隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。通過報告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動,。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

鉆井工工作總結(jié)報告篇一

銀行客戶經(jīng)理年終工作總結(jié)營業(yè)部個人年終工作總結(jié)春風(fēng)辭舊歲,，充滿收獲的即將過去，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備修理維護計劃中的各項指標,，設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題,，沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故，現(xiàn)就具體工作做如下總結(jié)：

一,、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備最大效率,。

今年我隊重新啟用了32鉆機，32鉆機是老設(shè)備,，安全系數(shù)較低,，設(shè)備比較落后，但是職工對這套設(shè)備比較熟悉,，使用起來比較得心應(yīng)手,，且老設(shè)備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故,。從平時的生產(chǎn)管理來講,，每口井開鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個重要內(nèi)容，在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時,，對提出整改的問題當(dāng)日組織整改,，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關(guān)部門是一項十分重要的工作,。我隊嚴格按照此標準和要求,，高效率發(fā)揮設(shè)備性能，順利生產(chǎn),。7月份,，70鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鉆機,，再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少,，一是設(shè)備的長時間打包，使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運行,，隊部在對設(shè)備進行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,，最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作，不能很快轉(zhuǎn)型,。另在日常設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查,。杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤,。

二,、徐聞項目嚴格巡回檢查確保設(shè)備看管到位。

10月份,，公司開拓域外項目,，我隊接手徐聞x3井，這是一大喜訊,，這是提升隊伍水平的大好機會,，同時又極具挑戰(zhàn)性，就設(shè)備方面而言,，主要存在以下問題：一是長途搬運對設(shè)備具有一定的破壞性,，二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難，且安裝時間長,，重量大,，危險因素多。但是我隊堅持高要求,、標準操作嚴格關(guān),，加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊設(shè)備維護,、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位,。

今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保,、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生,。同時，我隊重點加大了設(shè)備管理中的各項制度的執(zhí)行力度,。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,，班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設(shè)備良好運行環(huán)境的重要性,。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設(shè)保持著良好狀態(tài),。

三、齊準全設(shè)備運轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋,。

報表資料規(guī)范填寫記錄,，確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng)，關(guān)乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠,。并作為依據(jù),，有案可尋。

四,、提高職工思想意識,，從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想,。

設(shè)備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護,，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整,，勢必也會影響設(shè)備的運行可靠性以及工作效率,。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認識不到位,。玩忽職守,，存在僥幸心理，這才是最大隱患,。每次班前班后會,，本人都強調(diào)思想意識的重要性，設(shè)備是死的,，人腦是活的,，出了問題不是設(shè)備問題，而是人的問題,。

總之,，源于狠抓落實設(shè)備管理，才有今年的良好生產(chǎn)局面,，同時也是一項吸引招商引資的重要手段,，不能萬事俱備只缺東風(fēng)，腳踏實地,，穩(wěn)步前進,，才是正確的選擇。

鉆井工工作總結(jié)報告篇二

縣委教育工委組織科：

根據(jù)縣委組織部《轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部關(guān)于做好發(fā)展黨員工作檢查的通知》（壽委組通[2010]15號）精神,，現(xiàn)就學(xué)校發(fā)展黨員工作自查情況匯報如下：

學(xué)校黨支部共有黨員45名,，其中正式黨員42名，預(yù)備黨員3名,具有本科學(xué)歷22人,，大中專學(xué)歷22人,，在讀研究生1人，目前有68人向黨組織遞交了入黨申請書,，其中教師3人,，職工1人，中職學(xué)生64人,。

發(fā)展黨員工作是黨建工作的重要組成部分,，只有不斷吸收新鮮血液，才能保持黨組織的生機活力,，才能使我們黨興旺發(fā)達,，后繼有人,。近年來，學(xué)校黨支部在縣委組織部和縣委教育工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹執(zhí)行《中國_發(fā)展黨員工作細則》,，嚴格遵循發(fā)展黨員“堅持標準、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的方針，堅持按照“注重質(zhì)量,，兼顧數(shù)量,，著眼教師，重視高知”的原則,，扎實做好發(fā)展黨員工作,，取得了明顯的成效。2006-2009年,，發(fā)展黨員4名,，黨員隊伍不斷壯大，黨員素質(zhì)穩(wěn)步提高,，黨員結(jié)構(gòu)有所改善,，有力地促進了學(xué)校黨的建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展。

一,、黨支部高度重視,，各黨小組認真落實，不斷把發(fā)展黨員工作提高到新水平,。

學(xué)校黨支部堅持把黨建工作擺上重要議事日程,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,，狠抓黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),。學(xué)校黨支部帶領(lǐng)各黨小組和全校黨員積極開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動（08年被縣教育工委定為示范點單位），并把發(fā)展黨員工作作為評估的一項重要內(nèi)容,，做到每年上半年檢查一次,，下半年研討總結(jié)一次，把發(fā)展黨員工作作為黨建的工作重心來抓,。黨支部每年都認真制定年度組織工作要點,對發(fā)展黨員工作提出目標要求,。各黨小組根據(jù)積極分子的培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計劃，黨支部在認真調(diào)查的基礎(chǔ)上,，給各黨小組以具體指導(dǎo),，確保每年培養(yǎng)入黨積極分子不中斷，發(fā)展黨員有1-2名的目標,。

二,、突出重點,，強化措施，抓好高知群體教工黨員發(fā)展工作,。

根據(jù)學(xué)校特點,，近年來，我校每年發(fā)展學(xué)生黨員積極分子總數(shù)控制在學(xué)生總數(shù)的1%左右,，把發(fā)展教職工黨員,，尤其是教師黨員作為發(fā)展黨員工作的重中之重來抓。主要采取了三條措施：一是從政治上關(guān)心教工黨員,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常同教學(xué)骨干和高層次人才開展談心活動，及時了解他們的思想動態(tài),，幫助非黨的高層次人才更多地了解我們黨,，積極引導(dǎo)他們向黨組織靠攏；二是為他們搭建教學(xué)研究平臺,，創(chuàng)造事業(yè)發(fā)展的條件,，讓他們感覺到黨的關(guān)懷和黨的政策的英明；三是通過學(xué)校制定的“教師職業(yè)生涯計劃”,，讓各個部門對高層次人才的工作狀況有較深的了解,，積極引導(dǎo)他們向黨組織靠攏，及時確定工作對象進行培養(yǎng)教育,，把教育,、培養(yǎng)發(fā)展工作落到實處。近年來,，我校先后有4名教師加入了黨組織,，其中李強成為招就辦主任，葉生平提任為總務(wù)處副主任,，鄭樹源成為國家級骨干教師,，王春暉于2010年1月考上福建師范大學(xué)教育學(xué)碩士研究生，繼續(xù)深造,，有效地改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu),，增強了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

