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2024年后勤管理工作計(jì)劃 企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-13 09:33:03
2024年后勤管理工作計(jì)劃 企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2024-01-13 09:33:03     小編:FS文字使者

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

后勤管理工作計(jì)劃篇一

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一,、指導(dǎo)思想:

2019年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)2019年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),,完成2019年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,,使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較2019年有一定的提高,。同時(shí),,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,,確保2019年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

(一),、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2019年年終工作會議講話要點(diǎn),,讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn),。

2,、按照企業(yè)2019年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),,企業(yè)將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,,以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的.時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3,、定期召開飲食工作會議,,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,,質(zhì)量價(jià)格相符,。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

后勤管理工作計(jì)劃篇二

總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),,心得體會服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),,全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,,認(rèn)真做好后勤人員的管理,、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理,、學(xué)校財(cái)物的管理,,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,,使后勤工作在制度化,、規(guī)范化、高效化方面有新突破,。

二,、工作目標(biāo)。

1,、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),,為師生的生活服務(wù),。

2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施,、體育設(shè)施,、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,,保證教育,、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行,。

3,、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作,,杜絕事故的發(fā)生。

5,、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作,。

三、主要工作及措施,。

(一)抓好食堂管理工作,。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,確保食品衛(wèi)生安全,,杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,,保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔,,認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔,。及時(shí)征求師生的建議與意見,,不斷改進(jìn)食堂和超工作,做到讓師生滿意,。

(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理,。總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,,經(jīng)常檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,,及時(shí)做好維修工作,,做到能修則修,能代則代,,降低維修的成本,,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,,大修不隔天,如果修不好,,要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,,提出校產(chǎn)維護(hù)意見,。

(三)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金,。

1,、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;堅(jiān)持學(xué)生自愿,、家長簽字的原則,,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2,、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù),、情況,。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,,少花錢,,多辦事。

(四)加強(qiáng)校園綠化,、衛(wèi)生管理,。總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,,及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥,、鋤草,、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境,。

(五)抓好宿舍管理工作,督促宿管員按時(shí)到位檢查學(xué)生,,并及時(shí)上報(bào)學(xué)生就寢情況,,做到學(xué)生就寢按時(shí)到位,不吵鬧,,不喧嘩,,有事必須向宿管員請假,,保證寢室內(nèi)干凈、整潔,。

(六)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例,。做到分工具體職責(zé)明確,,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,,確保后勤服務(wù)工作,,事事有人做,人人有事做,,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

總之,,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,,主動開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

四、具體安排,。

1,、發(fā)放書本及辦公用品。

2,、簽訂后勤臨聘人員合同,。

3、簽訂購物點(diǎn)合同,。

4,、安排好學(xué)生住宿。

7,、學(xué)校食堂衛(wèi)生及安全大檢查,。

1、做好住宿生生活補(bǔ)助材料,。

2,、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全,。

3、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作,。

1,、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項(xiàng)措施。

2,、抓好食堂,、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

3,、落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施,。

4、布置與安排期中考考場,。

5,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作。

1,、學(xué)生宿舍用電安全檢查,。

2、布置與安排12月考考場,。

3,、迎接元旦的相關(guān)布置。

4,、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作,。

2、布置與安排期末考考場,。

3,、學(xué)校水電安全檢查。

4,、食堂和超市工作人員安全會議,。

5、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置,。

6,、校園內(nèi)雜物清理,相關(guān)物品的回收登記保存,。

后勤管理工作計(jì)劃篇三

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,,是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。特別是在實(shí)行“一費(fèi)制”和實(shí)際經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,,學(xué)校要想整體生存和發(fā)展,,加強(qiáng)后勤工作非常重要。

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,以教育教學(xué)為中心,,以服務(wù)師生工作和生活為宗旨,,以增收節(jié)支、勤儉辦學(xué)為出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)一步解放思想,,立足學(xué)校實(shí)際,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,,堅(jiān)持原則,,探索創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的后勤保障,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,,按計(jì)劃逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作,。

