時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

財務月度工作計劃篇一

為了加強財務工作進度,，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務工作，特制定本計劃,。

一、月初安排(每月1日-10日),。

1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出,。

各工程項目報表，分別上報給各項目負責人。

然后編制出所有工程項目報表,，最后編制公司報表,，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管,。

6.進行上月工資核算。

進行各銀行對賬工作,。

與代理記賬人員進行溝通,，如何向稅務局報稅,。

與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。

對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

1.每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,，以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。

2,、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼,。

3,、上月工資的發(fā)放,。

原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,，以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2、進行本月工資的計提,。

3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4,、期末成本收入的結轉,。

5憑證的整理,、裝訂與歸檔,。

6、配合相關部門做好工作,。

1、根據(jù)公司財務制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算，做好財務工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3,、做好正常出納核算工作。

按照財務制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。

加強各種費用開支的核算。

及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票,。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。

公司是一個成長型的企業(yè)，在劉總的正確領導下,，公司在3月份也取得了不錯的成績,，我個人也學習到了很多關于家裝行業(yè)的相關知識,，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好,，恪盡職守，善用其財,，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作,。

4月就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，我個人認為：

第一,，需要把各崗位細分化，職責更明確化,，才能更大的提高工作效率，

第二,，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤,，

最后按工期完成驗收交尾款,。

20××年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理,，做到財務工作長計劃，短安排,。

使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

6,、其他方面，聽從公司領導的工作安排,，認真的完成每一項任務。

財務月度工作計劃篇二

??使公司財務管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

??總之在新的一年里,，我會繼續(xù)加強自身學習,，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

??將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,，也是新的關鍵階段，作公司一名財務系統(tǒng)的工作人員,，應該有自己責任感、使命感和緊迫感,，努力做好工作。因此,，我對自己在xxxx年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,，我將在上級的正確領導下,，在同事的幫助協(xié)作下,，創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,，具體的工作計劃及建議如下：

??一是加強學習，提高自己的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力,。隨著社會的不斷發(fā)展,，審核的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科,，在稅務、計算機應用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,，企業(yè)的財務管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時在,，我將進一步加大學習的力度，提高自己財務業(yè)務水平,，特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關業(yè)務方面的學習,，使自己的財務業(yè)務能力不斷提高，以適應工作的需求,，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓，還要參加一些重要的審核培訓部門組織的專家培訓,，使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。

??二是更加認真負責的做好自己的本職工作,，在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關,，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復核(資金劃轉,、新股申購、債券買賣,、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減,、債券兌息兌付、定期存款確認,、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣,、債券回購,、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,，確保財務管理的規(guī)范和高效。

??三是做好一些重大項目的投資核算,。重大經(jīng)營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展,，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關,，特別是xxxx年兩個債權項目的投資核算,、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性,。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑,，保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢。在華發(fā)項目上,，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在xxxx年召開受益人大會以后,，時行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作,，保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作。

??四是加強審核檔案的管理工作,。我們雖然在xxxx年對審核檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理，在xxxx年,，我將在xxxx年的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查,。

??五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流,，才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密,，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。

??六是加強應急管理的研究和分析,。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對于財務管理來說是一個大忌,，甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強應急管理的研究,，積極出一些財務資金管理的應急預案，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案,，保障企業(yè)財務管理的正常進行,。

??七是一些建議：應抓好"節(jié)支"工作,，采取具體措施，抓住關鍵環(huán)節(jié),，針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序，建立相應的制度,，嚴格控制各項支出，切實提高資金的使用效益,。首先,，要制定科學合理的定員,、定額費用標準，將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,，提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次，在預算執(zhí)行中,，要建立健全各項財務支出控制制度，并結合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預算范圍之內(nèi);第三,，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務支出事項要追蹤問效,，要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)約型行業(yè)中的作用。

??第四,，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,，形成"節(jié)約光榮，浪費可恥"的行業(yè)氛圍,。

??本年度,，機遇與挑戰(zhàn)并存,。在新的一年里，我們財務部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,，用的人力配置爭取的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標，從思想上抓緊,、行動上落實、制定完整的工作計劃,，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度,，努力做好財務工作,。為更好的達成財務目標,，財務部工作人員應在廠領導的.正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法，在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

??1、對前工作期間應進行有階段性的總結,，從月度小結到季度,、半年,、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項,、應收款項,、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

??2、出納人員要有較強的安全意識,，現(xiàn)金,、有價證券,、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,，維護個人安全和公司的利益不受到損失,。

??3,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管審核的職責，制定相應的制度,，如對應收款的監(jiān)督,，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度,。

??4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作,。

??5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,，協(xié)助領導做好決策工作。

??6,、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、審核制度,、安全法、財務制度,、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。