三,、嚴把標準關(guān)，確保發(fā)展黨員工作規(guī)范化,。

近年來,，我校認真貫徹發(fā)展黨員工作的十六字方針，積極,、穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作,。為了保質(zhì)保量做好發(fā)展黨員工作,，我們力求使關(guān)口前移，做到“早播種,、早選苗,、早教育,、早培養(yǎng)”,，對新錄用的教工，我們及時在其工作、學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)好的典型,，了解他們的入黨愿望,，幫助他們向黨組織靠攏,，并把教育和培養(yǎng)工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終,，在具體工作中,，堅持做到嚴把“四關(guān)”：

（一）嚴把培訓(xùn)關(guān)，加深入黨積極分子對黨的基本理論的理解,。一是通過理論培訓(xùn),，解決“思想上”入黨問題。每學(xué)年校黨支部都開辦兩期入黨積極分子培訓(xùn)班,，組織入黨積極分子系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本理論和基本知識,、《中國_章程》和_,、_、_,、_等同志關(guān)于黨建的重要論述,。通過參觀,、放錄像、開講座,、聽報告等多種形式,，使積極分子更加了解黨的歷史，加深對黨的認識,。黨支部也組織黨員講座,，對要求入黨的積極分子進行教育。三年來先后辦班6期,，培訓(xùn)入黨積極分子100多人,。二是通過實踐鍛煉，解決“行動上”入黨問題,。主要采取交任務(wù),、壓擔(dān)子的辦法，根據(jù)每個積極分子的特點,，分配一定的工作,，如讓教工承擔(dān)更多的教學(xué),、科研或行政工作,，讓學(xué)生擔(dān)任學(xué)生干部、組織學(xué)生參加“捐資助學(xué)”,、“綠色環(huán)保行”,、“精彩助殘日，快樂殘疾人”,、“心系社會,，送我溫暖”、志愿者活動等社會公益活動等,。讓每位入黨積極分子都能在實際工作中得到鍛煉,，增強黨性修養(yǎng)。

（二）嚴把考察關(guān),，加強對入黨積極分子培養(yǎng)考察,，經(jīng)常了解積極分子的思想、學(xué)習(xí)、工作情況,，向黨組織反映他們的愿望和要求,，鼓勵和幫助他們端正入黨動機。二是開展定期談話,，一般要求每三個月培養(yǎng)人要找入黨積極分子談話一次,，并經(jīng)常向黨支部、黨小組匯報入黨積極分子的成長情況,，根據(jù)入黨積極分子的思想認識和實際表現(xiàn),，在《入黨積極分子考察表》中填寫考察意見并指出存在不足和努力方向。三是要求入黨積極分子每季度主動向黨組織書面匯報思想一次,，匯報自己在政治思想上,、在日常學(xué)習(xí)工作生活中的感受和體會，特別是重大政治問題上的立場和態(tài)度等,。四是在入黨積極分子具備入黨條件時,，及時向黨支部提出將其列為發(fā)展對象的建議。

（三）嚴把發(fā)展關(guān),，做到成熟一個,、發(fā)展一個。我校嚴格按照發(fā)展黨員工作程序,，把好發(fā)展關(guān),。堅持要“符合六個條件”：一是考察時間滿一年，二是學(xué)習(xí)（工作）成績優(yōu)良,，三是思想?yún)R報真實可信,，言之有物，四是發(fā)展材料齊全,，五是參加黨校理論學(xué)習(xí)成績合格,，六是政治審查無問題。在程序上堅持把好“六個環(huán)節(jié)”：一是團組織推優(yōu)環(huán)節(jié),，二是群眾民主評議和測評環(huán)節(jié),，三是團委審核推薦環(huán)節(jié)（學(xué)生），四是支部大會討論吸收環(huán)節(jié),，五是上報組織部門審查合格環(huán)節(jié),，六是上報黨委審批環(huán)節(jié)。使發(fā)展黨員工作真正做到成熟一個,、發(fā)展一個,，確保做到“雙合格”，既要政治素質(zhì)好,，又要學(xué)習(xí)成績好,，工作表現(xiàn)出色，從源頭上防止把不合格的對象吸收入黨。

（四）嚴把轉(zhuǎn)正關(guān),，做到發(fā)展一個,，帶動一批。我校堅持把預(yù)備黨員的跟蹤培養(yǎng)作為發(fā)展黨員的一個重要環(huán)節(jié)來抓,，為做好預(yù)備黨員的考核工作,，我們建立《預(yù)備黨員考察表》，由入黨介紹人繼續(xù)跟蹤考察,，每三個月把考察情況填寫進《預(yù)備黨員考察表》,。在研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時，堅持做到考察不走過場,，程序不簡化,，標準不降低，討論有依據(jù),，確保了_員的質(zhì)量,。同時，采取專題講座,、七一座談,、參觀學(xué)習(xí)等活動形式，對預(yù)備黨員進行思想政治,、黨性觀念等方面的教育,，不斷增強預(yù)備黨員的理想、信念,、宗旨,、作風(fēng)、紀律等觀念,。如對學(xué)生入黨積極分子加強理論教育的同時,，緊緊圍繞創(chuàng)建“文明校園”活動，對入黨積極分子實行掛牌管理（包括學(xué)生會,、文明督導(dǎo)隊,、志愿者服務(wù)隊等）,，加強他們的自我約束和自我教育,。

四、健全機制,，狠抓落實,，確保發(fā)展黨員工作制度化。

為了使發(fā)展黨員工作制度化,、規(guī)范化,，近年來，我校根據(jù)上級要求和學(xué)校實際，從工作機制上入手,，正在制定和完善了一系列發(fā)展黨員工作制度,。一是“推優(yōu)”制：凡是28周歲以下的優(yōu)秀青年申請入黨前應(yīng)先入團，并經(jīng)過團組織“推優(yōu)”后才作為入黨積極分子進行培養(yǎng),。二是測評制：對列入近期發(fā)展計劃的入黨積極分子和近期轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員,，應(yīng)召開群眾意見征求會，在廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上,，進行民主測評,，并將測評結(jié)果作為討論的一項重要依據(jù)。三是培養(yǎng)考察制：由黨支部指定兩名比較了解培養(yǎng)對象的同志作為培養(yǎng)人,，每三個月對入黨積極分子進行一次培養(yǎng)考察,，并填寫考察意見，時間一般為一年,，根據(jù)培養(yǎng)對象的實際情況,，也可延長培養(yǎng)期。四是公示制：在黨員發(fā)展支部大會討論表決之前,，對確定為發(fā)展對象的入黨積極分子及其它需要公示的對象在全校范圍內(nèi)進行公示,，廣泛征求意見。五是預(yù)審制：支部在討論吸收_員之前,，必須將發(fā)展對象的材料報黨委組織部審查,，重點查看條件是否成熟、材料是否齊全,、程序是否合法,，經(jīng)審查通過后才能提交支部大會討論通過。六是預(yù)備黨員考察制：支部建立《預(yù)備黨員考察表》,，由入黨介紹人每三個月考察一次預(yù)備黨員的情況,，特別是了解該同志入黨時存在的不足是否改正，并填寫考察意見,，黨支部書記簽署支部意見,，考察期一般為一年，考察結(jié)果作為預(yù)備黨員預(yù)備期滿轉(zhuǎn)正的重要依據(jù),。