3、根據(jù)每個(gè)年級和班級的人數(shù)分發(fā)課本和書籍,。

4,、處理外事聯(lián)絡(luò)和接待。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)管,,合理選配菜肴,保證用餐質(zhì)量,,提高滿意度,努力把食堂建設(shè)成為師生滿意的食堂,。

6,、內(nèi)部堅(jiān)持每天至少巡視一次校園,加強(qiáng)學(xué)校安全,、綠化,、衛(wèi)生、校舍及設(shè)備管理,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理反饋,。學(xué)校各部門、各班級應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)申請維修,。每月落實(shí)班級,、宿舍、辦公室財(cái)產(chǎn)損失賠償制度,。

(一)改進(jìn)財(cái)務(wù)工作

1,、認(rèn)真管理財(cái)務(wù),,做到賬務(wù)清晰、規(guī)范,、公開,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)程序,建立各種賬目,,定期向教師披露學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,,自覺接受上級主管部門的審核和全校教師的監(jiān)督。

2,、規(guī)范收費(fèi),,確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,不搭便車,,在學(xué)校注冊之初公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會監(jiān)督,。

3,、合理的費(fèi)用,確保學(xué)校的正常運(yùn)營,。學(xué)校的生產(chǎn)性支出由有關(guān)部門提出,,校長批準(zhǔn),學(xué)校購買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,。學(xué)校的主要費(fèi)用應(yīng)提交校委員會討論批準(zhǔn),并提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

4,、明確責(zé)任,嚴(yán)格程序,。報(bào)銷學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票時(shí),,必須執(zhí)行以下程序:當(dāng)事人簽署簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),,校長同意報(bào)銷,。停止先裁后收,沒有計(jì)劃支出,。絕對堅(jiān)持校長“一筆”審批制度,。

5、加強(qiáng)學(xué)校資金管理,,控制學(xué)校資金外流,,不得挪用、出借學(xué)校資金??紤]到學(xué)校的生存和發(fā)展,,還需要逐年償還債務(wù)。

(二)財(cái)產(chǎn)

1,、進(jìn)一步完善購物,、保管、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,,做到賬相符、賬物相符,、手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全。并密切注意庫存物品的管理,,使物品擺放有序,,防火防盜。在緊急情況下,,應(yīng)妥善儲存常用材料,。

2、學(xué)校對財(cái)產(chǎn)實(shí)行“誰使用,、誰保管,、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,、簽字,、歸還、注銷編號,,防止財(cái)產(chǎn)的'丟失和損壞,。

3、教室,、宿舍,、辦公室和食堂的財(cái)產(chǎn)由班主任和系主任負(fù)責(zé)。在每學(xué)期開始時(shí),,每月對維護(hù)和登記進(jìn)行一次檢查和記錄,,后勤部門應(yīng)帶頭及時(shí)處理相關(guān)問題,。公共財(cái)產(chǎn)毀損,、滅失的,負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)賠償或者修復(fù),,否則加倍處罰,。維修采用自購工具。校園的簡單維護(hù)由門衛(wèi)負(fù)責(zé),宿舍的維護(hù)由任老師負(fù)責(zé),。

4,、每個(gè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對本系、實(shí)驗(yàn)室,、教學(xué)用品和圖書館的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),。登記冊一式兩份,一份交學(xué)校備案,。所有物品不得隨意出借:損壞或丟失由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。

5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)發(fā)生自然損壞或滅失時(shí),,由財(cái)產(chǎn)管理員書面報(bào)告,,經(jīng)綜合辦公室核實(shí),報(bào)校長批準(zhǔn)后登記注銷,。

6,、宿舍和教室的財(cái)產(chǎn)在學(xué)年開始時(shí)計(jì)入班級,并保證一年,。門窗,、玻璃、黑板人為損壞的,,按價(jià)格賠償或購買,、修理、修復(fù),。在學(xué)年結(jié)束時(shí),,班主任將與學(xué)校一起計(jì)算。

