀黨員報(bào)告,、參加社會實(shí)踐活動等,，使團(tuán)員青年深入的了解黨，真正把團(tuán)員青年凝聚到黨組織周圍,。

4,、結(jié)合重要紀(jì)念日開展愛國主義、集體主義教育活動,。

利用學(xué)雷鋒活動日,、五·四青年節(jié)、七一黨的生日等重要紀(jì)念日,，開展教育活動,。與此同時(shí)，充分利用團(tuán)會,、黑板報(bào)對團(tuán)員青年進(jìn)行行為規(guī)范教育,。

三、具體安排,。

1,、大力宣傳雷鋒精神，把學(xué)雷鋒活動與廠風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,，培養(yǎng)團(tuán)員青年高尚的道德規(guī)范,。

2,、圍繞“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”主題出一期黑板報(bào),。

3,、召開主題為“學(xué)雷鋒—從我做起，從小事做起”的團(tuán)會,。

4,、開展“讓廠區(qū)更美麗”團(tuán)員青年志愿者活動，清掃廠內(nèi)衛(wèi)生,。

1,、召開主題為“祭英烈、鑄忠魂”的團(tuán)會,。

2,、組織團(tuán)員青年到革命紀(jì)念地,、烈士陵園等地進(jìn)行掃墓活動,。

3、五·四青年節(jié)籌劃工作,。

1,、召開以“開拓創(chuàng)新、積極奮進(jìn),、譜寫青春詩篇”主題的大型團(tuán)會,。

2、圍繞“五·四”愛國運(yùn)動出一期黑板報(bào),。

3,、舉辦“五·四”歡慶會。

1,、舉辦“放飛夢想”文化周活動,，開展形式多樣的文體娛樂活動，豐富團(tuán)員青年的生活,。

2,、結(jié)合廠情，開展“愛廠愛崗”征文活動,。

1,、開展“黨在我心中”主題團(tuán)會。

2,、進(jìn)行中國共產(chǎn)黨黨史學(xué)習(xí),。

1、開展“慶十一”主題團(tuán)會,。

以上就是我們廠團(tuán)支部對于下一階段工作的計(jì)劃,，如有不當(dāng)之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇三

作為一個生產(chǎn)主管,，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,，在這個崗位上我要不負(fù)重任、把好方向,、堅(jiān)定信心,、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究,、實(shí)踐、總結(jié),。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,，要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策,、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),，克已奉公，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展,。

二、發(fā)展計(jì)劃,。

從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí),，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上,。結(jié)和實(shí)際工作制定以下__年工作計(jì)劃：

(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求,，優(yōu)一等品率不低于98%。

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量,。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等,，警鐘常鳴,、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗：合理用工,、合理配棉,、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料,、電耗,、跑、冒,、滴,、漏等,。

(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的,，制度只能使部分人怕犯錯誤,，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施,。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

三,、工作思路,。

目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,，的問題不是勞動力成本上漲,，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少,、出口困難,，使企業(yè)限入“危機(jī)”,，大浪淘沙勢不可擋,。

但有一點(diǎn)很堅(jiān)信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢,、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間,。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜?，在市場上就會時(shí)時(shí)受制于人,。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們,、“不可閉門造車,，要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研,，掌握行情動態(tài),，對行業(yè)做好預(yù)測，為明年做好規(guī)劃”的理念,。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇四

行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預(yù)算,，此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門將審查這個預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改,。

八,、控制,。

計(jì)劃的最后一部分為控制，用來控制整個計(jì)劃的進(jìn)程,。通常,，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門,。

有些計(jì)劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計(jì)劃,，簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時(shí)公司應(yīng)采取的步驟。

營銷執(zhí)行是將營銷計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動的過程,，并保證這項(xiàng)任務(wù)之完成,，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的既定目標(biāo)。

策略所論及的是營銷活動是”什么”和”為什么”的問題,，而執(zhí)行則論及到”誰”去執(zhí)行,，在”什么地點(diǎn)”、”什么時(shí)間”和”怎么樣”去執(zhí)行等問題,。策略與執(zhí)行密切相關(guān),，策略指導(dǎo)著執(zhí)行，如給營銷方案分配一些基金,，指導(dǎo)房屋銷售人員改變推銷重點(diǎn),，重印價(jià)格表等。另外,，執(zhí)行也是一種策略反饋,，即預(yù)計(jì)在執(zhí)行某一策略過程中會產(chǎn)生的因難將影響策略的選擇。

影響有效執(zhí)行營銷方案的因素主要有四個方面：

1.發(fā)現(xiàn)及診斷問題的技能;,。

2.評定存在問題的公司層次的技能;,。

3.執(zhí)行計(jì)劃的技能;。

4.評價(jià)執(zhí)行效果的技能,。

一,、診斷技能。

當(dāng)營銷計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時(shí),，策略與執(zhí)行之間的內(nèi)在緊密關(guān)系會造成一些難以診斷的問題,。如銷售率低究竟是由于策略欠佳還是因?yàn)閳?zhí)行不當(dāng)呢?此外還得確定究竟應(yīng)確定是什么問題(診斷)還是應(yīng)確定采取什么行動的問題?對每個問題都有不同的管理”工具”組合與不同的解決方法。

二,、存在問題的公司層次,。

營銷的執(zhí)行問題在公司3個層次的任一層上都會發(fā)生。

1.營銷功能層次,。

銷售,、辦理許可證、廣告,、新產(chǎn)品計(jì)劃,、配銷渠道等等功能,，在執(zhí)行營銷任務(wù)時(shí)是必須履行的。

2.營銷方案層次,。

即把各種營銷功能協(xié)調(diào)組合在一些,，構(gòu)成一整體活動。例如房屋代理商通過定價(jià),、促銷和配銷的整體功能活動將房屋售給顧客,。

3.營銷政策層次。

這里管理部門所關(guān)心的是：引導(dǎo)從事營銷工作的人去理解本組織的主張及其在營銷活動中的作為,。營銷的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及更具體的各種報(bào)酬,、招聘、訓(xùn)練和銷售政策等要素,，都體現(xiàn)了該組織的營銷文化,。如果房地產(chǎn)公司的工作人員在與客房，開發(fā)商和其他人交易時(shí)采用社會性營銷觀念,，就需要有達(dá)到這一目標(biāo)的明確的營銷政策,。營銷政策對能否有效執(zhí)行營銷方案的影響最大，其次才是執(zhí)行營銷功能的能力,。因此,，營銷方案能否有效地執(zhí)行，主要取決于制訂和執(zhí)行健全的政策,。

三,、執(zhí)行市場營銷的技能。

為了有效地執(zhí)行營銷方案,，公司的每個層次即功能,、方案,、政策等層次都必須運(yùn)用一整套技能,。主要包括：配置、監(jiān)控,、組織和相互影響,。

1.配置技能。

指營銷經(jīng)理給功能,、政策和方案3個層次分配時(shí)間,、資金和人員的能力。如按何種方式來有效配置好房地產(chǎn)推銷人員是每個房地產(chǎn)公司都面臨的一個共同問題,。

2.監(jiān)控技能,。

建立和管理一個對營銷活動效果進(jìn)行追蹤的控制系統(tǒng)?？刂朴?種類型年度計(jì)劃控制,、利潤控制,、效率控制和策略控制。從執(zhí)行的角度出發(fā),，我們主要關(guān)心的是前3種類型,。

