總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì),、具體??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇一
我們高度重視,,狠抓落實(shí),,及時(shí)貫徹會議精神,采取多項(xiàng)措施,,把--公司視頻會議精神和當(dāng)前業(yè)務(wù)推動工作結(jié)合起來,,用會議精神指導(dǎo)和推動各項(xiàng)工作。為貫徹落實(shí)重點(diǎn)單位業(yè)務(wù)發(fā)展會議精神,,安排布置當(dāng)前和下一步業(yè)務(wù)發(fā)展的工作措施,,確保任務(wù)目標(biāo)達(dá)成,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化執(zhí)行力,,緊跟上級,,把執(zhí)行力變成行動。在--公司每一次召開會議后,,我們都把及時(shí)貫徹會議精神,,作為是否與--公司保持一致、政令是否暢通,、是否“聽話照做”的具體行動,。
二,、加大個(gè)險(xiǎn)期交拓展力度,確保經(jīng)營成果實(shí)現(xiàn),。
我們在抓中介業(yè)務(wù)上規(guī)模,、抓團(tuán)險(xiǎn)搶陣地占領(lǐng)市場的同時(shí),我們大力推動個(gè)險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)發(fā)展,。為公司的發(fā)展產(chǎn)生積極的,、重要的影響。全力推動銀郵渠道期交業(yè)務(wù)的發(fā)展,。加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)和開拓,,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,全面推動費(fèi)用率高的產(chǎn)品,,創(chuàng)造渠道價(jià)值,。同時(shí),加大與郵政合作力度,,加強(qiáng)自營業(yè)務(wù)發(fā)展,,做好--的再包裝與炒作,主推這樣容易上量的險(xiǎn)種,,強(qiáng)勢啟動自營期交的發(fā)展,。加大實(shí)施積極財(cái)務(wù)政策的力度,進(jìn)行規(guī)范化管理,。優(yōu)化考核機(jī)制,,發(fā)揮財(cái)務(wù)政策的杠桿作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整,,引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展,,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長,確保市場領(lǐng)先地位,。注重業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)優(yōu)化,,大力發(fā)展期交業(yè)務(wù),努力實(shí)現(xiàn)公司積極均衡的戰(zhàn)略目標(biāo),。
三,、存在問題。
隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,,對團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)欠賬太多,,整體素質(zhì)不高?;A(chǔ)工作不扎實(shí),隊(duì)伍建設(shè)薄弱,,教育培訓(xùn)跟進(jìn)不足,,整體素質(zhì)有待提高,。執(zhí)行力不到位,有的支公司對完成任務(wù)目標(biāo)的決心不堅(jiān)定,,態(tài)度不積極,,甘于落后。人力規(guī)模不足,,增員難難增員的問題始終是困擾著--公司一大難題,。個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍開單人力和舉績?nèi)肆?yán)重不足,城區(qū)隊(duì)伍規(guī)模小,、活動量低,。
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇二
第三,繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,,那我希望有機(jī)會的話能夠去聽一聽老師們的課程,因?yàn)楹芏鄸|西自己去看和通過老師講解,,在理解上是有一定的差距的,。
下面是個(gè)人感受(個(gè)人收獲)。
1保險(xiǎn)方面的理論和知識以及保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,,使我對保險(xiǎn)有了一個(gè)更客觀,、全面的認(rèn)識。說實(shí)話在之前沒有接觸保險(xiǎn)行業(yè)前,,我對保險(xiǎn)的認(rèn)識就是,,保險(xiǎn)都是騙人的,對保險(xiǎn)這門行業(yè)的認(rèn)識非常的狹隘和片面,,在真正的了解之后發(fā)現(xiàn),,那么對于現(xiàn)在的社會,太多的事故問題的發(fā)生,,保險(xiǎn)就顯得越加重要,。
3、電腦辦公的實(shí)用知識與軟件應(yīng)用技巧,,以及處理問題的能力和經(jīng)驗(yàn),,強(qiáng)化了我對擴(kuò)展知識和提高能力的學(xué)習(xí)欲望。雖然我大學(xué)學(xué)習(xí)的是電腦,,但是它設(shè)計(jì)的方面也很廣,,我學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)不同,,所以之前對辦公的應(yīng)用也不是很精通,,而且我之前是很煩惱excel表格,但是通過在工作中的學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)它并沒有想象中那么難,,世上無難事,,只怕有心人,在認(rèn)真面前,,困難就是個(gè)紙老虎,。我不怕自己犯錯(cuò),需要的是在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不能一錯(cuò)再錯(cuò),。也希望在我犯錯(cuò)誤的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)積極地批評指正,,因?yàn)樵谝酝墓ぷ髦?,領(lǐng)導(dǎo)從沒有嚴(yán)厲的批評過我,總是給予鼓勵,,這讓我想到了某位名人說過的一句話就是“好孩子是夸出來的”我覺得是有一定的根據(jù)的,,鼓勵和夸贊也是一種動力。
4,、培養(yǎng)了我勤奮,、踏實(shí)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,。
雖然初審不需要什么技術(shù)含量,但是它是一個(gè)需要你去認(rèn)真仔細(xì)對待的工作,,可能就是寫錯(cuò)一個(gè)數(shù)字,,可能就是一項(xiàng)內(nèi)容空缺,等等,,就會帶來很多的問題,。處在什么樣的崗位上就該以身作則,做什么事都要擔(dān)起自己的責(zé)任,。
下面是個(gè)人的一個(gè)祈愿,,愿景:
第四,是對大家的祝愿,,希望大家身體健康,,合家幸福。因?yàn)槔蠋焸兘?jīng)常出差非常的辛苦,,勞累奔波,。所謂身體是革命的本錢,我們保證一個(gè)好的身體才能更好的投入到工作中,,所以大家一定要注意身體,,加強(qiáng)鍛煉。
最后我要說一聲感謝。
感謝領(lǐng)導(dǎo)長久以來的指教,,感謝各位老師對我的幫助和關(guān)懷,。
這么長時(shí)間以來,,領(lǐng)導(dǎo)和老師們不只是在工作中給予我很大的幫助,,在生活中也很關(guān)心我,大家都非常的照顧我,,讓我覺得這就是個(gè)家,,非常的溫馨。所以在這里我也代表我的父母向領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師說一聲謝謝,!謝謝你們對小溫的培養(yǎng),。
最后一句謝謝,謝謝大家能夠與我分享我的總結(jié)匯報(bào),。謝謝,!
