總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結有很強的客觀性特征,?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

材料員的個人工作總結篇一

過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下,，經過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績,，但也存在諸多的不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結如下：

一,、每月x日做各類材料報表，反映材料使用情景,。

二,、對進場材料嚴格驗收，確保質量合格,，規(guī)格和數(shù)量準確,，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù),，入庫手續(xù),。

三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料,、工具,。

四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續(xù),。

五,、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領導,，確保日常生產的順利進行,。

六、做好20xx年底的庫存盤點,。

經過這一年的積累,，明年我對自我有著更高的的要求,，在完成正常生產任務和臨時任務外，還要清楚的認識到,，我是業(yè)務室的一員,，業(yè)務室在廠區(qū)內負責著調度、計劃,、驗收,、協(xié)調等工作，是全站承上啟下的部門,，要做好這些工作,。首先要提高個人的分析及確定本事;其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效,。

并且,，本企業(yè)是重點的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內專,、兼職安全員,，并做到正確的引導和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務按站內各項規(guī)章執(zhí)行,，杜絕違章指揮,、違章操作。

材料員的個人工作總結篇二

我公司是一個大的家庭,，作為公司的一員,，不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位，都應該做到“以誠相待,，以理服人”,。尊重是相互的，并非某一個人的事,，只有用我們的真誠來對待別人,，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方,，自己與公司內部協(xié)作單位之間的關系，才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響,。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達到事半功倍的成效,。

“人不學習不進步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應該不斷的學習,，只有不斷的學習,，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊,，經驗才會更加的豐富,。一年的工作經驗讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實,，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用,、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查,。

每一個工程的材料質量,，是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質工程,，物資材料的購置是第一關，在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,，基本上做到供需相平,，嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關,，“同等質量比價格,，同等價格比質量”，還要與施工區(qū)技術人員積極聯(lián)系,，在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,，盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料,，如焊條,，除要求有材質證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進行領用前的抽檢,，確保應用到現(xiàn)場的全部是符合標準的材料,。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列,、質量要求和技術標準,，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。

在保管上做到防曬,、防雨,、防腐、防塵、防寒等,；在領用上做到帳,、物、卡相符,；并做好材料保管質量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,，作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市場時代,，本人認為材料員也應做到一人多職多崗,，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻,。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員,，我積極配合部門及項目部主管領導,，要求各施工區(qū)域必須指定專人領料，做到責任到人,。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計，每月按時報送材料科,；易爆等特殊材料做到零庫存,；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，要求生產經理或技術總工審批后,，經我部門主管領導同意,，在立即采購發(fā)放后，隨后再補充預算,，做好本職的統(tǒng)計報表工作,。

在一年的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,，在與甲方,、監(jiān)理、內部協(xié)作單位的交往中,，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益,。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往,；以合理的,、委婉的解釋贏得有關方面的諒解,。

總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,，要學的東西很多,，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,，如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,，要學的還很多,。在這一年多的時間里,，雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高，但仍存在著很多的不足,。本人在各方面的能力與公司領導對職員的期盼值比,，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,，立足于現(xiàn)在，計劃好未來才是首要的事情,。在以后的工作與生活中,，我定會加倍努力，認真學習新的知識,，不斷完善自我,，努力提高自己的業(yè)務水平，爭取在各方面都做到精益求精,。我深信,，在公司領導和同事們的關懷與教導、幫助與支持下,，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員,。

材料員的個人工作總結篇三

時光流逝，不知不覺間,，20xx年已經過去了,，在公司各部門領導和負責人的配合下,，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核,，分析及監(jiān)督,，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半,。在編制預算,、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的20xx年財務工作總結,，敬請各位領導提出寶貴意見,。

1、堅持學習,，不斷提高工作能力,。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識,，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍,，努力建設“在學習中工作,、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,，與時俱進,，適應工作需要，提升整體工作能力,。引導科室人員團結一致,、謙虛謹慎、真誠待人,，踏實工作,、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人,，樹立良好形象,。

2、明確分工,，落實工作責任制,。

根據(jù)提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,，積極進娶扎實工作成效顯著,，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任,，明確人員崗位的職責權限,、工作分工和紀律要求,，月月有工作計劃，周周有科務會,，強化了人員的責任感,，加強了內部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結,，從制度上奠定了完成年度目標任務的基矗,。

1、上半年財務收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入xx萬元,，占年度預算x%,，比上年增長x%。

2,、規(guī)范財務管理,，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,，為規(guī)范財務管理提供了制度保證,，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經紀律的問題,，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行,。

3、加強報賬員隊伍建設,，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓,，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力,。

4、合理調度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金,，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉,。

6、積極整理會計檔案,，規(guī)范會計檔案管理,。我們克服了時間緊、任務重的困難,，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,，經過x個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作,。

