計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生篇一

MBA創(chuàng)業(yè)計劃書是為了幫助創(chuàng)業(yè)者將創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實的重要工具。在我參與編寫計劃書的過程中,，我深深體會到了其重要性,。下文將從計劃書的編寫過程、思維的轉(zhuǎn)變,、團隊合作,、市場分析以及個人成長等幾個方面來談?wù)勎业男牡皿w會,。

編寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書并不簡單,，我們需要對市場進行深入的調(diào)研，并制定明確的發(fā)展規(guī)劃,。在此過程中,，我意識到創(chuàng)業(yè)計劃需要特定的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容框架，以便能夠清晰地傳達我們的創(chuàng)意和商業(yè)模式,。我的體會是,，編寫計劃書是一個系統(tǒng)性思考的過程，我們需要從市場需求,、競爭環(huán)境,、產(chǎn)品定位等多個角度來考慮問題，并結(jié)合實際情況進行量化分析,，以便在創(chuàng)業(yè)之初就能獲得較大的成功機會,。

第三段：思維的轉(zhuǎn)變。

在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我的思維發(fā)生了轉(zhuǎn)變,。過去，我更注重細節(jié)和操作層面的事務(wù),，而在編寫計劃書時,，我被要求更加關(guān)注戰(zhàn)略層面的問題。這讓我認識到,，在創(chuàng)業(yè)過程中,，思考和決策要站在更廣闊的角度上，考慮更長遠的目標,，并將戰(zhàn)略與細節(jié)相結(jié)合,。這種思維的轉(zhuǎn)變對于我后續(xù)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和決策能力有著深遠的影響。

第四段：團隊合作的重要性,。

在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我意識到團隊合作的重要性,。一個人很難完成一個全面、完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,，因為其中涉及到的領(lǐng)域和要求非常廣泛,。只有通過團隊合作，才能將各個領(lǐng)域的專業(yè)知識和經(jīng)驗集合起來,，形成一個全方位,、多角度的創(chuàng)業(yè)計劃。而且,，通過團隊合作,，我們能夠相互啟發(fā)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,，減少個人的盲點,，確保計劃書的質(zhì)量和可行性。

第五段：市場分析與個人成長,。

編寫創(chuàng)業(yè)計劃書不僅讓我更加深入地了解了市場分析的重要性,，也讓我對自己的個人成長有了更深刻的認識。在市場分析中,，我們需要對市場進行多方面的調(diào)查和研究,，分析市場趨勢和商機。這讓我了解到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是個人的一時興趣和個人能力,，而是需要站在宏觀的角度去考慮和把握,。同時，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書也提醒我了解自己的弱點和不足,，以便能夠有針對性地進行進一步的學(xué)習(xí)和提升,，為創(chuàng)業(yè)成功做好充分準備。

總結(jié)：

通過編寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書,，我深刻理解到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性,，同時也意識到了我們在編寫計劃書的過程中需要進行思維的轉(zhuǎn)變、依靠團隊合作,、注重市場分析,，并在不斷努力中追求個人的成長。這些體會將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財富,，驅(qū)動我不斷向前,。

創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生篇二

近年來，創(chuàng)業(yè)潮席卷全球,，越來越多的人加入到創(chuàng)業(yè)的隊伍中,，希望通過自己的努力實現(xiàn)夢想。為了能夠在創(chuàng)業(yè)過程中更有條理地規(guī)劃和組織自己的創(chuàng)業(yè)項目,，創(chuàng)業(yè)計劃書成為了必不可少的工具,。在撰寫自己的創(chuàng)業(yè)計劃書時,，我深深地體會到了它的重要性和作用。

首先,，創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者思考的過程,。在撰寫計劃書的過程中，創(chuàng)業(yè)者不僅需要明確自己的創(chuàng)業(yè)方向和目標,，還需要對市場形勢和競爭環(huán)境進行詳細的分析和研究,。這個過程迫使創(chuàng)業(yè)者深入思考，并且從各個角度審視自己的創(chuàng)業(yè)項目,。通過不斷地盤點和總結(jié),，創(chuàng)業(yè)者可以更加清晰地認識到自身的優(yōu)勢和劣勢，從而更加明確地制定出切實可行的策略和計劃,。

其次,，創(chuàng)業(yè)計劃書是語言表達的過程。在撰寫計劃書的過程中,，創(chuàng)業(yè)者需要將自己的創(chuàng)意和想法用文字來表達出來,，這要求創(chuàng)業(yè)者具備一定的文字寫作能力,。在文字的選擇和篇章的組織中,，創(chuàng)業(yè)者需要盡可能地準確地表達自己的意思，并且能夠?qū)⒆约旱膭?chuàng)業(yè)項目形象地呈現(xiàn)給讀者,。通過不斷地修改和完善,，創(chuàng)業(yè)者可以提升自己的表達能力，更好地向他人傳遞自己的創(chuàng)業(yè)理念,。

再次,，創(chuàng)業(yè)計劃書是細節(jié)思考的過程。在計劃書中,，創(chuàng)業(yè)者需要詳細地列出自己的項目內(nèi)容和執(zhí)行步驟,，并且對各個環(huán)節(jié)進行具體的規(guī)劃。這要求創(chuàng)業(yè)者對自己的項目有深入的了解,，并且能夠從細節(jié)的角度思考,。在撰寫計劃書的過程中，創(chuàng)業(yè)者需要考慮到可能遇到的各種困難和問題,，并提前做好相應(yīng)的解決方案,。通過對細節(jié)的深入思考，創(chuàng)業(yè)者可以提高自己的項目實施能力,，減少風(fēng)險和損失,。

最后，創(chuàng)業(yè)計劃書是回顧總結(jié)的過程,。在完成計劃書后,，創(chuàng)業(yè)者可以回顧整個撰寫過程,，對自己的思考和行動進行總結(jié)。創(chuàng)業(yè)者可以評估自己在撰寫計劃書時的不足和問題,，并找到改進的辦法,。同時，在與他人溝通交流的過程中,，創(chuàng)業(yè)者可以聽取他人的意見和建議,，從中得到啟發(fā)和幫助。通過反思和總結(jié),，創(chuàng)業(yè)者可以不斷地完善自己的創(chuàng)業(yè)計劃,，提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。

總結(jié)而言,，創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)者來說具有重要的意義和價值,。它不僅是思考的過程，也是語言表達的過程,，更是細節(jié)思考和回顧總結(jié)的過程,。通過撰寫和完善創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)者可以更好地規(guī)劃和組織自己的創(chuàng)業(yè)項目,，提高項目實施的能力,，從而在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的成功。

創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生篇三

創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的旅程,，而一個好的創(chuàng)業(yè)計劃書則是成功的第一步,。近期，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計劃書比賽,，并在報名過程中有了一些體會和心得,，覺得值得分享。