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇三
部門報(bào)銷按已按要求完成,條線整體較慢
2,,三季度競賽方案
1,,確認(rèn)最終獲獎名單
2,明確兌現(xiàn)方式(實(shí)物+榮譽(yù)晚宴)
3,,年度競賽方案
1,,調(diào)整年度競賽方案(iloan調(diào)動,架構(gòu)調(diào)動,,客服中心要求減少入圍人員)
2,,明確年度方案入圍人數(shù),各層級獎品金額,,各獎項(xiàng)名稱
關(guān)于人數(shù),,獎品的確定,如明年副手還未到任的話,,是否可以各中心/部門各自做各自的年度或者季度方案,,目前我夾在中間,領(lǐng)導(dǎo)的意見都要聽,,但是提出了我覺得合理的意見,,他們有時(shí)候又不接受,就很難做,。
4,,無抵押政策課件
課件思路:
1,近三個(gè)月無抵押政策的'主要變動
2,,展現(xiàn)政策變動的有利影響(通過申請量,,通過量,件均提升)
3,展現(xiàn)部門貸后數(shù)據(jù)及客戶質(zhì)量數(shù)據(jù),,重點(diǎn)首逾及短逾
4,,合規(guī)宣導(dǎo)(重點(diǎn):禁止提供虛假資料,禁止協(xié)助客戶過橋)
5,,下戶
正常完成下戶安排
6,,虛假保單關(guān)注
關(guān)注每日總部下發(fā)的關(guān)于虛假保單報(bào)表以及非平安保單占比變化報(bào)表
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇四
所謂的成功與否來自于與別人的比較;追求成功的人的成功是以外在的指標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn)的;焦點(diǎn)放在外在的成就上;追求成功的人為了達(dá)到成功往往不擇手段,不惜一切代價(jià),,甚至沒有一個(gè)不可逾越的原則和底線,。而追求卓越的人是不與別人比較的,是跟自己比,,是自己超越自己;追求卓越的人,,更看中內(nèi)在的品質(zhì)和追求,他有一種心靈的平安與把握,,他知道自己做的是對的,,不在乎別人的論斷和標(biāo)準(zhǔn),他在乎內(nèi)心里的良知和目標(biāo)給與他的指引;追求卓越的人,,往往是堅(jiān)持原則的人,,堅(jiān)持一致性,前后一致,,里外一致,,很多時(shí)候即使吃虧也不妥協(xié)。
明年我們會做到放下自己的名利心,,看重內(nèi)心的平安與祥和,。堅(jiān)信“沒有懷才不遇,只有有遇無才”,,沒得到是自己沒做到,,人人做個(gè)腳踏實(shí)地真才實(shí)學(xué)的好員工。
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇五
在即將過去的一年中,,我作為xx支公司的一名老組訓(xùn)堅(jiān)持立足本職工作崗位,,恪盡職守,盡職盡責(zé),,任勞任怨,,全力為公司全年任務(wù)指標(biāo)的完成及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的長久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。現(xiàn)將本年度工作做如下總結(jié),,匯報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁:本人于20xx年入司,,20xx年11月正式走進(jìn)組訓(xùn)工作崗位,距今已5年有余,,作為組訓(xùn)室的一名老兵,,我一直秉承工作無小事,,團(tuán)隊(duì)是我家的思想觀念,服務(wù)于營銷團(tuán)隊(duì)及公司伙伴,。組訓(xùn)工作雜而亂,,公司的事是我們的事,團(tuán)隊(duì)的事是我們的事,、營銷員的事更是我們的事,。為了在雜亂無章的工作中提高效率,20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指示下我把工作的重點(diǎn)放在了教育培訓(xùn)(新人崗前培訓(xùn),,銜接培訓(xùn),,組訓(xùn)培訓(xùn),,),;產(chǎn)說會的組織、策劃,、執(zhí)行,;課件的研發(fā)和業(yè)務(wù)推動中;在20xx年的9月份后,,由于農(nóng)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,,領(lǐng)導(dǎo)又將農(nóng)村點(diǎn)的建設(shè)和發(fā)展列為我的重要工作之一。雖然工作多,、任務(wù)重,,但我絲毫不敢有懈怠之心,竭盡自己之能力,,將所有工作做到盡善盡美,。
教育培訓(xùn)是壽險(xiǎn)營銷夯實(shí)基礎(chǔ)的一項(xiàng)基本工作,也是組訓(xùn)工作是一項(xiàng)基本工作,,只有搞好各階段的培訓(xùn),,才能更好的增加新人留存率,穩(wěn)定老人的從業(yè)信心,,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和競爭力。在公司經(jīng)理室的指導(dǎo)下今年我們共舉辦新人培訓(xùn)8期,培訓(xùn)新人約150余人次,,在歷次的新人培訓(xùn)中不論新人的數(shù)量多少,,我都本著只要新人進(jìn)入我們的職場就讓新人感受到溫暖、關(guān)心和愛護(hù),,認(rèn)真做好每一堂課,,雖然每次新人班中我主講的課程都是一樣的,但每次培訓(xùn)前一天,,我都會認(rèn)真的溫習(xí)和修改課件,,每次都有改進(jìn),力爭做到盡善盡美;今年銜接培訓(xùn)共舉辦4期,,每季度一期,。銜接培訓(xùn)是提升業(yè)務(wù)員技能調(diào)整業(yè)務(wù)員心態(tài)的重要手段之一,在每次銜接培訓(xùn)前期,,我都會認(rèn)真了解,、分析業(yè)務(wù)員需求,有針對性的進(jìn)行銜接培訓(xùn)的課程安排,,每次的銜接培訓(xùn)都取得了較好的效果,,業(yè)務(wù)員反應(yīng)良好,說銜接培訓(xùn)幫她們解決了一些切實(shí)的問題,。尤其是新人的銜接培訓(xùn),,確確實(shí)實(shí)的幫助新人提升了展業(yè)技能,提高了新人的在這個(gè)行業(yè)的留存率,。培訓(xùn)工作不容忽視,,每一次的培訓(xùn)內(nèi)容我都盡量做到實(shí)用有效,讓業(yè)務(wù)人員愛上培訓(xùn)學(xué)習(xí),,從而提升業(yè)績指標(biāo)及個(gè)人收入是我的培訓(xùn)宗旨,。在后半年我還肩負(fù)起了培養(yǎng)新組訓(xùn)的重責(zé),我們每個(gè)月都要進(jìn)行一次組訓(xùn)的學(xué)習(xí),。包括作為主持在臺上的儀容儀表,、精神面貌;作為主講需要進(jìn)行的授眾分析,、專題內(nèi)容以及職場營銷的課程傳承等,,希望通過不間斷的學(xué)習(xí),讓我們教學(xué)相長,、共同進(jìn)步,。
產(chǎn)說會在20xx年我公司的期交業(yè)務(wù)指標(biāo)完成中,可以說是起到了功不可沒的重要作用,。尤其是在一季度開門紅的業(yè)務(wù)競賽中,,讓我公司的業(yè)績一直引領(lǐng)張家口全轄的最前沿。而產(chǎn)說會整體的組織,、策劃,、運(yùn)作和實(shí)施離不開公司經(jīng)理室的正確指導(dǎo)及組訓(xùn)室所有成員的共同努力。我在產(chǎn)說會中不僅擔(dān)任主持工作,,更是產(chǎn)說會整體運(yùn)作的實(shí)施者,。產(chǎn)說會的整體運(yùn)作從會前晨會的宣導(dǎo)預(yù)熱,到業(yè)務(wù)員進(jìn)行客戶邀約的準(zhǔn)備,,每一場產(chǎn)說會的所有資料,、課件及相關(guān)文字起草,,我都在每一次會前重新進(jìn)行檢查修正;產(chǎn)說會的會標(biāo),、現(xiàn)場布置,、流程、甚至是每一個(gè)上場音樂,、主講人的.胸花等等,,事無巨細(xì)都凝聚著我的努力與付出。
壽險(xiǎn)行業(yè)就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新的行業(yè),。作為一個(gè)合格的組訓(xùn),必須擁有能夠通過團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析而后進(jìn)行有針對性的相關(guān)培訓(xùn)的能力,。而培訓(xùn)能力的體現(xiàn),,在現(xiàn)階段就是根據(jù)業(yè)務(wù)員的實(shí)際情況,開發(fā)不同形式的課程(包括講授,、示范,、演練、觀察及督導(dǎo)),,并將課程轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)員的生產(chǎn)力。通過5年組訓(xùn)職涯的工作鍛煉,,我的相關(guān)能力也得到了強(qiáng)力的提升,。在今年一系列的培訓(xùn)中,我可以做到根據(jù)業(yè)務(wù)員職級的不同,,進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),。包括相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的計(jì)劃及培訓(xùn)課件的制作;在進(jìn)行后半年的職場營銷中更是不斷進(jìn)行課件的整改和研發(fā),,力爭做到市場針對性強(qiáng),、市場競爭力強(qiáng)。組訓(xùn),、主管易講易學(xué),,并且在組訓(xùn)及主管中進(jìn)行推廣。
要使一個(gè)團(tuán)隊(duì)保持良性發(fā)展,,永續(xù)經(jīng)營,,必須要有明確詳細(xì)的業(yè)務(wù)推動計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)激勵方案以及績效分析?!坝袠溆续B棲,,有人有業(yè)績”團(tuán)隊(duì)發(fā)展以人為本,增員工作尤為重要,,但在增員的同時(shí),,團(tuán)隊(duì)要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無業(yè)績?nèi)藛T,,只有這樣,才能使團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升,,產(chǎn)能提高,。這是是我的個(gè)人認(rèn)識,并且不斷的在把我的這種認(rèn)識傳播到業(yè)務(wù)員及主管的心中,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我公司今年進(jìn)行了清虛工作,同時(shí)加強(qiáng)增員宣導(dǎo)以及增員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,做到月月有新人培訓(xùn),。通過進(jìn)行有效的績效分析,積極提供建設(shè)性的業(yè)務(wù)推動方案,,如:業(yè)務(wù)組之間業(yè)績對抗,,新人上單獎勵,舉績抽獎,,出勤獎勵,、分階段競賽,樹立組經(jīng)理典范,、大力開展職場營銷及推廣把增員當(dāng)做頭等大事來抓的概念等,。并通過大晨會宣導(dǎo)、到點(diǎn)啟動和職場文化(標(biāo)語口號)進(jìn)行激勵,,將業(yè)務(wù)推動做到緊致,、有序、針對性強(qiáng),、實(shí)用性強(qiáng),,切切實(shí)實(shí)讓業(yè)務(wù)推動打動業(yè)務(wù)伙伴的心,從而帶動整體業(yè)務(wù)的發(fā)展,。
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇六