7,、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建,。

財務科在領導的關心指引下,，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替,，我們深知以前的工作不能說明什么,，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心,，財務科一定會一如既往,、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂,，做好財務部20xx年工作計劃,，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

材料員的個人工作總結篇四

我叫xxx,，現(xiàn)任某分公司項目部材料員,，現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來，在工程材料選購,、供應,、管理方面的工作粗淺的總結如下：

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質簡單多變,，極易發(fā)生問題,，經過多年的材料管理工作，我總結了以下管理閱歷：

1,、做好進場入庫材料的保管工作,，削減損失和鋪張，防止流失,。依據(jù)各類材料的特點,，實行有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的`堆放場地要平整，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號,、品種、進場挨次分別驗收堆放,，做到先進先用,，對于各種工料應實行隨班組轉移的方法，按定額配備,，增加職工的職責感,，削減丟失和避開混用，對失職丟失工,、料具的當事人,，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴峻的要賜予重罰款,。門衛(wèi)要仔細履行職責,，做好進、出場人員,、車輛的有關臺帳,，嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學合理擺放,，標志鮮亮,，便于存取、查點,。為了保證倉庫平安和材料不致變形,，按材料性能分門別類，按類分庫,，實行相應措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

2,、對工具進行分項管理。把珍貴工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放,，特別要對珍貴工具進行愛護,，箱外注明內存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放,，大型工具放在明顯處,，每個工具按名稱、規(guī)格,、數(shù)量進行有效標識,，做到人人都能看得見找得到,，好壞要分開。

3,、施工機具重點管理,。首先把發(fā)電機,、抽水機碼放在好抬好放的地方,，并標識其名稱、規(guī)格,、好壞,。每臺發(fā)電機,、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用,。在施工中要專人使用,、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)覺問題后馬上處理,，保證工程平安使用,。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

4,、物資管理臺賬按材料、工具,、機具分類登記,。注明它們的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、出廠日期、好壞程度,。每次工程完后,，按實際數(shù)量進行入賬、消賬,，做到賬物相符,，每年終進行核對結轉，發(fā)覺不符準時改正,。

5,、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記,，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員,、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質量,、驗數(shù)量的"四驗'制度。

6,、對倉庫的管理要做到定期打掃,、檢查、平安,、防火,，發(fā)覺隱患準時向領導匯報，準時處理,。施工中使用的材料,、工具隨時進行清理，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)覺場地不清、余料不退,，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應準時回收處理,。

社會主義市場經濟體制的建立，加速了轉換企業(yè)經營機制的步伐，隨著我國加入世界貿易組織,，社會主義市場經濟中競爭激烈、風云突變,、布滿風險確定是不行避開的,。所以，在今后的工作中,，我必需要更加努力學習,，增加自我的管理水平和業(yè)務素養(yǎng),，為建筑業(yè)的進展和提高企業(yè)的經濟效益,，做出應有的貢獻,。

材料員的個人工作總結篇五

認真學習《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,，虛心向相關師傅們請教，有時也會上網查詢相關資料,。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平,，運用處物資管理考核辦法,，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務,。

1,、在工作上,，要遵循科學完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購、加工,、運輸,、儲備,、供應、回收和利廢,，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益,。

2,、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排,，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉,、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時、準確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,，及時報批，未經預算員及經營經理審批的材料計劃,，堅決拒收,，已免給項目部造成嚴重的經濟損失。

3,、嚴格材料進場驗收制度,。材料到場后，要按審批完的材料計劃,，就其質量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,，對呆滯積壓,、質量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收,；成件包裝物資要進行抽查,，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

4,、做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費,，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用,，采取相應措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

5,、現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應及時回收處理,。

6、加強周轉材料管理，提高利用率,。周轉材料價值高,、用量大、使用期長,。在保證施工生產的前提下,，減少占用，加速周轉,，延長壽命,，防止損壞。露天存放做到夯實地面,，下墊30cm以上,，存放高度不超過2m，分類碼垛,，堆放整齊,，及時登帳，定期盤點,。在運輸過程中,，認真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難,，做到車車押運,，避免丟失。

由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊,，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中，我一定要更加努力學習,，做到嘴勤,、手勤、腿勤,，增強自己的管理水平和業(yè)務素質,，努力做一名合格的材料管理人員。五,、今后的打算通過一年來的工作,，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中,，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學習,，提高自身素質,，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步,、共成長,。

材料員的個人工作總結篇六

時間一晃而過，彈指之間,，20xx年已經接近尾聲,，作為一個材料員，我要求自我仔細履行本崗位所規(guī)定的職責,，仔細執(zhí)行材料治理的各項規(guī)章制度,，把廠里的一切材料、工具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好,。

