做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
后勤管理工作計(jì)劃篇一
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一,、指導(dǎo)思想:
2019年是xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)2019年的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹(shù)形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。
2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成2019年新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。
3,、以員工滿意為目標(biāo),樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較2019年有一定的提高,。同時(shí),,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。
4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保2019年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開(kāi)拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。
(一),、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。
1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2019年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),,讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛(ài)崗敬業(yè),,誠(chéng)信服務(wù),樂(lè)于奉獻(xiàn),。
2,、按照企業(yè)2019年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。
3、定期開(kāi)展企業(yè)文化,、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),,企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購(gòu)置必要的體育器材,,以保障此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。
4、做好企業(yè)開(kāi)業(yè)前的籌備工作,,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的.時(shí)間內(nèi)如期完成,。
5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,,確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作,。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3,、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議,,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),,做作過(guò)程規(guī)范,,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。
4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平,。
5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。
(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,,每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。
后勤管理工作計(jì)劃篇二
總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),心得體會(huì)服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),,全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,,認(rèn)真做好后勤人員的管理,、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理,、學(xué)校財(cái)物的管理,,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,,使后勤工作在制度化,、規(guī)范化、高效化方面有新突破,。
二,、工作目標(biāo),。
1,、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),,為師生的生活服務(wù)。
2,、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施,、體育設(shè)施、電器設(shè)備,、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,,保證教育、教學(xué),、生活的順利進(jìn)行,。
3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理,、水電管理工作,,杜絕事故的發(fā)生。
5,、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作,。
三、主要工作及措施,。
(一)抓好食堂管理工作,。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,確保食品衛(wèi)生安全,,杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,,保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔,,認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔,。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn),不斷改進(jìn)食堂和超工作,,做到讓師生滿意,。
(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理??倓?wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決,,及時(shí)做好維修工作,做到能修則修,,能代則代,,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜,,大修不隔天,,如果修不好,要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),,提高服務(wù)效率,,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn),。
(三)加強(qiáng)收費(fèi)管理,,合理使用資金。
1,、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策,;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字的原則,,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù),、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,,努力做到精打細(xì)算,,少花錢,多辦事,。
(四)加強(qiáng)校園綠化,、衛(wèi)生管理??倓?wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,,對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪,、施肥,、鋤草、施藥等,。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣,,自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。
(五)抓好宿舍管理工作,,督促宿管員按時(shí)到位檢查學(xué)生,,并及時(shí)上報(bào)學(xué)生就寢情況,做到學(xué)生就寢按時(shí)到位,,不吵鬧,,不喧嘩,有事必須向宿管員請(qǐng)假,,保證寢室內(nèi)干凈,、整潔。
(六)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),,完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,,事事有人做,,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,。
總之,,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
四、具體安排,。
1,、發(fā)放書本及辦公用品。
2,、簽訂后勤臨聘人員合同,。
3、簽訂購(gòu)物點(diǎn)合同,。
4、安排好學(xué)生住宿,。
7,、學(xué)校食堂衛(wèi)生及安全大檢查。
1,、做好住宿生生活補(bǔ)助材料,。
