報(bào)告可以是短篇的簡潔報(bào)告,,也可以是長篇的詳細(xì)報(bào)告,。報(bào)告的語言應(yīng)該簡潔明了,,避免使用難以理解或晦澀的術(shù)語和長篇大論,。報(bào)告的質(zhì)量和效果取決于寫作的過程和方法,,希望以下范文對您有所幫助,。
企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇一
1,、重視理論學(xué)習(xí),,堅(jiān)定政治信念,,明確服務(wù)宗旨,。
積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動,能針對辦公室工作特點(diǎn),,擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,執(zhí)政之基,,力量之源,,是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),,用以指導(dǎo)自己的工作,。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,,堅(jiān)持原則,,忠實(shí)地做好本職工作。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高工作能力,努力開展實(shí)施工作計(jì)劃,,做好本職工作,。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo),,向?qū)<艺埥虒W(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),,積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì),、政治、科技,、法律等最新知識,,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際,。在實(shí)際工作中,,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,,開闊視野,,拓寬思路,,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對本職工作的要求,。
3、勤奮干事,,積極進(jìn)取,。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤,、口勤,,使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,賬目清楚,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購置、來人接待,、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù),,各類事項(xiàng)安排合理有序,,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
4,、成績斐然,,爭取長足進(jìn)步。
幾年來,,堅(jiān)持工作踏實(shí),,任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,,不斷自我激勵,,自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,,自覺維護(hù)辦公室形象,,高效、圓滿,、妥善地做好本職工作,,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績,。
二,、存在不足,。
一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒有深度和廣度,。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,,減少了調(diào)研機(jī)會,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽,,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,,去推廣,。
三,、今后努力方向,。
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,,發(fā)奮工作,。
企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇二
安全生產(chǎn)月已接近尾聲,在安全月活動期間,客戶服務(wù)中心全體職工以“安全發(fā)展,,國泰民安”為主題,,以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,,以實(shí)際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,,為確保安全生產(chǎn),做出了極大的努力,,取得了顯著的成效,,并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié)。
一,、健全組織機(jī)構(gòu),,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,,在“安全月”期間,全體員工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)公司精神,,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,,大力開展反“三違”活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,杜絕各類隱患事故的發(fā)生,,工作期間,,經(jīng)常針對機(jī)房設(shè)備和用電安全進(jìn)行檢查,查出隱患及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)維修,,在實(shí)踐工作中真正落實(shí)安全生產(chǎn)。
為認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)”活動,,在部門成立了活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由經(jīng)理親自帶頭巡視部門工作間的安全生產(chǎn)情況,將存在安全生產(chǎn)隱患的細(xì)節(jié)一一整改,、落實(shí),,并要求將各項(xiàng)工作的安全責(zé)任劃分到個(gè)人,遇到問題隨時(shí)上報(bào),,健全順暢的安全生產(chǎn)體系,,一級指導(dǎo)一級,一級對一級負(fù)責(zé),。從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組成員,,從班組成員到全體員工,制定切實(shí)可行的安全計(jì)劃,,把本次活動的工作羅列清楚,,明確各項(xiàng)規(guī)章制度,以便按部就班,、有章可循,,把可能出現(xiàn)的問題估計(jì)足,以便早做工作,,在工作上做到同布置,、同實(shí)施、同檢查,、同評比,。其次,層層明確安全生產(chǎn)目標(biāo),,使每一級都有明確的任務(wù)和要求,,為部門的安全工作提供有效運(yùn)行的強(qiáng)力保證。
二,、廣泛宣傳,,加強(qiáng)全體員工安全防范意識。
在安全生產(chǎn)月期間,,部門員工充分利用各種渠道對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識教育,,從各班組的班前班后會的日常工作安全宣傳到消防知識的統(tǒng)一學(xué)習(xí),將安全生產(chǎn)意識滲透到班組和個(gè)人,通過公司的懸掛標(biāo)語,、宣傳展架,、散發(fā)安全知識材料對部門員工進(jìn)行廣泛宣傳,對樹立員工的安全意識起到了良好的輔助作用,。
三,、規(guī)范管理,促進(jìn)完善“安全生產(chǎn)月”教育活動工作的運(yùn)作,。
機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動的實(shí)施只是為安全工作提供保證,,而規(guī)范的管理和科學(xué)的運(yùn)作才是關(guān)鍵所在。在安全生產(chǎn)初期,,部門開展了一次自查自糾活動,,將存在安全生產(chǎn)隱患的故障進(jìn)行清理和改進(jìn),嚴(yán)格重申通信機(jī)房的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,,杜絕外來人員的隨意來訪,,把不安定的因素消滅在萌芽狀態(tài),極大保障了機(jī)房及維系中心的日常工作安全,。
四,、加強(qiáng)安全防范工作的具體做法。
1,、要求員工加強(qiáng)自身防范意識,下班后關(guān)閉不用的電腦,,繼續(xù)落實(shí)嚴(yán)禁將食品帶入機(jī)房的管理規(guī)定,,杜絕在機(jī)房內(nèi)給手機(jī)充電的不良行為。
2,、請相關(guān)部門對機(jī)房內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,,線路布設(shè)規(guī)范合理,保持室內(nèi)整潔規(guī)范,,保證充足,、正常的消防設(shè)備配置。并在全體員工中開展消防知識培訓(xùn),,深化消防安全,。
3、樹立全員安全生產(chǎn)意識,。
為了提高班組成員的安全意識,,首先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識,,并以班前班后會的形式進(jìn)行宣傳和鞏固,,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)搞好每一次的安全生產(chǎn)教育,刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識,,大力提倡讀一本安全生產(chǎn)的書,,記一次事故教訓(xùn)等活動,。在部門員工中牢樹安全生產(chǎn)意識。
總之,,工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干,,因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的,只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,,才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,才能為自己在工作中提供安全保證。將繼續(xù)規(guī)范管理,、強(qiáng)化責(zé)任,、落實(shí)措施將安全生產(chǎn)落實(shí)到日常的各項(xiàng)工作中去。
企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇三
近段時(shí)間,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》,,其中著重學(xué)習(xí)了黨的xx大決議通過的對于黨章的修改部分,以下就個(gè)人的學(xué)習(xí)心得談一點(diǎn)體會,。
黨章是以全黨名義確定的規(guī)范綱領(lǐng),、政策、組織,、紀(jì)律等等的基本文獻(xiàn),,如同一國之憲法,在我黨的政治生活里,,是立黨的政治根基和最高法規(guī),。因?yàn)辄h章對我們?nèi)h起著指導(dǎo)作用,所以一般來說,,黨章要保持一定的穩(wěn)定性,。在我們黨誕生以來的八十多年間,黨章先后經(jīng)歷了十三次修改,,共產(chǎn)生過十四部黨章文本,。隨著形勢任務(wù)的發(fā)展變化,對其作必要的修改調(diào)整,,也是必然的?,F(xiàn)行黨章是黨的十二大制定的,到黨的xx大是第四次修改,。此次黨章修改,,不是全面修改,是小改,,但改動的內(nèi)容很重要,。
第一,“三個(gè)代表”重要思想被寫入黨章總綱,與馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論一起作為黨的指導(dǎo)思想。這以黨規(guī)黨法的形式,,確立了“三個(gè)代表”思想對全黨的指導(dǎo)地位,,進(jìn)一步明確了建黨治國的戰(zhàn)略思路,是xx大的靈魂,?!叭齻€(gè)代表”重要思想概括總結(jié)了我黨八十多年來的歷史,反映了黨發(fā)展的進(jìn)程和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,得到了全黨和全國人民的認(rèn)同和擁護(hù),。“三個(gè)代表”對我黨自身建設(shè)以及中國特色社會主義事業(yè)都起著重要的指導(dǎo)作用,。因此,,將其寫入黨章,可謂順理成章,,順乎黨心民意,。
第二,強(qiáng)調(diào)中國共產(chǎn)黨始終是工人階級先鋒隊(duì),,同時(shí)是中國人民,。
和中華民族的先鋒隊(duì)。中國共產(chǎn)黨作為工人階級的先鋒隊(duì),,以前就是這樣的,。應(yīng)該說黨過去也是為中國人民,為中華民族的解放而奮斗的,,也是代表了中國人民利益的。但是當(dāng)時(shí)黨主要的任務(wù)是完成階級的任務(wù),,完成革命的任務(wù),,所以突出了作為階級的先鋒隊(duì)這一點(diǎn)。現(xiàn)在我們黨要完成的是整個(gè)中華民族全面振興的這么一個(gè)偉大的歷史使命,,這個(gè)時(shí)候,,黨不僅要將階級的力量動員起來,而且要把全民族的力量都動員起來,。那么這個(gè)時(shí)候就更加體現(xiàn)了我們黨確實(shí)既是工人階級的先鋒隊(duì),,也是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)。這種表述的修改,,首先更加符合我們黨的歷史和現(xiàn)實(shí)的狀態(tài),。其次,更加有利于在新的歷史條件之下,團(tuán)結(jié)和動員全民族的一切集體的因素,,共同為我們的事業(yè)而奮斗,。
第三,作為執(zhí)政黨來說,,也有利于我們更好地統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)整個(gè)社會各方面的力量、各方面的利益,,整合起全中國人民的根本利益,。我們的黨現(xiàn)在跟過去確實(shí)有很大的不同。過去就是為了奪取政權(quán)而斗爭的黨,,現(xiàn)在變成了在一個(gè)執(zhí)政的黨,。既然是執(zhí)政黨,它就不僅僅是為本階級負(fù)責(zé),,它必須為全國人民負(fù)責(zé),,為全民族負(fù)責(zé)。那么在這種情況下,,確實(shí)應(yīng)該體現(xiàn)出兩個(gè)先鋒隊(duì)這樣的一種特點(diǎn),。
