總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

變電所工作總結(jié)篇一

北i-2變電所20xx年全年供電5747萬(wàn)千瓦時(shí),，功率因數(shù)在0.95以上,，兩票合格率100%，倒閘操作1281項(xiàng)無(wú)差錯(cuò),，安全運(yùn)行727天,。為實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的長(zhǎng)足發(fā)展。我們生產(chǎn)過(guò)程中努力做到個(gè)人無(wú)違章,、崗位無(wú)隱患,、班組無(wú)事故、過(guò)程無(wú)危險(xiǎn),。并在心里都種下一個(gè)目標(biāo)：擰成一股繩,，爭(zhēng)做第一名。為此我們從安全,、設(shè)備,、技術(shù)、人員四方面入手,。

“一切事故可以預(yù)防”是北i-2變電所成員的安全準(zhǔn)則,。結(jié)合變電所工作的實(shí)際，變電所制定和完善了各類設(shè)備啟停,、巡視,、日常工作等內(nèi)容的崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡，辨識(shí)每一種工作的危險(xiǎn)點(diǎn),，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、風(fēng)險(xiǎn)控制，使危險(xiǎn)點(diǎn)在班組得到控制,，并將崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡列入安全制度,。明確執(zhí)行制度要嚴(yán)在貫徹落實(shí)上,，嚴(yán)在事故發(fā)生前，使規(guī)章制度真正起到導(dǎo)向和制約作用,。如清掃二次線前開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，辨識(shí)危險(xiǎn)因素，檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施,；是否站在干燥的絕緣物上進(jìn)行,、并戴線手套和安全帽；資料及手續(xù)是否完備,；做好相應(yīng)安全措施后,，方可進(jìn)行工作。此外我們加強(qiáng)安全護(hù)具管理,，定點(diǎn)定位，定期試驗(yàn),，按護(hù)具試驗(yàn)報(bào)告在《安全用具實(shí)驗(yàn)記錄》正確填寫數(shù)據(jù)及結(jié)論,。將護(hù)具情況列入安全護(hù)具動(dòng)態(tài)表，使崗位人員對(duì)護(hù)具情況一目了然,。定期考核安全護(hù)具正確使用方法,。工作中真正實(shí)現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己,、不被他人傷害”,。

通過(guò)每季度根據(jù)天氣變化對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)運(yùn)行提示；定期強(qiáng)化,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知培訓(xùn),；引導(dǎo)崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長(zhǎng)李慧梅巡視設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機(jī)8315開(kāi)關(guān)b相下觸頭溫度超溫達(dá)到82℃,，比其他觸頭溫度高出30℃,。及時(shí)匯報(bào)分公司電力調(diào)度，并聯(lián)系開(kāi)關(guān)廠家和生產(chǎn)維修大隊(duì)處理,，開(kāi)關(guān)廠家更換開(kāi)關(guān)b相動(dòng)觸頭后,，開(kāi)關(guān)送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開(kāi)關(guān)接觸電阻增大,，造成觸頭溫度過(guò)高,，將絕緣外殼燒毀、開(kāi)關(guān)爆炸等電力惡性事故,。

一座35千伏變電所,，一、二次設(shè)備有幾十臺(tái),、電器元件數(shù)以千計(jì),。其中任一臺(tái)設(shè)備或任一元器件發(fā)生故障,，都可導(dǎo)致變電所、電網(wǎng)異常,，甚至事故的發(fā)生,。因此我們嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量；重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),；定期進(jìn)行設(shè)備評(píng)級(jí),；使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。

在高壓設(shè)備檢修時(shí),，我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內(nèi)變壓器油,、清掃高壓設(shè)備衛(wèi)生、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收設(shè)備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問(wèn)題等,。35千伏ii段母線檢修結(jié)束后送電操作時(shí),，當(dāng)合上35千伏母聯(lián)8333開(kāi)關(guān)對(duì)ii段母線進(jìn)行充電時(shí)，發(fā)現(xiàn)35千伏ii段母線b相相電壓不正常,，只有正常值22千伏的一半10千伏,，而且數(shù)值不斷下降，立即停止操作,，匯報(bào)油田網(wǎng)調(diào),。配合檢修人員進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)ii段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點(diǎn)虛接造成b相相電壓下降,。處理后繼續(xù)操作檢查8335b相相電壓恢復(fù)正常,。避免了檢修后出現(xiàn)新的遺留問(wèn)題。低壓配電裝檢修嚴(yán)格執(zhí)行分公司電氣設(shè)備檢修卡制度,，并細(xì)化180個(gè)抽屜開(kāi)關(guān)一個(gè)抽屜開(kāi)關(guān)一張檢修卡,，詳實(shí)檢修過(guò)程，落實(shí)檢修質(zhì)量,。

制定設(shè)備維護(hù)制度,，每季度對(duì)事故照明進(jìn)行一次放電，對(duì)二次設(shè)備進(jìn)行一次清掃,，每月進(jìn)行一次蓄電池測(cè)試及遠(yuǎn)紅外線測(cè)溫,。及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設(shè)備區(qū)各類構(gòu)架標(biāo)出安全距離等,。

值班過(guò)程中,，每個(gè)人都可能遇到不同的電氣設(shè)備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時(shí)的現(xiàn)象及處理過(guò)程是最實(shí)用的教材,。利用付班時(shí)間每人總結(jié)自己經(jīng)歷過(guò)的事故進(jìn)行討論,。通過(guò)真實(shí)案例編寫題目，做到反事故演習(xí),、事故預(yù)想的演練不走形式,，落到實(shí)處,。使每個(gè)人都能及時(shí)了解變電所出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),，以及正確處理方法,。

規(guī)范完善設(shè)備臺(tái)帳等各類資料管理，將每臺(tái)設(shè)備資料分為靜態(tài),、動(dòng)態(tài)兩類,。靜態(tài)資料為設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)具備的說(shuō)明書、合格證,、圖紙等,；動(dòng)態(tài)資料為設(shè)備運(yùn)行后每年檢修試驗(yàn)報(bào)告、發(fā)生的故障及每年制作的運(yùn)行小結(jié)等,。做到技術(shù)資料清晰層次,，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。每月開(kāi)展月度運(yùn)行分析,，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),，查漏堵缺，提高管理實(shí)效性,。

