時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
商場保安工作計劃啊篇一
一,、繼續(xù)以“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”為方針,與各部門簽訂20_年“消防安全責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子,人人心里有安全,,確保酒店全年安全工作扎實到位,。
二、完善各項規(guī)章制度,,加大保安員的培訓(xùn)考核力度,,扎扎實實的把各項工作落到實處。
三,、制定,、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。
四,、加大整個賓館重點部位的巡查力度,,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),,拒事故于安全之門外,。
五、提高認(rèn)識,,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,,合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用,。
六,、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢,確保賓館車輛停放有序整齊,,交通始終暢通無阻,。
七、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品,,做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條,,對有有問題的物品堅決扣留,直至說明真相,。
八,、進(jìn)行細(xì)化管理,層層細(xì)化使所有隊員,,所有崗位明確職責(zé),,清楚任務(wù)。
九,、積極搞好傳,、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),,好的工作方法保留并發(fā)揚下去,,使之形成一種好的傳統(tǒng),。
十、開展經(jīng)常性思想教育工作,,平時多注意隊員的思想動態(tài),,對個別較差的員工多進(jìn)行交流、談心幫助其找出存在的問題,,激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍,。
十一、響應(yīng)酒店號召,,積極參與,、投入到酒店的各項工作中來,
回顧了走過的20_,,展望充滿希望的20_,,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績,。同時我們也切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店全年的中心工作,,以腳踏實地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
商場保安工作計劃啊篇二
針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,,為了更好加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,,增強為業(yè)主服務(wù)的意識,,本年度工作主要開展如下:
6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點,,加強出入人員的控制,,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;。
7,、加強裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的`現(xiàn)象;。
8,、加強車庫巡查監(jiān)管,,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,,共同做好車輛安全保障工作,。
9、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。
10、每周開一次班組會議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,,每月召開一次保安部會議,,確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗,及時傳達(dá)工作指示,。
11,、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的檢查,、清點與保養(yǎng)工作,,確保各項設(shè)備能夠正常投入使用。
12,、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,,不斷提高員工的工作技能及工作效率,。
13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。
14、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件,、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,,不斷提高員工的安全防范意識與處突能力。
14,、年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署,。
商場保安工作計劃啊篇三
一、安全檢查要點安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,,有節(jié)、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。開展安全檢查的程序,,有四個階段,。
1、準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,,制定檢查計劃,、目的、要求,、檢查方法,。
2、檢查階段,,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,以看,、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。
3,、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,,及時解決。
4,、總結(jié)階段,,寫出檢查報告,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。
二,、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,,采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全。
2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。
3,、堅持安全檢查,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。
4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,,分清情況給予處理,。
三、聚眾斗毆處理要點成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決,。
其辦法是:1,、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,,加強防范,,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中,。
2、發(fā)生這類事件,,要立即報告,,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。
3、聚眾斗毆事件平息后,,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進(jìn)行調(diào)查核實,,查清斗毆原因,,進(jìn)行調(diào)解,或送交公安機關(guān)處理,。
四,、保護盜竊現(xiàn)場要點盜竊現(xiàn)場的保護方法,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物,、文件,、紙張和作案工具等物品,一律不準(zhǔn)接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護,。五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護商場區(qū)域的秩序,,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告,。
商場保安工作計劃啊篇四
光陰似箭日如梭,,轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗,,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級,,匯報商場保安的工作,。
20__年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞商場的總體目標(biāo),,認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,積極做好商場的消防安全防范工作,,維護商場的治安秩序,總結(jié)工作如下:
一,、工作的職責(zé),。
二、消防知識,。
九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,,在此之前我們還是“三個能力”“三懂,、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂,、三會”發(fā)展到“四個能力,,四懂,四會”讓我們又學(xué)到了好多,,緊接著每天的出操,、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多知識和問題,,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,,我們在商場消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!
商場保安工作計劃啊篇五
回顧201*年一年來的工作,,切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅信201*年在商場領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,能緊緊圍繞商場的全年中心工作,,以腳踏實地的工作作風(fēng),,為商場的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
為了加強治理,,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,201*年要認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,,積極做好商場的安全防范工作,維護商場的治安秩序,,力爭達(dá)到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標(biāo),,為商場創(chuàng)造良好的經(jīng)營治安環(huán)境。
圍繞商場的經(jīng)營目標(biāo),,以強化安全責(zé)任落實為核心,,以提升安全經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)為主線,以加強防火,、交通,、相關(guān)安全管理為重點,以加強安全設(shè)施建設(shè),、安全隊伍建設(shè),、安全文化和信息化建設(shè)為基礎(chǔ),以完善安全管理運行機制為保障,,不斷提升安全工作管理水平,,努力實現(xiàn)商場安全發(fā)展。
結(jié)合201*年本商場經(jīng)營的實際情況,,201*年保安部要切實抓好以下各項工作:
(一),、不斷規(guī)范和落實各項管理制度,規(guī)范隊伍建設(shè),。堅持要召開月度會議,,征求不同的意見,研究制定管理制度,,逐步規(guī)范各項規(guī)章制度,。在規(guī)范制度的同時加強每名隊員的學(xué)習(xí),使每名隊員都能了解制度,,遵守制度,。管理中嚴(yán)格以公司的各項規(guī)章制度要求每一名保安人員,重點抓人員的“全面軍事管理教育”和落實令行禁止。要求每一名管理人員做到制度面前人人平等,。使每名隊員加強制度觀念,極大的提高管理效益,。
(二),、從內(nèi)部治理入手,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)治理責(zé)任制,,層層分解落實工作任務(wù),要有效解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,,真正起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),,將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標(biāo),、有任務(wù),,個個有壓力、有動力,。
(三),、細(xì)抓日常管理,提高工作效益,。針對保安部當(dāng)前實際情況,,存在查崗不便的局限性,使存在的一些問題不能及時得到發(fā)現(xiàn),、處理,因此部門管理人員要克服一切,,對各班次、各崗位加大查崗力度,處處以軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求每名隊員,,讓保安的形象保持高的水準(zhǔn),。
(四)、利用行業(yè)優(yōu)勢,,加強安保信息工作,。首先,根據(jù)公安,、消防部門的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格治理,,嚴(yán)格要求,,切實落實好各項安全防范措施,保證商場的正常秩序。其次,,加強與公安,、消防部門的溝通,協(xié)助商場把好用人關(guān),,進(jìn)一步凈化商場的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確保商場各項消防工作安全順利,。
(五)、重點加強保安部人員的培訓(xùn),。我部將針對新招保安人員素質(zhì)普遍不高這一突出問題,,重點從保安人員的思想入手抓培訓(xùn),對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補訓(xùn),,對新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)再上崗.通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況,,對存在思想問題的隊員及時進(jìn)行談心交流,對生活上有困難的隊員給予幫助和關(guān)心,。使每名隊都能感受到家的感覺,,大大提高管理人員的綜合管理水平,提高隊員的自覺意識,,能更加安心的工作,,同時杜絕管理中的盲目現(xiàn)象。加強保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn),,針對部門人員變動大,,素質(zhì)不齊的實際情況,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,。
(六),、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先,、做好思想工作,,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級管理人員要融入隊員中,,和隊員一起練習(xí),以便發(fā)現(xiàn)問題,,有針對性地解決問題,。其次,、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,,主動向客人打招呼,主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,必須專心服務(wù),,注重細(xì)節(jié),追求完美,。第三,,必須注重策略,理解客人,,尊重客人,。對待客人的無理要求或無故指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿足,。
(七),、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保設(shè)備處處有人管,,件件有人護。其次,、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平,。第四,、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進(jìn)行,。
(八),、做好協(xié)調(diào)工作,加強商場員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,,并組織商場員工分時分批進(jìn)行滅火疏散演練,,增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力。
(九),、各項考核指標(biāo)要全面完成,。201*年要在商場領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,要順利完成全年的.安全保衛(wèi)任務(wù),。在201*年不發(fā)生一起責(zé)任事故,消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率要全年達(dá)到了100%,。為商場各部門進(jìn)行消防安全多課時培訓(xùn)。真正起到保駕護航的作用,。
(十),、積極協(xié)助各部門做好加班工作。
(十一),、積極協(xié)助工程部做好工程支援工作,。
(十二)、加強與工程部聯(lián)合巡查,,對能源節(jié)約浪費進(jìn)行獎懲,。
(一)強化安全責(zé)任落實。
1,、加強安全教育,,提升安全意識。居安思危,,牢固樹立“以人為本,,安全第一,綜合治理”理念,切實加強各部門的安全教育和培訓(xùn),,持續(xù)提升各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,、全員安全意識和技能。認(rèn)真組織落實管理人員,、專(兼)職安全員的安全任職培訓(xùn)和每年的再培訓(xùn),,不斷強化各級管理人員的安全責(zé)任意識和管理能力,。認(rèn)真組織落實“三級安全教育”、特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)工作,,不斷強化基層崗位安全責(zé)任意識和崗位安全操作技能,。
2、加強安全經(jīng)營責(zé)任體系建設(shè),,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。商場主要負(fù)責(zé)人對本單位安全經(jīng)營負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分工范圍內(nèi)的安全經(jīng)營負(fù)責(zé),。起到“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門對本部門職責(zé)工作涉及的安全經(jīng)營負(fù)責(zé),。每一位員工對其所在崗位安全責(zé)任負(fù)責(zé),。201*年1月商場將至上而下、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,使各級安全經(jīng)營責(zé)任能得到有效落實,。
3,、完善安全管理目標(biāo),。將進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理,對年度安全管理目標(biāo),,層層分解到相關(guān)責(zé)任部門和重點崗位,,并嚴(yán)格實行目標(biāo)考核。對事故要嚴(yán)格落實責(zé)任事故追究制度,,按照“四不放過”原則,,追究造成責(zé)任事故的責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。
(二)加強消防,、交通,、相關(guān)方等重點領(lǐng)域的安全管理。
設(shè)施的有效運行,;
2,、切實加強交通安全管理。加強對駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育和技能培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行觀光車管理制度,,切實加強車輛檢測維護和定期保養(yǎng),嚴(yán)禁車輛帶病行駛,;加強對車輛運行的安全監(jiān)管,;在防范措施、應(yīng)急預(yù)案等方面做到有備無患,。
3,、切實加強相關(guān)方的安全管理,。認(rèn)真落實各項安全監(jiān)督措施。明確商場相關(guān)方的安全監(jiān)督責(zé)任部門,,監(jiān)督落實監(jiān)管責(zé)任,;強化對相關(guān)方危險作業(yè)過程的監(jiān)管,嚴(yán)格防范相關(guān)方作業(yè)帶來的安全風(fēng)險,;加強對人員的安全教育培訓(xùn)工作,。
(三)推進(jìn)安全經(jīng)營基礎(chǔ)建設(shè)。
安全管理的基層和基礎(chǔ)工作是安全工作上水平的關(guān)鍵,,也是安全管理的出發(fā)點和落角點,。以安全經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)為契機,,切實加強安全經(jīng)營基層和基礎(chǔ)建設(shè)工作,,將安全經(jīng)營責(zé)任制、安全隊伍建設(shè),、隱患排查治理以及安全基礎(chǔ)管理落實到部門,、班組、崗位,。
1,、加大安全投入,不斷加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。不斷加強消防設(shè)施,、安防設(shè)施等建設(shè)及安全設(shè)施維護保養(yǎng),確保各類安全設(shè)施處于良好的運行狀態(tài),。
2,、繼續(xù)加強安全管理組織機構(gòu)和隊伍建設(shè)。繼續(xù)組織培訓(xùn)人員繼續(xù)教育,、傳幫帶等工作,。
(四)開展安全宣傳教育培訓(xùn),提升安全經(jīng)營管理水平,。
1,、認(rèn)真布置策劃“安全經(jīng)營月”、“119消防安全日”活動方案,,組織開展各項消防活動,、預(yù)案演練,提高消防知識及應(yīng)急救援能力,。
2,、擬定安全培訓(xùn)計劃,定期做好商場的各級安全自主培訓(xùn)工作,,并做好電工,、電梯,、特殊、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、復(fù)訓(xùn)工作,,確保合格率100%。
總之,,我們要通過不斷深化治理,,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大員工繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,,努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的商場保安新形象,。開拓新思路,大膽改革,,為商場的發(fā)展做好保駕護航的工作,。
以上是我們保安部201*年工作計劃,不到,、不妥,、不對之處,,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
商場保安工作計劃啊篇六
本文是一篇超市保安工作計劃范文,文章向大家展示了超市保安監(jiān)控工作的全面部署,,體現(xiàn)了保安人員高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。下面讓我們一起來看看吧!