7,、學(xué)校發(fā)放的物品應(yīng)在學(xué)年結(jié)束時(shí)收集并努力回收,。

后勤管理工作計(jì)劃篇四

總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),,心得體會服務(wù)于師生”的原則,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理,、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理,、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理,,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作,。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,,使后勤工作在制度化、規(guī)范化,、高效化方面有新突破,。

1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),,為師生的生活服務(wù),。

2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施,、體育設(shè)施,、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,,保證教育,、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行,。

3,、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作,,杜絕事故的發(fā)生,。

5、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作,。

加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保食品衛(wèi)生安全,,杜絕事故,。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔,,認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,,保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見,,不斷改進(jìn)食堂和超工作,,做到讓師生滿意。

總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,,經(jīng)常檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,,及時(shí)做好維修工作,,做到能修則修,能代則代,,降低維修的成本,,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,,如果修不好,,要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),提高服務(wù)效率,,并根據(jù)維修情況,,提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

1,、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策,;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況,。在經(jīng)費(fèi)使用上,,努力做到精打細(xì)算,少花錢,,多辦事,。

總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,,及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪,、施肥、鋤草,、施藥等,。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境,。

進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),,完善考核評比條例,。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),,以便相互監(jiān)督,,確保后勤服務(wù)工作,,事事有人做,人人有事做,,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

總之,,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,,主動開展各項(xiàng)工作,,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、學(xué)校房屋粉刷及粉刷后的清理。

二,、教學(xué)樓門窗及桌椅的清理維修,。

三、學(xué)校安全大排查,。

四,、食堂機(jī)器的檢修。

五,、營養(yǎng)餐開始,。

一、發(fā)放書本及辦公用品,。

二,、簽訂后勤臨聘人員合同。

三,、簽訂購物點(diǎn)合同,。

四、安排好學(xué)生住宿,。

七,、學(xué)校食堂衛(wèi)生及安全大檢查。

一,、做好住宿生生活補(bǔ)助材料,。

二、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全,。

三,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作。

一,、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項(xiàng)措施,。

二,、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作,。

三,、落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施。

四,、布置與安排期中考考場。

五,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作,。

一、學(xué)生宿舍用電安全檢查,。

二,、布置與安排12月考考場。

三,、迎接元旦的相關(guān)布置,。

四、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作,。

二,、布置與安排期末考考場。

三,、學(xué)校水電安全檢查,。

四、食堂和超市工作人員安全會議,。

五,、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置。

六,、校園內(nèi)雜物清理,,相關(guān)物品的回收登記保存。

后勤管理工作計(jì)劃篇五

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019公司后勤管理工作計(jì)劃,,更多2019公司后勤管理工作計(jì)劃相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

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一,、指導(dǎo)思想:

2019年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會化改革,,實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,,集思廣義創(chuàng)效益,,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

二、工作目標(biāo):

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時(shí),確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),完成2005年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,使學(xué)生公寓管理水平上一臺階,。

3,、以師生員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較2004年有一定的提高,。同時(shí),為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力,確保2005年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

三、主要工作:

(一),、以開展誠信教育為主題,,加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,保持*員的先進(jìn)性,,提高公司員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)2005年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),,讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務(wù),,樂于奉獻(xiàn)。

2,、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計(jì)劃,抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證*員的先進(jìn)性,,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn),、高要求、上水平的良好氛圍,,表彰2004年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣,。

6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,,加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,,完善臨時(shí)工管理辦法,逐步提高臨時(shí)工的待遇,,引進(jìn)優(yōu)秀人才,,提高后勤人員的整體素質(zhì)。

(二),、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,,加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,,嚴(yán)格日常工作的檢查,力求把制度落到實(shí)處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試,做到人人了解,、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),,抓好班組建設(shè),,發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實(shí)行責(zé)任追究制,。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅(jiān)持總公司值班制度,,加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律,,嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日??己撕涂冃ЧべY掛鉤,。

