總結(jié)是我進(jìn)步的催化劑,，推動(dòng)我不斷成長。寫總結(jié)要有自信,，相信自己的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)一定會(huì)對(duì)他人有所啟示,。以下是一些關(guān)于心得體會(huì)的范文,，希望能為大家的寫作提供一些靈感和借鑒,。

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

一,、本次培訓(xùn),，我學(xué)到了管理的許多新知識(shí)、新方法,。

韓老師從以下幾個(gè)方面講述了管理學(xué)的內(nèi)容和方法：1，自我管理篇,，就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式,、轉(zhuǎn)換工作角色、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等,。2,，團(tuán)隊(duì)管理篇，從選人用人到培育輔導(dǎo),、從團(tuán)隊(duì)管理到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等,。3，工作管理篇,，從計(jì)劃委派到有效授權(quán),、從目標(biāo)績效到項(xiàng)目管理、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng),。4.領(lǐng)導(dǎo)魅力篇,，從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力、從制度約束到文化影響,、從薪酬獎(jiǎng)勵(lì)到全面激勵(lì),。尤其是韓老師的經(jīng)典語錄使我感受最深:“管人與管事，思維要分離,，行為要結(jié)合,；領(lǐng)導(dǎo)要管人，流程要管事”,；“強(qiáng)將手下有弱兵,，用進(jìn)廢退，把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等,，使我受益匪淺,，讓我掌握了破解日常管理中出現(xiàn)的一些難題，比如：新老難容,、幫派問題,、相互推諉、無事生非,、弄虛作假等問題,。

二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì),、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

一是要加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化,、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新,、知識(shí)折舊日益加快,。一個(gè)國家，一個(gè)民族,，一個(gè)個(gè)人,，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步,。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn),，要接受新思維,、新舉措。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要,。管理出質(zhì)量，管理出效益,，管理是企業(yè)永恒的主題,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要,。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,，取他人之長補(bǔ)己之短,，只有這樣，才能不負(fù)組織重望,，完成組織交給的工作任務(wù),。

二是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,，小局服從大局的原則,，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān),，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

三是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法,。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,、職工進(jìn)行溝通,，要學(xué)會(huì)尊重別人,，放下架子,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路,，積極主動(dòng)地開展工作,。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,，把反思當(dāng)成一種文化,，通過反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。

四是要敢于吃虧,、吃苦、吃氣,，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神,、奉獻(xiàn)精神,，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊,，寬以待人,。要多體諒他人，遇事多為別人著想,，即使別人犯了錯(cuò)誤,，或冒犯了自己，也不要斤斤計(jì)較,，以免因小失大,，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,，樹立“吃苦,、吃虧、吃氣”的思想,。中層干部就是要吃苦,，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事,，忍別人忍不了的事,，嚴(yán)格要求自己。

總之,，這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅是對(duì)工作,，更重要的是對(duì)以后的生活產(chǎn)生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來表達(dá)的,，也無法用語言表達(dá)出來,，唯有在以后的學(xué)習(xí),、工作和生活中加以運(yùn)用。我深信公司和各個(gè)部門在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展,，再創(chuàng)輝煌。

為提高全廠基層管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,，分行高薪聘請(qǐng)全國出名的上海明鴻中小銀行培訓(xùn)中心于7月10日至7月12日對(duì)全區(qū)中高層管理人員作了為期8天的培訓(xùn),。通過這三天的培訓(xùn)，我感受到了廠部主管對(duì)基層管理人員發(fā)展寄予的厚望,，也感受到了全廠基層管理人員對(duì)知識(shí)的渴求,，感受到了全廠管理人員對(duì)個(gè)人管理能力提高的愿望！與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)創(chuàng)新思維謀發(fā)展回顧為期八天的基層管理人員培訓(xùn)班,，時(shí)間雖短,，但選題廣泛、內(nèi)容充實(shí),。

一,、學(xué)習(xí)內(nèi)容。

本次培訓(xùn),，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了煙草行業(yè)方面“行業(yè)改革與發(fā)展形勢”,、“行業(yè)政策與公司主要任務(wù)”、“行業(yè)文化與公司文化”及“行業(yè)標(biāo)桿與對(duì)標(biāo)管理”四門課程,，企業(yè)管理方面“企業(yè)管理概論”,、“非hr人力資源管理”、“質(zhì)量管理”及“管理與創(chuàng)新”四門課程,，員工素養(yǎng)方面“團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升”,、“高效工作方法與溝通技巧”及“行為規(guī)范與職場禮儀”三門課程，工作技能方面“辦公軟件系統(tǒng)操作與應(yīng)用”和“公文處理與寫作”二門課程,。同時(shí),，進(jìn)行了拓展訓(xùn)練和革命傳統(tǒng)教育，以及參觀了長沙卷煙廠,。通過培訓(xùn),，使我們開闊了視野、提升了觀念,、充實(shí)了知識(shí),，為我們今后更好地履職具有非常重大的意義。

(一)開拓視野,、增強(qiáng)認(rèn)知,，提升基層管理水平。

通過學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步明確了作為一名基層管理人員所擔(dān)負(fù)的工作職責(zé),、須具備的自身素質(zhì),、應(yīng)掌握的管理技巧。開拓了我的思維和視野,，學(xué)到了很多新的管理理念、管理知識(shí),、管理方法,，提高了管理水平，提升了觀念認(rèn)識(shí),。特別是老師們對(duì)實(shí)際案例深入淺出的分析講解,，對(duì)我今后的實(shí)際工作具有積極指導(dǎo)作用，受益匪淺,。通過培訓(xùn),，為我今后更好地學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)和掌握新方法,、新技能奠定了良好的基礎(chǔ),。

本人在企業(yè)中從事監(jiān)察審計(jì)工作，日常對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量接觸不多,，原以為“質(zhì)量管理”對(duì)我來說是門枯燥的課程,，但劉浪老師在授課時(shí)從觀念的層面、道的層面,、文化的層面講解質(zhì)量管理,，引人入勝。尤其在講解質(zhì)量管理“突破姿態(tài),、突破關(guān)鍵項(xiàng)目,、尋求知識(shí)突破、進(jìn)行分析診斷,、克服變革抗拒,、通力合作變革、建立監(jiān)督系統(tǒng)”時(shí),，使我感觸頗深,，這正是提高監(jiān)察審計(jì)工作質(zhì)量的有效途徑，也是我日思苦想而不能突破的思想觀念,，為我今后進(jìn)一步提高監(jiān)察審計(jì)工作質(zhì)量指明了方向,。在培訓(xùn)中，如此感受可以說是枚不勝舉,，我在此對(duì)各位老師的敬業(yè)精神和諄諄教導(dǎo)表示崇高敬意,。

(二)加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解，發(fā)揮溝通重要作用,。

郭祖慶老師及后勤保障老師們的辛勤付出表示由衷感謝,。同時(shí)，通過培訓(xùn),，進(jìn)一步增進(jìn)了同事們間的情誼,，尤其是當(dāng)我們中的一位學(xué)員半夜突發(fā)病情，同學(xué)們不約而同地聚集到這個(gè)同學(xué)的房間,，學(xué)員自覺地分批到醫(yī)院護(hù)理,，那種關(guān)切、關(guān)心讓我深深地感動(dòng),，我也在此對(duì)同學(xué)們表示感謝,。

管理溝通，從其概念上講,，是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),，把信息、思想和情感在特定個(gè)人或群體間傳遞,，并且達(dá)成共同協(xié)議的過程,。溝通是企業(yè)管理的有效工具，還是一種技能,，是對(duì)自身知識(shí)能力,、表達(dá)能力、行為能力的發(fā)揮,。無論是企業(yè)管理者還是普通的職工,，都是企業(yè)競爭力的核心要素，做好溝通工作,，是我們企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展的前提,，也是我們基層管理人員的主要任務(wù)之一。在企業(yè)管理工作中,，管理層與非管理層之間需要溝通來傳播信息,、交流思想，從而推動(dòng)內(nèi)部成員間的互動(dòng)和聯(lián)動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

溝通是企業(yè)的凝聚劑，它能使企業(yè)內(nèi)部對(duì)信息的傳遞更為迅速,、理解更為一致,。溝通也是基層管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)管理基本職能的有效途徑，一定程度上對(duì)企業(yè)管理層之間縱向信息傳遞的準(zhǔn)確性起到了保障作用,。為保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，我們應(yīng)該高度重視企業(yè)管理工作中的溝通協(xié)調(diào)，有效溝通可以增進(jìn)了解、融洽關(guān)系,、提高效率,；否則，就會(huì)產(chǎn)生矛盾,、釀成隔閡,、影響績效。通過良好的溝通,，為企業(yè)決策者提供全面準(zhǔn)確可靠的信息,，達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系和諧，保證工作質(zhì)量,，提高工作效率。

(三)與時(shí)俱進(jìn),、管理創(chuàng)新,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

隨著國際化步伐的進(jìn)程,，行業(yè)將面臨著更加激烈的外部環(huán)境競爭,，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn),，不斷創(chuàng)新,。在當(dāng)今行業(yè)提出“532”、“461”戰(zhàn)略的激烈內(nèi)部環(huán)境競爭形勢下,，創(chuàng)新是企業(yè)獲得核心競爭優(yōu)勢的決定因素,，是企業(yè)求得生存和發(fā)展的靈魂，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要源泉,，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑,。

管理創(chuàng)新是科學(xué)管理的精髓，是企業(yè)管理的主旋律,。面對(duì)日益激烈的競爭環(huán)境,，企業(yè)須用系統(tǒng)理論、創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新技術(shù),、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新組織創(chuàng)造出一種新的更有效的資源整合,，建立持續(xù)動(dòng)態(tài)創(chuàng)新機(jī)制和動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制,；企業(yè)需為員工創(chuàng)造創(chuàng)新的環(huán)境與機(jī)制，及時(shí)發(fā)掘創(chuàng)新點(diǎn),，讓組織中每個(gè)成員都成為創(chuàng)新者,，促進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)綜合效率、綜合效益的不斷提高，把創(chuàng)新滲透于企業(yè)管理的全過程,，為企業(yè)今后生存和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

通過本次學(xué)習(xí)，使我對(duì)行業(yè)發(fā)展及企業(yè)基層管理有了更為深刻的認(rèn)識(shí)與理解,。在今后工作中,，我將學(xué)以致用，不斷提高自己的管理水平與履職能力,，與時(shí)俱進(jìn),、全力以赴、求真務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取,，為江西中煙進(jìn)位趕超和廣豐卷煙廠跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

xxx年x月x日至11日,，按照集團(tuán)公司黨委安排,，我參加了集團(tuán)公司中層管理人員為期三天的課程培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間盡管短暫,，但內(nèi)容充實(shí),，注重實(shí)效，尤其是授課老師們從團(tuán)隊(duì)建設(shè),、跨部門溝通等理論知識(shí)到媒體應(yīng)用,、領(lǐng)導(dǎo)方法等管理技能方面的全面講解，給了我們深刻感觸,。同時(shí)分析了全球金融動(dòng)蕩對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響,，并進(jìn)一步解讀了“七一”講話精神中盛世思危的深刻內(nèi)涵。在學(xué)習(xí)過程中,，始終以提高自己能力為目的,，認(rèn)真聽課記錄，受益匪淺,，通過三天的學(xué)習(xí),，感受頗為深刻。

在全球經(jīng)濟(jì)一體化和世界多極化進(jìn)程加快的趨勢下,，提高運(yùn)用媒體能力控制信息傳播效果已經(jīng)是政府,、企業(yè)不可缺少得一項(xiàng)工作。在現(xiàn)今越來越多的公共危機(jī)事件頻頻發(fā)生使我們不得不警醒,。如江蘇無錫自來水污染,、上海“釣魚執(zhí)法”,、南京冠生園月餅餡,、肯德基“蘇丹紅”危機(jī)等事件,，都要求作為企業(yè)的管理人員在現(xiàn)今時(shí)代一定要有足夠的面對(duì)公共危機(jī)事件的準(zhǔn)備，能夠第一時(shí)間及時(shí)快速的建立應(yīng)急預(yù)案,、快速制定應(yīng)對(duì)措施,，有將公共危機(jī)事件的危害降到最小的能力。這就需要我們不斷與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)新知識(shí)掌握傳播規(guī)律,。

