總結的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細、具體,?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

安全施工工作總結內容篇一

本月我部主要開展了渠道土石方開挖,、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,，為了切實加強工程質量、安全,、文明施工管理,，保證工程質量，消除安全隱患,，督促落實文明施工的各項措施,。根據(jù)我標段工程實際情況,，xx月1～30日，對我標段進行了質量,、安全文明施工大檢查,。檢查結果表明，目前我標段工程施工質量基本處于受控狀態(tài),，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質量事故,，安全生產形勢比較平穩(wěn)，文明施工的各項措施得到了較好的落實,，工程建設整體狀況不錯,。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改善,。

（一）檢查的形式和內容,。

本次檢查，采取安質部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行,，達朝忠,、趙浩帆負責具體執(zhí)行，各工區(qū)負責人配合的'方式對全線工程質量,、安全,、文明施工進行檢查。

本次檢查項目：對全線消防設施,、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護,、施工道路安全進行檢查,、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進行檢查,，嚴控三檢報檢及驗收制度,，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區(qū)域負責人首先對照檢查內容進行了自查自糾,，檢查小組對施工現(xiàn)場施工質量,、安全隱患、文明施工進行了認真的查看,。

（二）受檢工程基本情況,。

1.工程質量狀況不錯。我標段以較為健全的質量保證體系和施工質量檢驗制度實施質量自控（三檢制度）,，保證了工程的施工質量,。

2.安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能認真貫徹落實《安全生產法》,、《建設工程安全生產管理條例》,、《安全生產許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產文件精神,，建立健全了安全生產管理制度，設置了安全生產管理機構,，安全監(jiān)督手續(xù)齊全,，大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位，特種人員能持證上崗,，增加了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度,，把安全生產的事前控制工作落到實處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),，保證工程安全生產工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展,。3.文明施工得到了較好落實。檢查過程中,，施工單位能按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣,、降塵、減噪,、便民”的基本要求,，大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水,，有效減少了揚塵,。s103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標志醒目,，文明施工管理水平穩(wěn)中有升,。

從檢查的結果來看，我標段工程建設質量,、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好,，但問題仍存在，還亟待進一步規(guī)范,。

（一）安全文明施工方面,。

1.施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全,，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場,。

2.施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認識不夠,，已對工人進行危險源的現(xiàn)場教育,。以后將危險源辨識作為一項經常性的工作來抓。

（二）質量方面存在的問題,。

個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,，焊接點過少，在項目部質檢人員要求下才重新補焊牢固,。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題,，在以后的工作中加強監(jiān)管,，具體做好如下幾方面的工作：

1.突出重點，加強對工程質量行為監(jiān)管,。

工程質量是由質量保證體系作保證的,，是形成工程最終產品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查,，嚴格三檢制度,，嚴把材料進場關，及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為,，保證工程質量,。

2.繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實,。工程安全文明施工要重視安全文明施工過程管理,，要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施。

繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全管理,，增加安全檢查力度,，深入開展安全檢查、整治活動,，及時消除不安全隱患,，保證在建工程生產安全有序可控。

文檔為doc格式,。

安全施工工作總結內容篇二

上海市防汛指揮部辦公室：

今年汛期當中,，我區(qū)總降雨量為484毫米，經受住了7次12小時內降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊,，19次黃色暴雨警報,，25次強對流天氣警報和臺風邊緣影響等的嚴峻考驗，在區(qū)委,、區(qū)府的正確領導下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下,、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下,，我區(qū)已安全度過了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲,，較好地保衛(wèi)了我區(qū)經濟建設的成果和人民生命財產的安全,。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結回報。

今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題：一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災害的影響,，人們的防范意識比較松懈,，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露；二是我區(qū)今年的大型市政工程建設項目開工比較集中,，面比較廣,，如中環(huán)線,、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段,、北臨空經濟園區(qū)等,。特別是北臨空經濟園區(qū)，1.7平方公里范圍內的市政道路工程全面鋪開,，給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力,；三是今年由強對流天氣形成的短時間內強降雨次數(shù)較多，突發(fā)性的災害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯,。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風襲擊和8月23日,、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊，給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產秩序帶來了一定程度的影響,。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗,。

（一）、充分準備,，嚴陣以待,，積極把握防汛工作主動權,。

防汛工作貴在一個防字，在區(qū)委,、區(qū)政府和市防汛指揮部的領導下,，我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一,，常備不懈”的思想,，立足于防大汛,、抗大災,，從抓緊,、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手,，積極把握防汛防臺工作的主動權,。

1、從思想上做好充分準備,。去年汛期一結束，區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作,，首先對去年的防汛工作進行了認真的總結，特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，進行了專題研究，制定出了相應的改進措施和對策,。為了適應防汛條例實施后可能出現(xiàn)的新情況,，提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平，去年10月份,，我區(qū)防汛指揮部舉辦了學習《上海市防汛條例》專題培訓班,，全區(qū)各防汛成員單位的分管領導、防汛干部都參加了學習培訓,。年初，區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知,，要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預案,，接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕,，召開全區(qū)防汛防臺動員大會,。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查,，組織開展市,、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動，參觀市中心氣象臺，舉辦防汛科普知識培訓等等,，這一系列的工作,，使我區(qū)各防汛成員單位領導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài),。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準備,。

2,、從措施上行動上做好充分準備。

九是對各類危險房進行排摸加固，予以重點監(jiān)控,；

十是對行道樹,、居民區(qū)內的大樹進行疏枝、綁扎加固,。另外,，我區(qū)還對區(qū)內防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如,，區(qū)防汛辦牽頭對臨空經濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調研,，并采取新建臨時排水泵站、調整園區(qū)水系,、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施,。

（二）、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度

今年由于強對流天氣偏多,，突發(fā)性氣象災害影響比較明顯,，我區(qū)也遭到了龍卷風和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊,。面對突發(fā)性災害襲擊,，我區(qū)及時啟動預案,，全區(qū)上下全力奮戰(zhàn)，有效地抵御和減少了災害造成的損失,。

7月12日,，我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風襲擊，倒塌簡易工棚數(shù)百平方米,，掀翻各類民房,、廠房屋頂數(shù)千平方米，刮斷電線桿十數(shù)根,，造成人員一死一重傷,，地區(qū)大范圍停電。災情發(fā)生后,，區(qū)委書記,、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領導迅速趕赴現(xiàn)場,，啟動應急預案,，成立臨時搶險救災指揮部，有條不紊地開展搶險救災,。首先在最短的時間內轉移了受災群眾,，使災害迅速得到了控制，穩(wěn)定了群眾情緒,，并迅速恢復供電,，由于行動迅速,，措施有力,，部署得當，有效地降低了災害造成的損失,，并使災后得到迅速恢復,。

8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當中，降雨量最大,，最集中的兩次強雷暴雨,，由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立,，該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力，造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水,。區(qū)防汛指揮部,、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調集各方力量采取各種措施,，齊心協(xié)力,，全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部,、職工想群眾所想,，急群眾所急，始終堅持在第一線指揮,，做到水不退,，人不撤，并及時總結經驗,，不斷改進措施,，提高排水效率，有效地縮短了退水時間,，充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負責的責任意識,。

今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有,，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風影響,，連續(xù)下雨加上猛烈的大風，我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏,，有的壓斷了電線,，有的壓壞了居民房屋，隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產安全,。綠化搶險部門聞警而動,，努力克服因集中搶險而造成的人手少，時間緊,、設備跟不上等困難,，在區(qū)防汛指揮部們的合理調度下，堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),，不怕疲勞,，不怕危險的精神，夜以繼日地為市民排除險情,，有效地確保了城市安全,。另外，為迎戰(zhàn)今年第14號臺風“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮,，全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦,，嚴陣以待,。類似的事例還有很多。

1,、目前我區(qū)外環(huán)線以內還有淞虹南塊,、北虹南塊和臨空園內的城市排水系統(tǒng)商沒有建成，城市排水體系還不完善,。特別是淞虹南塊地區(qū),，由于當年實行的是大市政包干政策，至今許多市政設施尚沒有移交給市政管理部門,，造成了管理上的脫節(jié),。

2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視,，實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預防的思想,，對平時的預防工作抓得不夠深、不夠緊,。

3,、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。

我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調查研究,，積極貫徹市防汛指揮部關于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉變的思想,，積極探索防汛工作的新思路，新方法,，新措施,，使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區(qū)經濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務,。

今年汛期的結束即意味著新的一年防汛工作的開始,，我們要認真總結今年防汛工作的經驗，在認真總結今年工作經驗教訓的基礎上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作,，也要把明年的防汛工作抓早,、抓實、抓好,。

安全施工工作總結內容篇三

20xx年1季度，隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動,，安全生產的壓力越來越大,，為確保實現(xiàn)安全生產與建設質量雙達標，安全科以增加安全責任為己任,，深入開展隱患排查治理,，有效的保證了安全生產的大好形勢，1季度未發(fā)生任何人身和機械設備事故,，施工安全管理工作總結,。

一、第一季度主要工作

1,、認真貫徹落實文件精神,，及時制定安全生產文件

根據(jù)集團公司安全1號文件精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關于做好二oo九年度安全工作的意見》,，明確了09年度安全奮斗目標,，并提出了工作要求和保證措施。

為進一步加強籌建處安全生產領導工作,，落實安全生產責任制,，1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關于重新公布陽城電廠籌建處安全生產委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員,。

