總結(jié)可以使我們對過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)有更深刻的認識,，有助于我們的成長和提升,。首先，在寫總結(jié)之前,，我們需要明確總結(jié)的目標和范圍,，確定要總結(jié)的內(nèi)容和重點。請看以下總結(jié)范文，或許能夠幫到您。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇一

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，我院成立了科長的設(shè)備科,，負責全院的設(shè)備管理工作,。同時,，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購,、設(shè)備維修,、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員，健全了設(shè)備管理組織;同時,，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運行提供了有力保障,。去年11月,，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用,，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作,。

由于我院的發(fā)展,，業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量,、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題,，對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下,，對設(shè)備科的職工按照特長,、專業(yè)進行了科學(xué)的分工，使職工“人盡其才,，才盡其用”，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作,。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組,、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組,、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組,。

在科長的帶領(lǐng)下,，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設(shè)備保障方面任勞任怨,，沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評,。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度,。在設(shè)備的采購和管理上，一向秉承嚴格,、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,，也有李鑫,、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作,。

從去年1月到去年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺,，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺;去年共招標采購2批次,，共計4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,，設(shè)備更加先進,，符合了三級醫(yī)院的標準。

去年,，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,，包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽,。同時，在去年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,，極大的提高了我科職工的文化生活。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇二

20xx年x月——20xx年x月,，本人在某公司就職。首先在金工車間實習(xí),，接著轉(zhuǎn)工裝擔任設(shè)計科實習(xí)，然后轉(zhuǎn)車間實習(xí),。隨后在模具車間任鉗工。

在這在一年多的時間里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

通過報紙、雜志,、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識;遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責。

二,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。

我是12月份來到模具車間工作,，擔任車間鉗工,。工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了檢驗的工作，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作,，為了工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

四、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻。

出自 sevw.cn

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)一年以來的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里,，我將認真學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇三

回望過去的一學(xué)年里,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織,、任課老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展,，學(xué)習(xí)、工作方面都圓滿結(jié)束,，現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報：

1、堅持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,，構(gòu)建新課程，嘗試新教法的目標，不斷更新教學(xué)觀念,，注重把學(xué)習(xí)新課程標準與構(gòu)建新理念有機的結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)《課程標準》,，認識到新課程改革既是挑戰(zhàn),，又是機遇。將理論聯(lián)系到實際教學(xué)工作中,，解放思想，更新觀念,，豐富知識，提高能力,。

2、樹立“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念,，確立了學(xué)生主體觀，貫徹了民主教學(xué)的思想,，構(gòu)建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系，使尊重學(xué)生人格,，尊重學(xué)生觀點，承認學(xué)生個性差異,，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長條件的理念落到實處,。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的出發(fā)點和歸宿,。重視了學(xué)生獨立性,，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,，收到了良好的效果,。

教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,，也是檢驗一個教師工作成敗的關(guān)鍵。一學(xué)期來,，在堅持抓好新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用的同時，我積極探索教育教學(xué)規(guī)律,，充分運用學(xué)校現(xiàn)有的教育教學(xué)資源,，大膽改革課堂教學(xué)，加大新型教學(xué)方法使用力度,，取得了明顯效果,，具體表現(xiàn)在：

1、備課深入細致,，平時認真研究教材，多方參閱各種資料,，力求深入理解教材，準確把握難重點,，在制定教學(xué)目的時，非常注意學(xué)生的實際情況,。

教案。

編寫認真，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。

2、注重課堂教學(xué)效果,，針對學(xué)生特點，以愉快式教學(xué)為主,，不搞滿堂灌，堅持學(xué)生為主體,，教師為主導(dǎo),，教學(xué)為主線，注重講練結(jié)合,。在教學(xué)中注意抓住重點，突破難點,。

3、堅持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動,，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗，提高自己的教學(xué)水平,。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題，聽公開課多次,，使我明確了今后講課的方向和以后課該怎么教和怎么講,。

4、在作業(yè)批改上,，認真及時，力求做到全批全改,，重在訂正，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢,。

在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好,，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,，使他們形成自己不同的風(fēng)格。不強求一律,。有意識地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo),，通過各種游戲、比賽等教學(xué)手段,，充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮,。讓學(xué)生在視、聽,、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,，極大地活躍了課堂氣氛,，相應(yīng)提高了課堂教學(xué)效率,。第三,、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。作為教師,，應(yīng)該明白任何學(xué)生都會同時存在優(yōu)點和缺點兩方面,，對優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的,，對后進生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點，尤其是在學(xué)習(xí)上后進的學(xué)生,，往往得不到到的肯定,，而后進生轉(zhuǎn)化成功與否,，直接影響著全班學(xué)生的整體成績,。所以,，一學(xué)期來，我一直注重從以下幾方面抓好后進生轉(zhuǎn)化工作：

1,、用發(fā)展的觀點看學(xué)生。應(yīng)當縱向地看到：后進生的今天比他的昨天好,，即使不然,，也應(yīng)相信他的明天會比今天好,。

2,、因勢利導(dǎo),，化消極因素為積極因素。首先,，幫助后進生找到優(yōu),、缺點,。以發(fā)揚優(yōu)點,，克服缺點,。其次,，以平常的心態(tài)對待：后進生也是孩子,，厭惡,、責罵只能適得其反,，他們應(yīng)該享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主,，也應(yīng)該在稍有一點進步時生到教師的肯定,。

3,、真正做曉之以理,，動之以情。首先做到“真誠”二字,，即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺騙,。一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)“有假”,，那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”,。其次做到“接受”,，即能感受后進生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對學(xué)習(xí)的畏懼,、猶豫,、滿足,、冷漠,，錯誤的想法和指責等,，信任他們,，鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”二字,，即通過學(xué)生的眼睛看事物,。

4、關(guān)心學(xué)生身體健康,，注意保護視力，指導(dǎo)開展豐富多彩的班級活動,，積極參加學(xué)校組織的各項活動,，搞好班級的經(jīng)常性管理工作,。對學(xué)生進行常規(guī)訓(xùn)練,，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí),，生活習(xí)慣,。

5,、經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,，互通情況,，取得家長的支持和配合,，指導(dǎo)家長正確教育子女等,。通過以上工作,，本班學(xué)生紀律、學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣、日常行為規(guī)范等都有了較大轉(zhuǎn)變,，為今后的教育教學(xué)工作打好了基礎(chǔ)。

