總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié)篇一
由于新公司成立不久,,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我部門會克服困難,,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,,精誠合作,不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,,這是明年應(yīng)大力解決的問題,,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代,、二代,、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,,達(dá)到了十幾個(gè)品種,,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%,三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。
然而,,市場在不斷的變化,,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,,在新品的研發(fā)中,,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),,爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
新公司成立后,,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本,。
技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié)篇二
時(shí)光飛逝,,我于20xx年x月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間,這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力。
今年,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,,以及其它部門的大力支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,,較好地完成了20xx年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),,使得的文件格式不統(tǒng)一,,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,,我首先從工藝部門管理方面入手,,將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊,;范文參考網(wǎng)其次,,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性,、編審,、驗(yàn)證及評定流程等程序文件的制定實(shí)施,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),,使公司的管理制度得到了完善,。在今年,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,,對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,,排除問題,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。
x月底前,完成了工藝技術(shù)規(guī)范,、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別,、編號、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板,、編制規(guī)范等)的簡歷,,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
x月份完成了通用工藝文件,、原有涂裝,、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,,并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),,推動了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。同時(shí),,重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(pqr),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(wps),,范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要,。
截止到目前,,已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp,、jhc,、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制。
現(xiàn)在,,我和部門同事一起努力,,持續(xù)推動實(shí)際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí),,加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,,實(shí)事求是,出經(jīng)驗(yàn),、找規(guī)律,,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,,力爭明年將工藝工作推向新高,。
工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),,是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁,。所以,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),,確保歸檔下發(fā)圖紙,、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。但是,,在今年下半年,,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,,監(jiān)督管理不到位,,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。
按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會議要求,,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求),、工藝紀(jì)律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件,;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件,;同時(shí),完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造,、壓力管道維修,、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求
在今年,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,,最突出的就是自動坡口機(jī)的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,經(jīng)過我們的努力,,解決了坡口質(zhì)量問題,,使得焊接質(zhì)量顯著提高,為公司節(jié)約成本,。生產(chǎn)工藝革新,,優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,,在20xx年,,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,工作方式不夠靈活,,存在很多不足,,這也是20xx年部門和個(gè)人的重要工作方向之一。
根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會議,,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊,、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件,;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評估工作,。
在今年,,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作,全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),共同努力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率,,積極打造一支高效率,、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)。為此,,我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識專業(yè)培訓(xùn),。
x月份,又針對性的對生產(chǎn)班組組長,、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),,貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。
