計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。
門診護理工作計劃及目標篇一
1、將各項規(guī)章制度落到實處：定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
2,、強化安全意識教育：發(fā)現工作中的不安全因素時要及時提醒，嚴格執(zhí)行“四不放過”,。
3,、加強重點時段的管理：如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.
4,、分層管理：按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內)——實習護士,，對她們進行分層管理,，加強新護士的培訓學習教育，提高他們的專業(yè)能力,。
5,、完善護理文件記錄，減少安全隱患：規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”,，即客觀、真實,、準確,、及時、完整,。
6,、加強護理人員自身職業(yè)防護：組織全科護士學習相關知識，制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。
7、完善護理緊急風險預案：平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
1,、確保、完善便民措施,，管理責任到人,，發(fā)現問題及時處理。
2,、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語,，提高健康教育質量。
3,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患者的知情權，解除患者的顧慮,。
4,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表,，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務質量差的護士給予批評教育,。
1,、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現問題,，及時糾正,、處理。
2,、不斷修改完善各種護理質量標準,，并組織學習，按標準實施各項護理工作,。
3,、護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改,，強化護理人員的服務意識,、質量意識。
4,、定期對質控小組,、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況,。
1,、嚴格執(zhí)行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2,、規(guī)范一次性用品及后及時毀形,、浸泡集中處理，并定期檢查督促,，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記,。
門診護理工作計劃及目標篇二
根據衛(wèi)生部關于“示范工程”的總體部署，在總結20xx年優(yōu)質護理服務經驗的基礎上,，根據衛(wèi)生部《關于推進優(yōu)質護理服務的工作方案》的要求,，以“落實責任制整體護理”為核心內容，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質護理服務推進力度,，充分調動護士積極性,，探索建立優(yōu)質護理服務的長效機制、績效考核機制,，為更多患者提供安全,、專業(yè),、全程的優(yōu)質護理服務。制定本工作方案,。
1,、醫(yī)院黨政領導高度重視，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調,，加大宣傳力度,，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質護理工作網”便于全院員工及時了解和關心護理工作的發(fā)展。
2,、加強各個部門之間的組織協(xié)調,，尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入，如電子醫(yī)囑在年內全面鋪開,、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進,、供應中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等，實現全方位的將護士還給病人,，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質護理服務,。
3、護理人員是推動優(yōu)質護理服務的主體,。通過請進來,、走出去、統(tǒng)一培訓,，在去年二次全院交流的基礎上,，年內進一步做好及時總結。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想,、所為,，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。
1,、有計劃,、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質護理病房數，力爭20xx年底全院優(yōu)質護理病房覆蓋率達到80%以上,。積極推進優(yōu)質護理活動向門診,、急診、手術室等其他科室延伸,，只要是護士崗位,、只要有患者的需求，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導門診護士的耐心與熱情服務,；強調手術過程患者安全第一,；強化急診護士過硬的預檢、分診,、急救與應急技能等,，讓優(yōu)質護理服務遍及全院。
2,、在試點病區(qū)成功的基礎上,，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經驗向全院推廣：健全責任制崗位職責,、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎護理,、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導為一體的工作流程等,。
3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據,，制定我院優(yōu)質護理病房評定標準：除常規(guī)質量考核外,，應增加合理實施排班、臨床服務體現?？铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度,、護理措施的落實、護患溝通等實質性護理項目的評估細則,。
