計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

向全體職工作如下報(bào)告：

（一）加強(qiáng)公司工會(huì)黨的領(lǐng)導(dǎo),，突出工會(huì)工作的政治性。

公司黨支部年度內(nèi)oa發(fā)布工作通知40余條,，主要圍繞教育培訓(xùn),、全員思想大討論、職工演講,、企業(yè)文化展演,、知識(shí)競(jìng)賽、主題征文,、調(diào)研論文,、書畫攝影展、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，將黨的政治意志和主張植入職工群眾,。在促進(jìn)公司平穩(wěn)發(fā)展,、增強(qiáng)職工活力方面發(fā)揮積極作用。

（二）多層面保障關(guān)愛員工,，體現(xiàn)工會(huì)工作的群眾性,。

群眾性是工會(huì)工作的生命線，脫離群眾工會(huì)組織就失去了存在的土壤和根基,。首先公司為員工提供了正確合理表達(dá)訴求的重要渠道—月度思想動(dòng)態(tài)會(huì),，通過月度與員工的思想動(dòng)態(tài)聯(lián)系，了解員工近期關(guān)心,、關(guān)注的焦點(diǎn),、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,，影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定的傾向性,、苗頭性問題，以及員工對(duì)公司發(fā)展工作提出的意見和建議,，通過群眾的眼睛升華公司服務(wù)群眾的各項(xiàng)工作,。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)困難職工等的關(guān)懷幫扶，年內(nèi)共幫扶員工6人,；形成看望生子,、生病員工，組織體檢,，慶祝員工生日,，辦理醫(yī)療互助，協(xié)助職工子女就學(xué),，補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等四個(gè)一四關(guān)愛的常態(tài)化員工關(guān)愛行動(dòng),；開展第二季和諧文明家庭評(píng)比和尋找好父親好母親活動(dòng)，旨在員工中選樹道德典型,，探尋和諧家庭內(nèi)涵,，為員工的家庭生活增添正能量。同時(shí),，強(qiáng)化黨的紀(jì)律要求,，深化家風(fēng)建設(shè)，以良好家風(fēng)涵養(yǎng)清正黨風(fēng)政風(fēng),，營(yíng)造企業(yè)安定,、祥和、文明的文化氛圍,。

（三）豐富工會(huì)發(fā)展內(nèi)涵,，提升工會(huì)工作的先進(jìn)性,。

2、不斷開辟工會(huì)信息化建設(shè)的新途徑,。

公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

設(shè)計(jì)崗位工作職責(zé)：

設(shè)計(jì)組工作簡(jiǎn)要：

組別職責(zé)：

1.確認(rèn)并執(zhí)行公司賦予本部門的使命;2.主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)設(shè)計(jì)組別工作的統(tǒng)籌安排3.

部門成本費(fèi)用控制,，所產(chǎn)生的日常費(fèi)用審核。

4.協(xié)助銷售商品管理組針對(duì)新店,、常規(guī),、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助,、5.

負(fù)責(zé)店鋪新品的形像企劃。

6.每周,、月召開部門例會(huì),，定期總結(jié)部門需要完善及相關(guān)執(zhí)行進(jìn)度。7.規(guī)劃年度貨品推廣方案,，平面,、空間設(shè)計(jì)元素的修訂，審批物料,、貨架下單等工作,。

8.結(jié)合終端市場(chǎng)的信息反饋，協(xié)調(diào)并組織人員定期巡鋪,，對(duì)直營(yíng),、加盟、代理,、聯(lián)營(yíng)店,。

提供店鋪陳列、人員培訓(xùn),、形象維護(hù)的支持,。

9.制作與采購店鋪所需的形像道具，提升店鋪整體形像,。

能崗位評(píng)估表,，并參照最終的評(píng)估結(jié)果對(duì)終端進(jìn)行分級(jí)管理。

明工作職責(zé)1：(主要),。

1.每季陳列指引制作,、陳列效果監(jiān)督與維護(hù)。

2.結(jié)合市場(chǎng)活動(dòng)安排陳列工作,，設(shè)計(jì)相關(guān)主題與櫥窗陳列;,。

及其他事務(wù)處理，匯總并制作相關(guān)照片,。

6.負(fù)責(zé)每季陳列道具開發(fā)與使用陳列指引制作(匯總,，保存,，備份)7.對(duì)各季主題陳。

列進(jìn)行考核及記錄,，并及時(shí)跟進(jìn);8.負(fù)責(zé)制訂新開店鋪個(gè)性展示標(biāo)準(zhǔn),、協(xié)助空間規(guī)劃;。

9.終端門店陳列隊(duì)伍的組建及規(guī)范建設(shè),。直接指導(dǎo)陳列工作的開展,。(匯總，保存,，備,。

巡檢，月度陳列評(píng)比或季度評(píng)比工作;13.負(fù)責(zé)特殊道具采購與開發(fā),。

14.按照公司的特殊要求,，針對(duì)店鋪進(jìn)行特殊陳列;15.負(fù)責(zé)陳列知識(shí)培訓(xùn)。

饋終端的陳列報(bào)告,，并提出建設(shè)性整改建議;平面設(shè)計(jì)工作職責(zé)：1.與商品部,、陳列師制作每季pop方案《氣氛與促銷pop》、節(jié)日推廣活動(dòng)pop跟進(jìn)2.

背景,、形像畫)3.在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，與總公司接洽，提前了解并及時(shí)制作等相關(guān)廣宣物料,。

制作成本7.對(duì)于終端門店廣宣物料使用的正確方式,，采取有效指導(dǎo)。制作物料使用表格,。

8.負(fù)責(zé)店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計(jì)與考核工作,。9.完成終端門店物料使用評(píng)估，并參照使用頻率進(jìn)一步令廣宣物料有效使用最大化,。10.

