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最新公司員工工作總結報告 工作總結公司員工心得體會(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 22:37:08
最新公司員工工作總結報告 工作總結公司員工心得體會(大全8篇)
時間:2023-12-06 22:37:08     小編:紫薇兒

報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。

公司員工工作總結報告篇一

工作總結是一種常見的管理手段,它能夠幫助我們審視自己的工作表現(xiàn),、識別自己的問題和不足,,并及時做出調整。公司員工則是工作總結的主體,,他們的心得體會對于企業(yè)管理和未來發(fā)展至關重要,。本文將探討工作總結和員工心得體會之間的關系,并提出一些如何寫好員工心得體會的建議,。

第二段:工作總結的意義,。

工作總結,顧名思義,,就是對自己的工作進行全面,、系統(tǒng),、深入的梳理和總結。它的意義主要有三個方面,。首先,,工作總結是一種學習過程。通過回顧自己的工作經歷,,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,,及時調整和完善自己的知識和技能。其次,,工作總結是一種反思過程,。反思自己的過去,思考未來的方向和目標,。最后,,工作總結是一種提高工作效率的過程。只有深入總結和分析,,才能找到自己的優(yōu)勢和劣勢,,為以后的工作提供更有效的方法和思路。

員工心得體會是一種個人對工作的經驗總結和感悟,,它反映個人對工作的認識和理解,,能夠為企業(yè)管理和發(fā)展提供重要的參考。員工心得體會的重要性主要有以下幾點,。首先,它能夠有效地發(fā)現(xiàn)問題,。通過員工的心得體會,,我們能夠發(fā)現(xiàn)目前工作中的問題和矛盾,及時采取措施進行改進,。其次,,員工心得體會有助于挖掘員工潛力。員工對工作的認識和理解越深入,,就會發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和潛力,,為今后的工作打下基礎。最后,,員工心得體會可以促進員工之間的交流,。通過員工之間的交流和分享,可以促進團隊的合作和增進彼此的信任,。

寫好員工心得體會需要注意以下幾點,。首先,注意體驗,。寫好員工心得體會需要將個人的思考和實踐貫穿其中,,并能夠把經驗轉化為知識和技能,。其次,注意詳細,。員工心得體會需要具體而詳細地描述自己的工作情況,,以便更好地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。最后,,注意歸納,。好的員工心得體會需要對工作經驗進行歸納總結,從而形成自己的工作模式和思考方式,。

第五段:總結,。

工作總結和員工心得體會是企業(yè)管理和發(fā)展中不可或缺的一部分。通過深入總結和積極分享,,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,,提高工作效率和質量,為企業(yè)的進一步發(fā)展做出貢獻,。因此,,作為一名企業(yè)員工,我們需要積極參與工作總結和寫好員工心得體會,,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻,。

公司員工工作總結報告篇二

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的'職責任務不甚了解,,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,,干中學、學中干,,不斷掌握方法積累經驗,。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況,。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。

在公司領導和同事的幫助指導下,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,。

婦幼保健院的工作是xx月份開始交與我負責的,對我來講,,這是一項初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗,當前保潔員缺少,,又面臨醫(yī)院評級工作,、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作:一是化壓力為動力,,督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作,。二是下底層工作,帶動員工的積極性,。

老婦保員工調到新婦保后,,工作面積增大,要求增高,。員工情緒波動,,開展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,在不增加人員的情況下,,基本滿足了保潔的運行要求,。

現(xiàn)有人員xx人,本月度共有2人離職和調職;

其中1人調職到老婦保,,1人辭退,。

四、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,,使保潔員掌握保潔工作知識,,達到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下,,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,,清潔程序,,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,,清潔煙灰盅,,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),,污跡的處理,。

加強了員工考核制度的培訓,建立了員工工作的責任心,,目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣,。

經過不斷的培訓與磨合,,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定,。

五,、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對醫(yī)院所負責區(qū)域的衛(wèi)生日常維護工作。

(3)完成對婦保與海關的開荒工作,。

(4)完成海關石材晶硬處理,,地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成醫(yī)院垃圾的清運工作,。

(6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗,。

(7)完成海關外圍地面沖刷工作。

(8)對海關底下停車場兩次的清洗工作,。(不負責日常保潔工作)

(9)完成單位臨時安作排的清潔工作,。

公司員工工作總結報告篇三

“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼,。對我而言,11年的工作是難忘,、印記最深的一年,。工作內容的轉換,連帶著工作思想,、方法等一系列的適應與調整,,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂,。

(一)正確處理苦與樂,,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),,經過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,,細心學習他人長處,,改掉自己不足,并虛心向領導,、同事請教,。

(二)半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,,尊重領導,團結同志,,謙虛謹慎,,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,。

