在現(xiàn)代社會(huì)中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí),、工作,、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計(jì)劃,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來(lái)了解一下吧。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

20xx年,，總務(wù)科堅(jiān)持以服務(wù)一線科室為中心,，緊緊圍繞重點(diǎn)工作，開(kāi)展完成了多項(xiàng)工作任務(wù),，確保了醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,。

（一）裝修改造。

本年度裝修改造相關(guān)工作較多,，完成了病房樓裝修改造,、南坊門診裝修改造,、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時(shí),，完成了兒康一科,、兒康二科、兒康六科,、成康二科等房間改造工程,。充分利用了現(xiàn)有空間，有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,，美化了醫(yī)院環(huán)境,。

（二）辦公用品、維修耗材的采購(gòu),。

不斷優(yōu)化采購(gòu)流程和方式，規(guī)范采購(gòu)程序,。采購(gòu)過(guò)程中通過(guò)多尋找賣家,、多對(duì)比，為醫(yī)院采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,，有效節(jié)省了開(kāi)支,。同時(shí)，不斷規(guī)范采購(gòu)程序,，做到程序合法合規(guī)化,。

（三）鍋爐、空調(diào)的維修保養(yǎng),。

完成空調(diào)檢修,，鍋爐維保，更換軟水設(shè)備一套,，完成穩(wěn)壓泵維修,，病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作。

（四）倉(cāng)庫(kù)管理,。

辦公用品,、維修耗材、固定資產(chǎn),、被服的準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放,，日常工作平穩(wěn)有序開(kāi)展進(jìn)行。

（五）消防管理,。

（六）特種設(shè)備管理,。

本年新開(kāi)通電梯4部，做好相關(guān)年檢校驗(yàn),，日常巡查,，保險(xiǎn)等相關(guān)工作,。

（七）醫(yī)院綠化管理。

病房樓新種植月季花一千二百棵,，做好日常修剪工作,。

（八）物業(yè)管理。

加強(qiáng)物業(yè)管理,，對(duì)于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)的維修,，對(duì)科室提出的保修和需求進(jìn)行及時(shí)解決。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

在***衛(wèi)生局及市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院20xx年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),，在獲得的科研項(xiàng)目數(shù),、論文發(fā)表數(shù)、教學(xué)基地建設(shè)等方面取得了新的突破,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、科研工作取得了顯著成績(jī)

1、 科研基金取得新的成績(jī)

20xx年我院獲科研項(xiàng)目數(shù)取得了新的突破,，共獲市級(jí)科研項(xiàng)目二等獎(jiǎng)項(xiàng),，三等獎(jiǎng)項(xiàng)，四等獎(jiǎng)項(xiàng),。同時(shí),，我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關(guān)協(xié)會(huì)的合作。

2,、科研論文創(chuàng)歷史新高

我院今年已發(fā)表論文篇,，其中，國(guó)家級(jí)刊物篇,，省級(jí)以上刊物 篇,，論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高。

3,、科研成果及專利

今年院內(nèi)共組織申報(bào)科研項(xiàng)目項(xiàng),，其中 。

二,、高水平科研隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)顯著

1,、學(xué)科帶頭人州內(nèi)外學(xué)術(shù)地位和影響不斷提高

我院帶頭人在州內(nèi)外的學(xué)術(shù)地位和影響獲得進(jìn)一步提升，目前我院有人擔(dān)任省級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)委員,，人擔(dān)任州級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì) ,。

2、中青年學(xué)術(shù)骨干迅速成長(zhǎng)

通過(guò)我院人才培養(yǎng)計(jì)劃,， 在今年科研項(xiàng)目申報(bào)工作中,，共有人獲得科研項(xiàng)目資助,，體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效。

3,、高水平人才引進(jìn)成效顯著

隊(duì)建設(shè),，提高了科研實(shí)力，學(xué)科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進(jìn)程,。

4,、堅(jiān)持開(kāi)放式培養(yǎng)方式效果明顯

***第一人民醫(yī)院一直堅(jiān)持“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的政策,，加強(qiáng)和州內(nèi)外高水平醫(yī)學(xué)院校及醫(yī)療科研機(jī)構(gòu)的合作，為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和進(jìn)行合作研究創(chuàng)造條件,，通過(guò)這些年的建設(shè),，先后和浙江省東陽(yáng)醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大,、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院,、貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院等10多個(gè)省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學(xué)術(shù)交流與科研合作,，今年，有名中青年學(xué)者出國(guó)進(jìn)行為期3～12月的進(jìn)修學(xué)習(xí)以及科研合作,，取得了豐碩的成果,，成績(jī)斐然。

三,、創(chuàng)建完善良好的科研平臺(tái)及管理體系

1,、科學(xué)規(guī)劃科研平臺(tái)建設(shè)

20xx年初，我院重點(diǎn)學(xué)科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)資助,，寬松的的工作條件,、研究設(shè)備、技術(shù)力量得到了顯著改善,，為我院科研平臺(tái)建設(shè)提供了有力支持,。

與此同時(shí)，醫(yī)院通過(guò)自籌經(jīng)費(fèi),，加強(qiáng)了公共平臺(tái)和特色?？茖?shí)驗(yàn)室的建設(shè)，對(duì)包括神經(jīng)外科、骨外科,、心內(nèi)科,、內(nèi)分泌科、兒科聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了建設(shè)與改造,。

