寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚，寫明白,，實(shí)事求是,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
機(jī)關(guān)單位人事部門個(gè)人工作總結(jié)篇一
我科全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)工作指示，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,，根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神,，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，推行教育人事制度改革,，提高師資隊(duì)伍素質(zhì),，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室,、基層單位的支持配合下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),，順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。
結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù),、會(huì)議,，加強(qiáng)黨的“xx大”文件、“xx屆六中”全會(huì)精神和黨的“xx大”精神的學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義,，增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”的自覺(jué)性和切實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要性,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,，對(duì)新形勢(shì)下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺(jué)性和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律,、工作規(guī)范,、辦事程序等知識(shí)。
二,、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,，認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。
1,、為搞好人事調(diào)配工作,，我科對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,，搞好教師需求預(yù)測(cè)，及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作,。
2,、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生就業(yè)工作,。
三,、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。
1,、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制,。對(duì)xx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績(jī)情況擇優(yōu)錄用，對(duì)xx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書,。
2,、推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，教職工聘任制,。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》,，初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學(xué),、羅溪中學(xué),、河市學(xué)區(qū)、萬(wàn)安學(xué)區(qū)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化,、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。
3、全面實(shí)施教師資格制度,。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作，全區(qū)共有8000人申請(qǐng),，經(jīng)過(guò)普通話水平測(cè)試,、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后，剩7651人通過(guò)了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,，前后開(kāi)展2期普通話培訓(xùn)，進(jìn)行2次普通話測(cè)試,，目前已有1200多人過(guò)了二級(jí)乙等級(jí)別,，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語(yǔ)言能力,，同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊,。
四,、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐，實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展,。
根據(jù)省,、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作意見(jiàn)和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求，重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,，努力提高中小學(xué)校長(zhǎng),、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1,、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),，到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí)，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢(shì)的學(xué)習(xí),，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。,。
2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗制度,，全面完成“”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，努力開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作，選拔中學(xué)校長(zhǎng),、小學(xué)校長(zhǎng)各1名參加骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),，組織3名中學(xué)校長(zhǎng)和一些小學(xué)校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)提高班培訓(xùn)，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長(zhǎng)分別報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),，同時(shí)選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),。
3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)班,，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí),，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。
4,、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作,，在培訓(xùn)初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,，聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)教師講課,，并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)，共培訓(xùn)人員1100名,，有800人參加了測(cè)試并取得合格證書,。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級(jí)計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,，在馬甲,、羅溪設(shè)立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn),，常年培訓(xùn)初、中,、高級(jí)信息技術(shù),。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ),。
5,、扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)骨干教師省級(jí)和市級(jí)選拔和培訓(xùn)工作，其中中學(xué)選拔30名骨干教師,、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級(jí)培訓(xùn),。
五、進(jìn)一步深化職稱改革,，做好教師職稱評(píng)審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,，充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。
1,、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審,。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí)，小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省,、市有關(guān)的職務(wù)政策,，完成253名中小學(xué)的中、高,、初級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,，經(jīng)評(píng)審，有125名小學(xué)教師,，22名中學(xué)教師獲初級(jí)教師任職資格,，60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級(jí)教師任務(wù)資格,，6名中學(xué)教師獲高級(jí)教師任職資格,。
2、認(rèn)真搞好20xx-20xx學(xué)年度教師年度考核,、考評(píng)工作,，嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。
3,、按照程序辦理20xx年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作,。
六、突出師德教育,，廣泛深入地開(kāi)展教書育人,，創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》,、《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,，進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺(jué)性,，提高教師的思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時(shí),，進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,，對(duì)少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分。
2,、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,，認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，樹(shù)立典型,，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者,。20xx年教師節(jié)期間，評(píng)選表彰了41名區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者,，在廣大教師中樹(shù)立了典型,，弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,。
七,、關(guān)心離退休干部、教師,，把老干工作推上一個(gè)新水平,。
1,、一年來(lái)及時(shí)為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù),。
2、關(guān)心,、慰問(wèn)離退休干部教師及重病號(hào)退休教師,。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況,，保證老干部的政治,、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問(wèn)離退休干部,、教師,。
在工作中的主要不足，對(duì)政治理論,，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,，做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見(jiàn)的情況,，因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查,，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒,。
機(jī)關(guān)單位人事部門個(gè)人工作總結(jié)篇二
20xx年,，在公司人事勞資部的具體指導(dǎo)下，在分公司,、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn),、發(fā)展大局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),，增強(qiáng)素質(zhì),、提高水平，改善服務(wù),，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),。在以下幾方面取得了較好業(yè)績(jī)：
積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，科室建設(shè)取得新成績(jī),。面對(duì)工作多,、任務(wù)重、一人多崗等實(shí)際困難,，合理安排工作任務(wù),，緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉,，不斷提升科室人員的業(yè)務(wù)能力,。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度,，使科室人員始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、廉潔自律,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。整個(gè)科室工作得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的充分肯定和好評(píng),，在今年的機(jī)關(guān)科室滿意度測(cè)評(píng)中名列前茅,。
持續(xù)重組整合，企業(yè)運(yùn)行效率不斷提升,。針對(duì)今年新的形勢(shì)和要求,，人事組織科經(jīng)常深入基層,、深入員工中展開(kāi)調(diào)查研究，針對(duì)各組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行中的問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。通過(guò)整合、新建組織機(jī)構(gòu),，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù),，調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊(duì)伍、完善員工獎(jiǎng)懲體系等,，使分公司的運(yùn)營(yíng)更趨科學(xué)和高效,。
改善人力資源管理，人才轉(zhuǎn)變初見(jiàn)成效,。我們堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合,，積極促進(jìn)分公司人才隊(duì)伍建設(shè)。建立了博士后工作站,，創(chuàng)建人才成長(zhǎng)平臺(tái);深入調(diào)查研究,，抓好各方協(xié)調(diào)，積極從高校和兄弟單位引進(jìn)人才;抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱評(píng)聘工作,，發(fā)揮人才成長(zhǎng)引導(dǎo)作用;規(guī)范培訓(xùn)管理,，科學(xué)合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情,。
加強(qiáng)組織建設(shè),，黨組織政治優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。按“四同時(shí)”要求,，抓好基層黨組織建設(shè),，在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)成立,、調(diào)整基層黨組織,，充實(shí)、改選,、調(diào)整基層班子,。加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作,，抓好黨員發(fā)展和教育管理,，大力開(kāi)展形式多樣黨的組織活動(dòng)。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企熱情,。切實(shí)為員工辦實(shí)事,、辦好事，引導(dǎo)員工用業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè),、發(fā)展自我,。把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團(tuán)結(jié),，隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻(xiàn),。
一年來(lái)，全科人員兢兢業(yè)業(yè),，默默工作,，主要開(kāi)展了以下工作：
