在現(xiàn)代社會(huì)中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí),、工作、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計(jì)劃。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)湖北省企業(yè)工會(huì)管理?xiàng)l例,，緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式,、推進(jìn)強(qiáng)企富工,、建設(shè)和諧企業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務(wù),，更加注重勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動(dòng),。本文有工作計(jì)劃網(wǎng)年度工作計(jì)劃頻道為您分享《20xx年公司年度工作計(jì)劃思路》，歡迎大家前來參考,。

公司工會(huì)成立于20xx.5月,。為了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)湖北省企業(yè)工會(huì)管理?xiàng)l例,，緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)變增長方式、推進(jìn)強(qiáng)企富工,、建設(shè)和諧企業(yè),、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務(wù)，更加注重勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動(dòng),，更加注重民主管理,、民主參與、民主監(jiān)督,，更加注重全面提升職工素質(zhì),，更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困,、女職工工作,，更加注重工會(huì)組織的效能建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,，成為廣大職工可以信賴和依靠的家,，從而激發(fā)全體職工的工作熱情，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用?，F(xiàn)制定20xx年度工會(huì)工作計(jì)劃如下：

一、圍繞中心,，開展勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動(dòng),。

1、開展勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動(dòng)是工會(huì)工作融入中心,，長期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，也是新形勢下發(fā)揮職工積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。而且有利于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司工會(huì)決定隨著公司新材料項(xiàng)目的投產(chǎn)公司工會(huì)重點(diǎn)組織勞動(dòng)競賽,。各單位也要確定自己的勞動(dòng)競賽重點(diǎn),，要把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)與競賽活動(dòng)緊密結(jié)合起來，制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則,，認(rèn)真抓好落實(shí),，展現(xiàn)作為，賽出成果,。

2,、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)模活動(dòng),，扎實(shí)抓好公司先進(jìn)集體,，先進(jìn)工作者，優(yōu)秀工會(huì)工作者,，工人先鋒號及標(biāo)兵的評比表彰工作,。及時(shí)組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報(bào)工作。

二,、結(jié)合實(shí)際,，更加注重民主管理、民主參與,、民主監(jiān)督,。

1、進(jìn)一步完善機(jī)制,，推動(dòng)企務(wù)公開民主管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平,。大力推進(jìn)職代會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。要強(qiáng)化職代會(huì)制度的剛性和嚴(yán)肅性，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)法定程序賦予職工代表的職權(quán),，做到不打折扣,，不減程序，不走過場,，強(qiáng)力推行職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化考核,，廣泛開展職代會(huì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。不斷加強(qiáng)職代會(huì)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),。

2,、建立健全項(xiàng)目部職工大會(huì)制度，指導(dǎo)督促召開好項(xiàng)目部職工大會(huì),。公司工會(huì)把20xx年定為項(xiàng)目部職工大會(huì)推進(jìn)年,。將對各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,，認(rèn)真抓好落實(shí),。

3、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),，定期對各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),，對企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究。

4,、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度,。進(jìn)一步提高平等協(xié)商,、集體合同的實(shí)效性。涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的主要問題,，通過平等協(xié)商加以解決,。根據(jù)國家政策和集團(tuán)公司實(shí)際，把職工最關(guān)心的問題,，作為平等協(xié)商的重點(diǎn),，推動(dòng)集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制,、增長機(jī)制,。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況，并將檢查結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告,，提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量,。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇二

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“”精神為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)的精神,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠團(tuán)員青年，把握大局,、認(rèn)清形勢,、結(jié)合廠工作思路，穩(wěn)中求進(jìn),，為實(shí)現(xiàn)全廠2120xx年做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二、工作目標(biāo)。

1,、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè),。

2,、加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治教育。

以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),，引導(dǎo)團(tuán)員青年牢固樹立崇高理想和正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，著力提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì),，培育一支"四有"團(tuán)青隊(duì)伍,。

3、開展團(tuán)員青年業(yè)余黨?；顒?dòng),。

在組織團(tuán)員青年進(jìn)行思想政治教育的同時(shí)，結(jié)合聽優(yōu)秀黨員報(bào)告,、參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等,，使團(tuán)員青年深入的了解黨，真正把團(tuán)員青年凝聚到黨組織周圍,。

4,、結(jié)合重要紀(jì)念日開展愛國主義、集體主義教育活動(dòng),。

利用學(xué)雷鋒活動(dòng)日,、五·四青年節(jié)、七一黨的生日等重要紀(jì)念日,，開展教育活動(dòng),。與此同時(shí)，充分利用團(tuán)會(huì),、黑板報(bào)對團(tuán)員青年進(jìn)行行為規(guī)范教育,。

三、具體安排,。

1,、大力宣傳雷鋒精神，把學(xué)雷鋒活動(dòng)與廠風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,，培養(yǎng)團(tuán)員青年高尚的道德規(guī)范,。

2、圍繞“學(xué)雷鋒,、樹新風(fēng)”主題出一期黑板報(bào),。

3、召開主題為“學(xué)雷鋒—從我做起，從小事做起”的團(tuán)會(huì),。

4,、開展“讓廠區(qū)更美麗”團(tuán)員青年志愿者活動(dòng)，清掃廠內(nèi)衛(wèi)生,。

1,、召開主題為“祭英烈、鑄忠魂”的團(tuán)會(huì),。

2,、組織團(tuán)員青年到革命紀(jì)念地、烈士陵園等地進(jìn)行掃墓活動(dòng),。

3,、五·四青年節(jié)籌劃工作。

1,、召開以“開拓創(chuàng)新,、積極奮進(jìn)、譜寫青春詩篇”主題的大型團(tuán)會(huì),。

2,、圍繞“五·四”愛國運(yùn)動(dòng)出一期黑板報(bào)。

3,、舉辦“五·四”歡慶會(huì),。

1、舉辦“放飛夢想”文化周活動(dòng),，開展形式多樣的文體娛樂活動(dòng),，豐富團(tuán)員青年的生活。

2,、結(jié)合廠情,，開展“愛廠愛崗”征文活動(dòng)。

1,、開展“黨在我心中”主題團(tuán)會(huì),。

2、進(jìn)行中國共產(chǎn)黨黨史學(xué)習(xí),。

1,、開展“慶十一”主題團(tuán)會(huì)。

以上就是我們廠團(tuán)支部對于下一階段工作的計(jì)劃,，如有不當(dāng)之處,，還請大家批評指正。謝謝大家!

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇三

作為一個(gè)生產(chǎn)主管,，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,，在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任,、把好方向、堅(jiān)定信心,、持之以恒,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究,、實(shí)踐,、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,，要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策,、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),，克已奉公，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展,。

二、發(fā)展計(jì)劃,。

從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上,。結(jié)和實(shí)際工作制定以下__年工作計(jì)劃：

(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求,，優(yōu)一等品率不低于98%,。

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量,。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng),，安全演習(xí)等,，警鐘常鳴,、防患于未然,。

(4)節(jié)能降耗：合理用工,、合理配棉,、嚴(yán)格控制機(jī)配件,、物料、電耗,、跑,、冒、滴,、漏等,。

(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的,，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤,，要想員工有凝聚力,、與企業(yè)同心同德、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心,。

(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益,。

三、工作思路,。

目前紡織疲軟,，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，的問題不是勞動(dòng)力成本上漲,，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,，使企業(yè)限入“危機(jī)”,，大浪淘沙勢不可擋。

但有一點(diǎn)很堅(jiān)信,，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢,、培育新的利潤來源誰就會(huì)贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,，就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜?，在市場上就?huì)時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們,、“不可閉門造車，要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢,，做好行業(yè)調(diào)研,，掌握行情動(dòng)態(tài)，對行業(yè)做好預(yù)測,，為明年做好規(guī)劃”的理念,。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇四

行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表,。主管部門將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改,。

八、控制,。

計(jì)劃的最后一部分為控制,，用來控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。通常,，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來制定的,。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門,。

有些計(jì)劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計(jì)劃，簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時(shí)公司應(yīng)采取的步驟,。

營銷執(zhí)行是將營銷計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的過程,，并保證這項(xiàng)任務(wù)之完成，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的既定目標(biāo),。