根據(jù)醫(yī)院的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,，在注重建設(shè)的同時(shí)，醫(yī)院也加強(qiáng)了對(duì)公共科研平臺(tái)的規(guī)劃,，今年多次組織專家對(duì)信息管理平臺(tái)進(jìn)行了科學(xué)論證并制定了建設(shè)規(guī)劃,，為醫(yī)院科研平臺(tái)建設(shè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這些高水平平臺(tái)建設(shè)將為我院承擔(dān)市級(jí)重點(diǎn)或重大課題提供良好的研究條件和技術(shù)支撐,。

2,、規(guī)范臨床科學(xué)研究體系

根據(jù)當(dāng)前臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展的方向與特點(diǎn)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審視醫(yī)院自身情況,，參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床研究經(jīng)驗(yàn),，從“加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理,，建設(shè)州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標(biāo)出發(fā),，成立了“***第一人民醫(yī)院科研管理委員會(huì)”，制定了“***第一人民醫(yī)院科研管理辦法”,。 進(jìn)一步加強(qiáng)了我院臨床研究的積極性,，提高我院的科研水平，規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,，確保臨床實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性和安全性,，為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。

四,、重視學(xué)術(shù)交流 擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響力

完善學(xué)術(shù)交流機(jī)制,，鼓勵(lì)從事科研工作的醫(yī)務(wù)人員，尤其是學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平的學(xué)術(shù)會(huì)議進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,，同時(shí)鼓勵(lì)各學(xué)科舉辦高水平的省內(nèi)外,、州內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議。通過(guò)學(xué)術(shù)交流,，掌握省內(nèi)外最新的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和研究方向,，促進(jìn)了醫(yī)院的學(xué)術(shù)發(fā)展。截止目前統(tǒng)計(jì)：本年度全院臨床科研人員參加國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議 人次,， 參加省內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議人次,。

五、科研管理

1,、項(xiàng)目管理

20xx年,，共受理各級(jí),、各類項(xiàng)目申請(qǐng) 項(xiàng)，組織院內(nèi)評(píng)審 項(xiàng),。在項(xiàng)目的中期執(zhí)行情況檢查過(guò)程中,，按照上級(jí)部門的要求共完成項(xiàng)目項(xiàng)。根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況,， 完成了對(duì)20xx年以前的市級(jí)科技項(xiàng)目 項(xiàng)的清理性結(jié)題工作,。

2、管理建設(shè)

加強(qiáng)科研管理的服務(wù)職能,，實(shí)行科研經(jīng)費(fèi)使用狀況年度通知制度,，使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目完成情況有效地使用科研經(jīng)費(fèi)，避免科研經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)和重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象的發(fā)生,。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布，增強(qiáng)管理工作公開(kāi)化,、透明化,，提高信息資源共享程度，方便廣大科研人員,，工作成效明顯,。在加強(qiáng)制度化建設(shè)的同時(shí)，為提高管理效率,，強(qiáng)化管理的公開(kāi),、公正、透明,，通過(guò)挖掘利用已取得的科研業(yè)績(jī),，指導(dǎo)科研管理工作,。

3,、科研評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)

為提高廣大科研人員的科研積極性，調(diào)動(dòng)研究團(tuán)隊(duì),、各學(xué)科的集體力量,，醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況，在加強(qiáng)研究平臺(tái)上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上,，對(duì)各類科研項(xiàng)目給予不同程度的配套支持,，對(duì)獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,。同時(shí),，醫(yī)院也制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則重視對(duì)學(xué)科的獎(jiǎng)勵(lì)與支持，年終,，醫(yī)院根據(jù)各學(xué)科一年來(lái)取得的科研成績(jī)包括論文,、成果,、專著、專利等進(jìn)行綜合評(píng)分,，排出名次并給予獎(jiǎng)勵(lì),，經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，在學(xué)科間形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，有力的提升了科研工作的積極性,。

在20xx年中，我院的科研工作雖然取得了一定的成績(jī),，但仍有很大的提高空間,，與兄弟單位相比，還有不少的差距,。未來(lái)我們將進(jìn)一步拓闊我們的國(guó)際視野,，以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平水平為目標(biāo)，以臨床科學(xué)問(wèn)題為導(dǎo)向,，積極探索,，勇于創(chuàng)新，為***第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn),。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

一,、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)__鄧小平理論知識(shí)、江澤民同志的七一講話和__大報(bào)告精神,，深刻理解其精神實(shí)質(zhì),。教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹(shù)立為病員服務(wù),，為職工服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個(gè)代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平,。

二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

三,、在縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,，全科同志能夠不怕苦、不怕累,，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片，密切關(guān)系,，廣爭(zhēng)病員,，為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。

四,、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,，能夠開(kāi)拓性工作，和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,，對(duì)保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,，急病人之所急，想病人之所想,，受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評(píng),，保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,，全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)5____萬(wàn)元,。在已爭(zhēng)取的中國(guó)人壽、太康人壽,、中國(guó)太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,，又爭(zhēng)取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合,，為明年?duì)幦”ｋU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

五、在宣傳工作上,，充分利用廣播電視,、報(bào)刊、雜志、宣傳版面,、宣傳單等形式,，結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍,、專科專病,、名醫(yī),、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。

六、鞠身基層,，忠實(shí)履行"三個(gè)代表",，根據(jù)縣委有關(guān)指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開(kāi)展幫扶工作,，我科同志積極配合,，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作,，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委,、政府以及村干部群眾的一致好評(píng)。