4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,,節(jié)約開支,,杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),,按學(xué)院黨委要求開展樹、講,、保,、攻活動,建好臺帳,,做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作。

(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,,確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所。

3,、加強(qiáng)對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓(xùn),,強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,,做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),,生產(chǎn)過程規(guī)范,,質(zhì)量價(jià)格相符,剩余飯菜保存好,,銷售過程防感染,。

4、開展文明服務(wù)窗口評選活動,,加強(qiáng)與伙食管理委員會的`聯(lián)系,,加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平,。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳,,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,,讓教職工滿意。

6,、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,,配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí),,認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),,提出老餐廳的改造方案,。

(四)、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,,總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),開展公寓文化建設(shè),,切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作,。

1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評比活動標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理,在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,,并定期進(jìn)行檢查,。

2、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,,不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。

3、提倡親情式的服務(wù),,幫助學(xué)生解決生活中的困難,,為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目。

4,、加強(qiáng)對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),,充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,,試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,,力爭年底有一定成果。

5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,,開辟公寓宣傳陣地,加強(qiáng)公寓文化建設(shè),,組織社區(qū)文化活動,,開展宿舍衛(wèi)生競賽。

(五),、以師生員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,,經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于師生需求,,終于師生滿意的公司服務(wù)理念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,,召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會議。

3,、定期召開學(xué)生座談會,,設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱,,經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,,并及時(shí)處理,加以改進(jìn),。

4,、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂,、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作,,為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,,以便公司今后更好的管理,。

6、注重員工的文明禮儀教育,,力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生,,做到管理育人,、服務(wù)育人,。

后勤管理工作計(jì)劃篇六

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)尾,我仔細(xì)回顧了自己一年的工作,,總的來說還是挺不滿意的,,我覺得根本沒有達(dá)到自己的真實(shí)工作水平,心里也覺得挺對不起領(lǐng)導(dǎo)的重視的,,對不起自己后勤管理的這份工作,,新一年的工作如約而至,今年我勢必要做出點(diǎn)成績來,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的栽培,,為此我制定了以下的工作計(jì)劃,希望能幫助我更好的完成自己的分內(nèi)的工作,。

首先我要做的就是對企業(yè)的固定資產(chǎn)做好嚴(yán)格的盤點(diǎn),,心里能有個(gè)準(zhǔn)確且詳細(xì)的數(shù)據(jù),這能讓領(lǐng)導(dǎo)在做任何決策的時(shí)候,,心里能有數(shù),,是能決定企業(yè)日后發(fā)展的重要因素,這需要大量的時(shí)間,,大量的精力去進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算,,必要的時(shí)候可以借助企業(yè)財(cái)務(wù)部的力量,把企業(yè)一整年的項(xiàng)目支出和盈利資料,、消耗品的支出數(shù)據(jù),、投資流動資金的詳細(xì)數(shù)據(jù)等等都要匯總起來,保證每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都是準(zhǔn)確無誤的,,這樣才不會影響最后的計(jì)算結(jié)果,,畢竟固定資產(chǎn)的管理工作也是我的分內(nèi)工作,我得保證公司固定資產(chǎn)的每一筆資金的流向都能有詳細(xì)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),。

其次我要做的就是把企業(yè)辦公所需的用品,、閑雜物品、其他物品有個(gè)總結(jié),,那些是需要購買的,,那些是暫時(shí)不需要的等等都需要有個(gè)數(shù),比如說,,企業(yè)的打印機(jī)我得到員工們的反應(yīng)應(yīng)該再購買一臺,,因?yàn)榻?jīng)常會遇到應(yīng)接不暇的情況,畢竟企業(yè)很多文件都是需要打印出開讓領(lǐng)導(dǎo)簽字的,。員工們辦公用的電腦目前有幾臺是存在故障的,,為了不耽誤員工們的工作,也是需要更換的,,但是更換下來的電腦或者其他物品得有規(guī)矩整齊的歸置在雜物室里面,,防止后來需要的時(shí)候找不到,,我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作,盡可能為員工的正常工作做好保障,。

