總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

征地拆遷工作總結篇一

半年來,，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷,、和諧發(fā)展”的工作理念,，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內工業(yè)企業(yè),、城市拓展,、科技教育園區(qū)等多個領域的征地拆遷工作?，F(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結如下：

年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地、城市經營性用地,、城市基礎設施建設及公益事業(yè)建設用地共27宗,，征地面積1483.2畝，應拆遷戶數(shù)413戶,。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗,，涉及6個社區(qū)和2個村，實施統(tǒng)征社9個,，完成征地拆遷任務并交地的有人民公園二期等14宗地,，完成征地2209.64畝，農轉非1070人,，房屋拆遷236戶,，住房安置人數(shù)651人，處置信訪遺留問題217戶,，支付各種補償款13240.02萬元,，其中信訪資金2136.09萬元。

強化措施,，狠抓落實,，按照“依法操作、先易后難,、重點突破,、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細,、把握政策準確,、服務群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處,。

（一）強化領導,，明確責任。由黨政一把手負總責,，分管領導負主責,，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作,，將任務落實到各責任領導和責任人,，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制,。

（二）強化機構,，增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下,，成立了征地拆遷辦公室,，抽調29名領導和干部專職從事征地拆遷工作，并細分了征地組,、拆遷組,、內業(yè)組，做到了組織機構健全,，人員到位,，確保了工作的力度和實效。

（三）強化政策宣傳和引導,。針對新的征地拆遷政策,，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，采取印發(fā)宣傳資料,、深入村社院落召開村社干部代表會,、社員大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策,，耐心細致做好解釋工作,，增強群眾對政策的理解。

（四）強化攻艱克難,。征地拆遷領導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議,，研究解決征拆推進中的重點、難點問題,。對無視黨紀國法,、漫天要價、無理取鬧的釘子戶,、重點人員,，主要領導和分管領導采取定人包戶、負責到底的形式,，每周至少兩次到戶反復宣傳,，講清道理，答惑釋疑,，陳述利害,，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

（五）強化苦干和實干,。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神,，夜以繼日,，攻堅克難,，苦干實干,，積極深入征拆戶，耐心細致做工作,，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持,，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦,、不怕累的作風,，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界,、清理地面構附著物,，工作認真仔細得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規(guī)定時間內完成征地中所有資金的辦理,，各類補償款的兌付,；在拆遷工作中，廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日,，攻堅克難,，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期,、人民公園二期及儲備地,、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度,，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成,。

（六）強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系,，針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,，做到相互協(xié)作，配合有力,、推進有效,。

（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式,，制定了獎罰措施和辦法,，落實了工作職責和責任；本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針,，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內有關村（社區(qū)）的全年重點工作，并納入年度考核,。

上半年工作即將過去,，成績取得的同時,，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯,；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位,，征地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”,，能夠采取的對策或辦法不多,。在今后的工作中應創(chuàng)新工作方式，采取有效措施,，切實加以解決,，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

征地拆遷工作總結篇二

半年來,，在街道黨工委,、辦事處的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力幫助,、支持下,，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁,、聚千股力量,，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心,，充分發(fā)揮亮劍精神,、長征精神，通過計劃安排,、精心部署,、超行謀劃、穩(wěn)妥推進,，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口,、全面鋪開的方向轉變，本著拆遷一處,，造福一片,，穩(wěn)定一方的原則，積極采取一系列有效措施,，使我街道住宅,、非住宅拆遷穩(wěn)步推進。

上半年,，按照上級布置的拆遷進度計劃,，精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員,，責任落實到人,，并根據拆遷時間節(jié)點抓好調研,，對接工作，建立抓拆遷,、抓推進,、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍,。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐,，其中完成住宅拆遷2417戶,，拆遷面積43.34萬﹐,，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協(xié)議94家,，拆遷面積31.41萬﹐,，拆遷率67.63%。今年上半年,，完成住宅拆遷62戶,，面積1.14萬﹐，余下70余戶正在加緊對接,，,，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家,，拆遷面積3.41萬﹐,，全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估,，完成住宅拆遷232戶,，拆遷率73%，面積50920.37﹐,，余下115戶正加快對接簽訂協(xié)議,。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后，通過精心部署,，已拆遷住宅50戶,，拆遷率98 %，面積9753.13﹐,，余下1戶正在對接中,。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關政策培訓會議,，50余戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估,，進入初步確權階段。永紅地洋漕,、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束,，進入政策研討和初步確權階段,。