在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。
展望20xx年,,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié)篇三
時(shí)光荏苒,,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,,將技術(shù)部門在xxxx年的工作做一個(gè)回顧,,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,,為xxxx年能取得更大的成績,,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,,與時(shí)俱進(jìn)的精神,,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),,并取得了一定的成績,。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將xxxx年工作做如下總結(jié):
由于新公司成立不久,,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的`薄弱,,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我部門會克服困難,,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,,精誠合作,不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。
新公司在x月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在x月末,,正式開始從前xx到xx單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從x月份開始,,在短短的一年中,我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代,、二代,、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元,,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,,達(dá)到了十幾個(gè)品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%,。xxx單元也進(jìn)入了試制階段,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn),。然而,,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),,我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,和新技術(shù)的研究方面投入比較少,,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),,爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
由于總公司原來的設(shè)備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)?;仡欉^去,,成績是喜人的,但成績屬于過去,,未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時(shí),我部門也有一些問題亟待解決,,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長的過程,,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,,技術(shù)部門會取得更大的成績,,同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
我叫xxx,,于20xx年x月xx日入職公司,,被派往xx小區(qū)項(xiàng)目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作,。時(shí)光荏苒,,歲月如梭,在這的一年時(shí)間里,,我對公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解,。
首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會與鍛煉自我的平臺,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,,我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境?,F(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況及感受總結(jié)如下:
1.我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì),大部分同事都是80后,,是非常有活力和激情的,。同事之間的相處是非常融洽的,,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團(tuán)隊(duì),,就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人,。
2.在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間,。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,,很快能夠獨(dú)擋一面,真正的能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大的價(jià)值,。
3.在項(xiàng)目工作中,,技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個(gè)舉足輕重的崗位,關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)支持,、安全及造價(jià)等多方面的工作,。由于我剛從事技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位,經(jīng)驗(yàn)有些欠缺,;
因此,,對于工作我一直不敢懈怠,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎,,腳踏實(shí)地,,認(rèn)真務(wù)實(shí),高效求新的工作態(tài)度,,及時(shí)編制各項(xiàng)專項(xiàng)方案并向同事請教以確保工程順利開展;
及時(shí)對現(xiàn)場各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底,,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失,。
4.對圖紙中存在的問題及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn),并形成文字依據(jù),,再將確認(rèn)的方案,,施工方法,圖中修改部位及時(shí)通知相關(guān)作業(yè)班組,,堅(jiān)持做到當(dāng)天事,,當(dāng)天完成。
5.在對確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證,,做到與施工同步,。
6.積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全檢查,,嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅(jiān)持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量,。
總之,,在當(dāng)前工作中的不足,我會以進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補(bǔ),爭取在最短的時(shí)間內(nèi),,成為一個(gè)技術(shù)過硬,,管理全面的全能型人才。
在此,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,。我要更加珍惜這樣的機(jī)會,積極融入這樣一個(gè)年輕活力,,積極向上,,互幫互助的團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展竭盡全力,。
到保護(hù)班工作不知不覺已經(jīng)一年半了,,從剛開始實(shí)習(xí)到后來的轉(zhuǎn)正定崗,再到現(xiàn)在自己成為負(fù)責(zé)人,,獨(dú)立外出工作,,一路走來,感觸良多,。但也使我明白一個(gè)道理:理論知識再強(qiáng),,那也是紙上談兵,要真正的能獨(dú)當(dāng)一面,,不斷實(shí)踐才是提高自身能力的最快捷徑,。
