總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

青協(xié)部門工作總結(jié)篇一

陽春三月，春暖花開,，春意盎然,，在這個處處充滿生機(jī)與活力的3月。我院開展了“嚴(yán)管月”活動,。為配合和積極響應(yīng)“嚴(yán)管月”的工作要求,，秘書部從以下幾方面開展了工作：

2.協(xié)助安全部進(jìn)行兩次大功率檢查，第二次的突擊檢查保密性做得好,。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，明確了大功率的標(biāo)準(zhǔn)，第二次檢查中遇到的阻力減小,。從這兩次的檢查中,，我們也認(rèn)識到作為院學(xué)生會的一員，應(yīng)該擺正自己的位置，應(yīng)該努力做到公平,、公正,，將一碗水端平。

3.協(xié)助女生部檢查女生內(nèi)務(wù),，查寢,。三月的中下旬,，檢查女生內(nèi)務(wù)成為重點(diǎn),，秘書部積極配合女生內(nèi)務(wù)的檢查。

4.統(tǒng)計(jì)例會到會人員情況,，通報遲到人員名單,，強(qiáng)調(diào)會議制度。明確院學(xué)生會財務(wù)管理制度,，對于經(jīng)費(fèi)取之有道,、用之有度，報銷前必須向秘書長申請,。提倡節(jié)約,，規(guī)定院學(xué)生會相關(guān)資料必須一張紙兩頁都打。

6.協(xié)助警體部寫與督察隊(duì)籃球賽活動流程,。

7.協(xié)助學(xué)習(xí)部安排春游事宜,，進(jìn)行春游預(yù)算及采購及最后結(jié)算。

下個月秘書處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動的策劃及舉辦,，做好前期的策劃工作,。

“嚴(yán)管月”已進(jìn)入尾聲，這個月的常規(guī)檢查工作比較頻繁,，這個月的工作比較辛苦,。在這里我想對院學(xué)生會的每一個成員說聲“大家辛苦了”。一個月的時間,，院學(xué)生會迅速地成長起來,。從突擊檢查大功率，到嚴(yán)格的查內(nèi)務(wù)查寢,，到“走進(jìn)食堂”活動開展,，到與督察隊(duì)籃球賽的舉辦，到與華師聯(lián)誼活動的敲定,，到最后落雁島的春游,，這個月我們經(jīng)歷了很多的波折，有悲有喜,，有甜有苦,，我們從中體會到很多，也收獲了很多。我們可以看到這個群體在不斷地在凝聚,。下一階段的工作會更加地繁忙,，相信我們會做得更好！一點(diǎn)一滴去學(xué)習(xí),，一點(diǎn)一滴去積累,，更好地為同學(xué)們服務(wù)。

青協(xié)部門工作總結(jié)篇二

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，各兄弟部門的共同努力下，我們井然有序的完成了計(jì)劃部的各項(xiàng)工作,，以下是本部門上半年的工作總結(jié),，內(nèi)容如：

計(jì)劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀,，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,，按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作：

1.全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計(jì)劃推進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,。

2.充分發(fā)揮牽頭作用,，按計(jì)劃推動年度、季度,、月度計(jì)劃的執(zhí)行,、考核及經(jīng)濟(jì)活動分析的開展。

3.采取靈活的工作方法,，按計(jì)劃推動二期工程的進(jìn)展,。

4.積極發(fā)揮綜合計(jì)劃管理職能，嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報表例會,、嚴(yán)格控制燃料庫存,，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。

二,、生產(chǎn)計(jì)劃,。

年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計(jì)劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率,、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ),。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計(jì)劃，上半年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計(jì)劃為38.25億千瓦時,，上網(wǎng)電量：35.08億千瓦時,，供電煤耗：333.14克/千瓦時;綜合廠用電率：8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下,，圓滿完成上半年計(jì)劃,。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40.08億千瓦時,，上網(wǎng)電量：36.84億千瓦時，綜合廠用電率完成8.07%,，供電煤耗完成334.36克/千瓦時,。供電煤耗未完成上半年計(jì)劃。

