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最新銷售助理的工作計劃與目標(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-27 16:40:05
最新銷售助理的工作計劃與目標(優(yōu)秀9篇)
時間:2023-12-27 16:40:05     小編:紙韻

計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

銷售助理的工作計劃與目標篇一

已經(jīng)來了,,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做,。在總結了自己在2xxx年的工作后,,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,我想我在2xxx年的工作中會努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,努力去改就好了,。在新的一年,,我會繼續(xù)不斷的努力工作,,相信我在20xx年會做的更好!

產品的擺放,,接下來新的'一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好,。可以方便清楚的知道哪些?廢?看?庫存不足,,哪些產品積壓庫存,。對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,,如有積壓庫存產品,,我會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產品,。

產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

對于自己能力的問題,。我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高,。素質也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:。

把握的不是很好,。這一年我會把嚴,,盡量的避免風險。3,。及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結,。4,。做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,,做好工資、補助的發(fā)放工作,。另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,,到時假如條件不答應的話,,我也會買一些書來自己自習!

回顧2xxx年還存在的問題,有以下5點:,。

1,、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好,。

2,、自己的能力跟素質不夠高。

3,、倉庫產品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù),。

4、返修貨的處理還不得當,,經(jīng)常拖欠客戶的,,導致給客戶留下售后服務不到位的印象。

5,、產品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產品,

對于這5點存在問題,,將會在下一年計劃盡快解決,,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,,返修貨問題,,我會與總公司有關部門協(xié)商。洽談,,盡快將這個問題落實解決!

20xx年其實并不好過,,因為金融危機的影響,公司的發(fā)展受到了很大的限制,,公司的業(yè)務也不是很好了,,這些都是存在的現(xiàn)實問題。在今年的工作中,,我會努力配合好與上面的領導之間的工作關系,,一定要做的更好,這些都是作為助理的我應該做到了,,我相信20xx年我會工作的更好,!

銷售助理的工作計劃與目標篇二

新的一年也是要有新的計劃,作為企業(yè)的一名銷售助理,,協(xié)助銷售經(jīng)理去做好銷售的工作,,我也是要把這一年的工作來好好計劃,,讓自己明確要做的事情,知道自己在崗位上的一個方向是怎么樣的,。

首先我要對自己的專業(yè)能力和公司的產品繼續(xù)的加強熟悉和了解,,雖然我只是銷售的助理,但是其實更應該去了解公司的產品,,當經(jīng)理需要的時候,,我也是能即使的給予到資料,同時自己的一個銷售能力也是需要去提高,,雖然我不需要主動的去參與談判,,但是對于銷售過程中要用到的技巧,以及銷售的流程,,都是需要去更加的熟悉,,而新的一年也是我來到公司完整的第一年,對于還是個新人的我來說,,更是要努力的去提升自己各方面,,這樣才能協(xié)助經(jīng)理去把銷售的任務給完成。

對于市場和客戶群體要有足夠的了解,,對于已經(jīng)擁有的市場情況和老客戶資料也是要做好整理和實時的更新,,把檔案建立好,當經(jīng)理需要的時候,,我也是能及時的拿出來,,更好的去把銷售工作給做好,同時對于在銷售過程中需要使用到的各種規(guī)劃,,方案,,產品的詳細介紹等相關的資料,我也是要做好整理和優(yōu)化,,只有這些基礎的工作都去做好了,,那么在銷售的過程中也是可以顯示出我們的專業(yè)性,讓客戶信任我們,,愿意購買我們的產品,,和我們企業(yè)來合作。

協(xié)調各方面的一個工作任務,,積極的配合經(jīng)理以及相關的同事去把大家要做的事情做好分配管理,,對于部門要做的一些培訓和會議,我也是要做好前期的資料收集和準備的工作,,讓經(jīng)理在做這些工作的時候,,能更快,更好的去做,,做好助理該做的一些基礎準備工作,。同時對于自己的工作也是要去不斷反思和總結,,讓自己的工作方法去進行優(yōu)化,,更好的去把助理工作做好,。

新年的我,要更加的努力,,對于自己之前沒做好,,或者身上存在的缺點也是要盡快的改正,我想我一定可以在新年的一個助理工作之中做好的,,同時自己也是能去取得更大的進步,,在工作之中也是要把事情做得更加的完美,更加的嚴謹,,同時在做事中也是要把效率提升上去,,更加的主動。并且在工作之中,,我也是要盡量的避免犯錯,,讓自己的工作做得好,這樣才能為了企業(yè)的銷售而出一份自己的力,。

銷售助理的工作計劃與目標篇三

作為公司的銷售助理,,我一直對自己的工作感到很滿意,因為我在這個工作崗位上可以做好,,我可以做的'更加的好,。雖然暫時我還是存在著問題,但是我已經(jīng)找到問題解決的辦法了,,我可以做的更加的好的,,我相信我自己的實力!