??7、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

財務月度工作計劃篇三

想做好一份工作，除了要刻苦認真,，還得有目標有計劃,，只有做好了工作計劃,，才能把工作做得更好更出色。以下是由小編為為大家推薦的財務月度,。

希望大家能夠喜歡,。

一、加強規(guī)范管理,、做好日常核算,。

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務軟件的初始化工作。

2,、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益,。

4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設,。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目,，編制會計憑證，進行記賬,。做到三及時：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金,。

日記。

賬,，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8、努力加大新業(yè)務開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,，務必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面,，占領市場。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二,、加強基礎防范,、做好安全工作。

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,，若有隱患,，及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺,。

3、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4,、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三,、加強考核考評,、提高工作質(zhì)量,。

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2,、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行,。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支，控制預算,，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

四、加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進隊伍建設。

隨著后勤集團的不斷壯大,，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認真學習會計法,、企業(yè)財務管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。

2,、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面,。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務,、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平,。

3、加強學術交流,。學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的,、準確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展,。

(一)經(jīng)營形勢分析,。

20xx年是指揮部實現(xiàn)十五規(guī)劃目標的最后一年,，是為發(fā)展打好基礎的關鍵一年，是不吃補貼不虧損的第一年,，也是面臨巨大經(jīng)營壓力的一年,。從內(nèi)外部形勢分析,，既有新的發(fā)展機遇，也存在著嚴峻挑戰(zhàn),。生產(chǎn)經(jīng)營形勢除市場不確定和作業(yè)價格變化兩大因素外，還有以下因素將對指揮部帶來較大的影響：一是集團公司取消三項費用化補貼,。今年，集團公司下達給指揮部的經(jīng)營目標是不吃補貼不虧損,，在取消三項費用補貼的情況下實現(xiàn)盈虧持平，意味著離退休費用和醫(yī)院補貼全部由企業(yè)當年損益自行負擔,，與20xx年相比，指揮部純利潤將減少4100萬元,，要消化此項缺口,，任務十分艱巨,。二是油田公司投資減少,，產(chǎn)量持續(xù)下降，使鉆井和井下作業(yè)收入減少,，初步測算將影響指揮部收入1.12億元,。三是增支因素不斷上升,。首先是工資調(diào)增,，其次是原材料,、電價持續(xù)上漲,，在繼20xx年電費連續(xù)上漲的基礎上，20xx年電價再次上調(diào),。預計全年增支因素影響達8400萬元。四是井控固控配套攤銷壓力加大,。12.23事故之后,股份公司提高了安全裝置的配套標準,按新標準更新相關裝置后，由于集團公司新的會計核算辦法規(guī)定攤銷年限從五年縮短為三年,，年攤銷額增加4300萬元，使得近兩年消化難度加大,。

(二)財務預算安排,。

1,、指導思想以黨的xx屆四中全會精神和三個代表重要思想為指導，以經(jīng)濟效益為中心,，以長遠發(fā)展為主題,，以穩(wěn)定為基礎,，以市場為導向，以技術進步為手段,，充分發(fā)揮人才,、技術,、設備、資源優(yōu)勢,，積極開拓國內(nèi)外市場，發(fā)展壯大主營業(yè)務,，深化企業(yè)內(nèi)部挖潛改造,，堅定不移地實施低成本發(fā)展戰(zhàn)略,，增收節(jié)支,，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

2、預算安排的原則(1)堅持以效益為中心的原則,。

(1)不斷提升企業(yè)核心競爭力，增強整體競爭實力,，繼續(xù)保持經(jīng)濟總量的穩(wěn)步增長,。

(2)堅持投資高回報原則,。培育新的經(jīng)濟增長點，增強企業(yè)發(fā)展后勁,。

(3)堅持低成本發(fā)展的原則,。打足收入,，控制支出，各項收入和支出全部納入年度總預算,。

(4)堅持科技進步的原則。加大科技投入力度,，不斷更新技術和產(chǎn)品,，滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

(5)關心職工利益的原則。創(chuàng)造優(yōu)美,、和諧的工作、生活環(huán)境,，使企業(yè)效益與職工利益協(xié)調(diào)發(fā)展。