1.完善機(jī)構(gòu)，打造隊(duì)伍,，增強(qiáng)黨組織凝聚力,。按四同時(shí)要求，新建了黨支部,。在公司率先以公推直選方式選舉2個(gè)基層黨支部委員會(huì)委員,。繼續(xù)深入主題實(shí)踐活動(dòng)。抓好黨員發(fā)展和教育管理,。全年共發(fā)展了中共預(yù)備黨員2名,，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。各支部認(rèn)真抓好了黨員教育,，落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，開(kāi)展了思想政治學(xué)習(xí)、收看愛(ài)國(guó)愛(ài)黨教育片等多種形式的黨組織活動(dòng),。逐步完善黨員管理系統(tǒng),，黨員基本信息資料庫(kù)更趨完善。推進(jìn)了基層班子建設(shè),，各基層領(lǐng)導(dǎo)班子都按要求召開(kāi)了民主生活會(huì),，公司領(lǐng)導(dǎo)、組織科人員到會(huì)給予了指導(dǎo)和幫助;通過(guò)民主測(cè)評(píng)看,，基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度和能力均達(dá)到了考核目標(biāo),，獲得了員工們的普遍認(rèn)可。
2.合理調(diào)配,，科學(xué)使用,，不斷提升隊(duì)伍整體水平。嚴(yán)格干部任用考核任用,。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作,。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動(dòng)干部31人次;加強(qiáng)對(duì)托管單位管理，分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員,。依據(jù)相關(guān)規(guī)定,，聘任10名操作人員到管理崗,。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調(diào)，組織開(kāi)展招聘會(huì)，引進(jìn)急需人才5名,。全年共引進(jìn)各類人才12名,，接收轉(zhuǎn)業(yè)干部1名,。強(qiáng)化干部管理基礎(chǔ)資料,，全面清理和更新干部履歷,。
3.嚴(yán)格程序，注重引導(dǎo),，穩(wěn)步推進(jìn)職稱改革工作。根據(jù)國(guó)家對(duì)考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對(duì)報(bào)名條件的要求,，認(rèn)真組織、審核,、推薦3名同志參加相關(guān)專業(yè)的中、初級(jí)考試,。完成去年13名大學(xué)生論文答辯、轉(zhuǎn)正定級(jí)考核和職稱初定工作,。完成今年12名大學(xué)生入廠教育,，研究生學(xué)歷職稱初定工作,。組織完成32人晉升職稱外語(yǔ)水平考試工作，合格24人,。按時(shí)完成今年晉升職稱人員摸底和申報(bào)材料的發(fā)放,、填寫指導(dǎo)、收集,、審核,、評(píng)審,、上報(bào)工作,。評(píng)審?fù)扑]上報(bào)高級(jí)12名,，評(píng)審?fù)扑]上報(bào)中級(jí)13名,。根據(jù)工作需要及時(shí)完成了60余人次的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作,。
4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理,，提升勞動(dòng)組織管理水平,。根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，今年成立了3個(gè)新職能部門,、2個(gè)基層單位。新單位成立后，及時(shí)組織梳理各單位和部門的工作職責(zé)，并及時(shí)將人員按照專業(yè)類別進(jìn)行了合理地調(diào)配,，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過(guò)渡。9月,，組織各科室,、基層單位開(kāi)展了20xx年部門職責(zé)和崗位職責(zé)描述的修訂和完善,。目前,，已對(duì)修訂上報(bào)的300余崗位描述進(jìn)行了初審，并針對(duì)各單位存在的問(wèn)題提出了初審整改意見(jiàn),。
5.針對(duì)新情況,，面對(duì)新問(wèn)題，積極推行全員績(jī)效考核,。積極探索績(jī)效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的有效途徑,。會(huì)同機(jī)關(guān)各科室長(zhǎng)對(duì)各崗位、職務(wù)績(jī)效考核方案,，分配系數(shù)進(jìn)行了充分調(diào)研論證,，并積極征求三級(jí)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表的意見(jiàn),，探索建立“責(zé)任層層落實(shí),，壓力層層傳遞，激勵(lì)層層鏈接”的考核機(jī)制,，堅(jiān)持把績(jī)效考核結(jié)果與員工的切身利益緊密掛鉤,，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，使分公司的各項(xiàng)工作部署得到有效貫徹執(zhí)行,。目前已形成草案。
6.規(guī)范有序,，動(dòng)態(tài)運(yùn)行,，嚴(yán)格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了20xx年工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作,。按照公司的統(tǒng)一部署,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,，統(tǒng)一口徑,，低調(diào)操作,，按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實(shí)施，外部防止惡意炒作,，內(nèi)緊外松,，只做不說(shuō)，把好事辦好”的總體要求,，周密套算,，完成了全分公司的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，確保了員工隊(duì)伍和相關(guān)群體的總體穩(wěn)妥,，保證了該工作的按時(shí)順利完成,。全年工資總額嚴(yán)密受控，工資使用有步驟,，有計(jì)劃,。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱職務(wù)聘任晉檔39人次,。各項(xiàng)津補(bǔ)貼實(shí)行動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行,。
7.緊貼業(yè)務(wù)，同步更新,，繼續(xù)強(qiáng)化erp應(yīng)用,。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權(quán)，堅(jiān)持“兩個(gè)原則,，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,，積極主動(dòng)地按照系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理日常業(yè)務(wù)，使erp數(shù)據(jù)得到動(dòng)態(tài)維護(hù),。4月,，全面核實(shí)、規(guī)范了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)信息,。6月,，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn),，對(duì)分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面清理,。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一要求,，逐一查閱檔案，比對(duì)數(shù)據(jù),，進(jìn)一步規(guī)范,、核實(shí)、補(bǔ)充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設(shè)置,、職稱評(píng)聘,、工資晉檔、員工合同信息,、員工學(xué)歷信息,、員工個(gè)人信息、履歷,、家庭成員,、獎(jiǎng)懲等方面信息達(dá)6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性,、完整性,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，有力地扭轉(zhuǎn)了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象,，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
8,、嚴(yán)控總量,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)探索勞動(dòng)用工新途徑,。全年新簽勞動(dòng)合同13人,，續(xù)簽26人，解除1人,。根據(jù)公司勞務(wù)派遣用工管理辦法,，結(jié)合用工總量控制指標(biāo)，我們對(duì)全分公司不同崗位類別的用工,，分別進(jìn)行了清理,，對(duì)技術(shù)含量較低的崗位或工種，如保安,、保潔,、文印臨時(shí)用工等，全部采取業(yè)務(wù)外包管理方式,，切實(shí)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)勞務(wù)派遣用工，積極與勞務(wù)派遣公司進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào),，做好勞務(wù)派遣用工管理,。全年新增勞務(wù)派遣人員6人，其中汽車駕駛員2人,，鍛造工2人,、數(shù)控機(jī)床操作工2人。截止12月底，分公司勞務(wù)派遣用工共9人,，共計(jì)發(fā)生勞務(wù)派遣費(fèi)用萬(wàn)元,。
9.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，持續(xù)投入,，員工培訓(xùn)與技能鑒定成為員工最大福利,。一是編制分公司20xx年教育培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)對(duì)象全面涵蓋三支隊(duì)伍,。二是將培訓(xùn),、學(xué)習(xí)作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價(jià)值,，提高人才的產(chǎn)出,，打造“金字塔型”的人才隊(duì)伍。今年以來(lái)已投入44.57萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，送外培訓(xùn)39期56人次,，送公司舉辦培訓(xùn)389人次。三是鼓勵(lì)員工資質(zhì)取證,，今年一共對(duì)6名員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，共計(jì)3萬(wàn)元。四是組織3名員工參加技能鑒定,。
10.及時(shí)繳納,，盡快辦理，有效發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)鍵作用,。一是及時(shí)完成參保繳費(fèi),。上繳8險(xiǎn)1金共計(jì)萬(wàn)元;二是盡快辦理福利報(bào)銷，解決員工困難,。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補(bǔ)充醫(yī)療金130萬(wàn)元,。為住院?jiǎn)T工報(bào)銷13人次理賠0.7萬(wàn)元;為生育小孩的員工報(bào)銷生育保險(xiǎn)費(fèi)用5人次萬(wàn)元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個(gè)人賬戶1人次;解除勞動(dòng)合同人員保險(xiǎn)關(guān)系處理1人次,。
1.規(guī)范劃管理力度還需加強(qiáng),。在政策宣貫解釋，監(jiān)督檢查上略嫌不夠,。工作中,，部分基層單位、員工有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不熟悉,、不理解的情況,。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報(bào)備，就隨意調(diào)動(dòng)人員,。造成erp系統(tǒng)無(wú)法同步跟進(jìn),，各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失實(shí),。再比如個(gè)別員工對(duì)福利補(bǔ)充醫(yī)療報(bào)銷、公積金支取政策不理解,、不按要求提供資料,，造成誤解。
2.個(gè)別工種暫時(shí)無(wú)法鑒定,。分公司的特種容器檢測(cè)工和建筑材料試驗(yàn)工兩個(gè)工種一直無(wú)法鑒定,，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商,，請(qǐng)其代為聯(lián)系相關(guān)部門或企業(yè)爭(zhēng)取找到可以鑒定的機(jī)構(gòu),，如果實(shí)在不能鑒定考慮改換工種。
1.加大黨組織建設(shè)工作力度,。5月,，籌備好分公司首次黨代會(huì)。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育,，計(jì)劃8舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班,。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口,，在確保質(zhì)量上下功夫,，計(jì)劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn),。深入推動(dòng)黨內(nèi)各類活動(dòng),，努力把黨組織建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平。
2.搞好人力資源調(diào)查研究,。根據(jù)科研,、生產(chǎn)、管理的需要,，繼續(xù)深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,，摸清員工隊(duì)伍狀況，科學(xué)合理地調(diào)配和使用人力資源,。尤其要認(rèn)真研究和解決今年機(jī)構(gòu)重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問(wèn)題,，特別是要妥善解決新機(jī)構(gòu)人員缺口問(wèn)題，既著眼未來(lái),，又兼顧眼前需要,。
3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收,、入廠教育,、后勤保障、職位安排等工作,。抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱評(píng)定,。提前于8月開(kāi)始職稱評(píng)定宣傳,、統(tǒng)計(jì)、核定,、上報(bào)工作,。根據(jù)單位工作需要，及時(shí)完成相應(yīng)職稱專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任,。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法,，強(qiáng)化對(duì)干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)新要求,，全面清理和完善人事檔案,，針對(duì)重點(diǎn)人員，重點(diǎn)資料進(jìn)行核實(shí)和完善,，不斷規(guī)范管理,，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
4.制定涵蓋各級(jí)人員的績(jī)效考核實(shí)施辦法,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，保證全員績(jī)效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍,，真正做到全覆蓋,。
5.格按照公司有關(guān)精神，密切聯(lián)系工作實(shí)際,，繼續(xù)強(qiáng)化erp人力資源系統(tǒng)應(yīng)用,，嚴(yán)格檢驗(yàn)流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和同步性,，推進(jìn)分公司的人力資源管理水平再上新水平,。
6.與機(jī)關(guān)有關(guān)部門密切配合，及所屬各科室,、單位主要負(fù)責(zé)人,，對(duì)各部門和單位的部門職責(zé)和崗位描述進(jìn)行專項(xiàng)審核，爭(zhēng)取于20xx年3月前予以發(fā)布,。并對(duì)基層單位是否撤銷綜合管理室進(jìn)行專題調(diào)研,，進(jìn)一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
7.加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo),，提高培訓(xùn)質(zhì)量。計(jì)劃明年開(kāi)展針對(duì)每位員工的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析,，使培訓(xùn)計(jì)劃更加切實(shí)可行,，培訓(xùn)內(nèi)容更符合科研,、生產(chǎn)實(shí)際需要,。
8.積極協(xié)調(diào)，計(jì)劃通過(guò)鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位,，將員工送外培訓(xùn)，提高其技能水平,，同時(shí)更好地維護(hù)員工利益,，爭(zhēng)取明年解決兩個(gè)工種的鑒定問(wèn)題。
9.規(guī)范公積金提取的管理,，堅(jiān)持“剛性政策,，柔性服務(wù)”的服務(wù)理念。明年的提取工作中,，將嚴(yán)格按照國(guó)家政策法規(guī),、公司提取規(guī)定收集、審核資料,，對(duì)不符合要求的申請(qǐng)堅(jiān)決予以退回并耐心解釋,。
10.認(rèn)真清查全員檔案，重點(diǎn)審查員工學(xué)歷,、履歷,、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平,，為企業(yè)發(fā)展,、人事管理、員工個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù),。
機(jī)關(guān)單位人事部門個(gè)人工作總結(jié)篇三
20__年,，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神,，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，推行教育人事制度改革，提高師資隊(duì)伍素質(zhì),，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室,、基層單位的支持配合下,，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。