變電所日常管理中嚴(yán)格規(guī)范兩票,、雙措,、二十四種記錄,、一表、兩分析,，通過(guò)日常檢查,、指導(dǎo)、月末審核等,，切實(shí)提高了技術(shù)資料管理水平,，得到了專業(yè)部門認(rèn)可。作為分公司20xx年開(kāi)展變配電所達(dá)標(biāo)活動(dòng)的示范所,，北i-2變電所制作的以各種記錄填寫,、各種記錄呼應(yīng)為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化資料多媒體，在分公司變配電所推廣,。

只有了解設(shè)備,，才能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)”，我們從崗位技能培訓(xùn)上入手,，練就扎實(shí)基本功,。每月月度考試采用隨班閉卷考試，列入獎(jiǎng)金考核,，打消值班人員蒙混過(guò)關(guān)消極情緒,，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人技能的提高,。通過(guò)多種形式扎實(shí)的培訓(xùn)工作，涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手,。

班組成員文化水平不同,，安全技術(shù)各異，開(kāi)展結(jié)隊(duì)幫促活動(dòng),。如簽訂《師徒合同》,。加強(qiáng)員工間互相學(xué)習(xí)，互相配合,，互相監(jiān)督的工作氛圍,。做到互查思想，看每個(gè)人的安全意識(shí)是否牢固樹(shù)立,；互查工作,，看每個(gè)人是否嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊(yùn)含著危險(xiǎn),。都是對(duì)設(shè)備的絕緣性能和質(zhì)量,，對(duì)人員技術(shù)和素質(zhì)的考驗(yàn)。我們?nèi)绻簧戾e(cuò)了手就可能造成機(jī)毀人亡的大事故,。使每個(gè)人都意識(shí)到必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范,。

結(jié)合變電所自身實(shí)際情況建立班組各階段目標(biāo)，并開(kāi)展活動(dòng)使全所人員都為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力,。如開(kāi)展“我是變電所主人”活動(dòng),，每月每班對(duì)照金牌驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)找差距，提建議,。提倡“班組整體實(shí)力”,，本著“用愛(ài)筑所，以情駐心”的文化理念,，引導(dǎo)全所人員認(rèn)識(shí)到“集體榮譽(yù)我榮譽(yù)”,。如在練習(xí)仿宋字過(guò)程中，我們提出哪怕一小時(shí)只寫幾個(gè)字,，也要寫出橫平豎直,，不能因?yàn)樽约和献冸娝w后腿。經(jīng)過(guò)刻苦練習(xí),，班組仿宋字整體水平有了很大提高,。

變電所工作總結(jié)篇二

在過(guò)去的一年中，作為一名中共黨員,，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育,，同時(shí)也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過(guò)學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策和黨的第十八屆三中全會(huì)精神,，深刻理解“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅(jiān)持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局,、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù),，和全班職工一起，結(jié)合實(shí)際,、認(rèn)清形勢(shì),、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),。盡心盡責(zé),，自覺(jué)地投身于工作實(shí)踐，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。著名勞動(dòng)模范徐虎說(shuō)得好：社會(huì)是一部大機(jī)器，需要不同的零件,，作為一名變通的水電修理工,，就象一枚螺絲釘，自己應(yīng)該守在這個(gè)崗位上,，為大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn),。

樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言，令人肅然起敬,。自己身處合運(yùn)二班,，又為一班之長(zhǎng)，其實(shí)就是生產(chǎn)一線的兵,。在和二班全體人員共同工作生活中,，雖然環(huán)境清苦,、工作繁忙,，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵,。作為班組第一安全責(zé)任人,，深感責(zé)任重大，如何確保安全運(yùn)行,、有序生產(chǎn)是自己的天職,，因此又是一個(gè)特殊的兵。自己既要懂知識(shí)會(huì)業(yè)務(wù),，又要善管理,。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律：只要吃透上級(jí)精神，眼睛向下，心系全班職工,，結(jié)合實(shí)際因情制宜,，就能找出工作思路，繼而順序漸進(jìn),，帶動(dòng)全盤,。合運(yùn)班是一個(gè)特殊班組，底大面廣,，工作不確定因素大,，隨機(jī)性強(qiáng)，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作,，必須從班組與操作之間,，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手,，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,，使之上下一條線，擰成一股勁,，這樣使班組形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一,。

有了一定的思路，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后,，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見(jiàn)后提出了強(qiáng)化班組分值管理模式,，制訂了值長(zhǎng)負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例，明確職責(zé),，分頭落實(shí),，統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,，實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長(zhǎng)為核心,、工管員為骨干的管理體系,，做到凡事有人管、凡事有人做,，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,，做到制度面前人人平等,。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識(shí)，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,，在班組基礎(chǔ)管理體制中,，進(jìn)行自我檢查,、自我控制、自我評(píng)價(jià),，使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,。這樣，班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了,，各方面工作就有了保障,。從全年的情況來(lái)看，成效是明顯的,。

搞好班組整體工作,，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象,，自己身為一班之長(zhǎng),，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者,，我始終明確一點(diǎn),，只有以身作則、身先士卒,，班員才能信得過(guò),、聽(tīng)得進(jìn)、齊努力,。自己抱定一個(gè)宗旨,，要求別人做的.事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù),，自己首先完成,，在班組擺整自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員,，并去帶動(dòng)他們,。

針對(duì)今年一段時(shí)期內(nèi)全局安全形勢(shì)嚴(yán)峻，安全工作出現(xiàn)拐點(diǎn)的情況,，及時(shí)組織全班人員開(kāi)展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動(dòng),，和全班人員一起談感想、找根源,，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,，結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施,，并通過(guò)相應(yīng)制度加以保證,，使之全年安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利有序,。今年以來(lái),，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙，年初由于電力體制改革，鎮(zhèn)海片變電所下放,，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn),，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時(shí)間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù),，且集中在2月份全部投產(chǎn),。作為一個(gè)運(yùn)行班組，在一個(gè)月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù),，這是前所未有的,，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的,，要牽及相關(guān)110kv,、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加,，有時(shí)候一天五到六個(gè)變電所同時(shí)需要工作,，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計(jì)劃完成,。