加入xx保險(xiǎn)工作已經(jīng)有六年的時(shí)間,,在這些時(shí)間里我的工作一年比一年有進(jìn)步,一年比一年更加有動力,,在過去的一年里,,我不但圓滿完成了上級給我布置的任務(wù),還在不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,取得了不錯(cuò)的成績,。下面我將這一年的工作和學(xué)習(xí)的狀況做一個(gè)簡單的總結(jié):
過去一年我的工作主要分為兩個(gè)階段,上半年是關(guān)于銷售,,下半年是服務(wù),。在這期間,我在思想上積極的向上,,不斷學(xué)習(xí)新的政策理論知識,,堅(jiān)定自己的信念,。工作上,圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù),,在上半年拉攏客戶,,各個(gè)地方跑動,不僅完成了布置的任務(wù),,還有所超出,。下半年,我細(xì)致認(rèn)真的為客戶做好服務(wù)工作,,沒有投訴,。
在這一年中,積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)的機(jī)會,,加強(qiáng)自身的素質(zhì),。在公司的會議上,認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,,時(shí)常提出自己對公司現(xiàn)有問題的建議,。在基礎(chǔ)服務(wù)上,每當(dāng)客戶有難題時(shí),,熱情周到的做好服務(wù)工作,,無論在什么時(shí)間都沒有過埋怨。在公司招新期間更是對新員工做好培訓(xùn)工作,,慷慨解答問題與困擾,,沒有一絲一毫的不耐煩,使新員工很快適應(yīng)工作環(huán)境,,并且迅速步入正軌。
有收獲,,有,,同時(shí)也有失敗,有不足,。在這一年的工作中,,我雖然足夠認(rèn)真刻苦,經(jīng)驗(yàn)也已經(jīng)鍛煉出來了,,但是卻沒有了之前的沖勁,,在一些情況下過于謹(jǐn)慎,習(xí)慣性的依靠經(jīng)驗(yàn)去判斷,,沒有冒險(xiǎn)精神,。
還有就是沒有合理的安排好時(shí)間,在多樣的事情中時(shí)常找不到頭緒,,埋頭于自己的工作,,和同事之間沒有密切的交流,,帶新工作完成的不錯(cuò),但是沒有主動弄好他們的學(xué)習(xí)時(shí)間,。
現(xiàn)在的競爭越來越大,,工作的開展只會變得更加的困難,也給我?guī)砗艽蟮膲毫?。我想謀求更大的發(fā)展只能將壓力變成動力,,催促自己不斷進(jìn)步。因此在新的一年里我將會從時(shí)間安排上下手,,理清,,合理分配時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升自身的業(yè)務(wù)能力,,團(tuán)結(jié)同事,從不同的方面解決問題,。
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇七
20xx年,,對于我來說是艱辛的一年,也是收獲的一年,,是生命改變的一年,,也是心滿意足的一年。有壓力困難,,有低谷煎熬,,有拼搏奮戰(zhàn),有皆大歡喜,,這一年的工作糾結(jié)輾轉(zhuǎn)而又碩果累累,,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺??偨Y(jié)反思自己的20xx年,,還有許多值得學(xué)習(xí)的地方。
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇八
我于20xx年x月加入xx人壽,,至今在xx人壽工作已有三年的時(shí)間,。這三年我一直擔(dān)任中支公司第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部的團(tuán)隊(duì)主管,回顧這一年的工作,,收獲了很多也成長了很多?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
業(yè)務(wù)三部共有代理人xx人,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和大家的共同努力下,,我部在個(gè)人代理業(yè)務(wù)上取得不錯(cuò)的成績,,截止到x月x日第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部創(chuàng)造了車險(xiǎn)保費(fèi)x萬,非車險(xiǎn)保費(fèi)x萬的佳績,,提前x個(gè)月完成中支下達(dá)的保費(fèi)任務(wù),。
一年來,,根據(jù)上級公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),我部制定了全年銷售計(jì)劃,,按月度,、季度、半年度,、年度來分時(shí)分段完成任務(wù),,由于我部的有效人力較少,又加上人保,、平安電銷對車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的沖擊,,在業(yè)務(wù)拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)一定的困難,面對激烈的市場競爭,,我們沒有放棄努力,,通過與上級部門溝通、統(tǒng)一認(rèn)識,,努力增員,,并且讓業(yè)務(wù)人員充分了解公司的經(jīng)營目標(biāo)以及公司的經(jīng)營狀況。我們把穩(wěn)固車險(xiǎn),,拓展新車市場作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),。與此同時(shí),,我們和汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集分享,、提供新車信息,,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),,充分把握市場主動,,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大家團(tuán)結(jié)一心,,終于使個(gè)人代理業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。
回顧一年的工作,,我部各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),但工作中仍然存在著一些問題,,如有效人力不足,,銷售產(chǎn)能低下。對此,,我們也認(rèn)真分析了原因,,只有不斷提高業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,,才能拓展到更多更優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)。在今后的工作中,,我們會抓住各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,,促進(jìn)個(gè)人代理團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
除了業(yè)務(wù)拓展外,我還兼做第一營業(yè)部的財(cái)務(wù)收付工作,,我積極配合上級部門工作,,在日常工作中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,積極有效的開展工作,,嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真審核,做好每天的日結(jié)工作和每個(gè)月的手續(xù)費(fèi)對帳與支付工作,,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。
從事財(cái)險(xiǎn)工作,只有不斷的加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,才能打造出具有持續(xù)競爭力的隊(duì)伍,。我通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司條款,,增強(qiáng)對保險(xiǎn)意義和功能的領(lǐng)悟,平時(shí)我還會向出單人員和理賠人員學(xué)習(xí)請教,,掌握了保險(xiǎn)投保,、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領(lǐng)用與使用,。
一年來,,我憑著對保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),,努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,?;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時(shí),,也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還有待提高,。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),,把該做的工作做實(shí),、做好。
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇九
在20xx年即將過去之際,,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,,我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)未來的憧憬和希望。
不積跬步,,無以成千里,。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,,也得到了不少的磨礪機(jī)會,,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來,,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了,。其實(shí)所謂事倍功半,,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別,。
這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點(diǎn)心得,。今后的工作中,,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,。
“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20xx年,,我一定會以新的姿態(tài),、新的面貌,努力工作,,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,,堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健,、快速,、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇十
光陰似箭,,轉(zhuǎn)眼間xx年即將進(jìn)入尾聲!作為保險(xiǎn)公司一份子來說,,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,對我的幫助支持與指導(dǎo),。同時(shí),,在這工作期間,有得也有失,,現(xiàn)就將xx年工作結(jié)如下:
今年2月份我步入到x保險(xiǎn)公司,,從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。對于一個(gè)剛走出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說,,將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,,提高自身綜合素質(zhì),,特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識,做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人,。做為辦公室一名機(jī)要員來說,,主要工作就是上傳下達(dá)、文件管理,、檔案管理以及零碎的事情,,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,,記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,,甚至讓自身泄氣煩燥,,可是后來將心比心,公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認(rèn)真對待每一個(gè)文件,,乃至每一個(gè)字,,而做為我顯然是微不足道的,,達(dá)到了培養(yǎng)耐心的良好目的。態(tài)度決定一切,,在工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。
做為自身來說,除了做好自己份內(nèi)的事以外,,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情當(dāng)然也是理所當(dāng)然的,。同時(shí)我積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到腿勤,,手勤,,嘴勤,不怕苦,,不怕累,,對工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,,提高了辦事效率,。
在這一年中,存在著很多不足之處,,如在面對千頭萬緒工作中,,未能總結(jié)出積極有效、簡捷明了的工作方法,,缺乏對保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解,。在今后的工作中,我會更加積極努力提高自己,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí),,在工作中如有不對的地方,,還需領(lǐng)導(dǎo)批評指出。
我深信,,在領(lǐng)導(dǎo)干部正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力拼搏下,,x保險(xiǎn)公司會做的更大、更強(qiáng),、更輝煌!
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇十一
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“認(rèn)真,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在09年的工作中,,我時(shí)刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,,用自已的實(shí)際行動證明自己能做的更好!
在09年即將過去之際,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,,我更多看到的則是我所致力于的xx個(gè)險(xiǎn)未來的憧憬和希望。
不積跬步,,無以成千里,。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,,也得到了不少的磨礪機(jī)會,,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來,,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了,。其實(shí)所謂事倍功半,,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別,。
這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點(diǎn)心得,。今后的工作中,,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,。
“百尺竿頭,,更進(jìn)一步”,。20xx年,我一定會以新的姿態(tài),、新的面貌,,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,,堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),,為xx太保的穩(wěn)健、快速,、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇十二
“認(rèn)真、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在xx年的工作中,,我時(shí)刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,,用自已的實(shí)際行動證明自己能做的更好!
在xx年即將過去之際,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,,我更多看到的則是我所致力于的xx個(gè)險(xiǎn)未來的憧憬和希望,。
不積跬步,無以成千里,。在過去的一年中,,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,,雖然因此碰了不少壁,,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會,,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的,。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和去年的業(yè)務(wù)水平比起來,,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,,所謂厚積薄發(fā),,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。
這是今年下半年以來,,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點(diǎn)心得,。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來“寬以待人,,嚴(yán)以律己”的工作格言,,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自己,,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,。
“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,。20xx年,我一定會以新的姿態(tài),、新的面貌,,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,,堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),,為xx太保的穩(wěn)健、快速,、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇十三
x年在總公司營銷管理部、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營目標(biāo),,較好的完成了本部門全年工作計(jì)劃,,下面從三個(gè)方面匯報(bào)x年的個(gè)人工作情況和x年的工作計(jì)劃。
一,、x年工作完成情況,。
全年工作圍繞:市場變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,在依法合規(guī)的前提下,,堅(jiān)持“效益導(dǎo)向,、科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,全面實(shí)施預(yù)算管理,。進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,加大業(yè)務(wù)推動力度;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),,切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè),;繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,,狠抓隊(duì)伍建設(shè);全面提升管理水平,,提高經(jīng)營效益,,擴(kuò)大市場占比。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,擴(kuò)寬思路,,不斷提高履職能力和水平。
加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí),。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位,,不斷提高思想政治站位。結(jié)合營銷管理部工作實(shí)際,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總公司x年上半年工作會議精神,,學(xué)習(xí)分公司辦公會中加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作,提高工作認(rèn)識的思想和論斷,。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了事業(yè)心,,提升了工作的管理能力。拓寬工作思路,,綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問題,,目前看來合理的工作方法,并不是的方法,,在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),,不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛,抱有質(zhì)疑的心態(tài),,增強(qiáng)創(chuàng)新精神,。在不斷的學(xué)習(xí)中,工作能力得到了提升,,明確了努力工作的方向,,增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新,。
進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí),管理模式的創(chuàng)新逐步增強(qiáng),。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,,切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制,充分調(diào)動一切可以利用的資源,,圍繞著公司目標(biāo)開展工作,。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,提高預(yù)見性,、超前性和計(jì)劃性,,在管理成本相同的前提下,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。
(三)完善管理制度,依法合規(guī)經(jīng)營,。