半年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,,學習,、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,,在今后工作中,我一定認真總結經驗,,克服不足,,做好個人工作計劃,,努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,,積極適應各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,,增長才干,。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,,博覽群書,,在向書本學習的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,;同時,,講究學習方法,端正學習態(tài)度,,提高學習效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,,樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手,做好20xx年個人工作計劃,。對各項決策和出現(xiàn)的問題,,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

公司員工工作總結報告篇四

公司職員工作總結 來xxx電器公司入職已有二個多月,,通過這段時間對各部門,、各分店的深入了解、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史,、企業(yè)文化,、管理架構、制度,、運營模式等基本上有 一定的了解,,最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀,對現(xiàn)階段區(qū)域市場內競爭對手的調研,,并親身參與一系列促銷活動的策劃,、監(jiān)督及執(zhí) 行,基本上認清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢?,F(xiàn)就本人入職以來的工作進行總結,,同時對職內工作提出個人意見和建議:

1,、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對公司的企業(yè)文化,、組織架構,、規(guī)章制度、運營管理等進行學習及領會,;并對本職工作的工作范圍,、操作流程等進行深入了解。

2,、在短時間內溶入本部門團隊中,,并成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,,如:創(chuàng)維以舊換新,;家家樂頌師恩、賀中秋活動,;賀司慶,、慶國慶活動;新塘店新裝啟航,;國美重開應對活動等,。

3、在活動執(zhí)行期間,,深入各分店了解活動進程及效果,,對區(qū)域競爭對手進行調查分析,針對對手同期內的促銷策略,,及時反饋信息,;并參與了湯總為首的營銷部、采購部,、分店負責人的應對會議,,提出個人建議。

4,、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據,、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相關資料,對賀司慶,、慶國慶活動從籌備——執(zhí)行——后段跟進等事項進行全面,、具體、形象化的總結,,得到相關領導及同事的認可,。

5、在促銷活動期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動畫效果,,生動的體現(xiàn)我司的促銷內容及優(yōu)勢,,給予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認知觀;在各 項宣傳物資設計上,,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,,使畫面更加美觀、生動,,吸人眼球,,更好的傳達我司的企業(yè)形象及活動內容。

6,、通過對公司以前各項廣告制作費用的查看,,并對現(xiàn)階段廣告制作市場調查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格,,極大的控制了宣傳制作成本,,在一定程度上為公司節(jié)省開支。

7,、對賣場內外氣氛營造及導購員形象塑造提出相關建議,。如:對于日新新的場外舞臺布局進行調整,,使其更能搶眼,,吸引人流;建議新塘店賣場內五個舊的形象牌進行翻新制作,,提高賣場環(huán)境,,更能傳達新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位,、全心服務”的定位,。

8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,,結合我司現(xiàn)階段廣告訴求,,重新修改調整,在盡可能傳達我司的經營理念及員工精神面貌,,強化我司的優(yōu)質服務,、全程無憂的前提下制定了新的提案,而且在原有價格下降低制作成本,。

9,、為了進一步更好、更有效,、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策,,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力,,通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經調查分析,,在湯總的指導下,,撰寫了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司協(xié)調,,降低投放成本,。

10、積極,、認真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經理人》,、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓。并從中學習了不少管理及銷售知識,,領悟出不少的道理,,更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團隊協(xié)作的競爭,。

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,,在不斷的蠶食二、三級市場,。國美,、蘇寧、永樂在廣州,、東莞等地區(qū)不斷擴張,,幾大巨頭的促銷、降價,、打造星級服務的炒作一浪高過一浪,,掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn), 對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊,,對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn),,迫使我們不斷優(yōu)化商品結構、調整價格定位和改善服務,,在一定的程度上降低我 司的毛利率,,及分割了我司部分原有的市場份額。

(二)區(qū)域市場環(huán)境分析:

1,、荔城片區(qū) 好萬家:取代銀精靈后,,面對激烈的市場競爭,一開始采取在電視廣告,、報紙,、單張上投入較大的宣傳力度,雖對我司造成一定的沖擊,,搶占了一部分市場份額,,但 隨著市場競爭的白日化,總體情況也不容樂觀,知名度,、商品結構,、同類商品價格、促銷策略,、地理位置等系列負面原因導致好萬家人流量少,,銷量也不見起色,預 計未來階段很難打開市場與我司抗衡,。金天地:重新進行布局和調整商品結構定位后,,提升了店面形象,、改善了賣場氣氛,,增強了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢,,并 加大在廣告方面的投放及制作,,在一定程度上搶占了華農批附近市場及部分農村市場,。亞偉華帝專賣店:以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位,以較豐富,、時尚的廚衛(wèi)商品和較合 理,、新穎的布局,,借助強勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,,以快捷、完善的售后服務及亞偉燃氣的品牌積蓄打開市場,,獲得了部分消費者的認同,,搶占了一部分廚衛(wèi)商品及 其他小家電的占有率,。其他:人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源,;新泰新空調則在工程機方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢,。