結(jié)合人事工作的性質(zhì),、任務(wù),、會(huì)議，加強(qiáng)黨的“xx大”文件,、“xx屆三中”全會(huì)精神和黨的“xx大”精神的學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義，增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”的自覺(jué)性和切實(shí)實(shí)踐堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,，對(duì)新形勢(shì)下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺(jué)性和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律,、工作規(guī)范,、辦事程序等知識(shí)。
二,、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,，認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。
1,、為搞好人事調(diào)配工作,，我科對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預(yù)測(cè),，及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作,。
2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,，做好畢業(yè)生安置工作,。由于調(diào)配工作抓緊抓好，嚴(yán)格按照政策要求及程序,，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,，專科畢業(yè)生34人,，中專英語(yǔ),、美術(shù)、音樂(lè),、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的20__屆中專普師畢業(yè)生,，也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7范類普師,、特教專業(yè)無(wú)法安排,，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢(shì)及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,，充分做好他們的思想工作后,，愿意另?yè)衤殬I(yè),。
三、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,。
1,、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。對(duì)20__年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績(jī)情況擇優(yōu)錄用,，對(duì)20__年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書,。
2、推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，教職工聘任制,。結(jié)合市教育局人事科草擬的《__市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》，初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,，并在馬甲中學(xué),、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū),、萬(wàn)安學(xué)區(qū)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,，更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化,、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
3,、全面實(shí)施教師資格制度,。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,，全區(qū)共有800人申請(qǐng),，經(jīng)過(guò)普通話水平測(cè)試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,，剩692人通過(guò)了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作，前后開(kāi)展2期普通話培訓(xùn),，進(jìn)行2次普通話測(cè)試,，目前已有1200多人過(guò)了二級(jí)乙等級(jí)別，占了全區(qū)教師教職工的67%,，提高教師的語(yǔ)言能力，同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊,。
四,、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐，實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展,。
根據(jù)省,、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作意見(jiàn)和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,，重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作，努力提高中小學(xué)校長(zhǎng),、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),，到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢(shì)的學(xué)習(xí)，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%,。
2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗制度,，全面完成“九五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，努力開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作，選拔中學(xué)校長(zhǎng),、小學(xué)校長(zhǎng)各1名參加骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),，組織3名中學(xué)校長(zhǎng)和一些小學(xué)校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)提高班培訓(xùn)，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長(zhǎng)分別報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),，同時(shí)選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),。
3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)班,，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí),，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。
4,、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作,，在培訓(xùn)初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,，聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)教師講課,，并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)，共培訓(xùn)人員1100名,，有800人參加了測(cè)試并取得合格證書,。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級(jí)計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,，在馬甲,、羅溪設(shè)立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)，常年培訓(xùn)初,、中,、高級(jí)信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ),。
5,、扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)骨干教師省級(jí)和市級(jí)選拔和培訓(xùn)工作，其中中學(xué)選拔30名骨干教師,、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級(jí)培訓(xùn),。
五、進(jìn)一步深化職稱改革,，做好教師職稱評(píng)審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,，充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。
1,、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審,。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí)，小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省,、市有關(guān)的職務(wù)政策,，完成253名中小學(xué)的中、高,、初級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,，經(jīng)評(píng)審，有125名小學(xué)教師,，22名中學(xué)教師獲初級(jí)教師任職資格,，60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級(jí)教師任務(wù)資格,，6名中學(xué)教師獲高級(jí)教師任職資格,。
2、認(rèn)真搞好20__-20__學(xué)年度教師年度考核,、考評(píng)工作,，嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。
3,、按照程序辦理20__年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作,。
六、突出師德教育,，廣泛深入地開(kāi)展教書育人,，創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
1,、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》,、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī),、條文,，進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺(jué)性，提高教師的思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水準(zhǔn),。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時(shí),，進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度，對(duì)少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分,。
2,、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下，認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng),，樹(shù)立典型,，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。20__年教師節(jié)期間,，評(píng)選表彰了41名區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者,，在廣大教師中樹(shù)立了典型，弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛(ài)崗,，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,。
七、關(guān)心離退休干部,、教師,，把老干工作推上一個(gè)新水平。
1,、一年來(lái)及時(shí)為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù),。
2、關(guān)心,、慰問(wèn)離退休干部教師及重病號(hào)退休教師,。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況,，保證老干部的政治,、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問(wèn)離退休干部,、教師,。
八、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎(jiǎng)金發(fā)放工作,。
1、及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級(jí)工資及補(bǔ)貼,，做好國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付工資的審核工作,。
2、審核各學(xué)校20__年度考核獎(jiǎng)金發(fā)放工作,。
3,、辦理人員調(diào)動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。
4、辦理20__年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級(jí)工資審核報(bào)批工作,。
5,、辦理20__年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
6,、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù),。
7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作,。
主要不足和問(wèn)題：
對(duì)政治理論,，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策,、法規(guī),、意見(jiàn)的情況，因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查,，有可能出現(xiàn)基層單位在政策,、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
機(jī)關(guān)單位人事部門個(gè)人工作總結(jié)篇四
20xx年以來(lái),，本人在上級(jí)人事部門和鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心、支持下,，以黨的會(huì)議精神為指導(dǎo),，以人才資源開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個(gè)文明建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),，進(jìn)一步解放思想,，更新觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新,，突出重點(diǎn),，扎實(shí)工作，取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：
人事工作涉及面廣,，政策性強(qiáng)，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,，才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策、規(guī)定,，才能更好地服務(wù)于別人,，服務(wù)于中心和大局。
在調(diào)資過(guò)程中,，能切實(shí)領(lǐng)會(huì)每次調(diào)資的政策,、規(guī)定,，及時(shí)主動(dòng)地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資，做到一個(gè)不錯(cuò),，一個(gè)不漏,。同時(shí)，對(duì)有人提出疑問(wèn)的或不太清楚的,，能耐心解釋,，做到對(duì)人人負(fù)責(zé)。
另外,，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn),，培訓(xùn)、及格率均達(dá)100%,，使他們?cè)鰪?qiáng)了依法行政的能力,。另外，還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座,，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強(qiáng)了,。
為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平,，提高服務(wù)效率，本人經(jīng)常深入企業(yè),，調(diào)查了解各單位的人才需求信息,，為他們提供及時(shí)、準(zhǔn)確的人才服務(wù),。
一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶,，組織3家企業(yè)和xx工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流。同時(shí),，還積極做好冬,、夏兩季大中專畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)查,、摸底,，了解人才需求信息，積極動(dòng)員他們參加人才集市,，以便他們引進(jìn)合適的人才,，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。
二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作,。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，凡符合條件申報(bào)的都能及時(shí)申報(bào),。另外，今年四月份積極做好了xx市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作,，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人,。