公司開業(yè)初期,,根據(jù)湖北市場和公司經(jīng)營情況制定了《營銷團(tuán)隊(duì)及營銷序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》,、《個(gè)人代理人管理辦法》,、《直銷業(yè)務(wù)管理辦法》、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度,,在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。在合規(guī)經(jīng)營方面,,要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務(wù),定期進(jìn)行自查工作,,對于出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),、總結(jié),不是藏著掖著,,把問題放在桌面上,,在依法合規(guī)的前提下,共同討論解決方法,。在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面,,不僅只要求自己清楚,同時(shí)也要求部門員工,、中介機(jī)構(gòu)能共同學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會合規(guī)工作的重要性。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),,引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,,把“效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營思路帶到業(yè)務(wù)一線。
(四)抓好基礎(chǔ)工作,,推動業(yè)務(wù)有序發(fā)展,。
公司在年初進(jìn)入市場的時(shí)機(jī)比較好、起點(diǎn)高,,在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人管理能力也在不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí),,嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作,,把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任到人,,確保工作按質(zhì)按量完成,。工作的高效完成,有力得推動了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。加強(qiáng)管理推動業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),,在三季度把鞏固車險(xiǎn)業(yè)務(wù),推動非車險(xiǎn)跨越式發(fā)展作為工作重點(diǎn),;四季度把車險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向,;圍繞“以利潤為中心”的思路,每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí),,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),,利用賠付率,、折扣率、費(fèi)用率三率聯(lián)動的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展,。
(五)定期分析總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決,。
定期對公司經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié),、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。業(yè)務(wù)分析可通過各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的對比,發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果,,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),。業(yè)務(wù)經(jīng)營分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營情況,為營銷,、承保,、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。四季度在車險(xiǎn)經(jīng)營中,,通過分析轉(zhuǎn)變了車險(xiǎn)經(jīng)營思路,,調(diào)整了營業(yè)貨車和私家車的承保條件,為車險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營奠定了基礎(chǔ),。
(六)以點(diǎn)帶面,,強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高部門綜合素質(zhì),。
營銷管理部在公司組織構(gòu)架中處在一個(gè)核心地位,,涉及職能部門的溝通,營業(yè)部門的協(xié)調(diào),,業(yè)務(wù)政策的制定,,銷售考核等等工作,幾乎涵蓋了保險(xiǎn)公司所有的業(yè)務(wù)內(nèi)容,。因此,,對于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,要求高是必須的,,有責(zé)任心,、精通業(yè)務(wù)、執(zhí)行力強(qiáng),、善于解碼工作這是對我們的要求,。部門工作壓力大、進(jìn)度快,,對新人進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的,。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí),首先是將工作安排到每個(gè)人,,由工作責(zé)任人先向上級主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成,需要多長時(shí)間,,需要怎樣的支持,。再由主管對不足或錯(cuò)誤的地方給予意見,鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力,。在工作過程中由上級主管不定時(shí)督導(dǎo),,避免偏差的出現(xiàn),逐步增加工作的難度,,使其能力在工作中得到不斷提升,,員工的工作能力相對初期有了長足進(jìn)步。
二,、工作中存在的問題和不足,。
在取得上述成績的同時(shí),由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,在工作中也存在著很多問題:
(一)工作前瞻性不足,。
主要表現(xiàn)在:工作存在被動接受的局面,,對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時(shí)完成,,但主動工作的意識還比較欠缺,,宏觀分析能力和開拓新市場的能力還不能滿足要求,距離公司的要求有一定差距,。業(yè)務(wù)政策的制定,,考核制度的執(zhí)行,市場變化的預(yù)計(jì)均需要非常敏銳的觀察和執(zhí)行能力,。在下一步工作中,,我應(yīng)該從具體的事務(wù)性工作中脫離出來,騰出更多時(shí)間和空間來考慮公司的經(jīng)營發(fā)展方向,,如何用更有效的管理手段來刺激業(yè)務(wù)的發(fā)展,,把控營銷的主動權(quán),把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)內(nèi)容之一,。
(二)工作解碼能力不足,。
部門員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺是我們的弱項(xiàng),直接導(dǎo)致工作方式簡單,,工作結(jié)果和預(yù)期存在差距,,加強(qiáng)部門員工的工作責(zé)任心和自學(xué)能力是提高工作能力的有效手段。從部門員工的工作能力來講,,目前的工作狀況雖然和公司要求有差距,,但相對半年前還是有長足的進(jìn)步的。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中具有比較好的協(xié)同性,,能夠毫無怨言配合其他同事完成工作任務(wù),,且能在工作中不斷提高自己,熟悉業(yè)務(wù)技能,,相信在不久的將來會有好的表現(xiàn),。
(三)制度執(zhí)行力有待提高。
新公司,、新團(tuán)隊(duì),、新員工,一切從零開始,。人的理解能力是不一樣的,,部門員工對公司的制度理解在沒有統(tǒng)一認(rèn)識的情況下,有各自不同的理解方式,,具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差,,有的甚至沒有執(zhí)行,。今后的工作中,我要定期組織制度和工作流程的培訓(xùn),,把執(zhí)行貫徹到業(yè)務(wù)一線,,讓部門員工做培訓(xùn)教案,加深對工作制度,、流程的理解,,提高工作的解碼能力,最終體現(xiàn)到工作結(jié)果上,。不斷的學(xué)習(xí),、思考、總結(jié),,推動工作向目標(biāo)靠攏,。
三、x年工作的主要思路和措施,。
總體指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)總,、分公司經(jīng)營策略,繼續(xù)堅(jiān)持“效益導(dǎo)向,、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營指導(dǎo)思想,,抓管理、占市場,,推動業(yè)務(wù)發(fā)展,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,確保保持公司長期、穩(wěn)定,、可持續(xù)性發(fā)展,。以員工隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),,拓寬展業(yè)渠道,,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
(一)員工管理方面。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)和傳幫帶工作,,不斷提高部門員工綜合素質(zhì),。不同的工作內(nèi)容,不同的工作環(huán)境,,用不同的人會得到不同的結(jié)果。善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn),,利用有限的人力資源發(fā)揮其的作用,。讓部門員工的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)和公司的經(jīng)營目標(biāo)統(tǒng)一起來,發(fā)揮員工的工作能動性,,而非被動接受,,是我在明年的重點(diǎn)工作,。
(二)個(gè)人代理人和渠道管理,。
在結(jié)合市場實(shí)際需求和公司相關(guān)管理制度,,落實(shí)《x年?duì)I銷員管理改革方案》,推動個(gè)人代理人的管理,,把保險(xiǎn)營銷員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核,,轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式,;最終讓營銷員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。
為更好的貫徹公司經(jīng)營思路,使渠道能和公司的經(jīng)營情況實(shí)現(xiàn)聯(lián)動,,x年渠道業(yè)務(wù)在繼續(xù)實(shí)行以業(yè)務(wù)費(fèi)用+獎勵費(fèi)用政策的基礎(chǔ)上,,參照機(jī)構(gòu)考核方案對渠道進(jìn)行管理,。結(jié)合x年各中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營情況和《-x年渠道業(yè)務(wù)管理方案》制定經(jīng)營目標(biāo),并對中介機(jī)構(gòu)實(shí)行業(yè)務(wù)規(guī)模,、險(xiǎn)種結(jié)構(gòu),、滿期賠付率,、變動費(fèi)用率等指標(biāo)的考核,。積極引導(dǎo)各代理渠道關(guān)注各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),避免業(yè)務(wù)盲目發(fā)展,,不考慮經(jīng)營結(jié)果的現(xiàn)象發(fā)生,,最終實(shí)現(xiàn)公司、渠道共贏的局面,。