一,、安全檢查要點,。
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,,有節(jié),、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,,有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。
開展安全檢查的程序,,有四個階段。
1,、準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,制定檢查計劃,、目的,、要求、檢查方法,。
2,、檢查階段,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,,以看、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。
3、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,研究整改措施,,及時解決,。
4、
總結(jié),。
階段,,寫出檢查報告,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。
二,、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點,。
1、搞好宣傳教育,。要利用各種機會,,采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全。
2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
3,、堅持安全檢查,,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。
4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,,分清情況給予處理,。
三、
聚眾斗毆處理要點,。
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:1、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間,、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,,加強防范,掌握動向,,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中。
2,、發(fā)生這類事件,,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。
3,、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進(jìn)行調(diào)查核實,查清斗毆原因,,進(jìn)行調(diào)解,,或送交公安機關(guān)處理。
四,、保護盜竊現(xiàn)場要點,。
盜竊現(xiàn)場的保護方法,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,,一律不準(zhǔn)接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護。
五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點,。
1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護商場區(qū)域的秩序,,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告,。
2,、重點保護珠寶柜、銀行,、古董柜等,。
3、提高警惕,,防止以購物為由進(jìn)行扒竊,、盜竊或詐騙財物。
4,、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗證鈔票,、信用卡,防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙。
5,、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護,,原則上“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,。
6,、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,,營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部,,同時保護好現(xiàn)場。7,、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。
1、超市的停車場的交通,、治安,、收費均為保安部負(fù)責(zé),任何車輛的司機都應(yīng)服從商場工作人員的管理,。
2,、超市停車場是收費公共停車場,只提供泊車方便,,不負(fù)責(zé)保管,,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費,亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。
3,、保安部派崗,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度,。
4,、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,不得亂停亂放或搶客拉客,。5,、嚴(yán)禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,商場工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻,,勸阻不聽者可通知保安部處理,。
6、調(diào)度員,、門童,、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系、收受賄賂,、提供方便,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。
7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,,保安部將給予批評教育或處罰,直至宣布為“不受歡迎的人”,。
8,、保安員應(yīng)維護好停車場的秩序,看護好停放的車輛,,以防止損失,。
9、遇有重大活動時,,停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛,,確?;顒拥陌踩?/p>
10,、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,,租用車位泊車;凡在地面上停車,照章收費或請其辦理“臨時停車證”,。11,、制定停車場管理辦法、收費標(biāo)準(zhǔn)及范圍,。
七,、突發(fā)事件管理要點。
1,、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動。
2,、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,,有責(zé)任立即報告保安部。
3,、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,,在報告保安部和公安機關(guān)的同時,,及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,,不得進(jìn)入現(xiàn)場,。
4、當(dāng)公安,、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時,,有關(guān)人員應(yīng)積極配合,如實提供情況,。
這是一篇最新商場保安個人工作計劃范文,,文章主要闡述了商場保安對下一步工作的詳細(xì)規(guī)劃,體現(xiàn)了保安人員愛崗敬業(yè)的精神與積極向上的態(tài)度,。下面讓我們一起來看看吧,!
我在商場保安隊長的工作崗位上奮斗三年,這份工作是非常緊迫的,,且責(zé)任重大,。作為保安隊長平時要處理許多瑣碎的事物,尤其是節(jié)假日,,也要上夜間,,單位領(lǐng)導(dǎo)出行之際,,更是要倍加注意。
遇到突發(fā)緊急情況,,要第一時間趕往現(xiàn)場,,這就需要一種強烈的責(zé)任感,,才能做好這份工作,。
下一步,我的工作主要從以下幾個方面展開,。
第一,,要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,加強對關(guān)鍵崗位,、敏感部位的督察,,安排專人值班的人員,實現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查,。發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理問題。
第二,,層層安排,,層層落實。在工作安排上,,需要將每個工作部署落實到實處,,加強保安人員的思想培訓(xùn),以提高安全團隊的整體素質(zhì),,對當(dāng)前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù),,對每名保安隊員提出嚴(yán)格要求。
第三,,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,,做好本職工作,管理團隊的工作,。
第四,,做保安隊員的思想工作。傾聽保安隊員的心聲,,了解他們的所思所想,,力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實際困難。
第五,,不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)質(zhì)量,。組織成員有計劃、有目的地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
第六,,執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,工作的管理團隊,,選拔優(yōu)秀隊員作為保安后備干部,。
第八,逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系,。
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保安工作計劃范文(一)針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,,為了更好加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,,增強為業(yè)主服務(wù)的意識,,本年度工作主要開展如下:
7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象,;8.加強車庫巡查監(jiān)管,,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,,共同做好車輛安全保障工作,。
9.針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。
10.每周開一次班組會議,,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,每月召開一次保安部會議,,確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時傳達(dá)工作指示。
11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,,消防器材公共物品的檢查,、清點與保養(yǎng)工作,確保各項設(shè)備能夠正常投入使用,。
12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,,不斷提高隊員的工作技能及工作效率,。
13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。
14.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件,、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力,。14.年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署,。
以上是本年度工作計劃請各級領(lǐng)導(dǎo)指示,。
一、安全檢查要點,。
安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,有節(jié),、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,,有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。
開展安全檢查的程序,有四個階段,。
1,、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,,制定檢查計劃,、目的、要求,、檢查方法,。
2、檢查階段,,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,以看,、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。
3,、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,,及時解決。
4,、總結(jié)階段,,寫出檢查報告,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。
二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點,。
1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,,采取各種形式,,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全,。
2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,做好安全防范工作,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。
3,、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和五防安全防范工作進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。
4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理,。
三,、聚眾斗毆處理要點。
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:
1,、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間,、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,,加強防范,掌握動向,,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中,。
2,、發(fā)生這類事件,,要立即報告,,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。
3、聚眾斗毆事件平息后,,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進(jìn)行調(diào)查核實,查清斗毆原因,,進(jìn)行調(diào)解,,或送交公安機關(guān)處理。
四,、保護盜竊現(xiàn)場要點,。
盜竊現(xiàn)場的保護方法,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物,、文件,、紙張和作案工具等物品,一律不準(zhǔn)接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護,。
五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點。
1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,,并及時報告,。
2、重點保護珠寶柜,、銀行,、古董柜等。
3,、提高警惕,,防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財物。
4,、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗證鈔票,、信用卡,防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙。
5,、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護,,原則上誰主管,誰負(fù)責(zé).