記得第一次出去調(diào)試35千伏獨(dú)山下司變的時(shí)候,我就碰到了一項(xiàng)對于我來說比較大的困難,。作為一座改造擴(kuò)容的農(nóng)網(wǎng)站,,該站的2號主變是從荔波王蒙運(yùn)過來的老主變,配套的檔位變送器及溫度計(jì)均為老設(shè)備,。與二期的改造工程的設(shè)計(jì)圖紙不符合,。到現(xiàn)場后,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來,,無法接線這個(gè)問題,。剛開始心里面也有點(diǎn)沒有底。畢竟在沒有老設(shè)備說明書與原理圖的情況下,,我也感到無從下手,。后來,在與班上取得聯(lián)系后,,第二天我拿到了老檔位變送器的說明書,。面對一個(gè)沒接觸過的裝置,我拿著說明書與現(xiàn)場的二期圖紙,,不斷的研究,、學(xué)習(xí),,努力思考出一條讓老設(shè)備與我們新上的設(shè)備之間能良好的配合的解決方法。在經(jīng)過一天的不斷試驗(yàn)和努力下,,我終于摸清了老設(shè)備的工作原理及接線方式,,最終實(shí)現(xiàn)了我們后臺監(jiān)控機(jī)能準(zhǔn)確的顯示主變的檔位顯示及遠(yuǎn)程遙控變壓器調(diào)檔。雖然這件事對于工作年限比較久的老師傅來說,,可能是一個(gè)小問題,。但是,對我來說,,的確是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),,畢竟自己面對的是一個(gè)自己以前沒接觸過的裝置,難度還是有的,。問題得到了解決,,通過自我學(xué)習(xí)與實(shí)踐,能解決問題,,使自我在專業(yè)上得到了提高,,這讓我感到非常的欣慰。
接著,,在調(diào)試35千伏荔波方村變的時(shí)候,,我又遇到了一個(gè)新的問題。x號主變本體保護(hù)的壓力釋放及調(diào)壓清瓦斯的信號一直處于動作狀態(tài),。這是我從來沒碰見的問題,。開始,我認(rèn)為作為一個(gè)新的主變,,這兩個(gè)信號是不應(yīng)該發(fā)的,。在百思不得其解的結(jié)果下。我唯有爬上主變,,對照圖紙檢查主變的本體接線,。在得出接線正確的結(jié)果后,,我真的有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦,。無意中,我看見調(diào)壓瓦斯繼電器內(nèi)油面距離頂端有一段不小的距離,。我在想,是不是由于這些氣體的存在才產(chǎn)生這個(gè)原因的。當(dāng)我把瓦斯繼電器內(nèi)的氣體排掉后,,終于,,調(diào)壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是一直動作,,在實(shí)在找不到問題原因的情況下,,我換了一個(gè)思考方式:是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的,?把壓力釋放繼電器拆開后,通過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節(jié)點(diǎn)量通斷,。我終于找到了問題的所在:壓力釋放繼電器本身的接點(diǎn)已粘死,,因此動作信號一直發(fā)起的,無法復(fù)歸,。問題解決了,,自身又得到了進(jìn)一步的提高,這讓我非常的開心,,畢竟這種不是常見的問題通過自己的動手實(shí)踐,,找到原因并排除,這使我積累到了經(jīng)驗(yàn),。我相信,,下次再遇到類似的問題,我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了,。
在對后臺信號的時(shí)候,,我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號與實(shí)際情況不對應(yīng),,而且是所有的斷路器都存在這個(gè)通病,。我第一反應(yīng)就是這個(gè)信號取錯了。首先我讓廠家檢查后臺數(shù)據(jù)庫,,看是否取的信號點(diǎn)取錯了,。在確定不是后臺的原因的情況下,我只有從回路上著手,。拿著斷路器廠家的原理圖,,我爬上柱上斷路器,查線,、試信號接點(diǎn),,無果后,我讓施工方與我對線,,看是否引至保護(hù)屏后的信號線取錯,。終于,我們找到了問題的所在:施工隊(duì)信號線是取對了,,但在接線時(shí),,把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。
通過這兩個(gè)站的獨(dú)立工作,,我感覺到我自己專業(yè)上得到了很大的提高,,讓我再次深刻的感到實(shí)踐的重要性,畢竟一個(gè)的理論知識再強(qiáng)再好,,但是沒接觸過實(shí)際工作,,根本無法體會到實(shí)際中的問題的多元化,,針對不同的問題有不同的癥結(jié)與解決方式,所以實(shí)踐是非常重要的,,能讓人快速的提高,,取得長足的進(jìn)步。
xxxx年,,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部xxxx年的工作情況作一個(gè)簡單的總結(jié),。
1,、新項(xiàng)目開發(fā)
(1)完成新項(xiàng)目xx項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)xx項(xiàng),,其中xx個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。
(2)從20xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具xx4付,,新項(xiàng)目模具xx付,,其中備模xx付。工裝夾具xx多套
(3)和正在開發(fā)中如xxx,,xxx指針,,xxx指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
(4)一些潛在的項(xiàng)目如xxxx,、pxx公司xxx,、xxx等。
(1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。
(2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,,如xxx批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等,。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,,一些資料也在評審中。
( 3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,,如p32指針模具加工,,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等,。
(4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,,共送樣xxx多種,,確認(rèn)樣品xx多種,,其中xx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
(5)編制和完善(裝配,、燙金,、注塑,、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件xxx份,,其中有修改xx份,,翻新xx份,新項(xiàng)目xx余份,。
(1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“xx指針,,xx里轉(zhuǎn)針,,xx指針等”。
由以前的裝配困難,,現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如xx指針,,xx小針等”
(2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,,還有x臺機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,,飛邊等一些工藝。
(3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,,還用使用塑封保存,。
(4)還更改了xx系列的大小指針,為指針自動裝配,,自動燙金設(shè)備,,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。
( 5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),,軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。
( 6) 我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,,此指針已經(jīng)申請了專利,。
(7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,,為我們以后的工作提供后備人才,。
(1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),,目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作,。
(2) 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,,管理思路不清晰,,控制重點(diǎn)不突出。
(3) 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,,需進(jìn)一步加強(qiáng),。
(4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,,如:尺寸圖紙,、ppap、工藝卡等,。
1,、增強(qiáng)責(zé)任心
(1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,,所以對待工作毫不敢怠慢,!”
