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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-22 15:11:04
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(精選15篇)
時(shí)間:2023-12-22 15:11:04     小編:曼珠

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),,大家好,!我叫***,20xx年進(jìn)入公司,,20xx年成為**廠**車(chē)間**工段**班長(zhǎng),,現(xiàn)將我們班安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作總結(jié)如下:

一,在班組安全組織方面:我們班建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,,班長(zhǎng)與每位員工簽訂了責(zé)任書(shū),。我班設(shè)立一名兼職安全員協(xié)助班長(zhǎng)抓好安全管理工作。我們班推行了安全互保責(zé)任制度,,員工明確了互保對(duì)象,,相互監(jiān)督提醒,提高了員工素質(zhì),,做到了安全生產(chǎn)人人有責(zé),。另外我們也建立了班組安全獎(jiǎng)懲制度,崗位安全績(jī)效與工資掛鉤,,提高了員工的積極性和責(zé)任心,。

二,在安全規(guī)程與制度管理方面:我班建立建全了安全管理制度,,建立了班組工具臺(tái)賬,,嚴(yán)格開(kāi)展班前會(huì)班后會(huì),定期組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程,,法律法規(guī)及典型事故案例,。各種記錄事項(xiàng)清楚,內(nèi)容齊全,,保存完好,。

三,,安全宣傳教育培訓(xùn)方面:本班每周定期舉行安全教育,學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識(shí),,建立健全安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬,。本班員工皆經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)合格后,方上崗作業(yè),。全體員工都能熟練掌握本崗位安全操作技能,,本班定期組織崗位安全操作技能培訓(xùn),且培訓(xùn)有記錄,,有實(shí)施,。

四,在班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面:本班員工上崗前勞保穿戴規(guī)范整齊,,防護(hù)用品齊全,,個(gè)人物品做到規(guī)范擺放,定置管理,。車(chē)間內(nèi)安全標(biāo)示齊全,,設(shè)備清潔,能做到作業(yè)環(huán)境整潔,、文明,、有序。員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,無(wú)一安全事故出現(xiàn),。

在今后,我班將細(xì)化管理,,夯實(shí)安全基礎(chǔ),,防止各類(lèi)事故發(fā)生。

望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能早日蒞臨指導(dǎo)

謝謝

***班:*****

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二

6月份以來(lái)運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)各隊(duì)組,,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,,深入貫徹抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是抓安全生產(chǎn)的理念,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,,切實(shí)提高了運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,。具體情況如下:

為保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步提高,6月份運(yùn)輸隊(duì)認(rèn)真對(duì)全部人員進(jìn)行了分工,,明確了責(zé)任,,形成了從領(lǐng)導(dǎo)干部到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)點(diǎn)多面廣,,現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要,,因此運(yùn)輸區(qū)對(duì)檢查人員制定了嚴(yán)格的檢查要求,要求每月跟班2次,,針對(duì)不同的檢查地點(diǎn),,對(duì)檢查的內(nèi)容專(zhuān)門(mén)出臺(tái)規(guī)定,做了詳細(xì)的要求,,加強(qiáng)檢查力度,,確保排查隱患不留死角。突出重點(diǎn),,以點(diǎn)帶面,。

六月份,,運(yùn)輸系統(tǒng)以軌道質(zhì)量,、設(shè)備維護(hù)、精心組織生產(chǎn)為抓手,,全面推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

在軌道運(yùn)輸方面,我們狠抓軌道質(zhì)量,,加強(qiáng)小巷,、斜巷運(yùn)輸管理。全月在東巷整道300余米,,并對(duì)東大巷水溝進(jìn)行全面的清理,,保證運(yùn)輸安全。在小巷運(yùn)輸方面,,對(duì)于絞車(chē),、軌道安全設(shè)施、斜巷“一坡三擋”設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,,及時(shí)消除隱患,,確保小巷運(yùn)輸安全。開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),,大大提高了該工作面的標(biāo)準(zhǔn)化水平,。此外我們還加強(qiáng)對(duì)外工隊(duì)伍的檢查、監(jiān)督力度,,確保運(yùn)輸安全,。

在皮帶運(yùn)輸方面,我們加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù),、認(rèn)真巡查,、精心組織確保了設(shè)備可靠運(yùn)行,保證我礦運(yùn)煤運(yùn)輸。

在地面皮帶,,我們對(duì)各類(lèi)保護(hù)設(shè)施認(rèn)真檢修,,保證安全運(yùn)行,針對(duì)本月我礦實(shí)際情況,,我們精心組織,,確保了精煤落等工作的正常開(kāi)展。

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作,,取得了一定成效,,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足,距離上級(jí)的要求還有一定差距,。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈,、持之以恒的系統(tǒng)工程,我們一定真抓實(shí)干,,不斷進(jìn)取,,努力開(kāi)創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三

為了進(jìn)一步提高我校寄宿制學(xué)校管理水平,,努力創(chuàng)建家長(zhǎng)放心,、社會(huì)滿意的標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校,我校市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校創(chuàng)建工作按照統(tǒng)一規(guī)劃,,分段實(shí)施的工作步驟,,成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,,夯實(shí)責(zé)任,,現(xiàn)就創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校以來(lái)的工作總結(jié)如下:

為加快我校創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校建設(shè)步伐,改善辦學(xué)條件,,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,,積極實(shí)施市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校的創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),,我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)?!眲?chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《永樂(lè)鎮(zhèn)結(jié)子初級(jí)中學(xué)關(guān)于創(chuàng)建商洛市標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校實(shí)施方案》,,創(chuàng)建工作實(shí)施以來(lái),,領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)研究解決學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的重大問(wèn)題,,保證了《實(shí)施方案》中各項(xiàng)工作的具體實(shí)施,,取得了顯著成效。為使創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,,領(lǐng)導(dǎo)小組明確了各部門(mén)的職責(zé),,對(duì)各部門(mén)提出了明確的工作要求,,詳細(xì)制訂工作計(jì)劃,落實(shí)工作責(zé)任,,強(qiáng)化工作措施,,確保創(chuàng)建任務(wù)如期完成。

寄宿制管理,,為創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校提供了具體的制度保障,。

在寄宿制管理工作中,我們不斷創(chuàng)新管理方式,,深入推進(jìn)養(yǎng)成教育,。利用9月初開(kāi)展的入學(xué)常規(guī)教育活動(dòng),糾正學(xué)生不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,對(duì)寄宿學(xué)生洗漱,、吃飯、床鋪整理等方面進(jìn)行手把手輔導(dǎo),,培養(yǎng)學(xué)生自主生活的能力和良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,。同時(shí)在每個(gè)學(xué)生宿舍任命舍長(zhǎng),讓學(xué)生參與宿舍管理,,培養(yǎng)他們自我管理能力,。

我校現(xiàn)有宿舍用房10間,,人均住宿面積3.3平方米,房屋堅(jiān)固,室內(nèi)通風(fēng),,地面干凈衛(wèi)生,。逐步添置了門(mén)簾、窗簾,、門(mén)牌,,櫥柜、整裝鏡,、臉盆架,、2.5p空調(diào)。餐廳操作間與儲(chǔ)藏室分設(shè),,房屋防潮通風(fēng),,設(shè)備齊全,基本實(shí)現(xiàn)不銹鋼化,,內(nèi)部設(shè)施包括餐桌,、冰柜、消毒柜等,。同時(shí),,對(duì)照《商洛市寄宿制學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行詳細(xì)的自評(píng),、自查、自糾,,我們添置了宿舍防護(hù)網(wǎng),,完善了寄宿生管理卡、住宿生點(diǎn)名冊(cè)等,。

我校成立了以校長(zhǎng)為主要責(zé)任人的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,構(gòu)建起以值周領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人,、值日教師,、班主任、宿管老師為框架的五級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),,與各級(jí)各類(lèi)管理人員簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),,貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確寄宿生在校期間各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)時(shí)段的管理要求,,層層落實(shí)責(zé)任,確保管理無(wú)“死角”,、無(wú)“盲區(qū)”,,規(guī)范形成學(xué)生在校的全方位、全過(guò)程的服務(wù)保障體系,。對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行日日查,,周周評(píng),促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,物品擺放整齊有序,,室內(nèi)外干凈整潔。并對(duì)學(xué)校食堂炊事員及從業(yè)人員都進(jìn)行培訓(xùn),、體驗(yàn),,實(shí)行持證上崗,有照經(jīng)營(yíng),。

為了體現(xiàn)環(huán)境育人的特點(diǎn),,我們一是積極實(shí)施學(xué)校綠化美化工程。在實(shí)施整體建設(shè),,包括圍墻,、操場(chǎng)、食堂,、餐廳,、道路、花園工程時(shí),,聘請(qǐng)園藝方面的專(zhuān)家參與指導(dǎo),,策劃花園花壇的建設(shè),,樹(shù)木花卉的栽植,體現(xiàn)四季常青,、三季有花的特點(diǎn),。二是加強(qiáng)校園文化建設(shè),發(fā)揮環(huán)境育人的特殊功效,。積極構(gòu)建圍墻文化、校園宣傳欄文化,、宿舍文化,、餐廳文化、班級(jí)特色文化等校園文化體系,,將學(xué)生的思維引向文化,,使他們的情操得以陶冶,心靈得以凈化,,在潛移默化中形成高尚的人生觀,。

我校積極動(dòng)員全體教職員工投身到創(chuàng)建活動(dòng)中,從自我衛(wèi)生做起,,搞好校園衛(wèi)生,。嚴(yán)禁教師晚間的不當(dāng)行為影響學(xué)生正常休息。創(chuàng)建的各項(xiàng)細(xì)節(jié)充分考慮以人為本,,如何完善基礎(chǔ)設(shè)施,,如何規(guī)范管理制度,如何把后勤服務(wù)工作做的更加精細(xì),,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷是我校創(chuàng)建的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。

雖然我校在寄宿生管理方面進(jìn)行一些有益的探索,取得了點(diǎn)滴成績(jī),,但也還存在建設(shè)管理資金比較緊缺,基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)不能滿足理想目標(biāo),,學(xué)校管理的科學(xué)化,、精細(xì)化需要進(jìn)一步探索和完善等問(wèn)題。今后,,我們將在教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,全體師生會(huì)更加團(tuán)結(jié)拼搏,自強(qiáng)不息,、勇于創(chuàng)新,、樂(lè)于奉獻(xiàn),為辦人民滿意的教育而不懈努力,。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇四

根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的`通知,,11月份我礦結(jié)合實(shí)際情景,,根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,在10月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上,,實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案?,F(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下:

一、開(kāi)展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動(dòng),。

根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃,,我礦在這個(gè)月5號(hào)、15號(hào),、25號(hào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中,,組織各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一齊去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過(guò)程中杜絕走馬觀花,,每檢查完一個(gè)采掘工作面,,都要求各工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照自我的工作面,在表格上填寫(xiě)被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn),。