再者就是企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生環(huán)境問題,,這個(gè)問題在去年是完全沒有得到我的重視的,但是也正因?yàn)槿绱?,也造成了許多的問題,,我今年一定要好好的安排后勤部的人員打掃好衛(wèi)生,并且做好保潔工作,,還有一點(diǎn)就是辦公室內(nèi)部的植物更是要做好保養(yǎng)工作,,保證辦公室的生氣盎然,讓員工們都能在一個(gè)舒適干凈的環(huán)境下工作,,環(huán)境是能影響一個(gè)人的心情的,,同樣也是能夠影響一個(gè)人的工作效率的。

員工們的生活后勤我還是完成的很好的,,員工食堂,、員工宿舍一直都狀態(tài)良好,沒有出現(xiàn)過任何的情況,,不過我也要在今年尋找可以加強(qiáng)的地方,,致力于給員工們更好的生活保障。今年我將帶領(lǐng)后勤部一起為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及員工們更好的服務(wù),。

后勤管理工作計(jì)劃篇七

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年中學(xué)后勤管理工作計(jì)劃,,更多2019年中學(xué)后勤管理工作計(jì)劃相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

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一、指導(dǎo)思想,。

堅(jiān)持"以人為本,,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,,提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,,為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

(二)加大校產(chǎn)管理力度,,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

(五)加速學(xué)?;üぷ?、食堂,、球場。

三,、工作措施:

(一)更新觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識。

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生,、家長的`合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,,想師生、家長所想,,全心全意為師生生和家長服務(wù),。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,,動員,、組織全校師生民主參與、民主管理,、民主直轄市,、民主決策,參與后勤管理,。

(二)精打細(xì)算,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。

1,、依據(jù)教學(xué)需求,,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

2,、加強(qiáng)對電話費(fèi),、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理,。

3,、嚴(yán)格請購、審批,、驗(yàn)收,、入庫、報(bào)銷制度,。

4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長,、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取,。

(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能,。

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,,要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,,做到物盡其用。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),,還需加強(qiáng)管理,對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,,避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中,、期本)及日常的檢查力度,,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、臺凳等實(shí)行承包管理,,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

(四)加強(qiáng)協(xié)作,,做好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修,、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度,。

3,、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,,利用黑板報(bào),、晨會課、升旗儀式講話等形式,,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育活動。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,,對存在問題要及時(shí)指出,糾正,。

(五)長抓不懈,,提高安全防患意識。

1,、加強(qiáng)校園巡視,,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修,、排除。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,,外來人員來校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,。

后勤管理工作計(jì)劃篇八

以公司中心,,搞好各項(xiàng)服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù),,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),,為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的`工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),,即時(shí)刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新,,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭,。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購,、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì),,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),,在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識,、理念,,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,,以實(shí)際行動帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去,。

后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,,例如:勞動知識教育,、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求,,增強(qiáng)服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),,愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

后勤管理工作計(jì)劃篇九

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ),。特別是在實(shí)行“一費(fèi)制”和實(shí)際經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,,學(xué)校要想整體生存和發(fā)展,加強(qiáng)后勤工作非常重要,。

一,、指導(dǎo)思想。

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,以教育教學(xué)為中心,,以服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以增收節(jié)支,、勤儉辦學(xué)為出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)一步解放思想,立足學(xué)校實(shí)際,,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,,堅(jiān)持原則,探索創(chuàng)新,,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的后勤保障,。

二、日常工作,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

2,、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,按計(jì)劃逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作,。

3,、根據(jù)每個(gè)年級和班級的人數(shù)分發(fā)課本和書籍。

4,、處理外事聯(lián)絡(luò)和接待,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)管,,合理選配菜肴,,保證用餐質(zhì)量,提高滿意度,,努力把食堂建設(shè)成為師生滿意的食堂,。