2,、采取新舉措，細化安全管理

2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》,，內容有：當日存在的隱患及處理意見,，隱患限期關閉時間，現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等,。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理,、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知,，安全科專人負責考核,，對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。

到3月31日,，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條,，其它應注意9條，安全管理亮點7條,，隱患整改率達100%,，有效的做到了事前防范。

3,、堅持安全專項檢查

4,、堅持安全聯(lián)合大檢查

安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經驗對整個現(xiàn)場進行全面的細查,，每周五進行,，各單位安全員參與，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排,，及時整改,。1季度共進行聯(lián)合檢查11次，提出問題52項,，整改關閉率達100% ,。

一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表

5,、定期召開安全例會

安全例會是對一周安全工作的總結。由單位領導和各部門負責人及技術人員參加,，通報,、研究、協(xié)調,、處理本周出現(xiàn)的安全問題,，對于好的給予表揚，差的進行批評指導,，提出并討論下周安全工作重點及相應控制措施,、方法等。

6,、參加站班會和參加安全技術交底會

安全教育是事故預防與控制的重要手段之一,，安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術交底和站班會,。參加活動不僅增加我們自己的安全知識,，還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，切實讓施工人員能夠受到教育,，減少施工中的違章違紀。1季度共參加18次,。

7,、組織春季安全考試

為提高全員安全意識，增加安全知識,，3月18日安全科組織了09年度春季安全考試,。

8、外出學習,，借鑒先進安全管理

1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習,，汲取先進安全管理經驗，回廠后消化學習,，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿,。

安全施工工作總結內容篇四

上半年，溫泉體育中心游泳健身館項目工程,，在建設單位和監(jiān)理單位的親切關注,、正確領導和航空港公司密切配合、大力支持下,，我項目利用最佳的施工技術手段,，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進的機械設備，安排最合理的施工工序,，采用最科學的施工組織管理方法,、克服困難，頑強拼搏,，順利的完成了上半年建設任務,。

現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上半年工作總結如下:,。

一,、建設工程基本情況。

自今年開工施工以來,，按照抓質量,、保安全、促進度的工作思路,，在建設單位,、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經我方精心施工,，主體結構及二次結構砌筑工程現(xiàn)已全部完成,，我方經嚴格的自檢以后于20xx年3月19日由設計、甲方,、監(jiān)理和我施工方四方對本結構進行了驗收,，并簽認結構分部驗收單，3月22日海淀區(qū)質量監(jiān)督站來工地驗收,，一次通過,。截止到現(xiàn)在，內外墻抹灰工程,、地面防水工程已基本完成,，墻面涂料工程、外墻保溫工程,、吊頂工程,、瓷磚粘結工程正在按計劃同步施工中，已累計完成產值3695萬元,。

二,、工程建設與管理。

半年來,，在建設單位,、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢總體是樂觀的,，從組織管理到微觀控制基本實現(xiàn)文字落實,、制度落實、工作落實。建設環(huán)境寬松,，社會環(huán)境穩(wěn)定,，全年未發(fā)生任何安全責任事故，國有資產未受任何損失,，工地建設秩序實現(xiàn)良好運轉,。具體做了以下幾個方面的工作。

1,、組織管理情況,。

通過結合建設管理工作實際，自年初,，我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責和相關的管理規(guī)定,，全員無公休、無節(jié)假日,，每天工作時間都在12小時以上;年初,，項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會，會上對去年的工地管理工作進行了認真的總結和分析,，在全面肯定取得的成績的同時,，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎上,，確定了20xx年工地管理工作目標,，并制定了切實可行的工作計劃和實施方案;同時，根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進場的這一實際情況,，項目部對分包單位提出了嚴格的要求,，進入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標,，對工程質量,、進度、投資在施工過程中重點進行控制,，并隨時接收,、配合各主要部門和單位的檢查驗收。

在日常工作中,，我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位,，堅持了施工現(xiàn)場例會制度，每周五下午兩點由監(jiān)理主持監(jiān)理例會,，召集各分包單位代班及施工主要負責人參加,，對上周內工程施工中的情況進行總結，提出意見要求及整改意見,，由監(jiān)理形成會議紀要下發(fā),，在例會上還協(xié)調各項工作，解決施工中的矛盾，加強溝通,，及時有效的控制好工程施工的進度,、質量、安全及文明施工,。

2,、質量、進度、投資控制情況,。

2.1、質量控制。

半年來，項目部以“設計圖紙、技術規(guī)范,、施工合同”為監(jiān)管標準,，督促施工單位根據(jù)工程的實際情況,，制定出完善的規(guī)范施工質量保證措施;日常工作中,，著力強化了工序技術交底的管理工作,，設備機具的操作規(guī)程等工序;具體施工中，項目部和監(jiān)理不斷加強過程質量控制,，基本上對每一個分項檢驗批,、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段,，要求施工單位自檢,、自查,、自驗,，加強自身檢查驗收，監(jiān)理單位實行巡檢,、旁站,、報驗制度，為杜絕和減少質量事故發(fā)生,，在重要工序連續(xù)施工時,，監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現(xiàn)場監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)質量問題及隱患,，及時處理,，嚴重的立即停工整改或返工處理,。

材料是工程質量形成好壞的關鍵之一。在施工工程中,，項目部堅持了嚴把材料質量關,。一是搞好市場調研，精選工程材料;二是嚴把材料進場關,，對不符合要求,、不合格的材料一律不準進場;三是把好材料使用關，對不符合施工規(guī)范,、缺損,、破損、劣質的材料不準使用,，對有異議的立即停用并進行檢測,。

2.2、進度控制,。

為了整個工程按計劃,、有序進行，年初,，項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表,，并在日常施工過程中，項目部按照此計劃表,，進行檢查是否按計劃實施,，發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析，采取有效措施排除,，或者調整計劃,，力爭進度計劃最終實現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上,，對工程進度進展情況給予總結,，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實,，直至調整工期,。

2.3、投資控制,。

項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務實、壓縮支出,、杜絕浪費的中心思想,，以“堅持原則，不亂花一分錢;控制造價,、不多花一分錢;管好資金,，用好每一分錢”的工作方針,，把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備,、采購和領用制度,，確保節(jié)能降耗;對工地領出的材料及時檢查，核實使用地點,、數(shù)量,，對剩余材料及時收入庫存，避免了材料流失和浪費,。

半年來,，項目部重點加強了對審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內容的投資控制,。在施工過程中答復施工單位提出的問題,，主動協(xié)調好各方面關系，預想可能發(fā)生的問題,，提出相應對策,，嚴格控制和杜絕與工程無關的資金支出。對施工單位提出的變更及有關經濟洽商,，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現(xiàn)場有關人員溝通并取得一致意見,，經總負責人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù),。

3,、安全與文明施工管理情況。

安全責任重于泰山,。我部始終把安全施工擺在與工程質量同等重要的位置來抓,。年初，根據(jù)本工程安全文明管理目標,，由項目部,、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程,、生產條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進一步健全完善,，做到領導者不違章項目,，施工者不違章操作。對一些高危作業(yè)群體,，如用電,、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強、危險性大的施工(內容)項目,，實行了強制性監(jiān)管,，要求施工方消除安全隱患，拿出單項安全技術方案;并及時督促施工方對生產現(xiàn)場安全文明施工增加投入,，使臨邊防護欄,、安全防護網(wǎng)布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程,、安全標示牌醒目清晰,，各種物質、材料堆放整齊有序,，掩體材料標識清楚,，人員安全行為規(guī)范落實;同時，通過保衛(wèi)部門的認真負責,，并與屬地公安部門建立的業(yè)務聯(lián)系,，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來,，整體工地無任何治安事件發(fā)生,。

三、經驗教訓及改進措施,。

1,、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用，加強施工中的檢查和驗收,，敢于管理,，保證分項工程質量，確保工程的整體質量,。

2,、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時，要求施工方立即整改,，隨工程進度進行檢查,，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎,。

3,、會同監(jiān)理共同嚴把材料質量關，不合格材料及時清退,，嚴禁用于工程,。

4、增大獎罰力度,，對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰,，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎,。

四、下半年的工作計劃,。

1、狠抓進度管理,，確保計劃穩(wěn)步實施,。一是嚴格按照工程年度計劃任務，認真制訂季,、月,、周計劃，明確各項保障措施,，做到科學組織,，精心安排，突出重點,，整體推進,。二是突出監(jiān)理例會和現(xiàn)場辦公會的作用，認真細化分解任務,，強化檢查督辦力度,，確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工，合理安排,、科學利用合理,。

安全施工工作總結內容篇五

本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,，為了切實加強工程質量,、安全、文明施工管理,，保證工程質量,，消除安全隱患，督促落實文明施工的各項措施,。根據(jù)我標段工程實際情況,，xx月1～30日，對我標段進行了質量,、安全文明施工大檢查,。檢查結果表明，目前我標段工程施工質量基本處于受控狀態(tài),，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質量事故,，安全生產形勢比較平穩(wěn)，文明施工的各項措施得到了較好的落實,，工程建設整體狀況不錯,。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改善。

（一）檢查的.形式和內容,。

本次檢查,，采取安質部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行，達朝忠,、趙浩帆負責具體執(zhí)行,，各工區(qū)負責人配合的方式對全線工程質量、安全,、文明施工進行檢查,。