二段：比賽前的準備,。

在準備創(chuàng)業(yè)計劃書報名材料的過程中,，我意識到自己對于自己的創(chuàng)業(yè)理念還存在許多疑慮和模糊的地方。因此,，我開始系統(tǒng)地收集有關(guān)創(chuàng)業(yè)的信息,，并與業(yè)內(nèi)的專家和成功的創(chuàng)業(yè)者進行了溝通和交流。經(jīng)過多方面的探索和考察,，我逐漸明確了自己的目標和方向,，并開始著手準備創(chuàng)業(yè)計劃書。

三段：比賽中的表現(xiàn),。

在比賽過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對自己的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)計劃書非常有信心。我認真準備了演講稿，并在演講前反復(fù)演練,。當我走上演講臺的那一刻,，我感到了自己的熱情和意志力。我向?qū)徟形瘑T會闡明了自己的想法和計劃,，并給出了充分的數(shù)據(jù)和分析,。雖然在Q&A環(huán)節(jié)，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn),，但我能夠從容應(yīng)對,，并表現(xiàn)出了自信和果斷。

四段：反思與展望,。

經(jīng)過比賽的過程,，我意識到自己還存在許多不足之處。例如,，我在比賽前沒有充分考慮到評審委員會的審題方向,，導(dǎo)致在某些問題上表現(xiàn)并不突出。此外,，在計劃書的編寫和演講的表達中,，我也存在一些邏輯不嚴謹、語言不精確的問題,。因此,，我要繼續(xù)努力，提高自己的思維和語言表達能力,，以更好地表達自己的創(chuàng)業(yè)理念和方案,。

五段：總結(jié),。

此次創(chuàng)業(yè)計劃書比賽讓我受益匪淺,，讓我深深體會到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。我意識到,，創(chuàng)業(yè)不只是熱情和理想,，還需要有深入的思考和周密的計劃。我要繼續(xù)努力,，不斷學(xué)習(xí)和成長,，以更好地實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。同時,，我也希望更多的年輕人能夠參與到創(chuàng)業(yè)的過程中,，用自己的智慧和力量為社會做出更大的貢獻。

創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生篇四

5.營銷和銷售戰(zhàn)略：你切入市場的戰(zhàn)略是什么?

6.競爭分析：你跟誰競爭?你與競爭對手各自的優(yōu)勢何在?

7.預(yù)測：未來三年你的財務(wù)預(yù)測是怎樣的?實現(xiàn)這些預(yù)測的假定條件有哪些?

8.團隊：你的團隊包括哪些人?他們各自有什么特長?

9.現(xiàn)狀和未來安排：企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何?近期將達到哪些重要目標?

執(zhí)行摘要不應(yīng)該超過兩頁紙的長度,，因為目的是為了向別人推銷企業(yè),，而不是為了描述企業(yè)。如果你需要用超過兩頁的篇幅來推銷,，那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好,。下面這些建議,，可以幫助你寫出一份專業(yè)的執(zhí)行摘要。

不要附上ppt：ppt應(yīng)該留到你跟投資人面對面交流時使用,，如果你在郵件中附上它,，很可能起到反作用，最后只能葬送自己的機會,。

創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生篇五

項目名稱：金銀花生產(chǎn),。

經(jīng)營范圍：以出售金銀花和葉子為主項目投資：50萬。

二,、市場分析,。

(一)市場需求分析。

金銀花既能當作茶葉也有清熱解毒,，降壓降脂,，益腦健體。同時還能用到洗浴用品上面,，而目前金銀花是41塊錢一斤,，而花苞用來當茶更是一斤150多元錢。

(二)目標群體分析,。

金銀花種植以后加工可以買給當?shù)卣约靶枨蟠蟮墓拘枰疸y花,，同時帶動附近農(nóng)民一起種植也能打開市場。

(三)競爭對手的分析,。

因當?shù)卣罅Ψ龀?，而湖南這邊已經(jīng)很少種植大部分都是去賣苗以及回收別的地方種植的金銀花。

三,、成本預(yù)算,。

啟動資金50萬左右，具體安排,。

1.租地以及砍樹和修路一類：20萬,。

2.辦理加工廠：20到25萬。

3.2年內(nèi)除草修剪一類：10萬,。

總成本預(yù)算(啟動資金)：55萬,。

四、盈利狀況,。

1.在第二年的時候葉子就可以售賣支持所需的開支,。第三年金銀花就可以開始采摘。如果按照目前價格一年就能回收所以資金同時開始賺錢,。

五,、市場風(fēng)險預(yù)測。

(一)金銀花前些年并不賺錢只是最近兩年開始賺錢，風(fēng)險是需要2到3年的時間才能開始賺錢,，并不能確定3年之后價格會不會狂降,。

六、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),。

(1)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定,，所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定，質(zhì)量合格,，并對相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù),，以避免不必要的損失。

(2)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,，與員工簽訂勞動合同,，交納相應(yīng)的社會保險。

(3)依法納稅,，合法經(jīng)營,。

七、自身優(yōu)勢,。

(1)同學(xué)有10年的種植經(jīng)驗,。

(2)本人的社會資源。

家人有收金銀花公司的聯(lián)系,，同時當?shù)卣貏e扶持退耕還林,。

(4)本人的資金支持。

自主創(chuàng)業(yè)愿望已久,，啟動資金已完全到位,。

八、環(huán)境及地理優(yōu)勢,。

貴州的地租價是50元錢一畝,，同時那里全是山環(huán)境特別貼近自然。

九,、市場營銷策略,。

因當政府扶持而且收購所以可以帶動百姓去種植賺錢的，而不是讓地空著出去打工,。

十二、項目可行性分析,。

(一)社會需求分析,。

(二)項目規(guī)模的可行性分析。

(三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析,。

隨著市場對金銀花的大量需求以及當?shù)卣霂ьI(lǐng)人們脫貧致富,，而因為以前湖南這邊種植所以收購的人都跑到湖南，而湖南又來收購別的地方導(dǎo)致價格不是自己地區(qū)說的，所以政府想讓價格控制在自己這邊從而大力扶持種植,，行業(yè)發(fā)展趨勢看好,，只要抓住了機遇，就可能會成功,。

創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生篇六

創(chuàng)業(yè)計劃書報名是創(chuàng)業(yè)者們展示自己和創(chuàng)業(yè)理念的機會,。隨著經(jīng)濟全球化的加速和創(chuàng)新能力的提高，越來越多年輕人選擇創(chuàng)業(yè),，而參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名也成為了他們邁向成功的關(guān)鍵之一,。

第二段：準備。

參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名前,，要認真準備,。首先，了解比賽的主辦方和參賽規(guī)則,；其次,，了解市場需求和行業(yè)現(xiàn)狀；最后,，在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,，要注意整體布局、市場分析,、財務(wù)規(guī)劃等方面,，做好充分的調(diào)研工作和詳實的鋪陳。

