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煤礦隊長述職報告(優(yōu)秀19篇)

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煤礦隊長述職報告(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-12-08 13:17:03     小編:FS文字使者

在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,,一起來看看吧

煤礦隊長述職報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表:大家好!

我叫宋,,現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊安全生產(chǎn)副隊長職務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)職工代表們評議,。

一,、以安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)為第一要務(wù),。

安全生產(chǎn)是煤礦各項工作的重中之重,。自年初開始我就多措并舉、扎實有效地開展各項安全監(jiān)管工作,,取得了全年無一起安全事故的好成績,。在安全生產(chǎn)管理過程中,認(rèn)真推行了《安全隱患排查獎勵制度》,、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》,,通過制度規(guī)范員工行為,杜絕習(xí)慣性違章,。

2013年1月份,、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名,,本年度我隊在水煤控制方面沒有出現(xiàn)失誤,,針對材料碼放、管路布置,、巷道淤泥,、積水的處理等都嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。工作面現(xiàn)場施工時材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊內(nèi)管理制度,有物有牌,、同類材料嚴(yán)禁多堆放置,,生活垃圾及時處理。

總結(jié),。

上周文明生產(chǎn)情況,,布置下周工作計劃,只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系,,才能在工作中按章操作,。

我隊每班利用班前會對前天的各項工作要進(jìn)行總結(jié)、分析,,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,,保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實到位。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人,。另外我隊還實行了井下交接班制度,,實行了反饋落實制度,對現(xiàn)場6s情況進(jìn)行落實處理,。

登記臺帳,,每月進(jìn)行一次再分析,并舉一反三地結(jié)合本人工作實際情況延伸分析,,從而達(dá)到提升全體員工安全意識的目的,,明確自己的安全防范重點,并在有隱患存在時進(jìn)行自我約束,。

三,、

嚴(yán)抓工程質(zhì)量,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),。

嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,,嚴(yán)格實施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網(wǎng)支護(hù),,再到預(yù)緊力,、錨固力驗收做到了層層把關(guān),人人有責(zé),,在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿,,全長錨固,加強(qiáng)錨固效果,。在安全檢測方面也加大力度,,確保在支護(hù)質(zhì)量上的萬無一失,對于重復(fù)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照隊內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法,對班組長進(jìn)行落實考核,,從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負(fù)責(zé),,下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍。

前事不忘后事之師,,總結(jié)過往的經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷完善以及提高自我,是為了不再重蹈覆轍,,在今后的工作中再有所建樹,。新的一年新的開始,將面對更多的挑戰(zhàn)與考驗,,對于2014年的工作特制訂以下工作規(guī)劃:

一,、前半年主要以零星工程為主,沒有正常工作面,,針對這一點我隊將在管理及處罰力度上制定更加嚴(yán)格的考核制度,,確保這一時段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤。

二,、在每日的班前會及正常生產(chǎn)工作中通過學(xué)習(xí)與思想教育,,努力提高員工的責(zé)任意識、危機(jī)意識,、安全意識,,培養(yǎng)職工對于團(tuán)隊的榮辱觀與責(zé)任感,使其真正參與到班組管理與建設(shè)中來。

三、經(jīng)常到其他連隊,、科室借鑒學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)自身存在的缺陷與不足,,不斷完善自我,以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手,。

綜掘二隊,。

2014.1.14。

綜掘二隊,。

宋二0一四年元月,。

煤礦隊長述職報告篇二

我叫賈照勛,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊經(jīng)營副隊長兼機(jī)電副隊長,。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,,牢固樹立“以人為本,,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),,嚴(yán)格安全治理,,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù),。

煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜,、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè),作為隊長,,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,,多年來,,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí),。在平時,,抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受“三觀”教育,,堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,,指導(dǎo)好自己的工作,,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,,政治思想水平得到很大提高,,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,,親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全,。

作風(fēng)踏實,、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),,以安全治理為己任,,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,,堅持立黨為公,,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀,、權(quán)為民所用,,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),,秉公盡責(zé),,依法辦事。經(jīng)常告戒自警,、自重,、自省、自勵,,在新形勢下,,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān),、人情關(guān),,做到職責(zé)清白;在工作之余,,嚴(yán)格自律,,治理好自己,做到慎獨,、慎行,、慎吃、慎交,,自覺把自己言行置于法律,、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律,,廉潔從政,,以身作則,,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,,努力做到嚴(yán)于律己,,清正廉潔,警鐘長鳴,,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,,以取得的成績作為新的起點,,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),,新工藝、完善技術(shù)治理,,將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去,,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗,。

賈照勛

20xx年12月

煤礦隊長述職報告篇三

我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進(jìn)取,,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神,加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí),,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn),,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

活動,,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,,管理干部每人寫,。

心得體會。

決心書,,認(rèn)清形勢,,明確目標(biāo),,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評,。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為"2015年xx市工人先鋒號",。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,確保完成工作任務(wù),。今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,,按照礦上級部門要求,,積極出主意、想辦法,,合理安排生產(chǎn)工序,,充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,以身作則,,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場"一區(qū)兩個工作面",,先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,,增添溜子、支架65節(jié),。xx工作面削減面溜,、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團(tuán)公司的好評,,組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會,。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米,削減溜子23節(jié),,多回采煤炭資源兩萬多噸,,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠,,通過嚴(yán)管理,、細(xì)分工,創(chuàng)新管理模式,,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,,于5月20日成功召開了我礦"xx"現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn),。

三、始終堅持安全第一思想,,不斷強(qiáng)化安全管理,。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持"安全第一,,生產(chǎn)第二"的安全理念,,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會,、安全學(xué)習(xí)日,。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令,;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,,提高廣大干部員工安全意識,,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,,不斷提高施工人員的操作水平,。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,,及時排查現(xiàn)場安全隱患,,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,,對安全事故,、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,,以此來提高員工的安全意識和自保互保能力,。通過嚴(yán)抓細(xì)管,,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,促進(jìn)工作全面提升。年初,,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn),,打造"四個質(zhì)量"的提升,。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,,嚴(yán)格分工制度,。抓好各項工作,加強(qiáng)班組建設(shè),,健全體制管理,,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性,、責(zé)任感和緊迫感,,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,,通過質(zhì)量驗收,嚴(yán)格落實兌現(xiàn),,增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識,。通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,,員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強(qiáng),,操作水平進(jìn)一步提高。

雖然工作取得了一些成績,,但我深知我們的工作還存在很大不足,,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,,我認(rèn)為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠,;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng),。

在下半年的工作中,,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)取,,充分發(fā)揮模范帶頭作用,,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,,我以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),,始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,,嚴(yán)格要求自己,,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,,執(zhí)政為民,,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,,不以權(quán)謀私,,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),,依法辦事,。經(jīng)常告戒自警、自重,、自省,、自勵,在新形勢下,,把好權(quán)力關(guān),、金錢關(guān)、人情關(guān),,做到職責(zé)清白,;在工作之余,嚴(yán)格自律,,治理好自己,,做到慎獨,、慎行,、慎吃、慎交,,自覺把自己言行置于法律,、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律,,廉潔從政,,以身作則,不斷加強(qiáng)自我教育,,自我加壓,,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,,警鐘長鳴,,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

回顧今年全年的工作,,自己還存在很多不足,,在今后的工作中,,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),,新工藝,、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去,,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗,。第3篇:煤礦區(qū)隊長述職報告各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好,!現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,,認(rèn)真履行防突隊長崗位職責(zé),,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),,堅持以人為本,,抓安全、促效率,,立足崗位,,積極進(jìn)取,扎實工作,,有力地促進(jìn)本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展,;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí),,本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高,。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了"三個代表"重要思想和黨的十八大會議精神,,及集團(tuán)公司、礦兩級職代會精神,。學(xué)習(xí)中,,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,,通過不斷的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,,必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

二、抓管理機(jī)制,,提高工作效率,。一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差,、工作拖拉,、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著"干好干壞一個樣"等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀,。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,,激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,,我在全隊敲響了"不換思想就換人"的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施,,先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé),、安全工作不到位,,給安全工作造成被動局面,被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí),。同時,,按照"公開,、公正,、公平"的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,,選出適合本隊工作特殊的管理制度,。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識,激發(fā)職工的工作主動性,。今年在開采2x7工作面時,,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,,他本人也認(rèn)識很好,,主動承認(rèn)錯誤,并接受處理,。

三,、是加強(qiáng)材料管理,合理分類,,跟蹤材料使用走向,,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),,我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,,從而避免了材料的流失和浪費。