開(kāi)展走出去學(xué)習(xí)活動(dòng),。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井,開(kāi)展交互檢查,、學(xué)習(xí)活動(dòng),。具體是派遣各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查,,在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn),,對(duì)照本礦實(shí)際情景看看適不適用。

二,、開(kāi)展大討論活動(dòng),。

在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長(zhǎng),,在一齊開(kāi)展討論活動(dòng),。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊(duì)長(zhǎng)指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn),還要求各個(gè)工隊(duì)長(zhǎng)拋開(kāi)情面,,指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn),,怎樣改善好,同時(shí)檢討自我工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問(wèn)題,,給自我制定下一步的整改目標(biāo)等,。經(jīng)過(guò)這樣的討論活動(dòng),各工隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到很大提高,。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上,,所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,給其它采掘工隊(duì)樹(shù)立了榜樣,,真正構(gòu)成了“后進(jìn)趕先進(jìn),,先進(jìn)更先進(jìn)”,,相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍,,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展,。

在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,我礦在例會(huì)上要求去檢查,、學(xué)習(xí)的各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的資料和感受,。各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言,,對(duì)照所檢查的礦井,講了本礦本專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷,,并明確了整改目標(biāo),。在例會(huì)上全體礦管理人員聽(tīng)取了匯報(bào),大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距,,使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上,,認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,端正了態(tài)度,。經(jīng)過(guò)這樣的討論活動(dòng),,進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的本事。

我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,又召開(kāi)了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人團(tuán)體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì),。在討論會(huì)上,經(jīng)過(guò)互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料,,對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),,開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論,。經(jīng)過(guò)討論進(jìn)一步明確了我礦各部門(mén),、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),確立了立足實(shí)際,,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,定位新的發(fā)展方向,爭(zhēng)取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動(dòng)化,、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井,。

三,、根據(jù)實(shí)施方案,全面整改落實(shí),。

根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,,我礦再次開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),,嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析,、處理問(wèn)題,,同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程,進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

1,、11月份,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)我礦11個(gè)專(zhuān)業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查,,共查處各類(lèi)問(wèn)題總共48條。針對(duì)所查出的問(wèn)題,,我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專(zhuān)業(yè)問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)到人,,同時(shí)督促各專(zhuān)業(yè)進(jìn)取整改,深入追蹤,,直到問(wèn)題被徹底整改,。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問(wèn)題落實(shí),,不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

2、11月份,,我礦科學(xué)安排,,統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)行了一系列的巷道整修工程,。如:軌道下山已經(jīng)起完底,,正在進(jìn)行鋪道,鋪完道計(jì)劃澆筑,,以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸,;井底車(chē)場(chǎng)的運(yùn)輸斜巷,由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀,,我礦已對(duì)該段巷道進(jìn)行了整修,,保障了斜巷運(yùn)輸安全;七橫貫由于頂板壓力大,,巷道頂板下沉,,造成行人高度不夠,我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè),,該工程即將完工,,工程的實(shí)施保證了巷道行人安全,并使巷道到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在對(duì)上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí),,抓細(xì)節(jié),、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài),,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高,。

3、11月份,,我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次團(tuán)體勞動(dòng),,主要針對(duì)井下個(gè)別禮貌生產(chǎn)差的地方,進(jìn)行了清理打掃,。經(jīng)過(guò)這幾次團(tuán)體勞動(dòng),,不但提高了我礦的禮貌生產(chǎn)水平,還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力,。

以上即為我礦11月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)資料,。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高,,但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距,。12月份我們將突出重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),嚴(yán)格督查檢查,,同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),,經(jīng)過(guò)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育,、細(xì)化職責(zé),、完善制度、嚴(yán)格考核等措施,,努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,,使我礦到達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井要求。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇五

公司是一家專(zhuān)業(yè)從事等的高新技術(shù)企業(yè),。公司自20xx年6月與學(xué)合作共同組建“司研發(fā)中心”,,該研發(fā)中心于20xx年被認(rèn)定為“技術(shù)研究中心”,公司長(zhǎng)期與高校建有科技合作關(guān)系,,具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力,。

20xx年公司順利通過(guò)iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證,20xx年5月通過(guò)了iso14001及ohsas18001職業(yè)健康認(rèn)證,,09年9月通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,,今20xx年6月榮獲壓力容器許可認(rèn)證和江蘇省名牌產(chǎn)品認(rèn)定。生產(chǎn)的電器生產(chǎn)廠家,、科研院所及大型體育場(chǎng)館提供配套服務(wù),,件,、為國(guó)內(nèi)高壓互感器、開(kāi)并批量出口到日本,、德國(guó)等國(guó)外著名企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工190人,,大專(zhuān)以上科技人員58人,,研發(fā)人員22名,其中6名是長(zhǎng)期被我公司聘為研發(fā)顧問(wèn)的教授,。

多年以來(lái),,公司一直注重科技創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累,成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室,,專(zhuān),、兼職工作人員共8人,負(fù)責(zé)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,。公司內(nèi)部已基本形成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,、管理、運(yùn)用,、保護(hù)為一體的知識(shí)工作體系,,并建有一套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,、管理,、實(shí)施和保護(hù)內(nèi)容的規(guī)章制度,。

1,、設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),。

公司確認(rèn)總經(jīng)理是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的第一責(zé)任人,;任命為知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管,,代表總經(jīng)理實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,;成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。公司成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室,,作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。由知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師出任主任,。公司同時(shí)成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息小組和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)小組,,分別負(fù)責(zé)收集知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域相關(guān)信息并及時(shí)與公司其他部門(mén)信息共享以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,確保了公司總體知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境的健康,。

2,、反復(fù)宣傳公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針、目標(biāo),、戰(zhàn)略規(guī)劃,。

公司制定了“科技引領(lǐng),持續(xù)創(chuàng)新,,規(guī)范管理,,效益提升”知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針、5年目標(biāo),年度奮斗目標(biāo)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,,并結(jié)合公司實(shí)際分解知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)到各職能部門(mén),,使之與部門(mén)績(jī)效考核相掛鉤,通過(guò)反復(fù)動(dòng)員,、宣傳,、檢查、考核等多種方式,,確保了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作落到實(shí)處,。

3、發(fā)布多項(xiàng)制度性文件,,建立,、完善公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系根據(jù)db32/t1204-20xx《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,公司先后制定發(fā)布了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃》,、《專(zhuān)利管理辦法》,、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制》等文件,,并已向各部門(mén)發(fā)放,。

4、加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)活動(dòng)中的吸收轉(zhuǎn)化,。

公司規(guī)定,,科研人員要通過(guò)專(zhuān)利信息專(zhuān)利信息及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),制定科研新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo),;產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專(zhuān)利檢索,,從專(zhuān)利信息中及時(shí)了解和掌握國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài),不斷校正自己的開(kāi)發(fā)思路,,調(diào)整技術(shù)路線及方案,,避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā);新產(chǎn)品一旦研制成功,,必須及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利,,與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利,以形成一個(gè)嚴(yán)密的專(zhuān)利保護(hù)網(wǎng),,經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室審查后才能投放市場(chǎng),,并對(duì)科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專(zhuān)利的考核指標(biāo)建有一套激勵(lì)機(jī)制。公司的專(zhuān)利絕大部分進(jìn)行了科技成果轉(zhuǎn)化,,其中轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品“”等產(chǎn)品獲得了江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)證,。“”獲得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品證書(shū),,“”項(xiàng)目獲得市科技局獎(jiǎng)勵(lì),?!熬鶋涵h(huán)”等系列產(chǎn)品于20xx年12月獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”認(rèn)證。

5,、加強(qiáng)科技合同的審核工作,。

科技合同的審查對(duì)于保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán),防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失起著重要的作用,,公司規(guī)范和加強(qiáng)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同的簽訂,、審核和管理工作。合同由專(zhuān)人負(fù)責(zé)把關(guān),,使用規(guī)范合同文本,對(duì)合同中成果歸屬,、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,、保密、仲裁等重要條款推薦規(guī)范表達(dá)語(yǔ)句,。合同在公司審批時(shí),,要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在審批表上如實(shí)填寫(xiě)簽約技術(shù)成果的法律狀況,并承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),。

6,、組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟。

20xx年初,,公司與兄弟企業(yè)公司進(jìn)行了深度知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作,,共同組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟。三家公司擬依托”的優(yōu)勢(shì),,發(fā)揮集群效應(yīng),,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息共享、權(quán)利共享方面走出了重要一步,,進(jìn)一步拓寬了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的思路和空間,,加速了公司發(fā)展的進(jìn)程。

企業(yè)貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來(lái),,有效的推動(dòng)了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開(kāi)展,,促使公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施,也使得公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作走上有效,、規(guī)范,、靈活的道路。

公司的主導(dǎo)產(chǎn)品有四類(lèi),,分別是:,,縱觀近幾年的專(zhuān)利申請(qǐng)全部是圍繞這四個(gè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為主,工藝為輔,,共申請(qǐng)專(zhuān)利81項(xiàng),,其中屏蔽罩申請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)利20項(xiàng),,均壓環(huán)申請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)利15項(xiàng),容器組立申請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)利28項(xiàng),,導(dǎo)電桿申請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)利18項(xiàng),。技術(shù)創(chuàng)新申請(qǐng)專(zhuān)利53項(xiàng),工藝申請(qǐng)專(zhuān)利28項(xiàng),。

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展,,科技的不斷進(jìn)步,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一,同時(shí)也是對(duì)外交流和招商引資的重要的軟環(huán)境之一,。是專(zhuān)業(yè)制造的高新技術(shù)企業(yè),對(duì)于知識(shí)和技術(shù)有強(qiáng)大的吸收,、融合和開(kāi)發(fā)能力,,強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),對(duì)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義,。

近年來(lái),,在市委、市政府高度重視下,,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,,不斷加大工作力度,取得了一定的成績(jī),,但與“江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”相比,,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)還存在著差距。

公司針對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中的不足,,主要制定以下方面的工作要求:

1,、是大力支持和配合企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén),以進(jìn)行包括充分的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、專(zhuān)利申報(bào)調(diào)研以及授權(quán)產(chǎn)品市場(chǎng)侵權(quán)行為的取證,、等工作。

3,、是積極實(shí)施專(zhuān)利技術(shù),,通過(guò)合作、洽談,、購(gòu)買(mǎi)等方式實(shí)施專(zhuān)利技術(shù)獲得他人的專(zhuān)利許可,。同時(shí)多學(xué)習(xí)和了解專(zhuān)利訴訟的基本知識(shí),以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)或提起專(zhuān)利侵權(quán)訴訟,。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇六