第三段：奮斗,。

成功的創(chuàng)業(yè)計劃不會輕易取得,，除了充分的準備，還需要勇氣,、過人的洞察力,、難以動搖的堅定信念。此時,，模擬演練,、批判性的思考和多發(fā)現(xiàn)問題、多解決問題的意識都是至關(guān)重要的,。

第四段：反思,。

參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名之后，要引起反思,。不管是獲獎還是未獲獎,，都要從中尋找不足，從而更好地提升自己的創(chuàng)新能力,。要結(jié)合比賽經(jīng)歷進行思考,，客觀分析自己的優(yōu)缺點,，逐步完善自己的創(chuàng)業(yè)理念和行動計劃。

第五段：展望,。

參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名并獲得好成績后,，一定要謹記不停止前行。這是一個展望未來的過程,，不斷挑戰(zhàn)自己的極限,，無限拓展自己的視野。創(chuàng)業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí),、更新自己的知識儲備,，增強執(zhí)行力和市場洞察力，了解市場空間和行業(yè)趨勢,，為自己的創(chuàng)業(yè)之路助力,，最終成為領(lǐng)袖格局。

總之,，參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名是一個反復(fù)摸索,、不斷調(diào)整、奮發(fā)向前的過程,，需要創(chuàng)業(yè)者全身心的參與和付出,。創(chuàng)業(yè)之路雖然充滿坎坷、不確定,，但只要創(chuàng)業(yè)者持續(xù)提升自己的能力水平,，不斷優(yōu)化自己的創(chuàng)業(yè)計劃，業(yè)績必將不俗,，最終實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。

創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生篇七

創(chuàng)業(yè)計劃書是一個創(chuàng)業(yè)者向投資者展示自己的商業(yè)理念和計劃的工具。近日,，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計劃書活動,，并獲得了寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。在這次活動中,，我學(xué)到了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識和技巧,，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。以下是我對這次活動的總結(jié)和體會,。

首先,，這次活動幫助我更加了解創(chuàng)業(yè)的過程和要素。在參加活動前,，我對創(chuàng)業(yè)的認識還停留在理論層面,，缺乏實際經(jīng)驗。但通過參與活動,，我了解到創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難,，并學(xué)習(xí)到如何制定創(chuàng)業(yè)計劃、管理團隊,、提高競爭力等關(guān)鍵要素,。活動中的專家指導(dǎo)和實際案例分享,，讓我對創(chuàng)業(yè)有了更為深刻和全面的理解,。

其次，這次活動提升了我的商業(yè)思維和創(chuàng)新能力,。在活動中,，參與者需要提出一個有創(chuàng)新性和可行性的創(chuàng)業(yè)理念，并通過計劃書詳細闡述其商業(yè)模式,、市場分析,、競爭優(yōu)勢等要素。這需要我們具備敏銳的商業(yè)洞察力和創(chuàng)新思維能力,。通過與其他參與者的互動和交流,，我學(xué)到了許多創(chuàng)新的方法和策略，并且也鍛煉了自己的商業(yè)思考和分析能力,。

第三,，這次活動加深了我對團隊合作的理解和認識。創(chuàng)業(yè)很少是一個人的事情,，而是需要一個團隊的合作和努力,。在活動中，我們被要求組建自己的團隊,，并一起完成創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫和展示,。通過團隊合作，我學(xué)到了如何分配任務(wù),、協(xié)調(diào)合作以及有效溝通等技巧,。更重要的是，這次活動讓我認識到每個團隊成員的重要性,，并激發(fā)了我與他人共同努力的信心和意愿,。

第四，這次活動提升了我的演講和表達能力,。在活動中,，我們不僅需要撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，還需要對其進行演講和展示,。這對于我來說是一個很大的挑戰(zhàn),，因為我之前缺乏公眾演講的經(jīng)驗。但通過反復(fù)練習(xí)和專家的指導(dǎo),，我逐漸克服了緊張和不自信的情緒,，并提高了我自己的表達能力?，F(xiàn)在，我能夠清晰地闡述自己的觀點,，自信地與他人交流,，并在公眾面前自如地演講。

最后,，這次活動讓我認識到創(chuàng)業(yè)是一個充滿風(fēng)險和機遇的過程,，并且需要不斷學(xué)習(xí)和迭代。創(chuàng)業(yè)計劃書只是一個起點,，真正的創(chuàng)業(yè)之路才剛剛開始,。參與活動的過程中，我不僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的基本知識和技能,，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,。我意識到創(chuàng)業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場變化，需要持之以恒的努力和堅定的信念,。與此同時,，我也認識到創(chuàng)業(yè)不僅是個人的事業(yè)，更是為社會創(chuàng)造價值的機會,，我希望能夠通過自己的努力實現(xiàn)個人價值和社會價值的雙贏,。

總結(jié)起來，這次參加創(chuàng)業(yè)計劃書活動是我創(chuàng)業(yè)之路的一個重要里程碑,。通過活動,，我深入了解了創(chuàng)業(yè)的過程和要素，提升了商業(yè)思維和創(chuàng)新能力,，加深了對團隊合作的認識,，提高了演講和表達能力，并明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,。我將把這次活動帶給我的經(jīng)驗和啟發(fā)融入自己的創(chuàng)業(yè)實踐中,，并不斷學(xué)習(xí)和成長，為創(chuàng)造個人和社會的價值而努力,。

創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生篇八

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,，而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求,。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。民以食為天,，許多學(xué)生都為學(xué)校的餐廳而抱怨不已，因為學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會導(dǎo)致很多問題,，學(xué)生營養(yǎng)跟不上,，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,，營養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此,，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),，我們決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店,。

二,、店面布局。

本店位于大學(xué)聚集中心地段,，主要針對的客戶群是大學(xué)生,、教師、以及打工人員,。經(jīng)營面積約為八十平米米左右,。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的,。品種繁多,，口味齊全，營養(yǎng)豐富,，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又因季節(jié)而異提供各種冷飲或甜點,，如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。恰當運用燈光,，地毯,，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間,，一方面顯得錯落有致,，不顯開闊平淡之感?？蛇m當設(shè)計一些較為私密的桌位,，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,，讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位,。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感,。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛,。同時,，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整,，各種織物材質(zhì),，圖案，顏色盡量顯得和諧,，顯示餐廳的格調(diào),，貼近消費者感官享受。

桌位：桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧,，個體上有差異,，避免給消費者大排檔那樣的感受。餐具：干凈,，整潔,。

背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中,，切合季節(jié)變化和餐廳格調(diào),。

三、發(fā)展戰(zhàn)略,。

1,、本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳,，因為主要客戶群是針對學(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度,，只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可,。

2、本餐廳采取自助餐的方式,，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,，可采用不同的做法(如：蒸熟,，是一種南方飯館常見的米飯做法)，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者,，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源,。此外,，本餐廳還推出燒烤加冷飲,、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色,。