一年來(lái),，通過(guò)全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學(xué)__力度,，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

20xx年我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體職工將秉承“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、發(fā)展”的宗旨，緊緊圍繞各級(jí)局黨委的工作思路和目標(biāo),，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,。我院對(duì)20xx年工作進(jìn)行了以下總結(jié)：

一、基本醫(yī)療工作穩(wěn)步提升,。20xx年,，我院在保持基本醫(yī)療工作扎實(shí)推進(jìn)的同時(shí)按照年初制定的“一、二,、三發(fā)展思路”：一個(gè)打造,，以中醫(yī)適宜技術(shù)為基礎(chǔ)——打造頸肩腰腿疼診療中心；兩個(gè)培育,，以中西醫(yī)結(jié)合理論為要點(diǎn)——培育呼吸內(nèi)科和神經(jīng)內(nèi)科兩個(gè)特色學(xué)科,；三個(gè)提升，以慢病管理為目標(biāo)——提升高血壓,、糖尿病和中風(fēng)后遺癥的診療能力,。

二、公共衛(wèi)生工作扎實(shí)推進(jìn),。我院對(duì)基本公衛(wèi)項(xiàng)目檢查督導(dǎo)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,，重點(diǎn)針對(duì)高血壓、2型糖尿病管理真實(shí)性,、檔案填寫規(guī)范性等問(wèn)題制定整改計(jì)劃規(guī)定整改時(shí)限,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室確保每月一次督導(dǎo)，每季度一次全面考核,，并將考核問(wèn)題整改納入考評(píng)范疇,，嚴(yán)格按照考核進(jìn)行資金發(fā)放，繼續(xù)開(kāi)展檔案升級(jí)復(fù)核并加強(qiáng)慢病隨訪力度,。

三,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)進(jìn)行。在購(gòu)進(jìn)所缺設(shè)備,、對(duì)科室重新設(shè)置,、提升就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)院文化建設(shè)后，我院加大了人才隊(duì)伍建設(shè),。

四,、等級(jí)評(píng)審工作有序開(kāi)展。根據(jù)省,、市,、縣各黨委部門安排，我院按要求對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作進(jìn)行了任務(wù)分解及工作細(xì)化,，對(duì)院內(nèi)各項(xiàng)工作制度進(jìn)行完善,，在依法開(kāi)展有關(guān)執(zhí)業(yè)活動(dòng)的同時(shí)，建立健全院安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范工作制度,、應(yīng)急預(yù)案,、工作流程以及評(píng)價(jià)和監(jiān)管體系，加強(qiáng)源頭管控,，充分運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)制度措施落實(shí)。

20xx年我院在各級(jí)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工的共同努力下,，各項(xiàng)工作都取得了良好的成績(jī)，結(jié)合“不忘初心,、牢記使命”主題教育,，我院進(jìn)行了自查自清，通過(guò)清查,，認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多不足之處：

一是醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平不高,，造成患者流失。二是工作人員工作主動(dòng)性不強(qiáng),，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員,，工作態(tài)度不夠端正，責(zé)任心較差,，不能夠主動(dòng)全身心的投入到工作中來(lái),。三是基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)力度不夠，群眾對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的參與度不高,。

造成以上問(wèn)題及不足的原因有：一是因基層醫(yī)院一直以來(lái)工作量大,，人員不足，很難有充足的時(shí)間參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，極大限制了業(yè)務(wù)水平的提高,，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)條件有限，無(wú)法吸引更多的有志之士來(lái)基層服務(wù),。二是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員還沒(méi)深入理解以患者為本的含義與責(zé)任,。三是醫(yī)療公共衛(wèi)生工作人員沒(méi)有做好相應(yīng)的解釋，在患者的認(rèn)知中還沒(méi)有把公共衛(wèi)生與自身健康結(jié)合起來(lái),。

對(duì)于以上問(wèn)題,，我院將強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，找出問(wèn)題與不足,，持續(xù)改進(jìn),，確保完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作及任務(wù)，下一步我院將圍繞局黨委的總體工作為主線,，按照總體目標(biāo)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作：

醫(yī)院環(huán)境是患者對(duì)醫(yī)院的第一印象,，潛意識(shí)可以衡量醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，下一步我院將借鑒先進(jìn)單位科室布局、裝修裝飾,、便民措施,、醫(yī)院文化等，對(duì)我院醫(yī)院整體環(huán)境再提升,，以便民,、惠民為出發(fā)點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施裝修建設(shè)，重點(diǎn)提升門診大廳,、病房,、醫(yī)技區(qū)和預(yù)防接種門診，突出醫(yī)院文化宣傳氛圍,，在院內(nèi)顯眼位置設(shè)置中醫(yī)養(yǎng)生文化墻和健康知識(shí)文化墻,，在院內(nèi)綠化帶增設(shè)健身器材，方便住院患者休閑養(yǎng)生,，以努力提升醫(yī)院整體形象,。

我們?cè)卺t(yī)療設(shè)備存在的差距，只有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備才能吸引更多的患者,，才能為患者提供更加優(yōu)質(zhì),、安全的醫(yī)療服務(wù)，我院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備雖較前幾年有所改善,，但離群眾的需求還有距離,，我院今后將積極籌措資金用于更新醫(yī)療設(shè)備，因資金緊張問(wèn)題可采用分期付款的模式購(gòu)置醫(yī)療器械,，緩解目前我院臨床需求,。