2、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全,。
3,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作。
1,、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項(xiàng)措施,。
2、抓好食堂,、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作,。
3、落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施,。
4,、布置與安排期中考考場(chǎng)。
5,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作,。
1、學(xué)生宿舍用電安全檢查,。
2,、布置與安排12月考考場(chǎng),。
3、迎接元旦的相關(guān)布置,。
4,、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作。
2,、布置與安排期末考考場(chǎng),。
3、學(xué)校水電安全檢查,。
4,、食堂和超市工作人員安全會(huì)議。
5,、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置,。
6、校園內(nèi)雜物清理,,相關(guān)物品的回收登記保存,。
后勤管理工作計(jì)劃篇三
后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ),。特別是在實(shí)行“一費(fèi)制”和實(shí)際經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,,學(xué)校要想整體生存和發(fā)展,加強(qiáng)后勤工作非常重要,。
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,以教育教學(xué)為中心,以服務(wù)師生工作和生活為宗旨,,以增收節(jié)支,、勤儉辦學(xué)為出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)一步解放思想,,立足學(xué)校實(shí)際,,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,,探索創(chuàng)新,,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的后勤保障。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)方針,、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。
2,、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,按計(jì)劃逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作,。
3,、根據(jù)每個(gè)年級(jí)和班級(jí)的人數(shù)分發(fā)課本和書籍,。
4、處理外事聯(lián)絡(luò)和接待,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)管,合理選配菜肴,,保證用餐質(zhì)量,,提高滿意度,努力把食堂建設(shè)成為師生滿意的食堂,。
6,、內(nèi)部堅(jiān)持每天至少巡視一次校園,加強(qiáng)學(xué)校安全,、綠化,、衛(wèi)生、校舍及設(shè)備管理,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理反饋,。學(xué)校各部門、各班級(jí)應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)維修,。每月落實(shí)班級(jí),、宿舍、辦公室財(cái)產(chǎn)損失賠償制度,。
(一)改進(jìn)財(cái)務(wù)工作
1,、認(rèn)真管理財(cái)務(wù),,做到賬務(wù)清晰,、規(guī)范、公開(kāi),。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)程序,,建立各種賬目,定期向教師披露學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,,自覺(jué)接受上級(jí)主管部門的審核和全校教師的監(jiān)督,。
2、規(guī)范收費(fèi),,確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,,不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭便車,,在學(xué)校注冊(cè)之初公開(kāi)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
3,、合理的費(fèi)用,,確保學(xué)校的正常運(yùn)營(yíng),。學(xué)校的生產(chǎn)性支出由有關(guān)部門提出,校長(zhǎng)批準(zhǔn),,學(xué)校購(gòu)買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。學(xué)校的主要費(fèi)用應(yīng)提交校委員會(huì)討論批準(zhǔn),,并提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。
4、明確責(zé)任,,嚴(yán)格程序,。報(bào)銷學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票時(shí),必須執(zhí)行以下程序:當(dāng)事人簽署簽證,,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),,校長(zhǎng)同意報(bào)銷。停止先裁后收,,沒(méi)有計(jì)劃支出,。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一筆”審批制度。
5,、加強(qiáng)學(xué)校資金管理,,控制學(xué)校資金外流,不得挪用,、出借學(xué)校資金,。考慮到學(xué)校的生存和發(fā)展,,還需要逐年償還債務(wù),。
(二)財(cái)產(chǎn)
1、進(jìn)一步完善購(gòu)物,、保管,、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,,做到賬相符,、賬物相符、手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全,。并密切注意庫(kù)存物品的管理,使物品擺放有序,,防火防盜,。在緊急情況下,應(yīng)妥善儲(chǔ)存常用材料。
2,、學(xué)校對(duì)財(cái)產(chǎn)實(shí)行“誰(shuí)使用,、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度,,對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,、簽字、歸還,、注銷編號(hào),,防止財(cái)產(chǎn)的'丟失和損壞。
3,、教室,、宿舍、辦公室和食堂的財(cái)產(chǎn)由班主任和系主任負(fù)責(zé),。在每學(xué)期開(kāi)始時(shí),,每月對(duì)維護(hù)和登記進(jìn)行一次檢查和記錄,后勤部門應(yīng)帶頭及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題,。公共財(cái)產(chǎn)毀損,、滅失的,負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)賠償或者修復(fù),,否則加倍處罰,。維修采用自購(gòu)工具。校園的簡(jiǎn)單維護(hù)由門衛(wèi)負(fù)責(zé),,宿舍的維護(hù)由任老師負(fù)責(zé),。
4、每個(gè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本系,、實(shí)驗(yàn)室,、教學(xué)用品和圖書館的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。登記冊(cè)一式兩份,,一份交學(xué)校備案,。所有物品不得隨意出借:損壞或丟失由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。
5,、學(xué)校財(cái)產(chǎn)發(fā)生自然損壞或滅失時(shí),由財(cái)產(chǎn)管理員書面報(bào)告,,經(jīng)綜合辦公室核實(shí),,報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后登記注銷。
6,、宿舍和教室的財(cái)產(chǎn)在學(xué)年開(kāi)始時(shí)計(jì)入班級(jí),,并保證一年。門窗、玻璃,、黑板人為損壞的,,按價(jià)格賠償或購(gòu)買、修理,、修復(fù),。在學(xué)年結(jié)束時(shí),班主任將與學(xué)校一起計(jì)算,。
7,、學(xué)校發(fā)放的物品應(yīng)在學(xué)年結(jié)束時(shí)收集并努力回收。
后勤管理工作計(jì)劃篇四