3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式,，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,，這樣還有一個好處,，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的,。

4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取,，如此可以互利,。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5、暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,，已減少不必要的成本支出,。

6、市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,，變化的,，動態(tài)的，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,，于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán)),，進行分析，并制作出長期的計劃,，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項目,，并可以尋找新的市場,，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之，要以長遠的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來,。

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)。

店長兼收銀1名,，廚師5名,，服務(wù)生15名，另可招學(xué)生做義工,。

五,、優(yōu)勢與劣勢：

本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)約時間。另外,，本餐廳采用自助選擇方式,，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源,。同時,，非餐點還提供冷飲、冰粥,、等,，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時限,，而校外很少有餐館出售早餐,，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。

由于剛起步,，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源,、服務(wù)項目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢,。另一方面,，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降,，而寒假期間會比暑期更少,，這將會是一個比較難以解決的問題。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,，并具有一定的競爭力,。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),，從這些方面來看,，是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。

六,、財務(wù)狀況分析,。

1、初始階段的成本主要是：場地租賃費用(3萬),，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用,，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用,，基本設(shè)施費用(5000)等,。

2、運營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費用,，場地租賃費用，稅,，水電燃料費,，固定資本，折舊費,，雜項開支等,。

3、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,，場地裝修費用2400元，廚房用具購置費用1000元,，基本設(shè)施費用等2600元),。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%,。

4,、每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析：據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量,，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,，收益率30%，毛利潤500元,。由此可計算出投資回收期約為一個月,。

七,、風(fēng)險與規(guī)避。

1,、外部風(fēng)險,。

隨著中國加入wto，國外大型餐飲公司進軍中國,，國際品牌既快又多地進入中國市場,，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,，如肯德基,、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。

2,、內(nèi)部管理風(fēng)險,。

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,，成與敗。

3,、市場風(fēng)險,。

市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險,，具體有以下幾種風(fēng)險可能：

(1)在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

(2)項目生產(chǎn)階段的風(fēng)險,，如果項目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,，項目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費用和償還債務(wù),。

(3)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),，而對于本階段項目而言,，最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,，從而加劇了本項目的競爭壓力,。

4、原料資源風(fēng)險,。

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類,、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,，這樣才有利于采購到新鮮、天然,、無污染的綠色食品。

5,、應(yīng)對措施,。

(1)汲取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗，開發(fā)出自己的特色食品,。

(2)嚴格管理，定期培訓(xùn)人員,，建立顧客服務(wù)報告。

(3)項目開發(fā)階段進行嚴格的項目規(guī)劃,，減少項目風(fēng)險,。

(4)進入市場后，認識食品市場周期,，不故步自封，積極開發(fā)更新食品,。

(5)與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,，保證原料資源的供給。

6,、保險和法律事務(wù)健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買,。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值,，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失,。為了防止意外事故而造成會員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責(zé)任保險,。當然,，中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施,，如提供適當指導(dǎo)，給予必要的警告,，同會員簽署無責(zé)任條款合同等,。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗的法律事務(wù)所負責(zé)。

創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的,，生活中每天都在上演著一個一個創(chuàng)業(yè)的奇跡，只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機的眼睛,，創(chuàng)業(yè)對于你，也就成功了一半,。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書，更能夠讓你如虎添翼,，早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途,。

創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生篇九

創(chuàng)業(yè)是一種勇敢前行的決心,，一個人的創(chuàng)業(yè)計劃書更是規(guī)劃了未來事業(yè)發(fā)展的藍圖,。我有幸參與了一次創(chuàng)業(yè)計劃書活動,，通過此次活動,，我深切體會到了創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性和創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)。本文將從五個方面進行討論,，闡述我對這次活動的體驗和心得。

創(chuàng)業(yè)計劃書是一個創(chuàng)業(yè)者將想法轉(zhuǎn)換為實際行動的核心文件,。在撰寫計劃書的過程中，我不僅明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標,，還深入分析了市場狀況,、競爭對手和目標客戶等關(guān)鍵因素。通過細致的分析和規(guī)劃,，我意識到只有具備清晰的目標和可行的策略，才能使創(chuàng)業(yè)之路更加順利,。因此，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書不僅可以提高創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)能力,，還可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項目，為后續(xù)創(chuàng)業(yè)過程提供指導(dǎo),。

通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書活動，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識,。首先，我了解到了創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難,，比如資金問題、人才招聘和市場競爭等,，這使我對創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實情況有了更加清晰的認識,。其次，我學(xué)會了如何制定創(chuàng)業(yè)目標和策略,，并將其合理地呈現(xiàn)在計劃書中。這個過程不僅鍛煉了我的邏輯思維和文字表達能力,，還加深了我對市場和行業(yè)的理解。

通過這次活動,，我觸摸到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是在開始階段花費大量時間和精力,，還需要通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新來不斷發(fā)展壯大。同時,，我也意識到創(chuàng)業(yè)需要團隊的支持和合作。一個人的力量有限,，只有與合適的伙伴攜手共進，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),。因此，在創(chuàng)業(yè)之前,，我應(yīng)該充分了解和選擇適合的團隊成員，共同致力于項目的成功,。

在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在不足,。首先,，我在數(shù)據(jù)收集和分析方面需要進一步提升，例如市場調(diào)研和業(yè)務(wù)模式設(shè)計等,。其次,，我在創(chuàng)新能力和資源整合方面還需要加強，以更好地滿足市場需求和提供有競爭力的產(chǎn)品或服務(wù),。此外,，我也意識到在創(chuàng)業(yè)過程中,，應(yīng)該注重與潛在投資者和合作伙伴的溝通和合作,，以便獲得更多支持和資源,。

通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書活動,，我對創(chuàng)業(yè)有了更加深入的理解和認識。我將在今后的創(chuàng)業(yè)道路上不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,。同時，我也將堅持自己的夢想和目標,，勇敢地面對挑戰(zhàn)和困難,。我相信，只要有堅定的信念和努力奮斗,，就能夠創(chuàng)造屬于自己的成功故事,。

總結(jié)：通過這次創(chuàng)業(yè)計劃書活動，我深刻認識到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性和挑戰(zhàn)。我在活動中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識,，并充分認識到了自己的不足之處。面對未來的創(chuàng)業(yè)之路,，我將不斷學(xué)習(xí)和完善自己，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而不懈努力,。創(chuàng)業(yè)不僅是一個反映個人智慧和追求的過程，更是一種為社會創(chuàng)造價值和貢獻的方式,。我相信，只要堅持不懈,，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。

創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生篇十

初期規(guī)劃費用主要指前期市場開發(fā)費用及相關(guān)的法律事務(wù)費用，其中包括因調(diào)查市場情況產(chǎn)生的所有相關(guān)費用,。