三是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理。在核實(shí)的基礎(chǔ)上,，對(duì)xx名合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘,，及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢，同時(shí)還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級(jí)考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作,，此外,，還認(rèn)真做好國(guó)家公務(wù)員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國(guó)家公務(wù)員,。同時(shí),，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂，多次到市勞動(dòng)局了解和咨詢有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)情況,，根據(jù)他們不同情況辦理勞動(dòng)保險(xiǎn),。
另外，及時(shí)做好干部年報(bào),、工資年報(bào),、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作，按時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等,。
在做好人事工作的同時(shí),，緊密圍繞黨委、政府的中心工作,，不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù),。
一是切實(shí)協(xié)助做好xx的.善后處理工作，在分房安置,、裝修,、分配等多個(gè)環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾,，做好穩(wěn)定工作,。
二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動(dòng)，深入所分工的村及路段,，做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作,，和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,，營(yíng)造整潔,、優(yōu)美的環(huán)境。
三是協(xié)助組織口工作,，積極發(fā)揮參謀助手作用,。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作,、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作,、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,。
四是積極做好分工定村工作，與村干部一起為村里的三個(gè)文明建設(shè)出謀劃策,，出力流汗,。同時(shí)，還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作,，為xx村和xx村的順利合并做了應(yīng)有的工作,。
平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī),，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，生活上不追求享樂(lè)，特別是對(duì)兩個(gè)條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，酚對(duì)黨的紀(jì)律有了更深了解，時(shí)刻做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握好自己,。
作為一名入事干部，更應(yīng)該做到對(duì)黨負(fù)責(zé),，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé),，嚴(yán)格要求自已,，時(shí)刻不忘廉潔自律：
一是要有堅(jiān)定的理想信念。樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀,。二是要約束、克制自己的欲望,，克服拜金主義和享樂(lè)主義,，不義之財(cái)，斷不可取,。三是要自覺(jué)遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,，在工作圈、生活圈,、社交圈都能做到一塵不染,，一身正氣,，從而提高自已的拒腐防變的能力。
以上是本人一年來(lái)所做的一些工作,，所有這些都離不開(kāi)上級(jí)部門和黨委,、政府的關(guān)心和幫助，離不開(kāi)分管領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,。
在平時(shí)工作中,，本人還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是新形勢(shì)下人事人才工作的思想不夠解放,；二是工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí),。這些都有待于我在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
機(jī)關(guān)單位人事部門個(gè)人工作總結(jié)篇五
即將過(guò)去,，我作為中山第一中學(xué)人事部分人員,，一年來(lái)謹(jǐn)小慎微，克己奉公,，人事部分的工作是在我的帶領(lǐng)關(guān)心教導(dǎo)下一個(gè)人的工作,。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)以下。
1,、立場(chǎng)明顯講政治,。
人們說(shuō)，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,，固然他大略是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作領(lǐng)會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是便是‘是’”“不是便是‘不是’”的題目,，不存在含糊其詞的答復(fù),，針對(duì)詳細(xì)題目，一旦構(gòu)成決議,，不是面對(duì)這一類人可以如許,，面對(duì)那一類人可以“不是如許”，更不可以帶著私心邪念,，感情用事,，所以人事部分工作應(yīng)當(dāng)是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作包管的很嚴(yán)明的工作,。在以往的工作中我也實(shí)在做到了如許,，也具有了對(duì)黨的虔誠(chéng)和對(duì)人的當(dāng)真精神。
2,、擺正位置顧大局,。
黌舍人事所處的工作位置是關(guān)聯(lián)上級(jí)主管部分的工作較多，與本校教師關(guān)聯(lián)的反而比較少,，很多事變是向上級(jí)主管部分拿出我校的各項(xiàng)辦理數(shù)據(jù),，包括資金辦理,，人員辦理，工作辦理及黌舍成長(zhǎng)辦理等等,，所以大量的時(shí)候是一個(gè)人埋頭苦干,，而不會(huì)被人發(fā)覺(jué)，更不會(huì)被人明白我從事的工作的辛苦,，也沒(méi)法明白我所做的.工作的緊張性,。
1、為了查閱資料便利,，本年暑假我化了大力大舉氣將本校教師的掃數(shù)有關(guān)人事資料料理成一本材料,，作為我的工作資料，今后很多項(xiàng)目必要查閱時(shí),，我可以在最快的時(shí)候傍邊為黌舍帶領(lǐng)供給資料,。很多教授想明白本身的某些環(huán)境，我一查就知道了,，教授們看了我的這本資料,，感喟的說(shuō)：要料理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,，我為了料理出這本東西,，不知道計(jì)劃了多少方案，做了廢,，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)候才結(jié)束了這項(xiàng)大工程,。
2,、加工錢本年共進(jìn)行了三次，二次是工錢調(diào)整,，一次是在暑期里,、一次是在元旦。伏暑寒冬,，他人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一路享福嫡親之樂(lè)之時(shí),，我冒著驕陽(yáng)，冒著北風(fēng),，到黌舍為教師們的工錢報(bào)酬的進(jìn)步工作著,，暑期里我燒到38.8度，因?yàn)闀r(shí)候緊急,，不能停下來(lái),，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時(shí),，天冷的要命,，為了及時(shí)結(jié)束工作，我感冒咳嗽到晚上凡是坐起來(lái)胸口受不了,，但我不能停下來(lái),，因?yàn)闀r(shí)候緊急。立刻就要放寒假了,，教授們都在結(jié)束了一個(gè)學(xué)期的辛苦奮動(dòng)等待著一個(gè)美好假日,、隆重節(jié)日之時(shí)，我卻在為教授們的第三次加工錢,，兩年一次提拔工錢檔次和年末一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工錢竭力著,，加工錢對(duì)教授來(lái)講是一種喜信，對(duì)我來(lái)講是喜信,，更是苦不堪言之事,。固然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎的去結(jié)束工作,，我一貫是如許要求本身,，我不大略是最好的，但我會(huì)為每一的“更好”而竭力,。
3,、文明聯(lián)合涵養(yǎng)好，以身作則樹(shù)榜樣,。
教師是人類魂魄的工程師,，要塑人類的魂魄，最終要有一臺(tái)能塑人類魂魄的好呆板,，如何才算是一臺(tái)好呆板呢?我覺(jué)得這臺(tái)呆板應(yīng)當(dāng)具有不管外界前提多么的卑劣,，不管他人想如何的破壞你，你都能夠抱著一種寬闊的襟懷懷抱采納,，同時(shí)感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,，應(yīng)當(dāng)是門生的榜樣,，我又是一名中層干部還應(yīng)當(dāng)是平凡教師的榜樣。為此我到處嚴(yán)厲要求本身,，做到上課毫不遲到早退,，不備課不進(jìn)講堂，不帶胸卡不站在門生面前目今,。穿戴打扮質(zhì)樸風(fēng)雅,，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓門生服我而不威我,，敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處，既隨和又安心,。
關(guān)心同事的糊口生涯,，自動(dòng)救助有堅(jiān)苦的同事，開(kāi)放襟懷懷抱,，包容同事的曲解,、容忍同事的不講道理的言行，裁減與同事產(chǎn)生的曲解,，偶然靜不下心來(lái)之時(shí),，我也會(huì)感觸很難過(guò)，為甚么他人可以曲解我,，我要怕迫害他人呢?但細(xì)致一想我畢竟是一名中層干部,，為了黌舍的鞏固為了辦理者的便利我應(yīng)當(dāng)互助黌舍帶領(lǐng)盡大略的裁減與同事，特別是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的教授們的矛盾,。有道是“公理終久會(huì)克服險(xiǎn)惡”,。
機(jī)關(guān)單位人事部門個(gè)人工作總結(jié)篇六
本人于20__年__月__日來(lái)公司上班，從事人事行政主管一職,，在此工作中,，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,，才能管好事”，在這一年的日子里,，有幸在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了集團(tuán)統(tǒng)一組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，使我快速對(duì)公司人事行政工作有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),，并在工作技能上有了很大的提高,。也深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,，新明人之拼搏的精神,。在工作中,，我的工作模式上較之前有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,。
據(jù)了解,，項(xiàng)目公司成立也已三年了,，項(xiàng)目公司的運(yùn)作也已步入正軌。我部門也在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的共同努力下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。行政人事主管工作是以每一年度工作計(jì)劃為基礎(chǔ),，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的,。
一、現(xiàn)結(jié)合近一年來(lái)工作完成的工作總結(jié)如下：
首先,，完成了跟前任行政人事主管工作的順利交接;其次,，作為行政人事主管，從員工的招聘,、面試,、推薦到辦理入職、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中,，這些工作不但要求我必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心,，而且在工作時(shí)必須細(xì)心，還更要有耐心,。在同時(shí),，人事工作緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。
1)公司人員招聘工作,。
根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上招聘,、各大院校招聘、內(nèi)部推薦等方法,，完成人員招聘工作,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,。及時(shí)并有效的與集團(tuán)公司聯(lián)系,，20__年度中共辦理員工入職17人，辦理員工離職14人,，另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì),，公司期初員工26人，期末29人,，入職17人,，離職14人，淘汰1人，未正式錄用2人,，調(diào)出2人,，調(diào)入3人，勸退2人,。據(jù)分析,，在第一季度人事異動(dòng)比較大，員工離職率為9.1%,。
主要原因是節(jié)后離職流動(dòng)頻繁,，業(yè)績(jī)欠佳考核指標(biāo)未通過(guò)，以及各項(xiàng)目公司員工調(diào)整造成人員流動(dòng)性較大,。為了降低員工離職率,，我部門采取一系列的激勵(lì)方法及團(tuán)體活動(dòng)，有效的降低了二,、三季度的離職比例,，將員工離職率降低至6.8%，綜上所述,，相比一季度員工離職率下降2.3%?，F(xiàn)在編員工人數(shù)29人，員工勞動(dòng)合同入職一月內(nèi)簽訂率100%;另外,，全面配合集團(tuán)公司做好各崗位人員的半年及年終十項(xiàng)指標(biāo)考評(píng)工作,。
2)積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。
從我進(jìn)入到公司,，雖然僅兩個(gè)多月時(shí)間,，但作為人事主管，但也緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐,，積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。認(rèn)真組織開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，每月安排各部門人員參加股份公司新員工崗前培訓(xùn),，讓員工真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化,，從加強(qiáng)公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),，穩(wěn)定員工隊(duì)伍上讓全年的培訓(xùn)工作正常開(kāi)展,，并且積極配合集團(tuán)做好協(xié)調(diào)中高層領(lǐng)導(dǎo)的年度培訓(xùn)工作。并根據(jù)各部門實(shí)際需求,，以內(nèi)外培訓(xùn)為核心，提高員工綜合素質(zhì),，制定了20__年培訓(xùn)計(jì)劃,。
在20__年工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工外出旅游,、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,，得到了員工的認(rèn)可。根據(jù)20__全年培訓(xùn)計(jì)劃,，協(xié)助組織各部門開(kāi)展的培訓(xùn),，圓滿完成并超計(jì)劃完成了實(shí)施培訓(xùn)21次，考試10次,，合格率90%以上,。
3)全力做好行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。例如為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖,。
為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷,，以充沛的精力投入工作,，12月初，公司組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢,。同時(shí),，積極完成日常行政人事管理工作。完成上述工作的同時(shí),，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理、工資核算,、辦理員工保險(xiǎn),、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。同時(shí)制訂并加強(qiáng)規(guī)范了《食堂用餐管理規(guī)定》及公司車輛使用規(guī)范及用車情況管理;配合集團(tuán)做好公司審核,，并配合公司做好各類證件的審批手續(xù)辦理工作,。
二、當(dāng)然,，在以上工作中還存在很多的不足之處：
1,、計(jì)劃性不強(qiáng)。
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開(kāi)展工作,，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性,，降低了工作效率,。
2、招聘力度不夠,。
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,，加之公司對(duì)專業(yè)要求的專精尖，自我進(jìn)入公司幾個(gè)月,，對(duì)臵業(yè)顧問(wèn)的要求,，既要求形象佳氣質(zhì)佳，又要求有經(jīng)驗(yàn)豐富,，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)人才網(wǎng)招聘進(jìn)行篩選,，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時(shí)招聘到位,，造成人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響,。
3,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質(zhì)不能滿足公司的發(fā)展,，這就需要針對(duì)不同部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，雖超計(jì)劃完成了培訓(xùn),，但是由于人事主管自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,，如：每次培訓(xùn)總結(jié)將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度,。