鉆井工工作總結(jié)報告篇三

xxx隊在一季度,，積極響應(yīng)公司號召，干部職工認真貫徹落實公司的工作部署,，在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司的工作思路，在全面進入春季季施工的情況下,，我們努力完善基礎(chǔ)工作,，突出安全管理,，強化過程控制，進一步提高了管理效率,，超額完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),，我隊主要做了以下工作：

1、緊密組織生產(chǎn),，加快鉆井節(jié)奏,。

我隊在一季度，緊密組織,，使生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快,，為了適應(yīng)扁平化管理，加強獨立獨立作戰(zhàn)能力,，我們經(jīng)過研究,，制定出一套適合扁平化管理的新體制的而且又切合實際的工作制度，不僅增強了自己的工作能力,，而且增強了春季生產(chǎn)施工的安全性,，保證了鉆井生產(chǎn)的順利進行。在3月份鉆井井施工中,，我們干部職工上下一心,，我們認真開展工作，緊密生產(chǎn)組織,，僅用了7天,，完成了一口2100米鉆井施工，在鉆進過程中,，嚴把質(zhì)量關(guān),，克服地層傾角偏大的實際困難，堅持定點測斜,，在本區(qū)塊創(chuàng)出較好的成績,。

2、認真宣貫上級文件精神,。

20xx年3月12日,，鉆井三公司勝利召開了職代會，聽取了吳經(jīng)理的講話,，群情振奮,，為井隊吃了定心丸，激發(fā)了前線干部職工的工作的積極性,，我隊3月14日,，組織廣大職工學(xué)習(xí)吳經(jīng)理的講話和職代會文件精神,，通過學(xué)習(xí),，不僅增強了廣大職工的工作熱情,，而且調(diào)動了干部職工的積極性。在吳經(jīng)理的講話中,，我們感到壓力很大,，由于今年工作量飽滿，安全形式嚴峻,，我們必須正確處理安全,、速度、效益的關(guān)系,，做到本質(zhì)安全,，是我們的政治任務(wù)。為了落實職代會精神,，我們分組討論吳經(jīng)理的工作報告,，圍繞如何提升獨立作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)鉆井隊,，進一步明確了20xx年抓住一條主線,，做好兩個結(jié)合，處理好三個關(guān)系,，實現(xiàn)四個提升的“1234”工作思路,。具體體現(xiàn)在：抓住圍繞公司的“六新”工作部署，加強基層建設(shè)和安全生產(chǎn)一條主線穩(wěn)抓不放,；做到當(dāng)前日益激烈的市場競爭形勢和隊伍發(fā)展相結(jié)合,，更多的榮譽和思想政治教育相結(jié)合；處理好安全與質(zhì)量的關(guān)系,，安全與效益的關(guān)系,，安全與速度的關(guān)系；實現(xiàn)隊伍整體素質(zhì)的.提升,、管理水平的提升,、隊伍的綜合能力的提升、獨立作戰(zhàn)能力的提升,。通過學(xué)習(xí)討論,，干部職工紛紛表示，一定以吳經(jīng)理的工作報告為指導(dǎo),，以“抓基層,、強落實、提素質(zhì),、上水平”高效優(yōu)質(zhì)基層隊創(chuàng)建活動為契機,，以落實我隊的20xx工作思路為目標，以促進公司和諧發(fā)展為目的,，投入到緊張的工作中去,。

以上是我們在一季度的工作,，我們干部職工一定努力,，將工作做到最好,。

鉆井工工作總結(jié)報告篇四

我是一名我們電信公司大家庭的一名新員工，隨著夏季的到來,，我在電信公司__分公司的工作已經(jīng)半年有余,，現(xiàn)將半年的工作情況做如下匯報,，并特此提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)評閱：

一,、工作匯報,。

自20_年年初，參加到我們電信公司分公司工作以來,，我恪盡職守,，認真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考，工作能力逐步提高,。剛進入新的工作崗位時,，為了配合adsl與端口的綁定工作，和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網(wǎng)卡mac地址,。為了確保端口的正確無誤,，摸排資料的準確，為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎(chǔ),。

緊接著又做了一部分資源上線的工作,。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng),。而且對機房設(shè)備有了一定的了解,，使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的認識。

當(dāng)分公司搬到新的辦公場所后,，公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護,。在為開通每一個信息點時，使自己學(xué)習(xí)到了的網(wǎng)絡(luò)知識,，更加提高了自己的實際動手能力,。同時,，為了確保每一個信息點的及時正常使用，使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,，我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務(wù),。

在投入到新的辦公環(huán)境后,，我也開始了新的工作――故障預(yù)處理,。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)?？梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理,。在用戶家,，每一句話都代表著公司形象。所以,，我在實際工作中,，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微,。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作,，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二,、工作感想,。

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過半年的鍛煉,，使自己對這份工作有了更深的認識,。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受,，我也一樣,。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法,，找到正確的方向,，進而取得正確的結(jié)果。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,，然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,，也才能毫無保留的為它盡我的力量,。可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強,。

其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力,，包括適應(yīng)度,、堅忍度、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

三,、工作目標,。

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握的業(yè)務(wù)技能,，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀,、團結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴格要求自己,，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著端口綁定工作的深入,，新工作內(nèi)容的展開,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作!

鉆井工工作總結(jié)報告篇五

寒潮雨雪冰凍即將到來,，為進一步把冬防保溫工作落實到位,，確保冬季施工“不凍傷一名員工、不凍壞一臺設(shè)備,、不發(fā)生一起事故”,，11月30日，鉆井公司對溫宿項目各井隊設(shè)備,、重點區(qū)域,、人員崗位操作等方面開展了拉網(wǎng)式大排查，從而為冬季安全鉆井提供了堅實的保障,。

為切實做好冬防保溫工作,，鉆井公司專門成立了冬防保溫領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了冬防保溫及冬季安全生產(chǎn)細則,，設(shè)備管理人員現(xiàn)場盯守冬防保溫落實情況,，并根據(jù)地區(qū)地域的不同，采用鍋爐,、電熱帶,、毛氈等不同的保溫方式，對機房,、鉆臺油路,、氣路、水路和循環(huán)系統(tǒng)等重點區(qū)域進行保溫作業(yè),。同時制定司鉆等關(guān)鍵崗位冬季操作規(guī)程,，強化現(xiàn)場培訓(xùn)冬防保溫知識，確保把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

為確保冬防保溫工作落實到位,，從11月30日開始，鉆井公司領(lǐng)導(dǎo)班子再次對溫宿項目每個井隊仔細進行巡查,，對鉆具,、井口工具以及施工的過程等進行了督查和指正，將需要進行維修的設(shè)備和鉆具予以鑒定并安排落實,，盤查了庫房冬季生產(chǎn)物資的'儲備情況,。整個檢查驗收工作嚴格仔細，對存在的問題檢查組都逐一記錄在案,，開出限期整改通知單,。