部分學(xué)生缺乏自覺性,，經(jīng)常不能按時完成作業(yè),，甚至有的學(xué)生欠交作業(yè),，針對這種問題,，我就進行對學(xué)生進行思想教育,。樹立學(xué)習(xí)的信心,，有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想,，并不是他們沒有潛能,，而是不相信自己有潛能,，在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后,，對自己失去了信心,。因此形成“自己腦子笨”這種意識,，久而久之，形成習(xí)慣,，一遇到問題,，先想自己不行，對自己沒信心,，結(jié)果自己什么都學(xué)不成,，什么都不想學(xué),，作業(yè)不會做,，造成成績低下,。針對這種情況,，在課堂上我有意識地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發(fā)言機會,，讓他們到黑板上做題,，給他們自我表現(xiàn)的機會,，同時對他們在學(xué)習(xí)中的點滴進步，我都給以表揚和鼓勵,，使他們逐步樹立起學(xué)習(xí)的信心。

總之,，一學(xué)期來，干了一些工作,，也取得了一些成績，但成績只能代表過去,，工作中也存在著一些不足，如：學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴重,，行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等,，在今后的工作中,，我一定要發(fā)揚優(yōu)點，改正不足,，取長補短,，爭取更大的成績,。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇四

“閱歷總結(jié)辭舊歲,，績效提高是新春,?！鞭D(zhuǎn)瞬20xx年的設(shè)備管理工作也接近尾聲,，回顧過去一年的工作流程,，我部在連續(xù)貫徹執(zhí)行公司裝備管理體系文件“全員管理,、預(yù)防修理,、保障生產(chǎn)、追求效益”的裝備管理方針的同時,，仔細落實部署設(shè)備正常運行管理的各項工作,，高標準,、高質(zhì)量的完成了公司《20xx年裝備管理考核細則》中的各項考核目標,。

1、把平安放在工作的第一位,，時刻繃緊“平安防患于未然”這根弦,。設(shè)備作業(yè)平安是衡量設(shè)備管理單位經(jīng)濟效益的一個重要指標，生產(chǎn)必需確保平安,，平安促進生產(chǎn)，只有平安才能制造良好的經(jīng)濟效益,，我部在今年，一如既往的將平安文明生產(chǎn)管理工作貫穿于設(shè)備的管理工作中,，將平安事項列為員工綜合考核的重要內(nèi)容,。在制定嚴格的平安文明生產(chǎn)管理制度的同時,，更將設(shè)備的操作,、維護,、保養(yǎng)等一系列制度嚴格的執(zhí)行到每個點,、每名員工身上,。堅決杜絕了設(shè)備管理工作處于遙控狀態(tài),，確保我部的全部設(shè)備受控,。

2、培育操作人員的平安意識,，切實做到三不損害：即我不損害他人、我不被他人損害,、我不損害我自己,，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,，保證設(shè)備平安正常地工作,。

3,、搞好設(shè)備自身平安,。定期,、不定期對設(shè)備進行檢查審驗,，發(fā)覺隱患,，準時整改,。操作人員在操作設(shè)備過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查,、工作中檢查和工作后檢查,，保證了設(shè)備各部件正常運轉(zhuǎn)；機械四周設(shè)立醒目的平安標識牌,，用以提示員工留意平安及發(fā)生意外時如何實行緊急措施,；依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢方案,，適時報廢使用周期終止的設(shè)備,，不在使用淘汰及報廢設(shè)備,。

二,、加強設(shè)備從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,，更好的發(fā)揮檢測儀器效益。

人是生產(chǎn)力中最為主動的因素,，人的素養(yǎng)和力量的凹凸直接關(guān)系到勞動成果的大小,。同樣,，作為設(shè)備的直接使用者,，假如沒有過硬的業(yè)務(wù)本能和較高的思想素養(yǎng),，就不行能確保發(fā)揮出較高的機械效益。特殊是隨著科技的進步,，一些新工藝、新材料和新技術(shù)不斷的應(yīng)用到檢測儀器領(lǐng)域,，使檢測儀器的種類更加繁多,、功能更加齊全,、技術(shù)含量更高，這就對設(shè)備管理人員和操作員提出了更高的要求,，不僅要懂得設(shè)備的綜合性能，把握操作技巧,，更要懂得相對應(yīng)的檢測項目和方法,，以確保檢測結(jié)果的精確性,。要想做到以上幾個方面,，就必需通過加強學(xué)習(xí)這一途徑,，我部高度重視員工的操作技能培訓(xùn)工作,，使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務(wù)水平和思想覺悟,，更好的發(fā)揮各類檢測儀器作用。

定期對強制性檢定設(shè)備準時聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進行檢定,，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的同時,，所檢測數(shù)據(jù)真實,、精確、牢靠,。在今年,，我部相繼聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我部使用的汽車衡,、拉伸試驗機,、電子分析天平,、游標卡尺等設(shè)備進行了檢定工作,。在今年，我部針對物理性能試驗機制定了改造方案,，并準時的聯(lián)系了廠家進行改造,，取得了預(yù)期成果,，確保了檢驗項目的順當開展。不定時的對部屬單位的設(shè)備管理工作進行檢查,，在檢查中發(fā)覺問題準時的`予以監(jiān)督整改，對違規(guī)操作行為嚴格的予以了考核,。定期檢查設(shè)備的點,、巡檢記錄,，教育員工要愛惜設(shè)備,，把設(shè)備的維護保養(yǎng)工作當成日常工作來開展,，督促員工嚴格根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,，保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特別保養(yǎng),，真正做到準時發(fā)覺并徹底排解故障隱患,，這是確保各類檢測儀器具有較高的完好率的一個重要方面,。延長設(shè)備使用壽命,，對備品,、備件方案嚴格審核，使設(shè)備的消耗物資資金占用率符合要求,，實現(xiàn)了公司“節(jié)能降耗、降本增效”的總體方針,。

操作人員對設(shè)備只能進行簡潔的維護、保養(yǎng)及一般的操作性工作,，不能對設(shè)備消失的故障進行修理，還需進行必要的培訓(xùn),。管理上還需加大力度，始終堅持“節(jié)能降耗,、降本增效”方針，的確把設(shè)備的消耗降到最低,。

回首過去，我們成果顯著,；展望將來，我們信念百倍,。明年我們將一如既往的加強設(shè)備管理,，取長補短，仔細落實完成好公司下達的各項工作任務(wù),。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇五