跟進(jìn)每季畫冊(cè)拍攝與方案似定11.訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)pop設(shè)計(jì)陳列助理工作說明：工作職責(zé)：

1.對(duì)所屬區(qū)域店鋪季節(jié)性陳列效果現(xiàn)場(chǎng)維執(zhí)行與監(jiān)督,，每月陳列情況,《相片》。

2.根椐《10佳店鋪陳列》方案進(jìn)行所需區(qū)域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢,，

季度評(píng)比工作;,。

負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門溝通跟進(jìn);4.負(fù)責(zé)版房的管理工作;。

10.培訓(xùn)店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格11.每月收集與考察同品牌陳列與,。

pop設(shè)計(jì)圖片資料12.協(xié)助訂貨會(huì)陳列布場(chǎng),。

13.協(xié)助陳列師完成新品陳列指引14.協(xié)助陳列師完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作細(xì)則表格：

1.各區(qū)巡店反饋ppt2.巡店表格3.每季陳列指引資料。

陳列指引,。

8.《10佳店鋪陳列》方案制作擺放指引,。

年度工作總結(jié)。

1.通過有效的商品信息,，平面,，陳列,，提升店鋪形像與銷售，如(常規(guī)月底促銷,、元旦,、

春節(jié)、情人節(jié),、清明節(jié),、

勞動(dòng)節(jié)、暑假,、中秋節(jié),、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)假日促銷方案提升店鋪系列促銷,，平面與,。

攝跟蹤。

4.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計(jì),、平面物料下單、新店陳列指引),。

5.與設(shè)計(jì)部跟進(jìn)協(xié)商春,、夏、秋,、冬的主題設(shè)計(jì)風(fēng)格與主題,、通過商品規(guī)劃作出每季陳。

列與平面的促銷方案6.與設(shè)計(jì)部跟進(jìn)協(xié)商店鋪春,、夏,、秋、冬的道具配飾采購與指引制作7.

店鋪音樂的月度更新計(jì)劃,，提升店鋪進(jìn)店率8.訂貨會(huì)的平面設(shè)計(jì),、空間區(qū)域、陳列布場(chǎng),。

11.陳列助理全程跟進(jìn)店鋪執(zhí)行情況的反饋與建意,，有效提升店鋪執(zhí)行能力與培養(yǎng)店鋪。

陳列小助手的效果,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處里有效性,。

2、1-2,、29日:完成組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)的編寫完成,。

2，1-2,，29日:人,。

員需求的分析及招聘工作的開展,。第二月。

3,、1-4,、30日:完成部門的日常運(yùn)作的業(yè)務(wù)管理制度的建立與操作培訓(xùn)。

-7月30日)完成各部門與各崗位的績(jī)效考核設(shè)計(jì)與執(zhí)行工作第一月,。

5,、1-5、30日:業(yè)務(wù)崗位操作考題的設(shè)計(jì)與執(zhí)行,，結(jié)果總結(jié)與流程標(biāo)準(zhǔn)的修訂,。5、1-5,、30日:完成各部門與各位崗位的績(jī)效指標(biāo)的建立,。第二月。

6,、1-6,、30日:完成績(jī)效考核制度體系的建立與完善。第三月,、30日:完成績(jī)效考核的培訓(xùn)與推行工作,。

8、1-8,、30日:新業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

9、1-9,、30日:績(jī)效考核制度體系的總結(jié),、修改、完善,、培訓(xùn),、推行。第三月,。

10,、1-10、30日:建立公司的人員的晉升制度體系,。10,、1-10、30日:,。

12,、1-12、30日:完成2014年終總結(jié)與2015年的目標(biāo)制訂,。

公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

??人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,。沒錯(cuò)，先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成,。建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

??二、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

??銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人公意識(shí),。

??三、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

??培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次,。

??四、市場(chǎng)分析,。

??也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況,，對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)體,，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

??五,、銷售方式。

??就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法,。

??六,、銷售目標(biāo)。

??根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解...

公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

宣傳部的全體成員將以全面^v^門為主要目標(biāo),，一方面，我們做到及時(shí)準(zhǔn)確地完成上級(jí)分配下來的任務(wù),；另一方面,，完成基本工作之余,，我們將以提高部門工作質(zhì)量為宗旨，采取分工明化,，細(xì)化,，具體化，力求加大我院在校報(bào)的發(fā)稿量,，創(chuàng)造一個(gè)和諧活躍的學(xué)生工作氛圍,。工作之余進(jìn)行部門自我建設(shè)工作，加強(qiáng)培訓(xùn),，提高自身素質(zhì),，力求體現(xiàn)出我院和同學(xué)們作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，積極向上的精神風(fēng)貌,，為學(xué)校和廣大同學(xué)樹立良好的形象,，展示軟件學(xué)院的獨(dú)有風(fēng)采。

第一時(shí)間第一現(xiàn)場(chǎng)采擷精彩亮點(diǎn),，真實(shí)準(zhǔn)確地反映校園生活,，多角度，全方面地為廣大同學(xué)報(bào)道最新最快的新聞資訊,，感受不同的生活片段,。

對(duì)各成員的考察和評(píng)定，將統(tǒng)一按照擬定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，如每次例會(huì)的到會(huì)情況,，工作手冊(cè)的記錄情況，工作態(tài)度（如是否積極肯干,，是否在工作過程中積極思考,，富于創(chuàng)新精神等）級(jí)工作水平的情況，都將準(zhǔn)確地記錄在冊(cè),，在年終評(píng)優(yōu)時(shí),，遞交到研團(tuán)研會(huì)作為參考。

1,、重點(diǎn)做好學(xué)風(fēng)建設(shè)的新聞報(bào)道,。

2、與每個(gè)部門保持聯(lián)系,，快速,，準(zhǔn)確地把握各部的`活動(dòng)動(dòng)向，得到活動(dòng)的信息后,，提前安排好人員,，準(zhǔn)備好相關(guān)事務(wù)，把任務(wù)責(zé)任到人。

3,、密切關(guān)注院里的獎(jiǎng)評(píng)事務(wù),，快速了解到被表彰的老師，同學(xué)的相關(guān)信息,，然后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間對(duì)他們進(jìn)行專訪,，并寫出專訪報(bào)道。

