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細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘篇一

尊敬的各位老師,、親愛的同學們：

大家好！我是高一（2）班的盧金韻,，我演講的題目是《細節(jié)決定成敗》,。手表少了一個齒輪還能轉(zhuǎn)嗎？電腦少了個抽風機還能開嗎,？火箭少了一顆螺絲還能上天嗎,？小事雖小，影響頗大,。

一樹一菩提，一沙一世界,。生活的一切原本就是由細節(jié)構(gòu)成的,，然而細節(jié)往往最容易被人忽視。古英格蘭有一首著名的民謠：“少了一枚鐵釘,，掉了一只馬掌,，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬,，丟了一匹戰(zhàn)馬,，敗了一場戰(zhàn)役，敗了一場戰(zhàn)役,，丟了一個國家,。”這是發(fā)生在英國查理三世的故事,。查理準備與里奇蒙德決一死戰(zhàn),，查理讓一個馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫€馬掌時,，差一個釘子,，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久,，查理和對方交上了火,，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地,，王國隨之易主,。百分之一的錯誤導致了百分之百的失敗，一釘損一馬,，一馬失社稷,！你是否聽到一個遠去的王朝風中的悲鳴——細節(jié)決定成敗,！

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，專業(yè)化程度越來越高,，社會分工越來越細，也要求人們做事認真,、精細,，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如一臺拖拉機,，有五,、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作,；一輛小汽車,，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作,；一架"波音747"飛機,，共有450多萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多,；而美國的"阿波羅"飛船,，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千,、乃至上萬,、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯,。否則的話,，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題,，甚至會危害人的生命,。比如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題：在配電器上多了一塊0。15毫米的鋁物質(zhì),，正是這一點點鋁物質(zhì)導致澳星爆炸,。正所謂"失之毫厘，謬以千里",。忽視任何一個細節(jié),，都會帶來想象不到的災(zāi)難。

所以說,，細節(jié)決定成敗,，這不僅只適用于企業(yè)國家間，它體現(xiàn)在生活中的每一個角落里,，包括我們的學習,。最終的分數(shù)排名固然吸引眼球，但是過程中的每一個小小的細節(jié)更不能被忽視。做作業(yè)的認真程度,，上課的專心與否,，甚至于做考卷的是否細心，都很大程度地在最后的分數(shù)上得到證明,。成與敗,，決定于日積月累的每一個細節(jié)。荀子在《勸學》中講到：“不積跬步,，無以至千里,；不積小流，無以成江?！彼嬖V我們凡事皆是由小至大,，小事不愿做，大事就會成空想,。然而我們大多數(shù)人,，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少,；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,，而精益求精的執(zhí)行者很少,；各類管理規(guī)章制度很多,，而把規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。

所以我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病,，樹立細節(jié)意識，注重細節(jié),、把小事做細,，這是成功的前提。

細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘篇二

各位尊敬的老師,，各位同學：

大家好!我是高二·四班的xxx,。今天我演講的題目是《態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗》,。

同學們,，小時候，我們沒有一個人不對未來充滿了萬花筒似的理想,。然而,，當成長的道路在我們面前一一展開，成功的喜悅和失敗的痛苦便紛至沓來,。當失敗和打擊接踵而至,，你的目光是消失了光彩還是依然堅毅如初?你的頭顱慢慢低下還是依然驕傲地高昂著?生活對于每個人來說無所謂公平不公平，如果你覺得生活不公平，那不是生活欺騙了我們,，而是我們還沒有學會如何面對生活中的不如意,。面對生活中的挫折和磨難，你是垂頭喪氣地走開;還是撣撣身上的灰塵,，重整笑容,，收拾行囊，繼續(xù)前進?行百里者半九十,。雖然,，事實是，努力了不一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,，但是我要說,，不努力一定不能實現(xiàn)自己的理想。我不用舉例,，有無數(shù)的勵志故事耳熟能詳,。

