無論是工作上的計(jì)劃,，還是生活中的計(jì)劃，都需要我們認(rèn)真思考和制定,。計(jì)劃的制定要考慮到時(shí)間、資源和能力等方面的限制和條件,。有時(shí)候,，不完美的計(jì)劃也比沒有計(jì)劃強(qiáng)，因?yàn)橛?jì)劃可以幫助我們保持前進(jìn)的動(dòng)力,。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇一
《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》（以下簡稱《條例》的頒布實(shí)施,，以法律形式賦予了監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)。由于《條例》頒布實(shí)施不久,，監(jiān)理單位以往又未對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理,，相對缺乏相關(guān)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),，面對《條例》賦予的安全生產(chǎn)這一權(quán)利，同樣也是一項(xiàng)義務(wù),，一種責(zé)任,，監(jiān)理單位必須立即行動(dòng)起來,，按照《條例》的要求,，按照國家安全生產(chǎn)的方針,、政策、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、要求,，本著“以人為本”的精神,，按照“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真行使安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)，保證安全生產(chǎn),，保障職工的安全與健康,。
安全管理體系的科學(xué),，安全管理機(jī)構(gòu)的健全,，安全管理制度的完善，安全生產(chǎn)責(zé)任制的產(chǎn),，是確保安全生產(chǎn)最基本,、最關(guān)鍵的因素。沒有一個(gè)科學(xué)的安全管理體系,，沒有一個(gè)高效運(yùn)行的安全管理機(jī)構(gòu),，沒有一套健全的安全管理制度,，安全生產(chǎn)責(zé)任制無法落實(shí)，安全生產(chǎn)就無從說起,，“安全生產(chǎn)”只不過是紙上談兵罷了，最終根本就無法保證安全生產(chǎn),。
1.1科學(xué)的安全管理體系,，健全的安全管理機(jī)構(gòu)是確保項(xiàng)目安全管理高效運(yùn)行的基本保障,。它關(guān)系到安全管理的成效性,，關(guān)系到安全管理的高效性,，關(guān)系到安全管理最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。
1.2安全管理制度的健全,，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。只有切實(shí)認(rèn)真履行各級各部門各人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，盡職盡責(zé),，方可保證生產(chǎn)安全。只有加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí),，方可進(jìn)一步確保安全技術(shù)措施及安全防護(hù)措施的落實(shí),，最終保證生產(chǎn)安全,，保障職工的安全與健康,。
2.1沒有切實(shí)可行的,、明確具體的安全管理目標(biāo),，項(xiàng)目安全管理工作將會(huì)失去方向,，項(xiàng)目管理人員的積極性、主動(dòng)性將無從談起,，最終將導(dǎo)致項(xiàng)目安全管理工作的癱瘓,。
2.2安全管理目標(biāo)必須明確具體,，針對地方,、企業(yè),、項(xiàng)目的實(shí)際情況制定適用性強(qiáng)、操作性強(qiáng),、針對性強(qiáng)的全面、具體,、詳細(xì)的安全管理目標(biāo),、避免安全管理目標(biāo)的過高過大。要充分體現(xiàn)行業(yè),、地方,、企業(yè)的總體先進(jìn)水平,，同樣也應(yīng)避免安全管理目標(biāo)過低過粗，不利于安全管理工作的進(jìn)步,，不利于保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn),，更不利于保障職工的安全與健康，違背了“以人為本”的精神,，也違背了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)的法律,、法規(guī),、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,。
2.3安全管理目標(biāo)應(yīng)包括以下內(nèi)容：傷亡控制指標(biāo),，安全達(dá)標(biāo)情況,，文明施工情況,，安全教育培訓(xùn)目標(biāo),，安全檢查整改目標(biāo)，持證上崗指標(biāo),，安全技術(shù)措施費(fèi)用目標(biāo)，安全技術(shù)措施及安全交底目標(biāo),，責(zé)任制落實(shí)目標(biāo),，獎(jiǎng)罰目標(biāo)等等。
3.1持證上崗包括管理人員持證上崗,、特種作業(yè)人員持證上崗,。
3.2管理人員持證上崗是安全生產(chǎn)最基本的要求,。
3.2.1管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員,、質(zhì)檢員、安全員,、機(jī)管員,、材料員等,。
3.2.2管理人員持證包括二層含義：（1）管理人員必須持其任職崗位的崗位證上崗管理。（2）管理人員必須按規(guī)定每年參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)時(shí)數(shù)（具體學(xué)時(shí)因其任職崗位的不同而不同）應(yīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，持安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)合格證上崗管理,。此外，專職安全員還應(yīng)持年度培訓(xùn)考核合格證上崗管理,。
3.3特種作業(yè),、尤其是對他人及周圍設(shè)施有重大危險(xiǎn)的作業(yè)必須貫徹執(zhí)行持證上崗制度。
3.3.1特種工包括：電工,、焊工,、架子工、司索工,、信號工,、起重工,、機(jī)械工,、機(jī)動(dòng)車駕駛員、起重機(jī)司機(jī),、卷揚(yáng)機(jī)提升機(jī)操作工等,。
3.3.2特種作業(yè)崗位證必須按規(guī)定按期參加復(fù)檢,，未按時(shí)復(fù)檢或復(fù)檢不合格或長期不再從事本崗位工作人員不得上崗作業(yè),。
4.加強(qiáng)對安全技術(shù)措施及各專項(xiàng)安全施工方案的監(jiān)理,，同時(shí)加強(qiáng)對安全技術(shù)交底的監(jiān)理,。
4.1施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有安全技術(shù)措施,。
4.2施工組織設(shè)計(jì),、安全技術(shù)措施,、各專項(xiàng)安全施工方案必須按規(guī)定由施工企業(yè)審核審批合格后報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)方可實(shí)施,。
4.3必須對危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案,。如：施工現(xiàn)場臨時(shí)用電,、基坑支護(hù)與降水,、土方開挖,、人工挖孔樁、模板工程,、起重吊裝,、腳手架、拆除工程,、爆破,、卸料平臺(tái),，以及采用新結(jié)構(gòu),、新工藝,、新材料,、新技術(shù),、新設(shè)備等都應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案,。此外，深基坑,、地下暗挖工程,、高大模板工程等的專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)組織專家論證、審查,，合格后方可實(shí)施,。
4.4必須對安全技術(shù)措施,、專項(xiàng)安全施工方案,、安全技術(shù)交底和貫徹法律,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程的監(jiān)理,。重點(diǎn)加強(qiáng)對貫徹工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的監(jiān)理,，同時(shí)對其針對性,、適用性,、可操作性進(jìn)行監(jiān)理。