總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),心得體會(huì)服務(wù)于師生”的原則,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理,、食堂食品安全衛(wèi)生管理,、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作,。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,,使后勤工作在制度化、規(guī)范化,、高效化方面有新突破,。
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),,為師生的生活服務(wù),。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施,、體育設(shè)施,、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,,保證教育,、教學(xué),、生活的順利進(jìn)行。
3,、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理,、水電管理工作,杜絕事故的發(fā)生,。
5,、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作。
加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故,。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,,保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,,保持穿著整潔,。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn),不斷改進(jìn)食堂和超工作,,做到讓師生滿意,。
總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決,及時(shí)做好維修工作,,做到能修則修,,能代則代,降低維修的成本,,維修人員在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜,,大修不隔天,如果修不好,,要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,,提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn),。
1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策,;堅(jiān)持學(xué)生自愿,、家長(zhǎng)簽字的原則,,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù),、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,,努力做到精打細(xì)算,,少花錢,多辦事,。
總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,,對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪,、施肥,、鋤草、施藥等,。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣,,自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。
進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例,。做到分工具體職責(zé)明確,,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,,確保后勤服務(wù)工作,,事事有人做,人人有事做,,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。
總之,,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一,、學(xué)校房屋粉刷及粉刷后的清理。
二,、教學(xué)樓門窗及桌椅的清理維修,。
三,、學(xué)校安全大排查。
四,、食堂機(jī)器的檢修,。
五、營(yíng)養(yǎng)餐開(kāi)始,。
一,、發(fā)放書本及辦公用品。
二,、簽訂后勤臨聘人員合同,。
三、簽訂購(gòu)物點(diǎn)合同,。
四,、安排好學(xué)生住宿。
七,、學(xué)校食堂衛(wèi)生及安全大檢查,。
一、做好住宿生生活補(bǔ)助材料,。
二,、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全。
三,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作,。
一、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項(xiàng)措施,。
二,、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作,。
三,、落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施。
四,、布置與安排期中考考場(chǎng),。
五、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作,。
一,、學(xué)生宿舍用電安全檢查。
二,、布置與安排12月考考場(chǎng),。
三、迎接元旦的相關(guān)布置,。
四,、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作,。
二、布置與安排期末考考場(chǎng),。
三,、學(xué)校水電安全檢查,。
四,、食堂和超市工作人員安全會(huì)議。
五,、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置,。
六、校園內(nèi)雜物清理,,相關(guān)物品的回收登記保存,。
后勤管理工作計(jì)劃篇五
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019公司后勤管理工作計(jì)劃,更多2019公司后勤管理工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
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一,、指導(dǎo)思想:
2019年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣,,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,,深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹(shù)形象,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,,集思廣義創(chuàng)效益,,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。
二、工作目標(biāo):
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時(shí),確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案,。
2,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),,完成2005年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,,使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。
3,、以師生員工滿意為目標(biāo),,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較2004年有一定的提高,。同時(shí),,為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。
4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保2005年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。
三,、主要工作:
(一)、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題,,加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,,保持*員的先進(jìn)性,提高公司員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。
1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)2005年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),,讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),,誠(chéng)信服務(wù),,樂(lè)于奉獻(xiàn)。
2,、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計(jì)劃,抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證*員的先進(jìn)性,,調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,,強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。