既符合歷史事實(shí),在新的條件下,,用新的表達(dá)方式更加切合實(shí)際,,更加準(zhǔn)確和客觀。也有利于黨作為全國人民利益的代表,,加強(qiáng)自身建設(shè),,凝聚和團(tuán)結(jié)全民族的力量。
另外,,黨章中關(guān)于經(jīng)濟(jì),、政治、文化建設(shè)的一些基本政策,、任務(wù)和方針,,這次也作了修改。隨著時(shí)代發(fā)展,,黨的政策,、戰(zhàn)略不斷地得到充實(shí),、豐富和發(fā)展,,黨章有必要把已經(jīng)形成的,能夠指導(dǎo)實(shí)踐的一些戰(zhàn)略方針,、政策補(bǔ)充進(jìn)去,。這也體現(xiàn)了以改革精神推進(jìn)黨的自身建設(shè),、不斷改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式,、改進(jìn)黨的工作機(jī)制的精神。要走在時(shí)代前列,,對黨章作適當(dāng)?shù)男薷氖潜匾摹?/p>
同時(shí),,作為一名基層的共產(chǎn)黨員,我認(rèn)為自己有責(zé)任和義務(wù)加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),,永遠(yuǎn)跟黨走,,深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)踐行與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神,,全心全意做好本職工作,,為我縣發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn),為社會主義現(xiàn)代化建設(shè),,為全面奔向小康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),,永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
在中央紀(jì)委第六次全體會議上的重要講話,,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的戰(zhàn)略高度,明確提出了全黨同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,、自覺遵守黨章,、切實(shí)貫徹黨章、堅(jiān)決維護(hù)黨章的重大任務(wù),。
黨章對于黨員的闡述中首先一點(diǎn)就是要求“承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章,。
懲處,這是極不正常的,,也是很危險(xiǎn)的,。“徒法不足以自行”,。黨章不會自然而然地產(chǎn)生效力,。只有通過千千萬萬的黨員和干部自覺遵守和實(shí)踐黨章,我們的黨才能永葆生機(jī)活力,,才能永遠(yuǎn)立于不敗之地,。
企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇四
這是我參加工作的第_年,但是這是我成為會計(jì)主管的第一年,,在這一年的時(shí)間里,很感謝企業(yè)對我的信任與認(rèn)可,,也感謝所有的同事,,企業(yè)財(cái)務(wù)部人員的支持和幫助,讓我在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)亮,,也管理好了自己部門的人員,,順利的完成了自己的工作任務(wù),,也協(xié)助和配合企業(yè)其他的部門完成了企業(yè)本年度的發(fā)展工作。
我知道自己是剛上任的主管,,所以在管理上面我也需要更加用心的去學(xué)習(xí),,我也清楚的知道自己成為一名會計(jì)主管所應(yīng)該承擔(dān)和肩負(fù)的責(zé)任是重大的,很多的事情也是自己義無反顧的需要去承擔(dān)的,,所以我對自己的工作也產(chǎn)生了很大的顧慮,,我自認(rèn)為自己在專業(yè)的工作上是優(yōu)秀和出色的,但是在管理一個(gè)部門上面,,自己也是第一次,,但是盡管我從未嘗試過這樣的工作,但是既然企業(yè)愿意去提攜我,,我就不應(yīng)該辜負(fù)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的期待,,在工作上我也更加的用心,多年的會計(jì)工作讓我也養(yǎng)成了很多的職業(yè)習(xí)慣,,不管是做什么事情都足夠的謹(jǐn)慎細(xì)致,,我也會認(rèn)真的去參考其他同事的建議,和其他的同事共同為企業(yè)著想,,我們是一個(gè)團(tuán)體,,也需要團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作,從我成為主管的第一天,,我就告訴我們部門的成員,,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們應(yīng)該要懂得互幫互助,,遇到難題要一起努力的往上走,,而不是選擇逃避和放棄,在工作上,,認(rèn)真的完成自己的事情,,做好自己手上的每一件小事才能更好的去創(chuàng)建一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)。
不僅僅在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),,在思想上,,我也發(fā)生了一定的變化,我開始懂得勇于去承擔(dān)自己的責(zé)任,,和部門的每一個(gè)員工共進(jìn)退,,我是一個(gè)部門的主管所以不管是做什么,我都需要去承擔(dān)自己應(yīng)盡的責(zé)任,,我也應(yīng)該站在前面做好表率的作用,,更是需要去努力的做好自己分內(nèi)的工作,將我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)管理好才能夠讓每一個(gè)人更好的完成自己的工作,,才有機(jī)會讓我們企業(yè)發(fā)展的更加順利,。
一年的工作也讓我逐漸的懂得自己身處這個(gè)位置所應(yīng)該去做的事情,,也更加的懂得自己的責(zé)任和義務(wù),不管是專業(yè)上的能力,,還是對于管理上的方式,,我都有了自己的方式,未來,,我也會繼續(xù)做好自己的工作,,在工作的時(shí)候更盡職盡責(zé),帶著我們部門的所有同事去努力的做好會計(jì)的工作,,在幕后為我們企業(yè)去努力和貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。
企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇五
計(jì)劃是預(yù)想未來,對將要開展的工作進(jìn)行安排,??偨Y(jié)是回顧過去,對前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn),,但目的還是為了做好下一段的工作,。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,,計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),,另一方面,總結(jié)又是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考,。
古語說:“得道者得天下,。”道,,即民心,。《三國演義》中諸葛亮費(fèi)盡周折,,七擒七放孟獲,,攻的就是民心。諸葛亮通過這種特別的方式,,有效的向當(dāng)?shù)厝苏咽玖耸駠膹?qiáng)大,,仁義,贏得了一片民心及該地區(qū)的穩(wěn)定,。我們在平日的管理工作中,,不妨多借鑒古人的方法,那就是如何有效地和“人民”溝通,。在這半年的管理工作中積累了一些小經(jīng)驗(yàn),,只是自己所悟,不免有不盡意之處,,望各位能指正,,以求進(jìn)步。
一,、通過例會,,招聘時(shí)的面試,平日的溝通等方式,,讓員工了解公司的情況,,辦事處的情況。
對于新來的員工必須在上崗前清楚的告訴她:
1,、公司的規(guī)模,、企業(yè)文化(關(guān)鍵的理念)、優(yōu)勢,、遠(yuǎn)景,。
2、公司的紀(jì)律,、薪金制度,。薪金制度應(yīng)清楚地解釋,對某些員工多犯的條款應(yīng)重點(diǎn)解釋,,反復(fù)強(qiáng)調(diào),。
3、辦事處的情況,,包括辦事處的人事設(shè)置,,在當(dāng)?shù)氐奈恢谩P聛淼膯T工,,主管還必須將其要去上班的商場的情況告訴她,,并對其勝任這份工作的能力表示信心,告訴其上班將面臨的問題,。開始可能上不了手但要有耐心,,并對其進(jìn)行崗前的'效能培訓(xùn),包括:現(xiàn)場簡單的產(chǎn)品知識培訓(xùn),,技巧培訓(xùn),,要求簡單易懂。在該員工上班后三天,,主管必須到現(xiàn)場看望或電話聯(lián)系,,了解其心態(tài),銷售情況,,并根據(jù)情況作出指導(dǎo),,激勵,讓其得以進(jìn)步,,逐漸勝任工作,。
4,、平時(shí)通過文化墻、例會,,平日的溝通方式,,讓員工了解公司的最近動態(tài),辦事處的動態(tài),,及各辦事處的優(yōu)秀人員,,先進(jìn)事跡等。讓員工覺得有歸屬感,,有榜樣學(xué)習(xí),。
二、建立與員工之間的任信關(guān)系,,樹立你的權(quán)威,。
能不能與員工之間建立信任關(guān)系,決定了我們能否與員工溝通到位順暢,。一個(gè)主管沒有權(quán)威,,那就沒有人跟隨,就是說你下達(dá)的命令沒有人執(zhí)行,,等于“光桿子司令”,。而權(quán)威要建立在員工對你信任的基礎(chǔ)上,所以主管要注意以下幾方面:
1,、言出必行,。辭職信如不能做到必須及時(shí)解釋或道歉。
2,、獎罰公平,,獎有理,罰有因,。在紀(jì)律方面不能有特例,,更沒有私情。我不提倡對一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例,,這樣會傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和主管的權(quán)威,,傷害整個(gè)團(tuán)隊(duì)的感情,除非你只想要一個(gè)孤膽英雄而非一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),。對于處罰也不能搞一刀切,,或簡單的罰款了事,必須根據(jù)員工對錯誤的認(rèn)識程度及態(tài)度來決定,,并且讓員工清楚地知道,,為什么受到懲罰。
3、公開表揚(yáng)你的員工,,及時(shí)肯定員工的進(jìn)步,。
4、盡量不要指責(zé)你的員工,。一個(gè)在批評中的人,,心情會很暗淡的。帶著暗淡的心情上班,,會有好的效率嗎?如果你的員工錯,要清楚地告訴她錯在哪,,應(yīng)該怎樣改正,,而不是一味的指責(zé)。
5,、培訓(xùn)并激勵你的員工,,讓其得與進(jìn)步。
6,、培養(yǎng)員工的責(zé)任感,。
三、關(guān)注,、關(guān)心你的員工,,qq大全及時(shí)肯定員工的進(jìn)步。
1,、換位思考,。有一次,我想把一個(gè)員工調(diào)到對班,,以達(dá)到一個(gè)銷售好的帶一個(gè)一般的促銷局面(一班兩個(gè)促銷員),,在我想來調(diào)個(gè)班是很簡單的事。我就對她說“xx,,你明天調(diào)去上那邊班,。”這個(gè)促銷員一下子就沖我說:“我不調(diào),,憑什么要調(diào)我,。”我當(dāng)時(shí)正要去處理另外的事,,就簡單地說:“調(diào)個(gè)班很簡單嘛,,我這樣做有我的道理,就這么定了,?!苯Y(jié)果中午,那位促銷員就打電話跟我辭職。當(dāng)時(shí)我震動很大,,因?yàn)榻Y(jié)果是我想不到的,。在我多次的追問下,她終于說出了她的感受,,她覺得我這樣做太不尊重她,,態(tài)度也生硬,而且為什么調(diào)她而不是另一個(gè),,是不是因?yàn)樗u得比對方差一些,。了解這些后,我站在她的角度想也是覺得會出現(xiàn)這樣的想法,。下午我就打電話,,向她道了歉(我承認(rèn)我的態(tài)度錯了,不是決定出錯),,并坦誠地告訴她為什么這么做,,結(jié)果這個(gè)促銷員留了下來。
2,、聆聽員工的訴說,。
3、特別的日子特別的問候,。
4,、對其家人表示問候。
以上這幾點(diǎn),,是我在與員工相處中摸索出來的,,只是本人的一些片面看法,希望大家能把自己得意的方法呈現(xiàn)出來,,以求共同進(jìn)步,,也希望自己以后能和員工打成一片,能得到員工的全力支持,。
一年來,,大地保險(xiǎn)河?xùn)|公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。今年,,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),,各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,,談?wù)勥@一年來的成績與不足,。
一、工作思想。
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,,與時(shí)俱進(jìn),,勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,,勇爭一流,,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展,、真誠服務(wù),、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,,面對競爭日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,。一年來,,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),。
二、業(yè)務(wù)管理,。