對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關部門協(xié)商.洽談,盡快將這個問題落實解決!

產品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以方便清楚的知道哪些產品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存.對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產品.

產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!對于自己能力的問題.我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班.加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高.素質也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:,。

1)財務方面.

1.繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,,。

年年的應收賬款把握的不是很好.這一年我會把嚴,盡量的避免風險.

3.及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結.

4.做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資,、補助的發(fā)放工作,。

另外.我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了.我在打算報讀一些培訓班.加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理.

1.剛接手的時候是有點茫然.有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉.但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,我將做到及時填寫建立產品分類帳,核準產品等,,做到帳目清楚,,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正,。達到了帳物一致,。

2.庫存方面.盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

3.認真登記出庫入庫產品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗.不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我.共同把北京辦事處做好!

回顧之前存在的問題,有以下5點:。

1.倉庫產品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù).

2.返修貨的處理還不得當,經(jīng)常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象.

3.產品的擺放比較混亂.積壓庫存的產品,,。

4.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產品價格還沒洽談好.

5.自己的能力跟素質不夠高.

對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,我主要的計劃就這些.另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標.大家一起努力,將公司做到更好!在不久的將來.公司一定會比成長的更加快!

在不斷的成長中,,我得到了很多,也失去了很多,,但是我卻從未后悔過,,因為我知道,我一直在進步,,我一直在前進,,我相信只要我能夠安下心來,不斷的努力,,我就可以做的更好,,只是暫時的困難,不會難倒我,,我會一直不斷的努力下去的,!

在度過了金融危機的影響后,我們繼續(xù)著我們的工作,,其實很多的現(xiàn)實情況是這樣的,,公司的發(fā)展在不斷的磨難中得到了的進步,相信自己一定會得到的改善,,相信這一切,,我就會一直存在。曾經(jīng)的我們一直在努力,,我一直在進步,,這就是我們曾經(jīng)的想法,這就是一直以來我們一直努力的成果,,相信我一定能夠做好,,這就是我們的能力,我們一定會進步,。20xx年到了,,我們公司也有了新的辦公室工作計劃。

指導思想,。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持“服務第一”的指導方針,,始終把辦公室工作當成是促進單位發(fā)展的助推器和保障線,,全面提高辦公室工作的總體水平。以和諧發(fā)展為主題,以創(chuàng)品牌為契機,,在強化工作人員服務意識的同時,,不斷提高服務的質量與效益,力爭使辦公室的各項工作在原有基礎上實現(xiàn)新突破,,為把青少年宮打造成一流,、省內知名的高品質校外活動場所做出應有的貢獻,。

目標措施,。

在做好對外接待,、人事,、檔案管理、計劃生育、離退休教師的安撫等一系列工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,積極協(xié)調配合各部門認真完成各種臨時性工作,。

加強對工作人員的教育和管理,牢固樹立“辦公室工作就是服務”的思想,,努力造就一支觀念新,、能力強、業(yè)務精的工作隊伍,。做好辦公室個人工作計劃,加強政治業(yè)務學習,要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度,,堅決克服自由散漫,、紀律觀念淡薄等不良傾向,在提高自身服務意識與服務水平上狠下功夫,進一步增強辦公室工作人員的思想業(yè)務素質和整體合力,。

建立健全各項規(guī)章制度,積極推進我宮行政管理的科學化與規(guī)范化,將現(xiàn)代化的管理手段更多地應用于辦公室工作的方方面面。本學期要求辦公室工作人員繼續(xù)加強計算機技術的學習,要求單位人事、職稱,、上報的材料等必須在電腦上操作,每個人學會使用電子文檔,,在網(wǎng)上發(fā)送傳播信息,,限度的避免或減少人為的失誤,,以節(jié)省人力資源,提高辦公室工作效率,促進各項管理工作的科學化,、規(guī)范化,,更好地為我宮的發(fā)展服務。

