總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),,不允許東拼西湊,,要真實(shí)、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
公司年會活動總結(jié)及不足篇一
我公司員工年會在酒店勝利落下帷幕。包括銷售有限公司,、貿(mào)易有限公司,、有限公司在內(nèi)的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。本次年會從總體上是成功的,,現(xiàn)場氣氛喜悅,,員工節(jié)目有特色,,活動環(huán)節(jié)緊湊,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的,。
此次年會能夠順利進(jìn)行,,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,,離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合,。此外,,各個部門自編自導(dǎo)的'員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點(diǎn)之處:
本次年會活動提前一個月開始籌備,,將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上,。員工節(jié)目、年會場地,、頒獎ppt,、員工dv、物資準(zhǔn)備,、主持人臺詞等同時進(jìn)行,,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)整活動流程,,經(jīng)過四次調(diào)整,,確定下活動方案。
年會前召開工作人員會議,,將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人,,落實(shí)各人工作內(nèi)容,保證年會現(xiàn)場秩序,。
本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎35個名額,,分三輪抽取,獎品逐輪遞增,。同時,,現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒,、飲料,、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品,,并進(jìn)行逐一登記,,保證年會活動的順暢進(jìn)行。
年會流程出臺后,,首先在中層例會上進(jìn)行宣告,,并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來,,加之今年春節(jié)時間早,,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查,。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控,,確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),,第二次在年會前五天,以檢查節(jié)目服裝,、音樂,、道具的準(zhǔn)備情況。
年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動,,使現(xiàn)場掀起一個個小高潮,,成為年會活動的一大亮點(diǎn)。
公司年會活動總結(jié)及不足篇二
轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,,回顧上一年年,,分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,,按照各級組織的工作思路,、目標(biāo)、任務(wù),,立足本職,,勤奮努力、拼搏向上,,積極展開工作,,分公司較好完成了下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。xx分公司組織全體員工參加迎新春系列活動,。
早上9點(diǎn),,分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,活動以班組為單位,,分別開展了拔河,、盲人敲鑼、乒乓球,、綁腿跑,、搶凳子等活動,全體員工積極參與,,團(tuán)結(jié)一致,充分享受游園活動所帶來的快樂,,此次活動不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),,豐富職工體育文化生活,而且增強(qiáng)職工體質(zhì),,提高公司全體職工的凝聚力,、向心力。
下午2點(diǎn),,分公司舉行迎新春文藝匯演,。整場演出氣氛熱烈歡騰,,節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋,。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,,掌聲、叫好聲,、歡笑聲不絕于耳,。晚會節(jié)目豐富多彩,有弘揚(yáng)企業(yè)文化,、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅強(qiáng)意志,、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推向了高潮。整臺晚會氣氛熱烈,、高潮迭起,。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,對分公司一年來所取得的成績給予肯定,,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心,。
這場晚會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,,雖然器材不夠齊全,,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業(yè),,所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,,一種對于明年的期盼,對于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩,。在場的.觀眾的笑容,、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成,,但現(xiàn)在我們是一個集體,,我們每個人作為的一分子,是分公司這個大家庭的一個成員,,我們就要團(tuán)結(jié)起來,,一起努力。沒有比腳更長的路,,沒有比人更高的山,,我們有理由相信,只要我們付出了,,只要我們努力了,,總有一天,我們每個人都會取得應(yīng)有的成績,讓我們一起創(chuàng)造xx公司明天的輝煌,。
公司年會活動總結(jié)及不足篇三
我代表深圳萬千感謝各位光臨,,敘念同誼、暢想未來,,共襄發(fā)展大業(yè),。深圳萬千物流咨詢業(yè)務(wù)傳承2001年成立的香港招商迪辰管理咨詢公司衣缽,借勢中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機(jī)遇,,銳意進(jìn)取,、迎頭直上,得到超常規(guī)的增長,。深圳萬千創(chuàng)立三年多的時間,,業(yè)務(wù)發(fā)展勢如破竹,從無到有,、從小到大,,年年保持兩倍以上的成長速度,2012年一舉突破千萬大關(guān),,成為國內(nèi)物流園區(qū)咨詢領(lǐng)域最強(qiáng)大的咨詢研究機(jī)構(gòu),,綜合物流咨詢業(yè)務(wù)居全國前列。
深港珠三角作為中國產(chǎn)業(yè)集中度和經(jīng)濟(jì)活躍度最高的地區(qū),,現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模和運(yùn)作水平一直處于全國前列,。深圳萬千的咨詢研究正是基于與國內(nèi)外優(yōu)秀的物流與供應(yīng)鏈企業(yè)的血脈聯(lián)系,將現(xiàn)代物流理論結(jié)合深港物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和豐富的`實(shí)踐經(jīng)驗,,為具有中國國情和特色的物流產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化的精到服務(wù),,為中國的產(chǎn)業(yè)升級、城市發(fā)展貢獻(xiàn)我們?nèi)w同仁共同凝聚而成的智慧,。
“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來!”回想萬千三年,,回望行業(yè)十年,,一路走來感念良多!展望未來,,我們正躊躇滿志,。20xx年10月,我去北京工商大學(xué)拜訪何明珂教授,,何老師對萬千的發(fā)展十分欣喜,,提出希望我們把握行業(yè)機(jī)遇,將業(yè)務(wù)規(guī)模盡快做到兩三個億以上,!對于一個專業(yè)領(lǐng)域的咨詢公司而言頓感壓力山大!