(6)加強現(xiàn)金流管理的原則,。通過現(xiàn)金流預算管理，加大債權的清收力度,，減少壞帳損失的風險，提高利潤質(zhì)量,。

(7)體現(xiàn)基本公平的原則,。實事求是,，客觀公正,，盡可能做到標準一致,、測算公平、合理負擔,。

(8)對特困單位給予扶持的原則,。根據(jù)各單位實際情況，對經(jīng)營確有困難的單位,，給予限虧補貼。

3,、預算安排結果。

(1)經(jīng)營預算安排主營業(yè)務收入32.2億元,，比上年執(zhí)行數(shù)增加2.12億元,，增長7.06%,。主營業(yè)務成本及稅金控制目標31.57億元,比上年執(zhí)行數(shù)增加1.23億元，增長4.05%,，低于收入預算增長三個百分點。營業(yè)費用1850萬元,，比上年執(zhí)行數(shù)減少50萬元，降低2.63%,。管理費用4225萬元,，比上年執(zhí)行數(shù)減少175萬元,，降低4%。財務費用-1780萬元,，與上年基本持平,。投資收益120xx元,，與上年基本持平。營業(yè)外支出500萬元,，比上年執(zhí)行數(shù)減少2647萬元,，降低84.1%,，主要為中小學移交地方后，減少的學校經(jīng)費補貼,。利潤為不吃補貼達到盈虧持平。

(2)建設資金預算安排20xx年安排總投資85000萬元,，比上年執(zhí)行數(shù)增加21805萬元,，增長34.5%,。其中：非安裝設備購置17435萬元，占總投資的20xx1%,，比上年執(zhí)行數(shù)下降32.2%;工程建設17465萬元，占總投資的20xx4%,，比上年執(zhí)行數(shù)上升101.46%,油氣合作開發(fā)20xx0萬元，占總投資的23.65%,，比上年執(zhí)行數(shù)上升56.2%，出疆管線30000萬元,，占總投資的35.3%,，比上年執(zhí)行數(shù)上升50%;工程技術服務投資15127萬元,，占總投資的17.81%;生產(chǎn)服務投資3565萬元,，占總投資的4.19%;多元發(fā)展投資120xx萬元，占總投資的14.12%;其他投資54302萬元,，占總投資的63.88%。

三,、強化管理,，努力完成年度財務預算目標面對嚴峻的經(jīng)營形勢,，各單位,、各級領導要帶領廣大干部職工，繼續(xù)積極有效地開拓內(nèi)外部市場,，繼續(xù)堅持發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，繼續(xù)廣泛深入開展增收節(jié)支、內(nèi)部挖潛活動，制定切實可行的生產(chǎn)經(jīng)營措施,，不斷提高管理水平，確保指揮部生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成,。財務資產(chǎn)工作重點要抓好以下幾個方面：

(一)全面提升預算管理水平,。

一是建立考核指標和奮斗目標相結合的分檔預算管理模式，在保證絕大多數(shù)考核指標完成的情況下,，確立各單位的奮斗目標，使指揮部的預算管理體系更趨完善,。

二是全面分解預算,，落實管理責任,。預算確定下達后，各單位要將預算指標層層分解到各分公司,、車間、隊站,、部門,，各部門再落實到每個人,，從而實現(xiàn)經(jīng)營壓力的有效傳遞。在時間上,，要將年度預算分解為月度預算,，以年度預算控制月度預算,，以月度預算的完成保證年度預算的實現(xiàn)，強化預算管理的約束性,。

三是完善財務預算分析和預警系統(tǒng)。在20xx年完成財務預算管理分析,、評價和預警系統(tǒng)的基礎上，進一步加以完善,，依靠會計集中核算后,，會計信息及時快捷的有利條件,，對指揮部整體預算執(zhí)行,、某一單位預算執(zhí)行、某一目標市場及某一項目等進行定期,、不定期財務分析和動態(tài)的經(jīng)濟評價，及時發(fā)現(xiàn)矛盾和問題,，以便調(diào)整工作安排，采取措施,，糾正偏差,。

(二)持續(xù)加強資金精細化管理,。

一是加強資金高度集中管理,。推行資金總分賬戶管理模式，建立以一級資金控制權,，單一賬戶體系和一個資金調(diào)劑中心為核心內(nèi)容的國內(nèi)資金收支兩條線管理。隨著指揮部市場開拓的擴大,，跨地區(qū)施工業(yè)務的比例不斷增長,，部分單位外部項目使用大額備用金辦理結算，部分單位異地開設銀行賬戶，資金支付缺乏必要的內(nèi)控機制,，這不僅造成了資金管理控制的死角,，增大了資金風險，同時,，也形成了大量的資金沉淀，降低了資金使用效益，這種資金管理方式,，已無法適應指揮部跨地區(qū)業(yè)務發(fā)展的要求。建立資金總分賬戶管理模式,，推行資金收支兩條線管理不僅是集團公司的統(tǒng)一要求，更是指揮部市場開拓與生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要,，各二級單位所有資金收入全部進入指揮部的總賬戶，使一切資金的出入始終置于指揮部的嚴密監(jiān)管之下,，以降低資金風險,，減少資金沉淀,，提高資金使用效益。