2、改進(jìn)工作方式
(1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作,。
(2) 工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,,樹立工作目標(biāo),,然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,?”
xxxx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),,xxxx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,,要求更高,,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),,嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),,用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié)篇四
我從事的是通信方面的行業(yè),,主要做的傳輸工程測試及維護(hù)工作,。到現(xiàn)在,我已經(jīng)工作一年多的時(shí)間,,且其他條件已經(jīng)符合評審助力工程師的資格?,F(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下。
在學(xué)校期間,,我便很重視通信專業(yè)的學(xué)習(xí),,未雨綢繆是必須的。我參加xx設(shè)備的培訓(xùn),,并且取得相關(guān)的培訓(xùn)證,。我學(xué)到了關(guān)于電信的的運(yùn)營操作,以及接入用戶端業(yè)務(wù)開通方法,,熟悉了公用電話,,ip電話,電話超市的運(yùn)作流程及安裝流程,。
由于出色的表現(xiàn),,由公司安排在xx地區(qū),在此期間我負(fù)責(zé)設(shè)備施工測試及部分維護(hù),,并協(xié)助負(fù)責(zé)傳輸工程施工,。期間我學(xué)到并掌握了一些傳輸設(shè)備測試儀器儀表的使用方法,在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,我基本上能單獨(dú)負(fù)責(zé)傳輸工程施工管理,、測試和維護(hù),。在管理、測試和維護(hù)工作中,,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能,。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,,以公司培訓(xùn)為輔,。一年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),,并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用,。
我主要方向是把技能強(qiáng)化,把專業(yè)知識強(qiáng)化,。在工作之余我不斷的學(xué)習(xí)理論知識,,了解最新通信發(fā)展,通信行業(yè)是一個(gè)更新速度飛快的行業(yè),,沒有學(xué)習(xí)就永遠(yuǎn)跟不上前沿的通信技術(shù),,沒有前沿技術(shù),你就會被社會淘汰,。有了這種緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)才可以更好更快的掌握最新的通信技術(shù),。努力終會出成績,在公司領(lǐng)導(dǎo)一致肯定下,,我從宏觀上協(xié)調(diào)和管理整個(gè)通信施工項(xiàng)目,,在后面的實(shí)踐工作中我加倍努力,已經(jīng)很熟練的掌握了部門的工作技能,。在實(shí)踐過程中充分認(rèn)識到工作的重要性,,于是我更加細(xì)心工作,腳踏實(shí)地,。我相信在今后的工作中一定會越來越好,。
在整個(gè)個(gè)人工作中,我充分發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的重要性,,沒有學(xué)習(xí)就沒有進(jìn)步,。堅(jiān)持以理論為指導(dǎo),以實(shí)踐出真知,,理論聯(lián)系實(shí)際才能更好的作好每件工作,。在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì),,我相信我會在今后的工作中取得更好的成績,為通信行業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。
技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié)篇五
時(shí)光飛逝,,我進(jìn)入公司已有一年多的時(shí)間,這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力,。今年,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以及其它部門的大力支持下,,個(gè)人在取得了不小的進(jìn)步,,較好地完成了公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),,使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確,。所以,,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,,完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊,;其次,建立健全工藝管理制度,,包括工藝文件的完整性,、編審、驗(yàn)證及評定流程等程序文件的制定實(shí)施,,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),,使公司的管理制度得到了完善。
在今年,,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,對工作效率產(chǎn)生了一定的影響,。明年,,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,排除問題,,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。