關(guān)于深圳萬千未來的業(yè)務(wù)發(fā)展,我們一直都在思考,、籌劃,。如何與時代同步、把握機(jī)遇更上一層,,打造專業(yè)咨詢,、管理運(yùn)營,、產(chǎn)品技術(shù)以至項目投資的行業(yè)服務(wù)平臺,,為企業(yè)客戶和行業(yè)創(chuàng)造更大的價值,。今年我們將啟動物流行業(yè)智庫建設(shè),,豐富總結(jié)現(xiàn)代物流理論和項目實(shí)踐,,發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)健康成長的正能量,。
今天有幸邀請到不同領(lǐng)域的各位同行朋友蒞臨參加“深圳萬千暢想2013新年年會”,,既是一次行業(yè)友人的聚會,,又是一次懇談會和研討會,,希望大家暢所欲言,、吃好談好!預(yù)祝大家新年進(jìn)步,、萬事如意,!再次感謝大家的蒞臨,邀請大家參加深圳萬千明年的年會,。
公司年會活動總結(jié)及不足篇四
前不久公司為了慶祝新年的到來從而舉辦了年會,,在年會活動中既能聽到領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)又能欣賞到有趣的節(jié)目,重要的是在進(jìn)行表彰的時候可以得知公司在過去一年取得不少成就,,這既令人為之高興也期待今后的工作中有所進(jìn)步,,現(xiàn)對這次公司的年會活動予以簡要總結(jié)。
從主持人登場到講述過去一年來取得的成就,,在座各位員工都對此感到十分興奮,,畢竟公司取得進(jìn)展與我們在工作中的努力是分不開的,因此當(dāng)公司效益得到提升的時候意味著以往的努力沒有白費(fèi),,看著員工們激動的神情能夠體會到他們內(nèi)心的自豪,,這種對企業(yè)的忠誠以及對工作的負(fù)責(zé)才是公司得以發(fā)展的源泉,另外在領(lǐng)導(dǎo)講話的時候全場的氛圍也得到了提升,,看似平淡的語氣卻訴說著公司在這一年工作中發(fā)生的變化,,至少大家都能圍繞著年初制定的目標(biāo)而努力工作,而且每個季度都會對工作中的'表現(xiàn)進(jìn)行績效考核,,這也是激勵著大家奮發(fā)向上從而取得進(jìn)展的原因,。
領(lǐng)導(dǎo)講話完畢以后便是豐富多彩的節(jié)目表演時間了,可以說各部門為了這次活動的舉辦而準(zhǔn)備了很長時間,,看著臺上的表演可以得知他們是經(jīng)過一定程度訓(xùn)練的,,而且這些節(jié)目中還寄托著對美好未來的愿景,,即表現(xiàn)出想要為公司盡一份力的寓意,可想而知員工們的內(nèi)心也有著為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的想法,,因此他們才會努力工作并將理念付之于實(shí)踐,,才能夠彰顯出我們公司的精神面貌與與風(fēng)采。雖然年會是在晚上進(jìn)行卻絲毫不見員工們疲憊的神情,,說明大家都在為年會的舉辦進(jìn)行歡呼,。
隨著難忘今宵曲目的響起意味著年會已經(jīng)結(jié)束了,能夠策劃出這場盛宴著實(shí)令大家感到十分滿意,,重要的是員工們都能夠認(rèn)真欣賞場上的每個節(jié)目,,而且當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)表彰優(yōu)秀員工的時候還能得到大家的喝彩,這正說明了大家都能為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出屬于自己的力量,,即便獲獎的人不是自己也能夠為此感到高興,,這說明集體事業(yè)在過去的一年里取得很大的進(jìn)展,但在總結(jié)完畢以后還需要對接下來一年的工作進(jìn)行規(guī)劃,,為此我們?nèi)w員工都在年會結(jié)束以后對今后的工作進(jìn)行宣誓,,這表明了我們努力工作以及對維護(hù)集體利益的決心。
不得不說這次年會的舉辦著實(shí)令人感到十分精彩,,通過總結(jié)能夠得到不少寶貴的經(jīng)驗從而指導(dǎo)今后活動的策劃,,希望在全新的一年能夠員工們的努力占據(jù)更多的市場份額。
公司年會活動總結(jié)及不足篇五
各位員工,,各位領(lǐng)導(dǎo):
值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個早年,,祝大家身體健康,萬事如意,,合家幸福!
律回春暉漸,、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,,迎來了充滿希望的20xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,,向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
公司自創(chuàng)業(yè)至今,,已走過數(shù)個春秋,,在全體員工同心齊力,不怕吃苦,,勇于拼搏的奮斗中,,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,,一路走來,,相約在20xx年,,今天能夠歡聚在這里,我和大家的心情一樣激動,,并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中,。在20xx年里,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團(tuán)結(jié)努力下,,無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里,,請允許我致以熱烈的掌聲,,再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導(dǎo)。
雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績,,但如果因此沾沾自喜,,成功就將會遠(yuǎn)離我們,所以,,在20xx年即將來臨之際,,我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭,在充分肯定成績的同時,,認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn),、銷售及管理上有何不足,只要知道了自己的不足之處,,我們才能進(jìn)步,,才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實(shí)的臺階。
同志們,,我們夜以繼日,,加班加點(diǎn)的去工作,正是這一滴一點(diǎn)的積累,,才有了我們現(xiàn)在的豐碩,,對于這來之不易的果實(shí),我們沒有理由不去珍惜,,我一直認(rèn)為,,奮斗的身影是最美麗的,因此,,你們也是最美麗的,,福友輝煌的鑄就,夢想的起航,,正是因你們而絢麗多彩,,因為有你,才有福友的今天,。那就讓我們從今天起航,,載著新一年的理想,,希望,夢想,,責(zé)任,,一起出去,為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝,,感謝你們的付出與努力,。
惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話,他說過去的輝煌是屬于過去而非將來,,對于我們今年所取得的成績,,在我們值得肯定之際,在新的一年到來之時,,它也與舊日歷一樣,,只能代表過去。所以,,在新的一年中,,各級員工必須明確自己所肩負(fù)的使命,必須為自己制定一個明確的目標(biāo),,并有達(dá)成目標(biāo)的堅強(qiáng)意志,,面對任何困難,都決不動搖,。充分發(fā)揮出我們福友人團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,,活力以及士氣來。
