報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇一

山東歐化化工有限公司為更好的了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的作用,，推進(jìn)我鎮(zhèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開展,。近期,，我鎮(zhèn)其實(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同走訪了山東歐化化工有限公司。通過實(shí)地查看,、開展座談和填寫“職工問卷調(diào)查”等形式，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛,、聽取他們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的意見和建議、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

山東歐化化工有限公司成立于20xx年，位于譚坊鎮(zhèn)河北村,，該公司以肥料生產(chǎn)銷售工業(yè)務(wù)為主，從20xx年開始,，該公司注重品牌意識(shí),，投入大量資金用于新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā),，目前擁有5項(xiàng)發(fā)明專利、包裝外觀專利8項(xiàng),。省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)也正在積極申報(bào)當(dāng)中。

通過座談了解和信息反饋,，該企業(yè)對(duì)我鎮(zhèn)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作給予了滿意的評(píng)價(jià),，但同時(shí),，我們也收集到一些新的信息和問題,。對(duì)我們開展今后的工作起到了啟示和警示的作用。

（一）項(xiàng)目辦理程序復(fù)雜,。企業(yè)反映，目前,，行政服務(wù)中心將各個(gè)政府部門的行政許可、行政審批職能統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理,，縮短了辦理時(shí)限,、簡(jiǎn)化了辦事流程,、方便了群眾辦事,，但是在實(shí)際工作中，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項(xiàng)時(shí),，中間環(huán)節(jié)較多,，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時(shí),，不僅需要有中心建設(shè),、建管,、房管、消防等窗口的手續(xù),，辦理過程中還牽涉招標(biāo)辦、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位,，企業(yè)多頭跑,、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重,。他們建議中心進(jìn)一步整合資源,、增進(jìn)項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)辦力度,，提高工作運(yùn)行效率,，真正為企業(yè)辦事提供便利。

（二）政策法規(guī)難以掌握,。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于對(duì)相關(guān)政策法規(guī)不熟悉,，使他們?cè)谵k事過程中常常處于被動(dòng)、不利的地位,，比如：工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后1年內(nèi)進(jìn)行申報(bào),，若超過時(shí)限則申報(bào)無效,；取得工傷認(rèn)定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定1次,，若季度末未能按時(shí)申報(bào),，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜,。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作,，一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政,，便于有關(guān)部門開展工作,；另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事,，合理維護(hù)自身權(quán)益,。針對(duì)企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定,、工傷鑒定和福利企業(yè)申報(bào)變更等問題，勞動(dòng),、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過程中,，已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動(dòng)交流，企業(yè)對(duì)交流的效果表示滿意,。

（三）涉企收費(fèi)不盡規(guī)范,。一是存在“包年”收費(fèi)現(xiàn)象。企業(yè)反映,，相關(guān)部門出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定,、檢測(cè)收費(fèi),，收費(fèi)隨意性較大,；二是協(xié)會(huì)收費(fèi)較多。企業(yè)家協(xié)會(huì),、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)以及一些專業(yè)協(xié)會(huì)每年都會(huì)收取會(huì)費(fèi)，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會(huì)的服務(wù),。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度，同時(shí)對(duì)服務(wù)職能相同,、相近的協(xié)會(huì),，取消一批、合并一批，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。針對(duì)這一問題,，我們當(dāng)場(chǎng)向企業(yè)贈(zèng)送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》，力求讓企業(yè)明明白白繳費(fèi),。同時(shí)，我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn)“兩集中,、兩到位”工作,，將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理，實(shí)行集中辦公,、統(tǒng)一收費(fèi)，嚴(yán)禁部門暗箱操作,、單獨(dú)收費(fèi),，進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費(fèi)行為。

通過走訪,、坐談,，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個(gè)方面問題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷，急需辦理工傷申報(bào)手續(xù),；二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù),；三是該企業(yè)20xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取“房屋所有權(quán)證”,，有關(guān)手續(xù)急需完善,。

為幫助企業(yè)解決好上述問題,，我們當(dāng)場(chǎng)確定了項(xiàng)目陪辦人員，盡最大的努力,，為企業(yè)排憂解難。目前,，該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定,、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動(dòng)窗口辦理結(jié)束,，陪辦人員與勞動(dòng)窗口同志實(shí)行了上門服務(wù)，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障,。同時(shí),，在陪辦人員的全程陪同下,，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的“殘疾證”為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù),，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

對(duì)于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取“房屋所有權(quán)證”的問題,。我們通過多方了解,，查明其原因是由于施工期間,，企業(yè)對(duì)工程申報(bào)等事項(xiàng)缺乏了解，未向施工單位及時(shí)地索要工程概述以及項(xiàng)目施工方案,，以至在申請(qǐng)建筑工程施工許可時(shí)，缺少相應(yīng)的申報(bào)材料,，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗(yàn)收工作的實(shí)施,。針對(duì)這一情況，我們主動(dòng)聯(lián)系了建管窗口的同志,，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項(xiàng)目施工方案等材料,，目前相關(guān)事項(xiàng)已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位,，贏得了企業(yè)的好評(píng),。

此次的服務(wù)走訪體驗(yàn)活動(dòng),，加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車配件有限公司的互相了解，增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對(duì)象的感情聯(lián)系,，為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個(gè)重新審視自我、反思自我,、完善自我的機(jī)會(huì)，我們第三黨支部將以此為契機(jī),，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、研究探討改進(jìn)措施，努力推動(dòng)行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二

引言：

企業(yè)調(diào)研是指為了解和了解某一企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境,，利用一定方法調(diào)查并得到相關(guān)資料的過程,。調(diào)研報(bào)告則是對(duì)調(diào)研過程中所獲得的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理和分析的產(chǎn)物。本文將從五個(gè)方面進(jìn)行分析,，對(duì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告承載著全面,、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的信息,，對(duì)于企業(yè)及決策者來說具有重要的指導(dǎo)作用,。調(diào)研報(bào)告對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)定位,、產(chǎn)品開發(fā),、運(yùn)營管理等方面起到了關(guān)鍵的作用。它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供市場(chǎng)信息,，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，為企業(yè)探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)空間提供參考，為企業(yè)制定決策提供依據(jù),。

在編寫企業(yè)調(diào)研報(bào)告時(shí),，要注重以下幾個(gè)方面：一是要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。只有通過準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的整理和分析,，才能得出可靠的結(jié)論；二是要注重對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的全面了解,。只有了解市場(chǎng)的全貌,，才能找到自身在市場(chǎng)中的位置，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù),；三是要注重報(bào)告的邏輯性和條理性。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰,，內(nèi)容要有層次感，使讀者能夠很好地理解和吸收,；四是要注重對(duì)調(diào)研結(jié)果的解讀和分析。不能只是呈現(xiàn)數(shù)據(jù),，還要對(duì)數(shù)據(jù)背后的原因進(jìn)行分析,，提供有用的建議和參考。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告在不同的場(chǎng)景下有著不同的應(yīng)用,。例如，對(duì)于新興行業(yè)的企業(yè)來說,，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們了解行業(yè)走向、競(jìng)爭(zhēng)情況,，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)定位的指導(dǎo),；對(duì)于已經(jīng)存在的企業(yè)來說，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們了解市場(chǎng)需求的變化,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)；對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來說,，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們?cè)u(píng)估企業(yè)的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn),，為投資決策提供依據(jù)。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告具有以下優(yōu)點(diǎn)：一是信息全面準(zhǔn)確,，能夠提供可靠的數(shù)據(jù)和信息；二是能夠?yàn)槠髽I(yè)及決策者提供決策依據(jù),，指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略和運(yùn)營,；三是能夠幫助企業(yè)了解市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)情況,，為企業(yè)提供市場(chǎng)定位的指導(dǎo)。但是,，企業(yè)調(diào)研報(bào)告也存在一些缺點(diǎn)：一是調(diào)研周期較長(zhǎng)，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力,；二是調(diào)研過程中可能會(huì)產(chǎn)生偏見，對(duì)結(jié)果的影響不容忽視,；三是報(bào)告的使用范圍有限,，只能作為參考,，不一定能夠直接指導(dǎo)企業(yè)的具體決策。

通過參與企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫,，我意識(shí)到企業(yè)調(diào)研報(bào)告對(duì)企業(yè)的重要性和作用。在編寫報(bào)告的過程中,，我深刻體會(huì)到了數(shù)據(jù)的重要性和準(zhǔn)確性,，以及對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的全面了解的必要性,。同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了調(diào)研報(bào)告的不足之處,，例如時(shí)間成本較高、可能出現(xiàn)的偏見等,。但是這些不足并不影響調(diào)研報(bào)告對(duì)于企業(yè)決策的指導(dǎo)作用。因此,，我認(rèn)為企業(yè)在開展調(diào)研工作時(shí)，應(yīng)注重調(diào)研報(bào)告的編寫和使用,，充分發(fā)揮其作用,，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

結(jié)論：

企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫和使用對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展具有重要的意義,。編寫調(diào)研報(bào)告時(shí)要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性、報(bào)告的邏輯性和條理性,，同時(shí)要注重對(duì)調(diào)研結(jié)果的解讀和分析,。調(diào)研報(bào)告的應(yīng)用范圍廣泛,，在不同的場(chǎng)景下具有不同的應(yīng)用價(jià)值,。雖然調(diào)研報(bào)告存在一些缺點(diǎn)，但其在企業(yè)決策中的指導(dǎo)作用不容忽視,。通過參與調(diào)研報(bào)告的編寫，我深刻認(rèn)識(shí)到了其重要性和作用,，同時(shí)也意識(shí)到了其不足之處。因此,，我認(rèn)為企業(yè)在開展調(diào)研工作時(shí)，應(yīng)充分利用調(diào)研報(bào)告，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇三

市信用管理工作調(diào)研如下:,。

1982年以來，我市工商部門積極開展重合同守信用活動(dòng),，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)信用管理，從正面引導(dǎo)各類企業(yè)走重約守信之路,，起到了十分重要的作用。但是,，失信違約,、商業(yè)欺詐等違法現(xiàn)象仍然大量存在,。其主要表現(xiàn)為：一是合同履約率低。我們?cè)鴮?duì)我市部分企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,，合同履約率只有65%。二是市場(chǎng)交易行為倒退,。我們調(diào)查了150家企業(yè),，簽訂合同2.8萬份,，交易總額有30%以上是現(xiàn)貨交易，私營企業(yè)交易額中有69%采用現(xiàn)貨交易,。信用缺乏明顯增加了交易成本,，甚至造成交易失敗。三是商業(yè)欺詐等違法行為嚴(yán)重,。今年1至9月份,，全市工商機(jī)關(guān)查處違法合同案件593件,，涉案金額1283萬元。四是制售假冒偽劣商品行為嚴(yán)重,。全市工商部門今年1至9月查處制假售假案件4429件,，案值達(dá)5000萬元,。假冒偽劣說到底是不講信用、不講道德,。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從一定意義上講就是法制經(jīng)濟(jì)，是信用經(jīng)濟(jì),。信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,，沒有信用,，就沒有秩序,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不能健康發(fā)展。建立企業(yè)信用制度,，加強(qiáng)企業(yè)信用管理,，是整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的一項(xiàng)重要治本措施,，也是加大招商引資力度、深化軟環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容,。因此，全市各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中,，采取各種措施加大打擊經(jīng)濟(jì)違法行為力度，繼續(xù)深入開展重合同守信用活動(dòng)的同時(shí),，建立企業(yè)信用制度,，加強(qiáng)企業(yè)信用管理,，顯得尤為重要。此次成立的泰州市企業(yè)合同信用管理協(xié)會(huì),，其目的在于大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)誠實(shí)信用原則，引導(dǎo)企業(yè)自律,。

目前我市企業(yè)信用管理從總體上看還處于起步和試點(diǎn)階段，要真正形成完善的科學(xué)的企業(yè)信用制度還有大量艱苦,、細(xì)致的工作要做。全市各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)將加快建立企業(yè)信用制度,，完整地收集整理企業(yè)登記注冊(cè)、企業(yè)年檢,、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物登記,、重合同守信用、著(馳)名商標(biāo),、誠信單位,、合同爭(zhēng)議調(diào)解、合同鑒證,、合同日常檢查,，企業(yè)受處罰等12項(xiàng)記錄。同時(shí),，主動(dòng)與金融,、稅務(wù)、質(zhì)檢,、海關(guān),、法院等部門和單位聯(lián)系，取得支持和配合,，將相關(guān)部門所掌握的涉及企業(yè)信用的信息,，收集錄入企業(yè)數(shù)據(jù)庫內(nèi)，以豐富征信服務(wù)的內(nèi)容,，為建立全社會(huì)統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)信用制度,，實(shí)現(xiàn)信用信息共享打下基礎(chǔ)。通過建立企業(yè)信用制度,，全面記錄企業(yè)信用狀況,，使企業(yè)信用狀況處于透明狀態(tài)，讓守信用企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)交易機(jī)會(huì),，不守信用的企業(yè)由于不良記錄的存在,，難以在市場(chǎng)中生存，并最終被淘汰出市場(chǎng),。

建立企業(yè)信用制度,，加強(qiáng)企業(yè)信用管理，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要,。信用是進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,，誠實(shí)守信日積月累就能形成良好信譽(yù)，而擁有良好信譽(yù)就會(huì)在社會(huì)交往和商品交換中處于有利地位,。信譽(yù)不僅是一個(gè)人,、一個(gè)企業(yè)的無形財(cái)富,，也是一個(gè)地區(qū)乃至整個(gè)國家的無形財(cái)富，這種無形財(cái)富作為一種特殊資源,，甚至比有形資產(chǎn)更為珍貴,。為此，全市廣大工商企業(yè)要牢固樹立誠實(shí)守信的觀念,，堅(jiān)持依法經(jīng)營,，健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理,，遵循誠實(shí)信用,、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，塑造良好的信用形象,，以良好的信譽(yù)爭(zhēng)取市場(chǎng),、開拓市場(chǎng)。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇四

[編者按：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從某種角度上講是一種信用經(jīng)濟(jì),，在稅收工作中引入納稅信用管理模式不但有利于倡導(dǎo)誠信守法經(jīng)營、優(yōu)化稅收環(huán)境,，同時(shí)對(duì)形成依法納稅,、以德護(hù)稅的稅收征管新局面具有重要意義。本文作者結(jié)合現(xiàn)行納稅信譽(yù)等級(jí)管理工作開展的實(shí)際情況,，通過認(rèn)真的調(diào)查和分析,，就當(dāng)前企業(yè)納稅信用管理工作相關(guān)的一些問題進(jìn)行了思考和探討，并對(duì)如何進(jìn)一步完善企業(yè)納稅信用管理工作提出了一些具體的設(shè)想和建議?，F(xiàn)刊發(fā),，供大家參考。]誠實(shí)信用作為一種道德追求,，在我國古已有之,，“仁義禮智信”是先人提倡并力求遵循的行為準(zhǔn)則；孔子的“人而無信,，不知其可也”為歷代后人所熟誦,。二千多年后的今天，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，越來越多的人意識(shí)到,，信用是整個(gè)社會(huì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，不講信用,，正常的社會(huì)關(guān)系就難以維系,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就難以發(fā)展和完善?；谛庞玫闹匾约捌湓谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)作用,，《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實(shí)施細(xì)則明確規(guī)定：“稅務(wù)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)納稅人納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定工作,。”目前,，由于社會(huì)信用體制的不健全,，稅務(wù)部門僅就企業(yè)信用進(jìn)行了評(píng)定，旨在實(shí)現(xiàn)建立企業(yè)信用與完善稅收管理的“雙贏”,。

（一）基本涵義

企業(yè)信用有廣義和狹義之分,，狹義的企業(yè)信用僅指企業(yè)對(duì)債務(wù)按期還本付息的能力和意愿；廣義的企業(yè)信用是指企業(yè)遵守諾言和實(shí)踐成約的行為,，它表現(xiàn)出企業(yè)以誠實(shí)守信為基礎(chǔ)的心理承諾和如期履行契約的能力,，是企業(yè)基于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益的比較，追求總體利益最大化的一種理性經(jīng)濟(jì)行為,。其外延涉及企業(yè)與政府之間的法定信用關(guān)系,、企業(yè)與企業(yè)之間的商業(yè)關(guān)系、企業(yè)與銀行間的資金信用關(guān)系,、企業(yè)與消費(fèi)者之間的商品信用關(guān)系以及企業(yè)與內(nèi)部員工的合約信用關(guān)系,，是一個(gè)包括守法信用、商業(yè)信用,、銀行信用,、產(chǎn)品信用和服務(wù)信用等在內(nèi)的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的信用體系。

企業(yè)的納稅信用則是企業(yè)信用廣義涵義中的一種情況,。它指從稅務(wù)登記,、納稅申報(bào)、稅款征收,、發(fā)票管理,、賬簿管理、稅務(wù)檢查情況等多方面對(duì)企業(yè)納稅進(jìn)行綜合社會(huì)誠信的評(píng)價(jià),。

（二）現(xiàn)狀

目前,，我國企業(yè)總數(shù)中90以上是中小企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚不完善,，相關(guān)法律制度跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，一些企業(yè)便利用法制不健全的漏洞,，故意偷稅,、拖欠稅款。從北京地稅系統(tǒng)近三年掌握的數(shù)據(jù)來看,，企業(yè)納稅信用的現(xiàn)狀不容樂觀,。

從問題率看，20__-20__年北京地稅局實(shí)施檢查的平均問題率達(dá)到78.47,，最低問題率為20__年的75.28,。如上圖所示,，雖有逐年下降的趨勢(shì)，但有問題戶數(shù)仍然占被檢查戶數(shù)很大比重,。