4,、員工考評(píng)工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗,、解聘等考核工作雖建立了完善的機(jī)制,，但沒(méi)有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
另外,，在管理制度體系的建立方面，光有好的想法,，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度,，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成;在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng),，到獎(jiǎng)懲有法,。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。當(dāng)然,，對(duì)于違反公司規(guī)定,、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
自我評(píng)價(jià)：
1,、人事工作要求原則性強(qiáng),，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺,。
2,、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,，處理問(wèn)題不夠細(xì)致,。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求,。
三,、20__年工作計(jì)劃：
1、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
2,、人力資源管理工作：作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配臵，讓后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。并加大招聘力度,、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計(jì)劃,，在人才需求量較大的時(shí)候,，可參加各類招聘會(huì)，對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘,。在人才需求量較少的時(shí)候,，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,，獲得人力的化,，節(jié)省人力資源成本。對(duì)于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助員工解決思想上的難題,，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，并做好新員工輔導(dǎo)工作,。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。規(guī)范的完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,。
3、在培訓(xùn)這一重要工作當(dāng)中,，先切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，才能充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,，做好整體員工服務(wù)意識(shí)的灌輸，使其養(yǎng)成良好的工作心態(tài),，同時(shí)還要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，并努力建立與員工之間相互信任的關(guān)系。為所有員工樹(shù)立好形象,，盡力使我店全部員工能夠達(dá)到公司各個(gè)方面的相應(yīng)要求,，把我們的工作團(tuán)隊(duì)努力打造成為一個(gè)步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊(duì)。
4,、人事與行政不分家。行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。
希望自己今后能快樂(lè)工作,，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè)!并衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來(lái)對(duì)我工作的支持、監(jiān)督,、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助,。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，以百倍的信心，飽滿的工作熱情,，與我們的團(tuán)隊(duì)一起,，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏,，為新明的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
機(jī)關(guān)單位人事部門個(gè)人工作總結(jié)篇七
忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,，20xx年xxxx月我正式加入了公司,，從事行政人事管理工作,。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：
1,、公司各類證照的辦理,、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通,。
20xx年我與相關(guān)部門合作,，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān),、社保、消防等部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局、社保局,、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系,。
2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制,。
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi),。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi),、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,，逐月逐筆登記,，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確,、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制,。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,。
作為行政部,，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),、登記和貼標(biāo),，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率。
4,、公司印章、檔案及合同的管理,。
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。
5,、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理,。
我自xxxx月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過(guò)去xxxx個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算,，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,，對(duì)員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。在年底按照集團(tuán)總部要求,，統(tǒng)計(jì)了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,。
6,、日常人事工作及員工關(guān)系管理。
20xx年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職,、轉(zhuǎn)正,、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,，并制定和推行了公司員工手冊(cè),，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作,，積極傾聽(tīng)員工心聲,，及時(shí)解答員工疑問(wèn)，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì),、集體旅游等活動(dòng),，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣,，使得員工能保持較高的工作效率,。
7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時(shí)完成布置的'任務(wù),。
作為xxxx醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，xxxx與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,，行政部也承擔(dān)著與總部人資,、行政、法務(wù),、董秘,、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作,。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件xxxx余次,，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,，保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無(wú)任何扣分項(xiàng)目,。
8、協(xié)助公司質(zhì)量,、銷售等部門完成相關(guān)工作,。
公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,，行政部作為樞紐部門,，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂,、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造,、流程優(yōu)化等工作,，并在日常協(xié)助銷售、采購(gòu),、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,，保證了公司的運(yùn)作順暢。
3,、通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
3,、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),，2020年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,。
2,、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)：
本人優(yōu)勢(shì)：外向開(kāi)朗、樂(lè)于助人,、工作認(rèn)真,、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正,、有責(zé)任心、比較善于與人溝通,，靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和突發(fā)狀況,。
本人劣勢(shì)：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,，看問(wèn)題的高度還不夠,。
1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;,。
2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;,。
3、做好固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃;。
4、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;,。
7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時(shí)完成布置的任務(wù),，關(guān)注可利用的共享資源;。
8,、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率,。
機(jī)關(guān)單位人事部門個(gè)人工作總結(jié)篇八
在緊張有序的工作中,，20__年即將過(guò)去，回顧這一年的工作,，我們__人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在兄弟聯(lián)社的大力支持和__領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī),，有力保障了__的跨越式發(fā)展,，下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、繼續(xù)加大考核力度,，完善科學(xué)有效的考核分配辦法,。
工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效,，直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性,。我們?cè)谡{(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法,。每月從工資中拿出__元做為考核工資,，用于考核存款、利息收入,、貸款,、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核，其中存款占__,、利息收入占__,、貸款占__、工作質(zhì)量占__,，按季度考核并兌現(xiàn),。基層社還根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級(jí)考核辦法,，使每個(gè)員工的收入與其對(duì)__的貢獻(xiàn)相匹配,。季度末根據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量,，按比例返還。
勞動(dòng)報(bào)酬按月測(cè)評(píng),，按季兌現(xiàn),，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,，切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,，按勞分配的原則。并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎(jiǎng),，拉大“貧富”差距,。
二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作,。
一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護(hù),，____在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員工勞動(dòng)合同制,，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,，增強(qiáng)干部職工的主人翁感，防止各類案,、事故,、違章違紀(jì)事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,，并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制,，使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么,。對(duì)不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對(duì)造成造成損失、對(duì)__造成不良影響的,，給予解除勞動(dòng)合同;對(duì)構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。
同時(shí),，制定員工教育實(shí)施細(xì)則,，一是針對(duì)__員工的學(xué)歷,、崗位,、年齡、專長(zhǎng)等差異,，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。星期一,、四晚上集中學(xué)習(xí),，其余晚上為自學(xué)時(shí)間,。二是采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。上半年共安排人員到__,、__、__學(xué)習(xí)達(dá)10多次,，同時(shí)請(qǐng)__各專業(yè)組,、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來(lái)我社指導(dǎo)工作，傳授經(jīng)驗(yàn),。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間,，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn),，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,。
另外對(duì)新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,，職業(yè)道德,、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過(guò)10天的學(xué)習(xí),，使他們對(duì)__有關(guān)制度有了初步的了解,，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。
三,、其它工作,。
1、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料,。
2,、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì),、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試,。
3、對(duì)檔案室進(jìn)行整理,，將檔案分類管理,，檔案卷分類清楚、歸類正確,，材料歸檔及時(shí),。
4、按照市辦事處的要求,，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,。
5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收,、戶口管理工作,。
四,、存在的問(wèn)題及下一步工作打算。
我們__的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段,，與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來(lái),，還有很大的差距和不足之處，主要表現(xiàn)在以下三方面：
