在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

倉庫轉(zhuǎn)正述職報告篇一

半年來,，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的'數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1,、統(tǒng)計情況：

能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2,、收貨情況：

原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部,。

3,、倉管報表：

做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距,。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯,；另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊,，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時,。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足，拓展思路,，求真務(wù)實,，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,。

根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng)。

倉庫轉(zhuǎn)正述職報告篇二

尊敬的董事長,，各位老總及同事們：

時光飛馳，我自去年11月15日來到集團公司,，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月,。兩個月的工作實踐,，使我收獲了很多,，也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會到了集團公司大家庭的溫暖,。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度,，認真履職，大膽負責,，較好地完成了各位領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),。我雖是集團公司的一名新員工，但已工作了30年,，其中在黨政機關(guān)任科局級領(lǐng)導干部19年,，積累了一定的管理經(jīng)驗，我有信心能勝任領(lǐng)導交辦的各項工作,。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候,，我提前向領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正申請，就試用期的工作述職如下,，請予審查,。

兩個月來，我認真學習制度,，嚴格遵守制度,，從不遲到早退，更不曠工,，加班4天,。認真履行職責，操守“先做人后做事”的信念,，對辦公室同事以工作為重,，開誠布公，嚴格管理，以身作則,，率先垂范,，要求大家做到的，自己身先做好,。團結(jié)同志,，愛崗敬業(yè)，淡泊名利,，不計得失,，盡職盡責，不怕苦,，不怕累,，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外,，既組織指揮,，又身體力行，雷厲風行,，求真務(wù)實,，嚴于律己，襟懷坦白,，光明磊落,，公道正派，以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己,，以真誠感動了大家,，以執(zhí)著的熱情奉獻在工作中，贏得了領(lǐng)導和同事們的認可,。

兩個月來,，我完成的主要工作：

1、xx年度制度的修改編制工作,。新增制度50個（我起草15個）,，100頁，使新制度達到220個,，33萬字,。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶,。

2,、完成督察工作2次。xx年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況,，進行了一次全面檢查,，主要有六項,，考勤、工作牌,、衛(wèi)生,、周月例會、計劃更新上墻,、會議紀要等,。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進行了檢查。發(fā)了2期《督查通報》,。

4,、主持辦公室各種例會和安保人員會12次，參加集團公司各種會議22次,。

5,、學完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》兩個標準以及《不懂財務(wù)就當不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書,。

6,、及時向各位老總請示匯報，和有關(guān)部門負責人良好溝通協(xié)調(diào),，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善,，積極配合有關(guān)部室做好工作,。

兩個月來,，也提出過一些建議，如加強辦公環(huán)境衛(wèi)生,，加強制度監(jiān)督檢查,，加強職員責任考核，加強依法治司,，加強企業(yè)文化建設(shè)等,。

今年辦公室工作總的指導思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進,，發(fā)揮積極的職能作用,。具體就是抓好以下幾點：

樹立“一個目標”：牢固樹立““運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督辦有效,、服務(wù)到位”的工作目標,，以更好形象、更佳作風和更高水平做好工作,、服務(wù)領(lǐng)導,、服務(wù)大局。

注重“兩個提升”：一是提升整體素質(zhì),。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導還精通,，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體,；二是提升工作標準。大力推行“極限工作法”,，把領(lǐng)導決策和重點工作的落實推動到“極限”,，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”,。貫徹實施好iso9000質(zhì)量管理體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔,。

弘揚“三種精神”：一是弘揚甘于奉獻的精神,。以工作為重，以奉獻為樂,，寧可自己吃苦受累,，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點問題,；二是弘揚大膽負責的精神,。要有挑大梁、擔重擔,、獨擋一面的勇氣,，對一些棘手的問題不推脫、不回避,，主動管,，主動問，不怕攬矛盾,，不怕丟面子,，不怕得罪人，不怕找麻煩,；三是弘揚永不滿足的'精神,。樹立一種永不滿足的信念,，追求更好、追求最好,，力爭做每一件事情的時候,，都能深入細致、不折不扣,、拾遺補缺,、盡善盡美。