策略所論及的是營銷活動(dòng)是”什么”和”為什么”的問題,，而執(zhí)行則論及到”誰”去執(zhí)行，在”什么地點(diǎn)”,、”什么時(shí)間”和”怎么樣”去執(zhí)行等問題,。策略與執(zhí)行密切相關(guān)，策略指導(dǎo)著執(zhí)行,，如給營銷方案分配一些基金,，指導(dǎo)房屋銷售人員改變推銷重點(diǎn)，重印價(jià)格表等,。另外，執(zhí)行也是一種策略反饋,，即預(yù)計(jì)在執(zhí)行某一策略過程中會(huì)產(chǎn)生的因難將影響策略的選擇,。

影響有效執(zhí)行營銷方案的因素主要有四個(gè)方面：

1.發(fā)現(xiàn)及診斷問題的技能;。

2.評定存在問題的公司層次的技能;,。

3.執(zhí)行計(jì)劃的技能;,。

4.評價(jià)執(zhí)行效果的技能。

一,、診斷技能,。

當(dāng)營銷計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時(shí)，策略與執(zhí)行之間的內(nèi)在緊密關(guān)系會(huì)造成一些難以診斷的問題,。如銷售率低究竟是由于策略欠佳還是因?yàn)閳?zhí)行不當(dāng)呢?此外還得確定究竟應(yīng)確定是什么問題(診斷)還是應(yīng)確定采取什么行動(dòng)的問題?對每個(gè)問題都有不同的管理”工具”組合與不同的解決方法,。

二、存在問題的公司層次,。

營銷的執(zhí)行問題在公司3個(gè)層次的任一層上都會(huì)發(fā)生,。

1.營銷功能層次。

銷售,、辦理許可證,、廣告、新產(chǎn)品計(jì)劃,、配銷渠道等等功能,，在執(zhí)行營銷任務(wù)時(shí)是必須履行的。

2.營銷方案層次,。

即把各種營銷功能協(xié)調(diào)組合在一些,，構(gòu)成一整體活動(dòng),。例如房屋代理商通過定價(jià)、促銷和配銷的整體功能活動(dòng)將房屋售給顧客,。

3.營銷政策層次,。

這里管理部門所關(guān)心的是：引導(dǎo)從事營銷工作的人去理解本組織的主張及其在營銷活動(dòng)中的作為。營銷的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及更具體的各種報(bào)酬,、招聘,、訓(xùn)練和銷售政策等要素，都體現(xiàn)了該組織的營銷文化,。如果房地產(chǎn)公司的工作人員在與客房,，開發(fā)商和其他人交易時(shí)采用社會(huì)性營銷觀念，就需要有達(dá)到這一目標(biāo)的明確的營銷政策,。營銷政策對能否有效執(zhí)行營銷方案的影響最大,，其次才是執(zhí)行營銷功能的能力。因此,，營銷方案能否有效地執(zhí)行,，主要取決于制訂和執(zhí)行健全的政策。

三,、執(zhí)行市場營銷的技能,。

為了有效地執(zhí)行營銷方案，公司的每個(gè)層次即功能,、方案,、政策等層次都必須運(yùn)用一整套技能。主要包括：配置,、監(jiān)控,、組織和相互影響。

1.配置技能,。

指營銷經(jīng)理給功能,、政策和方案3個(gè)層次分配時(shí)間、資金和人員的能力,。如按何種方式來有效配置好房地產(chǎn)推銷人員是每個(gè)房地產(chǎn)公司都面臨的一個(gè)共同問題,。

2.監(jiān)控技能。

建立和管理一個(gè)對營銷活動(dòng)效果進(jìn)行追蹤的控制系統(tǒng),?？刂朴?種類型年度計(jì)劃控制、利潤控制,、效率控制和策略控制,。從執(zhí)行的角度出發(fā)，我們主要關(guān)心的是前3種類型,。

3.組織技能,。

涉及營銷人員之間為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而應(yīng)具有的關(guān)系結(jié)構(gòu),。掌握構(gòu)成控制系統(tǒng)的集中化程度和正規(guī)化程度及理解非正式營銷組織的地位和作用，是制定有效執(zhí)行程序的重要先決條件,。非正式系統(tǒng)與正式系統(tǒng)的交互作用將影響許多執(zhí)行活動(dòng)的效率,。

4.相互影響技能。

指公司人員之間相互影響,，尤指經(jīng)理影響他人把事情辦好的能力,。營銷人員不僅必須有能力推動(dòng)本組織的人員有效地執(zhí)行理想的策略，還必須推動(dòng)組織外的人或企業(yè),，如營銷調(diào)研企業(yè),、廣告代理商、經(jīng)銷商來執(zhí)行理想的策略,，哪怕他們的目標(biāo)不會(huì)正好與組織的目標(biāo)相同,。

組織內(nèi)每個(gè)問題出現(xiàn)的頻率，可能與企業(yè)的規(guī)模,，市場位置和企業(yè)與之競爭的行業(yè)增長率有關(guān)系,，而卓越的營銷執(zhí)行需要的在3個(gè)層次(功能、方案,、政策)上的4個(gè)方面(配置,、監(jiān)控、組織,、相互影響)的管理技能。

四,、執(zhí)行的評價(jià)技能,。

在市場上取得良好的績效并不一定能證明營銷執(zhí)行得好。因此很難用績效來區(qū)分策略好/執(zhí)行差和策略差/執(zhí)行好的情況,。但是,，我們可為評價(jià)一個(gè)公司的執(zhí)行效果做一些基本的準(zhǔn)備工作。要證明營銷執(zhí)行工作有效,，應(yīng)包括對下列問題的正面回答：

1.有無明確的營銷主題,、強(qiáng)有力的營銷領(lǐng)導(dǎo)和能促進(jìn)和誘發(fā)美德的企業(yè)文化?

3.公司的營銷方案是否形成整體，并以集中的方式向各類顧客群進(jìn)行營銷活動(dòng)?

6.管理部門給各種營銷工作分配的時(shí)間,、資金和人員是否得當(dāng)?

要將策略和執(zhí)行在市場上產(chǎn)生的結(jié)果區(qū)分開來終究是一項(xiàng)因難的工作,。但是，強(qiáng)調(diào)公司需要擅長執(zhí)行營銷計(jì)劃和做好策略性的營銷規(guī)劃則會(huì)全面提高公司的績效,。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇五

__年公司即將開始“__”發(fā)展新規(guī)劃,，團(tuán)委將在公司黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，全面落實(shí)公司第一次黨員代表大會(huì)工作部署,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹共青團(tuán)大連市第__次代表大會(huì)精神,，圍繞企業(yè)中心工作，切實(shí)履行共青團(tuán)基本職能,，牢記青春使命,，匯聚青春力量，塑造紅色,、精專,、文明、陽光的大連西太青年,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻(xiàn)青春力量,。

堅(jiān)持用愛黨、愛國,、愛企業(yè)的紅色時(shí)尚引領(lǐng)青年,，深入實(shí)施思想道德建設(shè)工程。持續(xù)開展“我于祖國共奮進(jìn),，我與企業(yè)同發(fā)展”,、“汗水奉獻(xiàn)崗位，愛心回潰社會(huì)”的等特色主題活動(dòng),。突出理想信念,，加強(qiáng)核心價(jià)值體系教育。

堅(jiān)持用優(yōu)秀的企業(yè)文化,、先進(jìn)的管理理念凝聚青年,，深入實(shí)施青春凝心聚力工程。對企業(yè)文化及西太經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入宣貫,，用優(yōu)秀的文化引領(lǐng)青年;用先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)青年,。開展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織和學(xué)習(xí)型團(tuán)員青年創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)“愛讀書,、讀好書,、善讀書”的良好風(fēng)氣，努力為青年員工成長成才服務(wù),。

堅(jiān)持用企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)來激勵(lì)青年,，深入實(shí)施青春建功立業(yè)活動(dòng)?！敖ㄔO(shè)國內(nèi)領(lǐng)先,，國際一流的示范性煉油企業(yè)”是我們西太人的共同愿景和美好藍(lán)圖。為早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，“五小”發(fā)明,、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動(dòng),，努力為公司發(fā)展建設(shè)的大局服務(wù),。

堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，全力構(gòu)建共青團(tuán)工作新格局,。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,，高舉旗幟，聽黨指揮,，把團(tuán)的工作放到黨政大局中去思考;堅(jiān)持育人為本,，把握青年特點(diǎn)，竭誠服務(wù)青年,，滿足青年需求,。健全完善工作體系，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，設(shè)計(jì)和搭建活動(dòng)載體,，推動(dòng)團(tuán)的工作不斷創(chuàng)新，從而進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,、感召力和戰(zhàn)斗力,，使共青團(tuán)組織真正成為生力軍和黨的得力助手。

以上是團(tuán)委對20__年工作的指導(dǎo)思想和基本思路,。新的一年,，我們將以飽滿的熱情，緊密的團(tuán)結(jié)在公司黨委周圍,，發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊(duì)作用,，充分調(diào)動(dòng)全體團(tuán)員青年工作的積極性和創(chuàng)造性，開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,，為把我公司建設(shè)成為“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”示范性煉油企業(yè)而努力奮斗!

