總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院感染第二季度工作總結(jié)篇一

20xx年的第二季度已經(jīng)過去了,，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲,，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是去年xx月份到公司工作的,，xx月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,，我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部,。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果,。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力,，也取得了一定的成績,，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠,，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績,。

在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識,，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是綜合事業(yè)部第二季度的銷售情況：

1月總業(yè)績：

2月總業(yè)績：

3月總業(yè)績：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。在鹽城市場上，雖然行業(yè)公司眾多,，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間,，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好,。

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4)市場的開拓能力不夠,，業(yè)績增長小,，個別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

醫(yī)院感染第二季度工作總結(jié)篇二

20xx年,，在市委,、市政府和省司法廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市司法行政系統(tǒng)著力推動法制宣傳人本化,、法律服務(wù)品牌化、社矯安幫規(guī)范化,、基層基礎(chǔ)實戰(zhàn)化和隊伍建設(shè)科學(xué)化,，各項工作取得明顯成效。

一是“六五”普法中期考核創(chuàng)佳績,。開展“六五”普法中期考核,，精心組織中期成果展，我市被推薦為全國“六五”普法中期考核先進(jìn)市,。二是“法律六進(jìn)”更深入,。深化和創(chuàng)新重點對象學(xué)法用法活動的內(nèi)容和形式，開展全市公務(wù)員法治理念主題教育活動,、農(nóng)民工學(xué)法活動周,、法治征文等主題活動，發(fā)放近10萬冊《新市民學(xué)法手冊》,。三是法治文化大推進(jìn),。實施“法治文化陣地廣覆蓋”工程,，建成市級“法治文化主題公園”，實施“市法制宣傳教育中心”升級改造工程,，推進(jìn)“法治文化進(jìn)地鐵”,，命名第三批市級“法治文化建設(shè)示范點”。在全國地級市中首家開展法治微電影大賽,，受到全國普法辦好評,，并榮獲全市宣傳思想文化工作創(chuàng)新成果獎;在第十屆全國法制漫畫動畫微電影作品征集活動中，我市選送作品共斬獲33個獎項,，獲獎數(shù)居全國地級市首位,，其中微電影作品獲獎12項，占該類獎項總數(shù)的五分之一,。各地積極開展了法治漫畫,、法治書畫、法治楹聯(lián),、法治文藝節(jié)目等法治文化作品的創(chuàng)作活動,。四是傳播平臺有創(chuàng)新。充分挖掘網(wǎng)絡(luò),、短信,、微博等新媒體優(yōu)勢，辦好法治文化網(wǎng)等普法網(wǎng)站,，著力推進(jìn)普法宣傳從實體社會到虛擬空間的廣覆蓋,。五是基層民主法治建設(shè)有新提升。深化基層民主法治創(chuàng)建活動和部門,、行業(yè)依法治理工作,，健全長效機(jī)制，省級民主法治示范村數(shù)量全省第一,。

一是法律服務(wù)機(jī)制不斷完善,。進(jìn)一步整合服務(wù)資源，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，創(chuàng)新服務(wù)方式,，探索政府購買公共法律服務(wù)，加快推動法律服務(wù)向基層延伸,。二是助企惠民的法律服務(wù)產(chǎn)品不斷推新,。開展“陽光法務(wù)”黨員行主題實踐活動，組建“市律師法律服務(wù)志愿團(tuán)”,，建立“市工商業(yè)聯(lián)合會(總商會)中小企業(yè)法律服務(wù)中心”,，與市勞動爭議仲裁院、市老齡協(xié)會,、高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局等簽訂法律服務(wù)協(xié)議,。三是政府法律顧問工作不斷深入,。修訂《市人民政府法律顧問工作規(guī)則》，制定《市人民政府法律顧問工作考核辦法》,，聘用新一屆市政府法律顧問,，提出各類有效法律意見、建議360余件,。四是法律服務(wù)水平不斷提升,。加快選拔和培養(yǎng)領(lǐng)軍型、骨干型及成長型人才,，153名律師入選首批“3212”工程人才名單,，舉辦律師人才高端業(yè)務(wù)研修班，促進(jìn)律師服務(wù)業(yè)做大做強做優(yōu),。

一是職能作用進(jìn)一步發(fā)揮。深入貫徹深化平安中國建設(shè)工作會議精神,，制定《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮司法行政職能作用積極深化平安建設(shè)的意見》,，全面落實年度業(yè)務(wù)工作重點項目。二是矛盾糾紛調(diào)處力度進(jìn)一步加大,。加強兩級調(diào)處中心和村(社區(qū))調(diào)委會的實體化和規(guī)范化建設(shè),，縣級市(區(qū))調(diào)處中心事業(yè)編制建成率和規(guī)范化村(社區(qū))調(diào)委會創(chuàng)建率分別達(dá)50%和60%以上;推進(jìn)專業(yè)領(lǐng)域人民調(diào)解組織建設(shè)，縣級市(區(qū))層面全部建立環(huán)境保護(hù)糾紛人民調(diào)解委員會,，推動人民調(diào)解組織向非公企業(yè),、商(協(xié))會等“兩新”組織延伸;完善人民調(diào)解工作機(jī)制，深化矛盾糾紛網(wǎng)格化排查預(yù)警機(jī)制,，落實《市人民調(diào)解個案補貼辦法》,，推廣“兩代表一委員”參與調(diào)解模式。三是社區(qū)矯正和安置幫教工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),。開展“社區(qū)矯正規(guī)范化建設(shè)深化年”和“大練兵,、大比武”活動，推進(jìn)社區(qū)矯正循證矯正試點工作,，縣級市(區(qū))社區(qū)矯正中心建設(shè)省內(nèi)領(lǐng)先,，刑釋人員過渡性安置基地等工作載體建設(shè)深入推進(jìn)，“兩類人員”重新違法犯罪率控制在較低水平,。

一是基層組織建設(shè)得到加強,。健全體制機(jī)制，切實保障基層司法行政工作扎實推進(jìn),。工業(yè)園區(qū)成立司法局,，設(shè)立司法工作辦公室，著力打造綜合性社會管理服務(wù)中心,。各地積極創(chuàng)建“優(yōu)秀司法所”,，基層司法行政工作考核機(jī)制不斷健全,，增強了基層單位實戰(zhàn)能力。二是基層工作平臺建設(shè)得到加強,。穩(wěn)步推進(jìn)村(社區(qū))便民法律服務(wù)站試點工作,，加快推進(jìn)各級法律服務(wù)中心建設(shè)，增強了基層法律服務(wù)的供給能力,。三是基層工作機(jī)制建設(shè)得到加強,。四是信息化應(yīng)用得到加強。開發(fā)建設(shè)全市司法行政工作協(xié)作平臺,，積極參與市人口數(shù)據(jù)庫和誠信平臺建設(shè),。

一是法律援助工作有新突破。在全省率先推行法律援助經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn)審核與最低工資標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)掛鉤機(jī)制,，保障水平全國最高;啟動法律援助標(biāo)準(zhǔn)化試點,。二是公證工作有新亮點。在全國率先探索建立公證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,，制定《公證質(zhì)量管理規(guī)程》省級地方標(biāo)準(zhǔn),，建立全市公證質(zhì)量檢驗員制度;在全省率先推行公證服務(wù)八項承諾，在全市范圍實行周六值班制度,。三是司法鑒定和司法考試工作有新進(jìn)展,。開展司法鑒定業(yè)務(wù)質(zhì)量鞏固年活動，成立市司法鑒定協(xié)會專業(yè)委員會,，在全省率先制定出臺《市司法鑒定人助理管理辦法》,。圓滿完成3230名考生參加的國家司法考試考務(wù)工作，在省內(nèi)率先開通司法考試微信公眾平臺,，首推流動服務(wù)模式,，實現(xiàn)考務(wù)組織零差錯。

一是隊伍建設(shè)展現(xiàn)新面貌,。出臺機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考核辦法,、教育培訓(xùn)積分考核辦法，開展機(jī)關(guān)干部“大教育大培訓(xùn)”工作,，創(chuàng)建“陽光司法·凝心聚力”干部大講堂品牌,，開展“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展工作創(chuàng)新案例評比”活動，激發(fā)各地爭先創(chuàng)優(yōu)活力,。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效,。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展“廉潔文化建設(shè)示范點”,、“勤廉文化示范(優(yōu)勝)單位”創(chuàng)建,，獲評市廉潔文化建設(shè)示范點;成功舉辦全省司法行政系統(tǒng)廉政文化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會;市律協(xié)在全市新社會組織中率先建立黨的紀(jì)律監(jiān)督組織，推行律師黨員“亮牌”執(zhí)業(yè);深化執(zhí)法監(jiān)督和執(zhí)法評議工作，在全省率先出臺《市司法行政機(jī)關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考評實施細(xì)則》,，省內(nèi)最早開展系統(tǒng)執(zhí)法質(zhì)量考評,。三是信息和新聞宣傳工作創(chuàng)造新佳績。進(jìn)一步發(fā)揮信息主導(dǎo)作用,，在省,、市媒體開設(shè)司法行政、法律服務(wù)等專版專欄,，建立司法行政政務(wù)微博群,，有效提升了司法行政的`影響力。20xx年,，全系統(tǒng)受市級以上表彰的集體和個人215個,，其中受省級以上表彰的集體24個、個人27個,。

醫(yī)院感染第二季度工作總結(jié)篇三

按照國家不動產(chǎn)統(tǒng)一登記的改革方向,，鎮(zhèn)以“六權(quán)”確權(quán)為核心，探索農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,。20xx年,，結(jié)合省市區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記試點工作部署，鎮(zhèn)作為市區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記試點鎮(zhèn)全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)全區(qū)域試點工作,，并于20xx年1月順利通過全省土地承包經(jīng)營權(quán)試點檢查驗收。目前,，鎮(zhèn)基本完成土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)和林權(quán)調(diào)整,，涉及家庭承包戶數(shù)3615戶、面積51350畝,，林地29016畝,。集體土地所有權(quán)確權(quán)完成857宗，面積99670畝,。宅基地所有權(quán)完成6603宗,，共計638493.21平方米的發(fā)證工作。房屋所有權(quán)確權(quán)已完成100個村民小組,、16000多間房屋共81萬平方米的測量工作,，累計上報申請2400本，完成辦證約1000本,，頒發(fā)到戶近500本,。另外，正在加緊推進(jìn)共有宗地分割工作,，分批組織村組干部進(jìn)行宗地分割確認(rèn),，已完成15244.28畝的地籍測量和權(quán)屬調(diào)查工作。

確權(quán)是基礎(chǔ)，流轉(zhuǎn)是關(guān)鍵,，增收是目的,。在確好權(quán)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步規(guī)范自發(fā)無序的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)狀況,，鎮(zhèn)借鑒省內(nèi)外產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)的典型經(jīng)驗,，逐步探索搭建規(guī)范化的土地流轉(zhuǎn)交易平臺，引導(dǎo)農(nóng)民通過統(tǒng)一,、有序的流轉(zhuǎn)平臺進(jìn)行財產(chǎn)流轉(zhuǎn)交易,，截止目前，平臺已實現(xiàn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易17宗,，累計面積5261畝,。通過流轉(zhuǎn)，一批專業(yè)合作社和有實力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落地,，云美路沿途3000多畝的十里花卉苗木生產(chǎn)交易長廊,、桃上村金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地和美丹產(chǎn)業(yè)園等農(nóng)業(yè)項目已初具規(guī)模，有效的帶動了農(nóng)民增收,。

