總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

后勤工作總結(jié)匯報材料篇一

__小學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，老師們的努力下,，__年取得了巨大的進(jìn)步,。作為學(xué)校工作一份子的后勤工作,，在校領(lǐng)導(dǎo)地指揮下,，全體后勤人員的不懈努力下,，從各方面著實(shí)為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)從三個方面進(jìn)行如下總結(jié)：

一,、校園建設(shè)有質(zhì)的突破,，為學(xué)校教育的改革創(chuàng)造了新的發(fā)展平臺。

隨著教育的改革，信息技術(shù)與課程整合,，教師學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化,，教育辦公的電子化已經(jīng)是當(dāng)今教育改革的主旋律。本年度學(xué)校在上級部門的支持下,，經(jīng)過學(xué)校的多方努力,，我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：上半年，我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設(shè)施的建設(shè),，添置了p4電腦一臺,，實(shí)物平面展臺一部，為學(xué)校教學(xué)在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎(chǔ);暑假期間,，在是市教育局的資助下,，我們投資了國家中小學(xué)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的建設(shè)，通過利用衛(wèi)星接受(就是我們所謂的天網(wǎng))國家各類教育資源信息,，為我們教師學(xué)習(xí)提供了廣闊的資源空間;下半年,，我們又緊縮資金，為學(xué)校各辦公室添置電腦,，組建校園局域網(wǎng),，利用英特爾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(就是所謂的地網(wǎng))進(jìn)一步擴(kuò)大教師教學(xué)、學(xué)習(xí)資源空間,，促使學(xué)校正在逐步向電子化辦公邁進(jìn),。另外，我們本學(xué)期改造了西塞中心小學(xué)本部的辦公室,、廚房,、操場，我們涼山分部的修建了學(xué)生停車棚,，風(fēng)波港分部經(jīng)上級驗(yàn)收,，順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學(xué)校的發(fā)展提供了真切的資源保障,，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

二、實(shí)現(xiàn)資金,、財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，優(yōu)化整合,。

本學(xué)期,，學(xué)校教育改革從根本上實(shí)現(xiàn)了西塞中心小學(xué)教育的一體化，對學(xué)校各分部從行政,、思想,、資金、財產(chǎn)等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，改變了原來各自為政的教育局面,，化“四”為“一”,。過去訂書、采購,、物資搬運(yùn),、資金運(yùn)著等事務(wù)都是四份，浪費(fèi)了大量的人力物力資源,。如今,，通過資金的統(tǒng)籌管理，每一件事只需過去的一份人力就可以完成,，而且無形節(jié)省一些物資運(yùn)輸費(fèi)用和大量人員外出的差旅費(fèi),。資金的統(tǒng)籌運(yùn)著為上述大資金建設(shè)集中了資金后盾。在財產(chǎn)方面,，我們通過調(diào)盈補(bǔ)缺的方式優(yōu)化了教學(xué)資源;大排山教學(xué)點(diǎn)的電視年舊失修不可修復(fù),，而本部應(yīng)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的投入，閑置了一臺29寸彩電,，調(diào)派過去解決問題(要是過去,，教學(xué)點(diǎn)肯定會重新買)。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部,，我們也從分部調(diào)了圖書,、音響設(shè)備到本部。學(xué)校資金財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學(xué)校開支,，優(yōu)化了學(xué)校的教學(xué)資源,。我們是力爭讓錢用在刃上，讓物能各盡其用,。

三,、財務(wù)工作規(guī)范、透明,。

后勤工作在財務(wù)上追求規(guī)范,，透明。我們堅決按上級財務(wù)要求,，實(shí)行收支兩條線,，向教師按月實(shí)行公開。在資金使用方面依著上報,，審批撥款,，“雙人”采購(不少于兩人)，領(lǐng)導(dǎo)審查核實(shí),，主管簽字入帳,，按月公開的方式實(shí)行管理,。讓每一筆資金都用在實(shí)處，用在明里,。

堅決依法收費(fèi),，每學(xué)期收費(fèi)都嚴(yán)格按上級部門要求先公示，后收費(fèi),。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費(fèi),，我們從嚴(yán)處理，堅決都杜絕教師私自亂收費(fèi)行為,。