4,、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn)、高要求,、上水平的良好氛圍,,表彰2004年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。
5,、定期開(kāi)展公司文化,、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣,。
6,、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理,,完善臨時(shí)工管理辦法,,逐步提高臨時(shí)工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,,提高后勤人員的整體素質(zhì),。
(二)、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,,加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,,嚴(yán)格日常工作的檢查,力求把制度落到實(shí)處,。
1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè),并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試,做到人人了解,、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。
2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),,抓好班組建設(shè),,發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用,實(shí)行責(zé)任追究制,。
3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,,堅(jiān)持總公司值班制度,加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,,嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查,,真正做到日常考核和績(jī)效工資掛鉤,。
4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,節(jié)約開(kāi)支,,杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),,按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù),、講、保,、攻活動(dòng),,建好臺(tái)帳,做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作,。
(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,,確保無(wú)學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。
2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,,定期召開(kāi)飲食中心會(huì)議,,組織衛(wèi)生培訓(xùn),強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí),,做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),,生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,,剩余飯菜保存好,,銷售過(guò)程防感染。
4,、開(kāi)展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),,加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的`聯(lián)系,加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平。
5,、繼續(xù)辦好教工餐廳,,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,,讓教職工滿意,。
6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,,配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí),,認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案,,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),,提出老餐廳的改造方案,。
(四)、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,,總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展公寓文化建設(shè),,切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作,。
1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理,在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,并定期進(jìn)行檢查,。
2,、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。
3,、提倡親情式的服務(wù),幫助學(xué)生解決生活中的困難,,為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目,。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),,充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,,加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,,力爭(zhēng)年底有一定成果,。
5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,,開(kāi)辟公寓宣傳陣地,,加強(qiáng)公寓文化建設(shè),組織社區(qū)文化活動(dòng),,開(kāi)展宿舍衛(wèi)生競(jìng)賽,。
(五)、以師生員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,,經(jīng)常聽(tīng)取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,。
1、牢固樹(shù)立始于師生需求,,終于師生滿意的公司服務(wù)理念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象,。
2,、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用,,召開(kāi)學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會(huì)議。
3,、定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),,設(shè)立學(xué)生公寓,、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,經(jīng)常聽(tīng)取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,,并及時(shí)處理,,加以改進(jìn)。
4,、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂,、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并組織演練。
5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購(gòu)工作,為學(xué)生提供價(jià)格合理,、質(zhì)量?jī)?yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,,以便公司今后更好的管理。
6,、注重員工的文明禮儀教育,,力爭(zhēng)年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,,要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生,,做到管理育人、服務(wù)育人,。
后勤管理工作計(jì)劃篇六
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)尾,,我仔細(xì)回顧了自己一年的工作,總的來(lái)說(shuō)還是挺不滿意的,,我覺(jué)得根本沒(méi)有達(dá)到自己的真實(shí)工作水平,心里也覺(jué)得挺對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的重視的,,對(duì)不起自己后勤管理的這份工作,,新一年的工作如約而至,今年我勢(shì)必要做出點(diǎn)成績(jī)來(lái),,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的栽培,,為此我制定了以下的工作計(jì)劃,希望能幫助我更好的完成自己的分內(nèi)的工作,。