二零xx年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),,加強安保部門管理,增強保安員的崗位責(zé)任,、安全意識,,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,,全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx年度工作計劃,。
(一),、工作目標(biāo)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務(wù),,完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。
2,、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強的保安隊伍,。3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助。
一,、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作,。1、處理好與鄰村人員的關(guān)系,。
2,、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。
3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進(jìn)行妥善保管,。
4,、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,,夜間加強巡查力度,。5、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治,,制定保衛(wèi)巡查方案。
6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。
二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊伍建設(shè),,打造一支,安定,、團結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強的安保隊伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,加強部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,,增強工作意識、責(zé)任感,,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。1,、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),,通過講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,,2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,,從而提高對客服務(wù)能力,,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,,教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意。
3,、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實,。
四,、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,,與下級簽訂責(zé)任狀,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,,使人人有任務(wù),,個個有壓力、有動力,。2,、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。
3,、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,,以整改保安全生產(chǎn),。
五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),,提高工作效率,。
1,、完善維保制度,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保我部門的設(shè)備處處有人管,,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。
2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行,。
狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平,;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進(jìn)行,。
總之,,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,努力打造一個高效,、務(wù)實、文明的保安新形象,。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作,。
商場保安工作計劃啊篇七
保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強自身學(xué)習(xí),加強和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào),,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力,、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,,提供強有力的安全保障,。
第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性,。
1,、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、動員、準(zhǔn)備工作,。
3,、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),,公正,、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣,。
第二項工作強化對正、副隊長的培訓(xùn),,全面提高正,、副隊長的綜合素質(zhì)。
1,、制定正,、副隊長培訓(xùn)方案。
2,、從某月份開始每個星期二天,,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn),。
3,、在某月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第三項工作加強對保安隊員的日常培訓(xùn),,提高隊員工作水平,。
2、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,,形成一種長效機制。
第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),,使新隊員盡快熟悉工作,。
1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案,。
2,、結(jié)合公司實際情況,由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,,由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個星期,八天后由保安部考核,,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。
3、在今后的工作中,,對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。
第五項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí),。
2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。
第六項工作做好本職工作,,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,,積極和管理處溝通,共同做好保安工作,。
1,、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作,。
2,、加強巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時段,。
3,、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,,認(rèn)真解決,。
第七項工作多方位了解保安隊員,認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,。
1,、實事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估,。
2、建立后備保安干部名冊,。
3,、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進(jìn)行培訓(xùn),。
第八項工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),。
商場保安工作計劃啊篇八
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,,有節(jié),、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,,有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。開展安全檢查的程序,有四個階段,。
1,、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,,制定檢查計劃,、目的、要求,、檢查方法,。
2、檢查階段,,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,以看,、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。
3,、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,,及時解決。
4、總結(jié)階段,,寫出檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),備案存查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。
1、搞好宣傳教育,。要利用各種機會,采取各種形式,,向店員進(jìn)行教育,,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全,。
2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,做好安全防范工作,,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。
3、堅持安全檢查,,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。
4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理,。
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:
1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,,加強防范,,掌握動向,,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中,。
2、發(fā)生這類事件,,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。
3,、聚眾斗毆事件平息后,,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進(jìn)行調(diào)查核實,,查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,,或送交公安機關(guān)處理,。
盜竊現(xiàn)場的保護方法,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,,爬越的院墻和窗戶,,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,,一律不準(zhǔn)接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護。