當(dāng)今全球金融新動(dòng)蕩和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新危機(jī)已經(jīng)開始影響中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策,，全球貨幣集體貶值、通貨膨脹蔓延全球,，發(fā)展中國家主要矛盾是通貨膨脹,，發(fā)達(dá)國家則是財(cái)政危機(jī)、就業(yè)危機(jī),。當(dāng)然在這些表面能夠看到的問題背后還隱藏著很多震動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的暗流危險(xiǎn),，如果把握不準(zhǔn)國際環(huán)境那么金融動(dòng)蕩對(duì)中國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響便會(huì)加大，同時(shí)阻礙企業(yè)發(fā)展,。當(dāng)然在這種危機(jī)的形式下,，我們黨也提出新的理論政策，在老師的解讀下我更深刻理解了“七一”講話中“盛世思?！钡纳羁虄?nèi)涵和時(shí)代意義,。在工作,、生活中要時(shí)時(shí)刻刻以務(wù)實(shí),、清醒、新意的態(tài)度面對(duì)問題,、解決問題,。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理層更應(yīng)該在管理企業(yè)時(shí)候，自重,、自省,、自警、自勵(lì),，講黨性,、重品行、做表率,。做好職工思想信念的輔導(dǎo)工作,，有效化解精神怠慢的危險(xiǎn)。使企業(yè)在國際金融動(dòng)蕩的形式下能夠穩(wěn)健發(fā)展,。

這次培訓(xùn)使我從理論知識(shí)到實(shí)際管理技能上得到了全面提高,，課程安排合理，針對(duì)公司管理人員工作性強(qiáng),，解讀貼近實(shí)際,、案例真實(shí)易懂,，增強(qiáng)了我們科學(xué)管理的意識(shí)、提高了管理技巧,、豐富了管理知識(shí),、同時(shí)增強(qiáng)了我對(duì)企業(yè)發(fā)展中團(tuán)隊(duì)意識(shí)的認(rèn)知，使我進(jìn)一步了解了現(xiàn)今國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式,，深刻理解了胡總書記“七一”講話精神中盛世思危精神在現(xiàn)今的指導(dǎo)意義,。提升了我科學(xué)判斷形勢的能力,、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法治企的能力,、總攬全局的能力。同時(shí)結(jié)合郭普金董事長在開班儀式講話中指出的“十一五”時(shí)期,，集團(tuán)公司高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù),。

有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通課程方面，授課老師通過大量的圖片和真實(shí)的案例介紹了企業(yè)發(fā)展中團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通的重要性,，針對(duì)如何提高工作效能與業(yè)績,、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)合作精神、提高決策速度和準(zhǔn)確程度給出獨(dú)特視角,，使我從中也學(xué)到了團(tuán)隊(duì),、溝通、協(xié)作的新方法和技巧,。

在領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面老師提到我國古代先秦道家《老子》中的一句話“上善若水”,，其原意是最高境界的善行就像水的品性一樣，澤被萬物而不爭名利,、透明清澈而包容萬物,；隨著時(shí)代的發(fā)展、人文的進(jìn)步,，這四個(gè)字在當(dāng)今社會(huì),，引伸到上級(jí)協(xié)調(diào)下級(jí)關(guān)系上特別有意義，管理人員在下級(jí)面前應(yīng)做到：

一,、工作安排上注重團(tuán)隊(duì)的整體組合效益,。

二、規(guī)章制度上注重部署成員的人際認(rèn)同感,；三是問題處理上注重團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)內(nèi)部的各因素協(xié)調(diào)性,。面對(duì)“十二五”集團(tuán)公司新規(guī)劃，是交通工程企業(yè)面臨的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,。我認(rèn)為只有將加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，提升經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)整結(jié)構(gòu),、自主創(chuàng)新,、強(qiáng)化管理,、隊(duì)伍建設(shè)落實(shí)到企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)容中來，才能凝心聚力,、創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先,、爭交通工程之優(yōu)，才能提高依法治企的能力,。以時(shí)不我待的緊迫感,，破除管理障礙，審慎而又堅(jiān)決地推進(jìn)管理創(chuàng)新,、健全應(yīng)急機(jī)制,、完善人才體系、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,、強(qiáng)化廉政防范建設(shè),，掌握應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

在今后的工作中,，我一定會(huì)不斷學(xué)習(xí),，樹立終生學(xué)習(xí)的理念，在管理知識(shí)上下功夫,；一定要在在企業(yè)發(fā)展上聯(lián)系實(shí)際,，在推進(jìn)工作方式上下功夫；一定要勇于開拓進(jìn)取,，在創(chuàng)新管理方法上下功夫,；一定會(huì)在落實(shí)人才發(fā)展戰(zhàn)略，育人用人上下功夫,；一定會(huì)在深化創(chuàng)先爭優(yōu),，服務(wù)企業(yè),、回饋社會(huì)上下功夫,。一如既往不斷加強(qiáng)地黨性修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí)，提高科學(xué)判斷形勢的能力,。把創(chuàng)先爭優(yōu)落實(shí)到提高黨建科學(xué)化水平上來,，帶領(lǐng)班子成員努力加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。一是要抓班子、帶隊(duì)伍,，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,。二是要抓基層、打基礎(chǔ),，不斷深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),，持之以恒抓好黨員的教育,、管理和服務(wù)，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力,。三是要抓制度,、重監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，把黨的制度優(yōu)勢和紀(jì)律作風(fēng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)健康發(fā)展的有效管控力,。

按照公司的統(tǒng)一安排，我參加了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班,。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，在老師的講授和輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司及公司“三反”方面的文件,，學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理,、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí),，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、拖延工期的危害知道了近期工作的重點(diǎn),，開闊了視野,，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)，通過培訓(xùn)使我受益匪淺,，感觸頗深,。

一、通過培訓(xùn),，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),。

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段,。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會(huì),，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快,。一個(gè)國家,，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人,，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步,。開班儀式上,，李部長著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,。認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn),，要接受新思維,、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷創(chuàng)新思維,，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競爭挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要,。管理出質(zhì)量，管理出效益,，管理是企業(yè)永恒的主題,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要,。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,，取他人之長補(bǔ)己之短,，只有這樣，才能不負(fù)組織重望,，完成組織交給的工作任務(wù),。

二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì),、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。要樹立公司利益第一位,，局部服從整體,，小局服從大局的原則,，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān),，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),，熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),，要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、職工,、用戶進(jìn)行溝通,，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手,，要圍繞正職的思路,，積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活,，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。

三是要敢于吃虧、吃苦,、吃氣,，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神,、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開闊,，寬以待人。要多體諒他人,，遇事多為別人著想,，即使別人犯了錯(cuò)誤，或冒犯了自己,，也不要斤斤計(jì)較,，以免因小失大，傷害相互之間的感情,。要樹立奉獻(xiàn)精神,，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想,。中層干部就是要吃苦,，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事,，忍別人忍不了的事,，嚴(yán)格要求自己。

四是要寬宏大量,，學(xué)會(huì)包容,。包容是一門藝術(shù)，是一種境界,，要達(dá)到這種境界,，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟,，還要有一份坦蕩,、一種氣概，包容是贏得朋友的前提,，包容是人生的財(cái)富,。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯(cuò),，是為了讓別人更好地改過,，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵,、寬容及忍讓,，做到心理相容。五是要注重文明禮儀,，增強(qiáng)綜合素質(zhì),。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個(gè)國家和民族文明程度,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線,。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),，做一個(gè)堂堂正正的人，做一個(gè)懂文明,、有禮貌的謙謙君子,，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明,，就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富,。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì),，我們這個(gè)國家的整體素質(zhì)才能提高,。我們要從自我做起,，從每一件小事做起，做文明事,，說文明話,，讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流，讓我們的公司成為文明公司,。

六是要廉潔自律,，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、dxp理論、“三個(gè)代表”重要思想,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀,、地位觀,、利益觀。以孔繁森,、等廉政勤政的先進(jìn)典型為榜樣,，廉潔勤政，嚴(yán)格自律,，自覺接受監(jiān)督,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力,，堂堂正正做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人,、凝聚人,，始終做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)，在職工中樹立廉潔從政,、勤政為民的良好形象,。

七是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”,，“三個(gè)意識(shí)”是指憂患意識(shí),、宗旨意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)。憂患意識(shí),、公仆意識(shí),、節(jié)儉意識(shí)是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識(shí),、公仆意識(shí),、節(jié)儉意識(shí)三者既有明晰的邊界，又是一個(gè)有機(jī)的整體,。其中,，憂患意識(shí)是公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)的重要基礎(chǔ),，公仆意識(shí)是憂患意識(shí),、節(jié)儉意識(shí)的重要條件，而節(jié)儉意識(shí)則是憂患意識(shí),、公仆意識(shí)的體現(xiàn)和反映,。魏經(jīng)理在管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，始終保持開拓進(jìn)取的銳氣,；要進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí),，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨；要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí),，始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾不斷奪取生產(chǎn)建設(shè)的新勝利。我們中層干部要牢記“三個(gè)意識(shí)”,，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要,，認(rèn)真開展“三反”活動(dòng)關(guān)注企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感,，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量,。

總之,，通過這次培訓(xùn)，既增長知識(shí),，拓寬了工作視野,，又學(xué)會(huì)了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路,。我將通過這次培訓(xùn),，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作,，開拓創(chuàng)新,，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作,，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

培訓(xùn)感想,。

本人有幸參加了這次山東電力集團(tuán)中層干部培訓(xùn)班,，經(jīng)過這幾天培訓(xùn)，獲益匪淺,，深有體會(huì),。參訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)面很廣、業(yè)務(wù)水平很高,，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷,，但是大家都能夠虛懷若谷，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)和研討,。

我們基層領(lǐng)導(dǎo)干部,，身處工作生產(chǎn)第一線，平時(shí)工作忙,，事務(wù)多,，很少有時(shí)間有精力放下來靜心學(xué)習(xí)。這種針對(duì)性的短期培訓(xùn),，使我們能暫時(shí)放下工作擔(dān)子,，安下心來學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了智能電網(wǎng),、輸電線路運(yùn)行管理、執(zhí)行力,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等課程,，使我進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，給我一個(gè)很好的提高自身管理能力的機(jī)會(huì),。下面談?wù)勔恍﹤€(gè)人看法,，以及對(duì)工作中經(jīng)常遇到的一些問題，借此機(jī)會(huì)與大家共同探討,。

一,、轉(zhuǎn)變思想觀念，正確認(rèn)識(shí)自己,。

我們這一代的管理者很少有科班出身,，大部分都是從基層一步步走到管理崗位,，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域涉足不多?；仡櫸乙酝墓ぷ?，總是機(jī)械的將交代的工作進(jìn)行布置、分工,，在推動(dòng)企業(yè)文化,、貫徹企業(yè)制度時(shí)也只是僵硬的傳達(dá)到員工中去。當(dāng)員工無法理解或埋怨抵觸情緒時(shí),，自己并沒有做到及時(shí)有效的溝通,，也找不出積極有效的方法，長此這樣的惡性循環(huán)將影響員工自身的發(fā)展,，也會(huì)使企業(yè)的發(fā)展得到阻礙,。

參加培訓(xùn)后，我忽感頭腦特別輕松,，思路格外清晰,。比如“領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)”一課，使我認(rèn)識(shí)到繁忙的工作,，要靠科學(xué)的決策以及用人藝術(shù),、待人藝術(shù)和處事藝術(shù)，將時(shí)間運(yùn)籌法用上,，把工作分類法用上,，充分發(fā)揮員工的積極性，把自己從繁瑣的事務(wù)中解脫出來,，著力抓方向,、抓落實(shí)、抓督促,，就會(huì)綱舉目張,。

