制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇一

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間,，xx已經(jīng)過去,，迎來了xx的新開始。現(xiàn)在回想起來,，我是從包裝倉庫轉(zhuǎn)到原材料倉庫的,。在這一年的工作中，心里有很多遺憾,。因為個人原因,，犯了兩個大錯誤，對公司感到愧疚,。

第一次因為一些個人的事情,，沒有把所有的心思都放在工作上。那段時間我長期處于矛盾選擇的心態(tài),，甚至失眠了好幾天,。直到那時,，工人們才推錯了材料，他們也不知道,。他們錯誤地把辛硫磷放進罐子里作為高記錄,，倒置生產(chǎn)的成品失去了原有的功效，給公司造成了很大的損失,。

第二次,，我沒有給工人一個明確的解釋就去了別的崗位，讓工人在自己的配料里多加甲醇,，再次給我們廠造成成本損失,，我恨自己?；仡欉@一切,，我覺得很對不起公司各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾,，辜負了廠領(lǐng)導(dǎo)的期望,。所以在工作的后半段，我下定決心要善于發(fā)現(xiàn)問題,，抓住問題,，在第一時間解決問題，不斷學(xué)習(xí)提高倉庫管理的經(jīng)驗,，不斷增加新人的知識來提高自己的能力,，這樣才能始終保持清醒的頭腦，從零開始轉(zhuǎn)變觀念,，堅持腳踏實地的做事,，認真，積累工作經(jīng)驗,。在做好工作的同時,，也要反思自己的不足和錯誤，在以后的工作中要注意并逐步改進,。

在新的一年里,，我會努力學(xué)習(xí)，增加我的計算機知識,?？偨Y(jié)經(jīng)驗，克服不足,，再接再厲,，一如既往的做好自己的工作，努力讓自己在倉管員這個崗位上有更大的提升,。我和同事一起努力,，努力思考,，不計較得失。只希望能順利完成工作,，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。倉庫保管員這份工作是我一生中的一筆巨大財富,。衷心感謝那些指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。謝謝你。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫忙下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改善工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。

　一,、抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素養(yǎng),。

加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計算機操作,、工商管理等學(xué)問,，以求不斷提高自身素。

二,、強化工作職能,，搞好成品管理。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，剛好除理爛袋,，依據(jù)情景整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

三,、存在問題及明年工作安排,。

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算,。應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信念,，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我必需能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

四、此刻的成品管理還存在一下問題,。

4,、外購料管理力度不夠。到此刻為止,，還沒有一套理解的品質(zhì)指標,，什么指標該接收，什么指標不該接收,，做不到一目了然,，為運用及退庫帶來了必需的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

期望以上問題能夠引起相關(guān)留意,，困難是絆腳石，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應(yīng)當學(xué)會改善不足，知恥而后勇,，信任在大家的共同努力下,，成品管理必需會再嶄新姿。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇三

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間,，來到xx公司從事倉管人員已經(jīng)有一年的時間了。通過這段時間的鍛煉,，我成長了許多?，F(xiàn)在就過去的工作做下總結(jié)：

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：xxx———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

1：人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息,。

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù)),。

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢。

一：部品的管理,。

1：部品的入庫作業(yè),。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè),。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理,。

1：成品/出口品的入庫作業(yè),。

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”,。

2：成品/出口品的出庫作業(yè)。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致,。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

一：設(shè)備管理。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

我相信，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),，我能在未來的工作中取得更大的進步,。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇四

20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)切幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。

　一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來,，本人仔細遵守勞動紀律,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,，仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè),，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。主動主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正,，仔細負責(zé)地對待每一項工作,。

二、工作實力和詳細業(yè)務(wù)方面,。

我的.工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1,、統(tǒng)計狀況：能剛好做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確,。

2,、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對精確,。如有多或是少的狀況,，要剛好匯報給選購部。