4,、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護士意愿,，用好,、用活、用足現有的護理人力資源,。完善護士技術檔案管理和分層管理模式,。
5、完善績效考核體系,。一季度重新修訂完成以不同崗位,、不同風險、不同工作量,、病家的反饋等綜合測評結果為依據的考核方法,。真正體現多勞多得、優(yōu)質多得的合理分配原則,，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性,。
6、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作滿意度的調查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士滿意度的調查表,。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內部反饋的水分,。如：住院期間的護士長不定期反饋、護理部每月的有計劃反饋,、護理部每季抽樣信訪反饋,。改變反饋的方法如：護理部人員穿便服反饋,、聘請院外第三方（在校大學生等）反饋。建立各護理單元病人滿意度檔案,，用直觀的圖標形式動態(tài)反應滿意度的變化曲線,，以便細化分析及時整改。
1,、立足專業(yè)發(fā)展,，深化優(yōu)質護理內涵。完善,、健全臨床護理工作規(guī)章制度,、臨床護理技術規(guī)范及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎上再完成《特殊檢查前后的護理》,、《住院病人飲食指導》,。
2、采取多種形式的學習方法,，如：智力競賽,、小試卷、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度,、健康教育知識點的理解與運用,。
3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎護理和?？谱o理有機結合,，通過包干制的基礎護理落實過程，廣泛接觸病員進一步落實?？谱o理措施,，借助專科護理內涵,，提升基礎護理品質,。在年內的分級護理質量督查中充分體現基礎、?？?、人文護理的內涵即服務、質量,、技能的綜合評估,。
門診護理工作計劃及目標篇三
20xx年門診部護理工作總結本年度5月，門診部正式成立,，5月設立門診部副護士長,，在門診部和護理部的領導下，在相關科室的支持和助下，主要做了以下幾項工作,。
一,、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料,，提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),，強化了護理質量安全觀，樹立了牢固的榮辱觀,，明確了一切以病人為中心,，全心全意為病員服務的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情,，積極主動,，急病人所急，想病人所想,，使用規(guī)范的著裝,，暖和的語言，親切的語氣,，對病人一視同仁，護理周到細致,，實現了病員對門診護理工作的零投訴,。
二、在護理部的指導下,，在科主任的支持下,，組織門診護士進行護理技術操作培訓，通過觀看技術操作錄像,、示范,、現場指導，互相交流經驗,，使新護士的護理技術操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,，促進了護理技術操作水平的提高，順利通過了醫(yī)院的護理技術操作考核,。
三,、每月組織門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次，實現資源共享,，拓展思維,，增進科室之間了解，擴知識面,，提高了家的學習愛好,，紛紛閱讀護理雜志，促進家撰寫護理論文，培養(yǎng)護士科研意識,。
四,、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,，滅菌包的合格情況,，發(fā)現問題，及時整改,，確保急救藥品器材完好率達100%,，滅菌藥騎標，消除安全隱患,，杜絕事故的發(fā)生,，全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,，嚴格無菌技術操作,，無交叉感染發(fā)生。每月接受護理部的定期檢查,，發(fā)現錯誤,，及時提出整改措施，及時糾正,。
五,、在門診部主任的指導下，參與門診部健康講座廣告的設計,，時間,、內容、場地的安排,，設施的預備,、資料的發(fā)放，病員的接待,、登記等,。并督促主講人整理稿件，向健康金橋投稿,，滿足病人信息需求,，促進病員身心健康。在相關科室的支持下,，本年度自7月至今,，已經完成六期健康講座，聽講人員已經達200人次以上,，取得了較好的社會效益,，擴了醫(yī)院的影響力,。
六、接受護理部的人員調配,，一名口腔科護士和外一病房護士順利進行崗位調換,。門診護理人員緊缺，通過護理不和門診自身內部調配,，圓滿完成了每周的外出巡診任務和門診的批量體檢工作,。社區(qū)護理人員加班加點，圓滿完成了社區(qū)的兒童預防接種和社區(qū)保健任務,，取得了良好的社會效益,。
七、門診護士向護理雜志投稿1篇,，向健康金橋投稿2篇,。通過內強素質，外樹形象,，團結奉獻,，努力工作，門診部護士的職業(yè)素質和護理業(yè)務技術水平進一步得到提高,，滿足新形式下病人的護理,。
門診護理工作計劃及目標篇四
1、發(fā)揮領導干部在學習型干部隊伍建設中的帶頭作用,。以創(chuàng)建學習型單位為契機,，教育廣大黨員干部、醫(yī)護員工牢固樹立終身學習,、終身受教育的思想觀念。20xx年,，領導班子要以“講政治”為中心,，引領全系(院)教職員工將“兩學一做”學習教育作為常態(tài)長期進行。各基層黨支部要加強和規(guī)范黨內政治生活,，適時調整支部建到科室,，使支部組織生活和科室工作更好的結合起來。
2,、精準把握習近平總書記在全國高校思想政治工作會議上的講話,，將系(院)所有教職員工納入到思想政治工作中來，全員加強思想政治教育,。結合學校安排部署制定有關加強思想政治教育工作的有力措施,，拓寬培養(yǎng)渠道，尤其要加強輔導員隊伍和專職黨務干部的思想政治素質培養(yǎng),。
3,、以創(chuàng)建“一院一品”為契機,，開展“明日醫(yī)生，即刻起航”為主題的學生活動,，將思想政治教育工作貫穿其中,。加強對在校學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導，積極鼓勵學生申報“20xx年大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校級項目”,。