在發(fā)揚(yáng)這種精神的同時,,積跬步,,至千里;積小流,成江海,。點(diǎn)滴做起,,樂于拼搏,勇于創(chuàng)新,。使公司不斷走向更高的臺階,。這些說起來不過喝口水的功夫,但真正實(shí)施起來,,就需要公司所有人團(tuán)結(jié)一心,,共同為一個目標(biāo)去努力,去奮斗,,燦爛的明天才會屬于我們,,從今年完成的各項指標(biāo)來看,較之去年有明顯的進(jìn)步,,但并沒有達(dá)到最高點(diǎn),。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問題,,這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌?qiáng)。
下面,,請允許我占用大家一點(diǎn)時間,,在回顧過20xx年所取得的成就之后,總結(jié),,積累經(jīng)驗是不可少的,,對來年進(jìn)行規(guī)劃更是工作的重點(diǎn),以下發(fā)言,,僅代表我個人,。
公司是一個有機(jī)的整體,在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分,。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣,只有每一個部件都有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來了,,才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用,。如果其中任一部件,即使是一個齒輪不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相銜接,,結(jié)果我們不難想象,。而造成這種結(jié)果是誰的過失,不是你,,也不是我,,準(zhǔn)確說是我們每一個人。因此,,我們要抓生產(chǎn),,抓內(nèi)部管理,也要抓員工,,只有這樣公司各個部門才能有機(jī)的連成一個整體,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
所謂的走出去,,就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南,,走出中國。讓更多人了解福友,,知道福友,,并認(rèn)可福友,在擴(kuò)大設(shè)備銷售范圍的同時,,樹立產(chǎn)品良好形象,,秉承“永不滿足、超越自我,、追求卓越”的發(fā)展理念,,不斷完善自己,,展示自己。而在走出去的同時還要能請進(jìn)來,,請什么?先進(jìn)的技術(shù),,好的管理方針,還有高素質(zhì)的人才,??傊瑢?,對設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的,。
這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護(hù)開支,從根本上達(dá)到節(jié)約經(jīng)濟(jì)的目的,。其次,,以質(zhì)促銷,質(zhì)是質(zhì)量,,只有保證設(shè)備質(zhì)量,,才能得到用戶的認(rèn)可,才能以此為基點(diǎn),,在良好口碑的宣傳下,,促進(jìn)銷售,提升公司設(shè)備知名度的同時,,更好的發(fā)展自己,。
近年來,由于因產(chǎn)品質(zhì)量差.導(dǎo)致效益下降,,以致許多企業(yè)成本上升,,虧損增加的例子,足以讓我公司所警惕,,努力提高設(shè)備質(zhì)量,,不是一句空話,這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起,。從上至下的去增強(qiáng)每一個人的質(zhì)量意識,,才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平,,不能停留在表面現(xiàn)象,,要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,對各種違章現(xiàn)象通過有效手段,,避免再次發(fā)生,。對于工作的安全常識,要確保每一個員工都要知道。并以崗位為單位,,發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié),,并制訂相應(yīng)的對策和防范措施,對崗位職工要進(jìn)行培訓(xùn),,在發(fā)現(xiàn),、解決中,不斷提高企業(yè)的安全管理水平,,確保企業(yè)零事故,。
我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo)。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo),,應(yīng)該以該指標(biāo)指引全體員工的行為,,協(xié)調(diào)資源,規(guī)范公司組織,、員工的行為,。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求,,指引行動,。
具體要求:一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念,各部門,、各崗位都是公司的組成部分,要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作,,凝聚力量;二是加強(qiáng)層級管理,,大力提倡敢于面對困難,承擔(dān)責(zé)任,,樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣,,不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性,敢想敢干,,不做傳聲筒,,各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見,分析情況,,解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,,各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題,,還要為今后的工作打基礎(chǔ),,創(chuàng)造條件,不制造障礙,。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題,,要有整體概念、持續(xù)的概念,,眼光放遠(yuǎn)一些,,多考慮今后可能出現(xiàn)的問題,。
在新的一年中公司領(lǐng)導(dǎo)要為各位員工起表率作用、帶頭作用,,與時俱進(jìn),。重點(diǎn)要做好幾個帶頭人:一是帶頭講學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),,更新觀念,,多些危機(jī)意識、競爭意識,,提高工作水平,,開闊視野。
要善于從從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),,從經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí),,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣,營造有利于經(jīng)營,,有利于人才成長,,有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍,形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率,。經(jīng)營要講效率,,工作也要講效率,濫竽充數(shù),、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人,責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù),。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng),,要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展,。發(fā)展是硬道理,要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作,,把經(jīng)營搞上去,,主動參與競爭,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。