3.組織技能。

涉及營銷人員之間為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而應(yīng)具有的關(guān)系結(jié)構(gòu),。掌握構(gòu)成控制系統(tǒng)的集中化程度和正規(guī)化程度及理解非正式營銷組織的地位和作用,，是制定有效執(zhí)行程序的重要先決條件。非正式系統(tǒng)與正式系統(tǒng)的交互作用將影響許多執(zhí)行活動的效率,。

4.相互影響技能,。

指公司人員之間相互影響，尤指經(jīng)理影響他人把事情辦好的能力,。營銷人員不僅必須有能力推動本組織的人員有效地執(zhí)行理想的策略,，還必須推動組織外的人或企業(yè)，如營銷調(diào)研企業(yè),、廣告代理商,、經(jīng)銷商來執(zhí)行理想的策略，哪怕他們的目標(biāo)不會正好與組織的目標(biāo)相同,。

組織內(nèi)每個問題出現(xiàn)的頻率,，可能與企業(yè)的規(guī)模，市場位置和企業(yè)與之競爭的行業(yè)增長率有關(guān)系,，而卓越的營銷執(zhí)行需要的在3個層次(功能,、方案、政策)上的4個方面(配置,、監(jiān)控,、組織、相互影響)的管理技能,。

四,、執(zhí)行的評價(jià)技能。

在市場上取得良好的績效并不一定能證明營銷執(zhí)行得好,。因此很難用績效來區(qū)分策略好/執(zhí)行差和策略差/執(zhí)行好的情況,。但是，我們可為評價(jià)一個公司的執(zhí)行效果做一些基本的準(zhǔn)備工作,。要證明營銷執(zhí)行工作有效,，應(yīng)包括對下列問題的正面回答：

1.有無明確的營銷主題、強(qiáng)有力的營銷領(lǐng)導(dǎo)和能促進(jìn)和誘發(fā)美德的企業(yè)文化?

3.公司的營銷方案是否形成整體,，并以集中的方式向各類顧客群進(jìn)行營銷活動?

6.管理部門給各種營銷工作分配的時(shí)間,、資金和人員是否得當(dāng)?

要將策略和執(zhí)行在市場上產(chǎn)生的結(jié)果區(qū)分開來終究是一項(xiàng)因難的工作。但是,，強(qiáng)調(diào)公司需要擅長執(zhí)行營銷計(jì)劃和做好策略性的營銷規(guī)劃則會全面提高公司的績效,。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇五

__年公司即將開始“__”發(fā)展新規(guī)劃,，團(tuán)委將在公司黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，全面落實(shí)公司第一次黨員代表大會工作部署,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹共青團(tuán)大連市第__次代表大會精神，圍繞企業(yè)中心工作,，切實(shí)履行共青團(tuán)基本職能,，牢記青春使命，匯聚青春力量,，塑造紅色,、精專、文明,、陽光的大連西太青年,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻(xiàn)青春力量。

堅(jiān)持用愛黨,、愛國,、愛企業(yè)的紅色時(shí)尚引領(lǐng)青年，深入實(shí)施思想道德建設(shè)工程,。持續(xù)開展“我于祖國共奮進(jìn),，我與企業(yè)同發(fā)展”、“汗水奉獻(xiàn)崗位,，愛心回潰社會”的等特色主題活動,。突出理想信念，加強(qiáng)核心價(jià)值體系教育,。

堅(jiān)持用優(yōu)秀的企業(yè)文化,、先進(jìn)的管理理念凝聚青年，深入實(shí)施青春凝心聚力工程,。對企業(yè)文化及西太經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入宣貫,，用優(yōu)秀的文化引領(lǐng)青年;用先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)青年。開展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織和學(xué)習(xí)型團(tuán)員青年創(chuàng)建活動,，倡導(dǎo)“愛讀書,、讀好書、善讀書”的良好風(fēng)氣,，努力為青年員工成長成才服務(wù)。

堅(jiān)持用企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)來激勵青年,，深入實(shí)施青春建功立業(yè)活動,。“建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先,，國際一流的示范性煉油企業(yè)”是我們西太人的共同愿景和美好藍(lán)圖,。為早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，“五小”發(fā)明、青年文明號,、青年示范崗,、青年志愿者等活動，努力為公司發(fā)展建設(shè)的大局服務(wù),。

堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),，全力構(gòu)建共青團(tuán)工作新格局。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,，高舉旗幟,，聽黨指揮，把團(tuán)的工作放到黨政大局中去思考;堅(jiān)持育人為本,，把握青年特點(diǎn),，竭誠服務(wù)青年，滿足青年需求,。健全完善工作體系,，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，設(shè)計(jì)和搭建活動載體,，推動團(tuán)的工作不斷創(chuàng)新,，從而進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力,，使共青團(tuán)組織真正成為生力軍和黨的得力助手,。

以上是團(tuán)委對20__年工作的指導(dǎo)思想和基本思路。新的一年,，我們將以飽滿的熱情,，緊密的團(tuán)結(jié)在公司黨委周圍，發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊(duì)作用,，充分調(diào)動全體團(tuán)員青年工作的積極性和創(chuàng)造性,，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,，為把我公司建設(shè)成為“國內(nèi)領(lǐng)先,、國際一流”示范性煉油企業(yè)而努力奮斗!

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇六

不知不覺，進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了,。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?，F(xiàn)在xx年將結(jié)束，我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝藊x年工作計(jì)劃,。

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年xx年了,，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年,。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一、銷量指標(biāo)：

上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元,，銷售目標(biāo)35萬元,，每個季度7.5萬元。

二,、計(jì)劃擬定：

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇七

____年,，礦團(tuán)委在公司團(tuán)委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政的大力支持下,，以集團(tuán)公司黨委一屆九次全委(擴(kuò)大)會及三礦黨委七屆五次全委會精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞構(gòu)建平安高效和諧新三礦，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),，立足中心工作保安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，立足服務(wù)青年促青工素質(zhì)技能提升，立足服務(wù)企業(yè)保礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展,，立足自身建設(shè)促團(tuán)的管理水平提升,，較好地發(fā)揮了廣大團(tuán)員青年在服務(wù)中心、維護(hù)穩(wěn)定,、促進(jìn)發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用,，為我礦安全平穩(wěn)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)超額完成,，做出了積極貢獻(xiàn),。