二、加盟費用

如果是加盟知名品牌的咖啡店,，加盟費往往是一筆不小的開支。

三,、咖啡店店面費用

咖啡店店面來源主要有以下三種途徑,。

（1）租賃建筑物,。咖啡店與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址,、面積、結(jié)構(gòu),、使用年限,、租賃費用、支付費用方法等,。租賃的優(yōu)點是投資少,、回收期限短等,，但是咖啡店在裝修設(shè)計上受到原有結(jié)構(gòu)的限制,。

（2）購買建筑物?？Х鹊暌砸淮涡酝顿Y或分期付款形式購買建筑物，這種方式投資費用較大,。

（3）自建。這種方式投資時間長,，投資費用高。

四,、裝修設(shè)計費用

咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖,、施工圖的設(shè)計費用,，是一筆較高的費用。

五,、裝修、裝飾費用

具體費用包括以下幾種,。

（1）外墻裝飾費用。包括招牌,、墻面、花池等裝修,、裝飾費用,。

（2）店內(nèi)裝修費用。包括天花板,、油漆,、圍墻等裝修、裝飾費用,，木工,、電工,、水泥工等費用。

（3）其他裝修材料的費用,。玻璃、地板,、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi),。

六,、設(shè)備設(shè)施購買費用

具體設(shè)備主要有以下種類,。

（1）沙發(fā)、桌,、椅,、貨架、電視等辦公室用品,。

（2）空調(diào)系統(tǒng),、音響系統(tǒng),、安全消防系統(tǒng),、通風(fēng)設(shè)施,。

（3）吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備,、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備,。

（4）產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯,、沖茶器,、各種小碟等。

七,、首次備貨費用

包括購買常用物品及低值易耗品,，吧臺用各種咖啡豆,、奶,、茶、水果,、冰淇淋等的費用。

八,、開業(yè)費用

開業(yè)費用主要包括以下幾種,。

（1）營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費,、保險費,；

（2）營銷廣告費用；

（3）雇傭培訓(xùn)員工費用及前期人工工資,；

（4）車費、餐費等,。

九、周轉(zhuǎn)金

開業(yè)初期,，咖啡店要準備一定量的流動資金,，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營,。

創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生篇十一

作為一名大學(xué)生，我最近在學(xué)習(xí)“創(chuàng)業(yè)計劃書”課程,，這是一門十分實用的課程。這門課程讓我深刻地認識到如何制定一個創(chuàng)新,、實用、符合市場需求的商業(yè)計劃書,，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。在這篇文章中,，我將分享我對這門課程的體會和心得。

第一段——學(xué)習(xí)目的。

一開始,，我們學(xué)生們參加這門課程主要是為了了解創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法和技巧,，為將來的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。實際上,，在學(xué)習(xí)過程中，我們不僅了解了創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法,，也了解了市場調(diào)研,、競爭分析,、商業(yè)模式和運營管理等相關(guān)知識,。因此，這門課程的學(xué)習(xí)意義不僅僅只在于編寫創(chuàng)業(yè)計劃書,，還在于提高全面的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維,。

第二段——學(xué)習(xí)過程。

在學(xué)習(xí)過程中,，課程安排分為理論知識講解和實踐操作。在理論部分,，老師為我們介紹了市場調(diào)研,、競爭分析和商業(yè)模式設(shè)計等基礎(chǔ)知識,，并針對創(chuàng)新思維、管理技能,、商業(yè)運營等方面進行深入講解。在實踐操作環(huán)節(jié),，我們學(xué)員們參加了小組討論,、主題演講、商業(yè)計劃書競賽等活動，通過實踐練習(xí),，我們不斷地完善創(chuàng)業(yè)計劃書,，鍛煉我們的團隊協(xié)作和課堂實踐能力,。

第三段——學(xué)習(xí)收獲。

在課程學(xué)習(xí)過程中,，我真切地感受到了商業(yè)計劃書的重要性,，不僅要滿足市場需求,，還要考慮進入市場后如何更好的運營和管理,，才能夠?qū)崿F(xiàn)最初的成功愿景。同時,，我還了解到創(chuàng)業(yè)者必須擁有創(chuàng)新思維和市場敏感性，持續(xù)不斷地進行市場調(diào)查和跟蹤,，尋找商機，從而更好地把握機會,，完成商業(yè)目標,。

第四段——運用經(jīng)驗,。

通過這門課程，我得知未來的創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的,，需要在市場中不斷的摸索和創(chuàng)新。因此,，在未來的時間里,，我將不斷地進行市場調(diào)研,、創(chuàng)新和優(yōu)化，以便更快地實現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢想,。

第五段——總結(jié)。

總之,，這門課程不僅讓我了解了創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法，更為重要的是通過實踐來提高我的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維,。接下來，我將乘著這門課程所帶來的風(fēng),，不斷探索更廣闊的市場,，將自己的創(chuàng)業(yè)夢想變成現(xiàn)實,。

創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生篇十二

時間過得太快，讓人猝不及防,，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)計劃書,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

(一)企業(yè)目標與計劃的關(guān)系

企業(yè)目標是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的階段目的或最終目的?！敖鹱炙钡捻敿馐且粋€企業(yè)的任務(wù)，也就是企業(yè)的總目標,。總目標直接基于所選定的任務(wù),。接下來,，戰(zhàn)略計劃,、分段目標和行動計劃又由總目標引出。戰(zhàn)略計劃一般都是由組織內(nèi)的高級管理層制定,。分階段目標則是在總目標和戰(zhàn)略計劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達到的更為詳細,、更加具體的目標。行動計劃可以是與分階段目標,，或者總目標相關(guān)聯(lián),，也可以是同時與兩者相關(guān)聯(lián)。

(二)目標內(nèi)容

一個企業(yè)往往有許多目標,。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟方面的，有的'可能是涉及社會,、環(huán)境或政治方面的,。一般來說，管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標：

(1)市場方面目標;

(2)技術(shù)改進與發(fā)展方面目標;

(3)提高生產(chǎn)力方面目標;

(4)物質(zhì)和金額資源方面目標;

(5)利潤方面目標;

(6)人力資源方面目標;

(7)職工積極性發(fā)揮方面目標;

(8)社會責(zé)任方面目標,。

(三)制定目標應(yīng)注意的問題

1.目標應(yīng)具體

一般組織目標的通病是敘述太籠統(tǒng),。所定目標雖應(yīng)有一定的彈性，但是還要使目標具體化,，例如：“銷售額比上年增長5%”,，“到1997年市場占有率應(yīng)達到15%”等,。

高層的目標越具體，則組織基層制定目標的過程就越簡單,。

2.目標應(yīng)可衡量

3.目標不應(yīng)強調(diào)活動,，而應(yīng)強調(diào)成果,。

4.目標既應(yīng)切實可行，又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性,。

(四)如何有效制定目標

1.了解目標的目的

制定目標一般有兩個基本目的：

(1)給組織樹立一個“射擊目標”;