辦公室要做好單位各種計劃,、總結,、報告,、請示等的起草、報送工作,,這就要求辦公室工作人員要認真學習,,強化自身修養(yǎng),不斷提高文字處理能力,,特別加強年輕教師的業(yè)務培訓,,給他們多磨練的機會,使辦公室真正成為領導的得力助手,。平時要注意加強同新聞媒體的聯(lián)系,,搞好單位的對外宣傳報道工作,把單位在工作中摸索出的新經(jīng)驗,、新做法,、開展的特色活動介紹推廣出去,提高我宮在社會上的知名度,。

主要工作,。

1、做好各種迎檢和接待工作,。

2,、安排好節(jié)、假日的教師值班和行政帶班工作,。

3,、按時完成人事統(tǒng)計及有關報表工作,做好各類考核,、職稱評聘,、評優(yōu)選先工作。

4,、做好單位考勤工作,。

5、做好單位宣傳工作,。完成下達的信息指標和有關的統(tǒng)計,,全年出簡訊兩期。

6,、做好單位檔案管理工作和保密工作,。

7、根據(jù)辦公室主任工作計劃中的要求,,堅持周三的定期學習制度,,抓好全宮的政治、業(yè)務學習,。

8,、年初制定出單位的目標任務,,年終撰寫好目標自查報告,做好目標管理工作,。

9,、及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,并交辦公室主任審閱,,根據(jù)主任的審閱意見,,轉達給分管主任及相關人員辦理或通知相關教師。

10,、及時向相關上級部門上報各類工作材料,。

11、及時出好單位工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

12、做好主任辦公會議,、宮務會議,、支委會會議、教職工會議,、黨員大會和其它重要會議的籌備工作,,并做好會議記錄。

13,、負責起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計劃、決定,、總結,、通知等文件材料。

14,、管理好單位印章,,實事求是地開具各類證明、介紹,,慎重使用學校印章。

在辦公室主任的正確領導下,,在辦公室全體員工的共同配合下,,將20xx年的辦公室工作計劃完成并進行中。我從事辦公室工作已是一年有余的時間了,。記得在讀書時,,對辦公室工作甚是向往,總覺得這份工作是很單純的,,整理一下資料,,幫領導傳達一下消息等,,覺得不那么瑣碎。當認真從事時,,卻跟想象中大不相同,,辦公室工作承上啟下,聯(lián)系內外等,。當因我們的忙碌而受到大家的認可時,,心中再多的累也化作甘霖。

公司辦公室承載的責任也是十分的重大,,在不斷的發(fā)展中,,辦公室需要作出更大的努力,才會將公司的工作做到,,相信自己一定能夠做好,,很多的現(xiàn)實情況是這樣的,公司辦公室就是在不斷地成長中得到了的進步,,相信自己一定能夠做好,,相信自己在成長中會得到更大的進步,只是這一切都是在不斷的成長中得到驗證,。只要我們辦公室的工作做好,,公司的發(fā)展就在明天!

銷售助理的工作計劃與目標篇四

根據(jù)公司20**年四川地區(qū)的市場開拓總結,,在現(xiàn)有市場狀況下,,為確保市場開拓的順利進行,完成網(wǎng)絡渠道的建設工作,,現(xiàn)將公司20**年度的渠道策略做出以下工作計劃:

建立起以18地級總經(jīng)銷商,,100個縣級經(jīng)銷商組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡,每個經(jīng)銷商組織起忠實水工,,維護水工對促進銷量起到推動作用,,大力做小區(qū)推廣,宣傳直接面向終端,,協(xié)助經(jīng)銷商對分銷網(wǎng)絡的完善和**形象的樹立,,實現(xiàn)品牌效應。

四川ppr市場規(guī)模龐大,,在市場不斷拓展過程中,,品牌競爭已經(jīng)出現(xiàn),就家裝客戶而言,,在對產品質量沒有客觀認知的情況下首選名牌,、免檢產品,其次比價格,,國內的金德,、日豐,、金牛;川內的川路、多聯(lián)等品牌都有很好的市場口碑,,對產品品牌的認可度比較高,,因此在產品質量有所保證的情況下,還要有品牌保障,,促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成部分,。

價格方面,競爭十分嚴重,。四川本地的管材廠家很多,,多數(shù)定位在低價位上,采取價格競爭方式,,有些管材市場零售價格(以規(guī)格20*2,、8的管材每根為例)不到十元,大多數(shù)廠家的產品市場零售價格在十到二十元之間,,其中包括多個取得國家免檢資格的產品,。市場零售價格在二十元以上的產品市場反饋為中高檔產品,質量好,,一般為家裝客戶選用,。下表是市場上主要ppr管材產品的經(jīng)銷商進貨價格。

