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公司年會活動總結(jié)及不足篇一
我公司員工年會在酒店勝利落下帷幕,。包括銷售有限公司,、貿(mào)易有限公司、有限公司在內(nèi)的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會,。本次年會從總體上是成功的,，現(xiàn)場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色,，活動環(huán)節(jié)緊湊,，達到了預(yù)先設(shè)想目的。
此次年會能夠順利進行,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外,，各個部門自編自導(dǎo)的'員工節(jié)目也為年會增色不少,。本次年會一些可圈可點之處：
本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上,。員工節(jié)目,、年會場地、頒獎ppt,、員工dv,、物資準備、主持人臺詞等同時進行,，邊彩排員工節(jié)目,，邊調(diào)整活動流程，經(jīng)過四次調(diào)整,，確定下活動方案,。
年會前召開工作人員會議,，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內(nèi)容,，保證年會現(xiàn)場秩序,。
本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎35個名額，分三輪抽取,，獎品逐輪遞增,。同時，現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎12名,。提前將獎品和聚餐需要的煙酒,、飲料、小吃采購到位,。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負責(zé)分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品,，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行,。
年會流程出臺后,，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量,。因年底銷售旺季的到來,，加之今年春節(jié)時間早，為保證員工節(jié)目質(zhì)量,，進行了兩次員工節(jié)目檢查,。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),，第二次在年會前五天,，以檢查節(jié)目服裝、音樂,、道具的準備情況,。
年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動，使現(xiàn)場掀起一個個小高潮,，成為年會活動的一大亮點,。
公司年會活動總結(jié)及不足篇二
轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧上一年年,，分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的團結(jié)協(xié)作下，按照各級組織的工作思路,、目標,、任務(wù)，立足本職，勤奮努力,、拼搏向上,，積極展開工作，分公司較好完成了下達的各項指標任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績,。xx分公司組織全體員工參加迎新春系列活動,。
早上9點，分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,，活動以班組為單位，分別開展了拔河,、盲人敲鑼,、乒乓球、綁腿跑,、搶凳子等活動,，全體員工積極參與，團結(jié)一致,，充分享受游園活動所帶來的快樂,，此次活動不但加強了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富職工體育文化生活,，而且增強職工體質(zhì),，提高公司全體職工的凝聚力、向心力,。
下午2點,，分公司舉行迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,，節(jié)目精彩紛呈,。演出節(jié)目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,，掌聲,、叫好聲、歡笑聲不絕于耳,。晚會節(jié)目豐富多彩,，有弘揚企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅強意志,、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推向了高潮,。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起,。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,，對分公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
這場晚會,，可以說全體員工都傾注了極大的心血,，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善,，演員以及歌手們都不是專業(yè),，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度，一種對于明年的期盼,，對于集團領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩,。在場的.觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定,。整場演出雖由各個不同班組組成,，但現(xiàn)在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子,，是分公司這個大家庭的一個成員,，我們就要團結(jié)起來，一起努力,。沒有比腳更長的路,，沒有比人更高的山，我們有理由相信,，只要我們付出了,，只要我們努力了，總有一天,，我們每個人都會取得應(yīng)有的成績,，讓我們一起創(chuàng)造xx公司明天的輝煌。
公司年會活動總結(jié)及不足篇三
我代表深圳萬千感謝各位光臨,，敘念同誼,、暢想未來，共襄發(fā)展大業(yè),。深圳萬千物流咨詢業(yè)務(wù)傳承2001年成立的香港招商迪辰管理咨詢公司衣缽,，借勢中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機遇，銳意進取,、迎頭直上,，得到超常規(guī)的增長。深圳萬千創(chuàng)立三年多的時間,，業(yè)務(wù)發(fā)展勢如破竹,，從無到有、從小到大,，年年保持兩倍以上的成長速度,，2012年一舉突破千萬大關(guān)，成為國內(nèi)物流園區(qū)咨詢領(lǐng)域最強大的咨詢研究機構(gòu)，綜合物流咨詢業(yè)務(wù)居全國前列,。
深港珠三角作為中國產(chǎn)業(yè)集中度和經(jīng)濟活躍度最高的地區(qū),，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模和運作水平一直處于全國前列。深圳萬千的咨詢研究正是基于與國內(nèi)外優(yōu)秀的物流與供應(yīng)鏈企業(yè)的血脈聯(lián)系,，將現(xiàn)代物流理論結(jié)合深港物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和豐富的`實踐經(jīng)驗,，為具有中國國情和特色的物流產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化的精到服務(wù)，為中國的產(chǎn)業(yè)升級,、城市發(fā)展貢獻我們?nèi)w同仁共同凝聚而成的智慧,。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來,！”回想萬千三年,，回望行業(yè)十年，一路走來感念良多,！展望未來，我們正躊躇滿志,。20xx年10月,，我去北京工商大學(xué)拜訪何明珂教授，何老師對萬千的發(fā)展十分欣喜,，提出希望我們把握行業(yè)機遇,，將業(yè)務(wù)規(guī)模盡快做到兩三個億以上！對于一個專業(yè)領(lǐng)域的咨詢公司而言頓感壓力山大,！
關(guān)于深圳萬千未來的業(yè)務(wù)發(fā)展,，我們一直都在思考、籌劃,。如何與時代同步,、把握機遇更上一層，打造專業(yè)咨詢,、管理運營,、產(chǎn)品技術(shù)以至項目投資的行業(yè)服務(wù)平臺，為企業(yè)客戶和行業(yè)創(chuàng)造更大的價值,。今年我們將啟動物流行業(yè)智庫建設(shè),，豐富總結(jié)現(xiàn)代物流理論和項目實踐，發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)健康成長的正能量,。
今天有幸邀請到不同領(lǐng)域的各位同行朋友蒞臨參加“深圳萬千暢想2013新年年會”,，既是一次行業(yè)友人的聚會，又是一次懇談會和研討會,，希望大家暢所欲言,、吃好談好！預(yù)祝大家新年進步、萬事如意,！再次感謝大家的蒞臨,，邀請大家參加深圳萬千明年的年會。
公司年會活動總結(jié)及不足篇四
前不久公司為了慶祝新年的到來從而舉辦了年會,，在年會活動中既能聽到領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)又能欣賞到有趣的節(jié)目,，重要的是在進行表彰的時候可以得知公司在過去一年取得不少成就，這既令人為之高興也期待今后的工作中有所進步,，現(xiàn)對這次公司的年會活動予以簡要總結(jié),。