面對(duì)如此現(xiàn)狀,，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額,，自己既要統(tǒng)籌日常工作,，又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé)，核對(duì)圖紙資料參與典票,、運(yùn)規(guī)擬訂,，查對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作,，并安排現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī),，將原來(lái)定的月度及周工作計(jì)劃逐一細(xì)化,，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時(shí)，根據(jù)具體情況分解到每個(gè)值,、每個(gè)人,，并動(dòng)態(tài)調(diào)整每天工作進(jìn)度，白天無(wú)法完成的,，晚上接下來(lái)繼續(xù)趕,。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時(shí)間,。班組其他人員同樣也是顧全大局,，無(wú)私奉獻(xiàn),，只要班組需要，隨叫隨到,，更有主動(dòng)請(qǐng)命,，確實(shí)難能可貴。常言道：人心齊,，泰山移,。這些按常規(guī)無(wú)法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，神奇般地在一個(gè)來(lái)月的時(shí)間里全面完成了,，為保證三座變電所按時(shí)順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

作為變電運(yùn)行的基層班組，一切工作莫過(guò)于確保安全運(yùn)行,。組織上把20幾個(gè)人,，13座變電所交給了自己，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展,，深感責(zé)任重大,，這就要求自己各項(xiàng)工作成必須是環(huán)環(huán)到點(diǎn)到位，不留任何水分,，為此,，自己和班級(jí)二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過(guò)程中深入實(shí)際，在了解和掌握工作規(guī)律的同時(shí),，從年開(kāi)始班組從倒閘操到日常運(yùn)行管理制訂了相應(yīng)的措施：

一,、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計(jì)劃書和周工作計(jì)劃書。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù),，詳細(xì)擬訂工作計(jì)劃,，安排人員力量，明確分工,，提出工作中注意事項(xiàng),，危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，并提交當(dāng)值值長(zhǎng)及時(shí)傳達(dá),，按值傳閱,，做到人人心中有數(shù)，事前準(zhǔn)備充分,。

二,、建立大型操作前變電所的專項(xiàng)檢查制，由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3―5天內(nèi)排措并核實(shí)相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患,，各類防誤裝置工作情況,，列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線,、備品備件(重點(diǎn)各級(jí)熔絲)的配置情況,，;查變電所交,、直流照明設(shè)施情況,。

三,、大型操作班長(zhǎng)或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,，確保操作正確無(wú)誤,。

四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制,，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，以及本次檢修情況、試驗(yàn)結(jié)果等,。

(

1,、班組各變電所運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;

2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測(cè)表;

3,、各變電所設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)及負(fù)荷對(duì)照表),，通過(guò)這一系列措施的落實(shí)，今年來(lái)各項(xiàng)工作比較順暢,，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面,，這也算是自己引以自豪的收獲吧。

回想一年來(lái)的工作,，略有所獲,，而這所獲離不開(kāi)組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開(kāi)全班同志同心同德,、同甘共苦的結(jié)果,。我深信，一個(gè)人的能力是有限的,，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己所從事的工作,，在自己的崗位上，干一項(xiàng)愛(ài)一項(xiàng),，腳踏實(shí)地,，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學(xué)習(xí),，不斷完善和充實(shí)自我,，從自己分管的工作做起，從一時(shí)一事做起,，以主人翁態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望,。

變電所班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文

本人長(zhǎng)期在生產(chǎn)一線從事變電運(yùn)行工作,，通過(guò)自己的不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，掌握豐富的變電運(yùn)行值班經(jīng)驗(yàn)和班組運(yùn)行管理方法，能獨(dú)立組織完成班組反事故演習(xí),、編寫現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,、典型操作票、典型工作票,。在實(shí)際工作中傳幫帶變電所新工人多人,，在變電所的設(shè)備改造過(guò)程中，對(duì)安全管理有獨(dú)特的管理方法,。從進(jìn)廠時(shí)的一名普通值班員,，經(jīng)歷從一名付值到正值，已成長(zhǎng)為一個(gè)既懂管理,，又精通變電運(yùn)行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復(fù)合人才,。

本人自進(jìn)廠以來(lái)，在20多年的變電運(yùn)行值班實(shí)踐過(guò)程中,，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗(yàn),，對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備缺陷判斷、定性正確,，對(duì)復(fù)雜倒閘操作能應(yīng)對(duì)自如,，倒閘操作十年來(lái)，無(wú)發(fā)生過(guò)差錯(cuò),。同是對(duì)設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法,，對(duì)變電所新設(shè)備的投產(chǎn)、驗(yàn)收有豐富經(jīng)驗(yàn),。

變電所工作總結(jié)篇三

繼全省分,、支行長(zhǎng)會(huì)議之后，市分行召開(kāi)了xx年工作會(huì)議,，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,，以績(jī)效管理為重點(diǎn),，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,，靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃信貸管理工作,。

并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理,、資金管理,、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理,、統(tǒng)計(jì)管理,、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,，做到了崗位落實(shí),、人員落實(shí),、責(zé)任落實(shí),、工作落實(shí)，半年來(lái)的工作表明,，年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確,，切合實(shí)際，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性,。

今年以來(lái),，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,，貸款回籠和借款下降基本保持一致,。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99。xxxx以上,，信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平,。1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理,。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí),，嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下,，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整,，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,，做到不閑置、不浪費(fèi),。

2,、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作,。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生,。

今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度,、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,，尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用,，減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間,，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆2335xxxx元,。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求,，規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》,、《資金申請(qǐng)審批情況表》等,，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》，按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬,，全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò),，保證了資金的安全運(yùn)行。

情況,，加班加點(diǎn),，任勞任怨，保質(zhì),、保量,、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高,。

（二）為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放,、回籠月度分析報(bào)告制度,，按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析,。

（三）我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完,。

變電所工作總結(jié)篇四

繼全省分,、支行長(zhǎng)會(huì)議之后，市分行召開(kāi)了xx年工作會(huì)議,，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績(jī)效管理為重點(diǎn),，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃信貸管理工作,。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中,，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理,、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理,、現(xiàn)金及利率管理,、統(tǒng)計(jì)管理,、等級(jí)行管理,、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí),、人員落實(shí),、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),，半年來(lái)的工作表明,，年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確，切合實(shí)際,，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性,。

二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理,，提高資金使用效益,。

今年以來(lái)，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理,，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上,，信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平,。

1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理,。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí),，嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下,，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,，對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,，做到不閑置,、不浪費(fèi)。

2,、完善資金調(diào)度管理,。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作,。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí),，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生,。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持小額度,、勤調(diào)度的`資金調(diào)度原則,，尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用,，減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間,，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬(wàn)元,。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求,，規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》,、《資金申請(qǐng)審批情況表》等,，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》，按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬,，全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò),，保證了資金的安全運(yùn)行。

三,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

(一)我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,，加班加點(diǎn),，任勞任怨，保質(zhì),、保量,、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作,。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高,。

(二)為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析,。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,，按月對(duì)轄內(nèi)支行,、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析,。

(三)我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完 .

