報告通常包括題目、摘要,、目錄,、正文、結(jié)論等部分,，結(jié)構(gòu)清晰。報告的數(shù)據(jù)和圖表應(yīng)該清晰可讀,、有力地支持觀點,。通過閱讀這些范文，我們可以了解不同類型報告的寫作要點和技巧,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇一

我于20__年來到集團建筑設(shè)計院工作,，我通過x個月的試用期，有幸成為集團的一名員工,，回顧這幾個月來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機會,。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：

一,、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)。

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn),。我有幸成為x集團建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月,，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平,，積累經(jīng)驗,。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》,、《建筑設(shè)計規(guī)范》,、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平,。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價,，門式剛架的設(shè)計,，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高,，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面,、經(jīng)濟合理。在此期間,，通過辦理資質(zhì)升級文件,，整理簡單的資料，鍛煉了耐性,，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負責(zé),、細心,，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性,。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,，本著x集團“崇尚完美,，追求卓越，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號,，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻,。

二,、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平,。

通過近幾個月的實習(xí),，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,，要更加投入，不斷學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性,，具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在的問題和今后努力方向。

這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦,、積極主動、全身心的投入工作中,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

2.有些時候工作中比較懶散,，不夠認(rèn)真積極,，工作效率有待提高；

3.自己的理論水平,、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐,。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心,，為設(shè)計院的快速發(fā)展,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

2.本著實事求是的原則,，積極做好自己的本職工作，不拖拉,；

3.遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

本著__集團“崇尚完美，追求卓越,，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循,、倡導(dǎo)“一家人,，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神,，不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí),，認(rèn)真負責(zé),，提高完善自己,，為集團的發(fā)展多做貢獻。

祝愿x集團的明天會更好,，設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大！

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇二

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2019年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

我來五公司已有3個年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識,，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實,、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

一,、積累經(jīng)驗,，落實到底

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底,，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn),，因為是新工藝，不單單對我,，對我們整個項目部而言,，此項工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度,、濕度、養(yǎng)護時間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后,，我們便即刻組織了相關(guān)人員進行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，應(yīng)該沒有問題，再加上當(dāng)時工期緊,，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,，再加上當(dāng)時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,，養(yǎng)護時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,，后來全部返工處理。若當(dāng)時我們堅持原則,，給甲方簽訂書面協(xié)議,，我們的損失會減少到最低限度，我作為當(dāng)時負責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任,，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。

二、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,，這一點我沒有做好，像鋼筋,、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序,，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,，就技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的.質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的,。

三,、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實,，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員,，在編寫安全技術(shù)交底的時候,，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認(rèn)真編寫,，積極配合安全員管理工作,，加大管理力度,，眾所周知，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。

今年的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇三

各機構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作,。

工程技術(shù)組：負責(zé)整個工程技術(shù)工作。

財務(wù)核算組：負責(zé)財務(wù)管理,，保證工程所需資金,；負責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算,。

后勤物資組：負責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作,。

2、施工總平面布置,。

1)施工平面布置遵循因地制宜,、因材制宜,、有利生產(chǎn)、方便生活,、易于管理,、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則,。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,，滿足各段落施工需要，前后銜接,。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,，節(jié)約用地、盡量少占耕地,。

3,、施工總進度。

施工總進度為xx年5月10日開始—xx年6月10日,，歷時30天。

4,、完成主要工程量,。

1)渠堤整治土方。

m3,；

2)管理房新建,。

m2(二層)；

3)測流橋新建1座,；

4)測流橋改建3座,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇四

這些年來，××*建筑工程集團總公司在參與市場競爭,、保持持續(xù)發(fā)展和確保重大工程建設(shè)的過程中,，堅持把加強項目黨組織建設(shè)作為企業(yè)黨建的重要抓手，不斷探索項目黨建工作的有效方法,，取得了一定成效,。當(dāng)前，項目黨建工作又面臨集團提升總承包,、總集成能力和實現(xiàn)地域,、產(chǎn)業(yè)鏈拓展的新的實踐，帶來了不少新的課題,。我們通過調(diào)查研究,，在進一步總結(jié)經(jīng)驗、摸清難點的基礎(chǔ)上,，形成了一些新的對策,。

一,、新課題的提出。

集團公司自上世紀(jì)八十年代中后期實行項目法管理以來,，按照集團總公司黨委確立重心下移,、健全組織、覆蓋一線,、分類指導(dǎo)的工作思路,，一批項目黨支部在工地上應(yīng)運而生，反映當(dāng)年建設(shè)者風(fēng)貌的“大橋精神”,、“廣場精神”,、“金茂精神”，體現(xiàn)出一個時代集團在推進項目黨建工作過程中的優(yōu)秀成果,。隨著近年來工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,，重大工程實行黨建指導(dǎo)員的配置，項目黨建工作的覆蓋面進一步擴大,，也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設(shè)樹立了良好的豐碑,。同時，在當(dāng)前經(jīng)濟形勢和集團持續(xù)發(fā)展的進程中,，項目黨建工作也面臨一些新情況,，需要不斷適應(yīng)，主要反映在以下五個方面的變化：

1,、工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性,，對項目黨建工作提出新要求。集團近年來抓住國家投資規(guī)模的擴大和城市建設(shè)發(fā)展的機遇,，承擔(dān)一大批重大工程建設(shè),，每年承建的上海重點工程占50%。今年又是上海世博工程進入決戰(zhàn)決勝之年,，以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭,，軌道交通、虹橋樞紐等配套工程遍地開花,，任務(wù)之重,、壓力之大前所未有。面對工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性,，項目黨組織義不容辭地承載著宣傳,、動員和組織員工打好世博攻堅戰(zhàn)等重大責(zé)任。

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2,、項目管理方式的提升,，為項目黨建工作賦予新內(nèi)容。集團這幾年承建的項目大多面臨施工規(guī)模大、參建隊伍多,、管理覆蓋廣,、協(xié)調(diào)難度高的特點，僅去年以來以各種方式的總承包項目就達到30%,。隨著總承包,、總集成管理的深入推進，在建立覆蓋工程全過程的項目管理體系中,，對開展項目黨建工作賦予了許多新內(nèi)容,。它不僅涉及參建的自有職工隊伍，還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個施工過程,，與工程相關(guān)的社會各方的聯(lián)系也越來越密切,。

3、“三個市場”發(fā)展特別是外埠和境外市場的拓展,，給項目黨建工作帶來新課題,。集團既立足當(dāng)前上海世博及配套工程建設(shè)，又著眼于“后世博”經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移,，大力實施“走出去”,。目前，國內(nèi)在建項目126個,，遍及30個城市,，主要集中在長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū),。海外在建項目32個，涉及20個國家和地區(qū),。外埠和境外市場的拓展,，給項目黨建工作帶來新的課題，在黨組織的活動方式,、工作途徑等方面形成一系列探索性的難題,，需要重點突破。

