每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

班長管理失職檢討書篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

在這里,，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴(yán),、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長,，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省,、市,、區(qū)的法律、法規(guī)和政策,；并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規(guī)政策,，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。

分析其原因有下面幾點(diǎn)：本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,，平時也很少過問；沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透,；平時對下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失,，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響,。

在此,，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉,，我錯了！我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤,。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上,、意識上存在嚴(yán)重欠缺,，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢,。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí),，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤,。

以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,，采取補(bǔ)救措施,，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,，引以為戒,，制定出有效的措施，全面完善我們的工作,，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

檢討人：

20xx年xx月xx日,。

班長管理失職檢討書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

按照節(jié)日值班安排,，由我進(jìn)行當(dāng)日值班,，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間,，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作,，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)生了重大的管理紕漏,，對此事件我負(fù)全部責(zé)任。

事件發(fā)生后,，我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性,，閉門思過，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源,，做了如下剖析：

一是工作態(tài)度不夠端正,，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,，導(dǎo)致管理渙散,，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求,。

二是工作責(zé)任心不強(qiáng),，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化,，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作,，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。

三是危機(jī)意識不強(qiáng),，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠,，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能,，直接導(dǎo)致對進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度,，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求,。

作為一個基層管理干部,，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng),、工作態(tài)度和管理能力方面,，都存在嚴(yán)重的不足,，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項(xiàng)嚴(yán)重問題,，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力,，盡快達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點(diǎn)：

一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討,，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,，并申請?zhí)幏帧?/p>

二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對由于本人導(dǎo)致的不良事件,，請全站員工予以批評,。

三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞,，研究布置以下重點(diǎn)工作,。第一，以此次事件為參照,，深刻反思事件發(fā)生原因,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度,，提高全員工作能力,，培養(yǎng)全員主動意識，嚴(yán)抓嚴(yán)管,，杜絕類似事件發(fā)生,；第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度,，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力,，加強(qiáng)崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全,。

我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn),，深挖自身陋習(xí),，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。

請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn),。

茲此,，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求,，這是對我的最大的關(guān)心和愛護(hù),！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

班長管理失職檢討書篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!

本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯,，正因自己對工作的不負(fù)職責(zé)工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯誤找任何借口,，那只能讓我更加慚愧,。這份檢討書，向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕,，我下定決心,，不再犯類似錯誤。其時,，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼,，也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性,，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一片苦心,。自己并沒有好好的.去思考我此刻的職責(zé),，造成了工作的失誤。

透過這件事,，我深刻感到事情的嚴(yán)重性,，也是長期以來對自己放松了要求，經(jīng)過幾天的反思,，我對自己這些時刻的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析,。剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的,，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,，從而發(fā)奮完成各項(xiàng)工作。但近些時刻,，由于工作逐漸走上了軌道,，而自己對公司的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫忙使我感到溫暖的同時,，也慢慢開始放松了對自己的要求,，這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。

如今，大錯既成,，我深深懊悔不已,，深刻檢討。

檢討人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

班長管理失職檢討書篇四

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好,，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中,，因我個人的疏忽,，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯誤,。

首先關(guān)于這項(xiàng)錯誤，我要做深刻地檢討,，這是我工作上的最大疏忽,、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員,，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作,，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析,。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問題的.出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司,、給集體帶來嚴(yán)重的損失,。

在此次的電信機(jī)房管理工作中，因?yàn)槲覀€人的疏忽,，沒有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作,。但電纜線已安裝好了，0df機(jī)架安裝位置錯誤就需要重新移動,，這樣一來一回勢必造成浪費(fèi),，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé),，此時此刻我的心情非常的不好,，因此這項(xiàng)錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來,。

出現(xiàn)問題,，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項(xiàng)過錯,，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會,，對于這項(xiàng)工作的錯誤,，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個電信機(jī)房管理新人,，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯誤,。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因?yàn)殄e誤終歸是錯誤,，我應(yīng)該用于面對錯誤,。

通過此次深刻的檢討，我深深地反思,，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的,，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展,。

針對我目前的錯誤,，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們能夠監(jiān)督我,，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

檢討人：xxx,。

20xx年xx月xx日,。

班長管理失職檢討書篇五

營黨委：

我連一班副班長劉x和本班戰(zhàn)士王xx，于本月27日下午18時許,，不請假外出酗酒,，20時回到連隊(duì)后，無事生非,，僅因本排戰(zhàn)士張xx不愿和其一起打撲克而發(fā)生口角,，隨即劉、王兩入對張大打出手,，將張打成重傷,。