“六權(quán)”確權(quán)試點工作受到了人民日報,、光明日報和中央電視臺等中央媒體的關(guān)注，國土部,、農(nóng)業(yè)部等相關(guān)部委20xx年1月到我鎮(zhèn)調(diào)研考察,。同時按照省農(nóng)業(yè)廳的部署，全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證工作現(xiàn)場會擬于今年4月中下旬于我鎮(zhèn)召開,，目前各項工作正在緊張籌備中,。

（二）以鎮(zhèn)級機(jī)構(gòu)改革為動力，探索加快轉(zhuǎn)變政府職能,。

按照“鎮(zhèn)的建制,、城的功能、市的職能”的方向,，我鎮(zhèn)正積極探索鎮(zhèn)級體制機(jī)制改革,，擴(kuò)大鎮(zhèn)級發(fā)展自主權(quán)，增強鎮(zhèn)級政府治理能力,。在駐鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)管理方面,，積極與市區(qū)兩級編辦溝通，擬將財政所,、規(guī)劃所,、城管中隊劃歸鎮(zhèn)政府主管；將城管中隊更名為綜合執(zhí)法隊,，增設(shè)公共服務(wù)中心,、綜合執(zhí)法隊,、新型城鎮(zhèn)化辦公室，相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置改革方案正在報批中,。同時正在對區(qū)級下放的55項權(quán)力,、市級下放的58項權(quán)力，合計113項權(quán)力進(jìn)行梳理,，以切實擔(dān)負(fù)起市區(qū)下放權(quán)力的有關(guān)工作,。

（三）以財稅體制改革為契機(jī)，探索激發(fā)鎮(zhèn)級自主活力,。

推行計劃單列鎮(zhèn)分稅制財政管理體制改革,，全力扶持計劃單列鎮(zhèn)發(fā)展。根據(jù)市委7號文的工作安排,，今年3月份在鎮(zhèn)人大xx屆第五次會議上通過了20xx年鎮(zhèn)財政預(yù)算報告,，有力的推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會管理和發(fā)揮公共服務(wù)職能提供了有利的資金保障,，充分激發(fā)了鎮(zhèn)級自主活力,，全面、有力的推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)的各項工作開展,。

（一）狠抓重大投資項目建設(shè),。

我鎮(zhèn)按照區(qū)委提出的“六個一”工作機(jī)制的要求，全力抓好觀瀾湖·國瑞,、墟鎮(zhèn)污水管網(wǎng)二期,、儒來新型農(nóng)村社區(qū)、榕莊商業(yè)步行街,、?？圃骸⑸胶?、裕泰龍湖灣等一批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范項目的配套服務(wù)落戶工作。各大重點項目正在有序推進(jìn)中,。

（二）調(diào)優(yōu)做精現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè),。

特色農(nóng)業(yè)發(fā)展作為我鎮(zhèn)今年的一項重點工作，在今年財政預(yù)算中安排四百萬作為扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金,。一是為科學(xué)推動鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,，安排專項經(jīng)費聘請專家編制鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及“十三五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并多次組織有關(guān)干部赴澄邁,、瓊海等地考察學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,。二是爭取各方資金，全面實施“十個一”淮山扶持項目,，即做強一個淮山協(xié)會,，申報一個國家原產(chǎn)地商標(biāo)，制定一個富鍺淮山農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一一個產(chǎn)品包裝,，舉辦一次大型推介會,，搭建一個營銷平臺，查明一項富硒富鍺含量,，扶持新種淮山一千畝,，構(gòu)建一條深加工產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建一個富鍺,、富硒研究示范基地,，再造一個億的產(chǎn)值。三是美丹農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,、云美路花卉苗木長廊,、金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地等農(nóng)業(yè)項目正在有序推進(jìn)中，互聯(lián)網(wǎng),、旅游,、休閑等要素正逐步被引入我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域，電子商務(wù)農(nóng)業(yè),、休閑觀光農(nóng)業(yè)等新型業(yè)態(tài)得到培育,。

（三）做大做強園區(qū)工業(yè)。

圍繞“工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化”發(fā)展目標(biāo),，依托產(chǎn)業(yè)園工業(yè)項目帶動和美蘭機(jī)場臨空經(jīng)濟(jì)園籌建啟動,，積極做好產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、產(chǎn)城帶動,、城鎮(zhèn)化發(fā)展聯(lián)動,。全力配合高新區(qū)做好橫二、橫四,、橫五路建設(shè)工作,，準(zhǔn)備開展原股份公司1631畝土地青苗等附屬物賠付和清表工作，保障服務(wù)園區(qū),。

（一）以“六大工程”整治為契機(jī),，提升城市管理水平。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,，舉全鎮(zhèn)之力全面推進(jìn)城市管理六大專項整治工作,。組織班子成員及相關(guān)鎮(zhèn)村干部赴文昌、樂東,、三亞等地考察城市管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗,，通過細(xì)化管理任務(wù)，明確管理職責(zé),，落實全員參與,、定點定責(zé)管理等工作措施,，整合城管中隊、市政服務(wù)中心和環(huán)衛(wèi)站職能,，配合交警等多部門,，整治亂停亂放、占道經(jīng)營等現(xiàn)象,，做好農(nóng)村垃圾收集轉(zhuǎn)運和墟鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作,。

（二）以“五個片區(qū)”建設(shè)為抓手，實現(xiàn)文明生態(tài)村整鎮(zhèn)創(chuàng)建,。

組織班子成員及相關(guān)鎮(zhèn)村干部赴瓊海,、萬寧、瓊中等地考察學(xué)習(xí)文明生態(tài)村創(chuàng)建工作,，研究出臺文明生態(tài)村連片創(chuàng)建方案,，抓緊通過連片打造“五個片區(qū)”和“一個長廊”，即大后坡至坡侖村,、美下村“三十六曲溪片區(qū)”,、桃上村至湖汜村“環(huán)水庫片區(qū)”、玉仙村至潭連村“南渡江休閑片區(qū)”,、美丹村至北橋村“農(nóng)業(yè)觀光片區(qū)”,、白水湖村至上村“環(huán)白水湖片區(qū)”以及云美路“十里花卉苗木生產(chǎn)交易長廊”，實現(xiàn)全鎮(zhèn)文明生態(tài)村創(chuàng)建全覆蓋,，同時正在進(jìn)行三十六曲溪濕地公園規(guī)劃和申報工作,。

根據(jù)市委7號文和22號文的要求，為落實好區(qū)委常委會工作總結(jié)和區(qū)政府工作報告中所提出的各項工作任務(wù),。結(jié)合我鎮(zhèn)的實際,，20xx年我們將重點抓好以下七個方面的工作。

（一）完善“六權(quán)”,，深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,。

全力做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作現(xiàn)場會準(zhǔn)備工作，爭取在兩個月內(nèi)全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)的收尾工作,，在此基礎(chǔ)上全面開展林權(quán),、宅基地使用權(quán)的完善和村莊建設(shè)用地的確權(quán)工作，確保在今年內(nèi)全面完成“六權(quán)”確權(quán)登記頒證工作,。同時完成省里下達(dá)的唯一一個“積極發(fā)展農(nóng)民股份合作賦予農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點鎮(zhèn)”的工作。

（二）做優(yōu)農(nóng)業(yè),，構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,。

用好用足400萬元的農(nóng)業(yè)發(fā)展資金，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),。一是全面實施“十個一”淮山扶持項目,，打造淮山這一特色農(nóng)業(yè)品牌,。二是引導(dǎo)農(nóng)戶積極參與土地流轉(zhuǎn)，保障美丹農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,、云美路花卉苗木長廊,、金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地等農(nóng)業(yè)項目的用地需求，打造規(guī)?；F(xiàn)代農(nóng)業(yè),，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動示范作用，促進(jìn)農(nóng)民增收,。

（三）服務(wù)園區(qū),，產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動城鎮(zhèn)發(fā)展。

全力配合高新區(qū)做好橫二,、橫四,、橫五路建設(shè)，完成原股份公司1631畝土地青苗等附屬物賠付和清表工作,，完成那英,、北布188畝、園區(qū)內(nèi)夾縫地75畝的征地工作,。配合做好園區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，保障服務(wù)園區(qū)。

（四）整鎮(zhèn)創(chuàng)建,，打造“宜居宜游”美麗鄉(xiāng)村,。

在今年財政預(yù)算安排400萬元進(jìn)行美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，多渠道籌集建設(shè)資金,，動員社會力量積極參與創(chuàng)建,，連片打造“三十六曲溪片區(qū)”、“環(huán)水庫片區(qū)”,、“南渡江休閑片區(qū)”,、“農(nóng)業(yè)觀光片區(qū)”和“環(huán)白水湖片區(qū)”等“五個片區(qū)”。同時完成三十六曲溪濕地公園規(guī)劃和申報工作,。

（五）加強整治,，實現(xiàn)城市管理上新臺階。

進(jìn)一步整合職能部門的力量,，抓好墟鎮(zhèn)整治和管理,，做好農(nóng)村垃圾收集轉(zhuǎn)運等工作，構(gòu)建與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)和“最美小鎮(zhèn)”相匹配的城市綜合治理體系,。

（六）保障項目,，匯聚人氣助推鎮(zhèn)域發(fā)展。

按照區(qū)委提出的“六個一”工作機(jī)制的要求,，全力抓好觀瀾湖·國瑞,、墟鎮(zhèn)污水管網(wǎng)二期,、儒來新型農(nóng)村社區(qū)、榕莊商業(yè)步行街,、?？圃骸⑸胶?、裕泰龍湖灣等一批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范項目的配套服務(wù)落戶工作,。

（七）改善民生，全面提升百姓幸福指數(shù),。

全力抓好鄉(xiāng)村道路硬化,、田洋整治改造、小街小巷硬化,、農(nóng)村安全飲水,、衛(wèi)生院升級改造、金秋助學(xué),、基層組織陣地建設(shè),、職工周轉(zhuǎn)房、日間照料中心,、電網(wǎng)改造及防洪樓建設(shè)等十大民生項目的落實,，切實解決群眾反映強烈的熱點難點問題。此外,，我鎮(zhèn)還將優(yōu)化科教文衛(wèi)資源,，抓好社會保障、計劃生育,，社會治安綜合治理等各項工作,，推進(jìn)公共服務(wù)均等化，全面提升百姓幸福指數(shù),。

醫(yī)院感染第二季度工作總結(jié)篇四

第二季度,，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷指導(dǎo)下，綜合服務(wù)公司幼兒園全體教職工齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)合作,，認(rèn)真履行上級相關(guān)法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求,，增強法律意識,，建立健全安全管理工作規(guī)章制度;堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，在安全管理上求真,，在上務(wù)實，全力營造“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍,，圓滿完成了各項工作事務(wù)。

學(xué)習(xí)各項安全規(guī)范,，制定相應(yīng)安全制度,，為安全工作的實施打好基礎(chǔ);開園之初，千頭萬緒,，事情多,，任務(wù)重，在園領(lǐng)導(dǎo)的安排重視下,，能做好定位,，把安全工作放在首位，作為幼兒園工作的重點,，及時成立園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，為安全工作的順利展開奠定基礎(chǔ)。并利用開學(xué)前的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了安全方面的法律法規(guī),，如學(xué)習(xí)了各級安全規(guī)范條例，各位教師簽定了,，力求把幼兒園各項安全工作落在實處,，并做到制度到人，分工明確,，職責(zé)分明,。