4,、外部環(huán)境的復(fù)雜多變,，使項目黨建工作面臨新挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)是一個完全開放和競爭的行業(yè),。近年來,，地方建筑企業(yè)發(fā)展較快，大量民營企業(yè)的介入,，加劇了行業(yè)內(nèi)外的競爭性,。建筑行業(yè)又是對宏觀調(diào)控比較敏感、市場波動性比較大的行業(yè),。特別是在當(dāng)前受世界金融危機影響,、面臨國內(nèi)外形勢嚴(yán)峻的情況下,，需要項目黨組織配合項目部從自身做起，通過統(tǒng)一思想,、協(xié)調(diào)步驟和強化管理化解市場風(fēng)險。同時,，建筑領(lǐng)域還是易發(fā)腐敗現(xiàn)象的“高危地帶”,，需要項目黨組織帶好班子、管好隊伍,，通過反腐倡廉教育和有效的制度約束,，確保“工程優(yōu)質(zhì),、干部優(yōu)秀”,。

5、企業(yè)黨組織建設(shè)的改進和加強,，也為提高項目黨建工作的水平提供了較好的空間,。基層黨組織建設(shè)如何在實踐中改進和加強,，黨的xx大報告在全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程中闡述了新的精神,，中央和市委領(lǐng)導(dǎo)同志也不斷提出新的要求，包括加強黨員經(jīng)常性教育,、推進基層黨內(nèi)民主建設(shè),、完善黨內(nèi)選舉制度、實施黨代會代表任期制等,。這些精神和要求也為項目開展黨建工作,、落實“三會一課”活動和各級黨組織、全體黨員更大范圍的參與經(jīng)濟工作,、參與為企業(yè)發(fā)展建言獻策,，提供了保障民主權(quán)利、發(fā)揮主體作用的平臺,。

二,、近年來項目黨建工作所取得的基本成效。

在調(diào)查研究的過程中,，不少單位和基層黨組織對開展項目黨建工作并取得的成效予以充分肯定,，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

1、堅持“支部建在項目”的構(gòu)架,，項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步體現(xiàn),。多年來，為了確保黨建工作“落地生根”，集團積極探索“支部建在項目”的黨建工作多種實現(xiàn)形式,，從組織配置上把黨支部建立在施工生產(chǎn)第一線,。凡有條件建立黨組織的，配備專兼職黨務(wù)干部;項目規(guī)模較小,、工期較短的,，通過聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡(luò)員等形式落實基層黨建工作?！爸Р拷ㄔ陧椖俊痹谕馐∈泻途惩忭椖恳驳玫窖由?。項目黨支部遵循“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”原則,，肩負起組織現(xiàn)場職工思想政治工作和創(chuàng)建文明工地活動的主要職責(zé),，宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產(chǎn)配合行政搞好文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，關(guān)心職工學(xué)習(xí)和生活,，開展群眾性立功競賽活動，保證工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,。項目黨支部還堅持黨建工作與施工生產(chǎn)同步規(guī)劃,、同步推進，把施工生產(chǎn)的難點作為黨建工作的重點,，取得“建一流工程,、育一流人才、樹一流品牌”的實效,，涌現(xiàn)出一大批先進項目黨組織,。盧浦大橋、m8線和巴基斯坦瓜達爾港所在項目黨支部先后獲得特色命名,，一公司南京分公司,、四公司國際客運中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點”。

2,、建立重大工程黨建指導(dǎo)員制度，項目黨建工作的影響力進一步增強,。這幾年,，隨著重點工程建設(shè)和項目總承包管理的發(fā)展，集團在一批特大型工程項目實行黨建工作指導(dǎo)員的配置,，由集團總公司黨委任命,，并直接派到各個重大工程，我們已先后在磁浮列車示范線,、同三國道,、盧浦大橋、鐵路南站、浦東國際機場二期,、軌道交通,、外灘井字型通道、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個重大項目派駐黨建工作指導(dǎo)員,。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項目也優(yōu)化配置了黨建工作指導(dǎo)員,，澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實行黨建工作指導(dǎo)員派駐制。黨建工作指導(dǎo)員以協(xié)調(diào),、服務(wù)為己任,，積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源，推進完善項目黨建工作保證體系,，加強對施工現(xiàn)場各支參建單位黨組織的指導(dǎo),，動員和組織面上的立功競賽、青年突擊隊活動及文明工地建設(shè),，開展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動共建工作,。針對鐵路南站、虹橋樞紐,、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項目施工難度大,、工期要求緊的特點，我們還配備專職政工人員,，協(xié)助黨建工作指導(dǎo)員開展工作,，組織典型示范宣傳，進一步擴大項目黨建工作的覆蓋面和影響力,。

3,、完善“三凝聚一服務(wù)”機制，項目黨建工作的內(nèi)涵進一步深化,。圍繞集團“凝聚力工程”建設(shè)的深入推進,，各單位注意凝聚黨員、凝聚人才,、凝聚職工和服務(wù)社會作為開展項目黨建工作的重要內(nèi)容,，通過廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗和“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動,，以樹好黨員群體形象帶動身邊職工,，把“一個黨員一面旗”體現(xiàn)在施工生產(chǎn)第一線。許多單位立足于“建一流工程,、育一流人才”,，把重點工程作為青年崗位成才的主渠道，通過給舞臺,、壓擔(dān)子,、輸送有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉傻绞┕がF(xiàn)場鍛煉,，形成新的“人才鏈”。取得市國資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委,，從“尊重人,、激勵人、提高人”入手,，發(fā)揮項目黨組織的政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,，充分調(diào)動廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，出色完成環(huán)球金融中心等一批知名工程,。四公司第六項經(jīng)部黨總支在一批標(biāo)志性景觀工程的建設(shè)中,，多年來堅持把企業(yè)文化建設(shè)納入到經(jīng)營活動和“窗口”建設(shè)的行為規(guī)范之中，加強對業(yè)主方的服務(wù)與合作,，開展社區(qū)共建,、警民共建，做到“施工不擾民”,，既確保工程建設(shè)如期完成,，也為公司贏得社會各方面良好的口碑。