1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,,并及時報告,。
2、重點保護超市所有重點部門(進(jìn)出通道,、停車場,、員工通道等)。
3,、提高警惕,,防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財物,。
4,、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,,營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部,同時保護好現(xiàn)場,。
5,、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。
6,、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進(jìn)出貨物時,,原則上在晚間10:00以后進(jìn)行。否則,,保安人員有權(quán)給予阻攔,。
1、超市的停車場的交通,、治安均為保安部負(fù)責(zé),,任何車輛的司機都應(yīng)服從商場保安人員的管理,。
2、超市停車場是公共停車場,,只提供泊車方便,,不負(fù)責(zé)保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章停車,,亂停亂放的車輛均酌情給予批評,。
3、保安部派崗,,只有經(jīng)過交通指揮培訓(xùn)的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度,。
4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,,不得亂停亂放或搶客拉客,。
5、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,,保安部將給予指導(dǎo)教育,,直至宣布為“不受歡迎的人”。
6,、保安員應(yīng)維護好停車場的秩序,,看護好停放的車輛,以防止損失,。
7,、遇有重大活動時,停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛,,確?;顒拥陌踩?/p>
8,、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,,租用車位泊車;凡在地面上停車,照章收費或請其辦理“臨時停車證”,。
9,、制定停車場管理辦法、收費標(biāo)準(zhǔn)及范圍,。
1,、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動,。
2,、保安員一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,有責(zé)任立即報告保安部。
3,、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,,在報告保安部和公安機關(guān)的同時,,及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,,不得進(jìn)入現(xiàn)場,。
4、當(dāng)公安,、保安部進(jìn)行安全檢查和處理案件時,,保安人員應(yīng)積極配合,如實提供情況,。
文檔為doc格式,。
商場保安工作計劃啊篇九
時光飛逝,時間在慢慢推演,,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面小編給大家?guī)砹松虉霰0矀€人工作計劃,,希望大家喜歡!
20__年安管部的工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及指導(dǎo)下已落下帷幕,,總結(jié)這一年來的工作,為下一年有更出色的工作表現(xiàn),,現(xiàn)對20__年的工作總結(jié)如下:
(一)內(nèi)部員工的管理,,努力提高員工的綜合素質(zhì)。
本年度本部補充了較多的新鮮血液,,隊伍日益壯大,。為加強部門整體的管理,我部加強了對管理層人員的培訓(xùn)及督導(dǎo),,嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn),以身作則,,使安管部員工齊心協(xié)力,、團結(jié)一致、有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
1、制定了季度培訓(xùn)計劃,,內(nèi)容包括公司企業(yè)文化,,員工崗位流程,部門規(guī)范用語,,服務(wù)案例分析,,安全隱患案例分析,,不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,向著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進(jìn),。
2,、公司制定了一對一,老員工對新入職員工的引導(dǎo)制度,,并取得初步成效,,對引導(dǎo)員也實行了獎勵評審制度,極大的調(diào)動了員工的工作熱情,。
3,、加強了對宿舍的管理,使員工擁有安全,、祥和,、舒適、寧靜的生活和休息環(huán)境,。保證宿舍整潔有序,。
4、根據(jù)20__年培訓(xùn)計劃,,部門結(jié)合實際情況對所有員工進(jìn)行一次詳細(xì),、系統(tǒng)的培訓(xùn)。并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)崗上考核,。
(二)消防和監(jiān)控方面,。
1)消防主機報火警:1300次。
2)消防主機報動作:261例,。
3)消防改造單:88家,。
4)消防演習(xí):2次,三月份十一月份各一次,。
5)消防安全培訓(xùn):4次,,其中西塔貝樂學(xué)科英語1次,部門2次,,項目各部門1次,。
6)滅火器年檢情況:物業(yè)1783具。另外協(xié)助商戶約186具,,寫字樓約84具,。
1、我部于3月份協(xié)同相關(guān)部門對soho尚都寫字樓及商戶進(jìn)行了一次入戶消防,、安全檢查,,根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災(zāi)隱患通知書》共223余份并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進(jìn)行限期整改,并于3個工作日后協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進(jìn)行復(fù)查,。
2,、我部于12月份協(xié)同相關(guān)部門對soho尚都寫字樓、商戶進(jìn)行了一次入戶消防,、安全檢查,,根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災(zāi)隱患通知書》共計450份,,并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進(jìn)行限期整改,,后又協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進(jìn)行復(fù)查。
3,、為了落實小區(qū)內(nèi)的安全,、消防工作,杜絕安全隱患,,本部自于每月的15號協(xié)同商場,、禮賓、工程,、環(huán)境等部門對小區(qū)內(nèi)的寫字樓,、商鋪及各部門的庫房進(jìn)行了安全、消防檢查,,并現(xiàn)場指出存在的安全,、消防隱患的各部門和商鋪,并要求限期整改,。
4,、soho尚都商鋪及寫字樓進(jìn)行消防驗收88家。并簽回防火安全責(zé)任書共計68份,。
(三)電瓶貨車使用情況,。
20__年總計開單派出電瓶貨車252車次,具體情況如下:
20__年度電瓶車使用情況統(tǒng)計表,。
(四)大型活動舉辦配備情況,。
積累了豐富的經(jīng)驗。
(五)物品放行方面,。
1)嚴(yán)格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定,,防止物品丟失或租戶未與業(yè)主交涉,私自撤租的現(xiàn)象,,情況相對控制較好,。
2)對有撤場跡象的商鋪、公司的情況及時反饋于商場部/禮賓部,,主動聯(lián)系,,爭取工作主動,。
20__年我部共收回車場收費系統(tǒng)代金,商業(yè)17萬小時,,寫字樓3100小時。
20__年共辦理物品放行手續(xù)(物品放行條)共1599件,。
20__年對二裝施工垃圾清運情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查并做好記錄,,共計清運垃圾942車(1041型車)。
(六)針對十一,、三節(jié)日期間南,、北塔三家戶內(nèi)出現(xiàn)門別撬一家被盜事件總結(jié)分析,人員布控,、巡查頻率,、人員出入登記、對戶門的檢查存在較多漏洞,,通過以上所發(fā)生問題我部已深刻認(rèn)識到事情的嚴(yán)重性,,為了避免在發(fā)生類似事件,我部采取了各班巡視人員對寫字樓,、商鋪的巡查檢查,,通過監(jiān)控、人員進(jìn)出大堂及車場巡視人員對進(jìn)入的車輛進(jìn)行跟進(jìn),。加強樓巡的責(zé)任心,,并與禮賓部、商場部做好人員的登記,,并在節(jié)假日期間制定以下幾點方案:
(1)結(jié)合商場部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應(yīng)表格,,通過樓巡打點對樓巡嚴(yán)格要求、對每戶現(xiàn)場,,檢查時間,、巡查次數(shù)、檢查情況做好詳細(xì)登記,。
(2)協(xié)同禮賓部對出入大堂人員做好登記,,并要求巡視人員對進(jìn)入商場的人員做好跟進(jìn)避免商場人員通過寫字樓的安全通道進(jìn)入寫字樓,并將每個通往寫字樓的通道前的監(jiān)控調(diào)制到大畫面做好監(jiān)控,,對進(jìn)入的人員,、及進(jìn)入車場的車輛與牌號做好進(jìn)出場登記,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場詢問檢查,。
(3)通過技防,,要求中控員對監(jiān)控錄像的檢查發(fā)現(xiàn),電梯,、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動及時通知巡視人員趕到現(xiàn)場檢查,。
(4)要求當(dāng)值主管,、領(lǐng)班班長對巡視人員及各崗的情況把好關(guān),檢查巡視人員的巡查情況,,檢查質(zhì)量做好檢查記錄,,發(fā)現(xiàn)存在問題及時整改。避免出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問題,。
(5)在每次節(jié)假日前與禮賓部對每戶進(jìn)行提醒,,鎖好戶門、關(guān)好門窗,、并對其公司人員進(jìn)行了解有無加班人員,,如有加班人員進(jìn)行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場的基本情況,加強各崗的關(guān)注,,避免安全隱患的發(fā)生,。
本部將會在今后的工作中以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求每一位員工,,認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)思想,,提倡微笑服務(wù),安全為主,。緊密與其他部門配合,,以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,保證工作質(zhì)量來回報公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。
光陰似箭日如梭,,轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級。20__年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,圍繞商場的總體目標(biāo),,認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針,,始終堅持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路線,,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,,總結(jié)工作如下:
一,、工作的職責(zé)。
二,、消防知識,。