如上圖所示,，20__-20__年北京市地稅局通過各種形式稅務(wù)檢查共組織收入402443.8萬元（其中查補(bǔ)稅款361765.99萬元，滯罰收入40677.81萬元）,，入庫金額350553.59萬元,，三年平均入庫率為88.97。雖然影響稅款及時(shí),、準(zhǔn)確繳納的因素很多,，如企業(yè)對(duì)稅收政策掌握不明，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不健全,，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高而造成計(jì)算錯(cuò)誤等,，但為數(shù)更多的問題則表現(xiàn)在企業(yè)設(shè)置“帳外帳”、隱瞞截流收入,、故意拖欠稅款,、無照經(jīng)營等?？梢?，由于納稅信譽(yù)的缺乏而導(dǎo)致稅款流失的狀況在現(xiàn)實(shí)生活中大量存在，在一定程度上擾亂了稅收經(jīng)濟(jì)秩序,，阻礙了社會(huì)信用體系構(gòu)建的進(jìn)程。因此,，強(qiáng)化企業(yè)納稅信用觀念,，構(gòu)建稅收信用體系尤為重要。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，完善的稅收機(jī)制,，既要有外在的稅收法律體系進(jìn)行約束，也要以誠實(shí)信用這一道德標(biāo)準(zhǔn)作為行為準(zhǔn)則,。北京市地稅局正是在這種情況下于20__年2月下發(fā)了《北京市地方稅務(wù)局納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定實(shí)施辦法（試行）》,，并于20__年底在全市范圍內(nèi)推行實(shí)施了納稅信譽(yù)a級(jí)企業(yè)的評(píng)定，部分區(qū)縣局試行b,、c級(jí)企業(yè)的評(píng)定管理工作,。

（一）現(xiàn)行納稅信用評(píng)定方法及管理模式

1、“納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定是指稅務(wù)機(jī)關(guān)以納稅人遵守和履行稅收法律,、行政法規(guī)等法定義務(wù)情況為主要依據(jù),，通過評(píng)估確定納稅人的納稅信譽(yù)a、b,、c三個(gè)等級(jí),，并實(shí)施分類管理的工作過程,。”

2,、評(píng)定內(nèi)容包括納稅人申請(qǐng)被受理之日向前推算,，連續(xù)兩年的稅務(wù)登記、納稅申報(bào),、稅款征收,、稅務(wù)檢查、發(fā)票管理,、賬簿管理,，以及相關(guān)行政執(zhí)法部門對(duì)納稅人社會(huì)誠信的評(píng)價(jià)。

3,、納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定大致流程為：

a級(jí)企業(yè)的評(píng)定：

4,、分級(jí)管理

對(duì)認(rèn)定的a、b,、c級(jí)納稅信譽(yù)企業(yè)實(shí)行不同的管理模式,。針對(duì)納稅信譽(yù)良好的a級(jí)企業(yè)采取預(yù)約上門咨詢、簡(jiǎn)化發(fā)票購領(lǐng)程序的措施,，提供滿足其需求的個(gè)性化服務(wù),，規(guī)定除專案、涉稅舉報(bào)等情況外,，兩年內(nèi)免除稅務(wù)檢查,；針對(duì)納稅信譽(yù)一般的b級(jí)企業(yè)，進(jìn)行常規(guī)檢查和管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)日常政策的輔導(dǎo)和咨詢,，幫助企業(yè)提升納稅信譽(yù)等級(jí)；針對(duì)納稅信譽(yù)不良的c級(jí)企業(yè),，將其列為稅務(wù)檢查重點(diǎn)對(duì)象,，限量供應(yīng)其領(lǐng)購發(fā)票并嚴(yán)格各項(xiàng)審核程序等。

（二）實(shí)施納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定管理的積極作用

從實(shí)施效果上看,，將企業(yè)信用管理引入稅收管理對(duì)促進(jìn)企業(yè)信用的建立和稅務(wù)機(jī)關(guān)管理的完善起到一定的積極作用,。

1、一定程度上推進(jìn)了企業(yè)信用的建立,。實(shí)行對(duì)不同等級(jí)企業(yè)的分類管理,，有效提高了企業(yè)對(duì)納稅信用的重視程度，其優(yōu)惠措施及積極的正面宣傳效應(yīng)吸引了一部分企業(yè)積極參與評(píng)選,，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中社會(huì)信用的樹立奠定了基礎(chǔ),。相反，對(duì)信譽(yù)不好的企業(yè),，由稅務(wù)部門對(duì)其加強(qiáng)管理和幫助,，無疑會(huì)促進(jìn)企業(yè)建賬建制,、財(cái)務(wù)管理等工作，從而規(guī)范企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為,，推進(jìn)全社會(huì)的信用建設(shè),。

2,、一定范圍內(nèi)起到了“依法誠信納稅”的良好導(dǎo)向作用,。通過宣傳,、公布納稅信譽(yù)a級(jí)企業(yè)名單,，無形中為企業(yè)添加了新的競(jìng)爭(zhēng)力,，使其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下增加了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。同時(shí),，將納稅信譽(yù)不好的企業(yè)列入“黑名單”，不僅對(duì)稅收有問題的企業(yè)起到震懾作用,，并對(duì)其他企業(yè)也產(chǎn)生了一定的警示效果,。為規(guī)范企業(yè)誠信納稅,，構(gòu)健全社會(huì)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境起到積極的導(dǎo)向作用,。

3、稅務(wù)部門內(nèi)部管理工作更加科學(xué)化,。分級(jí)管理使稅務(wù)部門能夠針對(duì)每類企業(yè)不同狀況實(shí)施更為有效的管理,，一方面降低了運(yùn)行成本，將管理力度有根據(jù)地進(jìn)行分配,；另一方面有重點(diǎn)的管理使得工作更具成效,，人力、物力等資源利用更加合理,，并取得了良好的社會(huì)效果和一定程度的公眾認(rèn)知,。

（一）現(xiàn)行管理方法的不足

據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__年度評(píng)出a級(jí)企業(yè)1032戶,，約占總戶數(shù)的0.25,；20__年度，評(píng)出a級(jí)企業(yè)956戶,，約占總戶數(shù)的0.19,。就兩年的評(píng)定結(jié)果看，納稅信譽(yù)a級(jí)企業(yè)占企業(yè)總數(shù)比例非常小,。而造成此種狀況的原因除了信用環(huán)境的社會(huì)基礎(chǔ)差等因素外,，也暴露出現(xiàn)行信用管理方法自身的不足。

企業(yè)方面所反映的問題：

1,、評(píng)定所需成本高,，評(píng)定期限相對(duì)較短。評(píng)定需要企業(yè)首先提出申請(qǐng),，并提供中介機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行兩年有關(guān)納稅情況的審計(jì)報(bào)告,。由于評(píng)定所需審計(jì)報(bào)告與企業(yè)日常審計(jì)報(bào)告要求有所不同，導(dǎo)致部分參選企業(yè)需要重新制作審計(jì)報(bào)告,，而企業(yè)因注冊(cè)資本等客觀因素不同,，一份審計(jì)報(bào)告多則需要幾千元，造成成本的一定增加,。此外,，納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定周期為兩年，即每?jī)赡陮⒔Y(jié)合納稅人年檢和納稅評(píng)估情況對(duì)其進(jìn)行重新評(píng)定,，評(píng)定相對(duì)頻繁,，一定程度上加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

2,、管理形式相對(duì)單一,，優(yōu)惠措施不明顯。現(xiàn)行管理方式對(duì)企業(yè)的“優(yōu)惠”僅僅體現(xiàn)在實(shí)施人性化的服務(wù)上，而隨著納稅服務(wù)整體水平的日益提高,，a級(jí)企業(yè)所享有的這項(xiàng)“優(yōu)勢(shì)”已不明顯,。

3、企業(yè)對(duì)自身信息的保密等存有顧慮,。評(píng)級(jí)后的企業(yè)將向全社會(huì)予以公布,，有些企業(yè)由于對(duì)納稅信譽(yù)評(píng)定工作缺乏了解，存在一些模糊和片面認(rèn)識(shí),，既想?yún)⑴c納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定又怕公布信息過多,、泄露商業(yè)機(jī)密，致使其對(duì)參與評(píng)定活動(dòng)產(chǎn)生許多顧慮,。還有較少數(shù)的一些企業(yè),，干脆奉守中庸之策，擔(dān)心評(píng)定后樹大招風(fēng),，始終保持一種觀望的態(tài)度,。

4、社會(huì)效應(yīng)還有待提高,。在全社會(huì)信用機(jī)制相對(duì)缺失的情況下,，納稅信譽(yù)的評(píng)定未能與商業(yè)信用等緊密聯(lián)系，使得納稅信譽(yù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒有完全發(fā)揮應(yīng)有的作用,。同時(shí),，由于相應(yīng)的管理機(jī)制、體制尚不配套和健全,，一些管理制度,、辦法也還沒有完全跟上，使得納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定工作獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的功能沒有充分發(fā)揮,。

以上四點(diǎn)原因都不同程度地挫傷了企業(yè)參與評(píng)定活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,，對(duì)納稅信譽(yù)評(píng)定工作的深入廣泛開展產(chǎn)生了消極影響。

從稅務(wù)部門角度看存在的問題：

1,、評(píng)價(jià)內(nèi)容的權(quán)威性還有待提高,。主要體現(xiàn)在不同職能部門都進(jìn)行各自的評(píng)定，且標(biāo)準(zhǔn)不一,，使得納稅信譽(yù)評(píng)定具有一定的片面性,，其評(píng)定結(jié)果的“含金量”也因此打了折扣。此外,，就納稅信譽(yù)本身而言,，地稅系統(tǒng)和國稅系統(tǒng)各自評(píng)定，導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)可能是國稅系統(tǒng)的納稅信用a級(jí)企業(yè),，卻不是地稅系統(tǒng)納稅信用良好的企業(yè),，造成一個(gè)企業(yè)兩種納稅信譽(yù)等級(jí)的尷尬局面,。

2、納稅信用管理體系還有待完善,。缺乏完善的企業(yè)信用信息資料庫，且管理工作,、具體流程還有待進(jìn)一步細(xì)化,，企業(yè)信用與稅收征管的聯(lián)系不夠密切，在稅務(wù)稽查信用管理和日常稅收信用管理方面尚沒有規(guī)范性的制度,。僅以下發(fā)文件的形式,，對(duì)一些信譽(yù)較好的企業(yè)提供開辟“綠色通道”等“優(yōu)惠”服務(wù)，因隨意性較大,，易導(dǎo)致各地區(qū)做法各異,，不利于信用的建立。

3,、申報(bào)材料不夠詳實(shí)致使稅務(wù)部門為企業(yè)承擔(dān)了信用風(fēng)險(xiǎn),。在目前的評(píng)定工作中，企業(yè)提供申報(bào)材料,，自然希望順利“當(dāng)選”,，其申報(bào)內(nèi)容往往會(huì)“揚(yáng)長(zhǎng)避短”，雖然稅務(wù)部門在評(píng)定過程中要經(jīng)過兩次審核,，但在此過程中,，稅務(wù)機(jī)關(guān)與企業(yè)存在著明顯的信息不對(duì)稱，致使稅務(wù)部門評(píng)定企業(yè)納稅信譽(yù)處于相對(duì)弱勢(shì)地位,。此外,，企業(yè)經(jīng)營是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，變化因素很大,，稅務(wù)部門目前還很難做到對(duì)評(píng)定后的企業(yè)實(shí)施全方位的跟蹤調(diào)查,。由于稅務(wù)部門的信譽(yù)度高過其他評(píng)定的中介組織，如果不能保證評(píng)定結(jié)果100的“含金量”,，企業(yè)一旦出現(xiàn)問題,，稅務(wù)部門將為其承擔(dān)失信的風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)部門的信譽(yù)也會(huì)因此受到損失,。

4,、評(píng)定手段相對(duì)落后。從評(píng)定流程看,，評(píng)定過程主要靠人工定性分析,，工作量較大，一方面手工勞動(dòng)牽制了部分稅務(wù)工作者很大精力,，造成工作量增加,；另一方面評(píng)定結(jié)果易受人為因素影響,，長(zhǎng)期實(shí)行，不利于保證評(píng)定質(zhì)量,。

（二）產(chǎn)生問題的原因

1,、信用體系的社會(huì)基礎(chǔ)較差。目前,，各地失信現(xiàn)象屢禁不止,，歸根結(jié)底，是由社會(huì)文化,、制度和管理等多方面原因造成的,。如公民誠信道德教育較弱、市民整體素質(zhì)有待提高,；企業(yè)守信意識(shí)不強(qiáng),，內(nèi)部缺少信用管理，缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),；現(xiàn)行法律制度不夠完善且執(zhí)法不力,；社會(huì)信用管理相關(guān)制度混亂等，這些因素都在一定程度上阻礙了我們建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)信用體系的建立進(jìn)程,。

2,、企業(yè)信用評(píng)定信息缺乏整合性。信用信息的管理部門都有各自的評(píng)定方法,，且標(biāo)準(zhǔn)不一,，導(dǎo)致信用評(píng)定呈現(xiàn)多頭并舉、信息零散的局面,，甚至是評(píng)定結(jié)果出現(xiàn)自相矛盾的狀況,。因此，表面上看,，各部門都在管,，似乎實(shí)現(xiàn)了“全面管理”，而實(shí)際上造成了資源浪費(fèi),，并出現(xiàn)了管理的“真空”,。

3、企業(yè)經(jīng)營短期行為明顯,。一部分企業(yè)經(jīng)營者,，尤其是中小企業(yè)經(jīng)營者還沒有意識(shí)到信用經(jīng)濟(jì)的重要性，從事經(jīng)營活動(dòng)時(shí)不惜以信用為代價(jià)來換取物質(zhì)利益,。具體表現(xiàn)為經(jīng)營規(guī)劃上沒有長(zhǎng)期目標(biāo),，經(jīng)營方式上投機(jī)取巧，渴望一夜暴富,、短期獲利的心理普遍存在,，對(duì)信用商品需求不旺,。

4、守信激勵(lì)機(jī)制和失信懲罰機(jī)制不健全,。對(duì)失信企業(yè)的懲戒力度不夠和對(duì)守信企業(yè)的激勵(lì)措施不足是企業(yè)失信的重要原因,。失信成本過低，其處罰力度在失信企業(yè)可承受范圍內(nèi),，致使企業(yè)在利益驅(qū)動(dòng)下一再“犯禁”,。與之相對(duì)應(yīng)，守信企業(yè)得不到有效的激勵(lì),，處于與失信企業(yè)同樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，勢(shì)必會(huì)因守信成本的增加而在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),。

（一）加快信用立法工作,，奠定稅收信用大廈的基石

法律是信用市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行的保障，是保護(hù)信用主體合法權(quán)益的屏障,。我國《民法通則》,、《合同法》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》都有誠實(shí)守信的法則，刑法中對(duì)詐騙等犯罪也做了處罰規(guī)定,，但是在法律,、法規(guī)體系中，還沒有全面,、系統(tǒng)地體現(xiàn)信用經(jīng)濟(jì)的要求,。因此，要盡快研究制定社會(huì)信用體系建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和政策,，制定統(tǒng)一的信用評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法,；明確信用信息的采集方式、范圍以及商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的保密責(zé)任,；明確失信行為所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,；并通過法律的形式進(jìn)一步明確稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)納稅信用的管理。

（二）建立納稅信用中介服務(wù)機(jī)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立評(píng)價(jià)

鑒于我國國情及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,，由政府首先推動(dòng)納稅信譽(yù)的評(píng)定應(yīng)當(dāng)更具可操作性,。但與信譽(yù)管理發(fā)達(dá)的國家相比,，由專門的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)定更加合理，這也是未來信用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),。因此,，在當(dāng)前形勢(shì)下建立稅收信用中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，由稅務(wù)部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),，扶助其按照市場(chǎng)化機(jī)制,、企業(yè)化運(yùn)作方式發(fā)展,，最終實(shí)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公示,，而稅務(wù)部門并不直接參與企業(yè)的信用評(píng)價(jià),，只利用信用評(píng)價(jià)結(jié)果在稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行管理,，既可以避免承擔(dān)企業(yè)失信的風(fēng)險(xiǎn),，又可實(shí)現(xiàn)稅收信用管理的集約化。

（三）進(jìn)一步整合信用資源,，建立健全信用管理體系

一是要加快系統(tǒng)內(nèi)稅收信用數(shù)據(jù)庫的建立，方便稅務(wù)部門及時(shí)掌握企業(yè)情況,，有針對(duì)性地開展征管工作,。二是要鼓勵(lì)信用中介機(jī)構(gòu)注重稅收數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，為公正,、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)納稅信用奠定基礎(chǔ),。同時(shí)，在時(shí)機(jī)成熟時(shí),，稅務(wù)部門可提供部分信息與中介機(jī)構(gòu)共享,，利用各自資源優(yōu)勢(shì)，互惠互利,。三是建立與國稅,、工商、海關(guān),、質(zhì)監(jiān),、銀行等部門的企業(yè)信用信息共享機(jī)制，將同一企業(yè)在各部門的信息資料交專門評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)綜合評(píng)定,，以保證評(píng)價(jià)結(jié)果的權(quán)威性和準(zhǔn)確性,，同時(shí)減輕各部門評(píng)定工作量，真正實(shí)現(xiàn)人力,、物力的有效利用,，降低信用評(píng)定成本，避免企業(yè)在不同部門頻繁評(píng)定,，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。

