總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇一
轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從年初接手醫(yī)院財(cái)務(wù)以來(lái),,迄今為止任職已有一年的時(shí)間,,回首過(guò)去的一年中,內(nèi)心感慨萬(wàn)千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。
會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)和成果來(lái)說(shuō)話,。但我自任職以來(lái),熱愛(ài)本職工作,,立足自身崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月21號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房,、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),,確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表,。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,,年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,,對(duì)收款室,、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始,。雖然繁雜,、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,對(duì)要求我簽審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2,、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神。
3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,管理只停留在表面,,沒(méi)有起到真正的作用,,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。
1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,做到事前了解,、事后分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。
2,、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,,使醫(yī)院效益最大化。
3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。
新的一年即將到來(lái),新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),堅(jiān)持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力!
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇二
一年即將過(guò)去,,回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作:未了的歷史遺留事宜,、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化,、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整,、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力,、資金籌措壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作,、日常財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,繁雜的分部門(mén),、分項(xiàng)目核算工作,,財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷(xiāo)工作,財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí),、資金借貸合同的草擬,、公文寫(xiě)作知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,,內(nèi)部部門(mén)間工作的協(xié)調(diào),,外部財(cái)政、物價(jià),、稅務(wù),、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),,財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,,全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。
“只要精神不滑坡,,辦法總比困難”,,全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤(pán)棋,,以本部門(mén)的年度工作目標(biāo)為中心,,通過(guò)群策群力,全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,。年在醫(yī)院財(cái)務(wù)人員較少,、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,,財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo),,并在會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),,受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將年醫(yī)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下,,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。
一,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面。
“凡事預(yù)則立”,,年醫(yī)院全體財(cái)務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下,總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合醫(yī)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),,通過(guò)會(huì)議研討、日常交流,、向?qū)<艺?qǐng)教,、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,,精心組織、設(shè)計(jì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,,利用電算化手段設(shè)置了分部門(mén)、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,,上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政,、稅務(wù)監(jiān)督,,內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整,、有用的財(cái)務(wù)信息,。
年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),特別是醫(yī)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門(mén),、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下,,即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確,、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息,。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),,每月按時(shí),、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén),、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督,、管理提供了大量真實(shí),、完整,、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息,。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,,醫(yī)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī),受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。
由于醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,,歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算,、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜,、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結(jié)算,、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多,。特別是近年來(lái)由于醫(yī)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑,醫(yī)院采用新的核算體系,,會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少,,會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,引起的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,,全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失,年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),,清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等,。