事情是這樣子的，8月2日大家排隊(duì)點(diǎn)名完了過后,，肚子還沒吃飯就咕咕的叫想到今天還要去維修一些電腦和鍛煉身體,。肚子必須要填點(diǎn)食物，一時盲目,，幾個士官就商量去外面吃個飯放松一下,。沒經(jīng)過批準(zhǔn)，我們幾個就一起出去了,，走到了飯店,，還沒吃完就趕回來了，但被隊(duì)長給抓了。也經(jīng)過了一番批評,。我深感內(nèi)疚,，作為副班長，沒有起到帶頭的作用1存在紀(jì)律性問題在我們軍隊(duì)講究的是紀(jì)律,，如果一個軍隊(duì)失去了紀(jì)律,，那將不是一個軍營，不是一個隊(duì)伍,。

就像我們之前一直生活在班級紀(jì)律的重要性為了實(shí)現(xiàn)班級奮斗目標(biāo),，班集體要有一些紀(jì)律制度，紀(jì)律是形成班級體的重要因素之一,。沒有紀(jì)律,，談不上班集體，更不用說好的班集體,。嚴(yán)格的紀(jì)律觀念是社會一代新人不可缺的精神素養(yǎng)之一,。在軍隊(duì)上來講紀(jì)律的重要性紀(jì)律就是規(guī)則，遵守秩序,、執(zhí)行命令和履行自己職責(zé)的規(guī)范,，需要約束我們行為的規(guī)章、制度和守則,。

假設(shè)一個工廠如果沒有勞動紀(jì)律,，工人們各行其是，這個工廠就會亂亂糟糟,，生產(chǎn)就會陷于癱瘓,。一個城市如果沒有交通紀(jì)律，居民們在街上隨心所欲,，你騎自行車亂闖紅燈,，我駕汽車橫沖直撞他步行隨意穿越馬路，那么這個城市的交通狀況必然是一片混亂,，交通事故帶來的不幸就會降臨在許多人的頭上,。同樣，如果軍隊(duì)沒有了紀(jì)律就會每天出現(xiàn)開會后隨自出去吃飯,，要退甚至逃避,。凡是紀(jì)律，都具有必須服從的約束力,。紀(jì)律是嚴(yán)肅的,，服從紀(jì)律。所以,，遵守紀(jì)律還需建立在自覺的基礎(chǔ)上,。

這起事件性質(zhì)嚴(yán)重,，影響極壞，損害了部隊(duì)的形象和聲譽(yù),。我們感到非常愧疚,，深感愧對上級黨委、首長對我們的殷切希望,，也愧對受傷害士兵的家長。這起嚴(yán)重事件的發(fā)生,，肇事者劉,、王二人應(yīng)受到嚴(yán)肅懲處。我們也負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，在此,，誠懇地接受組織的批評和處理。這起事件的發(fā)生,，集中暴露了我連建設(shè)上存在的薄弱環(huán)節(jié),。事件雖然發(fā)生在戰(zhàn)士身上，但反映了我們連隊(duì)干部工作中的許多問題,，教訓(xùn)十分深刻,。

一、在連隊(duì)建設(shè)取得一些成績的情況下,，連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)缺乏憂患意識,，產(chǎn)生了麻痹思想。近兩年,，我連在上級黨委,、首長的幫助指導(dǎo)下，取得了一些成績和進(jìn)步,，在“兩防”工作上沒發(fā)生大的問題,。在這種情況下，我們產(chǎn)生看成績多,，看問題少,；講長處多，講短處少等盲目樂觀情緒,，工作虛了,，抓落實(shí)的力度減弱了。比如,，年初以來,，大家覺得老兵中的重點(diǎn)人已退伍了，部隊(duì)中不穩(wěn)定的因素減少了,，因而在思想上和工作上都有所放松,。一些隱含的矛盾和問題沒能得到及時發(fā)現(xiàn)和解決,，進(jìn)而出現(xiàn)這起嚴(yán)重的違紀(jì)事件。

二,、抓行政管理的力度不大,。去年，我們按照全面建設(shè),、整體提高的'要求,，在加強(qiáng)連隊(duì)建設(shè)方面做了一些工作，今年又進(jìn)一一步制定了加強(qiáng)連隊(duì)管理的具體措施,。但在實(shí)際工作中,，存在提要求多，抓落實(shí)少的傾向,，各項(xiàng)管理措施沒能很好落到實(shí)處,。特別是對連隊(duì)骨干存在使用多、管理松的傾向,，對他們身上存在的問題缺乏了解和認(rèn)識,，更缺乏有效的教育管理措施。像劉,、王這樣的士兵,，經(jīng)查入伍前就參加過打架斗毆，入伍后也有違紀(jì)行為,，而我們卻未掌握這些情況,，教訓(xùn)是深刻的。