過去的一年在領導和同事的悉心關心指導下,，經過自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成績,，但也存在諸多的缺乏,。回憶過去的一年,，現(xiàn)將工作總結如下：

一,、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情景,。

二,、對進場材料嚴格驗收，確保質量合格,，規(guī)格和數(shù)量精確,，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù),，入庫手續(xù),。

三、協(xié)作各班組精確準時購置臨時需要的材料,、工具,。

四,、在原有制度根底上增加材料或工具的借用手續(xù),。

五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),，并反應給主管領導,，確保日常生產的'順當進展。

六、做好20xx年底的庫存盤點,。

經過這一年的積存,，明年我對自我有著更高的的要求，在完成正常生產任務和臨時任務外,，還要清晰的熟悉到,，我是業(yè)務室的一員，業(yè)務室在廠區(qū)內負責著調度,、規(guī)劃,、驗收、協(xié)調等工作,，是全站承上啟下的部門,，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本領;其次,，就是與各班組的溝通要做到準時有效,。

并且，本企業(yè)是重點的安全防火單位,，在日常工作中就要做到支持幫助廠內專,、兼職安全員，并做到正確的引導和監(jiān)視,，遇突發(fā)臨時任務按站內各項規(guī)章執(zhí)行,，杜絕違章指揮、違章操作,。

材料員的個人工作總結篇七

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務,。今天本站小編給大家找來了材料員。

希望能夠幫助到大家,。

忙忙碌碌中,，一年的時間轉眼間又即將過去。這一年里,，在領導的信任和同事們的關心幫助下,，我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里,，在不斷的學習和忙碌的工作當中,，學習知識的充實感和工作中取得經驗的喜悅感，一直鼓舞著我,，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感,。并令我激動不已,、感慨萬千，其中有來自領導對職工的培養(yǎng)與理解,，有來自公司同事之間的體貼與幫助,，也有源于自己工作中的收獲與挫折?？偨Y的目的是為了總結好的經驗和失誤的教訓,，給來年更好的工作打下基礎?；仡櫼荒甑墓ぷ鹘洑v,，有太多的收獲在其中，也有許多工作經驗令我受益菲淺,、銘記于心,，下面我就自己全年的工作實際情況，做總結如下：

一,、努力學習專業(yè)知識,，在工作中不斷提高自己的工作能力。

眾所周知,，材料是公司運作的后勤保障,，是關系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,，從事材料員工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經驗,。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對公司的忠誠,，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,，在采購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,，作用及意義,。在工作中，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領導布置的每一項任務,。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己,，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業(yè)知識,，年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件,。

二、嚴把質量關,，用心做好細節(jié),，把好材料采購關。

采購人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質量,、數(shù)量、規(guī)格認真審查,，將證明單,、合格證送交資料員，自己也留底備份,，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,，定期進行匯總，對于有可能超預算的材料,，及時與項目經理和施工員聯(lián)系,，看是什么原因造成超量。

在材料采購方面,，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較便宜,、質量也可信的材料,，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,，就采取讓賣家送貨上門的方式,，盡量不從零售點拿材料，減少資金流失;大批量的材料,，在付款方面,，盡量選擇有資金周轉能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款,，把有限的資金用在刀刃上,，間接性地降低成本,，在這里我還要對公司同事們說聲："謝謝"，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,，還有某些材料的底價信息,，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本,。

嚴格材料采購流程,，對于大批量的建筑主材進場前，我都會和項目經理碰頭,，提前聯(lián)系多家供貨商,，到不同廠家去看材料的質量，了解廠家的供貨能力,，以及了解廠方和供貨商的要求,，嚴格多方比對，綜合評定,，在材料質量,、價格、付款方式,、供貨周期,、有無稅票等等方面，堅持"質量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買"的原則,，再決定我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領導x總和項目經理,，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議,。

三、嚴格規(guī)范的制作,。

合同,。

并做好合同審核表上報逐級審核。

在制定合同方面,，我也認真努力的去做好,、做細，尤其是對于批量較大的材料,，更是如此,，通常都會先在網上看下別人相同材料采購的樣本，看別人是怎么要求的,，再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié),，再據(jù)實做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問題,，以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩,，給正?；ㄔO施工打下良好基礎，確保工程的順利進行,。

四,、嚴格材料進場驗收制度。

大宗材料和三材進場,，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明，合格證等等,，并由現(xiàn)場施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質量，并建立臺帳,，然后直接出庫給施工隊,，對于不合格，不符合質量要求的材料,，堅決予以退回,。報銷發(fā)票時，按公司財務要求,，發(fā)票,、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全,、手續(xù)完備,，先報項目經理審核而后由領導審批。同時,，也在盡量回避材料商的吃請,，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避,，因為我知道一旦吃了人家的,，在材料審核上面，就不好說話了,，和材料商搞好關系,，我堅持在信譽上和他們建立關系，只要送過的材料沒有問題,，該按合同結算的,，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候,，也是主動向他們說明原委,，爭取他們的理解，不丟公司形象,，同時又能建立健康良好的合作關系,。并建立合格材料商通信錄,，把信譽好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系,。