對(duì)照自身，我檢討領(lǐng)導(dǎo)力的淺薄,。如果傳統(tǒng)意義的領(lǐng)導(dǎo)依靠權(quán)力,，那么現(xiàn)代觀點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)則更多是靠其內(nèi)在的影響力?？床坏阶约旱乃澜堑念I(lǐng)導(dǎo)者,，很可能會(huì)面臨大的挑戰(zhàn)。這次培訓(xùn)啟發(fā)我思維方式的改變,。要做一名稱職的中層,，做一名有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備情緒表現(xiàn)力和情緒控制力,，必須具備洞悉和解讀他人情緒需求的能力,，必須懂得說什么話才能動(dòng)人,，必須時(shí)時(shí)刻刻心懷員工，多指導(dǎo),、多鼓勵(lì),。

二、注重理論學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。

萬丈高樓平地起，知識(shí)就是平地,。一名合格的領(lǐng)導(dǎo),，必須具備必要的知識(shí)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是像我們這些專業(yè)性較強(qiáng)的部門,。因此,，首先自己要釋放更多的信息量,，要具備豐富的專業(yè)知識(shí),，要對(duì)具體事物作出客觀的評(píng)價(jià)。否則,，就難以起到預(yù)想的積極效果,。作為中層管理人員，不能僅僅滿足于現(xiàn)有的知識(shí)水平,，要有一種自我學(xué)習(xí)提高的緊迫感,，要主動(dòng)迎接新的挑戰(zhàn)。正如一位學(xué)者所說：在飛速發(fā)展的時(shí)代面前,，我們要時(shí)刻感到知識(shí)恐慌,。學(xué)習(xí)則是一種改變自我、提升自我的現(xiàn)實(shí)途徑和有效方法,，其目的在于掌握更多的理論知識(shí)和專業(yè)技能,。所以，首先就是要加強(qiáng)理論修養(yǎng),，只有這樣才能在新情況,、新問題面前把住大方向，抓住關(guān)節(jié)點(diǎn),，才能保證“打得贏”,、“不變質(zhì)”。第二就是要學(xué)習(xí)怎樣做人,，要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦,，要行得正，走得直,。第三要學(xué)習(xí)怎樣做事,，要借鑒一切最新的科學(xué)成果,，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備，使新的知識(shí)能夠?yàn)槲宜谩?/p>

扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),，也是保證工作激情的基礎(chǔ)所在,。當(dāng)今正是知識(shí)競爭的年代，沒有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)就不能在群眾中樹立威信,。能否把學(xué)習(xí)和工作安排妥當(dāng)是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn),。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高我們各方面能力的有效辦法，但是平時(shí)堅(jiān)持自學(xué),、經(jīng)常學(xué),、系統(tǒng)學(xué)更不可缺，我將以這次培訓(xùn)提高為基礎(chǔ),，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，樹立良好學(xué)風(fēng)，不斷在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己各方面能力,，使自己真正具備執(zhí)行管理職責(zé)的組織能力和完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)能力。

三,、改善工作方法,，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

1,、保持積極的心態(tài),。

古人說：“氣不盛者，遇事而氣先懾,，而目先逃,，而心先搖，不能自奮也,?！毕麡O的人，一旦失敗,，總抱怨外界,，不是上司、同事有問題,，遇人不淑,，就是公司時(shí)機(jī)出狀況，無命缺運(yùn)少風(fēng)水,。這種心態(tài)是不可取的,。

在日常工作中，一定要養(yǎng)成孜孜不倦的自覺行動(dòng)習(xí)慣,，保持樂觀向上的工作態(tài)度,，主動(dòng)關(guān)心幫助員工,。當(dāng)完成具體任務(wù)遇到困難和問題時(shí)，要積極面對(duì)挑戰(zhàn),，理性地分析判斷,，聽取別人的意見，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。良好的工作心態(tài)還可以互相傳遞和影響,，營造溫馨、和諧,、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)環(huán)境,，調(diào)動(dòng)員工的積極情緒和工作熱情，使工作變得更加輕松,、愉悅,。

2、加強(qiáng)溝通能力,。

要發(fā)揮好溝通的作用,，首先要掌握溝通的技巧方法。一是熱情洋溢,，一個(gè)時(shí)刻充滿熱情的人,，每個(gè)人都喜歡接近、與之交流,，溝通最忌諱一臉苦相；二是兼卑有禮,，要求做人誠懇,，勝不驕，敗不餒,，接人待物彬彬有禮,，才能夠得到別人尊重；三是全面聆聽,，溝通的另一半是聆聽,，三百六十度全方位聆聽，勿爭對(duì)錯(cuò),；四是察言觀色,，要根據(jù)對(duì)方的語言語調(diào)、面部表情及肢體語言的變化做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng),。和員工進(jìn)行溝通時(shí),，要表達(dá)出自己的誠意，多聽取員工的意見和建議,；體現(xiàn)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表達(dá)贊美之情,，根據(jù)各自特點(diǎn)分配他們的工作,，讓他們發(fā)揮所長，及時(shí)的贊美他們工作中表現(xiàn)突出的地方,。講究方式,，善于運(yùn)用語言表達(dá)的藝術(shù)；換位思考,，重視員工表達(dá)的意見,，通過深入溝通達(dá)成共識(shí)。在不影響工作進(jìn)展的前提下,，允許存在分歧,，多給員工一些思考的時(shí)間，邊實(shí)踐邊溝通,，切忌主觀臆斷,、家長作風(fēng)，挫傷員工的積極性,。當(dāng)然在與員工做好溝通的同時(shí),，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通也是必要的，作為承上啟下職能的中層管理人員為領(lǐng)導(dǎo)與員工尋找一個(gè)合理的平衡點(diǎn)也是十分重要的,。

3,、善于處理關(guān)系。

一個(gè)善于處理人與人之關(guān)系的人,，就能成大事,。領(lǐng)導(dǎo)的性格有千百種，但就我所接觸的人來看,，他們都是善于處理人與人之間的關(guān)系的,。他們工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍,，平時(shí)工作之余,，性格隨和，善于交際,，與同事,、朋友能交心。他們言行一致,，知行合一,。同事與之相處，沒有壓力,，沒有高高在上的感覺,。要善于發(fā)現(xiàn)人才，對(duì)于有才干的員工，要重點(diǎn)培養(yǎng),，加壓加擔(dān),，為他們搭建展示才能的平臺(tái)，幫助其快速成長,。對(duì)于生活上有困難的員工,，在能力范圍之內(nèi)盡量為其解決問題。而對(duì)于小人,，則要敬而遠(yuǎn)之,，找合適的機(jī)會(huì)教育他，讓他明白成績是做出來的,，能力是在工作中體現(xiàn)的,。

4、要有包容的胸懷,。

一名領(lǐng)導(dǎo)曾對(duì)我說,，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人,。領(lǐng)導(dǎo)就是一名協(xié)調(diào)員,，是一名和事佬，是去解決問題,，化解矛盾,，推動(dòng)發(fā)展的。人與人之間相處久之后,，總會(huì)有不協(xié)調(diào)的聲音,，如何化解這些不協(xié)調(diào)的聲音，求同存異,，做為領(lǐng)導(dǎo),，就必須具備有博大的胸襟,，以問題為出發(fā)點(diǎn)，以解決問題為宗旨,，對(duì)事不對(duì)人,，把問題引導(dǎo)到正解的路線上來,，不因人而異，堅(jiān)持正確的立場,，問題總是能糾正到正確的路線上來的,。營造珍惜員工、知人善任的工作氛圍,。寬厚豁達(dá),，胸懷寬廣，才能凝聚各方面的力量，形成一種講團(tuán)結(jié),、干工作,、成大事的良好局面。

這次培訓(xùn)時(shí)間雖短,，但讓我增長了知識(shí),，提升了素質(zhì)，開闊了眼界,。通過這次培訓(xùn),，使我覺得努力方向更加明確，惑而從師,，受益匪淺,。我會(huì)將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作實(shí)踐，更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),，學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代企業(yè)管理理論,，努力提高自身管理水平。

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

為提高全廠基層管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,，分行高薪聘請(qǐng)全國出名的上海明鴻中小銀行培訓(xùn)中心于7月10日至7月12日對(duì)全區(qū)中高層管理人員作了為期8天的培訓(xùn),。通過這三天的培訓(xùn)，我感受到了廠部主管對(duì)基層管理人員發(fā)展寄予的厚望,，也感受到了全廠基層管理人員對(duì)知識(shí)的渴求,，感受到了全廠管理人員對(duì)個(gè)人管理能力提高的愿望！

與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì),。

創(chuàng)新思維謀發(fā)展回顧為期八天的基層管理人員培訓(xùn)班,，時(shí)間雖短，但選題廣泛,、內(nèi)容充實(shí),。

在此，我要感謝公司主管,，感謝給各位授課老師給了我們這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),。同時(shí)也感謝工友在培訓(xùn)中給予我的幫助和指點(diǎn)。

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

為提高全區(qū)中高層管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,，分行高薪聘請(qǐng)全國出名的上海明鴻中小銀行培訓(xùn)中心于7月10日至7月12日對(duì)全區(qū)中高層管理人員作了為期三天的培訓(xùn)。通過這三天的培訓(xùn),，我感受到了分行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)郵儲(chǔ)銀行發(fā)展寄予的厚望,，也感受到了全區(qū)管理人員對(duì)知識(shí)的渴求，感受到了全區(qū)管理人員對(duì)提高管理能力的愿望,！

與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì),。

創(chuàng)新思維謀發(fā)展回顧為期三天的中高層管理人員培訓(xùn)班，時(shí)間雖短,，但選題廣泛、內(nèi)容充實(shí),。通過這次培訓(xùn)，使我進(jìn)一步豐富了理論知識(shí),，提高了對(duì)當(dāng)前基層銀行管理工作的了解，增強(qiáng)了抓好本職工作的緊迫感,，明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。

一,、提高自身素質(zhì),，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的先鋒模范作用,，是一種提高領(lǐng)導(dǎo)水平和政策水平、提高辦事能力的途徑,，腳踏實(shí)地地做好本職工作,，模范地履行一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。我肩負(fù)著本行的資金安全管理,、業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理以及為職工做好服務(wù)的職責(zé),，要樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，盡心盡力踏實(shí)工作,，完成上級(jí)行和地方政府交給我的任務(wù)，帶領(lǐng)全體干部員工扎實(shí)開展好教育活動(dòng)，提高黨員求真務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)合作的思想意識(shí),，并結(jié)合階段工作重點(diǎn),，正確處理好業(yè)務(wù)工作和教育活動(dòng)的關(guān)系,，確?！皟刹徽`、兩促進(jìn)”,。第三，善于學(xué)習(xí),，掌握工作的本領(lǐng)。我們的銀行事業(yè),，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,，面臨許多新問題、新矛盾,、新內(nèi)容,，沒有雄厚的專業(yè)知識(shí)，科技文化知識(shí),、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、金融知識(shí)和管理知識(shí),，即使有再好的愿望，也只能是事倍功半,。所以在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識(shí)，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng),，善于在工作中開拓創(chuàng)新,，這樣才能達(dá)到良好的工作效果。同時(shí)全面推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行能力,。第四，清正廉潔,，具備防腐抗變的能力,。作為一名干部，要講學(xué)習(xí),、講正氣,，特別是要保持清醒的頭腦。抓好全行思想工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作,，牢固樹立廉潔從政,，依法行政的觀念，在工作上對(duì)自己嚴(yán)格要求,，生活上克勤克儉,，做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)。