金德日豐金牛偉星川路多聯(lián),。

5,、825、283,、853,、643、753,、36,。

規(guī)格:20*2、8單位:元/m,。以上價格統(tǒng)計排除價格調整因素,,部分價格有所偏差,總體與市場情況保持一致,。上述品牌都是國家免檢產品,,金德、日豐,、金牛、偉星,、川路為中國名牌產品,,在市場上口碑較好,。

部分廠家盡量不參與市場價格的惡性競爭,但在制定價格體系時卻不得不參考市場價格現(xiàn)狀,,盡量穩(wěn)定自身在市場中的價格體系,,維護經(jīng)銷商和自身的利益,采取不同的策略穩(wěn)定市場,,制定統(tǒng)一的市場價格表,,在市場上嚴格執(zhí)行。

1,、市場定位:零售中高檔家裝市場;,。

2、目標消費群體:終端家裝用戶;,。

3,、價格定位:中檔價格;。

4,、品牌形象定位:高品質重服務品牌形象,。

確定渠道銷售,模式如下:

生產廠家,。

銷售部,。

地級零售商地級總經(jīng)銷商縣級經(jīng)銷商縣級零售商。

(水工),。

終端消費(工程),。

選擇此渠道的原因:

1、與公司目前現(xiàn)狀相符合,,降低銷售公司管理運作費用;,。

3、產品在銷售過程中將市場風險化整為零,,降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風險;,。

4、眾多的零售商,,容易形成一張銷售網(wǎng)絡,,有利于市場基礎的建立和產品的品牌樹立。

該渠道上各相關因素的基本特征:

2,、零售經(jīng)銷商的主要特征:跟著市場大方向走,,不敢輕易嘗試新產品,對新產品報觀望態(tài)度,,在選擇經(jīng)營產品的時候主要參考市場上主流產品的基本情況,,非常關注產品的銷售情況,對產品的銷路非常注重,資金實力相對較弱,,因此一般不會大批量進貨,,注重產品的利潤空間。

3,、終端消費用戶,,就家裝終端消費而言,他們對產品質量的直觀認知不太清晰,,但總體上偏向于知名品牌和口碑產品,,多受經(jīng)銷商和安裝工人的影響,希望物美價廉,。

4,、水工的基本心理特征:水工是產品運用安裝的直接接觸者,對產品質量的優(yōu)劣有著直觀的感受,,因此在產品質量方面能夠影響終端消費的購買,,與經(jīng)銷商合作,能夠達到促進產品銷售,,同時,,水工又處于社會的較低層,從心理上希望受到人們的尊敬和重視,,因此,,維護水工也是許多廠商銷售的一種方式。

由此可以看出,,渠道客戶看中的利潤,,因此我們在渠道建設時是否能給他們創(chuàng)造利益,深刻影響著市場開拓,。

(一),、區(qū)域市場劃分和人員配置。

依據(jù)四川的行政區(qū)域,、交通線路,,按照“先易后難,先重點后一般”的原則,,由近及遠,,將整個四川劃分為4到6個區(qū)域市場,以區(qū)域為單位,,確定區(qū)域內重點地級市場,,重點市場必須是區(qū)域內經(jīng)濟實力,地理位置,,市場狀況都良好的市,,根據(jù)區(qū)域內的市場具體情況、客戶情況進行有針對性的市場政策,逐步開發(fā)區(qū)域內其他市場,,具體劃分如下:

4,、川北區(qū)域:包括德陽市(廣漢市、什邡市,、綿竹市、羅江縣,、中江縣),、綿陽市(江油市、鹽亭縣,、三臺縣,、平武縣、安縣,、梓潼縣),、廣元市(青川縣、旺蒼縣,、劍閣縣,、蒼溪縣)。

5,、未劃分區(qū)域:除上述四大區(qū)域之外的成都市以及周邊縣市,,巴中市、攀枝花市,、西昌市以及甘孜阿壩涼山三州內有市場潛力的縣,。

開發(fā)步驟根據(jù)“先易后難”的原則,從川中,、南,、北、東南四個區(qū)域同時進行,,每個區(qū)域由專人負責,,確定區(qū)域內重點地級市,先開發(fā)重點地級市場,,再開發(fā)縣級市場,,同時開發(fā)零售分銷商,從而行成一張以地級市為中心,、縣級市場為網(wǎng)點,、零售分銷商組成的銷售網(wǎng)絡。