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇六

不知不覺,，進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了,。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?，F(xiàn)在xx年將結(jié)束,，我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝藊x年工作計(jì)劃。

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年xx年了,，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年,。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一,、銷量指標(biāo)：

上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元,，每個(gè)季度7.5萬元,。

二、計(jì)劃擬定：

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇七

____年,，礦團(tuán)委在公司團(tuán)委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦行政的大力支持下，以集團(tuán)公司黨委一屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)及三礦黨委七屆五次全委會(huì)精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞構(gòu)建平安高效和諧新三礦,，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，立足中心工作保安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，立足服務(wù)青年促青工素質(zhì)技能提升,，立足服務(wù)企業(yè)保礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展，立足自身建設(shè)促團(tuán)的管理水平提升,，較好地發(fā)揮了廣大團(tuán)員青年在服務(wù)中心,、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用,，為我礦安全平穩(wěn)發(fā)展,、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)超額完成，做出了積極貢獻(xiàn),。

一,、挖掘自身潛力，服務(wù)中心能力不斷增強(qiáng),。

1,、圍繞安全生產(chǎn)，積極開展安全文化活動(dòng),。礦團(tuán)委始終把安全文化建設(shè)作為工作的重中之重,，積極尋找團(tuán)委工作與我礦安全工作的契合點(diǎn)和切入點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)公司和我礦安全生產(chǎn)實(shí)際,，以修筑職工安全屏障為目標(biāo),，以安全活動(dòng)、青安崗工作為抓手,，積極開展各類安全文化活動(dòng),。礦團(tuán)委利用節(jié)日、安全生產(chǎn)月,，組織團(tuán)員青年開展以“溫暖沁入心田,，安全永駐心中”為主題的井口送溫暖暨千人安全簽名、安全演講進(jìn)區(qū)隊(duì)暨安全知識有獎(jiǎng)問答、三違事故案例flash動(dòng)漫警示會(huì),、安全主題青年論壇等一系列安全文化活動(dòng),。全年開展井口送溫暖活動(dòng)6次、安全簽名3次,、安全演講進(jìn)區(qū)隊(duì)2次,、事故案例演示會(huì)1次、安全主題青年論壇2次,，并充分運(yùn)用標(biāo)語,、團(tuán)委宣傳牌版、《三礦宣傳》,、廣播等途徑長期,、廣泛宣傳安全生產(chǎn)常識、安全漫畫,、給礦工及礦工家屬的一封信等安全知識及警示內(nèi)容,。做到了安全文化活動(dòng)不斷線，安全月期間掀高潮,，這些涵蓋面廣,、寓教于樂的安全文化活動(dòng)，營造了濃厚的安全文化氛圍,，在增強(qiáng)職工安全意識,、提高職工自保互保能力,、保證我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮了有效作用;為了更好的開展共青團(tuán)安全監(jiān)督崗工作,，礦團(tuán)委根據(jù)我礦實(shí)際情況，重新編制了《窯街煤電集團(tuán)公司三礦共青團(tuán)安全監(jiān)督崗工作條例》,，確立了每月“三報(bào)表,、一臺(tái)帳”的工作制度、“一違章,、多幫教”的幫教制度,、“一崗員、多管理”的管理制度,、“月打分,、年評選”的考核制度并嚴(yán)格落實(shí)，督促青年崗員切實(shí)發(fā)揮好在安全生產(chǎn)中的安全衛(wèi)士作用,，力求實(shí)現(xiàn)“崗員自己不三違,、崗員身邊無三違”的奮斗目標(biāo),。今年以來,，舉辦青安崗崗員培訓(xùn)班1次，召開崗員工作會(huì)2次，簽訂崗員與不放心青工包保協(xié)議67份,。全礦青安崗員共查出安全隱患1276條,，制止“三違”572起，提合理化建議316條,，青工三違人數(shù)較上年同期明顯減少,，較好地發(fā)揮了青年安全監(jiān)督崗的群監(jiān)先鋒隊(duì)作用。

2,、圍繞科技創(chuàng)新,，廣泛開展“五小”攻關(guān)活動(dòng)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大青工參與挖潛增效,、科技攻關(guān)的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，礦團(tuán)委于年初開始廣泛開展以“小發(fā)明,、小革新,、小改造、小設(shè)計(jì),、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”科技成果競賽活動(dòng),，利用多種渠道大力宣傳，鼓勵(lì)廣大青工立足崗位,，學(xué)習(xí)研究新知識,、新技能，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，提高創(chuàng)新能力,，積極投入到科技創(chuàng)新的實(shí)踐中，推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,。今年以來,，我礦青工“五小”攻關(guān)小組共完成主扇雙電源系統(tǒng)控制改進(jìn)、電動(dòng)振動(dòng)棒改制為風(fēng)動(dòng)等“五小”成果19項(xiàng)并已投入應(yīng)用,，為我礦材料管理,、設(shè)備管理、煤質(zhì)管理,、雙增雙節(jié)等方面貢獻(xiàn)了青年的才智,。

3、圍繞挖潛增效,，深入落實(shí)青年回收站工作,。礦團(tuán)委積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位、同心同力,，以實(shí)際行動(dòng)深入開展節(jié)能降耗活動(dòng),。在此基礎(chǔ)上,，制訂了“青年回收站”管理制度，建立專門臺(tái)帳,，鼓勵(lì),、督促全礦團(tuán)員青年認(rèn)清形勢、顧全大局,，以積極的態(tài)度開展青年回收站工作,。全年12個(gè)青年回收站及時(shí)回收皮帶、托輥,、鋼板,、托板、錨桿,、螺母等廢舊物品,，按“長變短、寬變窄”的原則,，經(jīng)維修后重新投入使用,，節(jié)約材料價(jià)值達(dá)萬元;回收廢棄邊角料32噸，創(chuàng)價(jià)值8萬多元,，為全礦雙增雙節(jié)工作作出了努力,，在全礦職工中營造增收節(jié)支的良好氛圍。

二,、貼近發(fā)展要求,，青年素質(zhì)技能有效提升。

1,、借力活動(dòng)載體,，廣泛搭建素質(zhì)提升平臺(tái)。礦團(tuán)委深入開展主題為“責(zé)任成就人生,，知識改變命運(yùn)”的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，定期組織委員和團(tuán)干進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，并進(jìn)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流,，有效調(diào)動(dòng)了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性;礦團(tuán)委于11月建立了“青年圖書室”,，精心選購勵(lì)志類、崗位能力培育類,、技術(shù)類,、安全管理類書籍共200多本，為全礦團(tuán)員青年成長成才,、素質(zhì)技能提升搭建有效平臺(tái),，擴(kuò)大了思想教育的涵蓋面，引導(dǎo)我礦青年樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，在本職崗位上甘于奉獻(xiàn),、立志成才;建立了“※礦青年”qq群，為青年增進(jìn)交流搭建平臺(tái),，及時(shí)掌握青工思想動(dòng)態(tài)，灌輸正確思想理念,，引導(dǎo)青工樹立集體意識和責(zé)任意識;為激發(fā)團(tuán)員青年參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性,，礦團(tuán)委組織開展了多種形式的文化活動(dòng)。在“五四”青年節(jié),，組織團(tuán)員青年開展了趣味活動(dòng)比賽;8月組織文藝骨干參加了公司舉辦的“慶黨的生日,，促企業(yè)發(fā)展”詩歌朗誦、征文演講比賽,，獲得第二名,。這些活動(dòng)豐富了廣大青年職工的業(yè)余文化生活，增加了全礦團(tuán)員青年的凝聚力,，引導(dǎo)青工積極躋身到企業(yè)跨越發(fā)展的步伐中來,。