4,、做好研團(tuán)研會(huì)組織的常規(guī)性集體性活動(dòng)（迎新晚會(huì),，中秋活動(dòng)，男生節(jié)等）的宣傳報(bào)道工作,。

5,、完善部門制度，各成員的考察和評(píng)定,，將統(tǒng)一按擬定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，及時(shí)提交每周工作周報(bào)。

公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

一,、每?jī)稍屡e辦員工生日會(huì),，舉辦時(shí)間酌定。

二,、^v^靚麗太平洋我先行^v^義工活動(dòng)視情穿插進(jìn)行,，全年預(yù)計(jì)10次左右。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，在活動(dòng)方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展,。可與德陽婦聯(lián),、民政等部門加強(qiáng)聯(lián)系,，將義工活動(dòng)^v^立足德陽、外圍發(fā)展^v^,，可參加地方扶老、助困等活動(dòng),，擴(kuò)大企業(yè)影響,。

三、3月份組織編寫^v^企業(yè)文化手冊(cè)^v^,，內(nèi)容包括集團(tuán)公司,、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范,、員工社會(huì)行為規(guī)范,、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,，從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念,。

四,、4月份，為迎^v^五一^v^國際勞動(dòng)節(jié),，組織^v^創(chuàng)新太平洋^v^^v^服務(wù)技能能手^v^評(píng)選活動(dòng),，由黨支部、團(tuán)委會(huì),、行政班主辦,。各部門民主評(píng)選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過硬,、貢獻(xiàn)較大的先進(jìn)員工,，在5月份生日會(huì)上進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆^v^一日游^v^,，以體現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷,。

五、5月份在《太平洋之聲》開展^v^太平洋明星^v^風(fēng)采比賽,，刊登員工照片,、個(gè)人才藝、家庭資料等,，凡太平洋員工均可參賽,，最后綜合員工投票評(píng)出^v^太平洋明星^v^并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六,、6月份在《太平洋之聲》上組織開展^v^我推崇的太平洋價(jià)值觀^v^征文,，集思廣益，從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神,、思想,、核心價(jià)值觀的巨型口號(hào)標(biāo)語牌，懸掛在飯店醒目處,，起到彰顯形象,、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用,。

七,、6月份以團(tuán)委會(huì)名義，組織建立^v^員工愛心基金會(huì)^v^,，團(tuán)委抽出部分資金作基金,，員工個(gè)人交納適當(dāng)費(fèi)用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病,、工傷,、生活困難等情況下的救助。

八、7月1日,，召開太平洋飯店黨員生活會(huì),，舉辦慶祝晚會(huì)。

九,、7月份,，在飯店辟出一角建設(shè)^v^廣場(chǎng)文化角^v^，滿足員工業(yè)余休閑,、歌唱需要,。員工晚上6：30-10：30可去^v^廣場(chǎng)文化角^v^學(xué)歌、唱歌,，以合唱為主,。員工自由來去，不受限制,。教員,、器樂主要由員工自發(fā)。開始時(shí),，請(qǐng)人進(jìn)行培育,。^v^廣場(chǎng)文化角^v^既豐富員工業(yè)余文化生活，可考慮建設(shè)演藝臺(tái),，一人臺(tái)上教舞蹈,，眾人臺(tái)下學(xué)跳。

十,、8月份,，舉辦首屆^v^太平洋之聲^v^歌唱大賽，員工自由報(bào)名參加,。

十一,、8月份，組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,，最后決出一二三等獎(jiǎng),。

十二、8月-9月,，舉辦首屆^v^活力太平洋杯^v^籃球賽,。以部門組隊(duì)參加(也可合并部門)。

十三,、9月，舉行迎國慶,、賀中秋晚會(huì),。

十四、10月1日，舉辦^v^魅力太平洋^v^國慶歌舞晚會(huì),。

十五,、12月底，舉辦比賽性質(zhì)的^v^太平洋迎新年文藝調(diào)演^v^,。每個(gè)部門出1-2個(gè)節(jié)目參賽,，最后評(píng)出特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)，并給予獎(jiǎng)勵(lì),。

十六,、1月份，舉辦^v^飛翔太平洋杯^v^乒乓球或羽毛球比賽,。

十七,、2月份舉辦迎春游園及團(tuán)拜活動(dòng)。

公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的更換工作,。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司20xx度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,，制定公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，做好成本費(fèi)用的控制,，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè),、計(jì)劃、控制,、核算分析,，組織制定、實(shí)施和考核公司各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

4,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié),。

5、配合公司準(zhǔn)確提供相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,，為公司經(jīng)營(yíng)管理和決策、20xx年融資提供可靠的依據(jù),。

2,、加強(qiáng)票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺,。

嚴(yán)格遵守公司的績(jī)效政策和有關(guān)規(guī)定，細(xì)化考核內(nèi)容,，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守,。每月對(duì)部門人員進(jìn)行績(jī)效考核。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,，樹立牢固依法理財(cái)?shù)挠^念。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面。認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面,，提高理論和實(shí)際操作水平,。做到不做錯(cuò)賬,、漏賬，保管好各類票據(jù)和賬單,，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，把控各類費(fèi)用報(bào)銷關(guān)口,，要求做賬準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。同時(shí)對(duì)縣級(jí)分公司賬務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，統(tǒng)一操作流程,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和解決,。

公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

[摘要]針對(duì)我國目前生態(tài)環(huán)境建設(shè)和水土保持綜合治理的現(xiàn)狀及制約因素，面向我國21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,，提出我國水土保持發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及7條具體建議,，為我國政府治理水土流失、改善生態(tài)環(huán)境提供宏觀決策依據(jù),，將有助于促進(jìn)我國生態(tài)環(huán)境改善,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