（四）完善稅收信用激勵(lì)和約束機(jī)制,，發(fā)揮稅收信用效力

一是要啟用守信激勵(lì)機(jī)制。聯(lián)合其他政府機(jī)關(guān)對(duì)信譽(yù)良好的企業(yè)提供一系列便捷服務(wù),，根據(jù)工作需要適當(dāng)簡(jiǎn)化,、合并一些工作手續(xù)，并可推出守信企業(yè)“vip”服務(wù),，預(yù)約服務(wù)以及免予日常檢查等一些“優(yōu)惠”措施,。在實(shí)施完善階段,，還可以借鑒其他國家的做法,，推行分配稅收信用額度,，對(duì)誠實(shí)守信的企業(yè)予以一定的稅收優(yōu)惠,。這樣，既有效調(diào)節(jié)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,，規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為,，又可讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“名利雙收”,。二是要建立失信警示及懲罰約束機(jī)制,。引入現(xiàn)代化手段為各單位建立納稅信用紀(jì)錄,，企業(yè)一旦有不良紀(jì)錄,，稅收征管系統(tǒng)中自動(dòng)將企業(yè)降低等級(jí),，同時(shí)對(duì)其加大稽查力度；對(duì)被降級(jí)的企業(yè),，規(guī)定一定時(shí)限不得升級(jí),，對(duì)降級(jí)期間再次發(fā)生違反稅收法律法規(guī)行為的企業(yè)，從重處罰,；建立與其他政府部門聯(lián)合的失信企業(yè)公告制度,，供公眾隨時(shí)查詢，并對(duì)列入“黑名單”的企業(yè),，各部門都要對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)管力度,；此外，應(yīng)將稅收信用懲罰機(jī)制與商業(yè)信用掛鉤,，對(duì)失信企業(yè)的資金動(dòng)用,、信用卡使用都應(yīng)適當(dāng)加以控制，對(duì)其進(jìn)行全方位的信用懲罰,，使不講信用或信用不佳的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以立足,。正所謂“讓失信者生活環(huán)境惡化，是對(duì)失信者最有效的懲罰”,，使失信者的環(huán)境逐漸惡化從另一角度看就是對(duì)守信者的獎(jiǎng)勵(lì),，也是對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的優(yōu)化。

（五）擴(kuò)大納稅信用管理的效力范圍,，有效發(fā)揮納稅信用指標(biāo)作用

納稅信譽(yù)作為納稅人綜合信譽(yù)資料中一項(xiàng)舉足輕重的信譽(yù)指標(biāo),，應(yīng)使其在更廣泛的范圍內(nèi)發(fā)揮作用,，真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的通行證。首先應(yīng)將企業(yè)信用情況在社會(huì)公布,，信用良好的企業(yè)將與其減少,、斷絕經(jīng)營往來活動(dòng)；其次,，應(yīng)在日常稅收工作和稅務(wù)稽查工作中實(shí)行信用管理,，并與相關(guān)部門形成合力，共同構(gòu)建完善的社會(huì)信用體系,，有效發(fā)揮納稅信用指標(biāo)作用,。對(duì)具有不良納稅行為的企業(yè)，聯(lián)合工商,、海關(guān)等相關(guān)管理部門共同加大監(jiān)控和管理力度,，以便在全社會(huì)范圍內(nèi)防止失信行為和欺詐行為的產(chǎn)生。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇五

企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文一隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,，保存實(shí)力,、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化,，就像拯救企業(yè)的靈水一樣,，地位愈加突出。那么,，什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對(duì)企業(yè)文化的概念依然很模糊,，他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報(bào)、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化,。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣,，而遠(yuǎn)不是這么簡(jiǎn)單。那什么是企業(yè)文化呢?為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,，本人于x年x月至x月x日通過訪問法,，資料搜集法對(duì)xxxx科技有限公司進(jìn)行調(diào)查?？傮w來說企業(yè)文化,，很廣泛從多方面對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對(duì)于人才的要求有獨(dú)到的見解,。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,，就這些問題而展開分析，并提出改進(jìn)的建議。

一,、xx市xx科技有限公司概況xxxx科技有限公司成立于1年,，位于xx市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某,，注冊(cè)資本(萬元)1,，公司的經(jīng)營范圍：興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì)，國內(nèi)商業(yè),、物資供銷業(yè)(不含專營,、專賣、?？厣唐?;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件,、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目),。

二,、公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)要介紹(一)以品質(zhì)為基礎(chǔ)公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅(jiān)持：優(yōu)秀人才,、優(yōu)秀品質(zhì),、優(yōu)秀服務(wù)。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信,。推行：零缺陷服務(wù),，為用戶提供滿意度。

(二)以創(chuàng)意為發(fā)展勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),，是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí),、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,，是每一個(gè)員工的責(zé)任。

(三)以成果分享為共同目標(biāo)一個(gè)成功的企業(yè),，只有不斷的分享,，在此過程中也要不斷的接受批評(píng)，而管改進(jìn)自我,，以優(yōu)秀的成果造?？蛻簟７?wù)客戶,、服務(wù)社會(huì),。

一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對(duì)于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：

三,、

xxxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因(一)企業(yè)的管理制度不夠健全企業(yè)文化中可以看出,，對(duì)于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對(duì)而言對(duì)與員工利益的保證就十分欠缺,。比例過分的失調(diào),，很顯然只有的體制實(shí)行起來，不能靈活應(yīng)對(duì),，涉及范圍太?，F(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn),，對(duì)于制度給予相應(yīng)的改善,。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作,。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小,，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了優(yōu)秀人才但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn),。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn),。

(二)公司員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化，那是公司高層的事情,，與自己沒有多大的利益關(guān)系,。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情,。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,，對(duì)于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策,。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成,。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法,。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺(tái)公司自身對(duì)于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一,，員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,，沒有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀，危機(jī)而感缺乏,，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),，時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,，出現(xiàn)了互相推工作的情況,，經(jīng)常以很忙來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng)，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤滑,。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出,，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力,、工作責(zé)任越來越多,，管理任務(wù)繁忙，對(duì)于管理上的知識(shí)沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究,。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重,。

三、完善xx市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議(一)企業(yè)管理制度的完善管理制度要形式多樣,，機(jī)制靈活,，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益,。注重管理水平的提高,，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可,，追蹤全球最新技術(shù),、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn),、深造機(jī)會(huì),，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本,，廣為接納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng)的科技人員,，形成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富,。

(二)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的宣傳首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),，召集員工對(duì)于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí)，使其對(duì)于企業(yè)文化有深入的了解,。不定期詢問員工意見,，還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色,、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色,、服務(wù)文化特色等,，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色,。使企業(yè)文化深入人心,。

(三)建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通企業(yè)對(duì)于自身的文化要有深入的了解。對(duì)于員工要給予人性化的管理,，不定期了解員工對(duì)于企業(yè)的看法,，認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對(duì)于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,，企業(yè)對(duì)于員工給予更多積極的關(guān)注,，可以公開的鼓勵(lì)員工，挖掘他們的潛在的能力,。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡?。開展各種活動(dòng)，拉近員工與企業(yè)之間的距離,。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢,，增加效益。

以上是我通過對(duì)于xxxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感,。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本,、以價(jià)值觀塑造為核心的文化管理，是對(duì)人的管理與對(duì)物的管理的有機(jī)結(jié)合,。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場(chǎng)上立于不敗之地,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文二企業(yè)信用問題已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)十分突出的問題。有的企業(yè)不講信用,，賴賬拖欠,、偷稅漏稅、制假售假,、走私販私和逃廢銀行債務(wù)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。這些問題的存在，嚴(yán)重影響了正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,，敗壞了社會(huì)風(fēng)氣,。最近，我市成立了企業(yè)合同信用管理協(xié)會(huì),，這意味著我市企業(yè)信用管理將進(jìn)入一個(gè)新階段?，F(xiàn)將我市信用管理工作調(diào)研如下:1982年以來，我市工商部門積極開展重合同守信用活動(dòng),，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)信用管理,，從正面引導(dǎo)各類企業(yè)走重約守信之路，起到了十分重要的作用,。但是,，失信違約,、商業(yè)欺詐等違法現(xiàn)象仍然大量存在。其主要表現(xiàn)為：一是合同履約率低,。我們?cè)鴮?duì)我市部分企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,，合同履約率只有65%。二是市場(chǎng)交易行為倒退,。我們調(diào)查了150家企業(yè),，簽訂合同2.8萬份，交易總額有30%以上是現(xiàn)貨交易,，私營企業(yè)交易額中有69%采用現(xiàn)貨交易,。信用缺乏明顯增加了交易成本，甚至造成交易失敗,。三是商業(yè)欺詐等違法行為嚴(yán)重,。今年1至9月份，全市工商機(jī)關(guān)查處違法合同案件593件,，涉案金額1283萬元,。四是制售假冒偽劣商品行為嚴(yán)重。全市工商部門今年1至9月查處制假售假案件4429件,，案值達(dá)5000萬元,。假冒偽劣說到底是不講信用、不講道德,。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從一定意義上講就是法制經(jīng)濟(jì),，是信用經(jīng)濟(jì)。信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,，沒有信用,，就沒有秩序，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不能健康發(fā)展,。建立企業(yè)信用制度,，加強(qiáng)企業(yè)信用管理，是整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的一項(xiàng)重要治本措施,，也是加大招商引資力度,、深化軟環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容。因此,，全市各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中,，采取各種措施加大打擊經(jīng)濟(jì)違法行為力度，繼續(xù)深入開展重合同守信用活動(dòng)的同時(shí),，建立企業(yè)信用制度,，加強(qiáng)企業(yè)信用管理，顯得尤為重要,。此次成立的泰州市企業(yè)合同信用管理協(xié)會(huì),，其目的在于大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)誠實(shí)信用原則，引導(dǎo)企業(yè)自律,。

目前我市企業(yè)信用管理從總體上看還處于起步和試點(diǎn)階段,，要真正形成完善的科學(xué)的企業(yè)信用制度還有大量艱苦、細(xì)致的工作要做,。全市各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)將加快建立企業(yè)信用制度,，完整地收集整理企業(yè)登記注冊(cè)、企業(yè)年檢,、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物登記,、重合同守信用、著(馳)名商標(biāo),、誠信單位,、合同爭(zhēng)議調(diào)解、合同鑒證,、合同日常檢查,，企業(yè)受處罰等12項(xiàng)記錄。同時(shí),，主動(dòng)與金融,、稅務(wù)、質(zhì)檢,、海關(guān),、法院等部門和單位聯(lián)系，取得支持和配合,，將相關(guān)部門所掌握的涉及企業(yè)信用的信息,，收集錄入企業(yè)數(shù)據(jù)庫內(nèi)，以豐富征信服務(wù)的內(nèi)容,，為建立全社會(huì)統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)信用制度,，實(shí)現(xiàn)信用信息共享打下基礎(chǔ)。通過建立企業(yè)信用制度,，全面記錄企業(yè)信用狀況,，使企業(yè)信用狀況處于透明狀態(tài)，讓守信用企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)交易機(jī)會(huì),，不守信用的企業(yè)由于不良記錄的存在,，難以在市場(chǎng)中生存，并最終被淘汰出市場(chǎng),。

建立企業(yè)信用制度,，加強(qiáng)企業(yè)信用管理，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要,。信用是進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,，誠實(shí)守信日積月累就能形成良好信譽(yù),，而擁有良好信譽(yù)就會(huì)在社會(huì)交往和商品交換中處于有利地位。信譽(yù)不僅是一個(gè)人,、一個(gè)企業(yè)的無形財(cái)富,，也是一個(gè)地區(qū)乃至整個(gè)國家的無形財(cái)富，這種無形財(cái)富作為一種特殊資源,，甚至比有形資產(chǎn)更為珍貴,。為此，全市廣大工商企業(yè)要牢固樹立誠實(shí)守信的觀念,，堅(jiān)持依法經(jīng)營,，健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理,，遵循誠實(shí)信用,、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，塑造良好的信用形象,，以良好的信譽(yù)爭(zhēng)取市場(chǎng),、開拓市場(chǎng)。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文三為了解我市企業(yè)在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升后所遇到的用工問題,，進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè),、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)組織開展了關(guān)于企業(yè)用工情況的調(diào)研,，分別從8個(gè)縣區(qū)中各選取2個(gè)對(duì)本縣區(qū)有代表性的企業(yè)走訪調(diào)查,，此次調(diào)查共涉及16家企業(yè)，其中國有企業(yè)6家,、私營10家,。被調(diào)研企業(yè)覆蓋到的行業(yè)有采礦業(yè)、制造業(yè),、電力,、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè),、住宿和餐飲業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)用工主要行業(yè)，就企業(yè)用工現(xiàn)狀,、是否存在招工難問題和成因等幾方面內(nèi)容開展調(diào)研,。

一、企業(yè)的用工現(xiàn)狀金融危機(jī)給我市不同企業(yè)帶來不同影響,，在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的情況下,，預(yù)計(jì)20xx年春季會(huì)增加52個(gè)技術(shù)性工作崗位，同比增長(zhǎng)4.5%,。

我市以電廠,、自來水公司為主的國有企業(yè),，在用工上受金融危機(jī)影響較小，用工情況穩(wěn)定,，在受訪的國有企業(yè)中,，末與末單位從業(yè)人員基本無變化,。在是否存在招工難方面,，由于我市國有企業(yè)大多屬于壟斷行業(yè)，待遇好,、福利高,，對(duì)普通工人很有吸引力，企業(yè)在招工用工上有很大的挑選余地,。

而私營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的情況下,，企業(yè)用工波動(dòng)較大，且依據(jù)行業(yè)的不同而體現(xiàn)出不同程度的招工難問題,。被調(diào)查的10家私營企業(yè),，末單位從業(yè)人員為2111人，較末單位從業(yè)人員增加13.43%,，預(yù)計(jì)20xx年春季會(huì)新增250個(gè)新增崗位,，同比增長(zhǎng)11.84%。新增崗位主要集中在建筑領(lǐng)域和技術(shù)性崗位上,，而目前我市勞務(wù)市場(chǎng)以普工和年紀(jì)偏大的下崗職工為主,，因?yàn)槟挲g結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位而出現(xiàn)勞務(wù)輸出地的招工難現(xiàn)象,。

采礦業(yè)受金融危機(jī)的影響較大,，目前企業(yè)用工人數(shù)較上年有所減少，在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升后有望增加,。以亨通礦業(yè)為例,，三季度時(shí)，企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入為5234萬元,，單位從業(yè)人員為98人,，受金融危機(jī)影響鋅價(jià)的持續(xù)走低，市場(chǎng)的不景氣和新《勞動(dòng)法》的實(shí)施使企業(yè)用工成本增加,，農(nóng)民工工資浮動(dòng)較大;生產(chǎn)時(shí)間相應(yīng)減少,、銷售下降，在企業(yè)生產(chǎn)不飽和的情況下,，用工的數(shù)量迅速萎縮,，底單位從業(yè)人員減少為56人，在隨著國家儲(chǔ)備政策,、貼息政策的相繼出臺(tái)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn),，企業(yè)從二季度起逐漸出現(xiàn)回暖跡象,，企業(yè)從業(yè)人員基本穩(wěn)定在85人。

制造業(yè)技術(shù)人員緊缺,。調(diào)查的天成絲業(yè),、昊華公司、旬陽煙廠,、開源建材等企業(yè),，雖然也受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，有的企業(yè)處于減產(chǎn),、半停產(chǎn)狀態(tài),，但是與采礦業(yè)相比受國際價(jià)格因素影響較小，由于生產(chǎn)原料屬當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品,，產(chǎn)品銷售市場(chǎng)也是周邊地區(qū),，加之企業(yè)采取多種措施，使職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,，但是由于這些企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量相對(duì)較高,，要求職工具備一定的職業(yè)素質(zhì)，造成企業(yè)對(duì)技術(shù)性崗位相對(duì)緊缺,。

住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)出現(xiàn)用工短缺,。受我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高速路建設(shè)的影響，我市住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展迅速,，不同程度出現(xiàn)用工短缺,，尤其缺乏年輕的務(wù)工者。

預(yù)計(jì),，私營企業(yè)隨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)20xx年春季用工有望增加,，但是招工難問題尚待解決。

二,、企業(yè)用工短缺的成因通過對(duì)企業(yè)的調(diào)查走訪,，可以看出，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,，人力資源的供需矛盾凸顯,，企業(yè)招工難與求職者就業(yè)難問題同時(shí)顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)：

一是招用的青壯年勞動(dòng)力短缺,，目前我市勞務(wù)市場(chǎng)上求職的工人多數(shù)年齡在35歲以上,。而用工最為短缺的建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)由于行業(yè)特點(diǎn),，希望招聘18-30歲之間的青年務(wù)工者,。這樣造成供需方年齡結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位。

二是工資待遇同求職者愿望有差距。一方面企業(yè)受金融危機(jī)的影響,，利潤空間有限,，愿意支付的用工成本相對(duì)較低，而另一方面隨著生活費(fèi)用的上漲,，求職者的預(yù)期薪金增加,，兩者的矛盾導(dǎo)致就業(yè)意向難以達(dá)成。

三是工作強(qiáng)度大的企業(yè)招工難,。工作強(qiáng)度大的企業(yè)與被聘人員之間的雙向選擇,，一般年青人傾向于到發(fā)達(dá)地區(qū)做能夠獲得高收入的工作，而不愿到經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)薪水不高而工作強(qiáng)度大的企業(yè)里謀職,。就拿興科房建公司來說,，聘用小工每天工資由過去的30、40元漲到60元,，技工工資達(dá)到每天100元水平，但仍然會(huì)出現(xiàn)招工緊張的現(xiàn)象,。

四是法律意識(shí)淡漠,，給用工單位帶來隱患。新《勞動(dòng)法》的頒布,，更加體現(xiàn)了以人為本的理念,，更加健全、完善了社會(huì)保障體系,，也依法約束了用人單位,。但在具體操作過程中又曝露出一些不盡完善的地方。比如,，企業(yè)招用的一些簡(jiǎn)單勞力,，月工資幾百元，但與企業(yè)簽訂合同后,，企業(yè)就要依照《勞動(dòng)法》給工人購買養(yǎng)老,、醫(yī)療、工傷,、大病等險(xiǎn)種,，除企業(yè)按規(guī)定予繳納外，個(gè)人繳納部分要按照社會(huì)平均工資水平的比例繳納,，而社會(huì)平均工資水平又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其基本工資,，也就是說工人要從本來就很低的薪水中拿出不少錢來購買保險(xiǎn)，這樣就會(huì)導(dǎo)致很多工人不愿意企業(yè)給買保險(xiǎn),，也會(huì)使用人單位不知如何是好,。

五是當(dāng)?shù)厍舐氄哒w上文化、技術(shù)水平不高，缺乏必要的系統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn),。據(jù)了解,，在我市農(nóng)村富余勞力中，初中以下文化程度的占絕大多數(shù);高中,、大中專以上文化程度的只是少部分;有初級(jí)以上技能的更是少之又少;下崗失業(yè)人員中普工占了絕大部份,。