每個區(qū)域內,,除了市場開發(fā)人員以外,,還需要配置一名市場維護人員,行成“開發(fā)—維護—開發(fā)”同時進行,這樣既能保證給客戶良好的售后服務,,樹立良好的品牌形象,,又能對市場進行深入拓展,維持市場穩(wěn)定,,及時的解決市場問題,,并能夠隨時掌握市場信息,發(fā)揮著市場服務人員和市場督導人員的作用,,有利于形成公司系統(tǒng)的統(tǒng)一的市場管理體制,。

(二)、產品價格策略,。

滲透價格策略,,其目的在滲透市場,以提高市場銷量與市場占有率,,并能快速而有效地占據(jù)市場空間,,達到在市場開拓初期搶占市場分額的目的。具體如下:

3,、制定統(tǒng)一的市場零售價格表,,保證經(jīng)銷商利潤的同時穩(wěn)定價格體系。

(三),、經(jīng)銷商的選擇和維護,。

經(jīng)銷商選擇遵循以下原則:

要有事業(yè)心,對市場開發(fā)有信心,,信譽良好,對新品牌產品前景抱樂觀態(tài)度,,不為暫時的市場現(xiàn)狀疑惑,,能夠配合公司的市場開發(fā)策略,不得有擾亂市場秩序行為,。在此原則之下,,對經(jīng)銷商市場拓展能力,、分銷銷路建立、資金實力,、店面地理位置等情況擇優(yōu)開發(fā)引導,,使其向對公司市場開發(fā)有利方面發(fā)展。

經(jīng)銷商維護,,能夠有效建立穩(wěn)固的合作關系,,堅實市場基礎,保障市場開拓有序進行,,具體的維護辦法如下:

1,、建立經(jīng)銷商檔案,。

2,、客情溝通。

3,、協(xié)助經(jīng)銷上進行市場開拓,分銷渠道的建立,,解決銷路問題,。

4、經(jīng)銷商利益的保障,。

5,、市場問題的處理。

6,、經(jīng)銷商員工培訓及經(jīng)銷商管理,。

水工在市場開發(fā)過程中的作用為目前許多廠家所重視,包括目前國內主要的塑料管材廠家,,對水工的開發(fā)作為市場開發(fā)的一項重要策略,,公司應該在水工隊伍的建設和維護方面作為市場開拓的重點來做,具體如下:

1,、幫助經(jīng)銷商建立水工隊伍,。

2、幫助經(jīng)銷商建立水工檔案,,吸納水工為公司技術人員,。

3、給與水工以物質,、利益上的吸引,。

4、組織水工會議,。

以水工專業(yè)技術培訓的方式組織水工會議,,可以進行技術交流,意見交流和技術建議等內容,,目的是增強水工隊伍和公司之間的感情,,給水工從心理上給予滿足,,增強水工對公司的忠誠度。

(一)廣告宣傳,。

廣告宣傳立足于面向消費者,,其目的在于拉動銷量和樹立品牌形象,因此,,廣告以小區(qū)宣傳為主,,各個市場上,以各種形式將**管材的相關信息傳遞到消費者,,具體實施如下:

2,、樓層廣告:以樓層貼等方式標注**管業(yè);。

為提升**品牌形象的影響力,,根據(jù)各市場情況和銷量情況進行以下廣告方式:電視媒體廣告,、報刊媒體廣告、公交車身廣告,、戶外大型廣告牌,、路燈廣告等。

廣告形式是多樣的,,可根據(jù)市場情況和費用預算合理執(zhí)行,。

(二)、品牌形象樹立,。

**管材根據(jù)自身實際情況和市場情況,應該樹立起“高品質重服務”的品牌形象,,由經(jīng)銷商組成的銷售網(wǎng)絡體系是該品牌產品的載體,,因此品牌形象的樹立應該從經(jīng)銷商著手,在良好的市場服務和經(jīng)銷商維護工作中體現(xiàn)出**品牌的“服務”形象,,產品在實際消費者使用過程中體現(xiàn)**品牌的“高品質”,,在市場中形成良好的口碑,從而達到在消費者心中樹立起“安裝水管就選擇**管業(yè)”的品牌效應,。