退一步說，理想正如我們長途跋涉要到達的一處絕美的風景,，即使不能如約而至,，但是我們追求理想的道路上，所領(lǐng)略的風景,，所經(jīng)歷的故事,，難道不是我們彌足珍貴的人生財富嗎?下面這個故事大家一定熟悉：三個人在砌一堵墻。有人問："你們在干什么?"第一個人愁眉苦臉地說："沒看見嗎?砌墻!唉——真是累死人了……"第二個人抬頭苦笑著說："我們在蓋一棟高樓,。"第三個人開心地說："我們正在建設(shè)一座新城市,。這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑。

十年后,，第一個人依然在砌墻;第二個人成了工程師;第三個人升為總經(jīng)理,。你眼前看見的是什么，常常你就會成為什么樣的人——人生態(tài)度決定了你的人生高度,。如果你的頭顱還倔強地高昂著,，如果你的目光依然炯炯，若果你的胸中燃燒著理想的火,，如果你的心中還不曾忘記一個對自己,，對愛自己的人的承諾，那你就不會成為學習的奴隸,，那你就不會覺得我們的學習生活枯燥而乏味,。

老子說："天下難事，必做于易;天下大事,，必做于細,。"是啊，"一屋不掃何以掃天下?"好高騖遠地渴望成功，成功卻了無蹤影;腳踏實地,，從小事做起,，認真做好每個細節(jié)，成功就會不期而至,。千里之行,，始于足下。我們既要仰望星空,，又要腳踏實地,。臨淵羨魚卻不愿退而結(jié)網(wǎng)，期望豐收卻不愿躬身勞作,，那么再美好的理想也終究是水中月,，鏡中花。課堂上,，專心聽講還是昏昏欲睡?課下作業(yè),，是認真思考舉一反三，還是參考抄襲得過且過?細節(jié),，決定了成敗,。

我的演講完了，謝謝大家!

細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘篇三

親愛的老師,，同學們：

今天我演講的題目是"細節(jié)決定成敗",。

俗話說得好，"泰山不拒細壤,，故能成其高;江海不擇細流,，故能就其深,。"三百六十行,，無論做什么，細節(jié)決定著成敗,。古今中外,，細節(jié)決定成敗的例子屢見不鮮。一個跨國大公司高薪招聘人才,，群英匯集,，巾幗不讓須眉。董事長對應(yīng)聘者進行面試,，試題很是簡單,，應(yīng)聘者一個個的自信滿懷，出人意料的事發(fā)生了,，那些研究生,、博士后竟都沒能入選，泱泱離去。這時,，有一位應(yīng)聘者,，走進房門后，看到地毯上有一個紙團,。地毯很干凈,，那個紙團顯得很不協(xié)調(diào)。應(yīng)聘者毫不遲疑的撿起紙團,，準備將它扔到紙簍里,。考官興奮地對他說："朋友,，請看看您撿起的紙團吧!"這位應(yīng)聘者遲疑的打開紙團,，只見上面寫著："歡迎您到我們公司任職。"幾年以后,，這位撿紙團的應(yīng)聘者成了這家著名大公司的總裁,。面試試題只是應(yīng)聘的一個幌子，重要的是做好細節(jié),，一些志在必得的應(yīng)聘者紛紛在這里敗下陣來,，因為他們忽視了一個不經(jīng)意的細節(jié)――事實證明，細節(jié)決定成敗,。

看不到細節(jié),，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度,，對事情只能是敷衍了事,。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役,，因而在工作中缺乏工作熱情,。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好,。而考慮到細節(jié),、注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作,，將小事做細,，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路,。

同學們,，再高的建筑也是由一塊塊鋼筋組成的，再難的題目也是由一道道基礎(chǔ)的題目拼湊而成的,，甚至連整個宇宙都是由一個個細小的微粒構(gòu)成的,。所以,，請記住："細節(jié)決定成敗!"

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家!

細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘篇四

老師們,，同學們：

早上好!

我今天演講的題目是：校園里的文明細節(jié)。

什么最重要呢?我想首先應(yīng)該是具備文明素質(zhì),，只有當每一個人都具備了文明素質(zhì),，那么這個國家的整體素質(zhì)才能提高.