四,、是搞好職工隊伍建設(shè),,與職工群眾打成一片,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,。對全隊人員的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、生活作風(fēng),、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,保持了一個好的工作作風(fēng),,創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境,。今后的努力方向:

1、提高自身素質(zhì),,為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ),。2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,,維護(hù)職工團(tuán)結(jié),,帶好隊伍。

3,、虛心接受職工的建議和意見,,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作,。4,、廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,,做職工群眾的知心人,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

我叫楊祖林,現(xiàn)年44歲,,現(xiàn)任中心炮掘一隊隊長,、黨支部書記。我在神東公司工作多年,,先后在上灣煤礦掘進(jìn)隊,、連采隊,榆家梁煤礦連采隊工作,,并先后擔(dān)任班長,,副隊長等職務(wù)。2010年四月,,公司“四大中心”之一的開拓準(zhǔn)備中心成立后,,參與組建中心第一支專業(yè)化炮掘隊伍,并調(diào)任隊長一職,。在新的崗位上能牢固樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng),,2年多來,順利的完成了公司和中心下達(dá)的各項任務(wù),,現(xiàn)將2012年上半年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一,、安全方面。

“安全第一,,預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,,對于區(qū)隊來講,永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓,,從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全,,告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,規(guī)范操作,,并向員工認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化安全管理,明確安全職責(zé),,真正做到把安全生產(chǎn)放在首位,。

6600余米,完成工程量5050立方米,;上半年共完成總工程量12050立方米,,超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,是中心所有區(qū)隊里掘進(jìn)最快,、完成任務(wù)最多的隊伍,。

上半年,細(xì)心和毅力是我成功的主要因素,,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個班生產(chǎn),,相當(dāng)于倆個區(qū)隊的管理,,如果不嚴(yán)格要求自己,不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,,是肯定做不出這樣的成績,,但也還有很多不足之處,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗,,查找差距,,不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),,加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習(xí),,提高自己和團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),,為實現(xiàn)中心“2012年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作,。

我的述職完了,不當(dāng)之處,,請大家批評指正,。匯報人:楊祖林時間:2012年6月7日。

我叫,,現(xiàn)任煤五礦掘進(jìn)隊隊長,,進(jìn)入以來,時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,帶領(lǐng)全隊工人認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強(qiáng)職工思想政治教育,,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,,確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。一,、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,,確保任務(wù)超額完成。

**米,,工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格,。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù),比上級制定的時間提前了3天,。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),,也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評,。

二、始終堅持安全第一的思想,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,。

作為一隊之長,在安全管理上,,我始終堅持安全就是職工財富的理念,,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件,、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,,做到小隱患不過班,大隱患不過天,。三是建立了班組賞罰管理制度,,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就,。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力,。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn),。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道,。

質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴(yán)格要求礦工按措施施工,,上標(biāo)準(zhǔn)崗,,干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次,我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),,對不合格的一律推倒重來,。返修了過去存在的多處不合格巷道,。

總之,,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠,;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致,;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì),。在明年的工作中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚(yáng)長避短,、解放思想,、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦隊長述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo):

自任職以來,,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,,嚴(yán)格要求自己,在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,帶領(lǐng)本隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,,加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,,為項目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照處,、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行,,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,以身作則,,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),,深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,,生產(chǎn)條件差的情況下,,抓進(jìn)度、抓質(zhì)量,、保安全,,和職工同甘共苦,不搞特殊化,。并結(jié)合我隊施工的實際情況,,制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制,保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù),。工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,。

作為一名副隊長,在安全管理上,,我始終堅持安全就是職工財富的理念,,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,。一是充分利用班前班后會和周二,、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件,、安全指令,,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,,做到小隱患不過班,,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。

做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就,。以此來提高職工的安全意識和自保,、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn),。

質(zhì)量是安全的前提和保證,,要想搞好安全工作,,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二,、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,,干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次,,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,,來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,。

在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚(yáng)民主,。首先,,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力,。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力,。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,,集思廣益,有針對性的解決處理,。使班子內(nèi)部形成了心向一處想,、勁往一處使、相互理解的良好局面,。

總之,,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:

一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠,;二

是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致,;

三是工資改革力度還不夠大,;

四是管理還不夠精細(xì)。

在明年的工作中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,,揚(yáng)長避短、解放思想,、開拓進(jìn)取,、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

報告人:xxx

20xx年12月xx日

煤礦隊長述職報告篇五

一年來,在項目部的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真履行副隊長的職責(zé),,今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下:

我能按時參加黨支部各種學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,,“三個代表”重要思想,,刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,,深入井下,,了解工作面的安全動態(tài),及時排查隱患,,解決安全生產(chǎn)中的存在的問題,,配合隊長全面負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作,,積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

身為一名副隊長,我深感責(zé)任重大,,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項工作,。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題,安排布置好當(dāng)天的工作,,嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,,堅持現(xiàn)場跟班,同職工同上同下井,,抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精,。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮,做到了既是指揮員,,又是戰(zhàn)斗員,。

協(xié)助隊長從健全各項制度入手,完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到指標(biāo)分解到班組,,班組考核有依據(jù),,員工行為有規(guī)范。其次,,我隨時了解班組安全動態(tài),、對存在的重大問題及時向隊長、調(diào)度反映情況,,共同討論,、研究,及時予以協(xié)調(diào),、解決,,有力的促進(jìn)了班組建設(shè),從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),,為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

日常工作中,我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦,,敢于解剖自己,,勇于超越自我,不斷清除思想深處的錯誤觀念,,年初以來,全面貫徹落實集團(tuán)及礦安全工作指示精神,,強(qiáng)化安全管理,。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實,。配合項目部開展各種活動,,以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,,并及時指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,,從每個崗位、每個人,、每個班組,,自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,真正地抓好安全工作,,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,帶頭執(zhí)行我隊的各項制度,,積極努力工作,自覺地把好安全關(guān),把好質(zhì)量關(guān),,在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案,,提高了工作效率。

在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,突出班組現(xiàn)場管理為重點,,繼續(xù)深化精細(xì)化管理,。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、員工操作行為管理,、班前會的召開等基礎(chǔ)管理,,帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn),確保全隊指標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

煤礦隊長述職報告篇六

我叫xxx,,現(xiàn)年44歲,現(xiàn)任中心炮掘一隊隊長,、黨支部書記,。我在神東公司工作多年,先后在上灣煤礦掘進(jìn)隊,、連采隊,,榆家梁煤礦連采隊工作,并先后擔(dān)任班長,,副隊長等職務(wù),。20xx年四月,公司“四大中心”之一的開拓準(zhǔn)備中心成立后,,參與組建中心第一支專業(yè)化炮掘隊伍,,并調(diào)任隊長一職。在新的崗位上能牢固樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng),,2年多來,,順利的完成了公司和中心下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)將20xx年上半年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

“安全第一,,預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,,對于區(qū)隊來講,永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓,,從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全,,告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,規(guī)范操作,,并向員工認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化安全管理,,明確安全職責(zé),真正做到把安全生產(chǎn)放在首位,。

在全隊所有員工的共同努力下,,我隊上半年安全生產(chǎn)零事故,圓滿完成中心年初下達(dá)的安全生產(chǎn)無事故指標(biāo),。

在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過我隊全體人員的共同努力,20xx年上半年我隊超額完成了中心年初下達(dá)的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,其中完成巷道進(jìn)尺500余米,,完成工程量7000立方米;完成砼底板6600余米,,完成工程量5050立方米,;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,,是中心所有區(qū)隊里掘進(jìn)最快,、完成任務(wù)最多的隊伍。

4月份,,寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張,,要求我隊6個班生產(chǎn)(3個班掘進(jìn)、3個班砼底板),,但中心勞務(wù)工又不足,,只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬,在緊急情況下,,我隊合理組織生產(chǎn),,全隊齊心協(xié)力,從已有班組中根據(jù)每個人的特點合理分配人員,,組建成6個班,在克服一切困難的情況下,,不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),,還得到了礦里和中心的.一致好評。

總結(jié)上半年,,細(xì)心和毅力是我成功的主要因素,,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,,在加上4月份是6個班生產(chǎn),,相當(dāng)于倆個區(qū)隊的管理,如果不嚴(yán)格要求自己,,不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,,是肯定做不出這樣的成績,但也還有很多不足之處,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗,,查找差距,,不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),,加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習(xí),,提高自己和團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),,為實現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作,。