一、4個(gè)第三的好成績,，并被公司申報(bào)為“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”,。(省上比賽結(jié)果還沒下來)。

3,、借助宣傳造勢,，縱向延伸職業(yè)發(fā)展路徑。礦團(tuán)委積極挖掘,、評選,、推薦在我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、文明創(chuàng)建中涌現(xiàn)出的青年典型和先進(jìn)集體,。今年上半年，經(jīng)團(tuán)委評選,、推薦,、申報(bào)，我礦杰出青年周學(xué)業(yè)同志榮獲“全國煤炭系統(tǒng)百名優(yōu)秀青年礦工”榮譽(yù)稱號,，胡海年同志獲得甘肅省“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號;同時(shí)積極開展“雙推”工作，有6名青年被推優(yōu)上崗,，5名青年被推薦為基層團(tuán)干部,。礦團(tuán)委充分利用廣播、電視,、報(bào)刊,、宣傳欄等宣傳媒介對這些杰出青年的先進(jìn)事跡進(jìn)行大張旗鼓地宣傳,，樹立了優(yōu)秀青年的良好形象，使青工學(xué)有典型,、趕有榜樣,，進(jìn)一步擴(kuò)大了共青團(tuán)工作的影響力和感染力，極大地增強(qiáng)了廣大團(tuán)員學(xué)知識,、鉆業(yè)務(wù),、提素質(zhì)的主動(dòng)性和愛崗敬業(yè)、立志成才的積極性,。

三,、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，服務(wù)企業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)拓寬,。

1,、圍繞服務(wù)職工，認(rèn)真開展青年志愿者活動(dòng),。青年志愿者是共青團(tuán)組織的品牌,，是企業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體。礦團(tuán)委積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié),、友愛,、互助、奉獻(xiàn)”的志愿精神,，積極投身到青年志愿者服務(wù)活動(dòng)當(dāng)中,。春節(jié)前組織青年書法愛好者開展“寫春聯(lián)、送祝福,、獻(xiàn)愛心,、促和諧”活動(dòng)，為礦區(qū)職工及家屬書寫贈(zèng)送春聯(lián),、福字500多幅,，受到廣大職工家屬的一致好評。3月5日雷鋒日,，組織志愿者上街進(jìn)行便民服務(wù)活動(dòng),，服務(wù)項(xiàng)目包括電焊、電腦咨詢服務(wù),、家電維修,、理發(fā)、安全知識咨詢宣傳等,。并要求志愿者與有生活困難的家屬實(shí)行長期包戶服務(wù),，定期到困難戶家中進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng);針對煤礦職工及家屬對電腦的認(rèn)知和操作水平普遍較低的現(xiàn)狀，志愿者協(xié)會(huì)成立了電腦服務(wù)小組,，常年為廣大職工無償提供電腦故障處理,、系統(tǒng)安裝,、絡(luò)維護(hù)等服務(wù)，上門服務(wù)120次,，共計(jì)160余小時(shí),。這些活動(dòng)，充分體現(xiàn)了志愿者對礦區(qū)的深厚感情和對企業(yè)和諧發(fā)展的信心,，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)輿論的一致好評,。今年11月，我礦青年志愿者協(xié)會(huì)被團(tuán)省委評為“甘肅省優(yōu)秀青年志愿服務(wù)集體”,，進(jìn)一步肯定了我礦志愿者行動(dòng)取得的成績,，必將激勵(lì)我礦志愿者協(xié)會(huì)和廣大團(tuán)員青年不斷提高服務(wù)水平,，繼續(xù)拓寬服務(wù)渠道,，以更高的熱情全身心地投入到青年志愿者行動(dòng)中。

2,、圍繞服務(wù)企業(yè),，積極培養(yǎng)團(tuán)員青年集體意識。年初,，※礦獲得蘭州市“花園式礦井”榮譽(yù)稱號,，并申報(bào)為全國“綠色礦山”，為保持和繼續(xù)美化礦區(qū)環(huán)境,，向“井下標(biāo)準(zhǔn)化,、地面花園化”的目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn)，礦團(tuán)委帶領(lǐng)團(tuán)員青年承包一片荒地,，翻地,、拔草、施肥,、種植,，團(tuán)員青年用激情和執(zhí)著喚醒了這片沉睡的土地，換來了秋季的豐收;利用植樹節(jié)和節(jié)假日,，組織志愿者及團(tuán)員青年在礦區(qū)植樹種花,，進(jìn)行綠化。每逢節(jié)日,，礦團(tuán)委組織團(tuán)員青年對礦區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行大掃除,。所有這些，既展現(xiàn)了※礦青年蓬勃的激情與活力,，又美化了礦區(qū)環(huán)境,，培養(yǎng)了他們以礦為家的集體榮譽(yù)感。

3,、圍繞服務(wù)青年,，努力培育團(tuán)員青年團(tuán)結(jié)精神,。“一方有難,、八方支援”是中華民族的傳統(tǒng)美德,。在企業(yè)中，每一位職工都是我們的兄弟姐妹,，我們應(yīng)該用愛心去幫扶那些有困難的人,。春節(jié)前夕，礦團(tuán)委倡議團(tuán)員青年為困難青工捐款30445元,，引導(dǎo)他們調(diào)整心態(tài),，以感恩之心為企業(yè)做貢獻(xiàn)、促發(fā)展,。8月開展“金秋助學(xué)”活動(dòng),，號召廣大團(tuán)員青年捐款2885元，并配合公司團(tuán)委將捐款送到我礦幫扶對象手中,，為解決困難職工子女上學(xué)難的問題獻(xiàn)出了一片愛心,，體現(xiàn)了全礦團(tuán)員青年互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛的精神,。

四,、加強(qiáng)自身建設(shè)，團(tuán)的管理水平明顯提高,。

1,、緊盯“三個(gè)創(chuàng)建”，加強(qiáng)團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè),。礦團(tuán)委堅(jiān)持以“三個(gè)創(chuàng)建”為目標(biāo),，嚴(yán)抓基礎(chǔ)建設(shè)。針對現(xiàn)階段團(tuán)的工作實(shí)際,，重新編寫團(tuán)委工作制度,，對團(tuán)支部及團(tuán)員考核采用打分制，將精細(xì)化管理切實(shí)落實(shí)到工作中,，提升了團(tuán)員青年對工作的積極性;18月召開團(tuán)委委員,、支部書記例會(huì)8次，提高了團(tuán)干的政治素養(yǎng);訂購了《共青團(tuán)重點(diǎn)工作指導(dǎo)手冊》,、《團(tuán)支部書記工作指南》等團(tuán)務(wù)書籍,，《新青年》、《新一代》等報(bào)刊雜志,，為團(tuán)干學(xué)知識,、青年提素質(zhì)創(chuàng)建了平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)干部的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力，提高了綜合素質(zhì),。

2,、注重集體引領(lǐng)，加強(qiáng)青年文明號工作,。礦團(tuán)委堅(jiān)持在全礦各團(tuán)支部和團(tuán)員青年中認(rèn)真開展“青年文明號”的創(chuàng)建及保持工作,，加強(qiáng)對“青年文明號”活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)和考核,，把“青年文明號”的創(chuàng)建鋪向地面,、井下的所有生產(chǎn)線，加大了創(chuàng)建力度,，拓展了創(chuàng)建領(lǐng)域,。綜采一隊(duì)“全國青年文明號”、巖巷二隊(duì)甘肅省“青年文明號生產(chǎn)線”,、機(jī)電一隊(duì)甘肅省“青年文明號”等榮譽(yù)稱號繼續(xù)保持并有所創(chuàng)新和延伸,，為“青年文明號”的創(chuàng)建工作樹立了目標(biāo)，引領(lǐng)全礦各區(qū)隊(duì)將青年文明號創(chuàng)建工作推向新的高潮,。

