計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

招商的工作計(jì)劃篇一

今年以來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全縣上下共同努力下,，我局緊緊圍繞高新電子、汽車配件及旅游+開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,、小分隊(duì)招商,、駐點(diǎn)招商、以商招商,，加快推進(jìn)落地重大項(xiàng)目建設(shè),，堅(jiān)持生態(tài)立縣，工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,，全縣招商引資取得了一定成績(jī),，現(xiàn)將工作。

總結(jié),。

如下：

一、主要指標(biāo)完成情況,。

1,、實(shí)際到位資金：1-10月份，全縣累計(jì)新簽項(xiàng)目59個(gè),，協(xié)議投資額46.5億元，到位資金7.65億元,，累計(jì)到位資金18.04億元,，同比增長(zhǎng)15.8%，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)90.1%,。其中新簽億元項(xiàng)目16個(gè),，協(xié)議投資額37.9億元，到位資金2億元,。1-10月份,，全縣直接利用外商投資764萬美元,，完成市下達(dá)任務(wù)數(shù)573萬美元的133.3%，同比增長(zhǎng)39.8%,。

二,、主要工作開展情況。

（一）強(qiáng)化對(duì)外招商,。一是繼續(xù)實(shí)施招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制,。縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，1-10月帶隊(duì)外出招商10余次，拜訪了上海洪天,、中建材,、北京盛德等企業(yè)多家。二是持續(xù)開展小分隊(duì)招商,。副縣以上領(lǐng)導(dǎo)干部與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),、聯(lián)系單位及部門結(jié)隊(duì)外出招商，共開展小分隊(duì)外出招商56次,，拜會(huì)企業(yè)126家,，并在本地接洽來訪客156批599人。通過縣黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力,，今年來成功引進(jìn)了東安太陽能,、尚能風(fēng)電、六股尖山泉水,、洪天養(yǎng)老,、溪口文化旅游、巴家塢精品酒店等一系列項(xiàng)目,。

（二）強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn),。由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，明確責(zé)任單位,，落實(shí)招商引資任務(wù),。一是推進(jìn)中建材新材料園、齊云山旅游開發(fā),、黃山幸福新世界等重大在建招商項(xiàng)目建設(shè),；二是力促皖新物流園、智谷科技園,、樂拓者旅游休閑中心,、東安太陽能光伏分布式并網(wǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目等9個(gè)重大招商簽約項(xiàng)目早日開工建設(shè)；三是力爭(zhēng)黃山科技職業(yè)學(xué)院、銀沙灘至尊五星級(jí)酒店,、中建材竹刨花板等意向性項(xiàng)目成功簽約落地,。

（三）強(qiáng)化宣傳力度。一是完善招商宣傳資料和項(xiàng)目庫,。通過到各部門收集資料,、檔案，對(duì)我縣招商引資優(yōu)勢(shì)宣傳材料進(jìn)一步完善,，讓客商快速了解我縣情況,，增強(qiáng)投資意愿。二是充分利用活動(dòng)平臺(tái),。通過徽商大會(huì),、黃山旅游節(jié)、齊云山漫步大會(huì)等活動(dòng),，積極宣傳招商政策,、發(fā)放招商宣傳冊(cè)，積極對(duì)接有意向的客商,。同時(shí),，通過組織開展招商引資項(xiàng)目集中簽約活動(dòng)，加大宣傳力度,，擴(kuò)大招商信息渠道,，進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。

二,、存在的主要問題,。

從今年招商引資工作來看，主要呈現(xiàn)為：企業(yè)外向投資意愿不強(qiáng)烈,，項(xiàng)目洽談時(shí)間長(zhǎng)落地慢,；優(yōu)質(zhì)高新工業(yè)項(xiàng)目信息少，前來洽談和落戶建設(shè)的更少,；受國(guó)家政策導(dǎo)向變化帶來的新投資潮蜂擁而來,，但省、市尚無具體的政策執(zhí)行規(guī)范,，洽談把握難,。

一是積極主動(dòng)開展招商。組建招商小分隊(duì),，以“長(zhǎng)三角”為主要目標(biāo),，積極搜尋招商線索，主動(dòng)上門招商,。大力開展招商宣傳，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招商,、鄉(xiāng)情招商,、以商招商的作用,。對(duì)有價(jià)值的招商信息，確定專人跟蹤對(duì)接,，確保項(xiàng)目落地,。

二是抓好在談項(xiàng)目落地。立足招大引強(qiáng),，進(jìn)一步樹立信心,，強(qiáng)化對(duì)外招商，確?！罢匙　币慌?xiàng)目：即加大與央企,、名企的對(duì)接，中建材的竹刨花板生產(chǎn)線項(xiàng)目,、新能源研究所項(xiàng)目,、中顯生產(chǎn)基地，青島偉業(yè)的銀沙灘至尊酒店,，黃山科技職業(yè)學(xué)院等一批重大項(xiàng)目簽約落地,。

三是全力做好招商服務(wù)。進(jìn)一步理清思路,，明確招商相關(guān)政策,，完善決策程序；加快縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè),，完善工業(yè)招商平臺(tái),；減化項(xiàng)目審批程序，促進(jìn)項(xiàng)目早落地,；建立項(xiàng)目專員制度,，做好政企對(duì)接，積極做好項(xiàng)目金融扶持和上級(jí)資金政策支持,。

招商的工作計(jì)劃篇二

以“十大工程建設(shè)深化年”活動(dòng)為抓手,，發(fā)揮開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的作用，完善規(guī)劃,，加快建設(shè),，強(qiáng)力招商，優(yōu)化環(huán)境,，借助外力,，激活內(nèi)力，以新思路引領(lǐng)新發(fā)展,，以大項(xiàng)目帶動(dòng)新突破,。年內(nèi)全縣完成招商引資任務(wù)16億元。開發(fā)區(qū)年內(nèi)新引進(jìn)億元以上落地項(xiàng)目5個(gè)，確保5億元以上項(xiàng)目1個(gè),，力爭(zhēng)突破10億元以上項(xiàng)目,。新增項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資12億元；銷售收入同比增長(zhǎng)35%,；稅收同比增長(zhǎng)30%,。

（一）完善總體規(guī)劃，加快配套建設(shè),，全面拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架,。

一是以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)為目標(biāo)，以大規(guī)劃,，引大項(xiàng)目,，促大發(fā)展。按照建設(shè)“現(xiàn)代化,、國(guó)際化,、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)與宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園的銜接,，第一季度完成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設(shè)扳倒井工業(yè)園,、國(guó)際低碳技術(shù)與投資示范園,、現(xiàn)代物流園三個(gè)專業(yè)園區(qū)，實(shí)施“區(qū)中園”示范帶動(dòng),，把開發(fā)區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項(xiàng)目集聚區(qū),。

二是以工業(yè)項(xiàng)目與功能配套同步發(fā)展為抓手，多條腿走路,，多渠道融資,，拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水,、供電,、排污、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程,；6月份完成北二路及宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園供水,、排污、蒸汽,、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程,，力爭(zhēng)化工區(qū)污水處理廠20xx年底建成投產(chǎn)，配套熱電廠開工建設(shè),；完成西一路北首管網(wǎng)配套工程,。建議北一路,、北二路東延500米，動(dòng)工建設(shè)北三路至東外環(huán),，拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網(wǎng)框架,。

（二）轉(zhuǎn)變招商理念，創(chuàng)新招商方式,，著力提高招商引資的質(zhì)量和水平。

首先在招商理念上實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,。一是放大集群效應(yīng),，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉(zhuǎn)變；二是堅(jiān)持“三看四不引”,，實(shí)現(xiàn)由粗放式招商向大項(xiàng)目招商轉(zhuǎn)變,；三是優(yōu)化投資環(huán)境，實(shí)現(xiàn)由政策招商向環(huán)境招商,、以商招商轉(zhuǎn)變,；四是加強(qiáng)與市高新區(qū)的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)由單獨(dú)招商向區(qū)域一體化合作招商轉(zhuǎn)變,。通過招商理念的轉(zhuǎn)變,，努力實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的拉長(zhǎng),、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的壯大,、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的突破。

其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式,。一是開展大項(xiàng)目招商,。突出5億元以上大項(xiàng)目的引進(jìn)，積極探討“飛地”招商模式,，把爭(zhēng)取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目?jī)A斜,，用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo),，做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,。整合現(xiàn)有閑置土地資源，督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能,、增資擴(kuò)產(chǎn)或新上項(xiàng)目,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)小企業(yè)變成大項(xiàng)目,。二是開展駐點(diǎn)招商,，依托各類關(guān)系資源，在上海,、北京,、青島成立3個(gè)招商工作站,，加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,，通過登門拜訪和對(duì)接洽談,，建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是開展以商招商,。對(duì)引進(jìn)的外來企業(yè),，通過強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)建適宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠(chéng)信環(huán)境和法制環(huán)境,，在促使他們?cè)鲑Y擴(kuò)產(chǎn),、新上項(xiàng)目的同時(shí)，借助他們深厚的人脈資源,，發(fā)揮他們的廣告效應(yīng),，以吸引更多的大項(xiàng)目落戶，真正做到留商,、安商,、扶商和招商的有機(jī)統(tǒng)一。四是開展園區(qū)招商,。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作,，努力實(shí)現(xiàn)投資10億元以上大項(xiàng)目的新突破。

（三）提高工作水平,，優(yōu)化投資環(huán)境,，全力推進(jìn)各類項(xiàng)目進(jìn)展。

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高開發(fā)區(qū)工作水平,。開發(fā)區(qū)與辦事處將嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求,，實(shí)施“工作一體化,、分工不分家”的原則，制定并落實(shí)開發(fā)區(qū)從決策,、運(yùn)行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過多種形式提升干部隊(duì)伍的政策理論素養(yǎng)和工作能力,。全力做好落地項(xiàng)目遷占和社會(huì)穩(wěn)定工作,，確保落地項(xiàng)目順利建設(shè)，根據(jù)開發(fā)區(qū)的特點(diǎn),，研究解決好社會(huì)民生問題,。建議賦予并強(qiáng)化開發(fā)區(qū)“一辦三局”相關(guān)職能,，對(duì)落戶開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目開辟綠色通道，切實(shí)提高辦事效率,。面對(duì)目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策,，重視加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)管理。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,，全方位做好工程建設(shè)安全,、生產(chǎn)安全，每月開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,，做到防患于未然,。