作為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)務(wù)人員在一定范圍內(nèi)的知名度決定一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展前景,，患者在就診時(shí)首先考慮的是醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，我們計(jì)劃將繼續(xù)派出年輕醫(yī)務(wù)人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修常見(jiàn)病多發(fā)病的診療，結(jié)合我院實(shí)際重點(diǎn)以呼吸內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科和中醫(yī)科為發(fā)展方向,，發(fā)揮好多年資醫(yī)生與年輕醫(yī)生的傳幫帶作用，加大對(duì)現(xiàn)有鎮(zhèn)域內(nèi)知名醫(yī)生的宣傳力度,，在門診安裝坐診醫(yī)生信息電子顯示屏,，通過(guò)微信公眾號(hào)宣傳院內(nèi)縣開(kāi)展項(xiàng)目和醫(yī)療常識(shí)，讓有限的醫(yī)務(wù)人員發(fā)揮最大的帶動(dòng)作用,。

認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度,、操作規(guī)范、診療指南,，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，對(duì)重大疾病實(shí)施單病種質(zhì)量管理,。重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體,、醫(yī)共體內(nèi)連續(xù)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量控制，推動(dòng)基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提升，保障醫(yī)療安全,。

強(qiáng)化以患者為中心的服務(wù)理念，從細(xì)節(jié)抓起,，鞏固改善醫(yī)療服務(wù)成果，創(chuàng)新和完善醫(yī)療服務(wù)模式，進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的政治思想覺(jué)悟,，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員思想認(rèn)識(shí)、服務(wù)意識(shí)和履職能力,。努力構(gòu)建診療更加安全、就診更加便利,、溝通更加有效,、體驗(yàn)更加舒適的新時(shí)代醫(yī)療服務(wù)格局,，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,，人民群眾滿意度不斷提升,，社會(huì)滿意度逐年提高,。

結(jié)合全鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃和工作部署,，進(jìn)一步提升醫(yī)院整體環(huán)境的同時(shí),，全力配合上級(jí)各部門安排，積極推進(jìn)新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃的落實(shí)及整體搬遷工作。

新的一年,，在各級(jí)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院全體職工將按照“不忘初心,、牢記使命”主題教育要求,，本著保安全,、找問(wèn)題,、解難點(diǎn)、促發(fā)展的工作思路,，確保完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，力爭(zhēng)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，轉(zhuǎn)眼間2012年即將步入尾聲,。在這一年里,，伴隨著黨十八大的完美落幕，后勤服務(wù)中心在十八大期間全面學(xué)習(xí)了黨的十八大精神,，緊跟黨的步伐,，與時(shí)俱進(jìn)；在這一年里,，后勤服務(wù)中心積極迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,，圓滿完成了迎檢工作；在這一年里，全體后勤服務(wù)中心人員認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營(yíng)建出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍。細(xì)心展開(kāi)后勤任務(wù),，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好后勤服務(wù)隊(duì)伍管理，獲得較為突出的成績(jī)?，F(xiàn)將2012年工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一,、完善常規(guī)工作，塑造優(yōu)良服務(wù)形象,。

后勤服務(wù)中心現(xiàn)包括綜合服務(wù),、綜合維修、物資供應(yīng),、保溫車間,、退休管理辦公室等多個(gè)部門，是一個(gè)綜合性多部門的后勤服務(wù)科室,。2012年綜合服務(wù)處理污水202300立方,，清運(yùn)污水中的固體來(lái)及31248公斤，醫(yī)用垃圾回收處理89074公斤,。經(jīng)上級(jí)部門檢查,，均達(dá)到要求?！按汗?jié)”“十一”按照院黨委的部署和要求,，為全院各族職工采購(gòu)供應(yīng)各種食品約80多噸。認(rèn)真做好對(duì)全院職工夜餐票證的發(fā)放,。為住宿職工及實(shí)習(xí)學(xué)生解決住宿,、餐飲、衛(wèi)生問(wèn)題,，得到了廣大住宿職工及實(shí)習(xí)生的肯定,。

綜合維修完成全院上下水及非醫(yī)療設(shè)備的維修工作近6000人次，做到了24小時(shí)隨叫隨到保證質(zhì)量,，得到了臨床科室的好評(píng),。特別是今年8月份外科樓4至7樓有蝙蝠出沒(méi)于病區(qū)，綜合維修人員每天夜晚進(jìn)行抓捕,，僅10多天抓捕480余只,，有力的保障了臨床科室的正常工作。

物資供應(yīng)全年共完成各類物資采購(gòu),、入庫(kù),、發(fā)放,，包括辦公用品、勞保,、五金電器,、印刷品、各類維修配件,、衛(wèi)生材料,、耗材、固定資產(chǎn)等630多個(gè)品種,，共計(jì)16000多批次,。全年采購(gòu)入庫(kù)金額總計(jì)600余萬(wàn)元，其中通過(guò)招標(biāo)以購(gòu)物卡的形式采購(gòu)發(fā)放的勞保用品約為201萬(wàn)元,，其他各種物資材料約為437萬(wàn),。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)招標(biāo)程序，本年度共完成40余項(xiàng)政府采購(gòu)項(xiàng)目,。認(rèn)真執(zhí)行科室下送制度,，全年共計(jì)下送1000余次，630多個(gè)品種,。