最近不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，在我們的公共教室尤其是幾個多媒體教室,，桌椅上有同學們留下的涂畫痕跡,，地面上有同學們隨意丟棄的垃圾，也許同學們這樣想,，反正是公共教室,，是誰破壞了公物，誰制造的垃圾,，也查不出,，于是就帶著一份僥幸肆意破壞。雖然這樣的同學只是少數(shù)人,，但這畢竟是一種值得引起注意的現(xiàn)象,。今天我們在這里提出來，是要提醒那些不遵守公共文明的同學,，中國有句老話：要想人不知,，除非己莫為，你留下的痕跡,，就是你不文明的見證,。

細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘篇五

大家好!

有一首民謠是這樣說的：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,，亡了一個帝國,。

從小事做起,。古人還說：不積跬步無以至千里,，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),，要有所作為,，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起,，把一個個小的勝利果實聚集起來,，才能獲得更大的勝利果實,。然而在我們的國家，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少,。所以我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識,，注重細節(jié),、把小事做細。

現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢?注意了細節(jié)才能把事情辦得更加完美,，注意了細節(jié)生活才會更真實更有意義,。而忽視了細節(jié)，就會影響經(jīng)濟發(fā)展,，甚至釀成重大責任事故,。

近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故,、交通安全事故,，究其原因，大部分屬于安全管理細節(jié)沒有到位,，違章操作造成的責任事故,。有的地方因為一個服務(wù)細節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境,、影響了政府形象,。一些項目決策由于前期工作做得不細、不深,，造成了盲目投資和低水平重復建設(shè),。一些領(lǐng)導干部往往在生活細節(jié)上不嚴格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變,，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路,。

細節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來說,，升空80秒后爆炸,，機上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明,，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統(tǒng),。應(yīng)該說，飛機整體性能等許多技術(shù)指標是一流的,。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命,，實在是不值得,。

現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細節(jié)也很重要,，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā),，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產(chǎn)中任何一個細節(jié)的失誤,，就可能將這些利潤完全失去?，F(xiàn)在，許多人都認為進口的東西質(zhì)量好,，這是不無道理的,。因為進口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量,、做工上說,，都很完善，而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看,，就有普遍的缺陷：外觀設(shè)計粗糙,，產(chǎn)品說明書不簡潔，售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費者拒于“購買”大門之外,。

細節(jié)往往因其“小”,，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細”,，也常常使人感到繁瑣,，不屑一顧。但就是這些小事和細節(jié),，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口,，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此,，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心,。這就是說，抓落實,，目標要細,，要求要細，責任要細,，措施要細,。這就要求我們必須克服華而不實的作風，都必須改變隨意性,、粗放式的管理方式,，都必須健全制度、堵塞漏洞,，走上制度化,、規(guī)范化的軌道。

在工作中要樹立堅強的責任心,，什么是責任心?責任無所不在：見義勇為是責任,，幫助別人是責任，愛護集體是責任,，維護民族尊嚴是責任,，扶貧濟困是責任……責任給人以壓力，也給人以動力,。

如果一個人沒有了責任心,，那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責任心包括對社會的責任,、對家庭的責任,、對工作的責任、對人的責任,、對自己的責任,。總聽到有人說我只要對家庭,、對工作,、對別人、對自己有責任心就夠了,，社會的責任跟我無關(guān),，太大太偉大，我承受不了,。其實這話是極度錯誤的,，人的責任首先是對社會的責任，有了對社會的責任才能有對家庭,、工作,、朋友、自己的責任,，因為一個只知從社會,、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。

一個人應(yīng)當具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多,，而責任感是十分重要和可貴的,。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負起應(yīng)盡的責任,，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓,，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進人物的思想和事跡，無不具有一個共同的特點,，那就是對國家,、對人民,、對事業(yè)有著高度的責任感。古人云："不患無策,，只怕無心,。"一個人的學識、能力,、才華很重要,，但缺乏責任感、責任意識,、責任心,，就不堪大用。即使小用也令人擔心,。

責任感反映了一個人的精神境界,。

很多事情沒有成功，不是我們沒有付出努力,，而是我們忽略了一些細節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機會;入口處多一節(jié)拐彎的門,，可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡，引來了巨額投資……這一切都說明細節(jié)和責任足于決定成敗!