4,、加強對黨員干部的廉政教育，嚴格執(zhí)行黨員干部廉政標準,，認真落實黨風廉政建設責任制,。搞好群團組織工作，充分發(fā)揮工會,、學生會的橋梁和紐帶作用,，促進職工身心健康。
二,、提升醫(yī)療服務水平,，促進醫(yī)療業(yè)務發(fā)展。
1,、加強醫(yī)療配套建設,，促進醫(yī)療業(yè)務發(fā)展。按照三級甲等?？漆t(yī)院建設要求,，完善臨床配套科室建設。積極探索,、引進新的診療技術,，為患者提供了更加安全、舒適,、高效的診療體驗,。
2、強化安全教育,，提升服務意識,。集中精力抓好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，重視醫(yī)務人員基本技能與技術提高的培訓,，提高業(yè)務素質,，定期組織醫(yī)護人員集體學習，參加專業(yè)性的學術講座,，從整體上加強和推進醫(yī)療服務的規(guī)范化,、法制化和標準化。
3,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)具有精湛醫(yī)術,、高尚醫(yī)德的人才，增強醫(yī)務人員的事業(yè)心和責任感,，提高醫(yī)務人員技術水平和醫(yī)療質量,，杜絕醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生，密切醫(yī)患關系,，樹立嚴謹審慎的工作作風,。
4、加強護理隊伍建設,，提供優(yōu)質護理服務,。完善急救設備，對全院職工進行急救技能培訓,。進一步規(guī)范材料器械標識管理,，持續(xù)規(guī)范護理操作流程。進一步規(guī)范護理質量控制,，對全院護士進行單項護理技能培訓,。
三、強化學科優(yōu)勢特色,，有序推進教育教學工作,。
1、德育相長,，推進口腔醫(yī)學學科建設,。牢固樹立“育人為本、德育為首”和“師德是教師最重要的素質”的觀念,，不斷提高對新時期加強和改進師德建設重要性和緊迫性的認識,，堅定不移地把師德師風建設放在教師隊伍建設的首位。
2,、鼓勵我院高級職稱,、高學歷人才積極參加口腔臨床教學，完善口腔臨床教學和教學質量考核體系,，強化口腔臨床教學和教學質量評價結果在口腔醫(yī)院職務晉升和評獎評優(yōu)中的權重。
3,、建立和完善并嚴格執(zhí)行獎懲機制,，把師德師風考評結果與教師聘用、評優(yōu)評獎,、晉職晉級,、職稱評定、績效考核緊密掛鉤,。進一步加強學風建設,，同學們的成長成才營造良好的環(huán)境,，增強全校學生學習的積極性和主動性，促進同學們的綜合素質的全面提高,。
4,、按照學校學科評估要求積極做好口腔臨床學科建設，努力申報口腔基礎學科,建設口腔醫(yī)學一級學科,，為以后申報口腔醫(yī)學博士點做準備,。按照學校相關要求，完成口腔醫(yī)學碩士點的合格評估工作,。
5,、加強規(guī)培基地管理，完善規(guī)培生的培養(yǎng)體系,。進一步加強基地規(guī)培管理工作,，完善規(guī)培生的培訓工作，確保2名規(guī)培生順利完成規(guī)培,。
四,、加大科研投入力度，增強科技創(chuàng)新實力,。
1,、促進系(院)研究水平提升。積極推進各級科研項目的專家鑒定工作,，加大科研傾斜力度,，繼續(xù)完善院內科研基金申報和評審工作，給予優(yōu)秀的醫(yī)務人員科研資助,，鼓勵系(院)職工積極發(fā)表高質量的學術論文,。20xx年我院爭取發(fā)表5至10篇sci論文，中標1項以上國家自然科學基金,。
2,、依托口腔系科研實驗室平臺，借助實驗室已聘專業(yè)技術人員的技術力量,，爭取完成更多的優(yōu)質文章,。
3、積極開展新的實驗項目,，促進我系(院)科研教學工作順利實施,，爭取20xx年再增加幾個省級精品課程和教改項目。
4,、完成新校區(qū)本科生的口腔實驗室建設工作,，為學生建立良好的學習環(huán)境。20xx年將建成包括3個仿真模擬實驗室,，1個臨床操作實驗室,，1個實訓室,，1個口腔影像室，1個模型灌注室,，1個微生物室,，1個細胞培養(yǎng)室和1個生物實驗室及病理多媒體實驗室在內的口腔綜合實驗室，提供本科生的實驗操作及各級各類口腔職業(yè)人員的培訓和考核,。
五,、不斷完善醫(yī)院管理工作，為系(院)發(fā)展提供有力保證,。
1,、完善醫(yī)院環(huán)境，加強醫(yī)院規(guī)模建設,。按照“三級甲等口腔?？漆t(yī)院”評審標準要求，配合學校舊校區(qū)改造工作,，規(guī)劃一棟約5萬平米集醫(yī)療,、教學、科研為一體的現代化的符合三級甲等要求的口腔醫(yī)院綜合大樓,。根據系(院)“十三五”發(fā)展要求,，以內部改造、外部租賃等多種形式擴大醫(yī)院規(guī)模,，優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境,，在“十三五”初期完成現有口腔醫(yī)院大樓及輔樓的內部改建工程，嚴格按照臨床科室功能劃分,、統(tǒng)籌合理分布的原則,，拓展醫(yī)院改善內外診療環(huán)境，提高服務水平,，為建設“三級甲等”口腔?？漆t(yī)院提供硬件保障。
2,、加強醫(yī)院信息管理,，推進醫(yī)院信息化建設。大力開展醫(yī)院信息化建設工作,，初步建成囊括醫(yī)院his系統(tǒng),、電子病歷、pacs的醫(yī)院信息化系統(tǒng),，并逐步推進二期、三期等遠期建設規(guī)劃,。逐步實現網上預約掛號,，為患者提供便捷服務,，實現全院信息化管理，推行無紙化辦公,。
3,、深化醫(yī)院文化內涵，大力推進醫(yī)院文化建設,。大力推進現代醫(yī)院管理制度的生根發(fā)芽,，通過統(tǒng)一認識凝聚系(院)精神，遵循繼承性與創(chuàng)新性相結合,、科學性與人文性相結合的基本原則,，提煉系(院)訓、系院精神和辦院思想,，加強醫(yī)院品牌文化建設,，增強職工的榮譽感、歸屬感,，引導職工樹立健康的,、積極向上的道德觀念和價值取向。通過加強醫(yī)院文化建設,，形成良好的文化氛圍,，對醫(yī)院每個員工產生長期的潛移默化的影響和熏陶，統(tǒng)一全系(院)思想,，助推系(院)健康,、快速發(fā)展。
4,、理清系(院)人事關系,，分步推進各崗位的績效改革工作。將醫(yī)院人事制度改革和人才隊伍建設緊密結合,，堅持績效優(yōu)先,，兼顧公平，實行按勞分配,、多勞多得的原則,，結合醫(yī)院實際，完成各崗位定崗定編工作,，制定行政,、醫(yī)、技,、護等崗位的績效考核方案,，采取先局部核算試行，后逐步推向全院的模式穩(wěn)步實施。