設(shè)備管理是一項瑣碎而繁雜的工作。是很不簡單做好的一項工作,。醫(yī)院設(shè)備管理是醫(yī)院管理的一部分，對設(shè)備進展標準化,、制度化、科學(xué)化管理，可以削減丟失和鋪張,，提高設(shè)備的利用率和完好率,，直接降低企業(yè)運行本錢,，使其發(fā)揮更大的效益,。下面是收集的醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié),，歡迎閱讀。

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),，為醫(yī)院的開展做出了肯定的.奉獻?，F(xiàn)匯報如下：

1,、有效的擔當起全院的醫(yī)療設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作。如：影像科drx光機系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及host—pc的修理,；功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,，全自動生化儀,；放療科的直線加速器直接排解故障十次以上,。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,，有效保證臨床的使用,。

2、加強設(shè)備管理制度化,，標準化建立,。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試,、驗收,、交付使用等各項工作,。加強制度建立,，建立建全制度和職責,，標準各種可操作表格,，完善各類報表和操作流程,。如：設(shè)備資料的完整性，設(shè)備效能評估等,。加強設(shè)備從選購到報費的監(jiān)管,。

3、加強設(shè)備管地市場化,、法制化建立,。在日常工作中樹立效益意識,、質(zhì)量意識,、責任意識，按要求準時將強制檢驗設(shè)備及部件準時送檢,，對強檢設(shè)備準時申請檢驗,。

4、加強設(shè)備科信息化管理手段,，對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進展電腦管理,，提高工作效率。

醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要準時更換,。如呼吸機濾芯,。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣揚保養(yǎng)學(xué)問。如心電監(jiān)護導(dǎo)聯(lián)線,、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命,。

1,、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療修理學(xué)問，努力提高自身修理水平,。

2,、自身素養(yǎng)培育，必需作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場,，準時解決問題,。

3、大型醫(yī)療設(shè)備消失故障如當時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo),。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇六

3個月以來，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,，按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成好本職工作,。同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力,。

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機械設(shè)備基礎(chǔ)知識(原理)入手,。從20xx年x月份至20xx年x月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋€小時的時間學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識,。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能,、保養(yǎng)規(guī)程,、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,，通過工作中的實踐使我受益匪淺,。堅持自定的每周一巡查制度,，每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具,。檢查一遍設(shè)備,、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況,。并及時解決查出的問題,。

1.對公司設(shè)備、維修工具進行檔案管理,、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程,，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫,。

2.編制公司的設(shè)備臺帳,，設(shè)備月購計劃,，設(shè)備統(tǒng)計,、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，設(shè)備維修申請等,。

3.配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備,。

20xx年我雖然取得了一些成績，但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問題,。但是我有決心，會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài),、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績,。為蓬萊大金海洋重工有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇七

一年一度的個人年度總結(jié)又到了,，回過頭去看看這一年的工作,，我深刻體會到所謂的“工作心得”不是一句空話，而是真正需要在實際工作中去領(lǐng)悟和感受的,。

我是一名特種設(shè)備檢驗員,，維護特種設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行是我的使命,。這一年,，我主要從以下幾個方面展開了工作：

特種設(shè)備是一項重要的資產(chǎn),，使用中存在的問題，一定是需要及時上報的,。我作為一名特種設(shè)備檢驗員,，要始終保持認真負責、細致入微的工作態(tài)度,，做到如實報告問題,。今年，我認真履行了責任,，將每一項檢查發(fā)現(xiàn)的問題都及時上報,，提前發(fā)現(xiàn)、提前解決問題,，確保了特種設(shè)備的安全運行,。

在特種設(shè)備檢驗過程中，我們要注意把控細節(jié),，確保檢驗質(zhì)量,。細節(jié)關(guān)乎安全，檢驗是一項嚴謹?shù)墓ぷ?，粗心大意會影響檢驗結(jié)果,，為日后特種設(shè)備的正常運行埋下隱患。我的工作方法是：根據(jù)專業(yè)要求,，嚴格遵守檢驗標準和流程,。本年度我檢驗的各個設(shè)備，都通過了質(zhì)量的過關(guān),，未出現(xiàn)任何安全事故,。

技能專業(yè)的提高使得工作流程更加順暢，科學(xué)合理的檢驗操作將極大地減少特種設(shè)備故障的發(fā)生,。根據(jù)工作中的需要,，我積極學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，加強技能,，使得工作事半功倍,。例如，學(xué)習(xí)了一些設(shè)備問題的預(yù)測方法和解決方案,，修正了之前在特種設(shè)備維護中存在問題的.方法,，優(yōu)化了安全程序。這些努力為我在工作中遇到的問題提供了更好的解決方案,，更好地促進了設(shè)備安排維護的工作效率,。

在工作中，我積極與同事交流學(xué)習(xí)，在共同工作中增強了彼此之間的共識,。面對工作中的疑難問題,，我與同事集思廣益，通過共同協(xié)作,，解決了一些難解問題,，使得工作進程更為迅速和高效。

總而言之,，這一年,，我感觸很深，學(xué)到了很多,、成長了很多,。我會在工作中繼續(xù)努力，與時間賽跑,、與安全同行,，為把我們的特種設(shè)備的安全運行到更高的水平繼續(xù)加油！

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！我是xx物業(yè)公司設(shè)備維修部的主管,，今天非常榮幸能夠站在這里向大家匯報我在過去六個月的工作情況,。首先，讓我向大家簡要概括一下我在本職工作內(nèi)容上的工作職責,。

作為物業(yè)設(shè)備主管,，我的職責主要是負責物業(yè)公司內(nèi)部設(shè)備的運行和維護，確保設(shè)備的正常使用和管理,。我還負責協(xié)調(diào)和指導(dǎo)設(shè)備維修人員的工作,，安排他們的工作任務(wù)和提供必要的技術(shù)支持。同時,，我負責與供應(yīng)商合作,，進行設(shè)備的.采購和維修，確保設(shè)備的質(zhì)量和使用壽命,。