4,、推進工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動,，項目黨建工作的外延進一步擴大。集團和各單位堅持“圍墻之內(nèi)是一家”,，在大型項目通過思想政治工作聯(lián)席會議等途徑,，邀請各參建單位、包括分包單位的黨組織負責(zé)人參加,，圍繞重要節(jié)點目標(biāo)和階段性任務(wù),，部署黨建工作的重點，開展工作講評,，組織評比檢查,，加強溝通與交流。不少項目黨組織重視農(nóng)民工管理,，幫助他們建立工地管委會和工會組織,，配合做好工資發(fā)放、勞動保險等維權(quán)工作,，接納各類崗位的持證培訓(xùn),，有的工地還開辦“民工夜校”,，定期組織學(xué)技術(shù)、學(xué)文化,、學(xué)法律,，落實安全,、質(zhì)量等方面的專題輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)測試，使10萬余民工的管理納入項目黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò),。

與此同時,，近年來項目黨建工作進一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個領(lǐng)域，通過開展共建聯(lián)建活動,，擴大企業(yè)的社會信譽,。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程，各參建單位加強與申通公司及社會各方通力合作,，共創(chuàng)市民滿意工程,，二公司、五公司,、七公司和安裝,、基礎(chǔ)、機施公司等單位注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，化解各種矛盾,，增進彼此理解，促進工程建設(shè)的有序進行,。在世博園區(qū)的建設(shè)中,，各項目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項目黨組織”競賽活動，加強同周邊地區(qū)的協(xié)調(diào),，先后與18個社區(qū)等組織訂立共建合同,，并相繼簽下94份廉政協(xié)議書，現(xiàn)場施工也得到各個方面的積極配合和支持,。在推進工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動的過程中,，也推出機施公司軌交11號線8標(biāo)項目黨支部和二公司世博主題館項目黨支部、總承包部世博村vip生活樓項目黨支部等一批好的成果,。集團黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3,。5萬元，用于共建聯(lián)建活動,，在黨內(nèi)經(jīng)費保障上給予積極支持,。

三、當(dāng)前項目黨建工作所面臨的熱點,、難點,。

通過調(diào)研和聽取意見，項目黨建工作也反映出四個方面的問題：

1,、總承包,、總集成項目的擴大，項目黨組織的支撐力需要不斷提升,。集團在“”發(fā)展規(guī)劃中明確把增強總承包,、總集成的能力,，作為集團成為具有較強國際競爭力的大型建設(shè)集團的重要目標(biāo)，各單位通過各種方式擴大總承包項目,。但相比較而言,，現(xiàn)場黨組織的支撐作用需要進一步加強。特別是項目黨建工作如何適應(yīng)特大型工程的管理運作,，在組織配置,、人才培養(yǎng)、服務(wù)保障等方面有待完善和加強,，在采取有針對性的職工思想教育和黨員主題活動,、協(xié)調(diào)好主分包等各種利益和矛盾、調(diào)動好工地各個方面的積極因素有待深化和提高,，提升總承包項目黨建工作的創(chuàng)新能力和對總承包管理的滲透能力是一個大的課題,。

2、實施地域經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)鏈的拓展,，黨員教育和管理的難題需要突破,。集團在加快實施向外省市、境外市場拓展和產(chǎn)業(yè)鏈拓展的過程中,，確實也給項目黨組織開展工作帶來一些難題,。比如說，黨組織隸屬關(guān)系的確定,、黨員組織手續(xù)的轉(zhuǎn)接有待于及時理順;個別離散黨員的教育和管理,，在手段與方法上有待于積極探討;本土化人才吸納、合作伙伴關(guān)系的建立等用工制度搞活后的黨員歸屬問題,，也需要用一定的制度形式規(guī)范起來,。境外有些項目受國家政治信仰、地方人文習(xí)俗等因素的制約,，一定程度上影響到正常的黨內(nèi)教育資料的傳遞和黨員學(xué)習(xí)的進行,。這些難題都需要在實踐中突破。

3,、集團快速發(fā)展和市場不斷開拓,，黨建指導(dǎo)員的配置出現(xiàn)短缺。隨著市內(nèi)重大工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大和“三個市場的不斷開拓,，建立黨建指導(dǎo)員制度將是加強企業(yè)黨建工作重心下移的發(fā)展趨勢,，也是目前倍受歡迎的有效組織形式。但同時,，也帶來人員供求矛盾,，特別是既懂得項目管理又有豐富黨建工作經(jīng)驗的黨務(wù)干部短缺，影響到組織上的優(yōu)化配置和現(xiàn)場黨建工作的質(zhì)量,。這是下一步推進項目黨務(wù)干部隊伍建設(shè)亟待解決的重點,。

4,、應(yīng)對“三個市場”的發(fā)展，一線專兼職黨務(wù)干部的能力素質(zhì)亟待提高,。從目前對基層黨務(wù)干部隊伍的情況看，項目黨支部書記七成以上為兼職,，有些還兼任項目經(jīng)理,。這一配置有利于加強項目管理和整體工作的協(xié)調(diào)性，但在實際工作中也會影響對項目黨建工作的精力投放,。如果支部書記素質(zhì)較高,、能力較強，就能做到統(tǒng)籌兼顧,，項目管理和項目黨建工作“兩不誤”;否則,，就會出現(xiàn)“一手硬、一手軟”,。因此,，提高一線專兼職黨務(wù)干部的能力素質(zhì)，不斷增強黨員意識和做黨建工作的主動性,、自覺性,，是我們加強基層黨務(wù)干部、特別是項目黨支部書記隊伍建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇五

一,、20__年我完成以下施工圖任務(wù)：

1）、固原華祺公寓人防地下車庫,，建筑面積約4000m2,。

2）、寧夏暖泉職工文化活動中心,，建筑面積約1400m2,。

3）、中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)20__教育建設(shè)項目,，建筑面積約14800m2,。

5）、眾安,。家園四期經(jīng)濟適用房,，建筑面積約17800m2。

6）,、利安隆6000噸/年高分子材料功能助劑（紫外線吸收劑）項目,，建筑面積約6800m2。

總建筑面積共計65000m2,，離管理責(zé)任書中目標(biāo)任務(wù)差15000m2,。

由于上半年主要做的方案和可研沒有實施,，還有自己的作圖速度不夠快，吃苦精神不夠足,，造成沒有按時完成任務(wù),，以后要努力克服這些缺點。

二,、施工圖審查均一次修改通過,。在單位工作小組上半年質(zhì)量評定中，有一條違反了強規(guī),，以后會總結(jié)教訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范，避免在設(shè)計中再發(fā)生同樣的錯誤,。

三,、遲到兩次，以后爭取不再遲到,。

四,、能積極參加人防辦組織的各項體育及文娛活動。

五,、參加建設(shè)廳舉辦的節(jié)能培訓(xùn)及繼續(xù)教育培訓(xùn),。參加院里的技術(shù)交流會兩次。希望有更多機會能參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