檢查結(jié)束后,，鉆井公司副總經(jīng)理李海弟強調(diào)，各項目,、各井隊都要強化管理,，持續(xù)對冬防保溫和安全工作責(zé)任到人，嚴格執(zhí)行《鉆井崗位安全操作規(guī)程》等文件,，確保冬季施工的安全順利,，從而為溫北油田大會戰(zhàn)做出新的貢獻。

鉆井工工作總結(jié)報告篇六

我叫___,，是___技術(shù)員,，在___的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我不斷提高自身素質(zhì),、增強專業(yè)知識,。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報如下：

1,、在_隊的領(lǐng)導(dǎo)下,，我嚴格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責(zé)任制，認真負責(zé)本月探放水,、_抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作,，及時進行了本月工作總結(jié)及下月計劃的匯報,。

2,、嚴格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定,，在焦科長的指導(dǎo)下,，根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況，合理布置探水孔和超前距離,，編制了4102回風(fēng)巷第十鉆場,、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施,，并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,，組織鉆探工學(xué)習(xí)貫徹，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,，并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作,。

3、本月設(shè)計探放水鉆孔8個,，現(xiàn)均已施工完畢,，累計孔深為696.1m。施工完畢_抽放鉆孔3個,，累計孔深416.9m,。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進行了詳細記錄，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結(jié),，并及時向地測科,、李總提交了各鉆孔的原始資料。

4,、嚴格要求每個_抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設(shè)計要求,，并由有關(guān)人員現(xiàn)場驗收并簽字。

5,、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班,，親自掛線，進行鉆孔參數(shù)標定,，每個鉆孔施工完畢以后,，我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。

6,、4301回風(fēng)巷由于施工難度較大,，15#、16#,、18#,、19#_抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象,，為此在每次施工前,，我根據(jù)不同的地質(zhì)情況，進行相應(yīng)的鉆孔傾角調(diào)整,，并針對性的對鉆探工進行現(xiàn)場培訓(xùn),。

7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,，認真檢查各鉆孔原始記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正，多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況,，為加快鉆探施工進度,，提出合理性建議。

8,、在完成本職工作的同時,，多次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作,。

9,、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作，督促探放水和_抽放鉆孔的安全標準施工,，向焦科,、李總學(xué)習(xí)地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探,，不斷提高自己的實踐能力和技術(shù)水平，為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。

鉆井工工作總結(jié)報告篇七

時光如水逝,，不舍晝夜，幾經(jīng)蹉跎,，青春便又遠去一年,。

20xx年7月24日，記憶猶新,，天氣正熱,，我乘坐隊上的值班車來到xx鉆井隊參加工作實習(xí)。那時,，三開整改,，拉沙鏟石子打水泥墩子，是當(dāng)時覺得最辛苦的事情,。臉灼得通紅,，脖子曬得黝黑，喉嚨燥得能點燃香煙,。

在陌生的土地上面對陌生的工作接觸陌生的人,，沒有任何工作經(jīng)驗，沒有任何人際關(guān)系,，在未知中踟躕,，摸索，體驗著生活,，體驗著掙錢,，奮斗的辛辣。原來,，這就是我的煉獄，為強壯我的骨骼,，強健我的意志而來,。

第一次參加工作，完完全全的一張白紙,，嘗盡了苦頭,。只是最后，面對生活工作未來,，終于懂得了三件事情,。

到鉆井隊工作必須懂得的第一件事情：學(xué)會怎樣去生存。

離開學(xué)校的環(huán)境融入鉆井隊的生活,，完成角色的轉(zhuǎn)變,。事情并非當(dāng)初想象的那么容易,。男兒有淚不輕彈，可我終究也沒能逃脫以淚洗面的過程,，但是熬過來,，便鳳凰涅槃，重獲自信重獲新生,。

到鉆井隊工作必須懂得的'第二件事情：學(xué)會怎樣去工作,。

井隊工作實習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)于鉆井工藝的各種理論知識及動手操作技能,。從場地工到外鉗工再到內(nèi)鉗工,，這幾個崗位本質(zhì)區(qū)別不大，主要的目的還是學(xué)習(xí),，積累,，總結(jié)。井場哪里需要你,，你就出現(xiàn)在哪里,。積極主動，不懂就問,，每天沒有搞明白的問題用筆記下,，下班再去查資料。從正扣螺絲的順時針擰緊逆時針卸松到井控操作的關(guān)井壓井,，珍惜每一個學(xué)習(xí)的機會,。腳踏實地，仰望星空,，牢記自己的夢想和自身的責(zé)任,。甭管他有多辛苦，對自己說,，我準備好了,。付出才有果實可以收獲，經(jīng)歷才有經(jīng)驗可以積累,。

到鉆井隊工作必須學(xué)會的第三件事情：學(xué)會怎樣在工作中實現(xiàn)自己的價值,。

人活到老學(xué)到老，經(jīng)歷,、學(xué)習(xí),、積累、總結(jié),，從量的積累到質(zhì)的飛躍,，不求生活的尊貴但求生活的優(yōu)雅。

我曾經(jīng)甚至擔(dān)心我的選擇是否正確,，看不到燈紅酒綠也不是鳥語花香,，感受不到現(xiàn)代人類文化的進步,，仿佛工作得越久會得越單一。甚至擔(dān)心,，是否多年之后我便成世外猿人,。在小班，每天工作時間長,，強度大,，好多先進的東西勾起我的欲望，卻因為時間精力而有心無力,。甚至曾經(jīng)情緒波動,，辛辛苦苦考上了大學(xué)，得了學(xué)位卻比那些沒考上大學(xué),，學(xué)了技術(shù)的人更要百般的辛苦和無奈,。我喜歡思考，喜歡用思維去辦事,，而今卻偏偏要我用身體勞作,，任憑日曬雨淋。甚至咒罵它是用青春和健康去換得末年的醫(yī)藥費,。甚至想過,，放棄這個專業(yè)，找一個舒適的環(huán)境,，用煉獄中的精神,，重新拼搏，相信它也能五彩斑斕,?？勺罱K的最終，反復(fù)的思量,，我還是覺得這里,前途更直觀,。環(huán)境越是惡劣越能體現(xiàn)一個人的能力，不做猿人,，我可以成為世外高人,。放假的時候到城市里面逛逛，時不時露兩手,，看著他們羨慕的眼光也能高傲一把。

真金一定能發(fā)光,，現(xiàn)在公司沒有用我,，總是因為我還有不足之處，還需要磨練,。我相信正確的企業(yè),，會把正確的人安排在正確的崗位,。然后，我們自己量體裁衣,，裁一套適合自己的成長方案,。

一年的見習(xí)生活，受益不少,，問題也不少,。基本掌握了鉆井工藝流程,，清楚鉆井現(xiàn)場設(shè)備組成,，物料儲備，動力傳輸及井控工作重點,。但是現(xiàn)場解決問題的能力,，需要提高；技術(shù)的掌握,，知識的儲備還有待加強”,。