在過去的六個月里,，我積極履行職責，努力推動工作取得了一定的成績,。下面是我在幾個方面的工作亮點和進展的具體匯報：

1.建立了設(shè)備檔案和維護記錄,，對設(shè)備進行分類和編號，提高了對設(shè)備的管理效率和準確性,。

2.制定了設(shè)備巡檢制度和定期維護計劃,，保證設(shè)備的正常運行和維護。

3.加強了對設(shè)備使用人員的培訓(xùn)，提高了他們對設(shè)備的操作和維護的能力,，降低了設(shè)備故障率,。

1.建立了設(shè)備維修隊伍，配備了一支高素質(zhì)的維修團隊,，提高了維修工作的效率和質(zhì)量,。

2.加強了對維修人員的培訓(xùn)，提升了他們維修技能和服務(wù)意識,，提高了維修滿意度和用戶體驗,。

3.與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，確保了設(shè)備維修配件的供應(yīng)和質(zhì)量,。

1.建立了設(shè)備采購計劃和采購流程,，提高了采購工作的規(guī)范性和透明度。

2.加強市場調(diào)研,，選擇性價比高的設(shè)備供應(yīng)商,，為物業(yè)公司節(jié)約了一定的成本。

3.在設(shè)備采購中注重生態(tài)和環(huán)保,，選擇了節(jié)能環(huán)保型的設(shè)備,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

以上是我在過去六個月的工作中所取得的一些成績和進展,，但同時也存在一些問題和不足之處：

1.設(shè)備管理檔案的完善程度還有待提高,，有些設(shè)備的維護記錄和維修記錄不夠完整和準確。

2.設(shè)備巡檢和維護計劃的執(zhí)行情況有時不夠嚴格,，需要進一步加強日常監(jiān)督和管理,。

1.設(shè)備維修隊伍中個別維修人員的業(yè)務(wù)能力還有待提高，建議加強培訓(xùn)和技能提升,。

2.對于一些復(fù)雜的設(shè)備故障,，仍然需要外包維修，導(dǎo)致維修時間較長,，需要改進維修機制,。

1.在設(shè)備采購過程中，有時與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)還不夠順暢,，影響了采購進度,。

2.部分設(shè)備尚未達到節(jié)能環(huán)保標準，需要進一步改進采購策略,。

在今后的工作中,，我將努力解決存在的問題和不足，進一步提高工作效率和質(zhì)量,。同時,，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,，與團隊共同努力，為公司的發(fā)展和物業(yè)服務(wù)的提升作出更大的貢獻,。

最后,，謝謝大家對我的支持和信任！

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇九

20xx年設(shè)備管理工作在環(huán)球集團“科技效益年”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下,，在特玻公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和本部門領(lǐng)導(dǎo)的組織管理下,，嚴格貫徹執(zhí)行公司的各項設(shè)備管理制度，實現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標,，為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)供應(yīng)了保障,。針對今年設(shè)備管理工作中的不足，找出存在的問題,，為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ),，現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下：

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，動力設(shè)備部全面負責特玻公司設(shè)備管理工作,。動力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教育,，對公司設(shè)備管理體系進行全面清理、完善,，使每一臺設(shè)備有責任人,，每一個設(shè)備管理責任人都清晰的知道自己的職責。同時加強三級保養(yǎng)人員力量水平的培育,，每級保養(yǎng)人員在每個階段的工作目標明確,。

1、在落實每臺設(shè)備管理責任人的基礎(chǔ)上,，對每一級設(shè)備管理人員進行制度、規(guī)程,、設(shè)備理論,、設(shè)備操作方面的培訓(xùn)共計72場次。通過培訓(xùn)每一級責任人能夠清晰的知道自己的.職責和怎樣做好設(shè)備管理工作,。

2,、對設(shè)備維護保養(yǎng)的落實，由部門設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進行日常檢查,，對查出的問題準時整改,，對違規(guī)違紀行為進行懲罰。組織設(shè)備管理人員進行交叉檢查,，相互學(xué)習(xí)優(yōu)點,、相互查找確點共同進步。

3,、定期組織設(shè)備管理體系會議,，將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進行通報，分析查找不足的緣由，制定改進措施,，布置下階段重點工作,。

4、對各部門車間進行季度考核,，依據(jù)環(huán)球集團考核細則結(jié)合特玻公司實際修訂考核細則,，在三季度開頭進行考核，通過考核后的獎懲使各部門,、車間對設(shè)備管理工作的重視程度提高,。

科技效益年，特玻公司重點體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上,。通過培育自己的人才,、把握核心技術(shù)的指導(dǎo)思想，特玻公司在今年的組裝一線技改中大膽打算,，核心部分自行研制,。詳細實施由動力設(shè)備部進行，動力設(shè)備部組織精兵強將先消化汲取原有組裝線設(shè)備技術(shù),，但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大,。為此組裝一線設(shè)備核心部分無法借鑒，我公司技術(shù)人員就依靠自己把握的學(xué)問,，依據(jù)組裝工藝自行研制組裝機掌握系統(tǒng),、植絨機掌握系統(tǒng)等采納先進自動掌握技術(shù)的設(shè)備。整個組裝技改歷時半年,，自行研制的設(shè)備和外協(xié)供應(yīng)的設(shè)備安裝調(diào)試完成,，使組裝一線產(chǎn)能擴大到原有產(chǎn)能的兩倍，且因自行研制設(shè)備降低了整個組裝技改的費用,，由原來方案的360萬降至240萬,，為公司節(jié)省了120萬元，充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓,。

2,、明年的準備有兩個方面的重點：一是各種設(shè)備管理制度、規(guī)程落實程度上較20xx年提高,，設(shè)備的維護保養(yǎng)水平提高,，設(shè)備性能保持良好的狀態(tài)，人員的學(xué)問,、力量提高,。另一方面連續(xù)科技創(chuàng)效益的連續(xù)，提高對公司設(shè)備核心技術(shù)的把握,，研發(fā)新的高效,、高性能的設(shè)備,，對原有設(shè)備缺陷進行改造。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇十

20xx年是個不平凡的一年,，這一年里,，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全,、長周期的運行,；二是在設(shè)備穩(wěn)定運行的前提下，不斷進行研究探索,、技術(shù)改造,，提高產(chǎn)量。功夫不負有心人,，經(jīng)過一年來的努力,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門與車間眾志成城,，團結(jié)一致,，順利的完成了各項技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果,?；厥走@一年，有經(jīng)驗也有教訓(xùn),，有成績也有不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅持設(shè)備完好運行,，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺數(shù)400臺,，每月設(shè)備完好率都在99,。6%以上，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi),。全年設(shè)備總體運行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn),。

1,。解決設(shè)備隱患。

在這一年,，經(jīng)過多次研究探索,，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機的振動超標；多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損,；減速機振動大等問題,。