5,、重視現有人才培養(yǎng),，加強醫(yī)院人才隊伍建設。進一步提高醫(yī)院后勤管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,，有步驟,、分批次加強醫(yī)院行政后勤專業(yè)人員培訓，把后勤人員的職稱問題等納入醫(yī)院正常的考核工作范圍,，充分調動工作積極性,，爭取培養(yǎng)一支管理科學、技術過硬,、訓練有素的行政后勤人員隊伍,。完善系(院)現有的人才梯隊建設，大力推進醫(yī)院臨床中堅力量及青年醫(yī)師的規(guī)范化操作培訓,，采取激勵措施鼓勵青年醫(yī)師攻讀在職博士,、到國內外知名院校研修，輸送3-5人外出學習,。配合醫(yī)院環(huán)境改造,，積極引進高層次人才，加大人才儲力度,，將貼近臨床醫(yī)學科學研究前沿,、能帶動本院學科發(fā)展和提升品牌形象作為引進人才的切入點。
六,、加強對外交流與合作,，努力做好社會服務工作。
1,、加深與北大口腔等國內知名院校的交流合作,，繼續(xù)開展各種國際合作交流活動，不斷汲取國內外的先進醫(yī)療技術與管理經驗,，推動醫(yī)院綜合實力的提升,。同時助推醫(yī)院的核心競爭力、培育醫(yī)院對外品牌,。
2,、進一步加強中西部地區(qū)兒童口腔疾病綜合防治工作，作為山西省項目辦和太原市項目辦的掛靠醫(yī)院和實施單位,，繼續(xù)加大宣傳力度,，創(chuàng)新工作開展方式，讓更多的適齡兒童享受到免費的窩溝封閉,。
門診護理工作計劃及目標篇五
在明年,。我們將緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，認真履行職能，做好以下工作：
1,、樹立全心全意為病人服務的理念,，在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。進一步改善服務態(tài)度,，構建和諧的護患關系。
2,、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性。實行各種考核評分制度,，適時的調動各護士積極性,。
1、從“三基三嚴”入手,，強化基礎護理及分季護理的落實并保證質量,。
2、加強?？谱o理業(yè)務的學習,，提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干,。
3、緊抓護士交接班,，護理查房,，病歷討論等關鍵環(huán)節(jié)，以保證危重,，疑難病人的護理質量,。加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運,、交接,、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。
4,、加強護理安全管理,，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵,。
1,、加強對重點科室如急診室、手術室,、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓，并制定?？茘徫坏募寄芤?。
2、以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學,，整理床能力考核,，加強專科業(yè)務考核和護理操作考核,。
3,、加強組織護士業(yè)務學習及講座，提高個人的專業(yè)和自身素質,。
顧問式護理服務對眼科門診護理的應用論文,。
優(yōu)質護理對眼科門診的應用論文。
社區(qū)門診輸液護理中人性化護理模式效果論文,。
計劃生育門診精細化護理效果論文,。
高血壓患者的門診護理干預方法及效果。
門診護理管理中人性化服務的應用論文,。
門診護理工作計劃及目標篇六
在2020年新的一年里,，我們堅持把“以”病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求”以病人需求為服務導向“,，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調知法、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂2020年護理工作計劃：
1、強化相關知識的學習掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,，并作記錄,。
2、重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，作為個人考評的客觀依據,。
3、做好低年資護士的傳,，幫,，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力,。
4、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。
2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
1,、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,，質量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質量提高,，確保護理工作安全、有效,。
2,、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。
4、深化親情服務,，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
我科的'護士比例搭配未達到要求,，護士的人員少。工作繁重,，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數,，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,。
隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結和分析，提出相應對策,，為舉證提供法律依據,，保護護患的合法權益。
門診護理工作計劃及目標篇七
一,、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險,，為患者提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務。
1,、將各項規(guī)章制度落到實處：定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。
2,、強化安全意識教育：發(fā)現工作中的不安全因素時要及時提醒，嚴格執(zhí)行“四不放過”,。
3,、加強重點時段的管理：如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.