六是人才的培養(yǎng)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的用工需求。培訓(xùn)與中小企業(yè)的用工需要缺乏必要的銜接,，學(xué)校培育的普通人才企業(yè)用不上,，企業(yè)需要的專業(yè)人員學(xué)校未培養(yǎng)，造成中小企業(yè)招工難,，特別是招技術(shù)工人難,。

三、多種措施解決招工難,、就業(yè)難的矛盾招工難,、就業(yè)難的問題看似一種悖論，但是卻又是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題,，一方面企業(yè)招不到可用之人，另一方面剩余勞動(dòng)力閑置造成失業(yè),，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定有著極大地危害。要解決這個(gè)發(fā)展中的難題,，必須采取多種措施從就業(yè)環(huán)境,、優(yōu)惠政策、加強(qiáng)培訓(xùn)幾個(gè)方面加以解決,。

1,、改善就業(yè)環(huán)境。

一是建立勞動(dòng)力市場(chǎng)大系統(tǒng),，使信息能在企業(yè),、培訓(xùn)學(xué)校、求職者三方自由流通,，提高培訓(xùn),。

教學(xué)。

針對(duì)性,、減少企業(yè)招聘成本,、縮短勞動(dòng)者待工時(shí)間。二是加大宣傳力度,，改善就業(yè)觀念,。通過宣傳典型的方式,，激勵(lì)求職者愛崗敬業(yè)。工會(huì),、共青團(tuán),、婦聯(lián)、勞動(dòng)社會(huì)保障局等有關(guān)部門應(yīng)積極宣揚(yáng)在我市境內(nèi)私企,、外企中誠實(shí)勞動(dòng),、愛崗敬業(yè)的職工群體，彰顯他們的先進(jìn)事跡,。在評(píng)選各類勞動(dòng)模范,、優(yōu)秀青年、三八紅旗手等榮譽(yù)稱號(hào)時(shí),，有意向私企,、外企的第一線勞動(dòng)職工傾斜，引導(dǎo)勞動(dòng)力受聘于民營企業(yè),，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),。

2、繼續(xù)提供優(yōu)惠政策,。

一是政府對(duì)企業(yè)實(shí)施相關(guān)優(yōu)惠政策,，如減少困難企業(yè)保險(xiǎn)上繳比例，增加輪崗補(bǔ)貼,、特殊技術(shù)崗位補(bǔ)貼等方式，減少企業(yè)用工成本，幫助企業(yè)吸引和留住高技術(shù)人才、在保障勞動(dòng)者權(quán)益同時(shí)減輕勞動(dòng)者保險(xiǎn)費(fèi)用負(fù)擔(dān),。二是政府對(duì)務(wù)工人員提供便利服務(wù)政策,，解決子女入學(xué)問題,、廉租房問題,、醫(yī)療衛(wèi)生等涉及生產(chǎn)生活的問題,。

3,、加大職業(yè)教育培訓(xùn),。

一是加強(qiáng)校企聯(lián)合辦學(xué),，培訓(xùn)人才,。學(xué)生在校經(jīng)過一段時(shí)間的理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)后，可安排到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),，企業(yè)根據(jù)學(xué)員工作績(jī)效發(fā)給一定勞動(dòng)報(bào)酬,。經(jīng)過實(shí)踐，使學(xué)生在中專職高畢業(yè)前就成為熟練工人,。畢業(yè)后招工入廠就能成為企業(yè)技術(shù)骨干,，又可獲得較高的工資收入,。二是開展靈活辦學(xué)，將長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)結(jié)合起來，將日間學(xué)習(xí)和夜校、節(jié)假日學(xué)習(xí)結(jié)合起來。不僅要有長(zhǎng)期的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，更要有短期的實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn);培訓(xùn)時(shí)間不僅局限于白天的日常教學(xué),，還可以有針性的開展夜校和周末學(xué)習(xí)班,，提高教學(xué)的靈活性。三是加大對(duì)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),，企業(yè)需要具有高技術(shù)有創(chuàng)造力的人才來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，應(yīng)在教學(xué)中注重啟發(fā)教育、通過創(chuàng)新比賽等方式激勵(lì)學(xué)員動(dòng)手動(dòng)腦,，積極思考,，為技術(shù)創(chuàng)新培養(yǎng)人才。四是將就業(yè)宣傳工作前移,。提早動(dòng)員鼓勵(lì)一批初中畢業(yè)生,，報(bào)考職業(yè)學(xué)校，學(xué)一技之長(zhǎng),，為將來走出社會(huì)打下良好的就業(yè)基礎(chǔ),。

4、增強(qiáng)法律意識(shí),。

企業(yè)和務(wù)工者都應(yīng)增加法律意識(shí),，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》與員工簽訂勞動(dòng)合同，參照地區(qū)行業(yè)平均勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)確定工資額,，適當(dāng)提高員工工資福利待遇,，節(jié)假日、平時(shí)加班等超時(shí)勞動(dòng)應(yīng)按勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定支付相關(guān)的勞動(dòng)報(bào)酬,，依法為全部員工繳納養(yǎng)老,、工傷、醫(yī)療等社會(huì)保障費(fèi)用,，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,。勞動(dòng)者本身也應(yīng)提高法律意識(shí)，意識(shí)到各種保險(xiǎn)的繳納是為保護(hù)自身的合法權(quán)益,，應(yīng)主動(dòng)用法律來保護(hù)自己,，而不能只看到眼前利益，拒絕企業(yè)給辦理相關(guān)保險(xiǎn),。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇六

為深入開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，進(jìn)一步拉近窗口與服務(wù)對(duì)象的距離，增強(qiáng)做好行政服務(wù)工作的自覺性和主動(dòng)性,，推動(dòng)黨支部和窗口工作再上新臺(tái)階,。近期，按照中心的活動(dòng)要求,，第三黨支部組織所有黨員窗口的負(fù)責(zé)人,，共同走訪了揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司。通過實(shí)地查看、開展座談和填寫 行政服務(wù)工作征詢意見表 等形式,，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛,、聽取他們對(duì)窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

企業(yè)概況,。

揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司成立于 988年，位于丁溝鎮(zhèn)振興路,。之前,，該公司以鈑金加工業(yè)務(wù)為主，從 994年開始,，該公司通過技術(shù)創(chuàng)新開始主營汽車模具,，主要生產(chǎn)汽車覆蓋件、沖壓件,、駕駛室總成,，并為汽車和工程機(jī)械企業(yè)提供勞務(wù)加工，目前擁有員工20xx年產(chǎn)值8000萬元?，F(xiàn)已成為是江蘇省高新技術(shù)企業(yè),、江蘇省汽車零配件重點(diǎn)企業(yè)、團(tuán)省委 青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地 ,。

企業(yè)對(duì)窗口工作的意見和建議,。

通過座談了解和信息反饋，該企業(yè)對(duì)我們的行政服務(wù)工作均給予了滿意的評(píng)價(jià),，他們認(rèn)為與其它政府部門相比較,，無論是工作人員的素質(zhì)還是服務(wù)大廳的環(huán)境，行政服務(wù)中心都要高出一籌,，軟件,、硬件都代表了江都政府機(jī)關(guān)的良好形象。但同時(shí),，我們也收集到一些新的信息和問題,。對(duì)我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用。

項(xiàng)目辦理程序復(fù)雜,。企業(yè)反映,，目前，行政服務(wù)中心將各個(gè)政府部門的行政許可,、行政審批職能統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理,，縮短了辦理時(shí)限、簡(jiǎn)化了辦事流程,、方便了群眾辦事,，但是在實(shí)際工作中，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項(xiàng)時(shí)，中間環(huán)節(jié)較多,，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時(shí)，不僅需要有中心建設(shè),、建管,、房管、消防等窗口的手續(xù),，辦理過程中還牽涉招標(biāo)辦,、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位，企業(yè)多頭跑,、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重,。他們建議中心進(jìn)一步整合資源、增進(jìn)項(xiàng)目,，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)辦力度,，提高工作運(yùn)行效率，真正為企業(yè)辦事提供便利,。

政策法規(guī)難以掌握,。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于對(duì)相關(guān)政策法規(guī)不熟悉,，使他們?cè)谵k事過程中常常處于被動(dòng),、不利的地位，比如：工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后 年內(nèi)進(jìn)行申報(bào),，若超過時(shí)限則申報(bào)無效;取得工傷認(rèn)定后,，其工傷鑒定每季度集中鑒定 次，若季度末未能按時(shí)申報(bào),，則將延續(xù)到下季度鑒定,，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作,，一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政,，便于有關(guān)部門開展工作;另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事，合理維護(hù)自身權(quán)益,。針對(duì)企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定,、工傷鑒定和福利企業(yè)申報(bào)變更等問題，勞動(dòng),、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過程中,，已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動(dòng)交流,，企業(yè)對(duì)交流的`效果表示滿意,。

涉企收費(fèi)不盡規(guī)范。一是存在 包年 收費(fèi)現(xiàn)象,。企業(yè)反映，相關(guān)部門出于方便的目的,，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定,、檢測(cè)收費(fèi)，收費(fèi)隨意性較大;二是協(xié)會(huì)收費(fèi)較多,。企業(yè)家協(xié)會(huì),、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)以及一些專業(yè)協(xié)會(huì)每年都會(huì)收取會(huì)費(fèi)，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會(huì)的服務(wù),。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度,，同時(shí)對(duì)服務(wù)職能相同、相近的協(xié)會(huì),，取消一批,、合并一批，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。針對(duì)這一問題,，我們當(dāng)場(chǎng)向企業(yè)贈(zèng)送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》，力求讓企業(yè)明明白白繳費(fèi),。同時(shí),，我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn) 兩集中、兩到位 工作,，將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理,，實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一收費(fèi),，嚴(yán)禁部門暗箱操作,、單獨(dú)收費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費(fèi)行為,。

企業(yè)目前的困難及解決過程,。

通過走訪、坐談,，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個(gè)方面問題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷,，急需辦理工傷申報(bào)手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取 房屋所有權(quán)證 ,，有關(guān)手續(xù)急需完善,。

為幫助企業(yè)解決好上述問題，我們當(dāng)場(chǎng)確定了項(xiàng)目陪辦人員,，盡最大的努力,，為企業(yè)排憂解難。

目前,，該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定,、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動(dòng)窗口辦理結(jié)束,，陪辦人員與勞動(dòng)窗口同志實(shí)行了上門服務(wù)，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障,。

同時(shí),，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的 殘疾證 為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù),，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,。

對(duì)于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取 房屋所有權(quán)證 的問題。我們通過多方了解,，查明其原因是由于施工期間，企業(yè)對(duì)工程申報(bào)等事項(xiàng)缺乏了解,，未向施工單位及時(shí)地索要工程概述以及項(xiàng)目施工方案,，以至在申請(qǐng)建筑工程施工許可時(shí)，缺少相應(yīng)的申報(bào)材料,，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗(yàn)收工作的實(shí)施,。針對(duì)這一情況，我們主動(dòng)聯(lián)系了建管窗口的同志,，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項(xiàng)目施工方案等材料,，目前相關(guān)事項(xiàng)已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位,，贏得了企業(yè)的好評(píng),。

此次的服務(wù)走訪體驗(yàn)活動(dòng)，加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車配件有限公司的互相了解,，增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對(duì)象的感情聯(lián)系,，為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個(gè)重新審視自我、反思自我,、完善自我的機(jī)會(huì),，我們第三黨支部將以此為契機(jī)，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、研究探討改進(jìn)措施，努力推動(dòng)行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇七

為培訓(xùn)一大批有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能的專兼職教師的工作要求,，使得中職學(xué)校在教育教學(xué)方面與時(shí)俱進(jìn)、符合現(xiàn)代市場(chǎng)需求,，教育部,、財(cái)政部決定20xx-20xx年實(shí)施職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃。為全面了解職業(yè)學(xué)校教師參加企業(yè)實(shí)踐的實(shí)際情況,，筆者選取了酒泉某中職學(xué)校和甘肅一些中職老師,，對(duì)教師企業(yè)實(shí)踐的總體情況進(jìn)行了專題調(diào)研,。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)教師入企業(yè)實(shí)踐的過程中存在不少問題，只有合理解決這些問題,，才能讓我國的職業(yè)教育更上一個(gè)臺(tái)階,。

（一）老師入企實(shí)踐的現(xiàn)狀分析。利用問卷調(diào)查,、訪問的方法,，對(duì)目前中職老師入企實(shí)踐的現(xiàn)狀做一統(tǒng)計(jì)分析。

（二）老師入企實(shí)踐過程中出現(xiàn)的問題及產(chǎn)生原因,。根據(jù)分析找到問題產(chǎn)生的原因,，并為這些問題提出解決方法。

（一）文獻(xiàn),。查閱與本課題相關(guān)的文獻(xiàn)和政策文件,。

（二）訪問。

1.對(duì)訪談已參加入企實(shí)踐的老師,。了解教師對(duì)入企實(shí)踐的情況和看法,；2.對(duì)訪談未參加入企實(shí)踐的老師。了解他們對(duì)入企實(shí)踐有什么期望,；3.對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行訪問了解企業(yè)對(duì)于教師入企實(shí)踐的情況和看法,。

（三）問卷。編寫《中職學(xué)校教師入企實(shí)踐調(diào)查問卷》,，對(duì)酒泉某中職學(xué)校開展問卷調(diào)查,。

（一）相關(guān)政策不完善。

1.學(xué)校和企業(yè)的'考核形式簡(jiǎn)單,。入企老師結(jié)束后只需要上交一份學(xué)習(xí)匯報(bào)即可,，而對(duì)技能沒有考核；2.學(xué)校對(duì)于普通老師和“雙師型”老師沒有區(qū)別,。學(xué)校只鼓勵(lì)老師取技能證書,，但沒有報(bào)銷機(jī)制，需老師自費(fèi)考取,。

（二）培訓(xùn)需求供需不一致,。

1.培訓(xùn)項(xiàng)目與學(xué)校和老師的需求不匹配。企業(yè)沒有了解學(xué)校情況,，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容短時(shí)間學(xué)不會(huì),，或以參觀為主；2.培訓(xùn)內(nèi)容在學(xué)校應(yīng)用推廣慢,，甚至無法推廣,。學(xué)校和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同，許多技術(shù)雖然好,，可學(xué)校沒有設(shè)備,，老師回校后只能是通過圖片讓學(xué)生了解,。

（三）入企老師沒有選擇。老師只能按照企業(yè)提供模式去學(xué)習(xí),。當(dāng)看到對(duì)自己和學(xué)校有用內(nèi)容時(shí),，企業(yè)卻不能安排，結(jié)果是有用的學(xué)不了,，學(xué)到的不適用,。

（四）企業(yè)不重視。個(gè)別企業(yè)未認(rèn)真組織,。企業(yè)給老師安排的師傅在介紹后便各干各的,，通過訪問我們了解到這種現(xiàn)象占20%，有5%的老師是沒有指導(dǎo)人員負(fù)責(zé)的,。

（五）學(xué)校不重視,。通過老師交談我們了解到，個(gè)別學(xué)校由于專業(yè)教學(xué)任務(wù)重,，外派老師時(shí)會(huì)外派一些文化課老師參加培訓(xùn)，這些老師沒有專業(yè)基礎(chǔ),，在培訓(xùn)時(shí)既不能把握到重要的內(nèi)容,，也無法將技能技術(shù)帶回去。

（六）教師態(tài)度不端正,。個(gè)別老師行動(dòng)自由散漫,。一些老師在培訓(xùn)過程中長(zhǎng)時(shí)間請(qǐng)假或隨意外出，不遵守實(shí)踐紀(jì)律,。

我國在20xx年提出了《教育部關(guān)于建立中等職業(yè)學(xué)校教師到企業(yè)實(shí)踐制作的意見》,，起步較晚，但對(duì)當(dāng)?shù)芈殬I(yè)教育起到了積極發(fā)展和推動(dòng)作用,，但也存在許多不足之處,。對(duì)此，筆者根據(jù)現(xiàn)狀和自身入企實(shí)踐的體會(huì),，提出以下意見和建議,。

（一）政策的保障。

1.對(duì)入企實(shí)踐過程中表現(xiàn)優(yōu)異,，或取得突出業(yè)績(jī)和成果的集體或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),。相對(duì)的，對(duì)于表現(xiàn)不良或違反相關(guān)要求及規(guī)定的集體或個(gè)人,，也應(yīng)作出處理,；2.《規(guī)定》提出“根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)每5年累計(jì)不少于6個(gè)月”的最低企業(yè)實(shí)踐時(shí)間要求，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。

（二）建立良好的平臺(tái),。

1.可以建立入企實(shí)踐網(wǎng)上交流平臺(tái),，將有培訓(xùn)資格的企業(yè)和入企老師以實(shí)名制通過網(wǎng)絡(luò)組織起來，相互交流學(xué)習(xí)需求,；2.加強(qiáng)校企合作,，教育主管部門會(huì)同企業(yè)選擇一些學(xué)校建成教師企業(yè)實(shí)踐基地，使企業(yè)有空間和時(shí)間承擔(dān)起培訓(xùn)任務(wù),，同時(shí)使學(xué)校逐步具備生產(chǎn)能力,。

（三）加強(qiáng)主管部門的作用。行業(yè)主管部門切實(shí)履行對(duì)入企實(shí)踐的組織指導(dǎo)和對(duì)企業(yè)承擔(dān)教師企業(yè)實(shí)踐任務(wù)進(jìn)行管理與監(jiān)督,，保證入企實(shí)踐的有效進(jìn)行,。

（四）提高企業(yè)對(duì)教師入企實(shí)踐的認(rèn)識(shí)。

1.加強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任感,?！兑?guī)定》明確提出企業(yè)有參與教師入企實(shí)踐的責(zé)任和義務(wù)；2.制定切實(shí)的實(shí)踐內(nèi)容,。要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,，做到企業(yè)安排不敷衍，職工在教授不藏私,；企業(yè)應(yīng)了解學(xué)校硬件能力,，設(shè)計(jì)既符合企業(yè)教授和老師學(xué)習(xí)推廣的內(nèi)容；3.企業(yè)做出嚴(yán)格而合理的考核,。適當(dāng)?shù)目己丝梢蕴岣呓處煼e極性,，同時(shí)也是對(duì)個(gè)人付出的認(rèn)可，也可以提高外界對(duì)該企業(yè)的認(rèn)可和評(píng)價(jià),。