根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求,，我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調研,，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表,，對任務進行分解,，并落實到拆遷辦相關人員，緊緊依靠機關各部門和相關村支部,、村委會以及各村黨員,、村民代表力量，通盤謀劃,，溝通對接,，在拆遷中擔任好主角，扎扎實實地干好,、抓好每一項既定目標和任務,。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化,，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾,，耐心進行解答，逐一進行解決,，確保我街道拆遷工作落實到位,。

在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區(qū)塊首當其沖進入攻堅克難階段,，也是上半年重點突破的對象,，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進，也相繼進入重點突破階段,，為此我們作了精心部署,，制定了相關計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合,，明確責職,，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負責,、有人做事,，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果,。

1,、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小,，低于可批面積的人和可批因控制未批的人,，對拆遷抵觸情緒較大,。

2、因規(guī)劃控制,，符合批地建房的審批到村一級,，而實際房屋已造，對拆遷最不配合,。

3,、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。

4,、兩違企業(yè)上級部門未明確說法,，造成非住宅拆遷進度緩慢。

5,、區(qū)相關部門因種種原因,，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一,。

五、下半年工作：

1,、灣頭區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度,，積極發(fā)揮機關干部和各相關村黨支部、村委會力量,，充分調動村民代表,、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接,，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析,，找準突破口，力爭在年底前區(qū)域內不留一戶拆遷戶,。

2,、其他4個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員,，制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進,，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務,。

征地拆遷工作總結篇三

從到公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團隊中，在領導及同事的幫助下,，時刻嚴格要求自己,，一直以來,我努力結合公司的理念工作。在現(xiàn)今激烈的競爭中,，我認識到不被淘汰就要不斷學習,，更新理念,，提高自我的素質和業(yè)務水平，以適應新形勢的需要,。

積極貫徹執(zhí)行領導的工作指示,，全面加強學習，努力提高自身的業(yè)務素質水平,，作為一名拆遷專員要積極配合領導及同事,，努力使公司投入最小化、利益最大化,。因此,，我十分重視拆遷政策、知識的學習,，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責任感及事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力,。

工作至今已兩個多月,，在這段時間里，在完成本職工作的基礎上,，我積極配合領導及同事做好其他工作,，具體如下：

1、根據當?shù)胤康禺a開發(fā),、建設情況,，協(xié)助制定《新民居建設主流程圖》；

在根據新農村建設政策,、流程及公司工作進展的基礎上,，通過同事間集思廣益的配合,，整合大家意見后,，通過框架圖形式將拆遷工作、回遷樓建設工作及商品房開發(fā)工作分層次表示,，使公司在的新民居建設工作生動的表現(xiàn),。

2、根據各項目進展情況,，協(xié)助制定項目總體計劃,；任何工作是在計劃的基礎上有序開展，房地產開發(fā)工作也是如此,，為公司順利開展工作,，經與領導、同事討論,、協(xié)商，對已經完成和將要開展工作具體內容,、時間等整合,，采用表格形式將內容體現(xiàn)出來。

3,、根據公司工作進展情況，參與制定每周工作計劃及總結,；

5,、將取得的天階項目各村基礎資料與測繪結果進行歸整、分析,，制定出基礎數(shù)據分析表,；

6,、配合本部門調取項目中村的基礎數(shù)據,，根據政府提供的補償標準進行系統(tǒng)分析；

7,、實地到項目地初步了解房屋情況、土地現(xiàn)狀等,，并拍照存檔,；

8、到鎮(zhèn)調取宅基地審批表,、戶口底檔,，并拍照存檔；

9,、到村進行實地踏勘,，了解村莊現(xiàn)狀，并將村莊內魚塘,、部分農宅拍照存檔,；

10、參加公司成本測算模板的制定,。

通過這段時間的工作及學習,，我學到了很多，充實了自身業(yè)務能力，但在工作中還存在許多不足：

1,、對房地產一級開發(fā)了解較少,；

2、拆遷工作對我而言是一個新的崗位,，許多知識還有待學習,；

3、有些工作還不夠過細,，工作的協(xié)調能力還有待提高,；

4、團隊合作意識還有待加強,；

在今后的工作中,，我決心認真提高業(yè)務、工作水平,，我想我應該努力做到：加強學習,、拓展知識面；努力學習房地產相關法律,、法規(guī)及專業(yè)知識,；加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展了解,、學習,；遵守公司內部章程，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高的價值,，力爭取得最大的工作成績。