二是健全包建機(jī)制，全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,。對(duì)落戶開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)由班子成員任組長(zhǎng)的包建小組,，列出單子,，強(qiáng)化措施，分工負(fù)責(zé),，每周一調(diào)度,，幫助解決問題，強(qiáng)力推進(jìn)各類項(xiàng)目進(jìn)展,。一是抓開發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)上項(xiàng)目,。對(duì)確定上馬的項(xiàng)目，全力幫助解決困難問題,，督促資金盡快到位,，快速干。

招商的工作計(jì)劃篇三

20xx年即將結(jié)束,，招商部全體成員整裝待發(fā),，期待在xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo),，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為xx年招商部主要的工作來做：

打造一支專業(yè),、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì),，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本,。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧,、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作,。xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí),，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的,。

招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出,，招商人員績(jī)效,，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟,。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識(shí),。

培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,，改善招商方式與方法,，提高業(yè)務(wù)效率。

今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周,、每日,；以每月、每周,、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī),。

產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

招商的工作計(jì)劃篇四

三：組織內(nèi)部的建立（初步構(gòu)思）1,、項(xiàng)目人員招聘2,、招商架構(gòu)3、招商機(jī)制,。

四：招商資料,。

1、招商手冊(cè)和招商說明書,。

五：招商方式,、目標(biāo)客戶的確定1,、招商方式2、目標(biāo)客戶,。

3,、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立4、招商的原則,、注意事項(xiàng),、存在的問題。

六：宣傳策略1,、媒體宣傳推廣2,、大型主題招商活動(dòng)。

七：招商費(fèi)用預(yù)算及招商建議方案1,、招商費(fèi)用2,、招商建議方案。

九：附件（附加內(nèi)容）,。

一,、招商策略。

1,、先確定目標(biāo)，再全面招商,。

目標(biāo)的確定分三步：第一,，要達(dá)到的目標(biāo)是什么；第二,，圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作,；第三，目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn),。招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求,，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。

2,、為客戶訂做全面解決方案在這一策略的指導(dǎo)下,，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和實(shí)施租賃政策,。例如,，根據(jù)不同類型的客戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案,。

3,、人員、媒體,、大型主題活動(dòng)立體化"整合宣傳推廣策略"在市場(chǎng)宣傳推廣方面,，實(shí)行"整合推廣策略",，為招商工作提供有力支持。一為媒體宣傳,，二為招商活動(dòng),。

關(guān)鍵性招商活動(dòng)如下：

4、招商進(jìn)度,、質(zhì)量,、費(fèi)用統(tǒng)一控制。

決避免宣傳費(fèi)用的亂用和浪費(fèi),。5,、構(gòu)建平臺(tái)與政府形成互動(dòng)。

公關(guān)活動(dòng)先行,，如：舉辦全國(guó)性的論壇或座談,，邀請(qǐng)管、產(chǎn)媒介的權(quán)威人士,。然后媒體報(bào)道緊隨其后,，造大聲勢(shì)形成一種轟動(dòng)的效應(yīng)。

二,、招商階段劃分,、招商目標(biāo)和時(shí)間安排。

1,、階段劃分：招商籌備階段,、主力招商階段、全面招商階段,、運(yùn)營(yíng)調(diào)整階段四個(gè)階段,。

2、招商目標(biāo)：根據(jù)客戶的需要不斷調(diào)整,、優(yōu)化的,，原則上講，招商工作不是招滿了就結(jié)束了,。3,、時(shí)間安排：

1)xx年12月底，基本完成步招商的前期籌備階段（例如對(duì)招商資料的準(zhǔn)備,、招商市場(chǎng)的分析等）,。

2)xx年6月，確定目標(biāo)主力招商對(duì)象,，加以攻克,。3)xx年12月底，在完成以上任務(wù)階段之后開始進(jìn)行全面招商，此階段部不分主次,。4)xx年12月底,，爭(zhēng)取進(jìn)入最后一個(gè)階段運(yùn)營(yíng)調(diào)整。這個(gè)階段是在其他三個(gè)階段完成的前提之下,。

為具體化可執(zhí)行,，在時(shí)間安排上，此計(jì)劃涉及的時(shí)間段為：xx年1月開始執(zhí)行,，截止到xx年,。

三、組織內(nèi)部的建立1,、招商人員的招聘和培訓(xùn),。

再大的項(xiàng)目也是人做的，人的因素在項(xiàng)目招商中起著最根本的決定性因素,，因此招聘,、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英,，打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊(duì),，是招商籌備階段的最核心任務(wù)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要專業(yè)化,，更需要一體化,。因此，對(duì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)尤其重要,。目標(biāo)是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備完整的項(xiàng)目的知識(shí)架構(gòu),、卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價(jià)值取向，培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1)五個(gè)核心理念的培訓(xùn)2)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn),。

團(tuán)隊(duì)成員的招商能力。

5)招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)（語言藝術(shù),、招商制度說明和合同解讀等）,。

培訓(xùn)后的招商人員，應(yīng)該做到：1)重視第一印象2)主動(dòng)性,，耐心和毅力,。

（1）招商一部主要負(fù)責(zé)重要客戶的招商工作：1人。

（2）招商二部主要負(fù)責(zé)客戶資料和保管（分出主次與等級(jí)）的招商工作：3人,。

（3）招商三部主要負(fù)責(zé)其他招商客戶的招商工作：2人,。

（5）策劃部暫定員兩名，主要負(fù)責(zé)招商的策劃,、媒體計(jì)劃的制定執(zhí)行,、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計(jì)。一名策劃，一名設(shè)計(jì),。（根據(jù)情況可增加）2）,、招商機(jī)制的建立，是為了在招商團(tuán)隊(duì)中形成一種人性化的制度管理氛圍,，做到有章可依,、獎(jiǎng)罰分明，既講究個(gè)人貢獻(xiàn),、更注重團(tuán)隊(duì)精神,，建立一系列的管理制度。（詳細(xì)見附錄人員薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)方案-建議）,。

（1）招商人員獎(jiǎng)勵(lì)政策的建立,。

（2）招商人員處罰政策的建立。

（3）招商人員日常管理規(guī)范制度的建立,。

四,、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備1、招商手冊(cè)和招商說明書,。

文本資料根據(jù)不同階段,、具體需求再行撰寫！

2,、目標(biāo)客戶劃分：主要客戶（會(huì)員客戶）,。

普通客戶。

兩種客戶的區(qū)別：

（1）服務(wù)著眼點(diǎn)不一樣：普通客戶重在解決已經(jīng)存在的問題,，會(huì)員客戶重在防患未然,、未雨綢繆。

（2）服務(wù)期限不一樣：普通客戶問題解決合作關(guān)系就結(jié)束,，是一次性的,。會(huì)員客戶是日常關(guān)注、跟蹤服務(wù),，是長(zhǎng)期的,。（3）要求不一樣。會(huì)員客戶除了和公司發(fā)生過愉快的業(yè)務(wù)合作關(guān)系外,，還要求其本身執(zhí)行力非常好,，能不折不扣地執(zhí)行我們的策劃方案。執(zhí)行力差的客戶不能成為公司的會(huì)員客戶,。

招商的工作計(jì)劃篇五

今年以來,，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委,、縣政府的正確決策和部署,，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，走以資源引資，以資源利商的路子,，牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐,，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想,，積極主動(dòng)出擊,，狠抓跟蹤落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成績(jī),。截止6月底,，我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在萬元以上的項(xiàng)目個(gè)，投資額在萬元以上項(xiàng)目個(gè),，萬元以上項(xiàng)目個(gè),，其中續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，竣工項(xiàng)目4個(gè),，在建項(xiàng)目7個(gè),，意向項(xiàng)目5個(gè)?；厩闆r是：

續(xù)建項(xiàng)目1個(gè),。

竣工項(xiàng)目4個(gè)。

建項(xiàng)目7個(gè),。

意向項(xiàng)目5個(gè),。

今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,，通過重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化步伐,，初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè),、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局,。今后，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的總體目標(biāo),，繼續(xù)抓住機(jī)遇，創(chuàng)新思路,，加大力度,，做好以下幾個(gè)方面的工作，求得更大的突破,。

1,、認(rèn)準(zhǔn)既定思路，突出特色招商。

特色就是優(yōu)勢(shì),，就是競(jìng)爭(zhēng)力,，就是經(jīng)濟(jì)效益。xx鄉(xiāng)黨委,、政府立足實(shí)際,，準(zhǔn)確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo),，把石材石墨深加工,、銅鐵礦浮選，作為招商重點(diǎn),，突出優(yōu)勢(shì),，精心包裝，強(qiáng)力推介,，下一步我們還要認(rèn)準(zhǔn)既定思路進(jìn)一步整合資源,，側(cè)重在引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的大集團(tuán)和大公司上狠下功夫，力爭(zhēng)培植一批資本聚集高,、規(guī)模膨脹快,、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大個(gè)企業(yè)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、創(chuàng)新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍,。

面對(duì)全縣上下開放帶動(dòng),、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢(shì)，xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,，形成全面招商、全員招商的強(qiáng)大氛圍,。一是要通過各種會(huì)議,、“雙日”活動(dòng)等形式，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢(shì),，大講xx社會(huì)資金,、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢(shì)，大講抓工業(yè)上項(xiàng)目是一個(gè)鄉(xiāng),、一個(gè)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支撐和核心，增強(qiáng)優(yōu)患意識(shí),，凝心聚力謀發(fā)展,。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻(xiàn),、以工業(yè)論成敗”,，通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部,、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo),。二是對(duì)全鄉(xiāng)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商,、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊(cè),，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會(huì),、鄉(xiāng)情懇談會(huì),、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉(xiāng)對(duì)外開放,、招商引資的優(yōu)惠政策,，把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項(xiàng)目,，通過本鄉(xiāng)在外務(wù)工,、求學(xué)、經(jīng)商,、工作人員向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的客商宣傳推介項(xiàng)目,。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會(huì)為平臺(tái),，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊(duì)”到福建,、深圳、珠海,、汕頭等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),，開展特色產(chǎn)品推介會(huì)、項(xiàng)目信息發(fā)布會(huì),、協(xié)議項(xiàng)目洽談會(huì)等活動(dòng),，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、廣引項(xiàng)目,。

