范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧。
研發(fā)員工作職責(zé)篇一
以愚數(shù)十年的管理經(jīng)驗(yàn),,要做一個(gè)讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素,,:1、能力強(qiáng),,有威信,。2,、品德好,樂(lè)助人,。3,、能吃苦,做榜樣,。4,、有鐵桿(骨干),能呼應(yīng),。5,、善溝通,互信任,。
當(dāng)然還有常規(guī)的基層管理要領(lǐng):1),、辦事要公道。辦事要公道說(shuō)起來(lái)容易,,但做起來(lái)卻非常難,。我國(guó)由于過(guò)去長(zhǎng)期受傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,公平常常被錯(cuò)當(dāng)成平均主義,,所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道,,獎(jiǎng)罰分明,分配利益時(shí)也要做到公道,,只有這樣才能夠服眾,。2)、關(guān)心部下,。缺乏對(duì)員工在工作,、生活上的關(guān)心和了解,員工自然也會(huì)不滿意你,。3)、目標(biāo)明確,。目標(biāo)明確是做領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)最重要和最起碼的前提,。作為一個(gè)基層管理者,目標(biāo)也應(yīng)非常明確,,否則就純粹是一個(gè)糊涂官,。4)、準(zhǔn)確發(fā)布命令,。作為一線的指揮者,,發(fā)布命令的準(zhǔn)確程度應(yīng)像機(jī)場(chǎng)上的管制員給飛行員發(fā)布命令一樣的準(zhǔn)確,否則容易產(chǎn)生歧義,,在命令的傳播過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的失誤,,造成工作中的事故,。5)、及時(shí)指導(dǎo),。工作中,,下屬總是希望自己能時(shí)常得到上司的及時(shí)指導(dǎo),因?yàn)樯纤镜?及時(shí)指導(dǎo)就是對(duì)下屬的關(guān)注和培訓(xùn),。6),、需要榮譽(yù)。作為基層管理者還應(yīng)做到非??犊匕褬s譽(yù)和獎(jiǎng)金分給大家,,你部下的勞動(dòng)模范越多,你的工作就能做得越好,。
研發(fā)員工作職責(zé)篇二
1,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)各個(gè)產(chǎn)品和項(xiàng)目的管理及推進(jìn)工作,確保項(xiàng)目按期按質(zhì)完成交付,。
2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程,項(xiàng)目需求調(diào)研,、啟動(dòng),、實(shí)施、上線,,并能夠在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有效進(jìn)行過(guò)程管理控制,。
3、制定項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)路線及效果指標(biāo),,并持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,,提升研發(fā)整體效率和質(zhì)量。
4,、協(xié)助整理和撰寫各類項(xiàng)目中產(chǎn)生的項(xiàng)目文檔,,建立部門內(nèi)部知識(shí)共享平臺(tái),完善項(xiàng)目溝通管理體系與標(biāo)準(zhǔn),。
5,、參與項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)編碼。
研發(fā)員工作職責(zé)篇三
3,、負(fù)責(zé)/參與開發(fā)人員的技術(shù)指導(dǎo),、培訓(xùn),解決各類技術(shù)疑難問(wèn)題,,參與技術(shù)難題攻關(guān);,。
4、負(fù)責(zé)/參與業(yè)務(wù)平臺(tái)架構(gòu)搭建,,參與各項(xiàng)研發(fā)規(guī)范的制定和基礎(chǔ)研發(fā)環(huán)境的搭建;,。
6,、負(fù)責(zé)/參與核心功能的架構(gòu)與代碼模板編寫,開發(fā)與維護(hù)系統(tǒng)公用核心模塊,。
將本文的word文檔下載到電腦,,方便收藏和打印。
研發(fā)員工作職責(zé)篇四
1,、負(fù)責(zé)工程處施工技術(shù)管理工作,,協(xié)助總工程師對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)難題組織攻關(guān)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建工程的形象進(jìn)度,、工程質(zhì)量,、內(nèi)業(yè)資料整理、現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工等,。
2,、負(fù)責(zé)工程處質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行和認(rèn)證審核工作,。(負(fù)責(zé)運(yùn)作中接口部門的協(xié)調(diào),及對(duì)各職能科室,、公司進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)和監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作,。)。
3,、工程中標(biāo)后,,代表工程處與各公司簽定工程質(zhì)量職責(zé)書。負(fù)責(zé)組織技術(shù)干部參加水利工程質(zhì)量管理人員培訓(xùn)并撰寫論文參加局技術(shù)論文發(fā)布會(huì),。
4,、負(fù)責(zé)收集年度在建工程顧客滿意度調(diào)查表。依據(jù)國(guó)家水利建設(shè)項(xiàng)目檔案管理相關(guān)規(guī)定收集工程竣工驗(yàn)收技術(shù)管理資料并歸檔保存,。負(fù)責(zé)收集“四新技術(shù)”成果信息并推廣應(yīng)用,。(工程竣工驗(yàn)收工程、優(yōu)良品率的統(tǒng)計(jì)),。
5,、負(fù)責(zé)工程處施工生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的編制及修訂工作,。依據(jù)水利部發(fā)布的《現(xiàn)行有效水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公告》,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的配備和執(zhí)行情景,,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行有效,。
6、負(fù)責(zé)工程處各在建工程進(jìn)度情景報(bào)表匯總并上報(bào)建設(shè)局,。
7,、根據(jù)國(guó)家主管部門有關(guān)規(guī)定,對(duì)工程處所屬機(jī)電設(shè)備實(shí)施管理,,并負(fù)責(zé)制定,、組織實(shí)施機(jī)電管理、設(shè)備租賃管理的監(jiān)督檢查工作,。