2,、新塘片 區(qū) 國美:十月一日進駐新塘,,國美電器開業(yè)前期雖投入了大量的電視廣告宣傳,,但最終由于裝修進度跟不上,,開業(yè)傖促,,加之期間促銷力度又不大,,導致國美又于15 日重開,重開業(yè)當天在人氣方面取得了較大的突破,也得到了不少廠家的支持,,但總體銷售情況也不高,;賣場內商品結構與商品價格與我司基本接近,國內連鎖的優(yōu) 勢體現(xiàn)得不很突出,。開業(yè)后期,,銷售量也是持低,形式也不容樂觀,。不管在今后面對面的競爭如何進行,,也不管國美的商品結構、商品價格,、促銷手法,、服務內容是 否與我司相同,但是國內連鎖畢竟有強大的廠家資源做后盾,,是不容我們忽視的,。我們要時時警惕國美,跟進國美,,在適當?shù)臅r候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢打擊 他,。永樂:一方面,做為我司新塘店面對面的競爭對手——永樂電器,,今年來在促銷方面顯得有點有氣無力,,疲憊不堪?;旧峡床坏捷^大的促銷動作,。連國慶促銷 黃金期間,也只在場外展示幾套家庭影院產品,,沒有進行文藝表演,,場內氣氛也與往常沒有什么區(qū)別;再由于我司超低價熱賣,、文藝表演及其它促銷活動搶了先機,, 導致永樂人流量極少,爆冷門,。另外一方面,,永樂雖然是我司面對面的競爭對手,但由于與我司地理位置接近,,便形成了新塘家電業(yè)最大賣場的所在地,,容易聚集目 標消費,為打擊國美創(chuàng)造了無形優(yōu)勢,。其他:傳統(tǒng)批發(fā)商“榮豐,、新智華”則憑借在新塘十多年的經營經驗和一定的顧客群及銷售網絡,,也搶占了部分市場份額;新 客隆則利用超市人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源,。備注:由于本人沒有接觸河源市場,,暫沒有進行調查分析。

(一)市場推廣

1,、宣傳推廣:如今家電市場競爭越演越烈,,我們在宣傳推廣方面也應當以新、奇,、好的畫面,、聲音(電視、報紙,、dm單張,、廣告語、廣告畫,、海報等一系列宣 傳媒介)來吸引消費者眼球,,拉近與消費者距離。對于現(xiàn)階段我司的宣傳方面,,我建議如下:

a,、電視廣告。廣告詞盡量多加錘煉,,以煽情,、簡潔、明了,、順口為原 則,,字幕廣告以三維動畫形式出現(xiàn),色彩豐富,,視覺沖擊力大,,盡量區(qū)別于競爭對手的生硬宣傳手法,形成一種家家樂特有的宣傳方式,,生動,、形象的傳達我司的形 象及促銷內容,,引起消費者關注及共鳴,。

b、平面廣告,。平面類如舞臺背景畫,、車身廣告、報紙,、海報,、dm單張,、橫幅等宣傳物資的設計及取材,我們應增加了新 的元素和創(chuàng)意,,使畫面更加美觀,、吸人眼球;而dm單張,、報紙,、現(xiàn)金券等在此基礎上設計相關賣點使消費有保留價值,這樣不但更好形象化了我司活動內容,,更而 美化我司形象,,提升企業(yè)的知名度。

c,、形象片及專題片,。加快我司企業(yè)專題片和30秒形象片的拍攝制作工作,盡快在區(qū)域內各電視臺投放我司的形象廣告,,宣傳 我司的經營理念和優(yōu)質服務等內容,,強化我司的大眾認知度、服務形象及美譽度,,搶在各大家電賣場前,,提前造勢、提前以服務理念奠定客戶的忠誠度,。在賣場及其 他公眾場播放我司的企業(yè)專題片,,讓消費者零距離的了解家家樂的創(chuàng)業(yè)史、公司實力,、企業(yè)文化,、運營模式、廠家資源等信息,,進而關注本土企業(yè)的家家樂的成長和 發(fā)展,。

d、公交廣告,。針對公交車媒體廣告有針對性強,、流動性強、視覺沖擊力大,、到達率高,、覆蓋面廣、直觀性及可信度高等諸多優(yōu)勢,,建議開展公交車媒體投 放,,進一步更好、有效,、低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策,,提升我司知名度及商品銷量,,優(yōu)化市場競爭力。