(三)大項(xiàng)目管理和公司業(yè)務(wù)管理,。
配合大項(xiàng)目部對原有大項(xiàng)目的渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),專人專崗,,專項(xiàng)考核,,改變x年工作無人跟進(jìn),業(yè)務(wù)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,。新業(yè)務(wù),、新渠道的拓展是x年公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)工作,我們部門會在業(yè)務(wù)指導(dǎo),、銷售政策等各個(gè)方面給予公司業(yè)務(wù)部支持,,逐步提高部門服務(wù)一線能力,提高工作前瞻性和營銷規(guī)劃能力,,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新的一年實(shí)現(xiàn)跨越式增長,。
新的一年即將到來,保險(xiǎn)市場的競爭將更加激烈,,要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,,突破自我,,提升自身的管理能力。在下一年的工作中,,我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,,堅(jiān)持“學(xué)以致用,用以促學(xué)”的原則,,不斷提升自身管理能力,以更好的適應(yīng)崗位的要求,。嚴(yán)于律己,、克己奉公,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認(rèn)識,,在行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范。以飽滿的激情,、以百倍的信心,,迎接未來的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用,,使本部門工作再上新臺階,。
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇十四
技能及知識程度取得了長足的提高,思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得較好地晉升?,F(xiàn)將全年如下:
1,、接管業(yè)務(wù)拓展的投保單、批改申請書,、保險(xiǎn)投標(biāo)書,、詢價(jià)單等;2,、保單錄入落后行復(fù)核,,負(fù)責(zé)對輸入的投保單信息與原始投保單進(jìn)行核對;3,、在出具靈活車輛強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)的同時(shí)錄入車船稅信息,;4、在保單被核保通事后打印保單;5,、負(fù)責(zé)將保單及批單等緊張單證按險(xiǎn)種進(jìn)行整理,。
1、現(xiàn)金的收取,,包括現(xiàn)金保費(fèi),,現(xiàn)金收入要實(shí)時(shí)送存開戶銀行,實(shí)時(shí)將存款憑條送至中支財(cái)務(wù),。2,、客戶的刷卡繳費(fèi),轉(zhuǎn)賬繳費(fèi)的系統(tǒng)確認(rèn),,做好與中支財(cái)務(wù)的對接工作,。3、做好單證的領(lǐng)用與回銷,。今年由于營業(yè)部出單點(diǎn)對照多,,在單證治理上壓力較大,為了做好單證的整理工作加了許多班,,支付許多的光陰和精力,。4、營業(yè)部所有收付系統(tǒng)的操作工作,。
1,、提前打印續(xù)保清單交給業(yè)務(wù)人員;2,、每月的個(gè)人署理手續(xù)費(fèi)結(jié)算單的綁定及打印,、審核;3,、每月的兼業(yè)署理手續(xù)費(fèi)結(jié)算單的綁定及打印,、審核。4,、系統(tǒng)署理渠道及手續(xù)費(fèi)錄入的節(jié)制,。
為積極響應(yīng)中央關(guān)于扶植社會主義新農(nóng)村子的號召,我司加強(qiáng)了成長農(nóng)村子市場的責(zé)任感,、使命感和緊迫感,,隨著公司業(yè)務(wù)成長的必要,中支將市區(qū)的農(nóng)險(xiǎn)劃給營業(yè)部經(jīng)營,,此中包括市區(qū)的六個(gè)片區(qū)和整個(gè)博望區(qū)的農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),,作為一個(gè)專業(yè)的政策性農(nóng)險(xiǎn)公司,我司在以往的工作中對市區(qū)的農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)品種拓展較單一,,還有很大的市場期待我們?nèi)ラ_發(fā),,作為營業(yè)部的承保崗我認(rèn)為這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),,今年上半年我負(fù)責(zé)中支業(yè)部的農(nóng)險(xiǎn)承保工作,并順利完成了農(nóng)險(xiǎn)的午季承保工作,。
我所從事的承保工作實(shí)際上對應(yīng)四個(gè)部門:車險(xiǎn)部,、非車險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部以及農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)部,。顛末今年下半年的工作調(diào)劑我已不從事農(nóng)險(xiǎn)的工作,。觀似簡單的承保工作其實(shí)并不簡單,每天處置懲罰的事務(wù)十分龐雜,、瑣碎,,稍不留神就容易失足誤。我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的緊張一環(huán),,必須要認(rèn)真工作,,全力以赴。這幾年保險(xiǎn)市場競爭異常激烈,,我們柜面人員要在售前辦事方面做到盡可能的讓客戶滿意,。
我在工作中能容身全局與整體,從宏看層面切入問題的思考,,較好處置懲罰整體與局部,、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局斟酌,。心態(tài)平和,,為人謙和,,處世積極,。限于經(jīng)歷與眼界,還須增強(qiáng)修養(yǎng)與行業(yè),、業(yè)務(wù)研究,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,克服自我,,晉升自我,。
在往后的工作中,我將鍥而不舍地盡力學(xué)習(xí)各類保險(xiǎn)知識,,并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作,;更盡力地熟悉承保政策和費(fèi)用政策,增強(qiáng)專業(yè)技能,;加倍積極盡力進(jìn)步本身,,賡續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使本身更好地做好本職工作,,辦事公司,。同時(shí),,在工作中如有艱苦,還需同事領(lǐng)導(dǎo)的贊助,。
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇十五
在競爭越來越激烈的保險(xiǎn)行業(yè),,員工在工作中更加要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。今天本站小編給大家為您整理了保險(xiǎn)公司員工,。
希望對大家有所幫助,。
1、計(jì)劃落實(shí)早,、措施實(shí),。
目前,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險(xiǎn)市場變化及去年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,,將上級公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤點(diǎn),、月月落實(shí),,有效的保證了對計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,進(jìn)一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
2,、搶占車險(xiǎn)市場,,加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度,,堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”
今年來,,我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),拓展新車市場和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報(bào),,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),,大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場份額占有率,。
二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),,提前獲悉新上項(xiàng)目,、新上工程名錄,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,,請他們幫助我們收集、提供新車信息,,對潛在的新業(yè)務(wù),、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。
三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對**年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把**年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),,并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,,找出脫保原因,,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,,我們決不消極退出,而是主動進(jìn)攻,,上門聽取意見和建議,,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,,全面爭取回流,。
四是大小齊抓,能保則保,。因?yàn)槠髽I(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對這些情況,,我們充分動員,統(tǒng)一思想,,上下形成合力,,迎難而上。做到責(zé)任到人,,對保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,,共同公關(guān),。
3、在競爭中求生存,,在競爭中促發(fā)展,。