4,、分層管理：按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內)——實習護士,，對她們進行分層管理，加強新護士的培訓學習教育,，提高他們的專業(yè)能力,。
5、完善護理文件記錄,，減少安全隱患：規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”,，即客觀、真實,、準確,、及時、完整,。
6,、加強護理人員自身職業(yè)防護：組織全科護士學習相關知識，制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。
7、完善護理緊急風險預案：平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
二,、以病人為中心，提倡文明優(yōu)質服務,，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。
1,、確保、完善便民措施,，管理責任到人，發(fā)現問題及時處理,。
2,、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念,。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語，提高健康教育質量,。
3,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權,，解除患者的顧慮,。
4、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調查表,，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務質量差的護士給予批評教育。
三,、定期與不定期護理質量檢查,，保持護理質量持續(xù)改進。
1,、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現問題,，及時糾正,、處理。
2,、不斷修改完善各種護理質量標準,，并組織學習，按標準實施各項護理工作,。
3,、護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改,，強化護理人員的服務意識,、質量意識。
4,、定期對質控小組,、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況,。
四,、加強院內感染管理。
1,、嚴格執(zhí)行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度,。
2、規(guī)范一次性用品及后及時毀形,、浸泡集中處理,，并定期檢查督促，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記,。
門診護理工作計劃及目標篇八
我院出臺的《20xx年至20xx年發(fā)展規(guī)劃》,，這個《規(guī)劃》計劃于xx年底之前做好“二甲復審”達標工作。結合我科實際情況今年眼科增設眼視光學門診和眼鏡店，開展準分子屈光手術和眼鏡的驗光配制,，拓展業(yè)務范圍,，增加業(yè)務收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺，引進?？漆t(yī)師1名;另外增設門診急救室,，并配制相關搶救設備，增設預檢臺和發(fā)熱門診,，為創(chuàng)“二乙”打好基礎,。
在醫(yī)院領導和各分管委員會的指導下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質量管理、醫(yī)療安全管理,、醫(yī)院感染管理,、藥事管理、病案管理,、輸血管理等領導小組,，完善各領導小組管理制度和工作職責，定期組織開展活動,，對科室存在的問題進行自查,，討論整改措施并督促實施，提高了科室的管理水平,。
堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，由醫(yī)療質量管理小組定期組織開展學習，使核心制度人人知曉并熟練掌握,，不定期抽查門診日子,、門診病歷、處方的書寫情況,，檢查“合理檢查,、合理治療、合理用藥”的執(zhí)行情況,，診療活動中按照操作規(guī)范進行管理,。制定醫(yī)療質量考核標準，按標準進行考核,，并設立獎懲制度。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中,，使工作制度化,、規(guī)范化，防止醫(yī)療差錯,、醫(yī)療事故的`發(fā)生,。
定期組織科內講課，對專科知識,，?？萍寄埽本戎R,，急救操作進行學習培訓,，并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進行學習,，提高醫(yī)務人員業(yè)務水平和職業(yè)素質,。
制定并執(zhí)行崗位人員職責，行為道德規(guī)范,，學習廉潔行醫(yī)制度,、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范,，醫(yī)師行為規(guī)范,、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護理人員行為規(guī)范等,，實施醫(yī)德醫(yī)風考核制度和獎懲制度,，窗口服務人員學習文明禮貌知識增強溝通能力，全方位提高門診服務水平,、提升醫(yī)院形象,。
檢驗科、內鏡室是我科院感重點科室,，要嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度,，由院感管理小組負責檢查，督促整改,，控制院內感染的發(fā)生率,。對傳染病報告制度組織學習，做到醫(yī)務人員人人知曉,，杜絕瞞報,、漏報。使傳染病報告率達到100%,。
科室人員送進修,、培訓學習由科務會討論決定并公開。
門診護理工作計劃及目標篇九
一,、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),，院發(fā)文件資料，提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),，強化了護理質量安全觀,，樹立了牢固的社會主義榮辱觀,，明確了一切以病人為中心，全心全意為病員服務的職業(yè)觀,。在工作中做到態(tài)度熱情,，積極主動，急病人所急,，想病人所想,，使用規(guī)范的著裝，暖和的語言,，親切的語氣,，對病人一視同仁，護理周到細致,，實現了病員對門診護理工作的零投訴,。
二、在護理部的指導下,，在科主任的支持下,，組織門診護士進行護理技術操作培訓，通過觀看技術操作錄像,、示范,、現場指導，互相交流經驗,，使新護士的護理技術操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,，促進了護理技術操作水平的提高，順利通過了醫(yī)院的護理技術操作考核,。
三,、每月組織門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次，實現資源共享,，拓展思維,，增進科室之間了解，擴大知識面,，提高了大家的學習愛好,，紛紛閱讀護理雜志，促進大家撰寫護理論文,，培養(yǎng)護士科研意識,。
四、每周到各科檢查急救藥品,、器材的完好情況,，滅菌包的合格情況，發(fā)現問題,，及時整改,，確保急救藥品器材完好率達100%，滅菌藥品達標,，消除安全隱患,，杜絕事故的發(fā)生，全年無一例護理差錯事故的發(fā)生,。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,，嚴格無菌技術操作，無交叉感染發(fā)生,。每月接受護理部的定期檢查,，發(fā)現錯誤，及時提出整改措施,，及時糾正,。
五、在門診部主任的指導下,，參與門診部健康講座廣告的設計,，時間、內容,、場地的安排,，設施的預備、資料的發(fā)放,，病員的接待,、登記等。并督促主講人整理稿件,，向健康金橋投稿,，滿足病人信息需求，促進病員身心健康,。在相關科室的支持下,，本年度自7月至今，已經完成六期健康講座,，聽講人員已經達200人次以上,，取得了較好的社會效益，擴大了醫(yī)院的影響力,。
六,、接受護理部的人員調配，一名口腔科護士和外一病房護士順利進行崗位調換,。門診護理人員緊缺,，通過護理不和門診自身內部調配，圓滿完成了每周的外出巡診任務和門診的大批量體檢工作,。社區(qū)護理人員加班加點,，圓滿完成了社區(qū)的兒童預防接種和社區(qū)保健任務,，取得了良好的社會效益。