2,、促銷推廣:

a,、促銷策略。 因為家電業(yè)促銷策略基本上都是限量銷售,、爭相搶購; 限時購買,、創(chuàng)造高潮; 贈送牽制、銷量倍增; 廣告前置,、提前造勢,;歌舞互動、拉動高潮等方式,,而消費者對此都熟耳能背,,產生不了太大的吸引力。我們不如在此前提下,,嘗試性開展出位創(chuàng)意,、烘托節(jié)日氛 圍;文化營銷,、傳達品牌內涵,;互動營銷、增強品牌親和力,;差異促銷,、激發(fā)售賣潛力等方法以一種另類或比較新鮮的手法來贏取消費者的關注。

b,、賣場內外氣氛 的營造,。搞促銷先要聚人氣才會有商機,首先我們要根據活動規(guī)模的大小搞好拱門,、汽球,、舞臺、彩旗,、贈品堆頭,、特價堆頭等場外氣氛營造,以最搶眼位置,、最搶 眼的布局來吸起過路人的逗留,。賣場內氣氛要靠特價機、熱賣機與贈品等優(yōu)勢商品的合理展示體現(xiàn)出來,,吸引他們的注意力,,再以超值、附加值的手法打動消費者的 心,;場內裝飾也要根據季節(jié)或節(jié)日的不同有所調整,,讓顧客一入店就有節(jié)日喜慶的感覺,很快激發(fā)他們假日消費欲望,、促成消費,;賣場人員形象也有待提高,可以加 強禮儀及導購能力的培訓力度,,提高整體素質,。

c、加強執(zhí)行力,。各分店對方案的執(zhí)行不夠到位,,有待加強各分店人員對總部促銷方案的理解能力及自身的促銷策略 的技能。最好的方案,,假如執(zhí)行不到位,,那促銷的力度就大打折扣,效果也很難發(fā)揮出來,。

d,、異業(yè)聯(lián)盟。根據不同的節(jié)日,,可以聯(lián)盟區(qū)域內電信,、汽車、家居,、報 社,、電視臺等行業(yè)伙伴進行整合促銷,借助各行業(yè)積累的固有客戶群體和宣傳,、場地,、企業(yè)形象等其他資源開展一系列互動促銷活動,讓利消費者,,引起大眾關注,。

3、人力資源:加強營銷管理部市場推廣人員技能的提高,,有必要招聘一個市場促銷人員下駐新塘,,及時了解行業(yè)動態(tài),配合新塘店促銷活動的開展,;平面設計水 平也有待提高,,情況允許下,也可以招聘一名有專業(yè)水平的設計師,,重新對我司平面類廣告進行梳理,,制定一套家家樂符合自身需求的設計風格。

(二)服務方面 當今家電業(yè)的市場競爭中,,商品種類,、質量,、價格雷同,透明度也越來越大,,價格優(yōu)勢,、規(guī)模優(yōu)勢、商品結構優(yōu)勢也很難體現(xiàn)出來,,而服務就是今后競爭中可塑性較 強的一把利劍,,服務的優(yōu)劣,最終決定消費者的購買動機,。優(yōu)質的服務和靈活的銷售技巧在一定程度上,,還可以彌補商品的不足。而優(yōu)質服務不止是一個員工,,一個 分店,、一個售后網點可以體現(xiàn)出來的,而是靠企業(yè)不斷提高全員素質,,不斷的植入服務理念,,以優(yōu)質的售前、售中,、售后服務來體現(xiàn)出來,,提升企業(yè)整體素質,打造 團隊的競爭力及美譽度,。商品結構,、財務管理、人事管理,、售后服務等其他方面由于本涉足較淺,,暫保留看法。以上拙見是本人的工作的一點感想,,由于所站的位 置,、角度不同,難免有些出入,,請領導給批示和指導,。

公司員工工作總結報告篇五

我校財務工作規(guī)范、創(chuàng)新之年,。在教育局正確領導下,,我們認真貫徹執(zhí)行財務法規(guī),建立財務管理新機制,,規(guī)范財務工作作為,,加大財務工作監(jiān)管力度,取得了一點成績,現(xiàn)將情況匯報如下:

一,、創(chuàng)新機制,,發(fā)揮委派會計管理和監(jiān)督作用。

委派會計是教育局經過選拔后委派到我鎮(zhèn)管理和監(jiān)督財務工作的干部,,代表教育局行駛管理和監(jiān)督職能,,我們充分賦予委派會計職責權力,。學校一年的支出方案由委派會計編制,,各項業(yè)務活動費用,由委派會計審核,,所有支出票據必須先交委派會計初審,,凡未經委派會計初審的票據,中心學校一校長一律不簽字審批,。在工作分工中,,我們明確了委派會計是財務管理的直接責任人,對財務收支情況負直接責任,。在我鎮(zhèn)中心校,,委派會計不是擺設,不是記帳員,,而是實實在在的財務管理和監(jiān)督員,,有權拒簽不合理的開支,有權拒絕接受不規(guī)范的票據,,委派會計是我們真真實實的內當家,。我們認為,委派會計不只是工作團體中的普通一員,,在執(zhí)行財務制度方面,,有絕對的否決權。我們感覺到,,教育局實施委派會計,,對于規(guī)范財務工作具有重大意義。我鎮(zhèn)委派會計張金龍同志,,能認真地履行崗位職責,,多次糾正票據不規(guī)范和手續(xù)不完備現(xiàn)象,真正履行了監(jiān)督職能,。在工作中,,凡是有關經費支出方面的工作,我總是主動同委派會計商量,,征求他的同意,。作為教育行政管理干部,不可能完全熟知財務核算的具體工作和法律法規(guī),遇到有關財經問題,,共同研究,,可以糾正我們工作中的偏差,可以減少違規(guī)支出,,促使我鎮(zhèn)財務工作更上一個新臺階,。如果我們在財務管理方面取得了點滴成就的話,與發(fā)揮委派會計作用,,尊重委派會計工作,,充分賦予委派會計管理權力是分不開的。

二,、樹立預算意識,,科學管理教育經費。

我鎮(zhèn)中心校除上級預算給付的人頭經費外,,自身可供支配使用的經費實在有限,。盡管我們利用多種渠道籌措公用經費,可一年可供使用的經費僅20余萬元,,要保障中心校的正常運轉,,又不增加新的負債,就必須增強經費使用的計劃性,,千方百計節(jié)約開支,,使有限的資金發(fā)揮更大的效益。

年初,,我們認真編制了經費預算方案,,對所有業(yè)務活動,首先算清算細每筆支出,,每項活動限定支出數(shù)額,,且每次活動預算都經校務會集體討論確定,經辦人員只許節(jié)支,,不許超支,。對于四費開支,我們每月列表公布,,例會專題討論哪些不該支出的費用,,所有招待費用及租車、旅差費用必須先審批后支出,,未經預先審批的費用一律不予報銷,,嚴把報帳程序和財經紀律關,同時,,我們在結帳時嚴把價格關,,不徇私情,將每項價格降到最低點。如租車,,我們采取招標方式,,將租車費降低了,小車到瀏陽辦事一天,,由原來200元降到150元,,雖得罪了不少客戶,但也節(jié)約了不少開支,,提高了資金的使用率,,減少了很多不必要的開支。中心校全體成員嚴于律已,、勤儉節(jié)約,,制定了嚴格的財經紀律,,如不準用公款進入營業(yè)性歌廳,、舞廳等。嚴格控制會議開支,,會議餐一律在自己食堂進行,,且不用煙酒,僅這一項去年節(jié)省開支5000余元,。個別校長開玩笑說:“中心校開會,,招待檔次一年下一個臺階?!痹掚m這么說,,但減少了不必要的浪費和開支。去年,,各中心學校公用經費都很緊張,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道普遍超支,,但我們在經費使用上因為嚴格按計劃支出,,不但沒有超支,而且還結余12000多元,。我鎮(zhèn)各中小學校也嚴格執(zhí)行中心學校的關于財務管理方面提出的要求,,加大預算執(zhí)行力度,取得了良好效果,,全年共結余經費11萬元,。

去年,我們在上級未撥款的情況下,,撥付了3萬多元,,用于改善引秀完小、中山中學的辦學條件。各校自籌資金改善了各小學的辦學條件,,文光中學自籌資金2萬余元,,加強校園文化建設。對各校改善辦學條件的經費,,嚴格審批和監(jiān)督,,大大提高了資金使用率,得到各校和社會群眾的高度評價,。

三,、建立財務公開制度,健全民主監(jiān)督機制,。

中心校財務支出,,均經校務會研究決定,每筆經費支出,,不是一個人說了算,,而是集體討論決定,如去年組織中學生男子籃球賽,,組織參加市科技藝術節(jié),,田徑運動會,召開職工代表會等活動,,活動經費開支總是先集體預算,,而后嚴格按預算執(zhí)行。特別是采購商品,,中心校都實行集體采購,,如購買獎品、紀念品都有三人以上一同前往采購,,并貨比三家,,集體拍板,采購的東西做到貨真價實,,并將采購價格向老師們通報,。如去年教師節(jié)的紀念品,很多教師說“劃算,、實惠”,。避免了暗箱操作現(xiàn)象,節(jié)約了不少開支,。

中心校財務工作,,長期接受群眾監(jiān)督,每期由鎮(zhèn)職工代表審查,,將審查結果向職代會報告,,中心校設有財務公開欄,,定期公布財務收支情況。同時,,各校都設有財務公開欄,,健全民主監(jiān)督機制,很多職工代表反映:“現(xiàn)在的中心校的財務工作透明度提高了,,我們表示放心,。”因為建立和完善了財務公開制度,,健全了民主監(jiān)督機制,,杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,進一步提高了透明度,,從而使有限的經費發(fā)揮了更大的作用和效益,,有力的保障了中心校工作的正常運轉,同時得到了上級領導好評和群眾的贊譽,。

