總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

施工員個人工作總結(jié)篇一

20xx年作為施工管理人員，總結(jié)如下：

1.作為管理人員,，對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,，不必驚慌失措,，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。 2.需考慮工人勞動強(qiáng)度,、經(jīng)濟(jì)利益等因素,，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期,。期間一定量的返工在所難免,，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。 3.最忌諱大水沖了龍王廟,，盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè),。在一些交匯處需認(rèn)真分析,、深化設(shè)計而后安排工人布管。

4.水管吊架間寬盡量小,，需固定牢固,、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打,，可避免較大誤差,。

5.水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。 6.要保證調(diào)節(jié)閥動作正常,，能全開全閉,，動作時手柄不受限制。 7.調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,，軟管上閥門也需如此,，否則易使管路不暢。 8.軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢,。風(fēng)管連接,、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,，需采取相應(yīng)防范措施。

9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,，不可過長,，不得過短。 xx.風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn),，采用四周螺孔（中間兩孔不用）可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,，致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,，防止污染,。 xx.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2＃。

xx.下接短管下料需準(zhǔn)確,，鉚接平整不得有明顯偏差,，以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,，盡量在一條直線上,。

13.若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近，注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。 14.防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,，注意訂購風(fēng)口時需說明,。 15.吊頂若需噴漆,，風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。

施工員個人工作總結(jié)篇二

時光飛逝,，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今，本人一向在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成,，所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任,?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,，下頭我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

作為工程施工人員,，不但要用到很多的專業(yè)知識,，還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)本事來支配和協(xié)調(diào)班組,。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,，預(yù)防及消除施工隱患存在,。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙,，參加設(shè)計院的圖紙會審活動,，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡,，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí),。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善,。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平,；按時向公司提交周報,、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,，將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊,。

經(jīng)過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在x酒店項目中,，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理,，及時糾正施工中存在的問題,，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評,。

對現(xiàn)場實際施工資料比較熟悉,，幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的資料整理進(jìn)入竣工圖,。竣工圖能具體反映出實際施工資料具有可追溯性,，為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù),。

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷提高,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間，閱讀很多的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此,，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，虛心學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)及外交本事，掌握更深的知識及技術(shù),，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心,，良好的企業(yè)氛圍，我相信,，我必須會在項目部大家庭的發(fā)展中,，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師,！

施工員個人工作總結(jié)篇三

我于20xx年7月12日到公司入職，20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬,，我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部,，擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,，從圖紙會審、方格網(wǎng)測量,、土方開挖至b1區(qū)主體斷水,、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16。4米層,、這讓我深刻體會到團(tuán)隊合作的精髓所在,。

在此期間我的主要工作是主要分三個階段：開工前期我主要參加施工組織設(shè)計、及各種施工方案編制,、并參與臨時設(shè)施規(guī)劃布置,、和施工總進(jìn)度計劃的編制。

開工典禮后參與方格網(wǎng)測量,、放線,。

施工班組進(jìn)場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底,、組織檢查驗收,、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設(shè)計及施工總進(jìn)度計劃編排周、月進(jìn)度計劃,、材料采購計劃,。

在日常的工作中、主要落實三環(huán)節(jié)：

計劃：首先對周進(jìn)度計劃中所涉及到的工程量細(xì)化實施,，將每個片區(qū),、每個工種、每個工人的每天實際完成量結(jié)合起來,、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,，確保每項工作有效的完成。建筑施工員工作總結(jié)實施：在具體的工作中,，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn),，并力爭做到工程任務(wù)實施中的有效性和工程重點(diǎn),、節(jié)點(diǎn)工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求,。

檢查：針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計到的工作,、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,，逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制,。并將每天的工作,、人力組織、機(jī)器設(shè)備,、施工進(jìn)度情況如實記錄在工作日記和施工日志中,。

落實：對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭,、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收,，并督促整改、落實整改情況,。

驗收：通過過程控制、勞務(wù)自檢,、我項目施工員,、質(zhì)檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗收合格,，并且得到業(yè)主,、監(jiān)理的一致好評。

工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來說：在可控狀態(tài),、盡管前期因為樁位偏移,、施工中、設(shè)計院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時間,、施工總進(jìn)度計劃被一次又一次打亂,、又一次又一次被迫調(diào)整、前期大面積的土方開挖,、導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行,、導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓,、后又因鋼構(gòu)網(wǎng)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的a區(qū)b區(qū)暫停施工,。在這樣的不利環(huán)境下，我和業(yè)主,、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式,、組織預(yù)算、以及相關(guān)部門現(xiàn)場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進(jìn),、通過大家的共同努力目前施工基本正常,、但是到目前為止仍然無法體現(xiàn)整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面。