九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是三個能力三懂,、三會從那以后實行貫徹消防局的意見,,從三個能力三懂、三會發(fā)展到四個能力,,四懂,,四會讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操,、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多知識和問題,,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,,我們在商場消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!
二,、商場開業(yè)前的商場保安工作總結(jié)準(zhǔn)備1、所有人員集合,,統(tǒng)一檢查各通道,,各卷閘有無異常,能否正常開啟,。2,、按規(guī)定時間開放員工通道,讓員工進(jìn)入,。3,、按開業(yè)時間打開所有通道門,并維持門前的商場保安工作總結(jié)秩序,,避免剛開業(yè)人員集中,,發(fā)生擁擠現(xiàn)象。4,、密切注視進(jìn)出人員,,因開業(yè)人員較雜,容易發(fā)生意外事件,。
三,、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等。
現(xiàn)在居民生活素質(zhì)的綜合提高,,人們購物的最高境界也發(fā)生了翻天覆地的變化,,商場的硬件已經(jīng)趨向同質(zhì)化,而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋,,各自不同,,隨著保安員的進(jìn)駐商場,,帶來的各種問題和現(xiàn)象也逐漸擺在了每個經(jīng)營管理者的面前,商場保安的工作職責(zé)也漸漸地明朗起來,。北京的中高檔商場是日益增多,,對商場保安的工作也越來越重視,而保安服務(wù)公司也明顯發(fā)覺客戶單位的要求越來越理性和規(guī)范,,保安員的業(yè)務(wù)水平和技能再一次提上了日程,,商場保安員的工作到底需要怎么開展,才能讓客戶單位滿意,,讓保安公司放心,,讓北京社會大眾對商場保安有個全新的認(rèn)識?本文將就這方面略作引導(dǎo),不敢妄言,,希望同行批評指正,,共同進(jìn)步。
保安人員保安人員的條件1,、上崗人員的商場保安工作總結(jié)條件:
(1)高中以上學(xué)歷,,身高1.78米以上,身體健康,,品貌端正;,。
(2)30歲以下,個別崗位可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn);,。
(3)有保安能力,、知識豐富者;。
(4)體格健壯,、責(zé)任心強,、能做到誠實的執(zhí)行任務(wù)者;。
例如:1)保潔員主要負(fù)責(zé)賣場主要通道,,商場門前衛(wèi)生,,廁所衛(wèi)生,消防通道衛(wèi)生等,,按工作量進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)劃分,。
2)客流密集或敏感區(qū)域的衛(wèi)生保。
第一,,安全檢查要點,。
我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時間上分節(jié)假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從測試點范圍,自我檢查,,聯(lián)合檢查,,相互檢查等,。
進(jìn)行安全檢查,有四個階段,。
1,,準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,,制定檢查計劃,,目標(biāo),要求和檢驗方法,。
2,,檢查階段,按照檢查的目的,,在深入被檢單位查看,,以聽、問,、看等方式認(rèn)真開展檢查。
3,,整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)整改措施,,及時解決,。
4,總結(jié)階段,,編寫檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),做好文件備案,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結(jié)經(jīng)驗,。
第二,排出安全隱患,,預(yù)付災(zāi)害發(fā)生,。
1,完善公共教育,。要利用一切機會,,采取各種形式,向?qū)W生教授防范知識,,增強學(xué)員維護和遵守法規(guī)的意識,,確保單位工作安全。
2,,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,,認(rèn)真落實安全責(zé)任制,,做到安全工作,防止發(fā)生治安災(zāi)害事故,。
3,,堅持安全檢查,堵塞漏洞,。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃,,易爆,危險品和“五防”安全工作進(jìn)行安全檢查,,不安全的,,應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題。
4,,及時總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表彰和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進(jìn)行認(rèn)真研究,,要認(rèn)真找出事故原因,,查明事故性質(zhì),,給予妥善周到的解決,。
第三,聚眾斗毆事故的處理要點,。
區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,,嚴(yán)重?fù)p害了周邊生活秩序,,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處理:
1,,抓住事件帶頭人,,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段,。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),,糾集人馬,準(zhǔn)備工具等苗頭,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段,。
2,發(fā)生此類事件,,應(yīng)立即報告,,迅速組織人員到現(xiàn)場,并立即叫停,。對于未能叫停的情況,,迅速組織人員進(jìn)行疏導(dǎo),發(fā)現(xiàn)傷者,迅速送往醫(yī)院救治,。
3,,斗毆事件平息后,應(yīng)該扣留當(dāng)事人,,逐個進(jìn)行調(diào)查核實,,認(rèn)清事件性質(zhì),送交公安機關(guān)處理,。
第四,,盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置。
一旦超市發(fā)生盜竊事件,,應(yīng)該重點保護好盜竊現(xiàn)場,,迅速通知公安局,并安排人員對于安全通道,、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進(jìn)行看護,。
第五,超市營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控,。
1,,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,,可疑行為,,及時報告。
2,,重點保護珠寶柜臺,,銀行atm機,,古董柜等,。
3,提高警惕,,防止扒竊,,盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生。
4,,收銀員應(yīng)認(rèn)真核實的錢數(shù),,信用卡,以防止收到假幣,,偽造信用卡,。
5,保安員無特殊情況不得進(jìn)入業(yè)務(wù)區(qū),。
6,,勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊。
7,對商城停車廠進(jìn)行24小時全天候監(jiān)控,。
我在商場保安隊長的工作崗位上奮斗三年,,這份工作是非常緊迫的,且責(zé)任重大,。作為保安隊長平時要處理許多瑣碎的事物,,尤其是節(jié)假日,也要上夜間,,單位領(lǐng)導(dǎo)出行之際,,更是要倍加注意。
遇到突發(fā)緊急情況,,要第一時間趕往現(xiàn)場,,這就需要一種強烈的責(zé)任感,才能做好這份工作,。
下一步,,我的工作主要從以下幾個方面展開。
第一,,要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,,加強對關(guān)鍵崗位、敏感部位的督察,,安排專人值班的人員,,實現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理問題,。
第二,層層安排,,層層落實,。在工作??安排上,需要將每個工作部署落實到實處,,加強保安人員的思想培訓(xùn),,以提高安全團隊的整體素質(zhì),對當(dāng)前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù),,對每名保安隊員提出嚴(yán)格要求,。
第三,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,,做好本職工作,,管理團隊的工作。
第四,,做保安隊員的思想工作,。傾聽保安隊員的心聲,了解他們的所思所想,力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實際困難,。
第五,,不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)質(zhì)量。組織成員有計劃,、有目的地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
第六,執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,,工作的管理團隊,選拔優(yōu)秀隊員作為保安后備干部,。
第七,,定期對商場消防安全工作進(jìn)行檢查。
第八,,逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系,。
一、安全檢查要點,。
安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,有節(jié),、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,,有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。開展安全檢查的程序,,有四個階段。
1,、準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,,制定檢查計劃,、目的、要求,、檢查方法,。
2、檢查階段,,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,以看、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。
3、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,研究整改措施,,及時解決,。
4、總結(jié)階段,,寫出檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),備案存查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。
二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點,。
1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,,采取各種形式,,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全,。
2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
3,、堅持安全檢查,,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。
4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理,。
三,、聚眾斗毆處理要點。
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:
1,、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,,加強防范,,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中,。
2、發(fā)生這類事件,,要立即報告,,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療。