為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià),、工商,、稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)醫(yī)院的整體利益,,確保醫(yī)院的利益最大化,,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本,。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下,按國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,,將原來(lái)醫(yī)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,即將醫(yī)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,,分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本,,為醫(yī)院節(jié)省大量的資金流出,為醫(yī)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ),。
二,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面,。
財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,,定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保醫(yī)院資金的安全,、完整,。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),,日常工作中做好各種財(cái)政,、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo),、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,,每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,,及時(shí)核銷(xiāo)各種票據(jù)以確保醫(yī)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),,從源頭做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。
財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入醫(yī)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,,涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu),。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是醫(yī)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律,。做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,,嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)院的收支,,做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
醫(yī)院國(guó)有資歷本的保值增值是醫(yī)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面:收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金,、專款專用的專用基金結(jié)余,、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng),。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面,。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,,在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作,,從而從源頭上控制住了醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí),、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
三,、資金籌措,、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面,。
資金是醫(yī)院正常教學(xué)活動(dòng)和醫(yī)院發(fā)展的血液,,年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力,,從年初開(kāi)始醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,,具體原因?yàn)椋旱谝?、?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,,提高資本投入的效率,全面壓縮,、限制銀行貸款;第二,、醫(yī)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),,又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保,。第三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后,,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少,,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款,。第四,、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等,。年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,,通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元,,新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元,,較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力,保證了醫(yī)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展,。
在對(duì)外聯(lián)系方面,,醫(yī)院財(cái)務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門(mén)有:財(cái)政、物價(jià),、銀行,、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門(mén),。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中,,我們堅(jiān)持始終把醫(yī)院的利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)醫(yī)院的'整體形象,。以年初計(jì)劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費(fèi)為限,,盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,,年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元,,醫(yī)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元,減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元,,銀行貸款利息減收8萬(wàn)元,,力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元,同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,,社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,。更值得一提的是,財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中,,時(shí)時(shí)不忘宣傳醫(yī)院,,年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓(xùn)醫(yī)院200多人,,為醫(yī)院整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。
四,、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面,。
第一、在條件允許的情況下,,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,,增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,,將醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從醫(yī)院的每筆收支入手,,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,,保證醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,,維護(hù)醫(yī)院的整體利益,。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通,、交往,,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下,,力爭(zhēng)辦理完畢xx萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),,并力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道,保證醫(yī)院正常教學(xué)工作的資金需要,。
第五,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù),、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通,、聯(lián)系,為醫(yī)院爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策,,為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,,力爭(zhēng)醫(yī)院利益最大。
第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。按以收定支,,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好醫(yī)院有限的資金,,使醫(yī)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。
第七,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作,,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難,。