上半年,,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評(píng)審工作會(huì)議和廠長(zhǎng)工作報(bào)告為指引,圍繞“對(duì)接技改,、適應(yīng)新廠”精益管理需要,,在正常有序開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下,加快了持續(xù)改善步伐,,突出“全力對(duì)接技改,、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線,把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對(duì)接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實(shí)施準(zhǔn)備工作上來(lái),、著力開(kāi)展全員培訓(xùn),、內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)和管理對(duì)接方面來(lái)。緊扣“人才對(duì)接”和“管理對(duì)接”兩個(gè)關(guān)鍵,,強(qiáng)化工作作風(fēng),、協(xié)作機(jī)制和氛圍營(yíng)造三方面保障,扎實(shí)做好加,、乘,、減、除新四則運(yùn)算,。

一、上半年的主要工作,。

一是在人才對(duì)接上,,做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中,,結(jié)合對(duì)外來(lái)文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評(píng)審及制修訂過(guò)程對(duì)體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識(shí)和本事的培訓(xùn),,文件正式發(fā)布后,轉(zhuǎn)發(fā)組織對(duì)全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。

在年度和階段性工作中,,依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案,,標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部審核方案開(kāi)展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉,,促進(jìn)全員對(duì)公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用。今年6月,,選派了2名取得ccaa國(guó)家注冊(cè)審核員資格的員工參加了對(duì)外審核,。

圍繞對(duì)接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊(duì)伍建設(shè)需要,邀請(qǐng)到必維集團(tuán)中國(guó)區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理,、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員張xx教師開(kāi)展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001,、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程資料宣講,。

經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)模擬內(nèi)審演練,增強(qiáng)了全體內(nèi)審員對(duì)iso9001&14001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001:20xx標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的理解,,改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧,,提升學(xué)員的內(nèi)審工作本事,。(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))增強(qiáng)了企業(yè)qeo體系三標(biāo)合一的實(shí)踐本事,促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對(duì)qeo體系簡(jiǎn)化和合理應(yīng)用,。

二是在對(duì)接新廠管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建設(shè)配合上,,做好工作協(xié)作,確保工作高效推進(jìn),。為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織,、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個(gè)基本目標(biāo),今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線工藝的控制,,關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率,,生產(chǎn)線上加強(qiáng)首自檢,調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場(chǎng)所,,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和操作規(guī)范,,逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度,注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對(duì)接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐,,側(cè)重抓好外來(lái)文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換,,強(qiáng)化體系落地,進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用,。

上半年,,已經(jīng)實(shí)施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審計(jì)劃共6次安排,,完成了人力資源控制,、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備,、計(jì)量工作管理,、控制工藝過(guò)程控制、首自檢管理,、卷煙在制品質(zhì)量檢驗(yàn),、產(chǎn)品檢驗(yàn)控制、手工包裝卷煙工藝要求,、手工包煙管理規(guī)定,、供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理,、合同管理,、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理,、危險(xiǎn)作業(yè)管理等流程文件制修訂,。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告,共計(jì)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個(gè),。

三是在管理對(duì)接上,,做好課題創(chuàng)新與管理提升工作,。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升,確定“基于對(duì)接異地技改適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題,,以此為抓手,,經(jīng)過(guò)對(duì)老廠制度體系的檢查評(píng)審與梳理和新廠運(yùn)行模式的制度建設(shè)兩條線融合,依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法,,找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節(jié)點(diǎn),,并一一制修訂出對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。其中,,還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對(duì)象,,依此為切入點(diǎn),貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過(guò)程,,以實(shí)現(xiàn)適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系構(gòu)建與管控,。

截止到當(dāng)前,根據(jù)管理體系執(zhí)行力專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)和周檢查工作安排,,結(jié)合蟲(chóng)煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設(shè)要求,,參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),各涉及生產(chǎn)區(qū)域,、成品倉(cāng)庫(kù),、輔料倉(cāng)庫(kù)管理等部門(mén)進(jìn)取配合合作品牌生產(chǎn)項(xiàng)目組開(kāi)展了一次煙草害蟲(chóng)防治專(zhuān)項(xiàng)排查活動(dòng)。

現(xiàn)場(chǎng)查閱文件標(biāo)準(zhǔn)66份,,其中管理標(biāo)準(zhǔn)21份,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42份,,規(guī)章制度3份,。檢查結(jié)束后,截止到5月中旬,,活動(dòng)小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的共13項(xiàng),,其中,檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問(wèn)題6項(xiàng),,現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題7項(xiàng),。另外,查出其他隱患2項(xiàng),。針對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題和隱患,,活動(dòng)小組一一提出了改善提議。排查結(jié)束后,,企業(yè)將對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)改善措施,,檢查驗(yàn)證其效果,并經(jīng)匯總分析,,構(gòu)成報(bào)告反饋,。

目前,,相關(guān)部門(mén)正在根據(jù)蟲(chóng)情監(jiān)控、預(yù)警,、治理要求,,將專(zhuān)項(xiàng)排查問(wèn)題和隱患列為改善項(xiàng)目,進(jìn)行蟲(chóng)煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析,,進(jìn)一步梳理和改善現(xiàn)場(chǎng)和煙草害蟲(chóng)防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設(shè),,針對(duì)問(wèn)題和隱患,實(shí)施了改善措施,。以后,,將強(qiáng)化蟲(chóng)情監(jiān)控、預(yù)警,、治理工作納入日常檢查排查長(zhǎng)效機(jī)制,。及時(shí)將各項(xiàng)改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

四是抓好管理體系運(yùn)行管理,,確保運(yùn)行效果,。按年度工作計(jì)劃,如期開(kāi)展了識(shí)別法律法規(guī)和其他要求,、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià),、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作,。今年6月,,順利完成公司對(duì)我廠開(kāi)展的20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評(píng)價(jià)工作。

審核組圍繞評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性,、充分性,、有效性、貼合性,,提高體系執(zhí)行力水平,,結(jié)合行業(yè)精益管理評(píng)價(jià)要求,采取集中審核的模式,,對(duì)我廠20xx至20xx年質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運(yùn)行及檢查考評(píng)進(jìn)行了全過(guò)程的審核,,重點(diǎn)突出對(duì)目標(biāo)管理,、文件策劃和實(shí)施、持續(xù)改善三項(xiàng)工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫,、保障機(jī)制,、精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評(píng)價(jià),。

反饋會(huì)上,,公司審核組通報(bào)了本次審核結(jié)果,真實(shí),、客觀地指出了企業(yè)在體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足和改善要求,。我廠對(duì)通報(bào)的問(wèn)題將進(jìn)取組織實(shí)施改善,促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對(duì)接新廠管理,,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,,進(jìn)一步推動(dòng)體系建設(shè)的有效運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

二,、下步打算。

一是繼續(xù)抓好目標(biāo)對(duì)接管理,。突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制,,優(yōu)化完善好三級(jí)目標(biāo)體系,確保目標(biāo)監(jiān)控的動(dòng)態(tài)及時(shí)和糾正改善的時(shí)效,,重點(diǎn)要解決部門(mén)級(jí)目標(biāo)分解,、部門(mén)級(jí)目標(biāo)臺(tái)賬的設(shè)置共享等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)建立完善目標(biāo)臺(tái)賬預(yù)警機(jī)制,,持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績(jī)效考評(píng)等工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)達(dá)成情景的過(guò)程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理,較好地突出了過(guò)程控制及持續(xù)改善工作,,促進(jìn)了全年廠級(jí)質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。

二是繼續(xù)抓好制度對(duì)接管理。盡快落實(shí)年初擬定具體的工作方案,。以職能部門(mén)為板塊,,以各部門(mén)體系管理員或核心崗位人員為骨干,在對(duì)老廠現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上,,經(jīng)過(guò)收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工,、管理要求,,充分研究新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性,分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂,,其中,,重點(diǎn)整合內(nèi)外資源,系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實(shí)施好“標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接新廠”工作,,確保新廠試生產(chǎn)之時(shí),,主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位,各項(xiàng)生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”,。

三是突出提高文件體系對(duì)接質(zhì)量,。實(shí)施我廠制度對(duì)接計(jì)劃,抓緊適應(yīng)新廠的各項(xiàng)管理對(duì)接工作,。按年度計(jì)劃,,分階段實(shí)施了《20xx年標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃》,,經(jīng)過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運(yùn)行的監(jiān)督檢查,、評(píng)審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量,、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及yct383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合,。按分期計(jì)劃工作安排,跟蹤檢查了20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制,、修訂計(jì)劃的完成情景,,全年收集、整理和動(dòng)態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件,,識(shí)別國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來(lái)規(guī)范性文件的合規(guī)性評(píng)審20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)工作總結(jié),。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運(yùn)行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄,。

四是突出文件執(zhí)行效率,。按20xx年度工作計(jì)劃和審核方案,經(jīng)過(guò)實(shí)施周檢查工作安排,,管理體系內(nèi)審,、外審和專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)檢查文件執(zhí)行情景。

五是突出過(guò)程監(jiān)視和持續(xù)改善,。按20xx年度工作計(jì)劃和審核方案,,經(jīng)過(guò)組織內(nèi)部文件評(píng)審、內(nèi)部審核,、管理評(píng)審活動(dòng)和,,公司管理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門(mén)對(duì)接行業(yè)及公司專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施改善和效果跟蹤驗(yàn)證,。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇七

在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下,20xx年公司標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行良好,,標(biāo)準(zhǔn)化工作基本按照年初工作計(jì)劃有效開(kāi)展,。工作密切結(jié)合公司實(shí)際,,從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面開(kāi)展,,現(xiàn)將今年標(biāo)準(zhǔn)化主要工作情況做一小結(jié)。

根據(jù)公司人員變動(dòng)和工作需要,,對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整,,充實(shí)了工作力量,為標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。

通過(guò)認(rèn)真研究,,進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,強(qiáng)化了mis應(yīng)用效果,。在信息中心的大力協(xié)助下,,新增了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改審批”和“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改通知單”模塊,進(jìn)一步完善了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在審批過(guò)程的可控性,。

2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

隨著國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標(biāo)準(zhǔn)的不斷頒布實(shí)施,,公司工程管理處組織本部職能部門(mén)及相關(guān)單位對(duì)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各自主控的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面核對(duì),,對(duì)過(guò)期或不適用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了廢止,增加了部分國(guó)家,、行業(yè)新頒布的標(biāo)準(zhǔn),,并對(duì)大部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了版本更新。20xx年合計(jì)新采納技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng),,更新xx項(xiàng),,廢止xx項(xiàng)。目前在用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng),,標(biāo)準(zhǔn)清單已通過(guò)mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行,。通過(guò)此次標(biāo)準(zhǔn)修訂,增強(qiáng)了公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性,,確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工程中的應(yīng)用,。

