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集團(tuán)公司勞動(dòng)模范事跡材料篇一

用情感去鑄就學(xué)生的心靈，做人民滿意的教師

農(nóng)安縣新農(nóng)中學(xué)：xxx

xxx,，女,，19xx年生，19xx年畢業(yè)于吉林省教育學(xué)院,，農(nóng)安縣新農(nóng)中學(xué)一級(jí)教師,，本科學(xué)歷，政史地教研組組長(zhǎng),，并擔(dān)任班主任工作,。在班主任工作中表現(xiàn)突出，能模范遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》,，對(duì)學(xué)生關(guān)愛(ài)體貼,，悉心調(diào)教，從無(wú)體罰學(xué)生,。尊重學(xué)生的人格,，對(duì)學(xué)生的思想、行為進(jìn)行正確指導(dǎo)，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的形為習(xí)慣,，大多數(shù)學(xué)生都能夠在他的教育影響下,，做到熱愛(ài)學(xué)校、尊敬師長(zhǎng),。在班主任工作中,，她真正做到師風(fēng)正、師魂純,、師德強(qiáng)。形成自己獨(dú)特可行的班級(jí)管理辦法,，論文《淺談“班級(jí)管理”》獲“燭光杯”全國(guó)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng),。能面向全體學(xué)生關(guān)心同學(xué)，關(guān)愛(ài)學(xué)生,，對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化有獨(dú)特的見(jiàn)解,。論文《特別的愛(ài)給特別的她——轉(zhuǎn)化后進(jìn)生心得》在《師魂——新時(shí)期教育論文》獲三等獎(jiǎng)，《淺談批評(píng)的藝術(shù)》獲“劉行杯”吉林省教育科學(xué)優(yōu)秀成佳作獎(jiǎng),。

一,、關(guān)愛(ài)學(xué)生，塑優(yōu)秀人才

（一）,、愛(ài),，是通向孩子心靈的路徑，是教育的基礎(chǔ),，沒(méi)有愛(ài),，就沒(méi)有教育。作為班主任要有博大的愛(ài)心,。我首先從做真誠(chéng),、正直、有愛(ài)心的人做起,。因此,，不管是在平時(shí)的工作中，還是生活中,，不管是在學(xué)生面前,，還是在同事面前，她都注重自身的完美形象,，用自己的人格魅力去打動(dòng)人,、感染人，樹(shù)立為教育事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的崇高理想和高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神,。我把對(duì)學(xué)生的愛(ài),，對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，化為自覺(jué)的行動(dòng)。在她的影響下,，一些頑皮的學(xué)生把倔強(qiáng)之頭耷拉下,，變得溫馴起來(lái)了，仇視目光也變得感動(dòng)起來(lái),，他們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,。由于她從不對(duì)學(xué)生“怒吼”，也從不對(duì)學(xué)生采取粗暴或強(qiáng)硬的手段,，所以學(xué)生在她這樣的老師面前從不放肆,。

有一次，張xx同學(xué)在班里丟了200塊錢(qián),，她顯得非常著急,，于是我立即為張麗紅“破案”。我既沒(méi)有搜查學(xué)生,，也沒(méi)有對(duì)學(xué)生怒吼,，而是先給學(xué)生講張麗紅的家庭情況如何的困難：媽媽癱瘓?jiān)诖玻赣H在外打工,，家里能做事的只有她和奶奶,，這200塊錢(qián)，是奶奶借來(lái)買(mǎi)油,、鹽和交點(diǎn)電話費(fèi)的,，由于奶奶行動(dòng)不便并且還要照顧媽媽，所以就讓xx來(lái)辦,。張xx家的生活是極困難的,，每個(gè)有良知的同學(xué)幫幫他才對(duì)，怎么能偷他的錢(qián)呢,？200元錢(qián)對(duì)誰(shuí)來(lái)講也不能花一輩子,，但偷錢(qián)的人就會(huì)永遠(yuǎn)丟了人格，這是得不償失的,。另外,，天網(wǎng)恢恢疏而不漏，要想人不知除非己莫為,，一定會(huì)水落石出的,。也許你已經(jīng)后悔了，那么,，現(xiàn)在給你一個(gè)懺悔與贖罪的機(jī)會(huì),，在教室里放一個(gè)小箱子，我們都到外邊,，每個(gè)學(xué)生都單個(gè)快速進(jìn)屋一次,，然后快速出來(lái)，在這期間，每個(gè)學(xué)生都把手伸進(jìn)箱子里然后快速拿出來(lái),，我想拿錢(qián)的那個(gè)學(xué)生應(yīng)該把那錢(qián)快速放進(jìn)箱子里,，這樣誰(shuí)也不會(huì)發(fā)現(xiàn)你的一時(shí)糊涂。當(dāng)我們最后都進(jìn)教室一看箱子里時(shí),，里面真有200元錢(qián),。我開(kāi)心地笑了，全體學(xué)生都熱烈的鼓起了掌,。

（二）,、特別的愛(ài)給特備的他----做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化使每個(gè)學(xué)生都不掉隊(duì)。后進(jìn)生有許多心理障礙,，因?yàn)槠綍r(shí)不被重視,，不受信任，因此他們十分自卑,。我班的張勇就是一名這樣的學(xué)生,。為了改變張勇的自卑現(xiàn)狀,。有一次我和張勇談話,。張勇說(shuō)了一句出乎她意料的話：就因?yàn)樗遣钌蠋熆偛话阉旁谘劾??？梢?jiàn)他內(nèi)心潛在著極大的自卑，我發(fā)現(xiàn)了他要求進(jìn)步的閃光點(diǎn),，從維護(hù)他的自尊入手,，對(duì)他優(yōu)先提問(wèn)，優(yōu)先表?yè)P(yáng),，看見(jiàn)他把地上的果皮撿起來(lái),，放進(jìn)垃圾箱里，她在班上表?xiàng)盍怂?，以后他逐漸變得有自信了,。

（三）、換一個(gè)角度,，就看出是個(gè)好孩子,。對(duì)后進(jìn)生應(yīng)換個(gè)角度，看到他們身上的優(yōu)點(diǎn),，不斷給他們引導(dǎo),，才能促進(jìn)他們求知上進(jìn)。

初中學(xué)生學(xué)習(xí)壓力是很大的,，學(xué)生經(jīng)常產(chǎn)生厭學(xué),、逃學(xué)、甚至想輟學(xué)的念頭。

對(duì)于這些所謂的“差生”,，她認(rèn)為首要的不是補(bǔ)“學(xué)習(xí)”而是補(bǔ)“信心”,，學(xué)生只有有了自信心和積極性，才能被發(fā)展,。為了挽救一只掉隊(duì)的大雁,，我經(jīng)常進(jìn)行家訪，與學(xué)生談心,，了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài),；與家長(zhǎng)溝通，了解學(xué)生家庭狀況,，耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,。在她的鼓勵(lì)幫助下，曾有多名學(xué)生,，重拾起學(xué)習(xí)的信心,，揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，跨進(jìn)學(xué)校的大門(mén),。

我班學(xué)生xxx,從小失去了父親,，母親帶她，生活困難,，曾想不念書(shū)了,，我多次做她的思想工作，給她物質(zhì)上的資助,，幫她補(bǔ)習(xí)功課,，她終于有了信心，她說(shuō)：“老師,，我一定要克服困難,，好好學(xué)習(xí)，將來(lái)也當(dāng)一名教師,?！甭?tīng)了xxx的話，作為班主任的我微微露出了笑容,。

（四）,、做代理媽媽：我班有三名留守兒童，張璐瑤父親去世媽媽在外打工,，在奶奶家,，湯帥母親去世后，父親在外打工,，他住在奶奶家,。張祝父母長(zhǎng)期在外打工,，他在姥姥家住。于是我從生活,、學(xué)習(xí),、思想等各方面給予幫助和關(guān)心，并且在假期把他們接到自己家,，讓他們體會(huì)到母愛(ài)的溫暖,，使他們能夠安心的學(xué)習(xí)。

在班級(jí)管理工作中我模范遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》,，對(duì)學(xué)生關(guān)愛(ài)體貼,，悉心調(diào)教，尊重學(xué)生的人格,，對(duì)學(xué)生的思想,、行為進(jìn)行正確指導(dǎo)，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的形為習(xí)慣,。我用自己的愛(ài)心換來(lái)了學(xué)生的真心,，每每看得他們健康茁壯的成長(zhǎng)，我就像吃了蜜一樣,。

“師風(fēng)正,、師魂純、師德強(qiáng)”是我賴以做班主任的唯一動(dòng)力和條件,。我已形成了自己獨(dú)特可行的班級(jí)管理辦法,。我覺(jué)得要想管理好班級(jí)最主要的是我的愛(ài)心,。我以永恒之愛(ài)去關(guān)心學(xué)生,，呵護(hù)學(xué)生，我的做法 使一切干戈都會(huì)化為玉帛,，既使鐵石心腸的學(xué)生也會(huì)被感化的涕泗橫流

二,、愛(ài)崗敬業(yè)，精心施教

自1993年任教時(shí)起,，我就本著對(duì)業(yè)務(wù)精益求精的精神及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,，認(rèn)真地對(duì)待每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。我從不認(rèn)為講課是一件輕松的事,，盡管有些課已講過(guò)多次,，但我每一輪都要重新備課。我積極將學(xué)到先進(jìn)治學(xué)理念融入到實(shí)際教學(xué)工作中來(lái),，摒棄填鴨式的教學(xué)方法,，使學(xué)生在主觀上、在思維上積極主動(dòng)參與到教學(xué)中來(lái),。特別是在思想品德課教學(xué)中,，采用學(xué)生演講討論式的教學(xué)方法,，充分?jǐn)U展了學(xué)生的思維視野，增強(qiáng)了學(xué)生的分析能力,、表述能力,、綜合總結(jié)能力。