從主持人登場到講述過去一年來取得的成就，在座各位員工都對此感到十分興奮,，畢竟公司取得進展與我們在工作中的努力是分不開的,，因此當(dāng)公司效益得到提升的時候意味著以往的努力沒有白費，看著員工們激動的神情能夠體會到他們內(nèi)心的自豪,，這種對企業(yè)的忠誠以及對工作的負責(zé)才是公司得以發(fā)展的源泉,，另外在領(lǐng)導(dǎo)講話的時候全場的氛圍也得到了提升，看似平淡的語氣卻訴說著公司在這一年工作中發(fā)生的變化,，至少大家都能圍繞著年初制定的目標而努力工作,，而且每個季度都會對工作中的'表現(xiàn)進行績效考核，這也是激勵著大家奮發(fā)向上從而取得進展的原因,。
領(lǐng)導(dǎo)講話完畢以后便是豐富多彩的節(jié)目表演時間了,，可以說各部門為了這次活動的舉辦而準備了很長時間，看著臺上的表演可以得知他們是經(jīng)過一定程度訓(xùn)練的,，而且這些節(jié)目中還寄托著對美好未來的愿景,，即表現(xiàn)出想要為公司盡一份力的寓意，可想而知員工們的內(nèi)心也有著為公司發(fā)展做貢獻的想法,，因此他們才會努力工作并將理念付之于實踐,，才能夠彰顯出我們公司的精神面貌與與風(fēng)采。雖然年會是在晚上進行卻絲毫不見員工們疲憊的神情,，說明大家都在為年會的舉辦進行歡呼,。
隨著難忘今宵曲目的響起意味著年會已經(jīng)結(jié)束了，能夠策劃出這場盛宴著實令大家感到十分滿意,，重要的是員工們都能夠認真欣賞場上的每個節(jié)目,，而且當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)表彰優(yōu)秀員工的時候還能得到大家的喝彩，這正說明了大家都能為公司的發(fā)展奉獻出屬于自己的力量,，即便獲獎的人不是自己也能夠為此感到高興,，這說明集體事業(yè)在過去的一年里取得很大的進展，但在總結(jié)完畢以后還需要對接下來一年的工作進行規(guī)劃,，為此我們?nèi)w員工都在年會結(jié)束以后對今后的工作進行宣誓,，這表明了我們努力工作以及對維護集體利益的決心,。
不得不說這次年會的舉辦著實令人感到十分精彩，通過總結(jié)能夠得到不少寶貴的經(jīng)驗從而指導(dǎo)今后活動的策劃,，希望在全新的一年能夠員工們的努力占據(jù)更多的市場份額,。
公司年會活動總結(jié)及不足篇五
各位員工，各位領(lǐng)導(dǎo)：
值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個早年,，祝大家身體健康,，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸,、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年,。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。
公司自創(chuàng)業(yè)至今，已走過數(shù)個春秋,，在全體員工同心齊力,，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中,，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛,，一路走來,，相約在20xx年，今天能夠歡聚在這里,，我和大家的心情一樣激動,，并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中。在20xx年里,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團結(jié)努力下,，無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里,，請允許我致以熱烈的掌聲,，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導(dǎo)。
雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績,，但如果因此沾沾自喜,，成功就將會遠離我們，所以,，在20xx年即將來臨之際,，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭,，在充分肯定成績的同時，認真總結(jié)生產(chǎn),、銷售及管理上有何不足,，只要知道了自己的不足之處，我們才能進步,，才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實的臺階,。
同志們，我們夜以繼日,，加班加點的去工作,，正是這一滴一點的積累，才有了我們現(xiàn)在的豐碩,，對于這來之不易的果實,，我們沒有理由不去珍惜，我一直認為,，奮斗的身影是最美麗的,，因此，你們也是最美麗的,，福友輝煌的鑄就,，夢想的起航，正是因你們而絢麗多彩,，因為有你,，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航,，載著新一年的理想,，希望，夢想,，責(zé)任,，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝,，感謝你們的付出與努力,。
惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來,，對于我們今年所取得的成績,，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時,，它也與舊日歷一樣,，只能代表過去。所以,，在新的一年中,，各級員工必須明確自己所肩負的使命,，必須為自己制定一個明確的目標，并有達成目標的堅強意志,，面對任何困難,，都決不動搖。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰(zhàn)斗力,，活力以及士氣來,。
在發(fā)揚這種精神的同時，積跬步,，至千里;積小流,，成江海。點滴做起,，樂于拼搏,，勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺階,。這些說起來不過喝口水的功夫,，但真正實施起來，就需要公司所有人團結(jié)一心,，共同為一個目標去努力,，去奮斗，燦爛的明天才會屬于我們,，從今年完成的各項指標來看,，較之去年有明顯的進步，但并沒有達到最高點,。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問題,，這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌姟?/p>
下面，請允許我占用大家一點時間,，在回顧過20xx年所取得的成就之后，總結(jié),，積累經(jīng)驗是不可少的,，對來年進行規(guī)劃更是工作的重點，以下發(fā)言,，僅代表我個人,。
公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分,。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣,，只有每一個部件都有效運轉(zhuǎn)起來了，才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用,。如果其中任一部件,，即使是一個齒輪不能正常運轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相銜接,，結(jié)果我們不難想象。而造成這種結(jié)果是誰的過失,，不是你,，也不是我，準確說是我們每一個人,。因此,，我們要抓生產(chǎn)，抓內(nèi)部管理,，也要抓員工,，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體，實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn),。
所謂的走出去,，就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南，走出中國,。讓更多人了解福友,，知道福友，并認可福友,，在擴大設(shè)備銷售范圍的同時,，樹立產(chǎn)品良好形象，秉承“永不滿足,、超越自我,、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷完善自己,，展示自己,。而在走出去的同時還要能請進來，請什么?先進的技術(shù),，好的管理方針,，還有高素質(zhì)的人才?？傊?，對公司，對設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的,。
這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護開支,，從根本上達到節(jié)約經(jīng)濟的目的,。其次,，以質(zhì)促銷，質(zhì)是質(zhì)量,，只有保證設(shè)備質(zhì)量,，才能得到用戶的認可,，才能以此為基點,，在良好口碑的宣傳下，促進銷售,，提升公司設(shè)備知名度的同時,，更好的發(fā)展自己。
近年來,，由于因產(chǎn)品質(zhì)量差.導(dǎo)致效益下降,，以致許多企業(yè)成本上升，虧損增加的例子,，足以讓我公司所警惕,，努力提高設(shè)備質(zhì)量，不是一句空話,，這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起,。從上至下的去增強每一個人的質(zhì)量意識，才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。
這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平,，不能停留在表面現(xiàn)象，要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,，對各種違章現(xiàn)象通過有效手段,，避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識,，要確保每一個員工都要知道,。并以崗位為單位，發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié),，并制訂相應(yīng)的對策和防范措施,，對崗位職工要進行培訓(xùn)，在發(fā)現(xiàn),、解決中,，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故,。