1、“安全”是我們幼兒園永恒的主題,。抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事,，安全工作重在落實，要落實在每個人的思想上,，更要落實在實際行動中,。為此，園內(nèi)實行人人齊抓共管,，雙崗雙責(zé),，并設(shè)專人具體負(fù)責(zé)安全工作。形成日常值班制度,，要求做好日常安全檢查,。制定出安全，以及幼兒園消防,、意外傷害的各種突發(fā)事件處理預(yù)案,。同時，針對幼兒園特殊性質(zhì),，園內(nèi)以班級為單位劃分安全責(zé)任區(qū),，每個區(qū)設(shè)安全負(fù)責(zé)人,，互相監(jiān)督，隨時檢查負(fù)責(zé)人的安全管理工作(其中包括室內(nèi)外門窗,、大型玩教具,、桌椅、電源,、開關(guān),、電源、床鋪,、被褥等),。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負(fù)責(zé)區(qū)域所有環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，待每一環(huán)節(jié)確認(rèn)安全無誤后方可上崗或離崗,。每天安全值班人員進(jìn)行安全巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報，并認(rèn)真做好安全檢查記錄,，切實將安全工作做扎實,。

2、幼兒園安全方面始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，防微杜漸，加大安全管理力度,，為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ),。在安全管理中還突出重點，堅持開展安全教育和培訓(xùn)工作,，開園初進(jìn)行了幼兒園各項安全制度學(xué)習(xí),，常規(guī)安全培訓(xùn)，通過有計劃,、有組織的多種形式的安全教育,，使全體教職員工認(rèn)識到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡，直接關(guān)系到幼兒園在社會中的地位和聲譽;沒有安全保障,，就談不上任何工作,。從而在思想上、行動上形成共識,。通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)和實際演練、操作,，使全體教職工在掌握安全知識,、提高安全意識的同時增強了全員對安全設(shè)備、設(shè)施的感性認(rèn)識，強化了安全意識,，真正做到了臨場不亂,，報警不慌，提高了全員對突發(fā)事故的應(yīng)急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力,。在學(xué)期中,，進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)，冬季安全知識培訓(xùn),，下發(fā)了安全學(xué)習(xí)資料，并要求各班通過各種形式,，在班級中開展交通安全,、日常安全、消防安全,、傳染病防治,、日常安全等安全教育，指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)了解更多的安全知識,，這樣通過園里家長共同努力,，為幼兒園工作的開展提供了安全保證，收到了良好效果,。

3,、堅持定期不定期進(jìn)行安全排查工作：形成安全定期排查制度，在每周一,，對全園門口,、校舍、圍墻,、活動場,、玩教具、教室,、水電設(shè)施,、消防設(shè)施、廚房進(jìn)行排查,，排查園內(nèi)各種設(shè)施,、設(shè)備、活動場地,、大型玩教具,、器械、護(hù)欄,、門窗,、電源、開關(guān)、煤氣灶,、庫房等的安全狀態(tài);排查滅火設(shè)施(滅火器是否過期)滅火器的數(shù)量及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)情況等,。排查應(yīng)急通道是否暢通等。

通過排查并做到安全臺帳的詳細(xì)記錄,，對發(fā)現(xiàn)存在的問題及時上報,，根據(jù)問題采取相應(yīng)的，對活動場玩具進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù);及時維修更換了存在問題的水管;對電路問題進(jìn)行了維修;加強了園門口安全值班,，新安裝了多部監(jiān)控探頭,。也定期檢查各項安全制度的落實情況，各班級安全規(guī)范的執(zhí)行落實情況,。同時不定期對園內(nèi)外周邊情況進(jìn)行排查,，對園內(nèi)工作人員的健康情況精神狀況進(jìn)行排查，對園外周邊安全隱患進(jìn)行排查等,。

4,、按時完成各項安全任務(wù)。對上級的`安全文件認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行,，能及時完成每月的安全報表,，對問題進(jìn)行上報。通過排查寫好排查報告等,。

本學(xué)期,，我園多次召開了安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，傳達(dá)和學(xué)習(xí)了有關(guān)文件材料,，并逐條進(jìn)行落實和檢查現(xiàn)有的各種制度,。

1、針對全國各地連續(xù)發(fā)生幼兒園和中小學(xué)惡劣事件,，公司領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視,，立即組織全園教職工召開緊急會議，及時傳達(dá),，并結(jié)合實際工作,，制定相應(yīng)措施，對全園進(jìn)行各環(huán)節(jié)安全自查,，并利用宣傳板,、致家長一封信等形式，加強對內(nèi)對外宣傳,，請家長積極配合,，要求每位教職工必須要確保幼兒的生命安全，時刻把幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康發(fā)展放在工作首位,。對幼兒進(jìn)行安全教育(采取兒歌,、圖片,、視頻、講述等形式),，做到安全教育不放松;提倡安全教育隨機(jī)性的同時,，將安全教育宣傳延伸到家庭，從而在提高幼兒自我保護(hù)能力和安全意識的同時,，讓全社會和家長都來關(guān)心安全,、重視安全(如：教育幼兒過馬路要走人行橫道，不斜穿馬路,，不闖紅燈,，自覺遵守交通規(guī)則，加強自我保護(hù)能力等)確保幼兒安全健康平安地成長,。

2,、加強幼兒園食品衛(wèi)生制度建設(shè)和規(guī)范管理，建立健全幼兒園衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任制,，將幼兒園衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生安全工作的責(zé)任分解落實到具體負(fù)責(zé)人,，做到職責(zé)到崗,，責(zé)任到人，提示保健員對食堂的食品衛(wèi)生加大監(jiān)管力度,，保證食堂各項設(shè)施,、設(shè)備、物品和事物的采購符合安全要求,，嚴(yán)格把食品安全質(zhì)量,，嚴(yán)防出現(xiàn)幼兒園食物中毒事故發(fā)生，強化廣大教職工的食品衛(wèi)生安全意識和,，增強防病能力和公共衛(wèi)生責(zé)任感,，從而，保證廣大教師和幼兒健康和生命安全,，并堅持定期不定期進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查,，切實有效地加強食品衛(wèi)生安全管理，及時排查食品衛(wèi)生安全隱患,，要求庫房嚴(yán)把出入庫關(guān),，堅持發(fā)票索要制度，不進(jìn)過期,、腐爛,、變質(zhì)食物，做好消毒記錄,、物品采購和食品留樣記錄,。

3,、加強門衛(wèi)管理制度。為加強安全管理,，保證幼兒安全,，園內(nèi)實行及時開鎖門制度，嚴(yán)格進(jìn)出管理,，家長中途有事可打電話,，由教師將孩子安全送到家長手中。凡不認(rèn)識的人或未成年人來接孩子,，一律不準(zhǔn)放行孩子,，以確保孩子安全。

幼兒園堅持安全教育,、培訓(xùn)的同時,，加大了參與活動，積極營造安全,、祥和的社會氛圍,。我園支部積極將宣傳工作送入街道，利用宣傳欄,、活動板等多,、多形式、全方位地進(jìn)行安全宣傳,、教育,。還利用家長會、致家長一封信等對家長,、周圍居民進(jìn)行安全知識宣傳,，營造平安和諧氛圍。

總之第二季度的努力,，我園安全工作取得了一定實效,，沒有出現(xiàn)重大安全事故，并受到家長,、及社會各界認(rèn)可和好評,，順利走好了建園的第一步。今后,，我們將繼續(xù)努力,，開拓創(chuàng)新，積極營造安寧,、穩(wěn)定,、和諧的幼兒園環(huán)境，確保每位幼兒健康平安成長,。

醫(yī)院感染第二季度工作總結(jié)篇五

閱讀與參考,。更多工作總結(jié)相關(guān)的內(nèi)容敬請留意本站的更新!張家界市第二中學(xué)第二季度安全工作總結(jié)學(xué)校的安全工作是教育教學(xué)的最有力保障,，是實現(xiàn)以人為本、創(chuàng)建和諧社會的一條重要生命線,。在今年的第二季度,，我校根據(jù)上級教育部門的有關(guān)指示，高度重視學(xué)校的安全管理工作,，結(jié)合本校的實際情況,，嚴(yán)密部署各項安全防范與安全教育的有力措施，力保校園師生的人身安全,。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo),、年段長、全體班主任及任課教師齊抓共管,，全體學(xué)生密切配合,，本季度校園沒有發(fā)生一起安全事故，學(xué)校安定穩(wěn)定,，師生和諧平安?，F(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結(jié)：

一、致力于維護(hù)校園安定穩(wěn)定,，創(chuàng)建平安校園,。措施得力，制度保障,，落實堅決。

1,、制定維護(hù)校園安定穩(wěn)定工作預(yù)案,，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化工作任務(wù),。要求各班級對學(xué)生間的矛盾進(jìn)行排查,，對學(xué)生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進(jìn)行排查消化，校園因此沒有發(fā)生群發(fā)性事件,。

2,、成立了校園及學(xué)生宿舍夜間巡查工作組。調(diào)配學(xué)校行政及骨干教師,，每天晚上23:00后對整個校園進(jìn)行全面巡查,，重點關(guān)注寄宿生入宿情況，督促生管組工作,，糾正不良行為,，收到良好的成效。

3,、制定安全生產(chǎn)月活動方案,。學(xué)校高度重視,，精心部署，拉動安全生產(chǎn)月活動的強勢開展,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，廣泛發(fā)動，并開展形式多樣內(nèi)容豐富的教育活動,，包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動和“安全意識永駐我心”主題班會活動,，對校園校舍進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查隱患，整改隱患,。

4,、制定防汛抗臺風(fēng)隱患排查月活動方案，組織力量對校內(nèi)建筑物,、護(hù)坡圍墻進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，確保不放過一個細(xì)節(jié),，不漏掉一個隱患,。

醫(yī)院感染第二季度工作總結(jié)篇六

看到第二季度這個字眼，不僅讓人感嘆時間流逝,，光陰如梭,，時光永遠(yuǎn)走的那么快，快得讓你抓不到,，留不住,。時光雖流去，但影還留,。因剛參加工作,，要學(xué)的東西很多，在這個季度里思考如何使自己進(jìn)步,，仍是我的主題,。下面就這個季度的工作總結(jié)如下。

一,、工作方面

這個季度以來,，工作內(nèi)容分兩部分，工程的收尾工作和竣工驗收工作,。收尾工作主要是做防浪墻和建筑碎料路面鋪設(shè),，由于進(jìn)入冬季，再加上交叉作業(yè),，一號場地路口經(jīng)常堵塞,，在這樣的情況下給施工帶來可了很大的難度。但在我們大家的共同度努力下,，天津港臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)（天津港第二港區(qū)）建設(shè)道路路基（a2f段）工程于2017年1月12日完成竣工驗收,。在a2f段工程竣工驗收的過程中,，我對驗收工作有了一個較為系統(tǒng)的認(rèn)識。驗收前主要做好資料的整理,，并報質(zhì)監(jiān)站通過,，方可竣工驗收。驗收后主要做竣工決算,，并經(jīng)監(jiān)理,、業(yè)主審批。

竣工驗收報告,。

竣工決算,。決算工作包括：變更工程量的計算、變更工程量申請表,、變更通知單,、變更聯(lián)系單、結(jié)算書,。決算是竣工后很重要的一項工作,，這是對整個工程完成過程中，實際工程量產(chǎn)生的費用的總匯,。涉及到開工前的工程報價,，設(shè)計變更中費用增減，還有其他相關(guān)費用,。這是一項計算必須精細(xì)準(zhǔn)確,，思考必須全面的工作。

