總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇一
大家好,我叫xx,,三個(gè)月的時(shí)間真快,,在這三個(gè)月當(dāng)中。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、支持下,,本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體總結(jié)如下:
我們樣品分布在四個(gè)地方存放:
1,、樣品倉(cāng),,xx年入庫(kù)的,從0923開(kāi)始0968止,,0969至09108為止,,是我加入這個(gè)公司之后,研發(fā)和采購(gòu)送的樣入庫(kù)的,。
2,、展廳又分展柜,和地上,,展柜又分8個(gè)部分,,皮具系列,包裝系列,,咪咕系列,,商務(wù)系列,伊人系列,,高爾夫系列,,八角柜系列。及展架所以得樣品,。地上就是xx年入庫(kù)的和xx年投標(biāo)項(xiàng)目退回的,。
3、營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù):營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)主要是xx年的樣品及香港買(mǎi)的產(chǎn)品,。和0901至0922箱的樣品,。
4,、花場(chǎng):花場(chǎng)主要是年品,和一些不經(jīng)常用的樣品xx年的.樣品,。
從熟悉樣品之后,,慢慢的參與樣品,從產(chǎn)品命名,,到產(chǎn)品平臺(tái)入庫(kù),,貼圖,配合各部門(mén)所需要的借樣及還樣,,然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,,協(xié)助創(chuàng)意部門(mén)完成工作。
完成上級(jí)吩咐的任務(wù),,做好每天營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)帳,,及時(shí)更改庫(kù)存。
完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳,,及手工帳,,及時(shí)核對(duì)庫(kù)存,做到帳與物相同,。
以上所述,,是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),,并借此機(jī)會(huì),,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠(chéng)摯的謝意,。
最后我要說(shuō)的是希望公司還可以組織活動(dòng),如西點(diǎn)學(xué)院,,讓我受益匪淺,,希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神,我們都是最棒的,。謝謝,。
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇二
時(shí)間過(guò)得真快,20年即將結(jié)束,,20年的新開(kāi)始即將到來(lái),。回顧20年1月至10月這一時(shí)期的工作,,主要有以下幾點(diǎn):
2,、負(fù)責(zé)所有原輔材料、中草藥、危險(xiǎn)品,、化學(xué)檢驗(yàn),、冷藏物品等的入庫(kù)和保管。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作和記錄,。
2,、配合上述車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)定位卡和臺(tái)賬,,審核現(xiàn)場(chǎng)資料,,做到賬清可查。及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題并改正,。
1,、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;
3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄,;
3,、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作,;
4、分料后,,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,;
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,;
6,、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作,。
個(gè)人倉(cāng)庫(kù)租賃合同。
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇三
時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼200x年即將結(jié)束,,迎來(lái)的是200x年新的開(kāi)始,在這期間回顧200x年110月份的工作,,主要有以下幾條:
2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險(xiǎn)品,、化試、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
1,、生產(chǎn)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間,、注射劑車(chē)間,、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間,、合成車(chē)間等的分料工作,,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,,分類(lèi)帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到帳目清晰,,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正,。
1、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;,。
2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡,、物一致;3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
hr找資料上三茅資料:
1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;,。
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;,。
3,、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作;,。
4、分料后,,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;,。
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;,。
3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;,。
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;,。
5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;。
6,、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作,。
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇四
時(shí)光飛逝,年即將過(guò)去了,,作為潤(rùn)滑油庫(kù)的庫(kù)管員,,一直以來(lái)我都能認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)工作,盡心盡責(zé),,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)以下:
倉(cāng)儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高。隨著非油品業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,,潤(rùn)滑油小包裝的銷(xiāo)售量也在逐年增漲,,出入庫(kù)量隨之增大。上半年潤(rùn)滑油庫(kù)房仍然在原來(lái)的舊庫(kù)房里,,沒(méi)有暖氣,,設(shè)備簡(jiǎn)陋、燈光昏暗,,我一個(gè)人負(fù)責(zé)收發(fā)貨,,為了保證出入庫(kù)的準(zhǔn)確性,我經(jīng)常是反復(fù)核對(duì),,才和收發(fā)貨方簽字確認(rèn),。有時(shí)快到下班時(shí)潤(rùn)滑油集裝箱才到,我只能不休息加班加點(diǎn)把貨物及時(shí)入庫(kù),。盡管如此,,我從沒(méi)耽誤過(guò)公司的正常工作。在工作期間我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的第一要?jiǎng)?wù),,從實(shí)踐過(guò)程中不斷提高自己綜合業(yè)務(wù)能力,。