首先我要做的就是對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)做好嚴(yán)格的盤點(diǎn),,心里能有個(gè)準(zhǔn)確且詳細(xì)的數(shù)據(jù),這能讓領(lǐng)導(dǎo)在做任何決策的時(shí)候,,心里能有數(shù),,是能決定企業(yè)日后發(fā)展的重要因素,,這需要大量的時(shí)間,大量的精力去進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算,,必要的時(shí)候可以借助企業(yè)財(cái)務(wù)部的力量,,把企業(yè)一整年的項(xiàng)目支出和盈利資料、消耗品的支出數(shù)據(jù),、投資流動(dòng)資金的詳細(xì)數(shù)據(jù)等等都要匯總起來(lái),,保證每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都是準(zhǔn)確無(wú)誤的,這樣才不會(huì)影響最后的計(jì)算結(jié)果,,畢竟固定資產(chǎn)的管理工作也是我的分內(nèi)工作,,我得保證公司固定資產(chǎn)的每一筆資金的流向都能有詳細(xì)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
其次我要做的就是把企業(yè)辦公所需的用品,、閑雜物品,、其他物品有個(gè)總結(jié),那些是需要購(gòu)買的,,那些是暫時(shí)不需要的等等都需要有個(gè)數(shù),,比如說(shuō),企業(yè)的打印機(jī)我得到員工們的反應(yīng)應(yīng)該再購(gòu)買一臺(tái),,因?yàn)榻?jīng)常會(huì)遇到應(yīng)接不暇的情況,,畢竟企業(yè)很多文件都是需要打印出開(kāi)讓領(lǐng)導(dǎo)簽字的。員工們辦公用的電腦目前有幾臺(tái)是存在故障的,,為了不耽誤員工們的工作,,也是需要更換的,但是更換下來(lái)的電腦或者其他物品得有規(guī)矩整齊的歸置在雜物室里面,,防止后來(lái)需要的時(shí)候找不到,,我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作,盡可能為員工的正常工作做好保障,。
再者就是企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生環(huán)境問(wèn)題,,這個(gè)問(wèn)題在去年是完全沒(méi)有得到我的重視的,但是也正因?yàn)槿绱?,也造成了許多的問(wèn)題,,我今年一定要好好的安排后勤部的人員打掃好衛(wèi)生,并且做好保潔工作,,還有一點(diǎn)就是辦公室內(nèi)部的植物更是要做好保養(yǎng)工作,,保證辦公室的生氣盎然,讓員工們都能在一個(gè)舒適干凈的環(huán)境下工作,,環(huán)境是能影響一個(gè)人的心情的,,同樣也是能夠影響一個(gè)人的工作效率的。
員工們的生活后勤我還是完成的很好的,,員工食堂,、員工宿舍一直都狀態(tài)良好,,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的情況,不過(guò)我也要在今年尋找可以加強(qiáng)的地方,,致力于給員工們更好的生活保障,。今年我將帶領(lǐng)后勤部一起為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及員工們更好的服務(wù)。
后勤管理工作計(jì)劃篇七
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年中學(xué)后勤管理工作計(jì)劃,,更多2019年中學(xué)后勤管理工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
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一,、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持"以人為本,,服務(wù)育人"的思想,,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。
(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度,。
(五)加速學(xué)?;üぷ鳌⑹程?、球場(chǎng),。
三、工作措施:
(一)更新觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益,、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,,把師生、家長(zhǎng)的`合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,,想師生、家長(zhǎng)所想,,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù),。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,,動(dòng)員,、組織全校師生民主參與,、民主管理、民主直轄市,、民主決策,,參與后勤管理。
(二)精打細(xì)算,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,。
1、依據(jù)教學(xué)需求,,學(xué)校實(shí)際,,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。
2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi),、水電費(fèi),、打印費(fèi)等的管理。
3,、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu),、審批、驗(yàn)收,、入庫(kù),、報(bào)銷制度。
4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng),、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取,。
(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能,。
1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,,要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,,做到物盡其用。
2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),,還需加強(qiáng)管理,,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,,避免不必要的人為損壞,、遺失等。
3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初,、期中、期本)及日常的檢查力度,,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品,、門窗,、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),。
(四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作,。
1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),,環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,,督促宿舍衛(wèi)生,,健全考核制度。
3,、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào),、晨會(huì)課,、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園,、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng),。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度,,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,,對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,,糾正。
(五)長(zhǎng)抓不懈,,提高安全防患意識(shí),。
1、加強(qiáng)校園巡視,,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修,、排除,。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,,外來(lái)人員來(lái)校要登記,,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
后勤管理工作計(jì)劃篇八
以公司中心,,搞好各項(xiàng)服務(wù),,與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù),,一是搞好為公司各部門工作順利開(kāi)展的服務(wù),為公司各部門工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),,為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,,讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的`工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),,即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開(kāi)展,、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì),,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),,在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí)、理念,,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去,。