第八,、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫(xiě)作知識(shí)一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳,、貫徹工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)醫(yī)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。
第九,、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督、報(bào)告工作,,做好與稅務(wù),、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,、溝通工作,。
第十、進(jìn)一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇三
財(cái)務(wù)處在過(guò)去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,,積極參與醫(yī)院管理,,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,,通過(guò)緊張細(xì)致的工作,,圓滿完成了20××,在財(cái)務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及,,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況,,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
20××年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入某某某萬(wàn)元,,其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收某某某萬(wàn)元,,
同比增加某某某萬(wàn)元,增長(zhǎng)某某%,,完成預(yù)算的某某%,。其中:醫(yī)療收某某萬(wàn)元,藥品收入某某萬(wàn)元,,其他收入某某萬(wàn)元,。藥品比例為某某%,同比下降某某%,。另,,財(cái)政補(bǔ)助收入某某萬(wàn)元。業(yè)務(wù)支出某某萬(wàn)元,,同比增加某某萬(wàn)元,增長(zhǎng)某某%,。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余某某萬(wàn)元,,增減某某萬(wàn)元。
20××年,,醫(yī)院門(mén)診量達(dá)到某某某某人次,,同比增加某某某人次,增長(zhǎng)某某%,,同期入院患者某某人次,,增加某某%。門(mén)診量大幅增加,,使得住院患者量隨之增加,,醫(yī)院收入來(lái)源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門(mén)診收入同比增加某某萬(wàn)元,,增長(zhǎng)某某%,,住院收入同比增加某某某萬(wàn)元,,增長(zhǎng)某某%。其中住院醫(yī)療收入增加某某萬(wàn)元,,增長(zhǎng)某某%,,住院藥品收入某某萬(wàn)元,增減某某%,。藥品比例某某%,,同比下降某某%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,,利潤(rùn)率較高的服務(wù)性收入比例提高,,提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。
做好經(jīng)濟(jì)核算,,正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),,是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過(guò)詳實(shí),、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),,認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季,、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,,對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據(jù)。對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,,如治療費(fèi),、床位費(fèi)、檢查費(fèi),、化驗(yàn)費(fèi),、藥品等等,各項(xiàng)收入比例變化,;人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化,;門(mén)診量,、入、出院患者量,、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門(mén)診收費(fèi)水平,、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化,,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料,。
財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo),嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本,,始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購(gòu)成本,,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量,、額度,限度降低庫(kù)存物資成本,。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,,控制變動(dòng)成本支出,降低消耗性支出比例,,保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,,因此,醫(yī)院在采購(gòu),、領(lǐng)用,、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩(wěn)定性,,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù),以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,,高值衛(wèi)材使用量連年增加,,致使衛(wèi)材支出成本提高,對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達(dá)到效益化,,利潤(rùn)率水平受到一定抑制,。
財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新制度要求調(diào)整賬務(wù),,嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開(kāi)始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,,同時(shí)將有賬無(wú)物,、損毀無(wú)法使用、過(guò)期,、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)報(bào)廢,。目前已對(duì)某輛及某萬(wàn)元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理,共計(jì)價(jià)值某某某萬(wàn)元,。通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),,同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行核算,。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成,。
財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),,認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門(mén)規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,,做到合理收費(fèi),、合法收費(fèi)、透明收費(fèi),。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,,嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門(mén)及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準(zhǔn),,杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,,對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,。
物價(jià)管理部門(mén)及上級(jí)主管部門(mén)不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,,通過(guò)設(shè)置觸摸屏、公示板,、公示本,、公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和,,為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類,、檢驗(yàn)類,、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,交處對(duì)照后立即相關(guān)收費(fèi)科室使用,。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問(wèn),,特別是做好對(duì)患者的解釋說(shuō)明工作,,解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛,。
20××年起,,我院開(kāi)始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過(guò)去年學(xué)習(xí),,已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí),,因此,在執(zhí)行新制度的過(guò)程中,,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,,確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步。