2,、員工的教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng),。特別是對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí),。
3,、加強(qiáng)對(duì)基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。
以上報(bào)告如有不當(dāng)之處,，請(qǐng)批評(píng)指正。
機(jī)關(guān)單位人事部門個(gè)人工作總結(jié)篇九
我們堅(jiān)持教育為本,，以抓黨支部建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，抓黨建促人事工作為目標(biāo)，抓好了干部職工的思想政治教育,，建立健全了黨支部工作制度,，扎扎實(shí)實(shí)抓好了黨的建設(shè)。
1,、堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
2,、堅(jiān)持民主集中制,，開(kāi)好年度民主生活會(huì)。
在工作中,，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持按黨的原則辦事,，做到重大問(wèn)題集體研究。一是堅(jiān)持定期召開(kāi)局務(wù)會(huì)議和黨組會(huì)議,，研究人事工作重大事宜,。如工資政策執(zhí)行、職稱評(píng)審,、干部任免,、人事考試、學(xué)生分配等,，特別是對(duì)職稱評(píng)審,、干部任免,，實(shí)行任前公示,，自覺(jué)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督,。二是召開(kāi)了二00三年度民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想作風(fēng),、工作作風(fēng),、廉潔自律、履行職責(zé)等方面查找了工作中存在的不足,，提出了改革措施,。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)，增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié),，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),。
3、配合地區(qū)紀(jì)檢委抓好作風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,。今年,，地區(qū)紀(jì)檢委把我局做為行風(fēng)評(píng)議重點(diǎn)單位，從廉政,、勤,、政、依法行政,、窗口形象,、服務(wù)質(zhì)量、作風(fēng)紀(jì)律等方面對(duì)我區(qū)進(jìn)行了全面評(píng)議,。工作中,，我們積極配合，下發(fā)了《喀什地區(qū)人事機(jī)關(guān)作風(fēng)行風(fēng)評(píng)議安排意見(jiàn)》,，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),，自查了近幾年人事人才工作中存在的突出問(wèn)題。針對(duì)群眾提出的意見(jiàn)和建議,，專門召開(kāi)了黨組會(huì)議,，制定了作風(fēng)行風(fēng)評(píng)議整改方案。通過(guò)評(píng)議,，使大家認(rèn)識(shí)到了工作中存在的問(wèn)題和不足,，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了服務(wù)意識(shí),。
4,、抓精神文明建設(shè)，創(chuàng)文明機(jī)關(guān),。
二oox年地區(qū)人事局初評(píng)為自治區(qū)級(jí)精神文明單位,。一年來(lái)，我們把業(yè)務(wù)工作,、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與精神文明建設(shè)一起抓,。做到了“兩手抓,，兩不誤”。一是文明用語(yǔ),、文明服務(wù),。要求每個(gè)干部職工在工作中，接待干部群眾中使用“您好”“請(qǐng)坐”“請(qǐng)問(wèn)您有什么事”“對(duì)不起”等熱情文明用語(yǔ),，讓辦事群眾有溫暖感,。工作中，局全體干部沒(méi)有與辦事人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和態(tài)度生硬的問(wèn)題,，樹(shù)立了人事部門的良好形象;二是爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境,。我們堅(jiān)持每天早晚兩次打掃辦公室和每周大掃除制度，要求每位工作人員早晨上班打掃自己的辦公室,，晚上下班整理辦公室,，每周五下午徹底打掃一次，保持辦公環(huán)境優(yōu)美,、整潔;三是積極開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng),。我們結(jié)合地區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)，制定《地區(qū)人事局民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》,，組織干部學(xué)習(xí)民族宗教政策,，撰寫學(xué)習(xí)新得，提高了干部對(duì)民族團(tuán)結(jié)的重要性質(zhì),，增進(jìn)了同志間,、民族之間的團(tuán)結(jié);四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)心干部的成長(zhǎng)，經(jīng)常與干部談心,，了解每個(gè)干部的思想狀況,，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正，充分調(diào)動(dòng)了干部的工作積極性,。五是做好了計(jì)劃生育指導(dǎo)工作,。地區(qū)人事局作為計(jì)劃生育兼職成員單位，按照計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,，一方面抓好了本單位干部職工的教育,，沒(méi)有發(fā)生超生問(wèn)題。同時(shí),，把計(jì)劃生育“一票否決”列入年度干部考核之中;另一方面,，由專人負(fù)責(zé)計(jì)生工作，在做好本職工作的同時(shí),，與地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組人員一同到地縣檢查計(jì)劃生育工作,。
機(jī)關(guān)單位人事部門個(gè)人工作總結(jié)篇十
我于__月x日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。時(shí)光飛逝,，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：
一,、展館相關(guān)事務(wù)（助理工作）。
2,、與涂經(jīng)理對(duì)接,，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù),；
3,、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備：
1）每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。
2）配合施工人員對(duì)展館的布置,，燈光對(duì)位,，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行,。
3）開(kāi)業(yè)后,，主動(dòng)積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù),。
目前公司的招聘渠道僅有人才,，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫,。
1,、通過(guò)__為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員,，保潔,，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本,。
2,、對(duì)各、熟練使用,，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存,。
3、與__的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系,。
三、招聘工作。
1,、發(fā)布招聘信息：對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。
2,、與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試,，復(fù)試,，招聘合適的人才。
3,、建立有效的人才庫(kù),。對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,，為了滿足x月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)件夾,，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷x幾份,。
4、在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的,。
5,、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息,。掌握的行業(yè)動(dòng)態(tài),。如有合適的人員順便招聘。
工作體會(huì)：來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,，如土建工程師,；高級(jí)管理人員,，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,，針對(duì)這一題,，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前,，有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成,。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。
計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：
1）對(duì)專業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富,，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升,。
2）拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡(jiǎn)歷,。
3）注意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情況,，吸引并留住人才,。
四、員工關(guān)系工作,。
1,、從x月份，我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對(duì)其進(jìn)行人關(guān)懷。
2,、對(duì)于有離職意向的員工,，了解其原因。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司。
3,、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,，處理好臨時(shí)事務(wù)。
五,、行政事務(wù),。
目前人事行政部有3個(gè)人,，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù),。
臨時(shí)事務(wù)的處理,，包括保安，保潔等,。
個(gè)人能力分析：
優(yōu)勢(shì)：親和力較好,；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力,；能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn),，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化；具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有責(zé)任心,。
劣勢(shì)：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對(duì)各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整,。
提升措施：
1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一,。
2）反省自己,，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。
3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),。
4）針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的題,，理清思路重新整理。
機(jī)關(guān)單位人事部門個(gè)人工作總結(jié)篇十一
xx年,，在公司全體員工的共同努力下,，已提前一個(gè)月完成公司年度總目標(biāo)，士氣大增,，完美綻放,。這一年，人力資源部門的工作主要集中在招聘,、培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè),。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、公司基本人力狀況分析,。
年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié),，包括各部門的人數(shù)對(duì)比,，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成,，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析,。
各部門人數(shù)對(duì)比：
相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人,，約12.5%,。總經(jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心,，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置,，人數(shù)減少。xx年公司的重心在運(yùn)營(yíng),，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部員工人數(shù)增加,，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。
學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：
公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷,，總經(jīng)辦,、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是9%以上，xx年度招聘的新員工,，除部分設(shè)計(jì)崗位,，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷,。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部,，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員,。
司齡結(jié)構(gòu)分析：
我司平均司齡為1.4年,，反映出公司正處于成長(zhǎng)階段，1年以下的員工人數(shù)占48%,，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部,，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部今年增加的員工數(shù)比較多,，流動(dòng)比較大,。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來(lái)看，分布較穩(wěn)定,，沒(méi)有明顯的流動(dòng),，說(shuō)明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。
年齡結(jié)構(gòu)分析：
公司平均年齡不到27歲,，且都在4歲以下,，比較年輕，充滿活力,。公司年齡結(jié)構(gòu)中,，3歲以下員工占很大比例,，為84%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部,，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生,，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量,。3~4歲的員工占比16%,，大多為各部門的核心員工，中堅(jiān)力量,，以中高層管理人員居多,。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高,，他們正自在人生的黃金年齡,，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶,，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。
性別比例構(gòu)成：
公司男女比例差距非常大,，男性員工占88%,，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部,，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門,，均為男性員工。
二,、招聘工作總結(jié),，相關(guān)數(shù)據(jù)分析。
1,、招聘完成率分析,。
除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)1%，其他部門的招聘工作尚未完成,，接下來(lái)1個(gè)月,，要繼續(xù)緊抓招聘，爭(zhēng)取完成年度目標(biāo),。
2,、招聘人數(shù)相關(guān)性分析。
本年度電話通知面試1127人,，實(shí)際面試46人,，占通知面試人數(shù)比為36.2%，較低,，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請(qǐng)郵件的撰寫有關(guān),，要優(yōu)化話術(shù)及邀請(qǐng)郵件內(nèi)容,，吸引應(yīng)聘者過(guò)來(lái)面試。另外,，xx年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的運(yùn)營(yíng)專員,，這類員工大多是從xx年-xx年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數(shù)為65人,，占實(shí)際面試人數(shù)比為16.1%,，要加強(qiáng)對(duì)簡(jiǎn)歷精準(zhǔn)度的篩選，以及提高面試的判別力及專業(yè)度.