8,、負(fù)責(zé)全處設(shè)備檔案及賬、卡的填寫,、修改及管理工作,,并向上級(jí)主管單位報(bào)告設(shè)備管理工作。
9,、負(fù)責(zé)辦理機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置調(diào)配,、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)批審核工作,,并對(duì)全處設(shè)備定時(shí)清查,、登記及編報(bào)工作。
10,、負(fù)責(zé)制定設(shè)備租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作,;負(fù)責(zé)編制租金收取報(bào)表和設(shè)備、材料入賬驗(yàn)收工作,;負(fù)責(zé)辦理退庫(kù)手續(xù)及后方物資倉(cāng)庫(kù)管理工作,。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印,。
研發(fā)員工作職責(zé)篇五
1,、主導(dǎo)完成消化道手術(shù)器械及耗材產(chǎn)品研發(fā)工作。
2,、設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,完成3d/2d圖紙。
3,、根據(jù)項(xiàng)目的安排進(jìn)行相應(yīng)的文件編寫和驗(yàn)證測(cè)試,。
4、與市場(chǎng),、質(zhì)量體系,、注冊(cè)、生產(chǎn)等部門協(xié)調(diào),,保證產(chǎn)品順利交付上市,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
研發(fā)員工作職責(zé)篇六
3.部門樣品物料確認(rèn)單據(jù)處理及樣品保存,。
4.部門報(bào)銷,,文檔歸案保存等文職工作。
5.訂單圖紙打印簽字發(fā)放,。
6.部門辦公綠化管理,。
7.監(jiān)督部門5s管理。
8.部門日常辦公用品申請(qǐng),,領(lǐng)用,,發(fā)放,登記等管理工作,。
研發(fā)員工作職責(zé)篇七
一,、企業(yè)采購(gòu)流程一般有比癬競(jìng)爭(zhēng)性談判和單一來(lái)源三種形式:
比選采購(gòu)方式的主要流程:
1、采購(gòu)人發(fā)出采購(gòu)信息(采購(gòu)公告或采購(gòu)邀請(qǐng)書)及采購(gòu)文件;,。
2,、供應(yīng)商按采購(gòu)文件要求編制、遞交應(yīng)答文件;,。
3,、采購(gòu)人對(duì)供應(yīng)商應(yīng)答文件進(jìn)行評(píng)審,并初步確定中選候選供應(yīng)商,。
(中選候選供應(yīng)商數(shù)量少于遞交應(yīng)答文件供應(yīng)商數(shù)量,,具體數(shù)量視采購(gòu)項(xiàng)目情況而定);。
4,、采購(gòu)人保留與中選候選供應(yīng)商進(jìn)一步談判的權(quán)利;,。
5、采購(gòu)人確定最終中選供應(yīng)商,,并向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)結(jié)果通知;,。
6、采購(gòu)人與中選供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,。
競(jìng)爭(zhēng)性談判的主要程序:
1,、采購(gòu)人發(fā)出采購(gòu)信息(采購(gòu)公告或采購(gòu)邀請(qǐng)書)及采購(gòu)文件;。
2,、供應(yīng)商按采購(gòu)文件要求編制,、遞交初步應(yīng)答文件;。
4,、采購(gòu)根據(jù)供應(yīng)商最后一輪應(yīng)答進(jìn)行評(píng)審,,并確定成交供應(yīng)商;。
5,、采購(gòu)人向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)結(jié)果通知;,。
6,、采購(gòu)人與成交供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。
流程內(nèi)容,。
1、詢價(jià)(solicitation),。
詢價(jià)就是從可能的賣方那里獲得誰(shuí)有資格完成工作的信息,,該過(guò)程的專業(yè)術(shù)語(yǔ)叫供方資格確認(rèn)(sourcequalification)。獲取信息的渠道有:招標(biāo)公告,、行業(yè)刊物,、互聯(lián)網(wǎng)等媒體、供應(yīng)商目錄,、約定專家擬定可能的供應(yīng)商名單等,。通過(guò)詢價(jià)獲得供應(yīng)商的投標(biāo)建議書。
2,、供方選擇(sourceselection),。
這個(gè)階段根據(jù)既定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)選擇一個(gè)承包商。評(píng)價(jià)方法有以下幾種:
合同談判:雙方澄清見解,,達(dá)成協(xié)議,。這種方式也叫“議標(biāo)”。
加權(quán)方法:把定性數(shù)據(jù)量化,,將人的偏見影響降至最低程度,。這種方式也叫“綜合評(píng)標(biāo)法”。
篩選方法:為一個(gè)或多個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定最低限度履行要求,。如最低價(jià)格法,。
獨(dú)立估算:采購(gòu)組織自己編制“標(biāo)底”,作為與賣方的建議比較的參考點(diǎn),。
一般情況下,,要求參與競(jìng)爭(zhēng)的承包商不得低于三個(gè)。選定供方后,,經(jīng)談判,,買賣雙方簽訂合同。
3,、合同管理,。
合同管理是確保買賣雙方履行合同要求的過(guò)程,一般包括以下幾個(gè)層次的集成和協(xié)調(diào),。
1)授權(quán)承包商在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行工作,。
2)監(jiān)控承包商成本、進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)績(jī)效,。
3)檢查和核實(shí)分包商產(chǎn)品的質(zhì)量,。
4)變更控制,,以保證變更能得到適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn),并保證所有應(yīng)該知情的人員獲知變更,。
5)根據(jù)合同條款,,建立賣方執(zhí)行進(jìn)度和費(fèi)用支付的聯(lián)系。
6)采購(gòu)審計(jì),。
7)正式驗(yàn)收和合同歸檔,。
單據(jù)名稱。
接收采購(gòu)計(jì)劃-詢比議價(jià)-決定-下采購(gòu)單-審核-跟催-收貨-付款-退貨,。相關(guān)的單據(jù)有:請(qǐng)購(gòu)單,、采購(gòu)單、詢價(jià)單,,采購(gòu)暫收單,、進(jìn)貨單、采購(gòu)?fù)顺?、采?gòu)異常退出等。
采購(gòu)相關(guān):