六、在后期工作中能積極配合甲方工作,，做好現(xiàn)場交底及驗收,。

七、按照iso9001管理規(guī)定要求自己,，按《管理手冊》要求完成工作內(nèi)容,。

八、能按照規(guī)定打掃衛(wèi)生,，打掃認(rèn)真,，保持工作環(huán)境清潔。

九,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

新一年已經(jīng)悄然來到，在這新的一年里,，我給自己做出了新的規(guī)劃,，現(xiàn)就此闡述一下。

1）、在新的一年里,，努力完成本職工作,，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能。

2）,、改掉自己懶散,、拖拉的不良習(xí)慣，用心的去做每一件事,，細節(jié)決定成敗,，時刻警示自己，嚴(yán)格的恪守,。

3）、多虛心求教,，多積累經(jīng)驗,，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，才能取得進步,。

4）,、在過去的幾年，對自己的要求不夠嚴(yán)格,，對考取注冊建筑師信心不足,，努力不夠。近兩年,，在院里注冊師越來越多,，大家學(xué)習(xí)氛圍也很濃厚的環(huán)境下，意識到自己的基礎(chǔ)本來就不是很穩(wěn),，如果再不努力,，做到笨鳥先飛，就會被市場淘汰,。所以新的一年也將是努力奮斗,，刻苦學(xué)習(xí)的一年，相信一份耕耘,，一份收獲,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己，更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇六

走進安陽市高新建筑有限責(zé)任公司已經(jīng)有三個多月了,，在這三個多月的時間里，給我留下了深刻的回憶。在這一段工作期間,，公司各位領(lǐng)導(dǎo)和員工在工作中給予我充分的支持和指導(dǎo),，幫助我盡快熟悉公司的規(guī)章制度和自己工作職責(zé)，使我更容易的進入自己的工作狀態(tài),。為公司盡一份微薄之力,。

剛到工程部，我感到很茫然,，不知自己的工作如何下手,，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的耐心的解說下，讓我對工作的內(nèi)容有了詳細的了解,。我積極學(xué)習(xí)了《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施指南》和公司的對項目部的《各項檢查制度》。為以后檢查公司各項目部奠定了基礎(chǔ),。

存在的問題,。從這幾次檢查實踐發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如對理論知識的理解不到位,，對理論知識不會靈活運用,，綜合能力差，集體表現(xiàn)在與工地人打交道的方法欠缺,，對檢查活動的流程部熟悉,。

在資料方面，平時按照公司要求的格式認(rèn)真轉(zhuǎn)發(fā)政府部門下發(fā)的文件,，并及時發(fā)放到各公司項目部,。十一月份認(rèn)真完成了“市安全先進企業(yè)申請報告”，十二月份完成了市安全站一年一度對公司安全方面的年終考核,。第一次接觸安全考核資料的整理,，所做資料中存在很多不足之處。在市安全站一年一度對公司安全方面的年終考核中,，認(rèn)真記錄檢查人員對這次資料所提出的整改意見和施工資料要在平時工作中及時收集,、整理、歸檔的注意事項,。一月份積極參與紫薇壹號二期甲方辦理施工許可證方面的工作,。通過做資料，讓我養(yǎng)成了良好的仔細認(rèn)真的工作態(tài)度,。

回憶起在三個多月的工作,，不盡如意，期間因自己的粗心所犯過不少的錯誤,。但在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格的要求和耐心的幫助下,，使自己還是學(xué)生的那個隨意性的心態(tài)轉(zhuǎn)變成工作時嚴(yán)謹(jǐn)性的心態(tài)。在此謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，我一定不會辜負公司為我提供這個可以鍛煉的平臺,，定會加倍學(xué)習(xí),，鉆研知識，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平能力,。在2014年以新的面貌,，努力完成公司交給的各項工作。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇七

在公司強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過項目部各個部門同志們的團結(jié)協(xié)作,、共同努力下，以規(guī)范化的管理,、明晰的工作思路,、飽滿的工作熱情，不斷完善體系,，提高服務(wù)意識,，嚴(yán)格過程控制，使各項管理工作有序開展,。同時，20xx年也是不平凡的一年,，國家房價調(diào)控及歐洲經(jīng)濟危機影響,，無不在考驗著我們，同時也在磨礪著我們,。20xx年我們同樣面臨機遇和挑戰(zhàn),。回顧過去展望未來,，我們將以更加堅韌的力量去面對?，F(xiàn)對20xx年的工作進行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計劃安排如下：

一、質(zhì)量管理方面,。

根據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀,，項目部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議,，針對工期緊,、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況,，制定了詳細的質(zhì)量控制措施,，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、建立驗收會簽制度,。在每個工序完成后，班組要自檢，自檢合格報工長檢查驗收,，然后報由技術(shù),、監(jiān)理和工程部共同驗收，驗收合格簽署會簽表,，驗收不合格要求進行復(fù)驗,，復(fù)驗合格各方會簽后再進行下道工序施工。上道工序施工完畢進行下道工序施工前班組之間必須進行書面工序交接,。這樣,，嚴(yán)格過程控制，確保了每道工序達到合格要求,。

2,、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午,，召集工程部,、監(jiān)理、項目技術(shù),、質(zhì)檢,、安全各個部門及各施工班組班組長參加，對整個工程正在進行的各個工序施工情況進行全方位的檢查,，檢查后開會總結(jié),，對易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施，對存在的隱患及時糾正,，避免了不合格品的產(chǎn)生,，也提高了施工質(zhì)量。

3,、建立樣板領(lǐng)路制度,。對每道工序及每個施工隊伍根據(jù)項目部要求做樣板間，特別是裝飾工程,，工序多,，要求比較精細，樣板是非常重要的,。樣板間完成后,，組織工程部、監(jiān)理及項目部共同驗收,，把質(zhì)量驗收情況作為考核施工隊技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的依據(jù)之一,。

4、材料見證取樣制度,。每批材料進場后,，項目部實驗員及時組織監(jiān)理共同取樣,，以確保材料合格。

5,、樹立管理人員及施工隊的質(zhì)量意識,，加強管理人員的責(zé)任心。通過定期開會來宣傳教育,，提高管理人員的質(zhì)量觀念,。

由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘,，也因此引起項目部至公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理,，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為,，取得了階段性的成績。

1,、加大物資和人力方面投入,，確保施工安全。對交叉作業(yè)的情況,，為了避免高層墜物傷人,，沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng),，在鋪一層密目安全網(wǎng),。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護門,，不但確保了施工安全,，也滿足了文明施工要求及再利用,。同時,，還購置了大量的標(biāo)語牌和警示牌，在主要通道口和機械設(shè)備旁懸掛,。另外,，在主要出入口搭設(shè)安全通道，搭設(shè)規(guī)范,、標(biāo)志醒目,、標(biāo)語人性化，既確保了施工人員出入安全,，也達到了現(xiàn)場文明施工要求,。