二是加強資金流分析與管理,，嚴格控制資金流入和流出。樹立錢流到哪里,，管理就緊跟到哪里的觀念，將資金流管理貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),，嚴把資金流的出入關口,，對經(jīng)營活動,、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的資金流進行嚴格管理，同時要像管理安全生產(chǎn)一樣管理資金,，確保資金的安全、完整,。

三是加快產(chǎn)品勞務資金的結算協(xié)調(diào)與回收,。針對各單位外部作業(yè)結算滯后等問題，主動與各區(qū)域油田公司有關部門進行及時溝通協(xié)調(diào),，提高結算速度，加快資金回收,。對于社會市場收入比重較高,、結算困難,、資金回籠慢,、歷史遺留應收款項金額大的單位，要成立專門的清欠機構,，落實清欠責任，建立欠款回收的獎懲制度,。指揮部對各單位的貨款回收將納入到年度整體考核之中,。

四是加強海外資金的管理。隨著集團公司海外市場的不斷擴大,，集團公司正在制定海外資金管理辦法，我們要充分利用集團公司海外資金管理資源,，積極爭取集團公司的支持,，依托集團公司把海外資金納入統(tǒng)一管理。同時進一步完善海外資金的授權審批制度,，實現(xiàn)海外資金的高效、安全運行,。

(三)不斷強化成本管理與控制。

一是持續(xù)開展增收節(jié)支活動,。進一步總結經(jīng)驗，夯實基礎,，建立增收節(jié)支的長效機制，培養(yǎng)和營造全員過緊日子的思想和氛圍,。

二是鎖定市場目標成本,，推行目標成本責任制。不斷完善成本管理辦法及工作制度,，確定并層層分解落實目標成本，實行單機,、單井、單項目成本核算,，加大成本考核獎懲力度。

三是加大科技投入,，采用新工藝,、新技術,，降低施工作業(yè)成本，增強競爭力,。

四是加強現(xiàn)場材料物資管理，實行限額領料,、定額消耗，大力提倡修舊利廢,，通過小革小改，內(nèi)部挖潛,，降低各類成本費用,，實現(xiàn)管理增效,。五是大力發(fā)展電子商務，促進以人工為主的傳統(tǒng)采購方式向以電子商務為主流的現(xiàn)代采購方式轉變,，力爭電子商務的采購比例提高到總采購額的60%以上，降低物資采購成本,，從源頭上降低成本,。

01日-05日：銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,，處理職工借款確認,。(外聯(lián)發(fā)與北方),。

06日-24日：審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)。

25日-26日：審核司機的費用憑證,，錄入財務系統(tǒng),，做報銷明細表格，并結賬,。

27日-31日：開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,，及時做好銀行單據(jù)的錄入,。

每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當日錄入財務系統(tǒng),，做到日清日結,。

每天處理辦公用品的發(fā)放工作,。

每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。

每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),，

每星期一、三,、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單,，領取備用金，并及時錄入財務系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方),。

每星期訂購一次辦公用品,，每月做好盤存工作。

不定時的處理公司職員的名片,、結匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作,。

財務月度工作計劃篇四

??1,、本年度由于業(yè)務擴大,，招聘了一批大學應屆畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng),。財務部在年初首先完成內(nèi)部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書,，明確崗位責任、工作內(nèi)容,、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,，本部門對他有什么要求,。新職員到崗后，在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通,、指導。老職員傾囊相授,，新職員虛心求教。在很短的時間里,，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

??2,、本年度財務部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,，仍然有序,、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常,。

??存在的問題：項目財務人員財務知識、稅務知識欠缺,，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務不夠清晰,，在審核與帳務處理時,，公司本部需花費很大精力理清往來關系,。部分財務人員在工作中責任心不強，不能站在公司的立場和利益上,。同時還存在服務意識不夠，不服從項目經(jīng)理的安排,，人為制造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風,。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員挪用現(xiàn)金的事情,，由于發(fā)現(xiàn)較早,，沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘,。

??為吸取前車之鑒，針對不良工作作風下年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點,，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。技術管理方面：建議實施遠程軟件,，加強財務集團化管理,，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng),，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網(wǎng)絡中,，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流,。最后一方面：財務部真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員,、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴,。

??針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識,、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個人所得稅國家均出臺新稅法,，財務部將安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論,，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力,。

??通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：

??其一：榮譽感,、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面,、工作熱情高漲的團隊的基本條件,。

??其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

??今年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,，在各部門的配合下，取得了較好的成績,。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,，但是,，來年的任務會更重，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！