上半年完成各類日報報送70余張,、月報報送300余張,。報表報送及時有效、準(zhǔn)確,，與電力公司,、集團(tuán)公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著,，上半年共完成燃煤盤點(diǎn)約63萬噸,，各月度燃料盈虧趨于平衡。

三,、招投標(biāo)合同。

20xx年上半年共開展生產(chǎn)期工程,、服務(wù)類招投標(biāo)項(xiàng)目9個：鍋爐磨煤機(jī)石子煤斗改造,、綠化維護(hù)工程、鍋爐磨煤機(jī)大修,、1號機(jī)組b級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修,、灰場子壩擴(kuò)建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理,、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備,、脫硝項(xiàng)目設(shè)計(jì)、1號機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗(yàn)項(xiàng)目,、啟動鍋爐檢修,。其中，已確定中標(biāo)單位8個項(xiàng)目,。只有脫硝初步設(shè)計(jì),，由于涉及施工工藝、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力等原因正在評定中,。

二期工程開展招投標(biāo)活動2個項(xiàng)目：水資源論證,、環(huán)境影響評價。

同時還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標(biāo),。

四,、工作中存在的不足。

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)劃到檢修,、改造,、臨建項(xiàng)目的招投標(biāo),、合同涉及面較廣，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏,。

根據(jù)目前的工作狀況,，我們將在日后的工作中，明確分工,，加強(qiáng)招投標(biāo),、合同、付款,、報表等各類臺帳的建設(shè),，達(dá)到工作進(jìn)度明確，合理,，按月,、按天完成各項(xiàng)工作。

青協(xié)部門工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，回顧這一年的所有工作令人欣慰,，我們順利地完成保潔一年來各項(xiàng)工作任務(wù)，并積累不少工作經(jīng)驗(yàn),。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,，以一切為公司效益為原則,，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)。

公司今年將對保潔,、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),，對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育,、禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、勞動態(tài)度,、勞動紀(jì)律、專業(yè)知識技能),，培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,，不合格員工要淘汰。

為能夠更好地完成20xx年的工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié),。

為確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí),，確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。

1,、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責(zé)任制,、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,，對作業(yè)的效果進(jìn)行自查,，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，崗位員工每天向主管匯報當(dāng)天的工作,，主管記錄存檔。

2,、主管,、班長每日巡查：對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查,，同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,，及時會報。

3,、領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查,，制定考核計(jì)劃，完善保潔工作,。

4、制定日常,、每周,、每月、每季,、每年的保潔計(jì)劃,，嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。

5,、安排工作班次,，分配工作，檢查各班次交接情況,，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量,。

6、對本部門員工的行為規(guī)范,、業(yè)務(wù)技能,、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn),。

1,、經(jīng)常要注意檢查和保持儀表整潔。

2,、保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝,。服裝整齊、干凈,要求舉止文明,、大方得體,，精神抖擻。

3,、在工作期間,，見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動打招呼，主動問好,。

項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn),。

1、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分,。

2,、電梯地毯應(yīng)無積塵，無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分,。

3,、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印,，無明顯污漬,，光亮透明不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

4,、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分,。

5、天花板應(yīng)無積塵,、無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5-10分,。

6、墻身應(yīng)無積塵,，無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2-5分,。

7、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵,、無漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分,。

8、一層大廳地面,、墻面,、應(yīng)無積塵、無污漬無煙頭不達(dá)標(biāo)扣2-5分,。

9,、花盆應(yīng)無塵,、無污漬、無枯葉不達(dá)標(biāo)扣2-5分,。

10,、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

11,、門,、門框、門楣應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分,。

12,、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

13,、地腳線應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分,。

14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬,、垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分,。

15、洗手間,、墻身,、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔不達(dá)標(biāo)扣2-5分,。

16,、未沖洗坐廁，不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達(dá)標(biāo)扣2-5分,。

17,、洗手盆、臺面,、鏡面抹凈盆身、臺面,，鏡面抹凈刮凈,。

青協(xié)部門工作總結(jié)篇四

會計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會。

組織部2010年12月22日,。

共青團(tuán)蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院會計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會組織部,。

