光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。什么樣的計劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

如何匯報工作情況和工作計劃篇一

根據(jù)公司精神,，對新的一年的營銷工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門下達了銷售目標,，為認真落實公司關(guān)于年度的營銷工作會議精神,，售樓部門在新的一年里決定從以下幾方面開展工作，爭取超額完成全年銷售收入__億元,，實現(xiàn)利潤__億元,。

一、銷售目標,。

初步根據(jù)公司中層會議上老總下達的銷售目標臺,，我個人擬定的目標是臺。(是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務(wù)量)可能明年廣本理念和本田共存銷售,，會擴大市場份額的提升，那么就大膽的設(shè)定目標為臺,，精品目標萬,，保險目標也提升為萬。當然這一具體目標的制定也希望結(jié)合廠家年會商務(wù)政策領(lǐng)導能結(jié)合實際,，綜合各方面條件和意見制定,。在銷售人員中我會明確目標并大張旗鼓的提出。因為明確的銷售目標即是公司的階段性奮斗方向,，而且給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力,。

二、銷售策略,。

思路決定出路,，思想決定行動，正確的銷售策略指導才能產(chǎn)生正確的銷售手段,，完成既定目標,，銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一段時間后,，檢查是否達到了預期目的,，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整,。

2,、銷售部電話客戶資源不被重視，準備開展銷售電話專人接待，專人回訪,，專人營銷,，電話營銷，此人不參與店內(nèi)銷售,，負責把來電話的顧客邀約到店,，然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷售顧客5：5分成。此人兼職,，績效考核和三表一卡意向顧客級別追蹤和錄入,。

3、銷售部職責明確化,，組織機構(gòu)圖的建立如下：銷售助理-----銷售顧問(其中有保險做的好的,，可以肩帶保險專員，主推保險,，對貸款做的好的,，可以肩帶貸款專員)---------銷售車管-------銷售落戶員，二手車專員,，----------銷售內(nèi)勤-----銷售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷售組長(展廳主管)-----銷售經(jīng)理(主管),。

三、銷售部建設(shè)和管理,。

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2、完善銷售制度,，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法,。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

如何匯報工作情況和工作計劃篇二

公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系,，成立了以經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組,，有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設(shè)質(zhì)檢科,，有專職安全人員14人,，隊質(zhì)安全員8人，各工程隊,、車間,、廠都以隊長、車間主任,、廠長為兼職安全員,，形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡(luò)。

落實了領(lǐng)導安全崗位責任制,，把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標責任制和經(jīng)濟承包合同,，把安全生產(chǎn)工作層層分解，落實到人,，把安全月的安全生產(chǎn)作為一項重要的考核,，作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據(jù)，使人人有壓力,，有動力,。

從公司到項目部、車間,、廠建立了明確細致的安全生產(chǎn)責任制，安全防護標準及安全目標管理規(guī)劃,，勞保用品使用規(guī)定,，安全操作規(guī)程等。并落實了安全教育制度,，安全檢查制度,，安全事故報告制度，安全技術(shù)交底制度等,。

通過安全責任制的建立,，從領(lǐng)導到職工，人人明確安全責任,，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作,，保障了本月安全生產(chǎn)順利進行,。

在安全月活動中,，公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天，每月進行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進行兩次,，各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度,。質(zhì)安科進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并寫出隱患通知單,，限期整改及時復查,，嚴格執(zhí)行獎罰制度?；顒又?，公司對七個施工現(xiàn)場進行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份,，共105條,。

各工程隊、車間,、廠都落實了安全管理制度和保證措施,、安全用電制度、安全防火制度,、特種作業(yè)人員持證上崗等,。并有安全自檢記錄，安全技術(shù)交底記錄,，安全教育記錄及安全整改記錄,，做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。

六月安全月活動中,，我公司經(jīng)?；貙β毠みM行安全生產(chǎn)教育，根據(jù)不同工種,，采用多種形式,，多種渠道，多層次地對職工進行安全生產(chǎn)知識的教育和勞保用品的正確使用教育,。并深入地進行了安全技術(shù)培訓和職工的'“三級安全教育”,。公司組織了三次學習班，各工程隊,、車間,、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置,。

施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”,，各種材料、機件,、成品,、半成品,、機具堆放整齊，布置合理,，“三寶”,、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護，做到工完料凈,，場地清,，施工人員按操作規(guī)程操作，無違章作業(yè),。

我公司認真貫徹了《設(shè)備管理驗收實施細則》建立了設(shè)備臺帳,，制定了管理制度和維修、保養(yǎng),、獎罰辦法,，安全防護裝置齊全有效，保證機具正常運轉(zhuǎn),，機具的轉(zhuǎn)動部位都有防護罩,，外殼接地，現(xiàn)場用電采用了三相五線制,，機械設(shè)備的基礎(chǔ),、限位、保險裝置均符合規(guī)定,。專用設(shè)備,、機械定機定人定崗，特殊工程持證上崗,，任何機械設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè),，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊(即信號不清,、重量不明,、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊),，做到了設(shè)備定期維修和保養(yǎng),，設(shè)備完好率達到90%以上,，保證了機械設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)和職工的人身安全,。

六月安全月活動中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品,，新購鋼腳手架7噸,，安全立網(wǎng)280片，安全立網(wǎng)180片,，安全帽150個,，安全帶8副,，漏電保護器20塊，接觸器20塊,，限位器5塊等,，并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設(shè)施配備齊全,，保證了安全生產(chǎn)的順利進行,，未發(fā)生任何安全事故。

總之,，我公司在安全生產(chǎn)方面,，領(lǐng)導重視，制度健全,，保證措施深力,，管理人員盡職盡責，職工遵章守紀,，安全防護設(shè)施齊全有效,。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會比六月安全月更扎實有效，更上一大步,。

如何匯報工作情況和工作計劃篇三

教學內(nèi)容：

1,、認識負數(shù)。

2,、多邊形面積計算,。

3、認識小數(shù),。

4,、小數(shù)加法和減法。

5,、找規(guī)律,。

6、小數(shù)乘法和除法,。

7,、公頃和平方千米。

8,、小數(shù)乘法和除法,。

9、統(tǒng)計,。

10,、整理和復習。

1,、知識與技能：

（1）使學生在具體情境中體會數(shù)的概念的擴展,，逐步形成對有關(guān)概念的理解,；經(jīng)歷探索小數(shù)四則計算法則方法的過程，進一步理解運算的意義,，能正確進行小數(shù)四則計算及混合運算,；主動參與探索和發(fā)現(xiàn)規(guī)律的活動，提高從實際問題中抽象出數(shù)學問題和數(shù)量關(guān)系的能力,，增強運用所學知識解決現(xiàn)實生活中簡單問題的意識,。

（2）使學生通過對平面圖形的觀察和簡單變換等活動，經(jīng)歷探索面積計算公式的過程,，掌握有關(guān)圖形的面積計算公式,。在具體情境中認識較大的土地面積單位，并初步形成相應(yīng)面積單位實際大小的概念,。

（3）使學生通過觀察和操作,，初步體會用復式統(tǒng)計表和復式條形統(tǒng)計圖描述數(shù)據(jù)信息，并能進行相應(yīng)的比較,、分析,。通過開展實際調(diào)查活動，進一步掌握收集,、整理和描述數(shù)據(jù)的方法,，增強統(tǒng)計觀念。

2,、數(shù)學思考：

（1）結(jié)合認數(shù)進一步發(fā)展數(shù)感,。

（2）結(jié)合面積的測量和計算發(fā)展空間觀念。

（3）結(jié)合面積公式和簡單周期現(xiàn)象中規(guī)律的教學進一步發(fā)展符號感,。

（4）結(jié)合統(tǒng)計表（圖）的認識發(fā)展統(tǒng)計觀念,。

（5）結(jié)合有關(guān)教學內(nèi)容發(fā)展推理能力。

3,、解決問題：

（1）運用學到的知識解決實際生活中面積計算的問題,、簡單統(tǒng)計的問題、小數(shù)四則運算的問題以及簡單周期現(xiàn)象的問題,。

（2）能在現(xiàn)實情境中主動發(fā)現(xiàn)并提出簡單的數(shù)學問題,。

（3）能主動探索解決問題的方法，體會解決問題的策略,。

（4）進一步學會與他人合作,、有正確的合作態(tài)度。

（5）能回顧反思學習過程,，解釋或評價學習的結(jié)果,。

4,、情感與態(tài)度：

（1）能積極參與各項數(shù)學活動,，不斷獲得成功的體驗,，進一步樹立學好數(shù)學的自信心。

（2）經(jīng)歷探索數(shù)學知識與規(guī)律的過程,，感受數(shù)學知識與方法的價值,。

（3）在教師和同學的幫助下，努力克服學習中遇到的困難,。

（4）聯(lián)系現(xiàn)實素材學數(shù)學,，聯(lián)系現(xiàn)實生活用數(shù)學，進一步感受數(shù)學與日常生活的密切聯(lián)系,，不斷增強學數(shù)學,、用數(shù)學的自覺性。

蘇教版國標本小學五年級上冊數(shù)學教學計劃,。

（5）通過閱讀“你知道嗎”等內(nèi)容,，了解有關(guān)數(shù)學知識的背景，體會數(shù)學對人類歷史發(fā)展的作用,，不斷拓展視野,、增強創(chuàng)新意識。

教材簡析：

1,、數(shù)與代數(shù)領(lǐng)域（第1,、3、4,、5,、6、8單元）,。

本冊教材在一至四年級主要教學整數(shù)的知識,，使學生初步掌握整數(shù)的四則計算，并能應(yīng)用有關(guān)知識和方法解決一些簡單的實際問題,。本冊教科書教學負數(shù)的初步認識,、小數(shù)的意義、性質(zhì),、和運算,，這些內(nèi)容涉及學生認識數(shù)范圍的擴展。有利于鞏固和加深學過的整數(shù)知識的理解,，有利于在現(xiàn)實生活中發(fā)現(xiàn)并解決更多的實際問題,，同時也能為系統(tǒng)地學習分數(shù)只是做好準備。

此外,，安排探索和應(yīng)用簡單周期現(xiàn)象中的規(guī)律,，對于培養(yǎng)學生探索數(shù)學規(guī)律的興趣，進一步提高思維水平也有積極的促進作用。