6、內(nèi)部堅(jiān)持每天至少巡視一次校園,,加強(qiáng)學(xué)校安全,、綠化、衛(wèi)生,、校舍及設(shè)備管理,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理反饋。學(xué)校各部門,、各班級應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)申請維修,。每月落實(shí)班級、宿舍,、辦公室財(cái)產(chǎn)損失賠償制度,。

(一)改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。

1,、認(rèn)真管理財(cái)務(wù),,做到賬務(wù)清晰、規(guī)范,、公開,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)程序,建立各種賬目,,定期向教師披露學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,,自覺接受上級主管部門的審核和全校教師的監(jiān)督。

2,、規(guī)范收費(fèi),,確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,,不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭便車,,在學(xué)校注冊之初公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,自覺接受社會監(jiān)督。

3,、合理的費(fèi)用,,確保學(xué)校的正常運(yùn)營。學(xué)校的生產(chǎn)性支出由有關(guān)部門提出,,校長批準(zhǔn),,學(xué)校購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,。學(xué)校的主要費(fèi)用應(yīng)提交校委員會討論批準(zhǔn),,并提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4,、明確責(zé)任,,嚴(yán)格程序。報(bào)銷學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票時(shí),,必須執(zhí)行以下程序:當(dāng)事人簽署簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),,校長同意報(bào)銷,。停止先裁后收,沒有計(jì)劃支出,。絕對堅(jiān)持校長“一筆”審批制度,。

5、加強(qiáng)學(xué)校資金管理,,控制學(xué)校資金外流,,不得挪用、出借學(xué)校資金,??紤]到學(xué)校的生存和發(fā)展,還需要逐年償還債務(wù),。

(二)財(cái)產(chǎn),。

1、進(jìn)一步完善購物,、保管,、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,,做到賬相符,、賬物相符,、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全,。并密切注意庫存物品的管理,,使物品擺放有序,防火防盜,。在緊急情況下,,應(yīng)妥善儲存常用材料。

2,、學(xué)校對財(cái)產(chǎn)實(shí)行“誰使用,、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,,對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,、簽字、歸還,、注銷編號,,防止財(cái)產(chǎn)的丟失和損壞。

3,、教室,、宿舍、辦公室和食堂的財(cái)產(chǎn)由班主任和系主任負(fù)責(zé),。在每學(xué)期開始時(shí),,每月對維護(hù)和登記進(jìn)行一次檢查和記錄,后勤部門應(yīng)帶頭及時(shí)處理相關(guān)問題,。公共財(cái)產(chǎn)毀損,、滅失的,負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)賠償或者修復(fù),,否則加倍處罰,。維修采用自購工具。校園的簡單維護(hù)由門衛(wèi)負(fù)責(zé),,宿舍的維護(hù)由任老師負(fù)責(zé),。

4、每個(gè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對本系,、實(shí)驗(yàn)室,、教學(xué)用品和圖書館的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。登記冊一式兩份,,一份交學(xué)校備案,。所有物品不得隨意出借:損壞或丟失由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。

5,、學(xué)校財(cái)產(chǎn)發(fā)生自然損壞或滅失時(shí),,由財(cái)產(chǎn)管理員書面報(bào)告,,經(jīng)綜合辦公室核實(shí),報(bào)校長批準(zhǔn)后登記注銷,。

6,、宿舍和教室的財(cái)產(chǎn)在學(xué)年開始時(shí)計(jì)入班級,并保證一年,。門窗,、玻璃、黑板人為損壞的,,按價(jià)格賠償或購買,、修理、修復(fù),。在學(xué)年結(jié)束時(shí),,班主任將與學(xué)校一起計(jì)算。

7,、學(xué)校發(fā)放的物品應(yīng)在學(xué)年結(jié)束時(shí)收集并努力回收,。

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