在市場開拓期,按計劃實施,,有序進行市場拓展,建立起堅實的市場基礎,,在這個基礎上形成銷量,,根據(jù)目前市場其他產品是銷售情況,,制定以下銷售任務:

3,、沒個經(jīng)銷商根據(jù)經(jīng)營情況,,開發(fā)3到5個水工,為推動銷量服務,。

銷售助理的工作計劃與目標篇五

xxxx年已經(jīng)來了,作為公司銷售助理的我,,有很多的工作需要我去做。在總結了自己在xxxx年的工作后,,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在xxxx年的工作中會努力的改正的,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,努力去改就好了,。在新的一年,我會繼續(xù)不斷的努力工作,,相信我在xxxx年會做的更好!下面作工作計劃如下:

產品的擺放,,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好??梢苑奖闱宄闹滥男?廢?看?庫存不足,,哪些產品積壓庫存,。對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,,如有積壓庫存產品,,我會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產品,。

產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

對于自己能力的問題,。我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高,。素質也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

把握的不是很好。這一年我會把嚴,,盡量的避免風險,。3。及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結。4,。做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資,、補助的發(fā)放工作,。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓班,。加強一下,,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理,。剛接手的時候是有點茫然,。有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉,。但是現(xiàn)在還是不完善,,下一年,1,。我將做到及時填寫建立產品分類帳,,核準產品等,做到帳目清楚,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正,。達到了帳物一致,。2。庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3,。認真登記出庫入庫產品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗,。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,,同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標,。

回顧xxxx年還存在的問題,,有以下5點:。

1與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產品價格還沒洽談好,。

2自己的能力跟素質不夠高。

3倉庫產品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù),。

4返修貨的處理還不得當,,經(jīng)常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象,。

5產品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產品,,對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,,我會與總公司有關部門協(xié)商,。洽談,盡快將這個問題落實解決!

xxxx年其實并不好過,,因為金融危機的影響,,公司的發(fā)展受到了很大的限制,公司的業(yè)務也不是很好了,,這些都是存在的現(xiàn)實問題,。在今年的工作中,我會努力配合好與上面的領導之間的工作關系,,一定要做的更好,,這些都是作為助理的我應該做到了,我相信xxxx年我會工作的更好!

銷售助理的工作計劃與目標篇六

新的一年即將來臨,,做為公司的銷售助理,,感覺壓力很大,有壓力才能成長,。在總結了自己20xx年的工作后,,我發(fā)現(xiàn)自己有很多的不足之處,需要學習的還很多,。20xx年,,我會繼續(xù)努力改變自己,提高自己,,相信新的一年會有一個嶄新的開始,。

我的工作計劃主要分兩部分:

1.銷售部正式成立一個月,很多流程還沒有走順,,在前進中摸索,,成立一套完整的銷售流程,為銷售部提高工作效率,,統(tǒng)一思想,,做好銷售員的后盾力量。

2.制定年度和月培訓計劃,,培訓內容以公司的企業(yè)文化,、紙箱的基本知識、團隊的合作精神、團隊的戰(zhàn)斗氣勢,、個人素質,,責任心,愛心,,個人形象,、以及對客戶的服務理念為主導。通過培訓,,不斷的學習,,讓我們這個銷售團隊在磨練中快速成長,打造一個精英團隊,,為公司樹立良好的企業(yè)形象,,給公司創(chuàng)造更大的利益,同時收益更多的是我們自己,。

3.為銷售部努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境,,公司注重家庭化,學?;?,軍事化管理,同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺,,策劃一個銷售部活動方案,,每個月組織兩次活動,大家聚在一起,,工作生活多做溝通,,讓生活和工作和諧雙豐收。銷售部以組織的形式建立一個班委,,負責銷售部日常工作,,主要包括:衛(wèi)生,銷售部成員的情緒變化,,關系協(xié)調,,銷售部活動組織等。努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人,、用待遇留人,、用情感留人的良好工作環(huán)境,。

1.認清自己,,處事有原則。找準工作的立足點,、切入點,、著力點。不該管的不管,,不該說的不說,,不該聽的不聽,把握好工作分寸,,工作要到位,。

2.耳聰目明,,協(xié)助領導帶領好這個團隊。在維護好與每個人關系的同時,,要嚴格要求所以人員,,前提要以身作則,以情感安撫人心,。必須牢記不該說的不說,,不該做的不做。