3,、拓寬招商渠道，把著力點(diǎn)延伸到村級(jí),。

xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項(xiàng)目的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),；有一批腦子活,、觀念新、肯吃苦,、有能耐的“經(jīng)濟(jì)能人”隊(duì)伍,，有一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的“雙強(qiáng)”型村干部隊(duì)伍，全鄉(xiāng)16個(gè)黨支部書記有13個(gè)經(jīng)商辦企業(yè),；僅xx年村組干部發(fā)展的項(xiàng)目涉及到石材,、石墨、石粉加工等,，投資額超千萬元,，他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力,，是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量,。因此要進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任,，夯實(shí)任務(wù),。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,，班子成員和機(jī)關(guān)干部每月要拿出地方補(bǔ)貼的30元作為抵押金,。各村、各戰(zhàn)線完成1個(gè)投資50萬元以上的項(xiàng)目或引進(jìn)一個(gè)2萬元以上的無償資金項(xiàng)目,，除返還抵押金外,，另按引資額的1%獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員，凡完不成任務(wù)的,，押金變罰金,，班子成員及站所人員不得參與評(píng)先，村支書不得推薦為縣功勛支書,，不得評(píng)為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書,。充分調(diào)動(dòng)黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的積極性,。

招商的工作計(jì)劃篇六

結(jié)合去年的工作實(shí)際情況,，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思路,。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，了解對(duì)方的市場(chǎng)布局情況,，投資廠商的變動(dòng)和銷售情況,，以及客流結(jié)構(gòu)等信息,。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役,。

項(xiàng)目要生存,，必須做好招商工作，積累前期客戶,；而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證,。但策略不是憑空而生的，是在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后,，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營(yíng)上還要有思想,。

2,、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索,，創(chuàng)新招商知識(shí),；

1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體,。

2,、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶資源，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,，吸取別人失敗的教訓(xùn),，從而成就自己的工作。

3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

1,、眼睛不能僅僅放在新的投資上,，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問題,，讓他們有到家一般的感覺。

2,、結(jié)合部門實(shí)際情況,，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,，同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

3,、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤,。

1,、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的機(jī)會(huì)，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),，向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

2,、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目,，及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商,，邀請(qǐng)他們來開發(fā)區(qū)實(shí)地考察,。在新的一年里，積極主動(dòng)的開展招商工作,，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jī)。

通過工作計(jì)劃的實(shí)施,，切實(shí)的提高工作效率,，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，爭(zhēng)取為臺(tái)辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

五、統(tǒng)籌兼顧,，切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。

一是全面落實(shí)綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,，扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,，確保縣招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定,；二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,；三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè)，搞好對(duì)外宣傳和各類信息的及時(shí)報(bào)送工作,；四是扎實(shí)開展惠民連心行動(dòng),，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,。繼續(xù)做好陽光黨務(wù),、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,，加大作風(fēng)建設(shè)力度,，努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型,、陽光型、高效型,、清廉型,、服務(wù)型”機(jī)關(guān)；六是扎實(shí)做好外事工作,，加強(qiáng)涉外管理,。對(duì)因公出國(guó)（境）團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(guó)（境）人員的政治審查,、任務(wù)審核,、行前教育和回國(guó)報(bào)告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),，切實(shí)做好來平昌的外國(guó)記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),，確保外事平安；七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國(guó)策,，切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作,。

xx部。

20xx年xx月xx日,。

招商的工作計(jì)劃篇七

今年以來,，xx鄉(xiāng)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣招商局的大力支持下和指導(dǎo)下,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為抓手,，立足鄉(xiāng)情,，突出優(yōu)勢(shì)招商，優(yōu)化環(huán)境招商,，招商引資工作取得了歷史性的突破,。

（一）xx年全鄉(xiāng)招商引資目標(biāo)任務(wù)。

引資3000萬元,，引進(jìn)一個(gè)300萬元以上的地面企業(yè)開工建設(shè),。

（二）xx年全年完成情況。

全鄉(xiāng)新建的兩項(xiàng)重點(diǎn)工程共完成投資2800萬元,，均超額完成全年目標(biāo)任務(wù),。

一是山西多維牧業(yè)有限公司在坡底村實(shí)施的玉米秸稈青貯，優(yōu)良種羊培育和羔羊育肥綜合項(xiàng)目,。其中一期工程投資3800萬元,，占地110畝，于xx年3月份開工建設(shè)，4月份完成了“三通一平”和辦公區(qū),、宿舍區(qū)建設(shè),，5-6月份完成了標(biāo)準(zhǔn)化羊圈31排、93座,，7-8月份完成了3個(gè)干草貯存車間（1080m2）,、1個(gè)飼料加工車間（360m2）、1個(gè)飼草加工車間（360m2）及場(chǎng)區(qū)主干道路硬化工程,，并引進(jìn)優(yōu)種湖羊1500余只,，已完成投資2400萬元。我鄉(xiāng)計(jì)劃以此為依托,，在全鄉(xiāng)發(fā)展4-5個(gè)1000只以上中型養(yǎng)羊合作社,，目前西河、莊頭二個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)已簽協(xié)議,，同時(shí)我鄉(xiāng)計(jì)劃再發(fā)展300-500個(gè)100只以上小型養(yǎng)羊戶，在全鄉(xiāng)真正形成“大公司+小公司（合作社）+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,，形成規(guī)模效應(yīng),，有效增加農(nóng)民收入。

二是大良農(nóng)牧發(fā)展有限公司實(shí)施的肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目,。該項(xiàng)目于xx年3月開工建設(shè),，占地面積42畝，項(xiàng)目總投資2000萬元,，已完成八個(gè)雞棚（每個(gè)棚設(shè)計(jì)：95ｍ×15ｍ）和一個(gè)辦公區(qū)的主體建設(shè),，各項(xiàng)設(shè)備正在購(gòu)置，剩余工程預(yù)計(jì)于xx年底全部完工,，并投入運(yùn)營(yíng),，現(xiàn)完成投資1000余萬元。

本項(xiàng)目完成實(shí)施后,，可實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化養(yǎng)雞法,，每棚可養(yǎng)雞40000只，八棚一輪可出欄肉雞320000只,，一年可養(yǎng)殖肉雞6輪,，經(jīng)濟(jì)效益非常可觀,。同時(shí),，可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力50名，帶動(dòng)本村及周邊鄉(xiāng)村養(yǎng)殖戶發(fā)展事業(yè),。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，鄉(xiāng)里就制定了工作方案,，獎(jiǎng)懲措施,，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手十分緊張的情況下抽調(diào)精干力量成立了招商小分隊(duì),，全力保障招商經(jīng)費(fèi),。

2、真抓實(shí)干,。一是著力抓好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,。對(duì)所有企業(yè)的意向項(xiàng)目進(jìn)行收集，進(jìn)一步整理完善了招商項(xiàng)目庫,。并加大招商引資的宣傳力度,，利用一切有利的平臺(tái)、途徑介紹我鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)資源,、人文環(huán)境,、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策,。二是大力倡導(dǎo)和推進(jìn)小分隊(duì)招商,。我們對(duì)所有項(xiàng)目都及時(shí)予以調(diào)度，并明確班子成員進(jìn)行跟蹤服務(wù),，時(shí)刻了解投資意向,，收集掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。對(duì)于已簽項(xiàng)目,，經(jīng)常下到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目進(jìn)度,，幫助解決實(shí)際問題，受到了投資商的高度肯定和一致好評(píng),。

3,、突出重點(diǎn)。突出抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢(shì)資源招商,。收集整理了種植、養(yǎng)殖,、加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和機(jī)關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的資料,，著眼市場(chǎng)資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行重點(diǎn)招商,。

4,、優(yōu)化環(huán)境。首先嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于招商引資的扶持和激勵(lì)政策,，大力抓好全民創(chuàng)業(yè),，最大限度地調(diào)動(dòng)干部的招商,、創(chuàng)業(yè)激情，鄉(xiāng)里也專門出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)措施,。我們多次開展企業(yè)周邊環(huán)境整治活動(dòng),，組織干部上門為企業(yè)化解矛盾糾紛，對(duì)于擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的違法行為我們及時(shí)給以打擊,，對(duì)于影響較大,、后果嚴(yán)重的破壞環(huán)境行為對(duì)當(dāng)事人還進(jìn)行了懲處。

招商的工作計(jì)劃篇八

xx年即將結(jié)束,，招商部全體成員整裝待發(fā),，期待在xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo),，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為xx年招商部主要的工作來做：

打造一支專業(yè),、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力,、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本,。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作,。xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的,。

招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出,，招商人員績(jī)效,，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟,。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高招商人員的主人翁意識(shí),。

培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,，改善招商方式與方法,，提高業(yè)務(wù)效率。

今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周,、每日,；以每月、每周,、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī),。

產(chǎn)業(yè)園xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

招商的工作計(jì)劃篇九

要推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展,，全面建設(shè)宜居宜業(yè)宜游“山水xx”,，實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)財(cái)政收入過5個(gè)億、五年目標(biāo)考評(píng)進(jìn)入全市第一方陣的目標(biāo),，最關(guān)鍵的是做大經(jīng)濟(jì)總量,，最有效的途徑是招商引資。只有真正把招商引資作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線來抓,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，凝聚合力，立足優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)新方法,，才能實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。