3,、推進(jìn)組織創(chuàng)新,，加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),。我礦于7月8日召開了窯街煤電集團(tuán)公司三礦第十二次代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了第十二屆委員會(huì),，加強(qiáng)了團(tuán)的自身建設(shè),，改進(jìn)了團(tuán)的作風(fēng)。新的委員會(huì)將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)我礦廣大團(tuán)員青年認(rèn)清形勢,、堅(jiān)定信念,、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,，把服務(wù)企業(yè),、服務(wù)青年的工作提高到一個(gè)新的水平，為實(shí)現(xiàn)三礦安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、推進(jìn)跨越式發(fā)展而努力奮斗。

回顧一年的工作,，在取得成績的同時(shí),，我們也清醒地看到工作中還存在許多問題和不足。一是隨著社會(huì)日新月異的變化,，青年的思想意識和價(jià)值觀念呈多元化發(fā)展,，團(tuán)組織在青年思想教育上缺乏針對性和實(shí)效性;二是隨著大量新技術(shù)新設(shè)備不斷更新使用，對青年技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和青年人才的需求更為迫切，團(tuán)組織在創(chuàng)新和拓寬高素質(zhì)青年人才隊(duì)伍的方法和渠道上有感不足;三是隨著構(gòu)建文明,、高效,、和諧新三礦戰(zhàn)略目標(biāo)的深入實(shí)施，使共青團(tuán)工作在完善制度,、健全機(jī)制,、更好地發(fā)揮作用上面臨新的挑戰(zhàn)。這些難點(diǎn)和不足需要我們在新的一年里努力去解決和完善,。

2018年共青團(tuán)工作任務(wù),。

指導(dǎo)思想：以集團(tuán)公司黨委一屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)及三礦黨委七屆五次全委會(huì)精神為指導(dǎo)，按照礦黨委和公司團(tuán)委的安排部署,，緊貼構(gòu)建平安高效和諧新三礦這條主線,，堅(jiān)持突出職工安全教育工作和青工技能振興計(jì)劃，加強(qiáng)團(tuán)建基礎(chǔ),，強(qiáng)化共青團(tuán)品牌活動(dòng)意識,，積極參與和諧礦區(qū)建設(shè)，切實(shí)做到服務(wù)企業(yè)有新作為,，服務(wù)青年有新成效,，促進(jìn)和諧有新舉措，團(tuán)建創(chuàng)新有新進(jìn)展,。

工作思路：抓住三個(gè)重點(diǎn)：一是積極構(gòu)建職工安全意識屏障;二是全面展開青工思想教育工作;三是奮力推進(jìn)青工技能振興計(jì)劃的實(shí)施,。凸顯六個(gè)亮點(diǎn)：一是組織好安全文化活動(dòng);二是落實(shí)好青安崗工作;三是舉辦好建團(tuán)90周年系列活動(dòng);四是挖掘出優(yōu)秀青年人才;五是實(shí)施“百名青年志愿者進(jìn)百家”行動(dòng);六是開展好系列主題青年論壇。

一,、加大工作創(chuàng)新力度,，積極服務(wù)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

1,、深入開展職工安全文化活動(dòng),。安全是煤礦的靈魂，也是保證職工家庭幸福的堅(jiān)固屏障,。礦團(tuán)委將繼續(xù)把安全文化建設(shè)作為工作的重中之重,，以構(gòu)筑職工安全屏障為目標(biāo)，以培養(yǎng)職工的安全意識為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，積極創(chuàng)新工作方法,，把安全文化活動(dòng)深入到更多職工中去，深入到工作現(xiàn)場去,，使其在職工安全意識培養(yǎng)方面發(fā)揮更大的實(shí)際作用;在青安崗工作方面,，將繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，促進(jìn)青安崗活動(dòng)不斷科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化、精細(xì)化，確保青年安全崗活動(dòng)穩(wěn)定,、持續(xù),、有效開展。始終抓住安全意識教育這個(gè)工作重點(diǎn),，深入落實(shí)“青年安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”工作,，廣泛開展“崗員自己不三違、崗員身邊無三違”的競賽活動(dòng),。

2,、廣泛開展青工“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作。創(chuàng)新創(chuàng)效工作要以創(chuàng)新為手段,，要不斷探索創(chuàng)新創(chuàng)效的有效載體,，緊密圍繞企業(yè)中心工作，在生產(chǎn)經(jīng)營課題攻關(guān),、產(chǎn)品技術(shù)革新等方面出主意,、下功夫。礦團(tuán)委將堅(jiān)持開展好“五小”科技攻關(guān)活動(dòng),，通過舉辦青年論壇,、五小成果評選、創(chuàng)新成果展示等活動(dòng),，肯定青年的創(chuàng)新成果,，激發(fā)廣大青工參與挖潛增效、科技攻關(guān)的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。以各團(tuán)支部“五小”科技攻關(guān)活動(dòng)小組為主體,，借助青年的創(chuàng)新思維和能力,，切實(shí)打造出實(shí)用有效的攻關(guān)項(xiàng)目，為“雙增雙節(jié)”工作提供一條捷徑,。

3,、堅(jiān)持開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。找準(zhǔn)共青團(tuán)工作在企業(yè)精細(xì)化管理中的切入點(diǎn),，積極開展節(jié)能降耗,、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支,、修舊利廢活動(dòng),。引導(dǎo)教育青年轉(zhuǎn)變觀念，立足崗位,，從大處著眼,、小處著手，通過多種渠道在全礦范圍內(nèi)開展“節(jié)約就是效益”人性化宣傳教育活動(dòng)，培養(yǎng)青年以礦為家,、自覺節(jié)約的良好習(xí)慣,，從根本上保證“雙增雙節(jié)”工作的自覺性。充分利用青年回收站的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，對回收利用物品切實(shí)取得實(shí)效的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)廣大青年積極參與活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面,，努力在企業(yè)節(jié)能降耗,、控制成本、提高效益中發(fā)揮團(tuán)員青年的積極作用,。

二,、搭建青年成長平臺(tái)，著力促進(jìn)青工素質(zhì)技能提升,。

1,、積極開展形勢任務(wù)教育。堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,，以正確的輿論引導(dǎo)人,，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人,，豐富青年的精神世界,，增強(qiáng)青年的精神力量。圍繞建團(tuán)90周年,、“五四”等重大節(jié)慶,，大力開展豐富多彩的青年歌手大賽、主持人大賽等青年文化活動(dòng),，深入推進(jìn)“以團(tuán)為榮,、以礦為榮”主題教育，通過活動(dòng)團(tuán)結(jié)吸引青年,、凝聚青年智慧,、激發(fā)青年工作熱情，為平安高效和諧新三礦再立新功;要大力加強(qiáng)企業(yè)形勢任務(wù)教育,，以窯街煤電集團(tuán)公司三礦第十二次代表大會(huì)精神為指導(dǎo),，針對不同層次、不同崗位青年的特點(diǎn),，通過組織研討會(huì),、座談會(huì)、主題實(shí)踐等形式,，幫助團(tuán)員青年深刻領(lǐng)會(huì)公司“十二五”總體規(guī)劃和跨越式發(fā)展的新思路,，引導(dǎo)團(tuán)員青年變壓力為動(dòng)力,，正確處理個(gè)人利益和企業(yè)利益、局部利益和整體利益,、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,，統(tǒng)一思想，凝心聚力,，為促進(jìn)三礦跨越式發(fā)展而努力奮斗,。