[正文]：

一,、水土保持建設(shè)現(xiàn)狀與問題,。

1水土流失現(xiàn)狀。

我國是世界上水土流失較嚴(yán)重的國家之一,，其水土流失的基本特點(diǎn)是：分布廣,、類型多、強(qiáng)度高,、危害深,、治理難度大。據(jù)1990年遙感調(diào)查,，全國水土流失面積為367萬ko,，水土流失已占國土總面積的38.2%，其中水力侵蝕面積179萬ko,，風(fēng)力侵蝕面積188萬ko,，凍融侵蝕面積125萬ko。水土流失遍布于各?。▍^(qū)）,，不論是山區(qū)、丘陵區(qū),、平原區(qū),，還是農(nóng)村、工礦,、城市都有不同程度的水土流失問題,，七大流域及內(nèi)陸河流域水土流失分布見表1,。

表1中國七大流域水土流失分布[1]。

流域流域面積水土流失面積占流域面積土壤侵蝕量,。

（萬ko）（萬ko）（%）（億噸）,。

長(zhǎng)江180.062.0034.324.00。

黃河75.046.0061.316.00,。

海河31.912.0037.64.02,。

淮河27.05.9021.92.30。

珠江45.05.8012.92.26,。

松花江,、

遼河124.642.0033.77.68。

太湖3.60.2968.20.14,。

其他流域473.0193.0040.8,。

2水土保持綜合治理與利用現(xiàn)狀。

新中國成立以來,，特別是改革開放以來,，我國開展了大規(guī)模的以水土保持為中心的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，取得舉世矚目的成就,。實(shí)施了黃河,、長(zhǎng)江等七大流域水土保持工程，建立了27片國家級(jí)水土保持重點(diǎn)治理區(qū),，在全國10000余條小流域開展了山,、水、田,、林,、路、電,、村綜合治理,。50年來已累計(jì)治理水土流失面積70萬ko，建設(shè)基本農(nóng)田和治沙造田11.3萬ko,，營(yíng)造水土保持林59萬多ko,，種草保存面積4萬多ko，種植經(jīng)濟(jì)林果5萬多ko,，修建了一大批蓄水保土工程,，累積增加產(chǎn)值700億元，水土保持措施每年增產(chǎn)糧食170億kg,，增產(chǎn)果品250億kg,,，每年減少土壤浸蝕量15億多噸，增加保水能力250億m3,，并通過治理開發(fā),，1000多萬人口脫貧致富,，生態(tài)環(huán)境和群眾生活明顯改善。

在基礎(chǔ)性研究方面,，對(duì)不同地區(qū)水土流失的形成機(jī)制,、發(fā)生過程、發(fā)展趙勢(shì)以及對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境的影響作用,，開展了近百項(xiàng)專題研究,。特別是通過微觀與宏觀、機(jī)理與形態(tài),、室內(nèi)模擬與野外觀測(cè)、自然因素與人為活動(dòng)綜合研究,，初步摸清了我國不同類型區(qū)水土流失的方式,、類型、面積及發(fā)生發(fā)展規(guī)律,，在對(duì)水土流失影響因子綜合分析的基礎(chǔ)上,，初步建立了不同地區(qū)的坡面與小流域侵蝕產(chǎn)沙預(yù)報(bào)模型。

在應(yīng)用研究方面,，開展了小流域綜合治理,、水土保持措施及其優(yōu)化配置、水土保持效益分析等多項(xiàng)研究,，試驗(yàn)推廣了以改變小地形和高效利用水土資源為主的各種耕作措施,；以恢復(fù)植被，增加地面覆蓋,。

為中心的造林種草技術(shù),；以減少徑流、攔蓄泥沙為重點(diǎn)的各種水保工程措施,。先后建立了上百個(gè)試驗(yàn)示范小流域,。開展小流域綜合治理研究，因地制宜地提出一整套比較成熟的治理模式與配置技術(shù),，取得了顯著的生態(tài),、經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,，水土保持工作正在由防御性治理轉(zhuǎn)向開發(fā)性,，并逐步走向產(chǎn)業(yè)化。一些小流域在基本控制水土流失的前提下,，結(jié)合地方優(yōu)勢(shì)開展了不同種類的開發(fā)性研究與建設(shè)項(xiàng)目,，隨著這些項(xiàng)目的不斷深入，必將加快水土保持產(chǎn)業(yè)化的步伐,，推動(dòng)全國水土保持工作的深入發(fā)展,。

3存在的主要問題,。

（1）人為破壞造成新的水土流失尚未得到有效遏制。

我國生態(tài)環(huán)境受到較嚴(yán)重破壞,，原因是多方面的,，但主要是不合理農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)所致。以黃土高原歷史治革為例,，自先秦時(shí)期以來,，重谷物生產(chǎn)的“墾草”思想一直占據(jù)著黃土高原，加之廣種薄收,、倒山種植生產(chǎn)方式在該地區(qū)沿襲,，致使黃土高原的水土流失隨著單一谷物農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展愈演愈烈。據(jù)遙感調(diào)查,，1989年黃河流域水土流失面積為46.5萬ko,，其中水蝕面積為34.52萬ko，風(fēng)蝕面積11.98萬ko,；水土流失面積41.11萬ko,，其中水蝕面積35.05萬ko，風(fēng)蝕面積6.06萬ko,。從兩次遙感調(diào)查對(duì)比看出,，黃土高原水土流失經(jīng)十年治理，治理面積增長(zhǎng)7.11萬ko,。但由于近期在采礦,、交通、冶金,、建材等生產(chǎn)建設(shè)開發(fā)中,，不重視水土流失防治，在開發(fā)建設(shè)中出現(xiàn)生態(tài)環(huán)境破壞,。例如晉陜蒙煤炭開發(fā)區(qū),，大量的廢棄土石和礦渣排入河道，造成河道淤塞,、泥沙下泄,，嚴(yán)懲危害黃河下游的安全。一些地方出現(xiàn)一方治理多方破壞,、治理速度趕不上破壞速度,。因而，黃土高原水土流失的現(xiàn)狀是風(fēng)蝕面積雖然雖然減少5.39萬ko,，水蝕面積卻新增加了0.53萬ko,。部分地區(qū)群眾的溫飽問題尚未解決，人們生活還十分困難，大部分25,。以上的坡耕地仍在繼續(xù)耕種,。根據(jù)調(diào)查，目前山西,、陜西,、甘肅省分別還有66.7萬、42萬,、31.3萬ho左右25,。以上的坡耕種。其原因,，除了20%-30%的農(nóng)民尚未解決溫飽,、糧食生產(chǎn)需求較大外，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高速嚴(yán)重滯后,、耕作習(xí)慣和認(rèn)識(shí)水平也起著相當(dāng)作用,，如部分區(qū)域人均基本農(nóng)田已達(dá)到0.2-0.33ho，糧食自給有余,，但對(duì)退耕還林（草）仍存在顧慮。林草植被建設(shè)幾起幾落,，致使總體上林草植被建設(shè)薄弱,，初步歸納有如下幾個(gè)原因：一是農(nóng)民的溫飽問題沒有根本解決；二是退耕還林還草的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制沒有完全建立,；三是農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)沒有有效調(diào)整,。