我不斷探索學(xué)生素質(zhì)教育的方式,，非常注重將科研融入到課堂教學(xué)中來(lái),，讓學(xué)生了解本學(xué)科的最新研究進(jìn)展。重視對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng),，我注重教書(shū)育人,，用高尚的思想品德，去影響和塑造學(xué)生,。無(wú)論在課堂教學(xué)還是在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中,，我都注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德的教育。做學(xué)問(wèn),、搞科學(xué)研究與做人一樣,，來(lái)不得半點(diǎn)虛偽，實(shí)事求是,，誠(chéng)實(shí)信用是最基本的科學(xué)道德,，要淡薄名利，才會(huì)獻(xiàn)身科學(xué),。青年人要有遠(yuǎn)大的理想,，學(xué)好知識(shí)，做有益于祖國(guó)和人民的人,。要認(rèn)真做事,，誠(chéng)實(shí)做人。她是這樣說(shuō)的,，也是這樣做的,。

批改作業(yè)，輔導(dǎo)學(xué)生,，她一絲不茍,。無(wú)論對(duì)尖子生還是學(xué)困生她都要嚴(yán)格要求。開(kāi)始學(xué)生不理解,，覺(jué)得她的要求太苛刻,，但最終都理解了她，并且很感激她,。

我不但關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),，而且更關(guān)心學(xué)生的生活和發(fā)展前途。在相當(dāng)一部分同學(xué)經(jīng)濟(jì)困難的情況下,，我和同事們一起積極想對(duì)策,，為這部分同學(xué)解決經(jīng)濟(jì)困難問(wèn)題,。

三、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),，努力科研

我在科研工作上追求真理,，崇尚探究，厚積薄發(fā),，孜孜以求,。注意提高自己的科研能力和發(fā)揮自己的科研優(yōu)勢(shì)，及時(shí)掌握科研信息和發(fā)展動(dòng)態(tài),。努力探索教育教學(xué)規(guī)律,，業(yè)已形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。特別是新課程改革以來(lái),，她認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論,，更積極投入課改中，發(fā)揮著骨干教師的作用,。我先后承擔(dān)縣級(jí)教研課并做經(jīng)驗(yàn)介紹,，為地理教師起引領(lǐng)作用，成為縣首席教師,。發(fā)表多篇論文,，都受到同行的好評(píng)與贊許。

我積極參加教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),，于2010年11月至2011年2月參加教育部“國(guó)培計(jì)劃（2010）吉林省農(nóng)村中小學(xué)教師教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)”項(xiàng)目,，修滿50學(xué)時(shí)，成績(jī)合格,，獲得結(jié)業(yè)證書(shū),。

我被評(píng)為縣“十佳教師”，參加長(zhǎng)春市農(nóng)村教師第一批骨干培訓(xùn),，在農(nóng)安縣中小學(xué)

骨干教師高級(jí)研修班上獲銀星獎(jiǎng),。論文《地理課堂應(yīng)重視“過(guò)程與方法,，培養(yǎng)學(xué)生地理技能》在“十五”期間獲教育科研成果二等獎(jiǎng),。08年小課題《地理教學(xué)中如何處理“文本”和“活動(dòng)”的關(guān)系》獲農(nóng)安縣教育科學(xué)成果三等獎(jiǎng)。09年,，課題實(shí)驗(yàn)課在農(nóng)安縣“十一五”教育科學(xué)規(guī)化課評(píng)估中被評(píng)為優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)課,。09年，被農(nóng)安縣人民政府評(píng)為優(yōu)秀班主任,。

積極探討地理學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng),，組織學(xué)生開(kāi)展了《珍惜和合理利用每一滴水》等綜合實(shí)踐活動(dòng)，受到縣里好評(píng),。

在我校校本教研中,，主編了《做新時(shí)代文明中學(xué)生》校本教材,，并在課堂教學(xué)中使用，使我校學(xué)生在思想和行為上有了很大的進(jìn)步,，由于我積極探索,、潛心研究、勤勞肯干,，所以教學(xué)成果突出,。成為一名學(xué)校信任、家長(zhǎng)放心,、學(xué)生認(rèn)可的模范班主任,。我會(huì)在今后的工作中不斷的探索、追求,。

集團(tuán)公司勞動(dòng)模范事跡材料篇二

xxx,，男，漢族,，大專文化,，生于 1968 年 5 月，1984年12 月參加工作,，現(xiàn)擔(dān)任拉布大林分公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),，具體負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理工作。xxx同志默默工作,，只講奉獻(xiàn),，不求索取。由于工作業(yè)績(jī)突出,，多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物。

2018年,，由于持續(xù)三年特大干旱,，造成底墑嚴(yán)重不足，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響,。xxx同志在經(jīng)營(yíng)管理,、降本增效、勤儉持家等方面為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，為領(lǐng)導(dǎo)正確實(shí)施經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,。同時(shí)，他也更加注重個(gè)人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高,。

自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

xxx同志作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置,，在全黨開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)中,。通過(guò)多種形式學(xué)習(xí),，結(jié)合自己的思想實(shí)際和履職情況，進(jìn)行了認(rèn)真領(lǐng)會(huì),，把三嚴(yán)三實(shí)作為修身做人和干事業(yè)的行為準(zhǔn)則,。結(jié)合兩學(xué)一做的學(xué)習(xí)，自覺(jué)做到忠誠(chéng),、為民,、擔(dān)當(dāng)、清廉,。真正內(nèi)化于心,，外化于行更好的履行自己的職責(zé)和使命。通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí),，從嚴(yán)入手、從實(shí)處著力,，進(jìn)一步明規(guī)矩,，嚴(yán)紀(jì)律強(qiáng)約束。把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),，達(dá)到了自我約束,、自我提高的目的。

愛(ài)崗敬業(yè),，扎實(shí)工作,，具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)

xxx同志工作中不計(jì)較個(gè)人得失，踏實(shí)肯干,，生活中樂(lè)觀待人待事,，強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓他覺(jué)得企業(yè)中的每個(gè)員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們,。雖然他的工作量大而且十分繁瑣,，但他把每項(xiàng)工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，實(shí)事求是的精神,，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,、認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作,。加班加點(diǎn)工作成為家常便飯，可他從不計(jì)較個(gè)人得失,。工作中，總是舍小家顧大家,，去年年底決算時(shí),，他的妻子生病住院了,，他依然堅(jiān)守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子,，他卻說(shuō)工作他離不開(kāi),，在他的堅(jiān)持下，順利的完成了全年的決算任務(wù),，職工按時(shí)領(lǐng)到了全年工資,。

財(cái)務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,、落實(shí)資金賬戶管理,、發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼，每項(xiàng)工作他都做得準(zhǔn)確無(wú)誤,，為企業(yè)的發(fā)展決策提供了科學(xué)詳實(shí)的依據(jù),。

他時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，作為一名財(cái)務(wù)工作者,，他以“為企業(yè)當(dāng)好家,、理好財(cái)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀”為己任,，以良好的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情,，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。xxx同志憑著對(duì)農(nóng)墾事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,，以他的實(shí)際行動(dòng)在財(cái)務(wù)平凡的工作崗位上,，取得了不平凡的業(yè)績(jī)，展示了新世紀(jì)農(nóng)墾人的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌,，無(wú)怨無(wú)悔的把自己的年華,、智慧和力量獻(xiàn)給了農(nóng)墾財(cái)務(wù)事業(yè)！

集團(tuán)公司勞動(dòng)模范事跡材料篇三

××自1986年起先后參加過(guò)大沙鐵路,、朔黃鐵路等9個(gè)項(xiàng)目建設(shè),，現(xiàn)擔(dān)任阿深高速息縣項(xiàng)目部測(cè)量技術(shù)主管職務(wù)。在20年的測(cè)量工作崗位上,，他盡職盡責(zé),，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研測(cè)量技術(shù),，把黨徽定位在測(cè)量?jī)x上,，榮獲工程總公司勞動(dòng)模范稱號(hào)。

阿深公路息縣第2標(biāo)段是一公司目前施工任務(wù)量最大的高速公路項(xiàng)目,?！痢霖?fù)責(zé)的路基主線長(zhǎng)16.5公里，另有項(xiàng)店互通立交橋和83座結(jié)構(gòu)物，912根鉆孔樁,，測(cè)量工作量極大,。特別是去年4月項(xiàng)目掀起大干高潮時(shí)，各工號(hào)都等著測(cè)量放線,。為不因?yàn)闇y(cè)量放線影響施工生產(chǎn),，××總是提醒自己：苦點(diǎn)累點(diǎn)都沒(méi)啥。之后,，他和兩名同事根據(jù)施工生產(chǎn)的輕重緩急,，合理安排，靈活掌握測(cè)量放樣的工號(hào),。有時(shí)夜間都打著手電抄平放線,，確保了各工號(hào)順利施工。

項(xiàng)店互通立交橋是2標(biāo)段內(nèi)重點(diǎn)控制工程,?？萍己扛撸夹g(shù)要求復(fù)雜,，特別是總長(zhǎng)2公里的5條匝道都采用了新型的卵形曲線設(shè)計(jì),，半徑小彎度大，測(cè)量控制非常繁瑣,。很多人都善意地提醒×ד慎重考慮”,，都被婉言答謝。為了有效控制匝道的外觀線形,，在翻閱大量技術(shù)書(shū)籍,，查閱相關(guān)測(cè)量資料后，××把“常規(guī)20米一個(gè)斷面放邊樁”改為“10米一個(gè)斷面放邊樁”,，悉心控制,。另外，在項(xiàng)目總工和工程部長(zhǎng)等人的幫助下,，他經(jīng)過(guò)半個(gè)月的摸索,，總結(jié)、編制出一套“卵形曲線坐標(biāo)計(jì)算和邊樁放樣計(jì)算程序”,，輸入到可編程的計(jì)算器中,，采用全站儀現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放路基邊樁，工作起來(lái)既快捷又方便,，更保證了匝道路基寬度和外觀線形圓順,。