保溫車間圓滿完成了醫(yī)療病區(qū)住院樓,、總務(wù)宿舍樓、干部樓,、專家公寓樓的熱水供應(yīng),，全院清水、暖氣管網(wǎng)的正常運(yùn)行,。完成煤沫計(jì)劃指標(biāo)4200噸,，節(jié)約原料300噸、節(jié)約原料費(fèi)用支出88626元,。做到了24小時(shí)接到報(bào)修電話及時(shí)處理,，恢復(fù)運(yùn)行。

退休管理辦公室向退休職工宣傳黨和國(guó)家,、自治區(qū)、克拉瑪依市有關(guān)離退休職工工作政策的同時(shí)及時(shí)解決退休職工所反映的實(shí)際困難,。全年為退休職工征訂報(bào)刊4433.6元,，長(zhǎng)年居住在內(nèi)地的退休職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)71650元，發(fā)放市政府春節(jié)慰問(wèn)費(fèi)128700元,，收繳黨費(fèi)7602.95元,。組織文體活動(dòng)3此次，共289人次,。

二,、以等級(jí)評(píng)審為契機(jī)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。

技能的同時(shí),，按照院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦公室的工作要點(diǎn),，組織科室成員學(xué)習(xí)評(píng)審文件及標(biāo)準(zhǔn)，從基礎(chǔ)工作抓落實(shí),、促改進(jìn),，完善自身的不足?？剖胰w人員積極主動(dòng)的留下來(lái),，加班加點(diǎn)的完善本科室所缺少的各項(xiàng)評(píng)審資料，圓滿完成了此次迎評(píng)任務(wù),。

借著此次等級(jí)評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，各部門認(rèn)真總結(jié)了自身存在的問(wèn)題，積極改進(jìn)完善,。后勤工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職、改變觀念,。變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

三,、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),。

醫(yī)院后勤人員專業(yè)技術(shù)性不強(qiáng),，隨著年齡的增長(zhǎng)，后勤人員老化,，各部門人員缺失情況嚴(yán)重,。醫(yī)院的中心工作是醫(yī)療，那么后勤部門的思想教育工作就要把保證以醫(yī)療為中心的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展作為立足點(diǎn),。后勤服務(wù)中心個(gè)別部門人員老化,、缺失，已經(jīng)對(duì)醫(yī)療工作造成影響,。隨著醫(yī)院的發(fā)展擴(kuò)大,，后勤隊(duì)伍的建設(shè)及改革問(wèn)題逐漸凸顯,。后勤服務(wù)隊(duì)伍應(yīng)向著集管理型、技術(shù)型,、知識(shí)型為一體的多元化隊(duì)伍發(fā)展,。

念及社會(huì)化觀念，并根據(jù)醫(yī)院后勤工作的特點(diǎn),，注重將實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)和任務(wù)為己任,，積極主動(dòng)服務(wù)于臨床，及時(shí)為臨床醫(yī)療排憂解難,，對(duì)設(shè)備設(shè)施,，建立計(jì)劃維修保養(yǎng)檔案，利于管理,，職責(zé)落實(shí)到人,。后勤人員切實(shí)做好提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我們相信,，通過(guò)后勤服務(wù)中心全體職工的共同努力，后勤服務(wù)中心全體職工將會(huì)立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，認(rèn)真工作,、奮發(fā)向上，為中心醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩,！

隨著等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的結(jié)束,，后勤服務(wù)中心的全體職工也迎來(lái)了新的一年。2013年是后勤服務(wù)中心發(fā)展的關(guān)鍵一年,。繼往開(kāi)來(lái),，結(jié)合本院的發(fā)展規(guī)劃和工作思路，制定2013年工作計(jì)劃,。

1,、各部門在做好相應(yīng)的本職工作的同時(shí)，各部門將針對(duì)各自的工作任務(wù),，制定相關(guān)的優(yōu)化方案，明確人員分工,，設(shè)定績(jī)效分配原則,。

2,、更新觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),，引進(jìn)管理型、技術(shù)型,、知識(shí)型人才,，強(qiáng)壯后勤隊(duì)伍。為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

3,、針對(duì)上一年度工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,，同時(shí)細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到科學(xué)管理,。

4、總結(jié)2012年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問(wèn)題,，進(jìn)一步完善,。

采購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理。樹(shù)立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念,。

5,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率。

6,、做好醫(yī)用垃圾的回收,、處置。洗衣房,、集體宿舍的衛(wèi)生管理工作,。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的管理。配置合適的應(yīng)急物資,，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急物資管理制度,，保持三甲醫(yī)院應(yīng)急庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)。

后勤服務(wù)中心將在新的一年里,，加強(qiáng)常規(guī)管理,，注重工作實(shí)效，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)意識(shí),；加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平,；加強(qiáng)考核,，提高服務(wù)效率。以中心醫(yī)院醫(yī)療工作為中心,，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

20__年的這一年來(lái)，在__x醫(yī)院院班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng),，不斷解放思想,，更新觀念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī),，現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:,。

一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)____理論知識(shí),、______同志的七一講話和__大報(bào)告精神,，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。

教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹(shù)立為病員服務(wù),，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個(gè)代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,。

做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

三,、在縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,，全科同志能夠不怕苦,、不怕累。

經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,，密切關(guān)系，廣爭(zhēng)病員,，為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn),。

四、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,，能夠開(kāi)拓性工作,。

和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切，對(duì)保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,，急病人之所急,，想病人之所想，受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評(píng),保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加,，在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,，全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬(wàn)元。