時光匆匆，隨著本學(xué)期即將結(jié)束,，團(tuán)學(xué)會的各項(xiàng)工作及活動也將暫告一段落,。站在歲末，透視過去的這一學(xué)期,，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時時在眼前隱現(xiàn),，回望過去的一幕慕,，在不知不覺中充實(shí)。

組織部作為系團(tuán)學(xué)會的一個核心部門,，面向全系的青年團(tuán)員工作,。這一年里，在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)總支的直接指導(dǎo)下,，以及全系同學(xué)們的監(jiān)督和配合下，各項(xiàng)工作有條不紊的持續(xù)開展著,。本屆組織部繼續(xù)立足根本,，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作,，并在探索共青團(tuán)工作新方法,、新思路的道路上，邁出了堅(jiān)決的一步,。我們本著“為廣大青年團(tuán)員服務(wù)”的宗旨,，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是,，不斷積極聽取廣大青年團(tuán)員的意見,，及時調(diào)整工作方式。在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用,，在一定程度上做好了老師和同學(xué)之間的橋梁作用,。下面將分幾個方面來全面的總結(jié)組織部在2010學(xué)年-2011學(xué)年上學(xué)期的工作。

一,、不斷加強(qiáng)團(tuán)員檔案管理,，積極開展團(tuán)費(fèi)收繳工作；

本學(xué)期順利完成了團(tuán)員注冊,、新生團(tuán)員轉(zhuǎn)入,、團(tuán)資料整理、新團(tuán)員的發(fā)展,、團(tuán)費(fèi)收繳等常規(guī)工作?，F(xiàn)我系共有團(tuán)支部48個，團(tuán)員2570人,，新發(fā)展團(tuán)員61人,。

在工作過程中，我們兢兢業(yè)業(yè),，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化；讓我們有了一個更好的規(guī)章制度和工作流程,。

二,、主動開展新團(tuán)員發(fā)展工作，搞好組織建設(shè),；

共青團(tuán)是先進(jìn)青年的組織,，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。引導(dǎo),、教育和服務(wù)青年,，是共青團(tuán)的基本職責(zé)，發(fā)展新團(tuán)員是共青團(tuán)自身建設(shè)的重要內(nèi)容,，是團(tuán)的性質(zhì)和任務(wù)決定的,，發(fā)展新團(tuán)員是組織部的一項(xiàng)重要職責(zé)，是健全團(tuán)的組織,，活躍團(tuán)的工作的需要,，做好發(fā)展新團(tuán)員工作具有極為重要的意義。

在本學(xué)期內(nèi),，共有63名入團(tuán)積極分子向共青團(tuán)組織遞交了入團(tuán)申請書,；經(jīng)過組織考察與培養(yǎng)，發(fā)展了61名先進(jìn)青年為新團(tuán)員,。組織部將派專人進(jìn)一步對新團(tuán)員進(jìn)行聯(lián)系,，了解他們的學(xué)習(xí)、工作,、生活情況,，及時進(jìn)行思想教育工作。

三,、積極配合組織各項(xiàng)活動的舉辦,。

組織部本學(xué)期積極參加各項(xiàng)活動，主要負(fù)責(zé)了“迎新杯”籃球賽,，“迎新杯”排球賽,，“迎新杯”足球賽的啦啦隊(duì)組織工作。配合學(xué)習(xí)部成功舉辦“十佳大學(xué)生”評選活動,，配合文秘部舉辦“感恩節(jié)”演講比賽,，以及12·9大合唱的觀眾組織工作。本學(xué)期組織部出色的完成了院團(tuán)委,、團(tuán)總支、以及老師交代的各項(xiàng)任務(wù),。

四,、深入開展干部培訓(xùn)與交流工作，為組織培養(yǎng)堅(jiān)實(shí)的后備力量；

組織部作為團(tuán)學(xué)會最要的職能部門之一,，肩負(fù)著為團(tuán)學(xué)會的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)后備力量,、加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會各部門聯(lián)系的責(zé)任。一個組織的好壞很大程度上取決于組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì),，能否積極有效的完成組織交辦各項(xiàng)工作,。在這學(xué)期中，向本部干事宣傳了學(xué)生干部要樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的意識,；明確了學(xué)生干部的職責(zé)和使命,，只有理論結(jié)合實(shí)踐才能出色的完成工作；同時還教育學(xué)生干部要培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng),，提高綜合素質(zhì)以德服人,；還灌輸了要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的務(wù)實(shí)精神和決策意識等，起到了良好的效果,。