（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益差，產(chǎn)業(yè)化困難重重,。

長(zhǎng)期以來,，我國在農(nóng)業(yè)內(nèi)部以糧食種植為主，高產(chǎn)值,、高附加值的經(jīng)濟(jì)作物及畜牧業(yè)比例過低,，導(dǎo)致整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益差。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要帶動(dòng)作用已成為當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷墓沧R(shí),，但目前尚處于探索和起步階段,。主要問題一方面是產(chǎn)業(yè)化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要帶動(dòng)作用已成為當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷墓沧R(shí)，但目前尚處于探索和起步階段,。主要問題一方面是產(chǎn)業(yè)化的思路尚不清晰,，缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和產(chǎn)業(yè)基地的'保障；充分利用不同類型區(qū)的自然條件特點(diǎn)和資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展各自的支柱產(chǎn)業(yè),，尚需進(jìn)一步研究。另一方面，我國西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后,，大部分群眾的主要投入及大部分耕地資源用來生產(chǎn)糧食,，以解決溫飽問題，尚未從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式中解脫出來,，缺乏產(chǎn)業(yè)化意識(shí)和資金投入,。

（3）當(dāng)前一些地方生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)有不切實(shí)際的傾向,。

在生態(tài)環(huán)境建設(shè)的規(guī)劃與實(shí)踐中,，一是“量力而行，集中治理,，先易后難”的原則在執(zhí)行過程中自覺不自覺地被違背；二是攤子鋪得過大或規(guī)劃的規(guī)模過大,，著眼點(diǎn)在于怎樣向國家爭(zhēng)取到更多的資金,；三是規(guī)劃的實(shí)施具有短期性,，一屆政府一個(gè)戰(zhàn)略，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一種打算,，缺乏保障邊疆實(shí)施的政策制約。一些現(xiàn)有的水土保持措施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)技術(shù),，由于短期內(nèi)沒有直接的經(jīng)濟(jì)利益農(nóng)民難以接受。如黃土高原適生灌木檸條、牧草等的種植推廣十分困難,，政府一方面在生態(tài)環(huán)境建設(shè)中，注重農(nóng)民利益和經(jīng)濟(jì)提高,，同時(shí)要加強(qiáng)生態(tài)意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳教育，把近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來,。

二、水土保持發(fā)展的制約因素和發(fā)展機(jī)遇分析,。

1科學(xué)研究和技術(shù)推廣相對(duì)滯后。

我國水土保持工作歷史悠久,，經(jīng)驗(yàn)豐富,，但與發(fā)達(dá)國家相比,，還存在較大差距，主要表現(xiàn)在：一是系統(tǒng)理論研究不夠深入,，科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)作用乏力；二是水土保持科技成果轉(zhuǎn)化率低，應(yīng)用緩慢,；三是城市化與建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的人為水土流失日漸嚴(yán)重,。城市水土保持工作剛剛起步，尚缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理經(jīng)驗(yàn),，取土開挖形成的高陡邊坡,、棄渣棄土造成的松散堆積物治理技術(shù)薄弱，標(biāo)準(zhǔn)偏低,，嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)丶跋掠蔚貐^(qū)的生態(tài)環(huán)境,，也直接影響城市環(huán)境質(zhì)量和投資環(huán)境,。全國雖然有100多個(gè)不同層次的水土保持科研站（所）,，但普遍存在研究力量分散、儀器設(shè)備落后,、高層次人才缺乏、低水平重復(fù)的現(xiàn)象,，難以取得區(qū)域性的重大突破,。

2水土保持意識(shí)有待提高、宏觀管理辦度不夠。

我國政府相繼頒發(fā)實(shí)施了一系列有關(guān)水保的法律,、法規(guī),，但由于宣傳不夠等原因，人為造成水土流失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,；另一方面,，由于水土保持工作技術(shù)性,、綜合性很強(qiáng),，涉及的面廣，遇到的問題較多,，往往對(duì)造成水土流失的條件、途徑,、后果及防治措施等，認(rèn)識(shí)看法不一,，給水土保持執(zhí)法工作帶來一定困難,；管理體制不順、條塊分割,、各種措施綜而不合，也是水土保持工作存在的主要問題之一；由于管理體制不順,，政出多門,，各項(xiàng)治理措施相互脫節(jié)，搞工程的輕視坡面植被建設(shè),，搞林業(yè)的輕視溝道工程,，大大降低了治理的綜合效益。

3治理任務(wù)艱巨,，投入嚴(yán)重不足。

水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)之所以出現(xiàn)局部改善,、整體惡化的局面,，其主要原因是長(zhǎng)期以來投入較少，盡管國家近年來加大了對(duì)水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度,，但跟廣大的水土流失面積以及治理任務(wù)的艱巨性相比,，國家投入的資金十分有限。國際組織援助的水土流失綜合治理項(xiàng)目,，每ko投資在20-40萬元以上,，而國內(nèi)項(xiàng)目?jī)H有1-3萬元，投資過低,，治理的質(zhì)量與進(jìn)度難以保證,。且每年對(duì)水土流失重點(diǎn)治理的補(bǔ)助偏少，每年平均僅能完成3萬多ko的治理任務(wù),。按照目前這樣的投入和治理速度,，200萬ko亟待治理的水土流失面積尚需近七十年的時(shí)間，這顯然不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,。