根據工作進展情況,，在結合之前工作的基礎上,，下一步工作計劃如下：

1、努力完成本職工作,，積極配合領導及同事,，發(fā)揮團隊合作意識；

2,、配合做好項目入戶前的準備工作,，為入戶工作開展奠定基礎；

3,、積極配合領導做好項目入戶數(shù)據的統(tǒng)計,、分析，做到數(shù)據準確,、分析清楚,；

4、根據入戶資料，配合做好拆遷補償實施方案（草案）的制定工作,。

以上是我對近期工作的總結,，在今后的工作中，我將繼續(xù)加強自身業(yè)務培養(yǎng),，積極向同事學習,，努力完成領導交代的各項工作，為公司的發(fā)展盡自已的一份力量,。

征地拆遷工作總結篇四

半年多來,，在市委、市人民政府和市征地拆遷指揮部,，以及xxx黨委政府和xxx的正確領導下,，本人認真學習科學發(fā)展觀和有關征地拆遷文件，力爭破解“征地拆遷難”難題,。自4月份以來,，本人先后擔任征地組組員、遷墳小組長,、常務指揮長,、東環(huán)大道征地拆遷組長、總負責人,。為破解征地拆遷難題使之有可操作性,，本人結合工作實際和利用節(jié)假日研究總結出“陽光.和諧”征地拆遷工作模式（即一檔二同三進四心)和提出建設“國內首個農村基層定向綜合服務平臺工程”的建議，在組織本組征地,、遷墳,、拆遷工作實踐中運用該模式，均取得人均“征地量第一,、遷墳量第一,、拆遷量第一、拆遷進度第一快”四個第一的優(yōu)異成績,，而且沒有一例強征和強遷案例，該模式現(xiàn)已在城北各組推廣,。本人在工作中以身作則,，任勞任怨，與組員們齊心奮戰(zhàn)并取得一定成效?，F(xiàn)將半年多來開展征地拆遷工作情況匯報如下：

深入學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀,，認真學習《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》、有關征地拆遷文件。通過學習,，不斷提高自身的征地拆遷業(yè)務,、政治素質、理論水平,，不斷提高黨性修養(yǎng),，樹立了正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，遵紀守法，依法辦事,，能夠正確看待征地拆遷工作中所賦予的權力,，清正廉潔，沒有濫用過職權謀求私利的現(xiàn)象,。

二,、工作成效。

1,、按時按量完成xxx和xxx征地工作,。4月20日至年底，抽調到xxx城鎮(zhèn)化建設標兵工程小組,，從事征地工作,。在開展引水入城征地遷墳、xx征地遷墳項目中,，本人先做組員,，后做遷墳組組長，與12位隊友精誠合作,，共量墳165座,，遷走165座（含xx村墳主1座），完成率100.61%,，人均遷墳12.69座,。為xxx及引水入城xxx項目征地總計608畝，完成率100%,，人均征地46.77畝,，并配合有關部門全部完成土地清表工作。

2,、耐心細致,，用真情化解群眾劍拔弩張的危機，零沖突,、零傷亡地處理好村民抱團抵制量地沖突和上訪隱患,。8月12日市綜合執(zhí)法局首次對xx用地進行執(zhí)法,，與xx村民發(fā)生肢體沖突，造成雙方均有人員受傷,，其中執(zhí)法人員1重傷3輕傷,。由此引起xx村民抱團抵制量地，并在村里群眾會上揚言村里誰帶頭量地就打誰,，征地工作陷入僵局,。為了不影響xx建設進度,，自已獨自冒著個人安危深入到群眾中去,，用真情化解矛盾,，用創(chuàng)新工作方法，率先“破冰”行動,，在發(fā)生沖突后的第3天撕開口子,，做通了部分群眾的思想工作，先后發(fā)動近50多戶農戶到xx地塊量地,，為第二次(8月24日)xxx用地綜合執(zhí)法實現(xiàn)零沖突零傷亡打下良好基礎,。得到xxx和xxx領導的高度肯定。