五,、全力支持兄弟部門工作，協(xié)助開展各類活動,；

這學(xué)期以來團(tuán)學(xué)會開展了各種豐富多彩的活動,，雖然組織部不是主要負(fù)責(zé)部門，但是作為團(tuán)學(xué)會這個大家庭來說,，對于每一個活動,，我們也義不容辭，在圓滿落幕的迎新晚會,、十佳大學(xué)生評選活動,、感恩節(jié)演講比賽、12·9大合唱中,，我們提供著扎實(shí)的穩(wěn)固后勤工作,。在團(tuán)學(xué)會的其他活動中，我們也一直起著穿針引線,，為每一個活動提供我們能做的,，努力把每一個活動做好。

六,、正視缺點(diǎn)與不足,，將組織部工作推上新臺階；

由于工作經(jīng)驗(yàn)不足等多方面因素,，組織部工作存在這各種缺點(diǎn)與不足,。首先，部門建設(shè)是部門發(fā)展最根本的問題,，為了促進(jìn)部內(nèi)成員的交流,，我們一起開展了豐富多樣的活動，由于組織部這一紐帶型部門的性質(zhì)，這些活動能夠有效培養(yǎng)部員的溝通能力,，同時作為休閑娛樂的方式,，勞逸結(jié)合，提高工作效率,。部內(nèi)每個成員在工作方面,，都提出了一個要求，就是本著原則做事,。由于部門性質(zhì),，我們必須得格外的認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)于律己,，從這些根本出發(fā),，然后才能有效開展我們的工作。

其次,，工作方法仍有改進(jìn)空間,。在組織部前輩們的努力下，組織部已經(jīng)形成了一套較為完善的工作體系和制度,，但是在長時間的工作過程中,，根據(jù)新時期、新形勢下工作過程中出現(xiàn)的問題,，我們在嘗試著改變一些工作方法,，來提高我們的工作效率，節(jié)省人力物力,。

眼看著,，2010-2011年上學(xué)期就要過去，我們組織部一學(xué)期以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，組織部全體成員奮力拼搏，不斷超越,，取得了一些成績,，發(fā)生了一些變化，我們堅(jiān)信,，在今后工作中,，我們以百倍的信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大青年團(tuán)員,，銳意改革,，不斷創(chuàng)新，努力推動組織部工作再上新臺階,。

共青團(tuán)蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院,。

會計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會,。

組

織

部

2010年12月22日。

青協(xié)部門工作總結(jié)篇五

回顧一年來的工作,，本人在市_和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，開拓創(chuàng)新，為_的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將個人一年來工作總結(jié)如下：

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,，在工作中要能夠堅(jiān)持原則,、秉公辦事、顧全大局,，以新為依據(jù),，遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍，忠于職守,，盡職盡責(zé)的工作,，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能。

盡管平時工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和特長,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真審核原始憑證,，會計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準(zhǔn)確,、帳目清楚，會計(jì)報表準(zhǔn)確,、及時,、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，并能協(xié)調(diào)好會計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

我深知作為財務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行好職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。自己無論是在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高,。工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范,，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓,。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強(qiáng)這一管理,，我們建立健全了各項(xiàng)財務(wù)制度,，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。

對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,，使得_能夠集中財力辦事業(yè),。通過財務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯,，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,，既保證了_一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財政政策的要求,，極大地提高了資金的使用效益,，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認(rèn)真做好_的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,，根據(jù)_的發(fā)展實(shí)際,，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支，量入為出,，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作,，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,，確保了_各項(xiàng)工作的順利完成,。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計(jì)報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策,，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度_財務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。所以我們非常重視這項(xiàng)工作,，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點(diǎn),，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報表,。

同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評價,，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),，揭示出存在的問題,，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