從事庫(kù)管員幾年來(lái),我逐步總結(jié)出自己的一套倉(cāng)儲(chǔ)保管經(jīng)驗(yàn),。今年下半年潤(rùn)滑油庫(kù)房搬遷新址,,新庫(kù)房條件好,廠地大,,就此機(jī)會(huì)我就按自己的思路合理安排貨物放置地點(diǎn),,19l、16l的中桶和3,。5kg,、0。975kg分開(kāi)放置,,汽機(jī)油和柴機(jī)油分開(kāi)放,,常出常入的品種放在叉車(chē)容易操作的地方,,這樣收發(fā)貨起來(lái)就更快捷。搬到新的辦公地點(diǎn),,有了辦公室,、電腦,就面臨著新的挑戰(zhàn),。零管系統(tǒng)是公司新上的系統(tǒng),,之前我從來(lái)沒(méi)有接觸和學(xué)習(xí)過(guò),對(duì)于電腦操作也不是十分熟練,,為了能隨時(shí)掌握潤(rùn)滑油的庫(kù)存情況,,我必須盡快學(xué)會(huì)零管系統(tǒng)的操作。為此,,我不恥下問(wèn),,不懂的地方就問(wèn)問(wèn)同事,記記筆記,,多問(wèn),,多想,多花時(shí)間虛心學(xué)習(xí),。每個(gè)月末積極配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,,對(duì)財(cái)務(wù)提出的要求和建議認(rèn)真整改,從嚴(yán)要求自己,,工作上實(shí)事求是,、敢于負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,。
對(duì)電腦操作不太熟練,,還需繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,理論知識(shí)有待進(jìn)一步提高,,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)保管、裝箱作業(yè),、物流等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)還有所欠缺的,,今后要不斷提高自身水平,提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力,。加強(qiáng)和同事之間的溝通交流,,搞好與辦公室成員的團(tuán)結(jié)。提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)能力,,在自己的.工作崗位上,,發(fā)揮著自己的一分光、一分熱,,力爭(zhēng)取得更大的成績(jī),。
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇五
時(shí)間過(guò)得真快,, 轉(zhuǎn)眼20___年即將過(guò)去,在工作的這段 時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功,! 作為一名 倉(cāng)管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。 在20____年來(lái)臨之際,回顧20___年的工作具體總結(jié)如下:
1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù),、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作,。
2,、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn),做到數(shù)據(jù),、材料相符 ,。
3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求,,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),,并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),立即整改,。
4,、協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則,。
5,、做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。
6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。
7,、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8,、加強(qiáng) 做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,物流相關(guān)知識(shí),,這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 ,。
總之一年來(lái)干了一些工作,,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到最好,,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 ,。
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇六
回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
1、回首20xx年,,我們的工作是服務(wù)性工作,。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,我們給公司生產(chǎn)一份滿(mǎn)意服務(wù)!我們會(huì)一如既往,,無(wú)微不至地做好原材料供應(yīng),。如有不足之處就和各部門(mén)保持良好的溝通。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜。不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,,對(duì)生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料把好關(guān);及時(shí)登帳入t3,,保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài)。
3,、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn),、出、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用。
4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到帳,、物,、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力和倉(cāng)庫(kù)整體水平,。總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于集團(tuán)先進(jìn)分公司,,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
20xx年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇七
回顧過(guò)去,,展望未來(lái),、xx年已接近尾聲,回顧過(guò)去的一年,,現(xiàn)將部門(mén)工作總結(jié)如下:
利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn),、工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用、總之,,xx年取得的成績(jī),離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,,但還是存在一定的問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)如下方面:
在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,說(shuō)實(shí)話(huà)倉(cāng)庫(kù)真沒(méi)有什么成績(jī)可言,,就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足,,在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí),首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,,也是他們帶著大家走出來(lái)的今天,而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)幾位同事的頂力合作的結(jié)果,,謝謝你們,!
xx年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力、在未來(lái)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,,那一份榮耀是公司的,,是幾位同事的為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,!萬(wàn)事如意,!新年快樂(lè)!