一、挖掘自身潛力,，服務(wù)中心能力不斷增強(qiáng),。

1、圍繞安全生產(chǎn),，積極開展安全文化活動,。礦團(tuán)委始終把安全文化建設(shè)作為工作的重中之重，積極尋找團(tuán)委工作與我礦安全工作的契合點(diǎn)和切入點(diǎn),，結(jié)合集團(tuán)公司和我礦安全生產(chǎn)實(shí)際,，以修筑職工安全屏障為目標(biāo)，以安全活動,、青安崗工作為抓手,，積極開展各類安全文化活動,。礦團(tuán)委利用節(jié)日,、安全生產(chǎn)月,，組織團(tuán)員青年開展以“溫暖沁入心田，安全永駐心中”為主題的井口送溫暖暨千人安全簽名,、安全演講進(jìn)區(qū)隊(duì)暨安全知識有獎問答,、三違事故案例flash動漫警示會、安全主題青年論壇等一系列安全文化活動,。全年開展井口送溫暖活動6次,、安全簽名3次、安全演講進(jìn)區(qū)隊(duì)2次,、事故案例演示會1次,、安全主題青年論壇2次，并充分運(yùn)用標(biāo)語,、團(tuán)委宣傳牌版,、《三礦宣傳》、廣播等途徑長期,、廣泛宣傳安全生產(chǎn)常識,、安全漫畫、給礦工及礦工家屬的一封信等安全知識及警示內(nèi)容,。做到了安全文化活動不斷線,，安全月期間掀高潮，這些涵蓋面廣,、寓教于樂的安全文化活動,，營造了濃厚的安全文化氛圍，在增強(qiáng)職工安全意識,、提高職工自?；ケＤ芰Α⒈ＷC我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮了有效作用;為了更好的開展共青團(tuán)安全監(jiān)督崗工作,，礦團(tuán)委根據(jù)我礦實(shí)際情況,，重新編制了《窯街煤電集團(tuán)公司三礦共青團(tuán)安全監(jiān)督崗工作條例》，確立了每月“三報(bào)表,、一臺帳”的工作制度,、“一違章、多幫教”的幫教制度,、“一崗員,、多管理”的管理制度、“月打分,、年評選”的考核制度并嚴(yán)格落實(shí),，督促青年崗員切實(shí)發(fā)揮好在安全生產(chǎn)中的安全衛(wèi)士作用,，力求實(shí)現(xiàn)“崗員自己不三違、崗員身邊無三違”的奮斗目標(biāo),。今年以來,，舉辦青安崗崗員培訓(xùn)班1次，召開崗員工作會2次,，簽訂崗員與不放心青工包保協(xié)議67份,。全礦青安崗員共查出安全隱患1276條，制止“三違”572起,，提合理化建議316條,，青工三違人數(shù)較上年同期明顯減少，較好地發(fā)揮了青年安全監(jiān)督崗的群監(jiān)先鋒隊(duì)作用,。

2,、圍繞科技創(chuàng)新，廣泛開展“五小”攻關(guān)活動,。為了進(jìn)一步調(diào)動廣大青工參與挖潛增效,、科技攻關(guān)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，礦團(tuán)委于年初開始廣泛開展以“小發(fā)明,、小革新、小改造,、小設(shè)計(jì),、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”科技成果競賽活動，利用多種渠道大力宣傳,，鼓勵廣大青工立足崗位,，學(xué)習(xí)研究新知識、新技能,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，提高創(chuàng)新能力，積極投入到科技創(chuàng)新的實(shí)踐中,，推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,。今年以來，我礦青工“五小”攻關(guān)小組共完成主扇雙電源系統(tǒng)控制改進(jìn),、電動振動棒改制為風(fēng)動等“五小”成果19項(xiàng)并已投入應(yīng)用,，為我礦材料管理、設(shè)備管理,、煤質(zhì)管理,、雙增雙節(jié)等方面貢獻(xiàn)了青年的才智。

3,、圍繞挖潛增效,，深入落實(shí)青年回收站工作,。礦團(tuán)委積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位、同心同力,，以實(shí)際行動深入開展節(jié)能降耗活動,。在此基礎(chǔ)上，制訂了“青年回收站”管理制度,，建立專門臺帳,，鼓勵,、督促全礦團(tuán)員青年認(rèn)清形勢,、顧全大局，以積極的態(tài)度開展青年回收站工作,。全年12個青年回收站及時(shí)回收皮帶,、托輥、鋼板,、托板,、錨桿、螺母等廢舊物品,，按“長變短,、寬變窄”的原則，經(jīng)維修后重新投入使用,，節(jié)約材料價(jià)值達(dá)萬元;回收廢棄邊角料32噸,，創(chuàng)價(jià)值8萬多元，為全礦雙增雙節(jié)工作作出了努力,，在全礦職工中營造增收節(jié)支的良好氛圍,。

二、貼近發(fā)展要求,，青年素質(zhì)技能有效提升,。

1、借力活動載體,，廣泛搭建素質(zhì)提升平臺,。礦團(tuán)委深入開展主題為“責(zé)任成就人生，知識改變命運(yùn)”的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,，定期組織委員和團(tuán)干進(jìn)行集體學(xué)習(xí),，并進(jìn)行學(xué)習(xí)心得體會交流，有效調(diào)動了學(xué)習(xí)的主動性;礦團(tuán)委于11月建立了“青年圖書室”,，精心選購勵志類,、崗位能力培育類、技術(shù)類,、安全管理類書籍共200多本,，為全礦團(tuán)員青年成長成才,、素質(zhì)技能提升搭建有效平臺，擴(kuò)大了思想教育的涵蓋面,，引導(dǎo)我礦青年樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，在本職崗位上甘于奉獻(xiàn),、立志成才;建立了“※礦青年”qq群,，為青年增進(jìn)交流搭建平臺，及時(shí)掌握青工思想動態(tài),，灌輸正確思想理念,，引導(dǎo)青工樹立集體意識和責(zé)任意識;為激發(fā)團(tuán)員青年參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，礦團(tuán)委組織開展了多種形式的文化活動,。在“五四”青年節(jié),，組織團(tuán)員青年開展了趣味活動比賽;8月組織文藝骨干參加了公司舉辦的“慶黨的生日，促企業(yè)發(fā)展”詩歌朗誦,、征文演講比賽,，獲得第二名。這些活動豐富了廣大青年職工的業(yè)余文化生活,，增加了全礦團(tuán)員青年的凝聚力,，引導(dǎo)青工積極躋身到企業(yè)跨越發(fā)展的步伐中來。

一,、4個第三的好成績,，并被公司申報(bào)為“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”。(省上比賽結(jié)果還沒下來),。

3,、借助宣傳造勢，縱向延伸職業(yè)發(fā)展路徑,。礦團(tuán)委積極挖掘,、評選、推薦在我礦安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、文明創(chuàng)建中涌現(xiàn)出的青年典型和先進(jìn)集體。今年上半年,，經(jīng)團(tuán)委評選,、推薦、申報(bào),，我礦杰出青年周學(xué)業(yè)同志榮獲“全國煤炭系統(tǒng)百名優(yōu)秀青年礦工”榮譽(yù)稱號,，胡海年同志獲得甘肅省“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號;同時(shí)積極開展“雙推”工作，有6名青年被推優(yōu)上崗,，5名青年被推薦為基層團(tuán)干部,。礦團(tuán)委充分利用廣播,、電視、報(bào)刊,、宣傳欄等宣傳媒介對這些杰出青年的先進(jìn)事跡進(jìn)行大張旗鼓地宣傳,，樹立了優(yōu)秀青年的良好形象，使青工學(xué)有典型,、趕有榜樣,，進(jìn)一步擴(kuò)大了共青團(tuán)工作的影響力和感染力，極大地增強(qiáng)了廣大團(tuán)員學(xué)知識,、鉆業(yè)務(wù),、提素質(zhì)的主動性和愛崗敬業(yè)、立志成才的積極性,。

三,、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，服務(wù)企業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)拓寬,。

1、圍繞服務(wù)職工,，認(rèn)真開展青年志愿者活動,。青年志愿者是共青團(tuán)組織的品牌，是企業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體,。礦團(tuán)委積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié),、友愛、互助,、奉獻(xiàn)”的志愿精神,，積極投身到青年志愿者服務(wù)活動當(dāng)中。春節(jié)前組織青年書法愛好者開展“寫春聯(lián),、送祝福,、獻(xiàn)愛心、促和諧”活動,，為礦區(qū)職工及家屬書寫贈送春聯(lián),、福字500多幅，受到廣大職工家屬的一致好評,。3月5日雷鋒日,，組織志愿者上街進(jìn)行便民服務(wù)活動，服務(wù)項(xiàng)目包括電焊,、電腦咨詢服務(wù),、家電維修、理發(fā),、安全知識咨詢宣傳等,。并要求志愿者與有生活困難的家屬實(shí)行長期包戶服務(wù),，定期到困難戶家中進(jìn)行義務(wù)勞動;針對煤礦職工及家屬對電腦的認(rèn)知和操作水平普遍較低的現(xiàn)狀，志愿者協(xié)會成立了電腦服務(wù)小組,，常年為廣大職工無償提供電腦故障處理,、系統(tǒng)安裝、絡(luò)維護(hù)等服務(wù),，上門服務(wù)120次,，共計(jì)160余小時(shí)。這些活動,，充分體現(xiàn)了志愿者對礦區(qū)的深厚感情和對企業(yè)和諧發(fā)展的信心,，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會輿論的一致好評。今年11月,，我礦青年志愿者協(xié)會被團(tuán)省委評為“甘肅省優(yōu)秀青年志愿服務(wù)集體”,，進(jìn)一步肯定了我礦志愿者行動取得的成績，必將激勵我礦志愿者協(xié)會和廣大團(tuán)員青年不斷提高服務(wù)水平,，繼續(xù)拓寬服務(wù)渠道,，以更高的熱情全身心地投入到青年志愿者行動中。

