在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務和目標,，如學習、工作,、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標,，我們需要制定計劃。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結及工作計劃篇一

20xx年，總務科堅持以服務一線科室為中心,，緊緊圍繞重點工作,，開展完成了多項工作任務，確保了醫(yī)院業(yè)務的正常開展,。

（一）裝修改造,。

本年度裝修改造相關工作較多，完成了病房樓裝修改造,、南坊門診裝修改造,、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時,，完成了兒康一科,、兒康二科、兒康六科,、成康二科等房間改造工程,。充分利用了現(xiàn)有空間,，有效優(yōu)化了醫(yī)院格局，美化了醫(yī)院環(huán)境,。

（二）辦公用品,、維修耗材的采購。

不斷優(yōu)化采購流程和方式,，規(guī)范采購程序,。采購過程中通過多尋找賣家、多對比,，為醫(yī)院采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物品,，有效節(jié)省了開支。同時,，不斷規(guī)范采購程序,，做到程序合法合規(guī)化。

（三）鍋爐,、空調(diào)的維修保養(yǎng),。

完成空調(diào)檢修，鍋爐維保,，更換軟水設備一套,，完成穩(wěn)壓泵維修，病房九樓供暖壓力不足等相關工作,。

（四）倉庫管理,。

辦公用品、維修耗材,、固定資產(chǎn),、被服的準確及時發(fā)放，日常工作平穩(wěn)有序開展進行,。

（五）消防管理,。

（六）特種設備管理。

本年新開通電梯4部,，做好相關年檢校驗,，日常巡查，保險等相關工作,。

（七）醫(yī)院綠化管理,。

病房樓新種植月季花一千二百棵，做好日常修剪工作,。

（八）物業(yè)管理,。

加強物業(yè)管理，對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進行及時的維修,，對科室提出的保修和需求進行及時解決,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結及工作計劃篇二

在***衛(wèi)生局及市政府領導的關心和支持下,，在醫(yī)院黨政班子領導下，在全院醫(yī)務人員的共同努力下,，我院20xx年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢,，在獲得的科研項目數(shù)、論文發(fā)表數(shù),、教學基地建設等方面取得了新的突破,，現(xiàn)總結如下：

一、科研工作取得了顯著成績

1,、 科研基金取得新的成績

20xx年我院獲科研項目數(shù)取得了新的突破,，共獲市級科研項目二等獎項，三等獎項,，四等獎項,。同時，我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關協(xié)會的合作,。

2,、科研論文創(chuàng)歷史新高

我院今年已發(fā)表論文篇，其中,，國家級刊物篇,，省級以上刊物 篇，論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高,。

3,、科研成果及專利

今年院內(nèi)共組織申報科研項目項，其中 ,。

二,、高水平科研隊伍建設成績顯著

1、學科帶頭人州內(nèi)外學術地位和影響不斷提高

我院帶頭人在州內(nèi)外的學術地位和影響獲得進一步提升,，目前我院有人擔任省級醫(yī)學會分會委員,，人擔任州級醫(yī)學會分會 。

2,、中青年學術骨干迅速成長

通過我院人才培養(yǎng)計劃， 在今年科研項目申報工作中,，共有人獲得科研項目資助,，體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效。

3,、高水平人才引進成效顯著

隊建設,，提高了科研實力，學科人才建設步入了良性循環(huán)進程,。

4,、堅持開放式培養(yǎng)方式效果明顯

***第一人民醫(yī)院一直堅持“走出去,、請進來”的政策，加強和州內(nèi)外高水平醫(yī)學院校及醫(yī)療科研機構的合作,，為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C構學習和進行合作研究創(chuàng)造條件,，通過這些年的建設，先后和浙江省東陽醫(yī)院,、重慶第三軍醫(yī)大,、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院,、貴陽醫(yī)學院等10多個省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學術交流與科研合作,，今年，有名中青年學者出國進行為期3～12月的進修學習以及科研合作,，取得了豐碩的成果,，成績斐然。

三,、創(chuàng)建完善良好的科研平臺及管理體系

1,、科學規(guī)劃科研平臺建設

20xx年初，我院重點學科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費資助,，寬松的的工作條件,、研究設備、技術力量得到了顯著改善,，為我院科研平臺建設提供了有力支持,。

與此同時，醫(yī)院通過自籌經(jīng)費,，加強了公共平臺和特色?？茖嶒炇业慕ㄔO，對包括神經(jīng)外科,、骨外科,、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科,、兒科聯(lián)合實驗室進行了建設與改造,。

根據(jù)醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，在注重建設的同時,，醫(yī)院也加強了對公共科研平臺的規(guī)劃,，今年多次組織專家對信息管理平臺進行了科學論證并制定了建設規(guī)劃，為醫(yī)院科研平臺建設的發(fā)展奠定了堅實的基礎,，這些高水平平臺建設將為我院承擔市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術支撐,。

2、規(guī)范臨床科學研究體系

根據(jù)當前臨床醫(yī)學發(fā)展的方向與特點，醫(yī)院領導認真審視醫(yī)院自身情況,，參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機構的臨床研究經(jīng)驗,，從“加強規(guī)范化、科學化管理,，建設州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標出發(fā),，成立了“***第一人民醫(yī)院科研管理委員會”，制定了“***第一人民醫(yī)院科研管理辦法”,。 進一步加強了我院臨床研究的積極性,，提高我院的科研水平，規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學科學研究和相關技術的應用,，確保臨床實驗的科學性和安全性,，為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。