2、積極拓展青年思想教育途徑,。青年群體是企業(yè)共青團(tuán)工作的重點(diǎn)對象,。信息社會(huì)的快速發(fā)展，使青年思想呈多元化發(fā)展,，給青年思想教育工作帶來了新的挑戰(zhàn),，傳統(tǒng)的引導(dǎo)、談心等方式已不能完全滿足青工思想教育的需要,。為此,，我們將在已經(jīng)建立qq群的基礎(chǔ)上，充分利用群空間,、群郵箱等宣傳,、交流手段，繼續(xù)鞏固加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)信息化建設(shè),，搭建團(tuán)委書記信箱,、系列主題青年論壇等團(tuán)內(nèi)互動(dòng)信息平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)與廣大團(tuán)員青年更真實(shí),、更深入的交流與互動(dòng),，做好青年思想的領(lǐng)航人;以青年素質(zhì)、技能提升為最終目標(biāo),，繼續(xù)充實(shí)已經(jīng)建立的“青年圖書室”,，針對新形勢下青年的思想特點(diǎn)精選增加書籍，拔高青年眼界,，擴(kuò)展知識涵蓋面,，以此引導(dǎo)青年形成正確的人生觀、價(jià)值觀,，為青年成長成才打好基礎(chǔ);做好青年典型的選樹、表彰和宣傳工作,，本著發(fā)現(xiàn)人才,、樹立人才、宣傳人才的宗旨,，真正將那些腳踏實(shí)地,、立志成才的優(yōu)秀青年樹立為青年學(xué)習(xí)的榜樣,，利用宣傳欄、標(biāo)語等媒介大力宣傳我礦青工在安全生產(chǎn),、企業(yè)文化建設(shè)中的典型事例,、模范人物，舉辦杰出青年事跡報(bào)告會(huì),，發(fā)揮先進(jìn)典型在青年群體中的示范作用,，激發(fā)廣大團(tuán)員青年奮發(fā)有為、建功立業(yè)的熱情與積極性,，在青工中掀起強(qiáng)素質(zhì),、樹新風(fēng)、學(xué)技術(shù),、爭優(yōu)秀的熱潮,。

3、大力落實(shí)青工技能提升工程,。扎實(shí)開展好青年技能培訓(xùn),，充分利用我礦實(shí)訓(xùn)基地，以職工崗位技能活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化對青工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)“一崗精，多崗?fù)ā钡膹?fù)合型人才;定期舉辦技能觀摩,、崗位練兵,、技術(shù)比武等活動(dòng)，號召團(tuán)員青年積極參與練兵學(xué)技活動(dòng),，在觀摩中學(xué)經(jīng)驗(yàn),，在鍛煉中謀發(fā)展，在比賽中求進(jìn)步;積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),，為青工摸排工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、實(shí)際操作能力強(qiáng)的職工作為師傅，簽訂師徒合同,，力爭實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位上的以老帶新,，通過傳、幫,、帶,，努力提高青工的業(yè)務(wù)技能，協(xié)助礦培養(yǎng)業(yè)務(wù)技能型,、生產(chǎn)骨干型青年技術(shù)人才,。

4、大力實(shí)施志愿者服務(wù)品牌工程,。青年志愿者協(xié)會(huì)將繼續(xù)以“奉獻(xiàn),、互助,、友愛、進(jìn)步”的志愿精神,，以“職工滿意,、領(lǐng)導(dǎo)放心”為志愿者服務(wù)的最終目標(biāo)，不斷提高服務(wù)水平,，繼續(xù)拓寬服務(wù)渠道,，全身心地投入到青年志愿者行動(dòng)中。針對志愿者服務(wù)的工作實(shí)際,，編寫《窯街煤電集團(tuán)公司三礦青年志愿者管理制度》,，切實(shí)將精細(xì)化管理落實(shí)到工作中，對志愿者服務(wù)的考核采用打分制,，分?jǐn)?shù)作為評選優(yōu)秀志愿者的決定因素,，提高青年志愿者對服務(wù)行動(dòng)的積極性;加強(qiáng)對青年志愿者的引導(dǎo)培訓(xùn)，每年組織一次志愿者行動(dòng)的基本常識,、重要意義,、服務(wù)能力提升方面的集體培訓(xùn)，提升青年志愿者的整體素質(zhì)和服務(wù)能力;在具體活動(dòng)中,，要以“雷鋒行動(dòng)”為載體,，積極開展各項(xiàng)服務(wù)礦區(qū)的行動(dòng)，堅(jiān)持活動(dòng)的長期性,，爭取贏得社會(huì)的支持和輿論的好評,，把窯街煤電集團(tuán)公司三礦青年志愿者協(xié)會(huì)打造成共青團(tuán)的領(lǐng)軍品牌工程，為三礦的跨越發(fā)展,、礦區(qū)的和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn),。

三、實(shí)施團(tuán)的創(chuàng)新建設(shè),，促使團(tuán)的工作能力再上臺(tái)階,。

1、著力加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)是共青團(tuán)一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),，做好新形勢下團(tuán)的工作，關(guān)鍵在團(tuán)干部,，建設(shè)一支黨放心,、青年滿意的團(tuán)干部隊(duì)伍，團(tuán)的工作才能更加蓬勃地向前發(fā)展,。在團(tuán)組織活動(dòng)中,，要按照實(shí)現(xiàn)自我超越、轉(zhuǎn)變思維模式,、培育共同理念的基本要求,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化系統(tǒng)思考,，打造學(xué)習(xí)型的青年組織,，培養(yǎng)思考型團(tuán)干部，引導(dǎo)更多團(tuán)員青年緊跟企業(yè)發(fā)展步伐,，努力為我礦的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)的組織體系建設(shè),。大力推行團(tuán)建創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)團(tuán)的組織體系優(yōu)化完善，就要?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)的活動(dòng)方式,，以活動(dòng)促團(tuán)建,。要緊密圍繞企業(yè)的中心工作設(shè)計(jì)活動(dòng)，爭取礦黨政工的大力支持,，使企業(yè)共青團(tuán)工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,，與青年成才相結(jié)合，帶動(dòng)企業(yè)共青團(tuán)工作水平的整體提高,。另外,，在支部建設(shè)中要繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)團(tuán)員“分值考核”制度，為每個(gè)團(tuán)員建立分值考核檔案,，季度公布,、年度評選，擴(kuò)大團(tuán)組織在青年中的影響面,，使團(tuán)組織更好地覆蓋團(tuán)員青年,，更好地履行團(tuán)的職能。

3,、積極開展人才培養(yǎng)儲(chǔ)備工作,。充分發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，在全礦團(tuán)員青年中開展“青春在煤海中閃光”學(xué)歷提升活動(dòng)和青年職業(yè)生涯規(guī)劃教育活動(dòng),。對有文憑和有能力的青年進(jìn)行一次全面摸底,，以發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,、聚集人才為宗旨,，組織成立各種社團(tuán)活動(dòng)小組，發(fā)揮和培養(yǎng)青年特長,，建立健全各類青年人才檔案,，開發(fā)青年人力，滿足廣大青年成長成才的強(qiáng)烈愿望,，為企業(yè)的發(fā)展提供青年人才儲(chǔ)備,。同時(shí),，要進(jìn)一步完善推優(yōu)工作體系，規(guī)范推優(yōu)程序,，制定推優(yōu)計(jì)劃,，建全推優(yōu)檔案，使推優(yōu)工作走上規(guī)范化,、制度化軌道,。

新的一年任務(wù)光榮而艱巨，礦團(tuán)委將在公司團(tuán)委和礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞企業(yè)中心工作,，銳意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取,，群策群力,，在新三礦跨越發(fā)展的征途上，為全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)發(fā)揮好團(tuán)員青年的排頭兵和生力軍作用,。

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企業(yè)工作計(jì)劃表格篇八

時(shí)間稍縱即逝,，我們又將迎來新一輪的努力，一定有不少可以計(jì)劃的東西吧,。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢,？下面是小編收集整理的關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃表，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,，總是很悠閑,，而有了明確的目標(biāo)，對自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,，是沒有空閑時(shí)間的,，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過得很有意義很有價(jià)值。所以,，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣,。

1、對家裝業(yè)務(wù)員來說,，工作表要把第二天要辦的事,、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程,。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù),。

2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張,。比方說,，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),，下午2：00去見一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程,，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng),，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外,，二則提前到場等待客戶,，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3,、工作表要隨身攜帶,，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二,、一天時(shí)間安排（僅供參考））,。

1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)（8：00—8：40）我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì),。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師,，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái),。早會(huì)時(shí)間不能開得過長，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。2,、設(shè)計(jì)跟進(jìn)（8：40—9：00）。

3,、打電話（電話拜訪,、電話跟進(jìn)）（9：00—9：20）,。

與設(shè)計(jì)師溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說,，到了九點(diǎn)以后,，客戶也過了上班初的.忙碌期了，打電話正是好時(shí)候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,，二則如果有客戶需要量房,，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。