二,、體會方面

在我的思維里有這樣一種認(rèn)同,，人要有所進(jìn)步思維必須改變，思維的改變會指引一個人行為的改變,，這樣人才會有改變，有改變才會有進(jìn)步,。抱著這一態(tài)度,，我不斷地改變自己，完善自己?，F(xiàn)在的我把工作分為外業(yè)與內(nèi)業(yè),、對上與對下、先主后次,、用發(fā)展的眼光看待問題的原則進(jìn)行展開,。

的積累，我會對此有更清醒的認(rèn)識,，對自己有更準(zhǔn)確的定位,。對待外業(yè)上我認(rèn)為是對人和事的處理,，怎樣對人這是一個很復(fù)雜的問題，是值得的用心去思考的問題,，情商在此就顯得尤為重要,。有人說參加工作，做人是第一位的,，工作其次,，我十分贊同。我們工作相互打交道的是人,，如果把人的關(guān)系處理好了,，很多復(fù)雜的工作就迎刃而解了，這就是所謂的人際關(guān)系,。因此,，我認(rèn)為在工作中一定要有人際關(guān)系。比如：我們在做工程時與業(yè)主打交道,，通過工作我們和他們發(fā)生了工作關(guān)系,。如果處理好了這種關(guān)系，以后就有了人脈,，當(dāng)業(yè)主有工程時就會想到你,，這樣就會找到生活的源泉。怎樣對事,，我認(rèn)為做事一定要講究方法,、技巧。然后通過一個人的智慧,、勇氣和毅力去完成它,，很多事情就會解決了。

時讓人很傷腦筋,，最后只有向他們下罰單,。從那時我發(fā)現(xiàn)罰單確實是管理好分包單位有效的辦法，但回過頭來想想如果工程總做不好就要總?cè)チP,，這不是一個好辦法,。下罰單只不過是手段，不是目的,。況且將心比心總下罰單對工作的合作者也不是件好事,，如果給他們造成逆反心理，工作也不好做下去,。怎樣才有兩全其美的辦法呢,？這就需要我們不斷的思考，通過我這一段時間的.感悟有這樣的見解。首先,，你要讓你所管理的人心里服你,，讓他信任你，讓他接受你這個合作者,。最最基本的他要對你有個認(rèn)識,，對你有個定位，這就是一個很好的切入點,，此時的你就不是一個簡簡單單的工作者了,，你要注意自己的形象，形象只是給人外在的一種印象,，假如你天生有一種能震懾住他人的形象,，那很值得慶幸，最起碼他見到你不會輕視你,。但沒這種形象怎么辦,？那就挖掘人內(nèi)在的威懾力，那就是一個人的言辭,。擁有一雙敏銳的眼睛,，一副利嘴是人生最寶貴的財富。那就要求我們做事能看到問題的本質(zhì),，說話要能一針見血,，在你的管理范圍內(nèi)眼里從不揉沙子，要對錯分明,。談話是一種解決問題的好辦法,，在與分包商打交道時，要與他們有良好的溝通,。要跟他們分析事情的利害關(guān)系,，同時要表明自己的態(tài)度，這樣讓他們對事情的輕重有較為清楚的認(rèn)識,。假如對方不合作,，初期一定要遏制。要做到言必行,，做必到,，這樣他們才不會輕視你。

處理起來就變得簡單多了,。

09年我報了初級質(zhì)量員的考試,，希望通過自己的努力能拿到證書,。盼望成長的我,，迫切希望通過獨立管理一段工程，在實踐中不斷完善自我,，加快自己的成長,，達(dá)到獨當(dāng)一面的要求,。

臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)項目經(jīng)理部

見習(xí)生：趙齊

2017年2月10日

1，全廠范圍的it固定資產(chǎn)盤點工作,。在多位同事的共同努力下,，按時在第二季度較好地完成了任務(wù)。但要強調(diào)一點,，盤點工作的完成也是下一個工作的開始,，在以后的時間里都要對it固定資產(chǎn)的任何改變都要及時更新，所以這個工作將長久地維持下去,。

2,，按照領(lǐng)導(dǎo)的意思，我對日常工作做了量化的記錄統(tǒng)計,，但發(fā)現(xiàn)依然很難反映出我的實際工作量,，我相信這是與我的工作性質(zhì)有關(guān)系。

具體情況是這樣,，我在5月份對工作做了較詳細(xì)記錄（見附文件）,，但相信也約為我實際工作的7成，有115個工作請求,。但在oa里,，整個第二季度的ot服務(wù)申請也只有83條（還包括請設(shè)備申請）。但如果每一個申請我都記錄下來,，將會很影響我的工作效率,，且用戶也不會主動填寫oa的it服務(wù)申請。我認(rèn)為,，一方面盡量要求用戶走oa流程,，另一方面，工作量是實實在在擺地那里的,，希望領(lǐng)導(dǎo)也可以體諒一下,。

3，探討并開始對一些部門的電腦的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,。 4,，繼續(xù)在工作中尋找簡化工作的方法，例如寫一些教程之類,。

展望第三季度,，繼續(xù)提高工作效率，繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,，使用的問題盡快解決,。按計劃在第三季度會接手it-guard,將盡力把這個系統(tǒng)用好。

2017/07/03

醫(yī)院感染第二季度工作總結(jié)篇七

第二季度，我部在區(qū)行政辦事中心管委會,、區(qū)公共資源生意業(yè)務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極履行自身工作職能，嚴(yán)格執(zhí)行司法律例政策性文件,，在繼承推動我區(qū)產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)市場有序康健成長的同時,，完成了一些工作任務(wù)。現(xiàn)對第二季度工作任務(wù)完成環(huán)境總結(jié)如下：

一,、繼承履行產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)工作職能,，做好產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)工作，產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)涌現(xiàn)優(yōu)越成長態(tài)勢,。二季度,，共進(jìn)場生意業(yè)務(wù)項目1項，掛牌總金額12.75萬元,，另1個項目貶價重新掛牌一次,，掛牌金額287.39萬元。共成交3個項目,，成交總金額274.1094萬元,。已交割項目3項。實現(xiàn)增值金額76.5408萬元,。產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)繼承涌現(xiàn)優(yōu)越成長態(tài)勢,。

二、繼承履行署理機(jī)構(gòu)的治理職能,，為我區(qū)國有資產(chǎn)治理工作營造康健有序的生意業(yè)務(wù)情況,。二季度我部依據(jù)工作中呈現(xiàn)的新的問題，對署理機(jī)構(gòu)署理行為進(jìn)行了規(guī)范：如嚴(yán)格盤算署理機(jī)構(gòu)署理項目進(jìn)場生意業(yè)務(wù)的掛牌價格,，需貶價重新掛牌時不得違反司法律例的規(guī)定,。通過加倍規(guī)范、有效的方法對署理機(jī)構(gòu)進(jìn)行治理,，更好的包管國有資產(chǎn)進(jìn)場生意業(yè)務(wù)秩序,。

三、積極做好產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)部項目咨詢工作,。二季度,，我部共受理區(qū)人社局單位進(jìn)場前的司法和政策的解答工作1項。業(yè)主單位回聲滿意,，有效維護(hù)了產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)市場的安穩(wěn)成長,。

下半年，產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)部會在總結(jié)二季度工作的根基上,，盡力工作,，繼承做好今年度的產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)工作,。

醫(yī)院感染第二季度工作總結(jié)篇八

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時間過得真快，這個季度又即將過去,，結(jié)合本季度學(xué)生的學(xué)習(xí)和本人的教學(xué)情況,，特做總結(jié)如下：一,、加強自身的理論學(xué)習(xí),，做好學(xué)生的思想教育。

在課堂教學(xué)中尋找知識性和思想性的有機(jī)結(jié)合點,，讓學(xué)生在不知不覺中受到感染熏陶,，使學(xué)生無論在思想上還是其它方面，根據(jù)不同的途徑受到愛國教育,，使他們熱愛社會主義,，熱愛中國共產(chǎn)黨。在每周的班會課上,，帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，使他們懂得作為一名小學(xué)生應(yīng)該怎樣做，怎么樣去對待學(xué)習(xí),，怎么樣去培養(yǎng)自己良好的習(xí)慣,。

二、教學(xué)方面在教學(xué)中,，努力實現(xiàn)素質(zhì)教育,，讓課堂生動有趣，讓課堂的主角變成學(xué)生,，而不是老師的“一言堂”,，去聽他們怎么想，怎么說,。讓學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí),，把主動權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生在樂中學(xué),。1,、學(xué)生有了問的權(quán)利：課堂上，學(xué)生在預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上質(zhì)疑;放課后,，學(xué)生回顧學(xué)習(xí)過程反思,，反思自己學(xué)到了什么。

2,、學(xué)生有了讀的時間：學(xué)生多讀,，讀好書,，學(xué)生可以利用大量的時間去讀，學(xué)生自讀自悟才能學(xué)到知識,。3,、學(xué)生有了講的時間：教師精講后學(xué)生主動表達(dá)自己的認(rèn)識，感想,，還可以小組討論,，每個學(xué)生都有講的機(jī)會。

4,、學(xué)生有了寫的時間：在課中學(xué)生可以把課外訓(xùn)練或作業(yè)搬到課內(nèi),，實踐證明把寫的訓(xùn)練落實在課堂，學(xué)生在課內(nèi)就可以寫,，有疑問可以得到及時的解答,，鍛煉了他們的寫作能力。這種方法通過實踐較好,。5,、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，加強優(yōu),、差生的輔導(dǎo),，在教學(xué)中，教師用愛心和行動積極轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,，對待他們和優(yōu)等生一樣一視同仁,，不偏不愛，和所有孩子的家長都保持聯(lián)系,，讓他們知道孩子在學(xué)校的表現(xiàn)同是反饋他們在家里的表現(xiàn),。利用自己的休息時間為他們補課。使后進(jìn)生覺得自己真正是班中的一員,。三,、紀(jì)律方面抓好紀(jì)律，教學(xué)中,，采用權(quán)利下放的制度,，“班主任”輪流做，“班長”輪流當(dāng),，讓每個學(xué)生都有責(zé)任意識,，去主動的融入班級作為班里的重要成員。

四,、其它方面教師為人師表,，言傳身教。在語言和行動為學(xué)生起了表率作用,，在出勤,、衛(wèi)生方面做出好榜樣,。半年來，所教班無一人違規(guī)違紀(jì),，班級多次被評為衛(wèi)生優(yōu)勝班和紀(jì)律優(yōu)勝班,。

醫(yī)院感染第二季度工作總結(jié)篇九

認(rèn)真地總結(jié)了第一季度的成績和不足。是成績的就加以肯定,，是不足的就做自我檢討,，對每一個季度都來一次總結(jié)，今天本站小編給大家?guī)砹说诙径取?/p>

希望對大家有所幫助,。

二季度以來，我們在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照段黨委黨建,。

工作計劃。

的要求,，結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實際,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務(wù),。

一,、圍繞“4.18”提速調(diào)圖，立足優(yōu)勢,，目標(biāo)同向,，確保安全生產(chǎn)。

二,、深入開展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會戰(zhàn)當(dāng)先鋒,、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績活動。

活動中,，我們以黨員大會,、組織生活等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動，并適時地組織黨員進(jìn)行討論,，認(rèn)清形勢,、明確任務(wù)，提高黨員對該活動的重視程度和思想認(rèn)識,，為活動的順利開展奠定良好的基礎(chǔ),。同時，我們要求每位黨員以認(rèn)真的態(tài)度寫出安全保證措施,，消除搞形式,、走過場的思想意識，以積極的態(tài)度投入到活動中,。