本次檢查項目：對全線消防設施、操作及用電安全進行檢查,、對全線深基坑防護,、施工道路安全進行檢查,、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查,、對全線衛(wèi)生防疫安全進行檢查,，嚴控三檢報檢及驗收制度,，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控,。各受檢區(qū)域負責人首先對照檢查內容進行了自查自糾,，檢查小組對施工現(xiàn)場施工質量,、安全隱患,、文明施工進行了認真的查看,。

（二）受檢工程基本情況,。

1.工程質量狀況不錯。我標段以較為健全的質量保證體系和施工質量檢驗制度實施質量自控（三檢制度）,，保證了工程的施工質量,。

2.安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能認真貫徹落實《安全生產法》,、《建設工程安全生產管理條例》,、《安全生產許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產文件精神，建立健全了安全生產管理制度,，設置了安全生產管理機構,，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位,，特種人員能持證上崗,，增加了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度，把安全生產的事前控制工作落到實處,，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),，保證工程安全生產工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3.文明施工得到了較好落實,。檢查過程中,，施工單位能按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣,、降塵、減噪,、便民”的基本要求,，大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水,，有效減少了揚塵,。s103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標志醒目,，文明施工管理水平穩(wěn)中有升。

從檢查的結果來看,，我標段工程建設質量,、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好，但問題仍存在,，還亟待進一步規(guī)范,。

（一）安全文明施工方面。

1.施工現(xiàn)場安全管理還存在差距,。部分施工安全管理檢查記錄不全,，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場。

2.施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足,。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認識不夠,，已對工人進行危險源的現(xiàn)場教育。以后將危險源辨識作為一項經常性的工作來抓,。

（二）質量方面存在的問題,。

個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點過少,，在項目部質檢人員要求下才重新補焊牢固,。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題，在以后的工作中加強監(jiān)管,，具體做好如下幾方面的工作：

1.突出重點,，加強對工程質量行為監(jiān)管。

工程質量是由質量保證體系作保證的,，是形成工程最終產品的直接因素,。日后我部將加強日常巡視檢查，嚴格三檢制度,，嚴把材料進場關,，及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為，保證工程質量,。

2.繼續(xù)抓工程安全,、文明施工措施落實,。工程安全文明施工要重視安全文明施工過程管理，要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施,。

繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全管理,，增加安全檢查力度，深入開展安全檢查,、整治活動,，及時消除不安全隱患，保證在建工程生產安全有序可控,。

安全施工工作總結內容篇六

2007年,，我公司在市建設局和各有關單位的領導支持、關心下,，安全生產工作得到良好的開展,，安全形勢有所好轉，安全生產管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路,。

今年,，我公司共承建有10個工程項目，總建筑面積約6萬m2,，總造價約5千萬元,，其中今年竣工驗收8個工程項目，建筑面積約5萬m2,，造價約4千萬元,；在建項目有2個，建筑面積約1萬m2,，造價約2千萬元,。我公司始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，加強自身建設,，努力營造“遵章守法,，關愛生命”的安全生產氛圍。一年來,，工程建設施工過程無發(fā)生重大生產安全事故,。今年主要安全工作總結如下：

1、加強宣傳學習,，提高安全生產意識,。

1、學習業(yè)務知識,，掌握理論基礎,，提高綜合技術業(yè)務素質。

今年公司分期分批組織參加聊城市舉辦的“五大員”安全技術,、安全法律法規(guī)等培訓班,，平常在公司內部經常組織職工學習安全生產知識,、安全生產技術規(guī)范、規(guī)程,、標準及法律法規(guī)等業(yè)務理論和相關知識,，并通過內部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產意識和遵章守法的自覺行動,。

2,、學習文件精神，及時掌握領會工作重點,。

公司十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關部門的安全生產指示精神,，通過及時傳達學習上級有關指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解文件實質,，明確當前工作重點和任務,，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產工作,。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作,，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛,；“安全生產月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關心和愛護，對生命的關愛,，對勞動者的尊重,，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產氛圍,；防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生,，保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率；防臺抗臺活動及專項整治的開展,，及時消除了安全生產隱患,，最大限度降低了國家財產損失和生命健康的威協(xié)。

3,、學習經驗做法,，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來,，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,，直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧，進行經驗交流,，取人之長補己之短,。并指定四個工地為試點，開展創(chuàng)建文明工地實施方案,。

2,、制定和完善各項規(guī)章制度,，明確各級崗位安全責任。

今年公司在建章立制方面,，結合今年企業(yè)安全生產認證許可條件要求,，重新全面補充和完善了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全職責,。

1,、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責并簽訂考核責任書,，明確考核標準及目標要求,，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責,，分工明確,，職責分明，減少責任推委,，杜絕管理漏洞,，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權利相互關系,，合理解決分配矛盾,。

2、建立了安全資金專項保障制度,，從源頭上保證安全專項資金的必要投入,，防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設施的配置,，造成安全配備設施的短缺等,，不留下安全隱患，不影響正常施工,。

3,、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃,，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新,、鞏固和充實，提高安全意識,，增強自我安全防范能力,。

4、完善安全檢查制度及生產事故處理制度,。公司著力對加強安全隱患的整改力度,，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn),，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度,。

5,、完善施工組織設計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設計及專項施工方案的編制,，決定著工程施工的安全程度,，正確的組織設計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義,。同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定,，對施工設備、大型機械設備,、特種設備,、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制定，明確各方責任,，可以有效減少機械故障對人員的傷害,。

3、完善安全管理機構,，增強安全管理力度,。

公司在組織機構上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員8人,，并且以工程師,、助工技術人員為主，提高安全管理機構人員的素質和水平,，加強了安全管理工作的力度。在公司領導,、各級部門的重視下,，安全管理工作以《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則,，jgj59－99標準文明施工實施標準為依據(jù),，結合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》,，做到了有法可依,，有章可循；責任到位,、管理成網(wǎng),；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡管理體系,。保障了安全管理機構的正常工作,，確保了公司的安全生產。各項目部相應成立安全生產領導小組,，項目經理為組長,，安全員,、施工員、班組長為成員,，分工,、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理,，專職安全員持證上崗,，管理中貫徹落實“一票否決權制”，做到責任到位,，管理到人,。

4、開展各項檢查,，落實整改方案,。

1、公司制定各種安全檢查制度,，定期不定期進行安全檢查工作,，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度,，制定可行的“三定”整改方案,，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”,，消除“三違”行為,，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

2,、結合上級指示精神,，開展各項專項檢查工作，借助政策契機,，結合本地本企業(yè)特點,，大力宣染整治風潮，制定整治方案,，協(xié)調解決整治中的問題和困難,，表揚先進，鞭笞落后,，使專項整治成為自覺實施,。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。

3,、根據(jù)季節(jié)特點,，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,，防邊坡坍塌工作,，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施,，避免因正常施工造成意外傷害,。

4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動,，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力,，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產,，要有針對性的提出安全要求,，增強安全防范措施，增強安全生產意識,。

5,、創(chuàng)建文明工地，以點帶面,，改善勞動環(huán)境今年公司根據(jù)市建設局的部署及公司領導的決心,，開展創(chuàng)建文明工地活動，根據(jù)工程特點,，指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃,，成立創(chuàng)建文明工地領導小組，制定實施方案,，落實具體實施步驟,，建立專項資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導開展創(chuàng)建工作,，使得文明工地創(chuàng)建按計劃,，分步驟有序持續(xù)進行，并得到上級有關部門的普遍好評,。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛,，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展,，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。

6,、存在問題,，剖析原因。

理力量一度面臨嚴重不足,，使得安全管理不到位,，時有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面；三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷,，不能很好適應當前的工程建設特點需要,，阻礙了安全工作的有效開展。

7,、揚長避短,，摧人奮進。

經過一年來全體職工共同辛勤努力,，奔赴各個艱難崗位,，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級領導的關心支持的結果,，公司得以平平安安,、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力,，頑強拼搏精神的結晶,，是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎上,，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風貌,，克服任何艱難困苦，通過內部整頓,，進一步完善各項制度,，加強機構建設，相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好,！

安全施工工作總結內容篇七

xx年中鐵xx局寧西鐵路第四項目部正式成立,，xx年xx月項目進場。自進場以來,，在中鐵十三局寧西鐵路指揮部的正確領導下,，我們始終把安全工作放在第一位，牢固樹立“安全第一”的工作理念,，理清“預防為主”的工作思路,，落實“綜合治理”的工作方法。以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線,，以消除“人”的不安全行為為重點,，與鐵路部門密切配合，以控制和減少安全事故為目標,，落實責任,，強化監(jiān)管，項目安全生產形勢平穩(wěn),。為了貫徹落實國家安全生產方針,，進一步加強施工安全管理,，結合項目安全生產實際情況，現(xiàn)將xx年安全生產工作情況匯報如下：

項目安全生產工作始終貫徹“安全第一

預防為主

綜合治理”的方針不動搖,，切實加強對安全工作的認識,，始終將安全工作放在各項工作之首。先后制定了《寧西鐵路安全管理辦法》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度,。圍繞“安全發(fā)展,、預防為主、以人為本”原則,，深化隱患治理,，強化基礎管理，明確和落實安全責任制,；強化安全教育培訓工作,，提高全員安全意識，克服麻痹思想,，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制,，確保安全文明施工,。目前整個工程的安全生產處于安全、有效,、合理的受控狀態(tài),。安全生產管理目標完成情況：