“沒有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,,這種投入必定會產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,,并真正貫徹到行動中去,才能出成績,、見效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),,制定各個(gè)部室的周,、月、季度,、年銷售計(jì)劃,。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn),、客戶特點(diǎn),,部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,,我多次組織形勢動員會,、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,,組織大家學(xué)知識,、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論,、展業(yè)技巧的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育,。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,,能進(jìn)能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三,、部室負(fù)責(zé)工作,。
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名,,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn),。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力,,我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)8250160.12元,,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元,,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證,。
四,、辭職信范文工作中的不足。
由于工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務(wù)較多,,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時(shí)工作有急躁情緒,,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,。
總之,,一年來,我嚴(yán)于律己,、克己奉公,,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識,,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,,以“誠信為先,,穩(wěn)健經(jīng)營,價(jià)值為上,,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,,銳意改革,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運(yùn)作,,取得了很大成績。
新的一年即將到來,,保險(xiǎn)市場的競爭將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,突破自我,逐漸加大市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),,使本職工作再上新臺階,。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,上下一心,艱苦奮斗,,同舟共濟(jì),,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
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企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇六
本學(xué)期已結(jié)束,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體高二教師的共同努力下,,高二年級組能較好的完成本學(xué)期各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、完善年級制度和目標(biāo),,使年級工作做到有的放矢,。
2、年級根據(jù)各班不同特點(diǎn),,下達(dá)年級各班教學(xué)目標(biāo),,確保各班教學(xué)和管理有目標(biāo)、有動力,,共同奮斗,,齊抓共管。
二,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)和管理,,形成一支師德先進(jìn)、業(yè)務(wù)過硬,、有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的教師隊(duì)伍,。
1、多次召開年級教師會,,宣講《教師職業(yè)道德規(guī)范》,,不斷提升本年級教師的師德水準(zhǔn)。教育教師愛教育,、愛學(xué)校,、愛集體。
2,、全面關(guān)心教師的成長和生活,營造積極向上,、和諧,、友善的氛圍,認(rèn)真組織教師參加各種學(xué)習(xí),,建立教師理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,不斷提升教師的素養(yǎng),。
3,、充分發(fā)揮骨干教師在平時(shí)教學(xué)中的凝聚力和模范帶頭作用,對優(yōu)秀教師給予表彰,,引導(dǎo)青年教師謙虛好學(xué),、刻苦鉆研業(yè)務(wù),、不斷改進(jìn)教學(xué)方法。
4,、認(rèn)真落實(shí)備課組長責(zé)任制,,備課時(shí)真正做到“三定”即:定時(shí)間、定地點(diǎn),、定內(nèi)容,。規(guī)范備課過程,同時(shí)教師要結(jié)合本人所教班級學(xué)生的具體情況和本人自身的情況,,調(diào)整自己的教學(xué)設(shè)計(jì),,寫出教案,以保證集體備課的效果,,堅(jiān)持每月教師聽課制度,。
5、強(qiáng)化年級班主任的培訓(xùn),,發(fā)揮他們在教育教學(xué)管理中的統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)、檢查,、監(jiān)督和激勵作用,。建立年級組例會制,及時(shí)通報(bào)情況,、分析現(xiàn)狀,、研究對策、解決問題,。
6,、加強(qiáng)年級組教師的日常管理,對教師的考勤,、辦公環(huán)境,、辦公紀(jì)律等方面加強(qiáng)檢查,對不符合要求的及時(shí)糾正,。
7,、全面了解教師的教學(xué)和管理情況,通過學(xué)生問卷調(diào)查,,及時(shí)反饋和總結(jié),,提出不足加強(qiáng)整改。
8,、認(rèn)真召開期中考試總結(jié)會,,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策不足,,達(dá)到共同進(jìn)步的目的,。
三,、加強(qiáng)學(xué)生的教育教學(xué)管理,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。
1,、定期召開科班會,了解學(xué)生情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
2、加強(qiáng)年級學(xué)生的安全教育,,防范于未然,。
3、做好學(xué)生的思想工作,,關(guān)注優(yōu)生,、差生、貧困生的思想動態(tài),,關(guān)注學(xué)生健康成長,。
4、做好學(xué)生心理健康輔導(dǎo)和溝通,,及時(shí)了解學(xué)生在心理上存在的問題,。幫助學(xué)生解決。
5,、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,,對學(xué)生中存在的不良行為及時(shí)處理和糾正。
6,、加大對違紀(jì)學(xué)生的處罰力度,,對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行正面教育,正確引導(dǎo),。
四,、工作中存在的問題。
1,、對教師的管理力度不夠,,有待加強(qiáng)。
2,、對重點(diǎn)班學(xué)生成績的提高還不夠理想。
3,、對學(xué)生管理有待加強(qiáng),,教師值日不夠落實(shí)。
通過總結(jié)工作中存在的得失,,下一步年級工作更要做到主動,、全面,、完善。我想在全體高二教師的共同努力下,,今后年級工作會一定取得較大成績,。保證完成學(xué)校下達(dá)的年級各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。
企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇七
參加工作后,,首先是在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,我很快進(jìn)入角色,成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員,。整理一下20_年全年的工作,,概況如下:
一、企業(yè)日常監(jiān)管工作,。
根據(jù)大隊(duì)安排,,新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負(fù)責(zé)。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點(diǎn)我編制了環(huán)保日常管理報(bào)告模板,,采用一企一檔的形式,,將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總,實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余,。但在例行檢查上,,我做的還很不夠,這方面有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
二,、協(xié)助管理餐飲工作。
根據(jù)大隊(duì)安排,,我負(fù)責(zé)協(xié)助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作,。在賈工的指導(dǎo)下,基本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作,,包括紙質(zhì)建檔和電子建檔,。其中,紙質(zhì)建檔,,大中型餐飲單位76家,,小型52家;電子建檔,大中型76家,,小型86家?,F(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動態(tài)化管理。
三,、接聽投訴電話,。
辦公室接聽電話工作主要由我負(fù)責(zé)。全年接聽群眾打來投訴電話和12369轉(zhuǎn)來投訴電話若干起,一是做好記錄,,二是為來電群眾消解疑慮,,緩解情緒,我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件,,我對自己能從事這份工作感到很自豪,。環(huán)保局半年工作總結(jié)四、外出處理投訴,。
全年參與了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作,,一方面投訴數(shù)量比較大,除了工地噪聲投訴,,隊(duì)里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設(shè)備噪聲,、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復(fù)雜,,每一起投訴都有各自的特點(diǎn),,不變的是對待各方的笑臉和微笑,變化的是協(xié)調(diào)的方式方法,,盡力做到讓投訴群眾放心滿意,。
五、各專項(xiàng)工作,。
20_年參與各項(xiàng)專項(xiàng)工作,,包括20_年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任大會會務(wù)組織、20_年度排污申報(bào)三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入,、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作,、餐飲油煙專項(xiàng)行動、20_年度固體廢物網(wǎng)上申報(bào)工作等,。
六,、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年參加各項(xiàng)培訓(xùn)六次,,包括市政府組織輻射講座,、全省監(jiān)測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、固廢申報(bào)培訓(xùn),、執(zhí)法證考核培訓(xùn),、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓(xùn)、12369接電禮儀培訓(xùn)等,。通過這些培訓(xùn)不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務(wù)水平,,還讓我對環(huán)境監(jiān)察這個(gè)工作有了更深刻的認(rèn)識和思考。在此我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上對我的栽培和支持,。
企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇八
20____年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20__年工作重點(diǎn)和20__年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開的,,在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一,、成功實(shí)施會計(jì)電算化,,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。
按照年初計(jì)劃,,財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作,。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,,對會計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計(jì)電算化已全面實(shí)施,,按項(xiàng)目部,、按公司共建有9個(gè)完整帳套,運(yùn)行良好,,由總賬會計(jì)負(fù)責(zé),。會計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