我的述職完了,不當(dāng)之處,,請大家批評指正,。

匯報人:xxx。

時間:20xx年6月7日,。

煤礦隊長述職報告篇七

我叫xx,,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,,開拓進(jìn)取,,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神,,加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,,較好地完成了各項工作任務(wù),,為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

一,、不斷學(xué)習(xí),,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化,,礦黨政積極組織開展了各項主題活動,,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,,管理干部每人寫心得體會,、決心書,認(rèn)清形勢,,明確目標(biāo),,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評,。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為"20xx年xx市工人先鋒號",。

二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù),。今年以來,,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,,積極出主意,、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,,充分調(diào)動勞動組織,。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,,月月超額完成下井指標(biāo),,深入現(xiàn)場"一區(qū)兩個工作面",先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,,增添溜子,、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜,、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,,得到集團(tuán)公司的好評,組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會,。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米,,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,,出色完成了工作面的初采初放任務(wù),。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠,通過嚴(yán)管理,、細(xì)分工,,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,,于5月20日成功召開了我礦"xx"現(xiàn)場會,,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn),。

三、始終堅持安全第一思想,,不斷強(qiáng)化安全管理,。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,堅持"安全第一,,生產(chǎn)第二"的安全理念,,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會,、安全學(xué)習(xí)日,。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令,;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,,提高廣大干部員工安全意識,,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,,不斷提高施工人員的操作水平,。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,,建立安全隱患,、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故,、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過,。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,,以此來提高員工的安全意識和自?;ケD芰ΑMㄟ^嚴(yán)抓細(xì)管,,積極整改落實,,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

四,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,促進(jìn)工作全面提升,。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,,要通過內(nèi)部管理,、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn),打造"四個質(zhì)量"的提升,。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,,嚴(yán)格分工制度,。抓好各項工作,,加強(qiáng)班組建設(shè),健全體制管理,,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,,充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,,通過質(zhì)量驗收,,嚴(yán)格落實兌現(xiàn),增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識,。通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理,、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強(qiáng),,操作水平進(jìn)一步提高,。

雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,,距新形勢,、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠,;二是各項制度落實有時還不到位,;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

在下半年的工作中,,我要嚴(yán)格要求自己,,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,,為企業(yè)發(fā)展再立新功,。

煤礦隊長述職報告篇八

我叫xx,現(xiàn)任掘四二分隊隊長,,進(jìn)入20xx年以來,,時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,,加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,,確保任務(wù)超額完成,。

在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦,、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,以身作則,,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度,。在任務(wù)緊,,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層,、作交叉點,、拐機(jī)等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度,、抓質(zhì)量,、保安全,和職工同甘共苦,,不搞特殊化,。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制,,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù),。20xx年1—10月份計劃進(jìn)尺2486米,實際總進(jìn)尺3206米,,超計劃720米,,綜合單進(jìn)420米/個.月,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,。每月都超計劃的完成了進(jìn)尺任務(wù),,為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),也多次受到集團(tuán)公司,、礦領(lǐng)導(dǎo)好評,。

二、始終堅持安全第一的思想,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,。

作為一隊之長,在安全管理上,,我始終堅持安全就是職工財富的理念,,把安全工作放在第一位,,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一,、周五安全學(xué)習(xí)時間,,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,,舉一反三,,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,,大隱患不過天,。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保,、互保能力,。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三,、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證,,要想搞好安全工作,,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周三,、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,,干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來,。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,,來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,通過一系列工作的開展,,20xx年我隊施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷,,并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,加強(qiáng)班子建設(shè),。

平理論,開展三講教育活動和干部樹形象活動,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度,,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,,集思廣益,,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想,、勁往一處使,、相互理解的良好局面。

五,、克已奉公,,維護(hù)職工的合法利益。

今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí),,不斷提高自己的理論文化水平,,時刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權(quán)力觀,、利益觀,、人生觀;不多吃,、不多占,;在工資分配上做到透明、公正,、公開,、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班,、班與隊相互監(jiān)督,;堅持隊務(wù)公開制度,自覺接受職工的批評和監(jiān)督,。同時,,強(qiáng)化班組民主管理,要求班組長每天工分,、超棚獎必須當(dāng)天分配到位,。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策及法律法規(guī)知識,,在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

煤礦隊長述職報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),,自任職以來,,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,,在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,帶領(lǐng)本隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強(qiáng)職工思想政治教育,,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,為項目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

在生產(chǎn)工作中,,嚴(yán)格按照處,、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致,。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),,深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度,。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,,抓進(jìn)度,、抓質(zhì)量、保安全,,和職工同甘共苦,,不搞特殊化,。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制,,保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù),。工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。

作為一名副隊長,,在安全管理上,,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件,、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,,舉一反三,,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,,大隱患不過天,。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。

做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保,、互保能力,。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,,“三違”現(xiàn)象顯著減少,,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

質(zhì)量是安全的前提和保證,,要想搞好安全工作,,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二,、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。嚴(yán)格要求職工按措施施工,,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次,,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來,。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,,來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識。

在班子建設(shè)方面,,充分發(fā)揚(yáng)民主,。首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力,。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,,有針對性的解決處理,。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使,、相互理解的良好局面,。

總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,,但自身在管理上仍有許多不足,,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì),。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,,揚(yáng)長避短,、解放思想、開拓進(jìn)取,、求實創(chuàng)新,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

煤礦隊長述職報告篇十

我叫xxx,,現(xiàn)任xx礦掘進(jìn)隊隊長,,進(jìn)入以來,時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,帶領(lǐng)全隊工人認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強(qiáng)職工思想政治教育,,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,,確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

在生產(chǎn)工作中,,嚴(yán)格按照礦,、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致,。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),,深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度,。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點,、拐機(jī)等環(huán)節(jié)),,抓進(jìn)度、抓質(zhì)量,、保安全,,和職工同甘共苦,不搞特殊化,。并結(jié)合我隊施工的實際情況,,制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù),。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊先后完成了11011上下順槽,、盤頭巷等的掘進(jìn)工作。實際總進(jìn)尺500米,,超計劃10米,,工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù),,比上級制定的時間提前了3天,。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),,也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。

作為一隊之長,,在安全管理上,,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,,舉一反三,,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,,大隱患不過天,。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保,、互保能力,。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

質(zhì)量是安全的前提和保證,,要想搞好安全工作,,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的`工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,,嚴(yán)格要求礦工按措施施工,,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次,,我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來,。返修了過去存在的多處不合格巷道,。

總之,,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠,;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致,;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì),。在明年的工作中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚(yáng)長避短,、解放思想,、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦隊長述職報告篇十一

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,。

煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜,、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為一隊之長,,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,,多年來,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,,注重政治思想的學(xué)習(xí),。在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,,工作多累,,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時間自學(xué),,認(rèn)真接受“三觀”教育,,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),,科學(xué)地融入到自己的工作實踐,,指導(dǎo)好自己的工作,,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,,緊緊圍繞我礦提出的“六十萬,、一萬八、平安年,、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實,、做精、做強(qiáng),、做優(yōu),、做久”的十字方針,開展各項工作,,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。同時利用二,、五例會和班前會,親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,,以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和政策,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞,,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。

二,、拓展思路,,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平,。

我認(rèn)為,,管理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,,從日常做起,,從實踐工作著手,使其更規(guī)范,、更具體,,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性,。為此,,我作為一隊之長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),,開拓思路,,很鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機(jī)地結(jié)合起來,,指導(dǎo)好自己的各項工作,,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,,完善隊務(wù)管理,,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,,提出建議,。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè),、思維嚴(yán)謹(jǐn),、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),,以安全管理為己任,努力提高管理水平,,全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn),。

三、突出重點,,嚴(yán)抓細(xì)管,,推動各項工作順利開展。

通修隊作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位,,戰(zhàn)線長,,工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理,。作為一隊之長,,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,,親自指揮、及時處理安全管理,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,從沒有拖拉,、推諉,、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,,嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實,。平時工作中,,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,,負(fù)起責(zé)任,。煤礦要安全,特殊工種,、特別崗位是關(guān)鍵,。作為通修隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種,、特別崗位,,肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全,。為此,,本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度,,并注重局部瓦斯的管理,,防范瓦斯超限。20xx年以來,,我?guī)ьI(lǐng)全隊克服人員少,、戰(zhàn)線長等不利因素,維(護(hù))修巷道1100多米,,回收巷道800多米,,構(gòu)筑密閉58道,構(gòu)建風(fēng)門43道,,實施采空區(qū)注漿516m3,,實現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,按制度對主要回風(fēng)巷道實施了灑水降塵,,杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象,。圓滿完成了各項工作任務(wù)。