處好“四個關(guān)系”：一是大局和小局的關(guān)系,。辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導,、機關(guān),、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。二是主動和被動的關(guān)系,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動，變被動為主動,。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動著手，提前準備,。對領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂,。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導的工作思路,，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù),。三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細,，不能有半點疏忽和懈怠。四是“過頭”與“不及”的關(guān)系,。為領(lǐng)導出主意,，當參謀，要把握“度”,，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位,，也不能越位,。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急,，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖。要積極諫言,，但不能瞎摻和,。

述職人：xx,。

20xx年x月x日。

倉庫轉(zhuǎn)正述職報告篇三

時間飛快,，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束,，可以申請轉(zhuǎn)正了?；仡欉@一個月以來的工作,，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

新入職首周,，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例,。在結(jié)合了公司領(lǐng)導發(fā)過來的倉庫管理制度后,，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》,，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,，等待公司正式發(fā)布。

由于原先沒有倉庫管理員,，公司物品入庫較不規(guī)范,，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,，到貨后隨意置于倉庫內(nèi),，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通,、協(xié)商并認真聽取財務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改,，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后,，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善,，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰,、準確，方便采購部門與財務(wù)部門的對賬,。

公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,，方便財務(wù)部門核算,，領(lǐng)用人均有簽字。

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作,。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類,、用途進行了細分歸類,，并對各項物品的屬性進行逐一思考，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃,。利用倉庫盤點的機會,，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,，形成了期初庫存,。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,，方便庫存查詢，方便財務(wù)部門的核算與盤點,。

倉庫目前貨架只有三個,，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,，繪制了倉庫貨架擺放示意圖,，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座，并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整,。

原先貨架上的物品擺放雜亂,、無序，各項物料混在一起,，不管是入庫還是出庫都不太方便,，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊,、有序,，各項工具擺放清晰、明了,，使得倉庫看起來更加整潔,，更加僅僅有條。

剛到倉庫的'時候,，由于管理制度還不是很完善,，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具,，而且借用的時候都沒有登記簽名,，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,，無法及時追究借用人的責任,。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例（試行）》,，嚴格把好工具借用的第一關(guān),，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還,。

倉庫轉(zhuǎn)正述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導、各位親愛的同事：

大家好,！

我是倉庫管理員的__,，于20__年12月10日入社，截止今天,，將近一年,。作為一名倉庫管理擔當，我的主要工作職責是：擔當發(fā)行請購單工作,、安全庫存量,、風險庫存量的設(shè)定；擔當月度庫存盤點統(tǒng)計,；擔當公司廢舊物資的處理工作,。

經(jīng)過近一年的工作鍛煉，我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)（山東）有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標,，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下迅速成長,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

（一）面對現(xiàn)實,，接受挑戰(zhàn)。

為了迎合公司的快速發(fā)展,，便捷,、高效地管理，20__年7月公司準備實施的新的erp系統(tǒng),。系統(tǒng)是空白的,，需要添加大量的基礎(chǔ)信息，我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數(shù)量,，所以6月份的月末盤點的準確性至關(guān)重要,。

萬事開頭難，盤點前,，我們部長,、科長開小會議指導與安排，經(jīng)過周全的考慮,，6月份的盤點比以往提前3天盤點,，由我負責做盤點表格。做盤點表是小事,，但考慮到這次盤點的重要性,，我更加認真仔細的篩選、劃分不同類資材,，確保盤點的便利性,。在盤點過程中，我積極協(xié)助各擔當,，且不放過任何一個死角,，保證了數(shù)據(jù)的準確性。經(jīng)過盤點,、找差異,、再確認，最終這次盤點的準確性達到了98%以上,，結(jié)果得到了公司領(lǐng)導的認可,。

（二）理清頭緒，細化管理,。

實施新系統(tǒng)后,，在我們部門經(jīng)理的指示下，倉庫進行了區(qū)位管理,。

區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材,；方便倉庫配送員及時準確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置。