二,、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),，開拓銀行生存發(fā)展空間通過經(jīng)濟(jì)形勢和國家宏觀調(diào)控的輔導(dǎo)，增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)性,，使我對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況有了更加準(zhǔn)確的把握,，為銀行戰(zhàn)略決策開拓了工作思路,。要運(yùn)用科學(xué)的工作方法，努力提高工作的執(zhí)行水平,，以執(zhí)行水平的提高來推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。按照市場經(jīng)濟(jì)的要求,，把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念,、做法和體制中解放出來，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新,、舉措創(chuàng)新,。一是努力提高駕馭全局的能力和水平。以確保資金安全為前提,，努力推進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，提高職工收入，抓好隊(duì)伍穩(wěn)定,、提升管理水平,；二是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新抓落實(shí)。善于把上級(jí)的方針,、政策和本地,、本部門的具體實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好落實(shí),，堅(jiān)持做到謀劃中有新思維,、工作中有新思路，勇于出新招,，善于出高招,。三是學(xué)會(huì)用辯證法來抓工作。用歷史的,、具體的,、發(fā)展的方法來觀察和分析問題，一方面要加強(qiáng)與職工之間的零距離溝通,，一方面對(duì)職工指出的要求明確指出不妥之處,，并依靠政策的支撐、政府的支持從源頭上解決問題,。

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

為期整整兩天的封閉式學(xué)習(xí),，讓我的頭腦經(jīng)歷了生平第一次洗禮，讓我重新認(rèn)清了自己,，明白了接下來的路應(yīng)當(dāng)怎樣往走,，以甚么樣的心態(tài)面對(duì)天天的工作、生活,、朋友,、家人和四周所碰到的任何人,、事、物,、和環(huán)境(場合),。

第一天：

學(xué)習(xí)到了人生成功的必要條件存地失人，人地皆失;存人失地,，人地皆存,。經(jīng)營一伙人的根本就是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)力(動(dòng)力與協(xié)力)。從沒有動(dòng)力到動(dòng)力十足,，從沒有協(xié)力到團(tuán)結(jié)一致,，惟獨(dú)可以做的就是影響人三借互生影響法(借人、借事和借場),。由于人不可以被刻意地改變,，也不會(huì)由于知道、曉得,、理解,、想要而改變，而是刺激,、感動(dòng),、震動(dòng)、心動(dòng)而改變,。人只愿意做自己相信的事情(革命到了非革命的地步才革命),。所以，永久不要想往改變一個(gè)人,，只有改變自己,，只要自己真變，身旁的人就一定會(huì)變,。

假如一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一個(gè)企業(yè),，要想有更進(jìn)一步的發(fā)展，想要有所突破,，就得需要有新思想,、新狀態(tài)、新動(dòng)力和新感覺,。這一系列新東西的誕生就要依托互生(兩個(gè)以上的東西在一起交換,、碰撞、互動(dòng)產(chǎn)生新的東西)的氣力,，異類互生更有效,，重視開放理論，對(duì)抗麻痹和封閉。學(xué)習(xí)和觀察比自己做得好的團(tuán)隊(duì),、企業(yè),，了解整個(gè)圈子，整個(gè)行業(yè),。交出多少,，就可以得到多少，心中裝著多少人,，就可以成績多大的事業(yè),。

第二天：

作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，要抓重要事情,，而不是整天忙于緊急而非重要的事情(每天做緊急的事情，緊急的事情愈來愈多,，每天做重要的事情,，緊急的事情愈來愈少)。關(guān)注整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài),，整合外部上風(fēng)資源,，勾畫出公司的發(fā)展目標(biāo)、方向和策略,。心中裝著夢,，裝著員工，成績員工,。

一個(gè)員工在一個(gè)公司不過關(guān)注的就是五個(gè)方面(有錢賺,、有官當(dāng)、有事業(yè)干,、有樂子,、有成長)，這是作為一個(gè)企業(yè)老板所需關(guān)注和解決的題目,。要明白眼前的人材是最重要的人,，眼前的事才是最重要的事，當(dāng)下才是最重要的時(shí)候,，人痛苦的本源在于痛恨過往,，擔(dān)心未來，沒法心安和心定的人,，永久成績不了多大的事業(yè),。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)如何解決題目：所有的題目來自于看不清***。要想看清就得有開闊的境地,，而看題目的高度,、廣度、深度,、角度就是境地(境地決定方向,，方向決定策略),，甚么樣的境地就會(huì)有甚么樣的思惟模式，甚么樣的思惟模式(五種思惟模式：點(diǎn)式思惟,、面式思惟,、立體思惟、四維思惟,、空性思惟)就會(huì)判定出怎樣的方向,，拿出甚么樣的策略，最后決定團(tuán)隊(duì)或企業(yè)有甚么樣的發(fā)展,。

境地來自于行天下,、觀世界、多經(jīng)歷,、多體驗(yàn)(欲窮千里目,，更上一層樓)。

嘴上說的,、腦袋想的,、心里感覺到的都必須積極向上，具有正能量,，由于語言=咒語,。做一個(gè)有魂的人：隨時(shí)隨地關(guān)注四周的人、事,、物,、環(huán)境(場合)，看有甚么需要我為他們做的,。一句話,，一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作，就可以看出一個(gè)人是不是有魂,，是不是能成事(特別是飯桌文化),，能成多大的事。

最后,，學(xué)習(xí)了培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)理人/干部的九字方針：走出往(開闊視野),、請(qǐng)進(jìn)來(凝聽分享)、給空間(授與權(quán)利,，承擔(dān)責(zé)任);了解了世界上最多見的三種人(領(lǐng)袖,、凡人和死人)。

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

xxx年x月x日至11日,，按照集團(tuán)公司黨委安排,，我參加了集團(tuán)公司中層管理人員為期三天的課程培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間盡管短暫，但內(nèi)容充實(shí),，注重實(shí)效,，尤其是授課老師們從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨部門溝通等理論知識(shí)到媒體應(yīng)用,、領(lǐng)導(dǎo)方法等管理技能方面的全面講解,，給了我們深刻感觸。同時(shí)分析了全球金融動(dòng)蕩對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響,，并進(jìn)一步解讀了“七一”講話精神中盛世思危的深刻內(nèi)涵,。在學(xué)習(xí)過程中，始終以提高自己能力為目的,，認(rèn)真聽課記錄,，受益匪淺，通過三天的學(xué)習(xí),，感受頗為深刻,。

在全球經(jīng)濟(jì)一體化和世界多極化進(jìn)程加快的趨勢下，提高運(yùn)用媒體能力控制信息傳播效果已經(jīng)是政府,、企業(yè)不可缺少得一項(xiàng)工作。在現(xiàn)今越來越多的公共危機(jī)事件頻頻發(fā)生使我們不得不警醒,。如江蘇無錫自來水污染,、上海“釣魚執(zhí)法”,、南京冠生園月餅餡,、肯德基“蘇丹紅”危機(jī)等事件，都要求作為企業(yè)的管理人員在現(xiàn)今時(shí)代一定要有足夠的面對(duì)公共危機(jī)事件的準(zhǔn)備,，能夠第一時(shí)間及時(shí)快速的建立應(yīng)急預(yù)案,、快速制定應(yīng)對(duì)措施，有將公共危機(jī)事件的危害降到最小的能力,。這就需要我們不斷與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)新知識(shí)掌握傳播規(guī)律,。

當(dāng)今全球金融新動(dòng)蕩和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新危機(jī)已經(jīng)開始影響中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策，全球貨幣集體貶值,、通貨膨脹蔓延全球,，發(fā)展中國家主要矛盾是通貨膨脹，發(fā)達(dá)國家則是財(cái)政危機(jī),、就業(yè)危機(jī),。當(dāng)然在這些表面能夠看到的問題背后還隱藏著很多震動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的暗流危險(xiǎn)，如果把握不準(zhǔn)國際環(huán)境那么金融動(dòng)蕩對(duì)中國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響便會(huì)加大,，同時(shí)阻礙企業(yè)發(fā)展,。當(dāng)然在這種危機(jī)的形式下，我們黨也提出新的理論政策，在老師的解讀下我更深刻理解了“七一”講話中“盛世思?！钡纳羁虄?nèi)涵和時(shí)代意義,。在工作、生活中要時(shí)時(shí)刻刻以務(wù)實(shí),、清醒,、新意的態(tài)度面對(duì)問題、解決問題,。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理層更應(yīng)該在管理企業(yè)時(shí)候,，自重、自省,、自警,、自勵(lì)，講黨性,、重品行,、做表率。做好職工思想信念的輔導(dǎo)工作,，有效化解精神怠慢的危險(xiǎn),。使企業(yè)在國際金融動(dòng)蕩的形式下能夠穩(wěn)健發(fā)展。

這次培訓(xùn)使我從理論知識(shí)到實(shí)際管理技能上得到了全面提高,，課程安排合理,，針對(duì)公司管理人員工作性強(qiáng)，解讀貼近實(shí)際,、案例真實(shí)易懂,，增強(qiáng)了我們科學(xué)管理的意識(shí)、提高了管理技巧,、豐富了管理知識(shí),、同時(shí)增強(qiáng)了我對(duì)企業(yè)發(fā)展中團(tuán)隊(duì)意識(shí)的認(rèn)知，使我進(jìn)一步了解了現(xiàn)今國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式,，深刻理解了胡總書記“七一”講話精神中盛世思危精神在現(xiàn)今的指導(dǎo)意義,。提升了我科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,、依法治企的能力、總攬全局的能力,。同時(shí)結(jié)合郭普金董事長在開班儀式講話中指出的“十一五”時(shí)期,，集團(tuán)公司高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。

有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通課程方面,，授課老師通過大量的圖片和真實(shí)的案例介紹了企業(yè)發(fā)展中團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通的重要性,，針對(duì)如何提高工作效能與業(yè)績,、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)合作精神、提高決策速度和準(zhǔn)確程度給出獨(dú)特視角,，使我從中也學(xué)到了團(tuán)隊(duì),、溝通、協(xié)作的新方法和技巧,。

在領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面老師提到我國古代先秦道家《老子》中的一句話“上善若水”,，其原意是最高境界的善行就像水的品性一樣，澤被萬物而不爭名利,、透明清澈而包容萬物,；隨著時(shí)代的發(fā)展、人文的進(jìn)步,，這四個(gè)字在當(dāng)今社會(huì),，引伸到上級(jí)協(xié)調(diào)下級(jí)關(guān)系上特別有意義，管理人員在下級(jí)面前應(yīng)做到：

一,、工作安排上注重團(tuán)隊(duì)的整,。

體組合效益。

二,、規(guī)章制度上注重部署成員的人際認(rèn)同感,；三是問題處理上注重團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)內(nèi)部的各因素協(xié)調(diào)性。面對(duì)“十二五”集團(tuán)公司新規(guī)劃,，是交通工程企業(yè)面臨的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,。我認(rèn)為只有將加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升經(jīng)濟(jì)效益,，調(diào)整結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新,、強(qiáng)化管理,、隊(duì)伍建設(shè)落實(shí)到企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)容中來，才能凝心聚力,、創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先,、爭交通工程之優(yōu)，才能提高依法治企的能力,。以時(shí)不我待的緊迫感,，破除管理障礙，審慎而又堅(jiān)決地推進(jìn)管理創(chuàng)新,、健全應(yīng)急機(jī)制,、完善人才體系、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,、強(qiáng)化廉政防范建設(shè),，掌握應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,。