2,。進行計劃檢修。

根據(jù)設(shè)備運行記錄,，及日常對設(shè)備運行狀況的觀察記錄,，來對主要設(shè)備安排計劃檢修（即預(yù)防維修）。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機,、一臺往復(fù)式壓縮機等主要設(shè)備的計劃檢修,，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設(shè)備的潤滑油全部更換，通過預(yù)防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低,，同時為設(shè)備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ),。

3。應(yīng)用新技術(shù),。

我車間換熱器管程由于水垢過厚,，導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗,，但效果不明顯,。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認真研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨循環(huán)化學(xué)清洗,。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松,、剝離并溶解，清洗后對設(shè)備的金屬表面進行鈍化,，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜,，達到防垢，防氧化,，防腐蝕的目的,，從而保護設(shè)備，延長設(shè)備壽命,。從開車效果來看,，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義,。

二,、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展,。

一個社會的發(fā)展進步,，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術(shù)配合先進的管理制度,，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行,、運用。

1,。創(chuàng)文明車間,，執(zhí)行tpm全員管理,。

兩手都要抓，兩手都要硬,。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號召,，按照公司要求狠抓設(shè)備管理,，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點檢為核心的全員設(shè)備管理體系,。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃,，基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施，為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備,，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ),！

2。完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,，一是抓住機遇,，堅持不懈，靈活機動的生產(chǎn),、經(jīng)營,，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上,，我車間堅持人人平等,、獎懲分明，同時結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的以人為本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

3,。注重人才培養(yǎng),，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,，必須擁有學(xué)習(xí)能力,，高素質(zhì)的人才,。20xx年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃,，從安全管理,、工藝、設(shè)備,、管理等方面進行了培訓(xùn),，同時將車間技術(shù)骨干派到廠家進行了15天的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn),，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì),，又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。

四,、總結(jié)今年工作不足,，確立明年整改計劃。

20xx年我車間雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績,，但在工作中仍然存在一定的不足。

1,。新的管理制度,，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,，轉(zhuǎn)變較慢,，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識,、競爭意識,。

2。個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng),，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低,，管理工作缺乏突破,。

3。新的設(shè)備管理制度,，還需要去摸索去學(xué)習(xí),，進一步的完善和修改。

4,。檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理,，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達,；管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,，執(zhí)行力較弱。

5,。關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位,，存在著安全隱患,。

以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改,，不斷總結(jié),，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌,，為公司創(chuàng)造更大的效益,。

四、20xx年我車間設(shè)備管理目標,。

1,。設(shè)備管理合格車間達標。

2,。全面落實推廣設(shè)備點檢管理,。

3。確保生產(chǎn)裝置長期,、安全,、穩(wěn)定、高效運行,。

4,。建立好設(shè)備管理團隊，培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才,。

三車間小張,。

20xx。12,。12,。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在新的一年之際,，首先祝大家春節(jié)快樂,、工作順利、身體健康,。20xx年已經(jīng)過去,，回想進入采購部半年多的日子，這段珍貴的工作經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中給予我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，我也樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購部工作要點和年初制定的經(jīng)管管理目標,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本,，新的`一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個匯報,。

1,、為了加強內(nèi)部管理和控制，規(guī)范采購行為,，以最大限度地降低采購成本,，特制定《燃氣物資材料采供管理辦法》并執(zhí)行。

2,、加強了供應(yīng)商的管理,，了解每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源,，尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的價格和采購成本,。

3,、做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款,、何時到貨,、何時到票，做到心中有數(shù),。

4,、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時反饋及時處理，確保生產(chǎn)合格率,，對于入庫前的產(chǎn)品須經(jīng)質(zhì)檢部檢驗,，檢驗合格后才能進行入庫，不合格的產(chǎn)品給予分析,，及時和供應(yīng)商聯(lián)系,，進行反饋，在源頭上找原因,，從根源上解決問題,，確保產(chǎn)品的合格率。

5,、逐步加強對材料,、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,，堅持了信息資料的完整,，同時把資料輸入電腦保存，建立采購部材料,、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱、對比,。

7,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，98%的材料物資順利如期采購跟催到位,，基本保證生產(chǎn)順暢,，材料合格率達99%，8,、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料,。

9,、加強了采購市場的調(diào)查了解，時刻掌握原材料價格的動向,。

10,、加強了成本管理，以性價比為原則,，在滿足生產(chǎn),、技術(shù)需要的前提下控制成本。

12,、對所有合同進行電子檔登記,，包括簽訂日期及有效日期進行監(jiān)管，對有效期快到的合同及時與供應(yīng)商聯(lián)系并協(xié)商單價重新考慮合同的續(xù)簽,。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)離我們遠去,，在這一年的勞碌工作中,我深刻的感受到自己的成長與成熟，收獲了許多,，當然要學(xué)習(xí)的更多,，在此，我對自己本年度個人工作進行了全面的總結(jié)：

1,、在總部對xx項目進行調(diào)研,，了解xx變電站系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)問以及系統(tǒng)的使用，回上海后做出調(diào)研報告,。

2,、參加xx變電站系統(tǒng)各個模塊的屬性整理并總結(jié)成文檔,。

3、依據(jù)公司要求加入公司總部廠站部xx項目組,，參與了項目組的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),，通過對業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，對sl330a的項目有了一個全新的熟悉,。

3,、對xxx數(shù)據(jù)庫進行了深化的學(xué)習(xí)與了解，熟識并把握了xx的安裝以及在實際項目中的應(yīng)用,，對xx中的體系結(jié)構(gòu),表空間,，權(quán)限,數(shù)據(jù)文件，表,，xx數(shù)據(jù)管理工具以及sql語言都有了深化的了解和正確的使用，通過每周周例會時間向項目組同事講解xx,。在xx使用的過程中總結(jié)了一套快捷便利的安裝方法,。

4、嫻熟把握了xx的安裝使用并對xx系統(tǒng)做出了深化的討論,，在討論的過程中勝利的解決了xx在xx中安裝消失的段錯誤問題,，xx下編譯xx驅(qū)動的問題，以及添加顯卡驅(qū)動后系統(tǒng)重新啟動不能消失登錄頁面問題,。并把握了項目在xx系統(tǒng)中的編譯,，并學(xué)會了編譯腳本的編寫和編譯過程中對項目路徑的處理?？偨Y(jié)編寫了xx系統(tǒng)的安裝說明書,。(其中包括xx數(shù)據(jù)庫、xx在xx中的正確安裝),。