3,、倉管報表：做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確,。

三,、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了肯定的成果,，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足,。一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距,。一方面，由于個人實力素養(yǎng)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的差錯,；另一方面，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠剛好,。

四,、20xx年下半年工作安排。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，拓展思路，求真務(wù)實,，全力做好本職工作,。準備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進行詳細謀劃,，明確內(nèi)容,、時限和須要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增加工作實效,。

二是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、主動積極的工作作風(fēng)。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇五

時光飛逝20xx年很快就要過去,，回首過去一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年,。xx是個培養(yǎng)人才的地方,，在這里可以學(xué)到很廣范的知識，自從接手板材庫以來,，看似簡單但對于從未對板材認真認識過的我來說是個很大的挑戰(zhàn),，讓我又多了個學(xué)習(xí)的機會，可以接觸到更廣范的知識,。在這一年中,，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材，從中都學(xué)習(xí)到了很多東西,、也出現(xiàn)過許多錯誤。從中吸取經(jīng)驗,、教訓(xùn),。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。

對于20xx年的工作我簡單做以下總結(jié)：

本年度主要完成工作及匯報：

板材擺放的都很整齊,。只是對于那呆滯板材感到有點亂,。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿起來比較麻煩,。封邊帶也是一樣,，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格,，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶,。

對于“入庫管理”流程，在這里呆了5個月了,，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣,。供應(yīng)商送貨到我廠倉庫，庫管員進行收貨,。首先查詢采購訂貨單是否下單,、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢,，如不能確定是否合格,，再通知品管進行檢驗，必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認檢驗合格后才給予入庫,。入庫時嚴格按照《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進行入庫,、對照物料名稱、單位,、數(shù)量,、單價、總金額,、確定無誤后,，交由倉庫主管進行審核，打印一份xx采購進貨單,、庫管簽字證明,，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時,，要單線劃掉,，由供應(yīng)商簽字承認，再通知采購員,。收貨的同時一定堅守原則,，沒有定單不給予收貨，放置待檢區(qū)域通知采購部,、下單后再進行收貨,。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時間通知采購部,、要求供應(yīng)商傳單過來,，進行貨物驗收。時常與采購溝通,，時常把倉庫庫存情況反映到采購部,，以便下訂單時控制采購數(shù)量,。可是在這其中還是有一些小細節(jié)不注意的話,。還是會出現(xiàn)很多細節(jié)性的問題,。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢采購進貨單的外發(fā)加工單有沒有下單,，沒下的話就不能入賬,。要找采購部下單才能入庫。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫后,。庫存不足,。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫,、假入庫”,。

在平時的儲存、防護中會容易出現(xiàn)儲存不當,，導(dǎo)致物品無法使用,。防護意識不夠造成不必要的損失。比如,、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存,。進貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時出現(xiàn)在嚴重質(zhì)量問題,。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,，板材堆碼高度不能超過3米，現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費,，堆碼高度已經(jīng)超過3米,。處于3.6米左右。現(xiàn)已經(jīng)控制在3.6米,。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度,。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇六

本人于20xx年xx月xx日進入xx公司這個大家庭，回想這這段時間來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,。僅有從如何節(jié)儉時間，如何提高效率,，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平,，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生,。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,，到達新的層次,，管理水平進入新的篇章。

1）了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點,、點量、定位儲存管理,。

2）避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

4）為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

5）物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,，異常是庫存時間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的,，全部及時放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光、防塵管理,。

6）為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重，堆碼層次太高,，存在擠壓,，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

7）防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的`性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作。

8）為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后,，必須只能存在一個尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

9）下班后值日倉管員必須檢查所有的水,、電,、門、窗關(guān)好后方可下班,。

11）為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板,，看板中的資料包括,，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總,，6s,，消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

12）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自我爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好,！

13）多與同事溝通,，堅持良好的溝通方式，吸取好的提議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,，對自我不好的做法即時予以改正。