在已爭(zhēng)取的中國(guó)人壽,、太康人壽,、中國(guó)太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上，又爭(zhēng)取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合,，為明年?duì)幦”ｋU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

五、在宣傳工作上,，充分利用廣播電視,、報(bào)刊,、雜志、宣傳版面,、宣傳單等形式,。

結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍,、專科專病,、名醫(yī),、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。

六、鞠身基層,，忠實(shí)履行"三個(gè)代表",。

根據(jù)縣委有關(guān)指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開(kāi)展幫扶工作,，我科同志積極配合,，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作,，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委,、政府以及村干部群眾的一致好評(píng)。

一年來(lái),，通過(guò)全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學(xué)__力度,，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

在20xx年，我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,，積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委,、省政府提出的“資源人才兩下沉,、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策，積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn),，較好地完成了初階段的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和年的工作思路匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。

(一)注重班子團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),，

職能中層加強(qiáng)效能為主，以提高執(zhí)行力,。

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),，推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,。進(jìn)一步完善了績(jī)效改革分配方案,，提高了全院職工的平均績(jī)效水平，并在獎(jiǎng)金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,、提高工作積極性。

(三)為了使院科兩級(jí)目標(biāo)管理考核更科學(xué),，醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書,，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實(shí)到位,、監(jiān)督檢查到位,、責(zé)任追究到位。

二,、總院專家派駐,，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療。

(一)總院專家派駐情況,。

托管一年來(lái),，總院長(zhǎng)期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位，分別為院長(zhǎng)、副院長(zhǎng),、財(cái)務(wù)總監(jiān);長(zhǎng)期派駐的技術(shù)人員有8位,，分別為外科1位，神經(jīng)外科1位,，神經(jīng)內(nèi)科2位,，呼吸內(nèi)科1位，婦產(chǎn)科1位,，麻醉科1位,，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位，分別每周定期來(lái)我院輪流坐診,，涉及到的?？朴猩窠?jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科,、普外科,、泌尿外科、心內(nèi)科,、呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科,、骨科,、婦產(chǎn)科、皮膚科,、中醫(yī)科,、臨床心理科、五官科,。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源,。

當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級(jí)專家的到來(lái)，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,，病人不僅來(lái)自本地區(qū),，還有許多周邊的群眾前來(lái)我院就診。

三,、業(yè)務(wù)能力得到提升,，醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)。

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯,。

1,、門診xx人次。20xx年1-10月門急診人次達(dá)xx人,，較去年同期增加xx人,，增長(zhǎng)率%,。

2、床位使用率,。20xx年1-10月出院人次xx人次,，較去年同期增加人xx次，增長(zhǎng)率xx%,。20xx年1-10月實(shí)際占用床日xx床,，較去年同期增加xx床日，增加比率xx%;床位使用率xx%,，較去年同期上升xx%,。

3、手術(shù),。20xx年1-10月手術(shù)人次xx人次,，較前同期增加xx人次，其中大手術(shù)明顯增加,。

4,、ct、dr,、肺功能、血?dú)夥治鰞x,、呼吸機(jī),、麻醉機(jī)、腹腔鏡,、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用,，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。20xx年初新購(gòu)置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,，開(kāi)展了胃,、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù),、胃,、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目。

5,、設(shè)立體檢中心,。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心，并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量,。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮?、?zhèn)干部進(jìn)行了體檢，獲得好評(píng),。

6,、業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。隨著門診病人與出院病人的明顯增加，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升,，部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績(jī)效增長(zhǎng)的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾,。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)%;藥品比例%,，較去年同期下降%?，F(xiàn)正在對(duì)材料及非基本藥物的使用的比例進(jìn)行研究調(diào)整，使我院結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。

7,、成本得到有效控制。探索實(shí)行精細(xì)化管理,，實(shí)行科室全成本核算,，三公經(jīng)費(fèi)同比下降%。

(二)醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn),。

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線,。醫(yī)院托管后面對(duì)嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢(shì)，分別召開(kāi)院,、科兩級(jí)醫(yī)療安全分析討論會(huì),，對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析、討論,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使職工安全醫(yī)療意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)加強(qiáng),，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起，理賠元,，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,，理賠元，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%,。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,，安全醫(yī)療形勢(shì)初步扭轉(zhuǎn)，職工信心增強(qiáng),，在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn),。

四、規(guī)范管理,，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),。

(一)內(nèi)部管理。

1,、加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),。注重班子團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)，分工不分家,，一年來(lái)我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成合力，目標(biāo)一致,，全力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作,。職能中層加強(qiáng)效能為主，以提高執(zhí)行力,，臨床科室,，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主，引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，以提升業(yè)務(wù)能力。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),，推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位，并合理分流按排人員至合適崗位,。

2,、改革績(jī)效方案。改革績(jī)效分配方案,，提高了全院職工的平均績(jī)效水平,，并在分配上加大改革力度，績(jī)效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜,，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效高于臨床的弊端，提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,。

3、抓管理隊(duì)伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng),。重點(diǎn)對(duì)中層及班組長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn),，如院長(zhǎng)數(shù)次在班子及中層干部會(huì)議上進(jìn)行指導(dǎo)，還邀請(qǐng)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院譚家駒教授的講授《科主任管理》等,。除對(duì)院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外,，還對(duì)全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通、服務(wù)意識(shí),、憂患意識(shí)等方面的培訓(xùn),，如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院、醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,，院長(zhǎng)在全院職工大會(huì)上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報(bào)告,，剖析了我院存在的問(wèn)題,、困難與機(jī)遇，并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢(mèng)想,，引起全院職工的共鳴,。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升，全院凝聚力有所增強(qiáng),。