五,、努力克服工作中的苦累，把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛煉,。

總結,，不但是要總結做的好的方面，同時也要總結存在的問題,。認真反思,，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問題的,，下面我就把自己做的不好的地方,，一一的列出來，以備下步改正,，更好的工作,。

一、工作的條理性不夠清晰,。

由于有的事情是頭一回接觸的原因,，對建筑方面的事情條理性不夠，有時侯沒有分清主次和輕重緩急,，尤其是同一時間段,，不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

二,、缺少工作經驗,，尤其是現(xiàn)場工作經驗。

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經基本上手了,，整體能力也已經有了顯著提高,，但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知，具體的做法上還是缺少了解,，需要在以后的工作中加強學習,。

在工作總結上了有了進步，也能經常性的記筆記,，和做工作記錄,，但是不能堅持經常，不能做到天天記,，在以后的工作中,，此項也作為重點，只有經常的匯總反思才能讓我更快的提高。

四,、在學習建筑知識上,，還做的遠遠不夠。

作為建筑相關的新人,，我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,，經常是有什么不懂的，明知道圖紙上面有標明,，但還是為了省時間,，直接就問同事了，這樣雖然知道結果的速度快,，但是長久下去,，不是個好事，尤其是不利于自己成長,，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力,。

20xx年是公司轉型的一年,，20xx年將是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務,。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質復雜多變,，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作,，我總結了以下管理經驗：

1.優(yōu)選管理人員,，健全管理制度。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,，對施工全過程加強管理,，做到事前預測分析，事中檢查落實,，事后評估總結,，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

2.要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟,、較好業(yè)務素質，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責任制,，明確責、權,、利,，充分調動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道,，對內當好家,。

3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度,、材料的供應和使用制度及獎罰制度,。以便組織材料的采購、加工,、運輸,、儲備、供應,、回收和利廢,，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益,。

4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排,，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉,、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃,。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產計劃編制季度,、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時,、準確。

5.把好材料采購關,。要建立以領導分工負責,，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴格審查材料采購合同,，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質量,、比運距,，堅持質量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買,、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質量、數(shù)量,、規(guī)格認真審查,，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購,、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

6.嚴格材料進場驗收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時，發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,，報材料核算部門登記，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員,、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質量,、驗數(shù)量的四驗制度,，在一般情況下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產施工的需要,，不能超過3-12個月的用量,，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

7.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費,，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,，按定額配備,，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用,，對失職丟失工,、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%,，情節(jié)嚴重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認真履行職責，做好進,、出場人員,、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,，標志鮮明，便于存取,、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類,，按類分庫,，采取相應措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

8.現(xiàn)場嚴格限額領料,，堅持節(jié)約預扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,，應同時辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退,，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應及時回收處理。

9.加強周轉材料管理,，提高利用率,。周轉材料價值高、用量大,、使用期長,。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用,，加速周轉,，延長壽命，防止損壞,。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人,，以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償。

10.加強原始記錄統(tǒng)計和分析,，做好材料核算工作,。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫,，盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計,、分析。堅持進行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總,，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,，進行材料實用的分析和核算,，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益,。社會主義市場經濟體制的建立，加速了轉換企業(yè)經營機制的步伐,，隨著我國加入世界貿易組織,，社會主義市場經濟中競爭激烈、風云突變,、充滿風險肯定是不可避免的,。因此，在今后的工作中,，我一定要更加努力學習,，增強自己的管理水平和業(yè)務素質，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經濟效益,，做出應有的貢獻,。

本人于20xx調到集團公司以來，不經意期間已走過四年多的風雨歷程,。這些年以來,，在集團公司領導們的關懷與帶領下，在同事們的幫助與支持下,，通過自身的努力與拼搏,，與調進集團公司前的自己比，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進步與提高,，并且學會了材料管理,。在這四年多的時間里，許多的工作經驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,，并令我激動不已、感慨萬千,。其中有來自集團公司領導對職工的培養(yǎng)與理解,，有來自甲方對我集團公司的評價與贊美,，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折,。

在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作,，回顧這四年多的工作經歷，有太多的收獲在其中,，許多工作經驗令我受益匪淺,，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結如下,。

一.以誠相待,，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。

我集團公司是一個大的家庭,，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位,，都應該做到“以誠相待,，以理服人”。尊重是相互的,，并非某一個人的事,，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方物資部，自己與公司內部協(xié)作單位之間的關系,，才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響,。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達到事半功倍的成效。