2,、空間與圖形領(lǐng)域（第2,、7單元）。

學生已經(jīng)具備初步的面積概念,，掌握了長方形,、正方形面積的計算公式，又認識了三角形,、平行四邊形和梯形,，為學生進一步學習多邊形面積的計算奠定了基礎(chǔ)。通過多邊形面積計算公式的教學,，能進一步深化對面積概念的理解,，促進對幾種基本圖形特征的認識。以前教學面積單位平方米,、平方分米,、平方厘米，只能計量相對較小的平面圖形和物體表面的面積,，用來計量土地面積就顯得很不方便,。為此，本冊教材安排教學公頃和平方千米,，既能使學生更加全面地了解面積單位,，也有利于學生解決日常生活和生產(chǎn)中更多的實際問題。

3,、統(tǒng)計與概率領(lǐng)域（第9單元）,。

本冊教科書安排教學復式統(tǒng)計表和復式條形統(tǒng)計圖。與單式統(tǒng)計表和單式統(tǒng)計圖相比,，復式統(tǒng)計表,、圖的容量大，能同時呈現(xiàn)更多的數(shù)據(jù)信息,。教學復式統(tǒng)計表,、圖以后，學生就能對一些稍復雜的實際生活現(xiàn)象與問題進行調(diào)查,、統(tǒng)計和分析,。這對于學生統(tǒng)計能力的提高以及統(tǒng)計意識的增強是極有益處的。

4,、實踐與綜合應(yīng)用領(lǐng)域（面積是多少校園的綠化面積了解周圍的家庭）,。

（1）更加重視數(shù)學思想方法的滲透和應(yīng)用。

《面積是多少》里的“分一分數(shù)一數(shù)”與“移一移數(shù)一數(shù)”滲透了初步的等積變形思想,，為進一步探究多變性面積的計算方法打下了重要的基礎(chǔ),。《校園的綠化面積》中的“想想算算”重點安排了“割補”的方法把稍復雜的平面圖形轉(zhuǎn)化成常見的基本圖形的內(nèi)容。

（2）更加重視實際應(yīng)用,。

《面積是多少》里估計樹葉,、手掌等物體表面的面積；《校園的綠化面積》中測量,、計算草坪的面積、設(shè)計花圃,；《了解周圍的家庭》分別為城鎮(zhèn)學生和農(nóng)村學生設(shè)計的便于操作的調(diào)查活動等,，都十分貼近學生的生活實際，便于引導他們在熟悉的生活情境中展開數(shù)學活動,，能有效的培養(yǎng)學生的數(shù)學應(yīng)用意識,。

本冊教材還結(jié)合教學內(nèi)容安排了十幾則“你知道嗎”和8到思考題，目的在于增加數(shù)學內(nèi)容的彈性,，滿足不同地區(qū),、不同學生的需要，讓每個學生都能在數(shù)學上得到盡可能多的發(fā)展,。

如何匯報工作情況和工作計劃篇四

__年,，__鎮(zhèn)認真貫徹落實市委、市政府的決策部署,，緊扣“全面對接長株潭,，借勢發(fā)展促跨越”工作主題，迎難而上,、頑強拼搏，積極發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，大力構(gòu)建和諧社會,，全面完成年度工作任務(wù)。

一,、工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,。

截止__年10月，我鎮(zhèn)已完成財政總收入1063萬元,，同比增長17%,，其中地方財政收入425萬元，同比增長25%,。以花炮生產(chǎn),、機械制造和硬質(zhì)合金為支柱的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成。慶泰煙花在我鎮(zhèn)投資的憶江南煙花公司已經(jīng)全面投產(chǎn);星火硬質(zhì)合金也已建成投產(chǎn);百草園項目穩(wěn)步推進,。

二,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

狠抓烤煙生產(chǎn)，今年我鎮(zhèn)種植烤煙1261.7畝,，超額完成市政府下達的1200畝任務(wù),，烤煙總產(chǎn)量達到25萬斤。全鎮(zhèn)集中育秧共計__畝,，對育秧點實行種子,、壯秧劑免費，投資超過20萬元,。新購進插秧機,、耕田機、收割機100臺,，為農(nóng)業(yè)機械化打下了良好基礎(chǔ),。

三、民生事業(yè)加快發(fā)展,。

計生工作穩(wěn)步提升,，落實措施328例，征收社會撫養(yǎng)費26.12萬元,，符合政策生育率92.29%,。建立健全社會保障體系，新農(nóng)合參合率95.41%,，新農(nóng)保參保率82.8%,。發(fā)放特困戶慰問款20余萬元，合作醫(yī)療窗口進行醫(yī)療報銷2531人次,，共計145萬余元,。投資500余萬元新建的，可以提供130個床位的敬老院項目工程接近尾聲,，今年年底驗收;__中學教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成,，__完小教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成一半工程;滬昆客專安置小區(qū)穩(wěn)步推進，__農(nóng)商行建設(shè)用地已完成征拆,。

四,、基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進。

積極做好農(nóng)村公路維修養(yǎng)護工作,，大力支持村級硬化工程;投入690多萬元建成集鎮(zhèn)污水處理廠,，率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)試運行;啟動了九龍垃圾焚燒爐的建設(shè);3.5萬伏變電站主體工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工運行;大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極實施全民綠化工程,，使鎮(zhèn)村面貌不斷改觀,。

五、社會大局和諧穩(wěn)定,。

全面推行網(wǎng)格化管理,，走訪群眾6000余戶,，為群眾提供法律咨詢279人次，舉辦法律知識講座4場次,，為當事人避免和挽回經(jīng)濟損失80余萬元,，調(diào)解處理各類矛盾糾紛216起，調(diào)處成功210起,，調(diào)處率98%以上,。

六、轉(zhuǎn)型發(fā)展再奠新基,。

__新區(qū)建設(shè)已完成選址,、測繪、初步規(guī)劃,，各項手續(xù)正在申辦之中;已與投資商簽訂了前期萬元的投資協(xié)議,，征地協(xié)議簽字率已達97%,。目前正在啟動房屋拆遷,、土地勘界、花木移栽,、遷墳等工作,。新區(qū)的建設(shè)將為__新一輪發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

__年,，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展史上的重要轉(zhuǎn)折點,，也是我鎮(zhèn)推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的合力攻堅期。隨著瀏醴高速的順利通車,，為我鎮(zhèn)跨越發(fā)展拓展了空間,。我們一定要以此為契機，變廣闊空間為全新平臺,，變發(fā)展藍圖為美好現(xiàn)實,，進一步增強鎮(zhèn)域綜合競爭力，提高追趕崛起加速度,，努力在新一輪趕超發(fā)展中把握先機,、贏得主動，奮力譜寫__發(fā)展新篇章,。

如何匯報工作情況和工作計劃篇五

（一）,、銷售情況：任務(wù)達成情況及原因分析。

（二）,、重點工作,。

1、團隊建設(shè),。

2,、渠道建設(shè),。

（1）、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)（2）,、新開門店數(shù)目及銷售狀況（3）,、重點網(wǎng)點建設(shè)。

3,、活動開展,。

（1）、常規(guī)活動：開展形式及執(zhí)行門店,、開展效果,。

（2）、主題活動---xxxx活動：開展形式及執(zhí)行門店,、開展效果,。

4、經(jīng)銷商管理,。

（1）,、經(jīng)銷商庫存及處理措施（2）、常規(guī)問題處理,。

（一）,、目標分解：銷售目標。

（二）,、工作思路,。

（三）、重點工作安排及要求,。

1,、團隊建設(shè)。

2,、渠道建設(shè),。

（1）、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)（2）,、新開門店數(shù)目及銷售狀況（3）,、重點網(wǎng)點建設(shè)。

3,、活動開展,。

（1）、常規(guī)推廣活動開展計劃（2）,、xxx活動開展計劃,。

3、其他重點工作,。

三,、競品狀況及分析,。

四、問題及建議,。

1,、區(qū)域市場存在的主要問題和解決方案。

2,、對公司的建議：

如何匯報工作情況和工作計劃篇六

xxxx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議大學習,、大討論、大貫徹,、大落實活動并結(jié)合xxxx年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報如下：

保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。

找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量,，力爭實現(xiàn)150噸銷售,。

夯基礎(chǔ)：

1、圍繞客戶經(jīng)理責任制建設(shè),、做好兩種經(jīng)營模式運行,、兩種激勵分配機制、定區(qū)域,、定計劃,、定責任,、定獎懲,，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責任主體明確,。

2,、夯實食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè),，完善服務(wù)功能,，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。

3,、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò),；結(jié)合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理,，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò),。

4、充分利用現(xiàn)有配送資源,，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理,，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶,、學校,、廠礦食堂的自行配送,。

求結(jié)構(gòu)。

利用減鹽行動載體,，加大市場宣傳力度,，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場,，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%,，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。

增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標,，保證企業(yè)效益目標完成,。

增收入；做好職工年度增收預算,，在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,，力爭職工工資水平有所提高。

增種類,；以“天創(chuàng)公司”為平臺,，建立和完善產(chǎn)品導入退出制度，加大導入銷量大適銷對路產(chǎn)品,。

保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上,、通過優(yōu)種類、增種類,，實現(xiàn)老種類的`增量,，新種類上量，力爭完成銷售目標,。

夯基礎(chǔ)：

1,、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系,；突出發(fā)展二批,，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,，擴大人脈團購等四大渠道網(wǎng)絡(luò),。

2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理,，一是完善產(chǎn)品價格體系,，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為,，做好區(qū)域控制,，加大檢查處罰違規(guī)行為。

3,、加強非鹽經(jīng)營考核考評,，突出產(chǎn)品種類銷售收入,、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營,、風險控制考核,，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結(jié)構(gòu),、遞度,、時效、重獎激勵,。

活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制,，提升市場競爭能力,，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值,。

求效益：做大銷售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤,。

增收入：通過做優(yōu),、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)職工增收,。

加強優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序,，保證食鹽市場穩(wěn)定,。

抓重點：

1,、抓好重點區(qū)域鹽政工作,，突出加工季節(jié)、廠礦,、單位食堂,、邊界市場、行業(yè),、小工業(yè)鹽市場管理,。

2、抓好工業(yè)鹽疏導報關(guān)工作,，保證工業(yè)鹽疏導安全有序,。

優(yōu)服務(wù)：

鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。

文檔為doc格式,。

如何匯報工作情況和工作計劃篇七

（一）,、教學內(nèi)容：

1,、數(shù)與代數(shù)。第一單元小數(shù)乘法,，內(nèi)容有：小數(shù)乘整數(shù),、小數(shù)乘小數(shù)、積的近似值,、解決問題,、整理與復習；第三單元小數(shù)除法,，其主要內(nèi)容有：除數(shù)是整數(shù),、小數(shù)的除法、商的近似值,、循環(huán)小數(shù),、解決問題、整理與復習,；第四單元小數(shù)四則混合運算,，內(nèi)容有：小數(shù)四則混合運算、解決問題,；第七單元“倍數(shù)與因數(shù)”,，其主要內(nèi)容有：倍數(shù)、因數(shù),、2,、3、5的倍數(shù)特征,、合數(shù),、質(zhì)數(shù)。