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇八
我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今20xx年已過(guò)去,,我到公司也有一年多了了,。如今站在庫(kù)管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,,作為一個(gè)庫(kù)管,,在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋?zhuān)骸皃e管材、滴灌帶,、pvc管材,、管件等”包羅萬(wàn)象,客觀存在,,但那只是其表現(xiàn)形式,,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),,而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋,。當(dāng)然,錢(qián)會(huì)丟失,,也可能被盜,,同樣,產(chǎn)成品可能被浪費(fèi),、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,,倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的,。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,,我將責(zé)無(wú)旁貸,。
回想這一年多的工作,心中有些感慨,。由于在20xx年發(fā)貨量大,,成品庫(kù)管就我自己一個(gè)人,在發(fā)貨忙的時(shí)候在帳目記錄上出現(xiàn)了些誤差,?;叵脒@些我覺(jué)的對(duì)不起公司領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下很多的遺憾,。所以在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí),。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。
pvc管材堆放合理,、整潔,車(chē)間生產(chǎn)的管材碼好垛要及時(shí)用廢舊滴灌管捆好,。對(duì)pe管材、滴灌帶,、pvc管材,、管件等要做到防失火、失盜等事故發(fā)生,,對(duì)保管的pe管材,、滴灌帶、pvc管材,、管件等要做到勤檢查,、勤核對(duì),保證做到賬,、物相符,,如有盤(pán)贏、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理,。如屬短缺要損處理時(shí),,必須給領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,不的自己調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的管材要如實(shí)的上報(bào),,做好每月倉(cāng)庫(kù)盤(pán)店工作及時(shí)總結(jié)庫(kù)存數(shù)量。
pe管材,、滴灌帶,、pvc管材入庫(kù)時(shí)必須憑入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合理或手續(xù)不全的管材入庫(kù),,杜絕只見(jiàn)入庫(kù)單不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象,,必須查點(diǎn)管材數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目,。如果發(fā)現(xiàn)管材數(shù)量與單據(jù)等不全時(shí)不得的辦事入庫(kù)手續(xù),。入庫(kù)單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人的簽字,并且字跡清楚,。
發(fā)貨的先拿上銷(xiāo)售公司開(kāi)出提貨單,,在裝pe管材、滴灌帶、pvc管材,、管件等裝車(chē)時(shí)要讓駛機(jī)認(rèn)真清點(diǎn),,做到車(chē)上裝的`數(shù)量與庫(kù)管的數(shù)據(jù)一樣,裝車(chē)的時(shí)候要讓裝卸工輕拿輕放,。也要讓裝卸工做好自身的安全,,裝好車(chē)認(rèn)真做好與銷(xiāo)售數(shù)據(jù)核對(duì),及時(shí)讓銷(xiāo)售發(fā)提貸單錄入u6,、有其它入庫(kù)單時(shí)要讓銷(xiāo)售及時(shí)找調(diào)撥單,,及時(shí)去審單。
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,,要自覺(jué)做好每項(xiàng)工作,,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
將本文的word文檔下載到電腦,,方便收藏和打印,。
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇九
20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的用心協(xié)助下,,庫(kù)房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階,。庫(kù)房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高,。
1,、以整理庫(kù)房入手,對(duì)材料進(jìn)行歸類(lèi)擺放,,消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況,,干凈整潔的庫(kù)貌成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2,、建立完整的手工保管賬,,電子帳,帳物相符,,由于保管賬的完善和清晰,,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準(zhǔn)確,,及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作,。
2,、充分發(fā)揮工作職能,不斷改善工作方法,,提高工作效率,。
3、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收,,及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù),。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定,,保證及時(shí),、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5,、賬目管理,,本年截止11月末入庫(kù)金額293。4萬(wàn),,出庫(kù)金額164。1萬(wàn),,材料種類(lèi)共計(jì)490多項(xiàng),,工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬(wàn)。
1,、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分,,務(wù)必放在整個(gè)管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),,事半功倍,;
2、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),,以規(guī)定為準(zhǔn)繩,,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守;
4,、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉(cāng)庫(kù)的管理,,也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理,,使之進(jìn)入良性的循環(huán),。
辭舊迎新之際,首先要完成好庫(kù)房的搬遷工作,,做好新庫(kù)房的整理工作:
2,、克服庫(kù)房庫(kù)位不足的問(wèn)題,盡量保證庫(kù)房擺放的合理性,;
3,、牢固樹(shù)立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念,;
4、用心學(xué)習(xí),,提高工作效率,;
5、用心配合各部門(mén)的工作,。
應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,,我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好,。
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇十
轉(zhuǎn)眼,,我任倉(cāng)管一職已經(jīng)一個(gè)多月,在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下,,我對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理有了進(jìn)一步的了解?,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
工作學(xué)習(xí)資料,。
三、跟隨同事在實(shí)踐中學(xué)習(xí)原輔材料,、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理,,已提高倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)際操作技能。
工作計(jì)劃,。
第一步:整頓倉(cāng)容,。由于零件倉(cāng)物品種類(lèi)數(shù)量繁多,購(gòu)入領(lǐng)用頻繁,,加之廢舊物品積壓較多,,使得庫(kù)房較為凌亂,需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成,,預(yù)計(jì)本月20日前能全部完成,。具體如下:
1)、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下,,完成對(duì)零配件庫(kù)房的清理,。將庫(kù)房中損壞、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊(cè),,報(bào)批處理,。
2)、分類(lèi)存放,,確保庫(kù)房整潔有序,、貨位清楚。零件倉(cāng)具體分為三個(gè)庫(kù)房:一樓庫(kù)房存放冰箱空調(diào),、模具,、油類(lèi),、機(jī)器設(shè)備等大件物品,(一樓庫(kù)房還差貨架,,還須從溫江庫(kù)房調(diào)用);四樓庫(kù)房分機(jī)型,、類(lèi)別存放零配件及生產(chǎn)辦公、勞保用品;五樓庫(kù)房存放辦公桌椅,、舊電腦,、舊電視機(jī)等物品。
2,、時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江庫(kù)房的時(shí)候?qū)ψ晕业臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:
第一部分:自我介紹,。
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江庫(kù)房的庫(kù)房保管員:x———是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴(lài),,勤勉,發(fā)展,。
第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用1:人力的安排,。