主攻產(chǎn)業(yè)鏈招商,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。產(chǎn)業(yè)招商是增強(qiáng)招商引資針對(duì)性，提高招商引資實(shí)效的有效途徑,，是培植和壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，打造特色經(jīng)濟(jì),，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。必須把產(chǎn)業(yè)招商放到重中之重來抓,。xx招商引資重點(diǎn)就是圍繞園區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)招商,，通過引進(jìn)上下游配套產(chǎn)業(yè)，降低生產(chǎn)成本,，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,，提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，形成集群式發(fā)展,。當(dāng)前,，最重要的就是突出節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)招商，根據(jù)節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，主攻點(diǎn)應(yīng)放在中高檔毛管生產(chǎn)企業(yè)招商上,。對(duì)其配套產(chǎn)業(yè)、配套企業(yè),，由于其投資規(guī)模一般不大,，達(dá)不到入園企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此,，必須從產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度出發(fā),，只要符合產(chǎn)業(yè)需要，可降低門檻,，允許入園生產(chǎn),，并且政策要更加優(yōu)惠，從而進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)自我配套能力,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)?、基地化、集約化,。力爭(zhēng)到20xx年節(jié)能燈相關(guān)企業(yè)數(shù)達(dá)200家,，產(chǎn)業(yè)自我配套能力達(dá)到95%以上,。

整合優(yōu)勢(shì)資源,，突出招大引強(qiáng)。xx縣已發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)30余種,，這是xx發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì),，也是招商引資最大潛力。當(dāng)前,，關(guān)鍵是在做好前期評(píng)估論證的基礎(chǔ)上,，對(duì)xx礦產(chǎn)、生態(tài)等優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行精心策劃包裝,，編好項(xiàng)目?jī)?cè),，建好項(xiàng)目庫,，對(duì)外推介宣傳。在資源招商上,，必須改變“撿到籃里都是菜”的小農(nóng)意識(shí),，堅(jiān)持招商選資，堅(jiān)持招大項(xiàng)目,，努力促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源的深度開發(fā),。進(jìn)一步提高資源的利用率，提高產(chǎn)品的附加值,，真正把xx的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢(shì),。對(duì)一些搶占資源、圈而不建的,，必須按合同要求促其開工,，或依法、合理收回,，真正把資源開發(fā)的主動(dòng)權(quán)掌握在政府的手中,。要著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次高、集聚能力強(qiáng),、帶動(dòng)效應(yīng)大,、延伸配套好的億元以上大項(xiàng)目，以大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展,。

創(chuàng)優(yōu)服務(wù)平臺(tái),，落實(shí)安商責(zé)任。一是優(yōu)化安商環(huán)境,。深入開展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng),，全面落實(shí)“三個(gè)縮減30%”，建立園區(qū)服務(wù)中心,，凡涉及園區(qū)服務(wù)單位集中到園區(qū)設(shè)立服務(wù)窗口,，實(shí)現(xiàn)“一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”,。按照公開,、透明的原則，集中整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,，營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境,。二是優(yōu)化承載平臺(tái)。按照省級(jí)生態(tài)工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn),，合理布局園區(qū)產(chǎn)業(yè),，高起點(diǎn)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力打造園區(qū)用地,、用電,、用工,、融資四大平臺(tái)。確保項(xiàng)目用地“零等待”,，用電穩(wěn)定充足,、電價(jià)全省最優(yōu)，用工政府免費(fèi)提供培訓(xùn),，融資政府提供擔(dān)保,。三是落實(shí)安商責(zé)任。改革招商任務(wù)分配方式,，對(duì)條管單位及部分縣直單位不再下達(dá)招商引資任務(wù),，讓他們集中精力進(jìn)行安商服務(wù)，既有利于減輕單位負(fù)擔(dān),，又有利于優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，調(diào)動(dòng)了安商單位的積極性。

完善推進(jìn)機(jī)制,，倒逼項(xiàng)目落戶,。一是落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任。成立了招商引資推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，主抓全縣招商引資工作,；將招商引資意向項(xiàng)目和安商服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)分解到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人,，實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤推進(jìn)制,，促其早簽約、早動(dòng)工,、早建成,、早投產(chǎn)、早見效,。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,。堅(jiān)持重獎(jiǎng)先進(jìn)、重罰落后,、嚴(yán)懲作假,。對(duì)在招商引資工作中出力多、貢獻(xiàn)大的個(gè)人給予重獎(jiǎng),，并優(yōu)先提拔重用,；對(duì)招商引資或安商服務(wù)年終考評(píng)不達(dá)標(biāo)且位列鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直單位,、安商單位最后一名的單位，一年內(nèi)整個(gè)班子成員不得提拔重用,，其主要領(lǐng)導(dǎo)在全縣三級(jí)干部大會(huì)上作檢討,；對(duì)偽造賬目,、借用引資單據(jù)、虛報(bào)浮夸等弄虛作假,，用“數(shù)字游戲”來騙取政績(jī)的,，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理,。

招商的工作計(jì)劃篇十

20xx年,，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局將以建設(shè)全國(guó)生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng),，堅(jiān)持“總基調(diào)”、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”,，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、聚集轉(zhuǎn)型升級(jí)，按照“緊扣一個(gè)目標(biāo),、守住兩條底線,、強(qiáng)化三種意識(shí)、狠抓四個(gè)關(guān)鍵”的要求,，強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)外開放工作,，確保全市招商引資暨會(huì)展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢(shì)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更增活力和動(dòng)力,。

20xx年全市招商引資和會(huì)展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是：確保內(nèi)資實(shí)際到位資金增長(zhǎng)30%以上,；產(chǎn)業(yè)類招商引資項(xiàng)目占比40%以上；招商引資省級(jí)調(diào)度項(xiàng)目“四率”（履約率,、開工率,、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率）高于全省平均水,；展會(huì)綜合經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)30%以上,。

（一）強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)

切實(shí)落實(shí)重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度和重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)度制度，發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡,，實(shí)行“一月一上報(bào),、一季一通報(bào)、半年一考核”,，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題,，加速項(xiàng)目快建設(shè)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。通過主動(dòng)積極服務(wù),，確保一季度內(nèi)資到位資金實(shí)現(xiàn)“開門紅”的目標(biāo),。同時(shí)，按照項(xiàng)目建設(shè)退出機(jī)制的要求,，確保中關(guān)村貴陽科技園第一批項(xiàng)目在一季度全部開工（啟動(dòng)）,。

（二）做大投資增量

以中關(guān)村貴陽科技園,、貴陽綜合保稅區(qū)、貴陽臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為平臺(tái),，以3月北京推介會(huì),、5月“貴州香港活動(dòng)周”、7月“生態(tài)文明貴陽國(guó)際論壇”,、8月第八屆中國(guó)品牌節(jié),、9月“酒博會(huì)”等活動(dòng)為抓手，重點(diǎn)引進(jìn)一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、新能源汽車,、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項(xiàng)目，以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,。尤其是3月份在北京召開的推介會(huì),，確保中關(guān)村貴陽科技園第二批100個(gè)招商引資項(xiàng)目在6月份正式簽約，力爭(zhēng)引進(jìn)一批世界500強(qiáng),、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)，以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè),、龍頭企業(yè),、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司,、跨國(guó)企業(yè)等優(yōu)強(qiáng)企業(yè),。

（三）拓展信息渠道

用好市政府駐北京、上海,、廣州投資促進(jìn)平臺(tái),，在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽區(qū)投資促進(jìn)局就落實(shí)相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對(duì)接,，確保各項(xiàng)約定事項(xiàng)落到實(shí)處,，取得實(shí)效同時(shí)，積極與上海市、廣州市,、北京市海淀區(qū)投資促進(jìn)部門對(duì)接,，爭(zhēng)取與其達(dá)成合作協(xié)議，精準(zhǔn)把握終端投資信息,，拓寬經(jīng)濟(jì)協(xié)作渠道,，提升區(qū)域合作空間,。

（四）夯實(shí)招商基礎(chǔ)

按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號(hào)文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫”的要求,，升級(jí)改版“投資貴陽”網(wǎng),，并以其為重要端口平臺(tái)，統(tǒng)籌市、區(qū)招商引資各類資源,，建立招商引資重大項(xiàng)目信息庫,、目標(biāo)投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫,，搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端，提升招商引資效率和水平,。

（五）精準(zhǔn)策劃項(xiàng)目

突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，緊扣中關(guān)村貴陽科技園,、“5個(gè)100工程”建設(shè)需求，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代制造業(yè),、現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),，策劃包裝40個(gè)精品招商項(xiàng)目,。

（六）完善考評(píng)機(jī)制

按照差異化考評(píng)原則,，出臺(tái)《貴陽市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》,，確保投資促進(jìn)工作“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚,、分級(jí)負(fù)責(zé)”,，落實(shí)招商引資全年目標(biāo)考核和招商引資服務(wù)評(píng)議“一票否決”制,。

（七）建立會(huì)展資源庫

按會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求,，收集、整理全市展覽企業(yè),、廣告策劃公司,、賓館酒店、旅游景點(diǎn)等會(huì)展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,，建立會(huì)展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫,，促進(jìn)全市會(huì)展經(jīng)濟(jì)健康有序開展。

（八）強(qiáng)化招展引會(huì)

圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展,、消費(fèi)辦展,、市場(chǎng)辦展”的要求，積極向國(guó)家有關(guān)部委申（爭(zhēng)）辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的相關(guān)展會(huì)項(xiàng)目,。同時(shí),，借助成功爭(zhēng)辦20xx年比利時(shí)布魯塞爾烈性酒大賽的契機(jī)，大力開拓國(guó)外市場(chǎng),，力爭(zhēng)引進(jìn)更多的國(guó)外或國(guó)際知名品牌展會(huì)項(xiàng)目,，提升貴陽的城市美譽(yù)度。

招商的工作計(jì)劃篇十一

xx年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下,，努力地開展工作,，超額地完成了縣給我們定的目標(biāo)任務(wù)。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展,、新成效,。下面是我們一年來招商工作總結(jié)及xx年工作打算,。

xx年縣下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)，到位國(guó)內(nèi)縣外資金50億元人民幣,，到位國(guó)內(nèi)省外資金35億元人民幣,。西博會(huì)督辦項(xiàng)目9個(gè)，履約率90%,，開工率80%,，資金到位率40%。