存在的問題是:由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作,。由于操作失誤,致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)丟失,,只能花費(fèi)人力,、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,,每月定期進(jìn)行硬盤,、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,避免發(fā)生類似重復(fù)勞動,。
二,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。
2,、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。存在的問題是:在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。工作量大,,沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。
三、有效開展項(xiàng)目成本核算,,加強(qiáng)了對各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。
1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,,專門設(shè)立成本會計(jì)崗位,,由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,,每月走到項(xiàng)目中去,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算,。
2,、20__年度,我部組織成本會計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,,對漢源h段,、漢源f段、巴中s302線,、康定公路幾個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支,、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。
存在的問題是:一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,,自營項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項(xiàng)目,,材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù),、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財(cái)務(wù)人員沒有掌握,。致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí),、準(zhǔn)確的上報(bào),工程欠款不能及時(shí)掌握,,無法統(tǒng)籌安排資金,。二是由于材料員由項(xiàng)目部自行聘用,未經(jīng)過系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),,對公司的財(cái)務(wù)制度不了解,,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對材料員的培訓(xùn),,將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去,。
三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員隨意性大,,結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然,,增加審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),,對機(jī)械施工,、碎石材料,、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù),要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字,、按時(shí)匯總報(bào)送。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報(bào),保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。
四,、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?。20__年幾個(gè)公路項(xiàng)目同時(shí)施工,資金總量需求增加,,這給財(cái)務(wù)部帶來了不小的融資壓力,。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,取得銀行貸款支持,,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,,這是財(cái)務(wù)部20__年度的奮斗目標(biāo)。本年度,,通過對多家銀行考察,,選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通,,與銀行建立友好合作關(guān)系,。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料,,編制各類貸款報(bào)表,,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,,終于與20__年12月份,,在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系,。
在完成貸款工作的同時(shí),,加強(qiáng)與銀行的交流,并且在準(zhǔn)備貸款資料時(shí),,從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思,,從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,,銀行給予了肯定的評價(jià),,樹立了公司財(cái)務(wù)健全,、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財(cái)務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。
下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,多與銀行溝通交流,,除了確保20__年原有的融資總量外,,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多,、更靈活的資金支持,。同時(shí)還要開展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持,。
五,、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。
1,、20__年度對生態(tài)公司掛靠項(xiàng)目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶,在扣除管理費(fèi),、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配,。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是:資金集中,為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境;利用部分閑余資金周轉(zhuǎn),,可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項(xiàng)目的施工情況,、材料支付情況。缺點(diǎn)是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,,因此有一定的抵觸,。為了獲得理解和支持,財(cái)務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作,。同時(shí)這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明,,涉稅手續(xù)多,給財(cái)務(wù)部的工作增加難度和工作量,??傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展,因此,,下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項(xiàng)目進(jìn)行管理,。
2、20__年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時(shí)賬戶,,在繳納管理費(fèi)后,,其資金由項(xiàng)目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé),。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,,財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式,。對此,,公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,資金使用沒有監(jiān)控,,存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。但由于公路項(xiàng)目發(fā)票取得難度較大,,施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,,20__年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,,尋求更完善的管理方法。
3,、對掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項(xiàng)工作,,財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排,,另一方面對掛靠項(xiàng)目一視同仁,,熱情服務(wù),針對他們的財(cái)務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時(shí),,耐心解釋,同時(shí)也吸收各方意見,,不斷提高認(rèn)識,,做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。
六,、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,。
1、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中,,及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行事前溝通,,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,,順利通過了稅務(wù)檢查,。
2、財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明,、稅務(wù)資料時(shí),,由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,,人為制造很多阻礙、甚至刁難,。財(cái)務(wù)人員不懈努力,,多方尋求突破口,加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通,,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,,避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。
存在的問題是:項(xiàng)目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點(diǎn),,沒有取得相應(yīng)的發(fā)票,,致使賬面利潤高達(dá)幾百萬。各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員平時(shí)都盡力收集發(fā)票,,但杯水車薪,。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,,財(cái)務(wù)部必須采取應(yīng)對措施,,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,,財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,,尋求更好的解決方案。
七,、加強(qiáng)資金管理,。
1,、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣,。
2,、針對貨幣資金,每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確,。
存在的問題是:個(gè)別項(xiàng)目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回,。針對這個(gè)問題財(cái)務(wù)部明令要求:私人借款必須上報(bào)財(cái)務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),發(fā)放工資時(shí)應(yīng)及時(shí)扣回,。
在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),,財(cái)務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,,可以與銀行密切合作,,嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,,與銀行相互支持取得雙贏,。
企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇九