在今后的工作中，我一定會(huì)不斷學(xué)習(xí),，樹立終生學(xué)習(xí)的理念,，在管理知識(shí)上下功夫；一定要在在企業(yè)發(fā)展上聯(lián)系實(shí)際,，在推進(jìn)工作方式上下功夫,；一定要勇于開拓進(jìn)取，在創(chuàng)新管理方法上下功夫,；一定會(huì)在落實(shí)人才發(fā)展戰(zhàn)略,，育人用人上下功夫；一定會(huì)在深化創(chuàng)先爭優(yōu),，服務(wù)企業(yè),、回饋社會(huì)上下功夫。一如既往不斷加強(qiáng)地黨性修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí),，提高科學(xué)判斷形勢的能力,。把創(chuàng)先爭優(yōu)落實(shí)到提高黨建科學(xué)化水平上來，帶領(lǐng)班子成員努力加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是要抓班子,、帶隊(duì)伍,，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。二是要抓基層,、打基礎(chǔ),，不斷深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，持之以恒抓好黨員的教育,、管理和服務(wù),，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力。三是要抓制度,、重監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨的制度優(yōu)勢和紀(jì)律作風(fēng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)健康發(fā)展的有效管控力,。

四,、抓穩(wěn)定、促和諧,，努力創(chuàng)新思想政治工作方法,，加強(qiáng)黨團(tuán)、工會(huì)工作,，把黨的思想政治工作和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極推動(dòng)力,。

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

韓金水,。

正所謂“人往高處走，水往低處流”,，人總是在不斷進(jìn)步的,。前兩天，天緣公司對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn),。讓我們對(duì)企業(yè)管理企業(yè)文化商務(wù)禮儀有了更深的了解與認(rèn)識(shí),，在信息化飛速發(fā)張的今天，我們必須用知識(shí)來武裝自己的頭腦,，全面的充實(shí)自己,，從自己做起，從小事做起,，逐步融入適應(yīng)社會(huì)這個(gè)大熔爐,，為公司美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量，在此談一下本人的看法,。

一,、企業(yè)管理精細(xì)化管理及績效管理。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,，首先要有明確的計(jì)劃,，在各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下與下屬有效的配合，各執(zhí)其能,，以實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的目標(biāo),。

管理由之前的粗放式管理過渡到精細(xì)化管理，從小事入手,，關(guān)注細(xì)節(jié)讓個(gè)單元精確,、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行,。詳細(xì)的做好工作計(jì)劃,。進(jìn)行流程化管理。另外,，精細(xì)化要滲透到企業(yè)的各個(gè)角落，要做到管理精細(xì)化,、品質(zhì)精細(xì)化,、服務(wù)精細(xì)化、生產(chǎn)精細(xì)化,、安全精細(xì)化,、成本精細(xì)化、業(yè)務(wù)流程精細(xì)化,、產(chǎn)品開發(fā)精細(xì)化,、企業(yè)文化精細(xì)化,。由于精細(xì)化管理涉及到組織的各單元和各運(yùn)行環(huán)節(jié)，更多是基于管理基礎(chǔ)之上的改進(jìn)提升和優(yōu)化,。

由粗及細(xì),，由表及里，從而找到事物內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律,。由此可見,，“細(xì)”是精細(xì)化的必要過程，“精”是精細(xì)化的自然結(jié)果,，然而要把精細(xì)化納入我們企業(yè)管理過程的實(shí)踐中并加以推進(jìn),，觀念的創(chuàng)新則是其必然之途徑。因?yàn)榫?xì)化管理是以持續(xù)的自我改進(jìn)為特征的,，要自我改進(jìn)就必須轉(zhuǎn)變觀念,，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是管理的永恒主題,，只有不斷地更新觀念,，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否定自我，不斷地取得了進(jìn)步,。

在執(zhí)行績效管理的過程中,，要時(shí)時(shí)牢記考核的目標(biāo)，不要為了考核而考核,，要確保制度的執(zhí)行到位,，同時(shí)應(yīng)該把績效考核貫穿到企業(yè)的文化當(dāng)中去，通過文化與制度的雙重力量,，不斷提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。

二企業(yè)管理與藝術(shù)。

企業(yè)文化并非一句口號(hào),，文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)踐過程,。我們必須回歸企業(yè)的基本價(jià)值主張與理念表述，通過多層次的文化思考與碰撞,，提煉與表達(dá),，以求得最終達(dá)成共識(shí)。企業(yè)文化建設(shè)重在過程,，其核心是文化大討論,。

首先，一切的前提-尊重,，不懂得尊重人,，一切都無從談起。這個(gè)尊重不是來自鬼都不相信的“人人生而平等”,，而是來自于堅(jiān)信“只要是個(gè)人,，就有比你自己強(qiáng)的地方,，就有用”。這個(gè)尊重是有形的,，是可以看得出來,、感覺得到的，比如說：你對(duì)人的守時(shí),、守信,、虛心聽取意見等。最大,、最可貴,、最有效地的尊重是信任！這體現(xiàn)為對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的合理授權(quán)和委任,。

然后是溝通,，把情況了解上來，把影響施加下去,。好的溝通就像一個(gè)靈敏有效的神經(jīng)系統(tǒng),，又像是機(jī)件運(yùn)行的潤滑劑。溝通的手段多種多樣,，自己比較喜歡用的有：聊天,，有人曾經(jīng)問我：怎么整天見你跟人聊天啊,？我的回答是：聊天也是工作,。因?yàn)椋遣皇莵y聊的,，尤其在時(shí)機(jī)和話題的選擇上,。目的只有一個(gè)：拉近距離，融洽氣氛,，了解情況,，施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,，尤其是下棋,、打牌、喝酒,，這三項(xiàng)活動(dòng)最能體現(xiàn)人的性格,，想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣,，最重要的是因人而異，善加利用,。通過合理的組合,，減少?zèng)_突,，增強(qiáng)合力。還有就是文字記錄,，一定要讓團(tuán)隊(duì)成員,，尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄（正式非正式）的習(xí)慣，這對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)本身不是十分重要,，但從企業(yè)管理和項(xiàng)目管理的角度來看,，卻是非常重要。而且,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的,，也是為了最終把工作做好。

然后是服務(wù),，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容,。更多地想的是對(duì)這個(gè)團(tuán)體的責(zé)任，目的是要把工作做好,。工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),，而不是某個(gè)人來完成。要立足于服務(wù),，給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境,。換句話說，組織者的任務(wù)是把臺(tái)子搭好,，讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好,。不要擔(dān)心會(huì)被搶了風(fēng)頭，一則,，戲唱的再好,，到上司那里匯報(bào)的還是你；二則,，即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你,，你真誠地幫過他，他自然也會(huì)幫你,，何樂而不為呢,？所以，不要吝嗇在上司面前肯定團(tuán)隊(duì)成員的成績,，更不要邀功于己,，諉過于人，這是非常忌諱的,。要讓團(tuán)隊(duì)成員放手工作,，“錯(cuò)了，責(zé)任是我的，對(duì)了,，功勞是你們的”這句話,，不但要說，更要做,。這里講的服務(wù),，既是工作上的，也是生活上的,，都很重要,，都要盡可能細(xì)致、周到,。服務(wù)做好了,，管理基本上也就到家了。這里需要指出的是：服務(wù)不等于遷就,，是有原則的,，也是在自己能力范圍內(nèi)的。還有,，在這個(gè)過程中,，會(huì)有不少誤解、委屈,，也會(huì)很“吃虧”,，沒辦法，誰讓你是頭呢,，如果你想把工作做好,，這些你都得認(rèn)嘍，吃這些小“虧”占“工作做好”這個(gè)大“便宜”,。等成績出來的時(shí)候,，那些誤解、委屈也就沒了,，你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧,、相互信任的朋友和一段美好的回憶。

還有協(xié)調(diào)和組織,，也就是把合適的人放在合適的位置,。

上。實(shí)際上,，作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,，這是和尊重、溝通和服務(wù)連在一起的,。把前幾項(xiàng)做好了,，協(xié)調(diào)組織基本上就是個(gè)水到渠成的問題,。

三職場形象與商務(wù)禮儀。

在商務(wù)交往中,，個(gè)人的言行舉止代表著整個(gè)單位或企業(yè)的整體形象,。職場形象與商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程目的：提升職場人士的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)；了解掌握在商務(wù)活動(dòng)中的禮儀規(guī)范,；樹立良好的個(gè)體和企業(yè)形象。

隨著中國市場化程度的日益提高,，以及消費(fèi)者意識(shí)的日益加強(qiáng),，現(xiàn)代的競爭，已不僅僅是產(chǎn)品的競爭,、硬件的競爭,，更是員工素質(zhì)的競爭、服務(wù)的競爭,。作為單位的員工,，其自身的行為不僅是個(gè)人素質(zhì)的體現(xiàn)，更是單位整體文化,、管理水平的表現(xiàn),。

所以，學(xué)習(xí)現(xiàn)代禮儀知識(shí),，掌握人際溝通的技巧,，已成為各企事業(yè)單位提高服務(wù)質(zhì)量，提升核心競爭力,，贏得市場的重要手段,。這不僅順應(yīng)潮流，更是形勢所需,。

總之,，這次培訓(xùn)對(duì)我們受益匪淺，我們天緣人要團(tuán)結(jié)一致,，盡職盡責(zé),，我們有決心，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞在董事長周圍,，為公司塑造一個(gè)良好的形象和附有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，最后祝天緣公司的明天會(huì)更加輝煌,。

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

元月25至27日,，我有幸參加了為期三天的樂都區(qū)學(xué)校中層管理人員培訓(xùn)活動(dòng)。幾位專家,、教育局領(lǐng)導(dǎo)和兩位校長的講課讓我獲益良多,。這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但讓我增長了知識(shí)，提升了素質(zhì),，開闊了眼界,，收獲不少。

此次培訓(xùn)目的是進(jìn)一步提高中層管理者的工作能力,，使其轉(zhuǎn)變思想觀念,，提高管理水平，促使學(xué)校又好又快發(fā)展,。在了解國情,、省情的基礎(chǔ)上，依據(jù)我區(qū)教育實(shí)情進(jìn)一步端正工作態(tài)度,，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),，創(chuàng)新工作思路，為我區(qū)的教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,。張習(xí)新講師理論聯(lián)系實(shí)際,，圖文并茂地闡述了十八屆五中全會(huì)和青海省十二屆十次全會(huì)精神，使我明確了我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求是：實(shí)現(xiàn)“一個(gè)同步”,、奮力建設(shè)“三區(qū)”,、打造“一個(gè)高地”。即,，把握中央提出的標(biāo)準(zhǔn)與要求,，確保到2020年與全國同步全面建成小康社會(huì)；構(gòu)筑國家生態(tài)安全屏障,，建設(shè)生態(tài)文明先行區(qū),；加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū),；突出改善民生凝聚人心,，建設(shè)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)；弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),，鑄就青海精神高地,。使我在了解省情的同時(shí)，對(duì)我省我區(qū)的發(fā)展充滿了信心,，為我今后的工作注入了強(qiáng)大的動(dòng)力,。

趙學(xué)英和王常海校長的講座給我留下了深刻的印象，兩位校長的講座雖然沒有高深的理論,，但深入淺出地闡述了一個(gè)中層管理者的職責(zé),、工作思路和創(chuàng)新精神在工作中的重要性。對(duì)照本人工作,，我認(rèn)識(shí)到：1.要用黨的先進(jìn)理論不斷充實(shí)自我,，努力提高自身政治理論素養(yǎng),。要想沿著正確的方向不斷進(jìn)取，就必須深刻理解我們黨的各項(xiàng)政治理論,、路線,、方針和政策，不斷提高自身政治理論素養(yǎng),，增強(qiáng)自身判斷形勢,，決斷問題，駕馭工作的能力,。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科學(xué)管理理論,，努力提高自身管理水平。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使我清楚地體會(huì)到要敢于實(shí)踐，將理論運(yùn)用于實(shí)踐,，不斷提高自身素質(zhì)和能力,。中層干部是學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)中的重要成員，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo),、教師,、學(xué)生、家長的紐帶,，要按照學(xué)校的工作計(jì)劃和部署,，創(chuàng)造性地開展日常工作。服從集體,，不越位,、不拆臺(tái)、實(shí)時(shí)補(bǔ)位,，始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的追求進(jìn)步的意識(shí),。