3.高效快捷處理有關事務,。溝通好與各部門之間的關系,,工作求真務實,雷厲風行,,領導安排的事情必須及時完成,。所做文件,內容清晰,,格式正確,。

4.不斷提升個人素質,靠德,、識,、學、才開展工作,,學會尊重,、學會理解、學會給予,。

5.注意自身形象,,起好表率作用。銷售部人員的一舉一動都代表著公司的形象,,作為助理首先要加強自身修養(yǎng),,注重自我形象塑造,同時,,要引導銷售成員強化形象意識,,形成塑造形象的共識。工作中,,要重視外在形象的“包裝”,,全心全意地、熱情細致地待人接物,為人處事,。要經(jīng)常并善于“換位思考”,。

在領導提供給我的平臺上,我相信20xx年我自身會得到更大的提升!

銷售助理的工作計劃與目標篇七

xxxx年將會是我們公司發(fā)展道路上關鍵的一年,,公司將會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇,,在挑戰(zhàn)與機遇并存的情況下,按照“發(fā)展中不忘穩(wěn)健,,穩(wěn)健中求發(fā)展,。小處著眼,大處著手,,立足深圳,,扎根廣東,面向全國,,走向世界,,立足新起點,開創(chuàng)新局面,?!钡钠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文化,我們將會以創(chuàng)新取勝,,以服務取勝,,以速度取勝。在管理創(chuàng)新,,機制創(chuàng)新,,科技創(chuàng)新上發(fā)揮聰明才智,銷售部將從整體管理水平和銷售業(yè)績提升到一個新的高度,。

4,、與財務做好溝通,定期與財務核對相關的銷售數(shù)據(jù),,且統(tǒng)計到期應收款并做好貨款的跟蹤工作,,保障公司流動資金的回籠和正常運轉。

6,、及時做好部門的人才儲備工作,,配合公司培養(yǎng)有工作經(jīng)驗、能力好的人才進行儲備,,做好銷售部的人力資源工作,。

7、銷售總監(jiān)xxxx年可能赴市場前線,,在公司時間較少,,所以我必須承擔起銷售部的日常工作的順利開展,使自己能對銷售部內務事的獨檔一面,,在前期可能需要一定的時間進行合理的安排與調整,,分清輕重緩急,遇到問題和重大事件及時跟銷售總監(jiān)溝通匯報,。

在我的工作當中,,不免會與各個部門或與各種不同性格的人打交道,要時刻理性的對待任何一件事,,做到不情緒化,,即便對待不理性的人也應保持一顆積極的心態(tài),最終把工作做到位,。從自身角度出發(fā),,服務可涉及三個方面:

3、是對銷售總監(jiān)的服務,,協(xié)助銷售總監(jiān)做好助理應盡的義務與職責,。

4、是對各部門與公司的服務,。

銷售部現(xiàn)根據(jù)xxxx年的規(guī)劃以及現(xiàn)有業(yè)務量的不斷上升,,人力需求極大,我需兼商務組的管理工作,,協(xié)助銷售部工作的順利開展,,以達成xxxx年的銷售目標。

以下是個人對于商務組管理工作的幾點想法:

1,、加強對商務助理的培訓工作,,包括個人素質,職業(yè)修養(yǎng),,商務禮儀及專業(yè)知識等并進行演練和考核,。

2、規(guī)范商務助理的工作職責,,加強監(jiān)督管理力度,。把售前最主要的電話銷售工作進行量化,把售中與客戶和區(qū)域經(jīng)理的溝通協(xié)調工作配合扎實,,把售后的發(fā)貨跟進和售后維護工作做到靈活應變,,把客戶資料的歸檔整理規(guī)范模板,定期檢查漏洞,。

3,、加強商務助理的銷售渠道管理及服務能力??蛻糍Y源是全公司至關重要的資源,,要提高商務助理全面提供優(yōu)質服務的基礎上,,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務,。

4,、要著重培養(yǎng)商務助理的溝通技巧和工作中應急的協(xié)調能力,力爭多培養(yǎng)一些工作自覺積極,,能獨擋一面的優(yōu)秀商務助理,。

5、要定期對每個的商務助理進行思想溝通,,了解她們的思想動態(tài),,積極引導她們積極樂觀的工作態(tài)度。

以上,,是我對xxxx年的一些想法及設想,,可能還很不成熟,希望領導指正,。展望未來,,我會更加踏實努力、認真負責的去對待每一件事,,用良好的心態(tài)去迎接新的任務和挑戰(zhàn),,與銷售部的同仁一起創(chuàng)造更輝煌的風馳!