戰(zhàn)略采購(gòu)是采購(gòu)人員(commoditymanager)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需求,,制定和執(zhí)行采購(gòu)企業(yè)的物料獲得的規(guī)劃,,通過(guò)內(nèi)部客戶需求分析,外部供應(yīng)市嘗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、供應(yīng)基礎(chǔ)等分析,,在標(biāo)桿比較的基礎(chǔ)上設(shè)定物料的長(zhǎng)短期的采購(gòu)目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)所需的采購(gòu)策略及行動(dòng)計(jì)劃,,并通過(guò)行動(dòng)的實(shí)施尋找到合適的供應(yīng)資源,,滿足企業(yè)在成本、質(zhì)量,、時(shí)間,、技術(shù)等方面的綜合指標(biāo)。
戰(zhàn)略采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)容包含采用何種采購(gòu)技術(shù),,與什么樣的供應(yīng)商打交道,,建立何種關(guān)系,如何培養(yǎng)與建立對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有貢獻(xiàn)的供應(yīng)商群體,,日常采購(gòu)執(zhí)行與合同如何確立等,。
日常采購(gòu)是采購(gòu)人員(buyer)根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款,以及企業(yè)的物料需求時(shí)間計(jì)劃,,以采購(gòu)訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息,,并安排和跟蹤整個(gè)物流過(guò)程,確保物料按時(shí)到達(dá)企業(yè),,以支持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)的過(guò)程,。
采購(gòu)的對(duì)象分為直接物料(bommaterial)和間接物料(mromaterial),,直接物料將用于構(gòu)成采購(gòu)企業(yè)向其客戶提供的產(chǎn)品或服務(wù)的全部或部分,間接物料將在企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中被使用和消耗,。
采購(gòu)是一個(gè)商業(yè)性質(zhì)的有機(jī)體為維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)而尋求從體外攝入的過(guò)程,。
采購(gòu)的基本原則:成本效益原則質(zhì)量原則、進(jìn)度配合原則,、公平競(jìng)爭(zhēng)原則,。
什么是采購(gòu):是指通過(guò)交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買行為,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間,、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量,、數(shù)量合適的資源,。
采購(gòu)員必備能力:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力,、表達(dá)能力,、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí),。
什么樣才是好的采購(gòu)員:采購(gòu)員必備能力外,,要有合理的采購(gòu)計(jì)劃,遵守5r原則,,選擇合適的供應(yīng)商,,并加于管理,不斷提高,。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,,降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任:采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理,、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制,、采購(gòu)價(jià)格控制,、交貨期控制、采購(gòu)成本控制,、采購(gòu)合同管理,、采購(gòu)記錄管理。
采購(gòu)流程:收集信息,,詢價(jià),,比價(jià)、議價(jià),,評(píng)估,,索樣,,決定,請(qǐng)購(gòu),,訂購(gòu),,協(xié)調(diào)與溝通,催交,,進(jìn)貨檢收,,整理付款。
怎樣合理降低采購(gòu)成本:事先制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,,查詢當(dāng)前市場(chǎng)行情,,掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報(bào)價(jià),,制作底價(jià)或預(yù)算,,運(yùn)用議價(jià)技巧。事后選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)膹S商簽訂合約,,利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣,。
采購(gòu)價(jià)格構(gòu)成:供應(yīng)商成本的高低,規(guī)格與品質(zhì),,采購(gòu)物料的供需關(guān)系,,生產(chǎn)季節(jié)和采購(gòu)時(shí)機(jī),交貨條件,,付款條件,。
采購(gòu)商品成本構(gòu)成:工程或制造的方法,所需的特殊工具,、設(shè)備,,直接及間接材料成本,直接及間接人工成本,,制造費(fèi)用或外包費(fèi)用,,營(yíng)銷費(fèi)及稅捐、利潤(rùn),。
什么是合適的價(jià)格:采購(gòu)價(jià)格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價(jià)格為最高目標(biāo),,采購(gòu)員必須以采購(gòu)要求,根據(jù)市場(chǎng)行情,,分析物料的質(zhì)量狀況和價(jià)格變動(dòng)情況,,選擇物美價(jià)廉的.物料進(jìn)行購(gòu)買。
怎么樣判斷采購(gòu)價(jià)格是否合理:進(jìn)行成本分析,,價(jià)格分析,,市場(chǎng)調(diào)研,多家廠商報(bào)價(jià),。
怎樣找供應(yīng)商:利用現(xiàn)有的資料,,公開征求的方式,,通過(guò)同業(yè)介紹,閱讀專業(yè)刊物,,協(xié)會(huì)或采購(gòu)專業(yè)顧問(wèn)公司,,參加產(chǎn)品展示會(huì)。
供應(yīng)商分類:原材料供應(yīng)商,,小額服務(wù)性供應(yīng)商,,臨時(shí)性供應(yīng)商。
合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,,高素質(zhì)的管理人員,,穩(wěn)定的員工群體,良好的機(jī)器設(shè)備,,良好的技術(shù),,良好的管理制度。
怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析:價(jià)格,,品質(zhì),服務(wù),,位置,,存貨政策,柔性,。
專業(yè)知識(shí).判斷力.責(zé)任感.時(shí)間觀.口才.