其實(shí)，××的這種摸索,、實(shí)踐,、歸納,、總結(jié)是他長(zhǎng)期立足施工現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)果,。早在1991年6月南九高速公路施工時(shí),，××所在的管段屬(來(lái)源：公務(wù)員在線 http://）于山區(qū)施工,，路基施工需要高填,、高挖或移挖作填,邊網(wǎng)樁放樣非常困難，稍微的超挖,、欠挖都將使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失,。為控制好放樣精度，沒(méi)有全站儀,，××利用僅有的經(jīng)緯儀和水平儀,，摸索總結(jié)出“三角高程測(cè)量放邊樁”實(shí)用辦法，滿足了山區(qū)路基邊樁坡度要求,，更為企業(yè)創(chuàng)造了效益,。

長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中，××并不僅僅滿足于測(cè)量技師工作崗位,。對(duì)施工生產(chǎn),，對(duì)技術(shù)控制，他總是竭盡所能地參與或建議,。

9月,，息縣項(xiàng)目部路基主體開(kāi)始大面積施工，由于管段內(nèi)部分地段屬于難以“馴服”的膨脹土,。如何確保路基壓實(shí)度,？××主動(dòng)提出組建qc攻關(guān)小組，現(xiàn)場(chǎng)作試驗(yàn)段并擔(dān)任沉降觀測(cè)組長(zhǎng),。經(jīng)過(guò)15天的網(wǎng)qc小組活動(dòng),，在取得大量的有價(jià)值的施工數(shù)據(jù)后，他和同事們分析總結(jié)出一套切實(shí)可行的施工方案,，指導(dǎo)了施工生產(chǎn),。

衡商鐵路鄆城車(chē)站站場(chǎng)路基施工時(shí)，時(shí)任測(cè)量工的××發(fā)現(xiàn)由于特殊地質(zhì)和氣候條件,，單位一貫采用的大噸位鏟運(yùn)機(jī)在取土過(guò)程中經(jīng)常陷車(chē)趴窩,，進(jìn)度非常緩慢。工作之余,，他多次走訪當(dāng)?shù)厝罕?，提出了“用小噸位東方紅推土機(jī)從兩側(cè)向中間推土”新的工序，之后,，施工進(jìn)度明顯加快,。

現(xiàn)在，××又把向新分配的畢業(yè)生傳授測(cè)量技術(shù)作為工作重點(diǎn)，收獲更多的是尊重,。正如他說(shuō)的：“假如員工能再多掌握一門(mén)技術(shù),，企業(yè)實(shí)力就會(huì)增強(qiáng)，中鐵四局就會(huì)更加和諧興旺”,。（他用黨徽定位測(cè)量?jī)x

集團(tuán)公司勞動(dòng)模范事跡材料篇四

新發(fā)礦掘進(jìn)科科長(zhǎng) 段政徽同志先進(jìn)事跡

段政徽同志現(xiàn)任新發(fā)礦掘進(jìn)科科長(zhǎng),，曾歷任掘進(jìn)區(qū)主任工程師、掘進(jìn)區(qū)書(shū)記,、開(kāi)拓區(qū)書(shū)記,，無(wú)論工作崗位如何變化，都始終保持共產(chǎn)黨員本色,，干一行愛(ài)一行,，他作為主任工程師時(shí)，全力抓好技術(shù)指導(dǎo)工作,，從沒(méi)有出過(guò)差錯(cuò),，科學(xué)組織生產(chǎn)，為全區(qū)贏得掘進(jìn)總進(jìn)尺超掘作出了突出貢獻(xiàn),。

在他努力下,，曾經(jīng)創(chuàng)造全區(qū)搬家28次，平均每月2.5次多,，即12天搬一次家,、過(guò)斷層21次、貫通23次,、揭煤19次的記錄,，絕無(wú)僅有，克服了極大困難,，超額完成了任務(wù),，展示了過(guò)硬的技術(shù)指導(dǎo)本領(lǐng)。

在他調(diào)任掘進(jìn)科長(zhǎng)以后,，全力協(xié)助掘進(jìn)副總,、掘進(jìn)礦長(zhǎng)做好具體工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)兩個(gè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作,，作出了很大成績(jī),。

2014年掘進(jìn)戰(zhàn)線緊緊圍繞礦職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和黨委工作會(huì)精神，堅(jiān)持以“愛(ài)心培育愛(ài)企人,，精心塑造精品礦”為總要求,，圍繞“優(yōu)質(zhì)快速”目標(biāo)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，堅(jiān)持鼓氣振作理念,，以戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心,，扎實(shí)推進(jìn),，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、掘進(jìn)總米,、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。主要標(biāo)志是：

1,、掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī),。1——12月份掘進(jìn)總進(jìn)尺完成24000米，比計(jì)劃超2000米,，在煤炭市場(chǎng)低迷的時(shí)刻,，實(shí)現(xiàn)了超掘,，實(shí)在不容易,。

2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī),。2014年以來(lái),，掘進(jìn)戰(zhàn)線消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

3,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。14個(gè)掘進(jìn)隊(duì)優(yōu)良品率達(dá)到85%,，消滅了不合格品,，連續(xù)12個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌。

4,、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī),。我們堅(jiān)持成本控制管理。月初有計(jì)劃,，使用過(guò)程有跟蹤管理,，月末有考核，使整個(gè)戰(zhàn)線材料費(fèi)控制在計(jì)劃以內(nèi),。

5,、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。繼續(xù)以全員推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)手冊(cè),、副隊(duì)以上干部以“推進(jìn)項(xiàng)目,、否決條件”考核題為突破口，深化全員培訓(xùn),，掘進(jìn)戰(zhàn)線副班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%,，優(yōu)秀率達(dá)90%，全員合格率達(dá)100%,。隊(duì)伍穩(wěn)定整體素質(zhì)不斷攀升,。員工出勤率個(gè)別隊(duì)一度出現(xiàn)最低58%的現(xiàn)象,，在下半年的全力工作中，完全呈現(xiàn)了良好勢(shì)頭,，基本都在85%以上,，極特殊情況如員工家有紅白事，可能會(huì)出現(xiàn)偏低,，那也都在接近80%層面,。2014年以來(lái)，我們主要抓了兩個(gè)方面的工作：

1,、開(kāi)展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn),，全面兌現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)。我們緊緊圍繞年初礦下達(dá)的掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù),，在整個(gè)戰(zhàn)線上下廣泛深入的開(kāi)展以“安全,、優(yōu)質(zhì)、快速,、低耗”為主要內(nèi)容的掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),。主要抓了三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是抓好思想發(fā)動(dòng),，不斷統(tǒng)一各級(jí)干部和全體員工的思想,。我們堅(jiān)持每月召開(kāi)一次兩個(gè)區(qū)班子會(huì)，研究當(dāng)月的工作重點(diǎn)和完成工作的具體措施,。我們做到對(duì)當(dāng)月重點(diǎn)工作清,，完成工作目標(biāo)的思路清，對(duì)各自所負(fù)的責(zé)任清,。每月召開(kāi)一次全區(qū)員工思想發(fā)動(dòng)會(huì),，進(jìn)行有針對(duì)性的形勢(shì)任務(wù)教育，使每名員工明確當(dāng)月要完成的生產(chǎn)目標(biāo),，安全管理重點(diǎn)和工作要求,，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定完成生產(chǎn)任務(wù)的信心和決心,。每月召開(kāi)一次工作任務(wù)完成情況的考核會(huì),，堅(jiān)持在隊(duì)組中開(kāi)展評(píng)最優(yōu)、抓最差活動(dòng),，并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。二是抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為了做到掘進(jìn)隊(duì)組搬家不丟進(jìn)尺,，我們堅(jiān)持抓好掘進(jìn)隊(duì)的搬家生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。今年以來(lái)全區(qū)六個(gè)掘進(jìn)隊(duì)搬家達(dá) 55 次之多。由于我們搬家準(zhǔn)備工作超前,，搬家接續(xù)工作準(zhǔn)備到位,，做到了搬家不丟產(chǎn),，確保了全區(qū)能完成礦下達(dá)的高限作業(yè)計(jì)劃。三是抓好生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),，在生產(chǎn)的過(guò)程中,，我們緊緊抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán) 3 節(jié)，舉全區(qū)之力進(jìn)行攻堅(jiān)克難,。902隊(duì),、901隊(duì)、906隊(duì)都遇到了前所未有的困難,，特別是905隊(duì),、903隊(duì)，由于淋水大,，巖性變化大,、瓦斯量加大，給各項(xiàng)施工帶來(lái)極大困難,，工程進(jìn)展受阻,，嚴(yán)重影響全區(qū)總進(jìn)尺,，面對(duì)困難,，區(qū),、隊(duì)兩級(jí)班子冷靜分析，科學(xué)組織,，嚴(yán)格管理，分班深入現(xiàn)場(chǎng),，區(qū)長(zhǎng)緊盯零點(diǎn)薄弱班,，與工人同上同下，每月都一盯就是幾天或十幾天,，加速了工程進(jìn)度,。在極其困難的條件下，確保了全區(qū)總進(jìn)尺的完成,。在此同時(shí),，我們還圍繞生產(chǎn)中的“急、難,、新,、重”等課題，每月都集中組織各隊(duì)機(jī)長(zhǎng),、電鉗工,、技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)以上干部進(jìn)行服務(wù)性義務(wù)勞動(dòng),。全區(qū)全年共組織義務(wù)攻關(guān)勞動(dòng)30次,，幫助各隊(duì)進(jìn)行全煤上山掃貨,，搬家安裝，在服務(wù)隊(duì)組,，兌現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)上做了大量工作,。