(2)為制定其他目標和計劃提供一個網(wǎng)絡(luò)。所謂網(wǎng)絡(luò)就是爭取目標實現(xiàn)過程中所采用方法和步驟,。

2.正確闡明目標的內(nèi)容

內(nèi)容要具體，但要簡明扼要,，并要有明確的時間幅度,。

3.各種目標的一致性

一個單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標與總目標一致。

4.有效的獎勵制度

在目標的制定過程中,，應(yīng)注意建立相應(yīng)的獎懲制度,，有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現(xiàn),。

目標管理目前已在全世界成為一種系統(tǒng)地制定目標進行管理的極為有用的方法,。目標管理是一個全面管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法,，使許多關(guān)鍵管理活動結(jié)合起來,，并且有意識地瞄準,，有效地實現(xiàn)組織目標和個人目標,。

(一)目標管理的過程

總結(jié)目標管理工作在實踐中取得的成功經(jīng)驗，會使我們更好地認識目標在管理中的重要性,。以目標進行管理和考評的過程如下：

1.初步在最高層設(shè)置目標

設(shè)置目標的第一步是最高主管人員確定在未來時期內(nèi),，他們要抓住的企業(yè)宗旨,、使命和更重要的目標是什么,。

在設(shè)置目標的時候，主管人員也要建立衡量目標完成的標準,，如果制訂的是可以考核的目標,，銷售金額、利潤,、百分率,、成本標準等這些衡量標準,，一般都要制訂到目標中去,。

2.明確組織的作用

在達到目標的過程中,，所期望的成果和責(zé)任之間的關(guān)系往往被忽視,，這一點應(yīng)注意。例如,，在設(shè)置一種新產(chǎn)品投產(chǎn)的目標中，研究,、銷售和生產(chǎn)等部門的主管人員必須仔細地協(xié)調(diào)他們的工作,。

3.下屬人員目標的設(shè)置

在有關(guān)的總目標、策略和計劃工作前提傳達給下屬主管人員后,，上級領(lǐng)導(dǎo)人就可以著手同他們一起工作來設(shè)置他們的目標了,。

上級領(lǐng)導(dǎo)人的作用在這里是極其重要的。他們應(yīng)該問的問題包括：你能作出什么貢獻?我們怎樣來改進你的工作同時也有助于改進我的工作?有什么障礙?是什么阻礙你取得更高水平的業(yè)績?我們能作什么變革?我能怎樣幫助你?這樣做，可以使許許多多阻礙業(yè)績的問題得到解決,，而且可以從下屬人員的經(jīng)驗和知識中，吸收到許多建設(shè)性的意見,。

創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生篇十三

創(chuàng)業(yè)計劃書課程是為了幫助學(xué)生們了解創(chuàng)業(yè)的基本知識,，以便他們能夠在將來的日子里自己創(chuàng)業(yè)或參加創(chuàng)業(yè)團隊,。本文旨在分享我在此課程中所得到的體驗和感悟，為讀者提供一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)的啟示和經(jīng)驗,。

第一段：課程簡介,。

本課程旨在開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，幫助學(xué)生們了解創(chuàng)業(yè)的基本概念,，以及實施和管理一個商業(yè)計劃所需的技能和知識,。這個課程是為未來的企業(yè)家打好基礎(chǔ)的,。在我們的學(xué)習(xí)中,，我們通過講座、研討會,、個人作業(yè)、小組討論和實踐項目來學(xué)習(xí)這些技能和知識,。

第二段：學(xué)習(xí)過程,。

在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)計劃書課程時，我認為我們獲得了廣泛的知識和技能，包括市場研究,、財務(wù)分析,、銷售策略和商業(yè)計劃的準備方法。在學(xué)習(xí)的過程中,，我們被分成小組，每個小組負責(zé)開發(fā)一個創(chuàng)意,，設(shè)計一個創(chuàng)新產(chǎn)品和準備一份商業(yè)計劃,。我們在這里結(jié)交了很多志同道合的同學(xué)，并相互幫助,，一同逐步提高。

創(chuàng)業(yè)計劃書是一個成功的創(chuàng)業(yè)項目的基礎(chǔ),。這幾乎是課程的核心部分,。我認為這是我們在學(xué)習(xí)中最具有挑戰(zhàn)性的部分,，也是我們所獲得的最大收獲,。每個小組都需要在所選領(lǐng)域徹底分析市場,、競爭對手和商業(yè)機會的細節(jié)，并準備一份詳細的商業(yè)計劃書,。雖然整個過程很繁瑣，但它給我?guī)砹烁嗟囊庾R和了解，幫助我更好地理解創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素,，在創(chuàng)業(yè)的道路上尋找成功和幸福。

第四段：實踐經(jīng)驗,。

在課件的一些項目中,，我們得到了實踐的機會。我們的小組面向?qū)W校社區(qū),，創(chuàng)辦了一個小型企業(yè),，銷售我們設(shè)計的產(chǎn)品。我們獲得了與人交流和處理問題的實踐經(jīng)驗,，這足以幫助我們在未來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中更好地應(yīng)對。我認為在實踐中，我們不僅能夠強化和加深我們所學(xué)到的知識,，而且也能夠發(fā)展出未來創(chuàng)業(yè)中必不可少的一些技能，如領(lǐng)導(dǎo)、溝通和與人合作,。

第五段：結(jié)論,。

總的來說，創(chuàng)業(yè)計劃書課程是我大學(xué)生涯中最有意思的課程之一,，因為它讓我了解創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和進階知識，更好地理解成功創(chuàng)業(yè)的秘訣所在,，加強了我在人際關(guān)系,、溝通和領(lǐng)導(dǎo)等方面的實踐技能,。我對于未來的創(chuàng)業(yè)更加有信心了,，我將繼續(xù)努力,，在我的事業(yè)道路上不斷前進。當然,，我也將用所學(xué)到的知識和經(jīng)驗幫助我的小伙伴和他們的創(chuàng)業(yè)項目,。

創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生篇十四

商業(yè)計劃應(yīng)該如何編寫,？什么是吸引投資者注意力的優(yōu)秀商業(yè)計劃書,？那些既不能給投資者足夠的信息,，又不能讓投資者興奮的商業(yè)計劃書，只能扔進垃圾箱,。為了確保商業(yè)計劃能夠“達到目標”，企業(yè)家應(yīng)該做到以下幾點：

在商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的所有細節(jié),，包括企業(yè)進行的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品處于什么發(fā)展階段,？它的獨特性是什么,？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么,？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,，為什么,？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和售價是多少,？企業(yè)開發(fā)現(xiàn)代新產(chǎn)品有什么計劃,？把出資人拉進企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中,，讓出資人和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品感興趣。在商業(yè)計劃書中,，創(chuàng)業(yè)者要盡量用簡單的文字描述一切——商品及其屬性的定義，創(chuàng)業(yè)者很清楚,，但別人可能不知道其含義,。制定商業(yè)計劃書的目的不僅僅是為了讓投資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生革命性的影響,，也是為了讓他們相信企業(yè)有論據(jù)證明這一點,。商業(yè)計劃書中對產(chǎn)品的闡述，要讓投資人覺得：“哦,，這個產(chǎn)品多么精彩，多么鼓舞人心?。　?/p>