2,、圍繞服務(wù)企業(yè),，積極培養(yǎng)團(tuán)員青年集體意識。年初,，※礦獲得蘭州市“花園式礦井”榮譽(yù)稱號,，并申報(bào)為全國“綠色礦山”，為保持和繼續(xù)美化礦區(qū)環(huán)境,，向“井下標(biāo)準(zhǔn)化,、地面花園化”的目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn)，礦團(tuán)委帶領(lǐng)團(tuán)員青年承包一片荒地,，翻地,、拔草、施肥,、種植,，團(tuán)員青年用激情和執(zhí)著喚醒了這片沉睡的土地，換來了秋季的豐收;利用植樹節(jié)和節(jié)假日,，組織志愿者及團(tuán)員青年在礦區(qū)植樹種花,，進(jìn)行綠化。每逢節(jié)日,，礦團(tuán)委組織團(tuán)員青年對礦區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行大掃除,。所有這些，既展現(xiàn)了※礦青年蓬勃的激情與活力，又美化了礦區(qū)環(huán)境,，培養(yǎng)了他們以礦為家的集體榮譽(yù)感,。

3、圍繞服務(wù)青年,，努力培育團(tuán)員青年團(tuán)結(jié)精神,。“一方有難,、八方支援”是中華民族的傳統(tǒng)美德,。在企業(yè)中，每一位職工都是我們的兄弟姐妹,，我們應(yīng)該用愛心去幫扶那些有困難的人,。春節(jié)前夕，礦團(tuán)委倡議團(tuán)員青年為困難青工捐款30445元,，引導(dǎo)他們調(diào)整心態(tài),，以感恩之心為企業(yè)做貢獻(xiàn)、促發(fā)展,。8月開展“金秋助學(xué)”活動,，號召廣大團(tuán)員青年捐款2885元，并配合公司團(tuán)委將捐款送到我礦幫扶對象手中,，為解決困難職工子女上學(xué)難的問題獻(xiàn)出了一片愛心,，體現(xiàn)了全礦團(tuán)員青年互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛的精神,。

四、加強(qiáng)自身建設(shè),，團(tuán)的管理水平明顯提高,。

1、緊盯“三個創(chuàng)建”,，加強(qiáng)團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè),。礦團(tuán)委堅(jiān)持以“三個創(chuàng)建”為目標(biāo)，嚴(yán)抓基礎(chǔ)建設(shè),。針對現(xiàn)階段團(tuán)的工作實(shí)際,，重新編寫團(tuán)委工作制度，對團(tuán)支部及團(tuán)員考核采用打分制,，將精細(xì)化管理切實(shí)落實(shí)到工作中,，提升了團(tuán)員青年對工作的積極性;18月召開團(tuán)委委員、支部書記例會8次,，提高了團(tuán)干的政治素養(yǎng);訂購了《共青團(tuán)重點(diǎn)工作指導(dǎo)手冊》,、《團(tuán)支部書記工作指南》等團(tuán)務(wù)書籍，《新青年》、《新一代》等報(bào)刊雜志,，為團(tuán)干學(xué)知識,、青年提素質(zhì)創(chuàng)建了平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)干部的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,，提高了綜合素質(zhì),。

2、注重集體引領(lǐng),，加強(qiáng)青年文明號工作,。礦團(tuán)委堅(jiān)持在全礦各團(tuán)支部和團(tuán)員青年中認(rèn)真開展“青年文明號”的創(chuàng)建及保持工作，加強(qiáng)對“青年文明號”活動的檢查,、指導(dǎo)和考核,，把“青年文明號”的創(chuàng)建鋪向地面、井下的所有生產(chǎn)線,，加大了創(chuàng)建力度,，拓展了創(chuàng)建領(lǐng)域。綜采一隊(duì)“全國青年文明號”,、巖巷二隊(duì)甘肅省“青年文明號生產(chǎn)線”,、機(jī)電一隊(duì)甘肅省“青年文明號”等榮譽(yù)稱號繼續(xù)保持并有所創(chuàng)新和延伸，為“青年文明號”的創(chuàng)建工作樹立了目標(biāo),，引領(lǐng)全礦各區(qū)隊(duì)將青年文明號創(chuàng)建工作推向新的高潮,。

3、推進(jìn)組織創(chuàng)新,，加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),。我礦于7月8日召開了窯街煤電集團(tuán)公司三礦第十二次代表大會，選舉產(chǎn)生了第十二屆委員會,，加強(qiáng)了團(tuán)的自身建設(shè),，改進(jìn)了團(tuán)的作風(fēng)。新的委員會將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)我礦廣大團(tuán)員青年認(rèn)清形勢,、堅(jiān)定信念,、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,，把服務(wù)企業(yè),、服務(wù)青年的工作提高到一個新的水平，為實(shí)現(xiàn)三礦安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、推進(jìn)跨越式發(fā)展而努力奮斗。

回顧一年的工作,，在取得成績的同時(shí),，我們也清醒地看到工作中還存在許多問題和不足。一是隨著社會日新月異的變化，青年的思想意識和價(jià)值觀念呈多元化發(fā)展,，團(tuán)組織在青年思想教育上缺乏針對性和實(shí)效性;二是隨著大量新技術(shù)新設(shè)備不斷更新使用,，對青年技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和青年人才的需求更為迫切，團(tuán)組織在創(chuàng)新和拓寬高素質(zhì)青年人才隊(duì)伍的方法和渠道上有感不足;三是隨著構(gòu)建文明,、高效,、和諧新三礦戰(zhàn)略目標(biāo)的深入實(shí)施，使共青團(tuán)工作在完善制度,、健全機(jī)制,、更好地發(fā)揮作用上面臨新的挑戰(zhàn)。這些難點(diǎn)和不足需要我們在新的一年里努力去解決和完善,。

2018年共青團(tuán)工作任務(wù),。

指導(dǎo)思想：以集團(tuán)公司黨委一屆九次全委(擴(kuò)大)會及三礦黨委七屆五次全委會精神為指導(dǎo)，按照礦黨委和公司團(tuán)委的安排部署,，緊貼構(gòu)建平安高效和諧新三礦這條主線,，堅(jiān)持突出職工安全教育工作和青工技能振興計(jì)劃，加強(qiáng)團(tuán)建基礎(chǔ),，強(qiáng)化共青團(tuán)品牌活動意識,，積極參與和諧礦區(qū)建設(shè)，切實(shí)做到服務(wù)企業(yè)有新作為,，服務(wù)青年有新成效,，促進(jìn)和諧有新舉措，團(tuán)建創(chuàng)新有新進(jìn)展,。