為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,,財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到某某醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),,了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配,、院內(nèi)各科室,、部門(mén)間的內(nèi)部核算方法,了思路,,為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。
某月初,我院病案管理系統(tǒng)全面升級(jí),,涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級(jí),。財(cái)務(wù)處全體人員十分重視此次升級(jí),,全員動(dòng)員,共同行動(dòng),,確保了此次系統(tǒng)升級(jí)得以順利完成,。從升級(jí)前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,,到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對(duì),、整理,乃至升級(jí)過(guò)程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí),。新系統(tǒng)上線后,,我們對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì),在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決,,并通過(guò)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行,不斷完善軟件功能,。目前,,新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善,。
20××年我院將接受“三甲”復(fù)審,,醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來(lái)抓,并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,,全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作,。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃,在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計(jì)劃目標(biāo),,整理,、完善各種材料,并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn),。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,,根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,,在接受院內(nèi)模擬檢查過(guò)程中,,財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇四
瞬間一年又將過(guò)去,,人們又將迎來(lái)新的一年,。20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好。截至20xx年11月底總收入x萬(wàn)元,,收支結(jié)余x萬(wàn)元,。財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作,,為進(jìn)一步做好20xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,,現(xiàn)總結(jié)如下。
1,,做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:一是根據(jù)輕、重,、緩,、急的原則,科學(xué)合理安排資金,、保障醫(yī)療活動(dòng)正常運(yùn)行,,保障每月人員經(jīng)費(fèi)正常發(fā)放。2,,預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財(cái)政局編制20xx年度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算更趨于科學(xué)化合理化,,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮了重要的作用,。總收支預(yù)算率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。
3,,定期撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告:每季度撰寫(xiě)財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,針對(duì)增減原因進(jìn)行深入查找并加以分析,,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。
4,依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)工作任務(wù),。
5,,依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作;依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,較好的完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的'要求,。
6,,完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工作核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,計(jì)算資料翔實(shí),,計(jì)算無(wú)誤,,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析報(bào)告》,,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議,,為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。
財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),但是考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出,、涉及面小,。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個(gè)新臺(tái)階,。
以上是財(cái)務(wù)科20xx年度的工作總結(jié),,不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇五
新年度,,醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,,而財(cái)務(wù)部門(mén)也將從:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、價(jià)格管理方面,、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手,。
1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上:
a,、完善收入,,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督,。
b,、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè),資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系,。
2、在管理會(huì)計(jì)核算上:
a,、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),,有效控制資金利用率,,實(shí)行物資安全庫(kù)存量管理,,科室限量備用及領(lǐng)用制度,,提倡節(jié)約使用減少損耗,,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示。
b,、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理,。
c,、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示,。
d,、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,,配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。
e,、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),,建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。
3、稅收策劃上:
a,、配合總部的管理要求,,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作,。
b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),,pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,,做到配比的合理性。
收入上分成:分手術(shù),。
分項(xiàng)目分分部門(mén)核算,。
材料。
銷(xiāo)售藥品銷(xiāo)售,。
整形美容中心,。
細(xì)目核算。
分治療細(xì)目核算,。
皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì),、
兩者共存的體系。
分治療,。
生活美容中心,。
細(xì)目核算。
成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,,銷(xiāo)售類的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用,免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督,。
文檔為doc格式,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇六
一年來(lái),我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。團(tuán)結(jié)一致,。齊心協(xié)力,。圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下:
1.我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,。實(shí)行全成本核算,。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式。目前,。在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法,。我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況。在實(shí)踐中不停地摸索,。探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序。自今年1月1號(hào)實(shí)施,。通過(guò)全成本核算,。增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)。杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,。收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下。但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,。例如:其他材料消耗0x年為16萬(wàn)元,。0x年為12萬(wàn)元。節(jié)約4萬(wàn)元,,衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,。0x年21.19%.0x年15.85%.0x年比0x年降低5.34個(gè)百分點(diǎn),藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%.0x年75.57%.0x年比20xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%.業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%.與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元,。院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元。技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬(wàn)元,。獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元,。扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%.
1.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,。法規(guī),。健全了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及審批規(guī)定。并能認(rèn)真執(zhí)行,。層層把關(guān),。堅(jiān)持原則。不徇私情,。
2.積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,。為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息。今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,。對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,??吹匠煽?jī)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。提出改進(jìn)措施,。保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展。
3.完成了省物價(jià)局,。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作,。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)。填制各種表格,。分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,。床日成本。出院人次成本,。寫(xiě)出了200x年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告.完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的.申報(bào)工作,。按物價(jià)局的要求。我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,。我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),。無(wú)亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,。病人投訴制度。價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,。使物價(jià)管理上了新水平。
4.讓病人[看放心玻交明白錢(qián)".自今年以來(lái),。我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,。尊重病人的知情權(quán)。為不影響工作,。住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,。5月份在實(shí)行[日日清"的基礎(chǔ)上。逐步實(shí)行[項(xiàng)項(xiàng)清".此項(xiàng)工作方便了病人,。得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人[看放心玻交明白錢(qián)".也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,。合理檢查,。合理用藥。提高了診療質(zhì)量和水平,。
5.財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,。我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單,。催款單送到病房,。每月將獎(jiǎng)金送到科室。對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,??傊椴∪藶槁毠し?wù)逐步落到實(shí)處,。
6.積極配合各科室的工作,。住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作。幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份,。
7.做好一年一度的預(yù)決算工作,。對(duì)上報(bào)的資料。認(rèn)真整理修改,。撰寫(xiě)了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告,。及時(shí)完成0x年決算及0x年預(yù)算工作。
8.準(zhǔn)確,。及時(shí)發(fā)放職工工資,。耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作。為職工代扣代繳煤氣費(fèi),。保險(xiǎn)費(fèi),。個(gè)人所得稅。公積金等,。堅(jiān)持做到周到服務(wù),。讓職工滿意。
9.按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,。按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證,。賬簿。報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇七
為了更好的發(fā)揮自己的才干,,不斷接受新的挑戰(zhàn),本人來(lái)到xx醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作,,在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的'素質(zhì)與才能,,以下就是我今年的工作總結(jié):
當(dāng)時(shí)我院剛開(kāi)始為職工交納住房公積金,。財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項(xiàng)新業(yè)務(wù),,此前沒(méi)有先例可察,。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后,建立了住房公積金總賬,負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金,?;谖以簺](méi)有實(shí)行財(cái)會(huì)工作電算化,我為職工建立了手工明細(xì)賬,,并負(fù)責(zé)與銀行對(duì)賬工作,。
由于崗位輪換,我開(kāi)始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作,。我院藥品采購(gòu)量大,,品種多。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。每月負(fù)責(zé)與藥庫(kù)會(huì)計(jì)的對(duì)賬工作,。由于我責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮,,使得每一筆廠家的款項(xiàng)賬目清楚,、準(zhǔn)確。在工作中,,我積極為廠家落實(shí)每一筆款項(xiàng)的到賬情況,,為了解決他們的問(wèn)題,經(jīng)常加班加點(diǎn),。對(duì)于每月住院處轉(zhuǎn)來(lái)的欠費(fèi),,逐筆審核,對(duì)本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費(fèi)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),。按照院里的有關(guān)規(guī)定,,對(duì)這些欠費(fèi)進(jìn)行了催繳。經(jīng)過(guò)我的努力工作,,為醫(yī)院催繳回來(lái)許多欠費(fèi),其中一些是多年以前的,,為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失,。
每日負(fù)責(zé)存交住院處、收費(fèi)處的收入以及審核住院處,、收費(fèi)處收入日?qǐng)?bào)表;負(fù)責(zé)支票的存交,、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,每天記現(xiàn)金日記賬,,跑銀行,務(wù)必做到每天的賬款相符,。節(jié)假日醫(yī)院的活動(dòng)從未參加過(guò),,就是過(guò)年除夕也是堅(jiān)持崗位,認(rèn)認(rèn)真真,,從未出過(guò)任何差錯(cuò),。由于服務(wù)態(tài)度良好,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,,獲得醫(yī)院的嘉獎(jiǎng),。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇八
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,,并完善了入賬手續(xù),對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任,。