2.2管理標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)合行業(yè)要求,、體系要求和公司實(shí)際,,發(fā)展策劃處組織各部門(mén)對(duì)本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,經(jīng)整理報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,,3月底下發(fā)了20xx年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂計(jì)劃表(管理標(biāo)準(zhǔn)),計(jì)劃制定修訂標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng),,截止20xx年11月管理標(biāo)準(zhǔn)年度修訂計(jì)劃完成情況:修訂xx項(xiàng),,其中:。標(biāo)準(zhǔn)修訂全部按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理程序進(jìn)行,經(jīng)標(biāo)委會(huì)審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布,。20xx年管理標(biāo)準(zhǔn)共新增xx項(xiàng),,修訂xx項(xiàng),廢止xx項(xiàng),,目前在用管理標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng),。

隨著公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善,xx年工作標(biāo)準(zhǔn)已不能適應(yīng)公司實(shí)際工作的需要,。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,,經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見(jiàn)和建議,20xx年發(fā)展策劃處配合人力資源處對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整和修訂,,包括新增xx項(xiàng),,修訂xx項(xiàng),廢止xx項(xiàng),。其中涉及:,。上述標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門(mén)審查,公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審核,,管理者代表批準(zhǔn),,并通過(guò)mis系統(tǒng)發(fā)布實(shí)施。目前,,工作標(biāo)準(zhǔn)在用為xx項(xiàng),。

截止到20xx年底,公司共有有效標(biāo)準(zhǔn)xxx項(xiàng),。2.4其他,。

為了使上述標(biāo)準(zhǔn)體系有效運(yùn)行,發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)的審核,、發(fā)布工作,,收集、整理,、更新公司標(biāo)準(zhǔn)化文件及相關(guān)信息,;維護(hù)mis系統(tǒng)運(yùn)行,第一時(shí)間為使用單位提供有效版本,。積極與各部門(mén)各單位進(jìn)行溝通,,對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別進(jìn)行指導(dǎo),為使用單位和部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作提供服務(wù),,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的傳遞與有效性,,以及執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督檢查。

20xx年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,,從標(biāo)準(zhǔn)的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督,,力求確實(shí)增加標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)和執(zhí)行力度,。

為使公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到有關(guān)人員,20xx年公司要求各單位要按規(guī)定組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng),,并將培訓(xùn)作為《體系運(yùn)行專(zhuān)業(yè)日常管理工作考核評(píng)分表》中的考核內(nèi)容,。通過(guò)各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo),組織本單位人員相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí),,使各部門(mén)所有員工熟悉本崗位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,,并能夠正確加以貫徹實(shí)施。

為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí),,確保標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行,,發(fā)展策劃處還編寫(xiě)了標(biāo)準(zhǔn)化課件,并于x月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開(kāi)展了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班”,,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi),,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求,技術(shù),、管理,、工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求等做了詳細(xì)的培訓(xùn),包括公司本部各部門(mén)聯(lián)絡(luò)員,、所屬各單位體系負(fù)責(zé)人,、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計(jì)xxx人參加了培訓(xùn)。

20xx年,,我們將不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)摸索,,進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作。收集,、采納國(guó)際,、國(guó)內(nèi)行業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際編制,、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),,針對(duì)目前公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫,,繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的工作和活動(dòng),,在20xx年標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施基礎(chǔ)上進(jìn)一步修正、補(bǔ)充和完善,,力爭(zhēng)真正把標(biāo)準(zhǔn)化體系的工作與公司的各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),,使標(biāo)準(zhǔn)化體系得到有效實(shí)施,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇八

浙江榮鑫燃?xì)獗碛邢薰緞?chuàng)建于1992年,,是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)用變速箱的企業(yè),。公司在創(chuàng)建初期,由于工作多,,人員少,創(chuàng)業(yè)比較艱苦,,憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,。在實(shí)踐中,公司領(lǐng)導(dǎo)逐步認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的要重性,,一個(gè)企業(yè)要快速發(fā)展,,必須要走科學(xué)管理的道理,要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,,必須以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),。從此,標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步開(kāi)展起來(lái),,經(jīng)過(guò)幾年的努力,,我們公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作已初步取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是依法組織生產(chǎn),,確保產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù),。本公司生產(chǎn)的專(zhuān)用變速箱執(zhí)行q/lyz 02—20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過(guò)二次修改,,于20xx年6月20日經(jīng)臨海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案,。

本公司于20xx年10月開(kāi)始策劃質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,于20xx年2月聘請(qǐng)了咨詢老師,,組織公司的全體員工學(xué)習(xí)了gb/t 19001—20xx idt iso9001:20xx《質(zhì)量管理體系要求》,,并于20xx年3月8日發(fā)布、實(shí)施,,通過(guò)內(nèi)部審核,、管理評(píng)審及相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,建立了自我發(fā)現(xiàn),、自我完善,、自我改進(jìn)的機(jī)制,于20xx年6月順利地通過(guò)了北京哈特福德全球質(zhì)量認(rèn)證中心的現(xiàn)場(chǎng)審核,,取得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū),。之后,我們繼續(xù)保持和改進(jìn)了質(zhì)量管理體系,。

根據(jù)評(píng)比名牌產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展的需要,,公司領(lǐng)導(dǎo)決定按a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的要求,完善本公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系,,主要做了以下幾方面工作:

1,、確定組織機(jī)構(gòu)及人員

為了加強(qiáng)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),,成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理助理尤先根親自擔(dān)任組長(zhǎng),,并設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,,配置了1名專(zhuān)職標(biāo)準(zhǔn)化人員,各部門(mén),、科室,、班組、車(chē)間共設(shè)有8名兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員,,形成了一個(gè)較為完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò),,為更好地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,提供了有力的保證,。

2,、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo),、規(guī)劃,、計(jì)劃

為了使本公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作有的放矢地進(jìn)行,我們組織公司的管理層及有關(guān)人員進(jìn)行了多次研究和討論,,為扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作指明了努力的方向,。

3、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)

為了加強(qiáng)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理,,特制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,,明確了管理原則、管理對(duì)象,、標(biāo)準(zhǔn)的制訂,、修訂、審批,、發(fā)布和復(fù)審,、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)化審查,、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與教育,、標(biāo)準(zhǔn)資料管理等內(nèi)容,并于20xx年10月8日發(fā)布實(shí)施,。

4,、收集適用的法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

通過(guò)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、網(wǎng)絡(luò)等渠道,收集了一些法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,豐富了公司的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)體系,。

5,、編制管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)

我們對(duì)公司原有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的整理,根據(jù)實(shí)際需要,,制訂了新管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),,基本覆蓋了公司的各個(gè)部門(mén)和所涉及的各項(xiàng)工作,。

6、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育

為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化法制意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),,提高標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,我們多次組織了《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、gb/t 19001—20xx,、《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等的培訓(xùn)學(xué)習(xí),又通過(guò)發(fā)文件,、資料,、黑板報(bào)、貼宣傳資料,、員工自學(xué)等方式進(jìn)一步加強(qiáng)了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)及法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),。并積極派員參加外單位組織的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn),有2名同志報(bào)名參加了標(biāo)準(zhǔn)化函授培訓(xùn),。通過(guò)上述多種渠道的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化法制意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均能順利貫徹實(shí)施,,特別是專(zhuān)兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)水平有了顯著提高,均能順利適應(yīng)和開(kāi)展目前的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

7,、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

對(duì)公司適應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,我們通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng),、行業(yè)管理部門(mén)及網(wǎng)絡(luò)及時(shí)進(jìn)行了收集、更新,,確保其有效性,。公司編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均須經(jīng)審批后方可發(fā)布實(shí)施,,以確保其充分性和適應(yīng)性。所有標(biāo)準(zhǔn)均受控,,按《文件控制程序》的規(guī)定進(jìn)行發(fā)放,、更改、作廢等控制,,以確保其所有的使用處均能得到有效版本,。各級(jí)員工必須認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,作好各項(xiàng)記錄,,特別是狠抓了生產(chǎn)過(guò)程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn),。同時(shí),通過(guò)內(nèi)部審核,、管理評(píng)審,、質(zhì)量目標(biāo)考核、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查,、自我評(píng)價(jià)等方法加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查,,及時(shí)收集有關(guān)的信息,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,,采取糾正和預(yù)防措施,,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1,、標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的項(xiàng)目尚有限,。標(biāo)準(zhǔn)化工作既是基礎(chǔ),又是統(tǒng)帥,,涉及企業(yè)的方方面面,,但由于公司能力所限,在管理中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),,目前僅僅較為全面地開(kāi)展實(shí)施了質(zhì)量管理體系,、環(huán)境質(zhì)量管理體系、銷(xiāo)售管理體系,、經(jīng)濟(jì)核算管理體系等涉及不多,,有些工作尚處于剛剛展開(kāi)的階段。

2,、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的監(jiān)督檢查手段和方法有待進(jìn)一步完善,。目前,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查手段以定性為主,,定量較少,,與員工的切身利益掛鉤較少。

3、標(biāo)準(zhǔn)的制定水平有待進(jìn)一步提高,。公司目前制訂的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于可操作性,,科學(xué)性、系統(tǒng)性有待進(jìn)一步的提高,。

4,、人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。公司員工的文化程度和業(yè)務(wù)水平參差不齊,,特別是作業(yè)層人員的文化程度偏低,,不利于現(xiàn)代化管理。

1,、全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,。根據(jù)公司的實(shí)際情況,繼續(xù)完善和改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,,并逐步建立經(jīng)濟(jì)核算管理體系,、銷(xiāo)售管理體系、人力資源管理體系等管理體系,,形成較為全面的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)跨躍式發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),提高全體員工的整體素質(zhì),,為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理,,提供有力的保證。

3,、完善標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查機(jī)制和方法,,從定性檢查逐步轉(zhuǎn)為定量檢查,并與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的有效性,。

通過(guò)對(duì)上述各方面的總結(jié),使我們既看到了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作所取得的成績(jī),,又發(fā)現(xiàn)了存在的不足,,為我們更好地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高企業(yè)管理水平,,理清了思路,。今后,我們將繼續(xù)努力,,向三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平邁進(jìn),,促進(jìn)企業(yè)更快更大發(fā)展。以上匯報(bào)如有不妥,望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn),。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇九

在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下,,2011年公司標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行良好,標(biāo)準(zhǔn)化工作基本按照年初工作計(jì)劃有效開(kāi)展,。工作密切結(jié)合公司實(shí)際,,從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面開(kāi)展,,現(xiàn)將今年標(biāo)準(zhǔn)化主要工作情況做一小結(jié)。

1,、夯實(shí)基礎(chǔ),,完善流程。

根據(jù)公司人員變動(dòng)和工作需要,,對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整,,充實(shí)了工作力量,為標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。

通過(guò)認(rèn)真研究,,進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,強(qiáng)化了mis應(yīng)用效果,。在信息中心的大力協(xié)助下,,新增了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改審批”和“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改通知單”模塊,進(jìn)一步完善了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在審批過(guò)程的可控性,。

2,、動(dòng)態(tài)管理,有效運(yùn)行2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