后勤工作總結(jié)匯報材料篇二

20__年已經(jīng)過去了,，回首__年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的__年就伴隨著新年伊始到來。

在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,，在工作中從不計較個人得失,，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),，充分發(fā)揮主觀能動性,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：

1.食堂工作,。

對于一名食堂負(fù)責(zé)人來說,，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。

為了妥善完成這項任務(wù),，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，每次采購時都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,，及時上帳,，保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用,，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個集體食堂,，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先,，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。

通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,。餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令及時整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證員工正常就餐,。

在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,，發(fā)揮團(tuán)隊精神,，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生,，表示深深的感謝!

2.裝修改造工作,。

今年，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,，在裝修搬遷過程中,，自己能夠積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間,，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時正常營業(yè),。

3.水電等維修工作。

我行網(wǎng)點(diǎn)多,，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)的情況下,，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造,、__支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造,。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免,，總之不論是白天,、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,，只要接到事故電話,，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運(yùn)行,。

除此之外,，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說,。

4.存在的不足,。

一年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，與全體員工的期望還有不小的距離,，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴(yán)格,，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,，工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題,，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),，努力完善自我,，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻(xiàn),，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

后勤工作總結(jié)匯報材料篇三

平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室,、辦公室安全日日查,，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式,，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄,。我們積極配合衛(wèi)生局,、教育局對后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

這學(xué)期我們更重視校車的安全管理,。校車管理好，學(xué)生安全上學(xué),，安全回家，家長放心,，學(xué)校聲譽(yù)也會相對提高,。

在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,，更重視提高服務(wù)質(zhì)量,。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào),。家長對食堂的要求高,，家長的想法也是五花八門，有時很難達(dá)到個別家長的滿意,，這也是我們下學(xué)期需要持續(xù)改進(jìn)的地方,。

總之，后勤工作還有很多不足,，我們要不斷努力,，使我們__小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

后勤工作總結(jié)匯報材料篇四

食堂基本情況：

1,、春節(jié)前期購置米,、面、油,，給公司員工發(fā)放福利,，并且及時張貼對聯(lián)掛好燈籠，購買充足的爆竹為節(jié)后公司開張做準(zhǔn)備,。

2,、一直以來公司面臨食堂虧損，二月份根據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案,。

3,、制定《食堂衛(wèi)生管理制度》和《食堂服務(wù)評議表》并深入食堂，加強(qiáng)管理,，豐富菜品品種,，粗糧細(xì)作、提高菜肴質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,。

4,、嚴(yán)把食品安全關(guān)，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識,。并認(rèn)真做好員工的早,、中、晚餐服務(wù)工作,。

（二）宿舍安排節(jié)約了公共資源后勤管理工作總結(jié)公寓樓基本情況：

1,、公寓樓原來存在住宿混亂，長住與臨時,、男女居住樓層雜亂,，衛(wèi)生工作一般。

3,、建立健全《公寓樓管理制度》,、《住宿員工夜間外出請假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書》。從而提高了管理力度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，節(jié)約了公共資源,。

（三）備品供應(yīng)滿足了辦公需求。

1,、對辦公用品的管理,、領(lǐng)用，一季度共領(lǐng)用辦公用品196次,、領(lǐng)用水共112次,。

2、合理調(diào)度公司公務(wù)車輛并對用車信息及時登記,，將信息輸入到辦公系統(tǒng)里,，一季度安全出車490余次（不含接送車），加油次,、行駛里程19634公里,，定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。

3,、每周對食堂采購回的菜品,、液化氣、臨時采購的菜品進(jìn)行過秤,，辦理入庫,，及時登帳記錄，一季度共138次,。

4,、按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬，一季度共72次,。

5,、對工程材料及臨時采購回的物品進(jìn)行出入庫辦理、一季度共62次,。

6,、一季度對公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行入庫手續(xù)的補(bǔ)辦，現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄,。