??感謝各位對我本人及財務部的支持,，謝謝大家。

財務月度工作計劃篇五

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作,。

2,、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作。

3,、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,，加強財務制度建設。

5,、做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進行記賬,。做到三及時：即及時編制有關會計報表,，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8,、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務,，走在同業(yè)前面,，占領市場。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二,、加強基礎防范、做好安全工作,。

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

3,、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三,、加強考核考評、提高工作質(zhì)量,。

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2,、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行。

3,、要建立和健全各項管理基礎工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應怎么做,，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則,。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支,，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。

四、加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進隊伍建設,。

隨著后勤集團的不斷壯大,，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認真學習會計法,、企業(yè)財務管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念,，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴,，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律、法規(guī),，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風,。

2、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓,，更新業(yè)務知識，擴大知識面,。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習,，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,，認真學些稅務、金融,、等相關性知識，以拓展知識面,，提高理論和實際操作水平,。

3、加強學術交流,。學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,，可促進理論知識，有利于總結工作中的經(jīng)驗,，提高業(yè)務水平,，還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平,，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展,。

以上這篇財務部月度工作計劃。就為您介紹到這里,，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,，請分享給您的好友。

財務月度工作計劃篇六

??1,、20xx年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶，在扣除管理費,、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配,。

??這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中,，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境,。利用部分閑余資金周轉,，可短期緩解公司資金壓力,。通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況,。

??缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸,。為了獲得理解和支持,，財務部充分做好解釋和服務工作,。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明，涉稅手續(xù)多,，給財務部的工作增加難度和工作量?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展，因此,，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理。

??2,、20xx年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費后,，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責,。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務只通過支票監(jiān)章一枚進行管理,。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式。

??對此,，公司存在一定的風險,。掛靠單位未建賬存在稅務風險,，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風險,、債務風險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,，施工地點偏遠。財務部推行資金集中管理模式障礙重重,，20xx年度需要通過與稅務部門的溝通,，尋求更完善的管理方法,。

??3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù),、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項工作，財務部一方面做好人員安排,、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁,，熱情服務,，針對他們的財務咨詢,、稅務咨詢時，耐心解釋,，同時也吸收各方意見,，不斷提高認識，做好財務服務工作,。

財務月度工作計劃篇七

20xx年是指揮部實現(xiàn)xxx目標的最后一年，是為xxx打好基礎的關鍵一年，是不吃補貼不虧損的第一年,，也是面臨巨大經(jīng)營壓力的一年。從內(nèi)外部形勢分析,，既有新的發(fā)展機遇,，也存在著嚴峻挑戰(zhàn),。生產(chǎn)經(jīng)營形勢除市場不確定和作業(yè)價格變化兩大因素外，還有以下因素將對指揮部帶來較大的影響：

一是集團公司取消三項費用化補貼,。今年，集團公司下達給指揮部的經(jīng)營目標是不吃補貼不虧損,，在取消三項費用補貼的情況下實現(xiàn)盈虧持平，意味著離退休費用和醫(yī)院補貼全部由企業(yè)當年損益自行負擔,，與20xx年相比,，指揮部純利潤將減少4100萬元,，要消化此項缺口，任務十分艱巨,。

二是xx公司投資減少，產(chǎn)量持續(xù)下降,，使鉆井和井下作業(yè)收入減少,，初步測算將影響指揮部收入1.12億元,。

三是增支因素不斷上升。首先是工資調(diào)增,，其次是原材料、電價持續(xù)上漲,，在繼20xx年電費連續(xù)上漲的基礎上，20xx年電價再次上調(diào),。預計全年增支因素影響達8400萬元,。

四是井控固控配套攤銷壓力加大。xxx事故之后,股份公司提高了安全裝置的配套標準,按新標準更新相關裝置后,，由于集團公司新的會計核算辦法規(guī)定攤銷年限從五年縮短為三年，年攤銷額增加4300萬元,，使得近兩年消化難度加大,。

1,、指導思想以黨的xxx精神和xxxx重要思想為指導，以經(jīng)濟效益為中心,，以長遠發(fā)展為主題，以穩(wěn)定為基礎,，以市場為導向,，以技術進步為手段,，充分發(fā)揮人才、技術,、設備、資源優(yōu)勢,，積極開拓國內(nèi)外市場,，發(fā)展壯大主營業(yè)務,，深化企業(yè)內(nèi)部挖潛改造，堅定不移地實施低成本發(fā)展戰(zhàn)略,，增收節(jié)支，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán),，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2,、預算安排堅持以效益為中心的原則,。