2、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，確保安全生產(chǎn),。今年以來(lái)，全區(qū)實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)發(fā)展,，得益于我們?nèi)珔^(qū)上下緊緊抓住安全管理這個(gè)重點(diǎn)不放松,。重點(diǎn)抓了五個(gè)環(huán)節(jié)。一是堅(jiān)持安全教育不放松,，我們緊緊圍繞礦,、區(qū)不同時(shí)期的安全管理重點(diǎn)、事故案例,、安全管理新規(guī)定等重點(diǎn),，堅(jiān)持每周召開(kāi)員工大課，進(jìn)行安全思想教育,，不斷增強(qiáng)員工的安全思想意識(shí),。特別今年以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為依托，我們把企業(yè)文化內(nèi)容復(fù)印下發(fā)到 4 每個(gè)員工手中,，由主要領(lǐng)導(dǎo)跟班向員工進(jìn)行傳達(dá),。區(qū)、隊(duì),、班組層層制訂措施進(jìn)行貫徹落實(shí),，讓每名員工了解企業(yè)文化的內(nèi)容，有效的推動(dòng)了全區(qū)工作的科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展。二是以小運(yùn)輸為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。我們掘進(jìn)區(qū)大部分隊(duì)組都處于運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng),，上下山多，彎道多,，小運(yùn)輸設(shè)施多,，運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜。面對(duì)這種條件,，我們?nèi)珔^(qū)上下把小運(yùn)輸管理做為安全管理的重點(diǎn),。在小運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，我們堅(jiān)持做到三個(gè)必須,，各級(jí)干部入井必須嚴(yán)細(xì)檢查小運(yùn)輸存在的隱患,，班組長(zhǎng)接班時(shí)必試驗(yàn)安全設(shè)施是否完好,，員工在作業(yè)過(guò)程中必須規(guī)范使用安全設(shè)施從而保證了小運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)。三是嚴(yán)厲打擊“三違”行為,，我們堅(jiān)持從事故追查入手,，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，先后對(duì)903隊(duì)范金堂違章登車(chē),、902隊(duì)違章操作跑車(chē)事故,、905隊(duì)貫通透水事故進(jìn)行了嚴(yán)肅追查，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了重罰,，并在區(qū)大課公開(kāi)曝光進(jìn)行檢查,，找責(zé)任人家屬來(lái)礦簽訂包保合同。對(duì)每次事故發(fā)生后,，區(qū)班子都要坐下來(lái)進(jìn)行安全整風(fēng),，深刻吸取事故教訓(xùn)。有效的遏制了“三違”行為,。四是抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理,。今年以來(lái)，全區(qū)施工 10條全煤上山工程,，35次過(guò)斷層,、15次揭煤，16次貫通,，55次搬家,，在這些重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)兩級(jí)干部責(zé)任,。重點(diǎn)環(huán)節(jié)干部現(xiàn)場(chǎng) 盯守，確保了重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),。五是加大隱患整改力度,。我們對(duì)每天礦早會(huì)通報(bào)的隱患問(wèn)題，在區(qū)早會(huì)上逐一落實(shí)整改責(zé)任人,，并由區(qū)級(jí)值班帶班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤整改,，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天,。對(duì)每周礦早會(huì)通報(bào)隱患最多的隊(duì)組嚴(yán)格處罰,，在處以500元經(jīng)濟(jì)處罰的基礎(chǔ)上，隊(duì)長(zhǎng)在區(qū)員工大課上進(jìn)行檢查,。掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡

劉叢偉同志先進(jìn)事跡

提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉叢偉同志,，全礦沒(méi)有一個(gè)不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動(dòng),，為他的執(zhí)著所震撼,，為他的進(jìn)步所敬佩,，為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風(fēng)行所折服！

他從一名工人干起,，一干就是近30年,，基本全在一線，當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工,，打眼,、放炮、開(kāi)絞車(chē),、處理掉道……井下工種,，他樣樣精通，善于學(xué)習(xí),、敢于創(chuàng)新,！很快他就被提拔為班組長(zhǎng)，而后是副隊(duì)長(zhǎng),、隊(duì)長(zhǎng),，他在開(kāi)拓區(qū)601隊(duì)時(shí)，就曾干出了優(yōu)異成績(jī),，打造了硬性品牌隊(duì),，全公司聞名！

2013年以來(lái),，他任開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng),，在他的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦黨委,、礦行政確定的奮斗目標(biāo),，堅(jiān)持以?愛(ài)心培育愛(ài)企人，精心塑造精品礦?為總要求,，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、開(kāi)拓總米,、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績(jī)。主要標(biāo)志是：

1,、開(kāi)拓進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī),。全區(qū)1—10月份開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃8010米，實(shí)際完成8179米,，超計(jì)劃169米,。

2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。今年以來(lái),，全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故,，全區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī),。全區(qū)八個(gè)掘進(jìn)隊(duì)1-10月優(yōu)良品率達(dá)到75%以上，消滅了不合格品,，連續(xù)10個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌或達(dá)到掛金牌的標(biāo)準(zhǔn),。

4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī),。我們堅(jiān)持成本控制管理,。嚴(yán)抓修舊利廢，控制消耗品使用,，狠抓火工品管理,。材料使用月初有計(jì)劃，使用過(guò)程有跟蹤管理,，月末有考核,，使全區(qū)材料費(fèi)控制至計(jì)劃以內(nèi)。

5,、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī),。全區(qū)以推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)考試為突破口，深化員工培訓(xùn),，全區(qū)班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%,，優(yōu)秀率達(dá)100%，全員合格率達(dá)95%以上,。在公司三季度班組長(zhǎng)考試中取得了23名班組長(zhǎng)全部達(dá)到100分的驕人成績(jī),。員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷攀升。

2013年10月,，礦又把他調(diào)往掘進(jìn)區(qū)任區(qū)長(zhǎng),，同樣創(chuàng)造了工作上的奇跡，進(jìn)尺超額完成,，安全狀況更上一層樓。他到哪里,，哪里就成為工作的亮點(diǎn),、領(lǐng)導(dǎo)的放心地，他時(shí)刻盯在工作面,，心系一線,，贏得員工和干部一致贊許。他在哪里，哪里就是一面旗臶,！

在安全生產(chǎn)方面,，他最大的體會(huì)是抓好自主保安，負(fù)起安全責(zé)任,。他說(shuō)：?做好自主保安,，從小處講，它關(guān)系到自己的安危,，關(guān)系到一個(gè)家庭穩(wěn)定和幸福,；從大處說(shuō)，它更關(guān)系到礦井安全生產(chǎn),，關(guān)系到企業(yè)效益和形象,。正是因?yàn)槿绱耍覀兠棵麊T工必須要千方百計(jì)地做好自主保 安工作,。對(duì)于我們每一名員工而言,，每個(gè)人的生命、身體都不僅僅屬于自己,，屬于家庭,、雙方父母、妻子孩子,、兄弟姐妹,，更屬于煤礦、企業(yè),、整個(gè)社會(huì),。正是像我們這樣無(wú)數(shù)的個(gè)體，組成了千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭,，我們是家庭的一部分,，是企業(yè)和社會(huì)的一分子，我們沒(méi)有理由不去珍惜生命,，沒(méi)有理由不擔(dān)負(fù) 起家庭,、企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任。?

參加煤礦工作以來(lái),，在生產(chǎn)一線一干就是20多個(gè)春秋,。由于時(shí)刻把握好自主保安工作，他本人沒(méi)有受過(guò)一次重傷,，他負(fù)責(zé)的生產(chǎn)工作面從來(lái)沒(méi)有因?yàn)楣こ藤|(zhì)量傷過(guò)員工,。由于工作腳踏實(shí)地，嚴(yán)于律己,，勤勤懇懇,，他從一名普通工人逐步成長(zhǎng)為副班長(zhǎng),、班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng),、隊(duì)長(zhǎng),、副區(qū)長(zhǎng)直到區(qū)長(zhǎng)、掘進(jìn)科長(zhǎng),，再次返回一線,，領(lǐng)導(dǎo)委以重任，再次挑起開(kāi)拓區(qū)長(zhǎng)重?fù)?dān),，10月調(diào)任掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng),。他時(shí)深刻將安全工作貫穿于自身整體工作始終，并且能夠常抓不懈,，持之以恒,。

到煤礦?掛號(hào)?，他第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識(shí),，也是第一次對(duì)煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)起,，就在老工人幫助下，逐漸熟悉自身業(yè)務(wù),，認(rèn)真按規(guī)程作業(yè),。一次，上完四點(diǎn)班,，他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時(shí)候,。皮帶道又陡又長(zhǎng)，他們又困又累,，看到個(gè)別工友忍不住要違章趴皮帶時(shí),，他及時(shí)制止斬釘截鐵地表示，不允許,。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語(yǔ)氣說(shuō)：?是不是怕罰錢(qián)?。繘](méi)事兒,，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo) 抓不到,！?他卻很負(fù)責(zé)任地說(shuō)：?那也不行，這是違章行為,。?見(jiàn)個(gè)別員工沒(méi)有理會(huì),，他便接著徒步往上走。升井后,，他聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)工人因?yàn)榕科?，手指被刮傷送醫(yī)院去了。雖然當(dāng)時(shí)很年輕,，他還不十分了解違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，但是只要操作規(guī)程不允許的，哪怕省多少勁兒,，他也堅(jiān)決不做,。時(shí)間流逝，他安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來(lái),，對(duì)安全工作更加了解并重視了,，他個(gè)人也因?yàn)樽灾鞅０惨庾R(shí)強(qiáng)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平高被提拔為段隊(duì)長(zhǎng),。