節(jié),、感受責任的工作習慣,，才能把我們濟鋼的產(chǎn)品做好，才能使“國泰”品牌在激烈的市場競爭中乘風破浪,、經(jīng)久不衰,。

由此可見，責任不是一個甜美的字眼,，它僅有的是巖石般的冷峻,。一個人真正地成為社會一分子的時候，責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上,。所以我們需要注重細節(jié),，樹立強烈的責任心，把身邊的每一件小事做細,。在我們濟鋼集團,，我認為，如果誰真正的把身邊的每一件小事做細了,，那么他也就是一位不簡單的員工,，不平凡的員工。

我們的公司需要這樣的員工!

所以,，讓我們注重細節(jié),，感受責任吧!細節(jié)決定成敗，責任鑄就輝煌，讓我們抓住機遇,，細致扎實地走好成功路上的每一步!

謝謝大家!

細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘篇六

尊敬的老師,，同學們：

大家好!

當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的`壯美景色時,，你才會體味到這些小事的重要,。正所謂,，細微之處見精神,，人人都應(yīng)從小事做起。

小事不能小看,，細節(jié)方顯魅力,。以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了,，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出價值,。“以管窺豹,，可見一斑”,。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內(nèi)在精神,。

海爾集團總裁張瑞敏說：“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡,。”讓我們以此共勉,。

細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘篇七

尊敬的領(lǐng)導,、同志們：

大家好！我演講的題目是：樹立細節(jié)意識,，把小事做細,。

古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海,。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實,，就要從我們身邊的小事做起,，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實,。然而在我們的國家,，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少,；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少,。所以我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識,，注重細節(jié),、把小事做細。米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切,。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神,、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行,，每天都會堅持擦六次,；可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次,，第二天可能擦六次,，但到了第三天，可能就會擦五次,、四次,、三次，到后來,，就不了了之,。與日本員工的認真、精細比較起來,，我們的員工確實有大而化之,、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上“差不多”先生比比皆是,，好像,、幾乎、似乎,、將近,、大約、大體,、大致,、大概、可能是等等,，成了“差不多”先生的常用詞,。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了,，施工場上的事故發(fā)生了,。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設(shè)備,，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因；這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一,，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一,，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運,，企業(yè)管理者的心態(tài),，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài),，樹立了細節(jié)意識,，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量,。

在我們身邊,，我們的許多同志就有細節(jié)意識,，他們對待工作就一絲不茍,，力爭做到每一細節(jié)完美。在打印資料文件時,，提前做了大量的準備工作,，力爭不浪費一張紙；在繪制圖紙時,，力爭圖紙標準,、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己,；在做施工方案時,，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術(shù)標準,、行業(yè)標準,，而且力爭方案語言文字措辭適當；在維護保養(yǎng)設(shè)備時,，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng),，確保我們的設(shè)備牢靠正常地運行；在工地施工時,，更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工,，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了,，而我們卻沒有做到,，我想我們應(yīng)該向他們學習，發(fā)揚他們這種對待工作認真,、精細的精神,。

所以我們需要樹立細節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了,，那么他也就是一個不簡單的員工,，不平凡的員工。我們需要這樣的員工,。

謝謝大家,！

細節(jié)決定成敗的演講稿三分鐘篇八

細節(jié)決定成敗：大事,，必做于細,。

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行,，每天都會堅持擦六次,；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍,，第二天可能擦六遍,，但到了第三天，可能就會擦五次,、四次,、三次，到后來,，就不了了之,。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單,；把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

與日本人的認真、精細比較起來,，中國人確實有大而化之,、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上“差不多”先生比比皆是,，好像,、幾乎、似乎,、將近,、大約,、大體,、大致,、大概,、大概其等等,，成了“差不多”先生的常用詞,。就在這些詞匯一再使用的同時,，生產(chǎn)線上的次品出來了,，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止,。