2,、空間與圖形,。第二單元“圖形的平移、旋轉(zhuǎn)與對稱”,，其主要內(nèi)容有：圖形的平移,、旋轉(zhuǎn)、軸對稱圖形,、設(shè)計圖案,；第五單元“多邊形面積的計算”，內(nèi)容有：平行四邊形,、三角形,、梯形面積的計算方法，不規(guī)則圖形的面積的估算，認識平方千米與公頃,、解決問題,、整理與復習。

3,、統(tǒng)計與概率,。第六單元“可能性”。

4,、綜合應(yīng)用,。綜合應(yīng)用內(nèi)容將在實踐活動的基礎(chǔ)上，將數(shù)與代數(shù),、空間與圖形,、統(tǒng)計與概率這三個領(lǐng)域的內(nèi)容進行綜合性的運用。主要內(nèi)容為：“花邊設(shè)計比賽”,、“家庭用電調(diào)查”,、“設(shè)計抽獎活動”。

（二）,、教學重點,、難點：

重點：小數(shù)乘除法的計算，2,、3,、5的倍數(shù)特征、三角形,、平行四邊形,、梯形的面積計算。

（三）,、教學目標：

1,、知道小數(shù)乘除法的計算方法，進行簡單的小數(shù)乘除法運算,，能在解決問題的過程中,，選擇合適的方法（口算、估算或筆算）進行計算,。

2,、掌握小數(shù)乘除法的估算方法，養(yǎng)成估算的習慣,。

3、能借助計算器進行較復雜的小數(shù)乘除法計算,，解決簡單的實際問題,。

4、掌握小數(shù)乘除法中保留積或商的近似值的方法，會根據(jù)具體情況選擇合適的方式保留積或商的近似值,。

5,、使學生初步認識循環(huán)小數(shù)、有限小數(shù)和無限小數(shù),，能用循環(huán)節(jié)的形式表示循環(huán)小數(shù),，能用循環(huán)小數(shù)表示除法的商，并能正確區(qū)分有限小數(shù)和無限小數(shù),。

6,、知道小數(shù)四則混合運算順序，會進行小數(shù)混合運算（以2步為主,，不超過3步）,，并能在計算的過程中靈活使用簡便算法，會解決有關(guān)小數(shù)的簡單實際問題,。

7,、知道什么是倍數(shù)。在1-100的自然數(shù)中,，能找出10以內(nèi)某個自然數(shù)的所有倍數(shù),，并知道2、3,、5的倍數(shù)特征,。

8、知道什么是因數(shù),。在1-100的自然數(shù)中,，能找出某個自然數(shù)的所有因數(shù)。

9,、知道什么是奇數(shù),、偶數(shù)、質(zhì)數(shù),、合數(shù),，會用短除法分解質(zhì)因數(shù)。

10,、認識平方千米,、公頃，并能進行簡單的換算,。

二,、學情分析：

三、教學措施,。

（一）創(chuàng)設(shè)良好的課堂學習氛圍教材為學生的學習提供了大量的生動有趣,，富有現(xiàn)實性和數(shù)學意義的內(nèi)容，以便于學生積極地參與課堂的學習活動，但隨著年級的增高,，教材中安排數(shù)學知識的難度加深,。創(chuàng)設(shè)良好的課堂學習氛圍，讓每個學生感受學習的樂趣,。

（二）重視學生的生活經(jīng)驗,，密切數(shù)學與現(xiàn)實的聯(lián)系，引導學生在理解的基礎(chǔ)上學習數(shù)學,，促進學生對數(shù)學的認識,。小學生可以廣泛的接觸到數(shù)、量,、空間,、圖形、數(shù)據(jù),、可能性,、關(guān)系等豐富的數(shù)學世界。

（三）切實加強基礎(chǔ)知識和基本技能的教學,。

（1）加強對小學數(shù)學基礎(chǔ)知識的理解,，教學時，在使學生掌握數(shù)學概念,、法則,、數(shù)量關(guān)系的同時，重視數(shù)學方法的訓練,，逐步形成良好的思維方式和運用數(shù)學的意識,。

（2）努力處理好基本訓練與創(chuàng)造性思維發(fā)展及后繼學習的關(guān)系。數(shù)學教學的核心是學生的“再創(chuàng)造”,、數(shù)學學習的“再創(chuàng)造”過程,，并非是機械地去重復歷史上的“原始創(chuàng)造”，而應(yīng)根據(jù)自己的體驗并用自己的思維方式去創(chuàng)造有關(guān)的數(shù)學知識,。

（四）重視培養(yǎng)學生的應(yīng)用意識和實踐能力,。數(shù)學教學應(yīng)努力體現(xiàn)“從問題情境出發(fā)，建立模型,、尋求結(jié)論,、應(yīng)用。

如何匯報工作情況和工作計劃篇八

“十五”期間,，在縣委的正確領(lǐng)導和上級組織部門的指導下,，我部以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，認真貫徹落實上級組織工作會議精神,，圍繞***經(jīng)濟發(fā)展大局,，牢牢抓住黨的基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè),，較好地完成了組織工作的各項任務(wù),。

“十五”期間工作回顧,。

一、以加強干部隊伍建設(shè)為著力點,，提高基層黨政班子執(zhí)政能力和整體素質(zhì),。

一是緊扣福海經(jīng)濟發(fā)展形勢，調(diào)整配強領(lǐng)導班子,。堅持“重要崗位配強人,、專業(yè)干部專業(yè)用、年齡結(jié)構(gòu)趨合理”的原則,，陸續(xù)開展了重新選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子,、精選業(yè)務(wù)骨干和專業(yè)精英，充實到四大支柱產(chǎn)業(yè),、教育系統(tǒng)中小學校長招聘,、建立完備的少數(shù)民族干部后備庫等多項工作，把一批有強烈的責任感和事業(yè)心,、全局觀念強,、統(tǒng)籌能力相對較高的優(yōu)秀干部選配到了重要部門。2002年以來,，共提拔,、調(diào)整干部**人次，提拔**人,，調(diào)整**人（交流**改任干部**）,。

二是以提高廣大黨員干部整體素質(zhì)為目標，切實抓好干部思想政治教育,。針對***人口少,、干部教育培訓資源布局不合理、運行效率低等問題,，2004年,，將縣委黨校、行政學校,、農(nóng)廣校,、預防職務(wù)犯罪學校、電大工作站進行了資源整合,。針對以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校設(shè)置和作用發(fā)揮本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊等方面存在的問題,，又將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校歸籠縣委黨校統(tǒng)一管理。5年來,，共開辦了村“兩委”班子主要成員培訓班,、各級黨組織書記培訓班,、基層電教播放員培訓班、人事制度改革培訓班,、《行政許可法》（《憲法》）培訓班,、駐村（企業(yè)）工作組培訓班、領(lǐng)導干部任前培訓班等**,，**班次,，培訓各級干部**（次）。并陸續(xù)選派了農(nóng)口,、經(jīng)濟口,、老干等部門的**干部前往疆內(nèi)外掛職、培訓或觀摩學習,。

三是以建章立制為重點,，加大對《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實。在規(guī)范信息采集工作,，改進考察方法的基礎(chǔ)上,，制定了《***干部選拔任用理論水平任職資格考試制度》、《***干部選拔任用工作流程》,、《***干部考察工作實施辦法》,；繼續(xù)修訂、完善了《***領(lǐng)導干部談話制度》,、《干部考察預告制》,。條例頒布以來，共對**干部進行了任前公示,，對**干部進行了離任經(jīng)濟責任審計,，對有群眾反映的**干部進行了認真調(diào)查核實，對**工作失職的科級干部進行了處理,。

四是按照“三支隊伍一起抓”的總體要求,，做好人才隊伍建設(shè)。通過加大繼續(xù)教育,、鼓勵內(nèi)部組織長(短)訓,、內(nèi)請外派等多種方式，基本實現(xiàn)了各單位專業(yè)技術(shù)人員在一個繼續(xù)教育周期內(nèi)接受教育比例達到了**每年繼續(xù)教育培訓專業(yè)技術(shù)人員培訓的比例不低于人員總數(shù)的**目標,。

五是認真做好了老干部工作,。在落實了***“三老”人員政治、物質(zhì),、生活待遇的基礎(chǔ)上,，完成了老年大學的籌建工作。在地區(qū)關(guān)工委的指導和幫助下,，目前已將關(guān)工委組織延伸到村（社區(qū)）,，成為地區(qū)率先實現(xiàn)了資金,、陣地、人員,、編制“四到位”的縣,，并與2004年5月成功舉辦了地區(qū)關(guān)工委工作現(xiàn)場會。

二,、以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體,，全面提高農(nóng)村基層組織建設(shè)的總體水平,。

1,、繼續(xù)深入開展“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)先進縣為主要內(nèi)容的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,。實行了黨建工作聯(lián)系點制度,。采取由**縣領(lǐng)導包鄉(xiāng)、包村,，**縣直單位包村扶持的辦法,，與自治區(qū)確定的**扶貧開發(fā)重點村、縣委,、政府確定的12個扶貧開發(fā)重點村和縣委組織部確定的**發(fā)展壯大集體經(jīng)濟村建立了定點聯(lián)系機制,。2004年3月，通過選,、派,、任的形式，從縣,、鄉(xiāng)抽調(diào)**優(yōu)秀年輕干部組成**駐村工作組和**個駐企業(yè)工作組深入到“問題村”和非公有制企業(yè)協(xié)助開展工作,。認真實施了“五個好”村黨支部、“四個好”滿意站所,、企業(yè),、學校和“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)建活動，目前,，已有基層黨組織通過了地區(qū)驗收,，今年，**鄉(xiāng)已做好了創(chuàng)建“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的準備工作,。

2,、加大了清理、清不愿上進的行為政機關(guān)事業(yè)單位和國家公職占用農(nóng)村耕地,、草場力度,。根據(jù)2003年地區(qū)文件精神，成立了由縣農(nóng)委牽頭,，紀檢委,、組織部,、國土資源局、草原站為配合單位的領(lǐng)導小組,，按照清理,、清退、整合,、公開招標承包等四個階段分期進行清理,、清退工作。截止2004年底,，共清理占用耕地,、草場**畝，清理政策允許低償使用耕地,、草場**畝,。通過公開招標清理清退耕地、草場**畝,，實現(xiàn)集體資產(chǎn)增值**萬元,。2004年6月，按照國有土地開發(fā)政策規(guī)定,，為各農(nóng)牧業(yè)村積極申請解決集體土地**萬畝,。當年年底就實現(xiàn)了**以上的新開發(fā)土地對外承包，**余萬元土地承包費已入帳,。