3,、聚眾斗毆事件平息后,,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進(jìn)行調(diào)查核實,,查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,,或送交公安機關(guān)處理,。
四、保護盜竊現(xiàn)場要點,。
盜竊現(xiàn)場的保護方法,,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶、打開的箱柜,、抽屜等,,現(xiàn)場保護人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,,爬越的院墻和窗戶,,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,,一律不準(zhǔn)接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護。
五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點,。
1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護商場區(qū)域的秩序,,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告,。
2,、重點保護超市所有重點部門(進(jìn)出通道,、停車場、員工通道等),。
3,、提高警惕,防止以購物為由進(jìn)行扒竊,、盜竊或詐騙財物,。
4、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件,,營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部,同時保護好現(xiàn)場,。
5,、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。
6,、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進(jìn)出貨物時,,原則上在晚間10:00以后進(jìn)行。否則,,保安人員有權(quán)給予阻攔,。
六、停車及“的士”載客管理要點,。
1,、超市的停車場的交通、治安均為保安部負(fù)責(zé),,任何車輛的司機都應(yīng)服從商場保安人員的管理,。
2、超市停車場是公共停車場,,只提供泊車方便,,不負(fù)責(zé)保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章停車,,亂停亂放的車輛均酌情給予批評,。
3、保安部派崗,,只有經(jīng)過交通指揮培訓(xùn)的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度,。
4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,,不得亂停亂放或搶客拉客,。
5、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,,保安部將給予指導(dǎo)教育,,直至宣布為“不受歡迎的人”,。
6、保安員應(yīng)維護好停車場的秩序,,看護好停放的車輛,,以防止損失,。
7,、遇有重大活動時,停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛,,確?;顒拥陌踩?/p>
8,、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,,租用車位泊車;凡在地面上停車,照章收費或請其辦理“臨時停車證”,。
9,、制定停車場管理辦法、收費標(biāo)準(zhǔn)及范圍,。
七,、突發(fā)事件管理要點。
1,、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動。
2,、保安員一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,,有責(zé)任立即報告保安部。
3,、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,,在報告保安部和公安機關(guān)的同時,,及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,,不得進(jìn)入現(xiàn)場,。
4、當(dāng)公安,、保安部進(jìn)行安全檢查和處理案件時,,保安人員應(yīng)積極配合,如實提供情況,。
商場保安工作計劃啊篇十
日子如同白駒過隙,,我們的工作同時也不斷更新迭代,,一定有不少可以計劃的東西吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,,下面是小編幫大家整理的商場保安部工作計劃,,歡迎閱讀與收藏。
第一,,安全檢查要點,。
我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時間上分節(jié)假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從測試點范圍,自我檢查,,聯(lián)合檢查,,相互檢查等。
進(jìn)行安全檢查,,有四個階段,。
1,準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,,制定檢查計劃,目標(biāo),,要求和檢驗方法,。
2,檢查階段,,按照檢查的目的,,在深入被檢單位查看,以聽,、問,、看等方式認(rèn)真開展檢查。
3,,整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)整改措施,,及時解決,。
4,總結(jié)階段,,編寫檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),做好文件備案,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結(jié)經(jīng)驗,。
第二,,排出安全隱患,預(yù)付災(zāi)害發(fā)生,。
完善公共教育,。要利用一切機會采取各種形式向?qū)W生教授防范知識增強學(xué)員維護和遵守法規(guī)的'意識確保單位工作安全。
2,,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,,認(rèn)真落實安全責(zé)任制,做到安全工作,,防止發(fā)生治安災(zāi)害事故,。
3,,堅持安全檢查,,堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃,,易爆,,危險品和“五防”安全工作進(jìn)行安全檢查,不安全的,,應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題,。
4,及時總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表彰和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進(jìn)行認(rèn)真研究,要認(rèn)真找出事故原因,,查明事故性質(zhì),,給予妥善周到的解決。
第三,,聚眾斗毆事故的處理要點,。
區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,嚴(yán)重?fù)p害了周邊生活秩序,,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,,我們必須采取果斷措施處理:
1,抓住事件帶頭人,,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),,糾集人馬,,準(zhǔn)備工具等苗頭,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。
2,,發(fā)生此類事件,,應(yīng)立即報告,迅速組織人員到現(xiàn)場,,并立即叫停,。對于未能叫停的情況,迅速組織人員進(jìn)行疏導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)傷者,,迅速送往醫(yī)院救治。
3,,斗毆事件平息后,,應(yīng)該扣留當(dāng)事人,逐個進(jìn)行調(diào)查核實,,認(rèn)清事件性質(zhì),,送交公安機關(guān)處理。
第四,,盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置,。
一旦超市發(fā)生盜竊事件,應(yīng)該重點保護好盜竊現(xiàn)場,,迅速通知公安局,,并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進(jìn)行看護,。
第五,,超市營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控。
1,,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,可疑行為,,及時報告,。
2,重點保護珠寶柜臺,,銀行atm機,,古董柜等。
3,,提高警惕,,防止扒竊,盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生,。
4,,收銀員應(yīng)認(rèn)真核實的錢數(shù),,信用卡,以防止收到假幣,,偽造信用卡,。
5,保安員無特殊情況不得進(jìn)入業(yè)務(wù)區(qū),。
6,,勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊。
7,,對商城停車廠進(jìn)行24小時全天候監(jiān)控,。
商場保安工作計劃啊篇十一
文章商場從抓隊伍建設(shè)、制度建設(shè)以及思想建設(shè)三方面做了具體介紹,,請看下文,。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求,。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”,。團隊組建后,我們對值班,、交接班、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實用的制度,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩,。
由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大,。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放,。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里?”,、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”,、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,每個隊員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進(jìn)工作,。
商場保安工作計劃啊篇十二
20xx年新春佳節(jié)即將到來,為確保公司及商家的財產(chǎn)安全,,全面提高內(nèi)部安全防范能力和做好節(jié)假日期間的消防安全檢查,、安全保衛(wèi)工作,貫徹“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的工作方針,,切實做好春節(jié)期間商場的消防安全防范工作,以確保在放假期間發(fā)生緊急事件時能夠及時有效的得到處理,。
做到“防患于未然”,,根據(jù)上級公司指示要求,商場營運部對節(jié)日放假事宜進(jìn)行了專題會議,,針對節(jié)日的具體工作安排作了明確部署,,以確保xx廣場的消防安全,讓廣大員工及所屬商鋪過上一個歡樂,、和諧,、吉祥、平安的新春佳節(jié),,現(xiàn)結(jié)合商場實際情況,,特制定如下方案。
組長:xx,。
副組長:xx,。
成員:安全小組所有值班主管,商場各部門當(dāng)班工作人員,。
1,、節(jié)日營運期間客服部當(dāng)班人員必須不定時的對商場內(nèi)、外部及給類死角進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理和記錄,。巡查中督查其他相關(guān)部門的工作狀態(tài),如有異常和違規(guī)行為,,必須即刻要求其部門主管人員予以處理與解決,,同時做好各類臺賬錄入,。
2、節(jié)日期間沒有特殊情況,,保安部人員要求不得脫崗,、離崗、串崗,,如有突發(fā)事件發(fā)生時,,必須立即通報當(dāng)日值班主管,同時趕赴現(xiàn)場以保證隨時有人響應(yīng)支援行動,,對講機等通信器材必須處于開機及頻道統(tǒng)一狀態(tài),,以便緊急情況時能夠及時聯(lián)系。