的部位和設(shè)備。每周六進行質(zhì)量安全大檢查,。項目部要求每個勞務(wù)隊設(shè)置專門的安全員,，配合質(zhì)量安全部進行安全檢查,，每周六下午組織勞務(wù)隊、項目部,、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查,，并對檢查結(jié)果進行總結(jié)，對防護不到位的隊伍進行處罰,，對防護及時到位工作做得比較扎實的隊伍進行獎勵,。

3、定期召開安全生產(chǎn)會,，進行三級安全教育,。由于施工人員的流動性比較大，為保證進場施工人員都能接受安全教育,，項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產(chǎn)會,，讓安全防護深入人心，人人都重視安全,。

4,、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像，用生動的事例來教育施工人員,，同時下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書,，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，用法律法規(guī)來指導(dǎo)安全管理工作,。

5,、建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場,，都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記,，接受安全技術(shù)交底。

6,、制訂安全管理獎罰條例,，讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤，根據(jù)獎罰額度,，在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分?jǐn)?，提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責(zé)任心。

7,、安排專人對工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理,，安排專人對現(xiàn)場材料進行歸類堆放，進場材料按項目部安排合理堆放,，使整個工地現(xiàn)場整潔規(guī)范,。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號，我們將再接再厲,，加大管理力度,，爭取達到省級安全文明工地目標(biāo),。

了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開,。

三,、工程進度方面。

工程進度是工程建設(shè)的有效資源,，是提高效益的有效途徑,，也是企業(yè)的生命。特別對房地產(chǎn)業(yè)來說,，因為我們所面對的是客戶,，承諾就是信譽，有信譽才能有發(fā)展,。工程進度是工程建設(shè)非常重要的一個方面,。在工程進度方面，我們也做了大量的工作,，確保工程快速有序完成,。

下半年項目部及時人員調(diào)整，明確分工又加強協(xié)調(diào)與配合,。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟危機,，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟緊縮,，考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn),，給我們造成了很大壓力。

為了能夠本工程能夠按計劃,、快速有效完成施工任務(wù),，項目部采取了多項措施：

第一，根據(jù)甲方工程部要求,，項目部編制了總進度計劃,、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會,，總結(jié)上周完成情況及下周計劃安排,，查找未完成原因,，查漏補缺,，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道,。

第二,，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接,。為保證工程有序開展,，加快施工進度,，在條件允許情況下，合理安排工序,。例如,，主體施工中，及時插入砌體,、粉刷,、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水,、仿石磚,、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序,。有效合理的流水施工,，加快了施工進度。

工班組,，加快進度,。

第四，制定工期節(jié)點獎,，完成節(jié)點工期予以獎勵,，未完成給予處罰。在主體施工階段,，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎,，對完成節(jié)點的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰,。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性,，也提高了施工人員的責(zé)任心，加快了施工進度,。

第五,，以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計變更多,，圖紙多有不符,，高層群體工程施工難度比較大，通過加強技術(shù)確認(rèn),，積極研究工序或工種特點,，制定有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實施,。

第六,，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點,，制定或,，互相配合,，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,，合理調(diào)配班組,，親守現(xiàn)場指導(dǎo)，提高了工作效率,，也為其他班組提供了工作面,，加快了施工進度。

從整個20xx年施工過程來看,，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,，工作能夠有序快速開展，基本達到預(yù)期的目標(biāo),。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇八

1,、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),。

2、項目部質(zhì)量負責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,，報送監(jiān)理工程師審批,。

3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令,。

4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,，凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

5,、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長,、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底,。由工長,、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底,。

6,、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢,、施工隊復(fù)檢,、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員,，層層把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

7,、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。

8,、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān),。對原材料進行入場檢驗,，成品及半成品必須具備“三證”,，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄,。

9,、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備,，配備一定數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗儀器,。試驗人員持證上崗,，遵守職業(yè)道德,，嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程。

10,、在施工中堅持“誰施工,，誰負責(zé)”的原則，實行掛牌操作制度,，做好施工記錄,，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

11,、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行,，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進行。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇九

光陰似箭,，日月如梭,。一年的時間的確是很短暫的，不知不覺間20--年已即將過去,。新的一年又將來臨,，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下未來,，取過去之長,，補未來之短，對自己的工作進行一次總結(jié),，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作,。

我與20--年進入公司工程部工作，主要負責(zé)暖通,、給排水專業(yè)的技術(shù),、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中,，遵守公司的各項,。

規(guī)章制度。

平時嚴(yán)格要求自己廉潔自律,。工作中認(rèn)真負責(zé)能理論聯(lián)系實際的開展工作與工程部及各相關(guān)部門的同事配合較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作,。

一、在技術(shù)管理方面,。

1,、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水,、供熱,、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向,，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計,，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計人員溝通,，完善方案及施工圖紙的設(shè)計,。例如：中融國際項目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,，這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出,。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#,、4#,、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè),。再如：設(shè)計院將連接體的采暖,、給排水管線設(shè)計在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線,，向主管領(lǐng)導(dǎo)請示后,，及時向設(shè)計單位提出了異議,，經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后，變更了設(shè)計,。

2,、外部協(xié)調(diào)：對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，配合各專業(yè)公司(自來水,、供熱,、燃氣)完成項目的管網(wǎng)配套設(shè)計工作,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進行,，目前已完成給水,、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作，燃氣,、供熱管網(wǎng)的設(shè)計正在進行中,。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計人員,，完成各項任務(wù),。

二、在施工現(xiàn)場管理方面,。

4月份進入施工現(xiàn)場伊始,，即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案，待方案落實后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作,。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作,，確保了項目如期開工?；A(chǔ)開挖前,，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè),，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題,。

在方案制定過程中，結(jié)合工程實際采用了塑料排水管,，待排水過后,，管材還可以用于排煙機孔，為公司節(jié)約了一定的資金,。工程進入主體施工階段后,，針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,，對防水套管的材料,、制作提出了明確要求,，并對工程中易出現(xiàn)的問題進行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前,，要做好樣板間,，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量,。

在工程施工期間,，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時，因此要經(jīng)常巡視檢查,，核對各種管道的位置及規(guī)格,，是否符合設(shè)計和規(guī)范要求，對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn),、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工,。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題,。在施工管理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù),，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進行檢查。

三,、在工程造價管理方面,。

能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工簽證，遵循施工簽證的原則,，對影響工程造價的各種因素進行有效控制,，仔細審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正,。