四,、重視學術交流 擴大學術影響力

完善學術交流機制,，鼓勵從事科研工作的醫(yī)務人員，尤其是學術帶頭人和學術骨干參加高水平的學術會議進行學術交流,，同時鼓勵各學科舉辦高水平的省內(nèi)外,、州內(nèi)外學術會議。通過學術交流,，掌握省內(nèi)外最新的學術動態(tài)和研究方向,，促進了醫(yī)院的學術發(fā)展。截止目前統(tǒng)計：本年度全院臨床科研人員參加國家級學術會議 人次,， 參加省內(nèi)舉辦的學術會議人次,。

五、科研管理

1,、項目管理

20xx年,，共受理各級、各類項目申請 項,，組織院內(nèi)評審 項,。在項目的中期執(zhí)行情況檢查過程中，按照上級部門的要求共完成項目項,。根據(jù)項目執(zhí)行情況,， 完成了對20xx年以前的市級科技項目 項的清理性結題工作。

2,、管理建設

加強科研管理的服務職能,，實行科研經(jīng)費使用狀況年度通知制度，使項目負責人根據(jù)項目完成情況有效地使用科研經(jīng)費,，避免科研經(jīng)費浪費和重復購置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布,，增強管理工作公開化,、透明化，提高信息資源共享程度,，方便廣大科研人員,，工作成效明顯。在加強制度化建設的同時,，為提高管理效率,，強化管理的公開、公正,、透明,，通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績，指導科研管理工作,。

3,、科研評價及獎勵

為提高廣大科研人員的科研積極性，調(diào)動研究團隊,、各學科的集體力量,，醫(yī)院根據(jù)實際情況，在加強研究平臺上協(xié)調(diào)保障的基礎上,，對各類科研項目給予不同程度的配套支持,，對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰,。同時,，醫(yī)院也制定相關獎勵細則重視對學科的獎勵與支持，年終,，醫(yī)院根據(jù)各學科一年來取得的科研成績包括論文,、成果、專著,、專利等進行綜合評分,，排出名次并給予獎勵，經(jīng)過不斷改進,，在學科間形成了良好的競爭氛圍,，有力的提升了科研工作的積極性。

在20xx年中,，我院的科研工作雖然取得了一定的成績,，但仍有很大的提高空間，與兄弟單位相比,，還有不少的差距,。未來我們將進一步拓闊我們的國際視野,，以國內(nèi)外先進水平水平為目標，以臨床科學問題為導向,，積極探索,，勇于創(chuàng)新，為***第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結及工作計劃篇三

一,、全科人員在政治上認真學__鄧小平理論知識、江澤民同志的七一講話和__大報告精神,，深刻理解其精神實質(zhì),。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務,，為職工服務，為領導服務的思想,，給領導當好參謀;能夠用三個代表和黨員標準規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評,，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解，科工作人員分工明確,，各司其職，各負其責,，團結務實，較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

三,、在縣、鄉(xiāng),、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡建設上，全科同志能夠不怕苦,、不怕累，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,，與基層醫(yī)務人員打成一片，密切關系,，廣爭病員,，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。

四,、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務上,，能夠開拓性工作，和各家保險公司理陪人員配合默切,，對保險住院病人更是體貼入微,，急病人之所急，想病人之所想,，受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,，保險病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,，全年保險病人業(yè)務總收入達5____萬元,。在已爭取的中國人壽、太康人壽,、中國太平洋人壽業(yè)務合作的基礎上,，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務配合，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎,。

五,、在宣傳工作上，充分利用廣播電視,、報刊,、雜志、宣傳版面,、宣傳單等形式,，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍,、?？茖２　⒚t(yī),、名藥,、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用,。

六,、鞠身基層，忠實履行"三個代表",，根據(jù)縣委有關指示精神,，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志積極配合,，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委,、政府以及村干部群眾的一致好評,。

一年來，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務,，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，要加大政治學__力度，提高工作質(zhì)量,，團結一致,，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結及工作計劃篇四

20xx年我院在局黨委的正確領導和大力支持下,，我院全體職工將秉承“團結、務實,、創(chuàng)新,、發(fā)展”的宗旨，緊緊圍繞各級局黨委的工作思路和目標,，積極開展各項工作,。我院對20xx年工作進行了以下總結：

一、基本醫(yī)療工作穩(wěn)步提升,。20xx年,，我院在保持基本醫(yī)療工作扎實推進的同時按照年初制定的“一,、二、三發(fā)展思路”：一個打造,，以中醫(yī)適宜技術為基礎——打造頸肩腰腿疼診療中心,；兩個培育，以中西醫(yī)結合理論為要點——培育呼吸內(nèi)科和神經(jīng)內(nèi)科兩個特色學科,；三個提升,，以慢病管理為目標——提升高血壓、糖尿病和中風后遺癥的診療能力,。

二,、公共衛(wèi)生工作扎實推進。我院對基本公衛(wèi)項目檢查督導中存在的問題進行分析,，重點針對高血壓、2型糖尿病管理真實性,、檔案填寫規(guī)范性等問題制定整改計劃規(guī)定整改時限,，對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室確保每月一次督導，每季度一次全面考核,，并將考核問題整改納入考評范疇,，嚴格按照考核進行資金發(fā)放，繼續(xù)開展檔案升級復核并加強慢病隨訪力度,。