4,、嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)務(wù)部每周都會(huì)對(duì)住院和門診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知科室,，每月會(huì)歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室，限期整改,。每季組織醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對(duì)本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析,，達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，監(jiān)督檢查記錄。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

光陰似箭,，堅(jiān)人生尚有夢(mèng),，勤學(xué)日不輟。臨床如履冰,，求索無(wú)冷暑,。“幾度風(fēng)雨,，幾度年齡”,，持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)治病救人的革命人性主義精神,，立足本職崗位,，腳踏實(shí)地做好醫(yī)療服務(wù)工作。在取得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),，也得到各級(jí)組織的認(rèn)可,，較好的完成了工作任務(wù)。

主要總結(jié)以下：

辛勞耕耘科教并舉能夠認(rèn)真貫徹黨的基本線路方針政策,，通過(guò)報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)政治理論；遵紀(jì)遵法,，認(rèn)真學(xué)法律知識(shí),；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐進(jìn)程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，不出虛假證明,，不開(kāi)大處方,、不開(kāi)人情方。進(jìn)步思想政治和業(yè)務(wù)水平,。進(jìn)步本身素質(zhì),，是順利展開(kāi)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。因此,，我進(jìn)步本身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干,。根據(jù)局黨委的同一部署,，積極參加保持我*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。更加深進(jìn)的理解了“三個(gè)代表”重要思想的深進(jìn)內(nèi)涵,，更加堅(jiān)定了***主義信念,，建立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,。在活動(dòng)中緊密聯(lián)系本身工作實(shí)際學(xué)習(xí),，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和針對(duì)性，抓緊一切業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),，撰寫了2萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記和1萬(wàn)字的心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)步了自己的政治素養(yǎng),，豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了工作能力,，能夠時(shí)刻保持蘇醒的政治頭腦,，在思想上、政治上,、行動(dòng)上同黨中心保持高度一致,。工作中能夠講大局,、講原則、講嚴(yán)以律己,，團(tuán)結(jié)和尊重同道,。

為了弄好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩,，向內(nèi)行請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟習(xí)了工作，明確了工作的程序,、方向,，進(jìn)步了工作能力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清楚的工作思路,，能夠順利的展開(kāi)工作并熟練美滿地完本錢職工作,。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開(kāi)辟創(chuàng)新意識(shí),，美滿的完成了本職工作：

重視臨床科研并舉，近三年承當(dāng)市科委課題二項(xiàng),、市衛(wèi)生局課題一項(xiàng),，其中一項(xiàng)已結(jié)題，正在進(jìn)行成果鑒定,。熟知國(guó)內(nèi)外新進(jìn)展,、新技術(shù)、新知識(shí),；能熟練地進(jìn)行危重病各項(xiàng)操縱技術(shù),；積累了一套獨(dú)到治療方法。

（1）協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。

（2）認(rèn)真接待每們病人,，把每位病人都當(dāng)作自己的第一個(gè)病人。

（3）認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清楚,。

在展開(kāi)工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的前后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效力高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，首創(chuàng)了工作的新局面,，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。最近幾年來(lái)，在衛(wèi)生局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo)和同道們的指導(dǎo)和幫助下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦研究業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷進(jìn)步本身素質(zhì),，自覺(jué)做到服從領(lǐng)導(dǎo)，任勞任怨,，美滿完成健康教育各項(xiàng)工作,，本人參加了市首屆現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)培訓(xùn)班，撰寫的論文＂****＂被評(píng)為優(yōu)秀論文,。由于工作努力在20xx年底分別被授與“健康教育工作先進(jìn)個(gè)人”,、’市先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

通過(guò)外出參觀,、展開(kāi)調(diào)研等情勢(shì),，利用互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙等多種媒介學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的健康教育經(jīng)驗(yàn),，摸索出一條合適即墨實(shí)際的健康教育新門路,。

勇于創(chuàng)新，不斷首創(chuàng)健康教育工作新局面,。認(rèn)真工作,，只能把工作完成；專心工作,，才能把工作做好,。一年來(lái)，我參與了市健康教育所從成立到正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)預(yù)備工作,。善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，積極其領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，通過(guò)參與這些工作鍛煉了自己的綜合調(diào)和能力。

在過(guò)往的一年里,，我取得了一些成績(jī),，但離組織的要求還有一定差距,。一是本身素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步，特別是到新的工作單位后,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)知識(shí)；二是工作的調(diào)和能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),。三是創(chuàng)造性不很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效力全面進(jìn)進(jìn)一個(gè)新水平,。我決心在以后的工作中,，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足,，踏實(shí)工作,，再接再礪，不斷進(jìn)步本身素質(zhì),，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己,，不辜負(fù)組織對(duì)我的期看,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái),，迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,，回首過(guò)去的7個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬(wàn)千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話,。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作,，立足自身崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守,，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

醫(yī)院管理方案，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月21號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng),、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),，確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入,。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管,。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表,。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。

交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,，始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜,、瑣碎,，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價(jià)值,，所以在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

二,、工作中存在的不足之處。

1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神,。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用,，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

三,、明年的工作打算,。

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,，做到事前了解,、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益化,。