七,、通過內強素質,，外樹形象，團奉獻,，努力工作,，門診部護士的職業(yè)素質和護理業(yè)務技術水平進一步得到提高，滿足新形式下病人的護理,。
門診護理工作計劃及目標篇十
三,、參與口腔科病房各種手術及口腔科的急診及會診工作。
口腔科病房目前開房床位26張,。我科病房分三組,，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組,，我參與了三個小組幾乎所有手術,。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助,。不同主刀醫(yī)生的不同風格,，高強度及大量的手術機會使我的業(yè)務能力、手術技巧大大提高,。在病房三位教授的培養(yǎng)及關心下,，目前已經能獨立完成各項常規(guī)中小手術，手術操作日漸規(guī)范和熟練,。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診,，我總是及時到達,，與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚,，有許多病人轉危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄,，許多許多的歷歷在目,，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命,。同時,，去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野,。
四,、口腔頜面外科學的帶教及教學工作,。
我科承擔有全校口腔科學及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務,，同時我科有許多實習醫(yī)生,、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,，如為級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨南大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,，承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,，協(xié)調來自南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質量地完成了口外的教學工作,。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結評比中,，獲得“第一名”的好成績。
五,、質控員工作,。
從7月份起，我開始擔任口腔科第三屆質控員,，參加質控員崗前培訓,，參與質量管理科各種有關質控員會議，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份,。在度的質控員評比中,，經過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質量,、各種質量檢查的參與,、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質控員”,。
六,、科研工作。
在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),，繼續(xù)從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎及臨床應用研究工作,。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術治療相結合，探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變,。積極申請相關課題及基金,，撰寫相關科研文章，本年度發(fā)表科研論著7篇,，其中sci收錄2篇(第一作者1篇),，口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。
門診護理工作計劃及目標篇十一
新的一年為持續(xù)改進護理服務質量,，不斷提高護理服務內涵,，一季度重點工作總結如下：
制定本年度工作計劃和目標,，力求在新的一年取得更好的經濟效益和社會效益，提高病人滿意度,。
二,、重新修訂崗位職責，規(guī)范?？撇僮髁鞒?，科室每月進行緊急預案、基護理論,。
和?？评碚撆嘤柡涂荚嚒,？剖颐吭逻M行護理質量自查,，不斷發(fā)現護理質量問題并進行分析和整改，使護理工作有條不紊地有序進行,。
三,、在院感科和護理部領導下認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》，做好各項消毒隔離工作,，及時規(guī)范完成環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測和每月自查,，及時整改工作中發(fā)現的問題。與院感科保持同步,，認真完成相關院感知識的學習,。
四、門診孕媽媽班逐漸步入正軌,，每周二互動式孕媽媽班均獲得良好反響,，新建魅力媽媽群也吸引不少孕婦加入，醫(yī)患溝通更加順暢,。
五,、積極參與三八優(yōu)惠月的優(yōu)惠政策制定視頻剪輯及宣傳工作，使門診量3月份同比增加13%,，環(huán)比增加35.8%,。
六、積極參加護理部組織的流動紅旗評選活動,，雖未獲得紅旗,，但我們對下一輪評選活動充滿信心。
七,、通過加強每月網報管理,，一季度兩非工作檢查中計生手術網報完成情況好，登記率高，網報數與登記數完全相符,。
八,、組織科內傳染病報卡的培訓，規(guī)范填寫要求和項目,，制定督查機制,，使上報準確率達100%。
九,、按照新擬定的護理質量考核標準進行考核,，并與重新梳理的績效考核方案向結合，在獎金分配上更加公平合理,，獎懲分明,。
門診護理工作計劃及目標篇十二
1)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程,、各種常規(guī)的落實。新入院,、新轉入,、急危重病人、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
2)不定期的進行護理安全隱患排查，發(fā)現問題,，及時處理,。病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對病人轉運、交接,、壓瘡等的護理管理評價體系,。護士的環(huán)節(jié)管理：對新調入護士以及有思想情緒的護士，做到重點交待,、悉心指導,。
3)強化安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。對科室在病房管理,、基礎護理、護理安全,、病歷文書書寫,、消毒隔離等進行抽查，對存在的問題立即指出并限期整改,。
2,、轉變護理觀念，提高服務質量,。
1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。全面加強臨床護理工作，對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的'系統(tǒng)護理,。
2)從“三基三嚴”入手,，有計劃的對護士進行培訓與考核。加強基礎理論知識的培訓,，內容包括基礎理論,、專科護理,、法律法規(guī),、服務意識等;加強護理技術操作的培訓，根據護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,，全面提高護理人員的綜合素質及專業(yè)能力,。
3)加強護士禮儀規(guī)范學習。培養(yǎng)護士注重“美的儀表,、禮貌的語言,、落落大方的禮節(jié)”的意識，提高護患溝通技巧,，提倡微笑服務,，樹立護士良好的職業(yè)形象。
4)培訓?？谱o理骨干,，提高臨床護士的實際工作能力。采取各種形式的學習培訓,，提高護理人員觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務素質,。
3,、嚴格落實責任制整體護理，加強患者健康教育,。
1)根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班，彈性排班,，增加高峰期上班人數,，以達到保質保量為病人提供滿意護理服務的目標。
2)密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師,、患者溝通,，細致做好從入院到出院的各種治療、護理活動,，認真開展健康教育和康復指導,，為患者提供連續(xù)、全程的優(yōu)質護理服務,。
3)深化護士分層使用,，依據病人病情,、護理難度和技術要求分配責任護士,，危重患者由年資高,、能力強的護士負責,，體現能級對應。