要吃透領(lǐng)導(dǎo)的決策,，真正領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、決策過程,、決策內(nèi)容,、決策效果，并以此作為目標(biāo)來把握做事的方向,，做到執(zhí)行時(shí)不片面,，不偏向，不走樣,。中層干部既是助手參謀,，又是業(yè)務(wù)骨干,，這就要求我們在工作中遇到困難，能拿出初步解決問題可操作,、執(zhí)行的意見和對(duì)策,，而不能將難題上繳，推給領(lǐng)導(dǎo),，自己坐等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結(jié)果,。另外在工作開展中必須熟練業(yè)務(wù)工作，制定周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃,，善于思考學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題,，查找不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中改正缺點(diǎn),，完善自己,，不斷超越。

要當(dāng)好校長的得力助手,，勇于負(fù)責(zé),、勇挑重?fù)?dān)，要具備開拓創(chuàng)新的意識(shí),，建設(shè)和諧奮進(jìn)的教師團(tuán)隊(duì),。大膽嘗試，以超前的眼光看問題,，特別要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，帶動(dòng)全體教師鉆研業(yè)務(wù),，不斷創(chuàng)新,，探索教學(xué)新路子，積極主動(dòng)地堅(jiān)持不懈地為學(xué)校的健康發(fā)展勤奮工作,。

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

【導(dǎo)語】心得體會(huì)有助于我們找到更適合自己的學(xué)習(xí)與工作方式,，從而讓自己的內(nèi)在得以提升。今天小編就給您提供了基層管理人員培訓(xùn)心得體會(huì),，希望對(duì)您的寫作有所幫助,。基層管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)【一】,。

我有幸參加了組織舉辦的"清華大學(xué)——江西省教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理高級(jí)研修班",。可以說,，這期研修班起點(diǎn)高,、模式新穎,、效果良好。整個(gè)課程體系設(shè)計(jì)科學(xué)合理,，既關(guān)注了當(dāng)今公共管理和理論前沿,，又關(guān)注了教育管理的工作實(shí)際，既有前瞻的視野,，又有豐富的案例分析,。雖然本期研修班只有短短的17天時(shí)間，但我覺得感觸很多,，收獲也很大,。下面我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)一下個(gè)人的感受：

一、拓寬了視野,，開闊了眼界,。

這次研修，我們完成了120學(xué)時(shí)的課程計(jì)劃,，22門課程基本涵蓋了公共管理專業(yè)應(yīng)涉獵的主要領(lǐng)域,，從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、危機(jī)管理,、公共管理、公共財(cái)政,、公共政策,、教育管理到中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)、人力資源管理,、媒體新環(huán)境及應(yīng)對(duì)策略,、領(lǐng)導(dǎo)語言藝術(shù)、信息技術(shù)等等,，內(nèi)容覆蓋面廣,，信息量大。

聆聽了教育部有關(guān)官員及清華大學(xué),、北京師范大學(xué),、中國人民大學(xué)、國際關(guān)系學(xué)院,、人保部中國人事科學(xué)研究院,、中國教育電視臺(tái)等知名專家教授的授課，領(lǐng)略了名師的智慧和風(fēng)采,，老師們學(xué)貫中西,、博古通今，知識(shí)淵博,、理念精深,，在各自的研究領(lǐng)域都有獨(dú)到的分析和精辟的見解,，他們精彩的講解不時(shí)閃爍出智慧的火花，使我的思維理念不斷地受到新的沖擊,，從而進(jìn)一步理清了思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),，解開了許多工作、學(xué)習(xí),、生活中的迷茫和疑惑,，大大地拓寬了視野，開闊了眼界,。正所謂：聆聽的是智者的聲音,，感悟的是知識(shí)的力量；學(xué)到的是管理的精華,。

二,、增長了知識(shí)，提升了能力,。

一是學(xué)習(xí)了很多科學(xué)的管理方法,。

如中國人民大學(xué)侯教授的"傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理"、中國人民大學(xué)周教授的"高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)",、中國人事科學(xué)研究院李教授的"公共部門人力資源開發(fā)與管理",、國際關(guān)系學(xué)院郭教授的"突發(fā)事件處置與危機(jī)管理"等專題講座都給了我很大的啟發(fā)?？梢哉f,，通過這次研修，切實(shí)地增長了管理知識(shí),，增強(qiáng)了工作自信,，在一定程度上提高了管理能力。

"管理的一半是科學(xué),，一半是藝術(shù)",，"管理的一半是科學(xué)"指的是管理的制度要合理、科學(xué),，即既要符合當(dāng)前的教育方針政策,，又要適合本校的實(shí)際情況。"管理的一半是藝術(shù)"指的是學(xué)校的管理要講究技巧,。即要"善管巧理",。它告訴我們，只有把合理的制度和管理的技巧兩者合二為一,，才能達(dá)到事半功倍的管理效果,。可以預(yù)見,，在培訓(xùn)期間所學(xué)到的這些先進(jìn)的管理方法,，必將給我今后的工作起到積極的指導(dǎo)作用,。

二是學(xué)習(xí)了很多新穎的思維方法。

如"中國基礎(chǔ)教育辦學(xué)現(xiàn)狀,、熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢",、"中長期教育改革和發(fā)展：宏觀背景與戰(zhàn)略選擇"、"公共財(cái)政學(xué)"等講座,，從不同的研究領(lǐng)域出發(fā),，以不同的研究視角，展現(xiàn)了許多新穎的思維方法,，這些新的思維方法,，是在既符合政策法規(guī)和教育規(guī)律，又充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,，直面現(xiàn)實(shí)困難,，突破常規(guī)思路，創(chuàng)新解決問題的辦法,，達(dá)到問題迎刃而解,，效率不斷提高，成效事半功倍的效果,。實(shí)際上,，這些思維方式所閃現(xiàn)出的智慧，就是解決問題能力的具體體現(xiàn),。因此,，我覺得這些新思路、新方法對(duì)實(shí)際工作有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,。它使我們在今后的工作中能夠心態(tài)更加自信,，思路更加開闊,，方法更加靈活,。

三是學(xué)習(xí)了很多有效的溝通方法。

但凡成功的管理者,，無一不是善于溝通的好手,。作為管理者，一方面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理,，需要與成員溝通,，良好的溝通，能夠使團(tuán)隊(duì)成員理解管理者的管理意圖,，能夠激大家的參與感和熱情,，能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員朝著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮努力,。另一方面創(chuàng)設(shè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的良好環(huán)境,，要與外界溝通,。無論是要爭取領(lǐng)導(dǎo)的政策支持，部門之間的協(xié)調(diào)配合,，還是要贏得外界的大力幫助,，這都需要重視溝通，一方面要保持自信,、充滿誠意,，另一方面要善于尋找雙方的關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)和共同點(diǎn),，促進(jìn)工作的有效推進(jìn),。

四是提升了個(gè)人修養(yǎng)。

如清華大學(xué)劉教授的"干部素質(zhì)提升",、清華大學(xué)李教授"中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)漫談",、清華大學(xué)朱教授的"走進(jìn)音樂世界——音樂賞析"等課程，對(duì)提高個(gè)人的素養(yǎng)有莫大的幫助,。

三,、提高了認(rèn)識(shí)，完善了自身,。

在學(xué)習(xí)中提高,，在實(shí)踐中成長，這是我這次研修的重要心得體會(huì)之一,。通過學(xué)習(xí),，不僅逐步地提高和完善了自己，而且,，通過學(xué)習(xí),，還促進(jìn)了反思。

一是要注重提高理論修養(yǎng),。

通過這次學(xué)習(xí),，我深刻地感覺到得自己的教育理論水平和管理理論水平離工作實(shí)踐對(duì)自身提出的要求差距大。這不僅體現(xiàn)在自己學(xué)習(xí)的習(xí)慣上,，沒有養(yǎng)成有計(jì)劃,、有規(guī)律地學(xué)習(xí)理論知識(shí)的習(xí)慣，而且體現(xiàn)在自己的學(xué)習(xí)成效上,，既沒有對(duì)各種理論做到大量涉獵,，擴(kuò)充知識(shí)面，又沒有精讀某種理論,，融會(huì)貫通,，更沒有形成自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。因此，以后要在學(xué)習(xí)上更進(jìn)一步加強(qiáng),，不斷提高自身理論水平,，在學(xué)習(xí)中提高、在學(xué)習(xí)中成長,。

二是要注重積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

理論是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，通過概括提煉而成,。專家們的工作經(jīng)驗(yàn)和理論成果,，都是因?yàn)樗麄儾粌H勇于實(shí)踐、不斷探索,，而且是因?yàn)樗麄兩朴诳偨Y(jié),，注重積累。因此,，我們在平時(shí)的工作中,，要注意收集、總結(jié),、提煉成功的經(jīng)驗(yàn),，使之具有普遍指導(dǎo)意義的方法，并逐步成為自身工作特色,，不斷提高工作水平,。

三是要注重提高業(yè)務(wù)水平。

通過這次研修,，我深刻地認(rèn)識(shí)到,，要做好工作，還需要進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)一名管理者的要求,。一方面要進(jìn)一步提高教育教學(xué)能力和水平；另一方面要不斷提高管理能力,，掌握管理方法,，提高管理效益，使學(xué)校發(fā)展在競爭激烈的社會(huì)中能夠勇立潮頭,，立于不敗之地,。

總的來說,，個(gè)人的工作能力和思想認(rèn)識(shí)需要在不斷學(xué)習(xí)中去豐富和提高,，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)能夠讓我們分享更多成功經(jīng)驗(yàn)和提高發(fā)現(xiàn)和處理問題的能力。通過這次培訓(xùn),，我更明確了自己在工作中的成長方向,，也認(rèn)識(shí)到了自己更多的不足，我會(huì)朝著新的目標(biāo)進(jìn)一步扮好自己在工作中的角色。

根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神,，結(jié)合我局的干部檔案工作實(shí)際情況,，我們迅速行動(dòng)、突出重點(diǎn),、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評(píng)分表》的要求,，實(shí)事求是地進(jìn)行自查。

一,、充分認(rèn)識(shí)人事檔案工作的重要性,。

檔案工作是各項(xiàng)管理工作的重要組成部分，借助檔案,，我們能夠更好地了解過去,、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來,。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個(gè)不可缺少的方面,，是一項(xiàng)崇高的事業(yè)?！边@充分說明了檔案工作在建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)中的重要地位,、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作,，緊緊圍繞全市組織,、人事工作中心任務(wù)，堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,，立足材料的收集和案卷的整理,，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè)，不斷提高管理水平,，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

二、加強(qiáng)人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

我局非常重視對(duì)干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，將這項(xiàng)工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓,，加強(qiáng)了對(duì)我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取工作匯報(bào),，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題,。下設(shè)辦公室和具體工作人員,，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，明確分級(jí)管理責(zé)任,，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,，并認(rèn)真組織實(shí)施，全面,、準(zhǔn)確,、真實(shí)地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性,，切實(shí)增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感,，確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展，努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面,。

三,、歸檔與整理情況。

在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后,，我局就對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了部署,，將上級(jí)文件精神、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀,，并明確了時(shí)間,、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),，我們嚴(yán)格按照文件,，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行,，采取多種形式,，加大工作力度，逐份清理干部檔案,，對(duì)所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記,、索要。對(duì)收集歸檔的材料,，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別,，剔除不應(yīng)歸檔的材料，使歸檔材料真實(shí)可靠,、文字清楚,、對(duì)象明確、手續(xù)完備,。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的,，蓋章簽字后歸入干部檔案。

在干部檔案的整理工作中,，我們做到認(rèn)真鑒別,、分類準(zhǔn)確、編號(hào)有序,、目錄清楚,、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達(dá)到完整,、真實(shí),、條理,、精煉、實(shí)用的要求。按照干部人事檔案收集制度,、鑒別制度、整理制度,、查（借）閱制度,、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度,、保管制度,、管理人員職責(zé)等各項(xiàng)制度，做到完善各種登記薄和臺(tái)帳,。