3,、禁止上班時間進(jìn)行酗酒等公司規(guī)定以外的活動,,各當(dāng)班隊員認(rèn)真履行職責(zé),交班時做好各項臺賬與事項的交接工作,,聽從所屬上級主管人員的指揮,,不得擅自行動或自作主張。
4,、春節(jié)期間保安部部各門崗保安值勤人員堅守崗位,,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入商場,監(jiān)控值班人員重點加強監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視,,發(fā)現(xiàn)異常情況,,立即向所屬上級主管人員匯報。
5,、春節(jié)營運期間工程部人員必須24小時安排電工值班,,并對商場內(nèi)各重要機房與重點設(shè)備進(jìn)行巡檢,并同時予以臺賬錄入,,而且要不定時地對商場用電安全進(jìn)行檢查。
6,、保潔部人員在春節(jié)營運期間的日常工作中,,將以地面水漬為主進(jìn)行清理重點,以確保減少滑到,、摔傷為主的意外事件的發(fā)生,。同時在清理工作中,側(cè)重注意商場所有桶類的防火工作,,發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙蒂等物必須即刻予以處理,。
各部門加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,,采取有力措施,,把商場內(nèi)部安全保衛(wèi)及防火工作抓緊,、抓實、抓好,,做到認(rèn)識到位,、組織到位、措施到位,、工作到位,。節(jié)前,對本商場的不穩(wěn)定因素進(jìn)行深入排查和調(diào)處,,排查重點要放在一些敏感和關(guān)系到切身利益的問題上,,對排查出的苗頭、事端,、問題,、隱患,要認(rèn)真進(jìn)行梳理,,將維穩(wěn)責(zé)任落實到商場各部門,、各班組和個人,努力做到苗頭及時滅,、問題不積累,、隱患不存在。
1,、各部門要加大對本部門員工消防安全防范意識的教育,,春節(jié)前夕,要利用培訓(xùn)會議組織員工(特別是新入職的員工)按照“四個能力”的要求,,進(jìn)行培訓(xùn)和抽查,,并督促其遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度,,提高其消防安全意識和自防,、自救能力。
2,、安保部門要加強春節(jié)期間的保衛(wèi)值班巡邏,,根據(jù)商場內(nèi)部的特點,對重點部位要安排人員守護或技防監(jiān)控,,認(rèn)真做好交接班登記,。加強重點商鋪和貴重物品的安全保衛(wèi)工作,杜絕案件事故的發(fā)生,。
3,、春節(jié)期間自行開展消防安全檢查,疏散通道,、安全出口必須保持暢通,,嚴(yán)禁在通道上堆放商品,、雜物。同時將春節(jié)期間各部門值班人員名單報商場營運部備案,。
4,、人民生命財產(chǎn)高于一切,商場任何部門嚴(yán)禁占用,、阻塞安全出口和疏散通道,。
1、商場各部門要在春節(jié)前組織開展防火,、防盜和防各種災(zāi)害事故為重點的安全大檢查,,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé),;誰經(jīng)營,,誰負(fù)責(zé)?!钡墓ぷ髟瓌t,,落實責(zé)任制,消除內(nèi)部的各種安全隱患,。對工作馬虎,,應(yīng)付了事,存在安全隱患的部門,,將予以通報批評,,釀成事故后果的要追究當(dāng)事人和所轄主管人員責(zé)任。
2,、各樓層如發(fā)現(xiàn)有各類隱患需整改的,,請及時報填《報修單》,工程部憑單及時落實專人整改,。
3,、工程部要加強對消防設(shè)施、電氣設(shè)備,、水泵等檢查維護,,特別是對總配、區(qū)域配電房,、自動扶梯、消防噴淋,、報警,、消防栓、滅火器,、防火分區(qū)設(shè)施,、疏散通道和加壓系統(tǒng)等的檢查,,要做到精細(xì)全面,切實保證其良好可靠,。同時要嚴(yán)格特殊工種的安全操作規(guī)程,,全力遏制火災(zāi)和其他事故的發(fā)生。
4,、商場營運部主管在春節(jié)期間,,將對安保人員和商場的值班巡邏情況、落實安全制度情況以及重點,、要害部位的防范情況進(jìn)行抽查,,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的,將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處理,,造成經(jīng)濟損失的,,要追究相關(guān)人員責(zé)任,構(gòu)成違法犯罪的,,將移交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任,。
保安部要加強春節(jié)期間治安管理,加大巡邏值班工作力度,,重點巡查本單位重點要害部位,、各死角、確保單位內(nèi)部物資不被盜,、不流失,。
商場值班主管人員在值班期間保持手機、電話的通信暢通,,加強值班期間的督查工作,,確保各部門日常工作到位,防止出現(xiàn)隨意頂崗,、換崗,、串崗、脫崗現(xiàn)象,,督促當(dāng)班員工履行職責(zé),,發(fā)揮作用,做好各項交接班工作,。督促各部門嚴(yán)格落實異常情況的報告制度,,節(jié)假日期間,將當(dāng)日值班情況進(jìn)行備案,。
1,、春節(jié)期間,商場營業(yè)場所內(nèi)禁止實施動火,、施工,、裝修和電氧焊作業(yè),。
2、商場保安部要做好防火,、防盜,、防煙花爆竹、防突發(fā)事件的安全預(yù)防工作,,要教育保安人員遵紀(jì)守法,,文明值勤,掌握消防操作技能和加強商場外圍巡邏工作,,履行職責(zé),,肩負(fù)起商場安防工作的責(zé)任。
3,、春節(jié)期間,,商場將安排主管級領(lǐng)導(dǎo)值班,保安部的監(jiān)控室值班人員24小時實行輪值,,希望值班人員之間要時刻做好信息溝通,,及時掌握安全動態(tài)。
商場保安工作計劃啊篇十三
一,、安全管理,。
1、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,,實行群防群治,,組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,從自身做起,,狠抓落實,。
2、加強對商場的巡查力度,,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域,,進(jìn)行偷竊和破壞活動。
3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,,做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。
4,、對于重要來賓及大型活動,安保隊伍將挑選精干力量,,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,,以保證各項工作安全有序。
5,、對外來裝修人員嚴(yán)格加強管理,,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,辦理相關(guān)的手續(xù),,接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。
6,、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行監(jiān)控,,杜絕安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放,,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
7,、加強員工的培訓(xùn)力度,,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到工作高效的方針,。
二,、協(xié)助消防。
1,、安保所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,,懂得火災(zāi)撲救的方法,,懂得火場逃生的方法。懂得“四會”,,“四會”即會報火警,,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),,會組織人員疏散,。
2、加強和完善安保隊伍的管理制度,,對員工實行半軍事化的管理,,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),來增強員工的全面素質(zhì),,每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),,并經(jīng)常性夜班查崗,以督促員工更好的完成工作,。
3,、樹立安保隊伍的整體形象,無論是上、下班都嚴(yán)格要求,,特別是對客服務(wù),、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好,、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌,、盡量盡快的滿足客人的要求,。
三、日常工作,。
1,、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn),。
2,、每日進(jìn)行安全巡查,并做好相關(guān)的記錄,,開展防盜防火的宣傳,,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。
3,、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚傳、幫,、帶作用,,做到取長補短。
4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),。
5、做好交接班的記錄,,使每位員工對上班情況有所了解,,安保主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
四,、宿舍管理,。
1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,、
2,、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,有良好的個人形象,,衣物要勤洗勤換,,身上不能有異味。
3,、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,,將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,,使寢室每天干凈整潔、安全,。
【篇二】,。
我在商場保安隊長的工作崗位上奮斗三年,這份工作是非常緊迫的,,且責(zé)任重大,。作為保安隊長平時要處理許多瑣碎的事物,尤其是節(jié)假日,,也要上夜間,,單位領(lǐng)導(dǎo)出行之際,更是要倍加注意,。
遇到突發(fā)緊急情況,,要第一時間趕往現(xiàn)場,這就需要一種強烈的責(zé)任感,,才能做好這份工作,。
下一步,我的工作主要從以下幾個方面展開,。
第一,,要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,加強對關(guān)鍵崗位,、敏感部位的督察,,安排專人值班的人員,實現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查,。發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理問題。
第二,,層層安排,,層層落實。在工作安排上,,需要將每個工作部署落實到實處,,加強保安人員的思想培訓(xùn),,以提高安全團隊的整體素質(zhì),對當(dāng)前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù),,對每名保安隊員提出嚴(yán)格要求,。
第三,嚴(yán)格按照,。
規(guī)章制度,。
做好本職工作管理團隊的工作。
第四,,做保安隊員的思想工作,。傾聽保安隊員的心聲,了解他們的所思所想,,力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實際困難,。
第五,不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)質(zhì)量,。組織成員有計劃,、有目的地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第六,,執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,工作的管理團隊,,選拔優(yōu)秀隊員作為保安后備干部,。
第八,逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系,。