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇十一
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20x年已快過(guò)去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,做如下總結(jié),,以找出不足,,發(fā)揮長(zhǎng)處,響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
1,、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,,提高員工精神面貌;。
為了提高工作效率,,確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,,堅(jiān)持開(kāi)早會(huì),對(duì)前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì),,提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類(lèi)信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,。
2,、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤(pán);,。
督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),,倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保帳、物,、卡的一致,,使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3,、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);。
改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
4,、調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;。
了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,,要求他們對(duì)庫(kù)位表及時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,,做到了,方便不本職倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。
5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;。
每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn),,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,,不良品得到了及時(shí)的處理。
6,、加大了物料的追蹤工作;,。
對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購(gòu),、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通,,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留,。
20x年即將過(guò)去,,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
二、存在的不足以及改進(jìn)措施:
1,、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,,倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),,但錯(cuò)誤也是天天都有,,工作缺乏條理性。即有苦勞,,沒(méi)有功勞,。
2,、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,,沒(méi)有工作平面圖。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃,,如:合格區(qū),,不合格區(qū),待檢區(qū),,退料區(qū),,呆滯物料區(qū)等。
三,、解決方案:
1,、對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,,簡(jiǎn)化,。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率,。
2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū),。呆滯料區(qū),,報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖,。
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇十二
悄然已逝,,回顧過(guò)去一年的工作歷程,收獲不少,。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我學(xué)習(xí)了不少倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí),積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下:
我于3月11日入廠,,3月底新舊兩廠開(kāi)始辦理盤(pán)存交接工作。在此期間,,我沒(méi)有接到工作安排,,便跟隨盤(pán)存工作人員左右,認(rèn)識(shí)了不少庫(kù)存物資,,認(rèn)真錄入了物資盤(pán)存表的部分初稿,。在總公司倉(cāng)庫(kù)主任的指導(dǎo)下,我了解了倉(cāng)庫(kù)管理程序,,明確了倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé):
1,、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)。每天抽盤(pán)庫(kù)備物資,,定期負(fù)責(zé)常用物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào),,對(duì)各部門(mén)申報(bào)計(jì)劃信息不祥的資料,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,、確認(rèn),。
2、負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收,。物資到庫(kù)時(shí),,對(duì)照物資采購(gòu)訂單,對(duì)物資名稱(chēng)、品牌,、規(guī)格型號(hào),、生產(chǎn)廠家、送貨單位,、數(shù)量,、價(jià)格進(jìn)行逐一核對(duì)。如果實(shí)物與訂單不符,,或者無(wú)物資采購(gòu)訂單的,,做好記錄,將信息及時(shí)反饋給供銷(xiāo)科做相應(yīng)處理,。驗(yàn)收合格后,,開(kāi)具“物資到庫(kù)驗(yàn)訖單”。每次到貨明細(xì)及時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”,,以便日后查詢(xún),。
3、負(fù)責(zé)物資入庫(kù)審核,。根據(jù)供銷(xiāo)科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì),,核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具“物資入庫(kù)單”。
4,、負(fù)責(zé)物資保管,。物資驗(yàn)收合格后,按便于清點(diǎn)的方法分類(lèi),、定位放置,,并在“材料卡”上填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容。
5,、物資發(fā)放,。物料發(fā)放時(shí),開(kāi)具“出庫(kù)單”由領(lǐng)料員簽字,。對(duì)同類(lèi),、同型號(hào)材料應(yīng)做到先進(jìn)先出,防止因產(chǎn)品長(zhǎng)期積壓而影響質(zhì)量,。
6,、物資倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存和臺(tái)帳管理。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí),,做好收發(fā)結(jié)存表,。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類(lèi)匯總數(shù)量與金額,,與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)行核對(duì),。如果發(fā)現(xiàn)不一致,便逐一核查原因,進(jìn)行更正,。以便提供正確的資料給統(tǒng)計(jì)員做成本核算,。12底對(duì)所有物資進(jìn)行年底盤(pán)存,進(jìn)行賬物核實(shí),。盡可能做到賬賬相符和賬物相符,。
倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行分類(lèi)管理,主要由我和另一位丁同事兩個(gè)人負(fù)責(zé),。5月份,,丁同事因病休假半月,我便主動(dòng)接替了她負(fù)責(zé)管理的物資收發(fā)和驗(yàn)訖及入庫(kù)單據(jù)錄入等工作,。為了不延誤工作日程,,我放棄了休假時(shí)間,主動(dòng)加班,,任勞任怨,。在主任的協(xié)助下,我們較好的`完成了工作,。
為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,,防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障,科長(zhǎng)要求倉(cāng)庫(kù)管理員輪流值晚班,。這項(xiàng)工作對(duì)女士來(lái)說(shuō),,也算是一份事務(wù)繁雜,比較辛苦的工作,。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,,經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,9月份她和另一位謝同事調(diào)換了工作崗位,。謝同事因不了解倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程,,初上崗時(shí),她無(wú)所適從,,心情焦急,。我告訴她先對(duì)照資料認(rèn)識(shí)實(shí)物,然后抽空教她制定表單,,提出注意事項(xiàng),,讓她掌握要領(lǐng)。不久后,,她就勝任了這個(gè)新的崗位,。她還說(shuō),‘只要我用心學(xué),,也沒(méi)什么難事’,??吹剿榫w平定下來(lái),自信滿(mǎn)滿(mǎn)的樣子,,我也替她高興,。
11月底,稅務(wù)局通知各企業(yè)財(cái)務(wù)部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件,無(wú)疑這是一項(xiàng)限時(shí)超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù),。我也加入了這支隊(duì)伍,,連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財(cái)務(wù)人員的工作。三天下來(lái),,雖然有些視覺(jué)疲勞,,想想,“英雄”有用武之地,,此乃幸事!