7,、月末對下月所需辦公用品的整理匯總，制定采購計劃,。

（四）設(shè)備巡查保證了公司運(yùn)營,。

1、對公司辦公設(shè)備,，水、電,、暖,、空調(diào)等進(jìn)行日檢記錄并及時。

維修,，其中巡查79次,、大型維修3次、小型維修21次,，

2,、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時確保了各部門工作的正常運(yùn)營,。

3,、水泵，空調(diào)機(jī)房,、無塔供水近期發(fā)生跑水,、停機(jī)及時得到維修，確保公司設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,。

4,、美裝部洗車房的甩干機(jī)因電源缺項，及時維修,。

4,、寓樓太陽能檢查維修招標(biāo)工作進(jìn)行中。

5,、公寓樓浴室,、衛(wèi)生間維修計劃預(yù)算進(jìn)行。

（五）工程建設(shè)監(jiān)管了進(jìn)度質(zhì)量。

1,、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂,、鋁塑板包梁、穿線安燈,、門頭柱包裝,、展廳背景墻、業(yè)務(wù)洽談室,、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈,；樓道墻裙包裝、石膏板吊頂,、樓梯立板大理石安裝,、茶吧座包裝及安裝玻璃；二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造基本完工,。

2,、為結(jié)合公司部門獨(dú)立核算的規(guī)劃，方便業(yè)務(wù)部門的正常運(yùn)行,，對公司美裝部車間一樓北區(qū)進(jìn)行了上水改造隔段柱子包裝,，頂部噴漆基本完工；車間二樓玻璃安裝,、石膏板吊頂,、穿線安燈正在進(jìn)行。

二,、其他,。

1、對菜地,、公司綠化帶的準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始,。

2、工程庫房和后勤,、財務(wù)庫房的整理,。

3、東展廳和車間外圍,、公寓樓后清楚建筑垃圾,。

4、起草擬定了（《后勤部長崗位職責(zé)》,、后勤主管崗位職責(zé)》,、《后勤文員崗位職責(zé)》、《司機(jī)崗位職責(zé)》,、《采購員崗位職責(zé)》及考核辦法,。

5、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障，根據(jù)公司實(shí)際情況擬定,。

了《安全防火管理制度》,。

三、存在問題,。

1,、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細(xì)，有時候會使工作受到影響,。

2,、食堂整改后，雖然較之前有所改善,，但是仍然面臨虧損的情況,，需要更進(jìn)一步的整改。

4,、在為業(yè)務(wù)部門服務(wù)的過程中,，發(fā)現(xiàn)我們的制度流程還是存在很多不完善的地方，加大了工作難度,，同時也降低了工作效率,。

四、下季度工作重心,。

2、協(xié)調(diào)各部門安排用車,，并完整的記錄用車信息結(jié)算里程,。

3、為四月份即將舉辦的春季運(yùn)動會以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作,。

4,、做好后勤保障工作，提高服務(wù)質(zhì)量,，為公司員工提供一個溫馨舒適的工作及生活環(huán)境,。

5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)建立完善的后勤管理制度,、后勤部各崗位職責(zé)及工作流程,。

6、對東展廳加快施工質(zhì)量,、進(jìn)度及安全監(jiān)督,，確保五月份開業(yè)慶典順利進(jìn)行。

持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務(wù)。

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后勤工作總結(jié)匯報材料篇五

在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持以及校長親自帶領(lǐng)下,，后勤人員共同努力下，20xx年秋的后勤工作已順利結(jié)束,?；仡櫛緦W(xué)期后勤工作，特別在迎國檢的整個過程中,，后勤工作發(fā)揮了很大的作用,，現(xiàn)就本學(xué)期后勤工作總結(jié)如下：

1、暑假里做好教學(xué)樓的重新粉刷油漆,，校園文化建設(shè)和校園改造工作,，提前籌備開學(xué)工作，教室,、課桌椅,、教學(xué)器材、教材,、教學(xué)用具,、學(xué)校辦公用具、衛(wèi)生工具等采購,、調(diào)配等按時到位,。

2、做好后勤保障工作,。參加小學(xué)生田徑運(yùn)動會,，參加安海鎮(zhèn)、晉江市首屆趣味運(yùn)動會,、晉江市田徑運(yùn)動會開幕式表演,、合唱比賽等一系列活動，后勤組全程跟蹤服務(wù),，為學(xué)生的良好的發(fā)揮打下堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),。