3,、本著“在工作中求發(fā)展、在發(fā)展中求創(chuàng)新”的思路,，從基層黨建,。

工作中的薄弱環(huán)節(jié)為切入點，進行了有益的探索和實踐,。如,，推行了《村干部例會制度》、《組織干事周會制度》,，確保了各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村“兩委”班子成員、組織干事綜合素質(zhì)統(tǒng)一提高,、落實工作統(tǒng)一行動,、發(fā)現(xiàn)問題統(tǒng)一對待、創(chuàng)新經(jīng)驗統(tǒng)一運用,；我們還在推行了發(fā)展黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正公示制的基礎(chǔ)上,，積極試點了發(fā)展黨員“票決制”、民主評議黨員“雙票制”,、村級黨員管理中推行無職黨員設(shè)崗定責制,、機關(guān)在職黨員參與社區(qū)活動制等,。針對黨員電教工作“直觀、實用,、針對性強”的實際,，我們在加大電教投入的基礎(chǔ)上，加強與團縣委的協(xié)作,，注重突出基層團組織的作用,，出臺了《***村級電教播放員管理暫行辦法》，建立了電教播放員待遇及獎懲機制,，并抓好了培訓工作,，有效規(guī)范了電教員隊伍的管理。

三,、

以開展“樹組干部形象”集中學習教育活動及創(chuàng)“雙滿意”組織部門活動為契機,，切實加強組織部門自身建設(shè)。

為使“樹組工干部形象”及創(chuàng)“雙滿意”組織部門活動求取實效,，2003年11月以來，我部在“查找問題,、立足整改”上下功夫,，著重抓好三方面工作：一是通過制定、實施《組織部聯(lián)系基層制度》,、《組工干部下基層工作制度》,，召開懇談會、思想?yún)R報會等形式抓組工干部的作風轉(zhuǎn)變,；二是通過“定期講評制”,、“月結(jié)點評制”為載體，抓組工干部的政治思想學習,；三是通過出臺《組織部服務(wù)承諾》,、成立信訪、接待工作領(lǐng)導小組,，把服務(wù)黨員,、干部、知識分子和群眾落到實處,。

四,、注重發(fā)揮牽頭抓總作用，扎實做好黨員先進性教育活動各項工作,。

自2004年下半年以來,，我部按照上級和縣委的一安排，扎實認真地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，取得了顯著成效,。在2004年7月份的先進性教育活動準備工作中,，我部超前謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，制定了《***開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動準備工作實施方案》,，籌備召開了準備工作動員會，并組織各基層黨委,、支部骨干人員進行了各類培訓,，做好了前期的摸底調(diào)查和調(diào)研工作。先進性教育活動開展以來,，我部充分發(fā)揮了牽頭抓總的作用,，指導各部門、單位結(jié)合《黨章》和胡錦濤同志提出的保持共產(chǎn)黨員先進性基本要求,，研究,、討論制定了本部門的保持共產(chǎn)黨員先進性具體要求，把整改與建章立制緊密結(jié)合起來,，完善了各項規(guī)章制度,，建立健全了黨員學習教育考核和激勵機制、黨員管理機制,、黨員聯(lián)系群眾機制,、定期評議黨員機制等“黨員受教育，永葆先進性”的長效機制,，開展了不同批次的“回頭看”,、“二次整改”活動，使先進性教育活動取得了實際效果,。

2005年組織部各項工作開展情況,。

一、基層組織建設(shè)工作,。

1,、以增強執(zhí)政能力建設(shè)為宗旨，抓好基層干部隊伍建設(shè),，做到“有人干事”,。

一是逐步提高班子成員的自身素質(zhì)。在認真總結(jié)村黨支部,、第六屆村民委員會換屆選舉工作的基礎(chǔ)上,，按照村級干部培訓計劃，依托縣委黨校教育培訓陣地對新當選的129名黨支部書記,、村委會主任進行為期五天的綜合知識培訓,，由各鄉(xiāng)負責，對新當選的村級班子其他成員全部輪訓一遍，培訓人員**人次,。11月份結(jié)合黨員先進性教育活動,，依托縣委黨校，分民,、漢兩個班次,，對**名村黨支部書記進行了為期5天的先進性教育和黨建知識培訓班。在此基礎(chǔ)上,，按照1：2的比例和人員結(jié)構(gòu)要求,，加大村級后備干部配備工作力度，全縣**個行政村共有村級后備干部**人,，其中,，具有高中專及以上文化程度的有**人，占總數(shù)的**%,，大專以上**人,，占總數(shù)的**%；平均年齡在本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊**歲,，較3年前下降了**,。同時，按照上級文件精神和縣委要求,，通過采取“三個一點”的方式,，主要對新當選的村兩委班子成員進行為期兩年的(中專)班學歷教育,提高其學歷層次；全縣共有**余名村干部報名參加學習,。另外，依托農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，鼓勵和動員村干部積極參保,。目前，全縣已有近**名村級干部參加了醫(yī)療保險,，參保率達到了87%,。

二是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)工作力度。繼續(xù)加大縣下派干部的管理工作力度,，出臺并實施了《下派干部季度例會制度》,，要求全體駐村、駐企業(yè)干部每季度參加一次縣委基層辦組織的下派干部季度例會,，分別回報本季度所開展的各項工作和今后的工作思路,，相互交流工作中的體會與經(jīng)驗；縣委基層辦對駐村,、駐企業(yè)干部提出具體要求,，部署今后工作任務(wù)，并隨時加強與所在鄉(xiāng)和縣委基層辦的聯(lián)系，使駐村,、企業(yè)工作井然有序的開展,。

三是將關(guān)心愛護基層干部工作落到實處。積極組織協(xié)調(diào),，在去年全面推行村級干部績效掛鉤結(jié)構(gòu)工資制度的基礎(chǔ)上,，建章立制，鞏固成效,，預計2005年全縣村干部最高報酬可達8512元,，平均也將達到2762元。同時,，認真做好了政策宣傳,、上情下達、下情上報工作,，積極為農(nóng)牧村開展各項工作營造氛圍,，創(chuàng)造條件。

金35萬元,，開設(shè)黨員扶持基金專戶,。扶持金共分為低息貸款和無息貸款兩部。在上級黨委組織部的大力支持下,，***“黨旗映金山”黨員扶持金從年初啟動以來,，通過各方面努力，順利完成了宣傳動員,、簽定協(xié)議,、籌集基金、層層申報,、摸底調(diào)查,、上會研究、基金發(fā)放等七個工作環(huán)節(jié),，截至目前,，18.96萬元黨員扶持基金已通過縣農(nóng)村信用聯(lián)社全部發(fā)放至黨員手中。

2,、健全和完善村級民主管理機制,，進一步推進基層民主政治建設(shè)規(guī)范化,做到“有章理事”。

一是結(jié)合鄉(xiāng)村工作實際,，指導鄉(xiāng)村進一步深化和拓展了《村干部例會制度》,，通過定期把村“兩委”班子主要成員集中到鄉(xiāng)里參加學習、匯報工作,、交流經(jīng)驗,，既加強鄉(xiāng)村之間的溝通,，又提高了村“兩委“班子成員的綜合素質(zhì)。此外,，陸續(xù)推出“三會合一”等制度措施,，將村級各項工作以及關(guān)系到群眾利益的重大事項列入會議范圍，基本杜絕了從前“吵架會”,、“啞巴會”的現(xiàn)象,，受到群眾的一致好評。

二是針對各農(nóng)牧業(yè)村日常工作記錄環(huán)節(jié)薄弱,，年底考核驗收補記錄的突出問題,，經(jīng)過摸底調(diào)查，研究摸索,，制作了《***村級黨支部工作手冊》,、《***黨支部工作手冊》下發(fā)給全縣各黨支部使用，并加強日常檢查督促指導力度,，使支部各項工作日?；⒁?guī)范化,。在此基礎(chǔ)上,，積極引導各基層黨委結(jié)合自身實際，制作了《黨員記分卡》,、《黨員考核記分手冊》,，對黨員日常工作表現(xiàn)進行量化積分，逐步加強和規(guī)范黨員管理工作,。

三是認真開展好社區(qū)黨建活動,。積極配合城鎮(zhèn)社區(qū)、機關(guān)工委,，將全縣所有在職黨員編入各社區(qū),，成立了35個職能小.分隊，開展“社區(qū)黨旗紅“主題實踐活動,，通過陸續(xù)開展“政策宣傳、信息咨詢,、醫(yī)療衛(wèi)生,、扶危濟困、治安巡邏“等各類在職黨員志愿者服務(wù)活動,，改善干群關(guān)系,，緩解干群矛盾，受到群眾的熱烈歡迎,。

3,、做好鄉(xiāng)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟工作的計劃、協(xié)調(diào)、檢查督促工作,。

二是繼續(xù)遵照《***農(nóng)牧區(qū)基層組織建設(shè)責任追究實施辦法》的規(guī)定,，層層簽定黨建目標責任書，完善鄉(xiāng)機關(guān)干部包村制度,，以各鄉(xiāng)村上年的集體經(jīng)濟收入為基數(shù),，將逐年遞增20%作為硬性指標，實行年終對帳考核制,。

三是依托“三級聯(lián)創(chuàng)”工作為契機,，出臺《工作獎懲連帶績效制度》，凡集體經(jīng)濟達不到一定額度,，不能列為“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、“五好“村黨支部和“六好“社區(qū)黨支部創(chuàng)建單位，凡受表彰的先進基層黨組織,，必須是被縣委命名過的“三級聯(lián)創(chuàng)“活動創(chuàng)建單位,。今年在“七一“建黨84周年表彰會上，受表彰的先進基層黨組織全是2004年被縣委命名的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動創(chuàng)建單位,，打破了以往給各黨委分配表彰名額的慣例,。

四是逐步完善部門包村工作制度，制定了《***單位黨員干部幫扶工作制度》,繼續(xù)采取縣級班子包鄉(xiāng),、縣領(lǐng)導包村,，縣直單位包村扶持的辦法，開展幫貧濟困活動,?？h委先后2次召集基層組織建設(shè)成員單位領(lǐng)導召開專題會議，解決發(fā)展中存在的問題,，為鄉(xiāng)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟工作提供了政策和服務(wù)保證,。此外，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際,，采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村到戶“,、“黨員包戶”、“與貧困黨員結(jié)對子”等多種形式,，將該項工作引向深入,。