俗話說(shuō),，不當(dāng)家不知柴米貴，他剛初當(dāng)段長(zhǎng)時(shí),，生產(chǎn)任務(wù)重,，工作面又遇上斷層，他在井下指揮生產(chǎn),，連續(xù)3個(gè)班沒(méi)升井,，班中餐還是工友從地面捎帶來(lái)的。在第三個(gè)班時(shí),，工友到工作面找到他說(shuō),，趕緊升井吧！弟妹在礦里等著呢,，我們說(shuō)你在工作面指揮過(guò)斷層,，她不信，急的都哭了,。他知道后,，將各項(xiàng)具體工作安排妥當(dāng)后才升井。事后,，他愛(ài)人通過(guò)礦上的統(tǒng)一安排,，幾次到生產(chǎn)一線參觀學(xué)習(xí)，對(duì)煤礦工人的工作性質(zhì)有了深刻了解,。知道他每天工作特別累,，特別辛苦，所以家里的瑣事,、孩子的教育和對(duì)雙方老人的照顧,，通通一個(gè)人承擔(dān)了下來(lái)。當(dāng)談到這件事時(shí),，他非常感謝妻子特別的愛(ài),，他知道家人時(shí)刻在擔(dān)心他的安全，也正是因?yàn)檫@件事,，他才更體會(huì)到安全對(duì)他本人,，對(duì)家庭的重要性,。他說(shuō)：?為了全家人，我一定要做好自主保安,，為了身邊工友的安全,，我更要干標(biāo)準(zhǔn)活。? 煤礦工作看似粗,，但很多時(shí)候都要細(xì)致地去干,。劉叢偉同志認(rèn)為，有效的工作方法不僅是確保安全的偏方,，更是提高效率的良藥,。他帶領(lǐng)的開(kāi)拓區(qū)先后涌現(xiàn)了51、52,、601,、602等全礦聞名的鐵桿標(biāo)桿隊(duì)伍，作為一區(qū)之長(zhǎng),，他深感自己責(zé)任重大,，思想上不敢有半點(diǎn)松懈和麻痹。多年來(lái),，他始終把安全工作視為自己的首要職責(zé),，嚴(yán)抓細(xì)查，全力把好安全關(guān),。他在自己嚴(yán)抓安全的同時(shí),，還時(shí)刻提醒手下的隊(duì)長(zhǎng)管安全，他經(jīng)常會(huì)讓隊(duì)長(zhǎng)自己寫(xiě)出入井應(yīng)該安排什么,、檢查什么,、驗(yàn)收什么，交到他手里后,，他一條一條進(jìn)行檢查,，對(duì)一些隊(duì)長(zhǎng)有漏項(xiàng)的他會(huì)及時(shí)進(jìn)行提醒糾正。他勤于井下,，走到哪,，查到哪，記到哪,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,，當(dāng)場(chǎng)不能解決的就記錄下來(lái)，然后派人處理,，日后再下井時(shí),，他總要復(fù)查一遍，即使少一個(gè)螺絲釘,，他也要看看補(bǔ)上去沒(méi)有,。

煤礦安全生產(chǎn)無(wú)小事,，每一起事故背后都是由于存在安全隱患而造成的。如今,，有著豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的劉叢偉同志,，入井最先檢查的還是工程質(zhì)量和安全隱患。他認(rèn)為,，關(guān)乎安全的事沒(méi)有一件是小事。在生產(chǎn)過(guò)程中,，把住安全關(guān),，是為員工所謀的最大的福利，因此,，在實(shí)際安全生產(chǎn)中,，他始終按照《三程一標(biāo)施工細(xì)則》，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn),，不安全不生產(chǎn)的原則,，讓員工在作業(yè)過(guò)程中有安全感。一次,，一個(gè)隊(duì)組實(shí)施材料道工程,，受自然條件影響，頂板破碎嚴(yán)重,，礦里要求他采取全巷道小間距錨索,、錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)，就在進(jìn) 尺舉步維艱時(shí),，工作面又遇到了斷層,，為安全度過(guò)斷層，他連續(xù)一個(gè)原班跟班到現(xiàn)場(chǎng)探索應(yīng)對(duì)措施,，由于上山多,、斷層容易造成冒頂危險(xiǎn)，為避免冒頂事故,，他采取小循環(huán),、放小炮方式，并告誡工友不要急于求成,，每個(gè)循環(huán)只允許進(jìn)尺0.8米至1米,。磨刀不誤砍柴工，在他靠前指揮下,，長(zhǎng)達(dá)12米,、上仰角24度的斷層帶，只用2個(gè)原班時(shí)間便順利度過(guò)了,，創(chuàng)出該礦同等斷層用時(shí)最短的記錄,。

參加工作近三十年中,，他認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，嚴(yán)格兌歸施工,，在實(shí)踐中圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷探索,，推陳出新，保證了安全生產(chǎn),。同時(shí),，他的工作也得到了公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，多次獲得公司勞動(dòng)模范和礦勞動(dòng)模范標(biāo)兵等光榮稱號(hào),。面對(duì)榮譽(yù)，他說(shuō),，我之所以取得這樣的成績(jī),，主要是我工作中時(shí)刻想著安全，堅(jiān)持不懈搞好安全,，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，不能有任何馬虎和松懈，時(shí)刻以員工為親弟兄,，走群眾路線,。他表示，今后還將繼續(xù)把好安全這根弦,，盯住安全不放松,，在安全的基礎(chǔ)上推進(jìn)生產(chǎn)，為員工和家屬負(fù)責(zé),，為公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn),。不論條件如何變化，他始終堅(jiān)持在井下工作8小時(shí),，他認(rèn)為,，下井的目的就是要真正為安全生產(chǎn)服好務(wù)，為生產(chǎn)解決實(shí)際問(wèn)題,，去年一年,，他月均入井30次左右，今年1,、2,、3月份入井分別達(dá)到33次、28次,、31次,。

談到體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，他謙虛地說(shuō)：?我個(gè)人真的沒(méi)有什么，都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,，如果談到感想,，那就是：嚴(yán)細(xì)管理就是保障安全，就是提升效益,，就是促進(jìn)和諧,！?

嚴(yán)細(xì)管理，帶出了優(yōu)秀的隊(duì)伍,；優(yōu)秀的隊(duì)伍,，呈現(xiàn)了步伐嚴(yán)整、行為規(guī)范,、工作科學(xué),、工序優(yōu)化、效果顯著的大好局面,，呈現(xiàn)了良性循環(huán)、螺旋遞增的大好局面,！的確,，他始終注重打造精品工程，確立了?安全,、優(yōu)質(zhì),、快速、低耗?的工作理念和思路,，在?嚴(yán)?字上下足了功夫,。

他嚴(yán)格了隊(duì)組管理制度，建立健全了出勤獎(jiǎng)懲機(jī)制,，保障了出勤率,，每月出勤率都在96%以上，為工程質(zhì)量的勝利完成提供了人力保障,。

他嚴(yán)格了小班現(xiàn)場(chǎng)交接管理,，全區(qū)始終沒(méi)有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓,、人人爭(zhēng)先,、干勁實(shí)足，大大提高了工時(shí)利用率,，為工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時(shí)保障,。

他強(qiáng)化了整體形象達(dá)標(biāo)的提升，特別是通過(guò)使用風(fēng)動(dòng)扳手,，提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度,，消滅了頂板離層、二皮脫落,、鋼帶沒(méi)有密貼巖面等現(xiàn)象,，從根本上保障了支護(hù)質(zhì)量,，節(jié)省了材料費(fèi)用，樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)的工程品牌,。

他確立了典型引路的工作格局，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。年初,，他們就采用典型引路的工作方式，先后確定51隊(duì),、601隊(duì)等品牌隊(duì)組為全區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典型,。51隊(duì)現(xiàn)在施工西三入風(fēng)材料井大巷工程，從精細(xì)化管理,、兌規(guī)作業(yè),、抓正規(guī)循 環(huán)入手，打造了本礦自主施工大斷面主運(yùn)巷的精品工程,，多次獲得公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度表?yè)P(yáng),；601隊(duì)為是專啃硬骨頭的王牌軍,，在施工西五采回風(fēng)巷時(shí)遇到變化帶,，巖層不穩(wěn)定，巖石破碎,，頂板帶滑面,，601隊(duì)使用錨桿、鋼帶,、錨索及鋼網(wǎng)支護(hù)無(wú)效的情況下,，只好再加上一步一架棚子，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,，進(jìn)尺52米,，終于過(guò)了破碎帶。在典型引路的工作方式帶動(dòng)下,，52隊(duì),、53隊(duì)、綜掘隊(duì),、603隊(duì)已迎頭趕上,，602隊(duì)、乙隊(duì)也在奮起直追,。龍煤集團(tuán)董事長(zhǎng)張升在參觀53隊(duì)施工的西三采29#左二巷時(shí),，給予了高度評(píng)價(jià)。