1、無因公死亡事故,。

2,、無交通死亡事故。

3,、無火災,、壓力容器及鍋爐爆炸事故。

4,、無行車險情,。

5、年重傷率控制在0.05%以內,，年輕傷率控制在0.3%以內,。

6、死亡率為0,。

7、消滅違章指揮,。

8,、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。

9,、無因建設引起的鐵路交通安全事故,。

項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。

我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理,。

1,、建立健全的安全生產管理體系，完善安全管理制度體系,，規(guī)范安全生產管理,，落實安全管理目標。

系,。同時根據(jù)上級公司,、建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的規(guī)定制定了“四無,、二控,、三消滅”的安全管理目標，并對安全管理目標進行細化,，具體到每個管理人員和施工班組,，并與各施工班組簽訂安全安全生產目標責任書。

2,、統(tǒng)一協(xié)調,，協(xié)同各部門共同做好安全工作

統(tǒng)籌合約部，在堅持“安全第一”原則下,，編制生產計劃,，將改善勞動條件的工程項目納入生產計劃；協(xié)調財務部門保障安全措施經費,，落實安全獎懲,；會同物資部門保障機械安全運轉，定期進行安全檢查,，保障安全設施設備供應,；配合工程技術部門制定編制安全教育計劃，制定安全技術交底,；與辦公室一道對本單位職工進行安全生產教育,，對宿舍內的用電設備和飲食機具要指定專人負責并定期檢查維修，保證其安全防護設施齊全,、靈敏,、有效。

3,、配合鐵路部門,，保障臨近既有線施工安全

與信陽工務段,、電務段、通信段等配合溝通,，共簽訂施工安全配合協(xié)議30余份,，累計完成電線電纜遷改600米，設置駐站聯(lián)絡員提前報告施工區(qū)間車輛情況,，同時防護員與信陽工務段對沿線17公里的大型機械進行安全防護,，每天向鐵路部門呈報營業(yè)線次日施工計劃表，設置物理隔離防止施工機械設備侵限,，有效的保障了鐵路通信安全,、鐵路既有線行車安全和機械施工安全，確保工程安全,、平穩(wěn),、有序的進行。

4,、做好安全教育培訓工作,，提高員工整體素質

每月召開安全例會，總結施工安全工作,，通報近期安全事故,，評價獎懲各施工班組，提出本月重點安全隱患,，部署下一步安全工作重點,。加強安全教育培訓,提高全員安全意識。項目部對所有進場施工人員,，進行了進場教育和“三級”安全教育,，并進行了考試，合格人員才允許進場施工,，對所有人員登記造冊,，共計300人次。加強健康,、安全,、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質,。組織員工學習本崗位的應知應會,、操作規(guī)程、及相關文件的學習等,。同時,，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳,。通過各種形式的安全教育,，為廣大職工開辟了學知識,、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質,。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力,。

5,、班前安全活動和安全技術交底：

督促各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時,，對班組施工人員進行交底,，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況,、個人防護用品佩戴,、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等,；施工前根據(jù)各分項工程的特性,、施工工藝、特點,、難點,、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底,，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

6,、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（包括塔吊司機,、指揮、電焊工,、架子工,、電工等）必須持有經相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部查詢所有進場作業(yè)人員的檔案管理,，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè),。

7、危險源和應急預案的管理

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源,、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作,，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,，并制定了控制措施,。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,，從而確保危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài),。

根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全,、環(huán)境事故的發(fā)生,，項目部編制了觸電、中毒,、火災,、塔吊安全事故等應急預案，并組織學習,。項目部組織了火災和觸電應急預案的演練,。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識,。檢驗了預案的可行性,。

8、控制施工工藝,，開展安全檢查和加強隱患排查

及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè),，監(jiān)督安全技術措施的實行,，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查,。共下發(fā)安全隱患整改通知書25份,，并按照整改期限要求對其進行復查，及時的消除了施工現(xiàn)場安全隱患,。把握工作重心,，對高處作業(yè)、人工挖孔樁等存在嚴重安全隱患的作業(yè)工序進行重點盯控,。

9,、施工人員及安全設施管理

配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴,。橋涵施工搭設腳手架,，對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收,，掛牌標識,，在危險部位掛設警示標牌。

10,、施工用電和機械設備

11,、現(xiàn)場防火

在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,，并定期進行檢查,。禁止私拉亂接電器，禁止超負荷使用電器,。

12,、雨季防汛

建立防汛指揮機構，明確防汛責任,，成立由項目經理為組長的防汛小組,，完善防汛應急預案，突出防汛重點,，精心準備隊伍和物資，做到未雨綢繆,，巡查防汛重點部位,，編制防汛值班表，嚴格防汛值班制度,，確保24小時監(jiān)控,，檢查防汛檢查，及時消除安全隱患,。

13,、文明施工方面

施工結束后材料、垃圾及時清理,。施工道路全部硬化,，保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲,，水,，施工現(xiàn)場搭設吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,，食堂操作人員辦理了健康證,，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設施,。生活區(qū),、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃,、沖洗,。

項目部在安全生產工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處：一是工期短,，施工人員流動大,，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足,。二是由于施工區(qū)域跨度大,，工班組數(shù)量多,，施工涉及鐵路部門配合，這給施工現(xiàn)場安全管理帶來一定的難度,，在日常管理上仍需加大管理力度,。三是由于施工人員素質參差不齊，及個別施工人員素質低,，仍需加大管理力度,。

1、總體目標：杜絕生產安全特別重大事故和重大事故,遏制較大安全生產事故,；杜絕因建設引起的特別重大和重大鐵路交通事故,遏制因建設引起的較大鐵路交通事故,。

2、具體目標：“四無,、二控,、三消滅”?！八臒o”即無因公死亡事故,、無交通死亡事故、無火災,、壓力容器及鍋爐爆炸事故,、無行車險情；“二控”即年重傷率控制在0.05%以內,，年輕傷率控制在0.3%以內,；死亡率為0；“三消滅”即消滅違章指揮,、消滅違章作業(yè),、消滅慣性事故。杜絕因工死亡事故的發(fā)生,。

安全施工工作總結內容篇八

由于建筑施工復雜,，場地變換不定，不安全因素較多,，現(xiàn)場的任何違章行為,、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前,，我公司就對安全生產進行了明確的責任分解,，項目經理、專職安全員,、工長,、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任，建立了以項目經理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標,，在工程施工過程中,，各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工，排除了安全隱患的存在,。

二,、端正思想認識，安全警鐘常鳴,。

在建設工程實行項目承包責任制后,，部份項目部在安全認識上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標,，僥幸心理多,，主動預防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產矛盾論”,、“安全第一無效論”,、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產的思想和認識進行了堅持不懈的端正工作,。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”,，說明安全生產工作的好壞與領導的關系非常大,，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經理，每次一到現(xiàn)場,，都是先戴好安全帽,，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領導的模范帶頭作用,；現(xiàn)場專職安全員,、工長等管理人員亦是時時刻刻強調安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中,，另一方面,，項目部通過標語、黑板報,、大小會議等形式對職工進行宣傳教育,，將歷年項目部以內外安全事故與現(xiàn)實對比分析，找出事故的前兆,，有針對性地開展安全培訓,、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識,，突出安全在企業(yè)各項生產和工作中的重要地位,，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

三、安全生產合同化,、制度化,。

1、安全生產管理合同化,。

實行安全生產合同制,，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式,，將安全生產落實到人,，通過項目部對專職安全員、技術負責人,、施工員,、質檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產責任,，并將安全生產責任與效益,、工資、獎金緊密掛鉤,，切實使每位工作人員擔負起安全生產的重大責任,。

2、安全生產管理制度化,。

安全生產不僅要靠每個人的自覺遵守,，而且還要依賴各項制度加以貫徹實施，強調安全生產不能局限于用嘴巴說,，僅有口號是不夠的,，抓安全生產必須投入大量的人力、物力和確保?？顚Ｓ玫囊欢ㄘ斄?，必須建立完備的切實可行的制度。及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,，防患于未然,。在建筑行業(yè)的實踐中，往往都是通過安全檢查來實現(xiàn)的,，通過安全生產檢查發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，對于避免安全事故發(fā)生,，保證工程質量起了很大作用,，堅持安全生產檢查在我項目部多年的施工經驗看來，對于確保安全生產是行之有效和必不可少的,。在這一點上,，我項目部的具體做法是,，由專職安全員、技術負責人,、工長,、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查,。檢查時班組互相評比,、打分，互相找出存在的問題,，由項目部對檢查評分表進行統(tǒng)計,、整理后，發(fā)出通報,，勒令有問題的工地限期進行整改,，并上報整改情況,。通過定期開展這樣的活動,，達到共同提高和消滅事故隱患,，防止事故發(fā)生的目的,。

四、堅持學習,，不斷提高對安全生產工作的認識,。

自工程開工以來,，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預防為主”的方針,，首先是所有管理人員認真學習安全生產知識,，安全操作規(guī)范，并定期對職工進行教育,、培訓,，尤其是新職工進場或職工變換工種時，都是將安全培訓讓在首位,，嚴抓“三級教育”,。

五、明確重點,，嚴抓“專項驗收”關在建筑工程施工中,，“腳手架”,、“施工機具”、“施工用電”是三個重要專項,，因此我項目部對三個專項嚴格控制,，工程開工時，從方案抓起,，單獨編制各專項施工方案,，經技術負責人、監(jiān)理審批后,，嚴格按照方案執(zhí)行,，腳手架搭設完畢后，專人時刻進行跟蹤檢查,，確保架體安全,，杜絕了安全隱患的存在。