四,、廉潔自律,,克己奉公,樹立良好的干部形象,。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,,自覺遵守“四項紀(jì)律”和“八項要求”,,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,,堅持立黨為公,,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀,、權(quán)為民所用,,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),,秉公盡責(zé),,依法辦事。經(jīng)常告戒自警,、自重,、自省、自勵,,在新形勢下,,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān),、人情關(guān),,做到職責(zé)清白;在工作之余,,嚴(yán)格自律,,管理好自己,做到慎獨,、慎行,、慎吃、慎交,,自覺把自己言行置于法律,、群眾的監(jiān)督之下。同時始終牢記“兩個務(wù)必”,,加強(qiáng)自律,,廉潔從政,以身作則,,積極弘揚(yáng)平煤香山精神,,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,,努力做到嚴(yán)于律己,,清正廉潔,,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

煤礦隊長述職報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我叫xxx,,是綜采二隊副隊長,,光陰似箭,時光如梭,,20xx年即將與我們告別,,20xx年正款款走來!回首在任職綜采二隊機(jī)電副隊長這一年,,感慨萬千,!面對今年的業(yè)績,以及明年的工作安排,,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃:

我認(rèn)為從工長升職為副隊長以后,,首先是角色的轉(zhuǎn)變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長,,并管理井下機(jī)電設(shè)備,,開始了新的工作。眾所周知,,在干生產(chǎn)班工長主要是以安全生產(chǎn),、深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題,。作為機(jī)電副隊長,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,,多了解井下機(jī)電設(shè)備的管理,,多向有經(jīng)驗的機(jī)電工學(xué)習(xí)機(jī)電維修。通過自己的努力,,這一年,,在了解機(jī)電設(shè)備、處理機(jī)電故障上有了不小的進(jìn)步,,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

1,、在隊正職的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電管理工作。

2,、首先是抓好設(shè)備管理工作,,而機(jī)電設(shè)備管理中,,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的`進(jìn)行定期的檢查,。

3,、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃,落實檢修實施工作,;組織全隊機(jī)電工學(xué)習(xí)礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn),。

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,,作為機(jī)電副隊長,,必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是綜采工作面“三機(jī)”的技術(shù)性能,、參數(shù),、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置,、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況。

5,、最后,,應(yīng)該組織好本隊機(jī)電工,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,,比如各種機(jī)電臺賬管理,,設(shè)備出入井管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,,機(jī)電技術(shù),、能力的培訓(xùn)管理等,建立健全機(jī)電管理臺賬,。以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。總之,,在任職這一年時間里,,自己收獲了很多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電副隊長,。雖然如此,,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,,管理新思維的層出不窮,,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,,提高自己各方面的綜合能力,,需要掌握的東西還很多很多!我會在以后的道路上學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗和知識,。

煤礦隊長述職報告篇十三

轉(zhuǎn)眼間我們告別成績斐然的20xx年,,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,,也有淚水,。20xx年在永寧煤焦集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴(yán)格要求自己,,較好的履行了作為一名機(jī)電隊長的職責(zé),,同時也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。

回首過去,,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):。

作為一名機(jī)電管理人員,,多年來,,在做好業(yè)務(wù)管理的同時,也非常注重政治思想的學(xué)習(xí),,在平時的工作中,,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),,以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對我礦機(jī)電管理的要求為依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,,指導(dǎo)好自己的工作,,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,開展各項工作,,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

機(jī)電隊作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護(hù)單位,,戰(zhàn)線長,、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜,,較難管理,。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,,又經(jīng)常深入現(xiàn)場,,掌握現(xiàn)場第一手資料,時常親自指揮和處理機(jī)電設(shè)備存在的各種隱患和問題,,沒有拖拉,、推諉、扯皮現(xiàn)象,。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,,嚴(yán)格落實法規(guī)和政策。平時工作中,,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,,施工中嚴(yán)格按照措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,承擔(dān)責(zé)任,。

一,、負(fù)責(zé)主要運(yùn)輸大巷的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)的安裝,、調(diào)試,、維護(hù)、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,,確保機(jī)械,、電氣設(shè)備正常、零缺陷運(yùn)行以保安全生產(chǎn),。

二,、負(fù)責(zé)軌道大巷、皮帶大巷,、各個順槽,、工作面電纜、管路的吊掛與整改,,確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

三、負(fù)責(zé)中央變電所,、采區(qū)變電所,、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行,、維護(hù)與試驗,,確保礦井供電的安全,、可靠。

四,、協(xié)助各個掘進(jìn)工隊維護(hù)工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝,、運(yùn)行、維護(hù),、檢修和搬家,,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

五,、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機(jī),、水泵、刮板的日常維護(hù),、檢修,、保養(yǎng),確保主運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行,。

六、負(fù)責(zé)井下所有各個點的排水系統(tǒng),,確保排水系統(tǒng)完好,,及時排出礦井的污水、廢水,,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件,。

七、合理選擇設(shè)備,,對設(shè)備進(jìn)行逐步更新改造,,進(jìn)一步推廣新技術(shù)。

八,、組織機(jī)電隊全體職工培訓(xùn),、學(xué)習(xí),提高機(jī)電隊的整體素質(zhì),,嚴(yán)格貫徹落實黨和國家“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,,進(jìn)一步為永寧煤業(yè)做出貢獻(xiàn),。

九、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團(tuán)公司及礦上的各種管理制度,、深入開展"三個亮點"工程建設(shè),,提高機(jī)電隊職工隊伍整體素質(zhì),提高企業(yè)管理水平,,保證集團(tuán)戰(zhàn)略的順利實施,。

回顧這段時間的工作,,雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,,主要表現(xiàn)如下:,。

一、管理上還不是很完美,,職工出現(xiàn)三違,,在以后的工作。

中把工人的思想教育進(jìn)一步加強(qiáng),,堅決抵制三違,。

二、管理方式有些欠缺,,一些地方管理的還不夠成熟,,

今后的工作中努力克服。

三,、個人的能力有限,,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合,。

20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,,以6號煤建設(shè)為重點的前提下,確保年產(chǎn)計劃順利完成,。為此,,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,,以過去的不足作為鞭笞,,決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),,新工藝、完善技術(shù)管理,,運(yùn)用自己的經(jīng)驗和智慧,,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項,將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去,。

機(jī)電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:,。

二、協(xié)助做好施工單位的機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù),,保養(yǎng),、檢修工作,保證生產(chǎn)與礦建的順利進(jìn)行。

三,、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗收工作,,保證其安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四,、積極做好機(jī)電隊職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,,確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,促進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)不斷提高;全面實施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人,、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃;深入開展學(xué)習(xí)黨和國家的各種方針政策以及省,、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項管理制度及細(xì)則;貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法令、規(guī)程,、條例,、并進(jìn)行監(jiān)督檢查;進(jìn)一步提高機(jī)電隊職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識與技能的素質(zhì)。

五,、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,,杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)格做到精細(xì)化管理,、加強(qiáng)機(jī)電職工的思想教育工作,,進(jìn)一步培養(yǎng)職工自律,、自覺的習(xí)慣,,使機(jī)電隊整體素質(zhì)提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象,。

總之,,在過去的一年里,我所取得的這些成績,,來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去,未來仍需努力,。在今后的工作中,,我會更加努力的工作,并帶領(lǐng)我們機(jī)電隊的全體職工,,以更加飽滿的激情,,更加昂揚(yáng)的斗志,更加務(wù)實的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,開拓創(chuàng)新,,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!