總之,，通過各主管部門建立和完善教師入企實(shí)踐制度，同時(shí)提高各方對(duì)入企實(shí)踐的認(rèn)識(shí),，才能確保此項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期順利進(jìn)行,，最終達(dá)到提高教師的專業(yè)技能水平和實(shí)踐教學(xué)能力、加深學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系和合作的目的,，讓我國的職業(yè)教育更上一層樓,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇八

按照通知要求。9月8日我們實(shí)際到企業(yè)了解了一些基本情況?，F(xiàn)將我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)用工調(diào)研情況報(bào)告如下：

目前我縣（農(nóng)業(yè)）產(chǎn)業(yè)化企業(yè)17家,，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)近50家，實(shí)際用工人數(shù)1200人左右,。

1,、從企業(yè)用工需求來看，目前最缺工的企業(yè)是幾戶大的種植企業(yè)（旺民長(zhǎng)富農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,、長(zhǎng)白山宇農(nóng)生態(tài)開發(fā)有限公司等）,。他們是種植加工企業(yè),，一個(gè)是藍(lán)莓種植加工，另外一家是綠色有機(jī)大米加工企業(yè),，在種植和栽培原材料方面用工需求大,。

2、從企業(yè)用工環(huán)境來看,，我縣產(chǎn)業(yè)化企業(yè)用工并不規(guī)范,，沒有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間制，工資和各項(xiàng)福利待遇也很低,，現(xiàn)在生產(chǎn)和技術(shù)工人月薪1500-20xx元,，其它員工月薪1100-1500元，并且工作時(shí)間較長(zhǎng),，勞動(dòng)強(qiáng)度較大,、勞動(dòng)條件較差，普遍存在“招工難”問題,。

3.從企業(yè)用工結(jié)構(gòu)來看,，在年齡結(jié)構(gòu)方面，大多數(shù)企業(yè)愿意招聘25—35歲年齡階段的人員,；文化程度方面,，企業(yè)對(duì)工人的文化程度要求不高；性別方面,，主要與需求工種有關(guān)，如車工,、縫紉工偏向女性,，電工、機(jī)械工則需要男性等,。

當(dāng)前我縣企業(yè)用工難（主要包括招工難和留人難）,，既有勞動(dòng)力供求失調(diào)造成部分企業(yè)缺工的客觀因素，也有企業(yè)勞資關(guān)系不和諧的內(nèi)在因素,，主要有幾個(gè)方面：

1.勞動(dòng)力素質(zhì)不高（勞動(dòng)力供求失調(diào)）,，用工結(jié)構(gòu)性矛盾突出?！罢泄るy”其實(shí)并非無人可招,，而是難招到具備一定素質(zhì)和技能的工人難招。一是隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和招商引資工作力度不斷加大,，種植企業(yè)在種植及采收作物時(shí)用工量急劇增加,，并且此時(shí)也基本是農(nóng)忙季節(jié)。加工企業(yè)招工要求具備一定素質(zhì),。二是勞動(dòng)力資源外流現(xiàn)象嚴(yán)重,。我縣向外勞務(wù)輸出比較多,，大量年輕的農(nóng)村勞動(dòng)力流轉(zhuǎn)到國外或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)，很多村屯基本都是老人小孩留守,，又以朝族村最嚴(yán)重,，在家務(wù)農(nóng)的勞動(dòng)力占70%是45歲以上的，而且是沒有技能的勞動(dòng)力,。三是每年大中專及以上學(xué)歷畢業(yè)生基本不回安圖就業(yè),，而本地的職（技）校畢業(yè)生60%傾向到外地就業(yè)，導(dǎo)致本地年輕,、有一定文化,、懂技術(shù)的勞動(dòng)力資源供給嚴(yán)重不足，使我縣企業(yè)用工供求矛盾愈顯突出,。

2.勞動(dòng)環(huán)境較差,，用工缺乏吸引力。

一是工資待遇偏低,。近幾年來,，我縣物價(jià)消費(fèi)總體水平已大幅上升，特別是我縣物價(jià)消費(fèi)總體水平與周邊縣城對(duì)比偏高,，而我縣各個(gè)企業(yè)工資長(zhǎng)期徘徊在較低水平,，按日工作10小時(shí)和月工資1000元計(jì)算，平均工資每小時(shí)不到4元,，加上勞動(dòng)強(qiáng)度大,，沒有加班工資和節(jié)假日，造成企業(yè)難以招收工人或留住工人,。有一定技能和熟練工人,，或者通過在企業(yè)實(shí)踐掌握一定技術(shù)的員工，一旦有更好的去處,，往往是馬上跳槽,。工資待遇偏低成為招工難和員工隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要因素。

二是企業(yè)文化建設(shè)滯后,。一方面,，有些企業(yè)存在短期行為，只圖眼前利益,，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)涵的經(jīng)營觀,；另一方面，有的企業(yè)缺乏以人為本的理念,，沒有認(rèn)識(shí)到員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要資源,，沒有從根本上做到尊重員工、善待員工，導(dǎo)致無法充分發(fā)揮（調(diào)動(dòng)）員工積極性,。從調(diào)研情況看,，勞動(dòng)用工規(guī)范、工作環(huán)境優(yōu),、工資及時(shí)兌現(xiàn),、福利待遇好、人本意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)不存在“招工難”問題,。

3.用工不夠和諧,，職工權(quán)益難以保障。

一是部分企業(yè)存在“四無現(xiàn)象”,。即無勞動(dòng)合同,、無用工手續(xù)、無社會(huì)保障,、無休息休假,，部分企業(yè)存在勞動(dòng)強(qiáng)度大，勞動(dòng)條件差,，勞動(dòng)者的生活得不到基本保障等（問題）,，使企業(yè)從開始能招到人，到最后留不住人,。

在家休息也不就業(yè),。

解決企業(yè)招工難問題是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、民心工程,、發(fā)展工程,，需要政府、部門和企業(yè)互動(dòng),，全社會(huì)共同努力,，勞動(dòng)、人事,、財(cái)政、工商,、稅務(wù)等部門形成合力,，提供政策幫扶。為確保我縣企業(yè)用工需求,，積極構(gòu)建政府,、企業(yè)、社會(huì)“三位一體”的良好用工環(huán)境,，實(shí)行政府引導(dǎo),、企業(yè)關(guān)心關(guān)愛、部門協(xié)調(diào)幫助，進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)環(huán)境,，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向本縣轉(zhuǎn)移,，以促進(jìn)農(nóng)民增收，企業(yè)發(fā)展,。為此建議：

1.加強(qiáng)宏觀管理,，進(jìn)一步發(fā)揮政府引導(dǎo)作用。隨著縣招商引資力度的不斷加大,，外來企業(yè)的不斷增多,，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將迎來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇期，各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到快速發(fā)展,，企業(yè)用工需求勢(shì)必迅速增加,，若不未雨綢謬，儲(chǔ)備管理人才,、技術(shù)人才和技術(shù)工人,，屆時(shí)企業(yè)用工矛盾將進(jìn)一步顯露，成為制約我縣企業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸,。一要立足本地勞動(dòng)力資源,，培植企業(yè)儲(chǔ)備用工。一方面,，勞動(dòng)部門要深入企業(yè),，對(duì)我縣企業(yè)全年用工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查摸底，并做好全縣勞動(dòng)力資源調(diào)查,，充分挖掘現(xiàn)有勞動(dòng)力潛力,，建立企業(yè)用工需求和本縣勞動(dòng)力檔案庫；另一方面,，要大力開展就業(yè)技能培訓(xùn),，盡快將更多的普通勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為技術(shù)技能勞動(dòng)力。人事部門要制定我縣（生源）大中專及以上學(xué)歷畢業(yè)生到（返回我縣企業(yè)）就業(yè)的優(yōu)惠措施,，并將其納入用人管理計(jì)劃,，防止我縣技術(shù)人才資源的流失，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲(chǔ)備豐富的人才和勞動(dòng)力資源,。二要完善勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)體系建設(shè),。政府應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范和完善勞動(dòng)力市場(chǎng)，確立勞動(dòng)者在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的主體地位,，為勞動(dòng)者提供便捷有效的就業(yè)服務(wù),。職能部門要積極拓展勞動(dòng)力市場(chǎng)的信息、招聘,、代理,、測(cè)評(píng)等功能，加快建立一個(gè)集信息收集、就業(yè)指導(dǎo),、職業(yè)介紹,、交流協(xié)作、職業(yè)培訓(xùn),、社會(huì)保險(xiǎn)于一體的勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)體系,。強(qiáng)化就業(yè)跟蹤服務(wù)，為勞動(dòng)力的多層次,、多渠道合理流動(dòng)創(chuàng)造寬松的環(huán)境,。要加強(qiáng)跨縣、跨地區(qū)勞務(wù)聯(lián)系,，科學(xué)引進(jìn)勞動(dòng)力資源,，緩解企業(yè)缺工矛盾。要引導(dǎo)企業(yè)依法依規(guī)用工,，切實(shí)維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,，要積極鼓勵(lì)企業(yè)使用本地居民就業(yè)，鼓勵(lì)勞動(dòng)力通過靈活就業(yè)方式實(shí)現(xiàn)就業(yè),。三要加大對(duì)公共就業(yè)服務(wù)的資金投入,。就業(yè)是民生之本，按照黨的十七大提出的加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的要求,，圍繞我縣持續(xù)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),、持續(xù)改善民生的工作目標(biāo)，政府應(yīng)加大培訓(xùn)轉(zhuǎn)移,，加大對(duì)公共就業(yè)服務(wù)的資金投入,。如通過政府購買公益性就業(yè)崗位給就業(yè)困難對(duì)象，兌現(xiàn)國家在職業(yè)培訓(xùn),、職業(yè)介紹,、職業(yè)技能鑒定等方面的補(bǔ)貼等，資金來源可從失業(yè)保險(xiǎn)金的節(jié)余和財(cái)政預(yù)算安排的方式來籌集,。使之更好用來落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策,，推動(dòng)我縣就業(yè)工作的全面深入開展，解決企業(yè)用工不足問題,。

2.改善用工環(huán)境,，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)主必須始終堅(jiān)持以人為本,，樹立和強(qiáng)化“善待打工者就是善待自己”的理念,，增強(qiáng)企業(yè)自身的吸引力,。一要營造“筑巢引鳳”的良好企業(yè)環(huán)境,。家有梧桐樹，引來鳳凰住，良好的企業(yè)形象和優(yōu)美的工作環(huán)境是企業(yè)規(guī)范管理的基本要求,。因此,，建立規(guī)范有序的人性化管理機(jī)制、社會(huì)保障機(jī)制,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,、監(jiān)督管理機(jī)制，是提高企業(yè)吸引人才競(jìng)爭(zhēng)力的有效途經(jīng),。二要為員工發(fā)展搭建良好的舞臺(tái),。企業(yè)要幫助員工開發(fā)各種知識(shí)與技能，提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人專長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，在目前技工普遍難尋的情況下,，企業(yè)要采取有效措施加大對(duì)在職職工的培訓(xùn)力度，提高產(chǎn)業(yè)工人的技能水平,，提升技能就業(yè),，解決企業(yè)用工短缺問題。三要適當(dāng)提高員工的工資待遇,。對(duì)大多數(shù)勞動(dòng)力而言,，勞動(dòng)收益仍是其選擇就業(yè)的首要因素，只要本地和外地的收入相差不是太大,，他們肯定會(huì)考慮在本地就業(yè),。應(yīng)適時(shí)公開企業(yè)經(jīng)營方針、成本核算,、企業(yè)效益等,，增加工人工資透明度，作為企業(yè)主合理地確定和兌現(xiàn)用工待遇應(yīng)該是明智之舉,。政府要引導(dǎo)企業(yè)按勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位,，制定科學(xué)合理的工資增長(zhǎng)機(jī)制，吸引本地區(qū)和外來的勞動(dòng)力到清流就業(yè),。四要構(gòu)建良好企業(yè)文化,。良好的企業(yè)文化，有助于加深員工對(duì)企業(yè)的感情,，增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的依靠,，保持企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。因此,，作為企業(yè)要堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)關(guān)愛員工、賞識(shí)部下等人性化的管理,，要依法用工,，對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度,、工作時(shí)間、工資福利,、社會(huì)保險(xiǎn)等都要按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,，照章辦事，努力改善工人的生產(chǎn)生活環(huán)境,；要努力營造奮發(fā)向上,、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的用工氛圍，創(chuàng)造有利于員工發(fā)展的企業(yè)人文環(huán)境,；要培育員工“企業(yè)興我也興”的理念,，使員工溶入企業(yè)的生產(chǎn)、生活,、文化的各項(xiàng)活動(dòng)中,，努力構(gòu)建良好的勞動(dòng)環(huán)境，激發(fā)他們?cè)谄髽I(yè)的積極性和創(chuàng)造性,，形成良好的歸宿感,、成就感、榮譽(yù)感,，做到感情留人,、待遇留人和事業(yè)留人。

3.保障合法權(quán)益,，進(jìn)一步發(fā)揮部門職能作用,。

有關(guān)部門要采取有效措施把勞動(dòng)保障制度落到實(shí)處。一要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工環(huán)境的監(jiān)管,。建立政府,、企業(yè)、勞動(dòng)者三方協(xié)商機(jī)制,，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,，指導(dǎo)和督促用人單位依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，按照“重大情況隨時(shí)報(bào),，常規(guī)情況定時(shí)報(bào)”,，建立應(yīng)急報(bào)告制度，建立健全勞動(dòng)合同管理制度,，規(guī)范用工,，依法全面履行勞動(dòng)合同；切實(shí)加大執(zhí)法監(jiān)督力度,，及時(shí)糾正企業(yè)強(qiáng)迫性勞動(dòng),、壓低工資、拖欠工資,、忽視職工勞動(dòng)安全等不良行為,，要保障落實(shí)進(jìn)城務(wù)工人員享有《工會(huì)法》賦予的權(quán)利,，把他們及時(shí)吸收到工會(huì)組織中去，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,。二要實(shí)施社會(huì)保障全覆蓋工程。落實(shí)包括農(nóng)民工在內(nèi)的企業(yè)職工的養(yǎng)老,、失業(yè),、工傷和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障制度，將企業(yè)員工全部納入社會(huì)保障覆蓋范圍,，并注意向生產(chǎn),、服務(wù)一線人才傾斜，重點(diǎn)解決各類人才在不同地區(qū),、不同行業(yè),、不同單位之間流動(dòng)的社會(huì)保障關(guān)系的轉(zhuǎn)移和接續(xù)問題，為企業(yè)留人,、吸引人營造良好環(huán)境,。三要切實(shí)解決外來工的后顧之憂。進(jìn)一步跟蹤落實(shí)政府制定的鼓勵(lì)外來務(wù)工人員在本地企業(yè)務(wù)工的優(yōu)惠政策,，廣開招工渠道,，吸引外縣富余勞動(dòng)力來我縣就業(yè)，以解決企業(yè)用工不足問題,，教育,、公安、計(jì)生等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動(dòng)為企業(yè)外來務(wù)工人員服務(wù),，解決好其子女入學(xué),、戶籍管理、計(jì)劃生育等方面遇到的實(shí)際困難,，使外來務(wù)工人員在清流能放下包袱安心工作,，為建設(shè)長(zhǎng)白山最美、產(chǎn)業(yè)最優(yōu),、旅游最旺,、環(huán)境最好的生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣添磚加瓦，盡一份力,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇九

隨著我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，“兩新”組織應(yīng)運(yùn)而生，并迅猛發(fā)展,。特別是非公有制經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用,，面對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨建工作相對(duì)滯后的現(xiàn)狀，我們按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里,，黨組織就建到那里的思路,，特別注重“兩新”組織的黨建工作,，尤其在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我們把非公有制企業(yè)黨建作為重點(diǎn),，成立了非公有制企業(yè)黨工委,，狠抓非公有制企業(yè)的黨建工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展。為了進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作,，解決非公企業(yè)黨建中的難點(diǎn)問題,，由縣委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部,、工商聯(lián)等相關(guān)部門對(duì)非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行了專題調(diào)研,，現(xiàn)就調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下。

我縣共有非公企業(yè)22家,，22家非公企業(yè)全部建立了黨組織,，消除了非公企業(yè)黨建工作中沒有黨組織的空白點(diǎn)，其中黨總支1個(gè),，支部21個(gè),，建立聯(lián)合支部7個(gè)，全部成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,；縣委還成立非公企業(yè)黨工委,，直接指導(dǎo)非公企業(yè)黨建工作，對(duì)全縣非公企業(yè)都派駐了黨建工作指導(dǎo)員,，不定期指導(dǎo)和參加非公企業(yè)的黨建活動(dòng),；在非公企業(yè)中我們?cè)O(shè)立黨員先鋒崗，把黨的關(guān)懷帶到工作中,。去年在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,，我們組織全縣非公企業(yè)主召開了非公企業(yè)黨建工作交流會(huì)，進(jìn)一步增進(jìn)了企業(yè)間黨建工作的交流,，現(xiàn)在企業(yè)主對(duì)黨建工作有了深刻認(rèn)識(shí),，并積極配合黨建工作的開展，并建立了黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度,，定期召開會(huì)議,，交流和通報(bào)黨建工作情況，非公企業(yè)黨建工作氛圍良好,，正在不斷加強(qiáng)自身的黨建工作,。

非公有制經(jīng)濟(jì)組織，它的財(cái)產(chǎn)具有私有性,，員工具有“雇傭”性,，業(yè)主對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有絕對(duì)的權(quán)威。因此組建黨組織,、開展黨的工作在一定程度上依賴業(yè)主的認(rèn)同,。由于部分業(yè)主對(duì)組建黨組織工作認(rèn)識(shí)不一,，心態(tài)比較復(fù)雜，有的甚至存在抵觸情緒,，導(dǎo)致這些企業(yè)的黨組織組建工作難以順利實(shí)施,。