5,、對xx變電站系統(tǒng)做單元測試，在測試的過程中更加深化的了解到了xx變電站系統(tǒng)使用以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)問,，幫助王遠,、林拓等同事在xx系統(tǒng)上做代碼調(diào)試，以及參與廠站部新員工培訓(xùn),。

6,、參與xx變電站系統(tǒng)集成測試，在集成測試的過程中更加深化的理解各個模塊的連接關(guān)系,，以及各個模塊的在怎么樣的狀況下才能夠正常的使用,，對繪圖建模、前置通訊,、人機界面,、通信配置,、拓撲服務(wù)等模塊的有了更進一步的'學(xué)習(xí)，在測試的過程中學(xué)會了繪制模擬主變電站,、主索引圖,，間隔接線圖，系統(tǒng)配置圖等,，以及對裝置的嫻熟使用,、系統(tǒng)與裝置的正確連接。

7,、在xx出差這x個月多的時間里不僅學(xué)到了許多業(yè)務(wù)上的學(xué)問,，而且更重要的是從總部老員工的身上學(xué)習(xí)到了許多解決問題的方法和思路、學(xué)習(xí)到了遇見問題那種不急不躁的心態(tài),，學(xué)習(xí)到了要作為一名真正的xx人必需所要具備的力量和品質(zhì),。

回顧過去工作，我在思想,、在學(xué)習(xí),、在溝通方面都取的了很大的進步。但是也有不足之處：

1,、在遇見的問題的時有時候總是單單圍圍著這一個問題來思索,。

2、解決問題的時有時候會鉆牛角尖,。

總結(jié)過去,，方能展望將來。針對自己本年度的不足之處,，我對自己明年的工作也提出了要求：

1,、按時、按質(zhì),、按量努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),。

2、在工作之余加強學(xué)習(xí)編程,，提高自己的編程力量,。

3、在遇見問題時,，多想,，多從全局考慮，對每個問題要做到舉一反三,。

4,、始終堅持嚴格要求自己，努力做好本職工作,。

xx年對于我來說是極其不平凡的一年,，在xx這個大家庭里我學(xué)到了許多,，學(xué)會了如何去更好的為人處事、學(xué)會了如何更好的與別人溝通,、學(xué)會了何如更好的去面對,。新的一年里在誠心的祝福上海xx能夠再創(chuàng)新輝煌的同時，我也盼望并情愿用自己這份微薄的力氣,，為公司為我個人制造一個更好的將來,。

時間一晃而過，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,。在過去的一年里、作為一名設(shè)備經(jīng)理,，自己學(xué)到了許多,，有許多不足的地方。在這承上啟下的年底,，我在這里對自己這一年的工作出總結(jié),，總結(jié)自己已得的閱歷，也提出更高的要求,，以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點,，使工作更上一層樓,。今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設(shè)和進展中的公司,，從事設(shè)備部經(jīng)理工作，我既負責公司的設(shè)備檔案管理工作,，又負責設(shè)備部工具的的管理工作?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：

5/34。

一年以來,，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，根據(jù)公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成好本職工作,。同時仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)學(xué)問，努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作力量,。

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機械設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問（原理）入手,。從20xx年x月份至20xx年x月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋€小時的時間學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的學(xué)問,。盡可能多地去了解,、把握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程,、基本操作規(guī)程等方面的基本學(xué)問,。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理學(xué)問逐一運用到工作的實踐過程中,，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度,，每周巡查一遍在用的設(shè)備,、施工機具。檢查一遍設(shè)備,、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程,、修理保養(yǎng)規(guī)程等狀況。并準時解決查出的問題,。

1,、對公司設(shè)備、修理工具進行檔案管理,、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程，檔案,、修理保養(yǎng)記錄正確填寫,。

2、編制公司的設(shè)備臺帳,，設(shè)備月購方案,，設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備修理保養(yǎng)方案,，設(shè)備修理申請等,。

3、協(xié)作公司設(shè)備部修理人員檢查和修理設(shè)備,。

20xx年我雖然取得了一些成果,，但在設(shè)備管理工作中仍舊存在許多問題。但是我有決心,，會在20xx年新的一年里以更新的姿勢,、更加倍的努力工作，制造出更好的成果,。為xxx有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻,。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇十三

辭舊迎新，充滿收獲的20xx即將過去,，在這一年里,，保證了設(shè)備穩(wěn)定、安全,、長周期運行,。經(jīng)過一年來的努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在我們的不懈努力和各部門的積極配合下,，在全廠職工的共同努力下,，基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備修理維護計劃中的各項指標，順利完成了各項技改和檢修任務(wù),，健全了設(shè)備管理制度,，提升了設(shè)備管理水平?；厥走@一年,，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，有成績也有不足,。在接下來的工作中,，我們將更加努力，爭取更大的成績,，現(xiàn)將有關(guān)設(shè)備管理工作情況報告如下：

一直以來,，設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作有些滯后，設(shè)備臺帳更新不夠健全,，設(shè)備的點檢,、潤滑等工作沒有做到條條落實、步步到位,。針對以上問題,，設(shè)備管理部今年逐漸健全了設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作：

1、健全制度建設(shè),，增加執(zhí)行力度,。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,，首先是抓住機遇,，堅持不懈,，靈活機動的生產(chǎn),、經(jīng)營，而是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理,。在執(zhí)行制度上,，設(shè)備管理部依據(jù)《湖北山水化x公司設(shè)備管理制度》逐條考核落實，使公司設(shè)備管理工作有章可循,，不斷提升管理質(zhì)量,。

2、健全設(shè)備臺帳,，對之前舊的設(shè)備臺帳進行核對,、更新，建立了新,、老設(shè)備的設(shè)備數(shù)據(jù)庫,。

3,、對設(shè)備進行三級劃分，包含公司級,、部級,、工段級，利用包機牌,、設(shè)備卡片,，對特種、重點設(shè)備加強監(jiān)管力度,，責任落實到人,。

4、完成本年度液氯充裝證特種設(shè)備,、壓力容器及安全閥的取證工作,，對起重設(shè)備、壓力容器等特種設(shè)備進行定期檢查,，對有問題,、有隱患的及時督促各部門進行整改。