變電所工作總結(jié)篇五

為確保工程的安全質(zhì)量，使工程按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,，我監(jiān)理公司成立了變電所工程項(xiàng)目部,，在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎(chǔ)上強(qiáng)化工程項(xiàng)目的管理，進(jìn)一步提高項(xiàng)目監(jiān)理水平,。

現(xiàn)將該工程中的具體情況總結(jié)如下：

為了實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo),，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行的,。將x變電所工程的安全,、質(zhì)量、工期,、原材料檢驗(yàn),、資料管理等各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到全過(guò)程中，使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進(jìn)行,。

1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位,，保證了工程施工始終處于受控狀態(tài),。對(duì)關(guān)鍵及重要項(xiàng)目的施工，如變壓器安裝,、斷路器安裝等重要施工項(xiàng)目,，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人都在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量控制。對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,，決不姑息遷就，對(duì)該返工的堅(jiān)決返工直至達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

2,、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，在施工的全過(guò)程加以貫徹執(zhí)行,，保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行,。項(xiàng)目部還對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，避免重大的安裝質(zhì)量缺陷,。

安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全。結(jié)合x(chóng)變電所工程的要求,，我們制定了多項(xiàng)安全施工措施,。針對(duì)施工人員技術(shù)參差不齊的情況，嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施,。堅(jiān)持召開(kāi)定期的監(jiān)理例會(huì),，結(jié)合各道工序的特點(diǎn)講解危險(xiǎn)及安全的不利因素和習(xí)慣性違章行為，并做好記錄,。對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為處罰有力,，對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)令整改。施工期間,，要求現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定健全管理組織網(wǎng)絡(luò),，配備安全帽，安全帶等安全工,、器具,。多次對(duì)安全用電做檢查，要求電動(dòng)工具必須有良好接地,。在土墩礦35kv變電所工程的整個(gè)施工過(guò)程中,，未發(fā)生任何人身傷亡事故，重大機(jī)械及其他事故,。

本工程的建筑施工涉及地基與基礎(chǔ),、主體、裝飾裝修,、建筑電氣安裝,、屋面等五個(gè)分部工程。各分部工程在分項(xiàng)工程評(píng)定合格的基礎(chǔ)上全部合格,。地基與基礎(chǔ)部分在驗(yàn)槽工序中邀請(qǐng)了設(shè)計(jì)單位人員參加,。主體結(jié)構(gòu)施工中對(duì)各類原材料均進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并對(duì)國(guó)家要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行了二次檢驗(yàn),。各類砌體及砼結(jié)構(gòu)的外觀及實(shí)體檢測(cè)均符合國(guó)家相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)屋面工程的施工，要求施工單位按有關(guān)規(guī)范要求做了閉水試驗(yàn),，防止屋面滲漏,，以保證工程竣工投產(chǎn)后，設(shè)備的運(yùn)行安全,。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序,，積極配合施工單位進(jìn)行設(shè)備的逐件開(kāi)箱檢查,，開(kāi)箱檢查時(shí)注意保護(hù)設(shè)備完好，對(duì)產(chǎn)品的資料,，合格證,，備品備件和專用工具仔細(xì)清點(diǎn)，確認(rèn)產(chǎn)品完好無(wú)損且規(guī)格型號(hào),，數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下,，方可用于施工安裝。未經(jīng)開(kāi)箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備堅(jiān)決不允許進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng),。

為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,、滿足運(yùn)行要求，我們嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理,、加強(qiáng)過(guò)程控制,，既確保工程質(zhì)量，又注重對(duì)施工工藝的監(jiān)管,，力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，使業(yè)主滿意，投產(chǎn)后放心,。

我們?cè)趚變電所工程施工中,，以提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為宗旨，認(rèn)真總結(jié)和汲取以往工程的經(jīng)驗(yàn),，使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高,。并在斷路器設(shè)備的安裝、各類開(kāi)關(guān)及硬母線安裝,、電纜敷設(shè),、二次接線等工序上下了較大功夫。

本工程主變安裝中重點(diǎn)解決主變的滲漏問(wèn)題,，安裝前對(duì)散熱片,、等附件進(jìn)行嚴(yán)密的檢查。主變的附件安裝,、電氣試驗(yàn)均符合規(guī)范要求，試驗(yàn)項(xiàng)目全部一次試驗(yàn)合格,。硬母線安裝時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點(diǎn)突破口，做到了硬母線橫平豎直效果美觀,。電纜敷設(shè)工程在電纜敷設(shè)前,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)真核對(duì)圖紙，確定每條電纜的走向,。使每個(gè)拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀,、無(wú)交叉,，電纜牌子掛放正確清楚。項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)二次接線工藝中,，對(duì)電纜的剝開(kāi)長(zhǎng)度，彎度大小,，扎帶間距,，電纜接地有著非常嚴(yán)格的要求，盡量使每個(gè)施工人員做到心中有數(shù),，基本保證二次接線橫平豎直,。針對(duì)x變電所工程設(shè)備和保護(hù)的特點(diǎn)，要求所有的電氣試驗(yàn)在工程施工進(jìn)行中就制定出具體,、細(xì)致的調(diào)試方案,。所有試驗(yàn)工作均按該方案進(jìn)行。