隨著我縣經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，非公有制經(jīng)濟(jì)組織迅速發(fā)展,。面對(duì)新的形勢(shì),，各級(jí)黨組織對(duì)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織認(rèn)識(shí)還不夠到位，工作措施還不夠得力,，黨組織組建工作滯后于非公有制經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，非公企業(yè)的黨建工作還是提得多,，做得少,，文件會(huì)議多，落實(shí)到位少,。

非公有制企業(yè)從業(yè)黨員流動(dòng)性大,，數(shù)量不固定，黨組織不夠穩(wěn)定,。黨員數(shù)量少,，黨員流動(dòng)性大，“朝增暮減”的現(xiàn)象比較普遍,，致使部分企業(yè)黨組織組建后得不到鞏固,。

由于非公企業(yè)黨員流動(dòng)性大，發(fā)展新黨員少,，導(dǎo)致非公企業(yè)整體黨員人數(shù)偏少,，與員工數(shù)量相比比例偏低，致使黨組織的影響力和作用發(fā)揮受到限制,。

各級(jí)黨組織要把非公有制企業(yè)黨建工作擺上重要議事日程,，按照"有群眾的地方就要有黨的工作，有黨員的地方就要有黨的組織,，有黨組織的地方就要開展黨的活動(dòng)"這一要求,，理直氣壯地抓好非公有制企業(yè)的'黨建工作。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育提高他們的認(rèn)識(shí),，使他們積極支持在非公有制企業(yè)建立黨組織,，把黨的工作自覺滲透到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中去，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，為促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,。

隨著國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的加大，各種形式的非公有制經(jīng)濟(jì)組織必將進(jìn)一步快速發(fā)展和擴(kuò)張,，這意味著將有越來越多的人員和黨員轉(zhuǎn)移到非公有制經(jīng)濟(jì)組織中就業(yè),。加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè),，要敢于突破傳統(tǒng)黨建工作格局的影響，著力于黨建理念與工作思路的創(chuàng)新,，大膽地闖,，大膽地試，這不僅有利于黨對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的政治領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)監(jiān)管,，也有利于加強(qiáng)黨同群眾的聯(lián)系,，有利于團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織員工努力工作，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。

根據(jù)不同類型,，注重分類指導(dǎo)。對(duì)黨建工作基礎(chǔ)較為薄弱的,，采取主要領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤的辦法,，進(jìn)行整頓或幫扶；對(duì)黨建工作基礎(chǔ)較好的,，注重加強(qiáng)制度建設(shè),，強(qiáng)化機(jī)制，推進(jìn)黨建工作規(guī)范化,。

實(shí)行定期研究,、定期通報(bào)、定期會(huì)辦,、定期督查,，把非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作列入創(chuàng)建黨建工作先進(jìn)的整體規(guī)劃。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十

北京首鋼股份有限公司始建于1919年,，是以鋼鐵業(yè)為主,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的上市公司，是目前我國上市公司中最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)之一,。擁有從焦化,、燒結(jié)、煉鐵,、 煉鋼到軋材,，前后工序能力配套的生產(chǎn)體系，主體生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到了國際同行業(yè)先進(jìn)水平,。本公司經(jīng)營范圍為鋼鐵冶煉,、鋼壓延加工，冶金技術(shù)開發(fā),、咨詢,、轉(zhuǎn)讓、服務(wù)，銷售金屬材料,、焦炭,、化工產(chǎn)品等，具有完整的產(chǎn)供銷體系和獨(dú)立面向市場(chǎng)的經(jīng)營能力,。進(jìn)入新世紀(jì),，面對(duì)前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，首鋼積極推進(jìn)搬遷調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新優(yōu)創(chuàng)業(yè),，開創(chuàng)了鋼鐵企業(yè)“一業(yè)多地”發(fā)展的新格局，實(shí)現(xiàn)了從以長(zhǎng)材生產(chǎn)為主向高檔板材生產(chǎn)為主的轉(zhuǎn)變,，向打造世界一流鋼鐵企業(yè)邁出了重要的一步,。

（一）行業(yè)狀況

20xx年，我國經(jīng)濟(jì)增速下降,，鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)需求萎縮,，導(dǎo)致鋼材市場(chǎng)疲軟，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,，部分行業(yè)用鋼量負(fù)增長(zhǎng),，鋼鐵生產(chǎn)增速回落,，鋼材價(jià)格低位徘徊且持續(xù)低迷,；鐵礦石等原燃材料價(jià)格雖有所下降，但仍處于高位,，鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用雙重壓力下,，經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)下滑，行業(yè)處于虧損局面,。

中國20xx年的鋼產(chǎn)量為7.2億噸,，而美國僅為1.2億噸。自中國在200x年實(shí)施5860億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃以來,，鋼鐵產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國同產(chǎn)能過剩作斗爭(zhēng)的標(biāo)志,。 20xx年上半年中國鋼材價(jià)格震蕩下行。由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)減速,、市場(chǎng)信心缺失,、美聯(lián)儲(chǔ)退出qe去金融化的壓力，下半年鋼材市場(chǎng)行情仍將弱勢(shì)運(yùn)行,，并有可能再探新低,，但其繼續(xù)跌幅有限。預(yù)計(jì)全年粗鋼產(chǎn)量將會(huì)達(dá)到7.5億噸,，由此形成鐵礦石等上游原料需求較為旺盛的局面,。全國粗鋼產(chǎn)能的大量釋放，在增大市場(chǎng)壓力的同時(shí)，使得鐵礦石等原材料需求有增無減,。今年以來鐵礦石價(jià)格走低,，其主要因素在于全球大宗商品需求疲弱、美元匯率上升,，以及人民幣大幅升值等多項(xiàng)因素的共同影響,。

（二）公司業(yè)務(wù)

首鋼創(chuàng)建于1919年，目前已形成鋼鐵業(yè)為主,，兼營采礦,、機(jī)械、電子,、建筑,、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè),、海外貿(mào)易等多種行業(yè)的跨國大型企業(yè)集團(tuán),。在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)20xx年度中國企業(yè)500強(qiáng)中，首鋼位列39位,。

20xx年底公司鋼鐵主流程停產(chǎn),，公司只保留第一線材廠及冷軋公司繼續(xù)開展鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力受到不利影響,。20xx年,，受宏觀經(jīng)濟(jì)因素的影響，公司只有一線材廠及控股子公司冷軋公司正常生產(chǎn)經(jīng)營,。但一線材廠生產(chǎn)能力有限,，因此冷軋公司是公司鋼鐵主業(yè)的主體。努力實(shí)現(xiàn)減虧,、扭虧是冷軋公司20xx年以及未來一段時(shí)期的著力點(diǎn)和工作重心,。20xx年，冷軋公司利潤總額－59009萬元,，比上年度減虧19134萬元,，減虧幅度24.48%。

20xx年公司鋼材產(chǎn)銷量比20xx年減少4.3%,，主要鋼材市場(chǎng)疲軟,，為減少虧損主動(dòng)壓縮產(chǎn)能。由于首黔公司楊山煤礦20xx年進(jìn)行30萬噸技改工程,，未生產(chǎn)原煤,，造成煤炭收入同比大幅減少。

（三）公司近三年來財(cái)務(wù)狀況

首鋼股份20xx年?duì)I業(yè)收入1,，251,，648.62萬元,，同比降低55.15%;營業(yè)利潤-29,039.43萬元，同比降低194.24%,。20xx年,，營業(yè)收入1,010,338.22萬元，同比降低19.28%,；營業(yè)利潤-54,709.65萬元,，同比降低88.40%。由此看來,，首鋼近三年財(cái)務(wù)狀況一直處于下降狀態(tài),，之所以下降，主要是由于自200x年全球金融危機(jī)以來,，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有所放緩,，在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尚未明顯反轉(zhuǎn)的情況下，未來國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)存在一定的不確定性,。第二,，針對(duì)國內(nèi)通脹壓力逐步顯現(xiàn)采取的宏觀調(diào)控政策，在緩解通貨膨脹的同時(shí),，放緩鋼鐵下游包括房地產(chǎn),、汽車等行業(yè)的發(fā)展速度，會(huì)對(duì)本公司的經(jīng)營產(chǎn)生不利影響,。第三,，近年來我國鋼鐵行業(yè)擴(kuò)產(chǎn)，產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩仍十分突出,，供大于求的局面難以改觀,。

二,、公司近三年財(cái)務(wù)狀況分析

3.分析步驟：

（1）對(duì)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)分析,，首先是資產(chǎn)負(fù)債表的分析，包括資產(chǎn)負(fù)債表的水平分析與垂直分析,。其次是對(duì)利潤表進(jìn)行分析,，包括利潤表的水平分析、垂直分析和分項(xiàng)分析,，最后是對(duì)現(xiàn)金流量表分析,，包括現(xiàn)金流量表的的水平分析與結(jié)構(gòu)分析。

（2）對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)效率的分析,，首先分析的是公司的償債能力分析,，其次是公司營運(yùn)能力的分析，然后是公司盈利能力的分析,，最后是公司發(fā)展能力的分析,。

（3）對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行綜合分析和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，通過杜邦分析進(jìn)行綜合全面改的分析，找出公司存在的問題,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十一

小微企業(yè)是小型企業(yè),、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè),、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱,。在中國，小微企業(yè)是給力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“輕騎兵”,，其工業(yè)總產(chǎn)值,、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅大約分別占中國經(jīng)濟(jì)總量的60%,、57%和40%,，提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。在相繼襲來的國際金融危機(jī),、歐債危機(jī)等經(jīng)濟(jì)寒流中,，小微企業(yè)的生存環(huán)境令大多數(shù)企業(yè)主感到悲觀。小型微型企業(yè)經(jīng)營壓力大,、成本上升,、融資困難和稅費(fèi)偏重等問題十分突出，生產(chǎn)要素市場(chǎng)需求不足,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)給中小企業(yè)帶來新挑戰(zhàn),。長(zhǎng)期處于國際產(chǎn)業(yè)鏈低端、技術(shù)裝備水平低的中小企業(yè),，再依靠廉價(jià)勞動(dòng)力,、廉價(jià)資源、廉價(jià)環(huán)境成本取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)代已經(jīng)過去,。從某種程度上看,，小微企業(yè)的困局就是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的困局,，小微企業(yè)的生存環(huán)境能否改善與中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式緊密相關(guān),。

措施一：根據(jù)相關(guān)政策制定相應(yīng)措施支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

農(nóng)村用地抵押貸款以及等創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)予以利率上適當(dāng)傾斜,。

措施二：加大對(duì)小微企業(yè)的金融支持,。我行專門設(shè)立中小微企業(yè)服務(wù)專營機(jī)構(gòu),，實(shí)行專項(xiàng)規(guī)劃、專屬產(chǎn)品,、專門制度,、專享系統(tǒng)和專業(yè)化分工，進(jìn)一步改善對(duì)小微企業(yè)的貸款方式,，確保實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速和增量“兩個(gè)不低于”的目標(biāo),，向總行多爭(zhēng)取小微企業(yè)專項(xiàng)貸款額度,。

措施三：推進(jìn)專業(yè)鎮(zhèn)金融服務(wù)中心試點(diǎn)建設(shè)。下半年我行將利用我行專業(yè)小企業(yè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),，搭建專業(yè)性與小微企業(yè)對(duì)接平臺(tái),，拓寬小微企業(yè)基礎(chǔ)性、綜合性金融服務(wù)范圍,，助推小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，我行講針對(duì)中小微企業(yè)融資難的問題上進(jìn)行探索創(chuàng)新。

（一）貸款門檻未實(shí)質(zhì)性降低,，政策受惠面有待提高,。80%的受調(diào)查小微企業(yè)表示，銀行機(jī)構(gòu)貸款門檻高而無法獲取貸款,，小微企業(yè)獲得貸款難度比大型,、中型企業(yè)高。銀行機(jī)構(gòu)雖表示將降低小微企業(yè)貸款審批條件,，但由于風(fēng)險(xiǎn)等多重考慮,，實(shí)際上并未放寬。

3b或3b以下,，難以達(dá)到銀行機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款的要求,。部分小微企業(yè)以家族式經(jīng)營管理模式為主，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)界定不明晰,，財(cái)務(wù)信息不透明,，銀行對(duì)企業(yè)的信用、產(chǎn)權(quán)的歸屬以及生產(chǎn)經(jīng)營狀況掌握難度大,。

（三）小微企業(yè)融資成本仍偏高,。據(jù)調(diào)查，銀行對(duì)小微企業(yè)的貸款利率基本上浮30%以上,，而同期大,、中型企業(yè)一般上浮不超過30%，部分執(zhí)行基準(zhǔn)利率,。另外,，小微企業(yè)還需向擔(dān)保公司和部分中介公司支付擔(dān)保費(fèi),、資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)等費(fèi)用,，一些擔(dān)保公司還要求企業(yè)留存貸款額的一定比例作為保證金，減少了企業(yè)的可用資金,，變相提高了企業(yè)的融資成本,。

（四）貸款責(zé)任追究引發(fā)銀行“惜貸”、“懼貸”現(xiàn)象,。小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)較大,，導(dǎo)致銀行機(jī)構(gòu)產(chǎn)生“惜貸”,、“懼貸”的心理，造成小微企業(yè)貸款投放不足,。此外,，從管理成本角度考慮，大額貸款與小額貸款所需要的信貸資料,、辦貸手續(xù)基本相同,，如果發(fā)放的貸款額小面廣，信貸人員投入的時(shí)間和精力就越多,，因此在同等條件下,，信貸人員更愿意管理金額大、戶數(shù)少的貸款,，而對(duì)拓展小微企業(yè)客戶積極性不高,。

（五）信貸均衡投放節(jié)奏與小微企業(yè)季節(jié)性資金需求錯(cuò)配。目前,，銀行機(jī)構(gòu)按月控制信貸規(guī)模的情況下,，金融機(jī)構(gòu)放款速度跟不上小微企業(yè)需求變化，影響企業(yè)及時(shí)用款,。有部分小微型企業(yè)表示金融機(jī)構(gòu)信貸均衡投放與其資金需求不同步,，導(dǎo)致其不能獲取貸款。

（六）財(cái)政稅收政策執(zhí)行效果不明顯,。針對(duì)小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策有限,，地方政府也沒有將小微企業(yè)作為專門主體制定差異性稅收政策。

（一）繼續(xù)加大對(duì)小微企業(yè)的信貸支持力度,。通過進(jìn)一步擴(kuò)大小微企業(yè)客戶的走訪面,，走訪掌握小微企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的第一手資料，對(duì)其中符合信貸條件的小微企業(yè)及時(shí)給予支持,，確保實(shí)現(xiàn)“小微企業(yè)貸款增速高于全部貸款平均水平,，增量高于上年同期水平”的既定目標(biāo)，有效緩解小微企業(yè)“融資難,、融資貴,、融資慢”。

（二）進(jìn)一步增強(qiáng)小微企業(yè)服務(wù)意識(shí),，改革貸款審批流程和信息獲取渠道,，積極籌備小企業(yè)貸款中心及其專營機(jī)構(gòu)，合理配臵貸款權(quán)限,，充分調(diào)動(dòng)信貸人員的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一,。

（三）大力開拓小微企業(yè)信貸市場(chǎng),。根據(jù)小微企業(yè)經(jīng)營管理水平,、產(chǎn)品市場(chǎng)前景、財(cái)務(wù)狀況等指標(biāo),，結(jié)合銀行信貸政策和信貸產(chǎn)品特點(diǎn),，分類排隊(duì)，建立扶持小微企業(yè)客戶信息名單庫,，有針對(duì)性地開拓小微企業(yè)信貸市場(chǎng),。

（四）創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,。針對(duì)小微企業(yè)信貸需求“短,、平、快,、急”的特點(diǎn),，積極探索開發(fā)適應(yīng)小微企業(yè)發(fā)展的信貸產(chǎn)品,，不斷加大信貸投放力度，支持小微企業(yè)健康發(fā)展,。

（五）引導(dǎo)小微企業(yè)創(chuàng)造信貸支持條件,。一方面引導(dǎo)小微企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，定期向銀行提供全面準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,，增加信息透明度，建立互相信賴的銀企關(guān)系,，爭(zhēng)取銀行信貸支持,。另一方面，引導(dǎo)小微企業(yè)拓寬融資渠道,，實(shí)行多向融資,。小微企業(yè)在銀行信貸支持無法滿足資金需求的情況下，多了解融資信息,，積極爭(zhēng)取外部融資支持,，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的良好發(fā)展,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管工作的通知》文件精神,，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)作為藥械安全第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，積極培育,、扶助,、規(guī)范和發(fā)展進(jìn)賢縣這一支柱產(chǎn)業(yè)，不斷提升產(chǎn)品品位,，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng),，筆者就如何探索進(jìn)賢縣醫(yī)療器械企業(yè)自律的有效途徑談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

一,、基本現(xiàn)狀及存在問題,。

進(jìn)賢縣，位于江西省中部,，鄱陽湖南岸,，是歷史悠久、人杰地靈的千年古縣,。該縣的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)80年代起步,，歷經(jīng)數(shù)次治理，在基本完成原始積累之后,，一個(gè)孕育巨大商機(jī)的產(chǎn)業(yè),，一個(gè)讓投資創(chuàng)業(yè)者向往與施展才華的大平臺(tái)，正以飛躍式超常規(guī)速度在全國同行市場(chǎng)迅速崛起,。目前擁有生產(chǎn)取證企業(yè)64家,，固定資產(chǎn)達(dá)3.4億，生產(chǎn)品種73種,，注冊(cè)品種數(shù)492余個(gè),，經(jīng)營取證企業(yè)76家，經(jīng)營品種上千種,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，20*年年產(chǎn)值達(dá)7.3億余元，年銷售額達(dá)十多個(gè)億元,，從業(yè)人員達(dá)2萬余人,，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地，不少獲得省,、全國知名品牌的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷東南亞,、土耳其、美國,、加拿大,、韓國、俄羅斯等國家,。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,，也成為當(dāng)?shù)厥乘幈O(jiān)部門監(jiān)管的“重頭戲”,。