我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經(jīng)營指標,。公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標，應(yīng)該以該指標指引全體員工的行為,，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織,、員工的行為,。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求,，指引行動,。
具體要求：一是增強整體性與全局性觀念,，各部門、各崗位都是公司的組成部分,，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作,，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難,，承擔(dān)責(zé)任,，樹立敢于負責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性,，敢想敢干,，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見,，分析情況,，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門,、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題,，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件,，不制造障礙,。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念,、持續(xù)的概念,，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題,。
在新的一年中公司領(lǐng)導(dǎo)要為各位員工起表率作用,、帶頭作用，與時俱進,。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，更新觀念,，多些危機意識,、競爭意識，提高工作水平,，開闊視野,。
要善于從從工作實踐中學(xué)習(xí)，從經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí),，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣,，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團結(jié)拼搏的氛圍,，形成敢于負責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率,。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率,，濫竽充數(shù),、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟指標要量化到人,，責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù),。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強為公司服務(wù),、為基層服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作,，把經(jīng)營搞上去，主動參與競爭,，促進企業(yè)發(fā)展,。
20xx即將過去，在面對嚴峻的市場形勢和繁重的生產(chǎn)任務(wù)下,，我公司破浪向前,，在不利的市場環(huán)境下，仍取得了驕人的成績,，公司整體業(yè)績翻了一番,，生產(chǎn)中，雖時有小問題發(fā)生,，但無一安全事例,。
公司年會活動總結(jié)及不足篇六
轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧xxxx年,，分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的團結(jié)協(xié)作下，按照各級組織的工作思路,、目標,、任務(wù)，立足本職,，勤奮努力,、拼搏向上，積極展開工作,，分公司較好完成了下達的各項指標任務(wù),，在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績,。xxxx年是有意義的、有價值的,、有收獲的'一年。為緩解員工壓力,，增強團體凝聚力,，xx分公司組織全體員工于xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動。
早上9點,，分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,，活動以班組為單位，分別開展了拔河,、盲人敲鑼,、乒乓球、綁腿跑,、搶凳子等活動,，全體員工積極參與，團結(jié)一致,，充分享受游園活動所帶來的快樂,，此次活動不但加強了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富職工體育文化生活,，而且增強職工體質(zhì),，提高公司全體職工的凝聚力、向心力,。
下午2點,，分公司在xxx舉行xxx年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,，節(jié)目精彩紛呈,。演出節(jié)目逐一上場，臺上臺下成了歡樂的海洋,。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,，掌聲、叫好聲,、歡笑聲不絕于耳,。晚會節(jié)目豐富多彩，有弘揚企業(yè)文化,、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,，也有令人捧腹的小品，更有體現(xiàn)公司員工堅強意志,、拼搏精神的表演,，讓所有觀眾過足了癮,，也將晚會的氣氛推向了高潮。整臺晚會氣氛熱烈,、高潮迭起,。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝，更體現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,，增進了企業(yè)文化建設(shè),。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言，對分公司一年來所取得的成績給予肯定,，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心,。
這場晚會，可以說全體員工都傾注了極大的心血,，雖然器材不夠齊全,，道具不夠完善，演員以及歌手們都不是專業(yè),，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,，一種對于明年的期盼，對于集團領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩,。在場的觀眾的笑容,、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成,，但現(xiàn)在我們是一個集體,，我們每個人作為的一分子，是分公司這個大家庭的一個成員,，我們就要團結(jié)起來,，一起努力。沒有比腳更長的路,，沒有比人更高的山,，我們有理由相信，只要我們付出了,，只要我們努力了,，總有一天，我們每個人都會取得應(yīng)有的成績,，讓我們一起創(chuàng)造xx公司明天的輝煌,。
文檔為doc格式。
公司年會活動總結(jié)及不足篇七
經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的倡議,，由行政部負責(zé)籌劃實施的公司年會,，取得了圓滿的成功，達到或超出了預(yù)期目的,，是一次團結(jié),、奮進,、快樂、共贏的盛會,。
年會一改過去呆板的述職報告方式,，采取演出與表彰穿插，嚴肅的任務(wù)下達和快樂輕松的摸獎互動,，形式活潑,，思路新穎。給全體員工帶來了家人團聚的愉悅和心靈的震撼,。驗證了工作中我們一起收獲希望，收獲成就,；生活中我們一起收獲快樂,，收獲友誼。
全員參與是年會的主調(diào),，自編自演的節(jié)目,，抒發(fā)著積極向上的凝聚力，享受快樂的時光,。小品《談戀愛》風(fēng)趣幽默,，淳樸時尚，濃郁的風(fēng)格演出,，彰顯出我們的員工熱愛生活,，多才多藝的風(fēng)貌。男生芭蕾《草裙舞》形有所忘,，憨態(tài)可掬,，與小天鵝的強烈反差，放射出超乎尋常的感染力,，引爆出熱烈的掌聲,。
他們是在實現(xiàn)自我，他們是在釋放友誼,，讓整個會場裝滿歡樂,。不要自謙，不用害羞,。是你們的表演給大家?guī)砹丝鞓?，感謝你們。優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,，大廳響徹《相信自己》的.背景音樂“要成功就得努力,，去拼搏才能勝利”你是最棒的，應(yīng)享受榮譽和鮮花,，向你們學(xué)習(xí),，向你們致敬,。豪邁激昂，振奮人心的詩朗誦《說好了我們一起走》把會場氣氛推向高點,。聲情并茂的朗誦,、發(fā)自內(nèi)心的感受，點燃了我們熱情的火焰和勝利的信心,。我們一起走,，肩并肩，手挽手,，一起快樂,，一起奮斗。
公司年會活動總結(jié)及不足篇八
四. 活動背景：
冬至日過后天氣進入最冷時期,，很多同學(xué)不適應(yīng)異地的冬天,，特別是北方的同學(xué)從以前的暖氣中來到現(xiàn)在這里真正的冬天。同時,，很多地方有冬至日聚餐吃餃子的風(fēng)俗,。
五. 活動目的：
讓集體中的溫暖驅(qū)除同學(xué)們心中的那份寒冷，同時互相交流,，增進彼此間的感情,，在交流中去明確自己的期望與目標。
六. 活動開展情況：
1. 全班同學(xué)于19：00在天馬門口集合.