在商業(yè)計劃中,，企業(yè)家應(yīng)該仔細分析競爭對手的情況。競爭對手是誰,？他們的產(chǎn)品是如何工作的,？競爭對手的產(chǎn)品和我們的產(chǎn)品有什么異同,？競爭對手采取的營銷策略是什么？需要明確每個競爭對手的銷售額,、毛利,、收入和市場份額,，然后討論這個企業(yè)相對于每個競爭對手的競爭優(yōu)勢。有必要向投資者表明,，客戶之所以更喜歡這家企業(yè)的原因是：這家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,、交貨快,、定位合適、價格合適等,。商業(yè)計劃書要讓它的讀者相信,，這個企業(yè)不僅是行業(yè)內(nèi)的強勁競爭對手,，也是未來確定行業(yè)標準的領(lǐng)導(dǎo)者,。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)明確競爭對手帶來的風(fēng)險以及企業(yè)采取的對策,。

商業(yè)計劃書應(yīng)為投資者提供對目標市場的深入分析和了解,。需要仔細分析經(jīng)濟、地理,、職業(yè)和心理因素對消費者選擇購買其產(chǎn)品行為的影響，以及各種因素所起的作用,。商業(yè)計劃書還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,，該計劃應(yīng)列出企業(yè)打算開展廣告,、促銷和公關(guān)活動的領(lǐng)域,，并具體說明每項活動的預(yù)算和收入。商業(yè)計劃書還應(yīng)簡要描述企業(yè)的銷售策略：企業(yè)是否使用外部銷售代表或內(nèi)部員工,？企業(yè)使用經(jīng)銷商、分銷商還是加盟商,？企業(yè)會提供怎樣的銷售培訓(xùn)？另外,，商業(yè)計劃書要特別注意銷售的細節(jié),。

企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解的。商業(yè)計劃書中要明確以下幾個問題：企業(yè)如何才能將其產(chǎn)品推向市場,？如何設(shè)計生產(chǎn)線,，組裝產(chǎn)品,？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原材料,？企業(yè)有哪些生產(chǎn)資源，需要哪些生產(chǎn)資源,？生產(chǎn)和設(shè)備成本是多少？企業(yè)買設(shè)備還是租設(shè)備,？解釋與產(chǎn)品組裝,、儲存和交付相關(guān)的固定和可變成本。

要將一個想法轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè),，關(guān)鍵因素是要有一支強大的管理團隊,。這個團隊的成員必須具備較高的專業(yè)技術(shù)知識,、管理能力和多年的工作經(jīng)驗，給投資人這樣一種感覺：“你看,，這個團隊里是誰！如果這個公司是足球隊,，他們永遠進不了世界杯決賽,！”經(jīng)理的職能是計劃、組織,、控制和指導(dǎo)公司的行動以實現(xiàn)其目標。在商業(yè)計劃書中,，首先要描述整個管理團隊及其職責(zé),，但之后要介紹每一位經(jīng)理的特殊才能,、特點和造詣，詳細描述每一位經(jīng)理將對公司做出的貢獻,。商業(yè)計劃還應(yīng)規(guī)定管理目標和組織結(jié)構(gòu)圖,。

商業(yè)計劃書中對計劃的總結(jié)也很重要。一定要讓讀者產(chǎn)生興趣,，渴望更多的信息,，給讀者留下持久的印象,。計劃總結(jié)會是創(chuàng)業(yè)者寫的最后一部分,，但這是投資者首先要看的,。它將從計劃中提取最相關(guān)的細節(jié),，包括對公司內(nèi)部情況,、能力和局限性,、競爭對手,、營銷和財務(wù)戰(zhàn)略以及管理團隊的簡明生動的總結(jié),。如果公司是一本書,，它就像書的封面,。如果做得好,，可以吸引投資者。會給風(fēng)險資本家一個印象,，“這家公司會成為行業(yè)巨頭，我迫不及待地想看完剩下的計劃,。”

財務(wù)規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容：

一,、經(jīng)營計劃的條件,；

二,、預(yù)計資產(chǎn)負債表,；預(yù)計損益表；現(xiàn)金收支分析；資金來源和使用,。

可以說,，一份商業(yè)計劃書概括了創(chuàng)業(yè)者在融資過程中需要做的事情，而財務(wù)規(guī)劃則是商業(yè)計劃書的支撐和解釋,。因此，一個好的財務(wù)計劃對于評估風(fēng)險企業(yè)所需的資金量和提高風(fēng)險企業(yè)獲得資金的可能性至關(guān)重要,。如果財務(wù)規(guī)劃沒有做好，會給投資者留下企業(yè)管理者經(jīng)驗不足的印象,，降低風(fēng)險企業(yè)的評估價值,，同時增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。那么如何做好理財規(guī)劃呢,？這取決于風(fēng)險企業(yè)的長期計劃——是為新市場創(chuàng)造新產(chǎn)品，還是進入一個有更多財務(wù)信息的現(xiàn)有市場,。

專注于新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù),、價格和營銷方法,。因此,，它需要預(yù)測市場的增長率和可能的凈利潤，并向投資者出售其理念,、管理團隊和財務(wù)模型,。而準備進入現(xiàn)有市場的風(fēng)險企業(yè)，很容易就能說明整個市場的規(guī)模和改善方法,。風(fēng)險企業(yè)在獲得目標市場信息的基礎(chǔ)上，可以規(guī)劃企業(yè)第一年的銷售規(guī)模。

企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)該與商業(yè)計劃的假設(shè)相一致,。事實上，財務(wù)規(guī)劃與生產(chǎn)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃和營銷規(guī)劃密切相關(guān),。要完成財務(wù)規(guī)劃,，必須明確以下問題：

（1）每期交付的產(chǎn)品是多少,？

（2）什么時候開始產(chǎn)品線擴張,？

（3）每種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,？

（4）每個產(chǎn)品的價格是多少,？

（5）使用什么分銷渠道,，預(yù)期成本和利潤如何？

（6）需要雇傭什么類型的人,？

（7）什么時候開始就業(yè)，工資預(yù)算是多少,？等等,。

三、檢查

商業(yè)計劃書寫好之后,，創(chuàng)業(yè)者最好再去查看一下計劃書,，看看能否準確回答投資人的問題，爭取投資人對企業(yè)的信心,。通常,，可以從以下幾個方面檢查計劃：