通過組織支部黨員反思剖析,，定修支部共查擺問題33件,。其中，查擺思想認(rèn)識方面9件,，工作作風(fēng)方面11件,，作用發(fā)揮方面9件，其他方面4件,。從查擺的問題來看,，范圍涉及面比較廣，查擺的問題細(xì)致,、深入,，切合實際生產(chǎn)工作，問題大到意識不高等方面,，小到掛禁動牌等,，有年年搞年年犯的慣性問題，也有由于改革等帶來的新問題,。通過查擺的問題,，也使我們深刻認(rèn)識到工作、管理當(dāng)中存在的不足,，找到了差距,。

針對查擺的問題我們認(rèn)真組織支部黨員逐條分析研究，通過表象看實質(zhì),，探究問題存在的深層原因,。在此基礎(chǔ)上，逐條制定整改措施,，落實責(zé)任到人頭到崗位,，限期消號處理，做到了整改問題堅決果斷,。在查擺的33件問題中,，對工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問題，已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改,，并在安全生產(chǎn)當(dāng)中顯示出了明顯效果,。對工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問題，也已經(jīng)整理上報給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),，并正在整改當(dāng)中,。三、深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動,。

深化思想認(rèn)識,，優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織入手,，制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū),、工區(qū),、班組活動措施，引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會“學(xué)習(xí)型組織”的豐富內(nèi)涵,，倡導(dǎo)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,，教育干部職工增強危機(jī)意識和競爭意識，自覺樹立終生學(xué)習(xí)理念,，積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動,。工區(qū)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中，利用每天下午工余時間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片,，增強了職工的學(xué)習(xí)興趣,，提高了業(yè)務(wù)技能。

四,、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動,。

組織召開了黨支部委員會，認(rèn)真討論了如何進(jìn)一步開展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動?如何在新形勢下做好支部工作?引導(dǎo)各支部本著“上綱要,、創(chuàng)五好,、爭先進(jìn)”活動的要求,，結(jié)合各自的工作特點,，突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，認(rèn)真制定了符合實際,、內(nèi)容具體,、針對性強的“五好”黨支部創(chuàng)建措施，健全落實了黨支部建設(shè)的七個長效機(jī)制,，并召開了各支部委員會,，規(guī)范了“三會一課”制度、工作匯報制度,、信息反饋制度,，規(guī)范了各類臺帳記錄。并結(jié)合一季度黨務(wù)工作檢查提出的問題,，進(jìn)行了認(rèn)真的對照整改,，切實提高黨支部的工作質(zhì)量。五,、做好開展保持黨員,。

先進(jìn)性教育。

活動準(zhǔn)備工作,。

根據(jù)段黨委《關(guān)于做好開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作的安排意見》的要求和車間黨總支的部署,，定修黨支部重點做了以下幾項工作：

一是組織支部委員參加專題培訓(xùn)，提高認(rèn)識,。按照段黨委的要求,，認(rèn)真組織支部委員于5月18,、19日兩天參加了段黨委組織的專題培訓(xùn)。認(rèn)真聽取了黨委書記王忠吉的動員報告,、學(xué)習(xí)了中組部,、鐵道部政治部有關(guān)開展先進(jìn)性教育活動的部署和要求，聽取了紀(jì)委書記王軍生關(guān)于段黨委開展保持黨員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作的安排意見,，深刻認(rèn)清了開展先進(jìn)性教育活動的重要性和必要性,，增強搞好先進(jìn)性教育活動的責(zé)任感和使命感，了解和掌握了先進(jìn)性教育活動的指導(dǎo)思想,、基本方法和大體步驟,，明確了準(zhǔn)備工作的任務(wù)、方法和工作要求,，做到了“六個明確”,。

二是研究制定支部安排意見和推進(jìn)計劃。

三是層層宣傳發(fā)動,，營造良好的輿論氛圍,。5月20日下午，支部利用黨員組織生活的時間組織黨員先后學(xué)習(xí)了段黨委下發(fā)的《關(guān)于做好開展保持黨員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作的安排意見》和車間黨總支的安排意見及推進(jìn)計劃,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,，使廣大黨員明確了開展先進(jìn)性教育活動的目的意義、方法步驟和要求,，迅速把思想統(tǒng)一到中央精神,、分局黨委和段黨委的部署上來。明確了開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要性和必要性,，增強了搞好先進(jìn)性教育活動的責(zé)任感和使命感,。各班組也利用早點名會、講評會的時間及時地向廣大職工傳達(dá)段及車間開展先進(jìn)性教育活動的目的意義和步驟,，在全工區(qū)形成了開展先進(jìn)性教育活動良好地輿論氛圍,。

一、營銷部主要完成工作,。

1,、接待方面。

2,、客戶的開發(fā)與維護(hù),。

a、客戶開發(fā)：在第二季度營銷部新開發(fā)個人和商務(wù)公司協(xié)議客戶20個,，與8個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議,。新簽訂2家網(wǎng)絡(luò)訂房協(xié)議(網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊，主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍,、12580網(wǎng),。20xx年4至6月份，酒店通過訂房網(wǎng)預(yù)訂入住的各類房間總數(shù)為間),。

b,、客戶的維護(hù)：首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔，對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪,。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店,、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人、三是部分客戶因酒店飯菜口味質(zhì)量二暫時放棄,、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議,，之后并無繼續(xù)合作的機(jī)會。

3,、旅游市場的整體開發(fā),。

一直以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作,，今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破,。四月份開始酒店陸續(xù)開始與山西商務(wù)國旅、壺口之旅,、臨汾國旅,。截止6月30日，酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實行的16免1,，全陪半價,，所以旅行社實際使用酒店客房400間左右),，共計為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價約為145元/間),。

除旅行社外，20xx年營銷部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績,。四月份起,，陸續(xù)接待了諸如陽光人壽、采煤技術(shù)研討,、蕭氏宗親會,、中公教育、舍得酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊,，共計使用酒店客房1034間,。實現(xiàn)房費收入206655元(平均房價為199元/間)。

二,、營銷部在工作中存在的不足,。

1、在把握市場動向，應(yīng)對市場變化方面的能力有所欠缺,。

營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,，是酒店提高聲譽，樹立良好形象的一個重要窗口,。它對經(jīng)營決策,，制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向,，加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關(guān)注度不夠,，所以在應(yīng)對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去20xx年長沙市政府采購會議定點單位的資格,。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯失投標(biāo)的機(jī)會,。在此，我們要作深刻的檢討,。另一個方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標(biāo)市場,、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營銷策略。

2,、與賓客間的互動不足,。

營銷部在日常的工作中，除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,，其它幾乎沒有機(jī)會與賓客交流,。或者說存在這樣的機(jī)會我們在無意間就放過了,。我們無法知道顧客需要什么,，無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對象,。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,，溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了,。

3,、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠。

20xx年營銷部雖然在旅行社團(tuán)隊與會議團(tuán)隊的接待量上相較以往有了長足的進(jìn)步,，但總體而言力度不夠,，還應(yīng)該有較大的上升空間，旅行團(tuán)的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%,，會議團(tuán)隊與旅行團(tuán)共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到3.5%,，全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在長沙酒店業(yè)競爭白熱化的情況下,，原有的目標(biāo)消費群體幾乎被瓜分殆盡,，這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶，尋找新興的消費市場。很顯然,，營銷部在這方面投入的精力是不夠的,。

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醫(yī)院感染第二季度工作總結(jié)篇十

第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下,，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn),、薪酬規(guī)劃,、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、員工入職、離職,。

總部：各部門入職41人,，離職13人。離職率為4%,。2017年同期入職17人,、離職人員25人。離職率為8%,。離職率較去年同期降低4個百分點,。

加工廠：入職163人，離職76人,，離職率為13%,。2017年同期入職為112人，離職人數(shù)73人,，離職率為15%,。入職人數(shù)同比增長51人，增長46%,，同比離職率下降2%,。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下,，還是招錄相對較多的工人,，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇,、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策,、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果,。

辦事處：（截止月末，且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理,，中旬才能完成）,，辦事處共318個專柜，在職988人,，入職108人,，離職95人。離職率為9%,。20年同期離職人員為107人,，入職為114人，離職率為10%,。同比變化不大,。

專賣店：（截止到月末，月份人數(shù)正在整理中）,，專賣店共有28個店鋪,，在職87人，離職率為%,。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善,，暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù)。

綜上,，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,，20年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年,，20年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年,，這一點從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。

2,、招聘,。

本季度公司招聘途徑有四種，即：招聘,、內(nèi)部推薦,。本季度共面試209人，復(fù)試105人,，上崗35人,，通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人（月份3人，月份15人,，月份17人）,。其中：通過內(nèi)部推薦入職3人。

（一）企業(yè)文化活動,。

1,、組織完成年會策劃及實話,。

2、每月板報更新,。

3,、早會主題擬定及人員安排。

1,、建立20年度公司級,、部門級培訓(xùn)計劃。

2,、培訓(xùn)實施,。

1）新員工入職培訓(xùn)2次。

2）沙龍文化培訓(xùn)：《職場也要步步精心》,、《溝通風(fēng)格》,。

3）公司級培訓(xùn)。已經(jīng)完成了oa協(xié)同辦公平臺的使用培訓(xùn),。

4）協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作：信息部：升級系列培訓(xùn),、集團(tuán)總部采購部質(zhì)檢周期、實驗設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心,。

1,、績效考核方案。

制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架,；

制定并上報電子商務(wù)管理者績效獎金計發(fā)辦法（草案）,。

職員、導(dǎo)購增設(shè)月,、季,、年同比銷售增長績效；增加大區(qū)管理獎勵,；增加職員銷售管理獎勵,。

2、人力資源數(shù)據(jù),。

人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果,，調(diào)整各體系20年度人工成本預(yù)算。

人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板,，完成20年月—月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告,。

3、薪酬,、福利方案,。

20xx年度工廠工資調(diào)整方案；

20xx年度集團(tuán)總部辦事處職員,、導(dǎo)購調(diào)薪方案,；

20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。

1,、完善人員崗位能力評價體系,；

2、細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容,；

3,、建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評價方法和內(nèi)容；

4,、辦事處20年第3季度銷售激勵方案及操作細(xì)則,；

5、整合人力資源質(zhì)量體系文件,，建立完善辦事處管理制度,。

以上是人力資源部在年二季度工作總結(jié)及第三季度重點工作計劃，有不當(dāng)之處,，請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

醫(yī)院感染第二季度工作總結(jié)篇十一

第二季度，中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)切支持下,，環(huán)抱年初訂定的護(hù)理治理目標(biāo)和工作計劃,，開展各項護(hù)理工作，嚴(yán)格各項計劃的落實,，全年各項工作指標(biāo)基礎(chǔ)達(dá)到了目標(biāo)要求,，x月x日，在副院長的主持下,，全院護(hù)士長對第二季度護(hù)理工作做了陳訴請示,，總結(jié)如下：

各科室增強中醫(yī)護(hù)理的知識以及操作培訓(xùn)，組織中醫(yī)理論以及技能考試,，全面進(jìn)步全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理程度,，積極普遍的將中醫(yī)護(hù)理利用蒞臨床實踐。

各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、技巧操作稽核，從理論到實踐上進(jìn)步護(hù)理人員整體素質(zhì),。護(hù)理部及護(hù)士長禁絕時查房,，提問，內(nèi)容為根基理論知識,，院內(nèi)沾染知識和?？评碚撝R，以匆匆進(jìn)人人配合學(xué)習(xí)和提高,。

增強對護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴的歸因闡發(fā);對發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,，闡發(fā)發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的`教訓(xùn),，訂定整改步伐,，對重復(fù)呈現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識，確實在護(hù)理工作中利用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,，使用文明語言，改良辦事態(tài)度,，建立以病人為中心,，一切辦事為病人，急病人所急,，想病人所想的辦事意識,，充分滿足病人的就診需求。對無陪護(hù)的病人,，還有自身行動未便的病人我們給予多方面照顧,，切實為病人提供優(yōu)質(zhì)的辦事，讓病人滿意,。

切實做到精確,、客看及繼續(xù)，在書寫歷程中要認(rèn)真考慮,，能客看,、真實、精確,、實時,、完整的反應(yīng)病人的病情變更，強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的意義,，使每個護(hù)士能正直書寫態(tài)度,，同時增強監(jiān)督反省的力度，發(fā)明問題實時矯正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量闡發(fā),，對存在問題提出整改步伐，并繼承監(jiān)控,。

急救物品進(jìn)行交接班治理,，每班專管人員進(jìn)行全面反省一次，護(hù)士長每周反省,，隨時抽查,，包管了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

增強醫(yī)院沾染治理,，落實醫(yī)院沾染治理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),，防止感染病的流傳，嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù),、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢料治理,，防止交叉沾染,。

面對我們充溢了信心,，在確定造詣的同時，我們也清醒的觀到存在的不夠,，前進(jìn)的途徑上有桂冠,，也有荊棘，我們將以此為契機(jī),，乘勢而上,，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、求實,、立異的態(tài)度，去歡迎挑戰(zhàn);歲月有痕,，20-我們動力無限!