三,、標準化建設工作持續(xù)進行。在購進所缺設備,、對科室重新設置,、提升就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)院文化建設后，我院加大了人才隊伍建設,。

四,、等級評審工作有序開展。根據(jù)省,、市,、縣各黨委部門安排，我院按要求對優(yōu)質(zhì)服務基層行工作進行了任務分解及工作細化,，對院內(nèi)各項工作制度進行完善,，在依法開展有關執(zhí)業(yè)活動的同時，建立健全院安全管理與風險防范工作制度,、應急預案,、工作流程以及評價和監(jiān)管體系，加強源頭管控,，充分運用信息化手段加強日常管理和監(jiān)督檢查,，確保各項制度措施落實,。

20xx年我院在各級局黨委的正確領導下，在全體職工的共同努力下,，各項工作都取得了良好的成績,，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,，我院進行了自查自清,，通過清查，認識到工作中還存在許多不足之處：

一是醫(yī)務人員技術水平不高,，造成患者流失,。二是工作人員工作主動性不強，個別醫(yī)務人員,，工作態(tài)度不夠端正,，責任心較差，不能夠主動全身心的投入到工作中來,。三是基本公共衛(wèi)生服務落實力度不夠,，群眾對基本公共衛(wèi)生服務的參與度不高。

造成以上問題及不足的原因有：一是因基層醫(yī)院一直以來工作量大,，人員不足,，很難有充足的時間參加業(yè)務培訓，極大限制了業(yè)務水平的提高,，基層醫(yī)療機構條件有限,，無法吸引更多的有志之士來基層服務。二是個別醫(yī)務人員還沒深入理解以患者為本的含義與責任,。三是醫(yī)療公共衛(wèi)生工作人員沒有做好相應的解釋,，在患者的認知中還沒有把公共衛(wèi)生與自身健康結合起來。

對于以上問題,，我院將強化督導檢查,，找出問題與不足，持續(xù)改進,，確保完成上級交給的各項工作及任務,，下一步我院將圍繞局黨委的總體工作為主線，按照總體目標做好標準化建設工作：

醫(yī)院環(huán)境是患者對醫(yī)院的第一印象,，潛意識可以衡量醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，下一步我院將借鑒先進單位科室布局、裝修裝飾,、便民措施,、醫(yī)院文化等，對我院醫(yī)院整體環(huán)境再提升，以便民,、惠民為出發(fā)點強化基礎設施裝修建設,，重點提升門診大廳、病房,、醫(yī)技區(qū)和預防接種門診,，突出醫(yī)院文化宣傳氛圍，在院內(nèi)顯眼位置設置中醫(yī)養(yǎng)生文化墻和健康知識文化墻,，在院內(nèi)綠化帶增設健身器材,，方便住院患者休閑養(yǎng)生，以努力提升醫(yī)院整體形象,。

我們在醫(yī)療設備存在的差距,，只有先進的醫(yī)療設備才能吸引更多的患者，才能為患者提供更加優(yōu)質(zhì),、安全的醫(yī)療服務,，我院現(xiàn)有的醫(yī)療設備雖較前幾年有所改善，但離群眾的需求還有距離,，我院今后將積極籌措資金用于更新醫(yī)療設備,，因資金緊張問題可采用分期付款的模式購置醫(yī)療器械，緩解目前我院臨床需求,。

作為基層醫(yī)療機構，醫(yī)務人員在一定范圍內(nèi)的知名度決定一個醫(yī)院的發(fā)展前景,，患者在就診時首先考慮的是醫(yī)務人員的業(yè)務水平,，我們計劃將繼續(xù)派出年輕醫(yī)務人員到三級醫(yī)院進修常見病多發(fā)病的診療，結合我院實際重點以呼吸內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科和中醫(yī)科為發(fā)展方向,，發(fā)揮好多年資醫(yī)生與年輕醫(yī)生的傳幫帶作用，加大對現(xiàn)有鎮(zhèn)域內(nèi)知名醫(yī)生的宣傳力度,，在門診安裝坐診醫(yī)生信息電子顯示屏,，通過微信公眾號宣傳院內(nèi)縣開展項目和醫(yī)療常識，讓有限的醫(yī)務人員發(fā)揮最大的帶動作用,。

認真落實醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度,、操作規(guī)范、診療指南,，規(guī)范醫(yī)療服務行為,，對重大疾病實施單病種質(zhì)量管理。重點加強醫(yī)聯(lián)體,、醫(yī)共體內(nèi)連續(xù)醫(yī)療服務各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量控制,，推動基層醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進和提升，保障醫(yī)療安全,。

強化以患者為中心的服務理念,，從細節(jié)抓起,，鞏固改善醫(yī)療服務成果，創(chuàng)新和完善醫(yī)療服務模式,，進一步提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的政治思想覺悟,，增強醫(yī)務人員思想認識、服務意識和履職能力,。努力構建診療更加安全,、就診更加便利、溝通更加有效,、體驗更加舒適的新時代醫(yī)療服務格局,，推動醫(yī)療服務高質(zhì)量發(fā)展，人民群眾滿意度不斷提升,，社會滿意度逐年提高,。