他嚴(yán)格考核制度，以點(diǎn)帶面做好日薪考核工作,。針對(duì)工人關(guān)注的工資問(wèn)題,，全區(qū)提出了日薪考核制度，從班子成員做起,，班子成員每天上班只有深入井下才算出勤工,，平時(shí)地面的一些簡(jiǎn)單工作都留在升井以后空余時(shí)間做，以此為表率,，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)也嚴(yán)格按照日薪考核,，堅(jiān)持每天到下班時(shí)在區(qū)里畫(huà)工,，做到不出勤就沒(méi)有工資，真正做到按勞取酬,。

他謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),，筑牢開(kāi)拓永久工程。由于開(kāi)拓工程大多是新發(fā)礦礦井建設(shè)等永久工程,，所以要確保質(zhì)量,，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。一切都要圍繞安全干,，一切都要圍繞安全轉(zhuǎn)，要不斷追求精準(zhǔn)操作,，強(qiáng)化精細(xì)管理,，抓細(xì)抓實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，筑牢開(kāi)拓永久工程,，促進(jìn)我礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。成績(jī)屬于過(guò)去,，現(xiàn)在把握未來(lái)。他正帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì),、在新的崗位一如既往,，更加努力，嚴(yán)上加嚴(yán),，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八屆三中全會(huì)勝利召開(kāi),，深入貫徹黨的群眾路線方針，以更加優(yōu)異的成績(jī)譜寫(xiě)2014年的美好篇章,！掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡

劉叢偉同志先進(jìn)事跡（概要）

提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉叢偉同志,，全礦沒(méi)有一個(gè)不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動(dòng)，為他的執(zhí)著所震撼,，為他的進(jìn)步所敬佩,，為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風(fēng)行所折服！

他從一名工人干起,，一干就是近30年,，基本全在一線，當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工,，打眼,、放炮、開(kāi)絞車(chē),、處理掉道……井下工種,，他樣樣精通，善于學(xué)習(xí),、敢于創(chuàng)新,！很快他就被提拔為班組長(zhǎng)，而后是副隊(duì)長(zhǎng),、隊(duì)長(zhǎng),，他在開(kāi)拓區(qū)601隊(duì)時(shí)，就曾干出了優(yōu)異成績(jī),，打造了硬性品牌隊(duì),，全公司聞名！

2013年以來(lái),，他任開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng),，在他的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦黨委,、礦行政確定的奮斗目標(biāo),，堅(jiān)持以?愛(ài)心培育愛(ài)企人，精心塑造精品礦?為總要求,，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、開(kāi)拓總米,、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績(jī)。主要標(biāo)志是：

1,、開(kāi)拓進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī),。全區(qū)1—10月份開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃8010米，實(shí)際完成8179米,，超計(jì)劃169米,。

2,、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。今年以來(lái),，全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故,，全區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī),。全區(qū)八個(gè)掘進(jìn)隊(duì)1-10月優(yōu)良品率達(dá)到75%以上，消滅了不合格品,，連續(xù)10個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌或達(dá)到掛金牌的標(biāo)準(zhǔn),。

4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī),。我們堅(jiān)持成本控制管理,。嚴(yán)抓修舊利廢，控制消耗品使用,，狠抓火工品管理,。材料使用月初有計(jì)劃，使用過(guò)程有跟蹤管理,，月末有考核,，使全區(qū)材料費(fèi)控制至計(jì)劃以內(nèi)。

5,、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī),。全區(qū)以推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)考試為突破口，深化員工培訓(xùn),，全區(qū)班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%,，優(yōu)秀率達(dá)100%，全員合格率達(dá)95%以上,。在公司三季度班組長(zhǎng)考試中取得了23名班組長(zhǎng)全部達(dá)到100分的驕人成績(jī)。員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷攀升,。

2013年10月,，礦又把他調(diào)往掘進(jìn)區(qū)任區(qū)長(zhǎng)，同樣創(chuàng)造了工作上的奇跡,，進(jìn)尺超額完成,，安全狀況更上一層樓。他到哪里,，哪里就成為工作的亮點(diǎn),、領(lǐng)導(dǎo)的放心地，他時(shí)刻盯在工作面,，心系一線,，贏得員工和干部一致贊許,。他在哪里，哪里就是一面旗臶,！掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡

904隊(duì)李明臣同志先進(jìn)事跡

李明臣同志,，現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)904隊(duì)班組長(zhǎng)，塌實(shí)肯干,，沉穩(wěn)練達(dá),，本分善良，中共黨員,。熟悉班長(zhǎng)業(yè)務(wù),，精通一線生產(chǎn)流程，善于現(xiàn)場(chǎng)指揮,。

他剛到煤礦?掛號(hào)?,，第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，第一次對(duì)煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，他就虛心學(xué)習(xí),，并且在老工人幫助下，逐漸熟悉業(yè)務(wù),，認(rèn)真按規(guī)程作業(yè),。一次，上完四點(diǎn)班,，他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時(shí)候,。皮帶道又陡又長(zhǎng)，他們又困又累,，看到個(gè)別工友忍不住要違章趴皮帶時(shí),，他及時(shí)制止斬釘截鐵地表示，不允許,。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語(yǔ)氣說(shuō)：?是不是怕罰錢(qián)?。繘](méi)事兒,，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)抓不到,！?他卻很負(fù)責(zé)任地說(shuō)：?那也不行，這是違章行為,。?見(jiàn)個(gè)別員工沒(méi)有理會(huì),，他便接著徒步往上走。升井后,，他聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)工人因?yàn)榕科?，手指被刮傷送醫(yī)院去了。雖然當(dāng)時(shí)很年輕,，他還不十分了解違章作業(yè)的嚴(yán)重后果,，但是只要操作規(guī)程不允許的,，哪怕省多少勁兒，他也堅(jiān)決不做,。時(shí)間流逝,，安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來(lái)，對(duì)安全工作更加了解并重視了,，他個(gè)人也因?yàn)樽灾鞅０惨庾R(shí)強(qiáng),、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平高被提拔為班組長(zhǎng)。

從此,，他更全身心投入最一線的生產(chǎn)指揮工作,，團(tuán)結(jié)組 員，關(guān)心同志,，鉆研業(yè)務(wù),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，他深知：要想干好班組長(zhǎng)工作,，光有熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須下大力氣學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)政治,，既懂業(yè)務(wù),，又明白基本的帶隊(duì)伍常識(shí)，而且盡可能地多掌握管理方面的知識(shí),，才能稱職,、優(yōu)秀，才能對(duì)得起組織和領(lǐng)導(dǎo),。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合和歷練,，他很快就得心應(yīng)手了，帶的班組異軍突起,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的認(rèn)可和贊揚(yáng),。

一、抓法嚴(yán),。通過(guò)工作實(shí)踐,，使他深深地感悟到，工作效果好不好,，關(guān)鍵看抓法嚴(yán)不嚴(yán)。一是各項(xiàng)工作有嚴(yán)格的規(guī)章制度,。他根據(jù)本班組的工作實(shí)際,，先后制定并嚴(yán)格的執(zhí)行了詳細(xì)的小班評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，出勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，曠工處罰標(biāo)準(zhǔn),，工時(shí)利用處罰規(guī)定,，文明生產(chǎn)考核辦法，將小班工程質(zhì)量與全班員工的計(jì)件工資直接掛鉤,。特別在小班評(píng)分工作中,，他不存私心，從不給自己多加分,，做到公開(kāi)公正,，每天收工后都要開(kāi)好收工會(huì)，組織小班評(píng)分,，對(duì)于沒(méi)完成當(dāng)班工作量和質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的班組成員,，都要進(jìn)行扣分處理，有一次運(yùn)搬工不按規(guī)程作業(yè),，拉放車(chē)前不認(rèn)真執(zhí)行巡道制度,，造成放車(chē)掉道影響當(dāng)班生產(chǎn)，在小班評(píng)分會(huì)上他對(duì)這名員工進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng),，并扣罰當(dāng)班工分的50%,。二是嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。每一米進(jìn)尺都要嚴(yán)格按規(guī)程中規(guī)定的中心,、腰線,、巷高、巷寬進(jìn)行施工,，他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程,，掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵、炮眼數(shù)量和裝藥量,，把作業(yè)規(guī)程落 實(shí)到小班工作地每個(gè)環(huán)節(jié)中,，他深深的知道不懂作業(yè)和操作規(guī)程的員工，不可能干出標(biāo)準(zhǔn)活,，為了這一點(diǎn),，他把功夫下在學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)程上,，在別人看來(lái)貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事,，而他并不這么認(rèn)為，每次新工程開(kāi)工,，他都要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握作業(yè)規(guī)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),，然后在班前課和作業(yè)過(guò)程中向員工進(jìn)行反復(fù)貫徹，直到每名員工都掌握為止,，有一次因一名班組成員在新工程開(kāi)工時(shí)身患重感冒沒(méi)上班,，沒(méi)有學(xué)習(xí)到作業(yè)規(guī)程，他下班后去看望這名員工,，在帶來(lái)班組問(wèn)候的同時(shí)向他進(jìn)行規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí),。三是嚴(yán)格小班交接驗(yàn)收制度,。小班交接驗(yàn)收是動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的陰晴表，他堅(jiān)持每班必須親自到工作面進(jìn)行交接驗(yàn)收,，嚴(yán)格按要求填寫(xiě)小班驗(yàn)收單,，做到真交接、真驗(yàn)收,、真扣分,。有一次他在交接驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班打的一根錨桿偏離中心10毫米，他當(dāng)場(chǎng)指出存在的問(wèn)題,，交班班長(zhǎng)說(shuō)：?差這么點(diǎn)不細(xì)看看不出來(lái),，別太較真了，大家低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn),，過(guò)得去就行了,。?他卻堅(jiān)持原則說(shuō)：?工程質(zhì)量無(wú)小事，公司和礦要求我們班組長(zhǎng)要嚴(yán)格把好厘米關(guān),，我不能拿工程質(zhì)量送人情,。?最后按規(guī)定扣罰了上班的工程質(zhì)量分。班中對(duì)小班工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。然后抓整改,，在整改的過(guò)程中不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題。收工時(shí)對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)查,，他交班時(shí)所交出的工作面工程質(zhì)量從無(wú)差錯(cuò),，充分發(fā)揮了小班交接驗(yàn)收推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提升的作用。