我力氣不大但是能量充足，成不了最厲害的那個,，我可以選擇做最努力的那個,。對生活熱情，對人生自信,，既然決定就勇敢的向下一個目標沖刺,。

希望能為單位盡微薄力量，與單位共進,。

鉆井工工作總結(jié)報告篇八

20××年轉(zhuǎn)瞬即逝,，回首過去這一年有辛酸、有成績,、有很多很多美好的回憶,。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合,、和諧發(fā)展,，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情,，進一步了解了土庫曼這個民族,。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故,，井身質(zhì)量全優(yōu)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

20××年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊擔(dān)任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米,；然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復(fù)雜施工,，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報,，在第一時間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井,。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井,，該井是直井設(shè)計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議,，認真的落實技術(shù)措施,。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè),，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄,，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

安全是保證生產(chǎn)的前提條件,，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè),。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險,、提高安全意識,，我們必須從細節(jié)入手，通過設(shè)備的整改,，環(huán)境的改變,，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境,，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作,；通過職工培訓(xùn)，九項文件的學(xué)習(xí),，杜邦公司九項體系化推進,，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化,，安全化,，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會,，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動,，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,，使我們的安全工作走向了良性循環(huán),。

技術(shù)是生產(chǎn)的推動力，只有不斷的完善技術(shù)管理,，創(chuàng)新技術(shù),，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù),，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會,，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中,，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井,，沒有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗,，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù),，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導(dǎo)向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復(fù)雜,，我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求,，克服了地質(zhì)原因、工具原因,、泥漿原因等多方面的外來不利因素,，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點,，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告,，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺,，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標,。

人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的,，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工,，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的,，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境,，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術(shù)交底,，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進行細化交底,，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風(fēng)險評估,。利用班中“傳、幫,、帶”的模式通過翻譯,，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行系統(tǒng)的總結(jié),，點評,，進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交,、一傳,、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時間如流水般飛逝而去,，通過一年豐富多彩的培訓(xùn),，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧,，誠實虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作,，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平,，打造出了鐵的隊伍鋼的班子,。中國人學(xué)俄語，土國人學(xué)漢語,。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽,，我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn),，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊,，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓(xùn)也不容忽視,，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學(xué)生的加入,，我專門制定一套針對法培訓(xùn)材料,，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起,，新分來的鉆工對三高氣田不了解,，我隊就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高,，新分來的大學(xué)生對工藝流程不懂,，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長,，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了,。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓(xùn)的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問答,，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問,，大家就開始討論，在討論中大家互相進取,，不斷提高,。

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧,。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的鉆井隊安全管理年終工作總結(jié),，歡迎閱讀與收藏,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,。

今年以來，我們在鉆井總公司,、項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我隊一直以安全生產(chǎn)為中心,，實行屬地管理,、人性化管理和精細管理，因地制宜,，銳意創(chuàng)新,，保證了我隊的全年安全生產(chǎn)工作的順利進行，同時也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進,。通過采取營造學(xué)習(xí)氛圍,、劃分屬地區(qū)域、嚴抓過程控制和安全績效考核等“四堅持四強化”措施,，各項安全生產(chǎn)工作的進一步落實,，為保證全隊各項任務(wù)指標的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)借此機會,，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

（一）堅持營造學(xué)習(xí)氛圍,，強化屬地管理安全意識,。

思想觀念是行動的先導(dǎo),。因此,，我們非常注重安全思想宣傳教育,，警鐘常鳴,，力抓不懈,。采取班前會要求,、安全知識講座、安全知識賽等形式,，強化職工的安全意識和屬地管理意識，增強職工安全責(zé)任,，規(guī)范職工安全行為,，不斷提高職工安全技能操作,。并且,，根據(jù)屬地管理推行過程中不同階段,，有針對性采取不同的教育內(nèi)容，有的放矢,，對癥下藥,。如在推行屬地管理的前期,，職工到現(xiàn)場只是按照hse崗位職責(zé)和巡回檢查路線檢查工作，對自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示,，認識不到不安全行為會發(fā)生嚴重的后果,。為此，我們遵循“培訓(xùn)有目的性,，理論與實踐相結(jié)合”的原則,。開展了屬地安全責(zé)任集中強化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式主要包括集中強化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn),。所謂集中強化培訓(xùn),，就是隊長、書記按照培訓(xùn)計劃將總公司屬地管理,、目視化管理,、安全觀察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結(jié)合集中強化培訓(xùn),。將歷史事故每周堅持重溫,，讓職工認識到屬地管理崗位責(zé)任意識，屬地區(qū)域應(yīng)急處置,、事件事故預(yù)防與防范措施的重要性,。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預(yù)防意識，達到強化安全意識的目的,；所謂現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn),，就是組織骨干進行屬地職責(zé)的安全內(nèi)容學(xué)習(xí)，督導(dǎo)屬地區(qū)域的個人安全行動計劃的實施,，定期有重點地進行屬地區(qū)域內(nèi)重點領(lǐng)域,、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進行檢查，每天記錄計劃執(zhí)行情況,。開展“我的屬地你放心”承諾活動,。推行“三員一體制”，即在現(xiàn)場有兼職安全員,，非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員,，全員都是安全協(xié)管員，使每位職工的工作理念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。通過強有力的安全和屬地管理宣教,，職工思想意識發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。

（二）堅持屬地區(qū)域劃分,，強化安全職責(zé),。

屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容，崗位職工安全職責(zé)是什么，進一步明確了責(zé)任人職責(zé)和工作范圍,。

1,。屬地區(qū)域劃分。

為了落實好工作,。我隊對屬地區(qū)域崗位職責(zé),、履行的范圍、巡回檢查路線,、屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標準規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺區(qū),，泵房區(qū)，鉆具區(qū),，化工區(qū),，場地區(qū)，機房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處,，明確了不僅要對本崗位的工作區(qū)域負責(zé)還要確保其他區(qū)域人員進入本崗位工作區(qū)域的安全負責(zé),，真正實現(xiàn)了“區(qū)域內(nèi)存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責(zé)任”的崗位管理責(zé)任。

2,、崗位安全責(zé)任劃分,。

為了明確屬地管理崗位安全責(zé)任。我隊在屬地管理的崗位劃分上,，主要由管理干部負責(zé),，在作業(yè)現(xiàn)場按崗位職責(zé)一一對應(yīng)細化出管理區(qū)域，由各崗位人員負責(zé)對區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進行監(jiān)督檢查,，爭取不留死角,，對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況和“三標”工作都要了解的一清二楚，并且還要對進入?yún)^(qū)域的外來人員的安全負責(zé),。例如：上井人員檢查工作時無論走到哪個崗位,，會有職工主動上前進行安全提示，“你好,，歡迎進入我的屬地管理區(qū)，我是工程一班座崗工,，進入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項是……”,。