2. 前往五味草堂,，一路上大家有說有笑,。
3. 到達五味草堂后，開始點菜,，分兩桌,，點了餃子，拔絲香蕉,，蔬菜等,。
4. 大家坐在桌旁開始了游戲，由班長李煜民主持,。之后聊天交流,，氣氛很熱鬧開心。
5. 8：30餃子,，菜陸陸續(xù)續(xù)到了,，開餐了。你一個我一個,，拌著醬,、菜，吃的津津有味,。席間大家?guī)椭鴬A,，倒茶水,，很溫馨。
6. 同時兩桌之間還有猜詞比賽,，比吃餃子,。
7. 11：00活動結(jié)束后，回去的路上大家全身很熱,，外界的冷算不了什么,。
七. 活動總結(jié)：
這次冬至日聚餐，讓同學(xué)們很溫暖,?；顒颖旧聿辉谟诓投谟诰郏w的力量與溫暖讓每個人都臉帶笑容,，感受到冬至日的一份溫暖,。同時，也讓有這種習(xí)俗的同學(xué)有家的感覺,，沒這種習(xí)俗的同學(xué)感受另一種樂趣。在交流與游戲的'過程中,，大家互相了解更多,，也在明確自己在大學(xué)里的期望與目標上起到一定程度上的幫助。這樣的活動是很有意義的,，也開展得很成功,。
公司年會活動總結(jié)及不足篇九
精彩紛呈的“感恩騰飛”年會終于在1月14日落下了帷幕。這次年會中,，我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局,，組織大家的角色，既有經(jīng)驗,、也有教訓(xùn),，在此逐一分享：
籌備宜早不宜遲。接到年會提前到14日的通知后,，在7日上午,、下午分別召開了內(nèi)容策劃會和全體動員會，構(gòu)建了節(jié)目框架,、調(diào)動了全員積極性,，并在8日~13日都安排了演員排練，并同步進行了道具和服裝的準備工作,。
總體而言,，日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點沒有做好,。一是會前準備不夠充分：由于與會人數(shù)眾多,，意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題,，拖長時間；二是時間規(guī)劃沒做好：預(yù)訂會議室不及時,，導(dǎo)致大家排練要去到邊遠的“凱撒”而不是“維納斯”,。
年會主題：神曲串燒。注定了這不是一場正常的晚會,，必然包含各種搞笑和雷人的元素,，因此對演員性格要求務(wù)必放得下身段，經(jīng)得起調(diào)侃,，積極性高,。
主要受眾：謝總以及其他部門同事（主要是銷售）。謝總在演出前明確要求,，利用《桃花源》曲目特點,，x主編工作中建立的嚴肅形象，因此在道具選擇上和舞蹈動作上都融入搞笑性元素,；另據(jù)了解,，各位銷售非常眼饞本部門的`美女，因此考慮在舞臺大小允許的情況下,，盡量多上女生,。
在此特別指出，在選擇人員時,，必要時“軟硬兼施”,，表揚和威逼結(jié)合，在充分尊重個人意愿的前提下,，強調(diào)集體利益優(yōu)先的地位,。
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公司年會活動總結(jié)及不足篇十
20__年,，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工充分發(fā)揚“創(chuàng)新,、敢想,、敢干”的企業(yè)精神，應(yīng)勢而謀,，順勢而為,，加大市場開發(fā)力度，加強內(nèi)部經(jīng)營管理,，推進公司品牌建設(shè),，統(tǒng)籌運作，精心安排，在市場開發(fā),、景區(qū)管理,、品牌創(chuàng)建等方面均取得了豐碩成果，出色地完成了公司下達的20__年各項工作任務(wù),，在公司跨越式發(fā)展過程中又擲地有聲地邁出了堅實有力的一大步,。
20__年，公司業(yè)績又創(chuàng)高度,，再次刷新了開業(yè)18年來游客接待量,、營業(yè)收入、利潤,、營運質(zhì)量等各項指標,。營業(yè)收入首次闖過億元大關(guān)，凈利潤在20__年5000萬元的基礎(chǔ)上再上一個臺階,，超過6000多萬元,。公司凈利潤從20__年的3000多萬元、20__年4000多萬元,，20__年的5000萬元,，到20__年的6000多萬元，4年來以每年3,、4,、5、6階梯式增長,，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，20__年游客接待量突破240萬,，出色地完成了旅股下達的年度計劃,，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)了旅股企業(yè)利潤指標的排頭兵。20__年我們?yōu)槟@樣做的：
一,、敢于挑戰(zhàn),，敢于亮劍。
企業(yè)的責(zé)任就是為社會服務(wù),、為員工謀利益,、為國家創(chuàng)利潤。秉承這個理念,，公司不畏懼困難,，不強調(diào)客觀，不向上級講條件,，始終笑對市場,，市場就在那，年年有變化,，年年有新招,，招招有果挑,，這是公司的精神和經(jīng)營信念。爭取存量,，深挖增量是我們的營銷戰(zhàn)略,。增亮觀察市場的眼睛，提高市場動態(tài)的嗅覺,，精準地研判市場,，謹慎地制定對策是我們的銷售手段。所以,，特別是這四年,，一直是贏的。