采購(gòu)相關(guān),。
采購(gòu)流程:收集信息,詢價(jià),,比價(jià),、議價(jià),評(píng)估,,索樣,,決定,請(qǐng)購(gòu),,訂購(gòu),,協(xié)調(diào)與溝通,催交,,進(jìn)貨檢收,,整理付款。
采購(gòu)價(jià)格構(gòu)成:供應(yīng)商成本的高低,,規(guī)格與品質(zhì),,采購(gòu)物料的供需關(guān)系,生產(chǎn)季節(jié)和采購(gòu)時(shí)機(jī),,交貨條件,,付款條件,。
供應(yīng)商分類:原材料供應(yīng)商,小額服務(wù)性供應(yīng)商,,臨時(shí)性供應(yīng)商,。
合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,高素質(zhì)的管理人員,,穩(wěn)定的員工群體,,良好的機(jī)器設(shè)備,良好的技術(shù),,良好的管理制度,。
1.新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找,、資料收集及開發(fā)工作,。
2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備,、交期,、技術(shù)、品質(zhì)等)的評(píng)估及認(rèn)證,,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性,。
3.與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作,。
4.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格,、產(chǎn)能、品質(zhì),、交期的審核工作,,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。
5.及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本,。
6.采購(gòu)計(jì)劃編排.物料訂購(gòu)及交期控制。
7.部門員工的管理培訓(xùn)工作,。
8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等,。
采購(gòu)工程師。
職責(zé),。
1.主要原材料的估價(jià),。
2.供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。
3.材料樣版的初期制作與更改,。
4.替代材料的搜尋,。
5.采購(gòu)部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。
6.與技術(shù),、品質(zhì)部門有關(guān)技術(shù),、品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)。
7.與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù),、品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào),。
采購(gòu)員。
1.訂購(gòu)單的下達(dá),。
2.物料交期的控制,。
3.材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。
4.查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量,。
5.進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理,。
6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào),。
上一篇:出納崗位職責(zé)說(shuō)明下一篇:投資公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)
研發(fā)員工作職責(zé)篇八
1,、負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)站服務(wù)器(包括測(cè)試服務(wù)器)的架設(shè)與維護(hù)。
2,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁(yè)面及程序的開發(fā)設(shè)計(jì)和維護(hù),。
3、負(fù)責(zé)辦公室電腦軟硬件的維護(hù),。
4,、負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)站服務(wù)器和工作室的安全管理工作。
二,、部門日常工作:
(一)服務(wù)器、辦公設(shè)備管理方面,。
1,、確保服務(wù)器的正常通暢運(yùn)行,保證網(wǎng)站的正常訪問(wèn),。
2,、定時(shí)做好網(wǎng)站數(shù)據(jù)的備份工作,包括服務(wù)器數(shù)據(jù)和辦公室電腦重要數(shù)據(jù)的備份,。
3,、不定時(shí)做好辦公室電腦的維護(hù),包括系統(tǒng)安裝,、升級(jí)與修復(fù);查毒殺毒,、軟件安裝、垃圾文件清理等,。
4,、定時(shí)對(duì)服務(wù)器做安全檢查,及時(shí)查閱安全資料、安裝系統(tǒng)補(bǔ)盯升級(jí)系統(tǒng),、查看和分析服務(wù)器系統(tǒng)日志,、記錄非法訪問(wèn)者。
5,、保持辦公室網(wǎng)絡(luò)暢通,,優(yōu)化布線、維護(hù)辦公室軟硬件安全,。
6,、給服務(wù)器設(shè)定高效密碼,并定期修改,,除管理員外,,任何人不得擅自擁有服務(wù)器系統(tǒng)和關(guān)鍵軟件的用戶名和密碼。
(二)網(wǎng)站頁(yè)面程序設(shè)計(jì)開發(fā)方面,。
1,、程序制作方面的工作。
(1)負(fù)責(zé)網(wǎng)站所有程序的開發(fā)工作,,網(wǎng)站現(xiàn)在程序的維護(hù);,。
(2)主動(dòng)配合網(wǎng)站其它部門的工作,對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行新功能的探索和開發(fā);,。
(3)所開發(fā)程序必須上交其源代碼,,并對(duì)程序作必要的注釋;。
(4)所有程序,,必須注意其簡(jiǎn)潔性,,不得隨意加入無(wú)意義的代碼。
2,、美工制作方面的工作,。
(1)負(fù)責(zé)網(wǎng)站所有頁(yè)面的制作與維護(hù)以及網(wǎng)站其它藝術(shù)類作品的設(shè)計(jì);。
(2)按時(shí)提交本站所需的頁(yè)面,,并配合程序制作方面進(jìn)行頁(yè)面程序的整合;,。
(3)定期對(duì)頁(yè)面進(jìn)行必要的更新,尤其是頁(yè)面中的公告性圖文;確保首頁(yè)中的宣傳公告保持與學(xué)?;蛘吒蠓秶沫h(huán)境同步,。
(4)注意藝術(shù)效果并保持南湖晨風(fēng)網(wǎng)站的思想風(fēng)格。
3,、動(dòng)畫制作方面工作,。
(1)負(fù)責(zé)網(wǎng)站所有頁(yè)面所需要?jiǎng)赢嫷腵設(shè)計(jì)及制作;。
(2)按時(shí)完成所需的動(dòng)畫,,并配合其他成員進(jìn)行頁(yè)面程序的整合;,。
(3)注意藝術(shù)效果并保持南湖晨風(fēng)網(wǎng)站的思想風(fēng)格。
(4)涉及到腳本語(yǔ)言的作品,應(yīng)該盡可能保持腳本的簡(jiǎn)潔性,。
三,、部門人員選撥錄用規(guī)定。