青協(xié)部門工作總結(jié)篇六

書

****年**月**日。

本學(xué)期,，我們動協(xié)組織部在協(xié)會精神的正確指引下,，部門的工作在原有的基礎(chǔ)上不斷深入發(fā)展。我們動協(xié)組織部的工作以信心,、愛心和耐心為基準(zhǔn),，以熱情為協(xié)會會員服務(wù)的理念，切實(shí)貫徹了協(xié)會的創(chuàng)新的變革理念,，扎實(shí)部門工作,。根據(jù)協(xié)會活動對我們部門工作的要求，我們在工作中不斷尋求新點(diǎn)子,，探索新方法,，不斷發(fā)現(xiàn)新亮點(diǎn)，不斷突破自己,，基本上實(shí)現(xiàn)了組織部這個學(xué)期的工作目標(biāo),。在這一學(xué)期里，我們組織部主要做了一下的一些事：

一,、“兔王”任旭平的講座：本次活動是我們協(xié)會本學(xué)期開展的第一次活動,，也是我們部門招募新干事后組織的活動。由于10級新干事都是第一次參加工作,，所以在組織會員進(jìn)入會場時出現(xiàn)了一些混亂,。講座還是比較成功的，會場秩序總體不錯,，增加了會員對養(yǎng)兔等知識的了解,，分享了“兔王”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,。

二、“雞卵的孵化”講座：在這次講座中,，會長分配給我們部門的工作是組織會員進(jìn)場和維護(hù)會場秩序,。此次組織會員進(jìn)場比第一次工作有序得多。講座后,，會員們都感覺不錯,，大家的收獲都不少。

三,、“育雛與禽病”交流會：此次交流會可以說是本學(xué)期我們部門組織工作中做得最好的一次,。組織時間最短，在交流會過程中會員們都非常遵守會場秩序,。交流會結(jié)束后,，很多會員都表示在交流會中學(xué)到了許多關(guān)于專業(yè)中的知識，學(xué)到了一些在課堂和書本上學(xué)不到的東西,。

四、動協(xié)第六屆換屆典禮：整個換屆典禮里,，會長分配給我們部門的工作是購買聘書和證書,、布置會場座位、組織會員進(jìn)入會場等,。部門干事都積極投入到工作中,，在做完本部門本職工作后還幫組協(xié)會其他部門做事。在典禮當(dāng)天,，我們的工作還是比較不錯的,，并沒有出現(xiàn)什么差錯。

五,、“溫暖冬日”啟明募捐活動：此次活動主要是生產(chǎn)部和紀(jì)檢部承辦,。我們部門在募捐活動的早上協(xié)助布置募捐現(xiàn)場。干事們都不怕冬日的寒冷,，發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的傳統(tǒng)美德,，默默奉獻(xiàn)了愛心。募捐當(dāng)天,，同學(xué)們踴躍的捐獻(xiàn)，都希望獻(xiàn)出一份愛讓小動物能夠溫暖的過冬。

六,、腸胃縫合大賽：大賽有幾個過程組成,，在幾個過程中我們部門都有相應(yīng)的工作，證書也是有我們部門購買,。腸胃縫合大賽是我們協(xié)會的特色項(xiàng)目,，非常受到重視,。在活動前后，部門干事都表現(xiàn)不錯,，活動比較成功,。

七、觀看電影《海豚灣》：為了倡導(dǎo)大家保護(hù)動物,，協(xié)會針對我會會員開展了一次觀看保護(hù)動物的影片《海豚灣》,。在活動中，我部門干事組織會員入場和維持秩序都做得很好,，在此過程中沒有出現(xiàn)什么差錯,。

從組織部的工作本身來說，我們體會較深的有以下五點(diǎn)：

一,、要自覺地領(lǐng)悟,，學(xué)習(xí)協(xié)會的宗旨和精神。

二,、要發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的精神,，勇于探索，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題產(chǎn)生的原因,，找到解決問題的方法，及時處理好存在的問題,。