在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理下,,公司制度日益完善。在安全環(huán)保上,,卓有成效,。如今,6已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念,,而且深入到每位員工的心里,,培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,提升了員工素養(yǎng),。
在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)下,,加強(qiáng)了我們的安全意識(shí),只要走出辦公區(qū),,我們都會(huì)帶上安全帽,。安全操作,防范未然,。
五金倉(cāng)庫(kù)是水泥地,,每次領(lǐng)料員開(kāi)叉車(chē)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí),地面掀起一片塵灰,。以往倉(cāng)庫(kù)物資堆放比較雜亂,,地面也不夠整潔。經(jīng)過(guò)整理,、整頓后,,倉(cāng)庫(kù)管理員每天輪流值日,我們對(duì)自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域認(rèn)真打掃,。物資到庫(kù)驗(yàn)收后,,及時(shí)清場(chǎng)。每天一遍又一遍的清掃,。如今,,庫(kù)貌一新,,物資擺放整齊,地面干凈,,通道順暢。給自己創(chuàng)造了整齊,、清潔的工作環(huán)境,。
倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)服務(wù)性行業(yè),我們無(wú)法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益,,唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,盡量避免工作失誤,減免經(jīng)濟(jì)損失,。把每一件平凡的小事做好,,為企業(yè)貢獻(xiàn)自已一份棉薄之力。
我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)管理工作上取得了很大進(jìn)步,,也存在著一些不足,。在新的一年里,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力克服困難,,爭(zhēng)取把工作做得更好。
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇十三
自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),,在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時(shí),因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理,,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作,。
從十月份以來(lái),,逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?;谶@項(xiàng)工作的完成,,在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的.協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,,更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。
認(rèn)真細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,,根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù),。
1,、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,,需要繼續(xù)努力,。
2、車(chē)型種類(lèi)繁多,,對(duì)各種車(chē)型宏觀上把握比較容易,,微觀掌握還需下大力氣。
3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
2,、管好賬目,,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì),。
3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),,及時(shí)處理廢舊雜物,,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。
4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇十四
是公司發(fā)展史上不平凡的一年,,對(duì)于物管科來(lái)講更是具有里程碑意義的一年,通過(guò)企管,、財(cái)務(wù),、審計(jì)及各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的大力支持與配合,物管科全體同事齊心協(xié)力,,克服重重困難,,順利完成存貨編碼梳理、合理庫(kù)存修訂,、物資清盤(pán),、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)整理等基礎(chǔ)管理工作,為物資共享平臺(tái)的建立與實(shí)施奠定了基礎(chǔ),。10月份計(jì)劃上線(xiàn)成功運(yùn)行,,意味著物資管理工作掀開(kāi)新的一頁(yè),達(dá)到了物資基礎(chǔ)管理規(guī)范,、穩(wěn)步提升的目的,。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),,更為了做好物資管理工作,,現(xiàn)將的工作及的工作目標(biāo)及保障措施分三部分向大家匯報(bào)如下:
第一部分:工作回顧。
第二部分:存在不足,。
第三部分:明年工作目標(biāo)及保障措施,。