每周開生產(chǎn)例會：總結(jié)上周存在的問題、并且提出處理意見,、回頭看總結(jié)、向前看推進(jìn),。會后針對施工中的可能存在疑點(diǎn),、難點(diǎn)我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務(wù)單位意見,、最后做出正確的指示,。在施工過程中，沒有出現(xiàn)過與圖紙和設(shè)計意圖相悖地方,，這得感謝沈經(jīng)理日常說的：“施工員必須要有施工預(yù)見性,。”是密不可分的,。

說句心里話：針對這樣的合作項目,，我入行以來是第一次接觸，開始我總有些不適應(yīng),。有一次沈經(jīng)理語重心長的對我說：“小杜你不能改變別人,，你唯有改變你自己?！苯酉聛淼墓ぷ?，我主要以痕跡管理為依托、用文字,、照片,、錄音來支撐我的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，努力改變自己,、最終適應(yīng)、和融入到此項目,、工作有困難的時候我主動找沈經(jīng)理,、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，時刻調(diào)整心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任心再一次融入項目,。盡管如此，我最終還是落下了 一個工作不踏實的（合作方徐經(jīng)理的評價）

回到公司：在愛總的指引下,，指導(dǎo)下我?guī)е鴰追謶M愧來到項目,，此次我更加清楚的認(rèn)識到自己（并時時提醒自己：少p挎，少挨打,。,。。凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由！）調(diào)整心態(tài)認(rèn)真投入到工作中去,。

20xx年對我來說,，將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,，無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的,。因為我即將成為一個孩子的父親，我將面臨更多的使命,。

在工作方面：我必須更加務(wù)實,、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,。多加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),、多考幾個建筑相關(guān)的專業(yè)證件。

樹立正確的價值觀：與公司共同發(fā)展,，俗話說：兒不嫌母丑,、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我,、我絕對不拋棄組織艾總曾經(jīng)說我們是一支利用別人項目訓(xùn)練自己軍隊的獨(dú)特部隊,，為此我必須充分利用好這個機(jī)會，更加努力的鍛煉自己,、并且成為鐵軍中強(qiáng)悍的一員,、并時刻準(zhǔn)備為公司效力！

施工員個人工作總結(jié)篇四

本人自20xx年x月參加工作以來,，先后參加了港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程,、西路工程、東路工程等工程的建設(shè)?，F(xiàn)今在負(fù)責(zé)港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作,，擔(dān)任過學(xué)員、資料員,、合同管理員及政工員等職務(wù),。

在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè),。主要工作有：

1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān),。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作,。

2,、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,，并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔,。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄,，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,，是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)志,。

3、編制會議記錄,。

4,、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移交建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才能順利的移交檔案館,。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線,；我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作,，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽,、轉(zhuǎn)不出紕漏,；20xx年x月為了響應(yīng)市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的主要負(fù)責(zé)人之一,，我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，并在接受上級檢查時一次性通過，為公司征得了積極的影響,，此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在本人參與或負(fù)責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料,，都是及時、認(rèn)真,、高質(zhì)量完成的,，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ),。為此,，本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

另外，在工程施工過程中,，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作,，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作,，使本人從中也學(xué)到了很多知識,。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，希望自己能在以后的工作中做到更好,。

施工員個人工作總結(jié)篇五

在過去一年的時間里,，通過不懈努力，雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,，但自己認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識,。回顧過去,，將工作總結(jié)如下：

1,、認(rèn)真審核施工圖。

這是施工技術(shù)管理中的第一步,，也是關(guān)鍵的一步,，在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方,。比如x樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,，影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋,，無法按圖施工,。x樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸，等等問題,。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,，我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案,，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,。

2,、做好技術(shù)交底。

這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,，針對施工各工序,、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎,、模板的安拆,、砼的澆筑,、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,，交底在前，為工程的施工質(zhì)量,，安全,、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

1,、工程質(zhì)量,、安全控制。

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線,，鋼筋布置，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患，及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后,，進(jìn)行檢查驗收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如x層一處邊墻剪力墻施工,，由于支模不牢固,，在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模,，墻體移位,。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范,，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理,、建設(shè)單位檢查驗收后,，重新澆筑了砼。