4抓住發(fā)展機(jī)遇,，加速水土保持綜合治理步伐。

生產(chǎn)與生活,，而且關(guān)系到子孫后代的生存和幸福,，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是保護(hù)中華民族生存空間的偉大工作,，是中華民族歷史上的一大壯舉,，也將是對(duì)世界文明的一大貢獻(xiàn)。

三,、水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略,。

1總體目標(biāo)。

用50年左右的時(shí)間,，將全國現(xiàn)有宜治理的195.54萬ko水土流失面積基本治理一遍,，完成一批重點(diǎn)水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目,，堅(jiān)決控制各種新的水土流失的產(chǎn)生，遏制水土流失的發(fā)展趨勢(shì),，建立起較完善的水土保持預(yù)防監(jiān)督體系和水土流失動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。

2發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求,。

（1）長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，分步實(shí)施。

我國的水土保持必須從國情（區(qū)情）出發(fā),，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，分步實(shí)施，從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,，制訂切合實(shí)際的治理目標(biāo),。

近期目標(biāo)（-）：遏制生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢(shì)，堅(jiān)決控制住人為造成的水土流失,，使水土流失面積不再擴(kuò)大,。25°以上坡耕地退耕還草，水土保持措施平均年減少入黃泥沙4-5億噸,，有效林草覆被率提高到25%,，人均基本農(nóng)田0.13-0.2ho，糧食占有量達(dá)到人均350-400kg,，生態(tài)環(huán)境治理度達(dá)到40%,。

中期目標(biāo)（-2030）：部分15°以上坡耕地退耕還林還草，水土流失治理面積占流失面積的60%以上,，有效林草覆被率達(dá)到35-40%,，退化、沙化,、堿化的草地基本行到恢復(fù),，人為水土流失全面得到制止，已產(chǎn)生的人為水土流失80%以上得到恢復(fù)治理,，水土保持措施多年平均年減少入黃泥沙6億噸左右,，農(nóng)村人民生活初步步入富裕，達(dá)到或接近全國平均水平,，生態(tài)環(huán)境治理度達(dá)到80%,。

遠(yuǎn)景目標(biāo)（2031-2050）：退化、沙化,、堿化的草地得到改良,，大部分荒山的自然植被得以恢復(fù)，宜林地全部綠化，有效林草覆被率達(dá)到50-60%左右,，坡耕地實(shí)現(xiàn)梯田化,，水土流失和沙漠化基本得到控制，水土保措施多年平均年減少入黃泥沙8億噸左右,，建立起基本適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的良性生態(tài)系統(tǒng)，黃土高原大部分地區(qū)實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美,、農(nóng)林果牧全面發(fā)展,、人民富裕的目標(biāo)。

（2）生態(tài)環(huán)境建設(shè)與農(nóng)業(yè)開發(fā)相結(jié)合,。

通過生態(tài)環(huán)境建設(shè)與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,，建立經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、互相促進(jìn)的新機(jī)制,，不斷改善生存環(huán)境,，提高全社會(huì)成員的素質(zhì)，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)生活和精神生活的需要,。以水土保持為核心,，寓富民增收于生態(tài)建設(shè)之中，把恢復(fù)植被作為突破口,，實(shí)施水土流失綜合治理,，帶動(dòng)土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán),，開發(fā)替代產(chǎn)業(yè)和增加就業(yè),，大力開發(fā)人力資源，投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（3）以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),。

我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出,，不能滿足市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和多樣化的需求。退耕還林還草并不僅取決于糧食，在有糧無錢的情況下做到全面退耕具有一定困難,。因此，國家除了“以糧代賑”投入糧食和資金,、促進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)之外,，還應(yīng)積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，大力發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè),。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)足本地，面向全國,，考慮國際,。既要適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需要，又要研究和預(yù)測(cè)潛在的,、未來的市場(chǎng)需求趨勢(shì),，以滿足社會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量及多樣化、多層次,、優(yōu)質(zhì)化和動(dòng)態(tài)發(fā)展的需求,。

（4）因地制宜，分類指導(dǎo),。

對(duì)于不同生態(tài)類型區(qū)的治理開發(fā),，應(yīng)根據(jù)其地貌類型、生物氣候特征,、經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況等條件,，堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則,。諸如晉陜蒙接壤多沙粗沙區(qū),，陜北和晉西黃土丘陵地區(qū)地水土流失異常嚴(yán)重的地區(qū)，應(yīng)加大退耕還林還草的力度,；在綏德,、米脂、離石,、甘谷,、秦安等人口密度高和地形破碎的區(qū)域退耕還林草后，糧食生產(chǎn)難以自給,，應(yīng)列入以糧代賑的重點(diǎn)區(qū)域,；在風(fēng)沙交錯(cuò)的沙土區(qū)，土壤沙粒含量高,，結(jié)構(gòu)性差,，風(fēng)蝕嚴(yán)重，易沙化,，梯田埂高時(shí)易垮埂,，在該區(qū)水土保持耕作法應(yīng)與梯田建設(shè)同等對(duì)等；而對(duì)于水土流失相對(duì)較輕的高塬溝壑區(qū)和其它地區(qū),，通過建設(shè)基本農(nóng)田,，在保障糧食自給或自給有余的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嗇林草覆被,。同時(shí)因地制宜發(fā)揮資源,、經(jīng)濟(jì),、市場(chǎng)、技術(shù)等方面的區(qū)域比較優(yōu)勢(shì),，發(fā)展本地優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,，逐步形成具有區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。

3發(fā)展戰(zhàn)略框架與對(duì)策,。

發(fā)展戰(zhàn)略的核心是：“預(yù)見性”,，即對(duì)本行業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的未來進(jìn)行展望。外部環(huán)境分析應(yīng)把重點(diǎn)放在我國正在發(fā)生的兩個(gè)深刻轉(zhuǎn)變上：從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn),、從農(nóng)村農(nóng)業(yè)社會(huì)向城市工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)變,，要考慮人口的變化及其他促成變革的因素，區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)水土流失形式的影響,，以及對(duì)水保措施起制約作用的因素等,。內(nèi)部環(huán)境分析應(yīng)確定適應(yīng)外部環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)的能力,，對(duì)水土保持行業(yè)的實(shí)力和弱點(diǎn)以及如何迎接未來挑戰(zhàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),。