4,、夯實基礎護理,，建立績效考核制度,。
1)規(guī)范病房管理,，強化基礎護理及分級護理的落實,，保持病床整潔、無異味,、無污跡,，加強巡視病人,，及時觀察發(fā)現問題,，妥善解決。每月組織科室工休座談,，定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議,。
2)明確績效考核機制，責任護士嚴格按照崗位管理進行考核,，并進行患者滿意度調查,，獎優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標,，盡可能的為病人提供方便,。優(yōu)質護理服務是護理管理的重點，細節(jié)服務工作要長抓不懈,。切實做好優(yōu)質護理服務管理工作,，才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，避免患者的不良投訴,，保障病人的就醫(yī)安全,。
門診護理工作計劃及目標篇十三
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)。
質,、安全有序的護理服務,。
1、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周一護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。
2、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。
3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
4、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等,。
5,、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。
6,、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
二、以病人為中心,，提倡人性化服務,，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。
護理工作中的問題，提高整改措施,。
四,、加強“三基”培訓計劃,，提高護理人員整體素質,。
每周晨間提問2次，內容為基礎理論知識,，?？评碚撝R，院內感染知識等,。
2,、每季度進行心肺復蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
門診護理工作計劃及目標篇十四
1,、樹立全心全意為病人服務的理念,，在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。進一步改善服務態(tài)度,，構建和諧的護患關系,。
2、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的'需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性,。實行各種考核評分制度，適時的調動各護士積極性,。
1,、從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分季護理的落實并保證質量,。
2,、加強專科護理業(yè)務的學習,，提高臨床護士的實際工作能力,，培訓專科護理骨干,。
3,、緊抓護士交接班，護理查房,，病歷討論等關鍵環(huán)節(jié),，以保證危重，疑難病人的護理質量,。加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉運、交接,、壓瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。
4,、加強護理安全管理,，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道,。年終對表現突出科室予以獎勵。
1,、加強對重點科室如急診室,、手術室、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓,，并制定專科崗位的技能要求,。
2,、以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學，整理床能力考核,，加強?？茦I(yè)務考核和護理操作考核。
3,、加強組織護士業(yè)務學習及講座,，提高個人的專業(yè)和自身素質。
門診護理工作計劃及目標篇十五
1,、強化相關知識的學習掌握,，定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，并作記錄,。
2,、重點加強對護士的考核，強化學習意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識,，50項護理操作及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式，作為個人考評的客觀依據,。
3,、做好低年資護士的傳,，幫，帶工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力。
4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質,，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。
二,、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈。
1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。
2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交-時均要加強監(jiān)督和管理。
4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現的科室及個人,，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
三,、轉變護理觀念，提高服務質量,。
1,、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高,，確保護理工作安全,、有效。
2,、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。
4,、深化親情服務，提高服務質量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
四、合理利用人力資源,，避免人浮于事的局面,。
我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數,，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,。
五、樹立法律意識,，規(guī)范護理文件書寫,。
隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析,，提出相應對策,，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益,。
六,、加強院感知識培訓，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,，預防和控制院內感染的發(fā)生,。
加強醫(yī)院感染的只是培訓，學習醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施,，防止院內感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術操作規(guī)程,，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工,。
門診護理工作計劃及目標篇十六
完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險,，為患者提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務。
1,、將各項規(guī)章制度落到實處：定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。
2,、強化安全意識教育：發(fā)現工作中的不安全因素時要及時提醒，嚴格執(zhí)行“四不放過”,。
3,、加強重點時段的管理：如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.