二.不斷學習材料管理,，完善自我,，讓材料管理制度落在實處。

“人不學習不進步,，馬無鐵蹄不跑路”,，每個人都應該不斷的學習，只有不斷的學習,，我們的思維才會更加的活躍,，視野才會更加的開闊，經驗才會更加的豐富,。每到一個新工地,，本人首先學習該工程的材料管理制度,，在執(zhí)行每個新工地的各項。

規(guī)章制度,。

的前提下,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，配合本部門主管領導及時編制《項目部材料領用發(fā)放管理辦法》,、《材料保管制度》,、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規(guī)章制度,。多年的工作經驗讓本人感覺,，各項規(guī)章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部必須確保物資材料的購置,、領用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查,。

每一個工程的材料質量，是工程的整體質量的重要組成部分,。做好材料供應中的質量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質工程，物資材料的購置是第一關,，在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,，基本上做到供需相平，嚴把物資材料質量關,。嚴把物資進貨關,，“同等質量比價格，同等價格比質量”,，還要與施工區(qū)技術人員積極聯(lián)系,，在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”，盡量為公司節(jié)約資金,。對有特殊要求的材料,，如焊條、合金鋼等,，不管是甲供還是自購,，除要求有材質證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進行領用前的抽檢,，確保應用到現(xiàn)場的全部是符合標準的材料,。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質量要求和技術標準,，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一,。在保管上做到分類,、分期,、分質、分系統(tǒng),、防壓,、防磨、防曬,、防雨,、防腐、防塵,、防寒等;在領用上做到帳,、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等,。認真學習各種物資材料的保管說明，熟記各種材料保管,、保存所應具備的濕度,、溫度、抗壓能力,、使用強度,、周轉使用率等，作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,，不在過問材料的統(tǒng)計,，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗,，多能多技,，這樣才能為集團公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。在x項目部工作期間,，通過與西北電建一公司的業(yè)務溝通與交往流,，我認為在很多方面我們也應向其他電建公司學習，學習他們在物資管理上的mis運作,，使預算與入庫等業(yè)務全部在mis平臺上運作,，這樣可大大提高工作效率，也能向業(yè)主,、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,，為我集團公司進行無邊的宣傳。

x年在集團公司調整原有承包模式，實行勞務大包政策時,，x項目部是個試點,，而此項政策實行結果的具體體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā),。作為一名統(tǒng)計材料人員，我積極配合部門及項目部主管領導,，要求各施工區(qū)域必須指定專人領料,，專人制定材料預算，做到責任到人,。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計，每月按時報送財務部門;易爆等特殊材料做到零庫存;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,，要求生產經理或技術總工審批后,，經我部門主管領導同意，在立即采購發(fā)放后,，隨后再補充預算,，做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進行正常施工與生產,，得到了各施工區(qū)域的好評,。在x項目部工作期間，讓我感到勞務大包政策是集團公司成功的改制舉措,，材料的節(jié)約上比以往高出很多,，明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料，班組再也沒有了普漲浪費現(xiàn)象,。

由于我公司x部是低價中標,，資金相對較為緊張，項目部及物資部主管領導就從挖潛上想辦法,，讓我從中受益匪淺,，認識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如x項目部地處西安郊區(qū),，電廠就近就有建材市場,，一些急需的小五金之類，采取零貨購置,、批發(fā)價格,，對供貨商月底結賬制度，盡量減少庫存等方法,，為項目施工盡最大可能盤活現(xiàn)有資金,。

三,、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象,。

在多年的工作中,，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識，在與甲方,、監(jiān)理,、內部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益,。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解;在資金高度緊張的情況下,，為工程項目盡量爭取到可欠資預支物資材料,，以免因此延誤工期，給公司造成不良影響,，造成一定的經濟損失,。總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員,。

崗位職責,。

最初的認識，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,，要學的東西很多,，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計、做好材料預算等,，如果能熟悉每一個工程項目的施工流程,、所需材料的要求及量，要學的還很多,。在這四年多的時間里,，雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高，但仍存在著很多的不足,。本人在各方面的能力與集團公司領導對職員的期盼值比,，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,，立足于現(xiàn)在,，計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,，我定會加倍努力,，認真學習新的知識,，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務水平,，爭取在各方面都做到精益求精,。我深信，在公司領導和同事們的關懷與教導,、幫助與支持下,，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

材料員的個人工作總結篇八

200x年7月我擔負了xx小區(qū)材料員,，從前任材料員接手了xx小區(qū)5＃6＃7＃8＃樓材料治理工作,，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成,、積累,、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省,，使施工材料達到完整性,、正確性，符合有關請求,。

xx在200x年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,，而且也通過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,，才取得必然的成績,但其中也存在一些不足,。