(1)不斷提升企業(yè)核心競爭力，增強整體競爭實力，繼續(xù)保持經(jīng)濟總量的穩(wěn)步增長,。

(2)堅持投資高回報原則。培育新的經(jīng)濟增長點,，增強企業(yè)發(fā)展后勁,。

(3)堅持低成本發(fā)展的原則,。打足收入，控制支出,，各項收入和支出全部納入年度總預算,。

(4)堅持科技進步的原則,。加大科技投入力度，不斷更新技術和產(chǎn)品,，滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要。

(5)關心職工利益的原則,。創(chuàng)造優(yōu)美、和諧的工作,、生活環(huán)境,，使企業(yè)效益與職工利益協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(6)加強現(xiàn)金流管理的原則。通過現(xiàn)金流預算管理,，加大債權的清收力度，減少壞帳損失的風險,，提高利潤質(zhì)量。

(7)體現(xiàn)基本公平的原則,。實事求是,，客觀公正,，盡可能做到標準一致,、測算公平,、合理負擔。

(8)對特困單位給予扶持的原則,。根據(jù)各單位實際情況,，對經(jīng)營確有困難的單位,，給予限虧補貼。

3,、預算安排結果。

(1)經(jīng)營預算安排主營業(yè)務收入32.2億元,，比上年執(zhí)行數(shù)增加2.12億元，增長7.06%,。主營業(yè)務成本及稅金控制目標31.57億元,比上年執(zhí)行數(shù)增加1.23億元，增長4.05%,，低于收入預算增長三個百分點,。

營業(yè)費用1850萬元,，比上年執(zhí)行數(shù)減少50萬元,，降低2.63%,。管理費用4225萬元，比上年執(zhí)行數(shù)減少175萬元,，降低4%。財務費用-1780萬元,，與上年基本持平,。投資收益1200萬元,，與上年基本持平,。營業(yè)外支出500萬元，比上年執(zhí)行數(shù)減少2647萬元,，降低84.1%，主要為中小學移交地方后,，減少的學校經(jīng)費補貼。利潤為不吃補貼達到盈虧持平,。

工程技術服務投資15127萬元，占總投資的17.81%;生產(chǎn)服務投資3565萬元,，占總投資的4.19%;多元發(fā)展投資12005萬元，占總投資的14.12%;其他投資54302萬元,，占總投資的63.88%。

面對嚴峻的經(jīng)營形勢,，各單位,、各級領導要帶領廣大干部職工,，繼續(xù)積極有效地開拓內(nèi)外部市場，繼續(xù)堅持發(fā)揚艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)廣泛深入開展增收節(jié)支,、內(nèi)部挖潛活動，制定切實可行的生產(chǎn)經(jīng)營措施,，不斷提高管理水平,，確保指揮部生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成,。財務資產(chǎn)工作重點要抓好以下幾個方面：

1.全面提升預算管理水平。

一是建立考核指標和奮斗目標相結合的分檔預算管理模式,，在保證絕大多數(shù)考核指標完成的情況下，確立各單位的奮斗目標,，使指揮部的預算管理體系更趨完善,。

二是全面分解預算,，落實管理責任,。預算確定下達后，各單位要將預算指標層層分解到各分公司,、車間,、隊站,、部門，各部門再落實到每個人,，從而實現(xiàn)經(jīng)營壓力的有效傳遞,。在時間上,，要將年度預算分解為月度預算，以年度預算控制月度預算,，以月度預算的完成保證年度預算的實現(xiàn)，強化預算管理的約束性,。

三是完善財務預算分析和預警系統(tǒng)。

在20xx年完成財務預算管理分析,、評價和預警系統(tǒng)的基礎上,，進一步加以完善,，依靠會計集中核算后，會計信息及時快捷的有利條件,，對指揮部整體預算執(zhí)行,、某一單位預算執(zhí)行、某一目標市場及某一項目等進行定期,、不定期財務分析和動態(tài)的經(jīng)濟評價，及時發(fā)現(xiàn)矛盾和問題,，以便調(diào)整工作安排,，采取措施,，糾正偏差。

2.持續(xù)加強資金精細化管理,。

一是加強資金高度集中管理。推行資金總分賬戶管理模式,，建立以一級資金控制權,，單一賬戶體系和一個資金調(diào)劑中心為核心內(nèi)容的國內(nèi)資金收支兩條線管理,。隨著指揮部市場開拓的擴大，跨地區(qū)施工業(yè)務的比例不斷增長,，部分單位外部項目使用大額備用金辦理結算,，部分單位異地開設銀行賬戶，資金支付缺乏必要的內(nèi)控機制,，這不僅造成了資金管理控制的死角，增大了資金風險,，同時，也形成了大量的資金沉淀,，降低了資金使用效益,，這種資金管理方式,，已無法適應指揮部跨地區(qū)業(yè)務發(fā)展的要求。