截止今年10月,，全縣招商引資工作到位國(guó)內(nèi)縣外資金累計(jì)達(dá)56.0466億元,，完成全年目標(biāo)任務(wù)50億元的112.1%，其中,，到位省外資金累計(jì)達(dá)40.8756億元,，完成全年目標(biāo)任務(wù)35億元的116.8%，完成任務(wù)數(shù)排縣第2名,。引進(jìn)新項(xiàng)目18個(gè),，投資額達(dá)56.6億元，其中,，億元以上項(xiàng)目10個(gè),，5億元以上1個(gè)，10億元以上2個(gè),。西博會(huì)督辦項(xiàng)目履約率100%,，開工率100%，資金到位率41%,，全面完成督辦目標(biāo)任務(wù),。

目前跟蹤項(xiàng)目182個(gè)，在談項(xiàng)目62個(gè),，其中有簽約意向性的項(xiàng)目10個(gè),。

對(duì)全年招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，草擬并由縣政府下發(fā)《xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,，明確招商引資目標(biāo),；修改完善全縣招商引資考核辦法，激發(fā)了各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性,；建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出從事招商引資工作制度,，定期對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)，樹立招商引資工作的重要性,；建立重大項(xiàng)目推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，書記、縣長(zhǎng)多次率各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人召開項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，調(diào)動(dòng)各方面要素,，在用地指標(biāo),、水、電,、氣等方面給予招商引資項(xiàng)目?jī)?yōu)先保證,，在園區(qū)建設(shè)上全力保證征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及建設(shè)用地指標(biāo),，確保項(xiàng)目盡早落地開工建設(shè),。

（二）精心組織開展一系列赴外招商促進(jìn)活動(dòng)。

為努力開拓招商視野,，捕捉更多的招商引資信息,，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東,、福建,、山東、浙江等區(qū)域延伸,，充分利用西部縣場(chǎng)資源,、能源價(jià)格優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)尋找突破口,，招商引資的方式突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈招商,、以商招商。組織小分隊(duì)分別赴江蘇,、廣東,、浙江,、上海,、等地開展招商活動(dòng)，赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動(dòng)共計(jì)53次,，其中,，縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)5次，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)9次,，部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)39次,。加強(qiáng)與江蘇、廣東,、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),、商會(huì)的聯(lián)系，與,、深圳縣鈑金協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,，拓展招商領(lǐng)域和方式，承接鈑金,、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，尋求更廣闊的合作空間,。

（三）精細(xì)策劃包裝一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目。

根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實(shí)需要,，充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與，借助優(yōu)勢(shì)資源,，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項(xiàng)目，突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā),，包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā),、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四星級(jí)酒店,、機(jī)械加工鑄造,、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水?dāng)U建,、早熟梨及大蒜深加工等19個(gè)項(xiàng)目,，通過不同方式加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹,。

（四）抓重大項(xiàng)目的引進(jìn)及跟蹤落實(shí),。

著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，圍繞環(huán)保,、新能源和光伏能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，以產(chǎn)業(yè)抓招商，以招商興產(chǎn)業(yè),，全力打造食品白酒,、機(jī)械、精細(xì)化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”,。xx年1-10月,，全縣新簽約項(xiàng)目18個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目10個(gè),。如：由福建長(zhǎng)樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國(guó)際商貿(mào)城,、項(xiàng)目占地400余畝；由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項(xiàng)目占地350畝,；由甘肅古河州酒業(yè)有限責(zé)任公司投資1.2億元新建酒類生產(chǎn)項(xiàng)目,。

龍蟒集團(tuán)硫、磷,、鈦化工基地項(xiàng)目,、劍南春集團(tuán)萬噸白酒基地建設(shè)項(xiàng)目、金泉鋼鐵技改項(xiàng)目、紅運(yùn)酒業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目,、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項(xiàng)目,、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項(xiàng)目,、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬噸燃料乙醇項(xiàng)目”等重大項(xiàng)目進(jìn)展順利,。

轉(zhuǎn)變招商理念、實(shí)現(xiàn)招商主體多樣化,。堅(jiān)持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變,，除重點(diǎn)抓好以商招商、項(xiàng)目招商,、駐外招商外,，要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商,、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源,，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商,、人脈招商等,。加強(qiáng)同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系,，充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢(shì),，開展委托招商，逐步實(shí)現(xiàn)招商引資縣場(chǎng)化運(yùn)作,。進(jìn)一步突出“招大引強(qiáng),、招新引優(yōu)、招才引智”,，要突出大項(xiàng)目招商,，把央企國(guó)企、上縣企業(yè),、臺(tái)商企業(yè),、大型民企作為招商引資的重點(diǎn)，力爭(zhēng)引進(jìn)一批大項(xiàng)目,。要加強(qiáng)招才引資工作，實(shí)現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展,，不僅要引進(jìn)項(xiàng)目和資金,，更要重視引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)管理,。努力推進(jìn)綿竹招商引資在量的增長(zhǎng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升,。

2、切實(shí)提升招商實(shí)效,。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),，強(qiáng)化服務(wù),，抓好已批項(xiàng)目的早開工、快建設(shè),、早投產(chǎn),，抓緊簽約項(xiàng)目的快注冊(cè)、早登記,。二是強(qiáng)化招商引資要素保障,。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo),、項(xiàng)目審批,、專項(xiàng)資金、能源供應(yīng)等方面給予招商引資項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)優(yōu)先保證,。

3,、圍繞創(chuàng)新機(jī)制提高成效推進(jìn)招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機(jī)制,。要進(jìn)一步研究完善招商引資工作意見,，制定招商引資優(yōu)惠政策，加強(qiáng)招商引資目標(biāo)責(zé)任考核,，將招商引資工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位,，調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門招商引資的積極性,。二建立重大招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制,。制訂重大招商引資項(xiàng)目建設(shè)管理工作制度，建立重大項(xiàng)目審定小組,，加強(qiáng)對(duì)重大招商項(xiàng)目的前期簽約,、落地開工、履約評(píng)估,、政策兌現(xiàn),、項(xiàng)目實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤、服務(wù),，建立重大招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式,，要采取重大招商項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,、一個(gè)重大招商項(xiàng)目一套專門班子的招商工作機(jī)制，推進(jìn)重大項(xiàng)目招商,。四建立招商引資工作定期督辦機(jī)制,。政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開招商引資督辦會(huì)議，推進(jìn)招商引資各項(xiàng)工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。各鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦,，要有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。選用政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員充實(shí)到招商引資隊(duì)伍,，擬提拔的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以先到招商一線進(jìn)行培訓(xùn)、鍛煉,。要加大招商引資經(jīng)費(fèi)投入,，特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算一定的招商引資工作經(jīng)費(fèi)。

4,、圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)提高招商引資工作水平,。一要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機(jī)制,，加強(qiáng)招商隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力。二要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目管理,，健全招商項(xiàng)目合同管理,，加強(qiáng)簽約項(xiàng)目合同文本審核把關(guān)，嚴(yán)格合同認(rèn)定工作,；加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理,，全面掌握在建項(xiàng)目進(jìn)展情況，準(zhǔn)確反映投資完成情況,。三要加強(qiáng)招商項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)和信息工作,，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,，及時(shí)、準(zhǔn)確反映各地招商引資情況,。四要加強(qiáng)招商客商資源庫建設(shè),。重點(diǎn)推進(jìn)大集團(tuán)大企業(yè)臺(tái)商企業(yè)客商庫、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫,、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫等三大招商引資客商庫建設(shè),，努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò),。五要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫建設(shè),，加強(qiáng)招商項(xiàng)目前期工作，加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)意和包裝,，尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項(xiàng)目的包裝，收集,、篩選,、增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性和吸引力。

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招商的工作計(jì)劃篇十二

實(shí)現(xiàn)合同簽約年租金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1977萬元基礎(chǔ)上，通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上,，空鋪的空檔期在最短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)租金收入,。具體如下：

(6)20xx年調(diào)整計(jì)劃的制定，是指導(dǎo)整個(gè)續(xù)簽和調(diào)整的重要文件,，如何應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的商戶掉鋪以及引進(jìn)目標(biāo)品牌,，并且提升租金收益，是調(diào)整計(jì)劃重點(diǎn)考慮的問題,。

(7)倒排計(jì)劃的重新梳理,，重點(diǎn)工作的周期要科學(xué)合理，不激進(jìn)也不保守,，結(jié)合公司整體規(guī)劃特別是工程進(jìn)度,，為公司提供確定基本準(zhǔn)確開業(yè)日提供依據(jù)。

(1)按照公司收繳率100%的要求,，及時(shí),、足額完成租金及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳;。

(2)營(yíng)業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘,，在保證部門預(yù)算80萬完成的同時(shí),，不放棄任何一個(gè)產(chǎn)生效益的位置和機(jī)會(huì)。充分利用空余場(chǎng)地,，挖掘廣場(chǎng)內(nèi)廣告位資源,。庫房、廣告位及內(nèi)外廣場(chǎng)的促銷要與商戶多溝通,，既滿足其經(jīng)營(yíng)需求,，同時(shí)也增加了收入;利用公司的整體資源實(shí)現(xiàn)led屏的出租。

(13)倒排計(jì)劃的重新梳理,，根據(jù)實(shí)際工作反饋,，制定各項(xiàng)工作的合理周期，補(bǔ)充漏項(xiàng),。

滿足提出的如下需求：

(5)財(cái)務(wù)部：在不違反財(cái)務(wù)制度的前提下,，合理安排收款時(shí)間，盡可能的方便商戶,。

招商的工作計(jì)劃篇十三

今年以來,，縣委,、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭(zhēng)跨入百?gòu)?qiáng)縣的總體目標(biāo),，緊扣發(fā)展主題,，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式,，拓展招商領(lǐng)域,，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，取得了招商引資的新成效。