四,、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況。

我局的干部人事檔案在利用時(shí),，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》,，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù)，需要有主管局長簽字方可查閱,，不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查閱干部檔案,。干部人事檔案一般不外借，如必須借出使用時(shí),，要說明理由,，經(jīng)過主管局長批準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行登記手續(xù),，歸還,，不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中,，我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項(xiàng)目詳細(xì)登記,，嚴(yán)密封包，收到檔案的單位,，經(jīng)核對(duì)無誤后,，在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。

五,、干部人事檔案工作中存在的問題,。

我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在干部人事檔案保管,、保護(hù)及利用方面的作用，提高現(xiàn)代化管理水平,。積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持,，制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí)，購置新式檔案盒,，更換密集架,，做到防火、防潮,、防蛀,、防盜、防光,、防高溫等設(shè)施齊全,。

通過自查，找到原因,，也增加了信心,，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢,，正在進(jìn)行材料收集和整理目錄階段,，逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù)。

干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個(gè)重要組成部份,，是做好干部工作的基本條件之一,，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量，涉及到每個(gè)干部的切身利益,。為了更好管理干部檔案,，為干部工作服好務(wù)，今年,，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行深入的調(diào)研,，并就此提出解決問題的思路及對(duì)策。

時(shí)間過得真快,，忙忙碌碌中以近年末,，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月了，作為食堂自然是離不開飲食,，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的,。應(yīng)多為職工的飲食著想,，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一,、作為一個(gè)集體食堂,，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。

首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,，對(duì)體檢不合格者不於上崗,。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作，工做臺(tái)做到隨用隨清,，每周對(duì)廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

第二,、八月算是我正式接管食堂。

先對(duì)庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作,、溝通，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn),，如衛(wèi)生情況：由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀，使大家身心疲憊,，沒能夠及時(shí),、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊,，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟,、亂、差的不好印象,。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁、灶臺(tái),、蒸箱,、地面、以及庫房等,，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃,。

這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀,，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,，保持下去是關(guān)鍵。九月是忙碌的一個(gè)月,，接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流,、中心來和全職工大會(huì)餐等，大小用餐共計(jì)十余次,。及時(shí),、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時(shí)確保了職工的正常就餐。金秋十月是收獲得季節(jié),，也是秋菜上市的時(shí)節(jié),。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲(chǔ)菜,，如：蘿卜,、大白菜、土豆,、大蔥等,，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。同時(shí),，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖，有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放,。

第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要。

四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,，如：肉,、菜、蛋、禽,、主,、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時(shí)間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。另外,，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購時(shí)總是所要收拒,、及時(shí)上帳,，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，五天一結(jié)帳,、十天一報(bào)銷,，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。

同時(shí),，對(duì)食品的采購,、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品,?？傊程霉ぷ髡谌諠u步入正?；?、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛崗,、敬業(yè),、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn),。

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

作為煤礦的管理人員，我們有著重要的責(zé)任和使命,，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,，以保障煤礦生產(chǎn)安全和高效運(yùn)營。在工作中,，我們積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，下面我將分享一些關(guān)于煤礦管理的心得體會(huì),。

第一段：加強(qiáng)安全意識(shí)，確保生產(chǎn)安全,。

在煤礦行業(yè),，安全是首要任務(wù)。作為管理人員,，我們必須時(shí)刻保持高度的安全意識(shí),，將安全放在第一位。只有確保安全,，才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。為此，我們需要加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)的全面掌握,，了解每個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,。同時(shí)，要建立完善的安全管理制度和培訓(xùn)體系,，提高員工的安全意識(shí)和技能,。只有通過持續(xù)的安全宣傳和培訓(xùn)，才能使員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,，預(yù)防事故的發(fā)生,。

第二段：優(yōu)化管理流程，提高運(yùn)營效益,。

煤礦的運(yùn)營效益直接影響公司的發(fā)展和員工的收入,。作為管理人員，我們需要善于尋找優(yōu)化管理流程的方法,，提高運(yùn)營效益,。首先，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和管理,，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，減少故障和停機(jī)時(shí)間。其次,，要合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,，確保原材料和產(chǎn)品的流暢供應(yīng)，減少庫存和浪費(fèi),。同時(shí),，我們還要注重提高員工的工作效率，通過培訓(xùn)和激勵(lì)措施,，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,，提高工作質(zhì)量和效率。

第三段：穩(wěn)定廠務(wù)關(guān)系，提升員工的歸屬感,。

煤礦是一個(gè)大家庭,，很多員工都在煤礦工作了多年。作為管理人員,，我們要注重穩(wěn)定廠務(wù)關(guān)系,，以提升員工的歸屬感。首先,，要加強(qiáng)溝通和交流,，及時(shí)了解員工的需求和意見，解決問題,，緩解矛盾,。其次，要建立健全的員工激勵(lì)機(jī)制,，通過提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì),，激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升自己，增加發(fā)展空間,。最后,，要關(guān)心員工的生活和福利，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇,，增加員工的幸福感和滿意度,。

第四段：改善環(huán)境保護(hù),，推進(jìn)綠色發(fā)展,。

如今，環(huán)境保護(hù)問題越來越受到社會(huì)的關(guān)注,。作為煤礦管理人員,，我們要積極投身于環(huán)境保護(hù)事業(yè)，推進(jìn)綠色發(fā)展,。首先,，要加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物的治理，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,，減少環(huán)境污染,。其次，要提倡煤炭洗選和煤矸石回收利用,，減少資源浪費(fèi)和土地破壞,。同時(shí)，要加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測和評(píng)估工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的環(huán)境問題,，保護(hù)好周邊生態(tài)環(huán)境。

第五段：不斷學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì),。

作為煤礦管理人員,，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,。首先,，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究，深入了解煤礦工藝和技術(shù),，掌握先進(jìn)的管理方法和理念,。其次，要培養(yǎng)良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,，能夠有效地與各部門和員工合作,，解決問題，提高工作的效率和質(zhì)量,。最后,，要加強(qiáng)自我管理和自我調(diào)整，保持積極向上的心態(tài)和良好的工作狀態(tài),，不斷提高個(gè)人能力和綜合素質(zhì),。

總結(jié)：作為煤礦管理人員，我們需要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí),，加強(qiáng)安全管理,；優(yōu)化管理流程，提高運(yùn)營效益,；穩(wěn)定廠務(wù)關(guān)系,，提升員工的歸屬感；改善環(huán)境保護(hù),，推進(jìn)綠色發(fā)展,；不斷學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì),。只有不斷進(jìn)取和努力,，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，為煤礦的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn),。

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

煤礦行業(yè)一直是中國的重要產(chǎn)業(yè)之一,，而煤礦支護(hù)工作則是保障煤礦行業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。為了提高煤礦支護(hù)工人員的素質(zhì)和技能,，我有幸參加了一次為期兩周的煤礦支護(hù)工培訓(xùn)班,。在這次培訓(xùn)期間，我不僅學(xué)到了豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐技能,，更重要的是,，我收獲了很多心得和體會(huì),。下面，我將就我的培訓(xùn)經(jīng)歷寫一些感悟與體會(huì),。

煤礦支護(hù)是很專業(yè)的一項(xiàng)工作,，要想做好這個(gè)工作，不僅僅需要能吃苦耐勞,，更需要具備很強(qiáng)的綜合素質(zhì)和技能,。在這次培訓(xùn)期間，我們深入學(xué)習(xí)了支護(hù)工作的各方面知識(shí),，并進(jìn)行了系統(tǒng)的實(shí)踐操作,，從而真正理解了支護(hù)工作的艱辛和重要性。通過這次培訓(xùn),，我們不僅進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了支護(hù)工作的重要性,，更有了自主學(xué)習(xí)和發(fā)展的動(dòng)力和方向。

第三段：培訓(xùn)期中的學(xué)習(xí)收獲,。

在這次培訓(xùn)期間,，我們進(jìn)行了豐富的理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，我所學(xué)到的東西大大超出了我的預(yù)期,。我們的學(xué)習(xí)主要包括煤礦支護(hù)的種類和方法,、煤礦支護(hù)材料的選擇和使用、煤礦支護(hù)施工的技巧和注意事項(xiàng)等方面,，同時(shí)我們還進(jìn)行了一系列的實(shí)際練習(xí)操作,。這些理論知識(shí)和實(shí)踐操作不僅讓我深入理解了支護(hù)工作的要點(diǎn)和難點(diǎn)，更讓我進(jìn)一步掌握了一些新的支護(hù)技巧和方法,，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第四段：實(shí)踐中的收獲。

在培訓(xùn)期間,，我們進(jìn)行了大量的實(shí)踐操作,。這些操作不僅進(jìn)一步鞏固了我的理論知識(shí)，更讓我有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)了支護(hù)工作的實(shí)際操作流程和技巧,。事實(shí)上，在實(shí)際執(zhí)行支護(hù)工作的過程中,，我們不僅需要具備堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),，還需要特別細(xì)心、注重細(xì)節(jié)和掌握靈活的操作技巧,。通過實(shí)際操作,，我深刻認(rèn)識(shí)到這些要素的重要性，并開始更加注重自己的實(shí)際操作能力和技巧提高,。

第五段：總結(jié)與展望,。

通過這次煤礦支護(hù)工培訓(xùn),，我的支護(hù)工作技能和素質(zhì)都有了明顯的提高。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和技能,，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的支護(hù)技術(shù)和方法，不斷完善自己的能力和水平,。同時(shí),，我也會(huì)積極參與相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高自己,，為煤礦支護(hù)工作的安全和穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量,。

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二

煤礦管理人員在礦區(qū)的安全和生產(chǎn)管理中起著至關(guān)重要的作用。他們需要處理復(fù)雜的業(yè)務(wù)事務(wù),，確保礦井的正常運(yùn)營,，并確保員工的安全。然而,，由于煤礦工作環(huán)境的特殊性和風(fēng)險(xiǎn),，管理人員的工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這篇文章中,，我們將探討煤礦管理人員的業(yè)務(wù)心得和體會(huì),。

第二段：合理安排工作，并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。

作為煤礦管理人員,，合理安排工作是確保礦井正常運(yùn)營的關(guān)鍵。我們需要根據(jù)礦井的特點(diǎn)和工作計(jì)劃,，合理安排員工的工作任務(wù),，并確保執(zhí)行到位。此外,，我們還需要制定和執(zhí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度,，確保員工遵守安全操作程序和規(guī)定，減少事故和生產(chǎn)中斷的風(fēng)險(xiǎn),。

第三段：重視安全培訓(xùn)和意識(shí)教育,。

安全是煤礦管理人員工作的核心。我們必須重視安全培訓(xùn)和意識(shí)教育,，提高員工對(duì)安全問題的認(rèn)識(shí)和警覺性,。我們需要定期組織安全培訓(xùn)，包括應(yīng)急救援演練和礦井安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，以幫助員工掌握應(yīng)對(duì)緊急情況和事故的能力,。此外，通過開展安全意識(shí)教育活動(dòng),，我們可以增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感,，促進(jìn)安全文化的落地和形成,。

第四段：加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作。

作為煤礦管理人員,，加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵,。我們需要與各部門、崗位之間建立良好的溝通渠道,，共同協(xié)調(diào)和解決問題,。同時(shí)，我們也需要搭建團(tuán)隊(duì)合作的平臺(tái),，鼓勵(lì)員工之間相互支持和協(xié)作,。通過溝通和合作，我們可以更好地了解員工的需求和建議,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，提升礦井的整體管理水平。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，提升綜合能力,。

作為煤礦管理人員，我們必須保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度,，不斷提升自身的綜合能力,。我們需要關(guān)注煤礦管理的最新技術(shù)和理念，積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高我們的業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)，我們還應(yīng)該不斷進(jìn)行創(chuàng)新,，推動(dòng)礦井管理的改進(jìn)和升級(jí),，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和監(jiān)管要求。