建立資金總分賬戶管理模式,，推行資金收支兩條線管理不僅是集團公司的統(tǒng)一要求,，更是指揮部市場開拓與生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要,，各二級單位所有資金收入全部進入指揮部的總賬戶,，使一切資金的出入始終置于指揮部的嚴密監(jiān)管之下，以降低資金風險,，減少資金沉淀，提高資金使用效益,。

二是加強資金流分析與管理,，嚴格控制資金流入和流出。樹立錢流到哪里,，管理就緊跟到哪里的觀念,，將資金流管理貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，嚴把資金流的出入關口,，對經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的資金流進行嚴格管理,，同時要像管理安全生產(chǎn)一樣管理資金,，確保資金的安全,、完整。

三是加快產(chǎn)品勞務資金的結算協(xié)調(diào)與回收,。針對各單位外部作業(yè)結算滯后等問題,，主動與各區(qū)域油田公司有關部門進行及時溝通協(xié)調(diào),，提高結算速度，加快資金回收,。對于社會市場收入比重較高、結算困難,、資金回籠慢,、歷史遺留應收款項金額大的單位,，要成立專門的清欠機構,，落實清欠責任，建立欠款回收的獎懲制度,。指揮部對各單位的貨款回收將納入到年度整體考核之中,。

四是加強海外資金的管理,。隨著集團公司海外市場的不斷擴大，集團公司正在制定海外資金管理辦法，我們要充分利用集團公司海外資金管理資源,，積極爭取集團公司的支持，依托集團公司把海外資金納入統(tǒng)一管理,。同時進一步完善海外資金的授權審批制度，實現(xiàn)海外資金的高效,、安全運行。

3.不斷強化成本管理與控制,。

一是持續(xù)開展增收節(jié)支活動。進一步總結經(jīng)驗,，夯實基礎，建立增收節(jié)支的長效機制,，培養(yǎng)和營造全員過緊日子的思想和氛圍。

二是鎖定市場目標成本,，推行目標成本責任制。不斷完善成本管理辦法及工作制度,，確定并層層分解落實目標成本，實行單機,、單井,、單項目成本核算,，加大成本考核獎懲力度。

三是加大科技投入,，采用新工藝、新技術,，降低施工作業(yè)成本，增強競爭力,。

四是加強現(xiàn)場材料物資管理，實行限額領料、定額消耗,，大力提倡修舊利廢,，通過小革小改,，內(nèi)部挖潛，降低各類成本費用,，實現(xiàn)管理增效,。五是大力發(fā)展電子商務,，促進以人工為主的傳統(tǒng)采購方式向以電子商務為主流的現(xiàn)代采購方式轉變，力爭電子商務的采購比例提高到總采購額的60%以上,，降低物資采購成本，從源頭上降低成本,。

財務月度工作計劃篇八

一、會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風險,。

在去年會計工作規(guī)范管理的`基礎上,，會計規(guī)范化管理工作，會計核算管理,，防范和化解操作風險。從8個抓起：會計規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。是會計檔案管理歷年來欠缺，每年的會計憑證都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要規(guī)范,。

二、抓好增收,、節(jié)支,，提升增盈創(chuàng)利。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭全年在足額提取應付利息,，撥備的前提下,，利潤______萬元,，社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的。,，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實施方案》,，增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,，降低經(jīng)營成本，要營業(yè)費用的管理,，在個人費用的前提下，壓縮公費用,，專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降。

抓好五項操作：

財務開支操作：對營業(yè)費用費用額和費用率控制,，了“以收定支,、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi),。

比例操作：即在費用開支政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例計提,，對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

預算操作：對培訓費、會議費,、修理費,、電子設備費購置及運轉費了預算制，了在操作中預算控制支出,。

四是包干操作：對差旅費,、郵電費,、水電費,、公雜費等區(qū)域和市場物價情況制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社,，其超額扣減個人費用。五是成本操作：了成本項目和營業(yè)外支出的管理,，按月監(jiān)控,，防止以名義列支,。

三,、信用社空白憑證管理工作，安全無事故,。

在空白憑證管理上，今年還將加大檢查,，近年來,，每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對憑證使用，管理了,，但此項工作不敢懈怠，07年5月份要組織人員對20__年5月至20__年4月的空白憑證領用了專項序時檢查,。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤檢查,。要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的空白憑證檢查一次，每次檢查登記《空白憑證檢查登記簿》,，責任。

四,、規(guī)范股金，增資擴股工作,。

去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為______元,，法人股入股起點為______x元，投資股比例______%,。__年底投資股比例______%,，還差__個百分點,，需在一季內(nèi)比例。20__年要增資擴股工作,，__年底縣信用社的資本充足率已______%，但按票據(jù)兌付考核辦法,，我縣信用社的資本充足率還以兌付專項票據(jù),，還需加大增資擴股的,，專項票據(jù)兌付時不受。