3,、服從組織安排,，迎難而上。xx站前廣場儲備用地的征地工作,，在原征地組與群眾陷入僵持的情況下,，城北組重新組建新的征地組，本人受命為常務指揮長,，帶領第五征地組,，與3位組員齊心合力，總共量墳53座,，已遷走42座,，人均量墳13.25座、遷墳10.5座;征地510.6畝,，人均征地127.65畝,。

4、為加快推進市28公里內環(huán)路東環(huán)大道xxx征地拆遷安臵工作,，本人擔任東環(huán)大道征地拆遷總負責人,、xx第三征地拆遷安臵組長，與20位組員負責200戶征地拆遷安臵任務,。按照“陽光、和諧”征地拆遷工作模式（即一檔二同三進四心)方法,，成立東環(huán)大道征地拆遷安臵工作組,，下設綜合協(xié)調組及四個工作小組,，每個工作小組由四個隊員組成，并設立小組長和副組長,，主要負責相應生產隊征地拆遷戶的宣傳動員,、調查摸底、人口核查,、丈量登記等工作,。經過召開拆遷安臵群眾動員會，建立一戶一檔,，深入各家各戶做思想工作,，在大家的共同努力下，我們東環(huán)大道征地拆遷安臵組于12月31日前在全市28公里內環(huán)路上率先完成200拆遷戶調查摸底,、人口核查和丈量登記任務,。

三、存在問題,。

1,、在征地工作中，有些組對征地項目的意義,、政策,、過渡生活費，以及征地補償標準,、補償比例等,，宣傳口徑不太一致，引起群眾不滿,，嚴重影響征地工作的進展,。

2、農村信息比較閉塞,，大部分村屯不通閉路電視網絡,，農民使用的村村通衛(wèi)星電視不能接收我市、縣,、鄉(xiāng)節(jié)目,，不能及時了解當?shù)攸h委政府的“惠農”政策和相關信息，由于宣傳不到位,，農民無法理解政策的實質內容,，造成市轄新聞媒體的宣傳跟廣大農民嚴重脫節(jié)，在某種程度上市轄新聞媒體失去了作為黨委政府的重要喉舌作用,。

3,、群眾搶建違法建筑較多，建議加大宣傳和打擊違章建筑力度,，避免一些群眾跟風違章建房,。

4,、兌現(xiàn)失地農民過渡生活補助費時間較長，群眾配合積極性不高,。

四,、工作體會與建議。

成績的取得,，離不開本組人員的精誠團結,，大家能夠設身處地地替群眾著想，為群眾辦實事,，耐心細致的做群眾工作,；離不開市（區(qū)）委、市（區(qū)）府和xxx的堅強領導,；更離不開市征地拆遷指揮部的英明決策,。

可減少市領導人員征地拆遷的個人政治風險。

2,、征地拆遷和清除違章建筑工作組實質上是從事宣傳工作,。市里為了推進征地拆遷和拆除違章建筑工作，動用了大量的人力,、財力,，盡管工作取得了很大的成效，但仍達不到預期效果,。征地拆遷不但效率低而且成本較高,，征地拆遷工作隊實質上是從事政策宣傳工作，由于各人理解政策和對外宣傳口徑不一致,，給群眾造成誤解,，嚴重制約征地工作的開展。為了克服以上困難,，提高服務“三農”的實效性和針對性,，進一步推動社會主義新農村建設。我利用下鄉(xiāng)征地時間和節(jié)假日研究出“國內首個農村基層定向綜合服務平臺工程”的項目,，并組織科技人員完成了項目的前期,、中期研發(fā)工作。若在xx建設該平臺,，僅征地拆遷和宣傳違章建筑工作人員一項,，就可減少近一半工作人員，節(jié)省大量的物力,、財力,，并能及時向特定區(qū)域和全市農村發(fā)布種養(yǎng)技術培訓，發(fā)布災害監(jiān)測預警信息,，有效地減少和規(guī)避農民財產損失,，增加農民經濟收入,，切實保障農村居民的身體健康和生命安全，提高政府的辦事效率,，提升政府形象（具體效果詳見《建設國內首個農村基層定向綜合服務平臺工程建議書》，另外,，目前xxx想要該項目作為國內工作亮點,，創(chuàng)國內工作品牌來實施）。項目的建設可實現(xiàn)：