盡管醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭看好，但也存在不容樂觀的方面：一是由于傳統(tǒng)觀念?yuàn)A帶“家庭制”的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”意識(shí)的束縛,，一些生產(chǎn),、經(jīng)營管理者認(rèn)識(shí)不到位，從而使自己生產(chǎn),、經(jīng)營的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)入市場(chǎng)缺乏應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任感,；二是由于近幾年醫(yī)療器械原材料價(jià)格漲幅波動(dòng)較大，而當(dāng)?shù)刂貜?fù)生產(chǎn)的衛(wèi)生材料廠家較多,，造成產(chǎn)品的銷售價(jià)格戰(zhàn)引起不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),，因此少數(shù)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量,、重量上做起“文章”,；三是不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)引起不規(guī)范生產(chǎn)，如少數(shù)企業(yè)為了節(jié)省成本,，對(duì)一類產(chǎn)品將b型（未滅菌）當(dāng)成a型（已滅菌）銷售,；四是少數(shù)企業(yè)由于內(nèi)部管理不嚴(yán)，將半成品私自委托在家中加工,，如戶外加工紗布?jí)K,；五是面對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營這支點(diǎn)多面廣的龐大的產(chǎn)業(yè),，當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門醫(yī)療器械主要監(jiān)管力量只有三人（還要兼做其他工作）,，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營處于動(dòng)態(tài)的這支產(chǎn)業(yè),，力量對(duì)比懸殊,。既是全天候的零距離的監(jiān)管，也難于保證生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)的違法違規(guī)和不誠信行為不發(fā)生,！面對(duì)日趨激烈的全國大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)要生存和發(fā)展,，首先必須自律,，因此建立一種誠實(shí)、守信的機(jī)制乃當(dāng)務(wù)之急,！

二,、目的、意義,。

醫(yī)療器械是關(guān)乎國計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè),，“醫(yī)療器械產(chǎn)品關(guān)乎人命，醫(yī)療器械監(jiān)管無小事，絲毫馬虎不得”,。享受合格,、安全、放心醫(yī)療器械的使用是人民群眾的基本權(quán)益和殷切期望,！向社會(huì)提供安全,、合格和有效的醫(yī)療器械產(chǎn)品是生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，是醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的生存底線。否則,，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)不遵守這個(gè)市場(chǎng)游戲規(guī)則就不會(huì)獲得生存和發(fā)展的空間,，甚至被市場(chǎng)淘汰。醫(yī)療器械行業(yè)必須嚴(yán)格恪守：守法是企業(yè)的立足之基,，質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,，誠信是企業(yè)的發(fā)展規(guī)律之魂！目前,，全社會(huì)還沒有形成誠信的價(jià)值觀,，國內(nèi)沒有統(tǒng)一的食藥械安全信用制度和安全信息發(fā)布制度，各部門割裂的信息系統(tǒng)降低了信息溝通的效率,。食藥監(jiān)部門要努力創(chuàng)新工作為企業(yè)營造守法規(guī),、重質(zhì)量、講誠信,、謀發(fā)展的良好氛圍,，通過打造誠信體系使企業(yè)始終承諾向社會(huì)提供最佳、合格,、安全,、放心的產(chǎn)品，承擔(dān)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)安全責(zé)任,，這一切,，企業(yè)必須建立在自律的基礎(chǔ)之上，才能努力打造進(jìn)賢縣這一支柱產(chǎn)業(yè)的全國的精品,、知名品牌,！

三、創(chuàng)評(píng)內(nèi)容,。

1,、企業(yè)的法人、各類管理者必須熟悉和認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章，自覺做到學(xué)法、用法,、守法,，嚴(yán)格依法進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng),，自覺履行維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益和義務(wù),。

2、要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,，成為溝通企業(yè)與企業(yè),，架起政府與企業(yè)的橋梁，監(jiān)管部門與行業(yè)協(xié)會(huì),，共同引導(dǎo)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，納入誠實(shí)守信發(fā)展之路！誠信是維護(hù)市場(chǎng)的支柱,，是繁榮市場(chǎng)的基石,，人民群眾在呼喚誠信，社會(huì)各界也在期待誠信,，企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展更離不開誠信,，食藥監(jiān)部門與醫(yī)療器械行業(yè)要共同攜手打造誠信體系，以這項(xiàng)誠信創(chuàng)評(píng)工作為“亮點(diǎn)“,，不斷激勵(lì)和全面助進(jìn)醫(yī)療器械行業(yè)行為規(guī)范,，做大做強(qiáng)、拓展更加發(fā)展的空間,，為人民群眾的用械安全提供可靠的保障,！

企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十三

1、機(jī)構(gòu)成立時(shí)間,。

圖1：機(jī)構(gòu)創(chuàng)建時(shí)間,。

如圖1所示，所有機(jī)構(gòu)均成立于xx年以后,，其中2家機(jī)構(gòu)成立于xx-xx年,，8家機(jī)構(gòu)成立于xx-xx年，4家機(jī)構(gòu)成立于xx年及以后,。經(jīng)計(jì)算,，14家機(jī)構(gòu)的平均存續(xù)時(shí)間為5.43年。

在歐美等地區(qū),，社會(huì)企業(yè)是在公益組織發(fā)展上百年以后才有組織地出現(xiàn)的,。和歐美地區(qū)不同，在北京,，公益組織在上世紀(jì)90年代大量出現(xiàn),，社會(huì)企業(yè)緊隨公益組織在xx年以后大量涌現(xiàn),。

2、機(jī)構(gòu)規(guī)模,。

圖2：機(jī)構(gòu)年收入(xx年),。

如圖2所示，14家機(jī)構(gòu)中,，有7家xx年收入在100-200萬(不含100萬)之間,，有4家在100萬及以下，1家在200-300萬(不含200萬),，1家在300-400萬(不含300萬),，1家在500萬以上。經(jīng)計(jì)算,，14家機(jī)構(gòu)xx年平均收入為185.71萬元,。

所有受訪機(jī)構(gòu)xx年收入小于1000萬,，均屬小微企業(yè);結(jié)合5.43年的平均存續(xù)時(shí)間和185.71萬元的平均年度收入來看,，受訪機(jī)構(gòu)與商業(yè)企業(yè)相比，發(fā)展速度緩慢,。

3,、機(jī)構(gòu)注冊(cè)類型。

圖3：機(jī)構(gòu)注冊(cè)類型,。

如圖3所示,，14家機(jī)構(gòu)中有8家在工商部門注冊(cè)(其中3家因工作需要，正在申請(qǐng)民政部門注冊(cè)),，1家在民政部門注冊(cè)(有工商注冊(cè)的計(jì)劃),，4家同時(shí)在工商及民政部門注冊(cè)，1家未在大陸地區(qū)任何部門注冊(cè),，也在爭(zhēng)取民政部門注冊(cè),。

造成受訪機(jī)構(gòu)注冊(cè)類型多樣的原因，不僅和社會(huì)企業(yè)的來源有關(guān)(如部分機(jī)構(gòu)僅是社會(huì)組織的一個(gè)部門,，部分機(jī)構(gòu)從商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來),，也和政府相關(guān)政策有關(guān)(如部分機(jī)構(gòu)原本計(jì)劃在民政部門注冊(cè)，但由于政策限制選擇工商部門注冊(cè),，但一直沒有放棄申請(qǐng)民政部門注冊(cè),，有的機(jī)構(gòu)原本選擇工商部門注冊(cè)，為了順利申請(qǐng)政府資助,，又同時(shí)選擇民政部門注冊(cè)),。同時(shí)選擇工商和民政部門注冊(cè)的機(jī)構(gòu)，基本上還是一對(duì)人馬兩塊牌子,，其商業(yè)部分和社會(huì)公益部分獨(dú)立和配合的有效方法還在探索之中,。

4,、對(duì)社會(huì)企業(yè)的認(rèn)知。

圖4：是否了解社會(huì)企業(yè)的概念并認(rèn)為自身是社會(huì)企業(yè)或計(jì)劃成為社會(huì)企業(yè),。

如圖4所示,，所有機(jī)構(gòu)均表示了解社會(huì)企業(yè)的概念，認(rèn)為社會(huì)企業(yè)是“用商業(yè)手段解決社會(huì)問題”,，并認(rèn)為自身是社會(huì)企業(yè)或計(jì)劃成為社會(huì)企業(yè),。

經(jīng)過有關(guān)機(jī)構(gòu)多年來的不斷努力，社會(huì)企業(yè)概念已在受訪機(jī)構(gòu)中有了很好的認(rèn)知,。

5,、對(duì)利潤分紅的認(rèn)知。

圖5：機(jī)構(gòu)分紅情況,。

如圖5所示,，14家機(jī)構(gòu)中，2家機(jī)構(gòu)無數(shù)據(jù),，其余12家機(jī)構(gòu)中,，有1家表示不可以分紅，所有利潤應(yīng)用于機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張和社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，11家表示可以分紅(分紅比例也有差異,，比如有機(jī)構(gòu)明確表示30%利潤不能分紅)，但是其中至少有9家未分紅(原因是這些機(jī)構(gòu)尚處于發(fā)展期,，有的尚未實(shí)現(xiàn)盈利,，有的將盈利用于產(chǎn)品研發(fā)，無力分紅,，有的為民政部門注冊(cè),，但有工商注冊(cè)計(jì)劃且愿意分紅)。

目前我國有關(guān)社會(huì)企業(yè)分紅比例的意見均來自于國外經(jīng)驗(yàn)和學(xué)者研究,，而各國社會(huì)企業(yè)的官方分紅標(biāo)準(zhǔn)各有不同,，學(xué)者對(duì)此也各持己見，因此各機(jī)構(gòu)對(duì)于社會(huì)企業(yè)是否應(yīng)該分紅,、分紅比例是多少也持不同態(tài)度,。分紅有利于激勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)和吸引外部資源注入，不分紅有助于保持機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和目的的純粹性,，應(yīng)慎重決策,。

(二)創(chuàng)始人情況。

1,、年齡,。

圖6：創(chuàng)始人年齡。

受訪機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人31-40歲和51-60歲的人占多數(shù),。其中51-60歲的創(chuàng)始人所在領(lǐng)域基本為養(yǎng)老助殘等傳統(tǒng)社會(huì)領(lǐng)域,，而31-40歲的創(chuàng)始人所在領(lǐng)域則稍顯多元,。

2、性別,。

圖7：創(chuàng)始人性別,。

如圖7所示，14家機(jī)構(gòu)共有22位創(chuàng)始人,，其中12家機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人數(shù)量為1,2家機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人數(shù)量為2,1家機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人數(shù)量為3及以上,。21位創(chuàng)始人中，僅有4位男性,。

受訪機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人中女性的比例高達(dá)82%,，遠(yuǎn)高于商業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人中女性比例不到30%的比例。

3,、動(dòng)機(jī),。

圖8：創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。

如圖8所示,，14家機(jī)構(gòu)中只有3家機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人是事業(yè)型創(chuàng)業(yè),，其余11家為情感型創(chuàng)業(yè)。

根據(jù)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的不同,，商業(yè)企業(yè)可分生存型和事業(yè)型兩類,，二者目的是一致的，都是通過商品交易賺取利潤,。和商業(yè)企業(yè)不同，受訪機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)分情感型和事業(yè)型兩類,，其中情感型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人應(yīng)平衡情感與商業(yè)之間的關(guān)系,。

4、合伙人,。

圖9：合伙人情況,。

如圖9所示，14家機(jī)構(gòu)中有8家機(jī)構(gòu)除創(chuàng)始人以外無合伙人,，2家機(jī)構(gòu)有1-2位合伙人,，3家機(jī)構(gòu)有2位以上合伙人，1家機(jī)構(gòu)正在建立合伙人制度,。

新東方創(chuàng)始人徐小平曾說：“對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)而言,，團(tuán)隊(duì)的重要性大于商業(yè)模式和行業(yè)選擇”。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)環(huán)境變化快速的情況下,，只有建立一個(gè)精干的核心團(tuán)隊(duì)，機(jī)構(gòu)才會(huì)具備強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，否則單靠創(chuàng)始人自身是難以應(yīng)付機(jī)構(gòu)的管理,、營銷,、公共等諸多事務(wù)的。合伙人的缺失是制約機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)的因素之一,。

5,、培訓(xùn)經(jīng)歷。

圖10：是否參加過企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目,。

如圖10所示,，14家機(jī)構(gòu)中有12家機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人參加過企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)，其中有8家參加過英國大使館文化教育處(以下簡(jiǎn)稱：bc)組織的社會(huì)企業(yè)家技能培訓(xùn)項(xiàng)目,，4家創(chuàng)始人參加過其他組織提供的培訓(xùn),，2家機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人沒有參加過企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)。

受訪機(jī)構(gòu)不缺乏參加各類企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，這些培訓(xùn)對(duì)他們的發(fā)展起到了啟蒙作用,。不過，這些培訓(xùn)多是普適性的,，個(gè)性化不足,。有針對(duì)性的、深度的輔導(dǎo)和扶持成為很多受訪機(jī)構(gòu)的迫切需求,。

6,、國際交流。

圖11：是否參加過國際交流,。

如圖11所示,，14家機(jī)構(gòu)中，10家機(jī)構(gòu)參加過國際交流活動(dòng),。說明和商業(yè)企業(yè)相比,，北京的餓社會(huì)企業(yè)擁有更多與國際同類型的一流組織交流的機(jī)會(huì)(行業(yè)協(xié)會(huì)、慈善機(jī)構(gòu)組織的參會(huì)參展,、基金會(huì)組織的交流學(xué)習(xí)等),。

國際交流讓受訪機(jī)構(gòu)開闊了視野，了解到了國際一流組織的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),。不過,，如何將這些經(jīng)驗(yàn)本土化，使其符合中國的實(shí)際國情和機(jī)構(gòu)的發(fā)展水平,，也成為了受訪機(jī)構(gòu)面臨的難題,。

1、戰(zhàn)略與模式,。

企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和模式是決定企業(yè)基因的重要因素,，影響著企業(yè)的未來。商業(yè)企業(yè)甚至有“戰(zhàn)略是企業(yè)的生命”,、“未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)”的說法,。因此,，商業(yè)企業(yè)高度重視機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的設(shè)計(jì)。

受訪機(jī)構(gòu)在機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的設(shè)計(jì)方面,，和商業(yè)企業(yè)相比存在差距,。有的機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略決策缺乏科學(xué)有效的論證，具有隨意性;有的機(jī)構(gòu)承擔(dān)了本不應(yīng)該由企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,，為機(jī)構(gòu)背上了沉重的發(fā)展包袱,。

2、管理水平,。

(1)員工培訓(xùn)制度不健全,。

員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。良好的員工培訓(xùn)制度將機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略和核心需求與員工的自我發(fā)展需要相結(jié)合,，形成多渠道、多層次的培訓(xùn)體系,。

受訪機(jī)構(gòu)員工培訓(xùn)制度普遍不健全,。多數(shù)機(jī)構(gòu)僅對(duì)員工進(jìn)行了基本技能的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，缺乏培訓(xùn)的系統(tǒng)化,、制度化和日?；才牛械臋C(jī)構(gòu)認(rèn)為為員工提供外部機(jī)構(gòu)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)就是培訓(xùn),，更有機(jī)構(gòu)認(rèn)為員工培訓(xùn)就是“灌輸虛的東西”,，沒有意義。

(2)機(jī)構(gòu)文化建設(shè)不足,。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展相關(guān)核心理念的塑造和傳播的過程,，是企業(yè)的靈魂所在。良好的企業(yè)文化不僅可以凝聚企業(yè)的向心力,，激發(fā)員工的斗志，還可以對(duì)員工起著行為約束作用,，引導(dǎo)整個(gè)企業(yè)保持健康向上的氛圍,。

受訪機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)構(gòu)文化建設(shè)的重視程度不甚理想。有的機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化建設(shè)還停留在機(jī)構(gòu)視覺形象的塑造層面,，有的機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化建設(shè)僅僅是早晚會(huì)和表彰先進(jìn),，缺乏對(duì)機(jī)構(gòu)的理念、文化等的提煉和傳播,。

(3)人員設(shè)置不科學(xué),。

人員設(shè)置是否合理對(duì)于公司的生存與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。良好的人員設(shè)置,，可以充分發(fā)揮人員的作用,，使保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。

受訪機(jī)構(gòu)在這方面也存在很多不足。很多機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)不清,，經(jīng)常出現(xiàn)臨時(shí)調(diào)配的情況,，這樣不僅使員工難以專注本職工作，影響了機(jī)構(gòu)工作效率,，還使得員工績(jī)效難以評(píng)估,，從而使機(jī)構(gòu)難以建立起有效的激勵(lì)體系。

(4)人員梯隊(duì)建設(shè)較差,。

人才梯隊(duì)建設(shè)能夠引導(dǎo)企業(yè)從企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人力,，在實(shí)踐中培養(yǎng)大批人才，同時(shí)激發(fā)人才的創(chuàng)造精神,，形成繼任者的人才源泉,，為實(shí)踐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

受訪機(jī)構(gòu)在人才梯隊(duì)建設(shè)方面的表現(xiàn)不佳,。多數(shù)機(jī)構(gòu)由于缺乏合理的員工培訓(xùn)和激勵(lì)體系,，人才的培養(yǎng)速度較慢，經(jīng)常出現(xiàn)機(jī)構(gòu)一發(fā)展人才就緊缺的情況,，因此很多機(jī)構(gòu)普遍出現(xiàn)“1+n”的人才階梯結(jié)構(gòu),，即創(chuàng)始人帶領(lǐng)一堆相同級(jí)別和能力的員工。

3,、宣傳與營銷,。

(1)媒體宣傳。

成功的企業(yè)也往往是善于開展媒體宣傳的,。因?yàn)?，他們深知樹立企業(yè)品牌是長(zhǎng)期的工程，而巧妙借助媒體力量是樹立企業(yè)品牌有效方式之一,。