3、積極做好校園綠化,。加強(qiáng)了校園綠化的管理,，學(xué)校今年完成花圃建設(shè)，美化校園,，綠化校園,，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。

4,、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,，定期組織清洗各功能室,、教室的衛(wèi)生。定期通風(fēng),、消毒,。加大了預(yù)防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,，及時監(jiān)控師生的健康情況,，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

5,、校園內(nèi)所有的電源線和消防器材進(jìn)行排查檢測,，對消防栓進(jìn)行維修，把過期滅火器全部換新的干粉,。教室內(nèi)的墻壁,、開關(guān)、電扇全部進(jìn)行全面檢查,。存在不安全隱患及時維修,。

6、健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,，落實(shí)專人專室管理,，執(zhí)行定期檢、修制度,。在抓好校產(chǎn),、教學(xué)設(shè)備的使用、管理的同時努力提高教學(xué)設(shè)備使用頻率,，讓現(xiàn)有教育資源發(fā)揮出最大的效益,，科學(xué)管理后勤。完善后勤檔案資料,，督促教師認(rèn)真及時做好各室使用記錄、器材出借記錄,。

7,、合理使用資金，勤儉持家,，把有限的辦公經(jīng)費(fèi)合理使用,。我校辦公耗材的使用頻率高，強(qiáng)調(diào)雙面打印和廢紙張的二次使用,。打印機(jī)的維修和更換碳粉等由艾啟旺老師動手寫成,，減少了維修費(fèi)的支出。開展學(xué)生“三節(jié)三愛”教育,，學(xué)校也節(jié)省了水電費(fèi)等方面的開支,。

8,、積極協(xié)助工會工作，創(chuàng)造學(xué)校大家庭的和諧,，加強(qiáng)與退休教師的聯(lián)系,，定期在教師節(jié)和春節(jié)看望、慰問退休教師,，為生病的退休教師送去學(xué)校和組織的溫暖,。

回顧一學(xué)期工作，雖取得了一點(diǎn)的成績,，但也存在不足,。后勤組成員愿在全體老師的支持和幫助下，將不斷實(shí)踐,，拓寬工作思路,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

后勤工作總結(jié)匯報材料篇六

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，認(rèn)識到位,。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，園主任沈英組長,，王劍玫任副組長，組員由保健老師項秋芳和3名年級組長組成,。形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo),，定期對全體教職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感,。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育,、安全檢查等文件，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,，安全工作人人有責(zé),，使教職工在思想上對安全工作高度重視，齊抓共管,，為全園師生營造一個安全,、安靜、和諧,、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,。

2.保教并重，加強(qiáng)一日活動的管理,。晨檢是一日活動的開端,，因此，我們每天做到一問二看三摸四查,，防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園,。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系,，妥善處理，對服藥的幼兒要問清緣由,，杜絕服錯藥物,。教師在組織活動時，不管是集體活動,、分散游戲,，還是午餐、午睡,、盥洗,，都能做到眼明、嘴靈,、手快,、腳勤，隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素,，及時加以引導(dǎo),，以防事故發(fā)生。有使用剪刀時,、玩大型玩具時,、午睡上床時、收取玩具時,、搬椅子時,、放學(xué)發(fā)衣服等時出現(xiàn)的安全問題，老師眼觀六路,，耳聽八方,，及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生,。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),，為了孩子的安全，放學(xué)時,，教師能根據(jù)本班的,。實(shí)際情況，認(rèn)真檢查接送卡,，核對把關(guān)，特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證,。

轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期又近尾聲,，現(xiàn)將后勤工作作一總結(jié)。對于接手后勤工作的這一年,，是對自己各方面能力提高最快的一年,，同時也是自己的心態(tài)等自身素質(zhì)提高最快的一年,，并且在這個工作平臺上，使自己越發(fā)的成熟,。在這里要感謝的人很多領(lǐng)導(dǎo),、同事等等，都給予了我非常大的支持與幫助,，促使自己在這樣的一個工作崗位上更快更好的成長,。