第一部分:工作回顧,在完成日常出入庫(kù)工作的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)做了以下幾方面的工作,。
人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提,良好的工作氛圍會(huì)激發(fā)員工的工作熱情,,為營(yíng)造一個(gè)積極健康,、公平透明的良好工作氛圍,,在在物管科做了以下幾方面的工作:
1、積極響應(yīng),、認(rèn)真培訓(xùn),,員工操作技能小有提升,物管科緊跟公司培訓(xùn)步伐,,年初,,結(jié)合物管科員工現(xiàn)狀,進(jìn)行差異化的識(shí)別,,選出分管崗位的操作優(yōu)秀工,、熟練工、新員工及轉(zhuǎn)崗員工,,并據(jù)崗位特性進(jìn)行差異化培訓(xùn),,部門(mén)通過(guò)“內(nèi)部幫扶”“老員工授課”等形式進(jìn)行了技能提升的督促,為避免流于形式,,半年一次進(jìn)行總評(píng),,針對(duì)每次活動(dòng)及時(shí)獎(jiǎng)懲,保證了培訓(xùn)效果的有效性,。
下半年,,根據(jù)公司培訓(xùn)方案要求,部門(mén)培訓(xùn)進(jìn)一步的調(diào)整,,以實(shí)踐為主的“區(qū)別式”培訓(xùn)從實(shí)際出發(fā),,減輕員工負(fù)擔(dān),提升培訓(xùn)效果,,員工操作技能得到不同程度的提升,。在技工考評(píng)中有11人獲得技工資格,并在6月份廠區(qū)培訓(xùn)評(píng)比獲得第一名的好成績(jī),。
2,、基層管理人員素質(zhì)穩(wěn)步提升,影響和帶動(dòng)了團(tuán)隊(duì),。
為切實(shí)做好部門(mén)人員管理,,部門(mén)重點(diǎn)增加了對(duì)基層管理人員的管理指導(dǎo),從主操作到班長(zhǎng),,通過(guò)培訓(xùn)交流,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、談心等多種方式,,在班組管理上給予管理方法的指導(dǎo),,并就管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行案例分析,及時(shí)為基層管理者提供資源的支持,使基層管理人員得到鍛煉,,獨(dú)擋一面的能力得到提升,,兩名班長(zhǎng)均走上了管理崗位。
3,、用心交流,,營(yíng)造氛圍,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,。
為做好員工思想工作,,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,通過(guò)家訪,、談心,、茶話(huà)會(huì)等多種形式,深入到員工中,,發(fā)現(xiàn)員工在工作和生活中遇到的困難,,并及時(shí)幫助解決,促進(jìn)部門(mén)人員的相互了解,,達(dá)到對(duì)公司認(rèn)可的目的,。通過(guò)部門(mén)管理人員的用心付出,,物管科人員穩(wěn)定,,人員流失率有去年的1.99%下降到今年的0.63%。良好的工作氛圍,,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,,為全年工作任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1,、職責(zé)明確,、細(xì)化分工是做好工作的前提,通過(guò)對(duì)部門(mén)基層管理人員職責(zé)的進(jìn)一步細(xì)化,,部門(mén)重?fù)?dān)大家挑,,人人肩上有指標(biāo),保證了全面工作的順利完成,。
2,、從實(shí)際出發(fā),完善內(nèi)部考核,,提升員工工作積極性員工最關(guān)心的莫過(guò)于獎(jiǎng)懲了,,獎(jiǎng)懲的合理性是員工工作積極性的源動(dòng)力,,,物管科在員工績(jī)效考核的修訂上共調(diào)整了三次,,每次都是充分征求大家意見(jiàn)和建議,在尊重員工的基礎(chǔ)上與實(shí)際工作相結(jié)合,突出重點(diǎn),,考核的修訂與完善充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,。
落實(shí),得到審核專(zhuān)家和客戶(hù)的一致好評(píng),。
1,、存貨編碼梳理工作逐步完善,為物資共享奠定了基礎(chǔ),。
物資存貨檔案是物資的身份證,,唯有保證其準(zhǔn)確性和唯一性才能進(jìn)行識(shí)別、區(qū)分和確認(rèn),。由于前期沒(méi)有統(tǒng)一的管理規(guī)范,,u8系統(tǒng)存貨編碼混亂,每期項(xiàng)目增加一套編碼,,受增加編碼人員業(yè)務(wù)水平的影響,,一物多碼、多物一碼的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,,對(duì)于查詢(xún)與物資共享帶來(lái)難度,,8月份,物管科牽頭,,對(duì)u8系統(tǒng)所有存貨編碼進(jìn)行了全面的梳理,,共計(jì)識(shí)別完成45603項(xiàng)(其中:識(shí)別有效編碼20675項(xiàng)(45%),停用24068項(xiàng)(53%),,拆分或合并項(xiàng)1560項(xiàng),,需業(yè)務(wù)完成后停用860項(xiàng))。編碼的梳理為物資共享奠定了基礎(chǔ),。
2,、庫(kù)存物資清盤(pán)與識(shí)別,全面核定有效庫(kù)存,。
為達(dá)到降低物資庫(kù)存,,減少庫(kù)存資金占?jí)海岣哔Y金利用率的目的,,9月份對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了全面,、細(xì)致的盤(pán)點(diǎn),一方面驗(yàn)證賬務(wù)管理的準(zhǔn)確性,,另一方面對(duì)隨機(jī)配件,、暫存物資進(jìn)行一次細(xì)致的梳理,按物資狀態(tài)進(jìn)行了全面的識(shí)別和細(xì)致的區(qū)分,。通過(guò)單總統(tǒng)一調(diào)度,,經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的全力配合,共計(jì)識(shí)別在賬超合理庫(kù)存物資3509萬(wàn)元,確認(rèn)處理2527萬(wàn)元,;識(shí)別帳外物資403萬(wàn)元,。