醫(yī)院感染第二季度工作總結(jié)篇十二

根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作,；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算,；對車間設(shè)備,、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算,；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬,，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單,。

1,、電器生產(chǎn)管理。

1—1低壓銅排制作的計劃和人員配置,；生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒有建立和完善,；市場訂單的排序沒有實際的作用，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序,；班組現(xiàn)場管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理,，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場的整頓,、清掃等,。

1—2建立制造成本的控制基礎(chǔ)。

1—3分析生產(chǎn)過程成本控制要點：

1—4現(xiàn)場成本控制目標(biāo)的確定和分解,。

1—5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制,。

1—6生產(chǎn)異常工時計算制度：當(dāng)所發(fā)生的異常,，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時，異常工時的影響度以100%計算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）,。當(dāng)所發(fā)生的異常,，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人員投入排除異常現(xiàn)象（采取臨時對策）時,，異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準(zhǔn),。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢（可能同時也增加人員投入）時,，異常工時的影響度以實際影響比例計算,。異常損失工時不足10分鐘時，只作口頭報告或填入“生產(chǎn)日報表”,，不另外填寫“異常報告單”,。

1—7數(shù)量控制的方法—零部件生產(chǎn)的配套控制。

2,、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃：

2—1制訂常用開關(guān)和箱體的庫存基礎(chǔ),，培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計劃制訂的入手點。

2—2核算電器工資水平,。

3,、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

（一）低壓箱體成本核算中遇到的問題通過一系列核對相關(guān)工序或部門的工時,、定額,，我們不得不面對如下的問題：

1、可浮動的項目：動力折舊,、模具折舊,。

2、人工,、打磨,、組裝受工資水平的影響。

3,、smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標(biāo)準(zhǔn)如何核算：片材的實際使用量與片料生產(chǎn)過程中混合消耗率和分?jǐn)倖栴},。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標(biāo)準(zhǔn)。

4,、自制小配件的工時定額,。

5、噴漆的偏差：建議解決是確定噴漆的手法和噴漆往返次數(shù),，解決單位噴漆面積用量差異（0,。27—0。38）。

6,、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當(dāng)務(wù)之急,，建議對定額的完善確定一個時間段。

（二）其他生產(chǎn)成本中的問題：

1,、工量用具沒有完整臺賬：建議月底通過各部門報表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤,。

2、設(shè)備臺賬沒有設(shè)備功率：建議月底通過各部門報表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤,。

3,、報價策略如何開展？建議財務(wù)與市場對市場的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來解決目前工時不準(zhǔn)導(dǎo)致的價格問題,。

4,、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點波紋,，任何一個小項目或一個制度的推廣,，都得有老總的簽字，別人才認(rèn)可,，才重視,，而部門或同事同級的文件制度或通知哪怕是正確的也不會引起他們的重視。

5,、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資（如電器經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題）,。

6、成本核算項目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確,，其他部門不知道這個部門是做什么的,。

7、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人,。

8,、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

9,、工作目標(biāo)和項目時間,、優(yōu)先順序沒有告知，直接責(zé)任人不清楚,。

1,、電器生產(chǎn)管理。

一條清晰的管理思路或理念需要一段時間去驗證,，然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動,，沒有一個固定的模式，這一切都是市場不穩(wěn)定性和上級管理在處理市場與生產(chǎn)矛盾中沒有實際的有效的解決方式,，相對于公司這種典型的市場不可預(yù)測和市場訂單的隨機(jī)性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結(jié)果,，要建立一種相對適合公司的管理模式，絕對不能紙上談兵，也不能照搬別人的管理模式,，管理以人為本,，在解決公司一些基本問題時，管理層也是力不從心,，比如,，要擴(kuò)大一的職責(zé)，就要配置一個輔助的崗位,，然而在輔助崗位上又沒有相應(yīng)的辦公條件,，實際上所有的工作分工也僅僅是形式上的分工，實際上工作行動和結(jié)果還是從一手中出來,，一員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負(fù)擔(dān)和一種混亂,，說得嚴(yán)重一點就是浪費。我們知道在公司任何一個崗位就是一個蘿卜一個坑,，每也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事,。本來一個部門已經(jīng)完善了分工和制度化，而公司管理層一句話或一個變動就會改變作為主管人員的管理初衷和管理思路,，導(dǎo)致上不能達(dá)意,，下不能清明，囫圇吞棗而不知其味,。問題總得一個一個去解決,，而不是眉毛胡子一把抓，到頭來撿了芝麻丟了西瓜,。一個環(huán)節(jié)都還沒有理順或只有一點點眉目,，又要去做別的事情，其結(jié)果是不勝任,。

2,、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃。

這是一種錯誤的管理模式設(shè)置,，他違反了每筆業(yè)務(wù)（產(chǎn)銷購驗收儲運）,，不能由一（部門）單獨包辦到底，必須由兩個部門以上的人員處理原則,。在一個生產(chǎn)指令的下達(dá)受到生產(chǎn)部門的抵制,，導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣，作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問題,，特別是下屬人員的權(quán)力間接化,，使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控，匯報制度受到強大的沖擊,。

3,、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理,。

在此過程中，有個別部門說,，你就干點實事或讓我們干點實事好不好,，（我也不知道什么是實事）。有的部門沒有統(tǒng)計員（我叫他們先收集交到我這里來,，我抽時間給他們統(tǒng)計）當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解）,，實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度,，但配置還是屬于車間部門（姚總經(jīng)理單獨告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系,。任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動,，上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通,，而不是局限幾知道,，也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容,，工作內(nèi)容也不是一能完成的（說是部門工作內(nèi)容,，而部門僅僅只有一），什么事情或責(zé)任都落在一的身上,，直接上級有幾個，工作目標(biāo)有幾個,，工作關(guān)系有幾個等等,，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么,，時間段呢,？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點,，養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必須要改變的,，然而我還在人際關(guān)系這一點上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,，實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系,。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤,。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施,。本月建議：明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實行購,、產(chǎn),、銷、賬,、錢,、物分管的原則；所有實物財產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管,、保養(yǎng),、維修以提高使用效率，保證財物安全,；所有業(yè)務(wù)處理必須程序化,、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認(rèn)識和報表的填制工作,，一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,，這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核,，對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常,、物料異常、設(shè)備異常,、制程品質(zhì)異常,、設(shè)計工藝異常、水電異常,、其它異常等七個方面進(jìn)行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系,。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,，必然牽扯到一線員工工資的問題,，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工,。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價格來確定工資水平,，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量,、工時,、消耗等初步匯總統(tǒng)計）和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。

4,、《中層干部管理技能提升研修班》培訓(xùn),。

在這次培訓(xùn)中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點,，更不能說雙向溝通了；我個性太強,，總覺得什么事情都去麻煩我們的上級或總經(jīng)理是一種無能的表現(xiàn),，遇到一點不配合或問題都向總經(jīng)理或上級報告也是一種無能和無奈的表現(xiàn)和可恥的行為；工作的預(yù)防意識太強（缺乏魄力和創(chuàng)造力）所以不論在任何崗位,，任何時間,，任何地點，我總是在做事或在某中預(yù)見的結(jié)論下作出提前聲明,，盡量按公司的宗旨去尋找答案,；管理思維中錯誤的，到現(xiàn)在我有些問題都還沒有明白,，公司的規(guī)模到底是小型還是中型,，為什么會出現(xiàn)跨級指揮和跨級任命和跨級匯報？什么是工作的連續(xù)性和持續(xù)改進(jìn)性,，如此變動和職能轉(zhuǎn)換頻繁,，能達(dá)到嗎？對于我來說,，工作的變動,，其目的是什么？工作目標(biāo)是什么,？崗位職責(zé)是什么,？工作賣力而進(jìn)展緩慢，不知道時間都花在什么地方了,，一個管理觀念和思維的轉(zhuǎn)變其關(guān)鍵還是職責(zé)權(quán)限,。一個互賴的人，能夠與人分享內(nèi)心真正的感受,，做有意義的交流，也能共享別人的心得,，而獨立,？是否是我造成的，一的部門,，就算是一個小組,，也是在相對獨立具體分工又相對依賴下的互助組合，而不是打群架,，作為小組負(fù)責(zé)人或部門領(lǐng)導(dǎo)要分清問題主次和人員各自的工作方向和優(yōu)先順序,；對中層干部來說，最重要的能力是人際能力,，而在公司我總是把人際關(guān)系看著是工作關(guān)系,，部門與部門之間為了訂單這個目標(biāo)而應(yīng)該提供什么或得到什么,，得到或提供都應(yīng)該是部門工作的本質(zhì)，也是工作的實質(zhì)問題,；控制,，就是你將工作安排好后，在控制中也是件很頭疼的事,，工人或車間一旦沒有人去監(jiān)督,，他們在執(zhí)行力上就會大打折扣，而不去更好的完成工作任務(wù),，一旦遇到本來可以解決的細(xì)小問題,，他們就會停下來或打電話找你，問你怎么辦等,。而管理者實際上就成了消防員了,；做事謹(jǐn)慎，過于嚴(yán)密是我最大的優(yōu)點,，也是我最大的缺點,，時間觀念過于強烈，一旦因為人為或上道工序出錯導(dǎo)致我在單位時間內(nèi)無法達(dá)成任務(wù)或打亂我的工作計劃,，就會受到我強烈的,，甚至不計后果的一針見血的攻擊。時間管理,？時間管理不僅對于有約束力,。也對一個組織或項目有約束力，而資源配置的合理性和工作的開展呢,？所以說,，三思而后行也是必要的；一個部門的成立或一的調(diào)動,，其資源如何配置都不要人為造成一或一個部門的孤立,。壓力的產(chǎn)生和釋放都是來源自身對事件事物的想法，但也取決工作的工作量以及對公司企業(yè)文化和公司管理文化的特殊性的認(rèn)知上,，作為管理者,，更多的事情去處理日常的事務(wù)，如車間生產(chǎn)統(tǒng)計和異常情況的處理,，很少有時間來研究和評估管理方法的效果,。總之一個分配下去的任務(wù)和工作要完成,，就要不停的追問和使用不同的語氣,，而我自認(rèn)為我在這方面是一個典范，不知道任何人,，只要負(fù)責(zé)任的人或利益受到傷害的人都會運用,，在我做生產(chǎn)審計工作這些階段,，我真正的體會到比我更甚的脾氣和罵人的過程，而我為什么被別人利用,，被別人當(dāng)槍使呢,？我最大的悲哀就是不善于匯報，尋找上級的理解和保護(hù),。另外一點我也是一個不聽話的員工,，更不愿承擔(dān)另外的責(zé)任而得罪同事或領(lǐng)導(dǎo)。在角色認(rèn)知上,，只知道做好分內(nèi)之事,，而不愿當(dāng)傳話筒，實際上傳話筒也是中層管理者的一種能力,，正如負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)更是一種能力一樣,，一的一生實際上就是原于成就，地位,，被人認(rèn)同,，自由度，獎勵,，責(zé)任,，和人相處融洽，工作的安全感,，工作的競爭性,，事業(yè)發(fā)展這條主線前進(jìn)和終結(jié)的。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施,。通過別人完成任務(wù),；多從自己身上找原因；圍繞目標(biāo)開展工作,；努力尋找1+12的方法,；珍惜人與人之間的差異；給予下屬適當(dāng)?shù)目臻g,；懲罰偏離目標(biāo)的行為,；打算全部完成的完美主義者，往往到最后什么也沒做好,；主要做積極性主動性緊急性開拓視野得到結(jié)果的事情，騰出時間做應(yīng)對性的一般不重要的日常事務(wù),；這些都會讓我銘記于心,。