整體而言,，x變電所工程機(jī)械閉鎖可靠,，導(dǎo)電體接觸良好，設(shè)備標(biāo)識(shí)正確,，密封件良好,，母線對(duì)地距離符合設(shè)計(jì)。電纜防火封堵良好,，電纜溝內(nèi)無(wú)施工遺留物,，設(shè)備金屬部分無(wú)銹蝕，油漆,、鍍鋅完好,，充油設(shè)備無(wú)滲漏。電氣設(shè)備嚴(yán)格按照交接規(guī)程完成各項(xiàng)交接性試驗(yàn),，試驗(yàn)報(bào)告真實(shí),、準(zhǔn)確、詳細(xì),。經(jīng)預(yù)驗(yàn)收,，電氣安裝、調(diào)試項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量隱患,，達(dá)到合同質(zhì)量要求,。

檔案資料管理是工程前期運(yùn)行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，從工程一開(kāi)始,，項(xiàng)目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中,。要求施工單位配備專職資料管理人員，負(fù)責(zé)工程資料的歸檔工作,，保證工程資料的完整真實(shí)和齊全,，力爭(zhēng)資料與工程同步,，要求各種施工記錄、報(bào)驗(yàn)單,、報(bào)審表都按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫,。

為了確保本工程竣工投產(chǎn)，我們根據(jù)工程特點(diǎn),、施工難度,，從開(kāi)工起就對(duì)工期和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，對(duì)完成工作量存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,，及時(shí)采取措施和協(xié)調(diào),，合理調(diào)整時(shí)間，在保證安全,、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時(shí)間竣工,。

通過(guò)該工程的.實(shí)施，我們鍛煉了監(jiān)理隊(duì)伍,，提高了監(jiān)理公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),。同時(shí)在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。

變電所工作總結(jié)篇六

為了更好的落實(shí)供電分公司文件精神,，結(jié)合我局今年的供電形勢(shì),、以及日常展開(kāi)的隱患排查等工作，根據(jù)我局實(shí)際情況制定了春節(jié)保電工作安排,，現(xiàn)將春節(jié)期間展開(kāi)的.工作情況總結(jié)如下：

我局結(jié)合實(shí)際情況,，成立了“春節(jié)”保電組織機(jī)構(gòu)。確立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，副局長(zhǎng),、生技、安監(jiān),、市營(yíng),、及各站所長(zhǎng)為成員成員的保電領(lǐng)導(dǎo)小組。保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,，xx任辦公室主任,，全面負(fù)責(zé)春節(jié)保電工作。

一,、我局全面細(xì)致地安排和部署春節(jié)期間安全保供電工作,，增強(qiáng)與政府、媒體,、上級(jí)電網(wǎng)的溝通。

向社會(huì)公布電力搶修電話,，要求96789客服工作人員24小時(shí)保證電話的暢通,，耐心解答客戶的詢問(wèn),。

二、制定了詳盡的春節(jié)保電預(yù)案,，并根據(jù)今年天氣變化對(duì)預(yù)案實(shí)行了即時(shí)修訂,，啟動(dòng)了《“雙節(jié)”保電預(yù)案》，對(duì)基層站所的備品備件實(shí)行了全面檢查和補(bǔ)充,，保證了春節(jié)期間安全可靠供電,。

汽車班節(jié)前保養(yǎng)了車輛，購(gòu)置了防滑鏈,，保證了隨叫隨走,。

三、根據(jù)元月份安全生產(chǎn)月排查的隱患,，我局展開(kāi)了大面積的治理消缺工作,，各基層站所對(duì)轄區(qū)實(shí)行了一次全面的夜巡工作，特別對(duì)接點(diǎn)放電現(xiàn)象實(shí)行了認(rèn)真的檢查,，更換絲具有效保證了春節(jié)期間電網(wǎng)的穩(wěn)定可靠,。

四、大年三十初一局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各基層站所值班同志實(shí)行了慰問(wèn),，要求值班人員認(rèn)真值班,，發(fā)生事故時(shí)能迅速處理，同時(shí)要求全局職工24小時(shí)開(kāi)機(jī),，以防冰雪天氣大面積停電時(shí)能迅速集結(jié)搶修隊(duì)伍,。

五、20xx年2月14日0時(shí)40分左右,，我局所轄城區(qū)公網(wǎng)西關(guān)北100kva配變,，因低壓線路短路，造成戶外配電柜及配變燒毀,。事故發(fā)生后,，我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行搶修，并于12時(shí)30分恢復(fù)供電,。

六,、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務(wù)。

1,、全局電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠,，電壓合格率99.6%，供電可靠性99.9%,，無(wú)重大事故發(fā)生,。春節(jié)期間日負(fù)荷出現(xiàn)在2月13日20時(shí)18分約為20kw;最小日負(fù)荷出現(xiàn)在2月14日4時(shí)16分約為16000kw。

2、全局35kv線路及各變電站主設(shè)備運(yùn)行正常,，10kv饋路沒(méi)有發(fā)生接地,、跳閘和線路事故，各站所保電小組24小時(shí)值班待命,。

3,、春節(jié)期間車輛未發(fā)生任何事故，值班司機(jī)均能堅(jiān)守值班崗位,。

春節(jié)期間電網(wǎng)運(yùn)行正常,，保證了廣大居民的正常生活用電，使全縣人民度過(guò)了一個(gè)平安祥和歡樂(lè)的春節(jié),。

變電所工作總結(jié)篇七

自xx年12月我取得了技術(shù)員職稱到現(xiàn)在,，已有兩年多的時(shí)間。在這兩年多的時(shí)間里,，我一直在輸變電運(yùn)行部一線上工作,。在這期間，我由一名普通的變電運(yùn)行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長(zhǎng),，在不斷的工作累計(jì)中,，我對(duì)我們公司運(yùn)行工作的各個(gè)方面有了更深入的了解和認(rèn)知，對(duì)發(fā)生的各類事故有了一定的獨(dú)立分析和處理能力,，做好了一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。回首這些年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一,、政治上堅(jiān)定，思想上成熟,。

一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái),，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素,、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺(jué),、理性的高度,，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,，腳踏實(shí)地,、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù),。因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念,、堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng)，所以,，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概,，保持鍥而不舍,、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),，保持我樂(lè)于奉獻(xiàn),、不怕?tīng)奚⑷娜鉃槿嗣穹?wù)的精神,。我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起、從現(xiàn)在做起,、從身邊的小事做起并持之以恒,。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力,、孜孜不倦地做出成績(jī),。鼓實(shí)勁、察實(shí)情,、說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來(lái)，把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來(lái),。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,，把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上。