在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關,。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

2,、負責監(jiān)理材料的治理工作,，并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設歷程中,，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設單位,、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學化,、規(guī)范化、法制化的標記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

3,、遵守合同約定，在勘察,、設計階段,，對勘察、設計文件的形成,、積累,、組卷和歸檔。

4,、編制會議記載、監(jiān)理月報,，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結,，也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項工作很首要,，也很要害,。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成,。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1),、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部,。工程材料應隨工程進度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交。

(2),、對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實,、有效,、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料,，使材料無法統(tǒng)一治理,。

(3)、監(jiān)理月報的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集,、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對施工材料、監(jiān)理材料,、建設材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經驗,。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作,。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示,，短缺一個正規(guī)的材料室,，很多材料無處堆放，使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作,。監(jiān)理說話沒200x年即將過去,，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中,，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步,。

材料員的個人工作總結篇九

總結是對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力,，不妨讓我們認真地完成總結吧,。我們該怎么去寫總結呢,？下面是小編為大家整理的材料員個人工作總結，歡迎大家分享,。

材料在建筑工程本錢中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務,。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質復雜多變，極易發(fā)生問題,，通過xx年的材料管理工作,，我總結了以下管理經驗：

企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理,，做到事前預測分析,，事中檢查落實，事后評估總結,，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和防止損失。

建立和完善材料人員的崗位責任制,，明確責,、權、利,，充分調動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道,，對內當好家,。

以便組織材料的采購、加工,、運輸,、儲藏、供給,、回收和利廢,，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益,。

施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預測、部署和安排,，是指導與組織施工工工程材料的訂貨,、采購,、加工、儲藏和供給的依據(jù),，是降低本錢,、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料方案可根據(jù)其內容和作用分為：材料需要方案即供給方案,、采購方案和節(jié)約方案。工程工程開工前或開工后xx天內必須拿出整個工程的材料用量方案,，并根據(jù)施工生產方案編制季度,、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案具體化,，是根據(jù)施工方案編制的,，可對工程材料方案進行調整，它是用來核算工程季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象,，結合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案,。它是直接供料、控制用料的依據(jù),，是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準確,。

要建立以領導分工負責，由財務,、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三比照的方法,，即比材料質量,、比運距，堅持質量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買,、路途擇近而運的原那么，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質量,、數(shù)量、規(guī)格認真審查,，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購,、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,，報材料核算部門登記,，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,，在一般情況下對以下材料不予驗收：

〔1〕呆滯積壓、質量低劣的材料,；

〔2〕無使用對象的特殊材料,；

〔3〕超儲藏定額懸殊的一般材料；

〔5〕成件包裝物資要進行抽查,，凡質量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用,，對于各種工料應采取隨班組轉移的方法,，按定額配備，增強職工的責任感,，減少喪失和防止混用,，對失職喪失工、料具的當事人,，均得賠償損失金額的xx%,，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認真履行職責,，做好進,、出場人員、車輛的有關臺帳,，嚴格履行門衛(wèi)制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,，標志鮮明，便于存取、查點,。為了保證倉庫平安和材料不致變形，按材料性能分門別類,，按類分庫,，采取相應措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

堅持節(jié)約預扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,，應同時辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),，假設發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理,。

周轉材料價值高,、用量大、使用期長,。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,，減少占用，加速周轉,，延長壽命,，防止損壞。周轉材料應由隊或工程部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新,。對喪失或保護不善給予照價賠償,。

健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫,，盤存、發(fā)放、退庫,、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計、分析,。堅持進行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段,，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用,，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經驗和弊病,，通過改善加強材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經濟體制的建立,，加速了轉換企業(yè)經營機制的步伐,，隨著我國參加世界貿易組織，社會主義市場經濟中競爭劇烈,、風云突變,、充滿風險肯定是不可防止的。

因此,，在今后的工作中,，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務素質,，為建筑業(yè)的開展和提高企業(yè)的經濟效益,，做出應有的奉獻。

材料員的個人工作總結篇十

本人于20xx調到集團公司以來,，不經意期間已走過四年多的風雨歷程,。這些年以來，在集團公司領導們的關懷與帶領下,，在同事們的幫助與支持下,，通過自身的努力與拼搏，與調進集團公司前的自己比,，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進步與提高,，并且學會了材料管理。在這四年多的時間里,，許多的工作經驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,，并令我激動不已,、感慨萬千,。其中有來自集團公司領導對職工的培養(yǎng)與理解,，有來自甲方對我集團公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助,，也有源與自己工作中的收獲與挫折,。

在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作,，回顧這四年多的工作經歷,，有太多的收獲在其中，許多工作經驗令我受益匪淺，銘記于心,，現(xiàn)將這幾年的工作總結如下,。