20xx即將過去,,在面對嚴(yán)峻的市場形勢和繁重的生產(chǎn)任務(wù)下,我公司破浪向前,,在不利的市場環(huán)境下,,仍取得了驕人的成績,公司整體業(yè)績翻了一番,生產(chǎn)中,,雖時有小問題發(fā)生,,但無一安全事例。
公司年會活動總結(jié)及不足篇六
轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,,回顧xxxx年,,分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,,按照各級組織的工作思路,、目標(biāo)、任務(wù),,立足本職,,勤奮努力、拼搏向上,,積極展開工作,,分公司較好完成了下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績,。xxxx年是有意義的,、有價值的、有收獲的'一年,。為緩解員工壓力,,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,xx分公司組織全體員工于xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動,。
早上9點(diǎn),,分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,活動以班組為單位,,分別開展了拔河,、盲人敲鑼,、乒乓球,、綁腿跑、搶凳子等活動,,全體員工積極參與,團(tuán)結(jié)一致,,充分享受游園活動所帶來的快樂,,此次活動不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),,豐富職工體育文化生活,,而且增強(qiáng)職工體質(zhì),,提高公司全體職工的凝聚力、向心力,。
下午2點(diǎn),,分公司在xxx舉行xxx年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,,節(jié)目精彩紛呈,。演出節(jié)目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋,。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,掌聲,、叫好聲,、歡笑聲不絕于耳,。晚會節(jié)目豐富多彩,,有弘揚(yáng)企業(yè)文化,、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,,也有令人捧腹的小品,,更有體現(xiàn)公司員工堅強(qiáng)意志、拼搏精神的表演,,讓所有觀眾過足了癮,,也將晚會的氣氛推向了高潮,。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起,。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,,對分公司一年來所取得的成績給予肯定,,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心,。
這場晚會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,,雖然器材不夠齊全,,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業(yè),,所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,,一種對于明年的期盼,對于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容,、掌聲是對每個演員付出努力的肯定,。整場演出雖由各個不同班組組成,但現(xiàn)在我們是一個集體,,我們每個人作為的一分子,,是分公司這個大家庭的一個成員,我們就要團(tuán)結(jié)起來,,一起努力,。沒有比腳更長的路,,沒有比人更高的山,,我們有理由相信,只要我們付出了,,只要我們努力了,,總有一天,我們每個人都會取得應(yīng)有的成績,,讓我們一起創(chuàng)造xx公司明天的輝煌,。
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公司年會活動總結(jié)及不足篇七
經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的倡議,,由行政部負(fù)責(zé)籌劃實(shí)施的公司年會,,取得了圓滿的成功,達(dá)到或超出了預(yù)期目的,,是一次團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)、快樂,、共贏的盛會,。
年會一改過去呆板的述職報告方式,采取演出與表彰穿插,,嚴(yán)肅的任務(wù)下達(dá)和快樂輕松的摸獎互動,,形式活潑,思路新穎,。給全體員工帶來了家人團(tuán)聚的愉悅和心靈的震撼,。驗證了工作中我們一起收獲希望,收獲成就,;生活中我們一起收獲快樂,,收獲友誼。
全員參與是年會的主調(diào),,自編自演的節(jié)目,,抒發(fā)著積極向上的凝聚力,享受快樂的時光。小品《談戀愛》風(fēng)趣幽默,,淳樸時尚,,濃郁的風(fēng)格演出,彰顯出我們的員工熱愛生活,,多才多藝的風(fēng)貌,。男生芭蕾《草裙舞》形有所忘,憨態(tài)可掬,,與小天鵝的強(qiáng)烈反差,,放射出超乎尋常的感染力,引爆出熱烈的掌聲,。
他們是在實(shí)現(xiàn)自我,,他們是在釋放友誼,讓整個會場裝滿歡樂,。不要自謙,,不用害羞。是你們的表演給大家?guī)砹丝鞓?,感謝你們,。優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,大廳響徹《相信自己》的.背景音樂“要成功就得努力,,去拼搏才能勝利”你是最棒的,,應(yīng)享受榮譽(yù)和鮮花,向你們學(xué)習(xí),,向你們致敬,。豪邁激昂,振奮人心的詩朗誦《說好了我們一起走》把會場氣氛推向高點(diǎn),。聲情并茂的朗誦,、發(fā)自內(nèi)心的感受,點(diǎn)燃了我們熱情的火焰和勝利的信心,。我們一起走,,肩并肩,手挽手,,一起快樂,,一起奮斗。
公司年會活動總結(jié)及不足篇八
四. 活動背景:
冬至日過后天氣進(jìn)入最冷時期,,很多同學(xué)不適應(yīng)異地的冬天,,特別是北方的同學(xué)從以前的暖氣中來到現(xiàn)在這里真正的冬天。同時,,很多地方有冬至日聚餐吃餃子的風(fēng)俗,。
五. 活動目的:
讓集體中的溫暖驅(qū)除同學(xué)們心中的那份寒冷,同時互相交流,增進(jìn)彼此間的感情,,在交流中去明確自己的期望與目標(biāo),。
六. 活動開展情況:
1. 全班同學(xué)于19:00在天馬門口集合.
2. 前往五味草堂,一路上大家有說有笑,。
3. 到達(dá)五味草堂后,,開始點(diǎn)菜,分兩桌,,點(diǎn)了餃子,,拔絲香蕉,蔬菜等,。
4. 大家坐在桌旁開始了游戲,,由班長李煜民主持。之后聊天交流,,氣氛很熱鬧開心,。