公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,,但是隨著人員的增加,,各類費(fèi)用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),,而且還出現(xiàn)了一系列的問題,,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,,提高員工的收益,,是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看,,員工的積極性不高,,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心,、不敬業(yè),,使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題:
3,、推行規(guī)范化管理,加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),,激發(fā)員工的積極性,,保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,但是要正確擬定目標(biāo),,作好實(shí)施前的準(zhǔn)備,,抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,,公司的效益才會增長,,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。
在20x年中我部門一定繼往開來,切實(shí)做好后勤保障工作,,我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。
勿忙的20x年已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的20x年,,回顧過去,,公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化安全管理,,健全規(guī)章制度,,規(guī)范操作流程,拓展采購渠道,,狠抓營運(yùn)銷售,,加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力,,各項(xiàng)工作完成了年初既定目標(biāo),。
一、安全工作:增強(qiáng)安全意識,,落實(shí)安全責(zé)任,。
公司高度重視安全管理工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,,成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實(shí)安全責(zé)任,做到安全工作天天講,,日日查,,常抓不懈,,全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想,,全面排查安全隱患,及時(shí)整改落實(shí),,全年共召開安全會議20余次,、員工安全教育培訓(xùn)6次,各類安全預(yù)案演練4次,,排查消除安全隱患50余處,,做到全年無安全事故發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命安全,安全工作得到了上級部門的肯定,。
二,、營運(yùn)工作。
1,、實(shí)行營采分離,,為連鎖經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,,進(jìn)行了營采分離,,成立了采購部,制定了營運(yùn)部,、采購部管理規(guī)定,,規(guī)范營運(yùn)和采購作業(yè)程序,明確了營采職責(zé),,實(shí)行了統(tǒng)采,,保證了采購商品的品項(xiàng)和質(zhì)量,節(jié)約了成本,,保證了商品銷量的提高和利潤的增長,。
2、加強(qiáng)員工培訓(xùn),,提升員工素質(zhì),。
企業(yè)競爭的核心是人才的競爭,公司面對管員人員匱乏,、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,,采取專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn),、引進(jìn)來,、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會等形式對員工進(jìn)行培訓(xùn),。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn),,帶領(lǐng)組長以上管理人員到成都、西安,、達(dá)州等地參觀學(xué)習(xí),。全年對員工進(jìn)行了10余次專業(yè)知識培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋商品采購,、陳列,、營銷等知識。并對草壩店新員工進(jìn)行了《職責(zé)管理與服務(wù)》,、《盤點(diǎn)流程》,、《銷售技巧》等知識培訓(xùn),,取得了明顯效果,員工素質(zhì)有較大提升,,商品陳列大為改觀,,特別是宣漢店的商品陳列獨(dú)具特色,還受到了外來同行的好評,。
3,、加大企劃工作和宣傳力度,提升企業(yè)品牌形象,。
公司對企劃工作非常重視,,指定專人負(fù)責(zé),利用節(jié)假日,、店慶等節(jié)氣,,以節(jié)造勢,加大促銷力度,,營造賣場氛圍,,創(chuàng)新dm單設(shè)計(jì),精選各種驚爆商品進(jìn)行促銷,。并在火車站,、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進(jìn)行廣泛宣傳,,極大提升了企業(yè)知名度,。
4、調(diào)整經(jīng)營方式,,增強(qiáng)公司主動權(quán),。
針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀,,公司及時(shí)果斷采取措施,,減少經(jīng)營項(xiàng)目,增大生鮮區(qū)面積,,改聯(lián)營為自營,,增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備,,使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售,。
5、狠抓日常管理,,努力提升銷售業(yè)績,。
管理出效益,,年初公司對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新的修訂,,并組織員工進(jìn)行了多次學(xué)習(xí),整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),加強(qiáng)人事管理,,妥善處理顧客投訴,,從賣場衛(wèi)生等細(xì)微處入手,更換空調(diào),、桌椅等設(shè)施,,努力打造賣場環(huán)境,為顧客提供舒適的購物場所,。加強(qiáng)后勤保障工作,,一切以賣場為主,以銷售為中心,,以顧客滿意為目標(biāo),,通過全體員工的辛勤勞動和共同努力,完成了年初下達(dá)的銷售任務(wù),。
企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十
進(jìn)入__公司已經(jīng)x個(gè)月了,,我先后從事了會計(jì)和出納工作。在本部門的工作中,,我勤奮工作,,獲得了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。在經(jīng)理和同事們的耐心指導(dǎo)下,,我對__公司的會計(jì)賬務(wù)處理有了一定的了解,,并且深刻體會到了作為一名財(cái)務(wù)人員,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度是多么重要,。
一會計(jì)工作,。
會計(jì)工作主要為根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,制作三大報(bào)表,,報(bào)稅和保險(xiǎn),。天芯系統(tǒng)的主要操作是憑證錄入,憑證是一切財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),,所以要非常細(xì)心,,首先要注意往來科目對象別的設(shè)置。其次注意有些需要自制原始憑證的記賬憑證不得遺漏,。還有,,為方便查找憑證,摘要的書寫應(yīng)符合公司的要求,。
現(xiàn)金流量表是應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件后,,需要手工編制的財(cái)務(wù)報(bào)表,表中涉及現(xiàn)金的分類歸集,,能夠體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金的分配情況?,F(xiàn)金流量表需要分別用直接法和間接法,,把企業(yè)發(fā)生的與現(xiàn)金有關(guān)的財(cái)務(wù)往來編制到流量表左側(cè)和右側(cè),兩次的編制金額要相同,。企業(yè)的現(xiàn)金往來繁多,,希望僅根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表兩大主表來編制出現(xiàn)金流量表,這是一種奢望,,實(shí)際上僅根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表是無法編制出現(xiàn)金流量表的,,還需要根據(jù)總賬和明細(xì)賬獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。要分門別類地歸集,、核算,,就需要細(xì)心和耐心。
會計(jì)的每月工作還包括各項(xiàng)稅金及保險(xiǎn)的申報(bào),,需要在各自申報(bào)期內(nèi)及時(shí)進(jìn)行申報(bào),。
二出納工作。
出納主要工作為收付款,、報(bào)銷等與現(xiàn)金及銀行存款有關(guān)的操作,。付款前應(yīng)核對金額是否清楚、是否有總經(jīng)理批準(zhǔn),,根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)和審核無誤的有關(guān)單據(jù),,辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù);付款時(shí)無論以支票還是以電匯方式付款都需要應(yīng)用密碼器,,抄錄密碼;付款后要及時(shí)整理回單,,方便會計(jì)做賬。
報(bào)銷及借款,。支出憑單報(bào)銷,,要嚴(yán)格參照公司報(bào)銷制度;差旅報(bào)銷時(shí)要根據(jù)職位給予不同等級的補(bǔ)助;借款管理:原則上款項(xiàng)未還時(shí)不允許借下一筆,有總經(jīng)理特別批準(zhǔn)的情況除外,。
另外,,所有現(xiàn)金的收入支出都要在現(xiàn)金日記賬登記;所有票據(jù)的領(lǐng)用都要在銀行存款日記賬登記。出納所有參與的工作都要在日記賬中體現(xiàn),,分門別類加以歸納,,與庫存現(xiàn)金和銀行賬面余額對賬。
在公司這半年的工作經(jīng)歷讓我有很大收獲,。經(jīng)理耐心教導(dǎo)我們新員工,,給我們講實(shí)操,為我們每個(gè)人答疑,,幫助我把對財(cái)務(wù)的認(rèn)識由課本知識向?qū)崉?wù)轉(zhuǎn)變過來,。領(lǐng)導(dǎo)的幫助,促進(jìn)了我工作的成熟性和能力的提升;工作的歷練,,促使我完成了由學(xué)生向工作者的角色轉(zhuǎn)化,。
在這六個(gè)月的工作中,,我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,,有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力,。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,,我就要珍惜這次機(jī)會,為公司的發(fā)展竭盡全力,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。
企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十一
11月份的教學(xué)工作又快要結(jié)束了,,身為__小學(xué)的一名英語教師,我肩負(fù)著幾個(gè)班的教學(xué)任務(wù),,雖然教孩子們簡單的英語并不難,,可要讓他們理解并掌握好一些英語語法和單詞的確不容易啊,以下便是我11月份的工作總結(jié)內(nèi)容,。
英語是世界上最通用的語言,,咱們中國也把英語作為高考的科目之一,由此可見學(xué)英語是重要性,,學(xué)好了英語,,就相當(dāng)于掌握了一門重要的技能,盡管英語對我們這些成年人來說是比較容易的,,可英語對于孩子們來言卻比較陌生,,畢竟這并不是母語,在生活中接觸的也不算多,,頂多也就在網(wǎng)上看過一些英語視頻,,知曉一些簡單的英語單詞,雖然這算不上系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,但對于學(xué)英語還是比較有幫助的,,畢竟學(xué)習(xí)語言是需要在一個(gè)合適的氛圍內(nèi)才比較好,而且英語聽得多了,,自然而然也就聽得懂且會發(fā)音了,,哪怕說的不標(biāo)準(zhǔn)不流利,也算是進(jìn)步了,。
在學(xué)校里,,我會為學(xué)生們準(zhǔn)備不少的貼紙,這些貼紙上面都是英文單詞和發(fā)音,,我讓孩子們自己去將這些單詞拼起來,,以此加深他們的印象,,在上課的時(shí)候,我會給學(xué)生們看一些英文視頻,,孩子們看的多了也自然知曉了一些簡單的英文對話,,我之所以不經(jīng)常用自己的發(fā)音給孩子們教學(xué),是因?yàn)槲耶吘故呛筇鞂W(xué)習(xí)的英語,,發(fā)音肯定是不夠純的,,我也怕給孩子們帶偏了,所以干脆讓孩子們多聽一些國外的純正發(fā)音,,也讓他們見識到以英語為母語的人是怎么說話的?,F(xiàn)在的孩子們學(xué)習(xí)能力是很強(qiáng)的,再加上網(wǎng)絡(luò)科技也很發(fā)達(dá),,不少的家長在家里的時(shí)候就在已經(jīng)在教孩子們?nèi)绾稳W(xué)英語了,,所以我在上課的時(shí)候發(fā)現(xiàn)不少的孩子英語十分不錯,不僅發(fā)音正確而且還認(rèn)得不少的英語單詞,,這讓我感到了欣慰,,學(xué)英語這件事當(dāng)然是越早越好,家長們的做法大大減少了我的教學(xué)壓力,。
這個(gè)月里,,我教給了孩子們不少的新單詞,新句型,,其中也不乏一些比較復(fù)雜的句型,,但孩子們的表現(xiàn)都十分不錯,很快就接受了,,現(xiàn)在的孩子們果然遠(yuǎn)比我們那個(gè)時(shí)候要厲害呀,,在下個(gè)月里,我會繼續(xù)加大教學(xué)難度,,并爭取讓我的教學(xué)方式變得更生動形象,,讓孩子們體驗(yàn)到學(xué)習(xí)英語的樂趣!