施工機具由專人負責管理,，每天上,、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查,，一有問題立即修理,，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗,，嚴格排除“無證經營”,，減少安全隱患存在。根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)定》,，我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術措施方面入手,，制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設計》等一系列切實可行的管理體系,，使施工現(xiàn)場的用電管理做到統(tǒng)一化,、標準化。

一個工程,，用電這一塊是非常重要的,，專業(yè)性、技術性較強,，沒有高素質的用電管理人員,，項目部為扭轉過去“三相四線”的習慣用電做法，強制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標準,，落實“三相五線”制,，我項目管理人員和電工學習建設部jgj59-99標準探討工程施工用電設計、安裝和管理,，項目經理,、專職安全員,、主管電工參加市安全協(xié)會組織的貫標培訓學習，從思想上扭轉其過去的習慣意識,。

在用電配置過程中嚴格實行三級配電,，二級保護，一機一閘,、一漏一箱,，在管理上實行電工、機臺負責制,，施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設,。施工用電纜一律沿墻架設或穿管埋設，任何人不得擅自亂搭亂接,，所有用電設備必須經過漏電保護器,。

六、認清自我,，不斷創(chuàng)新,。

在項目部的正確領導下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下,，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點，加強調研,，做了大量而有效的工作,，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務?，F(xiàn)將我標的風電工程施工安全工作總結,、安全生產形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下：

今年上半年,，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,，我工程施工安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉,。截至9月6日,，本標段沒有發(fā)生任何安全事故,。

上半年,，我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神,，組織各施工隊進行進廠安全教育,，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主,、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神上來,，并用于指導安全生產各項工作,。上半年，我標主要突出抓好幾個方面工作：

一是抓施工現(xiàn)場防火,。

1,、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育,，定期組織防火檢查,，建立防火工作檔案。

2,、電工,，焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè),，要有操作證和用火證,。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具,。用火證當日有效,。動火地點變換，要重新辦理用火手續(xù),。

3,、使用電氣設備和易燃、易爆物品,，必須嚴格防火措施,，指定防火負責人，配備滅火器材,，確保施工安全,。

4、因施工需要搭設臨時建筑,，應符合防盜,、防火要求，不得使用易燃材料,。

5,、施工材料的堆放、保管,，應符合防火安全要求,，庫房應用非燃材料搭設。易燃,、易爆物品,，應專庫儲存，分類單獨堆放,，保持通風,，用火符合防火規(guī)定,。不準在工程內、庫房內調配油漆,、稀釋易燃,、易爆液體。

6,、工程內不準作為倉庫使用,，不準存放易燃、可燃材料,，因施工需要進入工程的可燃材料,，要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內不準住人,。特殊情況需要住人的,，要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責任,。

7,、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具,。

二是抓安全生產,。

（一）、施工機械作業(yè)安全要求,。

1,、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好,。

2,、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法,，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力,。

3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉,。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè),。

4,、機械設備在施工現(xiàn)場的停放時，應選擇安全地點,，并將帶負荷的部件放松,，并設有制動,、防滑措施,。

5,、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉過程中進行維修,、保養(yǎng),、調整。

6,、在埋有電纜,、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設立安全警示標志,，并制訂相應的施工安全措施,，嚴禁盲目作業(yè)。

7,、危險地段作業(yè)時,，應設立安全警示標志，并設專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時,。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。

（二）,、施工作業(yè)安全要求。

1,、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,，安全員必須要戴安全員袖章,。

2、施工現(xiàn)場用電,，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災及事故,。

3,、多人同時作業(yè)時，人各人之間應注意保持必要的安全距離,，防止施工傷人,。

4、機械在路基邊坡,、邊溝,、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時,，應采取必要的安全措施,。

三是抓安全培訓。

項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓，主要培訓內容是：施工現(xiàn)場防火及措施,、特殊作業(yè)安全要求,、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全,、重要臨時設施安全,、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全,、臺風安全防護措施,。

四是抓各項安全生產管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段,。

為規(guī)范施工隊伍的用工管理,，強化各項安全生產管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段,，逐步提高施工工人的安全素質,，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理,。實行每周一會,，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。

五是抓強化事故預警提示制度,，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應急管理能力。為確保,、“高溫”,、“臺風”期間的安全生產形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求,，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生,。

六是突出重點,，抓好施工安全專項整治。上半年,，我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理,、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議,，突出抓好落實安全主體責任,、加強企業(yè)安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作,。工作經驗進行介紹,。

七是對本工程施工安全生產活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，切實加強對建筑工程安全生產的監(jiān)督管理。

新聞出版（印務中心更新改造項目及綜合業(yè)務樓）一期a座,。

中國建筑第二工程局有限公司二零一三年十二月,。

中建二局印務中心更新改造項目工程項目部在工程局的正確領導下,、在地方各級建設主管部門,，特別是在西城區(qū)建設工程安全監(jiān)督站的精心指導下。我們根據(jù)工程局安全工作會議精神和西城區(qū)建設工程安全監(jiān)督站及地方各級建設主管部門的要求下,，認真落實西城區(qū)建委轉發(fā)的《北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)“2013年建筑安全生產大檢查實施方案”的通知》的精神,。緊緊圍繞“安全發(fā)展預防為主”的主題，積極貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的工作方針，大力推進項目綠色安全文明施工管理,，取得了一定的成績,。本項目工程從6月份開工至今使我們清晰的認識到，沒有安全就沒有效益,，唯有安全才是項目施工中保證進度,、質量和利益的基本因素。自2013年6月份項目工程正式開工以來,，我們就緊抓安全工作不放松,，落實安全責任，制定了完善的安全生產管理制度,，組織開展了相應的演練,、安全技術交底、安全教育,，積極參加北京市“綠色安全文明工地”的創(chuàng)建,、安全生產月活動，非法違法專項檢查,、起重設備專項檢查,，消防安全檢查等一系列的教育交底及檢查活動，有力提高了本項目安全管理水平,，開工至今未發(fā)生任何安全事故,，實現(xiàn)了項目本年度良好的安全管理效果。

一,、總體安排,、完善制度，明確安全生產責任，加強安全生產管理,。

項目自七月開工以來,，我們根據(jù)《京建發(fā)[2013]292》號文件精神，結合項目工程地理位置及施工特點,，對2013年安全工作進行了部署和安排,，成立了項目安全生產領導小組，并按照“誰主管,、誰負責”的原則,，項目與每一個管理人員均簽訂了“崗位責任書”，與勞務分包單位簽訂了“安全管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”,，與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責任書”,，將安全生產責任從項目部落實到施工隊，施工班組及個人,，明確了各施工隊,、施工班組安全生產工作的目標和任務。

我項目根據(jù)西城區(qū)建設工程安全監(jiān)督站及局的整體安排,，結合本項目工程不同時期的施工特點,，及時召開安全生產工作會議，并定期召開安全專項會,。傳達,、下發(fā)局和地方建設主管部門工作任務，研究當前安全生產遇到的問題,，制定解決方案,，并對下階段安全工作提出要求，及時對各種集中整治行動,，消防防火準備,、安全隱患整改、安全檢查,、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署,，切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。截止目前,，項目開展了各類安全管理工作,，其中召開安全全體大會五次，進行消防演練兩次,，下發(fā)了隱患整改單三十份,，整改率達100%。項目通過抓施工隊伍,、抓作業(yè)班組強化實施各類安全工作,，確保了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。

本工程開工以來，項目結合工程實際情況,，在充分討論的基礎上,，很抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設,。對安全生產管理制度,、安全生產操作規(guī)程和安全生產應急救援預案進行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度,、規(guī)章,、辦法，完善了各種組織機構,、工作崗位的責任和任務,。另外,，項目從安全教育,、安全培訓、安全大檢查工作入手,，加強監(jiān)督管理,，強化制度落實，明確安全責任,，提高了施工作業(yè)人員的安全意識,，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在分包分項危險作業(yè)和特種作業(yè)中,，始終把安全工作放在第一位,，把安全責任落實到實際工作中去。

二,、加強安全生產宣傳教育,，提高安全生產意識：

“警鐘長鳴、安全為主”是項目工作出發(fā)點和立足點,。為認真落實“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,，項目針對施工隊伍更換班組及作業(yè)人員較多,、施工作業(yè)人員安全意識淡薄的特點，加強了安全教育,，堅持每月對施工作業(yè)人員進行一次安全生產,、消防等常識教育大會。在每一個分項工程施工前項目對口專業(yè)工長對其進行專門的安全技術交底,，凡是進場人員均建立“三級安全教育”記錄,。特別是新進場施工人員的安全教育尤為重要,。針對新進場的施工作業(yè)人員工作崗位進行系統(tǒng)全面的崗前培訓，使新人員明確安全工作的重要性,。項目部及勞務施工隊伍管理人員充分利用休息時間講解安全知識,，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全生產的重要性,，增強安全安全意識,。項目工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次，教育人數(shù)200多人次,。這種做法收到了良好的效果,，在全體施工人員中形成了強烈的安全意識，項目安全管理工作有較為明顯的改進,。

三,、加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動,，認真落實《京建發(fā)[2013]292號》文件精神,。