多家受訪機(jī)構(gòu)比較重視媒體宣傳,，部分機(jī)構(gòu)借助媒體對(duì)公益事業(yè)的關(guān)注獲得了較高的社會(huì)知名度。但是,，總體看來,，受訪機(jī)構(gòu)在對(duì)外宣傳的時(shí)候依然存在以下問題：難以將媒體對(duì)機(jī)構(gòu)和創(chuàng)始人的關(guān)注轉(zhuǎn)化為對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳;存在較大程度的被動(dòng)性，難以主導(dǎo)媒體傳播過程;缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性;危機(jī)公關(guān)的能力不強(qiáng)等,。

(2)產(chǎn)品銷售,。

對(duì)于社會(huì)企業(yè)而言，產(chǎn)品的銷售是其實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的基礎(chǔ),。沒有良好的產(chǎn)品銷售,，社會(huì)企業(yè)就沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力去完成社會(huì)使命。從這一點(diǎn)上來說，社會(huì)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)一樣,，首要完成的任務(wù)就是通過產(chǎn)品銷售,，賺取利潤。

受訪機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品銷售上存在諸多不足：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)方面,，往往從自身資源出發(fā),，較少考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素和消費(fèi)者的需求，導(dǎo)致產(chǎn)品差異化不足;銷售渠道方面,，不僅缺乏建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，也缺少系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

4,、外部資源吸引,。

(1)商業(yè)才人吸引。

社會(huì)企業(yè)是用商業(yè)的手段和智慧來解決社會(huì)問題,，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,。商業(yè)人才對(duì)于社會(huì)企業(yè)的價(jià)值是毋庸置疑的。優(yōu)秀的商業(yè)人才不僅可以為企業(yè)帶來先進(jìn)的管理運(yùn)營理念,，還可以幫助企業(yè)整合資源,，優(yōu)化產(chǎn)品，開拓市場(chǎng),。

很多受訪機(jī)構(gòu)表示在吸引商業(yè)人才方面存在巨大困難,。主要原因包括：機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略不清、激勵(lì)機(jī)制缺乏,，難以吸引人才;過分強(qiáng)調(diào)報(bào)團(tuán)取暖,，不主動(dòng)擁抱商業(yè)社會(huì)。

(2)外部投資吸引,。

外部投資,，尤其是股權(quán)投資近年來已經(jīng)成為助推中小企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量。據(jù)統(tǒng)計(jì),，中國滬深兩市上市公司里有近60%的企業(yè)上市前接受過私募股權(quán)投資,。股權(quán)投資不僅為企業(yè)解決了資金困難，還為其引入現(xiàn)代企業(yè)管理和運(yùn)營的一整套理念和方法,，從而幫助企業(yè)突破瓶頸,，快速成長(zhǎng)。能否吸引到外部投資,，尤其是外部股權(quán)投資，成為判斷一個(gè)企業(yè)價(jià)值的重要標(biāo)桿,。

受訪的14家機(jī)構(gòu)中只有3家機(jī)構(gòu)受到商業(yè)股權(quán)機(jī)構(gòu)的投資,，投資總額方面，1家在100萬以下,，1家在500-1000萬之間,，1家在1000萬以上,。其余機(jī)構(gòu)由于自身能力不足，未受到投資,。因此,，受訪機(jī)構(gòu)的發(fā)展不僅需要社會(huì)投資的參與，更需要自身固本強(qiáng)身,。

(一)政府,。

1、制定社會(huì)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),。

厘清目前商業(yè)企業(yè),、社會(huì)企業(yè)、社會(huì)組織沒有明確界限的混亂局面,，從組織目標(biāo),、收入來源、利潤分配等方面出發(fā),，制定適合中國國情并可操作的社會(huì)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),，將社會(huì)企業(yè)與社會(huì)組織、商業(yè)企業(yè)區(qū)分開來,，有利于社會(huì)企業(yè)自身明確經(jīng)營目標(biāo),、規(guī)范經(jīng)營制度、清晰參與方預(yù)期等,，同時(shí)有利于政府對(duì)社會(huì)企業(yè)加大支持力度,、明確管理規(guī)范、落實(shí)具體措施等,。

2,、加大政府購買社會(huì)企業(yè)服務(wù)力度。

將社會(huì)企業(yè)作為單獨(dú)門類納入政府購買社會(huì)服務(wù)范圍,，加大對(duì)社會(huì)企業(yè)的支持力度,，特別是整合優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)先在老年人服務(wù)、殘疾人服務(wù),、青少年服務(wù),、計(jì)生特殊家庭服務(wù)、信訪服務(wù),、矯正服務(wù),、扶貧與社區(qū)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)服務(wù),、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)等民生福利領(lǐng)域加大政府購買公共服務(wù)力度,，提升社會(huì)企業(yè)承接購買服務(wù)的能力，促使社會(huì)企業(yè)的自身發(fā)展邁上新臺(tái)階。而且,，運(yùn)用社會(huì)治理理念謀劃系統(tǒng)的政府購買服務(wù),，通過政府購買服務(wù)實(shí)施有效的社會(huì)治理，有利于構(gòu)建新型政社關(guān)系和社會(huì)格局,。

3,、鼓勵(lì)專業(yè)組織為社會(huì)企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。

政府要在購買服務(wù)的同時(shí)加大培訓(xùn)力度,、制定完善扶持政策,、加強(qiáng)市場(chǎng)化運(yùn)作，形成良性發(fā)展環(huán)境,。以政府可以以購買服務(wù),、委托課題等多種形式鼓勵(lì)專業(yè)組織，如企業(yè),、高校等,，發(fā)揮自身所長(zhǎng)，為社會(huì)企業(yè)提供咨詢,、培訓(xùn)等專業(yè)服務(wù),，同時(shí)對(duì)提供服務(wù)的專業(yè)組織給予稅收減免等方面的優(yōu)惠措施。以政府的引導(dǎo)力量促進(jìn)多種專業(yè)資源向社會(huì)企業(yè)聚集,，提升社會(huì)企業(yè)從規(guī)劃到執(zhí)行等各個(gè)方向的建設(shè)和發(fā)展能力,，幫助社會(huì)企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大。

4,、制定社會(huì)企業(yè)政府扶持政策,。

參考北京市扶持福利企業(yè)、高新企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),，系統(tǒng)制定除購買服務(wù)之外的社會(huì)企業(yè)扶持政策,，如將社會(huì)企業(yè)的發(fā)展納入北京市的社科規(guī)劃、給予社會(huì)企業(yè)適當(dāng)?shù)母黝惗愂諆?yōu)惠,、給予社會(huì)企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品良好的信用評(píng)級(jí),、等同產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的情況下優(yōu)先考慮社會(huì)企業(yè)、應(yīng)屆畢業(yè)生選擇社會(huì)企業(yè)就業(yè)給予北京落戶政策,、對(duì)于購買社會(huì)企業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品的企業(yè)予以支持等,，以保證社會(huì)企業(yè)發(fā)展初期有足夠的生命力和可持續(xù)增長(zhǎng)能力。

5,、建設(shè)社會(huì)企業(yè)孵化園,。

6、對(duì)社會(huì)企業(yè)提供金融支持,。

政府以投資方式促企業(yè)發(fā)展的角色正在逐漸轉(zhuǎn)變——通過設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金由直接投資者轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接投資者,，這種做法同樣可以在社會(huì)企業(yè)領(lǐng)域借鑒,。由政府牽頭設(shè)立社會(huì)企業(yè)投資引導(dǎo)基金，充分發(fā)揮財(cái)政收入資金的杠桿放大作用,，引導(dǎo)更多的民間資本投資于社會(huì)企業(yè)初創(chuàng)期，從而培養(yǎng)出一批極具創(chuàng)新能力,、市場(chǎng)前景好的初創(chuàng)期社會(huì)企業(yè)快速成長(zhǎng),，為商業(yè)化投資機(jī)構(gòu)進(jìn)一步投資規(guī)避一定風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)其后續(xù)投資,，并為企業(yè)提供上市輔導(dǎo)等,，用“接力棒”方式將社會(huì)企業(yè)做強(qiáng)做大，為中國乃至全球社會(huì)企業(yè)的發(fā)展樹立嶄新榜樣,。

1,、樹立正確的利潤觀。

勇于言利,，處理好社會(huì)效益目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的關(guān)系,，要清楚知道經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)是社會(huì)效益得以可持續(xù)實(shí)現(xiàn)的前提，在不妨礙社會(huì)目標(biāo)的前提下爭(zhēng)取利潤最大化,，同時(shí)對(duì)利潤分紅做出限制;以開放的心態(tài)擁抱外來投資,，要敢于描繪和闡述經(jīng)濟(jì)效益以吸引更多的合作資源;利用多種場(chǎng)合，宣揚(yáng)正確的利潤觀,，拒絕對(duì)社會(huì)企業(yè)進(jìn)行道德綁架,。

2、學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)管理,。

現(xiàn)有社會(huì)企業(yè)多數(shù)是從社會(huì)組織轉(zhuǎn)化而來,，對(duì)商業(yè)企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展不是十分了解。這種情況下,，更要多學(xué)習(xí)商業(yè)企業(yè)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),，開闊眼界;積極搭建適合自身的商業(yè)模式，以產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量贏得市場(chǎng)的尊敬,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),，建設(shè)與自身商業(yè)模式相適應(yīng)的管理模式，培養(yǎng)職業(yè)化,、專業(yè)化,、行業(yè)化的工作隊(duì)伍。

3,、整合社會(huì)資源,。

社會(huì)的公益之風(fēng)方興未艾，社會(huì)企業(yè)建立信息整合通路,，敏感捕捉各種有用信息,，同時(shí)積極行動(dòng),，整合各種社會(huì)資源為組織的發(fā)展服務(wù)，不能“坐,、等,、靠”。比如積極申請(qǐng)政府購買社會(huì)組織服務(wù);借助免費(fèi)名額等方式參加北京大學(xué)社會(huì)公益管理碩士項(xiàng)目,、中歐商學(xué)院mba培訓(xùn)等;與大學(xué),、知名企業(yè)、愛心人士等合作,，借助其專業(yè)力量,，提升社會(huì)企業(yè)發(fā)展能力。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十四

二,、下步工作的打算,。

2、具體工作措施：

（4）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,。向發(fā)達(dá)地區(qū),、縣內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，努力探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，建立現(xiàn)代化的管理模式,。培訓(xùn)提高現(xiàn)有人才，引進(jìn)科技人才,，向管理要質(zhì)量,，向先進(jìn)機(jī)制要產(chǎn)量，向科技,、人才要效益,。最大限度地調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，挖掘他們的潛力,，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十五

調(diào)研煤企的實(shí)際生產(chǎn)能力遠(yuǎn)超核定生產(chǎn)能力，且山西整合礦即將進(jìn)入投產(chǎn)高峰,，未來2年的市場(chǎng)供應(yīng)端壓力仍較大;調(diào)研中焦煤生產(chǎn)企業(yè)均表示目前煤炭銷售已經(jīng)處于虧損狀態(tài),，后期企業(yè)能否生存，需要拼資金,、拼管理,、拼文化、拼底蘊(yùn),。

小編溫馨提醒：成績(jī)出來后,，考生可通過多種方式進(jìn)行查詢，不要急躁,，有可能會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)繁忙或電話占線的情況,，請(qǐng)安靜等待,，該出來的成績(jī)是會(huì)出來的，最后祝所有考生都能取得理想的成績(jī)!

調(diào)研發(fā)現(xiàn)晉南地區(qū)的焦化企業(yè)兩極分化越來越大,，調(diào)研焦企廠內(nèi)焦炭庫存現(xiàn)維持高位,，且限產(chǎn)幅度低于我們預(yù)期;后期焦副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈較弱的焦化廠限產(chǎn)比例將逐步提高，焦副產(chǎn)品做得好的焦化廠將維持70%以上開工,，且考慮到鋼材市場(chǎng)沒有明顯好轉(zhuǎn),、對(duì)鋼鐵落后產(chǎn)能的淘汰執(zhí)行，焦炭下游采購需求下降或?qū)⒊蔀楸厝?，焦炭供?yīng)過剩問題將愈加嚴(yán)重。

陳哲峰在同學(xué)中有個(gè)外號(hào)“乘著風(fēng)”,，很顯然,，這樣的外號(hào)并不源于“高處不勝寒”的典故。舉止親和的他,，在班上擁有著好人緣,。平日里，他非常喜歡看書,?！翱苹谩④娛?、體育……我一般是喜歡什么書就看什么書,，不會(huì)強(qiáng)迫自己看不感興趣的書?！?/p>

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)無論煤企,、焦化廠都面臨四大行抽貸、資金難貸,、放款拖延等問題,，企業(yè)資金緊張或?qū)⒊蔀?0xx年的新常態(tài)，減薪,、裁員,、拖欠工資現(xiàn)已成為普遍現(xiàn)象;根據(jù)調(diào)研情況分析，經(jīng)濟(jì)下行周期中產(chǎn)業(yè)鏈自下而上對(duì)原料端的打壓將愈發(fā)明顯,，未來兩年山西煤炭供給仍將擴(kuò)大,，煤、焦價(jià)格重心下移或?qū)⒊掷m(xù),。

公司現(xiàn)原煤產(chǎn)能630萬噸,，洗選煤能力520萬噸，焦炭產(chǎn)能240萬噸(屬搗鼓焦?fàn)t,，三個(gè)焦化廠產(chǎn)能分別為60萬,、80萬,、100萬)，焦油深加工15萬噸,，甲醇20萬噸,，物流車隊(duì)400多輛，同時(shí)發(fā)展煤電產(chǎn)業(yè),，員工1萬多人,。

小編溫馨提醒：成績(jī)出來后，考生可通過多種方式進(jìn)行查詢,，不要急躁,，有可能會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)繁忙或電話占線的情況，請(qǐng)安靜等待,，該出來的成績(jī)是會(huì)出來的,，最后祝所有考生都能取得理想的成績(jī)!

科目為：《財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》,、《初級(jí)會(huì)計(jì)電算化》,。考生必須同時(shí)報(bào)考三門科目,，并且一次性通過,。

申請(qǐng)查分的考生須到報(bào)考地的縣(區(qū))招考辦辦理申請(qǐng)手續(xù)。查分申請(qǐng)時(shí)間為6月24-25日,，6月26-27日進(jìn)行查分,。6月27日后不再受理考生查分申請(qǐng)，未申請(qǐng)查分的考生視為自動(dòng)放棄查分,。

目前企業(yè)噸焦處于虧損50-100元狀態(tài),，據(jù)調(diào)研了解，該企業(yè)目前各項(xiàng)成本占噸焦價(jià)格比重如下,，原料占55%,、物流占15%、人工占15%,、稅負(fù)占15%,。

四大行收緊銀根，企業(yè)資金緊缺問題仍沒有辦法解決,，且受邢利斌案影響,，公司目前艱難維持正常運(yùn)轉(zhuǎn);值得一提的是，調(diào)研企業(yè)的凝聚力很強(qiáng),，雖然目前企業(yè)資金緊張拖欠員工6個(gè)月工資,，但沒有一個(gè)員工離開或不理解。

公司高層在現(xiàn)貨市場(chǎng)低迷背景下對(duì)期貨板塊的發(fā)展較為重視,，多次向集團(tuán)總部申請(qǐng)資金運(yùn)作,，于20xx年10月成立期貨部,，并以小資金進(jìn)行運(yùn)作，主要以投機(jī)為主,，對(duì)于參與套保,、交割等表現(xiàn)較為謹(jǐn)慎。

對(duì)環(huán)保問題比較重視,，也在環(huán)保設(shè)備方面加大了資金投入力度,，并認(rèn)為環(huán)保法嚴(yán)格對(duì)企業(yè)而言是有利的，可以為企業(yè)建立更加公平,、公正,、透明的平臺(tái);同時(shí)新增的環(huán)保投入成本折合到噸焦生產(chǎn)成本，每噸增加了12-17元之間,。

目前運(yùn)輸多以公路運(yùn)輸為主,，其優(yōu)勢(shì)在省耗小，付款方便,，以月結(jié)為主，成本在180元左右,，山東地區(qū)運(yùn)輸成本降18元左右,。

鐵路方面，雖然企業(yè)對(duì)其比較青睞,，但其運(yùn)輸損耗較大且付款裝載方面有限制,，以短倒為例，該焦企到最近火運(yùn)站臺(tái)的短倒費(fèi)用為40元/噸,，費(fèi)用較高;雖然最近一直在說中南鐵路開通后線路較廣,，但其各站點(diǎn)設(shè)施并不完善，許多設(shè)備較老舊且市場(chǎng)化開放程度不高;比較運(yùn)輸成本方面,，中短途汽運(yùn)仍占優(yōu)勢(shì),。

企業(yè)目前多元化發(fā)展，集原煤采掘,、精煤洗選,、酒店管理等一體。現(xiàn)有煤礦4座,，核定產(chǎn)能400萬噸/年(90,、130、60,、120),，實(shí)際生產(chǎn)1200萬噸/年;洗煤廠4座，均為重介洗選工藝,，生產(chǎn)產(chǎn)能1800萬噸/年(480,、960,、240、120),，集團(tuán)目前員工1萬余人,。

企業(yè)目前煤礦滿負(fù)荷生產(chǎn)，洗煤廠開工50%;,。

企業(yè)下游市場(chǎng)比重分析,，山西25%、山東70%,、河北5%;目前企業(yè)的客戶群體以焦化廠鋼廠為主,，如山東榮信焦化、鐵雄焦化,、泰山鋼鐵,、沙鋼、八一鋼鐵,、金能科技等;另外本地電廠也占其市場(chǎng)份額的相當(dāng)比重,。

因?yàn)橘Y金緊張，當(dāng)前企業(yè)焦煤銷售基本以預(yù)付為主;因煤質(zhì),、供應(yīng)量穩(wěn)定,，企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶眾多，銷售目前壓力不大;但企業(yè)噸焦煤處于虧60-100元的狀態(tài);后期市場(chǎng),，企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為6月焦煤價(jià)格會(huì)反彈20-30元/噸,。