1、在生產(chǎn)審計方面,，鑒于人手不足的問題和公司目前的現(xiàn)狀和特殊性,，建議對生產(chǎn)循環(huán)：重在審查生產(chǎn)性車間或部門成本核算方法的一貫性,，相關(guān)直接材料、直接人工,、制造費用如何轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本,，生產(chǎn)成本在當(dāng)期完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配時的合理性、合規(guī)性及在此過程中領(lǐng)用料憑證,、人工工時計算原始單據(jù)的有效性,；目前仍然嚴(yán)重存在有工時沒數(shù)量（產(chǎn)量或產(chǎn)量過于模糊），有數(shù)量沒有工時或者工時是隨便寫上去（反正一天就480分鐘）在核定電器焊接中就出現(xiàn)工時相互抵觸的相互矛盾的問題,，其工時相差1個小時之多,。

2、存貨審計,，一般方法：最重要的是監(jiān)盤,，制訂存貨監(jiān)盤制度定期對存貨進(jìn)行監(jiān)盤，以驗證其實際存在及其存在狀態(tài),。監(jiān)盤時間：因為倉庫目前每天難有庫存匯總表,，只有選擇月末的庫存表編制后定期或不定期進(jìn)行。

3,、解決成本核算問題建議從以下三方面著手：

我們知道未能實現(xiàn)成本削減的原因就是削減成本的措施是從上面強加給工人的,，工人視其為對他們自己的工作和收入的威脅，而成本預(yù)防往往能夠得到勞動者積極而熱情的支持,，工人和車間職員知道肥胖在何處,，他們明白低的、受控制的成本意味著更好更安全的工作,。在一般情況下,，企業(yè)提高生產(chǎn)效益的主要途徑是對產(chǎn)品的原材料和直接費用的節(jié)約而很少考慮間接成本，只要把間接成本降下來就可以彌補由于多品種而帶來的原材料和直接費用的上升,，這顯然要提高管理水平,，在企業(yè)管理上做文章，看板式管理采用逆向思維的方法,，從結(jié)果入手即從最后一道工序開始往前推,，每一道工序都把后一道工序看成自己的客戶，按照客戶的需要進(jìn)行生產(chǎn),，而用戶把自己的需要詳細(xì)的寫在一塊醒目的板上,，這樣就可以用看板來控制整個生產(chǎn)過程，只要最下游的總裝備指令的計劃決定下來,，由下而上逆向控制方式加上多功位的操作相結(jié)合而實現(xiàn)多品種,、小批量、低成本的生產(chǎn)就存在可能,。

第三步解決機(jī)器利用率,。

對機(jī)器的利用率進(jìn)行統(tǒng)計并通過機(jī)器的工作抽樣,，對各部門不同瓶頸工位的活動頻率和效率進(jìn)行抽樣，能明顯地反映出工人和機(jī)器兩者的生產(chǎn)率及低效率的程度,，也能知道操作者或機(jī)器在安裝操作,、維修、保養(yǎng)等方面所花費的時間以及操作者的工作節(jié)奏,。

4,、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量,，以能了解生產(chǎn)進(jìn)度,；工時，以能了解實際工時的耗用,；效率,，以能運用績效管理，提高工效,；成本方面必須的基礎(chǔ)資料,，以能準(zhǔn)確核算成本。

5,、個人日報表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計員進(jìn)行錄入,，并按工序、設(shè)備,、產(chǎn)品種類,、消耗進(jìn)行統(tǒng)計。

a,、日報：工序產(chǎn)量,，工序工時，工序消耗（原料消耗,，低值易耗品）,。

b、旬報：設(shè)備產(chǎn)量,，設(shè)備使用工時（在通電狀態(tài)的時間）,，有效利用工時（在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間）。

c,、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量,，產(chǎn)品類別工時，原料消耗,，工序低值易耗品,，設(shè)備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表,，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常,、設(shè)備異常,、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常,、水電異常,、其它異常等七個方面進(jìn)行統(tǒng)計。

醫(yī)院感染第二季度工作總結(jié)篇十三

在xx區(qū)委,、熱xx路街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，新河村社區(qū)黨總支將認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在社區(qū)中創(chuàng)新爭優(yōu),，創(chuàng)新思路,，開拓進(jìn)取，繼續(xù)充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,，以關(guān)注民生,，服務(wù)于民為主線,分析掌握社情民意，開創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面,，今年社區(qū)黨建工作總結(jié)如下：

結(jié)合城市社區(qū)利益主體多元化,、民主意識日益強烈的特點，主動改進(jìn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式,，凡是涉及社區(qū)黨員,、群眾切身利益的重大事項，均實行民事民議民管民受益,，黨員,、群眾的主體意識明顯增強，社區(qū)建設(shè)工作得到了更全面的支持,。今年,，結(jié)合各種創(chuàng)建工作及黨員組織生活會，社區(qū)組織工作人員,、居民小組長,、志愿者，到各院落,，深入居民家中以及在會議上散發(fā)宣傳資料,，宣傳完善城市社區(qū)居民自治機(jī)制工作的重要意義，使社區(qū)居民不斷增強民主意識,，發(fā)揮自我管理,，自我服務(wù)，自我教育，自我監(jiān)督的作用,。通過上門征求意見,，經(jīng)社區(qū)議事會審議梳理后，將開放式小區(qū)成立管理委員會,、院落自行車棚改建,、院落樓道照明燈、開放式小區(qū)的監(jiān)控探頭的安裝,、體育器材的更新等項目,，按照最急需的、涉及安全和環(huán)境衛(wèi)生等幾大環(huán)節(jié)作為率先實施的項目,，使社區(qū)居民的生活環(huán)境得到改善,，居民居住更有安全感、更加舒適,。

為了保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，社區(qū)黨總支開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理和滿足居民群眾物質(zhì)文化生活需求為宗旨,，針對退休老人多,、弱勢群體多、流動人口多的復(fù)雜社情,，積極開展“爭當(dāng)黨員先鋒,、爭創(chuàng)和諧社區(qū)”主題實踐活動。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動的根本目的是激發(fā)全體黨員都能“創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀”,。基于此,，社區(qū)黨總支激勵黨員積極服務(wù)群眾,、回報社會。首先以公開承諾激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)動力,。社區(qū)黨總支班子成員帶頭向社區(qū)黨員群眾作出公開承諾,，并召開黨員大會，鼓勵和引導(dǎo)普通黨員亮出身份,、公開承諾,。如一些退休老黨員作出了“發(fā)揮余熱，爭做睦鄰模范”的承諾,，一些在職黨員作出了“立足本職,，爭當(dāng)崗位明星”的承諾，一些無業(yè)黨員還作出了“更新觀念,，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)先鋒”的承諾,，掀起了比趕超的熱潮,。其次以組團(tuán)服務(wù)搭建黨員創(chuàng)先爭優(yōu)平臺。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，并帶動普通居民群眾互幫互助,、共建和諧社區(qū)，社區(qū)黨總支積極為廣大黨員和有志愿服務(wù)意愿的群眾搭建服務(wù)平臺,，先后引導(dǎo)社區(qū)50余名黨員注冊黨員志愿者,、50余名普通群眾注冊社區(qū)志愿者，并根據(jù)其特長,，組建了幫困助殘、衛(wèi)生整治,、科普宣傳,、綜治安保等6支志愿者服務(wù)隊，結(jié)合群眾的需求和困難,，適時開展組團(tuán)式志愿服務(wù),。

1．社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育工作開展以來，緊緊圍繞“讓黨員干部受教育,，使居民群眾得實惠,，科學(xué)發(fā)展上水平”的目標(biāo)，充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備及資源,，不斷探索工作新思路,，使社區(qū)遠(yuǎn)程教育工作在社區(qū)建設(shè)和發(fā)展中起到了積極的促進(jìn)作用。我們制定了黨員遠(yuǎn)程教育計劃,，按照教育計劃進(jìn)行黨員培訓(xùn),，社區(qū)建立了黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制，有能力的黨員都能積極主動為群眾服務(wù),，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,。

2．我們以社區(qū)文化、體育活動為載體,，把思想教育融入到黨員,、群眾喜聞樂見的活動之中，吸引人們廣泛參與,，并使人們在自覺參與中潛移默化地受到教育,。我們還將社區(qū)每月工作情況和工作重點通過會議及時傳遞給大家，使社區(qū)黨員,、群眾在廣泛參與文體活動中受到熏陶和教育,，增強了社區(qū)的凝聚力。

為讓社區(qū)黨員和群眾進(jìn)一步增強反腐倡廉意識,，營造良好的廉潔氛圍,，社區(qū)黨總支定期組織大家觀看了反腐倡廉警示片,，通過學(xué)習(xí)，為社區(qū)廣大黨員干部敲響了警鐘,，在思想上筑起了反腐倡廉的“防腐墻”,，杜絕了干部隊伍中出現(xiàn)“吃、拿,、卡,、要”的現(xiàn)象。同時,，社區(qū)加強了黨務(wù)公開和政務(wù)公開,，在辦理低保、廉租住房,、殘疾人特困補貼等關(guān)系群眾切身利益的事項時,，廣泛征求群眾意見并進(jìn)行張榜公示，真正做到了公平,、公正,、公開。

以共需求,、共目標(biāo),、共利益為紐帶，協(xié)調(diào)社區(qū)單位積極參加社區(qū)建設(shè),。形成以社區(qū)黨組織為核心,，社區(qū)黨員為主體，駐區(qū)單位黨組織共同參與的黨建工作新格局,。社區(qū)黨務(wù)工作者經(jīng)常到轄區(qū)單位中去關(guān)心指導(dǎo),，使他們增強社區(qū)建設(shè)的.認(rèn)同感，共同擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任,。為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會穩(wěn)定、扶貧幫困做出了巨大貢獻(xiàn),。特別是多年資助社區(qū)內(nèi)的特困戶,、孤寡老人、癌癥病人,，改善他們的生活環(huán)境,，緩解社區(qū)壓力，帶動社區(qū)發(fā)展,。從結(jié)對共建,，發(fā)展到多方聯(lián)建、共建,。今后我們要不斷拓展延伸,，從簡單的物質(zhì)資助,，發(fā)展到經(jīng)濟(jì)共振、環(huán)境共治,、穩(wěn)定共護(hù),、服務(wù)共興、文明共建,。