（一）市場競爭是殘酷的,，業(yè)績?yōu)橥?，?yōu)勝劣汰。過去4年間,，就像一列高速行駛的列車,，在市場中扮演了沖鋒者的角色。在原來所謂的“高位運轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上又出現(xiàn)了倍數(shù)的幾何增長,，得于的定位清晰和戰(zhàn)略明確,。作為一個“點型態(tài)”的線路性觀光產(chǎn)品，若無文化,、品質(zhì)和體驗性的承托,，只能是茍延性殘喘而不可能有持續(xù)性的飛躍和發(fā)展。公司的發(fā)展必須聚氣,，以客戶口碑之氣,，品質(zhì)服務(wù)信用之氣，品牌文化之氣,，團隊齊心能量之氣而形成的良性氣場,，依靠這個氣場，接待量20__年-20__年平均增速近13%,，而且這些股增量不是靠削價獲得,，靠的是我們的服務(wù)、品質(zhì)和信用,，贏得了客戶的心許和信任,。沒有品質(zhì)就沒有信任，沒有信任就沒有品牌,，沒有品牌就沒有市場,，作為鐵律，執(zhí)著地在堅守。
（二）每年都要找增量,。20__年接待游客在196萬人次,，利潤5000萬元，20__年的增量在哪里,？景區(qū)開放近20年,，算老景區(qū)了，接待硬件一直沒有太多的變化,，且已經(jīng)在原來規(guī)劃的盤子上“高位”運行,。如何做經(jīng)營突破是擺在領(lǐng)導(dǎo)班子面前的難點。而且周邊景區(qū)紛紛打價格戰(zhàn)促銷,，旅行社以集團化規(guī)模施壓,，團隊行程、加點比例,、客源地比例,、價格等不斷變化，一次決策失誤會完全葬送全年的業(yè)績,。這些個問題無時不再考驗著公司決策層的經(jīng)驗和智慧,。由于公司仔細地提前研判了市場，認真地做了詳細的市場調(diào)查,，精準地收集和分析了各種信息大數(shù)據(jù),，以未雨綢繆和見招拆招的經(jīng)營謀略的有效運用，使得在飄渺動蕩的市場環(huán)境下始終劈風(fēng)斬浪閑庭漫步,。的銷售部不只是一個產(chǎn)品推銷和公關(guān)聯(lián)絡(luò)部門,，而是一個“經(jīng)營作戰(zhàn)參謀部”，銷售部大量的工作在做信息收集和研判工作,，旅行社,、客源地動態(tài)、結(jié)構(gòu),、異地產(chǎn)品銷售比例,、產(chǎn)品價格,、上架率,、流向、評價,、競爭頻率,、網(wǎng)上訂單、客人年齡結(jié)構(gòu),、喜好,、落地散客自由行、拼團比例、酒店銷售點熱情度等等都要做詳細的分析,，這些基礎(chǔ)有價值的數(shù)據(jù)資料,，為公司經(jīng)營決策起到了決定性的作用，所以這幾年一直跟得上大勢,，一直找得到增量,。
（三）抓文化主軸，引項目開發(fā),，促二消增收,。作為游覽內(nèi)容單一的景區(qū)，缺失文化的推送和體驗性項目的補充,，隨著時間的推移絕對跳不出漸行漸淡的圈子,，很多景區(qū)的前車之鑒就是案例?！坝瘟?、一世不缺錢”的營銷口號一直在唱且深得人心，但是在文化和景觀體現(xiàn)上以前不足,，客人心里留下的難忘鏡像不多,，怎樣推出一種文字小俗但心情大歡的文化體現(xiàn)這確實是要動大腦經(jīng)的。現(xiàn)在呈現(xiàn)給游客面前的財神,、鉆錢眼,、金馬送元寶等等景物通過幾年的證明，不僅景區(qū)氛圍得到了改觀,，更贏得了游客的喜愛,，如今這些景物在游客的留影集、網(wǎng)上的分享中都充分的表現(xiàn)出了銀子財福文化帶給他們的歡心喜慶,。同時讓游客身臨其境體驗的“地球記憶”項目正在如火如荼地建設(shè)當(dāng)中,，下半年將會給為增添一道風(fēng)景線，從而帶來新的賣點和新的客源招徠,。景區(qū)入口左邊建設(shè)的景點式“銀子”文化商鋪,、共享按摩椅、共享充電,、紀念幣,、銀子壯麗香煙、充電樁,、夜明珠,、長壽池及七仙峰茶莊等項目已開始試業(yè)并獲得了收益和游客一定的認可。公司在不斷總結(jié)分析游客心理,、喜好等因素,，通過探索和持續(xù)改進,，在打造獨特伴手禮的道路上創(chuàng)出新步子，展開新的二消局面,。
二,、“三定”工作成效顯著，企業(yè)文化鼓人心,。
公司積極推進“三定”工作,，通過強化部門一崗多能、能人雙崗等方式,，公司今年平均用工人數(shù)僅為96人,，比上一年度減少4人，加上今年接待量激增,，平均每人一年需接待游客2.5萬人次,，人均創(chuàng)收100多萬，人均創(chuàng)利潤達62.5萬元,，基本實現(xiàn)人人滿負荷工作,、全部都在忘我熱情工作。
(一)推行景區(qū)管理人員,、后勤人員深入一線進行換崗,、輪崗的崗位體驗制度。讓每位管理干部和員工都切身了解游客的意見與需求,，熟悉景區(qū)的每項工作,，做到任何崗位隨時都能有人頂?shù)蒙希龅煤谩?/p>
（二）推進總經(jīng)理值班制,，每位高管輪班行使總經(jīng)理職責(zé),，讓每一位高管輪流執(zhí)行總經(jīng)理責(zé)任。使每位管理人員都得到鍛煉,，鍛煉出發(fā)現(xiàn)問題和細節(jié),、及時解決問題的能力，提升管理者的整體能力和素質(zhì),。
（三）制定崗位說明書,，鎖定關(guān)鍵崗位人才重點培養(yǎng)，為公司發(fā)展創(chuàng)造更大價值,。
（四）如何吸引并留住員工,，如何鼓動員工積極工作是我們?nèi)肆Y源管理中的重要工作。在實踐中,，公司始終堅持把企業(yè)文化發(fā)揮凝聚,、激勵,、約束,、導(dǎo)向,、紐帶和輻射功能，營造創(chuàng)新,、敢想,、敢干的企業(yè)文化，從根本上釋放了員工的潛能,，從領(lǐng)導(dǎo)團隊到普通員工精神面貌煥然一新,，人人以企業(yè)為家，愛崗敬業(yè)風(fēng)氣形成,，旺季全體員工幾乎全天候上崗,，在工作任務(wù)繁忙階段的時候，個個自覺加班加點,，個個忘我工作,，舍小家顧大家，用激情,、用斗志托起了的今天和明天,。
三、推行精細化管理,，全面提升服務(wù)品質(zhì),。
的高速發(fā)展會暴露出問題，需要不斷完善組織管控與系統(tǒng)修補,。推行精細化管理勢在必行,。