結合全鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃和工作部署，進一步提升醫(yī)院整體環(huán)境的同時,，全力配合上級各部門安排,，積極推進新院區(qū)建設項目總體規(guī)劃的落實及整體搬遷工作。

新的一年,，在各級局黨委的正確領導下,，我院全體職工將按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求,，本著保安全,、找問題、解難點,、促發(fā)展的工作思路,，確保完成上級交給的各項工作任務，力爭年度內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟,、社會效益雙豐收,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結及工作計劃篇五

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行,，轉(zhuǎn)眼間2012年即將步入尾聲,。在這一年里，伴隨著黨十八大的完美落幕,，后勤服務中心在十八大期間全面學習了黨的十八大精神,，緊跟黨的步伐，與時俱進,；在這一年里,，后勤服務中心積極迎接等級醫(yī)院評審，圓滿完成了迎檢工作；在這一年里,，全體后勤服務中心人員認真組織后勤服務,，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍,。細心展開后勤任務,，完善相關規(guī)章制度，著力抓好后勤服務隊伍管理,，獲得較為突出的成績?，F(xiàn)將2012年工作總結暨2013年工作計劃總結如下：

一、完善常規(guī)工作,，塑造優(yōu)良服務形象,。

后勤服務中心現(xiàn)包括綜合服務、綜合維修,、物資供應,、保溫車間、退休管理辦公室等多個部門,，是一個綜合性多部門的后勤服務科室,。2012年綜合服務處理污水202300立方，清運污水中的固體來及31248公斤,，醫(yī)用垃圾回收處理89074公斤,。經(jīng)上級部門檢查，均達到要求,?！按汗?jié)”“十一”按照院黨委的部署和要求，為全院各族職工采購供應各種食品約80多噸,。認真做好對全院職工夜餐票證的發(fā)放。為住宿職工及實習學生解決住宿,、餐飲,、衛(wèi)生問題，得到了廣大住宿職工及實習生的肯定,。

綜合維修完成全院上下水及非醫(yī)療設備的維修工作近6000人次,，做到了24小時隨叫隨到保證質(zhì)量，得到了臨床科室的好評,。特別是今年8月份外科樓4至7樓有蝙蝠出沒于病區(qū),，綜合維修人員每天夜晚進行抓捕，僅10多天抓捕480余只,，有力的保障了臨床科室的正常工作,。

物資供應全年共完成各類物資采購、入庫、發(fā)放,，包括辦公用品,、勞保、五金電器,、印刷品,、各類維修配件、衛(wèi)生材料,、耗材,、固定資產(chǎn)等630多個品種，共計16000多批次,。全年采購入庫金額總計600余萬元,，其中通過招標以購物卡的形式采購發(fā)放的勞保用品約為201萬元，其他各種物資材料約為437萬,。嚴格執(zhí)行政府采購招標程序,，本年度共完成40余項政府采購項目。認真執(zhí)行科室下送制度,，全年共計下送1000余次,，630多個品種。

保溫車間圓滿完成了醫(yī)療病區(qū)住院樓,、總務宿舍樓,、干部樓、專家公寓樓的熱水供應,，全院清水,、暖氣管網(wǎng)的正常運行。完成煤沫計劃指標4200噸,，節(jié)約原料300噸,、節(jié)約原料費用支出88626元。做到了24小時接到報修電話及時處理,，恢復運行,。

退休管理辦公室向退休職工宣傳黨和國家、自治區(qū),、克拉瑪依市有關離退休職工工作政策的同時及時解決退休職工所反映的實際困難,。全年為退休職工征訂報刊4433.6元，長年居住在內(nèi)地的退休職工報銷醫(yī)藥費71650元,，發(fā)放市政府春節(jié)慰問費128700元,，收繳黨費7602.95元。組織文體活動3此次,，共289人次,。

二,、以等級評審為契機，轉(zhuǎn)變服務觀念,。

技能的同時,，按照院領導和醫(yī)院等級評審辦公室的工作要點，組織科室成員學習評審文件及標準,，從基礎工作抓落實,、促改進，完善自身的不足,?？剖胰w人員積極主動的留下來，加班加點的完善本科室所缺少的各項評審資料,，圓滿完成了此次迎評任務,。

借著此次等級評審發(fā)現(xiàn)的問題，各部門認真總結了自身存在的問題,，積極改進完善,。后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念,。變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平,，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

三、順應醫(yī)院發(fā)展趨向,，加強后勤隊伍建設,。

醫(yī)院后勤人員專業(yè)技術性不強，隨著年齡的增長,，后勤人員老化,，各部門人員缺失情況嚴重,。醫(yī)院的中心工作是醫(yī)療,，那么后勤部門的思想教育工作就要把保證以醫(yī)療為中心的各項工作順利開展作為立足點。后勤服務中心個別部門人員老化,、缺失,，已經(jīng)對醫(yī)療工作造成影響,。隨著醫(yī)院的發(fā)展擴大，后勤隊伍的建設及改革問題逐漸凸顯,。后勤服務隊伍應向著集管理型,、技術型、知識型為一體的多元化隊伍發(fā)展,。