五是針對村級集體經(jīng)濟逐步壯大，村級財務(wù)制度不夠規(guī)范的實際,，及時制訂了《集體資產(chǎn)評估制度》,、《村集體資產(chǎn)承包合同鄉(xiāng)村會簽制》等七項制度，并全部下發(fā)到了各行政村,。今年上半年由縣農(nóng)經(jīng)局負責,，利用縣委黨校培訓資源,，對全縣80余名鄉(xiāng)村會計、出納人員進行了為期3天的業(yè)務(wù)知識培訓,；利用鄉(xiāng)黨校培訓陣地對村民理財小組成員進行了相關(guān)知識培訓,，增強他們參與財務(wù)管理的意識。鑒于以上措施制度的逐步健全和實施,，預計2005年全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟共完成332萬元，同比2004年增長87.8萬元,，增長率36%,；其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成131萬元，同比上年增長21.2萬元,，增長率20%,；村（社區(qū)）完成201萬元,同比上年增長67.6萬元,增長率51%.4、做好村級組織陣地建設(shè)規(guī)劃工作,。

一是結(jié)合鄉(xiāng)村實際,，將加強村級組織陣地建設(shè)工作擺上重要議事日程，列入各鄉(xiāng)村年度綜合考核目標任務(wù),，及時制定了《***2005-2007年村級組織陣地建設(shè)三年規(guī)劃》,，對全縣未開展村級組織陣地建設(shè)的農(nóng)牧業(yè)村，合理規(guī)劃,，分批分次建設(shè),。

二是采取多種途徑，重點解決辦公條件相對較差的村所需的必要建設(shè)經(jīng)費,。結(jié)合本縣實際,主要從4個方面予以加強：

4,、實行政策傾斜，對辦公條件改善涉及的計劃,、財政,、地稅、建設(shè)規(guī)劃,、土管等部門,，在國家法律、法規(guī)許可范圍內(nèi),，在立項,、牧、水產(chǎn),、農(nóng)業(yè)、財會五個專業(yè)的干部進行摸底調(diào)查,，登記造冊,；對全縣范圍的婦女科級干部,、黨外科級干部進行了摸底；建立了對全縣科級基本情況與工作簡歷檔案,，并全部進行了微機管理,。在全縣范圍內(nèi)選拔了副縣級后備干部41名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職后備干部24名,，通過推薦考察,，調(diào)整和充實了后備干部庫。根據(jù)干部任免工作的需要,，及時對科級干部辦理了任免手續(xù),，全年共辦理各類手續(xù)134人/次，并及時完成了調(diào)整干部名冊等基礎(chǔ)性工作,。

6,、注重干部教育培訓，努力提高干部綜合素質(zhì),。

2005年干部教育培訓工作,，以十六屆四中全會精神的學習貫徹為重點，結(jié)合常規(guī)管理中干部教育需要,，堅持常規(guī)培訓與重點培相結(jié)合,，定時培訓與不定時培訓相結(jié)合，主體班次與短期專業(yè)培訓相結(jié)合的形式,，進一步加大縣委黨校培訓力度,，完善了以縣委黨校為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為線,，各黨委支部為點的干部大教育培訓格局,，全年教育培訓工作開展的扎實有序，取得了良好的成效,。今年全縣鄉(xiāng)黨校共舉辦各類培訓班48期,，68個班次，共計培訓各級干部群眾3517人（次）,，其中少數(shù)民族人1482人（次）,，婦女1176人（次），縣委黨校舉辦各類培訓班15期,，22個班次,，培訓總?cè)藬?shù)達1862人（次），鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校舉辦培訓班33期,，46個班次,，培訓干部群眾1655人（次）；此外,，各單位部門還組織干部外出考察學習,，選派骨干人員參加了上級的點名調(diào)訓,，組織外出考察學習15次，有92名科級領(lǐng)導干部參加了外出考察學習,，其中疆外考察學習31次,，有17人次參加了疆外考察培訓學習。大規(guī)模,、有層次的培訓使干部群眾的理論知識水平和專業(yè)知識水平都有了較大的提高,，對提高全縣干部整體素質(zhì)直到了積極的影響。

三,、電化教育工作,。

1、加強組織領(lǐng)導,，力促電教工作規(guī)范化管理,。

一是進一步完善了黨員電教工作三級組織網(wǎng)絡(luò)。下發(fā)了《***2005年度電教工作安排意見》,、《2005-2008年***電教工作三年規(guī)劃》,，由分管副部長專門負責督促檢查各基層黨委電教工作的安排落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）也相應(yīng)地調(diào)整了電教工作領(lǐng)導小組,，由組織干事?lián)坞娊陶鹃L,。各村（社區(qū)）、分場建立了電教播放點,，并基本配齊了165名專兼職電教播放員,。

二是建立了組織部電教工作季度調(diào)研制度。電教辦借助開展的《組織干事周會制度》,、《組工干部下基層工作制度》,，平均每季度下到基層黨委，聽取電教工作情況匯報,，協(xié)調(diào),、解決電教工作中遇到的問題。各基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),，則借助每月召開的黨團組織例會之機,，定期檢查電教工作開展情況，加強電教工作者的培訓培訓,。

三是進一步明確職責,。實行基層黨委分管副書記負責制，賦予電教站對本單位以及下一級黨員電教工作的領(lǐng)導,、指導職能,。同時，為了強化領(lǐng)導責任意識，發(fā)揮領(lǐng)導示范帶頭作用,，繼續(xù)堅持主管領(lǐng)導《電教手冊》批閱制,、電教片借閱周期詢查法、電教片預約,、電教片電片等多項制度，確保黨員電教的規(guī)范性,、針對性和實效性,。

2、抓好網(wǎng)點建設(shè),，為電化工作搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,。

一是抓普及，鞏固網(wǎng)點覆蓋面,。經(jīng)過幾年的投入,，目前，各行政村,、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率已基本達到100%,，2004年底，地區(qū)一農(nóng)場黨委劃歸到***管理后,，為改善該黨委“無場地,、無人員、無設(shè)備”的“三無”現(xiàn)狀,，通過組織部出面協(xié)調(diào),，將該黨委九個分場的辦公室均空出一間做電教專用場地，并一次性撥出?？钆鋫淞?臺25寸彩電,，一農(nóng)場黨委自籌0.27萬元，統(tǒng)一購買了vcd機,，并逐一上述單位自籌資金0.9萬元配齊配全了vcd等輔助設(shè)備,，并配齊了電教播放員。此外,，為使進一步擴大電教網(wǎng)絡(luò)惠及面,，我縣今年又在福海鎮(zhèn)增設(shè)了2戶電教中心戶，一處牧業(yè)流動播放點,，使全縣電教播放點達到了208個,，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率增至93.8%。

二是抓投入,，為網(wǎng)點建設(shè)提供資金保障,。隨著電教設(shè)備的更新?lián)Q代和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入，黨員電教支出逐年增大。為此,，我縣通過多方籌措資金,，確保黨員電教的經(jīng)費支出。今年以來,，先后撥出1.68萬元?？顬榭h牧辦、3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場的基層黨組織,、養(yǎng)殖小區(qū)中心戶配備了14臺25寸,、34寸康佳彩電，同時從規(guī)定每年留存的黨費中支取了2.1萬元,，用于電教制片,、宣傳等費用，確保了電教工作的順暢開展,。

3,、加強機構(gòu)隊伍建設(shè)，提升電教工作整體水平,。

繼2004年下半年重新調(diào)整了一批村級電教播放員后,，今年，根據(jù)電教中心安排意見的要求,，我縣確定每個基層黨委的組織干事負責電教指導工作,，具體業(yè)務(wù)由團委（支部）書記負責開展。今年2-3月,，電教辦還與團縣委一起對全縣各鄉(xiāng)場（鎮(zhèn)）,、縣直黨委分六批進行了輪訓，培訓人數(shù)163人,，有效的提高了電教播放員的整體素質(zhì)和電教工作的知曉度,。在制度建設(shè)上，我們健全完善了《黨員電教工作規(guī)則》,、《黨員電教工作人員職責》,、《設(shè)備管理制度》、《基層電教與團務(wù)分工職責》,、《借閱登記制度》等一系列規(guī)章制度,，對各級黨員電教機構(gòu)設(shè)置、隊伍建設(shè),、資金投入,、學習培訓等，都做出明確規(guī)定,。在***做為阿勒泰地區(qū)唯一的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點縣后,，我們又制定了符合實際的培訓計劃，擬將在11月底對電教工作基層播放員進行集中、入村培訓,。

4,、抓好播放收看，增強電教工作服務(wù)功能,。

今年,，我縣按照地區(qū)電教中心的要求，園滿完成了上級電教片的征訂任務(wù),，在此基礎(chǔ)上,，著重用好用活“三部教材”。一是政治教材,。為配合好今年年初開始的黨員先進性教育活動，電教辦將引進的各類政教片統(tǒng)一劃歸到***先教辦管理,，并有針對性的組織播放收看了《谷文昌》,、《新黨章講座》、《永遠的先鋒戰(zhàn)士》等電教片,，有效推動了黨建工作,。***公安局在組織黨員收看專題片《任長霞》后，在全局黨員干部中開展了“學習任長霞,，爭做五型衛(wèi)士”的主題活動,。福海鎮(zhèn)在組織各個社區(qū)輪播專題片《谷文昌》后，在社區(qū)黨員中開展“以谷文昌為榜樣,，做社區(qū)工作的熱心人,、群眾的貼心人、困難居民知心人”主題活動,。二是文體教材,。針對***居民日益增長的文化活動需求，想方設(shè)法引進了《保健知識講座》,、《新時期家庭教育專題講座》等方面的音像教材,，在以社區(qū)為主體的基層黨組織的帶領(lǐng)下，開展了多項健康有益的文體活動,。三是鄉(xiāng)土教材,。在地區(qū)電教中心的大力支持下,，借先進性教育活動的開展,，我縣將下發(fā)或本縣制作的專題片《金山先鋒》,、《時代楷?！返?0多部黨員電教片在全縣各網(wǎng)點進行放映,，掀起了“學習身邊典型,、爭做優(yōu)秀黨員”的熱潮,，全縣黨員呈現(xiàn)出奮發(fā)有為,、敢于爭先的良好精神狀態(tài)。目前,，全縣共播放電教片1650場次,，收看人數(shù)達54000余人（次）。