五,、按標準信息披露工作。

信息披露工作直接到專項票據(jù)兌付工作,，今年x月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準信息披露,，對20__年度的經(jīng)營指標情況,、股金分紅情況,、“三會”情況、利潤分配情況等披露,，將信信息披露報告和信息披露表放于場合，以便社員和利益者能地我縣農(nóng)村社經(jīng)營的情況,。

六,、職能科室,，搞好法人工作。

七,、新財務制度的培訓工作。

1,、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作,。

2、空白憑證訂購,、保管、分發(fā)等管理工作,。

3,、搞好全年財務制度和政策文件的上傳下達,。

4、信用社和微機操作的日常,。

5,、信用社日常會計核算的無誤等工作,。

6、編寫財務分析和項目電報分析,。

7、信用社無息資金管理,。

8,、信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取的安全管理工作,。

財務月度工作計劃篇九

每個月的工作都有差別,，為了在這個月督促所有員工,，做好財務工作，制定了這月的工作計劃安排,。以達到高效工作的目的。

一、加強培訓提升員工能力,。

我手下的員工多數(shù)是一些入職沒多久的新人,，而且也擔負著公司的很多重擔，因為大多數(shù)是新人,，所以我必須要注意讓每個人都積極的參加培訓，首先對于培訓的時間安排,，對于工作的一些推定方法推行。我打算利用每天早上上班前一個小時培訓,。讓員工在這段時間加強對技能的熟悉，了解之后就是走上崗位,，通過工作鍛煉,，上午是正常工作,，下午是檢查和反思，對于每個員工的工作我們會安排不同的成員去檢查監(jiān)督,。

畢竟剛開始需要的就是嚴格的約束管理,，讓員工知道在做財務工作的時候一定要記住不能犯錯,，對于出現(xiàn)的錯誤，堅定的去改正,，杜絕再次發(fā)生,，同樣,，我會觀察每一個員工在上半月的表現(xiàn)，和下半月取得的結果,，然后給予適當?shù)脑u價和待遇，因為我有權利讓一些員工轉正,。所以對于這個月的工作結果是需要嚴格的監(jiān)督確保他們達到了轉正的標準之后才會給予轉正的機會,。

二,、推動員工彼此交流。

雖然我們財務不需要向銷售意向注重銷售技巧,，但是對于新人來說,，工作的經(jīng)驗是非常寶貴的，畢竟在工作中我們不是每個人的工作都相同,，在工作中遇到的問題，容易出現(xiàn)的錯誤,，都能夠彼此交流,，從中找到一些因素，或許這些就是我們犯錯的原因,，但是同樣。如何更快的做好財務工作,，這些經(jīng)驗也是值得借鑒的。一個人掌握不如全體員工共同掌握,，一個人犯的錯，也可能是我們經(jīng)常犯的錯,，這樣就方便發(fā)所有的問題擺在明面上,，下次遇到可以避免發(fā)生同類事件,。

這對我們的工作很有利，而且過去我們工作太死板,，這個月的開始,，就必須要做出不同的改變,，畢竟部門沒有活力，沒有進步,，發(fā)展很不好，不利于我們公司,。所以對于公司的財務交流會在今后的工作中積極展開。

三、加大對員工的監(jiān)管,。

我作為主管,。需要的不是與他們一同工作,，而是指揮工作，畢竟在崗位上,，很多員工的工作效果還是不夠好,。有的員工比較懶惰，有的員工經(jīng)常會出現(xiàn)一些小問題,，這些都需要我這個主管是不是的提醒，我就是一個鬧鐘,，給他們更多的警告,，同時也是他們解決問題的人,，我會負責人的做好這個月的工作，在崗位上,，敦促每個員工，并且找到他們的優(yōu)點和不足,，及時彌補,，好為以后的提升做出更大的改變,。

財務月度工作計劃篇十

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

4,、堅持財務手續(xù),，嚴格審查核算(發(fā)票報銷單上必須有經(jīng)手人,、審批人簽字方可報賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

1,、力爭做到當天事當天結。

2,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,。

3,、參加財務人員繼續(xù)教育(每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育),，學習和掌握新的財務知識。

工作目標及希望：

1,、望在2014年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下,，能接觸月度、季度,、年終財務報表,、統(tǒng)計報告等,。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,，但只有理論知識，沒有實踐經(jīng)驗,，因此想多學習一些財務的實際操作技能，希望以后能對公司的工作有所幫助,。

2、希望公司能為我繳納上海社會保險,。11年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,，希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,，為我提供應有的福利。