工作思路：抓住三個重點(diǎn)：一是積極構(gòu)建職工安全意識屏障;二是全面展開青工思想教育工作;三是奮力推進(jìn)青工技能振興計(jì)劃的實(shí)施,。凸顯六個亮點(diǎn)：一是組織好安全文化活動;二是落實(shí)好青安崗工作;三是舉辦好建團(tuán)90周年系列活動;四是挖掘出優(yōu)秀青年人才;五是實(shí)施“百名青年志愿者進(jìn)百家”行動;六是開展好系列主題青年論壇。

一,、加大工作創(chuàng)新力度，積極服務(wù)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

1,、深入開展職工安全文化活動。安全是煤礦的靈魂,，也是保證職工家庭幸福的堅(jiān)固屏障,。礦團(tuán)委將繼續(xù)把安全文化建設(shè)作為工作的重中之重，以構(gòu)筑職工安全屏障為目標(biāo),，以培養(yǎng)職工的安全意識為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，積極創(chuàng)新工作方法，把安全文化活動深入到更多職工中去，深入到工作現(xiàn)場去,，使其在職工安全意識培養(yǎng)方面發(fā)揮更大的實(shí)際作用;在青安崗工作方面,，將繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，促進(jìn)青安崗活動不斷科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化,、精細(xì)化，確保青年安全崗活動穩(wěn)定,、持續(xù)、有效開展,。始終抓住安全意識教育這個工作重點(diǎn),，深入落實(shí)“青年安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”工作，廣泛開展“崗員自己不三違,、崗員身邊無三違”的競賽活動,。

2、廣泛開展青工“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作,。創(chuàng)新創(chuàng)效工作要以創(chuàng)新為手段，要不斷探索創(chuàng)新創(chuàng)效的有效載體,，緊密圍繞企業(yè)中心工作，在生產(chǎn)經(jīng)營課題攻關(guān),、產(chǎn)品技術(shù)革新等方面出主意、下功夫,。礦團(tuán)委將堅(jiān)持開展好“五小”科技攻關(guān)活動，通過舉辦青年論壇,、五小成果評選,、創(chuàng)新成果展示等活動,，肯定青年的創(chuàng)新成果,，激發(fā)廣大青工參與挖潛增效、科技攻關(guān)的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。以各團(tuán)支部“五小”科技攻關(guān)活動小組為主體,，借助青年的創(chuàng)新思維和能力,，切實(shí)打造出實(shí)用有效的攻關(guān)項(xiàng)目，為“雙增雙節(jié)”工作提供一條捷徑,。

3,、堅(jiān)持開展“雙增雙節(jié)”活動。找準(zhǔn)共青團(tuán)工作在企業(yè)精細(xì)化管理中的切入點(diǎn),，積極開展節(jié)能降耗,、增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支、修舊利廢活動,。引導(dǎo)教育青年轉(zhuǎn)變觀念，立足崗位,，從大處著眼,、小處著手,，通過多種渠道在全礦范圍內(nèi)開展“節(jié)約就是效益”人性化宣傳教育活動,，培養(yǎng)青年以礦為家、自覺節(jié)約的良好習(xí)慣,，從根本上保證“雙增雙節(jié)”工作的自覺性,。充分利用青年回收站的考核獎勵機(jī)制，對回收利用物品切實(shí)取得實(shí)效的單位進(jìn)行獎勵，激勵廣大青年積極參與活動,，擴(kuò)大活動覆蓋面,，努力在企業(yè)節(jié)能降耗、控制成本,、提高效益中發(fā)揮團(tuán)員青年的積極作用,。

二、搭建青年成長平臺,，著力促進(jìn)青工素質(zhì)技能提升,。

1,、積極開展形勢任務(wù)教育,。堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人,，以優(yōu)秀的作品鼓舞人,，豐富青年的精神世界，增強(qiáng)青年的精神力量,。圍繞建團(tuán)90周年,、“五四”等重大節(jié)慶，大力開展豐富多彩的青年歌手大賽,、主持人大賽等青年文化活動,，深入推進(jìn)“以團(tuán)為榮,、以礦為榮”主題教育，通過活動團(tuán)結(jié)吸引青年,、凝聚青年智慧,、激發(fā)青年工作熱情，為平安高效和諧新三礦再立新功;要大力加強(qiáng)企業(yè)形勢任務(wù)教育,，以窯街煤電集團(tuán)公司三礦第十二次代表大會精神為指導(dǎo),，針對不同層次、不同崗位青年的特點(diǎn),，通過組織研討會,、座談會、主題實(shí)踐等形式,，幫助團(tuán)員青年深刻領(lǐng)會公司“十二五”總體規(guī)劃和跨越式發(fā)展的新思路,，引導(dǎo)團(tuán)員青年變壓力為動力，正確處理個人利益和企業(yè)利益,、局部利益和整體利益,、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，統(tǒng)一思想,，凝心聚力,，為促進(jìn)三礦跨越式發(fā)展而努力奮斗。

2,、積極拓展青年思想教育途徑,。青年群體是企業(yè)共青團(tuán)工作的重點(diǎn)對象。信息社會的快速發(fā)展,，使青年思想呈多元化發(fā)展,，給青年思想教育工作帶來了新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的引導(dǎo),、談心等方式已不能完全滿足青工思想教育的需要,。為此，我們將在已經(jīng)建立qq群的基礎(chǔ)上,，充分利用群空間,、群郵箱等宣傳、交流手段,，繼續(xù)鞏固加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)信息化建設(shè),，搭建團(tuán)委書記信箱、系列主題青年論壇等團(tuán)內(nèi)互動信息平臺,，逐步實(shí)現(xiàn)與廣大團(tuán)員青年更真實(shí),、更深入的交流與互動，做好青年思想的領(lǐng)航人;以青年素質(zhì)、技能提升為最終目標(biāo),，繼續(xù)充實(shí)已經(jīng)建立的“青年圖書室”,，針對新形勢下青年的思想特點(diǎn)精選增加書籍，拔高青年眼界,，擴(kuò)展知識涵蓋面,，以此引導(dǎo)青年形成正確的人生觀、價(jià)值觀,，為青年成長成才打好基礎(chǔ);做好青年典型的選樹,、表彰和宣傳工作，本著發(fā)現(xiàn)人才,、樹立人才、宣傳人才的宗旨,，真正將那些腳踏實(shí)地,、立志成才的優(yōu)秀青年樹立為青年學(xué)習(xí)的榜樣，利用宣傳欄,、標(biāo)語等媒介大力宣傳我礦青工在安全生產(chǎn),、企業(yè)文化建設(shè)中的典型事例、模范人物,，舉辦杰出青年事跡報(bào)告會,，發(fā)揮先進(jìn)典型在青年群體中的示范作用，激發(fā)廣大團(tuán)員青年奮發(fā)有為,、建功立業(yè)的熱情與積極性,，在青工中掀起強(qiáng)素質(zhì)、樹新風(fēng),、學(xué)技術(shù),、爭優(yōu)秀的熱潮。

3,、大力落實(shí)青工技能提升工程,。扎實(shí)開展好青年技能培訓(xùn)，充分利用我礦實(shí)訓(xùn)基地,，以職工崗位技能活動為契機(jī),，強(qiáng)化對青工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)“一崗精,，多崗?fù)ā钡膹?fù)合型人才;定期舉辦技能觀摩,、崗位練兵、技術(shù)比武等活動,，號召團(tuán)員青年積極參與練兵學(xué)技活動,，在觀摩中學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在鍛煉中謀發(fā)展，在比賽中求進(jìn)步;積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動,，為青工摸排工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、實(shí)際操作能力強(qiáng)的職工作為師傅，簽訂師徒合同,，力爭實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位上的以老帶新,，通過傳、幫,、帶,，努力提高青工的業(yè)務(wù)技能，協(xié)助礦培養(yǎng)業(yè)務(wù)技能型,、生產(chǎn)骨干型青年技術(shù)人才,。