1,、你的商業(yè)計劃是否表明你有管理公司的經(jīng)驗。如果你自己缺乏管理公司的能力,，那你一定要明確,，你已經(jīng)聘請了一個主運營商來管理你的公司。

2,、你的經(jīng)營計劃是否表明你有償還貸款的能力,。有必要向潛在投資者提供完整的比率分析,。

3,、你的商業(yè)計劃書是否表明你進行了完整的市場分析。讓投資者相信你的計劃中陳述的產(chǎn)品需求是真實的,。

4、你的商業(yè)計劃書是否容易被投資者理解,。商業(yè)計劃書要有索引和內(nèi)容,，讓投資者更容易查閱每一章。另外,，目錄中的信息流要有邏輯性和現(xiàn)實性,。

5,、你的商業(yè)計劃書中是否有計劃概要,，放在最前面,。計劃概要相當于公司商業(yè)計劃書的封面，投資人會先看,。為了讓投資者保持興趣，計劃的概要應(yīng)該引人入勝,。

6,、你的商業(yè)計劃書語法是否正確。如果你不能保證,，最好有人幫你檢查一下,。計劃的拼寫和排版錯誤會很快讓企業(yè)家失去機會,。

7、你的商業(yè)計劃書是否能打消投資者對產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮,。如果需要,，可以準備一個產(chǎn)品模型,。商業(yè)計劃的各個方面都會對融資的成功產(chǎn)生影響。所以,，如果你對自己的商業(yè)計劃的成功缺乏信心,，最好查閱計劃編制指南或者咨詢專門的顧問。

創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生篇十五

2.細分目標市場及客戶描述,。

3.估計市場份額和銷售額。

1.分析行業(yè)內(nèi)既有競爭,，規(guī)劃市場開發(fā)策略和進入策略,。

2.分析現(xiàn)有及潛在的競爭對手,，分析對手的競爭力所在,，總結(jié)自身優(yōu)勢并研究戰(zhàn)勝對手的方案,。

3.思考自身發(fā)展過程中競爭情況的可能變化和如何提升自身競爭力。

市場進入策略,、市場擴展,、價格策略,、促銷策略、穩(wěn)定和提高市場占有率策略,。

1.確定生產(chǎn)方式是自主生產(chǎn)還是外包，各有什么特點和優(yōu)勢,。

2.以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù),，以生產(chǎn)工藝為主線,。

1.介紹創(chuàng)業(yè)成員的經(jīng)驗,、能力和專長。

2.創(chuàng)業(yè)策劃過程中的營銷,、財務(wù)、行政,、生產(chǎn)、技術(shù)團隊的組建。

3.明確各成員之間的管理分工和互補情況,，公司組織結(jié)構(gòu)情況,，領(lǐng)導(dǎo)層成員,，創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況,。

4.明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比例劃分,。

1.營業(yè)收入和費用,、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性,、固定和變動成本,。

2.前兩年財務(wù)月報，后三年財務(wù)年報,。

3.數(shù)據(jù)應(yīng)基于對經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的估計，并能反映出公司的財務(wù)績效,。

關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè)，會計報表包括資產(chǎn)負債表,、收益表,、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報,、前五年為年報，財務(wù)分析irr,、npv、投資回收期,、敏感性分析等。

客觀闡述本項目面臨的技術(shù),、市場,、財務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險和問題,，制定合理可行的規(guī)避計劃。

在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃過程當中,，一份周詳?shù)膭?chuàng)業(yè)規(guī)劃書將能使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目更受青睞,。

創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生篇十六

作為一個創(chuàng)業(yè)者,，一份完備的創(chuàng)業(yè)計劃書是不可或缺的。編寫計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程中最關(guān)鍵的部分之一,，因為它能對整個創(chuàng)業(yè)過程起到指導(dǎo)作用，更好地規(guī)劃你的創(chuàng)業(yè)路線,，降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險,。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會到了編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性,，下面我將就此談?wù)勎业男牡皿w會。

一,、認真調(diào)研市場,。

在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書之前,，必須先進行充分的市場調(diào)研,。只有深入了解市場的行情,，才能更好地做出計劃書中關(guān)鍵的市場分析。我在調(diào)研市場時,，主要采用了問卷調(diào)查和深度訪談的方法,，深入了解顧客的需求和行業(yè)動態(tài),，這樣我就能夠更加準確地把握市場趨勢和潛在機會,，進而提供更好的解決方案,。

二,、先有全局思維,，再有細節(jié)分析。

創(chuàng)業(yè)計劃書是一個完整的體系,，而且要在總體框架內(nèi)合理歸納各個方面的關(guān)鍵點,，包括市場分析、競爭對手分析,、產(chǎn)品設(shè)計,、銷售策略,、資金規(guī)劃等等,。在編寫計劃書的過程中，必須優(yōu)先考慮總體大局,，明確目標和方向,，不要在細節(jié)上過于賣弄聰明。當總體大局達成一致之后,，再去花費精力去考慮各項細節(jié)，得出實現(xiàn)目標最優(yōu)方案,。

三,、結(jié)合理論和實踐。

在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，理論和實際經(jīng)驗都很重要。需要結(jié)合理論知識和實踐經(jīng)驗來支撐計劃書的各項內(nèi)容,。例如,，我在編寫計劃書時,，充分運用了學(xué)習(xí)過的企業(yè)管理知識,，并結(jié)合實踐情況來支撐各項內(nèi)容的寫作。這樣才能讓計劃書更加科學(xué)有效,，落地實踐更加可行，避免空洞的理論研究,。

四,、細節(jié)對全局至關(guān)重要。

在編寫一個成功的創(chuàng)業(yè)計劃書時,，要重視各個方面的細節(jié),，并保持一致的嚴謹性,。這樣才能確保每個細節(jié)都合理,，以及計劃書每個部分之間的一致性和完整性,。這需要我們在編寫計劃書時有嚴謹?shù)膽B(tài)度,，并注重細節(jié)方面的考慮,，才能確保創(chuàng)業(yè)計劃書的行之有效。

五,、不斷完善,，適應(yīng)市場變化,。

市場環(huán)境是時刻在變化的,，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書也不能一勞永逸,，必須隨時關(guān)注市場的變化,，并及時更新計劃書的內(nèi)容，使其保持最新的實效性,。因此創(chuàng)業(yè)者完全可以將一個完善的、符合市場要求的創(chuàng)業(yè)計劃書,，視作是一個不斷優(yōu)化的文檔，而不是一份寫好之后就可以拋到一旁的死文檔,。

總之,，編寫一個成功的創(chuàng)業(yè)計劃書需要系統(tǒng)性、全方位,、科學(xué)性,、實效性和微觀性等各部分的考量,，需要對市場環(huán)境、行業(yè)趨勢和投資人需求的充分理解,，結(jié)合個人或團隊的實際情況,，制定適合的計劃書,，創(chuàng)造出跨越成功的創(chuàng)業(yè)“新時代”。