區(qū)位管理,，看起來簡單,，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū),，畫出倉庫管理規(guī)劃圖,。接下來就是持久戰(zhàn)，堅持每天確認資材的規(guī)范擺放,，及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層,，而且對所有資材進行統(tǒng)一規(guī)范標識。一個月的努力沒有浪費,，我們的配料效率更高,，我們的管理更加系統(tǒng)。

（三）勤奮工作,，規(guī)范流程,。

公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來很容易的事，不就是把東西賣了嗎,？實際上廢舊物資的處理和財務(wù)密切關(guān)聯(lián),，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個帳分清楚,，所以平時處理時,，不能有半點馬虎，每一次認真記錄,，最后統(tǒng)一整理,，確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確,。資材部負責確定銷售訂價,、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù)，倉庫保管,、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重,。以此規(guī)范流程，確保每次廢品處理的公正性,。

自擔當公司廢舊物資處理工作起,，累計處理廢舊物資128萬元，且每次帳物處理一致,，沒有任何差錯,。

（四）堅持學習，與公司共成長,。

在平時的工作中,，領(lǐng)導和同事提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起成長！工作之余,，我學習英語,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己,。

回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多,，也成長許多,。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化,，縮短庫存品周轉(zhuǎn)期,，提高庫存利用率,。我也深知一個團隊的重要性，只有與銷售,、財務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能,。我也進一步領(lǐng)悟了“信賴、熱情,、挑戰(zhàn)”這一核心價值,，公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”,，我自己也要做永遠與公司成長的個人,！

倉庫轉(zhuǎn)正述職報告篇五

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的x月初剛進公司__倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

一,、自我介紹。

我是公司儲運部__倉庫的倉庫保管員：__———是土生土長的__人,。我是今年x月x號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在__有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

二、人力的合理安排和運用,。

1,、人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱，__國內(nèi)成品發(fā)貨,，__工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2,、合理的休息。

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像__的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在__箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3、人員的培訓和提高,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

三,、貨物的管理,。

現(xiàn)__倉庫開業(yè)三個多月來,，__，__工廠,，__的業(yè)務(wù)已相繼進入__倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入__倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù)),。

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢。

四,、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作,。

1、設(shè)備管理,。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,。

2、衛(wèi)生工作,。

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

五、自我學習和總結(jié),。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學習,，提升,，學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,，愿我和__共同發(fā)展,，共同進步!

倉庫轉(zhuǎn)正述職報告篇六

這個月的__號到今天我來到公司上班也一星期了，學習了不少以前做倉庫文員里外的知識,，比起來這個職位規(guī)范很多,，工作中，我一直虛心求教,，恪盡職守,，努力做好工作。下面是在這工作以來的總結(jié)：

一,、落實相關(guān)人事管理制度,。

每天實事求是地統(tǒng)計考勤,，沒出勤的人員要詢問原因做好記錄。月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計表,。月底要寫新的考勤卡,。早晨上__檢查各個部門人員是否到齊，沒到齊要打電話詢問,。未來的每周要去其他三個子公司檢查衛(wèi)生,、胸卡和考勤卡，抽查電腦,，檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計劃表》,。熟悉人事檔案幾天前進進帶我們大概的講解了各個合同和證書的歸納以及都是干什么用的，雖然不一定全部會背,，但大概有個了解,、清楚內(nèi)容和擺放位置。

二,、接受新簡歷,。

根據(jù)公司的實際需要，人事部在有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作,。認真的對待每一份應(yīng)聘者簡歷做好登記，傳給主任進行篩選,，安排面試時間，電話通知,，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,，為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

三,、其他倉庫工作,。

倉庫工作是繁瑣的，小到打掃領(lǐng)導倉庫衛(wèi)生,、會議室衛(wèi)生,、上下班開門鎖門、復印,、掃描,、傳真、訂餐,、發(fā)快件,、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站,、各部門的耗材和領(lǐng)用登記,、采購辦公用品大到新員工培訓,、保管公司印章、合同各個證件以及和其他公司的合作書,、辦理員工的社保和停保,、其他部門領(lǐng)導的租房合同及對其領(lǐng)用情況進行備案等等一切為大家做好后勤保障工作每一項工作的完成是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的要求了，對倉庫工作人員也同時適用,。