4、到小區(qū)展開行動(dòng)（9：30—17：00）,。

5,、回公司打電話（17：00—18：00）。

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,，我建議下午早回公司,，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的效果最理想,。

6,、晚上要進(jìn)行客戶分析；su,！

7,、晚上要列出當(dāng)天名單（客戶、人際關(guān)系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,，完整地進(jìn)行登記，每天增長的名單,，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門,。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇九

??材料和垃圾的運(yùn)送：

??1.運(yùn)送貨物必須填寫運(yùn)貨申請單,，征得同意后才允許運(yùn)貨。

??2.運(yùn)貨時(shí)間：東塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30,。

??3.運(yùn)送零散,、無包裝貨物時(shí)必須裝袋或裝車運(yùn)送。

??4.運(yùn)送貨物時(shí),，必須事先做好電梯內(nèi)外的保護(hù)工作,。

??5.運(yùn)送貨物時(shí)，必須有保安員看守,。

??6.嚴(yán)禁運(yùn)送超高,、超長、易燃易爆物品,。

??夜間酒店巡查：

??1.巡查時(shí)間為0點(diǎn)—早7點(diǎn),。

??2.巡查次數(shù)為6次。

??3.巡查區(qū)域?yàn)榫频?—11層,，四層公共區(qū)域、地下車場和外圍車場,。

??4.夜間加強(qiáng)酒店車場巡邏,，酒店內(nèi)部巡邏，禁止無故逗留較長時(shí)間,。遇警察查房時(shí),，請警官出示證件。

??白班主管與帶班主管分工：

??白班主管負(fù)責(zé):,。

??1.保安員的考勤,。

??2.施工現(xiàn)場巡查。

??3.運(yùn)營板塊的防火巡查,。

??4.保安部設(shè)備和公共財(cái)產(chǎn)的管理,，設(shè)備維修的督促。

??帶班主管負(fù)責(zé)：

??1.本班組人員的招募和培訓(xùn),。

??2.本班組人員的崗位分配,。

??3.地下車場管理。

??4.運(yùn)營板塊的安全巡查和運(yùn)營板塊的員工班前班后的防火巡查,。

??5.交接班時(shí),，施工現(xiàn)場巡查。

??6.酒店夜間安全巡查,。

??7.保安部晨訓(xùn),。

??8.本班組人員公共財(cái)產(chǎn)管理。施工現(xiàn)場巡場注意事項(xiàng)：

??1.巡查次數(shù)為3次,。

??2.巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,，第二次為下午15時(shí)左右，第三次下午吃完晚飯后。

??3.第一次巡查人為交接班時(shí),，除在崗人員外其他所有保安員,，第二、三次巡查為白班主管負(fù)責(zé),。

??4.巡查必須認(rèn)真仔細(xì),，表格填寫必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇十

以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的施工企業(yè)安全月度工作計(jì)劃表,，供大家參考,。計(jì)劃頻道。

建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的需求,，我公司施工生產(chǎn)情況,，為我公司安全管理，職工的安全意識和安全素質(zhì),，公司“安全,、預(yù)防為主”的方針，安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),，特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，內(nèi)容如下：

安全教育培訓(xùn)：公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員,、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。一,、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,，安全生產(chǎn)意識教育。

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,，安全生。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn),、參加主管組織的培訓(xùn),。3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑,。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加,。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室好安全生產(chǎn)。

5.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，安全管理,，搞。

二,、項(xiàng)目經(jīng)理,。

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策，項(xiàng)目安全管理制度,，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育,。訓(xùn)。2.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn),、參加主管組織的培3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初,、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加,。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室好安全生產(chǎn),。

5.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，安全管理,，搞,。

三、安全員,。

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策，公司安全管理制度,，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,，安全技術(shù)技能培訓(xùn),，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育,。訓(xùn),。2.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間,。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加,。4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室全生產(chǎn)。

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，安全管理,，搞好安。

四,、特殊工種,、技崗人員。

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全管理制度,，安全生產(chǎn)常識,，施工安全技術(shù)操作規(guī)程,，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育,。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)次數(shù)不少于2次,。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排,，每個(gè)工程。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：工程所在地會(huì)議室,。

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識,，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn),。

五,、教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施措施：

各科室及項(xiàng)目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，它涉及到各科室,、目部,。各科室及項(xiàng)目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施，可以對員工培訓(xùn)工作綜合管理,，可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相,。

培訓(xùn)、考核與使用相的制度：凡行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗,；對企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰。人才考核,、培養(yǎng),、使用相的管理模式。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定,，員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,，按公司所需培訓(xùn)工作。

各科室,、項(xiàng)目部的主管要員工培訓(xùn)工作,，要指定專人此項(xiàng)工作的日常管理，項(xiàng)目部要公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃方案,，并對項(xiàng)目部工人培訓(xùn)實(shí)施情況監(jiān)控,。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇十一

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以人為本，安全發(fā)展,，安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈”，再結(jié)合市場部安全工作實(shí)際,，特制定20xx年安全工作計(jì)劃,。

一、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ),。

以公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“以人為本,，安全發(fā)展，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以部門抄表收費(fèi)和檔案管理工作為基礎(chǔ)，以預(yù)防重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章,、違規(guī)、違紀(jì)為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,。

二、牢固樹立“安全第一,、生命至上”的安全思想意識,。

部門高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,；只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，確保部門安全生產(chǎn),。

三、提升安全管理理念,，完善安全管理基礎(chǔ),，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

1、推行目標(biāo)管理,，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到每個(gè)崗位，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核,。

2、根據(jù)部門安全工作特點(diǎn),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，結(jié)合上級新規(guī)定新要求，對安全管理制度進(jìn)行全面梳理,、修訂,、補(bǔ)充，進(jìn)一步完善提煉健全規(guī)章制度,、記錄臺(tái)帳,，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,。

3,、加強(qiáng)安全管理力度，促進(jìn)各崗位職工提高責(zé)任意識,，提高制度執(zhí)行效力,。

四、認(rèn)真開展隱患排查整治,，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷,。

1、堅(jiān)持開展隱患排查整治理,，落實(shí)整改措施,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、加強(qiáng)安全檢查,，著力提高檢查工作的針對性和有效性,，定人、定責(zé),、定時(shí)跟蹤落實(shí)各類事故隱患整改,。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì),。

通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作,，逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工崗前培訓(xùn)教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,。

3.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

4.深入開展好安全生產(chǎn)活動(dòng),，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

市場部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本,，安全發(fā)展,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”的方針,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí),、抓好，確保公司安全,、穩(wěn)定發(fā)展,。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇十二

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn),。所以一個(gè)業(yè)務(wù)員的計(jì)劃性工作往往能夠給公司帶來很好的盈利,。

一、數(shù)據(jù)分析：

1,、季度任務(wù)進(jìn)度;,。

2、未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;,。

3,、特殊項(xiàng)目進(jìn)度;。

二,、本月份銷售業(yè)績分解：

1,、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策;,。

2,、實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作;,。

3,、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表;。

4、特殊項(xiàng)目銷售分解;,。

三,、問題分析：

1、問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表,，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的;,。

2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;,。

3,、銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議;,。

四,、銷售月工作計(jì)劃中將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn),、日程安排列表;,。

五、增長點(diǎn)：

1,、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;,。

2、新客戶,、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程,。

六、改進(jìn)：

1,、對公司流程,、制度的改進(jìn)建議;。

2,、政策措施,、資源調(diào)配的改進(jìn)建議，銷售工作計(jì)劃表,。

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi),。

5)銷售目標(biāo),。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

1.市場分析,。也就是根據(jù)了解到的市場情況,，對產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)群體,，銷量等進(jìn)行定位,。

2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法,。

3.客戶治理,。就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們進(jìn)步銷售或購買;對潛伏客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺得這一點(diǎn)是非常重要的,，應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅,。

4.銷量任務(wù)。就是定出公道的銷售任務(wù),，銷售的主要目的就是要進(jìn)步銷售任務(wù),。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù)，才是計(jì)劃作用所在,。完成了,，要總結(jié)出好的方法和模式，完不成,，也要總結(jié),，還存在的題目和困難。

5.考核時(shí)間,。銷售工作計(jì)劃可分為年度銷售工作計(jì)劃,，季度銷售工作計(jì)劃，月銷售工作計(jì)劃,?？己说臅r(shí)間也不一樣。