企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十二
是產(chǎn)品信息部的變革之年,雖然面臨著人手不足等許多實(shí)際困難,,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與部門全體同事的共同努力下,,產(chǎn)品信息部在20過半之際,具體工作仍然能夠按照年初計(jì)劃逐步推進(jìn),,取得了一定進(jìn)展和突破,。與此同時(shí),也存在著很多不足和問題,。
2011年的信息管理工作包括兩大部分,,其一是______系統(tǒng)的開發(fā),其二是在信息系統(tǒng)推進(jìn)的過程中,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理水平的提升,。這也是部門存在的首要目標(biāo),。產(chǎn)品信息部始終以提升集團(tuán)的信息化管理水平和質(zhì)量為目標(biāo),不斷促使各部門改進(jìn)流程,、提升管理品質(zhì),。
1、系統(tǒng)研發(fā),。
上半年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門的配合下,產(chǎn)品信息部開發(fā)完成了______系統(tǒng),、修改完善了評估部bbb系統(tǒng)以及報(bào)告自動生成系統(tǒng),,并且打通各系統(tǒng)之間的通道,,整合之后使之成為了一個(gè)完整的房地產(chǎn)綜合信息系統(tǒng),。其中,新開發(fā)的______系統(tǒng)經(jīng)過了多次會審并通過了最后的驗(yàn)收,,現(xiàn)已在評估部運(yùn)行,。目前投入使用的為一期項(xiàng)目,主要作用是提高出具個(gè)貸業(yè)務(wù)報(bào)告的速度,。根據(jù)實(shí)測結(jié)果,,通過系統(tǒng)形成一份簡易報(bào)告的時(shí)間約在1分鐘之內(nèi),如果信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫完善后,,速度還可進(jìn)一步提升,。全面實(shí)施后有望大幅改進(jìn)執(zhí)業(yè)效率、降低成本,。同時(shí),,通過系統(tǒng)的錄入校驗(yàn)功能,能夠一定程度上降低報(bào)告出錯率,,提升報(bào)告質(zhì)量,。與此同時(shí),aaa系統(tǒng)根據(jù)整合要求修改完畢,,評估部已經(jīng)按照修改后的系統(tǒng)錄入樓盤信息,。
2、集團(tuán)管理提質(zhì),。
產(chǎn)品信息部通過部分小工具的開發(fā),,幫助執(zhí)業(yè)部門提高了部分工作效率。如信用評級部評級報(bào)告初稿自動生成工具,、審計(jì)部年報(bào)審計(jì)報(bào)告中附注自動生成工具,、審計(jì)部存貸款函證自動化生成工具等。
其次,,以客戶信息系統(tǒng)等系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施為契機(jī),,在與各部門不斷溝通和協(xié)調(diào)的過程中,,我們欣喜地看到:審計(jì)部已更改了《項(xiàng)目執(zhí)行情況表》,原始信息的積累更加完整和準(zhǔn)確;評估部已逐步將信息管理納入到部門績效考核范圍,,成效明顯;市場部門的渠道客戶信息管理更加規(guī)范,,在派單的時(shí)候與執(zhí)業(yè)部門的溝通更加明確和有效,并在回款以后,,能夠更注意對執(zhí)業(yè)部門的信息反饋,。
再次,協(xié)助兄弟部門完成了部分工作,,如客戶接待,,多媒體宣傳制作、客戶方案協(xié)助制定,、客戶前期洽談信息技術(shù)支持等工作??在默默無聞的背后,,產(chǎn)品信息部已不知不覺對各部門的管理質(zhì)量提升起到了相應(yīng)的作用。
二,、不足與困難,。
1、系統(tǒng)實(shí)施,。
信息系統(tǒng)能否順利實(shí)施,,是判斷信息系統(tǒng)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。目前,,產(chǎn)品信息部已開發(fā)的幾個(gè)系統(tǒng)中,,客戶信息系統(tǒng)、房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的實(shí)施已逐步規(guī)范,,但仍有待不斷加強(qiáng)力度;而______系統(tǒng),、由于近期才開發(fā)完成,還有待時(shí)間的檢驗(yàn);運(yùn)達(dá)與元盛的內(nèi)網(wǎng)仍未完成聯(lián)通,,客觀上加大了在元盛實(shí)施信息系統(tǒng)項(xiàng)目的難度;此外,,績效考核系統(tǒng)還是半成品,沒有實(shí)際使用;而客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在使用的便捷上以及功能上還不夠科學(xué)合理,。
與系統(tǒng)開發(fā)不同,,任何系統(tǒng)的實(shí)施,都需要公司從上到下的大力支持和配合,。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,,產(chǎn)品信息部各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施將不斷落向?qū)嵦帲転楦鞑块T日常工作提供更好的技術(shù)支持,。
2,、部門管理。
部門當(dāng)前總?cè)藬?shù)為五人,網(wǎng)絡(luò)管理,、軟件開發(fā)人數(shù)為三人,,管理機(jī)動靈活的同時(shí),也容易對日常性的工作產(chǎn)生惰性,,如部門周例會,、周總結(jié)制度執(zhí)行一段時(shí)間后由于業(yè)務(wù)繁忙而有所松懈,再如部門培訓(xùn)雖數(shù)量不少,,但都是在日常工作中順帶進(jìn)行,,沒有形成正式的培訓(xùn)記錄和文檔,等等,。
此外,,部門的人才建設(shè)亟待完善,面臨著集團(tuán)未來越來越多,、難度越來越大的信息系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施工作,,僅靠目前的三人難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃,,盡快提供相應(yīng)人員支持,。
3,、溝通協(xié)調(diào),。
雖然“低頭做事,抬頭看人”是職場的立足之本,,但只“低頭做事”,,不“抬頭看人”,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。此外,,對各部門的信息建設(shè)需求的了解與掌握,我們的主動性還有所欠缺,。這些都是信息部需要檢討和反思的地方,。
三、下半年工作開展部署,。
1,、信息系統(tǒng)的開發(fā)與完善。
______系統(tǒng)下階段思路:范圍上,,在二期項(xiàng)目中擬實(shí)現(xiàn)評估部公司業(yè)務(wù)相關(guān)報(bào)告自動生成,,甚至可能考慮其它部門的報(bào)告生成;實(shí)現(xiàn)方式上,以系統(tǒng)自動出具的評估價(jià)格偏差在1%左右為目標(biāo),。
工程部項(xiàng)目管理系統(tǒng):待客戶關(guān)系系統(tǒng)修改完成后盡快上馬,。目前,該系統(tǒng)的建設(shè)思路還有待于與工程各版塊繼續(xù)探討和完善。
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)二次開發(fā):作為下半年部門重點(diǎn)工作,,人員確定后提交整體解決方案,。
績效考核系統(tǒng):人員到位后提交詳細(xì)方案,初定下半年完成績效考核系統(tǒng)修改完善,。
2,、信息系統(tǒng)的實(shí)施推廣。
不斷完善績效考核系統(tǒng)并全面實(shí)施,,同時(shí)繼續(xù)大力推進(jìn)客戶信息系統(tǒng)應(yīng)用,,整合完善評估部各系統(tǒng),進(jìn)一步降低執(zhí)業(yè)部門工作量;結(jié)合績效考核系統(tǒng)的部署實(shí)施,,進(jìn)一步提高信息的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性。此外,,集團(tuán)信息安全系統(tǒng)的實(shí)施也已刻不容緩,。
3、制度建設(shè),。
集團(tuán)的信息管理瓶頸只有通過管理手段來進(jìn)行突破,,評估部就是最好的例子。制度實(shí)施前后信息管理效果差異明顯,。隨著半年來各部門信息管理工作的不斷完善,,《集團(tuán)信息管理制度》的出臺已經(jīng)有了足夠的技術(shù)和管理基礎(chǔ)。
4,、部門管理,。
下半年,部門管理工作幾件重要事項(xiàng):
1,、盡快完善人才梯隊(duì)建設(shè);,。
2、形成科學(xué)的,、以激勵為導(dǎo)向的部門績效考核機(jī)制;,。
3、積極落實(shí)部門培訓(xùn)計(jì)劃,。
5,、集團(tuán)內(nèi)部需求摸底。
完成集團(tuán)內(nèi)部各部門信息系統(tǒng)開發(fā)需求,,并形成匯總報(bào)告,,成為部門人才梯隊(duì)建設(shè)、部門年度工作計(jì)劃的決策依據(jù),。
謝謝大家!
