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2022年部門經(jīng)理會議發(fā)言稿(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-08 15:13:04
2022年部門經(jīng)理會議發(fā)言稿(4篇)
時間:2022-12-08 15:13:04     小編:zdfb

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

部門經(jīng)理會議發(fā)言稿篇一

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言,。我在威翔公司任職會計工作一年有余,,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,,在此,,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名出色的財務人員”的信念,,并以主人翁的心態(tài)積極,、熱情、嚴謹,、細微地完成各項工作,,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,。

大家都知道,,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,,理好財,,更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先,,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,,爭取把問題想周到,,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,,力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一,,積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,,及時解決,。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,,堅持按財務制度辦事,,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況,。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,采納大家提出的合理化建議,。

其次,,我們態(tài)度端正,。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,,加強個人責任心培養(yǎng),,履行會計職能,勇于負責,,積極主動,,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,,不能馬虎,不能怕麻煩,,也不能怕得罪人,,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作,。

在工作和學習中,,我堅持取人之長,補已之短,。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,,結(jié)合本企業(yè)實際情況,,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務,。

在這一年里,,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經(jīng)規(guī)范化,,各人員的工作做的比較細,,方法也得當,互相配合的很默契,,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作,,我在不斷的改正缺點,,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,,而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識,,充實自己,更好地為企業(yè)服務,。

公司是平臺,,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的財當自己的財來理,,從大處著眼,,從小處著手。在新的一年,,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本,、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝,、保證財產(chǎn)物資安全,、準確及時進行財務分析。服務于公司,,服務于員工,,服務于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

最后,,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,,不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì),,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

部門經(jīng)理會議發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領導,、各位員工,、朋友們:

大家上午好!

“華僑團聚迎新春,金牛起舞傳福音",。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,,我謹以公司董事長的名譽,,向你們及你們的家人--致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悅的心情,,在這里齊聚一堂,,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事,,點滴精彩,。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門,、各員工逐步成長的一年,。大家工作的勤奮,、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事,。所以,,20xx年,效率來自全體員工的激情,,成績屬于全體員工的努力,。

新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年,。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理,、合理控制產(chǎn)品成本,,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內(nèi)外兼修,,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,,進一步堅實基礎。

所以,,大家需要把新的一年看成是新的起點,、新的任務和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,,我們依然豪情滿懷,,迎新年,大家總是信心百倍,。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,,我希望,我也堅信,,全體員工會以腳踏實地的作風,、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,,團結(jié)奮進,、革舊創(chuàng)新、扎實工作,,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,,祝大家春節(jié)快樂,,新年吉祥,,萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M,,為迎接嶄新的,、美好的明天而干杯!

部門經(jīng)理會議發(fā)言稿篇三

尊敬的各位來賓、位各同仁:

大家好!

在20xx年新春即將到來之際,,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績,。各部門嚴格管理,,明晰責任,盡心盡力,,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心,、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,,管理水平越趨成熟,,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展,,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近x個月,,海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬美金的佳績,,這是全體xx公司員工共同努力的成果。

同時,,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,,我們將面對更多的困難與風險,當然,,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,,公司的接單形勢也將喜人,,并且某某也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,,同時也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中的地位,。

所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,,整合資源,,加大研發(fā)力度,,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,,我對我們xx人充滿了信心!

公司管理方面,,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化,。xx作為一個在某某行業(yè)的企業(yè),,我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化,、企業(yè)價值觀,,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,,我相信20xx年,,在公司管理層正確決策與領導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,,xx一定會以開拓創(chuàng)新,、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài),、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

最后,,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康,、合家幸福,、新春愉快!謝謝!

部門經(jīng)理會議發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領導、各位同事及各位來賓:

大家新年好!

20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來,。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx生產(chǎn)基地,,向各位領導及同事,、和各朋友、各來賓,,致以誠摯的問候和新春的祝福!

剛才聽了公司領導和同事的講話,,我們深受鼓舞!董事長與我們共同回顧了一起走過的20xx年,,又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年,。多年來,,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對我們生產(chǎn)部無微不至的關(guān)懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有同事對我們的支持和幫助!

20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來,,面對原料供應滯后,、訂單交期短、生產(chǎn)要求特殊等各種不利因素,,我們團結(jié)一致,咬緊牙關(guān),,攻堅克難,,較好地完成了銷售部下達的訂單任務,這些成績的取得是我們生產(chǎn)一線員工和生產(chǎn)管理團隊共同努力的結(jié)果,,也是由銷售部,、行政部、品質(zhì)部,、技術(shù)部,、采購物流等部門的大力支持的結(jié)果,更是所有同仁埋頭苦干,、銳意拼搏的結(jié)果,。值此,我謹向一貫支持我們的各部門領導,,各位同事及銷售部全體同仁致以衷心的感謝!