四,、求真務實,作好集中會計核算工作,。

去年5月,,我鎮(zhèn)集中會計核算中心正式組建,取消了各中小學的會計崗位,,撤銷了各學校銀行帳戶,組織了資產移交和財務交接工作,。核算中心的成立,,使我鎮(zhèn)在財務管理上邁上了一個新臺階,為財務工作走向規(guī)范化從機制上提供了強有力的保障,。建立集中會計核算中心后,,對各校財務聯(lián)絡員進行了培訓,同時制定了財務規(guī)定,,聯(lián)絡員工作規(guī)劃,,各學校報帳,嚴格按規(guī)定辦事,,收支兩條線,,嚴格備用金制度,沒有哪一所學校發(fā)現(xiàn)坐收坐支現(xiàn)象,。對超備用金支出,,各學校必須先填寫經費支出審批表,先由委派會計初審,,簽出擬辦意見,,后交中心學校一校長審批,,嚴格控制資金用途,避免了學校新的負債現(xiàn)象,。做到了專項資金專項列支,,扭轉了過去學校濫發(fā)福利的現(xiàn)象,提高了資金的使用效益,。

去年,,有所學校向上級爭取了一筆經費,學校想利用這筆資金給老師發(fā)點福利,,在審批過程中,,我們發(fā)現(xiàn)了這一問題,立即予以糾正,,并向學校做好了解釋工作,,明確提出上級來的建設經費只能用于學校基本建設,,不能用于教師福利開支,,通過講解政策,得到了學校的理解和支持,。

中心校建立集中會計核算中心后,,對各校勤工儉學收入、后勤服務收入,、其他收入統(tǒng)一管理,,對各校收入實行先入帳后使用的方式,嚴控超支現(xiàn)象,。同時嚴格執(zhí)行上級物價部門核準的收費標準收費,,杜絕了亂收費現(xiàn)象。對各校的業(yè)務支出,,嚴格執(zhí)行使用正規(guī)票據,,基本杜絕了白紙條報帳,支出發(fā)票都有經手人,、證明人簽字,,并說明用途,再由負責人審批后,,委派會計初審,,一校長審批,方可報帳支出,。對各類基建,、維修和設備添置,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,,小學5000元,,初中10000元,,必須報中心校批準。未經批準不得執(zhí)行,,對有關項目必須采取公開招標方式進行,。這樣一來,規(guī)范了資金的使用制度,,提高了資金使用效益,,中心校對各校經費支出情況了如指掌,杜絕了私設小金庫,、白紙條報銷等現(xiàn)象,。會計核算中心樹立良好服務意識,為各校做好了每項財務核算工作,。

中心學校財務工作,,在一年來取得了一點成績,應當感謝教育局的正確領導,,我們在今后工作中不斷總結,,不斷學習,不斷探索,,為教育教學工作健康,、快速、有序發(fā)展提供有力的保障,。

公司員工工作總結報告篇六

轉眼間,,年已經過了一半,回想上半年的工作,,有收獲也有不足,,歸納總結后分為以下幾個方面:

工作中的收獲:

三、在高速分站體驗一天,,讓我認識到責任團隊的重要性,團結協(xié)作才能出收益;四,、參加本科室組織的各項活動,,積極與新老員工溝通,學習老員工處事的沉穩(wěn)靈活,,學習新員工積極向上,、敢于嘗試的態(tài)度,取長補短,,提高工作激情,。

工作不足之處:

二、業(yè)務知識方面還需要再加強,,服務技能也需要再提升;

三,、遇到到棘手問題,,不夠沉穩(wěn),思路不清晰,、不靈活,,應變能力需要進一步提高。

下半年的工作打算:

二是努力學習業(yè)務知識,,為旅客準確無誤提供乘車信息;

三是利用業(yè)余時間多看點書,,拓寬一下知識面,豐富一下自己的頭腦;

四是為人處事多做換位思考,,將工作做細,,同事間互幫互助,更好的為旅客服務,。

公司員工工作總結報告篇七

20xx年3月,,供暖期即將結束,雖然我取得了一定的`成績,,但是在工作中也存在著很多的問題和不足,。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,,才能夠拾遺補缺,,持續(xù)進步。

一,、努力學習專業(yè)知識,,融入熱力大集體。

通過調度指揮中心建設,、調試時的參與,,學習了相關的知識,做好了知識儲備,。與此同時學習其他行業(yè)調度控制中心的先進經驗,,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統(tǒng)性的學習,,做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎,。