**地區(qū)現(xiàn)有1x家(中國財(cái)保、中國人壽,、太平洋產(chǎn)險(xiǎn),、太平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn),、平安產(chǎn)險(xiǎn),、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn),、華邦代理,、匯豐代理)經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營銷部,、代理公司,,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭奪業(yè)務(wù),而**地區(qū)人口少,,企業(yè)規(guī)模小,,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,,客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策,,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):
一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作,。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,突出匯報(bào)我司是如何加大對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體,、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè),,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,主動服務(wù)于他們,,給予肯定,。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,,是值得扶持,、信賴和幫助的,,從而對我司工作給予了很大地傾斜。
二是深入老客戶企業(yè),,在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,,贏得“回流”業(yè)務(wù),,使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動狀態(tài)。
三是服務(wù)更加人性化,、親密化,,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,,請他們對我司工作提出意見和建議,,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),,使客戶對我司更加信任,。
四是要求所有中層管理干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,,對所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),,實(shí)行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù),。
五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,,全面提高公司整體服務(wù)水平,。
1、當(dāng)真做好業(yè)務(wù)企劃,,有用推進(jìn)業(yè)務(wù),。2x年以來,依照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)思想,,在歷次業(yè)務(wù)競賽中凸起人員創(chuàng)富主題,,環(huán)繞這一主題分季度謀劃了2次全市范疇內(nèi)的年夜型業(yè)務(wù)企劃:
一季度,,為了實(shí)現(xiàn)x9年首季,,特殊是首月業(yè)務(wù)開門紅,咱們于2x年12月11-13日在延安窯洞賓館以2x年攜腳創(chuàng)富幫扶團(tuán)大會的召開為契機(jī),,約請?zhí)锓冀虇T為全市2xx余名銷售精英和營銷進(jìn)行了開門紅業(yè)務(wù)的啟開工作,,統(tǒng)一全員開門紅業(yè)務(wù)思維,。借助培訓(xùn)班的春風(fēng),我們于2x年12月14日,,在延安窯洞賓館盛大召開了2x年一季度“紅牛精耕春滿神州”業(yè)務(wù)比賽啟動大會,,會上出臺了小我業(yè)務(wù)競賽方案。明確了各單元的義務(wù)目標(biāo)及一季度各階段的真施步調(diào)跟實(shí)行目標(biāo),,提出了分段運(yùn)營,、分段考察的措施來推動階段業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過后期半個(gè)多月的運(yùn)作和積聚,,2x年1月1日首賣日當(dāng)天全市實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)1x年期保費(fèi)支入574.2x萬元,,一舉走在全省的前列。實(shí)現(xiàn)了尾賣日業(yè)務(wù)的開門紅,。截止3月31日,,通過全市各級銷售人員的通力合作,我市共完成個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)收進(jìn)1883.39萬元,,美滿完成了省公司下達(dá)的開門紅個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)愛美斯大童羽絨服,。
二季度依據(jù)省公司提出的“時(shí)光過半、任務(wù)過六五”的目標(biāo)和我市加速發(fā)展個(gè)險(xiǎn)1x年期及以上期交業(yè)務(wù)的發(fā)展思緒,,我們制訂了二季度“紅牛精耕創(chuàng)富增效”個(gè)人營業(yè)競賽企劃方案,。為了確保方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),時(shí)代根據(jù)省公司有關(guān)培訓(xùn)會議精神2x1x年11月思維匯報(bào):亞運(yùn)嘉會-思惟匯報(bào)-,,我們又造定下發(fā)了《中國人壽延循分公司“魅力國壽攜手創(chuàng)富”活動企劃方案》,,通過在全市銷售人員中普遍發(fā)展銷賣技巧大練兵活動和“百天百人萬人萬元”活動來營造個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)成長的競賽氣氛,進(jìn)步銷售人員展業(yè)的水溫和技能,,堅(jiān)固和發(fā)展發(fā)賣步隊(duì),。
通過盡力,我們于6月15日,,以1x年期保費(fèi)215x.11萬元的支出,,圓滿實(shí)現(xiàn)了省公司下達(dá)的半年1x年期過六五目標(biāo)任務(wù),在全省博得了聲譽(yù),。2,、召停業(yè)務(wù)啟動會,有效構(gòu)成思想?yún)f(xié)力,,確保階段目的殺青,。前半年以來,圍繞每一個(gè)業(yè)務(wù)企劃計(jì)劃的出臺,,我們都策劃并組織召開業(yè)務(wù)啟動會,,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝集力氣,確保各階段目標(biāo)任務(wù)的告竣,。
期間前后策劃組織了一季度“紅牛精耕秋謙神州”開門紅業(yè)務(wù)啟動大會,,采取單位之間抗衡的方法營建競賽的氛圍;2月份事后,在延安社交賓館借助省公司王重生總司理致營銷主管和寬大營銷員的一封信的有益機(jī)會,,以進(jìn)一步加強(qiáng)主管自立經(jīng)營意識為目標(biāo),,實(shí)時(shí)組織召開了春節(jié)過后的個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;3月份在全市兼職組訓(xùn)提拔培訓(xùn)班停止之際啟動了全市為期一個(gè)月的兼職組訓(xùn)“聯(lián)袂創(chuàng)富”愛美斯大童羽絨服;幫扶運(yùn)動,通過幫扶活動在中測驗(yàn)兼職組訓(xùn)的基礎(chǔ)技能,。兩季度4月1日在全市系統(tǒng)啟動了“紅牛精耕創(chuàng)富增效”二季度個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作愛美斯大童羽絨服,,經(jīng)由過程強(qiáng)化舉績率和創(chuàng)富達(dá)標(biāo)率來進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),盤活低績效人力,。
并借助精英頂峰會調(diào)配名額來激收銷售人員的展業(yè)踴躍性,,增強(qiáng)其精英枯譽(yù)感,同一思惟,,凝心聚力,。3、增強(qiáng)對銷售人員培訓(xùn),,晉升銷售職員展業(yè)技能2月份春節(jié)過后,,為了盡快使銷售人員回歸到畸形的業(yè)務(wù)工作中來,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管的自我精英意識,,我們正在延安寒暄賓館舉辦了全市體系2xx余名主管和部分精英人員加入的營銷主管培訓(xùn)班,,培訓(xùn)班邀請到了全省銷售精英、優(yōu)良主管甄國麗從實(shí)戰(zhàn)的角度和我市主管進(jìn)行相同和交換,。
同時(shí)省公司培訓(xùn)部也給我們鼎力支撐,,遴派講師擔(dān)負(fù)部門課程的講課,讓主管們再次明確了本人的工作職責(zé)和腳色定位,。培訓(xùn)班上我們對所有主管進(jìn)行了基本法的通閉,,讓其再次明白自己的好處,從根本法的角度激起主管們從業(yè)的志愿和從業(yè)的自主性,。會上共同主管自主經(jīng)營認(rèn)識的提升,,宣導(dǎo)了分公司的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立圓案愛美斯大童羽絨服,并將各主管2x年末的職級架構(gòu)停止了傳遞,,剖析職級保持不住的起因等,,通過本次培訓(xùn)拉開了全市尺度化營銷團(tuán)隊(duì)扶植和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管自主經(jīng)營的尾聲??澙@標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),,我們每月都和培訓(xùn)部一路組織一次新人崗前培訓(xùn)班,培訓(xùn)班采用半軍事化的形式,,力圖從一開端就錘煉所有參訓(xùn)人員刻苦刻苦的精力,,磨難意志,。
通過培訓(xùn)使一切的人員懂得和控制最基本的產(chǎn)物銷售流程和品德,為當(dāng)前持久處置那項(xiàng)工作奠基了基本,。停止6月底,,我們曾經(jīng)累計(jì)舉行了四期新人半軍事化崗前培訓(xùn)班,,參訓(xùn)人數(shù)到達(dá)277人,。每期新人培訓(xùn)班后,我們都出臺新人回回團(tuán)隊(duì)后為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)推動方案,,并部署專人進(jìn)行逃蹤愛美斯大童羽絨服,,通過這些工作的實(shí)施,使這局部新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中施展了積極感化,。
到2x年底,,國際金融危機(jī)對保險(xiǎn)公司的工作總結(jié),中國的保險(xiǎn)業(yè)遭受了巨大的影響,。
現(xiàn)在,,在過去的一年,世界經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇,,中國的保險(xiǎn)業(yè)不僅走出谷底,,但也彌補(bǔ)自己的弱點(diǎn)。今天的保險(xiǎn)業(yè)是中國金融業(yè)產(chǎn)生自身獨(dú)特的貢獻(xiàn),,中國的經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)重要組成部分,。
目前,中國保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展的道路上,,兩個(gè)巨大的潛力和廣闊的前景,。我們堅(jiān)定地相信,中國的保險(xiǎn)業(yè)將逐步成為中國資本市場的力量的骨干力量,,中國的保險(xiǎn)行業(yè)的自身發(fā)展和開放速度的速度已經(jīng)加快了明顯增加的競爭,,提高整體水平的服務(wù)和營銷能力,并提升企業(yè)形象,,增強(qiáng)信譽(yù),,已成為業(yè)界的共識。