1,、技術(shù)部成員的錄用采取推薦與試用考查兩方面的考核制度,。對(duì)站內(nèi)站外人士推薦的優(yōu)秀人才,經(jīng)實(shí)地考核后確實(shí)符合網(wǎng)站需要,,能為網(wǎng)站服務(wù)者,,可以錄用。
2,、試用期結(jié)束后,,部長(zhǎng)對(duì)試用期的每個(gè)成員進(jìn)行整體評(píng)價(jià),然后由部門內(nèi)所有正式成員不記名民主投票,,決定試用人員的錄用與否,。
3、部長(zhǎng)負(fù)責(zé)該部成員的大體考核工作,,人員的初步審核;具體事項(xiàng),,由全部門正式成員共同商榷。
4,、積極爭(zhēng)取并聽取采納站務(wù)委員會(huì)對(duì)技術(shù)部人員錄用的建議和意見,。
1、技術(shù)部成員必須按時(shí)完成網(wǎng)站分配的工作任務(wù),,每周例會(huì)提交工作記錄,,由部長(zhǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)要審核。
2,、不得隨意在工作室做與網(wǎng)站工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè)事項(xiàng),,同時(shí)督促其他成員。
3,、積極主動(dòng)與部門成員進(jìn)行技術(shù)交流,,互相學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步,。
4、不得擅自在服務(wù)器上安裝任何嚴(yán)重耗損系統(tǒng)資源的程序,,不得在服務(wù)器上作任何嚴(yán)重影響網(wǎng)站速度和安全的測(cè)試,,測(cè)試服務(wù)器除外。對(duì)服務(wù)器進(jìn)行必要的測(cè)試時(shí),,必須確保對(duì)重要數(shù)據(jù)的備份,。
5、個(gè)人不得擅自挪用服務(wù)器資源,不得在服務(wù)器上做任何與網(wǎng)站服務(wù)和管理無(wú)關(guān)的工作,。
6,、測(cè)試服務(wù)器僅能用于網(wǎng)站服務(wù)和管理的相關(guān)測(cè)試,相關(guān)重大變更必須在本地機(jī)器測(cè)試后方能應(yīng)用于正式服務(wù)器上,。
研發(fā)員工作職責(zé)篇九
1.全面主持公司技術(shù)部管理工作,規(guī)劃公司的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展路線,組織制定和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)技術(shù)決策和技術(shù)方案,。
2.組織、領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)集成方面的相關(guān)項(xiàng)目,,進(jìn)行跟蹤,,管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流,、方案制作及合同談判,。
3.與用戶進(jìn)行技術(shù)交流,了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問(wèn)題,。
4.制訂技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn),。
研發(fā)員工作職責(zé)篇十
1,、負(fù)責(zé)開發(fā)部文檔資料的管理,文件,、信件,、函電的`接收與轉(zhuǎn)達(dá)。
2,、協(xié)助開發(fā)部主管對(duì)下屬日常工作落實(shí)情況的檢查跟進(jìn),。
3、協(xié)助部門主管跟進(jìn)公司內(nèi)部與研發(fā)部相關(guān)的項(xiàng)目流程的推進(jìn)情況,。
4,、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)開發(fā)部會(huì)議、專題研討會(huì)議等會(huì)議紀(jì)要,。
5,、負(fù)責(zé)開發(fā)部門來(lái)訪客人的接待、協(xié)助安排外出行程,。
6,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)辦公設(shè)備管理及部門內(nèi)行政事務(wù)處理。
7,、完成部門采購(gòu)下單,,生產(chǎn)下單等相關(guān)流程工作。
8,、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作,。
研發(fā)員工作職責(zé)篇十一
5,、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);,。
6,、本部門的發(fā)展規(guī)劃,組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,編制完善軟件開發(fā)流程;,。
7、制度本部門人員短期和長(zhǎng)期需求計(jì)劃,,并配合行政部的人員招聘工作;,。
8、擬定本部門年度月度目標(biāo)工作計(jì)劃及總結(jié);,。
9,、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;,。
10,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié),把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度;,。
11,、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績(jī)效考評(píng)及監(jiān)督管理工作;。
12,、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;,。
13、需求調(diào)研中,,配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作,,并對(duì)生成的需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)定。
14,、關(guān)注國(guó)內(nèi)外軟件市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向最新技術(shù)及信息,,組織內(nèi)部技術(shù)交流。
15,、配合市場(chǎng)部門開展工作,,向市場(chǎng)部門帶給必要的技術(shù)支持。
16,、指導(dǎo)審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,,對(duì)各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評(píng)估;。
二,、管理職責(zé),。
4,、定期組織部門人員培訓(xùn),,組建一個(gè)高效有朝氣技術(shù)過(guò)硬的開發(fā)團(tuán)隊(duì);,。
研發(fā)員工作職責(zé)篇十二
研發(fā)部門文員負(fù)責(zé)與認(rèn)證公司對(duì)接本公司相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證類或項(xiàng)目申請(qǐng)類技術(shù)方面的工作。以下是本站小編整理的研發(fā)部門文員的工作職責(zé),。
2,、負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)部技術(shù)檔案的日常維護(hù)工作、日志等管理等,。
3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn)以及協(xié)助研發(fā)工程師進(jìn)行各種文檔的編寫和管理;。