1．社區(qū)以市民學(xué)校為平臺,，為黨員、居民,、青少年舉辦了法律知識,、健康知識、食品衛(wèi)生知識等講座,。開展各種類型的文化活動,，豐富居民的文化生活。在社區(qū)文化活動室,，在一些重要的節(jié)假日活動中，我們組織一些豐富多彩的內(nèi)容,，有大合唱,、舞蹈、獨唱,、粵劇等各種表演,，社區(qū)合唱隊和院落居民爭先恐后上場，帶著飽滿的熱情為大家表演,。在傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)和中秋節(jié)期間,，社區(qū)志愿者陪孤老及空巢老人過節(jié)，給他們送去皮蛋,、鹽蛋和粽子,；陪他們品月餅，使他們享受天淪之樂,。通過各種活動的開展,，增進(jìn)了大家的友誼，增強了社區(qū)的凝聚力,。

2．“5.12汶川大地震”已經(jīng)過去三周年了,。為使社區(qū)居民更加了解、關(guān)注地震災(zāi)區(qū),，親臨災(zāi)區(qū)感受自然災(zāi)害所造成的災(zāi)難,，參觀災(zāi)后重建的新面貌。社區(qū)黨總支每年安排一到兩次社區(qū)居民開展了一次外出觀光旅游活動,，參加人數(shù)達(dá)到102人,。

3．在慈善一日捐活動中,，社區(qū)黨員、居民,、駐區(qū)單位共捐款13000元,。

4、關(guān)注民生,，落實黨的惠民政策,。細(xì)致了解民情、民意,，對特困戶經(jīng)常關(guān)心,，做好上門走訪慰問工作。對于社區(qū)“癌友會員之家”的癌友們,、生活困難的家庭也繼續(xù)開展好黨員結(jié)對幫扶活動,，帶著熱情、親情和責(zé)任,，走訪不落一戶,，求助不忘一人，幫扶目標(biāo)落實到人,，建立健全工作記錄,，確保結(jié)對幫扶取得實效?？傊г陂_展各項工作中,，以社區(qū)黨建為龍頭，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),，以社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ),，以社區(qū)服務(wù)為核心，不斷加強和改進(jìn)社區(qū)黨建工作,，形成了“班子過硬,、隊伍得力、設(shè)施齊全,、載體豐富,、服務(wù)到位”的黨建工作新格局。我們將在今后的工作中,，打造文化特色社區(qū),。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)社區(qū)的經(jīng)驗，開展豐富多彩,、便民利民的各項文化活動,，努力把社區(qū)黨建工作開展得更活、更實,、更富有成效,，真正成為基層黨建工作的一個品牌和亮點,。

醫(yī)院感染第二季度工作總結(jié)篇十四

進(jìn)入20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，校黨政帶領(lǐng)全體教職工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面,，穩(wěn)定隊伍,，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，大力推進(jìn)“三個亮點”工程,，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變,、與時俱進(jìn),，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章,，在做強上花氣力,，呈現(xiàn)出“兩變、兩新,、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效,，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù),、快速、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面,。

學(xué)校始終堅持重實際、辦實事,、求實效,，集中精力抓落實，撲下身子干工作,，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變,、兩新、兩突破”的特點,。

1,、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化,。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”,。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容,。自去年底檢測中心歸我校后,，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘,，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”,。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系,，明確了職責(zé),，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證,。

2,、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措，實行崗位量化考核,。為讓制度從墻上走下來,，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,，我們重新修訂了各工種,、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念,、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn),、有扣分,、有罰款，實行崗位量化考核,。同時,，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為,，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范,。

(2)出臺新辦法,，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,，匯總成《20xx年工作計劃表》,，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人,、配合部門及落實單位,、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人,、落實到部門,、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,，實行了重點工作周調(diào)度,，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,，予以通報,。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破,。在精細(xì)化管理上,，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí),、節(jié)約,、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理,，采取a、b,、c卡管理方式,，做到一天兩考核，一天一匯總,。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破,。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服,、襯衣,、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝,，制定了《安培中心員工著裝,、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,，職工人手一冊,，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理,，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間,，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期,，雖受此影響,，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274，其中：培訓(xùn)特殊工種34,、全省管理干部13,；在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)200人,；在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)8；培訓(xùn)政工干部3,。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,，實現(xiàn)首季開門紅。

礦區(qū)完成各類儀表校驗40臺,。同地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ),。

3,、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,，加強了組織領(lǐng)導(dǎo),，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳,、督導(dǎo)到位,，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9,，入黨積極分子滿意度為85.,，職工群眾滿意度為94.，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的`,，活動取得了實實在在的效果,。

4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè),。進(jìn)入今年,，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度,，一是千方百計籌集資金,，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備,，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位,。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室,，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件,。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃,、改造；對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造,。營造了一個良好的校園環(huán)境,。

二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時機(jī),，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo),，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,，成立棗莊msa科技咨詢公司。

為此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益,。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,，打開社會培訓(xùn)市場,，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源,；另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源,，拓展辦學(xué)功能,，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是搞好軟硬件建設(shè),。不斷改進(jìn)教學(xué)條件,、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高硬件水平,。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學(xué)員管理,，加強教學(xué)管理,，提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細(xì)化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段,，以“一站、一欄,、一板”為載體,，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì),。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格管理,，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人,、單位工作的組織性,、計劃性、準(zhǔn)確性,、紀(jì)律性,，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì),，提高學(xué)校管理水平,。

五是組織好先進(jìn)性教育活動,。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,，下步,，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求,，組織好第二,、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式,，豐富活動內(nèi)容,，力求取得實實在在的效果，讓黨員,、職工群眾滿意,。

醫(yī)院感染第二季度工作總結(jié)篇十五

xx公司第二季度的工作已全面結(jié)束，現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明：本季度的總費用為xx元和預(yù)算的xx元比較節(jié)約xx元,；和20xx年同期的xx元比較少xx元,，分析其原因有以下幾點：

本季度的制造費用為xx元，和預(yù)算的xx元比較少xx元,，其主要原因有以下幾點：

1,、預(yù)算中本季度的電費為xx元，而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費,，此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn),。

2、xx公司職工的補貼暫時停發(fā),，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),，董事會本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費用都將在下季度進(jìn)賬)。

3,、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生,。

本季度話費xx元和預(yù)算的xx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬；其余的辦公費xx元,、面包車xx元,、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費xx元,，差旅費xx元,。和去年同期xx元比較各項都較為穩(wěn)定。

從上表可以看出,，除人工工資以外各項都有所下降,。其中化肥下降的原因預(yù)算時每畝為xx元，而實際為xx元每畝,；本季度雨水比較充分所以電費也有所下降,。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié)心得體會。和去年同期的xx元無可比性,。

因為去年同期的工作安排和今年不同。以上就是xx公司本季度的工作總結(jié),。

醫(yī)院感染第二季度工作總結(jié)篇十六

光陰荏苒,、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼之間的第二季度在緊張而忙碌中已過去了,，在這短短的幾個月里,，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。一直以來,，對每一個工程建設(shè)項目，我們的宗旨一直是：抓工程質(zhì)量,，抓工程進(jìn)度,，抓安全文明施工。在此,，把這幾個月來的自己在工程一部的工作做一下簡要總結(jié)：

無論在工作中還是學(xué)習(xí)中,，我一直都相信一份耕耘，一份收獲,。所以我一直的在不斷的努力,，努力。熱愛自己本職工作,，能夠認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入，準(zhǔn)時上下班,，高效的利用工作時間,，把每一份工作，做的盡如人意,，堅守崗位,。面對高溫酷暑，我們堅持工作在一線上,，保證工程項目的質(zhì)量過關(guān),，確保工人安全，積極的做好預(yù)制廠的工作,，打造公司現(xiàn)場安全,，質(zhì)量示范點。

認(rèn)真貫徹公司和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,、質(zhì)量化體系標(biāo)準(zhǔn),。對現(xiàn)場所生產(chǎn)的每根預(yù)制構(gòu)件做到符合國家規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,，對各種原材。我們要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗合格才給予使用,，并且做好使用臺賬,，便于日后查閱。嚴(yán)格控制混凝土的配合比和塌落度,，確保預(yù)制構(gòu)件強度在預(yù)定時間內(nèi)達(dá)到設(shè)計要求,。提前把工作做到位，避免工人不了解,，而不符合規(guī)范和設(shè)計,。我們技術(shù)員堅持四項原則“貫徹質(zhì)量方針、落實質(zhì)量目標(biāo),、遵守規(guī)章制度,、全心全意服務(wù)于現(xiàn)場”。

1,、鋼筋,。

每天,，對預(yù)應(yīng)力方樁主筋對焊進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,，確保對焊接頭對接符合國家規(guī)范要求,。對鋼筋冷拉做好原始的記錄，要確保其工人能冷拉到位到點,。對于預(yù)應(yīng)力樁的張拉,，同時也做好，其張拉原始數(shù)據(jù),，張拉的'伸長量達(dá)到我們計算伸長量的要求,。

2、混凝土質(zhì)量控制,。

對于每天現(xiàn)場澆筑混凝土要在前幾斗料澆筑時,，現(xiàn)場測試其塌落度，對于不合格的,，及時調(diào)整其水灰比,。確保其塌落度在規(guī)定要求之內(nèi)。保證我們現(xiàn)場澆筑預(yù)制構(gòu)件的混凝土強度符合設(shè)計要求的強度,。

對于已經(jīng)成型的構(gòu)件,，根據(jù)水運工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求，對其進(jìn)行檢測,，并且做好了其原始數(shù)據(jù)的記錄,，確保日后可以方便的進(jìn)行查詢。

3,、原材的控制,。

凡是進(jìn)場的原材,，每批都要出具生產(chǎn)廠家質(zhì)量保證書、檢驗合格證,，每一批次都按照規(guī)范要求數(shù)量進(jìn)行送檢,。

4、現(xiàn)場安全,。

對于現(xiàn)場工人,，因工作產(chǎn)生的安全隱患，進(jìn)行及時的提醒,，并按照國家安全法進(jìn)行整改。每天,，查看工人工作服和安全帽是否穿戴規(guī)范,。各種設(shè)備操作是否符合安全生產(chǎn)要求，經(jīng)常性的對工人進(jìn)行安全指導(dǎo),。確保其現(xiàn)場安全文明施工,。

在這個季度自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但還需要進(jìn)一步的提高,。在以后的工作中，要堅持做到五勤,，切實履行崗位職責(zé),。一是眼勤。每天閱讀規(guī)范,，看檔案,，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象,，要認(rèn)真看,。二是手勤。在工作上積極主動,，做好各項工作記錄和資料的積累,，對看到的情況、問題,、數(shù)據(jù),、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄,。三是嘴勤,。在處理日常事務(wù)工作中,，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問,、勤打聽,，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是,，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。四是腿勤。結(jié)合實際,，開展調(diào)查工作,，熟悉掌握各項工作動態(tài)。五是腦勤,。對各類現(xiàn)場問題,，認(rèn)真分析。對收集的信息,，要動腦分析研究,，采取歸納、比較,、判斷和分析,，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。

由于砂石堆場沒有進(jìn)行蓋棚,，下雨天，對于混泥土的塌落度難以調(diào)控,，影響混泥土強度,，所以建議對砂石場蓋個鋼桁架的棚，保持砂石含水率的穩(wěn)定性,。