5. 8:30餃子,,菜陸陸續(xù)續(xù)到了,,開餐了。你一個我一個,,拌著醬,、菜,吃的津津有味,。席間大家?guī)椭鴬A,,倒茶水,很溫馨,。
6. 同時兩桌之間還有猜詞比賽,,比吃餃子。
7. 11:00活動結(jié)束后,,回去的路上大家全身很熱,,外界的冷算不了什么。
七. 活動總結(jié):
這次冬至日聚餐,,讓同學(xué)們很溫暖,。活動本身不在于餐而在于聚,,集體的力量與溫暖讓每個人都臉帶笑容,,感受到冬至日的一份溫暖。同時,,也讓有這種習(xí)俗的同學(xué)有家的感覺,,沒這種習(xí)俗的同學(xué)感受另一種樂趣。在交流與游戲的'過程中,大家互相了解更多,,也在明確自己在大學(xué)里的期望與目標(biāo)上起到一定程度上的幫助,。這樣的活動是很有意義的,也開展得很成功,。
公司年會活動總結(jié)及不足篇九
精彩紛呈的“感恩騰飛”年會終于在1月14日落下了帷幕,。這次年會中,我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局,,組織大家的角色,,既有經(jīng)驗、也有教訓(xùn),,在此逐一分享:
籌備宜早不宜遲,。接到年會提前到14日的通知后,在7日上午,、下午分別召開了內(nèi)容策劃會和全體動員會,,構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動了全員積極性,,并在8日~13日都安排了演員排練,,并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。
總體而言,,日程安排還算比較緊湊,。但是也有兩點(diǎn)沒有做好。一是會前準(zhǔn)備不夠充分:由于與會人數(shù)眾多,,意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題,,拖長時間;二是時間規(guī)劃沒做好:預(yù)訂會議室不及時,,導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”,。
年會主題:神曲串燒。注定了這不是一場正常的晚會,,必然包含各種搞笑和雷人的元素,,因此對演員性格要求務(wù)必放得下身段,經(jīng)得起調(diào)侃,,積極性高,。
主要受眾:謝總以及其他部門同事(主要是銷售)。謝總在演出前明確要求,,利用《桃花源》曲目特點(diǎn),,x主編工作中建立的嚴(yán)肅形象,因此在道具選擇上和舞蹈動作上都融入搞笑性元素,;另據(jù)了解,,各位銷售非常眼饞本部門的`美女,因此考慮在舞臺大小允許的情況下,,盡量多上女生,。
在此特別指出,在選擇人員時,,必要時“軟硬兼施”,,表揚(yáng)和威逼結(jié)合,在充分尊重個人意愿的前提下,,強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位,。
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公司年會活動總結(jié)及不足篇十
20__年,,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新,、敢想,、敢干”的企業(yè)精神,,應(yīng)勢而謀,,順勢而為,,加大市場開發(fā)力度,加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理,,推進(jìn)公司品牌建設(shè),,統(tǒng)籌運(yùn)作,精心安排,,在市場開發(fā)、景區(qū)管理,、品牌創(chuàng)建等方面均取得了豐碩成果,,出色地完成了公司下達(dá)的20__年各項工作任務(wù),在公司跨越式發(fā)展過程中又?jǐn)S地有聲地邁出了堅實(shí)有力的一大步,。
20__年,,公司業(yè)績又創(chuàng)高度,再次刷新了開業(yè)18年來游客接待量,、營業(yè)收入,、利潤,、營運(yùn)質(zhì)量等各項指標(biāo)。營業(yè)收入首次闖過億元大關(guān),,凈利潤在20__年5000萬元的基礎(chǔ)上再上一個臺階,,超過6000多萬元。公司凈利潤從20__年的3000多萬元,、20__年4000多萬元,,20__年的5000萬元,到20__年的6000多萬元,,4年來以每年3,、4、5,、6階梯式增長,,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,20__年游客接待量突破240萬,,出色地完成了旅股下達(dá)的年度計劃,,繼續(xù)擔(dān)當(dāng)了旅股企業(yè)利潤指標(biāo)的排頭兵。20__年我們?yōu)槟@樣做的:
一,、敢于挑戰(zhàn),,敢于亮劍。
企業(yè)的責(zé)任就是為社會服務(wù),、為員工謀利益,、為國家創(chuàng)利潤。秉承這個理念,,公司不畏懼困難,,不強(qiáng)調(diào)客觀,不向上級講條件,,始終笑對市場,,市場就在那,年年有變化,,年年有新招,,招招有果挑,這是公司的精神和經(jīng)營信念,。爭取存量,,深挖增量是我們的營銷戰(zhàn)略。增亮觀察市場的眼睛,,提高市場動態(tài)的嗅覺,,精準(zhǔn)地研判市場,謹(jǐn)慎地制定對策是我們的銷售手段,。所以,,特別是這四年,,一直是贏的。
(一)市場競爭是殘酷的,,業(yè)績?yōu)橥?,?yōu)勝劣汰。過去4年間,,就像一列高速行駛的列車,,在市場中扮演了沖鋒者的角色。在原來所謂的“高位運(yùn)轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上又出現(xiàn)了倍數(shù)的幾何增長,,得于的定位清晰和戰(zhàn)略明確,。作為一個“點(diǎn)型態(tài)”的線路性觀光產(chǎn)品,若無文化,、品質(zhì)和體驗性的承托,,只能是茍延性殘喘而不可能有持續(xù)性的飛躍和發(fā)展。公司的發(fā)展必須聚氣,,以客戶口碑之氣,,品質(zhì)服務(wù)信用之氣,品牌文化之氣,,團(tuán)隊齊心能量之氣而形成的良性氣場,,依靠這個氣場,接待量20__年-20__年平均增速近13%,,而且這些股增量不是靠削價獲得,,靠的是我們的服務(wù)、品質(zhì)和信用,,贏得了客戶的心許和信任,。沒有品質(zhì)就沒有信任,沒有信任就沒有品牌,,沒有品牌就沒有市場,,作為鐵律,執(zhí)著地在堅守,。
(二)每年都要找增量。20__年接待游客在196萬人次,,利潤5000萬元,,20__年的增量在哪里?景區(qū)開放近20年,,算老景區(qū)了,,接待硬件一直沒有太多的變化,且已經(jīng)在原來規(guī)劃的盤子上“高位”運(yùn)行,。如何做經(jīng)營突破是擺在領(lǐng)導(dǎo)班子面前的難點(diǎn),。而且周邊景區(qū)紛紛打價格戰(zhàn)促銷,,旅行社以集團(tuán)化規(guī)模施壓,團(tuán)隊行程,、加點(diǎn)比例,、客源地比例、價格等不斷變化,,一次決策失誤會完全葬送全年的業(yè)績,。這些個問題無時不再考驗著公司決策層的經(jīng)驗和智慧。由于公司仔細(xì)地提前研判了市場,,認(rèn)真地做了詳細(xì)的市場調(diào)查,,精準(zhǔn)地收集和分析了各種信息大數(shù)據(jù),以未雨綢繆和見招拆招的經(jīng)營謀略的有效運(yùn)用,,使得在飄渺動蕩的市場環(huán)境下始終劈風(fēng)斬浪閑庭漫步,。的銷售部不只是一個產(chǎn)品推銷和公關(guān)聯(lián)絡(luò)部門,而是一個“經(jīng)營作戰(zhàn)參謀部”,,銷售部大量的工作在做信息收集和研判工作,,旅行社、客源地動態(tài),、結(jié)構(gòu),、異地產(chǎn)品銷售比例、產(chǎn)品價格,、上架率,、流向、評價,、競爭頻率,、網(wǎng)上訂單、客人年齡結(jié)構(gòu),、喜好,、落地散客自由行、拼團(tuán)比例,、酒店銷售點(diǎn)熱情度等等都要做詳細(xì)的分析,,這些基礎(chǔ)有價值的數(shù)據(jù)資料,為公司經(jīng)營決策起到了決定性的作用,,所以這幾年一直跟得上大勢,,一直找得到增量。