三,、要抓好重點(diǎn)，策劃好部門的階段性工作目標(biāo),。

四,、要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)做好本職工作,。

五,、要協(xié)調(diào)和配合好其他部門的工作。

在做好本部門的工作的同時,，我們也清楚地看到我們組織部在活動中的工作仍然存在一些有待進(jìn)一步解決的問題,，主要是：部門工作的效率有待提高，素質(zhì)有待提高,工作自覺性有待提高,，工作方法有待繼續(xù)改進(jìn),，工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng).以上這些問題都是我們組織部要在今后的工作中努力加以改進(jìn)、增強(qiáng)和提高,。以后的工作里我們將面臨新的挑戰(zhàn)和獲得新的收獲,，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前工作中好的精神，拋棄糟粕。我們相信,，在未來的工作中,，我們將做得越來越好，我們部門的成員也越來越團(tuán)結(jié),，各方面都得到進(jìn)步,。我們組織部永遠(yuǎn)是最棒的！

******年**月**日,。

青協(xié)部門工作總結(jié)篇七

20××年是不平凡的一年,，在百年一遇的全球金融風(fēng)暴的影響下，公司前4個月收入只有往年的70%的情況下,，公司上下團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會下達(dá)的年利潤261萬的目標(biāo)。之所以能達(dá)成這個目標(biāo),，是因?yàn)楣疽怨镜目沙掷m(xù)發(fā)展方向和能力為目標(biāo),，努力發(fā)展現(xiàn)代物流，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù),，加速實(shí)施人才培養(yǎng)工程,，在精益管理、精準(zhǔn)考核的管理基礎(chǔ)上,，通過強(qiáng)化市場開拓,，增強(qiáng)風(fēng)險意識，嚴(yán)格控制成本,，挖掘盈利潛力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達(dá)到了以安全保發(fā)展,，以和諧促穩(wěn)定的`總體發(fā)展目標(biāo),。

在這一年的工作中業(yè)務(wù)部門主要考核經(jīng)營指標(biāo)、工作質(zhì)量與效率,、管理指標(biāo)強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門做大規(guī)模,、多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務(wù)質(zhì)量,、操作安全和法律風(fēng)險防范,。

××年總結(jié)：

1.物流業(yè)務(wù)部：

加強(qiáng)了禮貌教育，現(xiàn)在基本做到有電話就接聽,，主動問好,。

作為單證制作上減少錯誤率，現(xiàn)在每月對帳單的錯誤在3次以下,，并且做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時改正,。

積極為倉庫，運(yùn)輸公司尋找業(yè)務(wù)，新發(fā)展了優(yōu)力多,，atmi,，日昌的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

和客戶擔(dān)當(dāng)之間建立了良好的關(guān)系,。

2.現(xiàn)場業(yè)務(wù)部：

控制安全品質(zhì)事故數(shù)量(5起,，去年8起)。

培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃,，清潔,，整理，整頓,，的習(xí)慣,。

每周展開安全隱患會議，把事故的隱患消除在事故發(fā)生前,。

按照年度培訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行培訓(xùn),，訓(xùn)練。

3.設(shè)備部：

基本做到對倉庫設(shè)備的檢查,，維護(hù),。

組織外協(xié)公司對倉庫外墻進(jìn)行了重新涂刷。

基本做到每次政府部門的年檢都達(dá)到要求,。

4.安全部：

能夠做好和政府機(jī)關(guān)的對應(yīng),，以保證公司在任何時間都能正常運(yùn)作。

能積極尋找最新法律,，為客戶提供更專業(yè)的服務(wù),。

能做好事故處理，盡量把公司的損失控制到最小,。

××年計(jì)劃：

隨著公司業(yè)務(wù)的開展,，臨港倉庫變成××年的重中之重，我要在××年里除了做好,，外高橋倉庫的管理工作外,，更要把工作的重點(diǎn)放在臨港倉庫，做好安全,，培訓(xùn)工作,。

在外高橋倉庫重點(diǎn)培養(yǎng)后備力量，爭取能做到每年都比去年好,。

對自身希望：

希望我在來年中通過辛勤的工作,，換來滿意的薪酬。

希望去尼泊爾旅游,，完成我對家人的承諾,。

身體健康,，繼續(xù)減肥，不能越減越肥,。

拍出好的照片,。

青協(xié)部門工作總結(jié)篇八

過去的'一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文,、文件傳閱制,、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費(fèi),、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,。綜合部都能服從大局,、服務(wù)大局。