四是實現(xiàn)一種“定向”的信息媒體傳播平臺手段,，提高農村政務及科技等信息的有效受眾傳播水平,。

3、為破解征地拆遷難題和有可操作性,，在工作實際研究總結出“陽光.和諧”征地拆遷工作模式（即一檔二同三進四心),，該模式在本組應用過程中雖都取得人均征地拆遷“征地量第一、遷墳量第一,、拆遷量第一,、拆遷進度第一快”四個第一的優(yōu)異成績，而且沒有一例強征,、強遷案例,，但由于很快收隊，目前僅在xx各組推廣,，未能放到其它街道組放大,、論證，特別是沒有在拆遷工作中后期論證,，有待進一步完善,。

推進。比如,，辦理群眾過渡生活費和征地款補償,，因信息資源不共亨，各科(股)室做重復工,，忙了半天辦結不了十多戶,，特別是涉及到多家審批，有的補償一個月到半年還兌現(xiàn)不了給群眾,，農民怨聲很大,，這時想再動員群眾配合征地拆遷難度將會更大。因此,，建議投入些經費請微軟公司廣西軟件工程師,，開發(fā)建成xxx市征地拆遷實時管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管理決策層利用電腦或手機隨時隨地掌握所有工作動態(tài),，便于領導科學快捷決策,。

5,、建議xxx2012年實施城鎮(zhèn)建設標兵工程，既可培養(yǎng)鍛煉xxx干部,，又可提高干部的工作積極性,。

征地拆遷工作總結篇五

與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作,。

一年來,，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化,，從開開始時不搭理我們,，不讓我們進門，不與我們說話,，不聽我們解釋,，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝,，再到后來的和我們一起吃白飯,。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進,。

因此,，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前,，不要先急著做工作,，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎,。

征地拆遷工作總結篇六

xxxx年下達任務xx個項目,，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個項目,，因前期不到位或任務變更后,，應完成xx個項目。全年一共完成項目xx個,，其中市政府考核項目xx個,，城區(qū)一般項目xx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,，共清場交地xxxx畝,，拆遷房屋xxxxx平方米；同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個,，面積xxxx畝,。

（1）市政府考核項目xx個。因任務變更x個項目，應完成xx個項目,。共完成的xx個項目,，還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款，共清場交地xxxx畝,，拆遷面積xxxxx平方米,。

（2）城區(qū)一般項目xx個，因任務變更xx個項目,，應完成xx個項目,。目前完成xx個，正在推進的有歐陸風情島一期,、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個項目,。清場交地xxx畝,，簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,，因任務變更xx個項目,，應完成xx個。目前完成xx個,，正在推進的有碧x區(qū)塊,、xx產業(yè)西區(qū)塊等x個項目。清場交地xxx畝,，拆遷xxxx平方米,。

全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基,、城防工程防洪二期,、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項目的農民公寓安置到戶工作,；完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作,。全年共開具不動產發(fā)票xxx份，接官亭xx份,。麗華小區(qū)xxx份,。

xx個安置點中，目前已建好的有x,、堰后,、下南山、章巷,、石侯,、陳店、連河、蔡村,、上南山,、松坑口、上沙溪,、北埠xx個點,；尚未開始建房的有齊村、均溪x個點,。爭取xx有限公司兌付政策處理經費,，全力做好上訪戶的思想工作。

x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作,；x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基,，目前除xx段x個塔基外，其余塔基順利完成政策處理工作任務,。

一是老飛機場土地使用經營現(xiàn)狀調查,；二是水東老村現(xiàn)狀調查；三是三峰煤氣站搬遷,，x圩養(yǎng)豬場關停,，均溪磚瓦廠關停談判等工作。

（一）項目數(shù)量多,，任務壓力重,。xxxx年的征遷工作具有項目數(shù)量多、時間要求緊,、遺留困難大等特點,。從工作量上分析，全年需完成的任務數(shù)達xx個,，分解到街道是xx個,；從工作時間上看，任務下達時間遲,，并且超過半數(shù)以上的任務集中在下半年,；從工作難度上看，有歷史遺留項目,、掃尾項目,、新開工項目、線型工程,、市區(qū)領導督辦項目等等,，這些本身非常艱巨，導致全年征遷工作壓力空前巨大,，形勢空前嚴峻,。