安全是為了提高全員安全意識(shí),、安全技術(shù)水平與管理水平，確保安全生產(chǎn),。
5.1嚴(yán)格執(zhí)行“入場三級安全教育”制度,。新工人入場必須經(jīng)公司、項(xiàng)目部,、班組三級安全教育,，考試合格后方可上崗作業(yè)（安全教育和考試應(yīng)有記錄，并履行簽字手續(xù),；嚴(yán)禁代簽,。教育時(shí)間必須達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求）。
5.2對于轉(zhuǎn)崗,、變換工種的作業(yè)人員,，應(yīng)進(jìn)行操作技能、安全操作知識(shí)教育,，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)（教育,、考試應(yīng)有記錄，并履行簽字手續(xù)）,。
5.3管理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),，時(shí)間必須達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。
5.4加強(qiáng)對職工經(jīng)常性,、專業(yè)性,，尤其是季節(jié)性,、階段性安全教育的監(jiān)理。
5.5加強(qiáng)對新技術(shù),、新工藝,、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備,、新材料安全知識(shí)的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理,。
5.6加強(qiáng)對重要安全設(shè)施（設(shè)備）、特殊安全技術(shù)措施,、安全生產(chǎn)重難點(diǎn)部位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理,。
5.7加強(qiáng)對班前安全活動(dòng)教育的監(jiān)理。
6.1施工機(jī)械,、施工用電電器元件,，以及其他安全用品等必須具有出廠合格證，或質(zhì)量性能檢測報(bào)告,。定期檢測重要設(shè)施,、安全用品的性能。
6.2必須制訂各專項(xiàng)檢查,、驗(yàn)收,、維護(hù)、拆除等管理制度,。
6.3重點(diǎn)加強(qiáng)對各項(xiàng)安全防護(hù)措施,、安全防護(hù)裝置（設(shè)備）的監(jiān)理。
6.4加強(qiáng)對檢查,、驗(yàn)收,、維護(hù)等過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行整改的監(jiān)理。
6.5加強(qiáng)對各專項(xiàng)整治工作的監(jiān)理,。
7.1施工企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)制訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材,、設(shè)備,，并組織定期演練。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)企業(yè),、項(xiàng)目的實(shí)際情況制訂,。
7.2加強(qiáng)對職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查,、處理,、結(jié)案的監(jiān)理，堅(jiān)持“四不放過”原則。
8.1施工現(xiàn)場作為企業(yè)的一個(gè)窗口,，城市的一個(gè)窗口,，其形象的好壞將直接影響到企業(yè)，進(jìn)而影響到一個(gè)城市,，因此,，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明施工的管理，不僅可以為企業(yè)樹立一個(gè)良好的形象,，也為城市文明,、衛(wèi)生建設(shè)盡一份力。
8.2加強(qiáng)對文明施工措施的監(jiān)理,。項(xiàng)目部必須制訂相應(yīng)的措施確保文明施工,，如：文明施工措施，地面硬化措施,，地面排水措施,，防污泥、污水,、廢水措施,，防暑降溫措施，防蚊蟲叮咬措施,，防煤氣中毒措施,，消防措施，治安防范措施,，急救措施，防塵措施,，防噪音措施,，施工不擾民措施,，防飲食中毒措施,，衛(wèi)生措施等等。
安全檢查的目的是預(yù)知危險(xiǎn),，消除危險(xiǎn),，確保安全生產(chǎn)，這也是貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”這一安全生產(chǎn)方針的具體措施之一,。安全檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,，及時(shí)采取措施,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)這全,，保障職工的人身安全與健康,。同時(shí)這也是一次群眾性的安全教育活動(dòng),。進(jìn)一步宣傳,、貫徹,、落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律、法規(guī),、規(guī)程,，以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，提高全民安全意識(shí)及安全技術(shù)水平、管理水平,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),、取長補(bǔ)短,、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作水平。
9.1重點(diǎn)加強(qiáng)對安全檢查及整改工作中涉及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（施工安全部分）的落實(shí),、執(zhí)行情況的監(jiān)理。
9.2重點(diǎn)加強(qiáng)對重大安全隱患整改情況的監(jiān)理,，嚴(yán)格按照定人、定時(shí),、定措施的“三定”要求整改,，整改結(jié)果必須符合安全生產(chǎn)要求,。
9.3嚴(yán)格按照“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)安全檢查,、整改、反饋,、復(fù)檢工作,。
9.4安全檢查不能局限于檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)情況，同時(shí)還應(yīng)檢查職工的安全生產(chǎn)意識(shí),、安全管理制度及安全技術(shù)措施與費(fèi)用的執(zhí)行情況,、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,、職工遵章守紀(jì)情況等。
9.5加強(qiáng)對季節(jié)性安全檢查,、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查,、停復(fù)工前后的安全檢查的'監(jiān)理,。
9.6加強(qiáng)對安全檢查中提出的針對性的安全措施的落實(shí)、執(zhí)行情況的監(jiān)理,。
10.1加強(qiáng)對安全標(biāo)牌平面布置圖的科學(xué)性、合理性,、規(guī)范性、安全性,、適用性、針對性,、警示性等進(jìn)行審查監(jiān)理,。
10.2施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照安全標(biāo)牌平面布置圖布置。
10.3施工中如因生產(chǎn)等原因必須移拆安全標(biāo)牌時(shí),，必須有項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)書，并采取其他安全可靠措施,。
10.4安全標(biāo)牌包括：企業(yè)標(biāo)志牌,、五牌一圖,、安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)語,、安全生產(chǎn)責(zé)任制牌、安全管理制度牌,、操作規(guī)程牌,、責(zé)任分工牌,、施工機(jī)械準(zhǔn)用證牌、荷載標(biāo)志牌,，以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的圖,、文字符號標(biāo)牌等,。