5,、做實試點工作,，對提升電教水平做出初步嘗試。

***是自治區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作非試點地州唯一的試點縣,，8月份以來,，在自治區(qū)、地區(qū)的大力支持和幫助,、指導下,，我們緊密結(jié)合本地實際，高度重視,，狠抓落實,，著重抓了三方面的工作：

一是建立組織機構(gòu)。在被確定為試點縣后,，我們認真學習了中央,、自治區(qū)領(lǐng)導同志的講話精神，與自治區(qū),、地區(qū)領(lǐng)導及時取得溝通,，并選派骨干赴塔城、昌吉,、巴州等先期開展遠程教育工作的三地州進行考察學習,。及時成立了由縣本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊委書記任組長、32家成員單位參與的試點工作領(lǐng)導小組,，下設(shè)辦公室,，抽調(diào)骨干，明確職責,，為扎實開展遠程教育工作打下了堅實的組織基礎(chǔ),。

二是深入開展調(diào)研。今年8月中旬,，在教育系統(tǒng)的通力配合下,，組織部對農(nóng)村基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施狀況,、農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程建設(shè)等相關(guān)情況進行了大范圍地深入調(diào)查摸底,，并反復修改，制定了符合實際,、操作性較強的試點工作實施方案,，為下一步工作的深入開展提供了可靠依據(jù),。

三是做好建站準備。在縣委和上級部門的大力支持和協(xié)助下,，目前我縣自籌部分的19.55萬元資金及遠程辦購置硬件,、宣傳、培訓費6萬元資金已全部到位,，制定了《***遠程教育試點工作第一批人員培訓計劃》,、制作了2套培訓課件。納入第一批建點計劃的34個行政村（其中地面建設(shè)10個,，屋頂建設(shè)24個）衛(wèi)星地座建設(shè)和保養(yǎng)工作全部完成,，獨立建點率達到52.3%，遠程教育整體覆蓋率達到70.7%,。

一,、以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，全面安排,，突出重點,，狠抓落實。力爭1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建為“五個好”黨委,，8個村創(chuàng)建為“五個好”村黨支部，1個社區(qū)創(chuàng)建“六個好”社區(qū)黨支部,。把機關(guān),、學校、企業(yè)黨建與社區(qū)黨建緊密結(jié)合,，初步構(gòu)建城市“大黨建”格局,。同時，認真做好各項創(chuàng)建活動的檢查,、指導和督促,、驗收工作。

二,、圍繞發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟這個中心工作,，依靠農(nóng)田草場水利基本建設(shè)等項目的實施，加快耕地,、草場資源的合理開發(fā)利用,，對耕地、草場進行土地整理,，不斷增加集體可支配資源,。縣委,、政府要出臺發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟優(yōu)惠政策,，讓利于鄉(xiāng)村,，加大土地的合理開發(fā)力度，每年從國有荒地中劃撥1－2萬畝,，用于發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟,。按照《***關(guān)于集體資產(chǎn)承包、租賃實行公開招（投）標的通知》的要求,，加強發(fā)包集體土地制度建設(shè),，規(guī)范發(fā)包程序，借地生財,。加強對鄉(xiāng),、村集體畜出欄的管制，除淘汰老,、弱,、病畜外，實行母畜出欄“零控制”,。完成好總資金237萬元的扶貧重點村中14個“空殼村”集體經(jīng)濟項目,做好綜合養(yǎng)殖,、特色養(yǎng)殖、奶站建設(shè)等工作,。發(fā)展重點向高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)移,，養(yǎng)殖重點向良種畜,、大畜轉(zhuǎn)移。完善幫扶制度,，提升村級集體經(jīng)濟投入再生產(chǎn)的比重,，并抓好督促、檢查和驗收工作,。力爭明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟總量達到180萬元,，村（社區(qū)）集體經(jīng)濟總量260萬元，三,、進一步扎實有效的開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，不斷推動“黨旗映金山”系列保持共產(chǎn)黨員先進性主題實踐活動，認真貫徹發(fā)展黨員“十六字”方針,，建立健全黨員發(fā)展責任制,、推優(yōu)制和公示制等制度，對發(fā)展黨員工作的程序進行嚴格把關(guān),。進一步加強《***村級黨支部工作手冊》,、《***黨支部工作手冊》日常檢查督促指導力度，使支部各項工作日?；?、規(guī)范化,。推行黨員量化積分考核管理制度，逐步加強和規(guī)范黨員管理工作,。抓好“黨旗映金山”黨員基金的初期運作,，確保基金籌集,、投放取得初步成效,。

四、進一步加強村級規(guī)范化管理,，抓好“兩公開”,、村級財務(wù)管理、“三會合一”,、“五日三會”等重點工作的落實,，促進基層民主建設(shè)向縱深發(fā)展。繼續(xù)加大對軟弱渙散村黨支部整治力度,，深化選派縣,、鄉(xiāng)機關(guān)干部下村蹲點、掛職（任職）工作,，建立健全符合實際的工作管理,、激勵機制，充分調(diào)動下派干部熱心于基層工作的積極性,。抓好村干部三險工作,、《***村級干部報酬管理辦法（試行）》，認真落實村級干部結(jié)構(gòu)工資制度,。

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五,、調(diào)整和完善部門包村工作制度，繼續(xù)采取縣級班子包鄉(xiāng),、縣領(lǐng)導包村,，縣直單位包村扶持的辦法，開展幫貧濟困活動,。由縣級班子組織召開包村單位碰頭會,，包村單位參加村會議和辦實事制度，加強鄉(xiāng)村與縣直幫扶單位的聯(lián)系,，促進幫扶工作進程,。

六、加大村級辦公室建設(shè)的力度,，按照“地,、縣,、鄉(xiāng)、村,、包村單位”五個一點的辦法籌集資金,，為22個村建磚混結(jié)構(gòu)辦公室。

八,、加強村干部的管理,，組織村干部參加學歷教育，開展村干部考察,、考核工作,；

九、圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子換屆工作任務(wù),，配合地委組織部做好縣委,、政府換屆工作；

十,、借助遠程教育硬件安裝調(diào)試時機,，與縣委基層辦密切配合，著重抓好村陣地的摸查和建設(shè)工作,，為明年建設(shè)第二批接收站點做好準備,，并大力開展符合實際，求取實效的各類宣傳活動,。

如何匯報工作情況和工作計劃篇九

__年已經(jīng)一個月了,！感謝領(lǐng)導給我這次機會，讓我擔任副廠長這一職務(wù),，在慶幸的同時,，我也深深的感到責任的重大。我會在日后的工作中加倍努力,，不辜負領(lǐng)導的信任,，和自己身上的這這份責任。

__年我自己的工作計劃具體如下：

一,、加強辦公室管理,。

二、車間計劃,。

針對目前我對車間運作和管理的細節(jié)還是不是特別具體的了解,，車間管理我是這樣打算的，過完年后開始的幾個月先按部就班的去執(zhí)行工作,，先讓自己更加的了解車間工作和運作情況,，我會在適時得去提出些具體的小改進措施，爭取在下半年開始進行具體計劃實施,，第一,、建立定期物料統(tǒng)計制度,，并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和訂單計劃來制定車間生產(chǎn)計劃細化工作計劃，盡量減少車間一些沒有必要的加班,；第二,、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝，爭取今年能在龍骨選材上有所突破,，細致的分析目前地板出現(xiàn)的問題原因,，并之逐步加以改進；第三,、烘干工藝計劃,，綜合考慮烘干出現(xiàn)的問題，逐步更改設(shè)備的更新,，增加操作人員的責任感,，可以更改烘干人員的工資分配方案，減少基本工資,，增加獎金激勵,，但目前不能適用，等到設(shè)備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時,，可根據(jù)記錄于工藝差別進行獎金分配,，第四、車間加工,，根據(jù)加工工藝,，從開始逐步改進設(shè)備,，爭取逐步提高加工精度；建立設(shè)備定期檢修和定期保養(yǎng)制度,；完善車間計件工資制度,，細化計件到人頭，漸進和適度的增加質(zhì)量這一考核標準進入計件工資；第五,、建立和完善獎罰制度，在車間沒有都進行獎勵辛勤工作的,，懲罰好逸惡勞的,，考核標準有車間人員內(nèi)不進行無記名投票得出；第六,、建立質(zhì)量考核標準,，從進料到鋪裝逐一工序分別進行質(zhì)量檢驗工作,，杜絕現(xiàn)在這樣原料問題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。

三,、規(guī)范采購管理,。

第一、車間人員去采購地點塊檢有一個毛病,，杜絕車間復檢人員去塊檢,；第二、規(guī)范塊檢人員素質(zhì),，杜絕個個出去都是領(lǐng)導的派頭,，嚴禁采購出差是過量飲酒，減少車間工人的出差補助標準,，可提高車間人員在出差期間的工資,；第三、建立定期出差詢價,，掌握實時的木材價格行情,，我個人認為如果不應(yīng)該建立長期合作客戶,，原因是價格肯定將不下來，并且采購質(zhì)量也會慢慢下降,，第四,、細化具體的原料檢驗標準,，讓利益和責任，成績和質(zhì)量掛鉤,。

四,、營銷管理。

控制營銷成本,，制定營銷計劃,，確立營銷底線,，杜絕現(xiàn)在這樣，談下只要一個工程就是成績的現(xiàn)象，建立營銷成本,、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法,。

五,、財務(wù)建議。

加強財務(wù)管理,，明確和完善補助標準,，重點加強合同管理，控制和規(guī)范公章使用,，盡量完善合同加蓋公章在財務(wù)科完成,，并且財務(wù)人員在合同簽訂前應(yīng)該進行審核過程。

上面只是我的個人想法,，因為時間匆忙和個人工作經(jīng)歷的原因,，其中一定有很多不切合實際想法和建議；當然自己還有很多想法并沒有在上面提及,，比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展,，周邊產(chǎn)業(yè)的擴展等等，由于個人的目前能力和視野所限,，等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點評完善,。

如何匯報工作情況和工作計劃篇十

20__年，全場消防工作緊緊圍繞預防和遏制重特火災事故目標,，按照“建立一個機制,，完善二個規(guī)劃，加三個力度,，抓好四項工作”的工作任務(wù),，進一步完善社會火災預防支撐體系，切實加強全場社會消防安全體系建設(shè),，努力提高全社會抗御火災的整體能力,，為全場經(jīng)濟快速發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造更加寬松的消防安全環(huán)境。今年要著力抓好以下幾項主要工作：