項目根據(jù)北京市建設主管部門的部署，將半年來北京市地方建設主管部門下發(fā)給項目的有關安全管理工作的重要文件,，特別是《京建發(fā)[2013]292號》文件,，我們也以項目文件的形勢迅速轉發(fā)給項目各勞務分包單位，要求貫徹落實到每一個班組,、每一個作業(yè)人員,。我們從小處著眼、大處著手,，加強了安全生產檢查工作,，將每日檢查、定期檢查,、專項檢查,、重點抽查以及自查等多種形式有機結合起來。在每次檢查中,，項目領導都親自帶隊,，堅持早查夜巡，對勞務分包單位安全生產工作進行嚴格檢查,、專業(yè)指導和幫組,，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效,，通過檢查有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生,。

安全施工工作總結內容篇九

受董事長兼總經理委托，現(xiàn)將公司20xx年的安全生產情況簡要匯報如下:

一年來,，在上級和建設局正確領導的關心,、指導和大力支持下,，通過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動,，負重前行,，艱苦奮斗，年初制定的安全生產管理目標基本實現(xiàn),，全年無安全生產事故發(fā)生,。推動安全生產上一個臺階，工程質量上一個臺階,，內部管理上一個臺階,。

瘋狂一年的重大項目:s225線三標段、西環(huán)路北段,、縣城海華橋,、縣城市政道路路面養(yǎng)護、危橋改造等,。,，總產值過億元。整個公司有四個項目部,，五個橋梁施工隊,，三個路基施工隊,，一個瀝青路面施工隊,，一個道路養(yǎng)護隊和一個瀝青攪拌站。公司設有安全部門,，各單位配備專職安全員,。全公司擁有安全a、b,、c證人員52人,，安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人,。

1,、認真制定安全生產計劃。

今年年初,，公司領導根據(jù)項目實際情況,，針對施工人員流動分散、現(xiàn)場作業(yè)多,、施工場地廣,、機械設備多、工種多,、風險大的特點,，首先制定了公司20xx年度安全生產管理目標,，并圍繞年度安全生產管理目標制定了詳細具體的安全工作計劃和安全措施。

2,、實施安全管理目標,。

公司建立了安全組織領導機構和安全生產領導小組。并設立安全生產辦公室,，設立專職安全員,，負責公司的安全生產管理。各項目管理部門,、施工隊伍,、施工班組都成立了相應的安全生產領導小組，制定了各項安全管理措施,。形成最高領導親自抓,、分管領導和專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級,、一級保一級,、一級負責的安全生產目標管理體系和管理網(wǎng)絡。

3,、實施安全第一誰負責,，誰負責和& other項目責任制責任制，年初公司與各項目,、各施工隊簽訂20xx年安全生產目標責任狀,，將安全指標分解到各施工現(xiàn)場，落實分解到人頭上,。各級安全責任制和事故責任追究制已經落實,。

4、簽訂安全生產責任書,。

安監(jiān)局已經與所有汽車駕駛員簽訂了汽車安全駕駛目標責任書,，并與機械操作人員簽訂了機械駕駛和維護責任書。

5,、堅持定期安全教育和考核工作,。

為了提高勞動力的素質，公司從3月到10月為特種機械操作人員組織了兩期培訓班,。目前,，全公司共有55名操作人員通過考試，獲得特種機械操作證,。

6,、加強安全生產評估。

7,、扎實開展一系列安全生產活動,。

8,、已建省級重點項目安全施工現(xiàn)場活動。

通過創(chuàng)建省級安全工地活動,，提高了工程質量,，使安全管理更加規(guī)范，促進了文明施工,?；顒佑墒≠|檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點單位,，經過s225線項目部人員的共同努力,，其考核內容有12大項，其中350小項,，經專家評估驗收基本達標,。按照省的要求，以后達不到標準的不能參加省重點工程招標,。

一年來,，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作,，安全工作取得了良好的效果,，全年無事故發(fā)生。但與先進單位相比,，我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、從各種制度的建立和實際管理操作來看,，一些施工隊伍還是或多或少存在三重輕現(xiàn)象,；

4、安全臺帳記錄不到位,，安全活動不夠正常；

5,、安全勞動防護用品使用不當,。

通過回顧總結，我們應該看到自己的不足,。在今后的建設中,，我們要一如既往地重視安全生產，進一步加強安全管理,，進一步完善安全管理體系,，進一步加強獎懲，向先進單位學習,，使我單位的安全管理水平再上一個新臺階,。

卡議:建設局有計劃地組織下屬單位安全領導到外地參觀學習,。

安全施工工作總結內容篇十

受潞安集團李村礦籌建處委托，我誠正建設監(jiān)理公司對李村礦辦公樓（8890,。75㎡）,、職工食堂（5553。34㎡）,、招待所安培中心（6450㎡）,、1＃單身公寓（7631。85㎡）,、熱力管網(wǎng)（700m）,、電纜溝（600㎡）、加壓泵房（1400t）進行了施工中安全質量監(jiān)理,。

依據(jù)監(jiān)理合同,、《安全生產管理條例》,、《建設工程標準強制性條文》,、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，及國家現(xiàn)行建筑規(guī)范編制了監(jiān)理規(guī)劃及土建,、配套,、安全、臨時用電,、旁站監(jiān)理細則,。審核了施工單位編制的施工組織設計、安全生產許可證件,、規(guī)章制度,、應急救援預案和安全生產防護措施。審核了施工單位的資質證書是否合法有效,。審核施工單位提交的有關技術文件及項目經理,、管理人員的資料，是否具備合法資格,，對施工現(xiàn)場安全生產情況進行了巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)存在各種安全事故隱患及時下達了整改通知，并要求立即整改,。針對麥收,、秋收，施工人員流動量大,，要求施工單位對新入場的人員進行了72小時安全教育培訓,。

對基坑施工、邊坡支護，,，框架柱的鋼筋綁扎,、模板支護、砼現(xiàn)澆,，施工前要求施工單位寫出安全防護措施并落實,，對四口、五臨邊的防護,，督促施工單位維護,。腳手架、吊架,、懸空作業(yè),，要求施工單位先報安全施工方案，審批簽證后方可施工,。

對起重機械,、各種機械設備、總配電箱,、接地保護,、配套監(jiān)理進行了審核、做到一機一閘,，接地保護系統(tǒng)完整,。

對給水、排水,、供暖設施,，智能系統(tǒng)、避雷設施,、線路橋梁,，要求施工單位寫出施工安全措施，保證安全施工萬無一失,。

現(xiàn)在加壓泵房水池正在緊張施工,，根據(jù)現(xiàn)實的天氣施工情況，我們監(jiān)理人員四人定了長治,、長子地區(qū)天氣預報及時了解近幾天的天氣冷暖情況,，要求施工單位對工程的重要部位、墻體砌筑,、鋼筋綁扎、模板支護,、砼澆筑等多道工序做到事前,、事中控制，一旦疏忽就可能造成工程質量事故。因此在各個單位,、分部,、分項施工中，加強安全質量監(jiān)控,，采取旁站措施,，嚴格監(jiān)理，對影響施工安全質量的不利因素做到事前提出,，做到了萬無一失,。

安全施工工作總結內容篇十一

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來，讓我們來為自己寫一份總結吧,?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的施工安全工作總結,，歡迎閱讀與收藏,。

對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同，明確雙方責任,，合同并經市工商局鑒證,。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾,，決不搞任何欺詐行為,，保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。

一直以來我們企業(yè)對所施工的`工程項目質量相當重視,，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下,，我們依據(jù)設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料,、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告,。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。年我們主要重視工程管理,，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責,，公司定期召集各班組長開會,，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強,。

在材料,、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料,。對每個工程項目,，首先進行成本核算，根據(jù)預算,，承包到施工班組,，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料,，必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單,，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,，提高了工程的效益,，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強,，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象,。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要,。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作,，專門設立了維修班組，由專人負責,，做到了有求必應,，及時為用戶排擾解難。

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,，它不僅關系到企業(yè)員工在生產中的自身安全,，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此,，為了確保工程施工安全,，我們建立了規(guī)范的安全生產責任制，實行各級,、各部門層層控制,，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書,，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,，要求及時做出整改,。

企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作，對于新職工進行企業(yè),、項目部,、班組的三級安全教育,，并經考核合格，才準進入操作崗位,，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝,，對其進行傳、幫,、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術,，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓,，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復雜,，所以在接受每一項工程前,，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境,，制訂施工組織設計方案和安全施工措施,，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動,，確保工程施工安全,。

公司加強安全管理，嚴格考核制度,，制訂考核實施細則,，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標,，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動,，落實安全技術措施，增加安全防范意識,，明確各級人員的責任,，建立和健全監(jiān)督制約機制,，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,，把安全生產作為一個重要內容,，結合上級有關安全生產法規(guī)、制度及安全生產事故通報等,，進行專題部署,，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識,。

安全施工工作總結內容篇十二

本月我部主要開展了渠道土石方開挖,、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實加強工程質量,、安全,、文明施工管理，確保工程質量,，消除安全隱患,，督促落實文明施工的各項措施。根據(jù)我標段工程實際情況,，6月1～30日,，對我標段進行了質量、安全文明施工大檢查,。檢查結果表明,，目前我標段工程施工質量基本處于受控狀態(tài)，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質量事故,，安全生產形勢比較平穩(wěn),，文明施工的各項措施得到了較好的落實，工程建設整體狀況良好,。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改進。