總之，監(jiān)理單位應(yīng)堅(jiān)持事先控制,，事中控制,，事后控制相結(jié)合,，以事先控制為主，加強(qiáng)對安全管理制度,、安全管理目標(biāo),、持證上崗、安全措施（方案）,、安全教育等的監(jiān)理,。重視事中控制，加強(qiáng)對安全檢查驗(yàn)收及整改的監(jiān)理,。輔以事后控制,，按“四不放過”原則，加強(qiáng)對職工傷亡事故處理的監(jiān)理,。堅(jiān)持全面,、全過程、全員安全監(jiān)理,，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律、法規(guī),、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,，結(jié)合項(xiàng)目,、企業(yè)、地方的實(shí)際情況,，進(jìn)行有的放矢的安全監(jiān)理,，方能確保安全生產(chǎn)，保障職工安全與健康,。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇二
20xx年,，給自已制定了新的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。
嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,，創(chuàng)造桓蓋線省樣板,、示范工程，摸索新工藝,、新材料,、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。
1,、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件,，向駐地辦提供自檢資料;。
4,、按規(guī)定的抽樣檢測頻率,、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);,。
7,、對每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案,，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料,。
8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃,，包括施工組織設(shè)計(jì),，提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批;。
10,、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備,。
駐地辦開工以前，向承包人提出一個(gè)對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,，以供所有監(jiān)理人員,、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：
1,、工程開工報(bào)告：工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料,、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,，并提供放線測量,、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料,。
2,、工程自檢報(bào)告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝完工后先進(jìn)行自檢,。自檢合格后，申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。
3,、工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝完工后的檢查驗(yàn)收，對不合格的工序(工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,，后道工序不得進(jìn)行。
4,、中間交工報(bào)告：當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程,、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告,。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,，拒絕驗(yàn)收,。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇三
一、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,，并提出修改意見，督促實(shí)施,。
二,、專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，包括：
1,、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,，主要工程材料已落實(shí),；
2、審查工程使用的原材料、半成品,、成品和設(shè)備質(zhì)量,，按規(guī)定進(jìn)行檢測。能否滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求,。
3,、監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工,，控制工程質(zhì)量。
4,、及時(shí)檢查工程施工質(zhì)量,，對隱蔽工程進(jìn)行檢查簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理,。
5,、檢查施工方案中的技術(shù)措施和安全防護(hù)措施落實(shí)情況，督促檢查安全生產(chǎn)和文明施工,。
6,、督促審查承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。
三,、對施工單位的施工制定進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格督促,，及時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況。
四,、監(jiān)理工作安排
1,、配備一批理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,、專業(yè)結(jié)構(gòu)配
套,、責(zé)任心強(qiáng)、數(shù)量合理的監(jiān)理人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理部,，并配置相應(yīng)的技術(shù)裝備和檢測手段,，以便圓滿地完成本項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn),，并保證按期竣工交付使用,。
2、對工程項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)方面實(shí)施全過程,、全方位的控制,，尤其是針對工程建設(shè)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，事前應(yīng)制定出相應(yīng)的預(yù)防性措施,，加強(qiáng)主動(dòng)控制,，設(shè)置質(zhì)量控制“見證點(diǎn)”及“停檢點(diǎn)”,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷消滅于萌芽狀態(tài)，為業(yè)主提交一個(gè)合格的產(chǎn)品,。
3,、通過圖紙審核、技術(shù)交底,，確保了解設(shè)計(jì)意圖與圖紙要求,，并對現(xiàn)場施工人員、工作班組作詳細(xì)的技術(shù)交底,，確保每個(gè)工作人員熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖，并督促按圖施工,。
4,、徹實(shí)按施工方案要求作好各分項(xiàng)工程的`施工措施。在施工期間,，我方將嚴(yán)格督促施工單位執(zhí)行施工方案的審批制度,，保證工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇四
在分公司進(jìn)入工程施工時(shí)期,，一切工作要求計(jì)劃化,，因此在管理上推行與加強(qiáng)計(jì)劃管理,、技術(shù)管理和建立責(zé)任制,。勞動(dòng)保護(hù)工作也必須加強(qiáng)計(jì)劃性，逐步建立正常工作秩序;同時(shí),，必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要,，繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針，正確掌握通過分公司建設(shè)發(fā)展,，逐步改進(jìn)勞動(dòng)意識(shí)原則,，從組織領(lǐng)導(dǎo)上、計(jì)劃上,、制度上進(jìn)行建設(shè)工作,。促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定，確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo),，特制定20xx年月度安全工作計(jì)劃書.