14）時時做好倉庫的6s工作,，堅持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

16）為了加強對外發(fā)原料的控制,，所有原料收,、發(fā)物料由一個人來管控，

17）生產(chǎn)車間退料不及時,，根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,，

18）對于訂單物料報欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇七

xxxx年10月,，我加入了xxxx,，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的.工作,，在我的腦海里,，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運,。但是，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開始的時候，收發(fā),、登記,，入庫、還庫，工作程序非常多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不可忽視,，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失,。那段日子,，每一天精神都很緊張，特別的累,。

戶成功修復(fù)設(shè)備時,，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感,。

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程,，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,，更是手把手的教導(dǎo)我,讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學(xué)到了很多,，讓我逐漸變得成熟,、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,，我很幸運,，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難,。所以,，我想說，作為xxxx的一個員工,，我感到無比驕傲和自豪!

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇八

我所做的工作是很重要的,，在工作中我一直都保持著盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，做好了物品出入庫的登記工作,，嚴格的按照公司的要求辦理好手續(xù),，一定要有出入庫的材料才能夠做相關(guān)的工作，在沒有材料之前不能辦理物品的出入庫，這是對我自己的工作負責(zé),，也是對我們公司負責(zé),，只有這樣做才能夠做好倉庫管理員的工作。

在每天下班之前我都會做好倉庫的清潔,、防潮工作,，并且檢查倉庫中電器的關(guān)閉情況，不能因為自己的疏忽造成公司的損失,，做事情要對得起自己的良心,，絕對不能因為懶惰就省去一些該有的程序。在上班的時候要把自己所有的精力都放在工作上,，做好自己應(yīng)該要做的工作。

二,、循規(guī)蹈矩的個人表現(xiàn),。

在這一年中我嚴格的遵守公司的規(guī)章制度，絕對不會做一些違反規(guī)定的事情,，我也從不會利用自己的職務(wù)之便為個人謀取私利,。我知道一名好的員工應(yīng)該要做些什么，不僅是要做好自己的工作,，也是要遵守公司的紀律的,。我時刻把公司的利益放在第一位，做好自己應(yīng)該要做到的事情,。明年自己也會繼續(xù)的保持這樣的一個工作狀態(tài)的,，在明年讓自己能夠有更好的表現(xiàn)。我知道自己是有很多的不足的,，所以在明年自己會繼續(xù)的努力,，讓自己能夠有更多的進步。

今年我的工作是已經(jīng)很好的完成了的,，但是在管理中還是存在著一些疏忽的,，我覺得明年還是有很多的地方需要加強的。之前是有倉庫出現(xiàn)過失竊的情況的,，所以就需要我們管理員更加嚴謹?shù)膶Υ约旱墓ぷ?，要把自己的工作做好。若不是因為自己的工作能力有不足,，又怎么能夠讓別人有可乘之機呢,。所以我們是一定要提高對自己的要求的，這樣才能夠做好自己的事情,。

文檔為doc格式,。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇九

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了。為把今年項目部倉庫精選管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié)，以找出不足,，發(fā)揮長處,，響應(yīng)公司降本增效節(jié)能降耗總體要求，也為下步更好加強精選物資管理提供經(jīng)驗方法,。

根據(jù)公司要求項目部生產(chǎn)實際,，對所需要精選物資做好統(tǒng)計，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進行審核后,，提報《備品備件計劃表》,，嚴格按照公司精選物資申購程序要求，申報采購需要精選,，并詳細注明物料名稱型號規(guī)格數(shù)量等,。認真執(zhí)行低成本高效益管理方法，購買時做到貨比三家,，詢價問價,，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存精選核算管理,，嚴格控制精選庫存合理儲備，減少資金占用,。對所有需要精選物資,，嚴格驗收，經(jīng)精選提報人認真核對型號規(guī)格數(shù)量質(zhì)量,，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫物料物資不符合規(guī)定要求,，則時辦理退換貨手續(xù),。通過嚴格篩選層層把關(guān)認真管理，杜絕了不符合不合格質(zhì)量差精選物資入庫,，使所購買精選物資起到物盡所用,，無有所用，減小了庫存積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。