隨著國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標(biāo)準(zhǔn)的不斷頒布實(shí)施,公司工程管理處組織本部職能部門(mén)及相關(guān)單位對(duì)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各自主控的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面核對(duì),,對(duì)過(guò)期或不適用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了廢止,,增加了部分國(guó)家、行業(yè)新頒布的標(biāo)準(zhǔn),,并對(duì)大部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了版本更新,。2011年合計(jì)新采納技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng),更新**項(xiàng),,廢止**項(xiàng),。目前在用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)清單已通過(guò)mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行,。通過(guò)此次標(biāo)準(zhǔn)修訂,,增強(qiáng)了公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性,,確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工程中的應(yīng)用。

2.2管理標(biāo)準(zhǔn),。

結(jié)合行業(yè)要求,、體系要求和公司實(shí)際,發(fā)展策劃處組織各部門(mén)對(duì)本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,,經(jīng)整理報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,,3月底下發(fā)了2011年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂計(jì)劃表(管理標(biāo)準(zhǔn)),計(jì)劃制定修訂標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng),,截止2011年11月管理標(biāo)準(zhǔn)年度修訂計(jì)劃完成情況:修訂**項(xiàng),,其中:??。標(biāo)準(zhǔn)修訂全部按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理程序進(jìn)行,,經(jīng)標(biāo)委會(huì)審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布,。2011年管理標(biāo)準(zhǔn)共新增**項(xiàng),修訂**項(xiàng),,廢止**項(xiàng),,目前在用管理標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng)。

隨著公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善,,**年工作標(biāo)準(zhǔn)已不能適應(yīng)公司實(shí)際工作的需要,。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見(jiàn)和建議,,2011年發(fā)展策劃處配合人力資源處對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整和修訂,,包括新增**項(xiàng),修訂**項(xiàng),,廢止**項(xiàng),。其中涉及:??,。上述標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門(mén)審查,,公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審核,管理者代表批準(zhǔn),,并通過(guò)mis系統(tǒng)發(fā)布實(shí)施,。目前,工作標(biāo)準(zhǔn)在用為**項(xiàng),。

截止到2011年底,,公司共有有效標(biāo)準(zhǔn)***項(xiàng)。2.4其他,。

為了使上述標(biāo)準(zhǔn)體系有效運(yùn)行,,發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)的審核、發(fā)布工作,,收集,、整理,、更新公司標(biāo)準(zhǔn)化文件及相關(guān)信息;維護(hù)mis系統(tǒng)運(yùn)行,,第一時(shí)間為使用單位提供有效版本,。積極與各部門(mén)各單位進(jìn)行溝通,對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別進(jìn)行指導(dǎo),,為使用單位和部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作提供服務(wù),,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的傳遞與有效性,以及執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

3,、多層次培訓(xùn),加強(qiáng)宣貫,。

2011年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,,從標(biāo)準(zhǔn)的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督,力求確實(shí)增加標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)和執(zhí)行力度,。

為使公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到有關(guān)人員,,2011年公司要求各單位要按規(guī)定組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng),并將培訓(xùn)作為《體系運(yùn)行專(zhuān)業(yè)日常管理工作考核評(píng)分表》中的考核內(nèi)容,。通過(guò)各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo),,組織本單位人員相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各部門(mén)所有員工熟悉本崗位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,,并能夠正確加以貫徹實(shí)施,。

為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí),確保標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行,,發(fā)展策劃處還編寫(xiě)了標(biāo)準(zhǔn)化課件,,并于*月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開(kāi)展了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班”,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi),,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求,,技術(shù)、管理,、工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求等做了詳細(xì)的培訓(xùn),,包括公司本部各部門(mén)聯(lián)絡(luò)員、所屬各單位體系負(fù)責(zé)人,、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計(jì)***人參加了培訓(xùn),。

2012年,我們將不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)摸索,,進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作,。收集、采納國(guó)際,、國(guó)內(nèi)行業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合公司實(shí)際編制,、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),針對(duì)目前公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的薄弱環(huán)節(jié),,重點(diǎn)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫,,繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的工作和活動(dòng),在2011年標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施基礎(chǔ)上進(jìn)一步修正,、補(bǔ)充和完善,,力爭(zhēng)真正把標(biāo)準(zhǔn)化體系的工作與公司的各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),使標(biāo)準(zhǔn)化體系得到有效實(shí)施,,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十

xx年,標(biāo)準(zhǔn)化管理股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,,以“三個(gè)面向,,一個(gè)圍繞”為指導(dǎo),圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),,現(xiàn)將標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:

在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,,我們采用了“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方法,,即:經(jīng)常請(qǐng)省,、市局領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家來(lái)我縣進(jìn)行指導(dǎo),;“積極參加省,、市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的兄弟單位如**縣等去學(xué)習(xí),。同時(shí),,將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)同我縣實(shí)際相結(jié)合,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,取得了良好的效果,。xx年,,我們一是成立了*縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,健全了工作機(jī)構(gòu),為下一步順利開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障,。二是按計(jì)劃積極推進(jìn)國(guó)家級(jí),、省級(jí)優(yōu)質(zhì)小麥農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,并以*縣人民政府文件“*政文[xx]47號(hào)”下發(fā)了國(guó)家級(jí)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉俄?xiàng)目實(shí)施方案,。三是主動(dòng)上門(mén),,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系協(xié)調(diào),,由**鎮(zhèn)申報(bào)了《鉅橋鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化西瓜示范基地》市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,并進(jìn)行了示范建設(shè)工作,。四是基本完成了市級(jí)主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品(西瓜)標(biāo)準(zhǔn)體系,,通過(guò)查閱大量資料、咨詢農(nóng)業(yè)專(zhuān)家,、聯(lián)網(wǎng)查詢等手段,,收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng),購(gòu)買(mǎi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng),,基本建立了標(biāo)準(zhǔn)體系,。五是積極培育農(nóng)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),幫助**鎮(zhèn)花生市場(chǎng)積極申報(bào)了省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范批發(fā)市場(chǎng),。六是鞏固農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建成果,積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,幫助**鎮(zhèn),、**鄉(xiāng)申報(bào)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),。七是積極**鎮(zhèn)推進(jìn)省級(jí)花生農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目并順利通過(guò)省、市局驗(yàn)收,。八是加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫力度,,全年共利用報(bào)紙、電視等形式開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳20余,。

我們一是繼續(xù)加強(qiáng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督與管理,。一年來(lái),我們共出動(dòng)車(chē)輛26車(chē)次,,人員78人次,,對(duì)全縣26家企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,著重檢查了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情,、無(wú)標(biāo)生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等情況,規(guī)范了企業(yè)行為,,增強(qiáng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),,促使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。二是規(guī)范了企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作,,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案程序,,幫助企業(yè)起草標(biāo)準(zhǔn)28個(gè),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案8個(gè),。三是繼續(xù)加大采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的力度,,深入企業(yè),積極溝通協(xié)調(diào),,為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義,,爭(zhēng)取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志,,通過(guò)努力,為*縣**水泥廠申報(bào)了采標(biāo)標(biāo)志,。進(jìn)一步提高了我縣工業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,。四是積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。我們深入標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)好,、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬的企業(yè),,指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,然后從中選擇較好的企業(yè)——**生物制品有限公司進(jìn)行具體指導(dǎo),,幫助其建立完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,,目前,已上報(bào)省局申請(qǐng)驗(yàn)收,。五是按照省,、市局的工作安排,積極與發(fā)改委,、統(tǒng)計(jì)局等單位聯(lián)系協(xié)調(diào),,結(jié)合我縣實(shí)際,采取有效措施,,認(rèn)真組織開(kāi)展了我縣采標(biāo)率調(diào)查,,并及時(shí)將調(diào)查結(jié)果上報(bào)省、市局,。六是采取有效措施,,利用多種途徑,開(kāi)展了食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,,掌握了我縣食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一手資料,,為建立我縣食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案庫(kù)奠定了基礎(chǔ)。七是加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作,。充分利用3.15,、世界標(biāo)準(zhǔn)日等集中活動(dòng),組織企業(yè)積極參與,,廣泛開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作,,有效提高全社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。八是利用雜志,、互聯(lián)網(wǎng)等手段,,積極跟蹤、收集購(gòu)買(mǎi)最新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、地方標(biāo)準(zhǔn)共項(xiàng),,進(jìn)一步充實(shí)了我們的資料庫(kù),。

為了推動(dòng)我縣服務(wù)業(yè),、旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),,提高服務(wù)水平,,我們跟據(jù)我縣實(shí)際情況,確定了今年的服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo),,即:以旅游業(yè)為重點(diǎn)開(kāi)展建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,,在服務(wù)業(yè)開(kāi)展消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量,。具體工作中,,我們一是大力宣傳服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,收集了服務(wù)業(yè)相關(guān)資料,、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng),,初步建立了服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。二是積極開(kāi)展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位,,在攝影行業(yè)中組織開(kāi)展攝影業(yè)定級(jí)評(píng)定工作,,目前,*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名為河南省星級(jí)攝影店,。

我們按照109號(hào)文件精神,,深入開(kāi)展服務(wù)企業(yè)工作,并利用每月26日的集中服務(wù)日,,主動(dòng)上門(mén)服務(wù)企業(yè),。確定***廠為我股的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,對(duì)其開(kāi)展全方位服務(wù)工作,。全年共深入企業(yè)開(kāi)展集中服務(wù)15次,,為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)修訂、查詢等服務(wù)20多次,,受到了企業(yè)的好評(píng),。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十一

2011年,在華能集團(tuán)公司,、北方公司大力支持和幫助下,,在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,秉承“以人為本,、安全發(fā)展”的工作要求,,一直堅(jiān)持開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程,、效益工程和基礎(chǔ)工程,,全礦上下給予了高度的重視,形成了“搞一輩子煤礦,,就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”,、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念,。我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年,,決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái),,開(kāi)創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面,,并從方方面面加強(qiáng)了管理。

(一)高度重視,,完善制度,,保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開(kāi)我們形成了這樣一個(gè)共識(shí):抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),,也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好,,安全生產(chǎn)沒(méi)有保證,,企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力,,生存發(fā)展就是一句空話,。要做到“干一輩子煤礦,抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,,強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量,、保安全、求生存,、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí),。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,首先必須重視它,。所以我們從提高地位,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障,。

1,、突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤,,作為年底考核區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù),,并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容,具有一票否決權(quán)。礦每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì),,研究總結(jié)上月工作,,分析問(wèn)題,提出下月的工作目標(biāo),、措施及要求,,保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了礦,、區(qū)隊(duì)兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,,按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,切塊管理,、分工負(fù)責(zé)的原則,,規(guī)定上到礦長(zhǎng)、書(shū)記,,下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé),,分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門(mén)的責(zé)任,,規(guī)定安全監(jiān)察部是綜合檢查和考核的主管部門(mén),,各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核、檢查,、指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。從而形成了從礦長(zhǎng)到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障,。