5,、每月定期出臺材料計劃,，對維修費用進行分析，積極督促物管部采購所需材料,，依據(jù)剩余月份額定維修費控制各部門的維修費使用情況,。

6、參增加修,、技改及設(shè)備更新等設(shè)備的到貨驗收,，歸檔相關(guān)資料，填寫設(shè)備到貨驗收單,。

1,、堅持每天進行現(xiàn)場巡檢，檢查設(shè)備衛(wèi)生,、潤滑情況,，設(shè)備維護保養(yǎng)情況，各部門設(shè)備巡回檢查記錄,，跑,、冒、滴,、漏等現(xiàn)象,，若存在隱患則及時指出并積極同生產(chǎn)部門協(xié)商解決。

2、出現(xiàn)問題即刻前往現(xiàn)場,，爭取在最短的時間內(nèi)解決問題,，保證生產(chǎn)不受影響。

3,、培養(yǎng)員工的設(shè)備知識,、設(shè)備意識，廣泛聽取員工的意見,，調(diào)動員工的積極性,，提升設(shè)備的安全運行能力，保障生產(chǎn)安全有序運行,。

對各部門的'備機備泵進行不定期檢查,，督促各部門做好備機的定期盤車、潤滑,，保證備機時刻處于不錯狀態(tài),。

為加強精細化管理，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定和正常運行,，為了更加合理的使用維修費,，決定將電氣儀表維修費用由原先所在部門承擔變更為由動力生產(chǎn)部承擔。

另外,，建立了公司常用配件庫存表,，減少了常用配件庫存量，使庫存合理,。

20xx年,，公司進行了一次大修，隨著20xx大修的臨近,，我部將對各部門的,。

檢修內(nèi)容、檢修進度,、材料計劃,、新購設(shè)備等進行嚴格審核，爭取做到檢修項目無遺漏,，檢修進度不拖拉,，材料計劃充分而不浪費,，新購設(shè)備能順利安裝并符合工藝要求,。

為加強特種設(shè)備設(shè)備管理，做到知法,、懂法,，設(shè)備管理部于20xx年xx月舉辦了工段長以上干部特種設(shè)備安全法的學(xué)習(xí)。

1,、各生產(chǎn)部維修人員緊缺,，新生力量補充不足,，熟練師傅有所流失。

2,、操作水平不當導(dǎo)致設(shè)備狀況不佳,，影響了生產(chǎn)增多了維修費用。

3,、工作積極性,、工作效率有待提升，普遍有拖拉現(xiàn)象,。

公司的設(shè)備管理部雖然人員很少,，但我們?nèi)蝿谌卧梗櫲缶?，在工作中積極主動,，一絲不茍，認真負責,，作風(fēng)上遵章守紀,，謙虛謹慎，團結(jié)員工,，務(wù)實求真,。

20xx即將過去，嶄新的20xx即將到來,，在新的一年里,，設(shè)備管理部將更加努力，落實工作任務(wù),，增加工作強度,，加強考核力度，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、加強基礎(chǔ)工作,，進一步健全設(shè)備臺帳，落實各部門設(shè)備點檢,、潤滑工作,，定期檢查壓力容器、起重設(shè)備,。

2,、堅持每天進行現(xiàn)場巡檢，檢查設(shè)備維護保養(yǎng),、設(shè)備衛(wèi)生情況,，檢查設(shè)備巡檢記錄，重點針對設(shè)備跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象，增加考核力度,。

3,、提升設(shè)備部及各生產(chǎn)部設(shè)備員的設(shè)備知識掌握能力及設(shè)備操作能力，定期進行培訓(xùn),、考核,。

總之，20xx年我部全體員工將會更加努力,，在高質(zhì)量,、高效率完成各項工作的基礎(chǔ)上，加強設(shè)備技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí),，了解設(shè)備性能,，培養(yǎng)新生力量，提升維修和操作設(shè)備的技能,，提升事故應(yīng)對能力,，搞好設(shè)備管理工作，為生產(chǎn)和擴建做好自己的工作,。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！我是物業(yè)設(shè)備部門的主管,，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報我在本年度上半年的工作情況,。在過去的六個月里，我積極履行我的職責,，努力提升工作效率和團隊協(xié)作能力,，取得了一定的成績。接下來,，請大家聽我簡要地總結(jié)一下我的工作情況,。

在設(shè)備管理方面，我主要負責團隊的日常運作,，保障物業(yè)設(shè)備的正常運行和維護,。為了提高設(shè)備管理效率，我對設(shè)備進行了細致的分類和整理,，制定了設(shè)備使用手冊,，并且定期檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好記錄和維護工作,。同時,，我還與供應(yīng)商保持緊密的溝通,，及時解決設(shè)備故障和維修工作,，確保業(yè)主的正常使用,。

在設(shè)備采購方面，我加強了與供應(yīng)商的合作關(guān)系,，及時了解市場動態(tài),，并對設(shè)備采購流程進行了優(yōu)化和改進。我主動與供應(yīng)商進行談判,，爭取到更優(yōu)惠的采購價格,，并根據(jù)物業(yè)需求制定了詳細的設(shè)備采購計劃。通過我與供應(yīng)商的緊密合作,，不僅在設(shè)備采購中節(jié)約了成本，還提高了采購效率,，為物業(yè)的正常運營提供了有力保障,。

在團隊管理方面，我注重培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)和團隊精神,。我定期組織培訓(xùn)和交流會議,，幫助員工提升技能和知識水平，并鼓勵他們積極參與工作中的問題解決和改進,。我還編制了詳細的團隊工作計劃和獎懲制度,，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。通過這些舉措,，我成功地提高了團隊的凝聚力和工作效率,，為物業(yè)設(shè)備的管理和運維提供了堅實的基礎(chǔ)。

在工作量和成果方面,，我的團隊在上半年的工作中取得了顯著的成績,。我們成功地完成了設(shè)備的日常巡檢和維修工作,，并且沒有發(fā)生任何重大故障和事故。設(shè)備故障率和維修時間得到了明顯的下降,，業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的滿意度得到了提高,。同時，我還與其他部門保持了良好的協(xié)作關(guān)系,，共同解決了一些跨部門的.問題,，為物業(yè)管理提供了更多的支持和幫助,。