（一）檢查的形式和內容

本次檢查,，采取安質部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行,，達朝忠、趙浩帆負責具體執(zhí)行,，各工區(qū)負責人配合的方式對全線工程質量,、安全、文明施工進行檢查,。

本次檢查項目：對全線消防設施,、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護,、施工道路安全進行檢查,、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查,、對全線衛(wèi)生防疫安全進行檢查，嚴控三檢報檢及驗收制度,，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控,。各受檢區(qū)域負責人首先對照檢查內容進行了自查自糾，檢查小組對施工現(xiàn)場施工質量,、安全隱患,、文明施工進行了認真的查看。

（二）受檢工程基本情況

1,、工程質量狀況良好。我標段以較為完善的質量保證體系和施工質量檢驗制度實施質量自控（三檢制度）,，保證了工程的施工質量,。

2、安全施工態(tài)勢平穩(wěn),。各工區(qū)能夠認真貫徹落實《安全生產法》,、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產文件精神,，建立健全了安全生產管理制度,，設置了安全生產管理機構，安全監(jiān)督手續(xù)齊全,，大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位,，特種人員能夠持證上崗，加大了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度,，把安全生產的事前控制工作落到實處,，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程安全生產工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展,。3,、文明施工得到了較好落實。檢查過程中,，施工單位能夠按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣,、降塵、減噪,、便民”的基本要求,，大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水,，有效減少了揚塵,。s103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標志醒目,，文明施工管理水平穩(wěn)中有升,。

從檢查的結果來看,，我標段工程建設質量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好,，但問題仍存在,，還亟待進一步規(guī)范。

（一）安全文明施工方面

1,、施工現(xiàn)場安全管理還存在差距,。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場,。

2,、施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認識不夠,，已對工人進行危險源的現(xiàn)場教育,。以后將危險源辨識作為一項經常性的工作來抓。

（二）質量方面存在的問題

個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,，焊接點過少,，在項目部質檢人員要求下才重新補焊牢固。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題,，在以后的工作中加強監(jiān)管,，具體做好如下幾方面的工作：

1、突出重點,，加強對工程質量行為監(jiān)管,。

工程質量是由質量保證體系作保證的，是形成工程最終產品的直接因素,。日后我部將加強日常巡視檢查,，嚴格三檢制度，嚴把材料進場關,，及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為,，保證工程質量。

2,、繼續(xù)抓工程安全,、文明施工措施落實。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理,，要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施,。

繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全管理，加大安全檢查力度,，深入開展安全檢查,、整治活動，及時消除不安全隱患，確保在建工程生產安全有序可控,。

安全施工工作總結內容篇十三

結合本人一年來安質工作和xx地鐵xx線施工特點,，談談自己的一些感想，地鐵xx線亮點主要如下：

(一)安全大隊建設

高峰期時建立35人組成的安全大隊,，項目經理親自擔任大隊長,，隊員配備對講機、袖標,、日志薄,、安全生產標準化手冊、專用安全帽并編號,、200元安全津貼,、工點建立安全責任牌(責任人姓名、照片,、編號,、電話)，建立安全員檔案并定期組織考核培訓等,。

(二)對分包隊伍的安全管理

勞務分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照,、資質證書,、安全生產許可證、負責人的安全生產考核合格證,、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件;簽定分包合同和安全生產管理協(xié)議,，明確雙方的安全責任。

(三)對設備租賃,、使用的安全管理

一次備案：收集產權單位備案手續(xù),。

兩份檔案及兩份預案：安全技術檔案資料完整。

兩份檔案是指技術檔案(產權單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),，具體內容包容如下：

技術檔案應當包括以下資料：

(三)歷次安裝驗收資料,。

安裝檔案應當包括以下資料：

(1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書;

(2)安裝,、拆卸工程專項施工;

(3)安全施工技術交底的有關資料;

(4)安裝工程驗收資料;

(5)安裝,、拆卸工程生產安全事故應急救援預案。

二份預案是指拆裝單位生產安全事故應急救援預案和使用單位生產安全事故應急救援預案,。

三張表：

一是報驗表,。建筑起重機械安裝完畢后，組織出租,、安裝,、監(jiān)理等有關單位進行驗收，或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收,。驗收前,，由具有相應資質的檢驗機構進行檢驗,。驗收后，填寫相應的記錄,，由相關責任人簽字,。

二是報審表：拆裝單位于2個工作日前，將建筑起重機械安裝,、拆卸工程專項施工方案,，安裝、拆卸人員名單,，安裝,、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(目前主要是指塔式起重機,、施工升降機,、物料提升機)。

三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內,，將建筑起重機械安裝驗收資料,、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等,，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械使用登記,。登記標志置于或者附著于該設備的顯著位置。

(一)農民工夜校

在施工現(xiàn)場掛牌設立“農民工夜?！?，夜校面積為100平米，夜校內有電視,、錄像等必須的教學設備,。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務分包單位農民工培訓教育工作,。對每一位農民工培訓的時間為每月,、每人不少于2次(4個學時)。

培訓內容主要包括：國家,、省市及有關部門制定的安全生產方針,、政策、法律,、法規(guī);建設工程施工現(xiàn)場安全管理相關標準規(guī)范,、施工安全管理標準化相關文件;安全生產管理、安全生產技術,、職業(yè)衛(wèi)生等知識;典型事故和應急救援案例分析;《xx市建設工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》,、消防安全知識等。

(二)對新入場的從業(yè)人員進行三級教育

三級教育結束后，考試結束后,，區(qū)建委將考試合格人員有關情況(姓名,、身份證號、考試得分)整理匯總,，將電子版和文本資料(加蓋安全科,、站的公章)報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉市建筑業(yè)管理服務中心,，由其將培訓考試信息記入平安卡,。

(三)特種作業(yè)人員持證上崗

電工、電焊工,、架子工,、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作,。未按規(guī)定復審的證件作廢,，并報監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人,、原件存放地等,。

特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理，調出人員及時標明,，其特種作業(yè)操作證及時撤出,，確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合。

(四)堅持安全技術交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面

對于涉及深基坑,、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,，組織專家進行論證,、審查后，才能組織施工,。

存在危險源現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理,，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監(jiān)控量測及巡視,。極高：作為重點的控制對象,，制訂方案實施控制。

高：直至風險降低后才能開始工作,。為降低風險有時必須配備大量資源,。當風險涉及正在進行中的工作時，采取應急措施,。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法,，并對其實施控制。

中：努力降低風險，但仔細測定并限定預防成本,，在規(guī)章制度內進行預防和控制,。

低：是指風險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施,，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,，需要監(jiān)測來確保控制措施得以維持,。

主要檢查以下內容：查思想,、查制度、查管理,、查領導,、查違章、查隱患,、查記錄,。大干期間實行領導夜間巡查制度。

安全檢查的形式：定期安全檢查,，季節(jié)性安全檢查,，臨時性安全檢查，節(jié)假日安全檢查,，專項安全檢查,，群眾性安全檢查等。

檢查記錄的內容包括：對現(xiàn)場安全生產情況的評價,、發(fā)現(xiàn)的問題,、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改,，不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書,，建立登記、整改,、復查記錄臺帳,，制定整改和方案，按照定人,、定時間,、定措施、定經費的原則進行整改,，落實整改責任人和監(jiān)督人,，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施,，確保施工人員的人身安全和國家財產不受損失,。

安全施工工作總結內容篇十四

我受董事長,、總經理的委托，就公司20xx年安全生產情況簡要匯報如下：

過去的一年,，在上級主管部門和建工局的正確領導關心,、指導及大力支持下，經過全公司員工的共同努力,，通過開展一系列載體活動,，負重奮進，真抓實干,，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產管理目標,，全年安全生產無事故。促使安全生產上等級,，工程質量上水平,，內部管理上臺階。

狂年主要工程項目：s225線rd—3標,、西環(huán)路北標段,、縣城海花橋,、縣城市政道路路面養(yǎng)護,，危橋改造等項目工程的施工任務，完成總產值一個多億,。全公司共設四個項目部,，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊,，一個瀝青路面施工分隊,，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場,。公司設安全科,，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a,、b、c證書人員52人,，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人,。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

1,、認真制定安全生產計劃,。

在今年年初公司領導結合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散,、野外作業(yè),、施工點多面廣,、機械設備多、工種多,、危險性大等特點,，首先制定了公司20xx年度安全生產管理目標，圍繞全年安全生產管理目標,，制定了詳細具體的安全工作計劃,、安全措施。

2,、施行安全管理目標,。

公司建立了安全組織領導機構，成立了安全生產領導組,。并成立了安全生產辦公室,，設專職安全員一名，負責公司安全生產的管理工作,。各項目經理部,、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組，并制定了各項安全管理措施,。形成一把手親自抓,，分管領導、專職安全員具體抓的格局,，形成一級抓一級,，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網(wǎng)絡,。

3,、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,，在年初公司與各項目經理部,、施工分隊，項目經理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產目標責任狀,，把安全指標分解到各施工點,，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制,。

4,、簽訂安全生產責任書。

安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀,。

5、堅持了經常性的安全教育和考核工作,。

為了提高職工隊伍素質,，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班,。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證,。

6,、加大安全生產考核力度。

狂年1—12月份以來,，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產檢查,，6月8日及8月12日由徐總經理親自組織了兩次安全生產大檢查，并對檢查情況進行了通報,。