后勤工作不是一個人的工作，它要著眼于幼兒園的整體發(fā)展與運(yùn)行,，站在幼兒園的角度來規(guī)劃后勤工作的開展,，服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我園后勤工作人員都能從幼兒園整體工作出發(fā),，努力提高自身的工作能力和效率,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好幼兒園的各項工作。

后勤工作總結(jié)匯報材料篇七

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,，20xx年，醫(yī)院在一段付出與淺笑中收獲,。后勤部,，在醫(yī)院上級的指導(dǎo)下，在全體員工的勤勞勞動下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤效勞,，營建出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍；細(xì)心展開后勤任務(wù),，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建立，獲得較為突出的成績,。具體總結(jié)有以下幾個方面：

一,、認(rèn)真組織后勤施工，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象,。

搶工夫抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù)。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),，雖然工夫緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工,，僅僅用了天的工夫,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開,。能夠說,，這兩次施工，嚴(yán)抓了任務(wù)效率,，保證了任務(wù)質(zhì)量,。

二、細(xì)心展開綠化工程,，大力美化醫(yī)院環(huán)境,。

次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視,，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了任務(wù)。針對白蟻繁衍及生長特性,，我科清醒地認(rèn)識到,，白蟻對病人的身體損害之大，對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),，積極展開了白蟻的防治任務(wù),，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。

三,、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,，努力優(yōu)化食堂任務(wù)。

首先,，為降低運(yùn)營成本,，對食堂施行了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)視,。20xx年以前,，我院食堂不斷采取自營的方式，人力物力投入較大，運(yùn)營成本較高,。為了改變這一情況，經(jīng)院辦公會研究決議,，今年對食堂進(jìn)行對外承包,。我科積極呼應(yīng)這一決議，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。

我科上半年共召開三次會議,，就相關(guān)成績展開商榷,，及時有效地反饋了病人的看法，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,，根本上到達(dá)了降低成本、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段,。其次,，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。x月份,，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了撤除，x月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又到達(dá)了物盡其用的手段。

另外,，根據(jù)我院的特性,，在食堂就餐的老人有多人，精神病患者達(dá)多人,。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開,，我科完美了相關(guān)規(guī)章制度，晉升了內(nèi)部管理程度,。建章立制,，建立健全限制機(jī)制，加強(qiáng)任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認(rèn)識,；履行職責(zé),，做好防止監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作,；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

以上就是我科今年的任務(wù)情況，但要獲得更大的進(jìn)步與成功,，還需求努力,。在我科，還具有很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動性不強(qiáng),，平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn),。

為此,，20xx年我科將從以下幾個方面做起：

1、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案,。

2、更新觀念,，加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

3,、施行節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

4,、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修，以順應(yīng)實(shí)際任務(wù)的需求,。

5,、保持進(jìn)修，效勞醫(yī)院,，在進(jìn)修中爭取獲得更大的進(jìn)步,。

后勤任務(wù)繁雜沉重，觸及面廣,，影響范疇大,。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，經(jīng)過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真任務(wù)，發(fā)奮向上,，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩,！

后勤工作總結(jié)匯報材料篇八

20__年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的支持幫忙下,，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),，提高廣大員工滿意度為目標(biāo)，以熱情,、爭取的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，更好完成20__年的工作任務(wù),，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20__年工作思路匯報如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量,，確保各項工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，經(jīng)過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識,，征集廣大員工意見,，提高滿意度。

依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情景反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督,，并經(jīng)過生活委員將廣大員工的意見收集,，經(jīng)過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情景和廣大員工的服務(wù)需求,，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜供給依據(jù),，并且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,，并且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動,、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均到達(dá)95,。3%,。

三、完善物資采購驗(yàn)收流程,，有效控制成本,，確保飲食安全。

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購以從緊控制,、夠用為度的原則,；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn),，財務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四,、完善硬件配置,，提高后勤服務(wù)檔次。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備,，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實(shí)際,，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施,；同時，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，提高接待質(zhì)量。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六、加強(qiáng)班組人員管理,，克服人員不足,，完成公司各項接待工作。