與“差不多”,、“大概其”的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事,，而不愿意或者不屑于做小事,。但事實上，正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,、瑣碎的事、單調(diào)的事,，也許過于平淡,，也許雞毛蒜皮，但這就是工作,，是生活,，是成就大事的不可缺少的基矗”

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，專業(yè)化程度越來越高,，社會分工越來越細，也要求人們做事認真,、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn),。如,，一臺拖拉機，有五,、六千個零部件,，要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作；一輛上海牌小汽車,，有上萬個零件,，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架“波音747”飛機,，共有450萬個零部件,，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的,，“阿波羅”飛船,，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千,、乃至上萬,、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中,，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話,，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品,、廢品的問題，甚至會危害人的生命,。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題：在配電器上多了一塊0,。15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導致澳星爆炸,。正所謂“失之毫厘,，謬以千里”。所以,，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn),，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標準和管理標準，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來,，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng),，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進行。在這一過程中,，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體,，忽視任何一個細節(jié)，都會帶來想象不到的災(zāi)難,。

美國質(zhì)量管理專家菲利普·克勞斯比曾說：“一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司（想想看,，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動）經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌?！?/p>

而且,，注重細節(jié)、把小事做細是一個比較難的事,。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮,、不粗不細,、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都要無任何偏差,。

所以,，無論做人、做事,，都要注重細節(jié),，從小事做起。我們的古人就提倡“天下大事,，必作于細,；天下難事,，必成于易”；已故總理周恩來就一貫提倡注重細節(jié),，他自己也是關(guān)照小事,、成就大事的典范。

“泰山不拒細壤,，故能成其高,；江海不擇細流，故能就其深,?！彼裕蠖Y不辭小讓,，細節(jié)決定成敗,。在中國，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細的人很少,；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者,；決不缺少各類管理規(guī)章制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細節(jié)、把小事做細,。

尊敬的領(lǐng)導,、同志們大家好：

我演講的題目是：樹立細節(jié)意識，把小事做細,。

古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海,。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實,，就要從我們身邊的小事做起,，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實,。然而在我們的國家,，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少,；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,，而精益求精的執(zhí)行者很少,；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少,。所以我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識,，注重細節(jié),、把小事做細。

米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切,。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神,、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行,，每天都會堅持擦六次,；可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次,，第二天可能擦六次,，但到了第三天，可能就會擦五次,、四次,、三次，到后來,，就不了了之,。與日本員工的認真、精細比較起來,，我們的員工確實有大而化之,、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上“差不多”先生比比皆是,，好像,、幾乎、似乎,、將近,、大約、大體,、大致,、大概、可能是等等,，成了“差不多”先生的常用詞,。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了,，施工場上的事故發(fā)生了,。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設(shè)備,，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因；這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一,，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一,，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運,，企業(yè)管理者的心態(tài),，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài),，樹立了細節(jié)意識,，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量,。

在我們身邊,，我們的許多同志就有細節(jié)意識，他們對待工作就一絲不茍,，力爭做到每一細節(jié)完美,。在打印資料文件時，提前做了大量的準備工作,，力爭不浪費一張紙,；在繪制圖紙時，力爭圖紙標準,、美觀,，就是一個小符號也是嚴格要求自己；在做施工方案時,，他們翻閱了大量的文獻資料,，不但力爭方案符合技術(shù)標準、行業(yè)標準,，而且力爭方案語言文字措辭適當,；在維護保養(yǎng)設(shè)備時，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng),，確保我們的設(shè)備牢靠正常地運行,；在工地施工時，更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工,，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了,，而我們卻沒有做到,，我想我們應(yīng)該向他們學習，發(fā)揚他們這種對待工作認真,、精細的精神,。

所以我們需要樹立細節(jié)意識,，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了,，那么他也就是一個不簡單的員工,，不平凡的員工。我們需要這樣的員工,。

謝謝大家,！