（一）力爭月度安全生產(chǎn)無事故,；
（二）杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件；
（三）杜絕重傷以上事故發(fā)生,；
（四）杜絕員工因工責(zé)任死亡或重傷事故,；
（五）杜絕同等責(zé)任以上交通事故；
（六）杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起工程安全事故,。
（一）堅(jiān)持"安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理"安全方針，學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,、《建筑法》、《通信法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定,，做到生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
（二）檢查項(xiàng)目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織,，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備專職或兼職安全員，明確各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責(zé),、權(quán)力及獎(jiǎng)懲,，督促和支持安全員工作。完善符合本班組特點(diǎn)安全管理模式,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新,。
全注意事項(xiàng)，使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn),，自覺遵守安全操作規(guī)程,，做到不違章作業(yè)，愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備,、工具等,；介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場所安全檢查；教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故,，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,，并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。
（四）切實(shí)加強(qiáng)安全教育工作,，確保安全"三級教育",。重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化上崗,、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育,。確保單位行政負(fù)責(zé)人、安全管理干部,、特種作業(yè)人員持證上崗,。
（五）提高干部職工安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。建立健全用車申請，出車檢查,；宿舍用水用電安全每周檢查,；辦公區(qū)域以及設(shè)備儀器規(guī)范操作,；安全學(xué)習(xí)交流記錄。
（六）認(rèn)真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場安全管理工作,。每月對要專項(xiàng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，并留下記錄。
（七）嚴(yán)格按照《應(yīng)急救援預(yù)案》,、規(guī)定,，強(qiáng)化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，保證緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對有序,、救援有效,；強(qiáng)化傷亡事故管理，做到對各類事故及時(shí)上報(bào),、救援,、調(diào)查和處理。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇五
管理處各位領(lǐng)導(dǎo),、參建單位各位同仁：
十二月份總監(jiān)辦積極開展冬季施工及隧道專項(xiàng)檢查,、整治工作，同時(shí)展開夜間巡查,。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作,，同時(shí)完成全線剩余工程量的詳細(xì)分解計(jì)劃工作，使各參見單位進(jìn)一步明確20xx年的總體計(jì)劃及每月的詳細(xì)計(jì)劃,，控制節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵控制工程等情況,。
現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié)，下一個(gè)月監(jiān)理工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
本月因后期氣候原因部分標(biāo)段的架梁工作已于月底中止,，除lj-2標(biāo)箱梁進(jìn)行預(yù)制,，lj-4,、lj-8標(biāo)進(jìn)行梁板架設(shè)外,，只有隧道單位進(jìn)行冬季施工。本月總監(jiān)辦全面開展冬季施工的檢查,，對不具備冬季施工條件的項(xiàng)目全部予以停止,，并限期落實(shí)，達(dá)到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工,。并在日常巡查的基礎(chǔ)上,，開展了冬季施工的夜間巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題予以跟蹤落實(shí),，并對技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應(yīng)的批評,、處罰，從而有力地規(guī)范了夜間工程施工,。并對上月管理處檢查存在的問題逐項(xiàng)予以落實(shí)回復(fù),。
本月聯(lián)合管理處,、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計(jì)劃逐標(biāo)段對剩余工程進(jìn)行詳細(xì)分解，具體到每個(gè)結(jié)構(gòu)物,、梁廠的勞動(dòng)數(shù)量,、模板數(shù)量及施工的先后順序，以及需增加的設(shè)備投入,，如lj-5標(biāo)在大干期間拌和能力不足,，需增加一臺(tái)拌和樓，lj-7標(biāo)剩余梁板數(shù)量多,、規(guī)格多的情況,，需在1#、3#梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐,，并在2月20日必須開始梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等,，切實(shí)使計(jì)劃能作為明年施工的指導(dǎo)計(jì)劃和控制目標(biāo)。
lj-9標(biāo)自20xx年12月5日,，召開隧道專項(xiàng)會(huì)議后,，項(xiàng)目經(jīng)理部思想認(rèn)識(shí)未能得到提高，反而暴露出質(zhì)量意識(shí)極其淡薄,、內(nèi)部管理混亂,、責(zé)權(quán)不清、質(zhì)量問題層出不窮,。項(xiàng)目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價(jià),，換取工程進(jìn)度，未能嚴(yán)格履行監(jiān)理程序,，致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,，造成進(jìn)度滯后和不安全事件，ljj-4駐地辦未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，未采取有力的,、必要的措施嚴(yán)格過程控制，致使出現(xiàn)3處初期支護(hù)侵限,，近40m初期支護(hù)未驗(yàn)收,，而進(jìn)行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生。
本月lj-14標(biāo)寨子梁2#隧道右線順利貫通,，lj-24標(biāo)花蓋梁隧道左,、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成，lj-21標(biāo)全線第一特長隧道營盤峁2#隧道左,、右線貫通,，為明年路面施工的通行提供可靠的保障。
1,、工程進(jìn)度管理：
大班十二月份工作計(jì)劃本月全線共完成投資0.9088億元,，占本月計(jì)劃1.1781億元的77%,，占總投資的2.0%;20xx年累計(jì)完成31.33億元，占總投資的57.19億元的55%,，本月主要是隧道工程和部分標(biāo)段的梁板架設(shè)及l(fā)j-2標(biāo)的`箱梁預(yù)制進(jìn)行了冬季施工,。本月進(jìn)度計(jì)劃完成較差的主要有l(wèi)j-9、lj-10,、lj-18標(biāo),，其中l(wèi)j-9標(biāo)因內(nèi)部管理問題及勞務(wù)隊(duì)伍的問題，導(dǎo)致隧道工程被迫累計(jì)停工近四天,，月進(jìn)度計(jì)劃完成不足50%,，lj-10標(biāo)因勞務(wù)隊(duì)伍更換問題，左線停工近五天完成僅為進(jìn)度計(jì)劃的40%,，東山特長隧道為重點(diǎn)控制工程,，月進(jìn)度計(jì)劃滯后，將嚴(yán)重影響延吳高速公路建設(shè)的總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),，本月再次對lj-9,、lj-10標(biāo)提出嚴(yán)厲的通報(bào)批評。