3,、建立激勵(lì)機(jī)制。我們一直堅(jiān)持對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)比,,對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,。對(duì)作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位,、評(píng)級(jí)嚴(yán)細(xì),、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門(mén)給于一定的獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)于作風(fēng)漂浮,,檢查態(tài)度不端正,責(zé)任不落實(shí),、工作不到位的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行處罰,。

(二)精細(xì)管理,加強(qiáng)檢查,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

我們以實(shí)現(xiàn)全員,、全方位、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的,,堅(jiān)持以人為本,推行精細(xì)化管理,,通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高,。

1、明確責(zé)任,,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為,。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo),形成了從上到下逐級(jí)落實(shí),,從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,,現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致,、指導(dǎo)到位,、考核嚴(yán)細(xì);操作層責(zé)任清晰、工序到位,、行為規(guī)范,、操作熟練,做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”,。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作,,通過(guò)人的規(guī)范操作,,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過(guò)程管理,,注重情感,、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理,,突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮,,以“想、看,、干,、管”為核心,規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序,,責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一,使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確,,行為更明確,,杜絕了重傷以上事故。

2,、積極推行精細(xì)化管理,,注重生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理,,把每項(xiàng)工作具體細(xì)化,、量化到生產(chǎn)全過(guò)程,達(dá)到人人,、事事,、時(shí)時(shí),、處處有科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束,,以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為,、精細(xì)化的產(chǎn)出。

3,、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合,,加大檢查力度。按照標(biāo)準(zhǔn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的具體分工,,每旬組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查,,結(jié)合公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行季度評(píng)比,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。我們規(guī)范檢查行為,做到一把尺子,,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,公開(kāi)、公正,、公平;提高檢查質(zhì)量,,按照要求使用檢查儀器和工具,進(jìn)行布點(diǎn),、上線,、測(cè)量,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,,不能有缺項(xiàng),、漏項(xiàng);落實(shí)檢查責(zé)任,,檢查人員按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,實(shí)事求是,認(rèn)真填寫(xiě)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行,,重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備,、資料等基礎(chǔ)工作,,主要從現(xiàn)場(chǎng)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評(píng)比,以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開(kāi)展,。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題或隱患的單位,,通過(guò)黃牌警告、通告等多種形式限期整改,。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ),,求真務(wù)實(shí),提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,制定實(shí)施規(guī)劃,加強(qiáng)裝備,、設(shè)施,、資料等基礎(chǔ)性工作,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì),、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,,從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

1,、完善基礎(chǔ)裝備,,保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類(lèi)基礎(chǔ)裝備,,在裝備的選購(gòu)上,,做到符合標(biāo)準(zhǔn),適用可行;在裝備的使用上,,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù),,規(guī)范人員的操作,確保裝備正常運(yùn)行,。

2,、完善基礎(chǔ)設(shè)施,保證設(shè)施的可靠性,。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施,,嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān),,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收,確保數(shù)量和規(guī)格符合要求;嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理,,責(zé)任到人,,保證設(shè)施的完善可靠。

3,、完善基礎(chǔ)資料,,保證資料的規(guī)范性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問(wèn)題,,我們對(duì)各類(lèi)記錄,、臺(tái)帳、報(bào)表,、規(guī)程,、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式,,做到了內(nèi)容齊全,,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,裝幀規(guī)范,,統(tǒng)一歸口,,全部建檔管理,。

(四)典型引路,、以點(diǎn)帶面,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)我們按照“典型引路,,以點(diǎn)帶面,,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作方法,,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入,。

1、建精品,,創(chuàng)品牌,,標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí),,大力開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng),,集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治,,做到薄弱環(huán)節(jié)有突破,,優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)有鞏固,領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新,。從管線吊掛,、巷道維修,、安全設(shè)施、材料碼放,、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手,,建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”,、“精品工作面”,,建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”,。我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期,、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況,采取一事一推廣的做法,,邀請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建薄弱單位向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng),。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后,,各隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高,,形成了各隊(duì)自找差距,你追我趕,,抓法多樣,,相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。

3監(jiān)部組織抓好各隊(duì)職工的崗前培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn),,下發(fā)了《職工安全教育學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》,、《危險(xiǎn)源辨識(shí)卡》等學(xué)習(xí)材料,。區(qū)隊(duì)通過(guò)班前學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)等形式,,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),。通過(guò)技術(shù)比武,崗位練兵等多種形式,,開(kāi)展崗位技能培訓(xùn),,全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),規(guī)范員工操作行為,,做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活。

3,、抓重點(diǎn),,尋突破,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展,。按照公司要求,,我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo),,將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了采掘工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量,、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口,,與機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),,推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高,。

1、對(duì)井下所有管路按照使用情況分色刷漆,,,;

2、對(duì)井上下所有電纜進(jìn)行了重新吊掛,,對(duì)局部不規(guī)范的地方重新布置了電纜橋架,,設(shè)置了警示標(biāo)志。

4,、對(duì)主運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)提升工作,,重點(diǎn)完善了皮帶保護(hù)和防護(hù)設(shè)施,對(duì)皮帶架重新刷漆上標(biāo)志牌,,對(duì)主運(yùn)輸皮帶進(jìn)行了硫化處理13個(gè),,增加了多處清掃器。

5,、完善了各類(lèi)通風(fēng)設(shè)施,,對(duì)各類(lèi)臨時(shí)風(fēng)門(mén)等進(jìn)行了全面的整改達(dá)標(biāo),增設(shè)了輔運(yùn)線路地噴霧,,對(duì)礦井風(fēng)量進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,,重新更換了45道三通閥門(mén),并對(duì)全礦經(jīng)進(jìn)行了全面的洗塵,。

6、規(guī)范了停電閉鎖管理,,對(duì)電工,、安全員等主要工種配備了鎖,對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行停運(yùn)掛鎖,,確保了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

7、加強(qiáng)了員工培訓(xùn),,組織了9批次全員培訓(xùn),,共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)461人,并與內(nèi)蒙古煤礦安全培訓(xùn)中心聯(lián)系到礦開(kāi)展特殊工種培訓(xùn)取證工作,,已完成培訓(xùn)防爆車(chē)司機(jī),、電焊工,、綜掘機(jī)司機(jī)等118名特殊工種培訓(xùn)工作。

8,、對(duì)礦各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂和完善,,重新編制下發(fā)事故管理處罰規(guī)定、職工行為管理規(guī)范,、煤礦安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。

9,、對(duì)井下所有巷道,、硐室、地面車(chē)間的淤泥,、積水,、積塵進(jìn)行了徹底的清洗,低洼積水路面進(jìn)行修補(bǔ),,對(duì)井上下各類(lèi)安全標(biāo)志牌及管理牌板進(jìn)行了規(guī)范和完善,。

10、完善了輔運(yùn)線路安全標(biāo)志和安全設(shè)施,,施工了車(chē)輛應(yīng)急緩沖硐室兩個(gè),,在規(guī)定的位置安設(shè)了警示牌,在兩個(gè)直角拐彎前后安設(shè)了12道減速帶,,確保了輔助運(yùn)輸安全,。

11、加大了安全投入,,重新購(gòu)置了21臺(tái)防爆車(chē)輛,,更換了地面煤流系統(tǒng)4條皮帶。

(六)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,,重獎(jiǎng)重罰,,堅(jiān)決做到不安全不達(dá)標(biāo)。

我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,、評(píng)比,、獎(jiǎng)罰制度,突出對(duì)安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核,,突出對(duì)“一通三防”工作的考核,,做到月考核、季評(píng)比,、年度總評(píng),。

1、實(shí)行安全、“一通三防”一票否決制,。區(qū)隊(duì)季度出現(xiàn)傷亡事故,,季度不考評(píng);年度安全考核指標(biāo)超控,年度不考評(píng),?!耙煌ㄈ馈眴雾?xiàng)不達(dá)標(biāo),則區(qū)隊(duì)不達(dá)標(biāo),。

2,、把對(duì)安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容,通過(guò)簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,,將安全指標(biāo)層層分解到各區(qū)隊(duì)和智能部門(mén),,將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。對(duì)安全工作落實(shí)情況,、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,,按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),每月對(duì)安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。

3,、把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤?!栋踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)考核辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo),增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺(jué)性,,有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

總之,上半年我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了較好的成績(jī),,礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作完成了年度規(guī)劃,,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國(guó)家級(jí)。

但是,,上半年標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在不足之處:

1,、由于個(gè)別員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不高,導(dǎo)致局部工程質(zhì)量不高,;

2,、個(gè)別單位日常管理中標(biāo)準(zhǔn)較低、固化效果不好,、易反復(fù)等情況。

三,、

以采掘工程質(zhì)量為龍頭,,以“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸為主線,以。

5班組建設(shè)為支撐,,以增加投入為保證,,以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),,加大文明生產(chǎn)治理力度,,建立完善的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),。實(shí)現(xiàn)礦井總體標(biāo)準(zhǔn)化水平保持國(guó)家級(jí),,井上下、各專(zhuān)業(yè)達(dá)精細(xì)化管理,。

(二)具體做法,。

1、要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),,鞏固成果,。繼續(xù)通過(guò)提升素質(zhì),加大投入,,安全檢查,,質(zhì)量達(dá)標(biāo),嚴(yán)格考核等強(qiáng)有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán),、細(xì)之又細(xì)的工作,,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2,、建立和完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系,。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依,,有標(biāo)準(zhǔn)必依,,一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。

3,、完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系,。通過(guò)推行礦旬檢月驗(yàn),區(qū)隊(duì)班查日檢制度,,提高檢查質(zhì)量,,保證工程質(zhì)量。

4,、完善競(jìng)賽體系,。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)和示范精品工作面創(chuàng)建工作,把職工的積極性,,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),,讓全員職工投身到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、雙增雙節(jié)和質(zhì)量競(jìng)賽的創(chuàng)建活動(dòng)中。

5,、完善考核體系,。通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿,獎(jiǎng)懲結(jié)合,,把工程質(zhì)量與每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤,,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開(kāi)展。

6,、完善教育培訓(xùn)體系,。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),職工培訓(xùn),,技術(shù)比武,,崗位練兵,提高職工素質(zhì),,使每個(gè)職工精通本崗位工作,,正規(guī)化操作,標(biāo)準(zhǔn)化操作,。

7,、通過(guò)“培訓(xùn)、推廣,、考核”強(qiáng)力推進(jìn)“崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與防范”,。通過(guò)推行“崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與防范”,增強(qiáng)職工的自保和互報(bào)意識(shí),,實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合,。

吳四圪堵煤礦2011年9月8日。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十二

20xx年,,圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù),,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),組織制定一批地方標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,,現(xiàn)就有關(guān)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢(shì),,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工作的技術(shù)支撐、引導(dǎo)和規(guī)范作用,。編制了《滁州市20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)》,,組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目以及安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂等工作,。同時(shí)注重組織協(xié)調(diào),,指導(dǎo)幫辦,很抓落實(shí),,重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目全程參與,,為完成全年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、安徽省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)