二、熟悉各熱力站情況,,為供暖正常運行作準備,。

工作期間,積極了解現(xiàn)行熱力站設備情況,,并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,,將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎,。

三,、在實踐中豐富自己的經驗,,努力完成各項工作。

通過各換熱站反饋的故障信息,,積極組織處理排除了一些設備故障,,對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方,,做了詳細的記錄并整理,,及時反饋給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患,。

四,、總結個人不足之處,樹立今年新目標,。

經過這一采暖季的工作,,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是有時不認真,、有些工作做的不徹底,,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己,。我的成長之路還很長,,需要學習的東西還很多,但我有信心,,可以完成領導交給的任務,,勝任自己的工作。

在今年的工作中,,我決心做到以下幾點:

1,、嚴格要求自己,把工作做細做精,。

2,、虛心學習供熱相關專業(yè)知識,做到說一知二的境界,。

3、努力干好本職工作,,積極完成領導交給的各項任務,。

總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,,成為新一代的熱力工作者,。

調度員韓xx,。

20xx年3月23日。

公司員工工作總結報告篇八

時光總是轉瞬即逝,,一轉眼來xx項目工作已經一年有余,,回顧初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟悉,對綜合辦公室文職工作有了切身感受,。20xx年,,在項目領導的重視關心和各部門同事的大力支持下,我堅持以服務為宗旨,,始終嚴格要求自己,,提高自身素質,扎實勤奮工作,,努力為項目的進一步發(fā)展貢獻自身的一份力量,,勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾,,對來自實踐的零碎體會和不成熟心得以及一年來的工作總結,,愿與各位領導和同事們匯報如下:

綜合管理部部門工作的綜合性強,接觸面廣,,既要承上,,又要啟下,還有橫向聯(lián)系,。工作范圍廣,,既要做好本部門事務,又要協(xié)調其他部門事務,。其次是服務面寬,,上下左右、大大小小的事都會匯集到辦公室來,,工作內容極其繁雜,。對內對外,對上對下的協(xié)調很重要,,不論是上報還是下發(fā),,需要辦公室一一溝通,協(xié)商并組織落實,。由于工作內容的綜合性,,作為綜合管理部文員,加班加點多點,,特別是犧牲的是休息和娛樂時間,,得到的是更多學知識、長才干、強素質的機會,;工作要求高,、負荷重、節(jié)奏快,,能夠培養(yǎng)緊張快干,、嚴謹高效的作風;做不到精通某項工作,,多學博采,,全面熟悉也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到,,在這個崗位上,,的確可以受到多方面、全方位的鍛煉,,有些收獲甚至是終身受益的,。

1、接受信息量大,,可以拓寬視野,,開發(fā)思維,了解掌握更多的情況,。綜合辦文員在接受信息方面有著得天獨厚的優(yōu)勢,。一方面業(yè)主、監(jiān)理,、局,、工區(qū)以及其他單位的來文一般都通過綜合辦來流轉;另一方面領導意圖早知道,,項目經理部下發(fā)各工區(qū)的文件,、傳達的指示及相關會議通知早了解;再一方面各部門的情況早掌握,。這種信息渠道暢通,、來源廣泛、真實性強的優(yōu)勢,,既為開展工作創(chuàng)造和提供了有利條件,,也有助于個人充實頭腦,活躍思維,。

2,、涉及工作領域廣,可以博采眾長,,吸取精華,,在完成不同類型工作中經受鍛煉,。項目經理部早會、例會和相關部門組織召開的專題會議討論研究的事項,,往往為我標段工程建設以及各部門工作指明方向;項目領導講話中涉及到的,,往往是方方面面的工作,;擬寫維穩(wěn)預案、建立排查問題庫,、上報公司維穩(wěn)周報,、上報指揮部征拆問題庫、上報市交通局工程進度表所涉及到的內容,,往往需要和不同部門的同事進行合作,,一起干。在不同類型的工作中,,采取不一樣的工作辦法,,常常使自己有這樣的感受:多接觸一項工作,就多熟悉一個領域,;多參與一個活動,,就多一份工作經驗;多同其他部門同事合作共事,,就多學到一種工作辦法,。

3、工作的標準高,、要求嚴,,可以變壓力為動力,養(yǎng)成處處謹慎,、事事認真的良好習慣,。作為綜合部文員,對項目經理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴格審核把關,。一方面是行文規(guī)范上,,分清楚上行文、下行文,、平行文,;另一方面是文字格式上,檢查是否符合規(guī)范,,是否存在錯字,、別字,語句是否通順,。再者,,嚴格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到項目時在用印這方面犯了不少錯誤,未嚴格執(zhí)行登記制度,,在項目領導的寬容教導下,,認識到用印登記的重要性。各部門使用項目印章時必須有主管領導的審批,,如果領導不在需通過電話請示,,經領導同意后方可用印。