二,、管理細(xì),。他認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗，要打造出一個(gè)精品工程,，就必須抓好每一件小事的管理,。一是安排工作細(xì)，他每天都要提前半小時(shí)到工作單位,，了解掌握上個(gè)班的工作情況,，結(jié)合自己當(dāng)班出勤的文人員，要完成的工作量,，把班前課要安排的工作認(rèn)真記在本上,，對(duì)當(dāng)班每個(gè)員工干什么，作業(yè)過(guò)程中要注意的安全事項(xiàng),，完成每項(xiàng)工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)都要逐一安排落實(shí),，他安排班前工作，不僅要求全班作業(yè)員工要做什么，而且把如何才能做好安排明白,，直到全班員工真正理解了他的真實(shí)意圖。對(duì)于個(gè)別年齡大,、文化水平低,、操作能力差的員工，為了不使他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)差錯(cuò),，影響當(dāng)班工作和安全生產(chǎn),，班前課安排完后，他都要求這些員工從新復(fù)述他所安排的工作,，讓這些員工對(duì)當(dāng)班工作要注意的事項(xiàng)用心入腦,，這種嚴(yán)細(xì)的工作態(tài)度已是他多年來(lái)工作養(yǎng)成的習(xí)慣。二是檢查工作細(xì),。每次入井檢查工作時(shí),，他都從進(jìn)入工作區(qū)域開(kāi)始，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一檢查驗(yàn)收,，從道卡子,、鎖車(chē)裝臵是否有缺失、對(duì)門(mén)式擋,、磕頭擋,、限速擋等各種安全設(shè)施，他都要親手操作實(shí)驗(yàn)是否完好,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須處理完,，絕不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。有一次入井檢查工作時(shí),，發(fā)現(xiàn)門(mén)式擋擋桿放不到位,，他查明原因，現(xiàn)場(chǎng)處理完才離開(kāi),。進(jìn)入工作面后,，首先進(jìn)行小班交接驗(yàn)收，對(duì)照小班驗(yàn)收結(jié)果,，組織當(dāng)班員工對(duì)工程質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),，進(jìn)行全面細(xì)致的復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)小班驗(yàn)收出現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出整改措施,，對(duì)于重大問(wèn)題他都要親自在現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)班組整改完,。在小班作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)員工有不規(guī)范操作行為,，當(dāng)場(chǎng)指出并進(jìn)行糾正,。有一次在工作中，他發(fā)現(xiàn)一名員工工作圖省事，拉放車(chē)時(shí)不使用道卡子,，用石頭掩車(chē),，他當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，并在當(dāng)天的收工會(huì)上向全班員工講明不使用道卡子的危害,，按小班規(guī)定對(duì)這名員工進(jìn)行扣分處罰,。三是落實(shí)責(zé)任細(xì)。對(duì)于文明生產(chǎn)這個(gè)長(zhǎng)期得不到很好落實(shí)的問(wèn)題,，他采取的措施是,，嚴(yán)格落實(shí)班組成員責(zé)任制，把區(qū)域的文明生產(chǎn)落實(shí)到小班的每名員工,，將各條,、線、段的責(zé)任落實(shí)給專人,，真正做到每一片,、每一塊有人管，每一線,、每一段有人負(fù)責(zé),。他根據(jù)工作實(shí)際，在工作的實(shí)踐中,，繪制出落實(shí)文明生產(chǎn)責(zé)任一覽表,，把文明生產(chǎn)的十三項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行細(xì)化落實(shí),，把十三項(xiàng)內(nèi)容從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、具體負(fù)責(zé)人、扣分標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目落實(shí)到一張表格上,，發(fā)到全班的每名員工手中,，既便于每名員工掌握所承擔(dān)的責(zé)任，又方便管理和檢查,。在細(xì)化檢查和落實(shí)上,，做到不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，任何一個(gè)區(qū)域不整潔,，任何一件物品碼放不規(guī)范,，都要找出責(zé)任人，有一次他收工后走到物料存放點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)錨桿堆放十分混亂,，原來(lái)是當(dāng)班下的錨桿由于卸料的兩名員工看到要下班了，急著要升井,，沒(méi)有按規(guī)定將錨桿碼放整齊,，他當(dāng)即責(zé)令兩名員工延點(diǎn)將錨桿重新碼放整齊，而且他和兩名員工一起干，完工后一起升井,，并在收工會(huì)上對(duì)兩名責(zé)任人進(jìn)行了扣分處罰,，這些做法的實(shí)施，培養(yǎng)了每名員 工的責(zé)任意識(shí),。

在他的帶領(lǐng)下,，全班組從沒(méi)有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓,、人人爭(zhēng)先、干勁實(shí)足,，大大提高了工時(shí)利用率,，為每一項(xiàng)工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時(shí)保障。

在他的帶領(lǐng)下,，該班組強(qiáng)化了整體形象達(dá)標(biāo)的提升,，特別是通過(guò)使用風(fēng)動(dòng)扳手，提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度,，消滅了頂板離層,、二皮脫落、鋼帶沒(méi)有密貼巖面等現(xiàn)象,，從根本上保障了支護(hù)質(zhì)量,，節(jié)省了材料費(fèi)用，樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)的工程品牌,。

在礦慶十五周年表彰會(huì)上，他被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng),；2012年,，他還被評(píng)為龍煤優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

他的班組已成為特別能戰(zhàn)斗班組,。掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡

一身正氣嚴(yán)管理 提升質(zhì)量保安全

----蓋春雷同志先進(jìn)事跡

蓋春雷同志現(xiàn)任新發(fā)煤礦掘進(jìn)區(qū)904掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),，多年老隊(duì)長(zhǎng)（副科級(jí)），曾任掘進(jìn)區(qū)安全區(qū)長(zhǎng),，卻很年輕,，軍人出身，干事雷厲風(fēng)行,。他愛(ài)崗敬業(yè),、勤奮務(wù)實(shí)、嚴(yán)細(xì)管理,、實(shí)現(xiàn)了連續(xù)六年安全生產(chǎn),。特別是進(jìn)入今年以來(lái)，他勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,、敢于創(chuàng)新,，用一身正氣抓管理，身先士卒永爭(zhēng)先的作風(fēng),，帶領(lǐng)全隊(duì)員工實(shí)現(xiàn)了進(jìn)尺月月超高限,，質(zhì)量月月優(yōu)良品，安全實(shí)現(xiàn)零負(fù)傷,，展現(xiàn)了一個(gè)先鋒黨員的磊落情懷,，表現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)的風(fēng)采，給全區(qū)掘進(jìn)戰(zhàn)線撐起了一面火紅的旗臶,。

多年來(lái)的工作實(shí)踐,，使他深深地感悟到，工作效果好不好,，關(guān)鍵看抓法嚴(yán)不嚴(yán),。

一、各項(xiàng)工作有嚴(yán)格的規(guī)章制度,。他根據(jù)本隊(duì)的工作實(shí)際,，先后制定并嚴(yán)格執(zhí)行詳細(xì)的小班評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，小班交接驗(yàn)收管理辦法,，出勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，曠工處罰標(biāo)準(zhǔn)，工時(shí)利用處罰規(guī)定,，文明生產(chǎn)考核辦法,，將小班工程質(zhì)量與全隊(duì)員工的計(jì)件工資直接掛鉤。特別在小班評(píng)分工作中,，他不存私心,，做到公開(kāi)公正，他要求三小班每天收工后都要開(kāi)好收工會(huì),，組織小班評(píng)分,，對(duì)于沒(méi)完成當(dāng)班工作量和質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的班 組，都要進(jìn)行扣分處理,。今年五月份的一天,，他入井發(fā)現(xiàn)運(yùn)搬工不按規(guī)程作業(yè)，拉放車(chē)前不認(rèn)真執(zhí)行巡道制度,，造成放車(chē)掉道影響當(dāng)班生產(chǎn),，他當(dāng)場(chǎng)對(duì)這名員工進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，進(jìn)入工作面后,，當(dāng)班的打眼工正在工作面打眼,，他認(rèn)真的檢查了工作面狀況,，發(fā)現(xiàn)工作面支護(hù)不到位，而且頂板已斷裂產(chǎn)生裂隙,，他立即停止了打眼工作,，在員工們進(jìn)行頂板支護(hù)時(shí)，他又發(fā)現(xiàn)工作面上幫下角浮貨沒(méi)有除凈,，他用鍬把浮貨清凈后,，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)據(jù)爆炮，他立即與現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng),、放炮員按照規(guī)定把據(jù)爆炮處理完后才繼續(xù)打工作面前進(jìn)眼,，升井后他組織當(dāng)班開(kāi)收工會(huì)，對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)和員工不規(guī)范的操作行為進(jìn)行了嚴(yán)肅的追查,，并按規(guī)定進(jìn)行了處罰,，受到處罰的班長(zhǎng)和員工心服口服，在佩服他工作細(xì)心,、管理嚴(yán)格的同時(shí)，無(wú)不感慨的說(shuō)：?要不是蓋隊(duì)這樣細(xì)心,，說(shuō)不定我們今天就‘?dāng)偸隆恕?