（二）線型工程多,，涉及層面廣。xxxx年的任務中,，線型工程占據比重較大,，如繞城公路、麗武公路,、xx省道xx段改建工程,、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程,、xxxkv輸變電工程等等,，這些項目涉及面廣、情況復雜,，涉及市,、區(qū)、街道,、村等各個層面,，還關聯(lián)多個市職能部門，覆蓋城區(qū)的x個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）,，還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng),、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng),，很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn)，工作難度和阻力大,。

（三）政策交叉大,，著力破難題。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題,，新老政策交叉問題等等,。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的`第一年，新老政策在實際操作中引發(fā)的負面影響阻礙了工作的推進,。如x學院體育運動設施項目,、后甫城中公寓二期等，這些項目啟動時間早,，跨度大,，碰到的政策交叉大，由此帶來的問題多,，需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度,。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側地塊等項目，均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告,，但拆遷工作至今沒有啟動,，現(xiàn)在如不重新公告而啟動拆遷工作，將會出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時點問題,、房屋評估時點問題,、適用的拆遷政策問題和安置點問題。

（四）項目不確定,，臨時任務多,。全年xx個項目中，還有xx個項目在下達任務時未明確具體的完成時間要求,，這些項目大多是區(qū)土地收儲項目,。其中xx堰頭農耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x、x月下達任務,，要求在下達后三個月內完成,，時間緊、任務重,。其他xx個項目至今未下達任務,。此外，很多不屬于任務范圍內的臨時性任務,，如xxx圩養(yǎng)豬場,、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目,，要對這些項目進行政策處理,，沒有政策上的依據，突破政策需上級有關部門的協(xié)調解決認定,。

（一）工作早啟動,、項目早對接。xxxx年春節(jié)過后,，征遷辦積極與市區(qū)有關部門進行項目對接,，了解xxxx年的項目情況，按征地,、拆遷分項目逐個進行剖析,，對當前工作進展情況、存在的問題進行梳理,，爭取在項目推進前解決問題,，爭取工作主動權。因此,，在市區(qū)政策處理工作任務下達前,，就已完成如太平機制砂項目,、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作,。

（二）領導的重視,，推動作用大。年后上班第一天,，杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦,，可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地,、拆遷,、安置過程中遇到的難題，市委,、市政府,，區(qū)委、區(qū)政府主要領導多次召開專題會議研究對策,，并對部分重點難點項目專題研究,，出具專題會議紀要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現(xiàn)場調研,、督查,，現(xiàn)場解決問題，極大地推動了政策處理工作進度,。此外,，征遷工作的順利開展，基層的街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導和分管領導的重視也是關鍵，他們對征遷工作動真格,、使全力,，指揮在一線，工作在一線,，真正發(fā)揮了排頭兵和領頭雁的作用,，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務立下了汗馬功勞。

（三）溝通多協(xié)調,，努力建機制,。一是成立相關政策小組。針對城區(qū)外工作任務下達程序不明確,、確權認定工作人員難召集等問題,，積極于國土分局、區(qū)建設分局問題協(xié)調,，由區(qū)國土分局,、建設分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產權確認工作小組,。二是積極與部門溝通協(xié)調推進項目進度。積極與區(qū)國土分局商討,、溝通,，進一步明確征遷任務下達、地類認定,、確權,、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調,，由國土分局出臺了多個專門會議紀要,，協(xié)調解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產業(yè)西區(qū)塊生產用房,、九龍濕地車行道建設用地,、亞馬尼地塊等項目的尾留問題，推動了尾留項目的進度,。三是與市國土局土地儲備中心溝通后,，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調到位，進一步規(guī)范了專項資金的撥付程序,，理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道,。四是與業(yè)主溝通力度加大，如九龍國家濕地公園項目業(yè)主公司就積極配合政策處理工作,，派專人全程參與,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調下,，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協(xié)調會議紀要》,，xx國土分局出臺了《關于九龍國家濕地公園主園路建設項目園地土地權屬、地類認定工作的會議紀要》等,，在政策上給予明確的依據,，極大地推動了該項目的進度。

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征地拆遷工作總結篇七

20xx年按照全區(qū)征地拆遷年度計劃和重點工程管線政策處理任務,，圍繞征地拆遷、安置配套,、協(xié)調保障的工作要求,，一個一個抓落實、見成效,，主要工作如下：