物料分類擺放。按照精選種類規(guī)格型號擺放堆碼,，杜絕混亂堆,，保持庫房整潔,。隨時對倉庫精選物資進行點清，做到帳物卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期數(shù)量等信息,。隨時檢查掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出,。落實防蟲蛀防鼠咬防變質(zhì)等安全措施衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點統(tǒng)計,，時更新各類臺帳,，做到賬卡物相符。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕重緩急合理提報精選物資申請計劃,，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表上交時間數(shù)據(jù)準確性,，真實性,。

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。精選物資發(fā)放,，嚴格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取發(fā)放每件精選物資,，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后,，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途用量,，嚴防精選物資浪費丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)時做好退補換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展。

在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，也找出了精選管理不足,，下步對倉庫精選物資管理中爭取做到以下幾點。

1,、時時做好倉庫6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放物料井然有序,；

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇十

現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的'要求，給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好,。

能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn),。入庫及時記帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進,、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。積極配合財務(wù)部和采購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到erp帳,、實物、臺帳三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。

沒有跟各部門保持良好的溝系。對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);倉庫規(guī)劃不夠合理,。盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。爭取今后改進這一現(xiàn)狀。

加強費用成本方面的管理,。規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,。在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗,，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項物料,，嚴格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

加強控制基礎(chǔ)工作,。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間,，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇十一

我于三月份進入公司后,，擔(dān)任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下,。

剛進入公司時,，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手,、充滿迷茫,，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作等,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作,，能準確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

同時，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下,，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。

???? 1,、對倉庫的認識,，熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū),、貨架、貨品擺放等;2,、對流程的認識,，熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點流程等;3,、對管理的認識,，較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4、對職責(zé)的認識,，明白了團隊的重要性;工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責(zé)和能夠按時順利完成。

1,、高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認可。

客戶才會真正地認同我們,。

能做到高效服務(wù),，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要,，都能及時解答和解決,。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。

假如我們甘于落后,，那么我們的價值將會一降再降,，直到自己都不能認可自己。

專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實際操作得到理論的支持,，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步,，才真正是我們的工作價值,。

點的精通，線的發(fā)展,，交織成面的擴張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己,。

3,、因勢而變，順勢而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位,，積極和同事討論改進方法,。

討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),。

2,、 責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

2,、 配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

1、 配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;

3、 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

1,、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、 化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4,、 分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

1,、 負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、 負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、 配合化驗中心的取樣工作;

5,、 每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6、 配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇十二

對于糧食倉儲企業(yè)而言,，加強并完善存貨的內(nèi)部控制制度,，是確保糧食安全、管理高效的重要保障,，作為糧食系統(tǒng)的央企,，ab公司直屬庫一貫秉承著“任流一滴汗，不壞一粒糧”的宗旨,，因此,，降低存貨管理風(fēng)險，唯有建立健全內(nèi)部控制制度，才能實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,。

（一）abb公司簡介

ab公司成立于20xx年,，注冊資本200億元。主業(yè)范圍是糧油倉儲,、加工,、貿(mào)易及物流，倉儲技術(shù)服務(wù)與研究,。ab公司實行“三級架構(gòu),、兩級法人”的垂直管理體系，“三級架構(gòu)”即總公司,、分公司和直屬庫,，其中總公司和直屬庫為獨立法人。

（二）abb公司組織結(jié)構(gòu)

1,、總公司

總公司對直屬庫的人,、財、物實行垂直管理,，公司總部設(shè)有9個職能部門,，總公司在全國設(shè)立了24個分公司和4個子公司，上收及劃轉(zhuǎn)了251個直屬庫,。

2,、分公司

總公司在全國各省、直轄市設(shè)立了24個分公司,，分公司作為總公司的派出機構(gòu),，經(jīng)總公司授權(quán)代表總公司負責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的中央儲備糧和直屬庫。