(三)抓文化主軸,,引項目開發(fā),,促二消增收。作為游覽內(nèi)容單一的景區(qū),,缺失文化的推送和體驗性項目的補(bǔ)充,,隨著時間的推移絕對跳不出漸行漸淡的圈子,,很多景區(qū)的前車之鑒就是案例?!坝瘟?、一世不缺錢”的營銷口號一直在唱且深得人心,但是在文化和景觀體現(xiàn)上以前不足,,客人心里留下的難忘鏡像不多,,怎樣推出一種文字小俗但心情大歡的文化體現(xiàn)這確實(shí)是要動大腦經(jīng)的。現(xiàn)在呈現(xiàn)給游客面前的財神,、鉆錢眼,、金馬送元寶等等景物通過幾年的證明,不僅景區(qū)氛圍得到了改觀,,更贏得了游客的喜愛,,如今這些景物在游客的留影集、網(wǎng)上的分享中都充分的表現(xiàn)出了銀子財福文化帶給他們的歡心喜慶,。同時讓游客身臨其境體驗的“地球記憶”項目正在如火如荼地建設(shè)當(dāng)中,,下半年將會給為增添一道風(fēng)景線,從而帶來新的賣點(diǎn)和新的客源招徠,。景區(qū)入口左邊建設(shè)的景點(diǎn)式“銀子”文化商鋪,、共享按摩椅、共享充電,、紀(jì)念幣,、銀子壯麗香煙、充電樁,、夜明珠,、長壽池及七仙峰茶莊等項目已開始試業(yè)并獲得了收益和游客一定的認(rèn)可。公司在不斷總結(jié)分析游客心理,、喜好等因素,,通過探索和持續(xù)改進(jìn),在打造獨(dú)特伴手禮的道路上創(chuàng)出新步子,,展開新的二消局面,。
二、“三定”工作成效顯著,,企業(yè)文化鼓人心,。
公司積極推進(jìn)“三定”工作,通過強(qiáng)化部門一崗多能,、能人雙崗等方式,公司今年平均用工人數(shù)僅為96人,,比上一年度減少4人,,加上今年接待量激增,,平均每人一年需接待游客2.5萬人次,人均創(chuàng)收100多萬,,人均創(chuàng)利潤達(dá)62.5萬元,,基本實(shí)現(xiàn)人人滿負(fù)荷工作、全部都在忘我熱情工作,。
(一)推行景區(qū)管理人員,、后勤人員深入一線進(jìn)行換崗、輪崗的崗位體驗制度,。讓每位管理干部和員工都切身了解游客的意見與需求,,熟悉景區(qū)的每項工作,做到任何崗位隨時都能有人頂?shù)蒙?,做得好?/p>
(二)推進(jìn)總經(jīng)理值班制,,每位高管輪班行使總經(jīng)理職責(zé),讓每一位高管輪流執(zhí)行總經(jīng)理責(zé)任,。使每位管理人員都得到鍛煉,,鍛煉出發(fā)現(xiàn)問題和細(xì)節(jié)、及時解決問題的能力,,提升管理者的整體能力和素質(zhì),。
(三)制定崗位說明書,鎖定關(guān)鍵崗位人才重點(diǎn)培養(yǎng),,為公司發(fā)展創(chuàng)造更大價值,。
(四)如何吸引并留住員工,如何鼓動員工積極工作是我們?nèi)肆Y源管理中的重要工作,。在實(shí)踐中,,公司始終堅持把企業(yè)文化發(fā)揮凝聚、激勵,、約束,、導(dǎo)向、紐帶和輻射功能,,營造創(chuàng)新,、敢想、敢干的企業(yè)文化,,從根本上釋放了員工的潛能,,從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊到普通員工精神面貌煥然一新,人人以企業(yè)為家,,愛崗敬業(yè)風(fēng)氣形成,,旺季全體員工幾乎全天候上崗,在工作任務(wù)繁忙階段的時候,個個自覺加班加點(diǎn),,個個忘我工作,,舍小家顧大家,用激情,、用斗志托起了的今天和明天,。
三、推行精細(xì)化管理,,全面提升服務(wù)品質(zhì),。
的高速發(fā)展會暴露出問題,需要不斷完善組織管控與系統(tǒng)修補(bǔ),。推行精細(xì)化管理勢在必行,。
(一)公司服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)于20__年10月25日通過了市、縣兩級行業(yè)相關(guān)部門驗收,。公司通過開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建工作,,建立了《公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》,明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范了服務(wù)操作流程,,有效降低了游客投訴,提升了游客滿意度,,為創(chuàng)國家5a級景區(qū)夯實(shí)基礎(chǔ),。
(二)導(dǎo)入卓越績效管理模式,并于20__年11月17日完成了縣縣長質(zhì)量獎的申報和評審工作,。通過引入卓越績效管理模式,,開展縣長質(zhì)量獎申報工作,在組織評審中獲得了第一名好成績,。促進(jìn)了公司管理創(chuàng)新,、提升了競爭能力、提高企業(yè)的成熟度,。為公司的發(fā)展注入了新的發(fā)展活力,,公司的軟實(shí)力得到了進(jìn)一步的提升。
(三)推行關(guān)鍵績效指標(biāo)考核,,公司將整體戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵績效指標(biāo),,再分解到各部門、各崗位逐項逐月打分考核,。指標(biāo)分解機(jī)制既落實(shí)了責(zé)任,,也保證了績效指標(biāo)與公司愿景、戰(zhàn)略的`一致,。把“公司就是家,,家好靠大家,,家敗你有啥”的公司文化理念切切實(shí)實(shí)融入每個員工的心靈深處。能者上位,,多勞多得,。庸者下課,,奮發(fā)圖強(qiáng),。在公司上上下下形成你追我趕、全身心,、精益求精地完成本職工作的好作風(fēng)和精神面貌,。
四、嚴(yán)控成本,,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,。
20__年公司繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營策略和銷售模式,狠抓增收增效工作,,克服小富即安思想,,不滿足現(xiàn)狀,再接再厲,,爭取多超額完成任務(wù),。收入、利潤同比均增長20%的目標(biāo),,利潤首次超6000萬元,。效益的提升得益于內(nèi)抓管理促節(jié)支,外抓銷售促增效,,完善網(wǎng)絡(luò)渠道等方式,。凈利潤在20__年5000萬元的基礎(chǔ)上再上一個臺階,超過6000萬元,。
五,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施改造,改善游覽環(huán)境,,推進(jìn)5a級景區(qū)創(chuàng)建工作,。
今年公司通過改造下山道、商場廁所,、新建伴手禮小廣場及縣集散中心的投入使用等一系列舉措,,大幅提升了景區(qū)的環(huán)境、景觀,、衛(wèi)生,,獲得了游客、旅行社,、導(dǎo)游紛紛稱贊,。公司決定擬將景區(qū)提質(zhì)升級,打造為綜合型目的地,引導(dǎo)游客從景點(diǎn)觀光游轉(zhuǎn)到目的地休閑度假游,。公司成立了創(chuàng)5a領(lǐng)導(dǎo)小組,,扎實(shí)推進(jìn)國家5a級景區(qū)創(chuàng)建工作,目前已劃定項目用地概念性范圍和預(yù)備做建設(shè)用地的范圍,,項目位于目前巖洞的北側(cè),,項目總占地面積約5580畝,其中建設(shè)用地面積約800畝,。按劃定的概念性范圍已制作完成概念性規(guī)劃方案,。公司向縣人民政府遞交的《關(guān)于將后山土地規(guī)劃為景區(qū)創(chuàng)5a項目發(fā)展用地的申請》已獲得了政府部門的批準(zhǔn)。