2,、工程進(jìn)度控制,。

這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一,。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準(zhǔn)確性,。并且召開專門的進(jìn)度議會,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo),。

在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題,，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,，以便更好的、及時的處理問題,，使工程順利的進(jìn)行,。

1、設(shè)計變更的審核控制,，凡涉及增加工程量的變更,，我都反復(fù)的核實,，確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并做好資料的收集和整理,，以便結(jié)算工作,。

2、在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,，合理變更或減少施工內(nèi)容，如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下,，盡可能的減少x樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置,。比原設(shè)計減少了約x構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,，外墻保溫的重新考慮等等,。都節(jié)約了工程成本,。

3、做好現(xiàn)場工程的收方工作,，仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn),。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性,。

這一年工作的一些認(rèn)識和總結(jié);在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作,，精益求精;不斷學(xué)習(xí),，步步為營。

施工員個人工作總結(jié)篇六

不知不覺中又工作一年,，本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨(dú)立,、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,?；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中,，在完成路基施工填筑同時,，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實,、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

經(jīng)驗,。在這一年來的時間里，我一直在多看,，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤,。

另外，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R,，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施,。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

施工員個人工作總結(jié)篇七

本人自20xx年月參加工作以來,，先后參加了某某港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程,、某某工程、某某路工程,、某某西路工程,、某某東路工程、某某工程等工程的建設(shè)?，F(xiàn)今在某某負(fù)責(zé)港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作,，擔(dān)任過學(xué)員、資料員,、合同管理員及政工員等職務(wù),。

在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè),。主要工作有：

1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān),。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作,。

2,、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集,、整理和歸檔,。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,，是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志,。

3,、編制會議記錄。

4,、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移某某建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館,。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬,，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線;在某某路項目建設(shè)中，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作,，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系,，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏,。

20xx年月為了響應(yīng)某某市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,，并成為該活動的主要負(fù)責(zé)人之一，我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，并在接受上級檢查時一次通過,，為公司征得了積極的.影響，此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參與或負(fù)責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料,，都是及時,、認(rèn)真、高質(zhì)量完成的,，為工程的按期完工,、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此,，本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。

另外，在工程施工過程中,，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作,，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作,，使本人從中也學(xué)到了很多知識,。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,，希望自己能在以后的工作中做到更好,。

施工員個人工作總結(jié)篇八

我嚴(yán)格要求自己，能夠較好地完成自己的本職工作，認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度,，與同事共同進(jìn)步,，也在同事身上學(xué)到不少知識。

（1）自我x月份入職以來,，xxx小區(qū)1~5樓及附房工程已完工,，10、11,、9,、13、20樓主體結(jié)構(gòu)封頂,，6,、7#樓結(jié)構(gòu)基本完成，8樓,、12樓,、15樓、16樓,、17#樓,、18、19樓結(jié)構(gòu)未完成,。

而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工：

1,、對尚未完成樓號結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗收；

3,、對屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直,，最后屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng)；

5,、根據(jù)合同對材料的檢測（如欄桿的壁厚,、立桿間距）。

在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識,，對于在現(xiàn)場中一定要做到多走,、多看、多說,。

（2）經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成,，下一步進(jìn)行粉刷、收尾,、安裝和外墻工作,。

這時室外工程也開始施工，而這是由我負(fù)責(zé),。

前期先是對化糞池進(jìn)行施工,，而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,，雖然在這段工作中有著磕磕絆絆，但基本能完成計劃好的工作,，并且也對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控,，對材料、工序都嚴(yán)格按照要求完成,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,，馬上通知令其進(jìn)行整改，方可進(jìn)行下道工序,。

在20xx室外道排工程也基本完成,，道路排水剩余13#—20#樓的出戶井未完成，主路的路基,，區(qū)間路路基未開始,。

根據(jù)20xx成的情況，接下來20xx先進(jìn)行主干道的路基施工,，出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進(jìn)行完善,，爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。

通過這近一年的工作,，我也學(xué)到了不少東西,，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我將在未來繼續(xù)多學(xué),，多思,、多試努力把工作做的更好，為了能全面完成20xx定的工作目標(biāo)而努力,！

施工員個人工作總結(jié)篇九

來中聯(lián)工作僅幾個月的時間,，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少,。恰逢年終歲末,，在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員,，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作,。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會：