煤礦隊長述職報告篇十四

一年來,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真履行副隊長的職責(zé),,今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下:

一、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況,。

我能按時參加黨支部各種學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,“三個代表”重要思想,,刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,,工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,深入井下,,了解工作面的安全動態(tài),,及時排查隱患,解決安全生產(chǎn)中的`存在的問題,,配合隊長全面負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理工作,,協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作,積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

二,、本職工作任務(wù)完成情況。

身為一名副隊長,,我深感責(zé)任重大,,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項工作。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題,,安排布置好當(dāng)天的工作,,嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,堅持現(xiàn)場跟班,,同職工同上同下井,,抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮,,做到了既是指揮員,,又是戰(zhàn)斗員。

協(xié)助隊長從健全各項制度入手,,完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,,做到指標(biāo)分解到班組,班組考核有依據(jù),,員工行為有規(guī)范,。其次,我隨時了解班組安全動態(tài)、對存在的重大問題及時向隊長,、調(diào)度反映情況,,共同討論、研究,,及時予以協(xié)調(diào),、解決,有力的促進(jìn)了班組建設(shè),,從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),,為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

日常工作中,,我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦,,敢于解剖自己,勇于超越自我,,不斷清除思想深處的錯誤觀念,,年初以來,全面貫徹落實集團(tuán)及礦安全工作指示精神,,強(qiáng)化安全管理,。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實,。配合項目部開展各種活動,,以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,,并及時指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,,從每個崗位、每個人,、每個班組,,自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,真正地抓好安全工作,,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

三,、嚴(yán)以律已,,積極發(fā)揮作用。

我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,帶頭執(zhí)行我隊的各項制度,積極努力工作,,自覺地把好安全關(guān),,把好質(zhì)量關(guān),在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案,提高了工作效率,。

在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,,突出班組現(xiàn)場管理為重點,,繼續(xù)深化精細(xì)化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,、員工操作行為管理,、班前會的召開等基礎(chǔ)管理,,帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn),,確保全隊指標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

匯報完畢,。

述職匯報人:高輝,。

20xx-12-6,。

煤礦隊長述職報告篇十五

在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真履行副隊長的職責(zé),。下文是小編收集的煤礦副隊長,。

歡迎閱讀!

我是第一項目部綜十一隊副隊長xxx,,在我任職以來,緊緊圍繞我隊各項工作會議中確定的目標(biāo)任務(wù),,認(rèn)真履行副隊長的,。

崗位職責(zé)。

堅持以人為本以安全生產(chǎn)為重心以上級領(lǐng)導(dǎo)為核心抓班子,、帶隊伍,、嚴(yán)管理、促效率立足自身崗位積極進(jìn)取扎實工作團(tuán)結(jié)全隊職工緊緊圍繞在以隊長中心的領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工促進(jìn)了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù),。為了在今后的工作中更好的完成上級下達(dá)的任務(wù)加快我隊的生產(chǎn)步伐不斷超越自我現(xiàn)將履行職責(zé)情況匯報如下:

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項政策指示,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,,深化學(xué)習(xí)效果,,通過不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識,,使我更深刻地認(rèn)識到,,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,樹立正確的人生觀和價值觀,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬,、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二,、以隊長為核心,,以安全生產(chǎn)為重心,做好安全生產(chǎn)工作,。

安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重,,而掘進(jìn)隊作為井下一線生產(chǎn)隊伍,不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作,,更要強(qiáng)化自身的安全意識,,做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)單位,,安全生產(chǎn)必須從基層做起,,從日常做起,從小事做起,,使其標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、具體化,,能得到廣大一線職工的重視,,認(rèn)識到其重要性和嚴(yán)肅性。為此,,作為副隊長,,必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,,強(qiáng)化隊伍建設(shè),,在實際工作中,做好模范帶頭作用,,更好的協(xié)助隊長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,,保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來,,主要采取了以下工作做法:

首先,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn),,協(xié)助隊長向全隊職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件,,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,,積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,。其次,,完善隊伍管理制度,重視各基礎(chǔ)單位在實際施工過程中的實際情況,,堅持在隊長的帶領(lǐng)下,,做到會會講安全,事事提安全,,處處宣安全,,達(dá)到了人人重安全的目的。最后,,積極投身實踐,,深入到生產(chǎn)一線,實地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種情況和安全隱患,,以搞好安全工作為職責(zé),,以安全管理為己任,牢固樹立“以人為本,,安全第一,,生命至上”的安全管理理念,始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則,,協(xié)助隊長做好一線安全生產(chǎn)工作,。

三、嚴(yán)抓管理機(jī)制,,提高工作效率,。

近段時間以來,協(xié)助隊長在區(qū)隊管理上重點抓了三個方面:一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神,,堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差,、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng),、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識,,嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識和行為,在全隊敲響“能者上,、庸者下”,、“不換思想就換人”的警鐘,開好每一天及每一班的班前會和班后會,,這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識,,激發(fā)了各班組長及全隊職工的工作主動性。二是協(xié)助隊長加強(qiáng)內(nèi)部管理,,嚴(yán)格井下現(xiàn)場交接班制度,,做好井下掘進(jìn)過程中的資料記錄工作,三是推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,。在日常工作中,,嚴(yán)格杜絕“三違”行為,,按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎罰,積極調(diào)動職工的安全意識和工作主動性,,凝聚起一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊,。

四、嚴(yán)格自律,,密切聯(lián)系群眾,。

要搞好區(qū)隊的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,,與職工群眾打成一片,,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。為此,,我始終以xx大精神及“八榮八恥”的重要思想為指導(dǎo),,結(jié)合公司對于管理人員的要求,加強(qiáng)自我的思想道德建設(shè),。嚴(yán)格要求自己,,經(jīng)常告誡自己、提醒自己,,自覺把自身的言行舉止放在廣大干部的監(jiān)督之下,,協(xié)助隊長為廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

五,、工作中存在的不足和今后的努力方向,。

在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,,但是還存在很大的不足,。因此,在以后的工作過程中,,我一定要不斷更新思想觀念,,加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平,。

今后的努力方向:

1,、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),,帶好隊伍,。

3、虛心接受職工的建議和意見,,集思廣益,,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

4、廉潔自律,,維護(hù)廣大職工群眾的利益,,做職工群眾的知心人,。

5,、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),,職工同甘共苦,,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

述職人:xxx,。

20xx-12-6,。

我叫xxx,現(xiàn)任運(yùn)輸副隊長的崗位,。半年來,,在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,,圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo),,嚴(yán)格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念,。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念,,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,,使我隊安全工作有了較大的改觀?,F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報如下:

一、政治思想工作方面,。

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司,、局、礦三級黨委的各種工作會議精神,,領(lǐng)會集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針,,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,進(jìn)行深入學(xué)習(xí),、領(lǐng)會,,務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,,使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致,,最終堅定自己立足崗位,,奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心,。

2,、轉(zhuǎn)換角色,抓住重點,,工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定各項,。

規(guī)章制度。

并認(rèn)真落實做到按制度辦事按標(biāo)準(zhǔn)管人,。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項區(qū)隊管理工作從干部到職工人人工作有職責(zé)有章可循針對本隊工作頭緒多,、人員輪換快等特點始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中嚴(yán)格防止事故隱患加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。

二,、工作情況總結(jié),。

1、堅持“一線工作法”,,做好一線安全生產(chǎn)工作,,突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多,、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,,與我隊其他干部一起,勤檢查,、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育,,提高職工安全意識,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作,。按照礦上的統(tǒng)一部署,一是針對集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》,,進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”,,使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦,、入心,,實現(xiàn)認(rèn)同、理解,、支持,,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,,對員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解,。

2、全員安全教育培訓(xùn)首先,,將集團(tuán)公司的各個文件針對全員宣讀,,開展理念學(xué)習(xí),結(jié)合崗位情況開展安全教育,,主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn),,讓職工學(xué)會運(yùn)用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,,了解自己所處崗位有什么風(fēng)險,,該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),,使職工了解安全生產(chǎn)步驟,、方法;學(xué)習(xí)事故案例,用血淋淋的典型案例,,在全隊開展運(yùn)輸傷害事故反思,,對發(fā)生在我們身邊的真實案例,進(jìn)行分原因析反思,,舉一反三,。

(1)做好全隊職工的周、月安全培訓(xùn)教育,,每月進(jìn)行一次月考,,做到公平、公開,,對考試成績不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會,,如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。

(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育,,內(nèi)容包括:崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié),、氣候、工作任務(wù)的特點,,提出相應(yīng)的注意事項,。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí),分析原因,、總結(jié)教訓(xùn),。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會,“一人吃一塹,,眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步,保證安全生產(chǎn)。

(3)抓好新進(jìn)職工三級教育制度,,不走形式,,嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,我隊進(jìn)的新人,,均經(jīng)過隊,、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗,并對其由專人監(jiān)護(hù),,隊上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥,消除人為隱患,,確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì),,從而確保安全生產(chǎn)。

三,、完善制度,,加強(qiáng)管理,向管理要效益,。

1,、建立健全本對事故。

應(yīng)急預(yù)案,。

;明確職責(zé),,并組織全隊職工干部學(xué)習(xí),在預(yù)案演練,,事故演練,,按照局礦安全工作的要求,每月進(jìn)行事故預(yù)案演練,,從演練整體情況來看,,程序上人人清楚,都能掌握,,不足之處各班組分工不夠明確,,還有待進(jìn)一步提高。

2,、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作,。

3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況,,使工作有標(biāo)準(zhǔn),有危害識別提示,。從而規(guī)避了風(fēng)險,,提高員工安全防范措施,,降低了安全風(fēng)險,保證了安全生產(chǎn),。