總的來說倉庫文員這個職位事情很隨機,，說多也不多，說少也不少,，總是在一點一滴的積累起來,，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事,，需要不時的用筆記下,，煩的神比較多，因為公司從里到外大_大小小的事都要負責,，即使不需要你負責也要知道怎么回事,。希望在未來的工作中更加努力，領(lǐng)導也多多提出寶貴意見,，我會及時改正!

倉庫轉(zhuǎn)正述職報告篇七

我于20__年__月__日成為單位的試用員工,，到今天1個月試用期已滿，轉(zhuǎn)正申請書根據(jù)單位的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為單位正式員工,。

作為一個剛從學校出來沒的任何工作經(jīng)驗的我來說，初來單位,，很擔心該怎樣從一個學生申請書轉(zhuǎn)變成一名倉庫保管員：該如何做好本申請書格式職工作,。但是在領(lǐng)導和同事的幫助下，讓我很快適應(yīng)了自己的工作,。

在實習期間,，我一直在倉儲部工作，工作內(nèi)容和我的專業(yè)知識相差都很大,。但是通過部門領(lǐng)導和同事的耐心指導,，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了單位的工作環(huán)境，也熟悉了部門的整個操作流程,。

在本部門的申請書怎么寫家庭困難補助工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，專業(yè)和非轉(zhuǎn)正申請書黨員20__專業(yè)上不的問題虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己,，希望能盡早獨當一面，為單位做出更大的貢獻,。當然,，由于剛開始對工作的不熟悉，難免出現(xiàn)了一些錯誤需領(lǐng)導指正,。但這些經(jīng)歷也讓我不斷簡短成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的錯誤提醒和指正,。

在此我提轉(zhuǎn)正申請,，希望以后能成為一名正式員工的轉(zhuǎn)正申請書黨員身份在這里工作，懇請領(lǐng)導批準,，給我繼續(xù)在單位學習鍛煉的機會,。

此致

敬禮！

申請人：__,。

20__年x月x日,。

倉庫轉(zhuǎn)正述職報告篇八

20xx年，在公司領(lǐng)導的帶動下,，在公司同事的幫助下,，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，較好地完成了各項工作任務(wù),，以下是倉儲部包裝材料管理組20年前三季度工作總結(jié)：

1、負責倉庫各種包裝材料的入庫,、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：299萬套,，發(fā)貨數(shù)量：292萬套,；空罐收貨數(shù)量：4169萬只，發(fā)貨數(shù)量：4056萬只,；飲料托盤收貨數(shù)量：15萬套,，發(fā)貨數(shù)量：14萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：576套,；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套,；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：11萬套，發(fā)貨數(shù)量：7萬套。

2,、配合車間完成各項生產(chǎn)任務(wù),；

3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。

4、積極配合財務(wù)部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

6,、配合車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作,；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

7,、認真完成領(lǐng)導安排的其它工作。

8,、配合財務(wù)部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份,。

2、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊包裝材料,，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

3,、將各方面工作進一步細化；

4,、加強與同事間的協(xié)作能力,；

5、繼續(xù)加強學習,，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務(wù),。

6、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

1,、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過?。辉谶M貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

2,、包裝材料存放地點過多,，同一品種擺放在不同地點，不便于管理,；

4,、重復搬運包裝材料，在搬運過程中容易造成破損及浪費,。

2,、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料,，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題,。

3、規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少多余物料對庫存的占用。

4,、產(chǎn)品入庫時把好驗收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應(yīng)迅速反映給相關(guān)部門,，采取相應(yīng)措施,。

5、產(chǎn)品出庫時把好復核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨,，對所需貨品逐項復核,，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚,，并向領(lǐng)料員移清交貨,。