一,、建立政府主導機制,，落實消防工作責任制。

1,、根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《安徽省消防條例》,，制定出臺加強和改進我場消防工作的相關(guān)政策措施。進一步加強對消防工作的領(lǐng)導,，把消防工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,，納入政府任期目標和年度工作計劃，并逐級簽訂消防安全責任,，定期考評,，嚴格獎懲，把預防和遏制重特火災事故作為工作重點來抓,。

2,、根據(jù)縣政府關(guān)于加強社會消防安全工作的指示精神，進一步推動政府,、法人代表和其他組織嚴格落實消防安全責任,，全面提高消防安全管理水平和防控火災能力。

3,、推動農(nóng)村消防工作的全面開展,。要切實貫徹國家公安部、中央綜治辦,、民政部,、建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強農(nóng)村消防工作的通知精神,，抓住當前黨和政府高度重視“三農(nóng)”問題的有利時機,，依托場村基層組織和社會力量，引導和推動農(nóng)村盡快健全消防工作管理機制,，加強農(nóng)村三十戶以上連片村消防規(guī)劃和消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，力發(fā)展多種形式消防隊伍，廣泛開展農(nóng)村消防宣傳,。通過各方面的努力切實提高農(nóng)民的消防安全意識,，力普及消防安全知識，加強用火用電管理,，不斷增強自防自救能力,，減少農(nóng)村火災事故，減少火災中的人員傷亡和財產(chǎn)損失,。

4,、建立部門聯(lián)動機制。要按照“抓系統(tǒng),、系統(tǒng)抓”的模式,，盡快建立由政府抓職能部門和主管部門，各職能部門和主管部門抓下屬單位的聯(lián)動消防機制,。公安派出所要切實加強全場消防安全的監(jiān)管工作,，發(fā)揮其消防安全主力軍作用，并接受縣公安消防大隊的督促指導,。

二,、消防隊伍建設(shè)。

加強專(兼)職消防隊伍和消防設(shè)施建設(shè)，各村建立專職,、兼職,、志愿和義務(wù)消防隊伍，增強提高自防自救力量和能力,。20-年全場具備條件的村要建立有消防器材室的義務(wù)消防隊,，同時在全場公眾聚集場所建立消防協(xié)管員隊伍。

三,、加三個力度,，推進消防安全整治工作。

1,、加火災隱患排查力度,。深入開展火災隱患“排查、整改,、保安全”活動,，以改善單位消防安全“硬件”條件、提高單位抗御火災能力為重點,，加對公眾聚集場所,、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災隱患排查整治工作。結(jié)合不同季節(jié)火災特點,，上半年開展市場消防安全專項治理;在7月份炎熱季節(jié)開展一次煙花爆竹等易燃易爆化學危險品場所的消防安全專項治理,。

2、加重火災隱患整改力度,。按照“什么問題突出就整治什么問題,，在法律和政策允許的范圍內(nèi)，什么方法對整改火災隱患,、穩(wěn)定火災形勢有效,，就采用什么方法”的要求，充分發(fā)揮政府,、主管部門,、單位自身以及輿論、法律的作用,，排除各種干擾,，推動重火災隱患的整改。

四,、抓好四項工作,，增強社會消防安全意識。

1,、抓好消防宣傳“四進”工作,。即(進學校,、進社區(qū)、進企業(yè),、進農(nóng)村),，定期到社區(qū)、村,、學校、企業(yè)開展消防宣傳教育培訓,，引導社會,、企業(yè)、學校充分發(fā)揮社團組織,、物業(yè)管理單位,、村、社區(qū)的基層組織作用,，建立消防宣傳網(wǎng)絡(luò)和平臺,，深入開展消防宣傳“四進”工作。

2,、抓好消防安全教育培訓工作,。按照區(qū)消防安全工作精神，重點加強對單位消防安全責任人和消防安全管理人以及消防控制室值班操作人員等其他專兼職消防安全管理人員以及消防設(shè)施檢測人員,、建筑工程消防技術(shù)人員等相關(guān)從業(yè)人員的消防安全職業(yè)技能培訓,，完成年度消防安全培訓任務(wù)。同時,，建立消防與安監(jiān)部門聯(lián)合機制,，實行分散培訓，集中統(tǒng)考的培訓制度,，對全場公眾聚集場所從業(yè)人員進行一次消防安全培訓,。

3、抓好社會化消防宣傳教育工作,。樹立品牌意識,，多層次開展社會化消防宣傳活動。一是面向城鄉(xiāng)居民,，開展公益消防宣傳;二是在全場中小學每期消防安全教育課程不少于4課時,。

4、抓好義務(wù)消防隊伍建設(shè)工作,。全面提高義務(wù)消防隊伍撲救火災的能力,，要求基本做到“四會”：一會宣傳消防知識和報火警;二會使用滅火器具;三會發(fā)現(xiàn)、消除一般的火災隱患;四會撲救初始火災,。

五,、切實加強村,、社區(qū)和屬地管理單位消防組織建設(shè)。

1,、場消防安全工作領(lǐng)導小組將及時調(diào)整成員單位和組成人員,，采取多種方式，討論研究本轄區(qū)消防計劃,、公共消防設(shè)施建設(shè),、重火災隱患整改、消防器材裝備和義務(wù)消防隊建設(shè)等重問題,。

2,、各社區(qū)、村,、單位要落實層層責任制,，按照防火工作要求，經(jīng)常組織開展消防安全檢查,，督促社會各類單位認真落實消防安全責任制,，特別是重節(jié)假日、重活動期間要進行專項檢查,，平時做到每季度不少于一次檢查,。

3、加強社會消防安全工作的聯(lián)系溝通和信息交流,，及時總結(jié)推廣消防工作先進經(jīng)驗和做法,，表彰、獎勵消防工作先進集體和先進個人,，指導和協(xié)調(diào)各片區(qū),、各部門、各單位的消防工作,。

如何匯報工作情況和工作計劃篇十一

20__已經(jīng)過去,，憑借這一年的蓄勢，汽修廠已具備步入了快車道,，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的,、車間擴建完善后,，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于各部門來說，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動力。為了完成公司20__的總體經(jīng)營管理目標,，根據(jù)汽修廠廠長崗位職,，特制訂20__工作計劃如下。

一,、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,。

結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源管理是20__年的重點工作,，正所謂“要聚財,、先聚人”，練好兵,，在20__年里必定打造出一支強勁的隊伍，為20__年汽修廠的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ),。具體工作如下：

1,、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據(jù),。

3、完成日常人力資源招聘與配置,。

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學公平的薪酬制度,。

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性。

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益,。

10、增加人員配置：

（1）前臺：前臺1名,，分管不同區(qū)域,。

（2）車間管理人員：車間質(zhì)量總檢1人、現(xiàn)場調(diào)度1人,、庫管1人,、學徒工6-8人，汽修大師傅1人,，鈑金,、汽修、漆工,、電工各輔修1人,。

11、強化人員素質(zhì)培訓,，春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,，切勿濫竽充數(shù),。

12,、加大人員考核力度，在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

二,、品牌推廣管理。

作為廠長自己必須加強對市場的調(diào)研,，制定維修流程及方案,，加大內(nèi)部車輛維修率，同時開展外部客戶資源,，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。具體思路如下：

1,、為進一步打響“欣利”品牌，擴大欣利的市場占有率,，20__年乘汽修車間擴建的東風,，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓,。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或外部區(qū)域廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,。

3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對有更清晰和深層次的認識。

4,、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年。

5,、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本,，提高公司利潤水平。

6,、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

三,、內(nèi)部管理。

1,、嚴格執(zhí)行5s管理模式,，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話,，一次就把工作做好”的戰(zhàn)略計劃，逐步成為執(zhí)行型的團隊,。

2,、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，行使廠長權(quán)利,，開展下面各部門的各項工作管理,，努力提高管理水平。

3,、一切從集團公司大局出發(fā),，強調(diào)廠、站一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)攪拌站各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,，從而提高整體戰(zhàn)斗力，為攪拌站完成20__年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,。

4,、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。

5,、要求各崗位要根據(jù)公司20__年工作計劃，結(jié)合汽修廠安全,、生產(chǎn)管理的特點和員工工作實際,，相應(yīng)制訂出本崗位的工作計劃，并于2月25日前上報汽修廠行政,。

20__年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針,，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識,、提高職工安全生產(chǎn)技能,、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),，廣泛開展查違章,、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制,，確保安全工作穩(wěn)定,、持續(xù)、可控,、有效開展,、為實現(xiàn)這一目標，要求汽修廠各級人員切實做好以下幾項工作：

1,、加強安全工作制度化建設(shè),，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立。

2,、層層分解員工安全指標,，落實各級責任,。新年汽修廠將分別與各級人員簽訂20__度安全生產(chǎn)責任書,。

3、實行班組負責人負責制,、各部門負責人是本單位安全工作的第一責任人,，汽修廠將采取實施風險承包考核的形式，加大對各級負責人的安全工作考核獎懲力度,、各級負責人每季末須向廠長匯報當季安全工作,。

4、實行安全一票否決制,、20__年,、公司將重點把安全工作納入對各級人員的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格,。查違章,、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的個人將取消其評選當月的優(yōu)秀資格,。

5,、加強安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,，年初,，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進一步促進安全工作科學化,、制度化,、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”（簽訂一份安全責任書,、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng),、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度,、提好一條合理化建議）的要求,，認真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

6,、積極參與環(huán)境整治,。各級要根據(jù)“責任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣,、治標治本一個樣”的環(huán)境整治標準,，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動,。通過開展消除環(huán)境死角,、查陷患、配合員工創(chuàng)造一個安全,、文明的生產(chǎn)環(huán)境,。

五、20__年發(fā)展規(guī)化,。

1,、督促機建公司在一季度完成汽修廠擴建工作，完成擴編人員配置和營業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)工作,，制定江北,、重鋼站汽修班整合方案。

2,、二季度主要完成汽修廠內(nèi)部管理,，理清工作流程,，完善管理制度，簽定安全責任書,，實施江北,、重鋼站汽修班整合方案，達成集團公司下屬二級單位汽車維修服務(wù)公司整體營運計劃,。

3,、三季度主要以開發(fā)外部資源為主，挖掘內(nèi)部人員業(yè)務(wù)資源及外部人員業(yè)務(wù)資源,，制定相應(yīng)業(yè)務(wù)流程及績效方案,。

4、四季度達成創(chuàng)效創(chuàng)收的目標,，以300百萬營業(yè)收入為計劃目標,，擴大思路，以穩(wěn)住基礎(chǔ),，走出市內(nèi),，遍布全市為口號，以發(fā)展全國維修連鎖企業(yè)為長遠目標,，給集團公司的強大貢獻出應(yīng)有的力量,。