完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別,、編號,、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等)的簡歷,,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。完成了通用工藝文件、原有涂裝,、銘牌和標(biāo)示工藝,、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),,推動了公司事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。
現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,,持續(xù)推動實(shí)際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作,。同時(shí),加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,,實(shí)事求是,,出經(jīng)驗(yàn)、找規(guī)律,,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,,將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,力爭明年將工藝工作推向新高,。
工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),,是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁,。所以,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),,確保歸檔下發(fā)圖紙,、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。但是,,在今年下半年,,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,,監(jiān)督管理不到位,,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。
按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會議要求,,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求),、工藝紀(jì)律管理規(guī)定,、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件,;同時(shí),,完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修,、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求
在今年,,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是自動坡口機(jī)的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,,經(jīng)過我們的努力,解決了坡口質(zhì)量問題,,使得焊接質(zhì)量顯著提高,,為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,,優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,。
根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會議,,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊、焊接控制程序,、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件,;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評估工作。
在今年,,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作,,全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),,共同努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提高工作效率,,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì),。為此,,我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識專業(yè)培訓(xùn)。
針對性的對生產(chǎn)班組組長,、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),,貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。
展望未來,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié)篇六
本人1999年畢業(yè)于包頭鐵路工程學(xué)校,,同年參加工作,。先后在天津薊縣項(xiàng)目部、太原鐵建一公司,、北京竇店項(xiàng)目部,、山東竹曲高速項(xiàng)目部、北同蒲二線項(xiàng)目部和長晉高速項(xiàng)目部從事技術(shù)工作,,期間自學(xué)大專(太原理工大學(xué),,xx年畢業(yè))、大本(天津大學(xué)土木工程系,,xx年畢業(yè)),。
(一)xx年度始,在山東膠濟(jì)指揮部從事技術(shù)工作,,擔(dān)任橋涵主管,。主要工作內(nèi)容有:
1、復(fù)核橋涵主要工程量
(1)由于不直接參與施工,,且復(fù)核量大,。首先是熟悉設(shè)計(jì)圖紙,熟知各類型結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)情況,,按照部位,、類別進(jìn)行計(jì)算;
(2)為了保證計(jì)算的正確及有效性,,利用電子表格建立計(jì)算公式,,不同結(jié)構(gòu)物同一部位的工程量,只需輸入一次公式,,然后把計(jì)算數(shù)據(jù)按照結(jié)構(gòu)建名分單元輸入,;