3,、直屬庫

經(jīng)國家有關(guān)部門批準同意,，ab總公司陸續(xù)劃轉(zhuǎn)上收了251個直屬庫，由總公司統(tǒng)一管理其領(lǐng)導(dǎo)班子,、國有資產(chǎn)和財務(wù),。直屬庫是自負盈虧、獨立核算的`法人實體,，直接從事中央儲備糧收購,、運輸、儲存,、加工,、銷售及相關(guān)業(yè)務(wù)。

（一）糧食采購各庫的糧食來源分為兩個部分,，一部分是各庫執(zhí)行各分公司下達的中央儲備糧入庫文件收購,，另一部分則是直接從農(nóng)戶手中收購。采購環(huán)節(jié)的內(nèi)控體現(xiàn)在糧食質(zhì)量標準和入庫前晾曬標準兩方面,。

在糧食采購的質(zhì)量要求上,，各庫要進行糧食成熟年限的檢查，儲存時間要求因地域不同而有所區(qū)別,，長江以南地區(qū)時間偏短,，長江以北地區(qū)時間較長，食油1至2年,，地下庫糧食的儲存時間,，可根據(jù)質(zhì)量情況適當延長。若經(jīng)糧情檢查不符合標準的糧食,，一律上報反映情況,，并立即停止糧食的收購。

從農(nóng)戶手中收購余糧時,，除了要按各庫收購糧食基本標準進行糧食儲存年限的檢查,，同時要檢查糧食中水分的含量和雜質(zhì)的含量，及時進行糧食的化驗,，檢驗化驗人員通過儀器檢驗和感官檢驗確保收購糧油的質(zhì)量符合國家規(guī)定標準，并根據(jù)化驗結(jié)果將糧食分等,。

確認收購后,，所收糧食必須經(jīng)整曬達到國家標準后才可以入倉庫儲存,。不具備整曬條件的庫點，入庫糧食必須經(jīng)二次整曬達到國家標準才能入庫,。

（二）糧食入庫

糧食入庫環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度包括如下6個環(huán)節(jié)：

第一,，接收上級指令,。各直屬庫接到分公司下達的中央儲備糧入庫文件后，由綜合科制定具體的入庫計劃和接收方案,，并將信息傳送給財務(wù)科,、倉儲科等。財務(wù)科,、倉儲科,、資產(chǎn)管理科等做好資金,、糧油接收人員、倉容,、設(shè)備,、器材等準備工作,，調(diào)校各種檢驗,、計量儀器設(shè)備，確保有效使用,；批量采購時購銷業(yè)務(wù)科填制入庫通知單,，負責(zé)通知倉儲科、資產(chǎn)管理科等相關(guān)科室到貨信息,。

第二,，糧食進門檢查。送糧車輛到庫,，購銷業(yè)務(wù)科的登記人員填寫直屬庫調(diào)入糧油登記簿,，對售糧企業(yè)或個人、到庫時間,、運輸工具,、車號、承運人,、發(fā)貨明細表號等情況進行登記,。購銷業(yè)務(wù)科業(yè)務(wù)員卸車前和卸車時應(yīng)進行車體狀況檢查,，例如苫蓋有無異狀,、糧油有無漏雨、水濕,、被盜,、異味等情況，在卸車過程中檢查糧油裝具,、鋪墊物,、縫口是否符合國家標準,，有無撒漏,、破損、污染,、生霉變質(zhì)及蟲糧等情況,，并登記作業(yè)記錄,。若發(fā)現(xiàn)異常情況則上報購銷業(yè)務(wù)科科負責(zé)人和倉儲科負責(zé)人。