4、大力實(shí)施志愿者服務(wù)品牌工程,。青年志愿者協(xié)會將繼續(xù)以“奉獻(xiàn),、互助、友愛,、進(jìn)步”的志愿精神,，以“職工滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心”為志愿者服務(wù)的最終目標(biāo),，不斷提高服務(wù)水平,，繼續(xù)拓寬服務(wù)渠道，全身心地投入到青年志愿者行動中,。針對志愿者服務(wù)的工作實(shí)際,，編寫《窯街煤電集團(tuán)公司三礦青年志愿者管理制度》，切實(shí)將精細(xì)化管理落實(shí)到工作中,，對志愿者服務(wù)的考核采用打分制,，分?jǐn)?shù)作為評選優(yōu)秀志愿者的決定因素，提高青年志愿者對服務(wù)行動的積極性;加強(qiáng)對青年志愿者的引導(dǎo)培訓(xùn),，每年組織一次志愿者行動的基本常識,、重要意義、服務(wù)能力提升方面的集體培訓(xùn),，提升青年志愿者的整體素質(zhì)和服務(wù)能力;在具體活動中,，要以“雷鋒行動”為載體，積極開展各項(xiàng)服務(wù)礦區(qū)的行動,，堅(jiān)持活動的長期性,，爭取贏得社會的支持和輿論的好評,，把窯街煤電集團(tuán)公司三礦青年志愿者協(xié)會打造成共青團(tuán)的領(lǐng)軍品牌工程,，為三礦的跨越發(fā)展、礦區(qū)的和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn),。

三、實(shí)施團(tuán)的創(chuàng)新建設(shè),，促使團(tuán)的工作能力再上臺階,。

1、著力加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)是共青團(tuán)一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),，做好新形勢下團(tuán)的工作，關(guān)鍵在團(tuán)干部,，建設(shè)一支黨放心,、青年滿意的團(tuán)干部隊(duì)伍，團(tuán)的工作才能更加蓬勃地向前發(fā)展,。在團(tuán)組織活動中,，要按照實(shí)現(xiàn)自我超越、轉(zhuǎn)變思維模式,、培育共同理念的基本要求,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化系統(tǒng)思考,，打造學(xué)習(xí)型的青年組織，培養(yǎng)思考型團(tuán)干部,，引導(dǎo)更多團(tuán)員青年緊跟企業(yè)發(fā)展步伐,，努力為我礦的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)的組織體系建設(shè),。大力推行團(tuán)建創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)團(tuán)的組織體系優(yōu)化完善,，就要創(chuàng)新團(tuán)的活動方式,，以活動促團(tuán)建。要緊密圍繞企業(yè)的中心工作設(shè)計(jì)活動,，爭取礦黨政工的大力支持,，使企業(yè)共青團(tuán)工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與青年成才相結(jié)合,，帶動企業(yè)共青團(tuán)工作水平的整體提高,。另外，在支部建設(shè)中要繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)團(tuán)員“分值考核”制度,，為每個團(tuán)員建立分值考核檔案,，季度公布、年度評選,，擴(kuò)大團(tuán)組織在青年中的影響面,，使團(tuán)組織更好地覆蓋團(tuán)員青年，更好地履行團(tuán)的職能。

3,、積極開展人才培養(yǎng)儲備工作,。充分發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，在全礦團(tuán)員青年中開展“青春在煤海中閃光”學(xué)歷提升活動和青年職業(yè)生涯規(guī)劃教育活動,。對有文憑和有能力的青年進(jìn)行一次全面摸底,，以發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,、聚集人才為宗旨,，組織成立各種社團(tuán)活動小組，發(fā)揮和培養(yǎng)青年特長,，建立健全各類青年人才檔案,，開發(fā)青年人力，滿足廣大青年成長成才的強(qiáng)烈愿望,，為企業(yè)的發(fā)展提供青年人才儲備,。同時(shí)，要進(jìn)一步完善推優(yōu)工作體系,，規(guī)范推優(yōu)程序,，制定推優(yōu)計(jì)劃，建全推優(yōu)檔案,，使推優(yōu)工作走上規(guī)范化,、制度化軌道。

新的一年任務(wù)光榮而艱巨,，礦團(tuán)委將在公司團(tuán)委和礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，銳意創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取,，群策群力，在新三礦跨越發(fā)展的征途上,，為全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)發(fā)揮好團(tuán)員青年的排頭兵和生力軍作用,。

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企業(yè)工作計(jì)劃表格篇八

時(shí)間稍縱即逝,，我們又將迎來新一輪的努力，一定有不少可以計(jì)劃的東西吧,。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢,？下面是小編收集整理的關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃表，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

一,、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑,，而有了明確的目標(biāo),，對自己每天時(shí)間安排得比較滿的人，是沒有空閑時(shí)間的,，每一點(diǎn)時(shí)間都會過得很有意義很有價(jià)值,。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣,。

1,、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事,、要見的人放在第一位,，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程,。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù),。

2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時(shí)間,，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張,。比方說，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),，下午2：00去見一個客戶,，中間有半個小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動,，至少應(yīng)該留出半個小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外,，二則提前到場等待客戶,，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3,、工作表要隨身攜帶,，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。

二、一天時(shí)間安排（僅供參考））,。

1,、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)（8：00—8：40）我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,，如果部門較大,，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會,。早會每天安排一個主持人，一個講師,，每人輪流做主持人和講師,，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺,。早會時(shí)間不能開得過長,，半個小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn),。2,、設(shè)計(jì)跟進(jìn)（8：40—9：00）。

3,、打電話（電話拜訪,、電話跟進(jìn)）（9：00—9：20）。

與設(shè)計(jì)師溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),，一般來說，到了九點(diǎn)以后,，客戶也過了上班初的.忙碌期了,，打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,，一則方便電話記錄,，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房,，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。

4,、到小區(qū)展開行動（9：30—17：00）。

5,、回公司打電話（17：00—18：00）,。

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司,，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,，這一段時(shí)間打電話的效果最理想。

6,、晚上要進(jìn)行客戶分析,；su！

7,、晚上要列出當(dāng)天名單（客戶,、人際關(guān)系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記,，每天增長的名單,，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇九