（一）公司服務(wù)業(yè)標準化試點建設(shè)于20__年10月25日通過了市、縣兩級行業(yè)相關(guān)部門驗收,。公司通過開展服務(wù)業(yè)標準化試點創(chuàng)建工作,，建立了《公司服務(wù)標準化體系》，明確了服務(wù)標準,、規(guī)范了服務(wù)操作流程,，有效降低了游客投訴，提升了游客滿意度,，為創(chuàng)國家5a級景區(qū)夯實基礎(chǔ),。
（二）導(dǎo)入卓越績效管理模式，并于20__年11月17日完成了縣縣長質(zhì)量獎的申報和評審工作,。通過引入卓越績效管理模式,，開展縣長質(zhì)量獎申報工作，在組織評審中獲得了第一名好成績,。促進了公司管理創(chuàng)新,、提升了競爭能力、提高企業(yè)的成熟度,。為公司的發(fā)展注入了新的發(fā)展活力,，公司的軟實力得到了進一步的提升,。
（三）推行關(guān)鍵績效指標考核，公司將整體戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵績效指標,，再分解到各部門,、各崗位逐項逐月打分考核。指標分解機制既落實了責(zé)任,，也保證了績效指標與公司愿景,、戰(zhàn)略的`一致。把“公司就是家,，家好靠大家,，家敗你有啥”的公司文化理念切切實實融入每個員工的心靈深處。能者上位,，多勞多得,。庸者下課，奮發(fā)圖強,。在公司上上下下形成你追我趕,、全身心、精益求精地完成本職工作的好作風(fēng)和精神面貌,。
四,、嚴控成本，實現(xiàn)利潤最大化,。
20__年公司繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營策略和銷售模式,，狠抓增收增效工作，克服小富即安思想,，不滿足現(xiàn)狀,，再接再厲，爭取多超額完成任務(wù),。收入,、利潤同比均增長20%的目標，利潤首次超6000萬元,。效益的提升得益于內(nèi)抓管理促節(jié)支,，外抓銷售促增效，完善網(wǎng)絡(luò)渠道等方式,。凈利潤在20__年5000萬元的基礎(chǔ)上再上一個臺階,，超過6000萬元。
五,、加強基礎(chǔ)設(shè)施改造,，改善游覽環(huán)境，推進5a級景區(qū)創(chuàng)建工作,。
今年公司通過改造下山道,、商場廁所,、新建伴手禮小廣場及縣集散中心的投入使用等一系列舉措，大幅提升了景區(qū)的環(huán)境,、景觀,、衛(wèi)生,，獲得了游客,、旅行社、導(dǎo)游紛紛稱贊,。公司決定擬將景區(qū)提質(zhì)升級,，打造為綜合型目的地，引導(dǎo)游客從景點觀光游轉(zhuǎn)到目的地休閑度假游,。公司成立了創(chuàng)5a領(lǐng)導(dǎo)小組,，扎實推進國家5a級景區(qū)創(chuàng)建工作，目前已劃定項目用地概念性范圍和預(yù)備做建設(shè)用地的范圍,，項目位于目前巖洞的北側(cè),，項目總占地面積約5580畝，其中建設(shè)用地面積約800畝,。按劃定的概念性范圍已制作完成概念性規(guī)劃方案,。公司向縣人民政府遞交的《關(guān)于將后山土地規(guī)劃為景區(qū)創(chuàng)5a項目發(fā)展用地的申請》已獲得了政府部門的批準。
六,、抓安全,，保生產(chǎn)。
（一）公司安委會與各部門簽訂了《20__年安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書》,，把安全生產(chǎn)管理目標和責(zé)任進行層層分解,，落實到每一個部門。
（二）堅持召開月度安全例會和季度安全工作會議,，分析安全工作形勢,，查找問題，研究對策,。
（三）每逢高峰期,，公司都制定接待工作方案，落實好人防,、物防,、技防等措施。公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線坐鎮(zhèn)指揮,，疏導(dǎo)交通,，維護秩序，全力保障安全生產(chǎn),。
（四）堅持做好新員工三級培訓(xùn)工作,，組織開展消防知識,、安全生產(chǎn)法、道路交通安全法等方面的學(xué)習(xí),，提高員工的安全意識和安全技能,，全年安全培訓(xùn)518人次，安全培訓(xùn)覆蓋率達100%,。
（五）做好安全檢查,，全力保障游客生命財產(chǎn)安全。對景區(qū)重點安全隱患進行嚴密監(jiān)控,，每天堅持對山體危巖,、山林火災(zāi)、洞內(nèi)進行安全檢查,，有效杜絕了安全事故的發(fā)生,。20__年景區(qū)共出現(xiàn)游客突發(fā)傷病送醫(yī)事件8起，由于措施到位,，處置及時,，避免了糾紛，得到了游客的贊許,。
（六）9月份成立小青山治安聯(lián)防隊協(xié)助公司管理小青山村民事務(wù),，聯(lián)防隊的成立在維護景區(qū)治安和處理村民事務(wù)上發(fā)揮了積極作用。
七,、黨建工作扎實推進,，精神文明建設(shè)結(jié)碩果。
（一）公司黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,，在抗洪搶險等各類艱難險重工作勇當(dāng)排頭兵,，為群眾樹立了榜樣。20__年,，黨支部四次帶頭率領(lǐng)黨員干部義務(wù)清理景區(qū)停車場排水溝渠近1200米,公司為3名村民子女入學(xué)出資2400元,。春節(jié)、中秋節(jié),，黨支部深入困難村民和職工家中問寒問暖,，詳細了解他們的工作、生活情況,切實做好解民憂,、送溫暖,、獻愛心活動，真正把企業(yè)的關(guān)愛和組織的溫暖送到病房,、送到家中,、送到每個職工的心坎上。
（二）20__年，3名業(yè)務(wù)能力強,、工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工提交了入黨申請書,，被吸納為入黨積極分子。