7,、扎實開展安全生產系列活動。

六月份,、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點,。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司,、本分隊,、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位,。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學,、準確,、合理的評估、確認和分類,，劃分出各類危險點的等級,，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策,，明確責任人,，加強控制，分級進行監(jiān)控,，分級進行管理,，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱,、地點,、部位、監(jiān)控部門,、責任人、監(jiān)控方法與要求,，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù),。

8,、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

通過創(chuàng)建省平安工地活動,，促使了工程質量的提高,、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升,。該活動由省質檢站發(fā)起,，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經過s225線項目部人員的共同努力,，其考核內容有十二大項,，計350條小項，經專家考評驗收基本達標,。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標,。

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力,，做了大量的實際工作,，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故,。但兄弟單位尤其和先進單位相比,，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

4,、安全臺帳記錄不到位,、安全活動不夠正常；

5,、安全勞動保護用品使用不到位,。

通過回顧總結，我們應看到自身存在的不足之處,，在今后的施工中,，應一如既往重視安全生產工作，進一步加強安全管理,，進一步完善安全管理制度,，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階,。

卡議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓,。

安全施工工作總結內容篇十五

為了認真貫徹上級安全生產工作精神，我鎮(zhèn)年初召開工作會議,，逐級分解落實安全建設目標責任,，層層落實。安全目標的責任已經放到了第一線,。

為加強安全施工監(jiān)管,，我鎮(zhèn)堅持結合實際開展安全施工檢查工作,，下發(fā)了《建筑施工安全工作計劃》，對檢查工作進行了全面部署,。通過檢查,，我們掌握了各建筑施工的安全生產管理情況，對存在安全隱患的,，下發(fā)整改書,，要求立即整改。

根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理條例》的精神,，我鎮(zhèn)加強了建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理,。三類人員安全生產考核證書的動態(tài)管理和檢查:一是嚴格控制市場準入，將安全許可證作為工程招投標階段的重要考核條件,；二是在發(fā)放施工許可證時,，以三類人員的安全生產許可證和安全考核合格證為必要條件；三,、安全監(jiān)管備案時,，再次對上述兩項內容進行嚴格檢查；第四,，在安全生產日常監(jiān)管中,，施工企業(yè)是否降低了安全生產條件被視為一項重要的監(jiān)管內容。通過層層把關,，全省卡片施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核證書實行動態(tài)管理,。

為貫徹落實建設部《關于組織專項整治施工安全的通知》精神，切實加強我鎮(zhèn)施工安全工作,，有效遏制高處墜落事故頻發(fā)趨勢,，確保人民生命財產安全，預防坍塌事故的重點是:基坑(槽),、土石方坍塌,、腳手架坍塌、高支模坍塌,、施工起重機械及圍欄坍塌等,。預防高處墜落事故的重點是:高處吊掛作業(yè)、開口,、臨邊作業(yè),、物料提升機、施工升降機,、起重機械的安裝,、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè),、腳手架搭拆作業(yè),、幕墻、干掛石材作業(yè),、卸載平臺、移動作業(yè)平臺,、馬匹等容易發(fā)生高處墜落的場所,。同時，將安全專項整治與日常安全管理工作相結合,，通過平時的監(jiān)督檢查,，深化安全專項整治，消除一批事故隱患,，逐步形成安全生產長效監(jiān)管機制,，推動安全生產形勢進一步好轉。

我們鎮(zhèn)一直堅持安全第一,，預防為主,，綜合治理對移民安置點、建筑工地等工程安全管理薄弱保護環(huán)節(jié)加強監(jiān)管的政策,；加強施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,，建立健全施工重大事故應急救援預案；定期分析安全生產形勢,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，找出薄弱環(huán)節(jié)，加強對事故多發(fā)區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,，提前狠抓事故預防,，做到網(wǎng)關向前移動。通過采取這些有針對性的預防措施,，建筑生產安全事故的發(fā)生得到了遏制,。

安全施工工作總結內容篇十六

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職以來,，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一,、預防為主”的方針,強化安全生產管理,，20xx年在查主任的正確領導下，公司有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入工作,，在這半年的工作我感到非常充實。

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上圍繞愛國愛黨愛民,，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助查主任認真落實安全生產責任制,，加強有關安全生產法規(guī),、決定、條例,，扎實作好安全培訓工作,，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產目標,。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄,、經驗不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全活動一起學習安全方面技能知識,，吸取分析事故教訓,，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高,，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足,。

2.在查主任的正確領導下，認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,，在計劃,、布置、檢查,、總結,、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為,，堅決狠殺無票工作行為,，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.及時了解安全生產情況,，月月能檢查安全生產,，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備檢修及電儀檢修進行完善,。使設備能健康穩(wěn)定運行,。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4.積極主動牽頭做好“創(chuàng)文明標桿工廠”、“創(chuàng)本安體系一級”,、“完好崗位”和做好安全大檢查活動,，在這些活動中以嚴、細,、實的要求認真扎實開展,，取得良好的效果，且442取得完好崗位的稱號,。

5.認真履行職責,，在落實各項工作中嚴把安全關，督促檢修班組安全工作,，7月至今共查出隱患170條，目前已完成整改156條缺陷的整改工作,，進一步提高了設備的健康水平,，事故類發(fā)生一般事件1項，大大改善了車間安全局面,。 20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里,，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全生產無事故,，保障員工生命財產安全和安全生產作出更大貢獻,。

20xx年我作為車間安全員，協(xié)助車間領導堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產方針，切實做好安全工作,，保證車間安全生產零事故,，為了規(guī)范安全生產工作，提高員工的安全素質,，帶動車間安全生產管理的提升,，降低和避免意外傷害事故的發(fā)生，特制定20xx年工作計劃,。

一,、認真學習安全生產管理規(guī)定及制度，完善安全生產責任制,。

1,、認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產文件，及時將公司有關會議精神貫徹落實，傳達到每一位員工,，增強員工安全生產意識,。

2、健全并落實安全生產責任制,，在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題,。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產職責，增強安全生產意識,，加強安全生產管理,，落實全員安全生產責任制。

3,、定期召開安全生產會議,，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,，傳達安全生產方面的文件,，布置有關安全工作。

二,、加強宣傳教育工作,，確保車間安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平,，增強員工的安全生產憂患意識,，保證生產安全順利進行。

1,、每月在完成生產任務后,，利用生產空閑時間對員工進行相

應的安全知識培訓，熟悉,、掌握必要的安全技術知識和自我防護意識,，做好安全培訓記錄。

2,、積極配合公司及有關職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,，已持有相關資格證書的員工要定期進行學習，做到持證上崗,。

3,、正確使用勞動防護用品，預防生產作業(yè)中的傷害,。

4,、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。將傷害控制在最小程度,。

三,、狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產,，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施,。

1,、繼續(xù)建立健全安全生產設施臺帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測,，確保相關證件齊全。

2,、將安全隱患列入安全隱患臺帳,，及時定制整改措施，落實整改責任及措施,。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄,。

20xx年車間安全生產工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務，在抓生產,、促效益的同時抓好安全生產基礎工作，積極維護公司利益,，確保員工生命財產安全,，為建設“20xx年度車間安全零事故”奠定堅實的基礎。

20xx年12月9日

安全施工工作總結內容篇十七

一,、認真落實安全生產目標責任,。

為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,，將安全施工目標責任逐級分解落實,，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線,。

二,、加大安全施工檢查力度。

為了加強安全施工監(jiān)管工作,，左道防微杜漸,，我鎮(zhèn)結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作,，下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》,，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,，既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,，要求立即整改。

三,、加強安全生產許可證的動態(tài)管理,。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》的有關精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關,，在工程招投標階段,，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,，對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監(jiān)管時,，將施工企業(yè)是否降低了安全生產條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關,，全省建筑施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態(tài)管理之中,。

四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作,。

為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,，保障人民群眾的生命財產安全,，預防坍塌事故的重點是：基坑(槽),、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌,、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位,。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè),、洞口,、臨邊作業(yè)、物料提升機,、施工升降機,、起重機械安裝、維修,、拆除作業(yè),、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè),、幕墻,、干掛石料作業(yè)、卸料平臺,、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,，通過平時的監(jiān)督檢查,，深化了安全專項整治,，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監(jiān)管機制,，促進安全生產形勢的進一步好轉,。

五、狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié),。

我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，加強對安置點,、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,，狠抓事故超前防范,，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,，遏制了施工生產安全事故的發(fā)生,。

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自我性。

總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,，它以自身工作實踐為材料,，采用的是第一人稱寫法，其中的成績,、做法、經驗,、教訓等,，都有自指性的特征。

回顧性,。

這一點總結與計劃正好相反,。計劃是設想未來，對將要開展的工作進行安排,?？偨Y是回顧過去，對前一段時間里的工作進行反思,，但目的還是為了做好下一階段的工作,。所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的，一方面,，總結是計劃的標準和依據(jù),，另一方面,，總結也是制定下一步工作計劃的重要參考。

客觀性,。

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征,。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的,，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤,，任何夸大,、縮小、隨意杜撰,、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值,。

經驗性。

總結還必須從理論的高度概括經驗教訓,。凡是正確的實踐活動,，總會產生物質和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經驗教訓,，從某種意義上說,，比物質成果更寶貴，因為它對今后的社會實踐有著重要的指導作用,。這一特性要求總結必須按照實踐是檢驗真理的唯一標準的原則,，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經驗,，得出規(guī)律性認識,，這樣才能達到總結的目的。