三,、對不良社會風(fēng)氣對官兵影響問題的嚴(yán)重,，陜認(rèn)識不足，缺少具體有效的抵制辦法,。近年來,，我們圍繞抵制腐朽思想文化的侵蝕和影響也研究過一些對策，向官兵提出過一些要求,，但缺乏打主動仗和進(jìn)攻仗的意識,。特別是對駐地社會治安不好、腐朽思想文化比較盛行的情況失去警覺,，對,。一些腐朽的、不健康的東西傳播侵入軍營的復(fù)雜性估計(jì)不足,，缺乏有效的防范,。駐地一些青年酗酒鬧事、打架斗毆事件時有發(fā)生,，對士兵產(chǎn)生著負(fù)面影響,。加之我們對劉x,、王xx這類入伍前就有不良習(xí)氣的戰(zhàn)士管教不力，是導(dǎo)致發(fā)生這起事件的一個重要原因,。

四,、兩個經(jīng)常性工作不扎實(shí)、不到位,，連隊(duì)存在思想,、組織、管理失控的問題,。由于我們對兩個經(jīng)常性工作的重要性認(rèn)識不足,，對分析新情況、解決新問題研究不夠,，導(dǎo)致兩個經(jīng)常性工作的針對性和有效性不強(qiáng),。連里私自離隊(duì),、不假外出,、超假誤假等問題時有發(fā)生。劉,、王兩人思想上有問題,，行動上有表露，都沒能引起我們的注意,，直到發(fā)生這起嚴(yán)重事件,。這充分反映了我們工作不深入、作風(fēng)不扎實(shí)的問題,。

我們總結(jié)的教訓(xùn)是初步的,，下一步要按照團(tuán)、營黨委,、首長的指示精神,，舉一反三，深刻反思連隊(duì)的管理教育工作,，進(jìn)一步查找連隊(duì)建設(shè)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，正確估價連隊(duì)建設(shè)形勢，下大力抓好連隊(duì)的全面建設(shè),。要以對部隊(duì)高度負(fù)責(zé)的精神,，把主要心思和精力用在連隊(duì)建設(shè)上，堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ),，老老實(shí)實(shí)抓落實(shí),，努力把我連在連隊(duì)建設(shè)上，堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ),，老老實(shí)實(shí)抓落實(shí),，努力把我連建設(shè)成全面過硬,、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的連隊(duì)。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx,。

時間：20xx年xx月xx日。

班長管理失職檢討書篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是,，在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了,，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭?，這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了,，不經(jīng)意的一些細(xì)節(jié)問題也會早造成一些大的問題，我這次的工作失職的'失職這是一個必然的事情,，我長期的放松自己,，現(xiàn)在工作進(jìn)行中出了這樣的事情，在怎么說都說不過去,，我實(shí)在是對不起您,，身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情,，問題就是從日常的細(xì)節(jié)出來的,，我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度，現(xiàn)在我才知道后悔,，可是事情已經(jīng)不能挽回了,，這次事情是我的錯誤，身為銷售經(jīng)理,，一個團(tuán)結(jié)我都沒有管理好,，這往后工作是越來越難，很多挑戰(zhàn)等著我,，我會檢討好自己的,。

作為一個團(tuán)結(jié)的領(lǐng)頭人，我的職責(zé)很多,，很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的,，一個團(tuán)隊(duì)就是需要一個好的管理者，您寄予我這樣的厚望,，我怎么能夠不用心,，怎么能夠辜負(fù)您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己,，這次事情我是有意為之,，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己,，工作不能夠馬虎,，像我這種情況肯定是不行的,，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題,，很多時候我就一直不相信自己會做錯,，但是事實(shí)就是我的失職造成的這些問題，我應(yīng)該努力的做好這些,，工作失職也分為很多情況,，我這種情況不能輕易過去。

事情是我做的不夠好,，我對自己的要求總是很高,，但是我現(xiàn)在任職以來，還是很多地方?jīng)]用做好,，我對自己太過于自信了,，其實(shí)這些細(xì)節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生，但是我沒有重視起來,，還是讓事情一直發(fā)展下去,，沒有克制好自己，現(xiàn)在我想到這一點(diǎn)已經(jīng)晚了,，這次我也是很想跟您解釋,，可是我沒有理由,，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的,，在這個位置上面我本應(yīng)該努力再努力,，您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷售經(jīng)理，我做了九就一定做好,，經(jīng)過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行,，認(rèn)錯是一時的,，在今后這種事情難以保證不會在反生。

通過這次事情我會警示起來,，管理好一團(tuán)隊(duì)我還需要做到更好,，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展，我會讓事情銘記在心,，今后更加細(xì)心嚴(yán)格的管理好團(tuán)隊(duì),，不讓您失望。

此致

敬禮!