錄用入職人數(shù)為52人,，占面試合格人數(shù)的8%,，未報(bào)到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個(gè)人的考慮，包括薪酬,、行業(yè)選擇等原因,，而且主要集中在運(yùn)營(yíng)專員，面試合格人數(shù)4人,，錄用入職人數(shù)為33人,，主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫，選擇較多,，不太穩(wěn)定,。試用合格人數(shù)為47人，占錄用入職人數(shù)的9.38%,，試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化,，跟不上公司的快節(jié)奏。不到1%的不合格率,，說(shuō)明面試精準(zhǔn)度較高,，把關(guān)嚴(yán)格,，試用期的考核和跟進(jìn)比較到位,。
3、招聘渠道分析,。
公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘,，99.9%的招聘來(lái)源于前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘和中國(guó)人才熱線三大網(wǎng)站,，只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦,。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少,，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整,，而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工，再結(jié)合公司的規(guī)模,，故沒(méi)用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場(chǎng)招聘,、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要,。
以運(yùn)營(yíng)專員這個(gè)崗位為例，網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對(duì)比如下,。
針對(duì)運(yùn)營(yíng)專員這個(gè)崗位,，三大網(wǎng)站提供的簡(jiǎn)歷，實(shí)際面試總?cè)藬?shù)為27人,，其中前程無(wú)憂和中國(guó)人才熱線的簡(jiǎn)歷數(shù)較多,，分別占比42%和4%，智聯(lián)招聘人數(shù)最少,，占比18%,，差距很大。從面試合格率來(lái)看,，三大招聘網(wǎng)站差距不大,。
內(nèi)部推薦渠道不容忽視，今年集團(tuán)總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來(lái)源于內(nèi)部員工的推薦,。后續(xù)會(huì)重視內(nèi)部推薦,，繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎(jiǎng)”。
另外,，下半年完善了公司人才庫(kù)的建設(shè),。除在職員工簡(jiǎn)歷、面試合格簡(jiǎn)歷等,，還增加了“黑名單”,，如個(gè)別“極品面試者”、無(wú)正當(dāng)理由未報(bào)到且未溝通說(shuō)明者,。
4,、離職率分析。
(1)新員工的離職率,。今年公司新入職員工48人,，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%,。
(2)關(guān)鍵崗位離職率,。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理,，運(yùn)營(yíng)主管及設(shè)計(jì)師等,。這些崗位的離職率為，說(shuō)明公司關(guān)鍵崗位,，核心員工的留存率較高,，團(tuán)隊(duì)凝聚力非常好。
(3)各部門離職率分析。
除總經(jīng)辦,、運(yùn)維部的離職率低于2%,，其他部門的離職都非常高，尤其是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的離職率,，高達(dá)61.76%,。
離職原因分析與改善措施：
如圖，員工主動(dòng)離職占比63%,，其中個(gè)人原因主動(dòng)離職占44%,，主要包括員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏、對(duì)薪酬福利不滿,、沒(méi)有發(fā)展空間,、個(gè)人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等，公司原因主動(dòng)離職主要包括公司項(xiàng)目的擱置,，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)員工的歸屬感較低,，制度不健全。被動(dòng)離職占37%,，主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退,。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的離職率高達(dá)61.7%，其中有48%屬于被動(dòng)離職,，一部分是新員工試用不合格,，一部分是公司運(yùn)營(yíng)調(diào)整后部分被淘汰的，52%屬于主動(dòng)離職,，包括轉(zhuǎn)正薪資談不攏,，員工個(gè)人轉(zhuǎn)行、創(chuàng)業(yè)等,。另外,，離職員工中的52%是xx年入職的新員工。
改善措施：
(1)優(yōu)化招聘流程,。提前做好人力規(guī)劃,，完善各崗位說(shuō)明，建立崗位勝任力素質(zhì)模型,，錄用與崗位要求相符的人才,。確定offer時(shí)，盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等,，避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時(shí)不一而導(dǎo)致心理落差,。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇,，不勉強(qiáng)。
(2)完善公司制度，盡可能的人性化;多舉辦員工活動(dòng),，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,，部門經(jīng)理和hr隨時(shí)關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)和溝通,。
xx年,，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無(wú)外部培訓(xùn),。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn),，具體情況總結(jié)如下：
1、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”,。
“伙伴制度”其實(shí)跟導(dǎo)師制差不多,，“伙伴”的主要職責(zé)包括：
入職當(dāng)天，認(rèn)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等;,。
入職一個(gè)月內(nèi),，“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度,、流程等,，有任何生活or工作流方面的需求可第一時(shí)間尋求“伙伴”的幫助。
員工入職前,，就會(huì)提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”,，今年在“伙伴”的安排上，大多都會(huì)選擇小組的負(fù)責(zé)人,，直接帶新人,，以前主要是安排職位相關(guān)的。另外,，公司在下半年增加了“伙伴―新員工溝通交流會(huì)”,，公司每?jī)芍芘e辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”,，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會(huì),。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和體會(huì)”和“主要問(wèn)題及建議”三個(gè)方面;伙伴點(diǎn)評(píng)：對(duì)新員工本周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評(píng),，提出指導(dǎo)意見(jiàn),。hr會(huì)記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺(tái)賬,，跟進(jìn)其中提到的問(wèn)題,。
2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn),。
新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引,、部門主管組織的部門級(jí)培訓(xùn)及公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。
xx年共組織新員工入職培訓(xùn)6次，參與人員共48人,。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn),，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右,，就會(huì)視情況舉辦一次公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn),。考慮到有些員工可能入職時(shí)間會(huì)超過(guò)一個(gè)月才參加公司級(jí)的培訓(xùn),，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整,，入職當(dāng)天的指引相比去年會(huì)更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度,。
需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn),，但同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn),。
四,、企業(yè)文化活動(dòng)組織。
1,、成立興趣協(xié)會(huì),。如：籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì),、足球協(xié)會(huì),、乒乓球協(xié)會(huì)及戶外登山協(xié)會(huì)。其中羽毛球協(xié)會(huì)活動(dòng)組織頻率最高,，基本每周一次,，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會(huì)訂場(chǎng)打球,，xx年共活動(dòng)36次,，人均消費(fèi)27元/次。其他協(xié)會(huì)活動(dòng)頻率較低,。
2,、下午茶計(jì)劃。公司每周五的下午舉行下午茶活動(dòng),，下午四點(diǎn),，音樂(lè)響起，下午茶開(kāi)始,，四點(diǎn)半音樂(lè)停止,，下午茶結(jié)束。公司會(huì)在休閑區(qū)提供飲料,、茶點(diǎn),、水果,、糖果等,。
3,、配合集團(tuán)公司微信公眾平臺(tái)的建設(shè)。微信平臺(tái)會(huì)定期向全體員工推送集團(tuán)各分公司的動(dòng)態(tài),，也成立了集團(tuán)通訊員小組,。
企業(yè)文化建設(shè)這一塊，公司更多的是依托集團(tuán)的貫徹和宣導(dǎo),，在此基礎(chǔ)上,，體現(xiàn)公司的獨(dú)特性和差異性，重點(diǎn)在人性化的員工關(guān)懷,、團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造,。后續(xù)我們會(huì)組織更多的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，讓其他活動(dòng)組織頻率較低的協(xié)會(huì)都行動(dòng)起來(lái),。
xx年人力資源部的工作，將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，提前做好人力資源規(guī)劃,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，不斷完善和優(yōu)化,，竭力打造一個(gè)朝氣蓬勃的富有凝聚力的無(wú)敵創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì),。
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機(jī)關(guān)單位人事部門個(gè)人工作總結(jié)篇十二
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編幫大家整理的學(xué)校人事部門個(gè)人工作總結(jié),，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。
xx即將過(guò)去,，我作為xx第一中學(xué)人事部門人員,，一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公,，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作,。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
人們說(shuō),，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題,，不存在模棱兩可的回答,，針對(duì)具體問(wèn)題，一旦形成決定,，不是面對(duì)這一類人可以這樣,，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念,，感情用事,，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的`重要性,。
2,、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里,、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒,，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng),，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38,。8度,，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái),，只能邊吃藥,，邊干活,，元旦之時(shí)，天冷的要命,，為了及時(shí)完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái),，因?yàn)闀r(shí)間緊迫,。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日,、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事,，更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己,，我不可能是最好的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力,。
教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢,？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn),。我是一名教師,，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己,，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室,，不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我,，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事,，敞開(kāi)胸懷,，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”
1）獻(xiàn)血工作
2）退休教師的教師資格證書的申辦工作
3）初級(jí)職稱申報(bào)審批工作
4）初級(jí)職稱人員晉升工資工作
5）初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作
6）教職工基本情況匯總表二十五套表格
7）出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作
機(jī)關(guān)單位人事部門個(gè)人工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間,，來(lái)到“...公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況,，包括公司的起源和發(fā)展,，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí),。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫忙下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，從一個(gè)“門外漢”到此刻對(duì)人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,，又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作供給幫忙，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自我,，讓自我更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí),，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部,，這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門,，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，此刻的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門,。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門,，行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù),、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理的職責(zé),。而我擔(dān)任的人事專員一職,，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn),、社保,、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定,、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,，限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)供給人才保障,。