六,、抓安全,,保生產(chǎn)。
(一)公司安委會與各部門簽訂了《20__年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,,把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解,,落實(shí)到每一個部門。
(二)堅持召開月度安全例會和季度安全工作會議,,分析安全工作形勢,,查找問題,研究對策,。
(三)每逢高峰期,,公司都制定接待工作方案,落實(shí)好人防,、物防,、技防等措施。公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線坐鎮(zhèn)指揮,,疏導(dǎo)交通,,維護(hù)秩序,全力保障安全生產(chǎn),。
(四)堅持做好新員工三級培訓(xùn)工作,,組織開展消防知識、安全生產(chǎn)法,、道路交通安全法等方面的學(xué)習(xí),,提高員工的安全意識和安全技能,全年安全培訓(xùn)518人次,,安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%,。
(五)做好安全檢查,全力保障游客生命財產(chǎn)安全,。對景區(qū)重點(diǎn)安全隱患進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,,每天堅持對山體危巖,、山林火災(zāi)、洞內(nèi)進(jìn)行安全檢查,,有效杜絕了安全事故的發(fā)生,。20__年景區(qū)共出現(xiàn)游客突發(fā)傷病送醫(yī)事件8起,由于措施到位,,處置及時,,避免了糾紛,得到了游客的贊許,。
(六)9月份成立小青山治安聯(lián)防隊協(xié)助公司管理小青山村民事務(wù),,聯(lián)防隊的成立在維護(hù)景區(qū)治安和處理村民事務(wù)上發(fā)揮了積極作用。
七,、黨建工作扎實(shí)推進(jìn),精神文明建設(shè)結(jié)碩果,。
(一)公司黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,,在抗洪搶險等各類艱難險重工作勇當(dāng)排頭兵,為群眾樹立了榜樣,。20__年,,黨支部四次帶頭率領(lǐng)黨員干部義務(wù)清理景區(qū)停車場排水溝渠近1200米,公司為3名村民子女入學(xué)出資2400元。春節(jié),、中秋節(jié),,黨支部深入困難村民和職工家中問寒問暖,詳細(xì)了解他們的工作,、生活情況,切實(shí)做好解民憂,、送溫暖、獻(xiàn)愛心活動,,真正把企業(yè)的關(guān)愛和組織的溫暖送到病房,、送到家中、送到每個職工的心坎上,。
(二)20__年,,3名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工提交了入黨申請書,,被吸納為入黨積極分子,。
(三)在公司黨支部的關(guān)心下,今年安排全體員工進(jìn)行了健康體檢,,購置了新工作服,。員工宿舍實(shí)現(xiàn)了wifi全覆蓋。節(jié)假日和周末為員工加菜,,增加營養(yǎng),。旺季,,公司領(lǐng)導(dǎo)組織后勤人員為一線員工送水、送飯,。夏天提供八寶粥,、西瓜、王老吉,,冬天提供烤火器,,切實(shí)做好防暑降溫和防寒保暖工作。20__年,,公司續(xù)評為廣西著名商標(biāo),、廣西價格誠信單位、廣西非公企業(yè)黨建試點(diǎn)單位,,游覽事業(yè)部被推薦為全國巾幗文明示范崗,。
八、存在問題,。
(一)景區(qū)產(chǎn)品單一,,經(jīng)營模式單一,景區(qū)面積狹小,,溶洞承載力有限,,旺季景區(qū)接待的安全質(zhì)量問題面臨嚴(yán)峻。
(二)不具有唯一性,,沒有形成目的地,。作為陽朔精華游的延伸產(chǎn)品,受制于陽朔十里畫廊封路的影響,。
(三)景區(qū)現(xiàn)有資源尚未形成多功能,、可滿足不同層次、多元化需求的景區(qū)的格局,。景區(qū)資源未能得到充分,、有效的利用,滿足不了多層次和多元化人群的需求,。
(四)設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重,,存在安全隱患。
(五)招人難及缺乏專業(yè)技術(shù)人才的現(xiàn)狀仍未能得到有效地解決,。
(六)景區(qū)園林景觀,、環(huán)境不精致,洞內(nèi)燈光差強(qiáng)人意,,洞內(nèi)空氣悶熱,。
(七)無法實(shí)現(xiàn)封園管理。公司與政府,、村民土地權(quán)屬歷史遺留問題尚未解決,,村民以此為由擾亂景區(qū)的經(jīng)營秩序,。景區(qū)主干道與村民共用,村民和車輛隨意進(jìn)出,,景區(qū)內(nèi)設(shè)攤,、亂擺亂賣現(xiàn)象屢禁不止,對景區(qū)的安全和秩序造成嚴(yán)重威脅,。
(八)公司快速增長的經(jīng)濟(jì)效益與員工工作強(qiáng)度增加及工資福利緩慢增長之間的矛盾日益顯現(xiàn),,員工對此抱怨與日俱增。
(九)旺季自駕車激增,,現(xiàn)有停車位不能滿足停車需要,。
20__年主要工作安排和目標(biāo)任務(wù)。
(一)年度目標(biāo),。緊緊圍繞公司下達(dá)的20__各項目標(biāo)任務(wù),,制定措施逐一落實(shí)。力爭完成公司下達(dá)的接待量,、收入,、凈利潤等各項指標(biāo)任務(wù)。
(二)推進(jìn)“地球記憶”項目建設(shè),,使其與形成優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)品,在陽朔圈外打造一條精品線路,,解決公司產(chǎn)品單一,、抗風(fēng)險能力差的缺陷。
(三)在創(chuàng)5a級景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,,全面推進(jìn)5a景區(qū)的創(chuàng)建工作,,提升景區(qū)的品牌效應(yīng)。
(四)全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,,在品牌的框架下,,統(tǒng)一全公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程,充分挖掘企業(yè)的特色,,創(chuàng)新游覽方式,。
(五)創(chuàng)新銷售激勵機(jī)制,打造全方位銷售體系,,強(qiáng)化景區(qū)品牌影響力,,擴(kuò)大市場面,穩(wěn)固市場根基,,鞏固和拓展珠三角和長三角成熟市場,,大力拓展湖南、湖北,、江西,、貴州,、四川市場,重點(diǎn)挖掘區(qū)內(nèi)市場和落地散客市場,。
(六)繼續(xù)推進(jìn)增二消項目,逐步創(chuàng)建具有特色的二消體系,,指引和支撐整個二次消費(fèi)的規(guī)劃設(shè)計工作,。延長游客停留時間,滿足游客多重消費(fèi)需求,,突破收入單一的瓶頸,,提升景區(qū)盈利能力。
(七)繼續(xù)深化人事管理制度和薪酬體系改革,,完善獎懲制度,,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,進(jìn)一步提高員工工資待遇,,充分調(diào)動經(jīng)營部門和員工的積極性,,穩(wěn)定員工隊伍。
(八)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,,重點(diǎn)抓細(xì)節(jié)管理和末端崗位管理,,提升景區(qū)管理水平,提升服務(wù)檔次和改善景區(qū)游覽環(huán)境,。