念及社會化觀念,，并根據(jù)醫(yī)院后勤工作的特點，注重將實現(xiàn)醫(yī)院的目標和任務為己任,，積極主動服務于臨床,，及時為臨床醫(yī)療排憂解難，對設備設施,，建立計劃維修保養(yǎng)檔案,，利于管理，職責落實到人,。后勤人員切實做好提高服務意識和服務質(zhì)量,。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我們相信,，通過后勤服務中心全體職工的共同努力,，后勤服務中心全體職工將會立足本職工作，提高認識,、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，認真工作,、奮發(fā)向上,，為中心醫(yī)院工作的開展增光添彩！

隨著等級醫(yī)院評審工作的結束,，后勤服務中心的全體職工也迎來了新的一年,。2013年是后勤服務中心發(fā)展的關鍵一年。繼往開來,，結合本院的發(fā)展規(guī)劃和工作思路,，制定2013年工作計劃。

1,、各部門在做好相應的本職工作的同時,，各部門將針對各自的工作任務，制定相關的優(yōu)化方案,，明確人員分工,，設定績效分配原則,。

2、更新觀念,，加強創(chuàng)新意識,，加強后勤隊伍建設，引進管理型,、技術型,、知識型人才，強壯后勤隊伍,。為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

3、針對上一年度工作中暴露出的問題,，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責、標準明了,、程序清楚,，同時細化各崗位、各部門的考核細則,，嚴格考核,，真正做到科學管理。

4,、總結2012年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,，進一步完善。

采購制度與節(jié)能降耗管理,。樹立為臨床一線服務,當好后勤兵的觀念,。

5、加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結合我院實際,能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,。

6,、做好醫(yī)用垃圾的回收、處置,。洗衣房,、集體宿舍的衛(wèi)生管理工作。加強應急物資儲備庫的管理,。配置合適的應急物資,，嚴格執(zhí)行應急物資管理制度，保持三甲醫(yī)院應急庫房標準,。

后勤服務中心將在新的一年里,，加強常規(guī)管理，注重工作實效,，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務意識,，努力做到：加強學習，提高服務意識,；加強管理,，提高服務水平；加強考核,，提高服務效率,。以中心醫(yī)院醫(yī)療工作為中心，確保各項工作的順利進行,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結及工作計劃篇六

20__年的這一年來,，在__x醫(yī)院院班子和主管院長正確領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志齊心協(xié)力,，在工作上積極主動，不斷解放思想,，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務實，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務,，取得了一些成績，現(xiàn)將思想工作情況總結如下:,。

一,、全科人員在政治上認真學____理論知識、______同志的七一講話和__大報告精神,，深刻理解其精神實質(zhì),。

教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務,，為職工服務,，為領導服務的思想，給領導當好參謀;能夠用三個代表和黨員標準規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認真開展自我批評，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平,。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律。

做到小事講風格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負其責,，團結務實，較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

三,、在縣、鄉(xiāng),、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡建設上,，全科同志能夠不怕苦、不怕累,。

經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,，與基層醫(yī)務人員打成一片，密切關系,，廣爭病員,，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。

四,、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務上,，能夠開拓性工作。

和各家保險公司理陪人員配合默切,，對保險住院病人更是體貼入微,，急病人之所急，想病人之所想,，受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,，在今年保險理賠幅度大量減少的情況下，全年保險病人業(yè)務總收入達55余萬元,。

在已爭取的中國人壽,、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務合作的基礎上,，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務配合,，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎。

五、在宣傳工作上,，充分利用廣播電視,、報刊、雜志,、宣傳版面,、宣傳單等形式。

結合我院實際,，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍,、?？茖２　⒚t(yī),、名藥,、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用,。

六,、鞠身基層，忠實履行"三個代表",。

根據(jù)縣委有關指示精神,，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志積極配合,，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委,、政府以及村干部群眾的一致好評,。

一年來，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務,，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，要加大政治學__力度，提高工作質(zhì)量,，團結一致,，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

社區(qū)醫(yī)院工作總結及工作計劃篇七

在20xx年,，我院在縣委縣政府,、縣衛(wèi)生局的關心支持及正確領導下，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,，積極履行公立醫(yī)院的社會職能,，堅持貫徹落實省委、省政府提出的“資源人才兩下沉,、服務質(zhì)量效率雙提升”重要決策,，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,，將以“二甲”醫(yī)院建設為目標,，圍繞“二甲”標準，較好地完成了初階段的工作任務,，現(xiàn)將20xx年工作總結和年的工作思路匯報如下：

一,、加強組織領導，嚴格落實目標管理責任制,。

(一)注重班子團結,，加強班子成員間溝通協(xié)調(diào)，

職能中層加強效能為主,，以提高執(zhí)行力,。

(二)為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建設，推進我院科學發(fā)展,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,。進一步完善了績效改革分配方案，提高了全院職工的平均績效水平,，并在獎金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務人員傾斜,，穩(wěn)定醫(yī)務人員隊伍、提高工作積極性,。

(三)為了使院科兩級目標管理考核更科學,，醫(yī)院修訂了各科室目標管理責任書，確保醫(yī)院管理上組織領導到位,、工作落實到位,、監(jiān)督檢查到位、責任追究到位,。