一、下頭我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié),。
1,、招聘工作;。
b,、20__年行政人事部共參加了_次招聘會(huì)(其中_次畢業(yè)院校雙選會(huì)),，吸引了很多人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。
2,、建立、健全,、規(guī)范人事檔案管理;,。
b、協(xié)助部門主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);,。
e,、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3,、員工培訓(xùn)工作;,。
協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，20__年行政人事部共組織開(kāi)展了_次針對(duì)入職__以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度。
4,、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;,。
a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn);,。
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,，并及時(shí)辦理其社保的減少工作,，20__年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：_人。
5,、值日及值班工作的綜合管理;,。
a、及時(shí)更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;,。
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,，從我進(jìn)入公司以來(lái),，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了_個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
6,、管理公司工會(huì),，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接,、溝通工作,。
二、下頭是我的工作體會(huì),。
1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;。
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到提高。異常是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,，更應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫忙;,。
畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作,，其業(yè)務(wù)范圍與“..._公司”大致相同，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情景及行業(yè)情景;同時(shí)..._工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類、建檔工作,。
3,、虛心請(qǐng)教，融入團(tuán)體;,。
進(jìn)入了行政人事部,，我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實(shí)肯干,，進(jìn)取和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境,。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;,。
手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司,，同樣也是為自我而做,，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神,。
5,、工作中存在的不足。
a,、由于今年才入職,，當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)情景時(shí)，應(yīng)變本事不夠快,，還有待提高;,。
b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心,，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成,。
c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致工作的完成情景不夠夢(mèng)想,，在20__年里，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮,。
三、20__年工作計(jì)劃,。
在20__年的工作基礎(chǔ)上,，在20__年里，我除了要做好基本的日常工作外,，20__年將重點(diǎn)做好,、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,，做到無(wú)漏洞;,。
2、將公司的文件,、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表;。
3,、將公司人員社保購(gòu)買到位;,。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,，增強(qiáng)員工的歸屬感,，減少員工的離職率;。
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識(shí),，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。進(jìn)取參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),，及時(shí)更新自我的知識(shí)，提高自我的工作和專業(yè)本事,。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自我之短,。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī),。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范,、完善,，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，收集整理,，需掌握的知識(shí)需更廣，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。
以上是我的20__年年終工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。
機(jī)關(guān)單位人事部門個(gè)人工作總結(jié)篇十四
時(shí)光飛逝,，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：
2,、與涂經(jīng)理對(duì)接,，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù),；
3、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備：
1）每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。
3）開(kāi)業(yè)后,，主動(dòng)積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù),。
3,、對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存,。
4,、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。
1,、發(fā)布招聘信息：對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。
2,、與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試,，復(fù)試,，招聘合適的人才。
3,、建立有效的人才庫(kù),。對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,，為了滿足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才,，簡(jiǎn)歷若干個(gè)件夾，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份,。
4,、在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。
5,、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),。如有合適的人員順便招聘,。
工作體會(huì)：來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師,；高級(jí)管理人員,，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理,；對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺，針對(duì)這一題,，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),，以提升自己的專業(yè)技巧。目前,，有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。
計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：
1）對(duì)專業(yè)對(duì)口,，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升,；
2）拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡(jiǎn)歷；
3）注意對(duì)已有意向的人員,，針對(duì)其實(shí)際情況,，吸引并留住人才。
1,、從6月份,，我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的'入職辦理，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天,，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對(duì)其進(jìn)行人關(guān)懷,。
2、對(duì)于有離職意向的員工,，了解其原因,。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司,。
3、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,，處理好臨時(shí)事務(wù),。
目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù)。
臨時(shí)事務(wù)的處理,，包括保安,，保潔等,。
個(gè)人能力分析：
優(yōu)勢(shì)：親和力較好,；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力；能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn),，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化；具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有責(zé)任心,。
劣勢(shì)：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對(duì)各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整,。
提升措施：
1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一,；
2）反省自己,，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)；
3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),；
4）針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的題,，理清思路重新整理。
機(jī)關(guān)單位人事部門個(gè)人工作總結(jié)篇十五
x年是我正式運(yùn)行以來(lái)的第一年,，一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,，我們努力拼搏,、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn),、全力以赴,，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,，我根據(jù)中心部署,，自x年1月開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作,。
為很好地完成這次人事制度改革,，1月中旬，在的帶領(lǐng)下,，我們開(kāi)始著手草擬各部門考核制度,、崗位說(shuō)明書,、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案,、獎(jiǎng)金分配方案等,，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上,，我們遵照中心的要求,，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案,。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義,，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法,、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解,。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革,。
為達(dá)到改革的目的,，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制,，二是引入激勵(lì)機(jī)制,，制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法,，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主,，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》,。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分,，投出自己神圣的一票,，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。
在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì)上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制,。
按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),、完善各項(xiàng)考核制度,，加大執(zhí)行力度。
x年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題,。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定,、制度。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條,、崗位職責(zé)15條、管理制度,、規(guī)定13條,、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條,、以及《職工請(qǐng)銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等。
為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成,，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類,、歸檔和造冊(cè)，全部文檔,、資料分工程資料,、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷,，107冊(cè),，1007份。其中工程資料共計(jì)16卷,，71冊(cè),，776份。包括建臺(tái)的函件,、請(qǐng)示,、批復(fù)、可研,、征地手續(xù)資料,、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書,、勘察設(shè)計(jì)文件,、報(bào)告,；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料,；工程概預(yù)算,、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告,；監(jiān)理文件,；施工資料；鍋爐房,、消防,、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料,；電力工程資料,；工程竣工文件資料；工程匯報(bào)等,。
技術(shù)資料共計(jì)3卷,，36冊(cè)，231份,。包括天饋線工程技術(shù)資料,；監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等,。
人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,，x年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),，為他們工資定級(jí),，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作,。
通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班,、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解,，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用,。
學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案,。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成,，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,，為圓滿完成工作任務(wù),，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意。