1,、繼續(xù)做好xx村整體拆遷工作,。在20xx年完成xx村47戶拆遷工作的基礎上繼續(xù)推進拆遷工作，截止5月底,，簽訂協(xié)議3戶,，騰空房屋3戶。

2,、做好對騰空房屋的拆除,、管理工作，在原有房屋拆除的,?；A上，今年全面啟動對騰空舊房的拆除工作,。

3,、下半年按半年度計劃調整將新增聯(lián)合路西延項目，拆除住宅312戶(xx路);xx1號路南延項目,，拆除戶數(shù)為5戶左右(xx村),。

1、延續(xù)xx村老年解困房的建設工作,，截止目前主體工程已基本完成,，進入附屬工程招投標階段。

2,、完成xx村山清軒提前安置2戶,，調產組合轉貨幣3戶。

1,、啟動配合做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號管線過境工作,，將拆除駱亞線北側xx村臨時建筑20余戶，xx1戶,。

2,、繼續(xù)配合做好甬臺溫成品油管線過境的掃尾工作。

1,、半年度新增鎮(zhèn)海煉化新原油1號線過境征地60畝。

2,、半年度新增蔣家三產用地10畝,。

1、繼續(xù)做好xx村拆遷丈量,、認定,、協(xié)議簽訂工作。完成聯(lián)合路西延項目拆遷工作,。

2,、繼續(xù)做好xx村的舊房拆除工作并督促拆遷隊伍安全地完成舊房拆除,。

3、繼續(xù)推進xx村老年解困房的建設工作,。

4,、配合做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號線過境工作。

征地拆遷工作總結篇八

我辦按照青城山鎮(zhèn)20xx年主要工作目標任務相關內容,，結合我辦實際情況對本年度上半年工作完成情況作如下說明：

(一)本年度上半年工作完成情況：

(3)完成景區(qū)棧道項目拆遷工作,。

(4)完成中盛寶信項目進場協(xié)調工作。

(5)完成成都金陽房產項目進場協(xié)調工作,。

(6)完成貢品堂項目進場施工協(xié)調工作,。

(7)完成心怡項目農家院的拆遷工作。

2,、日常工作,。

(1)完成黨委政府下達的其他工作任務。

(3)完成拆墻透綠的協(xié)調工作,。

(4)完成20xx上半年違法用地的查處工作,。

3、地質災害防治,。

(1)涉及沿山,、沿河社區(qū)的地質災害隱患點，已全部上報市國土部門,，逐戶簽定并發(fā)放明白卡,。

(2)開展地質災害疏散演練150余人次。

(3)目前我鎮(zhèn)共有55處隱患點位,，涉及205戶567人次,，所有隱患點已全部分配專職監(jiān)測人員；4月地質災害隱患點位監(jiān)測人員簽字,。

(4)對隱患點位監(jiān)測人員進行防災培訓,，并簽訂責任書。

今年在城市建設中我局認真貫徹落實縣委,、縣政府的重大決策,，緊緊圍繞年初縣委、縣政府提出的工作目標,，克服困難,，同心協(xié)力，現(xiàn)按照滎規(guī)建住保發(fā)〔20xx〕42號文件要求,，將一年來我局城市建設工作開展情況匯報如下：

（一）造林綠化工作方面,。20xx年生態(tài)綠化工作，在植樹造林工作中,，以“義務植樹節(jié)”為契機,，掀起全民義務植樹和全域造林綠化高潮,。全年，共完成營造林面積11萬畝,，其中：跡地更新造林面積萬畝,，新造林萬畝，森林撫育萬畝,，全縣群眾參與植樹造林活動達萬人次,，義務植樹36萬株，新增森林蓄積萬立方米,，森林覆蓋率達到,。

（二）城鄉(xiāng)綠化工作方面。在城鄉(xiāng)綠化工作中,，重點抓好“紅太路”,、“烈太工業(yè)園區(qū)”、“龍蒼溝高速公路引道”等重點建設區(qū)域綠化工作的規(guī)劃設計和資金安排,，確保了縣上重點工作有力推進,。同時加強對全縣美麗新村建設綠化工作的指導，提升鄉(xiāng)村綠化水平和質量,。今年,，城鄉(xiāng)建設綠化面積達萬畝，國,、省干道綠化道路里程38公里,、農村道路干線綠化里程76公里。