一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè),。

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù),，是施工能否順利進(jìn)行的后方保障，所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),。要很好的完成這項工作,，我是這樣做的：

1、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,，做好臨建和臨水臨電的配合,，做到綜合布局,、統(tǒng)籌規(guī)劃;。

2,、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,，以指導(dǎo)施工,。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書，且考慮富裕量,，設(shè)計依據(jù)正確有效,，科學(xué)合理并符合實際;布置圖繪制詳細(xì)，做到每個節(jié)點(diǎn)有詳圖,，既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利,。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度,，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度,，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員,、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修，并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,，做到防范于未然。

4,、臨建施工中抓住重點(diǎn),，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn),，采用質(zhì)量好,、耐久性強(qiáng)的材。

2料,，施工時派技術(shù)好的工人操作,，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患,，并做到心中有數(shù),。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,，主要為材料和人工控制,，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟(jì)合理;為了便于及時維修,，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,，以備應(yīng)急,。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,，加強(qiáng)檢查力度,，增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進(jìn)度,。

二、圖紙會審和技術(shù)交底,。

1,、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審,，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖,，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突,，形成記錄,。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善,，會審時有技巧性的提出,。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn),。會審后及時整理,，要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn),。

2,、技術(shù)交底：

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底,，對施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底詳實、具體,、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段,、安裝階段、試驗試運(yùn)行階段,、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,，這一點(diǎn)非常重要，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范,，而且考慮到班組操作的可行性,，采納班組長的合理化建議,，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性,。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,，形成正式文件存檔。

三,、施工方案計劃的編制,。

1、施工方案的編制：我們編制施工方案一般都是借鑒實例,，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,，汲取可采納性施工工藝,，進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,，緊跟土建專業(yè)施工安排,，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等,?？傊幹频姆桨笇ΜF(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

2,、計劃的編制：

根據(jù)工期要求,，劃分各個施工階段的進(jìn)度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,，穿插施工,，在編制計劃時首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃,，合理安排工期。利用計算機(jī)軟件編制進(jìn)度計劃,，科學(xué)合理,，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏,。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計劃編制軟件,，如officeproject項目管理軟件、夢龍,、海文進(jìn)度計劃編制軟件等,，這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。

四,、施工過程中的“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”

1,、三控：

對質(zhì)量的控制,，主要是對班組的技術(shù)實力進(jìn)行有效把握,，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),，有問題、有隱患必須責(zé)令其及時改正,，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段,，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作,。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理,。

對進(jìn)度的控制，緊跟施工進(jìn)度計劃,，隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,，出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期,。

對費(fèi)用的控制,，主要控制人工、材料、機(jī)械臺班,，準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計劃,，合理部署施工勞動力和施工機(jī)械的進(jìn)場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,，針對目前人工費(fèi)和機(jī)械臺班費(fèi)得增加,，在施工中盡量減少點(diǎn)工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場,，避免因材料的積壓占用工程墊付資金,，材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”，達(dá)到經(jīng)濟(jì)實用的最優(yōu)化,。

2,、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究,，以便在施工中正確處理各種關(guān)系,。安全管理，始終伴隨著整個施工過程,，安全管理不只是安全員的事情,，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,，也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此,，在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,，定時和不定時的檢查,。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi)，所以在每周三,、周六水電碰頭會時著重對班組進(jìn)行安全交底,，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改,。

資料的管理,，水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù),，并對資料進(jìn)行簽字,，確保資料的及時性、準(zhǔn)確性,、真實性,。

3、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方,、設(shè)計,、監(jiān)理,、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,，堅持不違背原則和法律的底線,，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象,。

五,、簽證的辦理。

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,，但是實際工作量必須要簽回來,，這一點(diǎn)是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：涉及費(fèi)用簽證的填寫要有利于計價,，方便結(jié)算,，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1,、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;,。

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;,。

3,、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;。

4,、能夠簽文字形式的最好不要附圖,。

以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考,。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。

習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平,。在即將到來的20xx年里,，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精;不斷學(xué)習(xí),，步步為營!

對于公司以后長足的發(fā)展,，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議,，希望能為公司的做大做強(qiáng)獻(xiàn)上綿薄之力：

1,、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù),，不能“以情管理”,，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用,。

2,、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高，尤其是總部與項目部的有效溝通方面,，需要在以后逐步通暢,。公司下屬各個項目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高，我個人建議“從基礎(chǔ)工作抓起,，提高管理水平”,。