一,、上半年工作總結(jié),。

(一)總體情況今年1-6月份，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè),，實(shí)際到位資金8.9億元,，其中1000萬以上項(xiàng)目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%,，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有：四百工程一期,、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項(xiàng)目,、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項(xiàng)目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項(xiàng)目,、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項(xiàng)目,、信樂味精公司復(fù)合肥項(xiàng)目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項(xiàng)目,、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項(xiàng)目等,。

(二)主要做法。

1,、修訂文件,，兌現(xiàn)政策。

今年上半年,，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì)，對(duì)原來的招商引資考核認(rèn)定辦法,、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂,、完善，對(duì)20xx年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰,。通過優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn),，給投資者以鼓勵(lì)，給引資者以獎(jiǎng)勵(lì),，形成了全縣上下議招商,、想招商,、積極從事招商工作的良好局面,，為全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實(shí)施一把手工程,。工作調(diào)度到一把手,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù),。在全縣目標(biāo)考核辦法中,，提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍,。使鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員,、干部,、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。每年初,，都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰,，大力激發(fā)了各級(jí),、各部門想招商、議招商的積極性,。四是強(qiáng)化調(diào)度,，加強(qiáng)督促,。堅(jiān)持實(shí)行了三分之一工作機(jī)制,，月調(diào)度,、季通報(bào),、半年觀摩評(píng)比,、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度,。

2,、初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度,。為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開展,，初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度,，實(shí)行招商全過程管理。凡新開工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,，都由一名縣級(jí)干部分包,，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,，確保拿出2/3以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上,。每月至少召開一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會(huì)，聽取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào),，分析問題,，研究對(duì)策，幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題,，督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè),。

上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類大型超市6家,。在城市建設(shè)開發(fā)方面,，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街,、振興路開發(fā),、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng),、美麗華酒店等一大批招商項(xiàng)目的建設(shè),。

4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯,。今年以來,，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的'機(jī)會(huì)，逐步走開了小團(tuán)組,、多批次,、專業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)外出20余次,，簽訂合同項(xiàng)目26個(gè),，合同引資額8.5億元，其中有18個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè),。今年4月份以來,，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī)，集中力量,，精心組織,，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會(huì)開幕以來,，網(wǎng)上洽談1000余人次,，達(dá)成合作意向13個(gè)，外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次,。

5,、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國(guó)工程技術(shù)人員后,，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國(guó)市場(chǎng),。

二,、存在的問題。

今年以來,，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,，取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題,，突出表現(xiàn)在：

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,。有的招商引資項(xiàng)目門檻過低,，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成,。在引進(jìn)尖、高,、外項(xiàng)目上有一定突破,，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低,。

2,、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡溥,、大局觀念不強(qiáng),、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題,。

3,、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級(jí)各部門積極運(yùn)作組織招商引資,，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng),，主動(dòng)性差，缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制,，缺乏開放意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

4、企業(yè)融資困難,。國(guó)家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策,、信貸政策的后續(xù)作用,，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少,，導(dǎo)致資金到位,、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。

三,、下步工作打算,。

(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地,。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制,、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能，簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序,，提高服務(wù)水平,。

二是要將誠(chéng)信貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,，在接觸之初吃,。

透政策，謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策,，履行承諾,。堅(jiān)持依法行政，加大政務(wù)公開力度,，提高政府工作的透明度,，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識(shí),，提高行政效率,，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),，努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,，使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效,。

四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,，強(qiáng)化服務(wù)職能,，切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題,。同時(shí),，要做到言必行，行必果,，為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,，使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠(chéng)信為本招商,、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商,、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán),。五是加大招商引資的定期督辦,、調(diào)度和檢查力度。要通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過程中遇到的問題,。

(二)抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的建設(shè)。

一是集中主要力量,，加大四百工程的建設(shè)力度,，重點(diǎn)是二期60萬噸氧化鋁項(xiàng)目，投資,。

1.5億元的液堿項(xiàng)目，投資2億元的200萬噸水泥項(xiàng)目,。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項(xiàng)目,、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項(xiàng)目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項(xiàng)目,，促其盡快建成投產(chǎn),。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè),。

(三)以小團(tuán)組招商為主要方式,，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,，擴(kuò)大與韓國(guó)的交流與合作,，爭(zhēng)取在韓國(guó)引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項(xiàng)目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),，力爭(zhēng)年底有5家以上緊固件企業(yè)落地,。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山,、寧波等地的往來和交流,，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭(zhēng)使農(nóng)藥、水泥,、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)項(xiàng)目落戶茌平,。

(四)千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸,，創(chuàng)造引資空間,。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地,、用好荒廢土地,，本著宜征則征，宜租則租,，宜股則股的原則,，解決好土地問題，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地,。二是突破融資瓶頸,，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系,、信用評(píng)價(jià)體系,，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門信貸支持,，積極爭(zhēng)取國(guó)家,、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金,。

(五)大力引進(jìn)各類人才,，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn),，著力從浙江,、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級(jí)技術(shù)工人，進(jìn)行合資,、合作或委托經(jīng)營(yíng),，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,，搶占市場(chǎng)至高點(diǎn),，擴(kuò)大茌平在全省、全國(guó)的影響,。

總之,，今年我縣的招商引資工作形勢(shì)還很嚴(yán)峻，但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),，需要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作,。我們相信，有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,，今年的招商引資工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破,。

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招商的工作計(jì)劃篇十四

首先,，對(duì)于過去的20xx年,，我差不多是在不斷摸索中，甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的,。

在各位領(lǐng)導(dǎo),，尤其是王主任的悉心指導(dǎo)下，收獲到很多過去所沒有個(gè)人經(jīng)驗(yàn),，個(gè)人能力得到了較大的提升,。轉(zhuǎn)眼，時(shí)間一年就過去了,，招商工作雖說是細(xì)火慢燉的工作,，但是對(duì)于各個(gè)階段的目標(biāo)還是需要時(shí)刻銘記在心。

20xx年考核在即,，20xx年也已經(jīng)開始了,，對(duì)于20xx年的工作計(jì)劃，首先我自己的第一感覺就是：20xx年的計(jì)劃和工作要趁早,，從一月份就開始,，不能等過年，磨洋工,。

我自己之前聯(lián)系過幾家市場(chǎng)化招商的代理公司,，其中有一家叫做中國(guó)招商網(wǎng)駐南京分公司，最近電話聯(lián)系的一個(gè)工作人員,，一個(gè)東北的外派招商人員，24歲的小姑娘,，標(biāo)準(zhǔn)90后,。不僅現(xiàn)在還在南京堅(jiān)守崗位，而且時(shí)常在江蘇的各個(gè)園區(qū)進(jìn)行拜訪,，每周的拜訪活動(dòng)都很頻繁,。另一個(gè)，我自己也能感覺的到越是到年底,，我們的政府和園區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)出訪抑或接待來訪也是較多的,，工作較平時(shí)而言，只能看到是更忙了,，所以作為我們招商部的一員,，我覺得越是這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，越是考驗(yàn)一個(gè)招商員。

其實(shí)招商確實(shí)應(yīng)該如此,，這個(gè)崗位是很特殊的,，逢年過節(jié)，其實(shí)更是拓展人脈,，進(jìn)行多渠道招商的大好時(shí)機(jī),，平時(shí)出去招商，單位的大小領(lǐng)導(dǎo)不是出差就是開會(huì),，運(yùn)氣不錯(cuò)的話,，也能遇到幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè)，基本現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)背景下,，效益又不是很好,，近期不打算擴(kuò)張規(guī)模。

至于具體的20xx工作計(jì)劃,，我將從工作目標(biāo)和工作方法兩個(gè)大的層面來思考,。

第一，就是工作目標(biāo),，我要鎖定自己的20xx工作目標(biāo),。對(duì)于園區(qū)而言。目標(biāo)自然是以20xx年上級(jí)的考核計(jì)劃為具體目標(biāo),，爭(zhēng)取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中,，在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量，為這個(gè)整體的目標(biāo)的實(shí)習(xí),，不僅要多出力氣,，更要能夠多出點(diǎn)成績(jī)。除了整體的園區(qū)目標(biāo)以外,，我個(gè)人也給自己定下20xx的個(gè)人目標(biāo),，再接下來的一年里，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn),。

首先,，招商部的人員得發(fā)揚(yáng)好“釘釘子”的精神，“釘釘子”我感覺短短三個(gè)字,，大家都知道,，很直白，但是也很能說明問題,，一個(gè)是,，很適合我們新來的招商人員，“釘子”這個(gè)東西身子小,，但是“臉”大,，而且在“釘釘子”的時(shí)候,，錘子每次肯定都是打在臉上的，所以形象來說,，招商人員的“釘釘子”精神：“不能要臉”,。再一個(gè)就是，“釘釘子”,，不能想著一錘子買賣,，再小的釘子要想定的準(zhǔn)，打的牢,，就得慢慢來,，力氣大，個(gè)個(gè)都想一步到位,，要么不牢靠,，要么方向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上,。

所以20xx年我的第一個(gè)目標(biāo)就是釘240顆釘子,，主動(dòng)出擊還是很有必要的，目標(biāo)分解下來以后就是每個(gè)月需要主動(dòng)聯(lián)系客商,，并收集有效信息至少20條,，每個(gè)工作日必須聯(lián)系有效客商一位，將收集的信息加以歸納,，以備篩選,。

第二，完善數(shù)據(jù)庫跟蹤機(jī)制,，20xx年,，利用互聯(lián)網(wǎng)及計(jì)算機(jī)，將項(xiàng)目信息加以歸納整理,，做到每個(gè)項(xiàng)目信息跟蹤進(jìn)度,，方便調(diào)取查看。在此基礎(chǔ)上,，采用“135”跟蹤法,，對(duì)目標(biāo)對(duì)象展開有序的跟蹤回訪，“135”就是第一次聯(lián)系后,，只要不是拒絕的對(duì)象，就要繼續(xù)跟蹤,，第一次跟蹤的時(shí)間為首次電話或登門拜訪后的一天以后,，第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后，第三次就是距離第二次拜訪的五天以后,。頻繁聯(lián)系,，爭(zhēng)取將每一條來之不易的項(xiàng)目信息挖掘到最大價(jià)值,。