(3)工程量計(jì)算完畢后,根據(jù)已接收到的設(shè)計(jì)圖紙,,將砼,、鋼筋,、漿砌片石及其他附屬材料的設(shè)計(jì)用量與計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較;
(4)將比較結(jié)果交于總工程師,,由其負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系解決量差問題,。
2、配合編制總體施工組織
根據(jù)總體工期安排,,按照結(jié)構(gòu)分別制定施工方案,,對于特大橋、大橋以及既有線接長交通框架涵制定專門的施工方案,。
編制主要工序的施工工藝,,配套機(jī)械設(shè)備及人力數(shù)量。
3,、向作業(yè)隊(duì)下發(fā)主要工序,、工藝的作業(yè)指導(dǎo)書
根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況編制主要工藝,、工序的作業(yè)指導(dǎo)書,。如:大體積砼作業(yè)指導(dǎo)書、鉆孔樁作業(yè)指導(dǎo)書及鋼筋作業(yè)指導(dǎo)書等,。
4,、審核橋涵專項(xiàng)施工組織及開工報(bào)告
(1)由作業(yè)隊(duì)根據(jù)總體施工組織,編制標(biāo)段內(nèi)各橋,、涵的施工組織及開工報(bào)告,;
(2)對施工組織及開工報(bào)告進(jìn)行審核,,確定內(nèi)容完整,,方案合理后,進(jìn)行簽認(rèn)手續(xù),。
5,、現(xiàn)場檢查
(1)不定期的到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,針對施工組織中重點(diǎn),、難點(diǎn)工序重點(diǎn)旁站,,并組織其他作業(yè)隊(duì)有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);
(2)對作業(yè)隊(duì)提出的現(xiàn)場有關(guān)工程與設(shè)計(jì)圖紙不吻合或是相矛盾的,,及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),。并向甲方和設(shè)計(jì)院分別上報(bào)工作聯(lián)系單,并督促其回復(fù),。
6,、工程變更
(1)現(xiàn)場出現(xiàn)工程量與設(shè)計(jì)不符時(shí),需向甲方提出申請,,要求其組織設(shè)計(jì),、監(jiān)理共同在現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),,形成會議紀(jì)要;
(2)根據(jù)會議紀(jì)要,,做出變更設(shè)計(jì),。辦理各單位的審批手續(xù)。
(二)具體完成工作
1,、三座特大橋,、一座大橋和四座中橋以及四十七座框涵的工程量復(fù)核工作;
2,、三座特大橋,、一座大橋和四座中橋以及四十七座框涵施工組織和開工報(bào)告的審批及簽認(rèn)工作;
3,、工程現(xiàn)場出現(xiàn)的變更,,辦理各項(xiàng)及簽認(rèn)共完成三十三項(xiàng);
4,、編制專項(xiàng)工程施工方案,,包括涵洞復(fù)合注漿施工方案、接長涵拆改方案,、公路架梁機(jī)利用鐵路線架梁方案,、新建客線及既有線綠化方案等;
5,、編制各類工程作業(yè)指導(dǎo)書,,包括大體積砼施工作業(yè)指導(dǎo)書、鋼筋施工作業(yè)指導(dǎo)書,、架梁作業(yè)指導(dǎo)書,、鉆孔樁作業(yè)指導(dǎo)書、梁橋墩臺施工作業(yè)指導(dǎo)書等,;
6,、解決現(xiàn)場橋涵方面出現(xiàn)的技術(shù)問題,必要時(shí)和設(shè)計(jì)院及甲方進(jìn)行溝通,,適當(dāng)進(jìn)行變更調(diào)整,,以形成對施工有利的條件。
經(jīng)過一年的工作,,就個(gè)人而言,,在管理及統(tǒng)籌計(jì)劃方面收獲不少。
技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié)篇七
本人張xx,,20xx年畢業(yè)于西安科技大學(xué),,同年7月參加工作。先后在滬蓉西項(xiàng)目部、大項(xiàng)目部,、惠興項(xiàng)目部從事技術(shù)工作,,期間從事測量、質(zhì)檢及技術(shù)主管等職位,。
20xx年度始,,在惠興項(xiàng)目部從事技術(shù)工作,擔(dān)任隧道六隊(duì)技術(shù)主管,。主要的工作內(nèi)容有:
第一,、技術(shù)交底工作;1)對要施工的結(jié)構(gòu)物和其他工程部位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,,提出技術(shù)要求,,2)對現(xiàn)場施工有疑問或是不明白的,及時(shí)到現(xiàn)場給工人講解,,保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。
第二、測量工作,;1)對測量技術(shù)員員嚴(yán)格要求,,并當(dāng)測量技術(shù)員不理解或看不懂圖紙時(shí),對他們仔細(xì)講解,。2)隨時(shí)與經(jīng)理部測量主管進(jìn)行溝通,,請測量主管下來復(fù)核工程部位是否準(zhǔn)確和測量導(dǎo)線點(diǎn)。
第三,、質(zhì)檢工作,;質(zhì)檢工作是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),我經(jīng)常帶著隊(duì)上的專業(yè)質(zhì)檢員到工地進(jìn)行檢查,,對不符合規(guī)范要求的堅(jiān)決要求整改,;對很重要的工程部位,我都自己親自檢查把關(guān),,保證我們生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求,。