過去的20xx年,,可以說確實困難重重,遠超預期,。

20xx年,,我們將立足于完善產(chǎn)品質(zhì)量,提高交貨及時率和一次交驗合格率,,著眼于深化生產(chǎn)團隊建設,,使我們的責任感、使命感得到進一步激發(fā),,士氣更加旺盛,,斗志更加昂揚。我們要緊抓機遇,,根據(jù)公司的銷售目標確立科學合理的生產(chǎn)計劃;管理要進一步加強,,產(chǎn)品質(zhì)量要嚴抓不松懈,交貨期得到有效保障,。主要有以下幾個方面,。

第一;提高產(chǎn)品質(zhì)量是做不完的功課,如何將產(chǎn)品質(zhì)量的提高落實到實際行動上呢?應遵循三不放過的原則,,第一出現(xiàn)質(zhì)量問題不放過,,第二問題的根源查不清楚不放過,第三,,不找到解決問題的辦法不放過,。防患于未然,,汲取教訓,不斷提高質(zhì)量管理水平,。

第二;提高交貨及時率首先要合理計劃,,凡事預則立,不預則廢,。計劃是關(guān)鍵,,然后就是各部門之間的銜接,物料是否按時到位,,生產(chǎn)是否按時完成,,質(zhì)檢是否按時檢驗,物流是否按時發(fā)貨到客戶手中等等,。最后也是最重要的要明確責任,、建立獎懲制度,根據(jù)任務完成情況,,給予適當獎罰,。

第三;不斷加強生產(chǎn)團隊建設。21世紀的競爭是人才的競爭更是團隊的競爭,。注重團隊建設,,加強團隊力量,打造高績效的生產(chǎn)團隊,,是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,。因為一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結(jié)一心,,才能解決各種復雜問題,。加強生產(chǎn)團隊建設,就是要從嚴管理,,按章辦事,,用好手中的兵,打好自己的仗,。

第四;維護并保養(yǎng)好生產(chǎn)設備,,當前我們的設備清一色都是新設備,從拉絲,、絞線,、擠塑、成纜等各種不同規(guī)格和種類的設備一應俱全,,除了能夠生產(chǎn)額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜,、額定電壓(1—35kv)中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電纜,、控制電纜,、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線及裸制品產(chǎn)品外,,還能夠生產(chǎn)計算機電纜等弱電產(chǎn)品,、以及及各種低煙無鹵、阻燃耐火環(huán)保電線電纜,,年后還將陸續(xù)投產(chǎn)新遷的硅橡膠,、氟塑料、預分支等特種電纜產(chǎn)品,,生產(chǎn)能力不斷提高。

xx生產(chǎn)基地是xx集團的核心生產(chǎn)基地,,具有寬敞的電纜行業(yè)現(xiàn)代化標準廠房,,擁有電纜行業(yè)內(nèi)先進一流的生產(chǎn)設備,具有懂生產(chǎn),,善經(jīng)營的生產(chǎn)管理團隊,,更具有發(fā)展前景的浙纜牌市場,林場生產(chǎn)基地具有很好的發(fā)展前景,,全部投產(chǎn)后有望年產(chǎn)x億的電線電纜生產(chǎn)能力,。

20xx年我們將根據(jù)市場發(fā)展趨勢重點開發(fā)機車車輛線,鋁合金電纜和風能電纜等產(chǎn)品,。

建立各類管理體系,。一是生產(chǎn)管理系統(tǒng),從商務部下單到訂單排產(chǎn)生產(chǎn),,再到產(chǎn)品出廠檢驗發(fā)貨等,,建立一套完整的生產(chǎn)管理體系。二是建立完善的質(zhì)量管理體系,。三是,,建立完善的售前、售中,、和售后服務體系,。

我相信20xx年的訂單在在坐的各位領導及同事的共同努力下一定能夠取得更好的.成績。

回首過去,,展望未來,。新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,,承載新的夢想,。展望20xx年,面對更為復雜多變的市場需求,我們依然激情澎湃,,斗志昂揚,,對于未來,我們生產(chǎn)團隊充滿信心,,我們將在集團公司的帶領下,,齊心協(xié)力,團結(jié)奮戰(zhàn),,實實在在做人,,腳踏實地做事。為集團公司發(fā)展大計貢獻我們的努力!我們有理由堅信,,xx集團的明天一定會更加燦爛,,更加輝煌!

最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

謝謝!

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