3、作業(yè)過程中安全措施劃分,。

在現(xiàn)場,，區(qū)域劃分實現(xiàn)標準化，結(jié)合屬地管理制定了“五按,、五干,、五檢”的運作模式。（五按：按程序,、按線路,、按標準,、按時間、按操作指令,；五干：干什么,、怎么干、什么時間干,、按什么線路干,、干到什么程度；五檢：由誰來檢查,、什么時間檢查,、檢查什么項目、檢查的標準是什么,、檢查的結(jié)果由誰來落實）,。員工在日常工作中嚴格遵循5s（整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng)）的現(xiàn)場管理方法,，改善和增加作業(yè)面積,，確保現(xiàn)場無雜物,，通道暢通,，提高工作效率；消除材料的混放,，減少庫存,、節(jié)約資金。工作場所整潔明了,，一目了然,，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序,。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,、勞動紀律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低的漏洞,，確保了設(shè)備設(shè)施能標準化安裝擺放,、分類清楚、標志醒目,、現(xiàn)場標準有序,，規(guī)范了員工上崗行為，基本實現(xiàn)了“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”,。各崗位根據(jù)了解的工況,，認真分析風(fēng)險，人人做到按程序,、按線路,、按標準、按時間,、按操作指令作業(yè),，形成了現(xiàn)在隊上“今天我當(dāng)班，現(xiàn)場零違章”的良好氣氛,。

（三）堅持環(huán)節(jié)控制,，強化安全過程。

針對現(xiàn)場"屬地管理"要求,，我們采取邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高的模式,，在運用之初，我隊由跟班干部結(jié)合當(dāng)班職工對"屬地管理"運用情況及時進行跟蹤監(jiān)管,，現(xiàn)場幫扶,，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,，把隱患消滅在萌芽之中,。

一是干部帶動。副隊長堅持外來領(lǐng)導(dǎo),、配屬單位人員上井檢查,、服務(wù)，都會根據(jù)當(dāng)班工況,、注意事項等方面進行入場安全提示,。同時副隊長還把隊上員工違章通過違章行為分析（eva）員工的行為是如何發(fā)生的，根據(jù)原因分析制定相應(yīng)的具體措施并責(zé)任到崗位,、責(zé)任到人,。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生，增強了員工個人安全行為意識,。跟班干部在檢查現(xiàn)場物的不安全狀態(tài),、職工行為和風(fēng)險控制措施落實情況時，工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內(nèi)一名操作工發(fā)生違章行為沒能及時制止,，后經(jīng)跟班干部進行提示后，在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進行重點觀察,，對作業(yè)人員的違章行為及時加以提示或糾正,；班后會，由副隊長按照違章行為分析圖逐項為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應(yīng)該列入屬地管轄,，應(yīng)該采取什么樣的控制措施,，實際操作中應(yīng)該注意哪些方面，屬地職責(zé)要求是怎么樣的,，觀察和檢驗職工在作業(yè)過程中措施落實情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并幫助修改措施,；進行了討論分析,，增強職工自主管理意識。

二是推行“三員一體制”,。在運行屬地管理的過程中,，在外來人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時，由崗位職工進行本區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險提示,，對區(qū)域內(nèi)存在的隱患進行自查自改,。在當(dāng)班期間，面對各項重復(fù)繁雜的工序,，風(fēng)險,，由當(dāng)班副司鉆兼職安全員進行督促當(dāng)班人員落實制定的風(fēng)險消減和控制措施，落實兼職安全員屬地管理安全職責(zé),，強化過程監(jiān)控,。

三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結(jié)對子幫扶,、崗位練兵的監(jiān)督機制?，F(xiàn)場作業(yè)中嚴格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設(shè)備管理責(zé)任人，每名責(zé)任人在日常工作中嚴格按照設(shè)備管理要求,，落實設(shè)備維護保養(yǎng)制度,，對在作業(yè)現(xiàn)場的跑、冒,、滴,、漏等隱患第一時間進行整改。同時,，當(dāng)班區(qū)域負責(zé)人對區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員執(zhí)行hse標準,、規(guī)定等進行監(jiān)督檢查，樹立“我的屬地我負責(zé)”的安全意識,。嚴格按崗位檢查表對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施進行巡回檢查,，使員工真正做到關(guān)注崗位區(qū)域的安全狀態(tài)，對進入自己屬地的人,、機,、物的安全負責(zé),，并及時對存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示，對區(qū)域內(nèi)不安全行為進行制止,。

（四）堅持安全績效考核,，強化運行質(zhì)量。

安全績效考核是安全屬地管理的基本條件,，直接關(guān)系著安全屬地管理的落實執(zhí)行情況,，只有抓好績效考核，才能充分地調(diào)動崗位屬地管理的責(zé)任人對安全工作的重視,，從而使屬地管理運用到日常工作中去,。我隊通過制定結(jié)果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場運行質(zhì)量和效果,。

1,、結(jié)果績效考核。

在《屬地管理結(jié)果績效考核細則》中,，當(dāng)班作業(yè)中,，設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不到，造成等停進行兌現(xiàn)獎考核,，司鉆,，副司鉆負連帶責(zé)任；當(dāng)班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的`給予班組司鉆考核,，職工進行理論培訓(xùn),，規(guī)范行為；在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的,，由“三員”進行提示后,，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員,，討論剖析,，從思想教育、安全理,、標準化操作等方面結(jié)對子幫促,。通過制度的嚴格執(zhí)行，提高了全員的工作責(zé)任心,。

2,、過程績效考核。

在《屬地管理過程績效考核細則》中,，從設(shè)備設(shè)施,，職工安全行為規(guī)范、風(fēng)險消減和控制措施,、責(zé)任落實等方面與“一鋒四范崗”相結(jié)合,，每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名,，做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會上評優(yōu),，并在班組當(dāng)月"星級職工"考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評為五星級職工,，當(dāng)班跟班干部,、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責(zé)任，并與年底安全先進掛鉤,。這種全員,、全過程績效考核促進了崗位安全責(zé)任落實。

對當(dāng)月屬地管理運行一般的職工,，進行義務(wù)勞動2小時或安全理論問答,，跟班干部、跟班大班,，當(dāng)班司鉆當(dāng)月不得評為"五星級職工",。通過嚴格的屬地管理評優(yōu)活動，明顯激發(fā)和調(diào)動了職工參與屬地管理,，不斷總結(jié)提高運行效果,。同時，結(jié)合現(xiàn)場安全觀察與溝通,、工作安全分析等hse風(fēng)險控制工具的運用,，使現(xiàn)場屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。

工作實踐中,，我們產(chǎn)生以下幾點粗淺的體會：

我們逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》,，職工簽訂《安全環(huán)保承諾書》、《不違章承諾書》,，保證安全生產(chǎn)措施落到實處,。

扎實有效的基礎(chǔ)管理工作是hse體系推進的前提。為此,，我們從設(shè)備,、井下、材料的管理,、人員安全,、職工現(xiàn)場操作行為，都制訂了明確的細則,，和獎懲標準等,。

3、落實現(xiàn)場控制措施是安全的根本,。

作為鉆井施工單位,，安全風(fēng)險主要存在于鉆井流程施工中,，只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓，采取有力措施,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，同時重視應(yīng)急預(yù)案的編制及演練，才能增強職工的安全意識,，提高應(yīng)急反應(yīng)能力,。

4、實施精細管理是安全的重點,。

實踐證明,，只有從上到下嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各司其職,，各負其責(zé),，安全工作才能形成一個整體，從而避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