同時(shí)要求lj-9,、lj-10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系,，迅速改變思想作風(fēng)。在20xx年元月份,，加大人力,、資源的投入，理順內(nèi)部管理關(guān)系,，調(diào)動(dòng)所有參建人員的工作積極性,、主觀能動(dòng)性，使隧道施工有條不亂的進(jìn)行,，以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù),，若lj-9標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部仍置若罔聞，置質(zhì)量,、安全不顧,，盲目的追求進(jìn)度,，不進(jìn)行徹底整改扭轉(zhuǎn),，將與管理處協(xié)商予以全面停工，召見法人處理,。
2,、質(zhì)量管理：
十二月份總監(jiān)辦共下發(fā)巡查通知23份，巡查通報(bào)6份,，處罰監(jiān)理人員15人/次,，技術(shù)人員2人/次,，清退人員2人，發(fā)出各類文件24份,，其中質(zhì)量管理文件2份,，批復(fù)文件22份，召開質(zhì)量專題會(huì)議3次,，發(fā)出通知6份,。總監(jiān)辦聯(lián)合管理處對全線工程質(zhì)量進(jìn)行全面排查,、整改,、落實(shí)，對冬季施工進(jìn)行督導(dǎo),、落實(shí);并進(jìn)行了夜間巡查,，對冬季施工的保溫措施、養(yǎng)護(hù)溫度,、施工工藝及現(xiàn)場質(zhì)量控制進(jìn)行了檢查,，對質(zhì)量不合格的工程進(jìn)行了返工處理，并對施工現(xiàn)場責(zé)任人,、技術(shù)員,、監(jiān)理人員進(jìn)行通報(bào)處罰。本月與管理處聯(lián)合進(jìn)行質(zhì)量檢查,、抽查共2267點(diǎn),，合格2171點(diǎn)，合格率95.8%,，其中隧道工程抽檢2191點(diǎn),，合格20xx點(diǎn)，合格率95.6%,，原材料76組,，合格67組，合格率100%,，質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài),。
1、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作,，加大夜間的巡查工作,，同時(shí)加大對lj-9、lj-10標(biāo)進(jìn)場勞動(dòng)力,，技術(shù)人員人數(shù)及能力進(jìn)行全面檢查、督促,、落實(shí),，以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差,，進(jìn)度慢的被動(dòng)局面,。
2,、對上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司,、管理處再次予以復(fù)查,，對仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處,，并限定最后期限予以整改,。
3,、要求各駐地辦,，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行,，總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求,，加大安全檢查力度,，杜絕安全事件發(fā)生。
4,、針對目前工作面多,、任務(wù)重,、工期緊及今年暴露出的問題,，總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手,，使各參建單位的人員必須滿足施工現(xiàn)場的需要,。同時(shí)堅(jiān)決清退無職業(yè)道德,、不作為的監(jiān)理,、技術(shù)人員,，同時(shí)理順對監(jiān)理人員、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員,、技術(shù)人員的合同管理,，尤其ljj-3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及l(fā)j-4、lj-5,、lj-7標(biāo)的人員履約,，其次按剩余工程的詳細(xì)計(jì)劃,，各駐地辦全力督促檢查各項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員,、勞動(dòng)力,、模板,、設(shè)備的投入,，與管理處協(xié)商制定切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,，全面調(diào)動(dòng)各級參建人員的積極主動(dòng)性,，全面完成20xx年路基總體計(jì)劃,。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇六
目前,，路基施工已進(jìn)入到尾聲階段,，路面工程已展開大面積施工,。針對近期施工情況,，路橋項(xiàng)目部雖有進(jìn)展，但進(jìn)度仍較為滯后,，路基施工、護(hù)坡,、搭板施工進(jìn)度較慢,，路面單位作業(yè)面受限,，進(jìn)度相對滯后,。駐地辦已多次下發(fā)文件要求增加人員,、機(jī)械投入,，加班加點(diǎn),，確保順利完成節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo),。
在五月“黃金”施工季節(jié),，要求各項(xiàng)目部繼續(xù)加大對人員、機(jī)械的投入,，加班加點(diǎn),，加強(qiáng)對現(xiàn)場技術(shù)人員的管理力度,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,。各監(jiān)理人員要各盡其責(zé),，在其分管的工作范圍內(nèi)根據(jù)合同條款,、技術(shù)規(guī)范和相應(yīng)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)督促施工單位加快進(jìn)度,，運(yùn)用旁站,、巡視,、檢驗(yàn)等監(jiān)理手段,，加強(qiáng)質(zhì)量控制,。
1,、搭板
加強(qiáng)對鋼筋等原材的檢驗(yàn),，嚴(yán)格控制混凝土外觀質(zhì)量?；炷脸跄蠹皶r(shí)用塑料布覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格控制搭板施工質(zhì)量,，減小橋頭跳車。
2,、路基
對路基填筑厚度、寬度,、壓實(shí)度、含水量,、灰劑量,、灰土拌合質(zhì)量等指標(biāo)嚴(yán)格控制,。灰土要加強(qiáng)灰劑量檢測力度,，拌合要均勻,，做到層層壓實(shí),、層層驗(yàn)收。
3,、防護(hù)工程
防護(hù)工程,，重點(diǎn)控制預(yù)制塊幾何尺寸、外觀質(zhì)量,，嚴(yán)格按照圖紙規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝,。
（二）路面監(jiān)理計(jì)劃
1,、二灰土底基層
對二灰土底基層，要加強(qiáng)高程,、平整度,、粉煤灰含水量、厚度,、壓實(shí)度等指標(biāo)控制,，嚴(yán)格按照批復(fù)的方案進(jìn)行施工。
2,、基層
加強(qiáng)對基層灰劑量檢測，嚴(yán)格控制基層沙石料級配、平整度,、厚度,、高程，養(yǎng)護(hù)7天后取芯,。
3,、柔性基層
加強(qiáng)對松鋪系數(shù)、拌和時(shí)間,、施工溫度,、瀝青用量、攤鋪碾壓等的控制,，尤其是要加強(qiáng)對瀝青各項(xiàng)溫度指標(biāo)的控制,，注意控制好初壓,、復(fù)壓,、終壓溫度,，加強(qiáng)混合料的外觀質(zhì)量?？刂茢備?、碾壓工藝,，避免出現(xiàn)離析。
1,、5月份監(jiān)理重點(diǎn)控制路基填筑，督促加大出土速度,，加快翻曬,，可實(shí)行24小時(shí)倒班,，加班加點(diǎn)完成任務(wù),，項(xiàng)目部增加晾曬、運(yùn)輸、壓實(shí)等機(jī)械設(shè)備投入,，增加翻曬遍數(shù)和采用摻灰等技術(shù)手段縮短施工時(shí)間。做好資金周轉(zhuǎn)工作,。
2、督促項(xiàng)目部加快剩余護(hù)坡等施工項(xiàng)目的掃尾工作,，加強(qiáng)對混凝土質(zhì)量控制，加強(qiáng)旁站,、巡視工作,，對混凝土外觀質(zhì)量鋪裝厚度、平整度加強(qiáng)控制。
3,、加強(qiáng)對原材抽檢頻率，尤其是石灰與水泥,、砂石料,、瀝青的檢測，對基層混合料的含水量,、灰劑量,、級配,、強(qiáng)度每天進(jìn)行檢測,。