根據(jù)水土保持總體目標(biāo)，我國的水土保持發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)按東,、中,、西部統(tǒng)一布署，綜合治理,。東部地區(qū)：鞏固已有治理成果,，在防臺(tái)風(fēng)災(zāi)害的同時(shí)，著重搞好水土保持預(yù)防保護(hù)及監(jiān)督執(zhí)法,，堅(jiān)決控制新的人為水土流失的發(fā)生,，確保生態(tài)環(huán)境進(jìn)入良性循環(huán)；中部地區(qū)：重點(diǎn)加強(qiáng)水土保持法制建設(shè),，搞好水保預(yù)防監(jiān)督,，遏制人為的水土流失，加大綜合治理開發(fā)力度,，加快丘陵地區(qū)水土流失工程建設(shè),，為該區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)向西部挺進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；西部地區(qū)：是我國生態(tài)環(huán)境狀況最為薄弱和今后水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)地區(qū),，應(yīng)堅(jiān)決控制開發(fā)建設(shè)過程中人為造成新的水土流失,，大力開展退耕還林（草）、基本農(nóng)田和中小型水利水保工程建設(shè),，推廣雨水集流利用技術(shù),，發(fā)展節(jié)水灌溉，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè),，減少江河泥沙,，促進(jìn)群眾的脫貧致富,，為該區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

四,、幾點(diǎn)具體建議,。

1注重歷史經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持綜合治理,。

以縣為基本單位,，以小流域?yàn)橹卫韱卧孕藿ɑ巨r(nóng)田和發(fā)展經(jīng)濟(jì)果木為突破口,，山水田林路溝綜合治理的做法是成功的,，應(yīng)當(dāng)加以肯定。但大規(guī)模的退耕還林還草和有計(jì)劃地封山育林育草,，這一綜合治理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)未能取得突破,。工程措施和耕作措施既是治理水土流失綜合措施中的重要組成部分，又是有效實(shí)施造林種草的必要條件,；特別是在半干旱區(qū)進(jìn)行人工造林（含灌木）時(shí)必須強(qiáng)調(diào)以工程整地為前提,；而在發(fā)展人工種草的同時(shí)，如果不將草納入正式種植制度之中,，并與發(fā)展畜牧業(yè)與飼草加工業(yè)相結(jié)合則很難持久下去,。建議各地制定的生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃必須是一個(gè)全面的綜合治理規(guī)劃，而不是單一的林草建設(shè)規(guī)劃,。

2生態(tài)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,，生態(tài)優(yōu)先。

樣應(yīng)遵循生態(tài)保護(hù)為主的原則,。對(duì)于地少人多,、特別困難的少數(shù)地方，為保證群眾生活和保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，則應(yīng)考慮采取移民搬遷工程的辦法加以解決,。

3把對(duì)天然植被保護(hù)、改良放在與退耕還林還草同等重要位置,。

人工植樹種草無疑是使我國生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)的一個(gè)關(guān)鍵步驟,，但必須把天然植被保護(hù)放在同等重要位置才能達(dá)到既定目標(biāo)。黃土高原人工造林種草要取得成功很重要的一條是要依據(jù)植被地帶分布規(guī)律和地形地貌條件確定適宜的喬灌草植被類型,，選擇適生樹種,，特別是鄉(xiāng)土樹種，以及在本地區(qū)經(jīng)長(zhǎng)期種植引種并取得成果的樹草種,，培育新的速生多抗體樹草種當(dāng)然十分重要,，但不是馬上能夠?qū)崿F(xiàn)的。相比之下,，保護(hù)和恢復(fù)天然林草植被的措施就比較簡(jiǎn)單,，最主要的一條是封育,，其次是補(bǔ)播、補(bǔ)植,。

4充分挖掘降水生產(chǎn)潛力,，實(shí)行“以豐補(bǔ)歉”對(duì)策。

為解決不斷加劇的水資源緊缺問題,，就農(nóng)田生產(chǎn)而言,，首要途徑應(yīng)當(dāng)是挖掘自然降水生產(chǎn)潛力。目前在水土流失嚴(yán)重區(qū),，旱作農(nóng)田對(duì)降水的有效利用率僅30%左右,，水分生產(chǎn)潛力開發(fā)值45%左右，作物水分利用效率約為0.3kg/mm畝,。利用已有技術(shù)近期內(nèi)分別提高到45%,、55%和0.5kg/mm畝，使畝產(chǎn)達(dá)到150kg左右是可能的,。但是,，由于該地區(qū)氣候多變，年際間降水差異很大,，農(nóng)業(yè)因遭受嚴(yán)重干旱大幅度減產(chǎn)的年份不可避免,，局部農(nóng)田雖可采取覆蓋,、集雨補(bǔ)灌等集約栽培技術(shù)減少損失,，但在大范圍內(nèi)作用還是有限的。為此建議,，為保持該地區(qū)自身糧食供給的相對(duì)穩(wěn)定,，在積極采取提高降水利用率技術(shù)措施的同時(shí)，還必須采取“以豐以歉”的種植業(yè)發(fā)展策略,，以三至五年為一個(gè)目標(biāo)制定糧食生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃,，而不完全著眼于當(dāng)年收成如何，這一計(jì)劃思路的轉(zhuǎn)變,，對(duì)于促進(jìn)該地區(qū)生產(chǎn),、生態(tài)的良性循環(huán)，以及保持社會(huì)穩(wěn)定都是有益的,。

5加速小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程,，推動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