按照省局下達(dá)的地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂指導(dǎo)意見(jiàn),,及時(shí)安排落實(shí),圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),,突出高新技術(shù)企業(yè),、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等,,積極組織,、引導(dǎo)企業(yè)申報(bào),并對(duì)擬承擔(dān)的地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一審核,、評(píng)估,。組織申報(bào)了8項(xiàng)安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目;我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》,、《政府信息公開(kāi)統(tǒng)一編碼》,、《家電用超小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》以及《教練車(chē)尺寸參數(shù)要求》5個(gè)項(xiàng)目被確定為20xx年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目,。

2,、主導(dǎo)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車(chē)》(20xx-2086t-qc)汽車(chē)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了審核并立項(xiàng),,《化妝品用云母》(hg/t 4534-20xx)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t 2561-20xx)兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施,,《熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿。

1,、市,、縣局加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門(mén)、企事業(yè)單位聯(lián)系,,采取主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的辦法,,變被動(dòng)培育為主動(dòng)篩選,開(kāi)展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目篩選工作,為能夠爭(zhēng)取到新項(xiàng)目積極組織,、籌備,。

2、我局組織報(bào)送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準(zhǔn)化”,、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”3個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,;明光市永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項(xiàng)目被確定為第八批國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目,。

示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)在轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展,,根據(jù)省局提出的申報(bào)時(shí)間和申報(bào)要求,幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案,,編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,;三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo),,組織、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),。安徽揚(yáng)子地板股份有限公司,、滁州興揚(yáng)汽車(chē)有限公司以及鳳陽(yáng)縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過(guò)了省級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

20xx年11月10日

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十三

本學(xué)期我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,高度負(fù)責(zé),,積極準(zhǔn)備,全力做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。學(xué)校迎查自評(píng)情況根據(jù)黑政發(fā)[20xx]53號(hào),、《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及市、縣文件精神,,結(jié)合我校實(shí)際,,我校積極開(kāi)展了迎接省市教育督導(dǎo)評(píng)估自查自評(píng)工作,經(jīng)過(guò)全校上下的一致努力,,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),、自查自評(píng),邊評(píng)估,,邊整改,,邊提高幾個(gè)步驟,有力地促進(jìn)了我校素質(zhì)教育的實(shí)施和教育質(zhì)量的全面提高,。盡管檢查組一行未到我校,,但我們迎查工作收益頗大。

1,、健全組織,,明確任務(wù)教育督導(dǎo)評(píng)估工作面廣量大,涉及到學(xué)校工作的.方方面面,,為把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好,,富有成效,學(xué)校成立了以校長(zhǎng),、為組長(zhǎng),、分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各處室主任為成員的“道臺(tái)橋鎮(zhèn)小督導(dǎo)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦學(xué)條件,、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué),、學(xué)校管理四個(gè)自查自評(píng)小組,,并把指標(biāo)層層分解落實(shí)。根據(jù)上級(jí)要求,,科學(xué)安排,,明確標(biāo)準(zhǔn),,把握進(jìn)度,協(xié)調(diào)配合,,使自評(píng)工作按計(jì)劃,、分步驟地進(jìn)行。

2,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,全員參與為了使督導(dǎo)自評(píng)工作收到成效,學(xué)校多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究,、部署、調(diào)度,。首先是校長(zhǎng)辦公會(huì),,后又召開(kāi)行政辦公會(huì),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中心,,進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論,。深刻理解和領(lǐng)會(huì)督導(dǎo)評(píng)估工作的意義和要求,掌握督導(dǎo)評(píng)估考核工作程序標(biāo)準(zhǔn),。在此基礎(chǔ)上,,學(xué)校召開(kāi)全體教職工大會(huì),進(jìn)行全??倓?dòng)員,,要求每位教職工從思想上高度重視,行動(dòng)上積極參與,,開(kāi)展好自查自評(píng)工作,。力求通過(guò)自評(píng)、看到成績(jī),,找出不足,,明確目標(biāo)。為使迎查工作緊張有序地開(kāi)展,,學(xué)校還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)小組會(huì)議,,將自評(píng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門(mén),做到人人有責(zé)任,,個(gè)人有擔(dān)子,。

3、邊評(píng)邊改,,客觀公正在宣傳,、動(dòng)員、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、實(shí)事求是,、客觀公正、邊查邊改”的自查自評(píng)原則,,各部門(mén),、各處室,每位教職工對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》深入,、細(xì)致,、全面地開(kāi)展了自查、自評(píng)工作,。為了使每位教職工熟悉《標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)本職工作的要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,我們將《標(biāo)準(zhǔn)》翻印成冊(cè),做到中層以上干部人手一冊(cè),,統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)時(shí)間,,結(jié)合本部門(mén)、本職工作逐條學(xué)習(xí),,強(qiáng)調(diào)過(guò)程性檢查的作用,。根據(jù)考核工作要求,領(lǐng)導(dǎo)小組充分強(qiáng)調(diào)和突出自評(píng)的作用,,使每一位教職工清楚自己在學(xué)校整個(gè)工作中的地位和作用,,進(jìn)而意識(shí)到自身的價(jià)值,增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感,。在此基礎(chǔ)上,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取了各小組的自評(píng)匯報(bào),又逐項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)估,。對(duì)小組評(píng)價(jià)偏高的指標(biāo)得分作了調(diào)整,,使自評(píng)工作更加客觀。同時(shí),,使自評(píng)工作變?yōu)橐环N鞭策,,一種自查自改的過(guò)程。

4,、抓好資料搜集整理,,提供迎查依據(jù),在工作中我們根據(jù)《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評(píng)估辦法》要求,,對(duì)所有應(yīng)查材料進(jìn)行了系統(tǒng)分類(lèi),,對(duì)有些材料通過(guò)自查給予補(bǔ)充完善,使材料做到了分類(lèi)明確,,索引清楚,,便于查閱。通過(guò)自查自評(píng)工作,,我們感到領(lǐng)導(dǎo)班子有干勁,,教職工增強(qiáng)了信心,,師生的精神面貌發(fā)生了明顯變化。

1,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是前提在新形勢(shì)下,,如何從制度和機(jī)制上抓好督導(dǎo)評(píng)估工作,更好地推動(dòng)“三個(gè)文明”建設(shè)健康,、順利,、諧調(diào)發(fā)展,全面提高學(xué)校的教育質(zhì)量,,進(jìn)一步擴(kuò)大辦學(xué)效益,,是擺在全校教職工面前的嶄新課題。近年來(lái),,圍繞“提高民族素質(zhì),,多出人才,出好人才”這一要求,,我們?cè)谒刭|(zhì)教育的進(jìn)行中進(jìn)行了艱辛的探索。針對(duì)教職工對(duì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作存在的模糊認(rèn)識(shí),,我們分別召開(kāi)了各個(gè)層次的會(huì)議,。通過(guò)層層宣傳、發(fā)動(dòng),,使大家對(duì)省市教育督導(dǎo)評(píng)估有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),。充分認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)評(píng)估是推動(dòng)教育事業(yè)健康、持續(xù),、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措,,是兩手抓兩手都要硬的具體體現(xiàn),是教育發(fā)展的內(nèi)在要求和必然趨勢(shì),。它將從制度上和機(jī)制上激發(fā)廣大干部扎實(shí)工作,,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),推動(dòng)“三個(gè)文明”同步發(fā)展,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,在自查自評(píng)工作中,,我們深深體會(huì)到:學(xué)校自評(píng)工作的效果如何取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,。為了使自評(píng)工作扎實(shí)有效,學(xué)校成立了“自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,,具體負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo),,立足本職,著眼全校,,實(shí)事求是,,查缺補(bǔ)漏,。根據(jù)《辦法》,合理分塊,,自上而下,,抓好各種信息的反饋,做到層層落實(shí),、人人參與,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入處室、級(jí)部,、從工作實(shí)際出發(fā),,以《辦法》的具體要求來(lái)促進(jìn)全校的工作,使自評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作達(dá)到了預(yù)期的目的,。

3,、抓好分項(xiàng)自評(píng)是基礎(chǔ),新《辦法》,,內(nèi)容多,、項(xiàng)目細(xì),涉及到學(xué)校方方面面的工作,。以量化的形式對(duì)各單位所有工作進(jìn)行了系統(tǒng)分類(lèi),,并且采用了科學(xué)的方法對(duì)各單位進(jìn)行考核,使考核工作可測(cè),、可比,、可評(píng),具有很強(qiáng)的操作性,。我們?cè)谧栽u(píng)工作中逐一對(duì)照《辦法》要求,,聯(lián)系工作,肯定成績(jī),,找出差距,,明確方向。實(shí)踐使我們體會(huì)到:抓好分項(xiàng)自評(píng)是單位做好考核工作的基礎(chǔ),。通過(guò)細(xì)致的自評(píng)工作,,使每位成員對(duì)自己的工作目標(biāo)更加清晰,對(duì)自己的任務(wù)進(jìn)展情況及時(shí)把握,,以便在工作中增強(qiáng)政策觀念,、時(shí)間觀念和效益觀念。通過(guò)自評(píng),,使學(xué)校各項(xiàng)工作逐步規(guī)范,、方法科學(xué),充分體現(xiàn)督導(dǎo)評(píng)估對(duì)學(xué)校工作的促進(jìn)作用。

4,、強(qiáng)化提高是目的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在自評(píng)過(guò)程中,,認(rèn)識(shí)逐步深化,找到了不少差距,,為以后工作提供了借鑒,,促進(jìn)了學(xué)校管理水平的全面提高。

以上是我校本學(xué)期督導(dǎo)評(píng)估的基本情況及對(duì)教育督導(dǎo)評(píng)估的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。我們決心以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),,以《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》為指針,認(rèn)真貫徹縣委,、政府及教育局文件精神,,執(zhí)行《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的現(xiàn)代化教育人才,,為我縣教育的跨越發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專(zhuān)家:

大家好,!

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表xx中學(xué)全體師生,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專(zhuān)家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作,,各位的蒞臨必將有力促進(jìn)我們的各項(xiàng)工作,提高我們學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,,在此向大家表示衷心的感謝!