1,、負(fù)責(zé)研發(fā)部項(xiàng)目立項(xiàng),、日志、臺(tái)賬,、bom等記錄和編寫;,。
7、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作以及遇到的疑難問(wèn)題并提出解決方案,。
8,、負(fù)責(zé)研發(fā)行政類事物。
9,、負(fù)責(zé)與認(rèn)證公司對(duì)接本公司相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證類或項(xiàng)目申請(qǐng)類技術(shù)方面的工作;,。
10、參與公司產(chǎn)品,。
說(shuō)明書,。
及其他物料的設(shè)計(jì)和編寫等。
1,、產(chǎn)品資料的管理(保管,、回收與發(fā)放),物料編碼的錄入;,。
3,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)議安排,會(huì)議記錄并進(jìn)行會(huì)議總結(jié);,。
4,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它研發(fā)相關(guān)工作的跟進(jìn)和管理;。
5,、文案整理及輔助撰寫,,部門輔助文檔與其它內(nèi)部管理工作;。
6,、研發(fā)部文件資料的收集,,管理,建檔;,。
7,、樣品訂單的接收,、建檔、跟蹤及樣品物料采購(gòu)訂單的跟蹤催樣;,。
8,、負(fù)責(zé)公司有關(guān)部門和研發(fā)中心的資料收發(fā)、傳遞,、借閱并辦理簽收手續(xù);,。
9、負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件,、技術(shù)文件進(jìn)行分類;,。
10、完成上級(jí)安排的其他工作,。
1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)、匯報(bào),,及其他輸入任務(wù)的跟蹤管理;,。
2、erp系統(tǒng)產(chǎn)品信息錄入,。
3,、負(fù)責(zé)物料編碼、研發(fā)bom制作,,報(bào)表制作;工程文件的發(fā)放,,管控、文件的整理,、存檔;樣辦的保管及管理,。
4、安排產(chǎn)品的試產(chǎn),,準(zhǔn)備試產(chǎn)物料;,。
5、配合生產(chǎn)質(zhì)量部門完成可靠性測(cè)試,、認(rèn)證與試產(chǎn)相關(guān)的文檔等工作;,。
6、完成主管安排的其他工作,。
研發(fā)員工作職責(zé)篇十三
職責(zé):
2.負(fù)責(zé)完成新產(chǎn)品打樣,,配合參與樣機(jī)的制作和測(cè)試,不斷完善和優(yōu)化細(xì)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);,。
3.負(fù)責(zé)完成最終結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、開模、3d&2d出圖及受控;,。
4.產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤,,發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,,負(fù)責(zé)后續(xù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)的維護(hù)、升級(jí)和更新,。
崗位要求:
1.學(xué)歷要求本科及以上,機(jī)械設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè);,。
2.做過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和外觀設(shè)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年及以上;,。
3.熟練使用3d軟件(ug,pro-e,catia至少精通一門)和2d圖紙繪制;。
4.可獨(dú)立開發(fā)新項(xiàng)目,,了解自動(dòng)化產(chǎn)品安規(guī)標(biāo)準(zhǔn),,設(shè)計(jì),溝通協(xié)調(diào)能力良好;,。
5.熟悉機(jī)電子產(chǎn)品,、表面處理,了解模具,、注塑成型等加工工藝;,。
6.有一定的抗壓能力,辦事積極主動(dòng),,善于團(tuán)隊(duì)合作,。
研發(fā)員工作職責(zé)篇十四
1.負(fù)責(zé)文件、試卷,、表格的打字,、校對(duì)、印刷,、復(fù)印,。
2.堅(jiān)持審批登記制度,內(nèi)部文件材料由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,,方可打印和油印,。
3.不準(zhǔn)私自接收打制和復(fù)印有關(guān)材料。
4.外單位要求打制復(fù)印的材料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)許可后方可打制復(fù)印并收取一定的'費(fèi)用,。
5.電腦打字嚴(yán)格按照工作程序,,不準(zhǔn)隨意帶其它軟件上機(jī)操作,保證打印質(zhì)量,。
6.保守機(jī)密,,禁止其它人進(jìn)入機(jī)房閑談喧嘩和上機(jī)進(jìn)行操作。
7.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。
文檔為doc格式,。
研發(fā)員工作職責(zé)篇十五
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理需要負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析。以下是本站小編整理的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé),。
職責(zé):
1,、帶領(lǐng)部門開發(fā)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目開發(fā)工作,,實(shí)時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)助處理項(xiàng)目難點(diǎn);,。
2,、參與公司各傳感器設(shè)計(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、spec定義以及設(shè)計(jì)方案的確定;,。
3,、根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書要求,完成傳感器產(chǎn)品的軟件或硬件設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn);,。
5,、對(duì)設(shè)計(jì)、測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析和準(zhǔn)確定位,,與相關(guān)人員討論解決方案;,。
6、提出對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)的建議,,并評(píng)估改進(jìn)方案是否合理;,。
7、協(xié)助并提供必要的需求信息至相關(guān)部門,,配合完成接口功能的確定;配合客戶支持部門給予客戶必要的技術(shù)支持,。
基本技能和素質(zhì):
1、5年以上項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),,本科及以上學(xué)歷,,電子信息、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè);,。