檢討人：

20xx年x月x日,。

班長管理失職檢討書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題,，不管是什么原因我的工作還是有問題的,，通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認(rèn)識還不夠深,。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題：第一點(diǎn)：在采購方面,，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn),。

雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時不去親自去檢查,，確實(shí)存在僥幸心理,，這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo),。第二點(diǎn)：在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位,，雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位,，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn),；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

經(jīng)過這一次事件我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,，并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)）,，對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時，應(yīng)該對半成品配件進(jìn)行一次全面的.檢查（因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的）,，這在管理方面我是有責(zé)任的,，上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查,，我自己去檢查的,，這是不對的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門,、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,，這是工作方法不對；同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報,，這是工作程序不對,。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),，并且對成品存在惰性心理,；同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo),，同時加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度,。對各個崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書,，做到“制定上墻，責(zé)任到人”,，努力把產(chǎn)品質(zhì)量,、職工素質(zhì)提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向,。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高,、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧,！

檢討人：xxx。

日期：20xx年xx月xx日

班長管理失職檢討書篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著十分的愧疚以及十分的懊悔向你們這份檢討書,，我為自己作業(yè)前沒有認(rèn)真的檢查電源多大伏數(shù)的行為感到了深深地愧疚和不安.在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討!通過這件事，我感到這雖然是自己一時疏忽而差點(diǎn)發(fā)生意外,，但同時也發(fā)現(xiàn)了自身工作作風(fēng)渙散,，沒有能夠好好的約束自己，也給其他同事帶來了惡劣的影響,，由于自己的失職,，給公司帶來了嚴(yán)重的安全隱患，如果發(fā)生事故,，后果不堪設(shè)想……這也說明,，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,，也沒有把自己的工作更加做好,，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中,，仍就存在得過且過,，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在,，我深深感到,，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭.因此,，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。同時,，要誠心的謝謝領(lǐng)導(dǎo),，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)展，那么,，后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤,。

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

身為財務(wù)工作管理人員，本職工作性質(zhì)所在,，工作的重中之重就是確保好資金安全,，財務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的`工作。我的錯誤,，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強(qiáng),、對管理制度的認(rèn)識不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。

如今,，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯誤,，除認(rèn)錯反省之外，我必須做出深刻改正：

第一,，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財務(wù)工作規(guī)則》,，牢記規(guī)則,，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險柜,。

第二,，從此次錯誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時時銘記在心,，自己反思錯誤細(xì)節(jié),，程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。

第三,，通過此次錯誤嚴(yán)肅正視自身工作行為,，吃一切長一智，提供自身工作危機(jī)意識,。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判,，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

現(xiàn)在,，面對造成如此嚴(yán)重的后果,，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案,，讓公司遭受的損失越小越好,。此次錯誤之后,，我深感對不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足,，盡努力為公司做出貢獻(xiàn),。

檢討人：

20xx年xx月xx日。

班長管理失職檢討書篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

身為財務(wù)工作人員,，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全,，財務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作,。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強(qiáng),、對管理制度的認(rèn)識不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn),。如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯誤,，除認(rèn)錯反省之外,，我必須做出深刻改正：

重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實(shí)加以糾正,。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財務(wù)工作規(guī)則》,，牢記規(guī)則，今后勢必妥善保管資金,，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險柜,。從此次錯誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時時銘記在心,，自己反思錯誤細(xì)節(jié),，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。通過此次錯誤嚴(yán)肅正視自身工作行為,，吃一切長一智,，提供自身工作危機(jī)意識。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判,，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生,。

現(xiàn)在，面對造成如此嚴(yán)重的后果,，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié),。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好,。此次錯誤之后，我深感對不起領(lǐng)導(dǎo),，我將努力改正不足,，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。

檢討人：

日期：

文檔為doc格式。

班長管理失職檢討書篇十

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

此刻我懷著深刻內(nèi)疚,、自責(zé)的情緒向您遞交檢討,，以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理職責(zé)的嚴(yán)重錯誤。

我認(rèn)真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過,，正因我沒有把關(guān)好客戶身份,，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾,。