二,、工作中勤奮,，業(yè)務(wù)上鉆研。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘,、一份收獲,，所以我一直在努力，不斷的努力學(xué)習(xí),、不斷的努力工作,。98年我參加了南京工程學(xué)院大專函授的學(xué)習(xí)，用四年的時(shí)間,，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大專畢業(yè)證書,。xx年12月，我在蘇州電力職工技能培訓(xùn)中心參加了13(2)期變電值班員高級(jí)工培訓(xùn),，并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧烁呒?jí)工證書,。

在工作中，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置,，認(rèn)真落實(shí)完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查,、整改及總結(jié)，迎峰度夏,、交直流專項(xiàng)檢查,，完成公司開(kāi)展第二輪安全性評(píng)價(jià)查評(píng)工作。xx年度秋季安全大檢查過(guò)程中,，依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程,，精心布置，合理安排,，專門召開(kāi)會(huì)議,，向班組成員進(jìn)行宣傳動(dòng)員、組織學(xué)習(xí),，提高隊(duì)員對(duì)秋季安全生產(chǎn)大檢查目的,、要求的認(rèn)識(shí)。通過(guò)秋季安全大檢查使我們隊(duì)員的安全意識(shí)及技術(shù)水平有了大幅度的提高,，能進(jìn)一步做好變電運(yùn)行安全生產(chǎn)工作,，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的可控、在控,、能控,。在這次為期一個(gè)多月的秋季安全大檢查中，總共查出十三個(gè)變電站大小問(wèn)題共109條,，我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式,，務(wù)求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作,，并以秋檢為契機(jī),，完成了其它各項(xiàng)安全檢查,，不斷提高人員素質(zhì)，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。在今后的工作中,，將繼續(xù)以高度的責(zé)任心，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,，扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)細(xì)作風(fēng),，牢記安全第一，預(yù)防為主的方針,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。

為提高班組成員處理事故的能力,，在每月一次的技術(shù)培訓(xùn)之外,，我還精心設(shè)計(jì)準(zhǔn)備了一次大規(guī)模的事故演習(xí)--慈云變110kv母差保護(hù)動(dòng)作，讓監(jiān)控正,、副值獨(dú)立處理事故,，并調(diào)度其余操作隊(duì)員趕赴失電變電站配合處理事故，有效地提高了各位隊(duì)員的判斷,、處理事故的能力,。這在不久以后的220kv線路失電過(guò)程中得到了驗(yàn)證，各位隊(duì)員能從容應(yīng)對(duì)事故的發(fā)生,，不慌亂,，準(zhǔn)確判斷，及時(shí)匯報(bào),，正確處理,，在極短的時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了失電線路的供電，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

三,、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求,。

工作的成績(jī)是肯定的,，但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高,，才能接下來(lái)培訓(xùn)班組成員,，使得整個(gè)班組的技術(shù)水平共同得到提高，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ),。另外,，個(gè)人管理能力和管理水平有待深化,。班組是公司的細(xì)胞，只有保證每一個(gè)細(xì)胞都健康了,，才能確保公司這個(gè)主體健康,，而作為班組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組，管理藝術(shù)的好和壞會(huì)影響到班組的面貌,，我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和意識(shí)提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力，特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問(wèn)題,，使得員工真正自動(dòng)關(guān)心班組整體安全意識(shí),。

幾年來(lái)，雖然我在運(yùn)行崗位做了一些工作,，也取得一些小小成績(jī),，但相對(duì)于黨和組織對(duì)我的重托和期望，還相差甚遠(yuǎn),。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作，使變電運(yùn)行和班組管理逐步提高到一個(gè)新的水平,，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

變電運(yùn)行技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié)。

一,、工作總結(jié)的內(nèi)容1．基本情況這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹,。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì),、基本建制,、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等,；形勢(shì)背景包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì),、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等,。2．成績(jī)和做法工作取得了哪些主要成績(jī),，采取了哪些方法、措施,，收到了什么效果等,，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù),。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析,，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),。4．今后打算下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī),、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,，不必像計(jì)劃那樣具體,，但一般不能少了這些內(nèi)容。

二,、工作總結(jié)的特點(diǎn)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性,、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)方面,。1．自我性總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱寫法,，其中的成績(jī),、做法、經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)等,，都有自指性的特征。2．回顧性這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反,。計(jì)劃是預(yù)想未來(lái)，對(duì)將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排,?？偨Y(jié)是回顧過(guò)去，對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn),，但目的還是為了做好下一段的工作,。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面,，計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),，另一方面，總結(jié)又是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考,。3．客觀性總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的,，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無(wú)誤,，任何夸大,、縮小、隨意杜撰,、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值,。4．經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果,。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從某種意義上說(shuō)，比物質(zhì)成果更寶貴,，因?yàn)樗鼘?duì)今后的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用,。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原則，去正確地反映客觀事物的本來(lái)面目,，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),，得出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的,。

三,、工作總結(jié)的寫法(一)總結(jié)的標(biāo)題(二)總結(jié)的正文和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開(kāi)頭,、主體,、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容,。1．開(kāi)頭總結(jié)的開(kāi)頭主要用來(lái)概述基本情況,。包括單位名稱、工作性質(zhì),、主要任務(wù),、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想,，以及總結(jié)目的,、主要內(nèi)容提示等。作為開(kāi)頭部分,，要注意簡(jiǎn)明扼要,，文字不可過(guò)多。2．主體這是總結(jié)的主要部分,，內(nèi)容包括成績(jī)和做法,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面,。這部分篇幅大,、內(nèi)容多，要特別注意層次分明,、條理清楚,。主體部分常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一,，縱式結(jié)構(gòu),。第二,，橫式結(jié)構(gòu)。第三,，縱橫式結(jié)構(gòu),。主體部分的外部形式，有貫通式,、小標(biāo)題式,、序數(shù)式三種情況。3．結(jié)尾,。

全體人員的共同努力,，各項(xiàng)工作基本完成，為變電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ),。