銷售助理的工作計劃與目標篇八

回顧20__年的銷售助理一職,還存在的問題有以下5點:

1.倉庫產品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù).

2.返修貨的處理還不得當,,經(jīng)常拖欠客戶的,,導致給客戶留下售后服務不到位的印象.

3.產品的擺放比較混亂.積壓庫存的產品.

4.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產品價格還沒洽談好.

5.自己的能力跟素質不夠高.

以上這5點存在問題,將會在下一年工作中盡快解決:

對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,。

返修貨問題,我會與總公司有關部門協(xié)商.洽談,,盡快將這個問題落實解決!

產品的擺放,,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以方便清楚的知道哪些產品銷量大,,庫存不足,,哪些產品積壓庫存.對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,,如有積壓庫存產品,,我會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產品.

產品價格方面跟一些產品包裝問題,,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,,使得公司產品的銷量更好!

對于自己能力的問題.我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班.加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高.素質也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:,。

1)財務方面.

1,、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳.

2,、20__年的應收賬款把握的不是很好.這一年我會把嚴,盡量的避免風險.

3,、及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結.

4,、做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資,、補助的發(fā)放工作,。

另外,我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,,我在打算報讀一些培訓班,,加強一下,到時假如條件不允許的話,,我也會自己買一些書來自習!

倉庫的治理.剛接手的時候是有點茫然.有了幾個月的鍛煉,,雖然有了好轉.但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,,首先我將做到及時填寫建立產品分類帳,,核準產品等,做到帳目清楚,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正,。達到了帳物一致,。

然后是庫存方面.盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,,我會跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!還有認真登記出庫入庫產品數(shù)量,,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂,!倉庫治理方面不懂的我會多向有經(jīng)驗的同事討教,爭取把北京倉治理好,,同樣也希望各位銷售員能夠配合我,,共同把北京辦事處做好!

我主要的計劃就這些.另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標,。

總之,大家一起努力,,將北京辦事處做到更好,!在不久的將來,北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

銷售助理的工作計劃與目標篇九

銷售部正式成立一個月,,很多流程還沒有走順,,在前進中摸索,成立一套完整的銷售流程,,為銷售部提高工作效率,,統(tǒng)一思想,做好銷售員的后盾力量,。

1.制定年度和月培訓計劃,,培訓內容以公司的企業(yè)文化、紙箱的基本知識,、團隊的合作精神,、團隊的戰(zhàn)斗氣勢、個人素質,,責任心,,愛心,個人形象,、以及對客戶的服務理念為主導,。通過培訓,不斷的學習,,讓我們這個銷售團隊在磨練中快速成長,,打造一個精英團隊,為公司樹立良好的企業(yè)形象,,給公司創(chuàng)造更大的利益,,同時收益的是我們自己。

2.為銷售部努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境,,公司注重家庭化,,學校化,,軍事化管理,,同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺,策劃一個銷售部活動方案,,每個月組織兩次活動,,大家聚在一起,工作生活多做溝通,,讓生活和工作和諧雙豐收,。銷售部以組織的形式建立一個班委,,負責銷售部日常工作,主要包括:衛(wèi)生,,銷售部成員的情緒變化,,關系協(xié)調,銷售部活動組織等,。努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人,、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境,。

1.認清自己,,處事有原則。找準工作的立足點,、切入點,、著力點,。不該管的不管,,不該說的不說,不該聽的不聽,,把握好工作分寸,,工作要到位。

2.耳聰目明,,協(xié)助領導帶領好這個團隊,。在維護好與每個人關系的同時,要嚴格要求所以人員,,前提要以身作則,,以情感安撫人心。必須牢記不該說的不說,,不該做的不做,。

3.高效快捷處理有關事務。溝通好與各部門之間的關系,,工作求真務實,,雷厲風行,領導安排的事情必須及時完成,。所做文件,,內容清晰,格式正確,。

4.不斷提升個人素質,,靠德、識,、學,、才開展工作,,學會尊重、學會理解,、學會給予,。

5.注意自身形象,起好表率作用,。銷售部人員的一舉一動都代表著公司的形象,,作為助理首先要加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造,,同時,,要引導銷售成員強化形象意識,形成塑造形象的共識,。工作中,,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地,、熱情細致地待人接物,,為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”,。

在領導提供給我的平臺上,,我相信xx年我自身會得到更大的提升!

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