作為辦公室文員不但要做好辦文工作,,辦事,、辦會工作一樣也不能少。在一年多的工作經歷中,,做的最多的往往是大量,、瑣碎和事務性的工作,一年到頭,,忙忙碌碌,,不能說出了成績,但是更多的是防止錯誤和失誤,。一方面是文件流轉,、分發(fā)是否及時;一方面是領導閱批內容是否按時傳達到各部門各工區(qū),;另一方面是流轉完畢的文件是否得到妥善保管,;再一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速的查找到,,臺帳登錄工作是否細致,。在工作實踐中,自己比較注意這么幾點:

1,、小事當大事辦,。這是個工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉部門,,作為綜合辦文員直接負責著全部文件的收發(fā)流轉,,如果流轉不及時,可能影響到相互關系,,貽誤工作,,造成不必要的麻煩。因此,,對待接手的每一份工作,,都要足夠重視,樹立主人翁意識,,立即行動,,對工作的完成情況負責,。

2、再忙也要出精品,。這是個工作標準問題,。一年來的工作經歷讓我感到,活越多,,越需要抓緊,;工作越忙,越不能亂了方寸,;要求越急,越不能浮躁,。整理文件,,辦理事情,不僅不能出差錯,,而且要強化精品意識,,做到干一項是一項,辦一件成一件,。

3,、被動之中求主動。這是個精神狀態(tài)問題,。綜合管理部工作有著較強的服務性,、從屬性、被動性的特點,,工作要服從領導日程,,圍著領導轉。一般來講,,工作事項有著突發(fā)性,,但這并不是說只能等米下鍋,被動應付,。事實上,,只有充分發(fā)揮主觀能動性,才能變被動為主動,。多打進攻仗,,留足提前量,事事想在先,,工作干在前,,在突擊性工作多的情況下,才能保質保量完成任務,。

1,、自2月份復工以來,,綜合部共收到xx公司、xx指揮部來文482份,,xxx工程建設指揮部來文412份,,xxx局來文228份,xx站來文76份,,工區(qū)來文18份,;下發(fā)各工區(qū)文件中,調度通知213份,,紅頭文件73份,,會議紀要21份,內部調度通知8份,。每一日的收文發(fā)文以及領導閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū),,并及時提醒項目經理部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺帳,,并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進行核對當日發(fā)文情況,,確保不漏發(fā)。

2,、針對各辦公室用紙情況出臺《紙張管理方法》,,做到紙張領取使用有登記。通過近期的統(tǒng)計情況來看,,每個月項目經理部各部門的紙張使用量大致為8小包,。假設一包紙28元的情況下,每月項目經理部打印用紙的花銷為224元,。此外,,在項目領導的認同下,綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費情況:各部門打印文件發(fā)綜合部,,統(tǒng)一由綜合部進行打?。惶岢p面打印,,提高紙張利用率,;審慎審核稿件,減少錯誤率,;加強監(jiān)督,,雙向監(jiān)督。

3,、嚴格執(zhí)行辦公易耗用品購買領導審批制度,、出入庫臺帳登記制度。項目經理部辦公易耗用品主要為碳素筆,、筆芯,、筆記本,、訂書器、訂書釘,、橡皮,、2b鉛筆、膠水,、抽桿夾,、印油、7#電池,、5#電池,、檔案盒、膠帶,、曲別針,、a4紙張、a3紙張以及打(復)印機碳粉盒,。綜合管理部hp傳真機一般是每一個半月更換一次碳粉盒;hp彩打機自購買至現(xiàn)在也已更換三四次碳粉盒,,具體更換頻次根據當月打印數(shù)量來定,;佳能大型打印機碳粉盒更換頻次大致兩月一次。

工作中,,由于所處的位置不同,,考慮問題的視角不同,難免存在摩擦,,這就要求我們在工作過程中要不斷加強溝通,。面對問題,而不是回避矛盾,;解決問題,,而不是證明對方出錯;換位思考,,而不是固執(zhí)己見,。通過溝通,讓彼此理解對方所要表達的意思,,進而采取有效的方法,,化解存在的問題,以便更好的開展工作,,營造良好的職場環(huán)境,。

一年以來的職場生活中,也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的不足和需要改進提高的地方:在工作中主動性不足,,與領導溝通較少,,遇事考慮不夠周全,;做事考慮問題循規(guī)蹈矩,不夠靈活,,缺乏開拓創(chuàng)新意識,;在正確領會領導的意圖,為領導服務的超前性方面還存在欠缺,;在領導考勤問題上,,有些瞻前顧后,猶豫不決,。

在接下來的工作中,,我將總結經驗,克服弱點,,改正缺點,,加強學習,以良好的心態(tài),、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中,。多動腦勤思考,不斷完善自己,,努力提高工作水平,,跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力,。

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