二,、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月,、季度預(yù)算分析,。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息,,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議,,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
三,、開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞,。
對(duì)*xx三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,,發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不符合費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批,,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),,對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
四,、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,,平衡稅負(fù)指標(biāo),;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票,,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,,
申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料。
通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇九
一,、明確行政院長(zhǎng)職責(zé)及王院長(zhǎng)分工的工作,。
二、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和部門(mén)工作制定出工作計(jì)劃并抓好落實(shí),。
1.協(xié)助門(mén)診主任抓好門(mén)診管理,、門(mén)診服務(wù)、門(mén)診發(fā)展,、門(mén)診環(huán)境,、門(mén)診條件、門(mén)診業(yè)務(wù),、門(mén)診技術(shù)、門(mén)診溝通,、門(mén)診流程,、門(mén)診質(zhì)量及門(mén)診病歷、門(mén)診處方,、門(mén)診日志的書(shū)寫(xiě)和傳染病上報(bào)工作,。抓好門(mén)診與各臨床科室、各醫(yī)技科室、各業(yè)務(wù)科室的'協(xié)調(diào)與配合,。
2.協(xié)助朱東旭抓好宣傳工作,、廣告工作、網(wǎng)絡(luò)工作,。一是宣傳工作,,重點(diǎn)突出建院思想、建院宗旨,、診療科目,、老專家、中青年業(yè)務(wù)骨干,、及產(chǎn)科,、婦科、不孕癥,、腫瘤,、炎癥、新技術(shù),、新方法,、新項(xiàng)目。明確宣傳形式,、宣傳方法,、宣傳途徑、宣傳內(nèi)容,、及時(shí)總結(jié)宣傳效果,。二是廣告工作、嚴(yán)格按照廣告法的要求規(guī)范廣告內(nèi)容,、研究廣告的種類,、廣告形式、廣告內(nèi)容,、廣告詞,。及時(shí)做好廣告效果的評(píng)價(jià)工作。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,,做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,、廣告工作和醫(yī)院形象維護(hù)工作。加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室溝通工作,,掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)水平醫(yī)療質(zhì)量及新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。四是抓好醫(yī)院策劃工作,主要是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行策劃,,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行以效益為中心的全面統(tǒng)籌和管理運(yùn)轉(zhuǎn)把計(jì)劃,、生產(chǎn),、服務(wù)、業(yè)務(wù)管理,、經(jīng)濟(jì)管理,、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各種組織功能有機(jī)的結(jié)合起來(lái),,以追求最佳效益,。抓好經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、抓好經(jīng)營(yíng)機(jī)制,、明確醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征,、做好醫(yī)療計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。抓住經(jīng)營(yíng)決策分析的程序和原則,。
三,、協(xié)助信息科抓好如下工作。抓好信息科工作人員培訓(xùn)工作,,熟練掌握營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,。營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)手段,抓好信息科工作的管理,,做好工作量和效益的統(tǒng)計(jì)工作,。做好新老客戶的維護(hù)工作。做好婦產(chǎn)專業(yè)病人的分布情況,。研究開(kāi)發(fā)的方式方法,。加強(qiáng)各種信息的收集歸納和擇優(yōu)錄取,加強(qiáng)醫(yī)院專家隊(duì)伍的信息醫(yī)療業(yè)務(wù)信息,,質(zhì)量信息,,費(fèi)用信息,優(yōu)惠政策信息等,,進(jìn)一步做好各業(yè)務(wù)科室特別是門(mén)診和臨床科室的溝通交流和協(xié)作,。每月總結(jié)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)找出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的不足,制定整改措施不斷提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力,。
四,、協(xié)助院辦主任做好醫(yī)院文字建設(shè)工作,督促相關(guān)工作的落實(shí)組織好行政大查房抓好醫(yī)院行政管理工作,,抓好周六查崗工作,,抓好醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理工作,組織好各種會(huì)議工作,,組織好上級(jí)檢查工作和布置任務(wù)的實(shí)施及時(shí)參加上級(jí)相關(guān)會(huì)議和精神的傳達(dá),。
五、協(xié)助后勤抓好相關(guān)工作,,重點(diǎn)是全院衛(wèi)生工作,,車(chē)輛管理工作,醫(yī)院安全工作,,醫(yī)院消防工作,,醫(yī)院保安工作醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作,醫(yī)院水電,、物品,、辦公用品等工作。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇十
轉(zhuǎn)眼,,送走了20××年,,迎來(lái)了20××年,過(guò)去的一年里,,財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人、新崗位,,感到自己的擔(dān)子重了,,壓力大了,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項(xiàng)工作,下面,,我就20××年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào),。一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問(wèn)題找漏洞,,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,堅(jiān)持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。二,、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入,。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí),、認(rèn)真、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查,,在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題,,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬,、以賬查物,,查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況,,并登記資產(chǎn)的完好程度,,做到見(jiàn)物就點(diǎn),是賬就清,,不重不漏,,對(duì)有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記,,匯總分類,。
工作。20××年工作重點(diǎn)是:積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè),;積極開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇十一
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作,、在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用,、面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場(chǎng)新形勢(shì),。作為這一部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人感到責(zé)任重大、要做好并非易事,、我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),、從自身工作出發(fā)、認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起,。