經(jīng)過徹夜反省，我了錯誤歸根結(jié)底在于：

1,、我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,，能夠說我在必須程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。

2,、我沒有持續(xù)一個認(rèn)真,、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,，存在僥幸心理,，對銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理，個性是沒有注意審核好客戶身份,。

3,、我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響,，這在必須程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的,。

應(yīng)對錯誤，現(xiàn)如今我感到十分內(nèi)疚,、懊悔,、自責(zé)。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,，我都一向?yàn)檫@個事情困擾,、自責(zé)。我感到自身十分對不起老總,，對不起同事,，也對不起我自己。但是,，我十分明白僅僅在那里做出檢討,，道歉,、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我務(wù)必在充分認(rèn)識錯誤的基礎(chǔ)上,，采取切實(shí)的改正措施與方法,，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發(fā)生,。

為此,，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作職責(zé)感對待工作,，勤勉,、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作,，確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的'顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核,，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng),，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待,。

此刻,，我真的深深地知道錯了，期望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會,。

檢討人：xxx,。

日期：20xx年xx月xx日

班長管理失職檢討書篇十一

按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班,，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作,。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作,，由于我的責(zé)任心不強(qiáng),，未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏,，對此事件我負(fù)全部責(zé)任,。

事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性,，閉門思過,，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：

一是工作態(tài)度不夠端正,，思想松懈,，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散,，日常工作麻痹大意,，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求,。

二是工作責(zé)任心不強(qiáng),，未能較好履行崗位職責(zé)的要求,，工作流于表面化，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作,，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求,。

三是危機(jī)意識不強(qiáng)，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠,，對安全生產(chǎn)放松警惕,，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求,。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度,，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握,，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。

作為一個基層管理干部,，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的,，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,，都存在嚴(yán)重的不足,，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項(xiàng)嚴(yán)重問題,，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力,，盡快達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點(diǎn)：

一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討,，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,，并申請?zhí)幏帧?/p>

二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對由于本人導(dǎo)致的不良事件,，請全站員工予以批評,。

三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞,，研究布置以下重點(diǎn)工作,。第一，以此次事件為參照,，深刻反思事件發(fā)生原因,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力,，培養(yǎng)全員主動意識,，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類似事件發(fā)生,；第二,，加強(qiáng)崗位巡檢力度，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力,，加強(qiáng)崗位信息流的暢通,，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。

我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn),，深挖自身陋習(xí),，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部,。

請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn),。

茲此，向尊敬的總做深刻的檢討,，請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求,，這是對我的最大的關(guān)心和愛護(hù)！

此致

敬禮!

檢討人：xx,。

xx年x月x日,。

班長管理失職檢討書篇十二

尊敬的中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：

我是六班班長xxx，20xx年x月入伍,，下士警銜,。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機(jī)被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn),。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我,，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查,。

一,、手機(jī)問題一直是部隊(duì)防泄密抓管理的一項(xiàng)重要工作，這項(xiàng)工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放,。特別是去年支隊(duì)下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后,，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)問題當(dāng)作部隊(duì)管理中的重中之重。中隊(duì)在抓手機(jī)問題上也下了很大的力度,，而這件事情讓中隊(duì)消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流,。作為班長，在中隊(duì)開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊(duì)想要開展什么工作,，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它,，工作布置了、落實(shí)檢查就是重點(diǎn),，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機(jī)的工作布置以后沒有好好的抓好落實(shí),，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達(dá)一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù),，或者說是給自己在管理手機(jī)問題上做出了工作,，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口,。

二,、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴(yán)重,，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生,，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士,，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士,。教育他做一個好兵，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊(duì)條例條例的`好戰(zhàn)士,。在這一層面上,，自己做的很是不到位，很是差勁,。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講,，任其肆虐滋生,，看見就當(dāng)沒看見，燈光照耀下是一片黑暗,，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作,，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊(duì)管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅,，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生,。

三、思想麻痹松懈,，責(zé)任心不強(qiáng),。勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊(duì)人員減少,，執(zhí)勤包值降低,，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講,，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管,。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣,，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的,，沒有管理頭緒,，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活,，仿佛脫離中隊(duì)軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,，責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生,。如果我再一味的這樣下去,，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。

我決定從新回到中隊(duì)管理中去,，對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管,，同時在政治教育中加強(qiáng)自我的責(zé)任心，對班里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強(qiáng),，履好漬盡好責(zé),。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。

以上是我的檢查,，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正,。

此致

敬禮

檢討人：xxx。

20xx年xx月xx日,。