4,、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改,,并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查,。整改不了的進(jìn)行匯報。

5,、加強(qiáng)人員現(xiàn)場安全管理工作,。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核,充分開展危害識別,,使崗位人員認(rèn)識到危害識別的重要性,,從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展,,增強(qiáng)了干部,、職工安全意識,營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍,,自身的素質(zhì)也得到很大的提高,。

20xx年9月,。

一年來,,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行副隊長的職責(zé),,今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下:

一,、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況。

我能按時參加黨支部各種學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,,“三個代表”重要思想,刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,,工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,,深入井下,了解工作面的安全動態(tài),,及時排查隱患,,解決安全生產(chǎn)中的存在的問題,配合隊長全面負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理工作,,協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作,,積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二,、本職工作任務(wù)完成情況,。

身為一名副隊長,我深感責(zé)任重大,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項工作,。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題,,安排布置好當(dāng)天的工作,嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,,堅持現(xiàn)場跟班,,同職工同上同下井,抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精,。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮,,做到了既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,。

協(xié)助隊長從健全各項制度入手,,完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到指標(biāo)分解到班組,,班組考核有依據(jù),,員工行為有規(guī)范。其次,,我隨時了解班組安全動態(tài),、對存在的重大問題及時向隊長、調(diào)度反映情況,,共同討論,、研究,及時予以協(xié)調(diào),、解決,,有力的促進(jìn)了班組建設(shè),從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),,為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

日常工作中,我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦,,敢于解剖自己,,勇于超越自我,不斷清除思想深處的錯誤觀念,,年初以來,,全面貫徹落實集團(tuán)及礦安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理,。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,,狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實。配合項目部開展各種活動,,以群監(jiān)網(wǎng),、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,,并及時指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,從每個崗位,、每個人,、每個班組,自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,,真正地抓好安全工作,,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三,、嚴(yán)以律已,,積極發(fā)揮作用。

我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,帶頭執(zhí)行我隊的各項制度,積極努力工作,,自覺地把好安全關(guān),,把好質(zhì)量關(guān),在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案,,提高了工作效率,。

在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,,突出班組現(xiàn)場管理為重點,繼續(xù)深化精細(xì)化管理,。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎(chǔ)管理,,帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn),確保全隊指標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

匯報完畢,。

述職匯報人:xx。

20xx-12-6,。

煤礦隊長述職報告篇十六

我叫**,,現(xiàn)擔(dān)任抽放隊技術(shù)副隊長,根據(jù)我隊工作分工,,我主要主要負(fù)責(zé)全隊技術(shù)工作,,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正:

一,、工作中嚴(yán)格要求自己,,明確自身職責(zé),。

1、工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,,保證每個施工地點開工前安全技術(shù)措施齊全,,堅持一施工一措施,并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時對安全技術(shù)措施中存在的問題進(jìn)行調(diào)整,。

2,、每月堅持深入現(xiàn)場,對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3、制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,,規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識。

二,、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,,做好本職工作。

1,、我一年來先后編制了個施工地點安全技術(shù)措施,,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,,及時編寫補(bǔ)充措施,并對原措施進(jìn)行修訂,。

2,、負(fù)責(zé)本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,,抓好材料消耗和勞動管理工作,,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,,避免安全事故,、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗,、提高勞動生產(chǎn)率,。

3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動態(tài),,嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查,、分析和處理制度,,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保安全生產(chǎn),。

4,、深入職工、深入現(xiàn)場,,搞好調(diào)查研究,,及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)新知識,,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗,。負(fù)責(zé)搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時分析完成情況,,采取有效的技術(shù)措施,,完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三,、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié),。

在這一年里,通過我隊技術(shù)人員的共同努力,,我隊保證了各施工地點施工前安全技術(shù)措施到位,,施工中有技術(shù)人員及時對現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),施工后各項施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全,,區(qū)隊技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。同時,通過在這一年里的工作歷練,,我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解,,提高了自己的工作能力和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識。

四,、工作中的不足與需要提高的地方,。

煤礦隊長述職報告篇十七

我叫xxx,現(xiàn)任運(yùn)輸副隊長的崗位,。半年來,,在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,,圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo),嚴(yán)格遵從“從零開始,、向零奮斗”的理念,。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令,,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,,使我隊安全工作有了較大的改觀?,F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報如下:

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。認(rèn)真結(jié)團(tuán)公司、局,、礦三級黨委的各種工作會議精神,,領(lǐng)會集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,,進(jìn)行深入學(xué)習(xí),、領(lǐng)會,務(wù)求學(xué)有所得,,學(xué)有所用,,使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,,奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取的信心。

2,、轉(zhuǎn)換角色,,抓住重點,工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范,。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項規(guī)章制度,,并認(rèn)真落實,,做到按制度辦事,按標(biāo)準(zhǔn)管人,。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項區(qū)隊管理工作,,從干部到職工人人工作有職責(zé),有章可循,,針對本隊工作頭緒多,、人員輪換快等特點,始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中,,嚴(yán)格防止事故隱患,,加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。

1,、堅持“一線工作法”,,做好一線安全生產(chǎn)工作,突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多,、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,,與我隊其他干部一起,勤檢查,、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育,,提高職工安全意識,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作,。按照礦上的統(tǒng)一部署,一是針對集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》,,進(jìn)行了宣貫,;二是為深入貫徹“雙基”,使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼,、入腦,、入心,實現(xiàn)認(rèn)同,、理解,、支持,做到知禁令,、守規(guī)則,、不違反,對員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解,。

2,、全員安全教育培訓(xùn)首先,將集團(tuán)公司的各個文件針對全員宣讀,,開展理念學(xué)習(xí),,結(jié)合崗位情況開展安全教育,主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析教育,;危害識別技能方法培訓(xùn),,讓職工學(xué)會運(yùn)用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,,了解自己所處崗位有什么風(fēng)險,,該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),,使職工了解安全生產(chǎn)步驟,、方法;學(xué)習(xí)事故案例,,用血淋淋的典型案例,,在全隊開展運(yùn)輸傷害事故反思,對發(fā)生在我們身邊的真實案例,,進(jìn)行分原因析反思,,舉一反三。

(1)做好全隊職工的周,、月安全培訓(xùn)教育,,每月進(jìn)行一次月考,做到公平,、公開,,對考試成績不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會,如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰,。

(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育,,內(nèi)容包括:崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候,、工作任務(wù)的特點,,提出相應(yīng)的注意事項。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí),,分析原因,、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會,,“一人吃一塹,,眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,,保證安全生產(chǎn),。

(3)抓好新進(jìn)職工三級教育制度,不走形式,,嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,,我隊進(jìn)的新人,均經(jīng)過隊,、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗,,并對其由專人監(jiān)護(hù),隊上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥,,消除人為隱患,確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì),,從而確保安全生產(chǎn),。

1、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案,;明確職責(zé),,并組織全隊職工干部學(xué)習(xí),在預(yù)案演練,事故演練,,按照局礦安全工作的要求,,每月進(jìn)行事故預(yù)案演練,從演練整體情況來看,,程序上人人清楚,,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,,還有待進(jìn)一步提高,。

2、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的.宣傳教育工作,。

3,、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況,,使工作有標(biāo)準(zhǔn),,有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險,,提高員工安全防范措施,,降低了安全風(fēng)險,保證了安全生產(chǎn),。

4,、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改,,并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查,。整改不了的進(jìn)行匯報。

5,、加強(qiáng)人員現(xiàn)場安全管理工作,。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核,充分開展危害識別,,使崗位人員認(rèn)識到危害識別的重要性,,從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展,,增強(qiáng)了干部,、職工安全意識,營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍,,自身的素質(zhì)也得到很大的提高,。

述職人:

20xx年9月xx日。

煤礦隊長述職報告篇十八

xx年以來,,本人被任命為xx區(qū)城管執(zhí)法大隊長,,一年來,,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,思想上始終與黨中央保持高度一致,,牢固樹立大局意識,,積極組織開展各種環(huán)境綜合整治工作,堅持依法行政和工作創(chuàng)新,,狠抓了行政執(zhí)法的制度建設(shè),,監(jiān)督檢查,隊伍培訓(xùn)和對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)等工作,,較好的落實了工作職責(zé),為我局各項執(zhí)法工作的順利開展做出了應(yīng)有的努力?,F(xiàn)將本人履職情況報告如下:

一,、堅持理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),。

新的崗位意味著新的責(zé)任,,為不斷提高自己的能力水平在日常工作中,我更加積極地對政治理論和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí),。