第三,，糧食質(zhì)量檢查,。倉儲科的保管員在糧油入倉驗收過程中,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即停止入倉,，并及時通知計量檢驗人員，以確定是否存在質(zhì)量問題,。若經(jīng)過二次檢驗,，確認糧油確實存在質(zhì)量問題，應(yīng)立即通知購銷業(yè)務(wù)科聯(lián)系供應(yīng)商協(xié)商處理,；卸車后科室主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)卸車前倉儲科計量檢驗室的檢驗結(jié)果,，按照糧食質(zhì)量及水分的不同情況分別下達過篩、碼垛及晾曬或烘干作業(yè)的指令,。在作業(yè)結(jié)束后,，保管員應(yīng)及時通知倉儲科計量檢驗室進行水分檢驗。檢驗員出具儲備糧整曬檢驗報告,，經(jīng)檢驗員檢驗證明質(zhì)量符合儲備糧入庫標準后方可入倉,。

第四，糧食信息核對,。購銷業(yè)務(wù)科根據(jù)中央儲備糧油計劃入庫情況編制入庫通知單,，傳遞給檢驗抽樣人員，由抽樣人員及時登記直屬庫調(diào)入糧油登記簿并組織抽樣,，抽樣人員將所抽樣品與直屬庫糧食樣品標簽送交檢驗人員進行檢驗,。檢驗員按檢驗結(jié)果開具檢驗單并簽字，檢驗主管對檢驗單復(fù)核后簽字,。檢驗單應(yīng)及時送達倉儲業(yè)務(wù)科和客戶,。如存在異議，應(yīng)及時重新抽樣進行檢驗,。倉儲業(yè)務(wù)科保管員在卸車過程中發(fā)現(xiàn)糧油質(zhì)量問題,，應(yīng)及時通知檢驗員復(fù)檢,，最終結(jié)果以復(fù)檢為準。

第五,，糧食驗收入庫,。司磅員根據(jù)地磅計量數(shù)據(jù)填寫ab公司直屬庫入庫磅碼單，計量數(shù)據(jù)未經(jīng)授權(quán)不得修改,。直屬庫入庫磅碼單在經(jīng)過計量主管審核后方可送達相關(guān)科室,。保管員負責(zé)卸車時與發(fā)貨明細表上記載的糧油品名、件數(shù),、重量等進行核對,，查清有無錯發(fā)、短件虧量等情況,。倉儲業(yè)務(wù)科業(yè)務(wù)信息錄入員審核每日計量檢驗人員出具的直屬庫入庫磅碼單,、直屬庫糧油質(zhì)量檢驗單和司磅員每日匯總出具的入倉日進度表，若無異議則將信息錄入微機中形成入庫憑證,。若有異議則反饋給計量檢驗人員,。

第六，糧食信息登記檢查,。糧食入庫結(jié)束后,，各部門的相關(guān)人員就要對糧食的數(shù)量以及質(zhì)量進行核對，若出現(xiàn)數(shù)量與原始憑證記載不一致的情況,，要及時查找原因,，進行相關(guān)調(diào)整。直接向農(nóng)戶收購的,，財務(wù)結(jié)算員依據(jù)直屬庫入庫磅碼單,、直屬庫糧油質(zhì)量檢驗單，核對無誤后,，購銷業(yè)務(wù)科開具糧油收購發(fā)票,，并將糧款付給售糧人。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇十三

我所做的工作是很重要的,，在工作中我一直都保持著盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,，做好了物品出入庫的登記工作，嚴格的按照公司的要求辦理好手續(xù),，一定要有出入庫的材料才能夠做相關(guān)的工作,，在沒有材料之前不能辦理物品的出入庫，這是對我自己的工作負責(zé),，也是對我們公司負責(zé),，只有這樣做才能夠做好倉庫管理員的工作。

在每天下班之前我都會做好倉庫的清潔,、防潮工作,，并且檢查倉庫中電器的關(guān)閉情況,，不能因為自己的疏忽造成公司的損失，做事情要對得起自己的良心,，絕對不能因為懶惰就省去一些該有的程序,。在上班的時候要把自己所有的精力都放在工作上，做好自己應(yīng)該要做的工作,。