二,、總院專家派駐，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療,。

(一)總院專家派駐情況,。

托管一年來，總院長期派駐到我院的管理人員兼技術人員有3位，分別為院長,、副院長,、財務總監(jiān);長期派駐的技術人員有8位，分別為外科1位,，神經(jīng)外科1位,，神經(jīng)內(nèi)科2位，呼吸內(nèi)科1位,，婦產(chǎn)科1位,，麻醉科1位，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務人員共66位,，分別每周定期來我院輪流坐診,，涉及到的專科有神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科,、普外科,、泌尿外科,、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科、骨科,、婦產(chǎn)科,、皮膚科、中醫(yī)科,、臨床心理科,、五官科。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源,。

當?shù)匕傩辗浅g迎上級專家的到來,，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，病人不僅來自本地區(qū),，還有許多周邊的群眾前來我院就診,。

三、業(yè)務能力得到提升,，醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn),。

(一)業(yè)務指標變化明顯。

1,、門診xx人次,。20xx年1-10月門急診人次達xx人，較去年同期增加xx人，增長率%,。

2,、床位使用率。20xx年1-10月出院人次xx人次,，較去年同期增加人xx次,，增長率xx%。20xx年1-10月實際占用床日xx床,，較去年同期增加xx床日,，增加比率xx%;床位使用率xx%，較去年同期上升xx%,。

3,、手術。20xx年1-10月手術人次xx人次,，較前同期增加xx人次,，其中大手術明顯增加。

4,、ct,、dr、肺功能,、血氣分析儀,、呼吸機、麻醉機,、腹腔鏡,、體外碎石儀等一批新設備投入使用，使診斷技術水平與質(zhì)量得到了明顯提升,。20xx年初新購置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,，開展了胃、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術,、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術,、胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術等新技術新項目,。

5,、設立體檢中心。在急診四樓布置改造后設立體檢中心,，并加強體檢工作質(zhì)量,。已為2545位企業(yè)退休職工及當?shù)卮濉㈡?zhèn)干部進行了體檢,，獲得好評,。

6,、業(yè)務收入增加與結構優(yōu)化。隨著門診病人與出院病人的明顯增加,，醫(yī)療業(yè)務收入明顯提升,，部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績效增長的需要與醫(yī)療業(yè)務收入不足的矛盾。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務收入萬元,，較去年同期增長%;藥品比例%,，較去年同期下降%。現(xiàn)正在對材料及非基本藥物的使用的比例進行研究調(diào)整,，使我院結構進一步優(yōu)化,。

7、成本得到有效控制,。探索實行精細化管理,，實行科室全成本核算，三公經(jīng)費同比下降%,。

(二)醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn),。

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線。醫(yī)院托管后面對嚴峻的醫(yī)療安全形勢,，分別召開院,、科兩級醫(yī)療安全分析討論會，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進行深度剖析,、討論,、總結經(jīng)驗教訓,，使職工安全醫(yī)療意識,、服務意識、業(yè)務學習意識加強,，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,，理賠元，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,，理賠元,，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,，安全醫(yī)療形勢初步扭轉(zhuǎn),，職工信心增強，在當?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn),。

四,、規(guī)范管理，加強學科建設,。

(一)內(nèi)部管理,。

1,、加強院班子及中層管理團隊建設。注重班子團結,，加強班子成員間溝通協(xié)調(diào),，分工不分家，一年來我院班子團結協(xié)作,，形成合力,，目標一致，全力做好醫(yī)院各項工作,。職能中層加強效能為主,，以提高執(zhí)行力，臨床科室,，加強學科帶頭人為主,，引進新技術新項目，擴大業(yè)務范圍,，以提升業(yè)務能力,。為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建設，推進我院科學規(guī)范管理,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,，并合理分流按排人員至合適崗位。

2,、改革績效方案,。改革績效分配方案，提高了全院職工的平均績效水平,，并在分配上加大改革力度,，績效水平向臨床一線醫(yī)務人員明顯傾斜，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端,，提高了一線醫(yī)務人員的工作積極性,、初步穩(wěn)定了醫(yī)務人員隊伍。

3,、抓管理隊伍及全院職工的培訓與培養(yǎng),。重點對中層及班組長進行了培訓，如院長數(shù)次在班子及中層干部會議上進行指導,，還邀請北京大學醫(yī)學人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院譚家駒教授的講授《科主任管理》等,。除對院班子及中層進行培訓外，還對全院職工進行了醫(yī)患溝通,、服務意識,、憂患意識等方面的培訓，如邀北京大學醫(yī)學人文研究院,、醫(yī)學倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關系》,，院長在全院職工大會上作了《挑戰(zhàn)與機遇》的報告,，剖析了我院存在的問題,、困難與機遇,，并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢想,，引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,，全院凝聚力有所增強,。

4、嚴抓醫(yī)療與護理質(zhì)量,。醫(yī)務部每周都會對住院和門診病歷進行仔細檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室，每月會歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關科室,，限期整改,。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進行深度剖析會,，總結經(jīng)驗教訓,，對本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析，達不到要求的病歷進行嚴厲的處罰,。護理部加強了護理安全管理,，強化護理安全教育，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，監(jiān)督檢查記錄,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結及工作計劃篇八