6、加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力,。

倉庫轉(zhuǎn)正述職報告篇九

尊敬的領(lǐng)導,、各位親愛的同事：

大家好！首先感謝領(lǐng)導及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助,，在此我表示衷心的感謝,。在日常的工作中我們倉庫存在著許多或大或小的問題，真誠的希望各位領(lǐng)導,、同事寬容與諒解,。目前我們倉庫人員普遍存在責任心和管理意識不強的問題。

近幾個月來,，倉庫部新進人員比較多也包括我,，在一些消極因素的影響下，產(chǎn)生一些負面影響,，缺乏應(yīng)有的工作責任心,，由于我在管理上采用了寬容的處理方式，未能積極的消除這種隱患,，造成了工作的一些混亂,，甚至出錯頻繁。在今后的工作中,，我一定會吸取教訓,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴肅處理。

倉庫負責整個酒店的后勤補給,，這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息,、銷售業(yè)務(wù)信息，以及公司所有物資的相關(guān)信息,。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用,。

一、圍繞以下幾點來做：

1,、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加,、轉(zhuǎn)移、報廢,、調(diào)撥,、外借，做到事事明確,，并執(zhí)行好領(lǐng)導的工作指令,，以更好地協(xié)助領(lǐng)導的管理工作,。

2、隨時掌握庫存物資動態(tài),，壓縮庫存儲備資金,，按時組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計處理工作,。

3,、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實際情況，做好倉儲的整體規(guī)劃,，合理制定存貨庫存量,，逐步推行倉儲管理的5s管理制度，以提高工作的高效性,。

4,、每天進行自我總結(jié)檢查，針對出現(xiàn)的錯誤提出改善措施,，把錯誤控制在可控制的范圍,，

二、我們應(yīng)做好以下工作：

1,、認真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督,、檢查，尤其是每日鮮貨的驗收工作,。

對貨物及時整理整頓,，及時反饋貨物信息，以便合理制定采購計劃,，保證貨物的周轉(zhuǎn),；對驗收過程中產(chǎn)生的問題，及時處理,，處理不了的要上報領(lǐng)導,，并及時跟進。

貨物進出庫時要嚴格清點或過磅,；進庫物料必須由申請人,、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時確認無誤后方能收貨入庫,；驗貨過程中嚴格遵守：單據(jù)不全不收,、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收,；等等…目標是準確把握貨物動態(tài)庫存,，保證公司后勤補給的準確性和及時性，并做好與其他部門的協(xié)同工作,。

3,、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生,，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足,，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運行。收發(fā)貨結(jié)束后,，要及時整理貨物,，保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實際庫存一致。

4,、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時處理,，同時對缺貨和呆滯貨品認真記錄，及時上報并跟蹤處理,。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢,。

以上這些都需要我們每天踏踏實實的，認認真真的,，堅持去做,，這樣才能逐步達到我們想要的目標和結(jié)果。

我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規(guī)定和操作流程,，認真履行工作職責,，避免和減少錯誤的再發(fā)生；加強責任心與管理意識的培養(yǎng),，以一種積極的,、負責的態(tài)度面對每一天的工作，按要求按流程,，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù),。

倉庫轉(zhuǎn)正述職報告篇十

20__年__月，我加入了__,，記得剛進來時我對庫房工作很好奇,，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里,，庫房工作很簡單,，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運,。但是,，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開始的時候,，收發(fā)、登記,，入庫,、還庫,，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情,，它的每一個細節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,，所以工作讓我感覺很混很雜,，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,，每一天精神都很緊張,，特別的累。

但是,，隨著時間的流逝,，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺,，融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力，又有動力,，既有成功之處,，又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,，我就很高興,、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,，讓用戶機器可以恢復正常使用的,，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件,，不讓它們出現(xiàn)問題的作用,。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間,、最快的速度為用戶成功修復設(shè)備時,，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感,。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實,，我學會了用一顆平常心去對待所有問題，保持積極樂觀的心態(tài),；遇到問題時,，不再逃避,，勇敢的面對和解決。我想,，做為一個庫房,，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,，盡量用最短時間整理完所需備件,，讓工程師得到更多的時間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn),！