在這一年中我嚴格的遵守公司的規(guī)章制度,，絕對不會做一些違反規(guī)定的事情，我也從不會利用自己的職務(wù)之便為個人謀取私利,。我知道一名好的員工應(yīng)該要做些什么,，不僅是要做好自己的工作，也是要遵守公司的紀律的,。我時刻把公司的利益放在第一位,，做好自己應(yīng)該要做到的事情。明年自己也會繼續(xù)的保持這樣的一個工作狀態(tài)的',，在明年讓自己能夠有更好的表現(xiàn),。我知道自己是有很多的不足的，所以在明年自己會繼續(xù)的努力,，讓自己能夠有更多的進步,。

今年我的工作是已經(jīng)很好的完成了的,，但是在管理中還是存在著一些疏忽的,，我覺得明年還是有很多的地方需要加強的。之前是有倉庫出現(xiàn)過失竊的情況的,，所以就需要我們管理員更加嚴謹?shù)膶Υ约旱墓ぷ?，要把自己的工作做好。若不是因為自己的工作能力有不足,，又怎么能夠讓別人有可乘之機呢,。所以我們是一定要提高對自己的要求的，這樣才能夠做好自己的事情,。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇十四

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年就要結(jié)束，迎來20xx年的新開始,，回顧這段時間20xx年1月至10月的工作,，主要有以下幾點：

1.對著倉庫(原材料區(qū)。涼棚),，負責(zé)危機庫,、劇庫、冷凍庫,、中*材倉庫及涼棚的日常衛(wèi)生安全工作及各項記錄,。

2.負責(zé)有關(guān)原輔助材料,、中*材、危險物品,、化學(xué)試驗,、冷藏物品等的所有入庫、出庫工作,，按照標準操作程序和標準管理制度完成各種工作和記錄,。

1、負責(zé)生產(chǎn)工作計劃,、制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料*車間,、中*提取車間、合成車間等盆栽工作,，及時填寫相關(guān)記錄,。

2、配合上述各車間的接收工作,，及時填寫貨位卡,、院長、現(xiàn)場材料批準等,，明確確認賬目,。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告并改正,。

1.做好了各車間gmp認證所需的繁重調(diào)整工作,。

2.倉庫gmp認證期間完成了過多的賬面清點、整理工作,，賬面一目了然,，現(xiàn)場整潔，達到了賬面,、銀行卡,、物品的一致。

3,、與實驗室中心合作,，做好現(xiàn)場審批工作。

1,、清潔地區(qū)空調(diào)機組的維護工作,；

2、每周一做好清潔區(qū)的清潔工作，并填寫相關(guān)記錄,。

3,、實驗室中心、質(zhì)量保證部抽樣后進行清潔工作,。

4,、材料后，做好清潔工作及清潔記錄,。

1.負責(zé)中*材外協(xié)加工所需材料的接收,、材料接收工作及相關(guān)記錄。

2.負責(zé)生命在我廠合成所需原材料的儲存,、盆景,、結(jié)業(yè)工作及相關(guān)記錄，制定好個人工作計劃,。

3.技術(shù)研究部負責(zé)小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫,、盆栽、英才工作及相關(guān)記錄,。

4,、與實驗室中心抽樣工作合作；

5,、每月財務(wù)支持庫存管理,；

6.與成品保管人員一起做好出庫退貨搬運工作，輔助包裝保管人員做好日常工作,。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇十五

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員,、xxx——是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順,？l乇鷦諭,？皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保？纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2、合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a,、易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b,、貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c,、貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d、堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e,、保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一,、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂,、部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號，箱數(shù),，端數(shù),；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點,。

2,、部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點。

二,、成品/出口品的管理

1,、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”,。

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致,。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

一、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備,、液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

二,、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗,；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是,、在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

我相信,，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，我能在未來的工作中取得更大的進步,。