二是認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,,充分發(fā)揮自己業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢積極鉆研相關(guān)法律法規(guī),把書本上的知識和工作實踐緊密結(jié)合,,以理論指導(dǎo)實踐,,不斷改進(jìn)工作方法,不斷提高工作效率,,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ),。

二、開展環(huán)境綜合治理,,市容市貌得到有效改善,。

(一)積極組織開展了“創(chuàng)城”迎檢工作。

為圓滿完成“創(chuàng)城”迎檢任務(wù),,研究制定了專門的工作方案并認(rèn)真組織各執(zhí)法單位進(jìn)行實施:一是實行了全員上崗,。創(chuàng)城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實到執(zhí)法第一線;二是開展了執(zhí)法合作,。向各街道辦派駐了執(zhí)法人員,,協(xié)助各街道辦事處開展迎檢工作,有效的形成了執(zhí)法合力,;三是延長了執(zhí)法工作時間,。迎檢工作期間,要求執(zhí)法人員在文明城市測評工作開展期間各類休假一律停止,,并實行了兩班工作制,,保證了從早6:00—晚22:00均有執(zhí)法人員在崗,;四是嚴(yán)格落實了執(zhí)法責(zé)任制。全面推行了網(wǎng)格式管理,,建立了三級巡查機(jī)制,,實行了大隊包區(qū),中隊包片,,個人包路段的管理模式,,實行定崗定責(zé),將責(zé)任落實到具體個人,。并安排巡查小組對各執(zhí)法部門負(fù)責(zé)的執(zhí)法區(qū)域每日進(jìn)行監(jiān)督檢查,,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行督辦并上報。通過全體執(zhí)法人員的共同努力,,全區(qū)的市容環(huán)境水平得到了明顯提升,,我區(qū)在青島市提前組織的內(nèi)部測評中也獲得了七區(qū)五市第一名的好成績,獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng),。

(二)組織開展了市容市貌專項執(zhí)法工作,。

以創(chuàng)建文明城市和十一運(yùn)召開為契機(jī),組織各執(zhí)法部門先后開展了店外經(jīng)營,,游商浮販占路經(jīng)營專項整治活動,,戶外廣告,門頭牌匾專項整治活動,,道路撒漏專項整治活動,,占壓人行道停放機(jī)動車專項整治活動和亂貼亂畫整治活動等各種專項整治活動,取得了良好的成效,。并先后解決了鹽灘市場,,臥棚市場和薛家泊子等市場的攤販冒市問題,取締了江山路鐵路小區(qū),,黃浦江路官廳市場,,北江支路,xx輪渡等十余處占路攤點群,,并聯(lián)合街道辦事處,,社區(qū)居委會采取疏導(dǎo)至附近空地或劃線規(guī)范經(jīng)營范圍的方式對蕭山路,錢塘江支路,,九華山路等群眾確實需要的占路市場進(jìn)行了治理,,解決了上述區(qū)域存在的交通擁堵,環(huán)境臟亂差的問題,。截止到目前,,共查處店外經(jīng)營和占路經(jīng)營案件2151起,罰款118765元,;查處人行道違法停車案件174起,,罰款11800元,;查處道路灑漏污染案件353起,罰款72926元,;拆除各類違法門頭牌匾,,戶外廣告82處,面積1300平方米,;清理亂貼亂畫13000余處,,追呼廣告電話191部,停機(jī)61部,,罰款4250元,。

(三)圓滿完成了各項重大活動的環(huán)境應(yīng)急保障工作。

為做好我區(qū)各項重大迎檢接待活動的環(huán)境保障任務(wù),,嚴(yán)格要求各執(zhí)法單位在每次重大接待活動前均要制定迎檢預(yù)案,,嚴(yán)格落實各項迎檢工作,做到定崗定人,,責(zé)任明確,促使我局的各項迎檢工作不斷向制度化,,規(guī)范化轉(zhuǎn)變,。xx年以來,先后組織開展了鳳凰島國際民間藝術(shù)節(jié),,金沙灘文旅節(jié),,金鳳凰獎頒獎晚會,國際兒童電影節(jié),,文明城市測評,,十一運(yùn)比賽等重大迎檢保障工作20余次,均圓滿完成了迎檢任務(wù),,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

(四)認(rèn)真組織開展了規(guī)劃,文化等專項執(zhí)法工作,。

1,、認(rèn)真組織開展了對違法建筑的強(qiáng)制拆除工作。

一是嚴(yán)格組織執(zhí)法人員依照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的相關(guān)規(guī)定積極履行職責(zé),,對違反城鄉(xiāng)規(guī)劃擅自進(jìn)行違法建筑的案件進(jìn)行了嚴(yán)格查處,,并和規(guī)劃局,街道辦事處等單位就違法建筑的認(rèn)定和強(qiáng)制拆除工作建立了協(xié)調(diào)配合機(jī)制,。到目前為止,,我局執(zhí)法人員共查處違反城鄉(xiāng)規(guī)劃案件38起,移交街道辦事處強(qiáng)制執(zhí)行5起,。

二是積極組織開展了區(qū)清違辦的相關(guān)職能工作,。根據(jù)我區(qū)的相關(guān)文件精神積極組織協(xié)調(diào)各責(zé)任單位按照分工認(rèn)真開展清違工作,,有力的推動了全區(qū)清違工作的開展。xx年截止到10月份共受理違法建筑舉報269起,,答復(fù)265起,,組織各清違責(zé)任單位共拆除各類違法建筑物244處,面積23655平方米,,已提前完成了我區(qū)全年的拆違任務(wù),。

2、組織開展了文化執(zhí)法的各種專項整治活動,。

以迎接國慶60周年凈化文化市場環(huán)境為目標(biāo),,組織開展了各種文化執(zhí)法專項整治行動,截止到10月份,,累計檢查網(wǎng)吧20xx家次,,書店502家次,音像制品,,電子出版物零售店432家次,,印刷企業(yè)117家次,歌舞娛樂場所689家次,;共查處網(wǎng)吧違法案件58起,,罰款76000元,吊銷3家從事非法經(jīng)營單位的《音像制品零售經(jīng)營許可證》,,取締非法攤點62處,,收繳非法音像制品20252件(其中淫穢光盤840張),非法書籍563冊,,為迎接國慶60周年營造了良好的社會文化環(huán)境,。

3、組織開展了對私屠濫宰及非法用肉的專項整治工作,。

針對目前比較嚴(yán)峻的食品安全形式,,在xx年組織開展了我局職責(zé)范圍內(nèi)的食品安全專項整治工作,有效解決了我區(qū)豬肉市場存在的私屠濫宰及賓館餐飲業(yè)等用肉單位使用無生產(chǎn)許可證產(chǎn)品等所帶來的食品安全問題,,把全區(qū)的豬肉產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全提高到一個新的水平,。到目前為止,生豬入市備案170146頭,,日均559頭,,對生豬含水率抽檢168例。

三,、狠抓執(zhí)法創(chuàng)新,,不斷提升規(guī)范化執(zhí)法水平。

(一)組織制定了《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板,。

為彌補(bǔ)城管行政執(zhí)法領(lǐng)域長期缺乏規(guī)范性,,指導(dǎo)性的法律文書制作標(biāo)準(zhǔn)的問題,,我結(jié)合多年執(zhí)法業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗研究設(shè)計案情,帶領(lǐng)局法規(guī)處研究制定了11萬字的《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板,,并于xx年2月4日正式啟用,。《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》是法律文書制作的指導(dǎo)性說明,,電子文書模板是基于青島市城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法文書格式,,根據(jù)城管執(zhí)法業(yè)務(wù)實際規(guī)范制作的包括市容環(huán)境執(zhí)法,城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法等十六個具有代表性的一般程序案例,,執(zhí)法人員在辦案過程中,,對同類型案件既可以直接套用模板,也可以在深入掌握模板十六個案例的基礎(chǔ)上,,舉一反三,,靈活運(yùn)用,借鑒模板中文書制作的方式方法制作其他案卷,,進(jìn)而達(dá)到了提高案件辦理水平,,規(guī)范法律文書制作的目的?!缎姓?zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板的啟用,,填補(bǔ)了青島市城管行政執(zhí)法領(lǐng)域的一項空白,推動了城管執(zhí)法工作的規(guī)范化建設(shè)水平進(jìn)一步提升,。市,區(qū)兩級政府內(nèi)部信息也分別對上述兩項創(chuàng)新措施給與了肯定,。