如何匯報工作情況和工作計劃篇十二

年對我而言，是有重要意義的一年,，我從一個現(xiàn)場管理員提升為四樓的副主管,。非常感謝公司的各位領(lǐng)導對我工作的肯定，在這一年我的工作邁進了一個新的里程碑,。

本人自20年月份加入營運二部,，融入這個集體的一份子以后，本著對工作的熱情,，抱著積極認真的學習的態(tài)度,，用心做好每一件事，干好這個現(xiàn)場管理工作,，充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,，回顧歷程，收獲和感受頗多,，主要有一下幾方面：

1,、公平公正處理每一個導購出現(xiàn)的問題,。商場是一個人員很復雜的交際地點,，導購員現(xiàn)場勞紀就是我需要管理的一部分，要求每位員工做到在賣場不準帶食物吃東西,，玩手機,，串柜聊天，擅自離崗等等。導購違紀處理要一視同仁,，做到公平公正,，有理有據(jù)，要讓導購員知道自己的錯誤,，改正自己的錯誤,。如果不能公平對待，對以后工作開展,，任務(wù)下發(fā)就會很難自行下去,。

2、作為一個賣場管理員,，要學會調(diào)整自己的心態(tài),，保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時間導購違紀過多,，感覺壓力好大,，工作不知道了從何下手抓起，懷疑自己能力不夠,，甚至有過退縮的念頭,，不過非常感謝經(jīng)理、主管,、同事對我的開導,，在他們的幫助下以及外出拓展訓練放松心情，我從那段迷茫的日子中走了出來,，一點點的抓起,，慢慢的好起來并且一直堅信以后會越來越好的。現(xiàn)場管理工作是一項雜而亂的工作,，我們一定要保持良好狀態(tài),，理清工作思路，才能使賣場有一個良好的經(jīng)營秩序,。

3,、堅持工作原則，工作要緊抓落實,。管理現(xiàn)場要按照公司的規(guī)章制度去要求,，一些原則性的東西絕對要堅持，例如：私收銀私打折,、超范圍,、私自調(diào)班請假等問題，發(fā)現(xiàn)問題就要處理一起,。維護商場及廠家商戶的利益,。導購人員較亂,，這就要求我們在通知下去工作任務(wù)時要及時跟定落實，保證工作按時完成,。

4,、團隊意識觀念的加強。樓層四十一專柜,，我們要樹立一個團隊觀念,，如果每個人以自我以專柜為中心，那么樓層就會亂,，管理起來會非常吃力,，如果每個人都能以團隊意識，有團隊榮辱觀,，大家同心協(xié)力,，我相信不管是什么事情都會又快又好的完成。所以我在日常的工作當中經(jīng)常會給導購灌輸團隊意識,。

在剛到二樓時的忐忑不安,，再到后來各項工作輕松展開，在二樓的這段時間,，自己更多的是思考怎么樣去管理,，更多的是傾聽、虛心的學習,，這使我管理經(jīng)驗得到了豐富,，管理方法更多樣化。我堅信對我以后的工作都會有很大的幫助,。

對于營運四部這個大家庭,。我沒有感覺到陌生，因為這是我以前工作過的樓層,，一些基本的.情況我還是比較熟悉的,。20年月份匆匆的調(diào)到自己以前的老部門，也許正是自己對樓層的熟悉,，我自我感覺我還是很快的融入到了這個家庭當中,，很快進入到了自己的工作狀態(tài)。在張經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在現(xiàn)場兩名管理人員的配合下,，基本上按時順利的完成了樓層的調(diào)整工作，在接下來的幾個月,，我們積極配合商場活動,，部門主動策劃區(qū)域活動，大家頂住壓力,，克苦攻堅,、分秒必爭,，終于順利超額完成公司下達的年終任務(wù),。

擔任四樓主管已經(jīng)有四個多月了,，在這幾個月，我感覺自己學到了很多,，又接觸到了很多新東西,，學到了很多東西，但是隨著工作的展開,。我覺得自己還有些多的不足之處,，主要有以下幾個方面：

1、全局意識不足,。在工作中有時候考慮問題不夠全面,，想的太少，把問題簡單化了,，未能統(tǒng)籌全局的安排處理一些事情,。

2、業(yè)務(wù)洽談能力不足?，F(xiàn)在與商戶,、廠家接觸聯(lián)系的越來越多，但是在淺談技巧方面感覺很欠缺,，例如談一些活動往往談不下去需要經(jīng)理出面解決,。

3、現(xiàn)場管理掌控不夠,。一方面自己工作角色未能很好的轉(zhuǎn)換,，思維還停留在現(xiàn)場管理層面，一方面對于現(xiàn)場管理人員未能嚴格把控,，安排下去的事情落實不下去,。

1、增強自己的全局意識,。在接下來的工作當中,，解決任何問題。要多考慮一些因素,，不能盲目的處理,，多聽各方面意見，逐步提升自己解決問題的能力,。

2,、深入現(xiàn)場，了解專柜的方方面面,，多去分析總結(jié)專柜的問題,，在與商戶,、廠家洽談東西時，增加一些說服性的問題,；虛心向同事領(lǐng)導請教學習,，提升自己的洽談能力。

3,、緊抓現(xiàn)場管理人員,，制定制度，跟盯落實,，爭取把公司領(lǐng)導下達的事情按時順利完成,。

4、配合好經(jīng)理做好業(yè)務(wù)上的事情,，在現(xiàn)場管理人員的協(xié)助下提升樓層服務(wù),，爭取樓層業(yè)績更上一步。

總的來說,，自己雖然在這段時間學到了很多,，但是我覺得不足之處更多，我想通過這一年多多向別人虛心學習,，多給自己充充點爭取彌補自己的不足,，在自己新的工作崗位上爭取把工作做的很好，業(yè)績更突出,。

如何匯報工作情況和工作計劃篇十三

(一)城市建設(shè)塑形象,。

立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位,，高標準完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項規(guī)劃,。科學推進舊城改造,，規(guī)劃啟動信家等城中村,、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實施人口集聚,、城市景觀,、規(guī)范運行、功能完善四大工程,，完善“四供兩排”和交通標識等配套設(shè)施,，實施北海公園亮化提升工程，積極爭取省道315線南移,、戰(zhàn)備路改造等重大交通項目,。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建設(shè),，不斷提升城市精細化管理水平,。

(二)鎮(zhèn)村建設(shè)強功能。

堅持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心,，強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐,，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢,，擴大經(jīng)濟容量,，增強輻射帶動能力,，促進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色,，做大做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟，提升公共服務(wù)能力,。加快推進“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程,，讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經(jīng)濟突破工程,，力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元,、社區(qū)都達到10萬元。

(三)兩區(qū)同建重配套,。

堅持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進,，堅定不移打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn)，依法拆遷,、拆建結(jié)合,、以拆促建，強力推進22個村的舊村拆遷,。嚴格落實“五化八通八有”建設(shè)標準,，加快__等10處社區(qū)建設(shè)，重點培育__等7處示范社區(qū),。積極引進勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目,，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),，拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺,，努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家,、就地市民化,。

如何匯報工作情況和工作計劃篇十四

一、指導思想：

20__年中考,，將本著以課標為依據(jù),，以考綱為標準，以教材,、指導叢書為具體內(nèi)容的指導思想,，帶領(lǐng)學生進行全面,、深入地總復習。

二,、教材分析：

本學期教學任務(wù)是：中考復習,、物理奧賽輔導。復習的重點和難點是力學和電學兩大部分,。力學的重點是壓強,、浮力、杠桿,、機械效率,。而且出題的綜合性較強，與前面學過的力的平衡等知識聯(lián)系密切,。電學的重點是歐姆定律,、電功率。它們的綜合題又是電學考試的難點,。學生對于畫等效電路圖的問題總是理解不好,，造成失誤。

聲學,、熱學,、光學中，熱量的計算和光學做圖是考試常出的考點,。為了贏得中考的勝利,，必須充分利用時間，提高課堂教學效果,，在輔導后進生的同時,，要加強優(yōu)生的輔導，力求奧賽,、中考雙豐收,。

三、學生情況分析：

初中物理教學分兩年,，初二教學主要是聲學,、光學、熱學的部分內(nèi)容,、電學,，這些內(nèi)容在初中物理教學中占三分之二的比例，非常重要,，可是,，初二時每個教師所教班級比較多，分層輔導不能落實，兩級分化較嚴重,。到了初三的力學,，由于概念比較抽象，學生感覺理解起來很吃力,，學習起來比較困難,。要使學生熟悉初中物理的這些基本知識，掌握新課改需要的各種技能,，復習工作就顯得非常重要,。本期執(zhí)教初三41、42兩個班,，力爭讓學生通過復習掌握初中物理主干知識,，提升學生能力及科學素養(yǎng)，在中考中取得滿意的成績,。

四,、教學目標：

1,、狠抓“知識與技能”的學習和培養(yǎng),。“知識和技能”是教學的重點內(nèi)容,。概念和規(guī)律則是物理教學的重中之重,。只有理解了基本概念，掌握好基本規(guī)律,，才能去解釋一些物理現(xiàn)象和解決實際的物理問題,，而對概念的復習不能死記硬背。我們應(yīng)該引導學生著重去理解,。

2,、重視過程和方法的復習。在新課標理念中,，獲得知識的過程和所獲得的知識,、技能有著同等重要的位置，正所謂“魚”與“漁”的關(guān)系,。我們教學的`根本目的,，在于培養(yǎng)學生獲得知識的方法，使學生逐漸學會積極主動地自主獲取知識,，并具有創(chuàng)新意識和能力,。

3、重視“情感,、態(tài)度與價值觀”,，對學生的教育的根本目的是教學生做人，做有愛心的人，有科學意識的人,，有社會責任感的人,。

4、熟悉常見的中考題型和解題技巧,。

5,、升學考試中不僅要提高學生的總體成績，更要提高學生的優(yōu)秀率,。

五,、主要措施：

1、組內(nèi)教師團結(jié)協(xié)作,，充分發(fā)揮集體的力量,。

2、以學生為主體,，堅持講練結(jié)合的教學模式,，課堂要求師生互動。

3,、關(guān)注熱點問題,，把握考試動態(tài)。

4,、加強對學困生的個別輔導,，課堂上提出明確的復習任務(wù)。

5,、研究非智力因素的影響,，提高學生的學習效率。

6,、多渠道收集中考信息,，加強復習的針對性。