企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十三
組織會計(jì)核算計(jì)劃財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。自公司成立以來,計(jì)劃財(cái)務(wù)部一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。
從填制會計(jì)憑證,,登記會計(jì)帳簿,,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從公司成立時(shí)的稅務(wù)登記,到每月的納稅申報(bào);從開立銀行賬戶,,到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;計(jì)劃財(cái)務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇,,忍勞忍怨,努力做好本職工作,。
財(cái)務(wù)部除按時(shí)申報(bào)納稅外,,還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置,使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報(bào),,使納稅更及時(shí)更準(zhǔn)確,,同時(shí)積極了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策,做到用好政策,,用活政策,。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格的控制,,杜絕了資產(chǎn)流失,。財(cái)務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn),對公司的債權(quán),、債務(wù)進(jìn)行了核對,。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè),,提高財(cái)務(wù)管理水平。
建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,、內(nèi)部制約機(jī)制,,提高財(cái)務(wù)管理水平,是使公司健康發(fā)展的必要保證,。
為了保證公司的方針,、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施,保證會計(jì)人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序,、要求辦理會計(jì)事務(wù),,保證辦理會計(jì)事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范,、控制違法,、舞弊等會計(jì)行為的發(fā)生,。財(cái)務(wù)部制定出適用于本公司的財(cái)務(wù)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度,。
根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,,財(cái)務(wù)部制定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各崗位的職責(zé),明確了會計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限,、工作分工,、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。財(cái)務(wù)出納年終工作總結(jié)在公司成立初期,,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),,制定了公司報(bào)銷制度、核算流程和審核流程,。并且,,在公司的發(fā)展、運(yùn)行中,,及時(shí)調(diào)整和修訂會計(jì)的有關(guān)規(guī)定,,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。
財(cái)務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”,,以加強(qiáng)內(nèi)部控制,,規(guī)范采購業(yè)務(wù)。
三,、努力節(jié)省開支,,杜絕浪費(fèi),為公司的發(fā)展出謀劃策,。
為了保證公司的健康發(fā)展,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,財(cái)務(wù)部努力節(jié)省開支,,杜絕浪費(fèi),。財(cái)務(wù)部定期對支出做出預(yù)算,計(jì)劃開支,,合理分配資源,,以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。在各部門的配合下,,財(cái)務(wù)部還編制了二〇〇四年度公司預(yù)算,。
財(cái)務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持,在銷售“”期間,,財(cái)務(wù)部員工深入一線,,為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。
盡管在工作中遇到了許多困難,,例如,,對財(cái)務(wù)部工作的不理解,,但是我們深知財(cái)務(wù)部工作的重要性,并站在公司的立場上,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,把好審核關(guān)。
企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十四
在新經(jīng)濟(jì)背景下,,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個(gè)比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力,。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。20x年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際,認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),,全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),,高級工、中級工培訓(xùn),,iso9001質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針,、政策、法律法規(guī),,生產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)管理、營銷管理,、勞動保護(hù),、民主管理、檔案管理,、化工專業(yè)技術(shù),、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等,。通過培訓(xùn),,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。
實(shí)施資本運(yùn)作,追求財(cái)富化,。
市場競爭愈來愈激烈,,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè),,如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,,圍繞20x年追求財(cái)富化這一目標(biāo),,抓住發(fā)展契機(jī),以求實(shí)的精神,,扎實(shí)的工作作風(fēng),,靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,,先后出資控股機(jī)械公司,、農(nóng)資公司、車用天然氣公司,、精達(dá)化工有限公司,,以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢薰尽⑺拇ㄩ_元化工有限公司,。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運(yùn)營正常,,發(fā)展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實(shí)力奠定了基礎(chǔ),。
注重企業(yè)文化建設(shè),,推動“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)20x年,,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工齊抓共管,,將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,,繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室,、文明班組,、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育、娛樂活動,。對外樹立了良好的企業(yè)形象,,對內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對員工的凝聚力,同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,在公司形成了心齊,、氣順、勁足的良好氛圍,。
經(jīng)過全公司上下一心齊努力,,我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績,而且政治文明,、精神文明建設(shè)也成績斐然,。公司繼續(xù)保持了x市“文明單位”稱號,公司黨委連續(xù)四年保持了x市“先進(jìn)基層黨組織”稱號,,公司工會繼續(xù)保持了x市“模范職工之家”稱號,,公司團(tuán)委再次被評為x市“五四紅旗團(tuán)委”,公司九個(gè)處室和3個(gè)車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號,,30個(gè)班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號,,537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。20x年,,公司評出兩個(gè)先進(jìn)集體,,六個(gè)先進(jìn)班組(科室),十名先進(jìn)個(gè)人,。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎,。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表,他們?yōu)楣救嫱瓿?0x年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn),。為此,,我代表公司黨、政,、工再次向他們表示衷心的感謝!
20x年我們雖然做了大量的工作,,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距,。其一,,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,,工作主動性不強(qiáng),,缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識,。其二,,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接,。其三,,個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,,管理工作缺乏新的突破,。其四,雖然銷售形勢喜人,,市場占有率有較大提高,,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查,、信息反饋欠佳,,市場存在潛在的危機(jī)。其五,,員工培訓(xùn)雖多,,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六,,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低,、質(zhì)量差的現(xiàn)象,。其七,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,,執(zhí)行力較弱,。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié),、改進(jìn)和完善,。
企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十五
為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn),我室積極做好檔案的編研工作,,根據(jù)企業(yè)科研,、生產(chǎn)的需要編寫了x處x年度的《大事記》、《組織沿革》,、《鉆井新到資料目錄》,、《檔案利用效益匯編》等編研資料,為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù),。并還積極向《x檔案》,、《x政工》投稿14篇,其中有5篇分別被采納,。局級科研項(xiàng)目《運(yùn)用qc提高x檔案利用質(zhì)量》獲得x年局級三等獎,。
圍繞檔案管理規(guī)范,加強(qiáng)安全防范意識,。