（三）生態(tài)旅游開發(fā)建設方面,。充分認識加快生態(tài)旅游開發(fā)就是山區(qū)經濟實現(xiàn)跨越發(fā)展的最佳途徑,，依托樞紐建設帶來的發(fā)展機遇，緊緊抓住龍蒼溝國家森林公園開發(fā),、“世界鴿子花之都打造”,、牛背山觀景平臺等生態(tài)旅游開發(fā)重點建設內容，全力做好開發(fā)建設工作,。

一是以龍蒼溝森林公園開發(fā)建設為重點,，加強與國家、省級林業(yè)部門的工作銜接,，完成森林公園建設占用林地的報批工作,，有力的促進了森林公園開發(fā)建設進程。

二是在生態(tài)旅游開發(fā)上,，成功舉辦“第六屆鴿子花旅游節(jié)”,，全力參與龍蒼溝國家級森林公園開發(fā),，牛背山旅游開發(fā),，云峰寺國家4a級旅游景打造,，大力支持“天池度假”、“蘭家山公園”,、“周坪農家”等鄉(xiāng)村生態(tài)游的發(fā)展,。

今年預計林業(yè)產值達億元，其中第一產業(yè)實現(xiàn)億元,；第二產業(yè)實現(xiàn)億元,；第三產業(yè)實現(xiàn)億元，農民從林業(yè)獲得的人均收入達2345元,，同比增長167元,。

今年是我縣城市建設的重要建設年份，建設工作任務重,，作為全縣的重點工作,，我局緊緊按照縣委、縣政府的工作指示,，全力協(xié)助參與做好了城市建設的規(guī)劃工作,、并開展城市建設的各種宣傳動員工作為我縣城市建設順利開展做出了應有的貢獻。

一是成立了城市建設工作領導小組,，明確主要領導為第一負責人,，分管領導為直接負責人，把城市建設切實做到有人抓,、有人管,、有人干事。

二是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃建設宣傳力度,。加大城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理相關法律,、法規(guī)宣傳力度，特別是我縣加快現(xiàn)代生態(tài)宜居旅游城市建設行動和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理重大工作的宣傳,。

三是加大違法建設處理工作力度,，我縣林區(qū)各類公共建筑建設項目按審批程序進行批報，轄區(qū)內個人建房審批率達100%,。

旅游是富民產業(yè),，當前，我縣雖有龍蒼溝國家森林公園,、10萬畝珙桐林基地,、亞洲最大觀景平臺（牛背山）、大熊貓棲息地等得天獨厚的優(yōu)勢資源,，但基礎設施及軟環(huán)境建設卻相對滯后,，旅游景點的接待能力弱，滎經“人無我有，人有我優(yōu)”的旅游資源優(yōu)勢還未完全顯現(xiàn)出來,。

一是應充分結合交通樞紐建設帶來的發(fā)展機遇,，憑借生態(tài)旅游資源的強大優(yōu)勢全力加快龍蒼溝國家森林公園為龍頭的生態(tài)旅游開發(fā)建設進程，爭取國家,、省,、市各級能支持我縣，在審批上加快,，在政策上放權,，在項目上傾斜。

二是以新農村建設項目為載體從規(guī)劃設計和建設上,，充分體現(xiàn)地方生態(tài)景觀特色,，打造鄉(xiāng)村旅游亮點，鼓勵發(fā)展星級農家樂,、風情村落,，逐步形成我縣生態(tài)旅游大景觀與小景點、高端旅游與林家小寨相互襯托,，齊頭并進的生態(tài)旅游發(fā)展局面,。

三是爭取生態(tài)功能示范區(qū)、退耕還林等政策支持和宣傳引導,，加大加快以楨楠為主的珍稀樹種植力度,，打造珍稀樹種基地和林業(yè)產業(yè)強縣。同時,，加大加快以天麻,、養(yǎng)蜂等林下經濟的發(fā)展，提升林地產出率,。同時建議國家對我縣這類耕地條件差,，卻宜林的山區(qū)縣，調整耕地紅線,，根據實際,，再次傾斜分配給予退耕還林、后期扶持等造林,、林下經濟發(fā)展的政策扶持,，提升林業(yè)效益，助農增收,。