總結(jié)部分：

綜上所述,，煤礦管理人員的任務(wù)艱巨,，但也充滿挑戰(zhàn)。合理安排工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是礦井正常運(yùn)營的基礎(chǔ),。安全培訓(xùn)和意識(shí)教育有助于提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。溝通和團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵,。不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新將提升煤礦管理人員的綜合能力,，推動(dòng)礦井管理的改進(jìn)和發(fā)展。通過這些業(yè)務(wù)心得和體會(huì),，煤礦管理人員可以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，確保礦井的安全和生產(chǎn)穩(wěn)定,。

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三

煤礦管理人員是煤礦生產(chǎn)中不可或缺的重要角色,，他們不僅要負(fù)責(zé)對(duì)煤礦的日常管理工作,，更要保障礦井的安全生產(chǎn)。作為一名煤礦管理人員,，我深切體會(huì)到了業(yè)務(wù)的重要性以及在實(shí)踐中所需具備的技能和心態(tài),。在這篇文章中，我將以煤礦管理人員的業(yè)務(wù)心得為主題,，談?wù)勎业墓ぷ餍牡煤褪斋@,。

首先，我認(rèn)為作為煤礦管理人員,，首要的任務(wù)就是熟悉和掌握煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),。只有深入了解煤礦的生產(chǎn)流程、設(shè)備操作和相關(guān)管理制度,，才能更好地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作,。工作中，我時(shí)常通過學(xué)習(xí)相關(guān)資料,，參加培訓(xùn)和交流,，不斷補(bǔ)充和更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)煤礦行業(yè)的發(fā)展和變化,。

其次,，對(duì)于煤礦管理人員來說，具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力是必不可少的,。作為煤礦管理人員,，我需要與煤礦的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職工和技術(shù)人員進(jìn)行密切合作,，共同完成煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù),。與此同時(shí)，我還需要與相關(guān)部門和單位保持經(jīng)常性的溝通和協(xié)調(diào),，以解決生產(chǎn)中的問題和難題,。通過與各方的溝通和協(xié)調(diào)，我深感只有共同努力,，才能保障煤礦的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,。

再次，煤礦管理人員需要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能,。在平時(shí)的工作中,，我會(huì)親自參與到煤礦生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，例如巡查煤礦井下設(shè)備,、指導(dǎo)現(xiàn)場操作,、檢查職工的安全防護(hù)等。通過親身實(shí)踐,，我更加深入地了解到煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況和存在的問題,，也更加熟悉相關(guān)操作和技能,，從而能夠更好地指導(dǎo)和管理。

最后,，對(duì)于煤礦管理人員而言,，良好的心態(tài)和職業(yè)道德同樣重要。煤礦管理人員工作的特殊性決定了他們需要面對(duì)大量的工作壓力和風(fēng)險(xiǎn),。因此,，保持積極向上的心態(tài)，堅(jiān)持對(duì)工作的熱愛和責(zé)任感,，是至關(guān)重要的,。同時(shí)，煤礦管理人員還需要具備高度的職業(yè)道德,，要始終把人的生命安全放在首位,，嚴(yán)格執(zhí)行國家和煤礦相關(guān)的法規(guī)法紀(jì)，保障礦井的安全生產(chǎn)和職工的身體健康,。

總結(jié)起來,，作為煤礦管理人員，我們需要熟悉和掌握煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),，具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,，擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能，同時(shí)保持積極向上的心態(tài)和高度的職業(yè)道德,。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，我們將能夠更好地履行職責(zé),，保障煤礦的安全生產(chǎn),，為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四

上找到原因,。

完成好任務(wù),，最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。

來積,組織工人參于單位事務(wù)管理,想為本,。單位內(nèi)圍繞著開展民主生活會(huì),。

只要我們每位職工，立足本職包含著方方面面,。這也是立足本職,，的成績，1,。

遵規(guī)循章,，生產(chǎn)第三的思想，質(zhì)量第二，牢固樹立安全第一,，從自身出發(fā),，高度的責(zé)任心去做工作,，以飽滿的熱情,，奮力拼搏，迎難而上,，抵制三違,，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們煤礦的本質(zhì)安全,。

作為一名管理人員,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng),。

常性檢查,，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應(yīng)當(dāng)立即處,。

理；不能處理的,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)。

記錄在案,。通過安全培訓(xùn)教育,，運(yùn)用心理學(xué)，使員工提高安全技能,，安全,。

意識(shí)，消除僥幸心理,，杜絕違章行為,。新的安全管理理念：培訓(xùn)中，培訓(xùn),。

新的管理技術(shù)和方法,，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化,。

管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全,，提高全員安全意識(shí),，規(guī)范人的不安全行。

為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為,，消除安全隱患,，盡自己最大的努力為員工。

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五

煤礦支護(hù)工作作為一項(xiàng)重要的工作,，需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作和維護(hù),，其中煤礦支護(hù)工的工作尤其重要。而作為一個(gè)新手,，我有幸能夠參加煤礦支護(hù)工培訓(xùn),，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

第二段：對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行闡述,。

煤礦支護(hù)工培訓(xùn)期間,，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了關(guān)于煤礦支護(hù)工作中涉及到的理論知識(shí)和技能。在課堂上,，我們學(xué)到了煤礦支護(hù)工作的相關(guān)知識(shí),，如煤礦工作的安全規(guī)程、操作步驟,、故障排除等等,。同時(shí)，我們也有機(jī)會(huì)去了解和使用煤礦支護(hù)工具,，例如他們的種類,、使用場合和注意事項(xiàng)等。

第三段：體驗(yàn)培訓(xùn)過程帶來的收獲,。

在培訓(xùn)過程中,，我不僅獲得了理論知識(shí)，而且更重要的是我掌握了操作煤礦支護(hù)工具的實(shí)踐技能,。在實(shí)際操作中,，我不斷做出嘗試并調(diào)整、修正自己的步驟,，不斷發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，逐步提高了自己的技能,。這也讓我充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性,，掌握了更為深刻的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐中進(jìn)一步加深了我們的理論理解,，完成了從理論到實(shí)踐的重要轉(zhuǎn)變,。

第四段：展望未來應(yīng)用。

通過這次培訓(xùn),，我明確了自己作為煤礦支護(hù)工所需要具備的理論知識(shí)和操作技能,，也驗(yàn)證了之前所學(xué)的相關(guān)知識(shí)的正確性和實(shí)用性。未來，我將把這些知識(shí)和技能應(yīng)用到我的日常工作中,，不斷學(xué)習(xí),、進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，促進(jìn)自身能力的提高。

第五段：總結(jié),。

總的來說,，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。在培訓(xùn)中,，我學(xué)習(xí)到了煤礦支護(hù)領(lǐng)域的先進(jìn)理論和方法，掌握了實(shí)用的技能,，發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力也得到了提高,。這些收獲不僅對(duì)我的個(gè)人成長具有重要意義，而且對(duì)整個(gè)煤礦行業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義,。我相信,，這次培訓(xùn)對(duì)我的職業(yè)生涯和發(fā)展提升必將產(chǎn)生積極的影響。

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六

安全是我們煤礦工作的重中之重,。沒有安全,就無從談起生產(chǎn),。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn),，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí),、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。無論事情如何,，我們都要把握好一切,，在發(fā)展中，一定要先安全,，后生產(chǎn)的原則,。安全是人生重要的一課，安全是職業(yè)的底線,；在安全和效益面前,，重要的是先安全，再考慮效益,，我相信事故都可預(yù)防,；我更堅(jiān)信所有事故都可以在管理上找到原因。

我參加工作以來,，讓我牢記的就是：安全管理上的一個(gè)核心就是責(zé)任,，需要我們服從他人的管理，也要加強(qiáng)自我管理，才能確保安全生產(chǎn),，順利完成好任務(wù),，最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。

誰安全,、誰生存,；誰安全、誰幸福,。要實(shí)施“以人為本”,，安全管理執(zhí)行者要“以人為本”，積極調(diào)動(dòng)起員工自主責(zé)任安全感,，自我管理成為自覺行動(dòng),，人活著生活才會(huì)美好。

1三違,，迎難而上,，奮力拼搏，以飽滿的熱情,，高度的責(zé)任心去做工作,，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們煤礦的本質(zhì)安全,。作為一名管理人員,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查,，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理,；不能處理的,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案,。通過安全培訓(xùn)教育,，運(yùn)用心理學(xué)，使員工提高安全技能,，安全意識(shí),，消除僥幸心理，杜絕違章行為,。堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全,，提高全員安全意識(shí),，規(guī)范人的不安全行為,，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患,，盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作,。通過安全管理培訓(xùn)后,，使我感受很深，對(duì)安全有了深刻的理解和感悟,。讓我認(rèn)識(shí)到了：培訓(xùn)把安全放在首位,，以便提升員工素質(zhì)和思想意識(shí)為根本，堅(jiān)持做好員工安全培訓(xùn)工作,，努力執(zhí)行：安全是員工第一權(quán)益的理念,。貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。立足安全發(fā)展、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，完善責(zé)任落實(shí)制度確保安全生產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段,，不斷提升人,、機(jī)、物的安全,；以“安全文化”為靈魂,；堅(jiān)持“以人為本”為核心。

2己最大的努力消除安全隱患,，讓我們的礦區(qū)多一分安全,，多一份歡笑。讓我們的礦區(qū)更加的平安,、和諧,！

煤礦管理人員的支護(hù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七

作為一個(gè)即將從事煤礦工作的人員，能夠參加到煤礦支護(hù)工培訓(xùn),，是我人生中非常重要的一件事情,。在這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了煤礦支護(hù)工的相關(guān)知識(shí)和技能,，更重要的是,，我意識(shí)到了職業(yè)責(zé)任和安全意識(shí)的重要性。在接下來的幾段中,，我將分享我在這個(gè)培訓(xùn)期間的心得體會(huì),。

第二段：知識(shí)技能,。

在這個(gè)培訓(xùn)期間，我接受到了煤礦支護(hù)工所必備的各種知識(shí)和技能,。我們學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,，如瓦斯爆炸、礦震等,。同時(shí),，老師們還為我們演示了如何分析和評(píng)估煤礦工作場所的安全環(huán)境。通過這些技能的學(xué)習(xí),，我對(duì)于煤礦支護(hù)工的職業(yè)具體要求以及工作中的合理應(yīng)對(duì)方法有了全面認(rèn)識(shí),。

第三段：職業(yè)責(zé)任。

除了學(xué)習(xí)知識(shí)和技能以外,，這個(gè)培訓(xùn)期間也特別強(qiáng)調(diào)了職業(yè)的責(zé)任和重要性,。我記得老師對(duì)我們說過一句話：“安全第一，責(zé)任重于泰山,?！边@讓我印象非常深刻。當(dāng)我們擁有足夠的技能和知識(shí)時(shí),，我們也需要強(qiáng)烈意識(shí)到自身的職業(yè)責(zé)任,，對(duì)自己和他人的安全負(fù)責(zé)，為全體員工打造一個(gè)更加安全,、舒適的工作場所,。

第四段：安全意識(shí)。

在這個(gè)煤礦支護(hù)工培訓(xùn)期間,，我深切感受到了安全意識(shí)的重要性,。無論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，安全都是最基本的要求,。在煤礦工作中,，一定要始終保持警覺，特別是在高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境下,，更加要重視安全意識(shí),，以防止意外事故的發(fā)生。

第五段：總結(jié),。

總的來說,，這個(gè)煤礦支護(hù)工培訓(xùn)周期讓我受益匪淺，意識(shí)到了作為員工對(duì)于安全和職業(yè)責(zé)任的重要性,。同時(shí),，我還學(xué)到了一些終身受益的技能和知識(shí)。相信這些知識(shí)和技能,，會(huì)在我未來的煤礦工作中派上用場,。