以上所述,，即為在過去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過去的一年當(dāng)中,，即取得了一些成績,，也有所不足，總結(jié)過去,。

經(jīng)驗,。

努力改正過去工作中的不足且在今后的工作中更加嚴(yán)格要求在做好本職工作的同時不斷的學(xué)習(xí)與積累不斷的提出問題解決問題不斷完善自我確保工作高效率、高質(zhì)量,。為公司發(fā)展竭盡全力,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇十

工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制公路工程質(zhì)量臨時組建的,，具有臨時性的特點,。在工程建設(shè)中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗室是至關(guān)重要的,。試驗檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能,、工藝參數(shù)等進行測試的活動,，是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實行“國家監(jiān)督,、社會監(jiān)理,、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。

一,、工程概況,。

本標(biāo)段東常高速第三合同段起訖樁號：k16+420~k25+060，全長8.640km,，合同工期26個月,。共有大橋：249.75m/2座，中橋：381.88m/7座,，涵洞：1028.97m,，通道：692.96m,路基土石方：203.6725萬m3,。

二,、工程進度與質(zhì)量簡介。

截止20__年12月20日,，路基完成46.5萬方,，所有軟基處理處理完畢，樁基204根,，箱型通道22道,，管涵14道，承臺22座,，墩柱16座,，樁系梁10座，肋板40座,，梁板56座,。

在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)把原材料進場質(zhì)量關(guān),，杜絕不合格原材料,、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達100%,，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件,。

三,、試驗室概況。

試驗室現(xiàn)有試驗人員6人,，試驗室主任1人,，試驗技術(shù)人員2人;實習(xí)生3人,，試驗室占地面積150m2。嚴(yán)格按要求把試驗檢測規(guī)章制度,、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責(zé)任制上墻,，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依,，充分發(fā)揮試驗室在工程建設(shè)中的作用,。

四、試驗檢測工作的開展情況,。

1,、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證,，通過試配,，砼、砂漿配合比達到配制強度;檢驗原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn),。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要,。

2、施工中主要是加強過程控制,。嚴(yán)把原材料進場質(zhì)量關(guān)：對于新進場原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量,，然后按規(guī)范要求頻率進行抽檢，對于非常規(guī)試驗委托有資質(zhì)國家檢測機構(gòu)試驗;對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料,，首先對母材強度,、試驗項目進行檢測。對于路基盡量選用a級填料,，使用大型壓實設(shè)備,，加強路基現(xiàn)場檢測，檢測不合格不得進行下道工序施工;對于砼拌合站的管理：試驗人員根據(jù)砂石料含水率及時調(diào)整施工配合比;不定期檢測配料秤計量情況;加強拌合機操作人員,、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn),，并對其操作過程進行監(jiān)督，對于生產(chǎn)的成品和半成品進行質(zhì)量檢測,。

其過程為;對進入料斗的砂石進行稱量,，及時檢測砼坍落度;對于焊接接頭進行機械力學(xué)性能試驗;按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度,。

3,、施工后主要為質(zhì)量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷,，利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量,。具體實施檢測手段為：用2m直尺檢測其平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強度;從而進行綜合評定，是否達到驗標(biāo)要求,。

五,、試驗檢測頻率及資料管理情況,。

試驗室設(shè)資料管理人員3名，主要負責(zé)原始試驗記錄,、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫,、歸擋和發(fā)放。同時負責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗,、水泥,、鋼筋、砂,、石等原材料的檢測,，以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設(shè)備的管理及維護由專人負責(zé),。

試驗檢測工作是試驗室的基本職能,，為確保工程質(zhì)量，本項目部試驗室加大檢測力度,，順利地完成了檢測任務(wù),。截止20__年12月20日在試驗方面：鋼筋原材試驗43組，鋼筋接頭試驗32組,，粗集料篩分試驗28組,，細集料篩分試驗21組,，標(biāo)準(zhǔn)擊實23組,，cbr12組，壓實度2082個點,，樁基檢測164根,，混凝土抗壓強度1147組，砂漿抗壓強度24組,，片石保水抗壓強度1組,，驗證配合比6組。外委試驗方面：鋼絞線1組,，外加劑2組,，錨具1組。

六,、存在的問題,。

1、由于路途比較遠,，車輛緊張導(dǎo)致外委試驗送檢和取報告帶來了一定難度,。

2、由于管理不善實習(xí)生業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,。

七,、來年的工作計劃,。

1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng),，以保證試驗儀器的正常工作,。

2、及時送檢試驗儀器和計量器具,，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,。

3、加大原材料檢測頻率,，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程,。

4、對于新材料和新工藝應(yīng)及時推廣和應(yīng)用,。

5,、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計，在保證砼工作性,、耐久性的基礎(chǔ)上,，成本最省。

6,、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用,，加強施工過程控制。

7,、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性,，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作,。

8,、加強新驗標(biāo)的學(xué)習(xí)，提高試驗檢測人員的素質(zhì),，讓試驗工作再上新臺階,。

9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇十一

光陰如梭,，時光荏苒，大學(xué)畢業(yè)就匆匆過去了兩年,，在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣,，既然選擇了這一條路，就注定需要孤獨負重前行,。

一,、工作情況回顧。

20__年_月至20__年__月，最開始在區(qū)間現(xiàn)場值班,，那段時間初來乍到什么都不懂,，每天帶個卷尺，拿本圖紙到處跑,，才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場還是有一定的差距,，其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情，一次是九號線左線iva斷面開挖的時候,，我詢問區(qū)間測量員現(xiàn)場的施工里程,，我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量,，這時候我知道了,，立場與方向不一樣，別人的話不能輕信,，凡是必須要自己去考證,，第二次也是在區(qū)間九號線左線va斷面墊層澆筑的時候，我在現(xiàn)場值班,，澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題,，我盡力去管控了但是沒有效果，我明白許多東西不是個人能夠左右的,，我們每個或者都好像飄在大海的孤舟,，誰又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道，每天發(fā)生的事情都不一樣,，第一次對工地生活有了深刻的印象,。

后來工作調(diào)度，調(diào)動至車站施工,，車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多,，每天跟著__在工地上東奔西跑，也明白了自己工作的意義所在,，知道自己應(yīng)該管什么，做什么了,。每天現(xiàn)場值班,，生活單調(diào)卻又有規(guī)律，那一段時間真的很艱苦,，每天帶著口罩下去,，回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙，有時候咳出來的痰都是灰褐色的,，自己用鋼筋去敲焊疤,，焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤，現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場守了一夜,，第二天開會還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土,，技術(shù)人員不到場,，爬上臺架上面去量超欠挖，下方裝載機確來移臺架,，臺架的晃動,，差點把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生,，懷疑自己上過的大學(xué),。