我到***公司主要負(fù)責(zé)電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里,。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了,，在下一年里要從以下幾方面入手:,。

首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,，尋找多個(gè)供貨商,，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,，節(jié)省開支、避免浪費(fèi),，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,，日常費(fèi)用開支,、水、電,、日常辦公耗材尤其是紙張,、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,，服務(wù)意識的加強(qiáng),、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng),。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場,，贏得用戶的信任,。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,，耗材市場競爭比較激烈,，今年形勢將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn),。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步,、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施,。

收集整理,。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施(散文閱讀：),。

銷售部利潤主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度,，辦公耗材市場用價(jià)格去競爭、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場,，爭取獲得更大的利潤,。這里也需要我們做大量的工作,，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,，讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標(biāo),，***萬元,，純利潤***萬元。其中：打字復(fù)印***萬元,，網(wǎng)校***萬元,，計(jì)算機(jī)***萬元，電腦耗材及配件***萬元,，其他：***萬元,，人員工資***萬元。

二,、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施,。

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)自給自足,，為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤指標(biāo),，利潤***萬元,。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施,。

工程部利潤主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn),，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)-----無線網(wǎng),，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在***萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室,、多媒體會(huì)議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務(wù)部分***萬元;電腦部分***萬元，人員工資***—***萬元,，能夠完成的利潤指標(biāo),，利潤***萬元,。

在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度,，由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,，從而更好的樹立公司形象,。

四、在管理上下大力度,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次,，樹立公司在社會(huì)上的形象,。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五,、要建立一個(gè)比較完善,、健全的管理運(yùn)行體系。

1,、從方案的設(shè)計(jì),、施工、驗(yàn)收,、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則,。

2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位,、委辦*變成我們長期客戶,。

3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段,、媒體,，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

六,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí),，互相提高,，努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā),、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問,，不會(huì)的要學(xué),。

培訓(xùn)內(nèi)容：

一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史,、展望未來,，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,，培養(yǎng)主人翁意識,。

二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度,、員工紀(jì)律,，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范,。

三,、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法,。

培訓(xùn)方式：

1,、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。

2,、積極參與中心或公司組織的管理人員,、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。

3、培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件,，為企業(yè)提供員工積累,。

我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍,。每個(gè)部門、每位員工,，崗位明確,，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤,。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,，沒有信心就不會(huì)成功，沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步,、提高,。

同志們，時(shí)間是有限的,、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時(shí)間意識,、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”,。

公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬利潤指標(biāo)。

今后怎么辦,，我想,，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和***30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

1,、放下包袱,，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理,。

其工作職責(zé)就是開拓市場和***公司的業(yè)務(wù),，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀,、顧全大*,，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。

2,、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，提高工作能力,，和業(yè)務(wù)水平,，為把***建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全,、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力,。

我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤指標(biāo)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督,。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇十三

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,，圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)，大力強(qiáng)化“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”和行政問責(zé),，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次,、上水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

總的目標(biāo)：有效遏制生產(chǎn)安全事故,，力爭安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在區(qū)政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

201x年第三季度重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作,。

在當(dāng)前安全生產(chǎn)工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開展安全監(jiān)管,，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分口把關(guān),，各負(fù)其責(zé),，全面深化監(jiān)管工作。按照規(guī)范化,、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,，定期組織對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位實(shí)行專項(xiàng)督查,，著重抓好道路交通,、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品,、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示,、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,，要依法嚴(yán)厲查處,，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效,。

食品安全監(jiān)管方面：要對食品安全四員進(jìn)行四次專門培訓(xùn),，讓食品安全四員能開展工作，會(huì)開展食品安全監(jiān)管工作,，人人成為食品安全監(jiān)管的行家里手,。從201x年7月1日起，食品安全四員必須開始履職工作,，要及時(shí)上報(bào)并監(jiān)管好農(nóng)村家庭舉辦的規(guī)模超過五桌的婚喪嫁娶,、升學(xué)、參軍等等宴席,，摸清并上報(bào)并監(jiān)管好各村的食品生產(chǎn)加工小作坊,，統(tǒng)計(jì)、上報(bào)并監(jiān)管好農(nóng)村宴席從業(yè)人員,。(責(zé)任單位：市場監(jiān)督管理所,、衛(wèi)生院、村委會(huì)),。

道路交通監(jiān)管方面：加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,，打擊四不像載貨汽車、非法校車和拖拉機(jī)等非客貨運(yùn)車輛違法行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控,，嚴(yán)肅查處亂停放,、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險(xiǎn)路段和危橋的排查和治理防范工作(責(zé)任單位：公路站),。

消防火災(zāi)監(jiān)管方面：要深刻汲取今年全國各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹消防專項(xiàng)整治工作部署,，重點(diǎn)對建筑設(shè)施完好情況和疏散通道,、疏散樓梯、安全出口,、重點(diǎn)崗位人員值班,，人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進(jìn)行檢查，要強(qiáng)化隱患整改力度,，確保整治到位(責(zé)任單位：派出所,、市場監(jiān)督管理所)。

危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管方面：嚴(yán)把市場“準(zhǔn)入關(guān)”，堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場;加強(qiáng)對加油站,、液化氣站等經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管工作(責(zé)任單位：市場監(jiān)督管理所,、派出所)。

建筑工程監(jiān)管方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度,，達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的,，堅(jiān)決取締非法的建筑施工隊(duì)(責(zé)任單位：住建所)。

學(xué)校及校園周邊安全方面：要開展師生安全教育,，堅(jiān)持上好師生安全課;健全消防,、游泳、飲食衛(wèi)生,、交通等安全管理制度,，完善學(xué)校內(nèi)外各類活動(dòng)場所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車,、師生外出活動(dòng)用車安全和暑期預(yù)防學(xué)生溺水工作,，積預(yù)防學(xué)生校園侵害(責(zé)任單位：中心校)。

職業(yè)病防治工作方面：加強(qiáng)對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,，及時(shí)對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生(責(zé)任單位：社保所、衛(wèi)生院,、工會(huì)),。

二、責(zé)任制落實(shí)工作,。

(一)是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,。

201x年落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,，企業(yè)存有嚴(yán)重安全生產(chǎn)隱患的要責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,，限期完成整改，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè),，鎮(zhèn)政府將依法予以取締,。

(二)是抓好政府部門的一崗雙責(zé)。

按照我鎮(zhèn)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步明確職責(zé)分工,，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化村屬地管理對象,，進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé),。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評方法,，落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度,，促進(jìn)政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí)。通過安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí),。以“一崗雙責(zé)”為核心來推進(jìn)“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)”等工作,，同時(shí)通過這些工作開展成效來檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度，通過不斷互動(dòng),，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié),，來進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,，都要嚴(yán)格按照“四不放過”原則，從嚴(yán)追究,，嚴(yán)肅處理,。

(一)是加強(qiáng)宣傳。充分利用每年第三季度的有利時(shí)機(jī),，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,，做好以《安全生產(chǎn)法》,、《安徽省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng),，普及安全生產(chǎn)知識,。(二)是加強(qiáng)有針對性的安全培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)四員及村級安全生產(chǎn)協(xié)管員,，同時(shí)各級,、各部門要根據(jù)201x年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí)，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,，繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),，強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn);要加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,，做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。(三)是強(qiáng)化全民安全意識,。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來面向企業(yè),、面向職工的宣傳,，逐步發(fā)展為面向社會(huì),、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容,，繼續(xù)深入開展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)家庭)活動(dòng)，要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面,，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí),、生活、工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，提高全民的安全意識,。

四、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),。

按照區(qū)政府的部署進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊(duì)伍機(jī)構(gòu)，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作需要,，創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村(居)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),，完善鎮(zhèn)、村(居)二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，從強(qiáng)配齊村級安全生產(chǎn)協(xié)管員及食品安全員,、信息員。

五,、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,。

各部門要根據(jù)實(shí)際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點(diǎn),，積極推進(jìn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查,、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報(bào)案件查處等監(jiān)督檢查制度化,，科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查,，將執(zhí)法重點(diǎn)從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管,、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變,。同時(shí)，要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè),，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，打造專業(yè)型,、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊(duì)伍,。