第三，拓展人脈,，作為招商員,，過去一年新認(rèn)識(shí)了很多社會(huì)上的各行各業(yè)的人，既然是市場(chǎng)化招商,，工作機(jī)制相對(duì)較為靈活,，可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友，其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友,。我給自己定立的目標(biāo)是：每天新認(rèn)識(shí)一個(gè)人,，能夠聯(lián)系的上；每周新交一個(gè)朋友,，可以偶爾噓寒問暖一次兩次,；每月新交一個(gè)可以經(jīng)常聯(lián)系，互相幫忙的好朋友,。這些人可以是公司的中高層管理人員,，也可以是公司內(nèi)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的相關(guān)工作人員，也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員,，一定可以為我的20xx的工作計(jì)劃添翼助力,。而且這樣的添翼助力來的效果更加長(zhǎng)久，既是是個(gè)人成長(zhǎng)的可持續(xù)途經(jīng),，也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑,。

在具體的工作措施和方法上。

2,、積極做好在談項(xiàng)目,、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。將有效的項(xiàng)目盡可能的加快速度去推進(jìn),。

3,、強(qiáng)化以商招商。

(1)加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系,，做好信息分類,。招商的目標(biāo)在符合我們園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”

(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，深化服務(wù)層次,，配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作，跟蹤服務(wù),，竭力為企業(yè)排憂解難,，營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳下蜀,。

(3)經(jīng)常性深入企業(yè),，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向,，捕捉招商信息。

(4)進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫,，做到管理細(xì)致,，跟蹤盯靠及時(shí)到位。

4,、熟悉招商激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)各方面、多渠道招商引資的積極性,。通過適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，促使招商效果最大化。

5,、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),，拓寬招商引資領(lǐng)域。

宣傳好,、運(yùn)用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”的品牌,。集聚更多區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。綠色建材,、電力能源,、現(xiàn)代物流、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃,，也是招商部門的方向標(biāo),。

找準(zhǔn)方向，有的放矢

對(duì)于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)新常態(tài),，我個(gè)人感覺方向要正確,，首先對(duì)于招商地區(qū)而言，目前最能出效果和成績(jī)的必然是南京及其周邊地區(qū),。其次,，對(duì)于目標(biāo)企業(yè)而言，體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績(jī)的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè),，尤其是近兩年來,，隨著建華的公司升級(jí)改造，部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型,！應(yīng)該可以帶來更新的上下游需求,。

招商的工作計(jì)劃篇十五

一、強(qiáng)化責(zé)任,，加大招商引資力度,。

我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室,，專人負(fù)責(zé)招商引資工作,，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》，建立招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制,。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況,，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀,，實(shí)行年度績(jī)效掛鉤,，按月督查，按季考核,，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,。做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有壓力,。

二,、筑巢引鳳，培育招商引資載體,。

我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,，努力營(yíng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營(yíng)造“你投資,、我歡迎，你辦廠,、我服務(wù),，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境,。同時(shí),，加大投入，加強(qiáng)投資硬件建設(shè),，筑巢引鳳,，美化、亮化社區(qū)環(huán)境,。從而,，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境,、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體,。

三、廣辟門路,，積極開展招商引資,。

我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫,。動(dòng)員全居居民發(fā)揚(yáng)“走千山萬水,、說千言萬語,、想千方百計(jì)、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,，利用春節(jié),、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，積極動(dòng)員通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)招商引資,，以情感商,。同時(shí)，主動(dòng)走出去,，邀請(qǐng)外地老板到社區(qū)投資辦廠,。

四、加強(qiáng)服務(wù),，狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí),。

我們將堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo),，一套班子,，一套方案，一抓到底”的“五個(gè)一”制度,，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機(jī)遇,，緊扣每個(gè)環(huán)節(jié),，全程跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同,，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位,，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來,、辦起來,，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好,。組建專門工作班子,，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),，做到特事特辦,。

招商的工作計(jì)劃篇十六

為深入貫徹黨的xx大和市第四次、市委四屆二次全委會(huì)精神,，不斷創(chuàng)新招商引資工作思路,、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實(shí)招商引資工作責(zé)任,，積極營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,、專業(yè)隊(duì)伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,，不斷推動(dòng)經(jīng)開區(qū)招商引資工作深入,、高效、健康發(fā)展,，特制定本方案。

一,、工作目標(biāo),。

將20xx年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅(jiān)年”，全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為：協(xié)議資金200億元以上,，到位資金60億元以上,，引進(jìn)大項(xiàng)目25個(gè)以上，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)15戶以上,，利用內(nèi)資50億元以上,。

二、工作重點(diǎn),。

為確保20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成,，重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢(shì),，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),，以重大項(xiàng)目為支撐，切實(shí)抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作,。

一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè),。引進(jìn)汽車整車、專用車及發(fā)動(dòng)機(jī),、車橋,、轉(zhuǎn)向器、車架等汽車關(guān)鍵零部件,，摩托車及關(guān)鍵零部件等項(xiàng)目,，力爭(zhēng)引資25億。

二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè),。電機(jī),、軸承、機(jī)座,、輪轂等,，軌道交通裝備配套體系和齒輪（磨齒、滾齒）加工，機(jī)床制造基地,，航空配套產(chǎn)業(yè),，大功率柴油機(jī)和小型通用汽油機(jī)，大型核電裝備鑄鍛件,、冷熱連軋機(jī)鑄鍛件,、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資20億,。

三是循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),。引進(jìn)電子設(shè)備、廢舊汽車等拆解項(xiàng)目,，再生鋼,、再生鉛、再生橡膠,、再生塑料等項(xiàng)目,，力爭(zhēng)引資20億。

四是電子信息產(chǎn)業(yè),。引進(jìn)計(jì)算機(jī)及配套產(chǎn)品,、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品,、新型電子元件,，汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項(xiàng)目,，力爭(zhēng)引資20億,。引進(jìn)熱水器、冰箱,、電磁爐,、電飯煲、電風(fēng)扇,、吸塵器等廚房,、日用型小家電等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資20億,。

五是新能源,、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動(dòng)和混合動(dòng)力汽車,、汽車燃料電池,、汽車輕量化材料、特殊鋼,、新型有色金屬合金材料,、光電子材料,、光纖通信、新型集成電路,、新型建筑材料,、電池新材料配件等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資20億,。

六是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè),。引進(jìn)本科,、高職院校2—3所，力爭(zhēng)引資10億。引進(jìn)品牌餐飲,、百貨、連鎖店,、生產(chǎn)要素批發(fā)市場(chǎng)、生活消費(fèi)批發(fā)市場(chǎng),，西部物流園,、第三方物流等現(xiàn)代物流等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資10億,。引進(jìn)銀行,、證劵、保險(xiǎn),、信托,、金融租賃等金融機(jī)構(gòu),，造價(jià)、審計(jì)等中介咨詢機(jī)構(gòu)，力爭(zhēng)引資5億,。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn),、旅游酒店,、游樂場(chǎng),、文化創(chuàng)意等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資30億,。引進(jìn)國(guó)內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項(xiàng)目力爭(zhēng)引資20億。

（二）突出重點(diǎn)區(qū)域,。抓住國(guó)家繼續(xù)深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,，針對(duì)性的鎖定重點(diǎn)招商區(qū)域,，接受,、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢,，力爭(zhēng)在引進(jìn)資金和項(xiàng)目上取得突破,，形成招商引資新格局,。一是“珠三角地區(qū)”,。針對(duì)該區(qū)域作為全球多個(gè)行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地，在汽車及部件,、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)對(duì)接。二是“長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)”。重點(diǎn)通過全面推進(jìn)與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流等方面的合作,，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是“環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強(qiáng)勁的工業(yè)優(yōu)勢(shì)和濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎,，重點(diǎn)針對(duì)該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟(jì),、機(jī)械,、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對(duì)接。四是歐美日韓及港澳臺(tái)地區(qū),。主攻歐美日韓及港澳臺(tái)在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),，有針對(duì)性地加強(qiáng)合作。

（三）突出重點(diǎn)企業(yè),。以在華投資的世界500強(qiáng),、中國(guó)500強(qiáng)、重慶市工業(yè)50強(qiáng)和商業(yè)30強(qiáng),、國(guó)內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點(diǎn),，努力爭(zhēng)取其來經(jīng)開區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地，設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機(jī)構(gòu),。

（四）突出重點(diǎn)項(xiàng)目,。結(jié)合經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，根據(jù)國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向,，針對(duì)性地建立“雙橋經(jīng)開區(qū)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目庫”,，進(jìn)行項(xiàng)目包裝和推介，吸引國(guó)內(nèi)外大公司,、大財(cái)團(tuán)來經(jīng)開區(qū)投資興業(yè),。

三、組織保障,。

成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),，形成層級(jí)清晰、分工明確,、責(zé)任落實(shí)的機(jī)制架構(gòu),，為招商引資工作提供有力的組織保障。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。經(jīng)開區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開區(qū)對(duì)外開放和招商引資工作,，研究提出對(duì)外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù);研究制定經(jīng)開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策,、考核,、獎(jiǎng)勵(lì)、招商委托代理等政策和辦法;調(diào)度經(jīng)開區(qū)招商引資過程中涉及的土地,、資金,、人員等資源的平衡;對(duì)經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)經(jīng)開區(qū)招商工作制度,、工作方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估;對(duì)經(jīng)開區(qū)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位招商引資工作績(jī)效進(jìn)行檢查,、考核。

（二）強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（投資促進(jìn)局）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商引資工作，跟進(jìn)重大招商項(xiàng)目,。招商引資評(píng)審小組負(fù)責(zé)對(duì)所有招商引資項(xiàng)目投資,、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評(píng)估,、審核,，嚴(yán)格控制引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量。

（三）成立專業(yè)招商小組,。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點(diǎn)工作,，組成11個(gè)專業(yè)招商小組，由經(jīng)開區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),。各招商小組在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員，專職從事招商引資工作,。各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)任務(wù),，做好招商項(xiàng)目洽談、引進(jìn),、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項(xiàng)目落地跟蹤服務(wù)工作,。