盡管取得了這些成績，我仍然意識到自己存在一些不足之處,。首先,，我需要進一步提升自己的專業(yè)知識和技能,，緊跟科技發(fā)展的步伐,，學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理和維護方法。其次,，在團隊管理方面,，我需要更加注重溝通和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，加強員工的工作授權(quán)和責任感,，提高團隊執(zhí)行力,。最后，我也要持續(xù)關(guān)注業(yè)界的發(fā)展動態(tài),，不斷完善自己的工作方式和方法,，以適應(yīng)不斷變化的物業(yè)管理需求。

在下半年的工作中,，我將繼續(xù)努力,，進一步完善設(shè)備管理和維護工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率,。同時,，我還將加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,，并將團隊協(xié)作精神貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)中,。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，我和我的團隊一定能夠取得更好的成績,。

最后，感謝大家對我工作的支持和關(guān)心,。我會繼續(xù)努力,，不斷提升自己的工作素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

謝謝大家,！

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇十五

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，物資采購部主要負擔公司下屬各部門的所有設(shè)備,、物資,、低值易耗品、辦公用品,、工程（業(yè)務(wù)）用材料,、工具,、備件等和公司交辦的其他采購業(yè)務(wù)。今年我們在公司資金嚴重緊缺的情況下,，為了滿足公司的生產(chǎn)需要,，與商家進行積極地溝通，圓滿完成了各項任務(wù),。202x年的主要任務(wù)有如下幾個內(nèi)容：

施和化驗用品以及直接影響生產(chǎn)的緊急用料優(yōu)先采購全年共完成備品配件采購230萬元,，各類輔材采購221萬元,?？偛考?33萬元。

三）,、按照焦化公司的要完成了abcxx定額管理的'搜集和匯總提報總計2347項,，金額為1100萬元左右。

四）,、與安環(huán)部企管部一起,，重新編制公司內(nèi)部采購流程，進一步規(guī)范公司的采購制度,。

五）,、完成了xx公司202x年度采購預(yù)算報表的填報。

山西省太谷縣中煤xx焦化有限公司金額單位：萬元,。

認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，遵紀守法，廉潔奉公,，做好本職工作,，圍繞202x年公司的經(jīng)營計劃和目標的實現(xiàn)，做好全面配合工作,。

具體措施和工作思路如下：

一）每月按時提報月度采購計劃和緊急采購計劃,，責任到人，嚴格把關(guān)審核,，同時做好各部門費用的管控,。

二）掌握公司所采購產(chǎn)品的市場價格，了解市場走勢和行情,，做好基礎(chǔ)調(diào)研工作,，以更好的控制經(jīng)營成本。采購物料無論大小均要做到貨比三家,，比質(zhì)比價,。

三）采購金額較大的物品或與出現(xiàn)新供貨商時，一定要嚴格按照公司規(guī)定的合同管理制度來進行,。在取得供貨商資質(zhì)證照的前提下,，簽訂合同,，經(jīng)企管部審核無誤后，嚴格按公司規(guī)定的合同審批流程作業(yè),，最大程度的降低采購風(fēng)險,。

四）認真做好jhx的核對和訂單工作。發(fā)票的跟催,，票據(jù)的核對,，做好貨款的資金計劃，以及供貨商付款工作,。

五）開發(fā)優(yōu)秀供應(yīng)商,，做好供應(yīng)商建檔工作。六）認真及時做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。202x年,，我們要認真探索總結(jié)工作的規(guī)律、特點,。在此基礎(chǔ)上,，立足新的實踐，進一步完善我們的工作思路,，充實我們的工作經(jīng)驗提高我們的職能技術(shù),，本著價格更低、效率更高,、質(zhì)量更好把我們的工作水平,、把采購工作質(zhì)量再提高一個層次。

物資采購部二o一一年十二月三日,。

教育工作者設(shè)備年終工作總結(jié)篇十六

又到了一年的尾聲,，回顧過去的一年，我也要寫下自己的年度總結(jié),。作為一名設(shè)備維修員,，我從入行以來一直堅持學(xué)習(xí)進步，不斷提高自己的技術(shù)水平,，為企業(yè)創(chuàng)造了較多的產(chǎn)值,。今年，我更是有許多收獲和體會,。

1.技能提升,。

今年，我不斷加強自己的技術(shù)提升,，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,，熟練掌握了電子、電器,、機械,、液壓,、氣動等設(shè)備的維護保養(yǎng)，技能得到了全面提升,。

2.獨立維修,。

在過去的一年中，我積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，不僅可以對常規(guī)故障進行快速排除,，而且在遇到復(fù)雜故障時，也能夠做出獨立的判斷,，快速有效的解決問題,。在工作中，我還大膽創(chuàng)新,，設(shè)計更好的維修方案,。

3.效率提高,。

作為一名設(shè)備維修員,，我的工作效率一直是企業(yè)重視的指標。今年我通過自我調(diào)整與學(xué)習(xí)新技術(shù),，尤其是通過對設(shè)備故障的分析和總結(jié),，制定了更加科學(xué)、合理,、高效的維修流程,，加快了修理速度，保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行時間,，成為工藝部門認可的設(shè)備維修“大咖”,。

4.安全意識強化。

設(shè)備維修工作需要高度的安全意識,，一定要做到“安全第一,、預(yù)防為主”，我在實際工作中不斷提高自我安全意識,，牢記安全責任,，注重工作細節(jié)，時刻保持安全防護措施,，確保維修現(xiàn)場的安全,。這樣不僅保障了自身安全，而且對整個企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了貢獻,。

5.團隊協(xié)作,。

在企業(yè)中，團隊合作非常重要,。今年,，我與同事合作愉快,，認真負責，一起協(xié)作完成了許多緊急維修的任務(wù),。我發(fā)現(xiàn)有時候團隊合作能夠提高個人效率,，讓維修工作事半功倍。

6.熱心服務(wù),。

在設(shè)備維修中,，我一直堅持服務(wù)導(dǎo)向，將客戶的需求放在第一位,。在工作中,，我樂于解決客戶的'問題和疑問，在解決技術(shù)問題時,，我始終堅持先讓客戶了解問題的性質(zhì),、原因以及解決方法，加深了客戶對企業(yè)的認可和信任,。

作為一名設(shè)備維修員,，我在過去的一年中收獲頗豐，我深刻體會到了技術(shù)的重要性,，真正意義上將企業(yè)要求轉(zhuǎn)化為個人的綜合素質(zhì),，在以后的工作中，我會以本年度總結(jié)為契機,，更加努力的學(xué)習(xí),，不斷提升自己的維修技能，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更好的價值,。