××保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)市場規(guī)模,,增長速度和水平,,同行業(yè)的前列?!痢帘kU(xiǎn)企業(yè),,積極回答,對保險(xiǎn)業(yè)的公眾諮詢,,以更好地展示我們良好的公司的員工和公司的營銷方法和能力,,形象的1和從而建立多數(shù)被保險(xiǎn)人一個(gè)良好的公眾形象和信譽(yù),,選擇保險(xiǎn)公司,保險(xiǎn)代理人提供了參考,?!痢帘kU(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)取得了廣泛的進(jìn)展,提前兩個(gè)月的年度營銷任務(wù)分配由省級公司,,順利發(fā)展,。結(jié)合實(shí)際工作,該公司的年度總結(jié)為如下:
一,,指導(dǎo)思想在國際金融危機(jī)的陰霾,,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇已不完全消退,公司領(lǐng)導(dǎo)主動拓展發(fā)展思路和發(fā)展空間,,防范風(fēng)險(xiǎn)完善的管理,,積極實(shí)施和開發(fā)公司,辛勤工作的時(shí)代,,務(wù)實(shí),,高效,一流的勇氣,,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,,各省,直轄市,,注意力不集中的重要指示“改革的基礎(chǔ)上,,加快發(fā)展和真誠的服務(wù),這個(gè)中心,,以提高效率,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,在面對競爭日益激烈的保險(xiǎn)市場的改革和創(chuàng)新的概念,,該公司加強(qiáng)其核心競爭力,,多元化業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司,通過努力和辛勤工作,,公司將繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,,××*的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二,,性能和做法(1)加強(qiáng)公司的管理××保險(xiǎn)企業(yè)已發(fā)展穩(wěn)定,,在公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)1“××員工保險(xiǎn)公司規(guī)范條例“,并采取有效措施,,加強(qiáng)工作人員的管理,,不斷完善管理制度和方法,使熱情的運(yùn)作真正落實(shí)的,,完整的產(chǎn)品發(fā)行工作人員的結(jié)果,,工作人員,,有效的企業(yè)管理,我們主要采取了以下措施:1,,根據(jù)今年發(fā)行的省級公司年度營銷計(jì)劃和任務(wù),,到一個(gè)星期,各部門,,各月度,,季度,年度銷售計(jì)劃,,以務(wù)實(shí)的計(jì)劃發(fā)展的原則,,根據(jù)保險(xiǎn),,客戶特點(diǎn),,部室,合理和可行的目標(biāo),,實(shí)施后的“所有”的各項(xiàng)目標(biāo),,以確定各部門的特點(diǎn)。
監(jiān)督,,各部門和辦事處的目標(biāo)計(jì)劃,,通過加強(qiáng)管理和過程監(jiān)控,以確保順利完成,,各部門,,該公司一直十分重視,部門經(jīng)理和部門成員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),,在思想和專業(yè)素質(zhì)教育,。在過去的一年,該公司已組織動員會議,,商務(wù)研討會,,業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織工作人員的知識,,經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)和對保險(xiǎn)理論,市場營銷知識和技能為重點(diǎn)的工作人員的培訓(xùn)提高整體素質(zhì),,并強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng),。以促進(jìn)團(tuán)隊(duì),以不斷提高他們的素質(zhì),,并奠定了1堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展今年來幫助經(jīng)理室,以充分促進(jìn)的薪酬制度創(chuàng)新,,在不斷加強(qiáng)公司的工作和表現(xiàn)的基本管理今年,,該公司的薪酬制度改革,,緊緊圍繞一個(gè)明確的立場,社會的工資,,獎金,,績效和福利的廣泛的“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)改革薪酬制度,。a組晉升或降職,,并可以聘請,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性的就業(yè)機(jī)制初步建立,。
(二)該公司今年的表現(xiàn),,壽險(xiǎn)業(yè)要全面深化結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,加上全球金融危機(jī)的影響源的影響:行業(yè)整體放緩在這種情況下下,,該公司逆勢飛行保費(fèi)量保持高于行業(yè)水平的增長,,市場地位,提高穩(wěn)步更難得的是該公司在市場轉(zhuǎn)型,,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),操作,,質(zhì)量,,通道體制和業(yè)務(wù)能力,商業(yè)價(jià)值,,經(jīng)營效率等性能,,均達(dá)到歷史最高水平,并在同行業(yè)領(lǐng)先水平,,部分指標(biāo),。首先,過渡是在市場上取得成功,,保持領(lǐng)先的核心業(yè)務(wù)的增長和進(jìn)一步加強(qiáng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和全面發(fā)展的高價(jià)值業(yè)務(wù),,該公司的核心任務(wù)的業(yè)務(wù)計(jì)劃的早期規(guī)劃會議為發(fā)行第一次,該公司的核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的實(shí)施和取得了顯著的結(jié)果:該公司的核心業(yè)務(wù)保費(fèi),,保費(fèi)收入上升的網(wǎng)之一萬美元,,同比增長××%的強(qiáng)勁增長;的核心業(yè)務(wù)新契約保費(fèi)收入××萬元,增長率比××,,是一家領(lǐng)先的市場平均水平,。××*%的增長率從多種渠道的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,定期保費(fèi)的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場,。
今年以來,壽險(xiǎn)保費(fèi)收入近××億元,,創(chuàng)歷史新高;銀代表定期××億元,,××*%的市場份額,,保持第一的位置比例;企業(yè)短期保險(xiǎn)費(fèi)××*億美元,同比增長××*%平臺突破××××十萬元,。二,,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,企業(yè)重組,,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,深入的行業(yè)領(lǐng)先水平。
××公司的核心,,作為一個(gè)整體的時(shí)期,,要超過××%的比例××%支付比例在市場上領(lǐng)先的新的租賃業(yè)務(wù)的會計(jì)%的水平。一個(gè)新的企業(yè)租賃結(jié)合,,與傳統(tǒng)型保險(xiǎn)和分紅比例××%,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場平均水平的風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢明顯,。第三,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先的通道性能,,提高保險(xiǎn)業(yè)的質(zhì)量指標(biāo),,并繼續(xù)提高,行業(yè)領(lǐng)先水平,。代表的各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)關(guān)閉銀已達(dá)到9x%以上,,居各行業(yè)之首。重建的專業(yè)素質(zhì),,以確保企業(yè)客戶數(shù)量和現(xiàn)金流的穩(wěn)定,,為核心業(yè)務(wù)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
kpi指標(biāo)繼續(xù)改善的主要渠道,,增加人力指標(biāo)的4x%以上,,創(chuàng)歷史新高的風(fēng)險(xiǎn);人體生長發(fā)育,特別是人類的優(yōu)勢超過48%的增長(41%的好處),,7比去年百分點(diǎn),。同時(shí),陽性率為24%上升到33%,,在5月球隊(duì)25%的保留率,,在一月至三月。通道內(nèi)部積累,,比去年同期增加6%,,正在逐步形成,團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展能力增強(qiáng)(c)作出一個(gè)很好的汽車保險(xiǎn)和汽車貸款逾期完成一個(gè)明確的解決,,以便加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)的汽車貸款管理清末,,兩個(gè)非常重要的業(yè)務(wù)。
保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇十六
“認(rèn)真,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,,在的工作中,,我時(shí)刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,,用自已的實(shí)際行動證明自己能做的更好!
在09年即將過去之際,,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,,我更多看到的則是我所致力于的xx個(gè)險(xiǎn)未來的憧憬和希望。
不積跬步,,無以成千里,。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,,也得到了不少的磨礪機(jī)會,,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來,,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了,。其實(shí)所謂事倍功半,,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別,。
這是今年下半年以來,,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中,,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來“寬以待人,,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自己,,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。
“百尺竿頭,,更進(jìn)一步”,。20xx年,我一定會以新的姿態(tài),、新的面貌,,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,,堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),,為xx太保的穩(wěn)健、快速,、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。