2,、熟悉單片機(jī)及軟硬件設(shè)計(jì),有多個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)立擔(dān)當(dāng)經(jīng)驗(yàn)和;,。
3,、較強(qiáng)溝通表達(dá)能力、分析與判斷能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、計(jì)劃制定與控制能力;。
4,、具有較強(qiáng)抗壓能力,、環(huán)境適用能力、學(xué)習(xí)能力,、團(tuán)隊(duì)管理能力;,。
6、熟悉汽車主機(jī)廠開發(fā)流程;能與主機(jī)廠進(jìn)行技術(shù)交流;。
7,、熟悉傳感器技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)者優(yōu)先;,。
8、具有較強(qiáng)的英語(yǔ)應(yīng)用能力,。
職責(zé):
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)研發(fā)項(xiàng)目組,,完成公司相應(yīng)應(yīng)用平臺(tái)研發(fā),并保障平臺(tái)安全穩(wěn)定運(yùn)行;,。
5.負(fù)責(zé)組織落實(shí)核心研發(fā)技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān),,解決項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的技術(shù)難題;。
6.指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日常工作,,對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì),,負(fù)責(zé)部門內(nèi)下屬人員的技術(shù)培訓(xùn),、能力提升,、績(jī)效考核等管理工作。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,,計(jì)算機(jī),、軟件等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),4年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn);,。
2.2年以上軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),,;。
3.豐富的軟件研發(fā)全流程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),,能有效掌控軟件開發(fā)過(guò)程,,實(shí)現(xiàn)交付目標(biāo);。
5.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、良好的溝通協(xié)調(diào),、團(tuán)隊(duì)合作精神;。
6.具有很強(qiáng)的創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)能力,,關(guān)注本領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)提升研發(fā)及綜合能力。
職責(zé):
3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)技術(shù)路線的方案型設(shè)計(jì)和優(yōu)化;,。
4)獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)并承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù),,負(fù)責(zé)公司研發(fā)項(xiàng)目的研究立項(xiàng)、申報(bào),、監(jiān)督實(shí)施和驗(yàn)收;,。
5)及時(shí)總結(jié)工作,總結(jié)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)資料,。
任職要求:
1)細(xì)胞生物學(xué),、免疫學(xué)、生化與分子生物學(xué)、檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)等相關(guān)專業(yè)碩士及以上;,。
2)3-5年單抗體或蛋白研發(fā)經(jīng)歷,,需具備獨(dú)立項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理能力;。
3)熟練掌握多種抗體/蛋白性能的評(píng)估與檢測(cè)方法;,。
4)具有良好的研發(fā)基本素質(zhì),,細(xì)心謹(jǐn)慎,操作規(guī)范,,邏輯思維能力強(qiáng);,、
5)熟練掌握文獻(xiàn)檢索手段,具備優(yōu)秀的英文讀寫能力;,。
6)工作積極主動(dòng),、耐心細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng),,有團(tuán)隊(duì)合作精神,。
職責(zé):
2.負(fù)責(zé)用戶需求分析、系統(tǒng)分析,,項(xiàng)目規(guī)劃以及整體方案,、架構(gòu)的設(shè)計(jì);。
3.負(fù)責(zé)技術(shù)方案的制定和實(shí)施,,參與制定技術(shù)發(fā)展路線圖;,。
4.帶領(lǐng)項(xiàng)目組構(gòu)架、研發(fā),、設(shè)計(jì),,完成產(chǎn)品開發(fā),以及日常維護(hù),、升級(jí)管理,。
崗位要求:
1.計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;。
2.有在大中型軟件公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;,。
3.五年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),,兩年以上項(xiàng)目管理經(jīng)險(xiǎn),帶領(lǐng)過(guò)10人以上團(tuán)隊(duì)者優(yōu)先;,。
4.具備豐富的系統(tǒng)分析及軟件設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),,精通至少一種系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)體系及相關(guān)分項(xiàng)技能。
7.具備良好的交流溝通能力,,出色的協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力,,較強(qiáng)的文檔撰寫能力。
職責(zé):
1,、參與項(xiàng)目的需求調(diào)研和需求分析,,撰寫相關(guān)技術(shù)文檔;,。
2、項(xiàng)目概要設(shè)計(jì),、詳細(xì)設(shè)計(jì),、開發(fā)計(jì)劃等的編制并實(shí)施;。
3,、負(fù)責(zé)解決開發(fā)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題及項(xiàng)目部分代碼的編寫;,。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理及相關(guān)項(xiàng)目工作的分配,,確保項(xiàng)目的完成,。
任職要求:
2、框架和c#編程語(yǔ)言;,。