5,、對底基層,、基層施工現(xiàn)場加強(qiáng)厚度,、平整度、壓實(shí)度,、高程等指標(biāo)控制，灰土要拌合均勻,，灰劑量要滿足要求；施工完成后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作,，及時(shí)灑水覆蓋,，保證表面濕潤,，不得忽干忽濕。7天后按時(shí)取芯檢測,。
6,、對于即將展開的柔性基層施工,，要求項(xiàng)目部加強(qiáng)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格控制瀝青拌和,、攤鋪溫度。加強(qiáng)對混合料的質(zhì)量控制,，在施工過程中,，嚴(yán)格控制攤鋪質(zhì)量,，避免離析現(xiàn)象,。在碾壓過程中對邊部壓路機(jī)壓實(shí)不到的，要用小型壓路機(jī)進(jìn)行邊部壓實(shí)，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)范要求,。在后期施工過程中,，注意供料的連續(xù)性。
7,、嚴(yán)格監(jiān)理程序,，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，對于隱蔽工程采取全過程旁站,，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視力度,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令，并督促進(jìn)行整改,。
8、要求各項(xiàng)目部及時(shí)完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,，及時(shí)上報(bào)簽認(rèn),，做到資料與工程實(shí)體同步，杜絕出現(xiàn)閉門造車現(xiàn)象,。
9,、加強(qiáng)安全、環(huán)保工作,，加強(qiáng)安全教育工作,，注意大型機(jī)械設(shè)備，狠抓安全生產(chǎn)管理,，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇七
為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的,，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃,，以便更好的去開展工作。
1,、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等,。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次,。
2、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位,、職責(zé),，進(jìn)行授權(quán)，崗前培訓(xùn)。
3,、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方,。由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會(huì)，包括設(shè)計(jì)單位,、總承包,、指定分包單位、監(jiān)理公司等,。協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同,。
4、跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況（擴(kuò)初審查,、規(guī)劃報(bào)建,、防雷報(bào)建等），辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù),。
5,、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,。
6,、向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃,、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃,，進(jìn)行審查、審批,。監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況,。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證,、認(rèn)證書等資料檢查,，進(jìn)行見證取樣、送檢,。
7,、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況（工棚搭設(shè)、材料堆放等,、水電管線敷設(shè),、電箱、消防水池,、滅火器,、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,，生活用電必須使用安全電壓）,。
8、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)（施工報(bào)建,、安監(jiān)報(bào)建,、特殊工序施工報(bào)建等）；督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場試配,，磅秤設(shè)置，裝料秤量,，斗車標(biāo)記,。
9、熟悉圖紙,，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審，整理記錄,；約請規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁,，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)（用于標(biāo)高控制和沉降觀測）；復(fù)核單體放線及樁位,。分包單位（樁隊(duì)）及人員資質(zhì)審查,；要求樁隊(duì)對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛,；督促,、參與施工技術(shù)交底（打樁工程）；要求樁隊(duì)提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品,，由設(shè)計(jì)、業(yè)主方,、監(jiān)理方,、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于對比檢查,。
10,、審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告,。
以上就是本人的工作計(jì)劃,，可能還有不完善的地方，希望在以后的工作當(dāng)中能夠按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù),！
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇八
20xx年為了確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，達(dá)到預(yù)期的目的，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃,，以便按部就班地進(jìn)行,，能夠及時(shí)取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合,、支持,。
1、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,，包括手續(xù)辦理,、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次,。
2,、組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位、職責(zé),，進(jìn)行授權(quán),，崗前培訓(xùn)。
3,、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料,，目錄給業(yè)主方。
4,、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會(huì),，包括設(shè)計(jì)單位、總承包,、指定分包單位,、監(jiān)理公司等。會(huì)議主要內(nèi)容：
協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同,；跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況（擴(kuò)初審查,、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等）,，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù),；提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃,、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，進(jìn)行審查,、審批,；監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況,。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查,、合格證,、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)行見證取樣,、送檢,。