一,、主要工作完成情況。

1,、日常工作,。

和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),。

行徹底處理,，保證電站安全運(yùn)行。

機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，主要機(jī)電設(shè)備一次部分,、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3,、安全。

行安全分析并記錄,。督促大家時(shí)刻注意安全,，做好安全生產(chǎn)工作。

3,、防汛,。

制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù),，在確保防汛的同時(shí),，做好站內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

4,、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn),。

行反事故演習(xí)內(nèi)容，組織運(yùn)行人員進(jìn)行演習(xí),，并做好評(píng)價(jià)和記錄,。

4,、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化，有待于向多面化,，系統(tǒng)化發(fā)展,。

5、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的工作,。

1、積極貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全教育工作,，為站內(nèi)安全運(yùn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2,、合理利用無(wú)功補(bǔ)償裝置,，做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

3,、繼續(xù)做好運(yùn)行人員培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行檢查考核，使大家的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有更大的提高,。

4,、配合做好2011設(shè)備檢修工作。九月工作紀(jì)實(shí)主要工作：

變電所工作總結(jié)篇八

變電所消防安全工作是公司綜合治理的重要內(nèi)容,，它關(guān)系到設(shè)備的安全運(yùn)行和對(duì)用戶供電質(zhì)量的恒定性,、持續(xù)性。對(duì)于這項(xiàng)工作,，我們是不敢有絲毫懈怠與麻痹大意,。只有在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法,，提高安全防范能力,，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障?，F(xiàn)將今年的消防工作匯報(bào)如下：

1,、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍,。

增大宣傳力度,，提高職工安全意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)公司下達(dá)的文件和資料加強(qiáng)消防安全教育培訓(xùn),，通過(guò)詳細(xì)講解火情識(shí)別,、報(bào)警、滅火器使用、初期火災(zāi)撲救,、人員的逃生,、自救、疏散等基本知識(shí),，進(jìn)一步提高撲救初期火災(zāi)的能力,。以“安全生產(chǎn)月”，“119”消防宣傳日等活動(dòng)為契機(jī),，深入開(kāi)展圖片,、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)等進(jìn)行宣傳,。

2,、制定詳細(xì)的消防器材臺(tái)賬。

對(duì)所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺(tái)賬登記,，具體擺放的位置,、類型、生產(chǎn)日期,、保養(yǎng)次數(shù),、合格證完好率。對(duì)不合格的滅火器進(jìn)行更換,。

3,、配合公司指派的工程隊(duì)做好我所的防火墻工作。

4,、對(duì)所內(nèi)電纜進(jìn)線處及電纜溝內(nèi)的'電纜入口處的封堵泥進(jìn)行更換,。

5、更換了高低壓及主控室的擋鼠板,，自行籌集資金購(gòu)買了粘鼠板,。是由于小動(dòng)物入侵造成的火災(zāi)隱患降到最低點(diǎn)。

二,、20xx年工作計(jì)劃,。

1、繼續(xù)加大宣傳的力度只有思想上重視起來(lái),，才能將消防工作落到實(shí)處。

2,、確定重點(diǎn)防火部位,，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

河?xùn)|工區(qū)義務(wù)消防員武長(zhǎng)峰,。

20xx年元月15日,。

變電所工作總結(jié)篇九

自***年*月入職以來(lái)已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事,，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作一年以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想,、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,，現(xiàn)將本人這一年來(lái)的思想,、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào),。

一,、工作情況

懷著對(duì)人生的無(wú)限憧憬，我走入了35kv新城變電站,。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場(chǎng)所,。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，同時(shí)也是將各級(jí)電壓網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)的樞紐,。我站經(jīng)過(guò)改造后擁有2臺(tái)主變,，擔(dān)負(fù)著兩個(gè)半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為,，變電站運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表,、巡視設(shè)備、辦理工作票,、進(jìn)行倒閘操作,；但是只有做過(guò)的人才知道：作為有高度責(zé)任心的值班員來(lái)說(shuō)，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,；要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除,。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來(lái)了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故,，我班在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下冒雨檢查,、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入,；緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿,，最后加強(qiáng)巡視。通過(guò)有力措施，我站平安的度過(guò)了雷雨泛濫的6月,。

在見(jiàn)習(xí)期的工作中,，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,、不早退,、嚴(yán)于律己，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度,；另一方面,，吃苦耐勞、積極主動(dòng),、努力工作,；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作,，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力,；除此之外，我還是一名光榮的通訊員,，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道之外,，我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長(zhǎng)工作,，以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)每月培訓(xùn)，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力,。工作細(xì)節(jié)中,，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì),，我可以預(yù)見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天,。作為新人，目前我所能做的就是努力工作,，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,，煥發(fā)自己的青春與熱情；使自己在基層得到更多的鍛煉,。

二,、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到變電站的時(shí)候，對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇,。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè),，所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限，但是在站長(zhǎng),、值長(zhǎng)的盡心教導(dǎo)下,，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作,。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情,。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力,，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí),，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

作為見(jiàn)習(xí)生,，我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何配合站長(zhǎng)搞好管理工作,，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長(zhǎng)請(qǐng)教,。

在變電站呆了一年,，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時(shí),，我才知道什么叫“人事”,。無(wú)論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問(wèn)。對(duì)于這門高深的學(xué)問(wèn),，我這個(gè)門外漢只能說(shuō)：“誠(chéng)實(shí)做人,、努力工作！”

一路走來(lái),，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作,。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過(guò)程中，深感自己技術(shù)的不足,，同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛,！為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè),。

三,、思想情況

作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多,。而作為一名團(tuán)員,，入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開(kāi)拓,，做出成績(jī),。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作,，保持優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

自2015年8月進(jìn)入xx地鐵運(yùn)營(yíng)公司以來(lái),，進(jìn)行了近三個(gè)月的理論培訓(xùn)后,，我被分到了變電運(yùn)行班組，在xx區(qū)間混合所進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),，如今實(shí)習(xí)期將滿,，在這近6個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我獲益良多,，從點(diǎn)滴開(kāi)始,，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)班人員的辛勤教導(dǎo)與幫助，我現(xiàn)已慢慢融入進(jìn)了變電運(yùn)行的大家族中,。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，讓我們慢慢從學(xué)生轉(zhuǎn)變成工作者，給了我們一個(gè)磨礪和提升自己的平臺(tái),。在培訓(xùn)和跟班學(xué)習(xí)中,，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,、不早退,、嚴(yán)于律己，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。能吃苦耐勞,、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,，并積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作,，在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。