光陰似箭,，堅人生尚有夢，勤學日不輟,。臨床如履冰,，求索無冷暑,?！皫锥蕊L雨，幾度年齡”,，持“以病人為中心”的臨床服務理念,，發(fā)揚治病救人的革命人性主義精神，立足本職崗位,，腳踏實地做好醫(yī)療服務工作,。在取得病員廣泛好評的同時，也得到各級組織的認可,，較好的完成了工作任務,。

主要總結以下：

辛勞耕耘科教并舉能夠認真貫徹黨的基本線路方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學政治理論,；遵紀遵法，認真學法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責。在醫(yī)療實踐進程中,，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,，不出虛假證明，不開大處方,、不開人情方,。進步思想政治和業(yè)務水平。進步本身素質(zhì),，是順利展開各項工作的關鍵,。因此，我進步本身的政治和業(yè)務素質(zhì),。堅持在干中學,，在學中干。根據(jù)局黨委的同一部署,，積極參加保持我*黨員先進性教育活動,。更加深進的理解了“三個代表”重要思想的深進內(nèi)涵，更加堅定了***主義信念,，建立了正確的世界觀,、人生觀和價值觀。在活動中緊密聯(lián)系本身工作實際學習,，增強學習的主動性和針對性,，抓緊一切業(yè)余時間進行自學，撰寫了2萬字的學習筆記和1萬字的心得體會,。通過學習,，進步了自己的政治素養(yǎng)，豐富了自己的業(yè)務知識,，增強了工作能力,，能夠時刻保持蘇醒的政治頭腦，在思想上,、政治上,、行動上同黨中心保持高度一致,。工作中能夠講大局、講原則,、講嚴以律己,，團結和尊重同道。

為了弄好工作,，服從領導安排,，我不怕麻煩，向內(nèi)行請教,、向同事學習,、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟習了工作,，明確了工作的程序,、方向，進步了工作能力,，在具體的工作中構成了一個清楚的工作思路,，能夠順利的展開工作并熟練美滿地完本錢職工作。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開辟創(chuàng)新意識，美滿的完成了本職工作：

重視臨床科研并舉,，近三年承當市科委課題二項,、市衛(wèi)生局課題一項，其中一項已結題,，正在進行成果鑒定,。熟知國內(nèi)外新進展、新技術,、新知識,；能熟練地進行危重病各項操縱技術；積累了一套獨到治療方法,。

（1）協(xié)助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。

（2）認真接待每們病人，把每位病人都當作自己的第一個病人,。

（3）認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正,、頭腦清楚。

在展開工作之前做好個人工作計劃,，有主次的前后及時的完成各項工作,，到達預期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效力高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，首創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻,。最近幾年來,，在衛(wèi)生局黨委和上級業(yè)務主管單位的正確領導下，在領導和同道們的指導和幫助下,，我認真學習,，刻苦研究業(yè)務知識，不斷進步本身素質(zhì),，自覺做到服從領導,，任勞任怨，美滿完成健康教育各項工作,，本人參加了市首屆現(xiàn)場流行病學培訓班,，撰寫的論文＂****＂被評為優(yōu)秀論文。由于工作努力在20xx年底分別被授與“健康教育工作先進個人”,、’市先進工作者”等榮譽稱號,。

通過外出參觀、展開調(diào)研等情勢,，利用互聯(lián)網(wǎng),、報紙等多種媒介學習先進地區(qū)的健康教育經(jīng)驗，摸索出一條合適即墨實際的健康教育新門路,。

勇于創(chuàng)新,，不斷首創(chuàng)健康教育工作新局面。認真工作,，只能把工作完成,；專心工作，才能把工作做好,。一年來,，我參與了市健康教育所從成立到正常運轉(zhuǎn)的各項預備工作。善于發(fā)揮主觀能動性,，積極其領導出謀劃策,，通過參與這些工作鍛煉了自己的綜合調(diào)和能力。

在過往的一年里，我取得了一些成績,，但離組織的要求還有一定差距,。一是本身素質(zhì)需要進一步進步，特別是到新的工作單位后,，需要進一步加強學習,，增強知識；二是工作的調(diào)和能力需要進一步加強,。三是創(chuàng)造性不很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效力全面進進一個新水平,。我決心在以后的工作中,，虛心學習，改進不足,，踏實工作,，再接再礪，不斷進步本身素質(zhì),，更加扎實地做好各項工作,，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己,，不辜負組織對我的期看,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結及工作計劃篇九

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來,，迄今為止任職已有7個多月的時間,，回首過去的7個多月，內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導,、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感謝,。

會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來，熱愛本職工作,，立足自身崗位,，踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事，恪盡職守,，忠實履行自已的工作職責?，F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下：

醫(yī)院管理方案,，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進行核對,，確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,，打印出記賬憑證,、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,，向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務賬上一致,，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確,、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,，形成草案后交由院領導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

交來的學費按票及時錄入電腦備查,，學生領證時逐個核清學生學費,。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待，始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口,。財務部的工作象年輪,，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中,，本著客觀,、嚴謹、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風,。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進行認真審核,，確保會計信息的真實、合法,、準確,、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

二,、工作中存在的不足之處。

1,、在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神,。

3、日常工作中有些做的不夠細致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細做深,，加強財務監(jiān)督管理職能，應是我今后工作中的重點,。

三,、明年的工作打算。

1,、繼續(xù)做好財務基礎及核算工作,，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解,、事后分析，加強財務數(shù)據(jù)預測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、創(chuàng)新思路,，加強財務管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏,，把工作做深做細，加強財務收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益化,。