1、工棚搭設(shè),、材料堆放等,、水電管線敷設(shè)、電箱,、消防水池,、滅火器、標(biāo)志牌,、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽，砂,、石堆放場地必須硬底化,、分隔，生活用電必須使用安全電壓,。
2、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)（施工報(bào)建,、安監(jiān)報(bào)建,、特殊工序施工報(bào)建等）。
3,、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置,，裝料秤量,，斗車標(biāo)記。
4,、熟悉圖紙,，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,，整理記錄,。
5,、約請規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁,，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)（用于標(biāo)高控制和沉降觀測）。
6,、復(fù)核單體放線及樁位,；分包單位（樁隊(duì)）及人員資質(zhì)審查；要求樁隊(duì)對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛,；督促、參與施工技術(shù)交底（打樁工程）,。
7,、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,，由設(shè)計(jì),、業(yè)主方、監(jiān)理方,、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,，用于對比檢查。
8,、審批開工報(bào)告,、工序開工報(bào)告。
以上兩個(gè)方面將是20xx年將要開展工作的重點(diǎn),，我也將持續(xù)努力,，發(fā)揚(yáng)自已的閃光點(diǎn)。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇九
6月份,，我校以"關(guān)注安全關(guān)愛生命"為目標(biāo),，以確保學(xué)校工作順利進(jìn)行為出發(fā)點(diǎn)，以提高師生和家長認(rèn)識(shí)及廣泛開展安全教育活動(dòng)為途徑,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神及有關(guān)安全法律法規(guī),、制度，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,，深入進(jìn)行安全教育及檢查,，做到防患于未然。
1,、充分利用晨操,、早會(huì)課、班隊(duì)課經(jīng)常開展學(xué)生衛(wèi)生安全,、食品安全,、課間安全,、校內(nèi)外活動(dòng)安全、交通安全,、體育鍛煉安全,、良好行為習(xí)慣，心理疏導(dǎo)等方面形式多樣教育,。引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)自律意識(shí),，自覺遵守學(xué)校與公共場所秩序，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，不參加影響和危害社會(huì)安全,、自身安全、他人安全活動(dòng),，遠(yuǎn)離香煙和毒品,，以及交通安全、用電安全,、防火,、防溺水、預(yù)防食物中毒,、反對邪教,、各種傳染病預(yù)防、家庭生活,、戶外活動(dòng),、安全活動(dòng)等內(nèi)容，幫助學(xué)生樹立正確人生觀和價(jià)值觀,。
2,、利用家長會(huì)、家訪等途徑對家長進(jìn)行有關(guān)安全方面宣傳教育,，協(xié)助學(xué)校做好安全工作,。
3、安全月期間學(xué)校及各班更要圍繞"關(guān)注安全,，關(guān)愛生命"主題，利用多種形式開展安全教育活動(dòng),，營造安全教育氛圍,。各班要出版一期宣傳安全知識(shí)板報(bào)；舉行一次主題中隊(duì)課,；大隊(duì)委要進(jìn)行一次以安全為主題國旗下講話,；學(xué)校將邀請法制副校長舉行一次法制知識(shí)講座；進(jìn)行一次全面安全大排查,；舉行一次安全演練,。
4,、通過開展有關(guān)安全活動(dòng)對師生進(jìn)行自救、自護(hù)方面知識(shí)教育,。
5,、組織師生學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，加強(qiáng)對班主任及任課教師進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),。
1,、由學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全檢查制度要求，進(jìn)行一次安全大排查,，及時(shí)排除隱患,，作好記錄，并教育督促相關(guān)人員,。
2,、檢查內(nèi)容。
（1）用電,、消防：加強(qiáng)學(xué)校各種電器保管,、檢修、使用,，發(fā)現(xiàn)線路老化裸露,、插座、插頭有安全隱患,，要及時(shí)上報(bào)同時(shí)立即解決,；師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開關(guān)、拔掉電源好習(xí)慣,。嚴(yán)禁超負(fù)荷用電,；學(xué)校滅火器材要放在指定地點(diǎn)，保證滅火器有效期,，有關(guān)教師心須了解滅火器原理及使用,。
（2）交通、衛(wèi)生：學(xué)校周邊道路是否存在隱患,、交通標(biāo)志是否齊全,。
1、嚴(yán)格門衛(wèi)保安制度,。加強(qiáng)門衛(wèi)與保安人員教育,，督促他們嚴(yán)格按照學(xué)校安保制度，做好外來人員登記,，家長來訪登記,，嚴(yán)控學(xué)生私自離校。嚴(yán)控外來人員強(qiáng)行闖入,，加強(qiáng)日夜間巡邏檢查,，及時(shí)開閉報(bào)警裝置等,。
2、加強(qiáng)教師值日制度,。組織安排有關(guān)教師做好課間,、午間學(xué)生安全制度，每一樓層,，學(xué)生活動(dòng)場地安排教師值日,，防止學(xué)生出現(xiàn)安全傷害事故。學(xué)校行政值日要全面關(guān)心學(xué)校與學(xué)生各項(xiàng)安全檢查工作,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生偶發(fā)傷害事故和重大事故報(bào)告制度。一旦發(fā)生學(xué)生傷害事故,，食物中毒事故,、傳染病情況，立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,，在采取措施同時(shí)逐級上報(bào)有關(guān)部門處置,。
4、認(rèn)真做好晨檢制度,。學(xué)校衛(wèi)生室若在晨檢中發(fā)現(xiàn)傳染病,，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，及時(shí)告知學(xué)生家長采取隔離治療措施,。
5,、加強(qiáng)學(xué)生集體外出活動(dòng)管理。學(xué)生集體外出參觀,、游覽,、看電影、體育活動(dòng),、社會(huì)活動(dòng)等,，學(xué)校制訂集體活動(dòng)方案，必要時(shí)聯(lián)系社區(qū)有關(guān)力量,，協(xié)助維護(hù),，保證安全。
6,、充分利用校外力量維護(hù)學(xué)校,、學(xué)生安全。繼續(xù)聘用家長支援者維護(hù)放學(xué)路隊(duì)安全,，聘請社區(qū)民警來校為師生作安全講座，家委會(huì)協(xié)助學(xué)校做好學(xué)校安全工作,。
7,、加強(qiáng)師德教育,。各科任教師要與學(xué)生建立良好師生關(guān)系，用科學(xué)方法教育學(xué)生,，積極研究學(xué)生心理,、生理變化，加強(qiáng)心理輔導(dǎo),，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇十
據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，為了20xx年更好地開展監(jiān)理工作,，針對本工程的實(shí)際情況,，結(jié)合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工作計(jì)劃：
以往施工不具備條件的,，進(jìn)行整改,，要求施工單位編制專項(xiàng)整改方案，包括具體整改完成時(shí)間,、責(zé)任人等,。