再后來作業(yè)面開展的更多了，自己一個人獨立去管理4a出入口襯砌施工,，雖然過程中出了一些小問題,，但是總體方向把控還是心里面有一個數(shù)，還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4a出入口襯砌,，當(dāng)時現(xiàn)場施工員是一個__多歲的老隧道工,，相當(dāng)有經(jīng)驗，和他合作的這段時間確實還是收獲了許多東西,，在重難點問題作出確定的時候,，我都會跟他商量一下，因為自己經(jīng)驗不足,，有的時候出發(fā)點和想法都是很好的意見,，到了現(xiàn)場確無法實施出來，這一段時間我明白了,，我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū),，保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進度的最大化。

現(xiàn)在,，人員調(diào)動原因,，我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊，負責(zé)據(jù)實結(jié)算,、施工方案,、計價已經(jīng)施工資料這一塊的管理，協(xié)調(diào),，感覺資料還是很亂,，后期要做的工作還要好多好多。

二,、自我鑒定,。

_年時間的工作，我對自己也有了一定的認(rèn)識,，先說性格方面：做事雷厲風(fēng)行,、風(fēng)風(fēng)火火，但是卻有點毛躁，工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,，有時候資料修改的時間比做的時間還長,。我今后一定注意這一點，做事一定要慢細,。

工作方面,，雖然現(xiàn)場管理有了一些經(jīng)驗，但是明顯意識到自己現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是不夠的,，不懂測量,，許多問題上的考慮不夠充分，現(xiàn)場管控能力還有點欠缺,，方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,，規(guī)范容易混淆，后期自己還需要加強學(xué)習(xí)與理解,。

三,、自我總結(jié)。

這段時間,，自己心境已經(jīng)平靜下來,，知道自己需要做什么、應(yīng)該做什么,、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確,，也給自己制定了后期工作計劃：

1、保證按時上下班,，自己的工作加班也要按時完成;,。

2、抽時間學(xué)習(xí)規(guī)范,、文件,、圖紙，每年看兩本工作外的讀物;,。

3,、盡自己最大努力完成_部長_總交代的事情;。

4,、梳理后期資料,，并及時安排人員進行修改整理;。

5,、經(jīng)常去工地，隨時掌握工地施工動態(tài),，抽空學(xué)習(xí)測量工作,，爭取在今年考得二級建造師證。

6、穩(wěn)住自己的心情,，不管任何時候,，不拋棄不放棄，堅持自己選擇的路,。

文檔為doc格式,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇十二

我選擇了建筑這一行業(yè)，懷著對建筑行業(yè)的熱愛,，以及懷著對未來的美好憧憬,，我又來到了公司。

不覺已有一年的時間,，然而初來乍到的情景卻歷歷在目,。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓(xùn),，對公司的概況,、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到__,，開始了在天____的項目生活,。

初到____項目上，從工作和生活上都比較陌生,。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召,，弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng)，幫助青年員工在崗位上盡快成長,，項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗的幫帶師父,。就這樣開始了我在____的學(xué)習(xí)工作生活。

在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力,，使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍,。記得剛到項目上的時候，一切都是那么陌生,，陌生的生活環(huán)境,，陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授,，我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境,，工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學(xué)習(xí),。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程,，工程量計算則是熟悉施工方法的過程，二者相輔相成,，使我很快的學(xué)會了這兩項內(nèi)容,。

工程量計算基本掌握后,，又開始了物資需求計劃編制工作，物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確,。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制,，計劃編制宜盡量提前，以便為材料部門提供充足的采購時間,。

通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收,，逐漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗,。在工序驗收及材料進場前,，準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學(xué)習(xí),，使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升,。

在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問，使我逐漸掌握的相關(guān)技能,，并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流,。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行。

此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容,，包括工程簽證,、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄,、材料批價等手續(xù)的辦理,。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中，同時也注重了提高分析問題,，解決問題的能力,。對于工作過程中的問題，能夠根據(jù)實際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處,，并結(jié)合自己的分析結(jié)論,，給出解決意見。通過分析和解決問題,，不斷提高自身的綜合能力,。

由于施工現(xiàn)場實際情況的特殊要求，在積累技術(shù)經(jīng)驗和能力的同時,，對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí),，并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進行了深入學(xué)習(xí)和了解,。

結(jié)合一年的工作過程,，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗有限,，施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨自解決,，需要尋求師父和其他同事的幫助,。對于跨專業(yè)內(nèi)容,，如通風(fēng)工程工藝過程了解較少,，對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹，希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補,。此外對于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,，目前還不能獨立完成套價和報量工作。

目前工作內(nèi)容主要從事____項目的技術(shù)工作,。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇十三

本人于20____年畢業(yè)于____建筑中等?？茖W(xué)校，畢業(yè)以來任職____公司工程技術(shù)部科員,，20____年任____公司工程科副科長,，1998年11月認(rèn)定為助理工程師____年任職____公司工程技術(shù)部主任，____年任職____公司副經(jīng)理,。____年7月在河北工業(yè)大學(xué)完成工程管理專業(yè)函授學(xué)習(xí),，____年7月22日至____年5月16日參加清華大學(xué)繼續(xù)在教育學(xué)院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班，完成160學(xué)識課程的學(xué)習(xí),。在此期間,，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)及管理知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝,、新結(jié)構(gòu),、新材料、新設(shè)備,、科學(xué)管理”,，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,，先后擔(dān)任工程技術(shù)部主任,、項目經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理,，____年擔(dān)任北京四季青常青新村市政管道工程項目經(jīng)理,。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量，受到了建設(shè)單位的一致好評,。在施工一線歷練中,，通過理論聯(lián)系實際，在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。作為公司的工程技術(shù)管理部門,，在公司直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍,，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,。經(jīng)過數(shù)年的努力,，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證,、職業(yè)安全健康管理體系(gb/t28001)認(rèn)證,、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證，是承德市第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè),。五年來,，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)管理能力得到了充實和提高,。但也存在著很多有待提高的問題,。

____年，我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔(dān)任項目經(jīng)理,。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,，作為該工程的項目經(jīng)理,，由我牽頭，首先著手建立,、健全項目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,，以我為首,，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工,。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度,、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度,。根據(jù)本工程的特點,，邊坡土方支護配合機械安裝，保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全,。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范,、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo),。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量,、進度和效益都收到了較好的效果,。