切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓(xùn)開發(fā),、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷xx份共組織x次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了xx人實(shí)習(xí)學(xué)生xx人,。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺階、上檔次,。

4,、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

5,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個部門,、每個工作人員都能各司其職、各盡職守,、提高整體工作效率,。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行,。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善,。對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2,、盡職盡責(zé)做行政,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱,、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依,。

3,、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象,。

青協(xié)部門工作總結(jié)篇九

開頭：20xx年已經(jīng)過去,，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲,，臨近年終,，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高銷量,，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡的的總結(jié),。在20xx年當(dāng)中，我們相比20xx年銷售量大幅增長,，貨款回籠率很高,，基本沒有壞賬死賬，客戶異議很少,，顧客對我們產(chǎn)品的評價很好,，這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。

從銷量上看,，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想,?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：

缺乏主動性,，懶散,，也就是常說的主動性不強(qiáng)，沒有自動自發(fā)的去開發(fā)客戶,，只在那里守株待兔,。

從數(shù)據(jù)上看銷售，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的,，由于在銷售時銷售人員沒有及時跟進(jìn),，導(dǎo)致有些客戶只打一個電話就再沒有聯(lián)系過?；蛘哂行┛蛻糁缓献髁艘淮尉徒Y(jié)束了,。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下,、頑固不化惡習(xí)很多,、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象,、素質(zhì)還有待提高,。

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量,。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,，讓20xx年的銷售量在20xx年基礎(chǔ)上增加至少50%,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的薪酬制度,、獎懲制度,，績效考核等,，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,，從而提高工作效率,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式,，做好完善的計(jì)劃,。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源,，做好上門拜訪銷售與電話銷售,、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量,，增加市場占有率,，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售人員身上,，再分解到每月，每周,，每日,；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo),。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),、公司的戰(zhàn)略方針、個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心,，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌,！

青協(xié)部門工作總結(jié)篇十

回顧過去，展望未來,。xx年已接近尾聲,，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),，充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握了物料進(jìn),，出,，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。

積極配合計(jì)劃部,，采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用,。總之,，xx年取得的成績,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠,。

1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進(jìn)行不歡而散時有發(fā)生,。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,，盤點(diǎn),，整理等事務(wù)。

2,。短時間培訓(xùn)后的接受能力有限,，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),，提高其管理能力,，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時并真實(shí),。

3,。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行，為確保計(jì)劃部,。采購部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,，說實(shí)話倉庫真沒有什么成績可言,，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足，在迎來掌聲和鮮花之時,，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天,，而倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,，謝謝你們!

xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。在未來的領(lǐng)獎臺上，那一份榮耀是公司的,，是幾位同事的,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

時間老是在悄無聲息中流逝，20xx年將要畫上一個圓全句號,。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機(jī)緣,，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!

回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣,，我發(fā)覺我實(shí)在發(fā)覺我長大了成熟了,。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多,，能和企業(yè)一塊兒生長,，我覺得很自豪!

一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買助理,，如今兼行政專員,。剛才接替行政上頭的事，有好多事都很陌生,，所以約略的說下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德,、生業(yè)技能、生業(yè)行徑,、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識等方面,。

行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式,，對于行政工作,，特別關(guān)緊。假如溝通比不過時,、不正確,，會嚴(yán)重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,，日常重視同事間的友善關(guān)系,，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁，互相支持工作,，有助于大家積極,、管用地推興工作進(jìn)程度。工作若是一成未變的,，便會沒有生意,，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣,。

在平時工作中,，經(jīng)過對細(xì)節(jié)的仔細(xì)查看，盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能，使工作具有活力,、飽含樂趣,，也在潛移默化中提高了自個兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗(yàn)。在社會形態(tài)整體中,，沒有人能獨(dú)自保存生命,，在企業(yè)也同樣，沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨(dú)立完成的,。不止只針對自個兒,，一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里,，積極參加、合適約事的工作,，供給不可缺少的輔佐,，開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去,，是本人一直遵循的不二法則,。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景,，喜歡和企業(yè)一塊兒生長,，期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大，我覺得很光榮幸運(yùn)和自豪!