3、erp系統(tǒng)升級(jí),,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃上線(xiàn)管理,,做好物資控制的源頭。
通過(guò)各物管科匯總跟蹤的計(jì)劃有21411項(xiàng)平均每月1767項(xiàng)龐大的材料計(jì)劃量核定是一件非常頭疼的事情計(jì)劃提報(bào)數(shù)量的合理性,、規(guī)格型號(hào)的規(guī)范性,、員工掌握的熟練性都影響和制約著計(jì)劃提報(bào)的準(zhǔn)確性。通過(guò)erp系統(tǒng)升級(jí)用料計(jì)劃模塊的使用實(shí)現(xiàn)了物資需求平衡根據(jù)各部門(mén)需求,、在平衡現(xiàn)有庫(kù)存的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)材料計(jì)劃的請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)并對(duì)計(jì)劃的訂單,、入庫(kù)及領(lǐng)用情況進(jìn)行全程跟蹤真正實(shí)現(xiàn)了按需采購(gòu)、合理領(lǐng)用,、資源共享的目的,。有效的避免重復(fù)采購(gòu)真正把好物資控制的源頭。自10月底實(shí)施以來(lái)共平衡庫(kù)存且避免重復(fù)采購(gòu)1147項(xiàng)材料計(jì)劃合計(jì)減少金額191萬(wàn)元,。
4,、職能整合使物資共享最大化,實(shí)現(xiàn)存貨額的,。
持續(xù),。
降低。
降低,,14月底存貨余額6976萬(wàn)元,,比9月底下降509萬(wàn)元(其中抵賬392萬(wàn)元),,比年初降低945萬(wàn)元,。
5、規(guī)范操作,、合理分工,,實(shí)現(xiàn)人員配置最大化,為下一步物資管理提升夯實(shí)基礎(chǔ),。
(1)對(duì)所有帳外物資全部錄入u8系統(tǒng),,并對(duì)出入庫(kù)流程進(jìn)行評(píng)估、整合,、規(guī)范,。完成部門(mén)人員u8系統(tǒng)權(quán)限調(diào)整,并規(guī)范了存貨檔案的管理工作,。
(2)通過(guò)各物管科工作和人員現(xiàn)狀的評(píng)估,,對(duì)部分人員進(jìn)行整合,從一廠、物管科抽掉老員工到xxxx物管科,,逐步實(shí)現(xiàn)新老員工搭配,,實(shí)現(xiàn)人員配置最大化,為下一步物資管理提升夯實(shí)基礎(chǔ),。
第二部分:存在不足,。
1,、部門(mén)管理存在諸多缺憾,管理標(biāo)準(zhǔn)需規(guī)范、統(tǒng)一通過(guò)兩個(gè)月對(duì)分管物管科的深入了解,,發(fā)現(xiàn)在諸多工作中存在不一致,同樣的一份制度,,由于執(zhí)行人員的理解不同,,部門(mén)跟蹤不一致,導(dǎo)致結(jié)果差異較大,,11月份對(duì)各物管科進(jìn)行摸底檢查發(fā)現(xiàn),,在落實(shí)《外協(xié)加工(維修)管理規(guī)定》中xxxx物管科在收貨后未及時(shí)開(kāi)具收條,經(jīng)查實(shí),,由于人員交接傳達(dá)錯(cuò)誤所致,,隨即進(jìn)行了整改,其次還有很多不一致的工作方式,,如:u8操作,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、重量計(jì)量,、部門(mén)考核等方面都存在差異,,需要在下一步工作中逐步規(guī)范、統(tǒng)一,,提高各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),。
2、人員流失造成賬目頻繁交接,,操作不規(guī)范造成賬實(shí)不符,。
14年xxxx物管科:定員18人,全年調(diào)入28人,,調(diào)離5人,,離廠25人,人員與賬目頻繁更換與交接,、甚至員工曠工,,賬目管理中斷,造成賬實(shí)不符,,通過(guò)14月份對(duì)xxxx物管科盤(pán)點(diǎn),,清盤(pán)并進(jìn)行賬務(wù)處理物資168萬(wàn)元(其中帳外物資盤(pán)盈150萬(wàn),,形態(tài)轉(zhuǎn)換38萬(wàn))。
3,、內(nèi)部監(jiān)督體系還需進(jìn)一步完善,,監(jiān)督力度不夠。
xxxx物管科電纜被盜一事暴露出物管科內(nèi)部監(jiān)督體系存在重大缺陷,,監(jiān)督力度不夠,,對(duì)物資存儲(chǔ)帶來(lái)很大安全隱患,雖然在事后采取了一定的補(bǔ)救措施,,但仍要舉一反三,,對(duì)各物管科進(jìn)行全面評(píng)估,針對(duì)性的`采取防范措施,,確保物資存儲(chǔ)的安全,。
4、個(gè)人兩點(diǎn)不足:
一是:業(yè)務(wù)熟悉程度不夠,,工作效率低,。
新崗位、新工作,、新流程,,崗位的調(diào)整,工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,,特別是對(duì)于erp系統(tǒng)升級(jí)后,,雖然計(jì)劃上線(xiàn)成功運(yùn)行,但對(duì)于庫(kù)存模塊的最大化使用上還存在諸多不足,,因?yàn)槭切聵I(yè)務(wù),,運(yùn)行時(shí)間較短,對(duì)我個(gè)人而言,,無(wú)論是計(jì)劃控制上,,還是在各部門(mén)的培訓(xùn)指導(dǎo)上,基本保持在勉強(qiáng)運(yùn)行中,,操作不熟練,,業(yè)務(wù)熟悉程度不夠,造成工作效率較低,,需要在下一步工作中強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)技能,拓展業(yè)務(wù)范圍,,真正的用好erp為生產(chǎn)服務(wù),。
二是:思想固化,責(zé)任心不強(qiáng),。