后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,,在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念,,在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,,查漏補(bǔ)缺,,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,,例如:勞動(dòng)知識(shí)教育,、培養(yǎng)愛(ài)護(hù)公物意識(shí)、保持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),,吃苦耐勞,。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想,,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
后勤管理工作計(jì)劃篇九
后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,,是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ),。特別是在實(shí)行“一費(fèi)制”和實(shí)際經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,學(xué)校要想整體生存和發(fā)展,,加強(qiáng)后勤工作非常重要,。
一、指導(dǎo)思想,。
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心,,以服務(wù)師生工作和生活為宗旨,,以增收節(jié)支、勤儉辦學(xué)為出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)一步解放思想,,立足學(xué)校實(shí)際,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,堅(jiān)持原則,,探索創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的后勤保障,。
二,、日常工作。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)方針,、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。
2,、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,按計(jì)劃逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作,。
3,、根據(jù)每個(gè)年級(jí)和班級(jí)的人數(shù)分發(fā)課本和書籍。
4,、處理外事聯(lián)絡(luò)和接待,。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)管,,合理選配菜肴,,保證用餐質(zhì)量,提高滿意度,,努力把食堂建設(shè)成為師生滿意的食堂,。
6、內(nèi)部堅(jiān)持每天至少巡視一次校園,加強(qiáng)學(xué)校安全,、綠化,、衛(wèi)生、校舍及設(shè)備管理,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理反饋,。學(xué)校各部門、各班級(jí)應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)維修,。每月落實(shí)班級(jí),、宿舍、辦公室財(cái)產(chǎn)損失賠償制度,。
(一)改進(jìn)財(cái)務(wù)工作,。
1、認(rèn)真管理財(cái)務(wù),,做到賬務(wù)清晰,、規(guī)范、公開(kāi),。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)程序,,建立各種賬目,定期向教師披露學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,,自覺(jué)接受上級(jí)主管部門的審核和全校教師的監(jiān)督,。
2、規(guī)范收費(fèi),,確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,,不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭便車,,在學(xué)校注冊(cè)之初公開(kāi)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
3,、合理的費(fèi)用,,確保學(xué)校的正常運(yùn)營(yíng)。學(xué)校的生產(chǎn)性支出由有關(guān)部門提出,,校長(zhǎng)批準(zhǔn),,學(xué)校購(gòu)買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,。學(xué)校的主要費(fèi)用應(yīng)提交校委員會(huì)討論批準(zhǔn),,并提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4,、明確責(zé)任,,嚴(yán)格程序,。報(bào)銷學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票時(shí),必須執(zhí)行以下程序:當(dāng)事人簽署簽證,,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),,校長(zhǎng)同意報(bào)銷。停止先裁后收,,沒(méi)有計(jì)劃支出,。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一筆”審批制度。
5,、加強(qiáng)學(xué)校資金管理,,控制學(xué)校資金外流,不得挪用,、出借學(xué)校資金,。考慮到學(xué)校的生存和發(fā)展,,還需要逐年償還債務(wù)。
(二)財(cái)產(chǎn),。
1,、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管,、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到賬相符,、賬物相符,、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全,。并密切注意庫(kù)存物品的管理,,使物品擺放有序,防火防盜,。在緊急情況下,,應(yīng)妥善儲(chǔ)存常用材料。
2,、學(xué)校對(duì)財(cái)產(chǎn)實(shí)行“誰(shuí)使用,、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度,,對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,、簽字、歸還,、注銷編號(hào),,防止財(cái)產(chǎn)的丟失和損壞,。
3、教室,、宿舍,、辦公室和食堂的財(cái)產(chǎn)由班主任和系主任負(fù)責(zé)。在每學(xué)期開(kāi)始時(shí),,每月對(duì)維護(hù)和登記進(jìn)行一次檢查和記錄,,后勤部門應(yīng)帶頭及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題。公共財(cái)產(chǎn)毀損,、滅失的,,負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)賠償或者修復(fù),否則加倍處罰,。維修采用自購(gòu)工具,。校園的簡(jiǎn)單維護(hù)由門衛(wèi)負(fù)責(zé),宿舍的維護(hù)由任老師負(fù)責(zé),。
4,、每個(gè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本系、實(shí)驗(yàn)室,、教學(xué)用品和圖書館的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),。登記冊(cè)一式兩份,一份交學(xué)校備案,。所有物品不得隨意出借:損壞或丟失由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。
5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)發(fā)生自然損壞或滅失時(shí),,由財(cái)產(chǎn)管理員書面報(bào)告,,經(jīng)綜合辦公室核實(shí),報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后登記注銷,。
6,、宿舍和教室的財(cái)產(chǎn)在學(xué)年開(kāi)始時(shí)計(jì)入班級(jí),并保證一年,。門窗,、玻璃、黑板人為損壞的,,按價(jià)格賠償或購(gòu)買,、修理、修復(fù),。在學(xué)年結(jié)束時(shí),,班主任將與學(xué)校一起計(jì)算。
7,、學(xué)校發(fā)放的物品應(yīng)在學(xué)年結(jié)束時(shí)收集并努力回收,。