自從到承德長城建設(shè)集團有限公司工作以來，各項工作干得出色,。調(diào)任副經(jīng)理后,，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,，由于時間緊、任務(wù)重,，該同志自愿放棄個人休息時間,，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,，加班加點,，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用,。

在日常工作中，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),，工作中如魚得水,，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收，各項工作樣樣精通,。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、術(shù)語規(guī)范、見解獨特,、論斷精僻,，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,，為企業(yè)贏得了榮譽,。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,。在上述兩個管理體系建立的過程中,，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價,、重大危險和環(huán)境因素辨識,、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻,。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力,。

在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟,、硬件知識,，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,，努力推進工程管理資料的無紙化管理,，應(yīng)用word完成字處理工作,，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用e__cel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運用現(xiàn)代化的多媒體形式,，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān)，使工程繪圖變得異常輕松,。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟,、硬件知識，積極動手實踐,，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機,、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金,，取得了良好的經(jīng)濟效益,。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng),，利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊,。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

建筑工作總結(jié)報告的數(shù)據(jù)分析步驟篇十四

朋友,，每當(dāng)你坐在寬敞明亮的家中時,，是否看到或想到過建筑高樓大廈的建筑工人們；你可知道每一幢高樓大廈的建設(shè)以及質(zhì)量都維系在這些普普通通的建筑工人身上,。別看他們的普普通通,、貌不驚人，可他們肩負的責(zé)任卻非常重大,，我就是這群普通建筑工人中的一員,。

人生在世，誰都渴望幸福,，但是關(guān)于幸福,，同一個人都有不同的認(rèn)識和理解。生活在我周圍的是一群礦山的建筑工人，他們對幸福的理解與認(rèn)識,，同樣是注入著心靈深處的一種感受與狀態(tài),。

我是兩年前加入到礦工程隊的，剛進入到這個集體的時候,，對建筑這個行業(yè)的艱辛不是那么的了解,，隨著到基層與職工們的多方接觸后，我愛上了這個集體以及發(fā)自內(nèi)心的崇敬起建筑工人們來,。建筑行業(yè)一年四季都在露天作業(yè),，“晴天一身汗，雨天一身泥,，寒冬手裂口,，夏天曬脫皮”是對建筑工人的真實寫照，而我們的建筑工人們就是每天面對嚴(yán)寒酷暑,，澆灌混凝土,、墻體砌筑、腳手架搭設(shè),、土方開挖等強體力勞動渡過的。高空作業(yè),、大量泥土,、笨重的混凝土和腳手架、惡劣的氣候,、強體力等無時無刻不發(fā)出危險的氣息,，隨時都有可能對他們造成威脅與傷害。然而我們的建筑工人們始終沒有在困難面前低過頭,，叫過苦,。他們嚴(yán)格每一道工序，嚴(yán)把每一個質(zhì)量關(guān)口,，在艱苦的環(huán)境下練就扎實的工作作風(fēng),。每當(dāng)看著他們頭頂驕陽烈日汗流浹背，滿身油漬汗臭干活時,，我心中都不由的為我們的職工感到驕傲和自豪,。看著他們臉上浮現(xiàn)著的幸福微笑,，我真正領(lǐng)悟到了人生的幸福真諦,。帶著對建筑工人的崇敬與熱愛，我與這個集體迎早送夕,，認(rèn)真渡過每一天,。

在建設(shè)礦陽光二期78套廉租房人工挖樁基工程中，為使樁基達標(biāo)，他們在十多米深,，直徑2米的大坑里,，一鎬一鎬的刨，一锨一锨的挖,，一桶一桶的提,，頂著烈日在悶熱缺氧的樁基里一干就是幾小時，汗水浸透了衣服,，熱得實在承受不了,，索性就跑到自來水龍頭下沖一沖再干。冬天他們冒著冷冽的寒風(fēng),，堅守在自己的崗位上,，手腳凍僵了，活動活動在干,；由于勞動強度大,，再冷的天也是汗流浹背，汗水浸透了衣衫,，只要一歇下來,，寒風(fēng)一吹，冷得直打哆嗦,。由于長年累月露天作業(yè),，他們的臉黑了，手粗了,。再累再苦,，他們不叫一聲。他們工作的地方?jīng)]有空調(diào)和風(fēng)扇,，只有那火一樣的炙熱陽光無情地舔著他們那黝黑的皮膚和偶爾吹來的自然風(fēng)帶給他們絲絲涼意,；他們沒有純凈水，只有隨時都有可能被太陽蒸發(fā)掉的白開水來補充體內(nèi)水分的缺失,；他們工作的'地方?jīng)]有舒適的桌椅,，只有鋼筋、磚塊和混凝土……可是,，當(dāng)我們真正去接近建筑工人們的生活的時候,，就會驚奇地發(fā)現(xiàn)他們在如此惡劣的工作環(huán)境下表現(xiàn)出來的卻不是浮躁不安，而是豁達樂觀,！

在他們的影響下我要更加努力的去完成好本職工作……此時此刻我似乎明白了,，為什么我們的建筑工人們都能有著同樣的工作作風(fēng)和精神。那是因為他們身上蘊藏著中華民族傳統(tǒng)的勤勞務(wù)實,、敬業(yè)愛崗的美德,，他們雖然工作在平凡而辛苦的環(huán)境之中，但崇高的思想境界最終詮釋著他們幸福的人生。

我抬頭仰望,，數(shù)十米高的腳手架上,，他們的身影仿佛在半空中飛舞，只能隱約看到五顏六色的安全帽在躍動,。這是他們在辛勤地工作,。每一處的施工現(xiàn)場都能看到他們埋頭苦干的身影，這是他們對工作的盡職,，對建筑事業(yè)的熱愛,。

正所謂“給予中獲得，愛人者被愛”惟有愛,，使我懂得施予與獲得,，作為一代又一代的礦山建筑工人，我熱愛建筑者們,。誰說幸福只能在甜言蜜語,、衣錦財富？幸福沒有貴賤,，不分等級,，幸福與幸福之外的一切無關(guān)。撫摸一下我們黝黑肌膚下滾燙的心吧,，幸福就在這里,！高樓大廈的基石。每當(dāng)清晨上班時,，看著這凝聚了建筑工人的智慧與汗水的一幢幢高樓時，我的內(nèi)心不由發(fā)出一聲贊嘆,。如果沒有我們建筑工人一年到頭風(fēng)雨無阻的辛勤工作,，哪來今天漂亮、壯觀的高樓大廈,，他們是值得我們尊敬的人,，是我們礦山最可愛的人。

今天,，我要衷心祝愿他們的生活變得越來越美好,！我不知以怎樣的言詞去描寫、贊美他們,，只知道沒有他們的辛勤付出就沒我們舒適安逸的生活,。