（三）在公司黨支部的關(guān)心下,，今年安排全體員工進行了健康體檢,，購置了新工作服。員工宿舍實現(xiàn)了wifi全覆蓋,。節(jié)假日和周末為員工加菜,，增加營養(yǎng)。旺季,，公司領(lǐng)導(dǎo)組織后勤人員為一線員工送水,、送飯,。夏天提供八寶粥,、西瓜、王老吉,，冬天提供烤火器,，切實做好防暑降溫和防寒保暖工作。20__年,，公司續(xù)評為廣西著名商標,、廣西價格誠信單位、廣西非公企業(yè)黨建試點單位,，游覽事業(yè)部被推薦為全國巾幗文明示范崗,。
八、存在問題,。
(一)景區(qū)產(chǎn)品單一,，經(jīng)營模式單一，景區(qū)面積狹小,，溶洞承載力有限,，旺季景區(qū)接待的安全質(zhì)量問題面臨嚴峻。
（二）不具有唯一性,，沒有形成目的地,。作為陽朔精華游的延伸產(chǎn)品，受制于陽朔十里畫廊封路的影響,。
（三）景區(qū)現(xiàn)有資源尚未形成多功能,、可滿足不同層次、多元化需求的景區(qū)的格局,。景區(qū)資源未能得到充分,、有效的利用，滿足不了多層次和多元化人群的需求。
（四）設(shè)施設(shè)備老化嚴重,，存在安全隱患,。
（五）招人難及缺乏專業(yè)技術(shù)人才的現(xiàn)狀仍未能得到有效地解決。
（六）景區(qū)園林景觀,、環(huán)境不精致,，洞內(nèi)燈光差強人意，洞內(nèi)空氣悶熱,。
（七）無法實現(xiàn)封園管理,。公司與政府、村民土地權(quán)屬歷史遺留問題尚未解決,，村民以此為由擾亂景區(qū)的經(jīng)營秩序,。景區(qū)主干道與村民共用，村民和車輛隨意進出,，景區(qū)內(nèi)設(shè)攤,、亂擺亂賣現(xiàn)象屢禁不止，對景區(qū)的安全和秩序造成嚴重威脅,。
（八）公司快速增長的經(jīng)濟效益與員工工作強度增加及工資福利緩慢增長之間的矛盾日益顯現(xiàn),，員工對此抱怨與日俱增。
（九）旺季自駕車激增,，現(xiàn)有停車位不能滿足停車需要,。
20__年主要工作安排和目標任務(wù)。
（一）年度目標,。緊緊圍繞公司下達的20__各項目標任務(wù),，制定措施逐一落實。力爭完成公司下達的接待量,、收入,、凈利潤等各項指標任務(wù)。
（二）推進“地球記憶”項目建設(shè),，使其與形成優(yōu)勢互補的產(chǎn)品,，在陽朔圈外打造一條精品線路，解決公司產(chǎn)品單一,、抗風(fēng)險能力差的缺陷,。
（三）在創(chuàng)5a級景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，全面推進5a景區(qū)的創(chuàng)建工作,，提升景區(qū)的品牌效應(yīng),。
（四）全面實施品牌戰(zhàn)略，在品牌的框架下,，統(tǒng)一全公司的服務(wù)標準及流程,，充分挖掘企業(yè)的特色，創(chuàng)新游覽方式。
（五）創(chuàng)新銷售激勵機制,，打造全方位銷售體系,，強化景區(qū)品牌影響力，擴大市場面,，穩(wěn)固市場根基,，鞏固和拓展珠三角和長三角成熟市場，大力拓展湖南,、湖北,、江西、貴州,、四川市場,，重點挖掘區(qū)內(nèi)市場和落地散客市場。
（六）繼續(xù)推進增二消項目,，逐步創(chuàng)建具有特色的二消體系,，指引和支撐整個二次消費的規(guī)劃設(shè)計工作。延長游客停留時間,，滿足游客多重消費需求,，突破收入單一的瓶頸,，提升景區(qū)盈利能力,。
（七）繼續(xù)深化人事管理制度和薪酬體系改革，完善獎懲制度,，提高運轉(zhuǎn)效率,，進一步提高員工工資待遇，充分調(diào)動經(jīng)營部門和員工的積極性,，穩(wěn)定員工隊伍。
（八）加強安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,，重點抓細節(jié)管理和末端崗位管理,，提升景區(qū)管理水平，提升服務(wù)檔次和改善景區(qū)游覽環(huán)境,。
（九）加強企業(yè)文化建設(shè),，結(jié)合公司實際，在管理制度,、管理細節(jié)、機制,、執(zhí)行效率、企業(yè)文化建設(shè)等方面下大力氣，進一步加強景區(qū)服務(wù)水平建設(shè),，細致入微做好思想政治工作,，提高員工隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力,。
20__年,，市場形勢依然嚴峻，市場變數(shù)更大,。我們要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，動員全體員工,，以更大的決心,、更足的干勁、更實的舉措,，搶抓機遇,，趁勢而上，開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，克難奮進，奮力譜寫公司發(fā)展新篇章,。
公司年會活動總結(jié)及不足篇十一
此次活動,，較之以往公司各項活動，可謂是大手筆,，有以下幾大亮點及幾點收獲,。
1、內(nèi)容創(chuàng)新,。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外,，還增添了長期合作單位發(fā)表合作感言、以類似感動中國十大人物形式出場的員工代表發(fā)言,、外部專家做專題知識講座,。
2、形式創(chuàng)新,?；顒舆x在了規(guī)格檔次較高的御宴宮，并選用了大型led屏,、現(xiàn)場講話直播,、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻,、公司十件大事視頻、xx輪幸運員工抽獎,、微信搶紅包,、文藝節(jié)目穿插等等，嘗試性地運用了各種新元素,，這些確實較以往活動開拓了思路,、開闊了眼界。