方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為。

領(lǐng)導(dǎo),。

管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力,！

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

2009年我院宣傳工作堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六大精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞黨的宣傳導(dǎo)向,，以病人為中心，以群眾滿意為目標(biāo),，重點(diǎn)宣傳黨的衛(wèi)生工作方針,、政策；弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷,、愛(ài)崗敬業(yè),、一絲不茍認(rèn)真工作、熱誠(chéng)為病人服務(wù),，開(kāi)拓進(jìn)取無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,；推介新技術(shù)新項(xiàng)目，展現(xiàn)衛(wèi)生改革與發(fā)展成果,。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象,，擬從以下幾方面開(kāi)展宣傳工作。

一,、與縣有線電視臺(tái)聯(lián)合,，采取綜合專題報(bào)道、專家訪談,、健康知識(shí)講座,、醫(yī)院紀(jì)事或?qū)︶t(yī)護(hù)人員辛勤工作的跟蹤報(bào)道,，進(jìn)行正面宣傳，展示醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌,，樹(shù)立我院形象,。

二、爭(zhēng)取在報(bào)刊宣傳報(bào)道我院衛(wèi)生改革發(fā)展成果,。

三,、

創(chuàng)辦我院院報(bào)，開(kāi)辟名醫(yī)專家介紹,、新技術(shù)新項(xiàng)目,、先進(jìn)儀器設(shè)備、服務(wù)項(xiàng)目,、健康小知識(shí)等欄目，每二個(gè)月發(fā)行一次,，發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、鄉(xiāng)村醫(yī)生、縣城各單位宣傳相關(guān)內(nèi)容,。

四,、利用“三八”、“五一”,、“國(guó)慶”,、元旦等節(jié)日開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，大力弘揚(yáng)醫(yī)護(hù)人員救死扶傷,、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

五,、積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，逐步形成功能合理、方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，以社區(qū),、家庭為服務(wù)對(duì)象，開(kāi)展疾病預(yù)防,、常見(jiàn)病與多發(fā)病的診治,、醫(yī)療與傷殘康復(fù)、健康教育,、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和婦女兒童與老年人,、殘疾人保健等工作。舉辦健康杯老年疾病防治知識(shí)競(jìng)賽或健康杯藍(lán)球友誼邀請(qǐng)賽,，增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的了解和友誼,。

六,、結(jié)合衛(wèi)生科技三下鄉(xiāng)、“一幫一”扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、新農(nóng)村建設(shè)等工作每季組織專家到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次義診,。

七、組織醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)或老年大學(xué)進(jìn)行知識(shí)講座,。

八,、建立醫(yī)院內(nèi)部有線電視，與信息科合屬辦公,，利用現(xiàn)有的電視播放醫(yī)院的相關(guān)工作及健康宣教,。利用電子顯示屏觸摸介紹醫(yī)院的人才技術(shù)力量、各科業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況,，方便,、公開(kāi)查詢醫(yī)療費(fèi)用使用情況。

九,、每月一次利用醫(yī)院和各科室的宣傳專欄,，重點(diǎn)介紹新技術(shù)新項(xiàng)目以及衛(wèi)生保健知識(shí)。

十,、利用護(hù)理人員對(duì)住院病人進(jìn)行健康知識(shí)宣教,。

十

一、必要時(shí)制作郵政廣告發(fā)至社區(qū)居民和鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行宣傳,。

十

二,、擬成立宣傳科或營(yíng)銷科，或與健康服務(wù)中心合署辦公,，專職人員從事宣傳營(yíng)銷工作,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

甲醫(yī)院評(píng)審做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)計(jì)劃如下,。

工作重點(diǎn)：

1,、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房2、迎接“二甲”檢查,。

一,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量：

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù),。

工程”活動(dòng)的積極開(kāi)展,，我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿腔熱情投入到該項(xiàng)工作。

1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

3.試點(diǎn)病房對(duì)臨床護(hù)理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，對(duì)照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實(shí),。

4.護(hù)理部等職能部門在“示范工程”活動(dòng)中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

廣泛收集全院職工,、患者及家屬的意見(jiàn)，引入社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī),。

制,。

5.未開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”病區(qū)根據(jù)科室特色開(kāi)展一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。

二,、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標(biāo),，做好護(hù)理安全管理。

一）做好護(hù)理安全管理,。

1,、完善各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范，重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理安全隱患,。

及不良事件的管理及網(wǎng)上申報(bào)工作,，為此制定了新的護(hù)理入院評(píng)。

估單并投入使用,，每季進(jìn)行護(hù)理過(guò)失分析,，制訂防范措施，減少,。

護(hù)理不良事件發(fā)生。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上,，要求科室進(jìn)行,。

針對(duì)化宣教，并用視頻引起重視,。

2,、防止錯(cuò)誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人,、手術(shù)操作,。

3、監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)：如藥品管理制度,，提高,。

用藥安全性，保障患者護(hù)理安全,。

4,、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對(duì)，強(qiáng)化,。

執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，有疑問(wèn)及時(shí)與醫(yī)生溝通，靜脈輸液要求按規(guī),。

范核對(duì),，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴(yán)格核對(duì)程序,，控制靜脈輸注流速等，進(jìn)行,。

各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合,。

5、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,，各科室每月上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)事件,，每季度進(jìn)行匯總分析并改進(jìn)。

6,、加強(qiáng)危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運(yùn)安全管理,。醫(yī)技科室備用搶救物品，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)記錄單,。