作為從事物資管理工作的一名老員工,,自己沒(méi)有主動(dòng)的去爭(zhēng)取條件,,只是局限在自己的小圈子里,片面的認(rèn)為只要管好自己的一畝三分地,,不讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心就可以了,,定位底,思想固化,,責(zé)任心不強(qiáng)是最直接的表現(xiàn),。今年物資體系規(guī)范與提升讓我看到自己的不足,成績(jī)的取得得益于單總親自安排與調(diào)度,,得益于各部門(mén)的配合和支持,,作為從事物資管理工作最久的一名老員工,自己深感慚愧,,借此總結(jié)機(jī)會(huì)進(jìn)行深刻剖析,,也接受大家監(jiān)督,利于我今后工作的改進(jìn)與提升,。
是物資管理基礎(chǔ)工作規(guī)范的一年,,必將是物資管理體系穩(wěn)步提升的一年,我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,帶領(lǐng)物管科的同事們,,樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)、練技能,,提高工作效率,;充分發(fā)揮物資網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)的作用,努力降低庫(kù)存資金占?jí)?,?shí)現(xiàn)資源共享最大化,。
最后忠心的祝愿公司明天會(huì)更好,祝在座的各位身體健康,,心想事成,!我的總結(jié)完畢,謝謝大家,!
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇十五
在和xx共成長(zhǎng)的日子里,,我們又將迎來(lái)嶄新的一年,新的總是美好的,,讓人向往的,。所以,在新的一年里,,我們充滿(mǎn)了太多的憧憬和期待,。我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,邁著穩(wěn)健的步伐,,抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,,我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年,,一個(gè)可喜的一年。
20xx歲首的時(shí)候,,我們食品倉(cāng)滯留的物品很多,,主要有肉類(lèi)和調(diào)料品,大家都知道,,食品類(lèi)的東西保質(zhì)期都很短,,如不能及時(shí)使用,除了占用一大筆資金以外,,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,,造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面:
(1)酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨,,現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,。
(2)廚師流動(dòng)頻繁,每個(gè)廚師各練一家功,,燒的菜不一樣,,需要的物品也跟著變,所以,,人走了,,物品也就滯留了。
為了怕造成不必要的損失,,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門(mén)溝通,,才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題,為此,,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,,對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,,我們就夠多少,,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年11月份的xx萬(wàn)下降到今年11月份的217000.00,。
不入規(guī)距,,不成方圓!在倉(cāng)庫(kù)工作中,,我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放,,對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門(mén)的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu),以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作,!
在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,,我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口,,一個(gè)重要的窗口,,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評(píng)星拖后腿,,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子,!我是這么想的,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,,到我休息天的時(shí)候,,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下,結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng),,補(bǔ)已所短,!
在工作中,我們一直按著常清潔,,常整理,,常整頓,常規(guī)范,,常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己,,它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論,更是我們工作中的一道格言,!在我們的努力下,,不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,還是物品擺放的位置和間距,,都讓人看了感覺(jué)很清爽,,很明了工作需要激情,激情需要鼓勵(lì),!領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,,就是對(duì)我們的鼓勵(lì)!雖然我們做的還不盡美,,但我們會(huì)一直在努力,!