??材料和垃圾的運(yùn)送：

??1.運(yùn)送貨物必須填寫運(yùn)貨申請單,，征得同意后才允許運(yùn)貨,。

??2.運(yùn)貨時(shí)間：東塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30。

??3.運(yùn)送零散,、無包裝貨物時(shí)必須裝袋或裝車運(yùn)送,。

??4.運(yùn)送貨物時(shí)，必須事先做好電梯內(nèi)外的保護(hù)工作,。

??5.運(yùn)送貨物時(shí),，必須有保安員看守。

??6.嚴(yán)禁運(yùn)送超高,、超長,、易燃易爆物品。

??夜間酒店巡查：

??1.巡查時(shí)間為0點(diǎn)—早7點(diǎn),。

??2.巡查次數(shù)為6次,。

??3.巡查區(qū)域?yàn)榫频?—11層，四層公共區(qū)域,、地下車場和外圍車場,。

??4.夜間加強(qiáng)酒店車場巡邏，酒店內(nèi)部巡邏,，禁止無故逗留較長時(shí)間,。遇警察查房時(shí)，請警官出示證件,。

??白班主管與帶班主管分工：

??白班主管負(fù)責(zé):,。

??1.保安員的考勤。

??2.施工現(xiàn)場巡查,。

??3.運(yùn)營板塊的防火巡查。

??4.保安部設(shè)備和公共財(cái)產(chǎn)的管理,，設(shè)備維修的督促,。

??帶班主管負(fù)責(zé)：

??1.本班組人員的招募和培訓(xùn)。

??2.本班組人員的崗位分配,。

??3.地下車場管理,。

??4.運(yùn)營板塊的安全巡查和運(yùn)營板塊的員工班前班后的防火巡查。

??5.交接班時(shí),，施工現(xiàn)場巡查,。

??6.酒店夜間安全巡查,。

??7.保安部晨訓(xùn)。

??8.本班組人員公共財(cái)產(chǎn)管理,。施工現(xiàn)場巡場注意事項(xiàng)：

??1.巡查次數(shù)為3次,。

??2.巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后，第二次為下午15時(shí)左右,，第三次下午吃完晚飯后,。

??3.第一次巡查人為交接班時(shí)，除在崗人員外其他所有保安員,，第二,、三次巡查為白班主管負(fù)責(zé)。

??4.巡查必須認(rèn)真仔細(xì),，表格填寫必須認(rèn)真負(fù)責(zé),。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇十

以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的施工企業(yè)安全月度工作計(jì)劃表，供大家參考,。計(jì)劃頻道,。

建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的需求，我公司施工生產(chǎn)情況,，為我公司安全管理,，職工的安全意識和安全素質(zhì)，公司“安全,、預(yù)防為主”的方針,，安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，內(nèi)容如下：

安全教育培訓(xùn)：公司安全管理人員,、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員,、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）,。一、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員產(chǎn)發(fā)展新動向,，安全生產(chǎn)意識教育,。

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,，安全生,。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn),。3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初,、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加,。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室好安全生產(chǎn),。

5.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，安全管理，搞,。

二,、項(xiàng)目經(jīng)理。

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,，項(xiàng)目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育,。訓(xùn),。2.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初,、年末的空閑,。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室好安全生產(chǎn),。

5.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，安全管理，搞,。

三,、安全員。

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,，公司安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育,。訓(xùn)。2.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn),、參加主管組織的培3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間,。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室全生產(chǎn),。

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，安全管理,，搞好安,。

四,、特殊工種、技崗人員,。

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全管理制度,，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程,，安全技術(shù)技能培訓(xùn),，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育,。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn),。培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排,，每個工程,。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：工程所在地會議室。

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識,，安全操作技能,，搞好安全生產(chǎn)。

五,、教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施措施：

各科室及項(xiàng)目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,，它涉及到各科室、目部,。各科室及項(xiàng)目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,，可以對員工培訓(xùn)工作綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相,。

培訓(xùn),、考核與使用相的制度：凡行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗,；對企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰,。人才考核、培養(yǎng),、使用相的管理模式,。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定，員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,，按公司所需培訓(xùn)工作,。

各科室、項(xiàng)目部的主管要員工培訓(xùn)工作,，要指定專人此項(xiàng)工作的日常管理,，項(xiàng)目部要公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃方案，并對項(xiàng)目部工人培訓(xùn)實(shí)施情況監(jiān)控。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇十一

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以人為本,，安全發(fā)展,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴,，常抓不懈”,，再結(jié)合市場部安全工作實(shí)際，特制定20xx年安全工作計(jì)劃,。

一,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ),。

以公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“以人為本,，安全發(fā)展,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以部門抄表收費(fèi)和檔案管理工作為基礎(chǔ),，以預(yù)防重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章,、違規(guī),、違紀(jì)為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,。

二,、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識,。

部門高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，確保部門安全生產(chǎn),。

三,、提升安全管理理念，完善安全管理基礎(chǔ),，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

1,、推行目標(biāo)管理，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到每個崗位,，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核,。

2,、根據(jù)部門安全工作特點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，結(jié)合上級新規(guī)定新要求,，對安全管理制度進(jìn)行全面梳理、修訂,、補(bǔ)充,，進(jìn)一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺帳,，按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

3,、加強(qiáng)安全管理力度,，促進(jìn)各崗位職工提高責(zé)任意識，提高制度執(zhí)行效力,。

四,、認(rèn)真開展隱患排查整治,，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷。

1,、堅(jiān)持開展隱患排查整治理,，落實(shí)整改措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

2,、加強(qiáng)安全檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性,，定人,、定責(zé)、定時(shí)跟蹤落實(shí)各類事故隱患整改,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì),。

通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作,，逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工崗前培訓(xùn)教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生。

3.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

4.深入開展好安全生產(chǎn)活動,，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

市場部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本,，安全發(fā)展，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，做好安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí),、抓好,，確保公司安全、穩(wěn)定發(fā)展,。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇十二

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。所以一個業(yè)務(wù)員的計(jì)劃性工作往往能夠給公司帶來很好的盈利,。

一,、數(shù)據(jù)分析：

1、季度任務(wù)進(jìn)度;,。

2,、未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;。

3,、特殊項(xiàng)目進(jìn)度;,。

二、本月份銷售業(yè)績分解：

1,、本月銷量分解客戶列表,，并標(biāo)注匹配的主要政策;,。

2、實(shí)地拜訪客戶類表,，并標(biāo)注主要工作;,。

3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;,。

4,、特殊項(xiàng)目銷售分解;。

三,、問題分析：

1,、問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的;,。

2,、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;。

3,、銷售環(huán)節(jié)的問題,，及解決建議;。

四,、銷售月工作計(jì)劃中將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū),、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;,。

五,、增長點(diǎn)：

1、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;,。

2,、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程,。

六,、改進(jìn)：

1、對公司流程,、制度的改進(jìn)建議;,。

2、政策措施,、資源調(diào)配的改進(jìn)建議,，銷售工作計(jì)劃表。

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4)在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情況,，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo),。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,，完成各個時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,，對產(chǎn)品的賣點(diǎn),，消費(fèi)群體，銷量等進(jìn)行定位,。

2.銷售方式,。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

3.客戶治理,。就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們進(jìn)步銷售或購買;對潛伏客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn),。我覺得這一點(diǎn)是非常重要的，應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅,。

4.銷量任務(wù),。就是定出公道的銷售任務(wù)，銷售的主要目的就是要進(jìn)步銷售任務(wù),。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),，才是計(jì)劃作用所在。完成了,，要總結(jié)出好的方法和模式,，完不成，也要總結(jié),，還存在的題目和困難,。

5.考核時(shí)間。銷售工作計(jì)劃可分為年度銷售工作計(jì)劃,，季度銷售工作計(jì)劃,，月銷售工作計(jì)劃?？己说臅r(shí)間也不一樣,。

我到***公司主要負(fù)責(zé)電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里,。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手:,。

首先要降低成本,，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個供貨商，進(jìn)行價(jià)格,、質(zhì)量比較,，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支,、避免浪費(fèi),，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支,、水,、電、日常辦公耗材尤其是紙張,、車輛開支要節(jié)儉等問題,。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識，服務(wù)意識的加強(qiáng),、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,，可以借助服務(wù)去贏得市場,，贏得用戶的信任。同事之間,，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰,。近幾年,，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴(yán)峻,。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn),。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象,。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會有進(jìn)步,、有發(fā)展,。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