(九)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,結(jié)合公司實(shí)際,在管理制度,、管理細(xì)節(jié),、機(jī)制、執(zhí)行效率,、企業(yè)文化建設(shè)等方面下大力氣,,進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)服務(wù)水平建設(shè),細(xì)致入微做好思想政治工作,,提高員工隊伍凝聚力,、戰(zhàn)斗力。
20__年,,市場形勢依然嚴(yán)峻,,市場變數(shù)更大。我們要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,動員全體員工,,以更大的決心、更足的干勁、更實(shí)的舉措,,搶抓機(jī)遇,,趁勢而上,開拓創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,,克難奮進(jìn),奮力譜寫公司發(fā)展新篇章,。
公司年會活動總結(jié)及不足篇十一
此次活動,,較之以往公司各項活動,可謂是大手筆,,有以下幾大亮點(diǎn)及幾點(diǎn)收獲,。
1、內(nèi)容創(chuàng)新,。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外,,還增添了長期合作單位發(fā)表合作感言、以類似感動中國十大人物形式出場的員工代表發(fā)言,、外部專家做專題知識講座,。
2、形式創(chuàng)新,?;顒舆x在了規(guī)格檔次較高的御宴宮,并選用了大型led屏,、現(xiàn)場講話直播,、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻,、xx輪幸運(yùn)員工抽獎、微信搶紅包,、文藝節(jié)目穿插等等,,嘗試性地運(yùn)用了各種新元素,這些確實(shí)較以往活動開拓了思路,、開闊了眼界,。
3、組織創(chuàng)新,。黨辦不分家,,經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)心意。公司組織各類活動,,并不只是黨群部門的專屬,,經(jīng)理辦公室亦是重要活動的參與者、協(xié)調(diào)者,、組織者,,只有同心同德才能更好同唱一臺戲,。
1、一周時間籌備,。按原活動方案,,預(yù)計二十天籌備。而在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下,,二十天變?yōu)榱耸?,最終變?yōu)榱艘粋€禮拜。白天的時間有限,,只好晚上加班加點(diǎn),,按照流程及分工,誰負(fù)責(zé)的工作誰完成了才允許走,。
2,、按要求執(zhí)行。不要問為什么,,給你說什么你就做什么,,到了什么節(jié)點(diǎn)你拿出什么樣的結(jié)果就可以。時間緊湊,,工作效率可以飛速提升,。
1、把事辦好就不要怕花錢,。之前,,在起草活動方案時,想著經(jīng)濟(jì)不景氣,、能為公司省點(diǎn)就省點(diǎn),,結(jié)果是在會議室的3~4k與在御宴宮的3~4w,差別真不是一點(diǎn)點(diǎn),。真長記性了,,為了辦好公司的事,不在乎錢多錢少,,更不能太小家子氣,,企業(yè)需要的體面和大氣,需要的是通過一種方式表達(dá)一種聲音,、進(jìn)而彰顯企業(yè)的品牌形象,,只有保證了投入,才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好,。(不過花錢這個度還需要今后工作中多觀察,、多思考、多總結(jié))
2、眾籌模式天地寬,。一個人的力量和一個人的思路也都是有限的,,也如同一個領(lǐng)導(dǎo)一樣,不僅自己要有所作為和表率,,還要發(fā)揮其他人的作用,,這就要求有發(fā)散性思維,發(fā)現(xiàn)和調(diào)動或借助別人的力量來成自己的事,。比如讓邀請勞務(wù)隊來參會,、各小組準(zhǔn)備一個節(jié)目、各小組負(fù)責(zé)一項工作等等,,眾籌模式,,眾人拾柴火焰高,這個今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí),,爭取活學(xué)活用,。
3、效率與質(zhì)量之爭,。也許,,在當(dāng)前的新常態(tài)下,什么事情都快節(jié)奏,,但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個事物之中,。一在于計劃趕不上變化,很多事情并非按部就班按原計劃走,,這就需要給自己留一點(diǎn)補(bǔ)救的時間,;二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間,需要一段時間和耐心打磨,,如活動演練,、材料修改、信息確認(rèn)等等,,這些工作都需要細(xì)節(jié)支撐,,不是短時間就能立竿見影的。三在于心態(tài)的變化,,一項工作確定后不再變化,干具體工作的人信心和心態(tài)都會處于一種上升期,,若經(jīng)過幾次折騰,,人的心態(tài)自是不能平衡對待了。人人心里都有預(yù)期,,干完工作就結(jié)束了,,而且無論誰都希望早干完工作不用加班。
4、循舊與創(chuàng)新,。很多時候,,經(jīng)驗是對干工作是有幫忙的,但很多時候太依賴于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地,。只有開闊心胸,,集思廣益,不斷學(xué)習(xí),、取經(jīng),、接受批評、跳出圈子思維,,才能不斷優(yōu)于過去的.自己,,也才能在艱難的蛻變中,不斷獲得成長,、不斷獲得重生,。
公司年會活動總結(jié)及不足篇十二
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,,新的一年來臨,。回顧20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,各部門制定目標(biāo),、任務(wù),,立足本職,勤奮努力,,積極開展工作,,較好的完成各項指標(biāo)任務(wù)。為了緩解員工壓力,,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,,公司組織全體員工于20xx年1月31日晚參加“因為有你心存感激”的年會活動。
回顧20xx年12月30日公司全體員工在公司大院內(nèi)舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運(yùn)動會,,“團(tuán)結(jié)拼搏展現(xiàn)自我”的主題,,運(yùn)動會以班組為單位,分別開展桌球,、乒乓球,、籃球、長繩,、短繩,、袋鼠跳,、拔河、唱歌等比賽項目,,全體員工積極參與,,團(tuán)結(jié)一致,充分享受運(yùn)動所帶來的快樂,,此次運(yùn)動會不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),,豐富員工體育文化生活,而且增強(qiáng)員工體質(zhì),,提高公司全體員工的凝聚力,,向心力。
有膾炙人口的合唱歌曲,,有自編自導(dǎo)的民族舞蹈,,有來賓的互動,有奔騰歡快的`高原舞蹈,,更有我們自己“盛德樂隊”帶來的精彩演出,。表演不但彰顯了員工們的個人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè),。穿插于演出節(jié)目中的幸運(yùn)抽獎,更是激動人心,,讓供應(yīng)商作為我們的抽獎嘉賓參與進(jìn)來,,更讓氣氛掀起一次又一次的高潮。整場晚會,,每一個環(huán)節(jié)都讓各界領(lǐng)導(dǎo),、供應(yīng)商、以及我們?nèi)w員工真實(shí)感受到我們的主題“因為有你心存感激”,。