20__年賓館,、食堂人員的流動較大,，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情景下，及時有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,，合理分配工作任務(wù),，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作；大型接待18項,，如：x年區(qū)域年終總結(jié)會,、x公司接待,、質(zhì)量體系審核組、x區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn),、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機(jī)專業(yè)培訓(xùn),、內(nèi)控工作組,、x區(qū)域x年中期和年終檢查、元宵節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份,，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時,，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

七,、加強(qiáng)班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故,。

堅持每日安全檢查記錄,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素,，同時,，經(jīng)過每一天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達(dá)公司各項安全要求,，時刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識,，提醒員工做好安全防范工作，x年各項安全工作零事故,。

存在不足：

3,、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高,。

20__年工作思路：

1、加強(qiáng)規(guī)范化管理,，完善管理制度,。

完善賓館,、食堂各項管理制度、考核制度,，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管,、班長二級檢查制度,，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查，經(jīng)過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn),，強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì)。

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情景，同時,，采取“請進(jìn)來,，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果,，強(qiáng)化員工技能，不斷提高服務(wù)水平,。

3,、細(xì)化服務(wù)措施，提高滿意度,。

實(shí)行季度“技能大比武”,，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,，增強(qiáng)員工之間的技能交流,，構(gòu)成比、學(xué),、趕,、幫的良好氛圍；利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工賓客做了什么,，有何收獲和體會”，使員工之間取長補(bǔ)短,，共同提高,，同時,，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析，從廣大員工賓客的角度審視我們的服務(wù),，以便找出服務(wù)中存在的問題根源,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心,，提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度。

4,、加大人員思想引導(dǎo),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識,，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去,，從而到達(dá)凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

5,、鞏固6s推行成果,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

梳理x年6s推行工作,，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進(jìn)行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,，有條不紊的工作秩序,，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象,。

6,、加強(qiáng)食堂成本管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,。

以降低采購成本,，節(jié)省支出，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)?，?jīng)過調(diào)查,、分析、反饋等方法,，定期改善,，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

以上是我個人x年年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與賓館,、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致,、開拓爭取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

后勤工作總結(jié)匯報材料篇九

20__年,，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅持“強(qiáng)化素質(zhì),，完善管理,，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求,，積極開展工作,，全面落實(shí)了我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、明確責(zé)任目標(biāo),，全面做好后勤服務(wù)工作。

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜,，臨時性，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),，為了加強(qiáng)對資產(chǎn)物資采購,，水,、電、氣維修,，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會議研究決定,，對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)備,，明確了責(zé)任,，指定了專人管理和專人監(jiān)管。

二,、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，樹立服務(wù)育人的理念。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí)，并傳達(dá)院周會議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責(zé)、操作規(guī)程,。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建,、維修等大型工程項目。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20__年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項目，較為突出的項目有：

1、完成了總院電改工程項目,、增容工作,。

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗(yàn)收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,。

4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,。

5,、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理,。

6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào),、鍋爐、制氧站,、水泵房,、熱力站、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行,。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標(biāo)。

四,、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,，分工安排,、明確思想，明確責(zé)任,，按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，對照標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)閱讀,，逐條分析,，不斷完善資料、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄,、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評順利通過。

五、加強(qiáng)水,、電安裝維護(hù)管理,。

水、電維修是后勤部下屬的班組,，負(fù)責(zé)全院水,、電、維修,。班組人員各司其職,，相互配合，出色的完成了全年度工作,。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,，工作中一絲不茍,，輪流值班，不記個人得失,，全年下科室10000余次,，確保了醫(yī)院的正常供電。

六,、科室巡查及零星維修工作,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查,，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評,。一年來共完成各項維修工程約16000次,，共計維修金額約1200萬元。

七,、節(jié)能減排工作,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度,。今年以來,，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”,。

八、整治環(huán)境臟亂差,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作，下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點(diǎn),，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,，選擇合理的地方,。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

九,、外包業(yè)務(wù)管理。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法,，有專人負(fù)責(zé)，定期或不定期檢查,，實(shí)行分值考評,，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。