我集團公司是一個大的家庭，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位,，都應該做到“以誠相待,，以理服人”,。尊重是相互的,，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人,，用我們的道理來感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,，自己與公司內部協(xié)作單位之間的關系,，才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達到事半功倍的成效。

“人不學習不進步,，馬無鐵蹄不跑路”,，每個人都應該不斷的學習，只有不斷的學習,，我們的思維才會更加的活躍,，視野才會更加的開闊，經驗才會更加的豐富,。每到一個新工地,，本人首先學習該工程的材料管理制度，在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，配合本部門主管領導及時編制《項目部材料領用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》,、《材料的入庫,、發(fā)放制度》等各項規(guī)章制度。多年的工作經驗讓本人感覺,，各項規(guī)章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實,，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置,、領用,、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查,。

每一個工程的材料質量,，是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質工程,，物資材料的購置是第一關，在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,，基本上做到供需相平,，嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關,，“同等質量比價格,，同等價格比質量”，還要與施工區(qū)技術人員積極聯(lián)系,，在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,，盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料，如焊條,、合金鋼等,，不管是甲供還是自購，除要求有材質證明外,，還全部按規(guī)范要求每批次都進行領用前的抽檢,，確保應用到現(xiàn)場的全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途,、材料的型號規(guī)格系列,、質量要求和技術標準，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一,。

在保管上做到分類,、分期、分質,、分系統(tǒng),、防壓、防磨,、防曬,、防雨、防腐,、防塵、防寒等,；在領用上做到帳,、物、卡相符,；并做好材料保管質量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,，熟記各種材料保管,、保存所應具備的濕度、溫度,、抗壓能力,、使用強度、周轉使用率等,，作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市場時代,，本人認為材料員也應做到一人多職多崗,，多能多技，這樣才能為集團公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。在xxx項目部工作期間,，通過與西北電建一公司的業(yè)務溝通與交往流,，我認為在很多方面我們也應向其他電建公司學習，學習他們在物資管理上的mis運作,，使預算與入庫等業(yè)務全部在mis平臺上運作,，這樣可大大提高工作效率，也能向業(yè)主,、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,，為我集團公司進行無邊的宣傳。

xxx年在集團公司調整原有承包模式,，實行勞務大包政策時,，xxx項目部是個試點，而此項政策實行結果的具體體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上,。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員,，我積極配合部門及項目部主管領導,，要求各施工區(qū)域必須指定專人領料，專人制定材料預算,，做到責任到人,。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計,，每月按時報送財務部門,；易爆等特殊材料做到零庫存；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,，要求生產經理或技術總工審批后,，經我部門主管領導同意，在立即采購發(fā)放后,，隨后再補充預算,，做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進行正常施工與生產,，得到了各施工區(qū)域的好評,。在xxx項目部工作期間，讓我感到勞務大包政策是集團公司成功的改制舉措,，材料的節(jié)約上比以往高出很多,，明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料，班組再也沒有了普漲浪費現(xiàn)象,。

由于我公司xxx部是低價中標,，資金相對較為緊張，項目部及物資部主管領導就從挖潛上想辦法，讓我從中受益匪淺,，認識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢,。譬如xxx項目部地處西安郊區(qū)，電廠就近就有建材市場,，一些急需的小五金之類,，采取零貨購置、批發(fā)價格,，對供貨商月底結賬制度,，盡量減少庫存等方法，為項目施工盡最大可能盤活現(xiàn)有資金,。

在多年的工作中,，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識，在與甲方,、監(jiān)理,、內部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié),，在尊重他們的`同時也要時刻維護企業(yè)形象,，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往,；以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解,；在資金高度緊張的情況下,，為工程項目盡量爭取到可欠資預支物資材料，以免因此延誤工期,，給公司造成不良影響，造成一定的經濟損失,。

總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學的東西很多,，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,、做好材料預算等，如果能熟悉每一個工程項目的施工流程,、所需材料的要求及量,，要學的還很多。在這四年多的時間里,，雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與集團公司領導對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過去,，立足于現(xiàn)在，計劃好未來才是首要的事情,。在以后的工作與生活中,，我定會加倍努力，認真學習新的知識,，不斷完善自我,，努力提高自己的業(yè)務水平，爭取在各方面都做到精益求精,。我深信,，在公司領導和同事們的關懷與教導、幫助與支持下,，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員,。

xxx。

物資部,。

材料員的個人工作總結篇十一

我今年到項目做物資管理工作以來,，在項目經理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關,，仔細負責,。使得今年來我部門的材料、工具,、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞,。回顧一年來本人工作狀況,，現(xiàn)簡述如下：

1,、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。仔細做好各種材料的進貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損,。若發(fā)覺不符合標準要求的材料準時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨,。然后依據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,，將材料合理、平安,、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,，做好標識。