近年來(lái),,我們學(xué)校依靠教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,依靠全體師生的共同努力,在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了一些工作,,現(xiàn)向大家匯報(bào)如下,,請(qǐng)大家批評(píng)指導(dǎo)。

xx中學(xué)始建于1968年,,原是一所村辦八年一貫制學(xué)校,,后來(lái)成為單辦初中,隨著我縣布局調(diào)整力度的不斷加大,,20xx年成為xx鎮(zhèn)唯一公辦初中,。我們學(xué)校占地40畝,有11個(gè)教學(xué)班,,438名學(xué)生,。有教職工44名,其中本科學(xué)歷23人,專(zhuān)科學(xué)歷21人,;中學(xué)高級(jí)教師3人,,中學(xué)一級(jí)教師18人。

學(xué)校建有2座教學(xué)樓,,1座實(shí)驗(yàn)樓,,1座學(xué)生公寓樓,1座學(xué)生餐廳,,24間教師宿舍,,建筑面積達(dá)6023平方米。學(xué)校對(duì)教學(xué)區(qū),、運(yùn)動(dòng)區(qū),、生活區(qū)進(jìn)行合理布局,劃分清楚,,從而更有利于育人,。

在校舍建設(shè)的同時(shí),我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)裝備了理化生實(shí)驗(yàn)室,,配備了圖書(shū)閱覽室,,購(gòu)置了音美體器材,完善了電腦教室,,裝備起多媒體教室,,并為教師配齊了辦公電腦,為教師辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)搭建了良好的平臺(tái),。

我們的辦學(xué)理念是“以人為本,、崇德睿智”;校訓(xùn)是“科學(xué)求真、人文求善”,;校風(fēng)為“教真求真,、成事成人”;培養(yǎng)目標(biāo)是“全面發(fā)展,、張揚(yáng)個(gè)性”,。

通過(guò)幾年的努力,我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到大幅度提升,,入學(xué)率達(dá)100﹪,,鞏固率達(dá)98﹪,學(xué)生道德行為合格率達(dá)到100﹪,,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長(zhǎng)的一致肯定,。

幾年來(lái),我們根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),,制定出我們的努力方向是“深化課堂改革,、加強(qiáng)傳統(tǒng)教育”,,狠抓教育教學(xué)管理,開(kāi)全開(kāi)足課程,,加強(qiáng)校本研訓(xùn),,深入課堂改革,因地制宜,,開(kāi)設(shè)符合我校實(shí)際情況的課程,,弘揚(yáng)學(xué)校正氣,培養(yǎng)學(xué)生良好品德,,為學(xué)生的一生打好基礎(chǔ),。

(一)加大教研力度,深化課堂改革,,促進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施水平全面提高,。

我們認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),規(guī)范辦學(xué),,不開(kāi)快慢班,,開(kāi)全課程,開(kāi)足課時(shí),,不斷加大課堂改革力度,,進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,提高學(xué)生的全面素質(zhì)和動(dòng)手實(shí)踐能力,。

一是開(kāi)全開(kāi)足各種課程,,除語(yǔ)文、數(shù)學(xué),、英語(yǔ),、物理、化學(xué),、歷史,、思想品德等中考課程之外,我們開(kāi)設(shè)了地理,、生物、音樂(lè),、美術(shù),、體育、綜合實(shí)踐活動(dòng),、地方課程,、校本課程。在時(shí)間設(shè)置上,,我們每天上午有30分鐘的課間操時(shí)間,,每天下午有30分鐘的活動(dòng)時(shí)間,確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。

二是加大教研力度,。我們堅(jiān)持雷打不動(dòng)的校本教研制度,,每周周三聽(tīng)課,人人登臺(tái)講課,,人人評(píng)課,。周三下午活動(dòng)時(shí)間,以教研組為單位進(jìn)行研討,。我們堅(jiān)持問(wèn)題即課題,,圍繞教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中的問(wèn)題進(jìn)行研討,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),。我們學(xué)校的許多年輕教師進(jìn)步很快,,許杰、董亮亮等教師都成長(zhǎng)為縣級(jí)教學(xué)能手;黃軍軍等一大批教師的教學(xué)論文在省級(jí)刊物發(fā)表,。

我們學(xué)校加大課堂教學(xué)改革力度,,突出學(xué)生自主學(xué)習(xí),組織學(xué)生進(jìn)行小組合作,,鼓勵(lì)學(xué)生積極探討,。我們要讓學(xué)生成為課堂的主人,培養(yǎng)激發(fā)學(xué)生的興趣和積極性,,促進(jìn)學(xué)生的創(chuàng)新能力的形成和提高,。在課改實(shí)踐當(dāng)中我們還有許多困惑,但開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,,我們課改決心堅(jiān)決不動(dòng)搖,。

三是充分發(fā)揮教學(xué)裝備的作用。我們有八套多媒體,,其中有兩臺(tái)移動(dòng)多媒體,,基本滿足了教學(xué)使用。在工作中我們大力提倡運(yùn)用多媒體教學(xué),,提高教學(xué)的直觀性,、形象性,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,提高教學(xué)質(zhì)量,,現(xiàn)在40歲以下的教師都在積極使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。我們鼓勵(lì)教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源備課,,在網(wǎng)上進(jìn)行課改心得交流,,我們大多數(shù)教師都登錄山西基礎(chǔ)教育網(wǎng),建有自己的博客,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交流,。下一步,,我們要快速實(shí)現(xiàn)“校校通,班班通,,人人通”,,大幅提升我們的教育效率。我們堅(jiān)持做好演示實(shí)驗(yàn),、分組實(shí)驗(yàn),,讓學(xué)生親自動(dòng)手,細(xì)致觀察,,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)手操作能力,。我們還利用圖書(shū)室,讓學(xué)生廣泛閱讀,,做好讀書(shū)筆記,,寫(xiě)出心得體會(huì),讓學(xué)生在閱讀中受益,,為他們的一生發(fā)展打好基礎(chǔ),。

(二)加強(qiáng)傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好品德,。

現(xiàn)在的中學(xué)生,,大多受家庭溺愛(ài),身上“嬌驕”二氣比較嚴(yán)重,,再加上社會(huì)不良風(fēng)氣影響,,思想品德教育任重道遠(yuǎn)。為此我們學(xué)校著重從以下幾個(gè)方面,,加強(qiáng)傳統(tǒng)教育,,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德,弘揚(yáng)學(xué)校正氣,。

1,、利用課余時(shí)間,適當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)學(xué)生勞動(dòng)鍛煉,。我校綠化面積大,,樹(shù)木數(shù)量尤其是果木數(shù)量多,我們根據(jù)這一特點(diǎn),,因地制宜,,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)毓r(nóng)指導(dǎo)學(xué)生對(duì)樹(shù)木進(jìn)行修剪,澆灌,,除蟲(chóng),摘果,。學(xué)校的果園就是我們的勞動(dòng)基地,。通過(guò)勞動(dòng),,提高了學(xué)生管理果樹(shù)的技能,培養(yǎng)了學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校,、熱愛(ài)勞動(dòng),、熱愛(ài)生活的思想情感。

3,、我們利用xx豐富的歷史文化,,教育學(xué)生走近師曠,走近郅都,,走近范鎬鼎,,學(xué)習(xí)他們,感受以這些名人為代表的xx文化,。每年清明節(jié),,我們組織學(xué)生,到子安烈士陵園為烈士掃墓,,紀(jì)念為中華民族解放而犧牲的先烈,,學(xué)習(xí)他們的獻(xiàn)身精神。我們學(xué)校利用黑板報(bào),、對(duì)聯(lián)等形式,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,使學(xué)生既感受傳統(tǒng)文化之美,,又在思想上得到熏陶,。

我們通過(guò)加強(qiáng)傳統(tǒng)文化教育,傳承中華美德,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的思想教育,,使學(xué)生身上產(chǎn)生免疫力,抵御社會(huì)上的一些不良影響,,從而能夠健康成長(zhǎng),,形成良好的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,。

我們學(xué)校在過(guò)去的幾年中,取得了一定的成績(jī),,但仍存在不少亟待解決的問(wèn)題,。一是學(xué)校管理水平還比較低,不能適應(yīng)當(dāng)前的教育新形勢(shì),;二是我們學(xué)校的科研水平還有待進(jìn)一步提高,,部分教師對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)還知之甚少,多媒體技術(shù)利用率還有待提高,;三是我們學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量還不高,,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到人民滿意的程度,。

在今后的工作中,我們要不斷努力,,使學(xué)校管理進(jìn)一步科學(xué)化,、規(guī)范化、人文化,,要進(jìn)一步提高全體教師的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力,,不斷加大教科研力度,提高我校的教育教學(xué)水平和質(zhì)量,,推動(dòng)我校教育教學(xué)工作沿著健康發(fā)展的軌道前進(jìn),。

我們堅(jiān)信,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持,,有我們?nèi)熒膱F(tuán)結(jié)一心,、奮力拼搏,我們xx中學(xué)一定能辦成讓人民滿意的學(xué)校!

謝謝大家,!

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十五

xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè),,在礦生產(chǎn)辦、經(jīng)營(yíng)辦,、調(diào)度室,、綜合辦、安全辦,、駐礦保衛(wèi)科的共同努力下使得年初安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)得以實(shí)現(xiàn),,現(xiàn)將安全管理專(zhuān)業(yè)所做的安全工作及存在問(wèn)題總結(jié)如下:

一、年初按照規(guī)定組織進(jìn)行了安全管理專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)檢查,,每月進(jìn)行資料的檢查,,各專(zhuān)業(yè)主要管理人員經(jīng)過(guò)精細(xì)扎實(shí)的工作,取得較好成績(jī),。

二,、通過(guò)標(biāo)辦組織動(dòng)態(tài)與靜態(tài)檢查,使得各項(xiàng)管理制度,、考核辦法,,各項(xiàng)各類(lèi)臺(tái)帳更加完善。

三,、在安全培訓(xùn)上礦職教辦加大了培訓(xùn)力度,,重點(diǎn)對(duì)外委施工隊(duì)伍進(jìn)行入井前的安全培訓(xùn),培訓(xùn)中礦生產(chǎn)辦,、安全辦積極參與培訓(xùn)工作,,使得現(xiàn)場(chǎng)職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

四、安全管理專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)資料,,通過(guò)一年來(lái)不間斷的檢查,,使得礦井安全管理專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)資料臺(tái)帳更加趨于完善,礦安全辦與生產(chǎn)辦補(bǔ)充完善了礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案,。

五、存在問(wèn)題:

(1),、礦井環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè),,規(guī)劃與實(shí)際不符,主要是沒(méi)有項(xiàng)目資金投入,,無(wú)法整改,,原有環(huán)保設(shè)施不能滿足礦井的正常需要。

(2),、職業(yè)衛(wèi)生方面,,主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的個(gè)體防護(hù),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境影響,,職業(yè)病防治的培訓(xùn)沒(méi)有落實(shí),。

(3)、安全投入管理制度中有獎(jiǎng)金投入計(jì)劃,,因礦井有投入計(jì)劃,,公司統(tǒng)一管理,礦每月提取安全獎(jiǎng)兌現(xiàn)無(wú)法兌現(xiàn),。

(4),、安全培訓(xùn)上有待加強(qiáng)培訓(xùn),科區(qū)級(jí)培訓(xùn)不到位,,電教室培訓(xùn)計(jì)劃利用率不高,,有待加強(qiáng)。

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