第四、質(zhì)檢資料,;我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)室技術(shù)人員較好的、及時(shí)的完成了質(zhì)檢資料,,并配合合同部對業(yè)主的驗(yàn)工計(jì)價(jià),,保證整個(gè)項(xiàng)目部資金能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五,、試驗(yàn)工作,;1)對試驗(yàn)員嚴(yán)格要求他試塊及時(shí)完成,并且送試塊及試驗(yàn)臺賬要及時(shí)送往經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室,2)對現(xiàn)場混凝土有問題了及時(shí)查找原因及時(shí)調(diào)整配合比,,如混凝土還不行,,及時(shí)與經(jīng)理部試驗(yàn)室溝通,保證現(xiàn)場生產(chǎn)的混凝土合格,。
第六,、驗(yàn)工計(jì)價(jià);每個(gè)月及時(shí)的完成對各協(xié)作隊(duì)伍的驗(yàn)工計(jì)價(jià),,讓協(xié)作隊(duì)伍較快的拿到工程款,,保證協(xié)作隊(duì)伍工作的積極性。
以上六點(diǎn)是作為一個(gè)技術(shù)主管最基本的工作,,除開以上六點(diǎn)工作以外,,我還完成了以下工作;
1,、工程變更,;對需要變更的工程部位及時(shí)收集基礎(chǔ)資料,如測量資料,、現(xiàn)場照片等,。
2、對圖紙的審核,;對有疑問的圖紙(如圖紙前后矛盾,、工程數(shù)量不對等),上報(bào)工程部長或總工,,及時(shí)把疑問解決,。
3、根據(jù)總工期的要求,,編制年,、月、周的施工計(jì)劃上報(bào)經(jīng)理部,,并對每個(gè)月,、周完成的工程情況以及材料情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
4,、較好的接待和配合外部人員,,如監(jiān)理、樁基檢測人員,、隧道檢測人員等,。
經(jīng)過一年的技術(shù)工作,就我個(gè)人而言,,在技術(shù)和管理上都學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn),。
首先,作為一個(gè)技術(shù)主管肯定要懂技術(shù),但很多東西我又沒搞個(gè),,只好查資料和問總工,,在這個(gè)過程中學(xué)會了很多的技術(shù)知識。
其次,,作為一個(gè)技術(shù)主管還要管一個(gè)技術(shù)室,,不僅自己的工作要做好,還要把整個(gè)技術(shù)室的技術(shù)員管理好,,讓整個(gè)技術(shù)室正常的運(yùn)轉(zhuǎn),,在這個(gè)過程中學(xué)到一些管理經(jīng)驗(yàn)。
最后,,由于經(jīng)常和外部人員打交道,,在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。
對于今后要注意的是,,利用閑暇時(shí)間,,多學(xué)習(xí)一些國內(nèi)外的新工藝,了解施工方面采用的新材料,、新機(jī)械,,不斷的提高自我,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力,。
技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒,,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎
新之際,,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,,以便彌補(bǔ)不足,
更新觀念,,為20xx年能取得更大的成績,,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,,開拓進(jìn)取,,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時(shí)工作中也存在一定的不足,,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
由于新公司成立不久,,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)
有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我部門會克服困難,排除問題,,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,,時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,,不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。
新公司在_月份成立,,技術(shù)部門納入正規(guī)在_月末,正式開始從前
到單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從_月份開始,,在短短的一年中,,我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代,、二代、三代輪轂單元,,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元,,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,,達(dá)到了十幾個(gè)品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%,。
單元也進(jìn)入了試制階段,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn),。然而,,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),,我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,和新技術(shù)的研究方面投入比較少,,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),,爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
由于總公司原來的設(shè)備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),?;仡欉^去,,成績是喜人的,但成績屬于過去,,未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時(shí),,我部門也有一些問題亟待解決,,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!