城鎮(zhèn)化發(fā)展是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要標(biāo)志之一,，目前我國西部地區(qū)城市數(shù)量少、非農(nóng)業(yè)人口例低,。19西部地區(qū)城市化水平17%,，低于東部地區(qū)47.4%30個(gè)百分點(diǎn),，城市密度相差56倍。西部農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?0%左右,，東西部的差距問題突出表現(xiàn)為農(nóng)村的差距,。逐步減少農(nóng)業(yè)人口的數(shù)量、提高人口素質(zhì)是改善生態(tài)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),。因此,，必須一方面嚴(yán)格控制人口增長(zhǎng)，另一方面應(yīng)創(chuàng)造條件,，結(jié)合生態(tài)環(huán)境建設(shè)整體規(guī)劃和綜合治理的戰(zhàn)略部置,，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行人口轉(zhuǎn)移,，使一定比例的人口擺脫對(duì)土地的依賴,。既可促進(jìn)退耕還林還草的進(jìn)程，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的巨大壓力,，又有利于大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,，使區(qū)域內(nèi)外在物資交流、運(yùn)輸,、科技和文化教育等方面實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,。

6改革生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，提高投資效果,。

加強(qiáng)水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)這項(xiàng)跨行業(yè),、跨部門的宏傳工程的領(lǐng)導(dǎo)，建議在生態(tài)環(huán)境脆弱區(qū),、惡化區(qū),，設(shè)立專職機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理,，協(xié)調(diào)農(nóng),、林、牧,、水等職能部門,，明確責(zé)任，分工合作,，避免重復(fù)投資,、重復(fù)統(tǒng)計(jì)、重復(fù)估算治理效益的弊端,。項(xiàng)目實(shí)施中,，采取法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制,，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,，保證各項(xiàng)治理措施與工程的質(zhì)量與進(jìn)度；同時(shí)明確規(guī)定上過程中必須有水土保持和農(nóng),、林,、牧、水等有關(guān)的科研,、教學(xué)部門參加,，促進(jìn)水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)，提高科技含量,，提高投資效益,。

7將科學(xué)技術(shù)與專業(yè)科技力量直接切入生態(tài)環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮支撐作用,。

按照國際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，專業(yè)研究機(jī)構(gòu)應(yīng)作為技術(shù)依托單位參加區(qū)域或大型生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目，從規(guī)劃,、實(shí)施,、直到評(píng)估驗(yàn)收的全程工作。為有效發(fā)揮科技的作用,，在水土保持與生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目中增設(shè)“科技專項(xiàng)”是十分必要的,。建議以水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)決策或主管部門為中心組織和部置科技工作，根據(jù)實(shí)際需求將生態(tài)環(huán)境建設(shè)與科技納入一體,，形成直接為生態(tài)環(huán)境建設(shè)服務(wù)的科技體系,，把國家的需求與教學(xué)、科研單位的生存和發(fā)展用責(zé)權(quán)利聯(lián)系起來,，既可以保障規(guī)劃及實(shí)施的科學(xué)性,，又可提高治理項(xiàng)目的質(zhì)量,，同時(shí)也可使科研教學(xué)單位多年的科技成果在項(xiàng)目區(qū)中得到應(yīng)用和推廣,。

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公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

一,、作為一名助代,，明白自己職責(zé)。

1,、配合業(yè)代完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo),。

2、定期的拜訪零店,，二批商及校園的客戶,，維護(hù)好客情關(guān)系，及時(shí)合理訂貨,，以做好產(chǎn)品的生動(dòng)陳列,。

3、開發(fā)空白市場(chǎng)，提高市場(chǎng)的占有率,。

4,、積極推廣新品，提高市場(chǎng)鋪貨率,。

5,、積極收集竟品信息并及時(shí)整理上報(bào)。

6,、做好校園點(diǎn)cp和集兌活動(dòng),。

二、執(zhí)行公司的各項(xiàng)促銷計(jì)劃,。

在做好訂貨和排面的同時(shí),，我同時(shí)也是公司的終端導(dǎo)購員，盡我自己的所能向消費(fèi)者介紹我華豐公司的終極產(chǎn)品賣點(diǎn)辟如;技術(shù)創(chuàng)新,，面體酥脆純凈水制面,，零食化口味;使他們成為我們?nèi)A豐面的忠實(shí)消費(fèi)者，在促銷方面,，執(zhí)行公司的各項(xiàng)促銷計(jì)劃,，及時(shí)把我所掌控各項(xiàng)竟品面的促銷動(dòng)態(tài)。

三,、市場(chǎng)情況反饋及建議,。

我由10月份管理山海關(guān);北戴河;二批商;校園點(diǎn);零店;對(duì)這兩個(gè)市場(chǎng)還不十分熟悉，但我會(huì)努力把市場(chǎng)做好,，對(duì)破損面及時(shí)下架,，度絕過期或臨期面的發(fā)生，提升銷量,?？嵬娴貛Ю锩娣庞邢惭笱蟮目ㄆ院蠛⒆觽兎庞撤浅：茫賮硪淮诘昀锔且粋€(gè)提升,，就是有的店主反應(yīng)量少,，希望公司盡量解決并以改善。我公司的干吃面占有主導(dǎo)地位,，現(xiàn)階段圣戰(zhàn)士和福香脆都在試圖搶占市場(chǎng),，特別是學(xué)校點(diǎn)。但我們?cè)谘胍曂度肓讼喈?dāng)規(guī)模的廣告,，我們借助這些優(yōu)勢(shì)努力拉大和其他竟品的距離，樹立干吃面的形象品牌,。

四,、有待改善的幾個(gè)方面。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)空白市場(chǎng),，提高新品的鋪貨率,。

2、及時(shí)與客戶溝通,，進(jìn)一步增加客情,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

4、自己的不足就是工作起來不是很認(rèn)真,，希望領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批評(píng)與指正,，以得在以后工作中加以改正。

最后我們將堅(jiān)定不移地延續(xù)品牌道路,，及時(shí)了解市場(chǎng),，加強(qiáng)與市場(chǎng)互動(dòng)合理發(fā)展，我相信在我的共同努力下,，我們必將度過各種難關(guān),，取得市場(chǎng)戰(zhàn)役的更大勝利。