四、搭建平臺(tái),。

（一）搭好招商平臺(tái),。一是搭建政府系統(tǒng)內(nèi)的招商平臺(tái)。以經(jīng)開區(qū)各部門為主體,，強(qiáng)化與市發(fā)改委,、市國(guó)資委、市經(jīng)信委,、市外經(jīng)委等市級(jí)部門和市級(jí)投資集團(tuán)的對(duì)接,，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并依托市級(jí)部門和投資集團(tuán)構(gòu)建上至國(guó)家部委,、橫到各省市的政府體系內(nèi)的立體網(wǎng)絡(luò),，獲取招商信息和項(xiàng)目資源,，爭(zhēng)取政策和資金支持,。二是融通政經(jīng)合作途徑。借助領(lǐng)導(dǎo)交流任職,、外派掛職等途徑,，安排工作人員到市經(jīng)信委,、兩江新區(qū)等地掛職，加強(qiáng)與上海,、廣東,、浙江、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的城市的交往與經(jīng)貿(mào)合作,，有效促進(jìn)招商引資工作的推進(jìn),。

（二）拓寬招商渠道。一是商會(huì),、協(xié)會(huì)招商,。加強(qiáng)與上海、廣東,、浙江,、江蘇、山東等地的重點(diǎn)商會(huì),、經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)開區(qū)已入駐企業(yè)的聯(lián)系,，并建立合作關(guān)系，充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用,，大力開展以商招商,。二是會(huì)、節(jié),、展招商,。主動(dòng)籌劃舉辦各種招商專題展、會(huì),、節(jié)和論壇等重大招商活動(dòng),，廣泛與外地客商交流合作，大力推介雙橋經(jīng)開區(qū),。積極組織參加“渝洽會(huì)”,、“云計(jì)算博覽會(huì)”、“石刻旅游文化節(jié)”,、“五金博覽會(huì)”,、“廈洽會(huì)”等活動(dòng)，宣傳介紹經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境,，主動(dòng)獲取招商引資信息,。三是網(wǎng)絡(luò)招商。

以現(xiàn)有經(jīng)開區(qū)網(wǎng)站信息資源為基礎(chǔ),，加強(qiáng)招商網(wǎng)絡(luò)鏈接,，強(qiáng)化經(jīng)開區(qū)的對(duì)外宣傳。與電信、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商合作,，共同打造“云服務(wù)”等新型網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),，對(duì)外發(fā)布經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目信息、投資環(huán)境,、政策法規(guī),、投資導(dǎo)向等信息，收集匯總投資,、合作需求意向,，實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交互式項(xiàng)目對(duì)接。四是中介機(jī)構(gòu)招商,。選擇2—3家國(guó)內(nèi)外知名招商代理公司,、投資銀行等中介機(jī)構(gòu)作為經(jīng)開區(qū)投資顧問和招商代理機(jī)構(gòu)，推進(jìn)招商引資工作的市場(chǎng)化,、專業(yè)化,。

五、夯實(shí)基礎(chǔ),。

（一）完善招商引資基礎(chǔ)資料,。

一是制作招商宣傳資料。修訂編印經(jīng)開區(qū)招商宣傳專題片,、招商投資指南等資料,，以多種形式和手法展示、推介經(jīng)開區(qū),，提高經(jīng)開區(qū)對(duì)外知名度,。二是建立招商項(xiàng)目庫。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，有針對(duì)性地編制五大產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目推介說明書,、商業(yè)計(jì)劃書，建立完善的招商項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫,，實(shí)現(xiàn)招商項(xiàng)目庫聯(lián)動(dòng)擴(kuò)展,、良性循環(huán)。三是建立客商聯(lián)絡(luò)庫,。建立在華投資的世界500強(qiáng)及中國(guó)500強(qiáng),、重慶工業(yè)50強(qiáng)、行業(yè)前20—30強(qiáng)等企業(yè)的聯(lián)系名錄,，雙橋籍在外成功人士名錄,，梳理與雙橋經(jīng)開區(qū)有投資和經(jīng)貿(mào)往來的企業(yè)和人員資源網(wǎng)絡(luò)。

適時(shí)更新,、擴(kuò)充目標(biāo)投資者信息庫,，定期聯(lián)系,、拜訪目標(biāo)投資者，有針對(duì)性地進(jìn)行招商,。四是制作招商服務(wù)手冊(cè)。對(duì)招商引資工作文件和規(guī)定,、投資服務(wù)指南,、招商工作流程、方法和技巧等進(jìn)行匯編,，發(fā)揮其指導(dǎo)業(yè)務(wù),、規(guī)范運(yùn)作、增強(qiáng)工作時(shí)效性的作用,。五是建立招商動(dòng)態(tài)信息庫,。做好招商項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，建立招商引資月統(tǒng)計(jì)制度和通報(bào)制度,，對(duì)經(jīng)開區(qū)招商引資情況進(jìn)行分析和通報(bào);按月編制《招商引資簡(jiǎn)報(bào)》,，全面、及時(shí),、準(zhǔn)確,、客觀反映工作動(dòng)態(tài)。

（二）加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè),。

依托經(jīng)開大講堂,，采取管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人講課等形式，對(duì)經(jīng)開區(qū)干部職工和招商人員進(jìn)行經(jīng)貿(mào)政策,、投資分析,、項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目評(píng)估,、談判技巧,、社交禮儀和展會(huì)籌辦等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，全面提高招商引資工作隊(duì)伍的開放意識(shí),、政策和業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)對(duì)外開放和招商引資工作需要。

六,、建立機(jī)制,。

（一）建立目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。通過分解目標(biāo)任務(wù),，嚴(yán)格目標(biāo)考核,，形成重激勵(lì)、硬約束,、嚴(yán)考核的責(zé)任目標(biāo)工作機(jī)制,。

（二）建立督查考核機(jī)制,。按招商項(xiàng)目推進(jìn)情況，實(shí)行按月督查,、季度通報(bào),、半年總結(jié)、年度考核,。根據(jù)工作績(jī)效對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)懲,，并與當(dāng)年招商引資工作經(jīng)費(fèi)安排、年度工作考核,、干部評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲等掛鉤,。

（三）建立項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制。建立招商引資項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制,，重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的規(guī)劃定點(diǎn),、土地報(bào)批、安置補(bǔ)償資金和基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)建設(shè)資金的調(diào)集,、項(xiàng)目履約推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。一是資信調(diào)查。各責(zé)任單位和招商組重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)的注冊(cè),、稅務(wù),、財(cái)務(wù)、債務(wù)狀況,，行業(yè)排名,、品牌知名度、核心技術(shù)水平,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)查,，并對(duì)投資人的信譽(yù)和能力作出綜合評(píng)價(jià)。二是項(xiàng)目論證,。經(jīng)開區(qū)招商引資項(xiàng)目評(píng)審小組根據(jù)項(xiàng)目的投資規(guī)模和強(qiáng)度,、產(chǎn)出效益、能耗和環(huán)保等進(jìn)行綜合測(cè)算和評(píng)審,，形成準(zhǔn)入和優(yōu)惠條件建議方案書面報(bào)管委會(huì)主任辦公會(huì)審定,。

（四）建立跟蹤服務(wù)機(jī)制。按照“誰引進(jìn),，誰負(fù)責(zé)”的原則,，強(qiáng)化對(duì)已簽約項(xiàng)目的服務(wù)，對(duì)簽約項(xiàng)目實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo),、定責(zé)任單位,、定責(zé)任人、定進(jìn)度的要求,，全過程跟蹤服務(wù),，直至項(xiàng)目建成投產(chǎn)（開業(yè)）,，確保項(xiàng)目“引得進(jìn)、落得下,、投得快”,。

（五）建立工作保障機(jī)制。分別按照各招商組目標(biāo)任務(wù)的萬分之零點(diǎn)五預(yù)撥工作經(jīng)費(fèi),，同時(shí)每個(gè)招商小組再安排項(xiàng)目策劃經(jīng)費(fèi)3萬元,，確保各招商小組日常工作的開展。

七,、工作要求。

（一）各鎮(zhèn)街和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)抽調(diào)到各招商組的工作人員必須全脫產(chǎn),，1月15日前到所在組報(bào)到,，接受所在組的領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

（二）各招商組務(wù)必于20xx年1月底前向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送專業(yè)招商工作策劃方案,。

（三）各招商組需在每月底前書面向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（投資局）報(bào)送當(dāng)月招商引資工作開展情況,。

招商的工作計(jì)劃篇十七

針對(duì)20xx下半年工作，我招商部主要從經(jīng)營(yíng)管理及市場(chǎng)管理入手同時(shí)加大知名度書畫大家的聯(lián)系合作及花鳥魚市場(chǎng)的招商,；維護(hù)地?cái)偞蠹恼猩坦芾?、餐飲街區(qū)的招商調(diào)研工作、年貨大集及其他合作項(xiàng)目和公司其他臨時(shí)活動(dòng),。

1,、夏季古玩消夏交流會(huì)。

2,、中國(guó)知名畫家需找他們的經(jīng)濟(jì)代理人進(jìn)行洽談合作,。

3、園區(qū)剩余房源的租賃,。

4,、推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)商戶為商戶進(jìn)行創(chuàng)收。

5,、陳介祺藝術(shù)節(jié)相關(guān)招商工作

1,、花鳥魚市場(chǎng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、政策制定,、啟動(dòng)招商及開業(yè)時(shí)間,。

2、關(guān)于民俗商業(yè)街的租賃租金制定及招商,。

3,、空余商鋪的招商工作及合同簽署工作。

4,、十一期間招幾家大戶舉辦活動(dòng),，保證十一期間我司人氣旺盛,。

1、配合公司舉辦相關(guān)活動(dòng),；

2,、關(guān)于年貨會(huì)的招商及客戶籌備工作；

3,、關(guān)于第三屆廟會(huì)的客戶籌備工作,；