我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因為當我遇到困境時，是他們在支持我,、包容著我,，更是手把手的教導我，讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個機會,，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟,、堅韌,。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運,，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,，我想說,，作為__的一個員工，我感到無比驕傲和自豪,！時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹,。

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：__———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運用。

1：人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息,。

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式；

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”；

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）,；

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢。

主要有：

一：部品的管理,。

1：部品的入庫作業(yè),。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量，便于對方清點,。

二：成品/出口品的管理,。

1：成品/出口品的入庫作業(yè)。

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè),。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致,。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。

一：設(shè)備管理,。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作,。

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學習和總結(jié),。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學習，提升,，學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗,；學習倉儲保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

倉庫轉(zhuǎn)正述職報告篇十一

我是倉庫管理員的__,，于20__年12月10日入社，截止今天,，將近一年,。作為一名倉庫管理擔當，我的主要工作職責是：擔當發(fā)行請購單工作,、安全庫存量,、風險庫存量的設(shè)定；擔當月度庫存盤點統(tǒng)計,；擔當公司廢舊物資的處理工作,。

經(jīng)過近一年的工作鍛煉，我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)（山東）有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標,，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下迅速成長,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

（一）面對現(xiàn)實,，接受挑戰(zhàn)。

為了迎合公司的快速發(fā)展,，便捷,、高效地管理，20__年7月公司準備實施的新的erp系統(tǒng),。系統(tǒng)是空白的,，需要添加大量的基礎(chǔ)信息，我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數(shù)量,，所以6月份的月末盤點的準確性至關(guān)重要,。

萬事開頭難,，盤點前，我們部長,、科長開小會議指導與安排,，經(jīng)過周全的考慮，6月份的盤點比以往提前3天盤點,，由我負責做盤點表格,。做盤點表是小事，但考慮到這次盤點的重要性,，我更加認真仔細的篩選,、劃分不同類資材，確保盤點的便利性,。在盤點過程中,，我積極協(xié)助各擔當，且不放過任何一個死角,，保證了數(shù)據(jù)的準確性,。經(jīng)過盤點、找差異,、再確認,，最終這次盤點的準確性達到了98%以上，結(jié)果得到了公司領(lǐng)導的認可,。

（二）理清頭緒,，細化管理。

實施新系統(tǒng)后,，在我們部門經(jīng)理的指示下,，倉庫進行了區(qū)位管理。

區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材,；方便倉庫配送員及時準確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置,。

區(qū)位管理，看起來簡單,，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū),，畫出倉庫管理規(guī)劃圖,。接下來就是持久戰(zhàn)，堅持每天確認資材的規(guī)范擺放,，及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層,，而且對所有資材進行統(tǒng)一規(guī)范標識。一個月的努力沒有浪費,，我們的配料效率更高,，我們的管理更加系統(tǒng),。

（三）勤奮工作，規(guī)范流程,。

公司廢舊物資的處理,，又是一件表面看起來很容易的事，不就是把東西賣了嗎,？實際上廢舊物資的處理和財務(wù)密切關(guān)聯(lián),，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個帳分清楚,，所以平時處理時,，不能有半點馬虎，每一次認真記錄,，最后統(tǒng)一整理,，確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確,。資材部負責確定銷售訂價,、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù)，倉庫保管,、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重,。以此規(guī)范流程，確保每次廢品處理的公正性,。

自擔當公司廢舊物資處理工作起,，累計處理廢舊物資128萬元，且每次帳物處理一致,，沒有任何差錯,。

（四）堅持學習，與公司共成長,。

在平時的工作中,，領(lǐng)導和同事提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起成長！工作之余,，我學習英語,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己,。

回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多,，也成長許多,。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化,、合理化，縮短庫存品周轉(zhuǎn)期,，提高庫存利用率,。我也深知一個團隊的重要性，只有與銷售,、財務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能,。我也進一步領(lǐng)悟了“信賴、熱情,、挑戰(zhàn)”這一核心價值,，公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠與公司成長的個人,！