4,、分層管理：按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內)——實習護士,，對她們進行分層管理，加強新護士的培訓學習教育，提高他們的專業(yè)能力,。
5,、完善護理文件記錄，減少安全隱患：規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”,，即客觀、真實,、準確,、及時,、完整,。
6、加強護理人員自身職業(yè)防護：組織全科護士學習相關知識,，制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
7,、完善護理緊急風險預案：平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
提倡文明優(yōu)質服務，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。
1,、確保,、完善便民措施，管理責任到人,，發(fā)現問題及時處理,。
2、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語,，提高健康教育質量,。
3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患者的知情權,，解除患者的顧慮。
4、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調查表,，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育,。
1,、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查,，以便及時發(fā)現問題,，及時糾正、處理,。
2,、不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習,，按標準實施各項護理工作,。
3、護士長定期與不定期進行質量檢查,，不足之處進行原因分析并及時整改,，強化護理人員的服務意識、質量意識,。
4,、定期對質控小組、護士長質量檢查,、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因，制定切實可行的.整改措施,，并檢查整改落實情況,。
1、嚴格執(zhí)行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度,。
2,、規(guī)范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理,，并定期檢查督促,，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。
3,、增加“總務班”,，專門負責本科室各類物品、儀器等的清潔,、清毒,、保養(yǎng)等,。
加強教學、進修,、繼續(xù)教育工作,，提高護理人員業(yè)務素質。
2,、護理查房時提問護士,，內容為基礎理論知識、?？评碚撝R,、院內感染知識等。
3,、經常復習護理緊急風險預案知識,，每季度進行急救技術演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用,，提高護士應急能力,。
4,、通過科室推薦,、護理部考核進行綜合評價，選拔護理骨干人員,，定期培訓學習,，安排護理講課任務，建立以護理部——護士長——護理骨干——新護士的分級護理教學管理網絡,。
1,、成立護理文化管理組織，定期開展豐富的護理文化活動,。如：“各類節(jié)目或聚會”,、“護士節(jié)”技能操作比賽、“護士坐談會”等等,，旨在增強團隊凝聚力,。
2、積極參與精神文明創(chuàng)建活動,。
3,、加強內涵建設，積極創(chuàng)建護理文化品牌營造和諧的護理團隊,。
門診護理工作計劃及目標篇十七
在醫(yī)院黨委的關心支持下,，小兒科病房設施得到了很大改善，在新的一年里,，隨著科室條件的改善,，對護理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機，狠抓護理服務質量,，嚴格落實規(guī)章制度,，深化整體護理，加強業(yè)務,、技術訓練,，打造一支高素質的護理隊伍。
詳細目標：
組織學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》,，認真履行職責,，激發(fā)護理人員的服務熱情，增高護理服務質量,。
實施措施：
1,、組織全體護理人員認真學習《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護理工作,。
2,、在護理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人,，為了病人一切,，為了一切病人”為工作指導，認真履行護士職責,，增高護理人員對服務意識的認識水平,，激發(fā)護理人員的工作熱情。
3,、組織全體護理人員認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,，強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,，使護士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方，為給病人提供舒心服務打下良好基礎,。
詳細目標：
繼續(xù)開展整體護理,，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質量,，豐富健康宣教內容,，更好的為病人進行整體護理。
實施措施：
1,、組織學習《兒科學》,，熟悉有關疾病的病因、病理及發(fā)病機制,，豐富健康宣教內容,。責任護士深入到病房,，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的能力,，促進患兒早日康復,。
2、讓有經驗的老護士為新護士講課,，傳授整體護理經驗,。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題,。
3、每月組織一次教學查房,，分析存在問題,，提出改進措施。
4,、電子病歷及時評價,，護士長堅持每周檢查2-3次，發(fā)現問題及時糾正并通知到責任護士,，防止類似問題再次發(fā)生,。
詳細目標：
以《兒科護理學》為基礎，不斷學習業(yè)務知識,。加強十五項護理技術及急救能力訓練,，增高護理質量，培養(yǎng)一支業(yè)務技術精,，素質高的護理隊伍。
實施措施：
1,、制定20xx年訓練計劃,，每月組織一次專題講座。鼓勵護士自學并做好讀書筆記,。
2,、低年資護士加強十五項護理技術訓練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，增高技術程度,。
3、高年資護士加強應急,、急救能力訓練,。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教,，讓兒科團結,、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大,。
4、大力表揚星級護士及“5.12”優(yōu)秀護士,，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,，更好的'為病人提供愛心服務。
5,、加強護理人員法律意識,，強化法律觀念，組織學習有關法律知識,，并靈活運用到工作中去,。
詳細目標：
建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序,，使小兒科護理工作程序化,、制度化、規(guī)范化,、標準化,。
實施措施：
1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒,，病房空氣消毒,，嚴防醫(yī)源性感染。
2,、嚴格執(zhí)行早班制度,。切實做好晨晚間護理，基礎護理到位,。保持患兒床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨、舒適,。
3,、嚴格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白,，在交接班時向下班護士做具體報告,。
4、嚴格落實各級工作人員職責,。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質量,，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對病人滿意度進行調查,，確保服務質量,。
5,、配合護理部做好月護理質量檢查、夜查房,、雙休日查房等制度,，確保各項護理指標達到三級甲等醫(yī)院標準。
詳細目標：
依據本科護理人員的科研能力,，制定本年科研計劃,，爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表。
實施措施：
1,、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,，安排到圖書閱覽室學習，查閱文獻材料,，營造良好的學術氛圍,，力爭有高程度的論文發(fā)表。
2,、采用激勵機制,，對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮,。
詳細目標：
在較短時間內醫(yī)學,，培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術。
實施措施：
1,、完善嬰兒撫觸室的配套設施,，燈光、環(huán)境,、溫濕度符合標準要求,。
2、訓練護理人員嬰兒撫觸手法,，盡快控制撫觸技巧,，讓這項護理技術為我科帶來良好的經濟效益。
3,、組織全科護理人員認真學習醫(yī)院相關規(guī)章制度及科室相關規(guī)定，注重服務態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成,。