2,、在領導的'要求下,，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度,、材料的供應和使用制度及獎罰制度,。

以便組織材料的選購、加工,、運輸,、儲備、供應,、回收和利廢,，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核,，以保證順當實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益,。

3、每次工程完成后要把全部的工具,、機具進行全面檢查,、維護、保養(yǎng),，為下次工程做好預備,。依據(jù)工程實際材料使用狀況進行入賬、消賬,，做到賬物相附,。

4、對倉庫的管理要做到定期打掃,、檢查,、平安、防火,，發(fā)覺隱患準時向領導匯報,，準時處理。通過實際工作閱歷,，做好物資管理工作要四勤：勤管理、勤檢查,、勤維護,、勤核對賬目。盼望自己在以后的工作中有進一步的提高,，為企業(yè),，社會做出貢獻,。

材料員的個人工作總結篇十二

20xx年即將過去，通過過去一年來的材料管理工作,，我從思想上,、學習上、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：

一.從思想上,。

首先，從思想上要端正工作態(tài)度,，積極進取,。對于自身份內的工作以及領導安排的各項工作，都要積極認真地去完成,，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行,。其次，要有較強的責任心,。俗話說的好：世上無難事,，只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,，就沒有做不好的事情,。我一直以來就是用這句話來鞭策自身，在實際工作中,，不斷健全自身的知識,，充分利用現(xiàn)代化的'管理方法，努力把自身的工作做得更好,。

二.從學習上,。

充分利用工作的閑暇時間，認真學習《物資管理》,，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,，虛心向相關師傅們請教，有時也會上網查詢相關資料,。在實際工作中不斷提升自身的業(yè)務水平,，利用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自身的業(yè)務,。

三.在工作上,。

1.在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應,、回收和利廢，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。

2.加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素,，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，因此要求全面、及時,、準確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批,，未經預算員及經營經理審批的材料計劃,，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經濟損失,。

3.嚴格材料進場驗收制度,。材料到場后，要按審批完的材料計劃,，就其質量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,，對呆滯積壓,、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

4.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用，采取相應措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

5.現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，推動材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應及時回收處理,。

6.加強周轉材料管理，提升利用率,。周轉材料價值高,、用量大、使用期長,。在保證施工生產的前提下,，減少占用，加速周轉,，延長壽命,，防止損壞。露天存放做到夯實地面,，下墊30cm以上,，存放高度不超過2m,，分類碼垛，堆放整齊,，及時登帳,，定期盤點。在運輸過程中,，認真明確填寫材料交接單,，盡量克服自身困難，做到車車押運,，避免丟失,。

四.工作中的不足。

長期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙,、責任的重大。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊,，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中，我一定要更加努力學習,，做到嘴勤,、手勤、腿勤,，加強自身的管理水平和業(yè)務素質,，努力做一名合格的材料管理人員。五.今后的打算通過一年來的工作,，雖然做出了一點成績,，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,，努力克服缺點,，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學習,，提升自身素質,，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步,、共成長,。

材料員的個人工作總結篇十三

作為物管部材料保管員，我深知自己的職責，在過去的xx年里,，我做好了公司給我布置的各項任務,，現(xiàn)總結如下：

負責倉庫的包材的驗收、入庫,、保管,、出庫等工作。

嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定,，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時,，手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫;出庫時必須有權限人簽字,，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經理簽批,。

負責倉庫區(qū)域內的防鼠,、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,，對意外事件及時處置,。

安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。

負責定期對倉庫物品盤點，做到賬,、物相符,。

負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料,，整理和建檔工作,，及時編制相關的報表。

做到以公司利益為重,，愛護公司財產,，不得監(jiān)守自盜。

完成領導臨時交辦的其他任務,。

1.包材收發(fā)及時,、準確。

2.嚴格執(zhí)行公司出入庫制度,。

3.衛(wèi)生良好,，儲存條件適宜。

4.合理規(guī)劃倉庫貨位。

5.帳實相符,，品質完好,。

6.不良資產及時提報，報表準確,、及時,。

7.做好防盜門工作。

1,、在工作中存在創(chuàng)新精神,。

2、缺乏與相關部門的溝通意識,。

1,、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。

2,、極積主動的與相關部門進行工作中的有效溝通,。

1.遵循倉庫各項管理制度。

2.發(fā)放物料及時,、準確,。

3.對呆滯包裝材料的即時提報。

4,、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差,。

5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物,。

6.及時完成領導下達的各項任務,。

時間一晃而過，彈指之間,，20xx年已經接近尾聲,，作為一個材料員，我要求自我認真履行本崗位所規(guī)定的職責,，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度,，把廠里的一切材料、工具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好,。