一,、樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí),、不能消極被動(dòng)地記賬,、算賬和報(bào)賬、要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí),、完整、熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支,、成本核算,、醫(yī)療設(shè)備使用等情況,、充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題、運(yùn)用專門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法,。有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,、反映給院長(zhǎng)、從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析,、真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔谩⒊蔀獒t(yī)院決策層的參謀助手,。
二,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者,、不能認(rèn)為自己管錢(qián)管物就高人一籌,;不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香、就不敬業(yè),、就馬馬虎虎,;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策、就自命不凡,、出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,、存在“門(mén)難進(jìn)、話難聽(tīng),、臉難看”的現(xiàn)象,、“看人辦事”:官大辦的快、官小辦的慢,、無(wú)官拖著辦,;“看利辦事”:利多馬上辦、利少慢慢辦,、無(wú)利事不辦,、必須樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、擺正自己的工作位置,、管錢(qián)管物是自己的工作職責(zé),、會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高、參與管理是自己的義務(wù),、只有樹(shù)立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),、為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù),、才能做好會(huì)計(jì)工作,、履行好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督,、管理職能,、為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
三、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力,。
會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道,、在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)、經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo),、同事因?qū)?huì)計(jì)制度,、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)、在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí),、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的一言一行,、一舉一動(dòng)、協(xié)調(diào)溝通處理能力,、顯得非常重要,、它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞,、要做到不以勢(shì)壓人,、以權(quán)欺人、要尊重領(lǐng)導(dǎo),、尊重同事,、尊重事實(shí)、心平氣和地解釋和溝通,、做到說(shuō)話和氣,、以誠(chéng)相待,、認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn),、以理服人;做到溝通講策略,、用語(yǔ)講準(zhǔn)確,、建議看場(chǎng)合,;要做到大事講原則、小事講風(fēng)格,、是自己存在的問(wèn)題,、要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤、以得到對(duì)方諒解,、即使自己有理也要做到文明禮貌,、平等對(duì)待對(duì)方。
四,、嚴(yán)于律己,、堅(jiān)持準(zhǔn)則、率先垂范。
堅(jiān)持準(zhǔn)則,、清正廉潔,、率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之本、是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志,、作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在工作中,、必須做到公正、公平,、公開(kāi),、體現(xiàn)公道正派的為人、廉潔自律的品行,、以德服人,、以德樹(shù)威、以德率眾,、塑造良好的個(gè)人形象、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就像一個(gè)標(biāo)桿,、自己松一寸,、下邊長(zhǎng)一尺、其身正,、不令而行,、只有自己首先做到、堅(jiān)持準(zhǔn)則,、清正廉潔,、豁達(dá)大度、光明磊落,、待人誠(chéng)懇,、對(duì)待工作敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn),、才能要求下級(jí)在工作中做到,、遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè),、廉潔奉公,、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用,。
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中承上啟下、責(zé)任重大,、工作繁忙,、在日常工作中、也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候、如果做到以上幾個(gè)方面,、同時(shí)再學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng),、批評(píng)、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),、就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長(zhǎng),。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇十二
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計(jì)劃安排,,全科人員目標(biāo)明確,,同心同德、共同努力,,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:,。
一、用心進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)。
1,、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見(jiàn)稿),,透過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。
2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后全部考試透過(guò),。
3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律,、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。
二,、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理。
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支,,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,,用心開(kāi)展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入***萬(wàn)元,其中財(cái)政補(bǔ)助***萬(wàn)元,,醫(yī)療收入**萬(wàn)元,,藥品收入**萬(wàn)元,其他收入**萬(wàn)元,,總支出**萬(wàn)元,、其中醫(yī)療支出**萬(wàn)元,藥品支出萬(wàn)元,,財(cái)政專項(xiàng)支出萬(wàn)元,,其他支出萬(wàn)元,因此本年累計(jì)結(jié)余約萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,略有結(jié)余。
門(mén)診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)xx張,,收費(fèi)金額xxx萬(wàn)元,。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬(wàn)元,,辦理病人結(jié)帳xx人次,。
三,、
加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全。
現(xiàn)金報(bào)告制度,。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門(mén)診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損,、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,,建立了票據(jù)交接機(jī)制。
2,、每半年,、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,。
3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四,、強(qiáng)化管理,,建立良好的工作秩序。
1,、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開(kāi)展,,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,,使醫(yī)院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,,有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2,、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,,提出合理化推薦,,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力,。
最后,,小編希望文章對(duì)您有所幫助,如果有不周到的地方請(qǐng)多諒解,,更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,,希望您定期關(guān)注。謝謝支持,!