(二)組織開展了優(yōu)秀案卷評選活動,。

為激勵全局執(zhí)法人員樹立競爭意識,不斷提高法律文書的制作水平,,在執(zhí)法大隊內(nèi)部組織開展了優(yōu)秀案卷評選活動,,優(yōu)秀案卷評選活動每月開展一次,以法律文書電子模板為標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月所有已辦結(jié)的行政執(zhí)法案件的案卷中評選出優(yōu)秀案卷進(jìn)行通報表揚(yáng),,并作為范本發(fā)各執(zhí)法大隊參照學(xué)習(xí),,截止到10月,優(yōu)秀案卷評選活動已開展10期,,評出優(yōu)秀案卷26份,,有效的提高了我局法律文書的規(guī)范化制作水平。

(三)有效樹立了辦案大廳的窗口示范作用,。

為樹立行政執(zhí)法局良好的對外形象,,落實以人為本的執(zhí)法服務(wù)理念,狠抓了對辦案大廳的管理工作,,一是進(jìn)一步優(yōu)化了執(zhí)法辦案大廳的窗口辦案流程,,實施了三公開制度,;二是加強(qiáng)了對大廳辦案人員的培訓(xùn)教育,明確了崗位責(zé)任制,,提高了服務(wù)水平并在辦案大廳加裝了攝像頭,,加強(qiáng)了對執(zhí)法人員辦案情況的監(jiān)督,促進(jìn)了文明執(zhí)法,,使辦案大廳真正成為了執(zhí)法的平臺,,普法的窗口,形象的展區(qū),。

(四)不斷完善暫扣物品管理制度,。

為加強(qiáng)對暫扣物品的管理,嚴(yán)格了對暫扣物品的'出入庫的規(guī)定,,要求暫扣物品入庫時種類,,規(guī)格,數(shù)量必須與暫扣文書一一對應(yīng),,并加強(qiáng)對回收文書檢查,,有效的防止了暫扣物品入庫數(shù)量與文書不符的現(xiàn)象發(fā)生。使我局暫扣物品的管理水平又上了一個新臺階,,截止到10月份,,全局共辦理暫扣物品入庫1591起,出庫153起,,無一差錯,。

(五)進(jìn)一步規(guī)范了暫扣物品拍賣制度。

一是規(guī)定競拍人的資格,,要求競拍人必須具有廢舊物品回收資格,;

二是加大了宣傳力度,動員更多的具備條件的業(yè)戶參加競拍,;

四是在拍賣過程中嚴(yán)格按程序進(jìn)行,,按照公正,公開的原則進(jìn)行叫價,,競價,,最后確定出價高者。上述措施的實行,,創(chuàng)造了良好的競拍氛圍,,保障了國家利益。到目前為止,,我局共組織超期暫扣物品拍賣3起,,拍賣款12586元。

四、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,進(jìn)一步健全了長效管理機(jī)制,。

一是組織建立了專門的案件登記臺帳,對各大隊已立案的重要案件進(jìn)行登記,,對案件的查處進(jìn)程,,結(jié)案情況進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查,防止立案不查,,處罰不公等現(xiàn)象的發(fā)生,,以保證各執(zhí)法大隊能嚴(yán)格履行職責(zé)。

二是加大了對簡易,,一般程序案件及回收文書的檢查力度,,并就檢查情況每月形成督查報告上報局領(lǐng)導(dǎo),xx年以來,,僅我個人每年就審查各類行政執(zhí)法案件3000余件,,使我局的辦案質(zhì)量得到了明顯提高,杜絕了錯案,,冤案的發(fā)生,。

三是在非訴執(zhí)行和行政復(fù)議應(yīng)訴工作方面,一方面落實案件督查制度,,組織有關(guān)人員稽核案件執(zhí)行情況,,對超期不履行的案件,申請區(qū)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行,。另一方面認(rèn)真貫徹落實《行政復(fù)議法》,,《行政訴訟法》和市,區(qū)法制辦有關(guān)工作要求,,及時答復(fù),,應(yīng)訴有關(guān)行政復(fù)議案件和行政訴訟案件,認(rèn)真分析案情,,全面收集相關(guān)材料,做到證據(jù)充分,,答辯思路清晰,,邏輯嚴(yán)密。到目前為止,,由我負(fù)責(zé)應(yīng)訴的行政復(fù)議及行政訴訟案件做到了無一敗訴,,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五,、轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,,隊伍建設(shè)呈現(xiàn)嶄新面貌。

(一)進(jìn)一步樹立了人性化執(zhí)法理念。

三是建立了新戶告知制度,。組織執(zhí)法人員對道路兩側(cè)新增,,變更的單位和業(yè)戶在第一時間上門走訪,在調(diào)查了解相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,,以發(fā)放《友情告知書》等形式做好相關(guān)法律法規(guī)宣傳,,有效避免了新增單位和業(yè)戶因不了解相關(guān)法律,法規(guī)的規(guī)定而產(chǎn)生違法行為,,變以往的事后處罰為事前告知,。

(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作更加具有針對性。

為進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)的效果,,有針對性的開展了執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,我積極探索有效的培訓(xùn)方式,特別是在學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新,。一是制定出臺了《xx年行政執(zhí)法局執(zhí)法培訓(xùn)計劃》,,對全年的執(zhí)法培訓(xùn)及考試工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排,使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有章可循,;二是培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近執(zhí)法實際,,以自行編寫的《行政執(zhí)法實務(wù)讀本》,《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板為主要教材開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,并親自作為主講人主持培訓(xùn)工作,,做到既講理論,也講實踐,;既學(xué)文書制作,,也學(xué)案例評析,使執(zhí)法培訓(xùn)工作切實取得了實效,;三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作實現(xiàn)長效化,,把全體執(zhí)法人員分成a,b兩組,,保證每周培訓(xùn)一組,,每兩周完成一輪培訓(xùn),彌補(bǔ)了以往培訓(xùn)不系統(tǒng),,不科學(xué),,沒有延續(xù)性的的缺點;四是嚴(yán)格落實了培訓(xùn)紀(jì)律,,為確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律,,培訓(xùn)嚴(yán)格實施了參訓(xùn)人員簽到制度,對存在無故遲到,,缺勤的部門和個人,,定期給予通報批評。xx年截止到目前,我本人共組織執(zhí)法講座20期,,培訓(xùn)執(zhí)法人員1400余人次,。有效的提高了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果,增強(qiáng)了執(zhí)法人員的法律素養(yǎng),。

一年來,,我在工作中雖然取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)對我的要求和期望相比,,還有較大差距,,我將在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,為促進(jìn)我局行政執(zhí)法工作的不斷發(fā)展,不斷提高我區(qū)的城市管理水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

文檔為doc格式,。

煤礦隊長述職報告篇十九

一年來,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真履行副隊長的職責(zé),,今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下:

我能按時參加黨支部各種學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,,“三個代表”重要思想,,刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,,深入井下,,了解工作面的安全動態(tài),及時排查隱患,,解決安全生產(chǎn)中的存在的問題,,配合隊長全面負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作,,積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

身為一名副隊長,我深感責(zé)任重大,,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項工作,。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題,安排布置好當(dāng)天的工作,,嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,堅持現(xiàn)場跟班,,同職工同上同下井,,抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮,,做到了既是指揮員,,又是戰(zhàn)斗員。

協(xié)助隊長從健全各項制度入手,,完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,,做到指標(biāo)分解到班組,班組考核有依據(jù),,員工行為有規(guī)范,。其次,我隨時了解班組安全動態(tài),、對存在的重大問題及時向隊長,、調(diào)度反映情況,共同討論,、研究,,及時予以協(xié)調(diào)、解決,,有力的促進(jìn)了班組建設(shè),,從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

日常工作中,,我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦,敢于解剖自己,,勇于超越自我,,不斷清除思想深處的.錯誤觀念,年初以來,,全面貫徹落實集團(tuán)及礦安全工作指示精神,,強(qiáng)化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,,狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實,。配合項目部開展各種活動,以群監(jiān)網(wǎng),、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,,并及時指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,從每個崗位,、每個人,、每個班組,自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,,真正地抓好安全工作,,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,帶頭執(zhí)行我隊的各項制度,,積極努力工作,自覺地把好安全關(guān),,把好質(zhì)量關(guān),,在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案,提高了工作效率,。

在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,,突出班組現(xiàn)場管理為重點,,繼續(xù)深化精細(xì)化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,、員工操作行為管理,、班前會的召開等基礎(chǔ)管理,帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn),,確保全隊指標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

匯報完畢。

述職匯報人:高輝,。

20xx年12月6日,。

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