收集整理,。

一,、銷售部獲得利潤的途徑和措施(散文閱讀：)。

銷售部利潤主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,，辦公耗材市場用價(jià)格去競爭,、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤,，搶占辦公耗材市場,，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,，送貨一定及時(shí),、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤指標(biāo)，***萬元,，純利潤***萬元,。其中：打字復(fù)印***萬元，網(wǎng)校***萬元,，計(jì)算機(jī)***萬元,，電腦耗材及配件***萬元，其他：***萬元,，人員工資***萬元,。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施,。

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制,。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足,，為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤***萬元,。

三,、工程部獲得的利潤途徑和措施。

工程部利潤主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點(diǎn),，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)-----無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在***萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng),、集團(tuán)電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務(wù)部分***萬元;電腦部分***萬元,，人員工資***—***萬元,，能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤***萬元,。

在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收,，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象,。

四,、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、在工作效率,、服務(wù)意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象,。

對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理,。

五,、要建立一個比較完善、健全的管理運(yùn)行體系,。

1,、從方案的設(shè)計(jì)、施工,、驗(yàn)收,、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則,。

2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計(jì)算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,，把一些比較有實(shí)力,、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

3,、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段,、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行,。

六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高,，努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu),。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,，通過培訓(xùn),，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào),，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，不懂得要問，不會的要學(xué),。

培訓(xùn)內(nèi)容：

一,、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來,，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識,。

二,、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,，明確崗位職責(zé),、行為規(guī)范。

三,、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能,、工作流程及在崗成才的方法,。

培訓(xùn)方式：

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn),。

2,、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動,。

3,、培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累,。

我們是一個團(tuán)結(jié)的集體,，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍,。每個部門,、每位員工，崗位明確,，責(zé)任到人,，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,，沒有信心就不會成功,，沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高,。

同志們,，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,，一天不學(xué)習(xí)就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時(shí)間意識,、競爭意識,，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作,、按時(shí)按量,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo),。

今后怎么辦,，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和***30名職工對自己的殷切期望和支持,，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

1,、放下包袱，拋開手腳大干,，力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理,。

其工作職責(zé)就是開拓市場和***公司的業(yè)務(wù),，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己,、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀,、顧全大*，把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于***形象的事情,。

2、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平,，為把***建成在平谷地*規(guī)模最大,、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力,。

我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo),，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇十三

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,，圍繞《安全生產(chǎn)法》,、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動,，大力強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和行政問責(zé),，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次,、上水平,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

總的目標(biāo)：有效遏制生產(chǎn)安全事故,，力爭安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在區(qū)政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

201x年第三季度重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作,。

在當(dāng)前安全生產(chǎn)工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開展安全監(jiān)管，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行分口把關(guān)，各負(fù)其責(zé),，全面深化監(jiān)管工作,。按照規(guī)范化,、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)單位實(shí)行專項(xiàng)督查,，著重抓好道路交通、建筑施工,、“三合一”企業(yè),、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實(shí)重大隱患告示,、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號等制度,，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴(yán)厲查處,，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,、取得實(shí)效。

食品安全監(jiān)管方面：要對食品安全四員進(jìn)行四次專門培訓(xùn),，讓食品安全四員能開展工作,，會開展食品安全監(jiān)管工作，人人成為食品安全監(jiān)管的行家里手,。從201x年7月1日起,，食品安全四員必須開始履職工作，要及時(shí)上報(bào)并監(jiān)管好農(nóng)村家庭舉辦的規(guī)模超過五桌的婚喪嫁娶,、升學(xué),、參軍等等宴席，摸清并上報(bào)并監(jiān)管好各村的食品生產(chǎn)加工小作坊,，統(tǒng)計(jì),、上報(bào)并監(jiān)管好農(nóng)村宴席從業(yè)人員。(責(zé)任單位：市場監(jiān)督管理所,、衛(wèi)生院,、村委會)。

道路交通監(jiān)管方面：加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,，打擊四不像載貨汽車,、非法校車和拖拉機(jī)等非客貨運(yùn)車輛違法行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控，嚴(yán)肅查處亂停放,、無證駕駛,、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險(xiǎn)路段和危橋的排查和治理防范工作(責(zé)任單位：公路站)。

消防火災(zāi)監(jiān)管方面：要深刻汲取今年全國各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn),，認(rèn)真貫徹消防專項(xiàng)整治工作部署,，重點(diǎn)對建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯,、安全出口,、重點(diǎn)崗位人員值班,，人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進(jìn)行檢查，要強(qiáng)化隱患整改力度,，確保整治到位(責(zé)任單位：派出所,、市場監(jiān)督管理所)。

危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管方面：嚴(yán)把市場“準(zhǔn)入關(guān)”,，堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場;加強(qiáng)對加油站,、液化氣站等經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管工作(責(zé)任單位：市場監(jiān)督管理所,、派出所),。

建筑工程監(jiān)管方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度，達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的,，堅(jiān)決取締非法的建筑施工隊(duì)(責(zé)任單位：住建所),。

學(xué)校及校園周邊安全方面：要開展師生安全教育，堅(jiān)持上好師生安全課;健全消防,、游泳,、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,，完善學(xué)校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車,、師生外出活動用車安全和暑期預(yù)防學(xué)生溺水工作，積預(yù)防學(xué)生校園侵害(責(zé)任單位：中心校),。

職業(yè)病防治工作方面：加強(qiáng)對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,，及時(shí)對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生(責(zé)任單位：社保所,、衛(wèi)生院,、工會)。

二,、責(zé)任制落實(shí)工作,。

(一)是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

201x年落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動進(jìn)入關(guān)鍵階段,，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,，企業(yè)存有嚴(yán)重安全生產(chǎn)隱患的要責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改,，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè),，鎮(zhèn)政府將依法予以取締。

(二)是抓好政府部門的一崗雙責(zé),。

按照我鎮(zhèn)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任,，細(xì)化村屬地管理對象,，進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé),。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評方法,，落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度，促進(jìn)政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí),。通過安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí),。以“一崗雙責(zé)”為核心來推進(jìn)“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動”等工作，同時(shí)通過這些工作開展成效來檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度,，通過不斷互動,，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié)，來進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí),。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要嚴(yán)格按照“四不放過”原則,，從嚴(yán)追究,，嚴(yán)肅處理。

(一)是加強(qiáng)宣傳,。充分利用每年第三季度的有利時(shí)機(jī),，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本,、安全生產(chǎn)”理念,，做好以《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》,、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,，普及安全生產(chǎn)知識。(二)是加強(qiáng)有針對性的安全培訓(xùn),。重點(diǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)四員及村級安全生產(chǎn)協(xié)管員,，同時(shí)各級、各部門要根據(jù)201x年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí),，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,，繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),，強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn);要加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查，做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗,。(三)是強(qiáng)化全民安全意識,。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來面向企業(yè),、面向職工的宣傳,，逐步發(fā)展為面向社會、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容,，繼續(xù)深入開展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)家庭)活動，要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面,，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí),、生活、工作的各個環(huán)節(jié),，提高全民的安全意識,。

四,、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),。

按照區(qū)政府的部署進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊(duì)伍機(jī)構(gòu),，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作需要,，創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村(居)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善鎮(zhèn),、村(居)二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，從強(qiáng)配齊村級安全生產(chǎn)協(xié)管員及食品安全員、信息員,。

五,、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。

各部門要根據(jù)實(shí)際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃,，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點(diǎn),，積極推進(jìn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查,、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報(bào)案件查處等監(jiān)督檢查制度化,，科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查，將執(zhí)法重點(diǎn)從事后查處,、事故處理向日常監(jiān)管,、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時(shí),，要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè),，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，打造專業(yè)型,、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊(duì)伍,。