一,、在20xx年采集購買助理工作總結(jié)

1.工作中,，尊崇上層，團(tuán)結(jié)同事,，能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系,，維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能,，不斷改進(jìn)工作辦法,，增長工作速率，較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)任的工作,，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求,，輔佐銷行工作。

2.與各供應(yīng)商樹立令人滿意關(guān)系,，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,，保障工程順利通暢出產(chǎn)。

3.以最低的價錢購買最好的產(chǎn)品,，并依據(jù)市場行情減低單價減損成本,。

4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%,。

二,、不充足方面

三、概率方面,、思想方面

20xx年工作計(jì)劃

采集購買助理方面

1.采集購買管理制度,、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;

2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)驗(yàn),、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗(yàn),、公司信用等方面，在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商,，以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的挑選范圍,，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查,，并團(tuán)體有關(guān)部門施行評估,、檢查核對。

5.依業(yè)務(wù)訂單適合時宜,、適品,、數(shù)量適宜的采集購買，并跟催采集購買進(jìn)程度,，保證約定購買物料按照規(guī)定的時間,、按量、保質(zhì)送達(dá)我司庫房,，協(xié)調(diào)銷行,、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消,、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交,，保證供方滿意我企業(yè)之需要。

6.與供應(yīng)商采集購買異常,、退,、換貨、償還事宜的處置,，保證我司好處;

7.增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與彼此交接,，保證貨源豐足，供貨品質(zhì)牢穩(wěn),，交貨時間正確;

行政專員方面

2.負(fù)責(zé)誠聘新員工,，對新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;

3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤,，保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威

4.負(fù)責(zé)對企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作,，輔佐企業(yè)處置各項(xiàng)暴發(fā)事情;

5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài),，保證工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;

6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕，并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;

8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;

9.輔佐行政經(jīng)理對各項(xiàng)行政事務(wù)的安置和秩序;;

10.完成較高等級交辦的其它行政工作;

總結(jié)：固然工作沒空,，自個兒也在逐層的進(jìn)入了角色,，但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題。

工作中還不可以充分做到精益求精,，嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細(xì)周密,，對所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個人的溝通有經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立解決問題的有經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

面臨沒有辦法解決的問題,，比較不主動,。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累經(jīng)驗(yàn),。

另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決,。在從今以后的工作中，我會清醒看見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié),，增強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn)，加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請求指示,、多交流,、多動腦,。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷在實(shí)踐中提高知識才干,，發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦，知難而進(jìn),，積極努力向前的工作風(fēng)紀(jì),。

青協(xié)部門工作總結(jié)篇十一

在過去的xx年中，采購部的工作在穩(wěn)步提升,。成本的降低,，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了x%以上,！對公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌,，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應(yīng)商,，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊,，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財務(wù)部工作的力度帳期的延長,。

在xx年,，因?yàn)榉N種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨,，這給采購及財務(wù)工作帶來很多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流,，經(jīng)采購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商,，此情況已大大改善，現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外,，其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式,！采購工作專業(yè)化的展開，在接下來的工作中,，采購部重點(diǎn)將工作進(jìn)行了規(guī)范,，在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴(yán)格合理的方式。

在控制成本方面,，嚴(yán)格依照采購四同四比之原則,，即同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格,，同等價格比服務(wù),，同等服務(wù)比結(jié)算，對供應(yīng)商每次報價作到了細(xì)致的調(diào)查和分析,。降低庫房儲貨量,，針對正常使用量，采購部對庫房存貨量進(jìn)行調(diào)整,，降低庫存量,，減少了費(fèi)用支出額度。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,，下半年采購部依照合作務(wù)實(shí)的原則,，嚴(yán)格審視各部門的請購單，起到了避免重復(fù)購買,，盡量少買的作用,，對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進(jìn)行及時溝通！

采購工作中存在一些不足和有待改進(jìn)加強(qiáng)之處,，以下是采購部針對20xx年的工作的情況的總結(jié),，有不足或需加強(qiáng)改進(jìn)之處，請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正,！