加強(qiáng)庫房管理,,認(rèn)真做好庫房的安全防范工作,上下班按時(shí)做好溫濕度記錄,熟練掌握各類設(shè)備性能的操作方法,,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,,按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng),庫房內(nèi)實(shí)行了專人管理,,經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好,,離開庫房及時(shí)關(guān)門落鎖,關(guān)閉電源,,做到24小時(shí)有人值班,,并專門做了一塊安全標(biāo)語牌掛在辦公室門口時(shí)刻提醒全室員工注意安全防范工作。(其內(nèi)容是:見到事故隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)反映一聲;見到危險(xiǎn)作業(yè)互相提醒一聲;見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲,。),。
積極參加處里開展的各項(xiàng)活動,按時(shí)完成上級交辦的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,并做到各項(xiàng)費(fèi)用不超標(biāo),,取得了較好的成績。
存在的問題:
1,、加強(qiáng)微機(jī)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高微機(jī)操作水平。
2,、大事記,、組織沿革還需加強(qiáng)。
3,、樓房屋頂漏雨,,需要維修。
4,、庫內(nèi)急需增加檔案裝具(密集架),,膠片檔案已無法存放。
下步打算:
1,、積極深入到基層科室,,做好兼職檔案員的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,做到腿勤,、嘴勤,,使文件材料歸檔率、完整率,、齊全率都達(dá)到要求,。進(jìn)一步加強(qiáng)對改制企業(yè)檔案工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與指導(dǎo),,完善特種載體檔案的管理,,加強(qiáng)電子,、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽(yù)檔案的收集及規(guī)范化整理工作,。
2,、協(xié)助計(jì)算中心做好原始檔案數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。
3,、做好微機(jī)聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備工作,,全室人員要通過自學(xué)和培訓(xùn),熟練操作微機(jī),,盡快達(dá)標(biāo),不斷推進(jìn)我室的現(xiàn)代化管理檔案的進(jìn)程,,加強(qiáng)所屬單位兼職檔案員網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,確保兼職檔案員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定,加大各門類文件材料形成,、積累,、歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)力度,,為微機(jī)聯(lián)網(wǎng)工作打下基礎(chǔ),。
4、繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”活動,,堅(jiān)持周三,、周五政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,積極參加管理處及黨,、工、團(tuán)組織的各項(xiàng)活動,,完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
5、繼續(xù)做好檔案的編研工作,,努力向x投稿,,積極撰寫論文,抓好編研成果和調(diào)研課題的研究,。
6,、繼續(xù)做好檔案的保管工作,加強(qiáng)檔案庫房管理制度的落實(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度,,做到無失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生,提供利用要及時(shí),,查全率,、查準(zhǔn)率均達(dá)到100%。用戶對檔案服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀率要達(dá)到100%。建立健全適合本室的各項(xiàng)管理,、服務(wù)制度,,使每個(gè)同志都樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,切實(shí)提高全室職工的素質(zhì),,樹立檔案系統(tǒng)的良好形象,,積極開展檔案的預(yù)測服務(wù)、咨詢服務(wù),、電話查檔,、上門服務(wù)等多種形式的服務(wù),方便用戶查詢,。
一年來,,我室在各項(xiàng)工作中雖然取得了一點(diǎn)成績,但工作中還有許多不足,,在今后的工作當(dāng)中,,努力把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做得更好。
企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十六
今年上半年,,銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞20____年年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)展開一系列工作,為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,,便于下半年銷售工作的開展,,特總結(jié)如下。
一,、總體目標(biāo)完成情況,。
本年度主要銷售指標(biāo)完成情況如下表所示。
二,、影響銷售指標(biāo)的因素,。
在過去一年中各項(xiàng)銷售指標(biāo)雖達(dá)成年初預(yù)定水平,但仍較同行業(yè)偏低,,制約銷售指標(biāo)的因素包括以下幾種,。
1、南方區(qū)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重,。年該區(qū)域完成銷售額__萬元,,占公司總銷售額的百分比為__%,而今年由于新領(lǐng)導(dǎo),、新政策的影響,,今年南方區(qū)又對其經(jīng)銷商進(jìn)行大力整頓和調(diào)整,特別是____等幾大區(qū)域經(jīng)銷商的更換,,致使銷售額縮水嚴(yán)重,。
2,、西北區(qū)尾款損失嚴(yán)重。我公司去年平均銷售回款率為__%,,但西北區(qū)僅為__%,,比平均水平低__個(gè)百分點(diǎn)。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,,但由于銷售人員更迭頻繁,,致使回款措施執(zhí)行不力,同時(shí)也存在扯皮推諉事情的發(fā)生,。
3,、受產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時(shí)間影響較大。今年前半年,,由于市場需求量較大,,我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進(jìn)度,忽視質(zhì)量的事件時(shí)有發(fā)生,,因此,導(dǎo)致客戶抱怨數(shù)量上升,,影響了銷售量,。
4、在資金回籠方面,,迫于主要競爭對手的壓力,,客戶多采取后付款,而一些大客戶又要求延期支付,,造成資金回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),,影響了公司的整體運(yùn)作。
三,、主要工作回顧和職業(yè)道德素質(zhì),。
1、針對個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,,在銷售淡季進(jìn)行了兩次大規(guī)模的集中培訓(xùn),,同時(shí),我們加大對制度的落實(shí),、執(zhí)行和監(jiān)督力度,。完善了工作匯報(bào)制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,,工作效率提高了,。
2、加強(qiáng)對經(jīng)銷商庫存量的管理,,最大限度減少庫存,,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。
今年,我們加大了對經(jīng)銷商庫存量控制的管理,,使銷售部隨時(shí)能夠掌握經(jīng)銷商的庫存量數(shù)據(jù),,在保證產(chǎn)品供應(yīng)的前提下,最大限度地減少了庫存,,降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,先做朋友,,后做生意;,。
(2)及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;,。
(4)集中精力做好售前,、售中、售后服務(wù),,把業(yè)務(wù)鞏固下來,,且越做越大;。
(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓,。
(6)加大資金回籠的力度,,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
四,、存在問題,。
1、通過對本年度銷售指標(biāo)的分析,,反映出部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
2、整體的資金回籠不理想,,未達(dá)到預(yù)期要求,。
3、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高,。
4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長少,。
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企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十七
光陰似箭,,日月如俊,一晃一個(gè)月就結(jié)束了,。感謝公司我這么好的平臺,、這么好的機(jī)會,,讓我鍛煉、學(xué)習(xí),,也感謝各位和各位同仁對我工作上的支持和幫助,,能學(xué)到以前學(xué)到的知識,使我受益匪淺,。
我于20__年3月從__四店調(diào)入__一店,,__一店的店長,__一店的工作,。有苦也有樂,。學(xué)歷,也專業(yè)技能的我,,使一店各的工作不落后,,我要邊學(xué)邊干,還要比別人花更多的來努力工作,,來回報(bào)雇主,。除了公司直接培訓(xùn)外,還參加了長安大學(xué)的教授的培訓(xùn),,,,拼命工作才是我最好的選擇。
在大家庭里,,以前管理經(jīng)驗(yàn),除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外,,最的是和員工一起學(xué)習(xí),,溝通心態(tài)等的問題。讓大家上班的目的和公司對的要求,,要大家除了能學(xué)到技能外,,更的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓勵員工人人做優(yōu)秀員工,,個(gè)個(gè)最棒的,。
細(xì)節(jié)決定事業(yè)的,要注重細(xì)節(jié),,里上班,,主要目的銷售。怎樣去銷售,,是工作的,,在銷售的過程中,會各樣的問題,,而等待我的怎樣去解決問題,。我給的任務(wù)是不怕問題,,了問題要學(xué)會怎樣去解決問題。
在年里里,,今年的銷售比去年,,當(dāng)然也有各的原因,比起公司的其它門店,,毛利很理想,。有待在經(jīng)營過程中把握好毛利。一店一特殊的門店,,難得管理的是兩個(gè)出品,,把面臨的顧客群體各式各樣,人員也,。
俗話說,,養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),,將加倍努力,,為門店的銷售最大的。
企業(yè)的個(gè)人月度總結(jié)報(bào)告篇十八
1,、開學(xué)前期工作:
各班對教室進(jìn)行大掃除,。
何婷副園長依次對各班檢查,嚴(yán)格要求,,對玩具進(jìn)行消毒,,做到無灰塵、無死角,。
2,、各班進(jìn)行報(bào)名工作并發(fā)放教材。
3,、為了提高我園教師的專業(yè)技能,,今年主要以“繪畫”為主,老師們早已將自己假期內(nèi)完成的繪畫作品交于園長處,。用這些畫來裝飾美術(shù)室,,讓老師與幼兒更好地適應(yīng)以及更加積極投入美術(shù)這項(xiàng)教學(xué)領(lǐng)域.
4、開展以“3.8婦女節(jié)”為主題的活動,。
小朋友們親手制作送給媽媽的禮物,。
5、為進(jìn)一步提高教師專業(yè)技能,,并更好地完善園本教材,。翁姆園長對班主任召開會議,要求每個(gè)教師結(jié)合本土文化自創(chuàng)教案,。教務(wù)上嚴(yán)格把關(guān),。
6,、公開課拉開序幕:
(都是教師們精心準(zhǔn)備的自創(chuàng)教案哦)。
《動物排排隊(duì)》,。
結(jié)合家鄉(xiāng)的動物讓幼兒認(rèn)識數(shù)字的排序,。
教師們正在認(rèn)真評課。
《認(rèn)識青稞》,。
教師演示青稞生長過程,。
區(qū)分黑白青稞。
《我的家鄉(xiāng)》,。
出自 sevw.cn
手指點(diǎn)畫,。
點(diǎn)出美美的風(fēng)景。,。
嚴(yán)格要求教案的格式,。
并附上活動過程中的教學(xué)準(zhǔn)備圖片(務(wù)必彩打)。
7,、積極完善教研各項(xiàng)工作,,嚴(yán)格把關(guān)。
8,、為了幼兒能更好地在幼兒園里快樂的學(xué)習(xí),,保障幼兒的安全。本園決定從兩個(gè)分別有70多個(gè)幼兒的小班中以抽簽的形式增添新班,。(小三班),。
9、各興趣班的教學(xué)活動,。
10,、為保障校園周邊幼兒及家長的安全,本園教師們也當(dāng)上了小小交通員,。(每周兩位老師輪流值周)。