進(jìn)入xx地鐵以后,，對(duì)公司有了更全面的認(rèn)識(shí),，xx地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司本著乘客至上，開(kāi)拓創(chuàng)新,，節(jié)能減排,，綠色出行,，以人為本，安全有序的管理方針,，為昆明的市民出行提供了極大的方便,，同時(shí)象征著昆明的發(fā)展邁出了重要的一步！而作為昆明地鐵的一名員工,，我深知自己工作的重要性，地鐵的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)各部門的配合,，其中保證供電的正常尤為重要,！水是生命之源，而電就是地鐵運(yùn)行的糧食,。所以,，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，我們要做的不只是簡(jiǎn)單的抄表,、巡視設(shè)備,、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作等,，還要善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷及其他不利因素,，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制和消除。

公司中的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富,。剛到變電站的時(shí)候，對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇,，有好多東西都不熟悉,，但是在各領(lǐng)導(dǎo)和帶班師傅的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多,，逐漸熟悉了設(shè)備的操作,。

作為一名變電值班員，查看并記錄設(shè)備運(yùn)行情況,，處理突發(fā)事件,，辦理工作票，掛接地線,，清掃保等是我們的.最本職工作,，另外還要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的決策,。要為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量,，就要從最基本的事做起 。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)繼續(xù)提升自己的機(jī)會(huì),。以上是我試用期的工作總結(jié),，另外還有好多學(xué)到的東西需要在實(shí)際工作中才能體現(xiàn)出來(lái),。作為新人，目前我所能做的就是努力工作,，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

員工簽名：

一,、統(tǒng)一思想,，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法

繼全省分,、支行長(zhǎng)會(huì)議之后,，市分行召開(kāi)了xx年工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績(jī)效管理為重點(diǎn),，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃信貸管理工作,。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法,，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,，健全了各項(xiàng)管理制度,。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理,、資金管理,、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理,、統(tǒng)計(jì)管理,、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,，做到了崗位落實(shí),、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí),、工作落實(shí),，半年來(lái)的工作表明，年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確,，切合實(shí)際,，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

二,、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理,，提高資金使用效益,。

今年以來(lái)，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理,，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上,，信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平,。

1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理,。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí),，嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,，對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整,，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置,、不浪費(fèi),。

2、完善資金調(diào)度管理,。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí),，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生,。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,，尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后,，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間,，減少了資金頭寸占用,，今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求,，規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》,、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等,，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》,，按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬,，全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行,。

三,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

（一）我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,，加班加點(diǎn)，任勞任怨,，保質(zhì),、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作,。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

（二）為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析,。我行建立了現(xiàn)金投放,、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對(duì)轄內(nèi)支行,、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。

（三）我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完 .

變電所工作總結(jié)篇十

答:電壓互感器正常運(yùn)行中二次側(cè)接近開(kāi)路狀態(tài),，一般二次側(cè)電壓可達(dá)100伏，假如短路產(chǎn)生短路電流,，造成熔斷器熔斷,，影響表計(jì)指示，還可引起繼電保護(hù)誤動(dòng),，若熔斷器選用不當(dāng)可能會(huì)損壞電壓互感器二次繞組等,。

倒閘操作：電氣設(shè)備分運(yùn)行，冷備用,，熱備用,，檢修。將設(shè)備由一種狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N狀態(tài)的過(guò)程為倒閘,，所進(jìn)行的操作叫倒閘操作,。

變壓器油溫異常：負(fù)荷冷卻系統(tǒng)正常時(shí)油溫高出平時(shí)10度以上或負(fù)荷不變油溫不斷上升。6度規(guī)則：變壓器油溫超過(guò)允許值每6度長(zhǎng)期運(yùn)行,，其絕緣壽命會(huì)減少一半,。

表變壓器正常過(guò)負(fù)荷：系統(tǒng)正常情況下以不損壞絕緣和使用壽命的情況下的過(guò)負(fù)荷。

絕緣等值老化原理：變壓器高峰時(shí)壽命縮短，變壓器低峰時(shí)壽命增長(zhǎng),，2者相抵消,。壽命不變。

6變壓器投運(yùn)前為何要做沖擊試驗(yàn),。

投空載變壓器有可能產(chǎn)生勵(lì)磁涌流,；投空載變壓器有可能產(chǎn)生操作過(guò)電壓。

作用：檢查變壓器及其回路的絕緣是否存在缺陷,，檢查變壓器差動(dòng)保護(hù)是否誤動(dòng),，考查變壓器的機(jī)械強(qiáng)度,，沖擊試驗(yàn)次數(shù)：新產(chǎn)品投入為5次,。大修后投入為3次,。

為什么運(yùn)行中的變壓器既不能超過(guò)允許溫度也不能超過(guò)允許溫升？

因考慮到環(huán)境溫度對(duì)散熱條件的影響,，對(duì)所測(cè)油溫引起的變化,。

高壓斷路器據(jù)合閘的原因是什么？

合閘電源故障,，操作電源中斷,，合閘回路故障，操作機(jī)構(gòu)卡死,，合閘時(shí)間太短，油壓過(guò)低閉鎖,。

變壓器所引起接電源電壓過(guò)高對(duì)變壓器的影響,？

磁通飽和引起勵(lì)磁電流增大，損耗增大,，時(shí)變壓器產(chǎn)生高溫,，無(wú)功損耗增大使變壓器出力降低，且使波形畸變高壓危及絕緣,。

異步電動(dòng)機(jī)不能正常啟動(dòng)的原因有哪些,？

一相斷線，轉(zhuǎn)子回路斷線,，轉(zhuǎn)子卡死,，定子回路接線錯(cuò)誤，電源電壓過(guò)低,。

倒母線操作時(shí),，為什么取下母聯(lián)斷路器的控制斷器？

倒母線操作前母聯(lián)斷路器應(yīng)確保合好,，且取下操作保險(xiǎn),，確保斷路器在等電位下操作。