3,、熟練使用oracle/mysql/sqlserver/等一種以上的數(shù)據(jù)庫(kù);。
4,、能熟練使用開發(fā)工具進(jìn)行開發(fā),,例如:
6、熟悉項(xiàng)目管理流程,,并有大中型項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn);,。
7,、積極,、向上、富有團(tuán)隊(duì)精神,,有責(zé)任心,,抗壓能力強(qiáng);。
8,、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)及理解,、溝通、協(xié)調(diào)能力,,具備教師的基本素質(zhì)和能力,。
研發(fā)員工作職責(zé)篇十六
主持技術(shù)方案制定、技術(shù)攻關(guān),、驗(yàn)證和改進(jìn);,。
審定項(xiàng)目組成員個(gè)人任務(wù)書,負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的考核;,。
為項(xiàng)目全面完成負(fù)責(zé),,包括對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量,、預(yù)算費(fèi)用及成本控制等負(fù)責(zé);,。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)完成后向批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化、交接,產(chǎn)品上市后的優(yōu)化改進(jìn)等,。
研發(fā)員工作職責(zé)篇十七
4,、負(fù)責(zé)自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)標(biāo)簽內(nèi)容的設(shè)計(jì)、上傳,;
5,、負(fù)責(zé)實(shí)施基礎(chǔ)性研究試驗(yàn),并詳細(xì)記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)并分析,,指導(dǎo)生產(chǎn)改進(jìn)工藝,;
6、負(fù)責(zé)傳統(tǒng)工藝技術(shù)的傳承與創(chuàng)新,。
二,、新產(chǎn)品開發(fā)與轉(zhuǎn)化工作。
1,、根據(jù)市場(chǎng)部產(chǎn)品規(guī)劃,,完成新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性報(bào)告及立項(xiàng)報(bào)告;
2,、提出部門自主研發(fā)項(xiàng)目及技術(shù)可行性分析,,市場(chǎng)部進(jìn)行調(diào)研。
3,、參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審,。
4、負(fù)責(zé)組建產(chǎn)品研發(fā)小組,、項(xiàng)目變更,、實(shí)施與項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)等工作;
5,、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的項(xiàng)目預(yù)算,;
6、實(shí)施新產(chǎn)品口味的開發(fā),,并組織內(nèi)部測(cè)評(píng),,并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行分析改進(jìn);
7,、實(shí)施產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的小試,、中試、大試試驗(yàn),;
8,、負(fù)責(zé)新品中試后投產(chǎn)前市場(chǎng)所需樣品的制作。并獲得相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告,;
9,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)各階段試驗(yàn)資料,、數(shù)據(jù)的整理,形成整套項(xiàng)目資料并存檔,;
10,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品標(biāo)簽技術(shù)性內(nèi)容的提供;
11,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的工藝文件的編寫,、新產(chǎn)品工藝培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。
三,、配料工作,。
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工的輔料和香辛料的配制,、包裝,、編號(hào)工作,做好配制記錄,;
2,、對(duì)配料室?guī)齑孑o料和添加劑進(jìn)行規(guī)范化管理,標(biāo)識(shí)清楚,、分類清晰,;
3、負(fù)責(zé)配料室所需香辛料,、輔料及添加劑臺(tái)賬的建立,、更新與維護(hù);
4,、要嚴(yán)格遵守保密協(xié)議,,做好產(chǎn)品工藝,、配方的,。
四、綜合管理工作,。
1,、負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)部各項(xiàng)項(xiàng)目試驗(yàn)資料的匯總和產(chǎn)品檔案的建立更新、存檔,、保管工作,;
2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目研發(fā)臺(tái)賬,;
3,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)的整理、歸檔,,以月為單位向財(cái)務(wù)提報(bào)各項(xiàng)目的費(fèi)用使用情況,;
5,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原輔料成本的提報(bào)工作。
任職要求:
1,、本科及以上學(xué)歷,,食品類相關(guān)專業(yè);
2,、5年以上相關(guān)管理崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn),,或10年以上相關(guān)崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
4,、具備良好的領(lǐng)導(dǎo)管理能力,,能對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行良好的管理;
5,、精通食品加工及同類行業(yè)產(chǎn)品的加工工藝及流程,;
6、熟悉本企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)情況,;
7,、具備穩(wěn)定產(chǎn)品工藝的能力;
8,、具備產(chǎn)品研發(fā)工藝創(chuàng)新升級(jí)的能力,;
9、具備敏銳的思維能力和創(chuàng)新意識(shí),;
10,、對(duì)本部門及中心員工起到技術(shù)指導(dǎo)的能力;
11,、具備獨(dú)立解決部門內(nèi),、外業(yè)務(wù)的能力。
12,、熟悉ppt,、e_cel等辦公軟件,掌握時(shí)間管理,、工作計(jì)劃管理的技能,;
13、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,敢于提出問(wèn)題,,積極解決問(wèn)題;
14,、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及良好的溝通能力,。