通過我們開展屬地管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“三員一體制”,，鉆井隊的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化,。各種違章行為明顯發(fā)生減少了，隱患也能被及時發(fā)現(xiàn)并消除了,，而且班組職工參與安全管理的積極性提高了,，每個崗位職工的崗位責(zé)任心增強了。行之有效的安全工作標準進一步強化了職工的行為規(guī)范,，使大家深刻認識了安全流程,、工藝、設(shè)備產(chǎn)生的危害,，隊伍安全管理水平有了明顯的提升,，安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。

通過近兩年來的屬地管理運行和安全績效考核機制的加強,，全員樹立了對自己負責(zé),、對家庭負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)的意識,，自覺規(guī)范行為,，糾正良習(xí)慣，杜絕違章作業(yè),，使屬地管理和hse體系建設(shè)得到了有力推進,，保證了隊伍的安全穩(wěn)定。但在實際運行中還存一定的差距,。我們將在今后的工作中不斷改進,，不斷完善各項措施,、進一步強化屬地管理責(zé)任安全落實，持續(xù)推進hse體系建設(shè)工作,，把我隊的安全生產(chǎn)推上一個新的臺階,。

秋去冬來，一年即將過去,，回顧這一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求,，我們40003隊總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實有效,，無重大惡性事件發(fā)生;各方面都有很大的提高,，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效,。

沒有規(guī)矩,，不成方圓，所以,，對于企業(yè)而言,，制訂一份規(guī)章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工,。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要,，本隊建立了《安全生產(chǎn)獎罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務(wù)公開制度》《“五型三好”班組建設(shè)考核制度》等制度。加強制度的落實,，加強制度對員工的約束性,，才能更好的管理員工，更好的辦證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn),，才能保證人員安全和井下的平穩(wěn),，完成項目部下達的各項指標。

一.隊里財務(wù)公開化,。

在井隊的資金管理方面,，我隊嚴格按照項目部的規(guī)定，建立賬本,，并做好臺賬記錄,，讓財務(wù)公開，使得本隊職工了解資金的用途,。比如夏季為職工買西瓜解暑,，買備用的藥品，以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進行獎勵的資金,，我們都會在隊內(nèi)公開,。

二.營地和后勤管理嚴格化,。

工人們在經(jīng)常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊職工,。

創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,，我們對生活服務(wù)隊進行嚴格的管理，每天對宿舍和廚房餐廳等,，建立健全營房管理制度和后勤管理規(guī)定,。此外我們對職工宿舍進行了月度評比，設(shè)立了流動紅旗和獎勵機制,，取得了良好的效果,。

三.安全施工科學(xué)化。

在鉆井轉(zhuǎn)速方面,，科學(xué)組織合理施工,，從一口井開始就依據(jù)設(shè)計做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料,，制定出符合自己井的計劃和方案,。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù),，加強對鉆井液的管理,，使其性能保持穩(wěn)定，從而既保證井下安全,，又可以提高機械鉆速,，縮短建井周期。

四.井隊管理人性化,。

在井隊人員管理上,，我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則，盡一切力量滿足本對員工的需要,，充分調(diào)動職工的積極性,，特別是干部大班和重崗人員。

在設(shè)備管理方面,，本隊推行設(shè)備三定原則,，即定人，定崗,，定機,。做好日常檢查，做好班組評比(每周一次干部,，大班對班組檢查評比,，對好的班組進行獎勵)。

在請銷假制度的落實上，我們對嚴格控制員工的請假,，除婚假,，病假以外的基本杜絕。

五.節(jié)能降耗強制化,。

節(jié)能降耗,，修廢利用一直是本隊的光榮傳統(tǒng)，也是公司和項目部一直提倡的,，降低能耗才能取得更好的效益,。我們隊在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標，同時把指標分解并分配到每個班組,，以及每個大班,。所以我們隊修加泵3臺，砂泵2臺,，活塞加墊凡爾體300個,，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，采取代辦隊長管理材料并記錄好用料,，誰料誰回收，有余料不回收,，按規(guī)定進行處罰,。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外,，嚴格控制好油料的使用,，特別是柴油的使用，嚴格按照項目部規(guī)定,，給炊事班和值班車家的油要做好記錄,，一直堅持在保證正常生產(chǎn)情況下，能用一臺車堅決不用兩臺,。

六.獎金發(fā)放透明化,。

獎金發(fā)放面，我隊嚴格按照項目部分配的原則進行發(fā)放,，并結(jié)合工作中多勞多得的原則,，根據(jù)實際進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，同時將獎金發(fā)放表粘貼到隊務(wù)公開欄,，讓大家觀看,。

七.安全教育評比化。

本隊一直加強對hse體系的推進教育,，宣傳,。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓(xùn)工作在班前班后會進行培訓(xùn),，月末進行考試打分,，并予以獎勵與處罰，促進了職工們的學(xué)習(xí)積極性,，提高了職工的專業(yè)知識水平,，促進了隊伍的更好發(fā)展。

以上是我們隊2010年年度工作總結(jié),，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,，我們都要不斷積累經(jīng)驗，全隊一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻,。

鉆井工工作總結(jié)報告篇九

為規(guī)范氮氣鉆井施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理，有效杜絕氮氣鉆井生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，制定本辦法,。

本辦法明確了氮氣的理化特性、健康危害,、安全技術(shù)措施及應(yīng)急關(guān)鍵措施等相關(guān)管理內(nèi)容,。

本辦法適用于公司機關(guān)及各鉆井隊、側(cè)鉆隊,。

2術(shù)語和簡略語,。

2.1氮氣鉆井：在油田勘探、開發(fā)過程中,，一種旨在降低井底壓力,，確保欠平衡鉆井正常鉆進的新方法。

2.2氮氣鉆井工藝：氮氣鉆井工藝技術(shù)流程是以氮氣為工作介質(zhì),，先使用空壓機對空氣進行輸氣,，經(jīng)過制氮設(shè)備產(chǎn)生氮氣，然后經(jīng)過增壓機再增壓入井,，最后完成攜帶巖屑和消除粉塵的任務(wù),。

3職責(zé)。

3.1安全環(huán)保與節(jié)能處是本辦法的歸口管理部門,，負責(zé)組織本辦法制修訂和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,。

3.2工程技術(shù)處負責(zé)工藝技術(shù)流程,、各類工具使用、技術(shù)方案的落實,、工藝風(fēng)險識別,、工藝風(fēng)險措施制定及落實情況監(jiān)督檢查。

3.3.1生產(chǎn)主管部門負責(zé)氮氣鉆井作業(yè)的生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào),，提供滿足氮氣鉆井要求的井場布局,。

3.3.2工程技術(shù)部門負責(zé)氮氣鉆井施工方案的編制、審核,，氮氣鉆井過程的監(jiān)控和方案執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,。

3.3.3安全環(huán)保主管部門負責(zé)對氮氣鉆井過程中健康、安全與環(huán)境控制及本辦法在現(xiàn)場執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,。