3,、組織創(chuàng)新,。黨辦不分家，經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)心意,。公司組織各類活動,，并不只是黨群部門的專屬，經(jīng)理辦公室亦是重要活動的參與者,、協(xié)調(diào)者,、組織者，只有同心同德才能更好同唱一臺戲,。
1,、一周時間籌備。按原活動方案,，預(yù)計二十天籌備,。而在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下，二十天變?yōu)榱耸?，最終變?yōu)榱艘粋€禮拜,。白天的時間有限，只好晚上加班加點,，按照流程及分工，誰負責(zé)的工作誰完成了才允許走,。
2,、按要求執(zhí)行,。不要問為什么,，給你說什么你就做什么,，到了什么節(jié)點你拿出什么樣的結(jié)果就可以,。時間緊湊,，工作效率可以飛速提升,。
1,、把事辦好就不要怕花錢,。之前,，在起草活動方案時,，想著經(jīng)濟不景氣、能為公司省點就省點,，結(jié)果是在會議室的3~4k與在御宴宮的3~4w,，差別真不是一點點。真長記性了,，為了辦好公司的事，不在乎錢多錢少,，更不能太小家子氣,，企業(yè)需要的體面和大氣,，需要的是通過一種方式表達一種聲音、進而彰顯企業(yè)的品牌形象,，只有保證了投入,，才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。（不過花錢這個度還需要今后工作中多觀察,、多思考、多總結(jié)）
2,、眾籌模式天地寬,。一個人的力量和一個人的思路也都是有限的，也如同一個領(lǐng)導(dǎo)一樣,，不僅自己要有所作為和表率,，還要發(fā)揮其他人的作用，這就要求有發(fā)散性思維,，發(fā)現(xiàn)和調(diào)動或借助別人的力量來成自己的事,。比如讓邀請勞務(wù)隊來參會、各小組準備一個節(jié)目,、各小組負責(zé)一項工作等等,，眾籌模式，眾人拾柴火焰高,，這個今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí),，爭取活學(xué)活用。
3,、效率與質(zhì)量之爭,。也許,，在當(dāng)前的新常態(tài)下，什么事情都快節(jié)奏,，但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個事物之中,。一在于計劃趕不上變化，很多事情并非按部就班按原計劃走,，這就需要給自己留一點補救的時間,；二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間，需要一段時間和耐心打磨,，如活動演練,、材料修改、信息確認等等,，這些工作都需要細節(jié)支撐,，不是短時間就能立竿見影的。三在于心態(tài)的變化,，一項工作確定后不再變化,，干具體工作的人信心和心態(tài)都會處于一種上升期，若經(jīng)過幾次折騰,，人的心態(tài)自是不能平衡對待了,。人人心里都有預(yù)期，干完工作就結(jié)束了,，而且無論誰都希望早干完工作不用加班,。
4、循舊與創(chuàng)新,。很多時候,，經(jīng)驗是對干工作是有幫忙的，但很多時候太依賴于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地,。只有開闊心胸,，集思廣益，不斷學(xué)習(xí),、取經(jīng),、接受批評、跳出圈子思維,，才能不斷優(yōu)于過去的.自己，也才能在艱難的蛻變中,，不斷獲得成長,、不斷獲得重生。
公司年會活動總結(jié)及不足篇十二
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年過去了,，新的一年來臨,。回顧20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體員工的團結(jié)協(xié)作下，各部門制定目標,、任務(wù),，立足本職，勤奮努力,，積極開展工作,，較好的完成各項指標任務(wù)。為了緩解員工壓力,，增強團體凝聚力,，公司組織全體員工于20xx年1月31日晚參加“因為有你心存感激”的年會活動。
回顧20xx年12月30日公司全體員工在公司大院內(nèi)舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運動會,，“團結(jié)拼搏展現(xiàn)自我”的主題,，運動會以班組為單位，分別開展桌球,、乒乓球,、籃球、長繩,、短繩,、袋鼠跳、拔河,、唱歌等比賽項目,，全體員工積極參與，團結(jié)一致,，充分享受運動所帶來的快樂,，此次運動會不但加強了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富員工體育文化生活,，而且增強員工體質(zhì),，提高公司全體員工的凝聚力，向心力,。
有膾炙人口的合唱歌曲,，有自編自導(dǎo)的民族舞蹈，有來賓的互動,，有奔騰歡快的`高原舞蹈,，更有我們自己“盛德樂隊”帶來的精彩演出。表演不但彰顯了員工們的個人才藝,，更體現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,，增進了企業(yè)文化建設(shè),。穿插于演出節(jié)目中的幸運抽獎，更是激動人心,，讓供應(yīng)商作為我們的抽獎嘉賓參與進來,，更讓氣氛掀起一次又一次的高潮。整場晚會,，每一個環(huán)節(jié)都讓各界領(lǐng)導(dǎo),、供應(yīng)商、以及我們?nèi)w員工真實感受到我們的主題“因為有你心存感激”,。