二,、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。他有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)定,，每一米進(jìn)尺都要嚴(yán)格按規(guī)程中規(guī)定的中心,、腰線、巷高,、巷寬進(jìn)行施工,，干一米標(biāo)準(zhǔn)一米，他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程,，掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵,、炮眼數(shù)量和裝藥量，把作業(yè)規(guī)程落實(shí)到小班工作地每個(gè)環(huán)節(jié)中,，他深深的知道不懂作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的員工,，不可能干出標(biāo)準(zhǔn)活，為了這一點(diǎn),，他把功夫下在學(xué)習(xí),、貫徹規(guī)程上，用作業(yè)規(guī)程規(guī)范員工的操作行為,，在別人看來(lái)貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事,，而他并 不這么認(rèn)為，每次新工程開(kāi)工,，他都要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握作業(yè)規(guī)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),，然后在班前課和作業(yè)過(guò)程中向員工進(jìn)行反復(fù)貫徹,，直到每名員工都掌握為止，在作業(yè)過(guò)程中,，他嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,，每一跟錨桿安設(shè)都要排尺定位，每一個(gè)炮眼都要輪尺定位,，有一次他白班入井發(fā)現(xiàn)零點(diǎn)班已將工作面上部前進(jìn)眼打完,，他用尺仔細(xì)檢查了零點(diǎn)班打的眼距，發(fā)現(xiàn)兩處周邊眼超距,，他立即率領(lǐng)當(dāng)班的打眼工又重新補(bǔ)打了周邊眼,，升井后對(duì)零點(diǎn)班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅追查，并按規(guī)定扣罰了當(dāng)班的打眼工作量,。

三,、嚴(yán)格小班交接驗(yàn)收。小班交接驗(yàn)收是動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的陰晴表,，他提出了小班交接驗(yàn)收?三不為?原則,，即沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作領(lǐng)導(dǎo)不安排，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作員工不能干,，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工程小班不能交接,。為此，他堅(jiān)持每班必須親自到工作面檢查交接驗(yàn)收情況,，嚴(yán)格按要求填寫(xiě)小班驗(yàn)收單,，做到真交接、真驗(yàn)收,、真扣分,。有一次他在交接驗(yàn)收檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班打的一根錨桿偏離中心10毫米，他當(dāng)場(chǎng)指出存在的問(wèn)題,，交班班長(zhǎng)說(shuō)：?差這么點(diǎn)不細(xì)看看不出來(lái),，別太較真了，大家低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn),，過(guò)的去就行了,。?他卻堅(jiān)持原則說(shuō)：?工程質(zhì)量無(wú)小事，公司和礦要求我們要嚴(yán)格把好厘米關(guān),，我不能拿工程質(zhì)量送人情,。?最后按規(guī)定扣罰了上班的工程質(zhì)量分。班中對(duì)小班工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。然后抓整改,，在整改的過(guò)程中不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題。收工時(shí)對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)查,，通過(guò)嚴(yán)抓小班交接驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)管理,，充分發(fā)揮了小班交接驗(yàn)收推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提升的作用,。

今年到11月截止，進(jìn)尺 米,，安全無(wú)事故,，質(zhì)量月月優(yōu)良品，全隊(duì)意氣風(fēng)發(fā),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，時(shí)時(shí)表現(xiàn)特別能戰(zhàn)斗的精神，成為掘進(jìn)戰(zhàn)線的領(lǐng)軍,！

黨的十八大三中全會(huì),，更加激發(fā)了他們的斗志，蓋隊(duì)正帶領(lǐng)904向著更高目標(biāo)邁進(jìn),！

集團(tuán)公司勞動(dòng)模范事跡材料篇五

勞動(dòng)模范***先進(jìn)事跡

*****公司 勞動(dòng)模范事跡材料

—記**煤業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)頭雁***

***,，男，19**年出生,，現(xiàn)任**礦生產(chǎn)礦長(zhǎng),。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，他所分管的調(diào)度信息中心,、勞人科和生產(chǎn)隊(duì)組均取得了一定的成績(jī),。由于工作富有成效，使本礦在生產(chǎn)管理,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)的好評(píng),。

一,、完善制度,，嚴(yán)格落實(shí)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ) 剛復(fù)產(chǎn)后及時(shí)出臺(tái)了《調(diào)度管理考核制度匯編》和下發(fā)了《**煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化考核辦法》以及對(duì)生產(chǎn),、輔助隊(duì)組的考核管理等辦法,，規(guī)范了各部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)和配合，使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障,。**年*月至*月生產(chǎn)煤*萬(wàn)噸，為下一步**萬(wàn)噸/年的試生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。

二,、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

**同志高度重視學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,，雖然他有豐富的煤礦生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，但他知道隨著社會(huì)的快速發(fā)展,，煤礦先進(jìn)的采煤方法,、支護(hù)理論和材料及各類機(jī)械設(shè)備的更新也是日新月異,，他堅(jiān)持先進(jìn)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平,。同時(shí),，他注重理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)學(xué)習(xí)一方面知識(shí)就解決一批問(wèn)題,，經(jīng)常向同行業(yè)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；另一方面他還注重學(xué)習(xí)黨的方針政策,。

三,、深入現(xiàn)場(chǎng)，以身示范,，爭(zhēng)做公司職工的模范

**煤業(yè)是一個(gè)新單位,，每位職工都來(lái)自不同的單位，職工素質(zhì)參差不齊,，針對(duì)這一情況,，公司加強(qiáng)對(duì)職工的自身素質(zhì)教育。但他并沒(méi)有以領(lǐng)導(dǎo)自居而放松對(duì)自己的要求,，更沒(méi)有放松所分管部門(mén)職工的教育,，他始終堅(jiān)持“要求職工做到的自己首先要做到，這樣才能使職工做得更好”?，F(xiàn)實(shí)工作生活中他也確實(shí)做得非常到位,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也從不放過(guò)，一查到底,，直到滿意為止,。在復(fù)產(chǎn)后的時(shí)間里，他幾乎沒(méi)有休過(guò)一個(gè)星期天,，吃住在辦公室,，以礦為家，每月入井天數(shù)達(dá)18天以上,，一有時(shí)間就深入隊(duì)組,，把自已的基層管理經(jīng)驗(yàn)傳授給隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)，并為隊(duì)組解決生產(chǎn)中遇到的困難,。**年*月各項(xiàng)井巷工程相繼開(kāi)工后,，他堅(jiān)持按集團(tuán)公司要求入井。在井下他不放過(guò)每一個(gè)工作面,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后帶領(lǐng)工人進(jìn)行處理解決,，為職工起到按章操作、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理的模范作用,，同時(shí)他對(duì)隊(duì)組的管理一視同仁,，從不輕視外委礦建隊(duì)組,。他時(shí)常說(shuō)的一名話是“他們不遠(yuǎn)千里來(lái)和我們一起共同建設(shè)**，同是一家人”,。要求各職能部門(mén)樹(shù)立先服務(wù)后管理的理念,，不能存在他們是外來(lái)戶，有歧視心里,，給在**施工的礦建組隊(duì)提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，才使得各項(xiàng)井巷工程都能正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)改造,、管路安裝等許多工程按期完成,。

四、積極工作,，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展

***同志的工作量非常大,，但他始終能夠以飽滿的熱情積極投入到工作之中。公司復(fù)產(chǎn)之初,，存在勞動(dòng)用工規(guī)章制度不健全,、人員不足、調(diào)度信息中心管理混亂等一系列的問(wèn)題,，他針對(duì)這些問(wèn)題,，逐一與分管部門(mén)進(jìn)行研究決定，最終全部得到了圓滿解決,，為我公司****年的穩(wěn)定快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。*月份他發(fā)現(xiàn)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作比較落后，于是組織人員去霍州煤電集團(tuán)**礦進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了各部門(mén)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，并且組織調(diào)度信息中心編寫(xiě)了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化考核辦法》,，通過(guò)對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行量化考核將職工的切身利益與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行掛鉤,，很大程度上提高了職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),，為后半年提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造了條件,。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成,。采取的具體辦法是典型引路,，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，把綜掘隊(duì)作為典型,，讓他們從點(diǎn)滴小事即管線吊掛、材料碼放等基礎(chǔ)工作入手,，對(duì)所有的管路,、電器設(shè)備等全部承包給個(gè)人,，并嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收,，真正做到了沒(méi)有一個(gè)沒(méi)有責(zé)任的人,，沒(méi)有一件沒(méi)有責(zé)任者的事。通過(guò)每月兩次的標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查和平常的突查及全月的量化考核獎(jiǎng)勵(lì)排名排隊(duì),，真正做到了標(biāo)準(zhǔn)化工作人人有責(zé),，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用提高了全員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障,。進(jìn)入十二月份,，由于集團(tuán)公司要進(jìn)行“手指口述”技能比武，他又帶領(lǐng)參賽人員去山東棗礦集團(tuán)柴里礦學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了選手的水平,，在汾礦集團(tuán)比武中取得了******；在山西焦煤集團(tuán)公司比武中取得了***,；并且從出入井管理開(kāi)始在全礦推廣了準(zhǔn)軍事化管理,，每天上下班時(shí)間都能看到隊(duì)列整齊的出入井人員。

五,、以人為本,，積極為公司職工送溫暖

***同志在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，不忘關(guān)懷職工,。經(jīng)常下隊(duì)組向職工噓寒問(wèn)暖,，為職工解決問(wèn)題。在他的影響下,，所分管的部門(mén)職工都提高了覺(jué)悟,，在公司組織開(kāi)展“情系災(zāi)區(qū)、奉獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)和為***隊(duì)困難職工捐款活動(dòng)中,，捐款人數(shù)達(dá)到了100﹪,。