方法,，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能,，提高自身業(yè)務管理水平,，力求為,。

領導,。

管理決策提供切實可靠的財務依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用,。

熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位,，履行自身工作職責,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！

社區(qū)醫(yī)院工作總結及工作計劃篇十

2009年我院宣傳工作堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想以及黨的十六大精神為指導,，緊緊圍繞黨的宣傳導向，以病人為中心,，以群眾滿意為目標,，重點宣傳黨的衛(wèi)生工作方針、政策,；弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷,、愛崗敬業(yè)、一絲不茍認真工作,、熱誠為病人服務,，開拓進取無私奉獻的精神；推介新技術新項目,，展現(xiàn)衛(wèi)生改革與發(fā)展成果,。內(nèi)強素質(zhì)外塑形象，擬從以下幾方面開展宣傳工作,。

一,、與縣有線電視臺聯(lián)合，采取綜合專題報道,、專家訪談,、健康知識講座,、醫(yī)院紀事或?qū)︶t(yī)護人員辛勤工作的跟蹤報道，進行正面宣傳,，展示醫(yī)務人員的精神風貌,，樹立我院形象。

二,、爭取在報刊宣傳報道我院衛(wèi)生改革發(fā)展成果,。

三、

創(chuàng)辦我院院報,，開辟名醫(yī)專家介紹,、新技術新項目、先進儀器設備,、服務項目,、健康小知識等欄目，每二個月發(fā)行一次,，發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、鄉(xiāng)村醫(yī)生、縣城各單位宣傳相關內(nèi)容,。

四,、利用“三八”、“五一”,、“國慶”,、元旦等節(jié)日開展豐富多彩的文體活動，大力弘揚醫(yī)護人員救死扶傷,、愛崗敬業(yè)無私奉獻的精神,，增強職工的主人翁意識和集體榮譽感。

五,、積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務,，逐步形成功能合理、方便群眾的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,，以社區(qū),、家庭為服務對象，開展疾病預防,、常見病與多發(fā)病的診治,、醫(yī)療與傷殘康復、健康教育,、計劃生育技術服務和婦女兒童與老年人,、殘疾人保健等工作。舉辦健康杯老年疾病防治知識競賽或健康杯藍球友誼邀請賽,，增強社會各界對醫(yī)院的了解和友誼,。

六,、結合衛(wèi)生科技三下鄉(xiāng)、“一幫一”扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、新農(nóng)村建設等工作每季組織專家到相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行一次義診,。

七、組織醫(yī)務人員到社區(qū)或老年大學進行知識講座,。

八,、建立醫(yī)院內(nèi)部有線電視，與信息科合屬辦公,，利用現(xiàn)有的電視播放醫(yī)院的相關工作及健康宣教,。利用電子顯示屏觸摸介紹醫(yī)院的人才技術力量、各科業(yè)務工作開展情況,，方便,、公開查詢醫(yī)療費用使用情況。

九,、每月一次利用醫(yī)院和各科室的宣傳專欄,，重點介紹新技術新項目以及衛(wèi)生保健知識。

十,、利用護理人員對住院病人進行健康知識宣教。

十

一,、必要時制作郵政廣告發(fā)至社區(qū)居民和鄉(xiāng)村農(nóng)民進行宣傳,。

十

二、擬成立宣傳科或營銷科,，或與健康服務中心合署辦公,，專職人員從事宣傳營銷工作。

社區(qū)醫(yī)院工作總結及工作計劃篇十一

甲醫(yī)院評審做好各項準備工作,，現(xiàn)計劃如下,。

工作重點：

1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房2,、迎接“二甲”檢查,。

一、開展優(yōu)質(zhì)護理,，提高護理服務質(zhì)量：

“優(yōu)質(zhì)護理示范服務,。

工程”活動的積極開展，我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作,。

1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護理,。

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領導小組。

3.試點病房對臨床護理服務薄弱環(huán)節(jié)進行自查,，對照有關要求認真加以落實,。

4.護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導檢查,。

廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,，引入社會參與評價的機,。

制。

5.未開展“優(yōu)質(zhì)護理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理服務項目,。

二,、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標，做好護理安全管理,。

一）做好護理安全管理,。

1、完善各項患者安全制度與規(guī)范,，重點加強護理安全隱患,。

及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作，為此制定了新的護理入院評,。

估單并投入使用,，每季進行護理過失分析，制訂防范措施,，減少,。

護理不良事件發(fā)生。在預防跌倒圖文宣教基礎上,，要求科室進行,。

針對化宣教，并用視頻引起重視,。

2,、防止錯誤的手術部位、手術病人,、手術操作,。

3、監(jiān)督各項護理安全制度的落實：如藥品管理制度,，提高,。

用藥安全性，保障患者護理安全,。

4,、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對，強化,。

執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,，有疑問及時與醫(yī)生溝通，靜脈輸液要求按規(guī),。

范核對,，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序,，控制靜脈輸注流速等，進行,。

各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,。

5、加強護理風險管理,，各科室每月上報風險事件,，每季度進行匯總分析并改進。

6,、加強危重及手術病人轉(zhuǎn)運安全管理,。醫(yī)技科室備用搶救物品，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單,。