3.3.4鉆井隊(側(cè)鉆隊)負責(zé)依據(jù)施工方案和本辦法要求,，進行氮氣鉆井作業(yè)。

4管理內(nèi)容,。

4.1理化性質(zhì),。

4.1.1氮氣是一種無色無臭的窒息性氣體，比空氣稍輕(相對密度為0.97),。

4.1.2氮氣本身無毒,，不易燃，也不助燃,。微溶于水,、酒精和醚。

4.2危害,。

4.2.1氮氣的危害。

a)空氣中氮氣含量過高,，可能造成人員缺氧窒息,。

b)吸入高濃度的氮氣(氮氣濃度大于90%)，可迅速導(dǎo)致人員出現(xiàn)昏迷,、呼吸心跳停止而致死亡,。

c)吸入濃度不太高的氮氣時，可能引起胸悶,、氣短,、疲軟無力，繼而有煩躁不安,、極度興奮,、亂跑、叫喊,、神情恍惚,、步態(tài)不穩(wěn)，可能進入昏睡或昏迷狀態(tài)。

4.2.2氮氣本身不燃燒,，但盛裝氮氣的容器與設(shè)備遇明火高溫可使容器內(nèi)壓力急劇升高直至爆炸,。

4.2.3氧氣的危害。

a)現(xiàn)場制氮氣設(shè)備在生產(chǎn)高純度氮氣的同時也會生產(chǎn)出高濃度的氧氣,。當(dāng)氧氣濃度超過23%,，有些物質(zhì)會引起燃燒，并且是劇烈燃燒如防火服,。

b)吸入氧氣濃度超過80%或更高純度的氧幾個小時,，可能引起鼻子不通、咳嗽,、咽喉疼痛,、胸痛、呼吸困難,。吸入有壓力的純氧可能損害肺功能和中樞神經(jīng)系統(tǒng),，從而導(dǎo)致弦暈、感覺遲鈍,、刺痛感覺,、視覺及聽覺受損、肌肉抽動,、意識減退和痙攣,，同時會減少視覺范圍，延長視覺適應(yīng)黑暗的時間,。

4.3安全技術(shù)措施,。

4.3.1主體作業(yè)單位組織召開相關(guān)方聯(lián)席會議，明確安全告知內(nèi)容及責(zé)任分工,，并進行施工前的技術(shù)交底,。

4.3.2對于使用氮氣鉆井的所有施工作業(yè)人員都應(yīng)該接受氮氣鉆井工藝和安全防護知識的培訓(xùn)。

4.3.3其他相關(guān)方人員在進入生產(chǎn)施工作業(yè)場所前,，應(yīng)接受氮氣鉆井安全防護教育,，主體作業(yè)單位應(yīng)與服務(wù)單位簽訂相關(guān)方告知書。

4.3.4依據(jù)氮氣鉆井施工方案,，鉆井隊(側(cè)鉆隊)編制氮氣鉆井現(xiàn)場hse工作計劃書,。

4.3.5按設(shè)計要求配置齊全安全防護設(shè)施，并對崗位人員進行佩戴,、使用的專項培訓(xùn),，培訓(xùn)合格方能上崗。

4.3.6非崗位操作人員不得進入氣體鉆井設(shè)備區(qū),，不要觸摸各種閥門,、按鈕和運轉(zhuǎn)帶電設(shè)備,。以防管線刺漏、爆裂,、憋抬,、發(fā)生高壓傷人。

4.3.7井場及氮氣鉆井設(shè)備的布置要求:,。

d)鉆井隊,、側(cè)鉆隊生活區(qū)應(yīng)設(shè)置在距井場300m以上當(dāng)?shù)丶竟?jié)風(fēng)的上風(fēng)或側(cè)上風(fēng)位置;。

e)置換泥漿儲備罐按設(shè)計配置儲備,，擺放在循環(huán)罐后側(cè)并與循環(huán)罐相連;,。

f)正壓防爆房進氣管線應(yīng)取用安全區(qū)域的空氣;。

o)點火后由專人觀察燃燒情況,，確保點火裝置保持燃燒狀態(tài),。火焰熄滅后要及時關(guān)閉碟閥,，防止有害氣體未燃燒排放到大氣造成污染,。

4.3.8制氮機安全閥及放壓出口應(yīng)朝上方，且放壓出口應(yīng)高出作業(yè)面2m,，防止泄壓時局部氧氣濃度降低,。

4.3.9氮氣鉆井設(shè)計要求：

在鉆井工程設(shè)計中，至少有以下要求：如出現(xiàn)以下情況之一,，氮氣鉆井則直接轉(zhuǎn)換成常規(guī)鉆井液鉆井,。

a)出現(xiàn)h2s、co等有毒有害氣體;,。

b)氣產(chǎn)量超過20×104m3/d;,。

c)井壁失穩(wěn)，無法進行正常氣體鉆井作業(yè);,。

d)地層出油氣水影響正常作業(yè);,。

e)井斜超過要求且糾斜困難。

4.3.10氮氣鉆井施工作業(yè)的驗收要求：

鉆井隊,、側(cè)鉆隊在氮氣鉆井施工前經(jīng)自查自改后,，按職責(zé)逐級申報上級主管部門驗收,，依據(jù)驗收細則逐項檢查合格后,，方可施工作業(yè)。

4.3.11氮氣鉆進作業(yè)過程控制要求：

b)依據(jù)錄井全烴值大小,，采取安全技術(shù)措施,。如果全烴值較小時，加大氮氣氣量,，在放噴口點火;如果全烴含量達到20%以上時應(yīng)：

(1)上提鉆具關(guān)井,，觀察套壓和立管壓力的變化,，及時打開節(jié)流管匯循環(huán)，放噴點火;,。

c)氮氣鉆進過程中發(fā)現(xiàn)硫化氫,，現(xiàn)場第一負責(zé)人要向公司主管部門匯報，并立即控制井口,，防止有毒氣體溢出和擴散,，進行鉆井方式轉(zhuǎn)換，終止氮氣鉆井施工,。轉(zhuǎn)換過程中由現(xiàn)場第一負責(zé)人指定專人佩戴正壓式空氣呼吸器,，站在上風(fēng)向距火口距離不少于10m的位置點火。點火時,，應(yīng)先點火,，后通氣;觀察點火情況，確保點火裝置保持燃燒狀態(tài),，燃燒掉排出的硫化氫及可燃氣體,。

4.4應(yīng)急關(guān)鍵措施。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人窒息時,，立即向上一級應(yīng)急辦公室匯報,，并撥打急救電話。施救人員應(yīng)佩戴正壓式空氣呼吸器將窒息者移離現(xiàn)場上風(fēng)空氣新鮮處,，吸氧,、保溫、靜臥,，如呼吸停止立即進行人工呼吸,，醫(yī)護人員到達現(xiàn)場馬上轉(zhuǎn)交醫(yī)護人員進行急救。

5相關(guān)文件和標準,。

5.1相關(guān)技術(shù)文件,。

5.2相關(guān)記錄。

5.3相關(guān)技術(shù)標準,。