原材料、構(gòu)配件進(jìn)場后,，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì),、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報(bào)告,，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期,、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對比,，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣,，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用,。否則,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用,。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)工程每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核,，我們著重審查其是否具有針對性,、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見,。
2、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢,、工序驗(yàn)收,、隱蔽驗(yàn)收工作。重點(diǎn)控制工作有：外墻外保溫施工,、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵,、電線,、電纜、盤芯,、室內(nèi)配電箱,、消防管道、地暖管安裝等,。
3,、定期組織召開監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議,，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作,。
4、做好見證取樣工作,。對裝修工程的窗戶,、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的,，督促施工單位及時(shí)見證取樣送檢,，合格后才允許用于工程上。
5,、加強(qiáng)成品保護(hù)工作,。做好住宅樓門窗、玻璃,、給排水管,、雨水管、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作,。
6、做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作,。
1,、外爬架、塔吊,、雙籠電梯拆除工作,。
2,、屋面、外墻,、窗戶及玻璃安裝,、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作。
3,、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作,。
4,、施工現(xiàn)場、生活區(qū),、辦公區(qū)臨時(shí)用電,、防火工作。
5,、易燃材料,、易燃易爆物品的管理工作。
以上就是本人20xx年的工作計(jì)劃,，希望在新的一年工作越來越順利!
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇十一
依照城建局的具體委托,，xx監(jiān)理公司xx項(xiàng)目部承擔(dān)該工程的監(jiān)理任務(wù)，根據(jù)《建筑法》和相關(guān)法律的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本工程實(shí)際,，提出以下監(jiān)理工作規(guī)劃：
xx東環(huán)路工程由xx規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，路面用c30砼澆筑,，下設(shè)水泥穩(wěn)定層和灰土墊層（南段不設(shè)）,，路邊安裝砼道牙和排水溝，另外附設(shè)有檢查井,、砼排水管,、雨水井等。路寬分別為東段7米,、中段8米,、南段9米，總長度1359.9米,，施工面積10218.3平方米,。
按照委托合同的要求，公司對該工程實(shí)施施工階段的建設(shè)監(jiān)理工作,，主要從施工質(zhì)量,、工期、投資,、安全四個(gè)方面進(jìn)行控制,。并搞好組織協(xié)調(diào)，協(xié)助資料的收集與整理。其具體內(nèi)容是：
1,、審查承建項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)保安全體系，簽發(fā)開工令,。
2,、根據(jù)工程特點(diǎn)及質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置情況，通過巡查,、驗(yàn)查,、旁站等形式對工程施工質(zhì)量實(shí)施全面控制。
3,、檢查工程使用材料,、構(gòu)件、規(guī)格,、質(zhì)量,。
4、對所有隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。
5,、審查承包單位施工過程中各分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備情況，下達(dá)開工指令,。
6,、收集工程施工的各類資料，審查合同規(guī)定的各類技術(shù)資料,。做好工程資料備案,。
7、檢查施工單位質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施和安全防護(hù)措施實(shí)施情況,。
8,、監(jiān)督施工單位履行合同，協(xié)調(diào)合同雙方爭議,，處理索賠事項(xiàng),。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇十二
一、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,，包括手續(xù)辦理,、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次,。
二,、組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位,、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán),，崗前培訓(xùn),。
三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方,。
四,、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會(huì)，包括設(shè)計(jì)單位,、總承包,、指定分包單位、監(jiān)理公司等,。會(huì)議主要內(nèi)容：
五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同,。
六,、跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建,、防雷報(bào)建等),，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)。
七,、提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。
八,、向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃,，進(jìn)行審查,、審批。
九,、監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況,。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證,、認(rèn)證書等資料檢查,，進(jìn)行見證取樣、送檢,。
十,、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等,、水電管線敷設(shè),、電箱,、消防水池、滅火器,、標(biāo)志牌,、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,，砂,、石堆放場地必須硬底化、分隔,，生活用電必須使用36v安全電壓),。
十一、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建,、安監(jiān)報(bào)建,、特殊工序施工報(bào)建等)。
十二,、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置,，裝料秤量,，斗車標(biāo)記。
十三,、熟悉圖紙,，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,，整理記錄,。
十四、約請規(guī)劃部門放線,，設(shè)置控制樁,，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測),。
十五,、復(fù)核單體放線及樁位。
十六,、分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查,。
十七、要求樁隊(duì)對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛,。
十八、督促,、參與施工技術(shù)交底(打樁工程),。
十九,、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,，由設(shè)計(jì),、業(yè)主方、監(jiān)理方,、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,，用于對比檢查。
二十,、審批開工報(bào)告,、工序開工報(bào)告。
二十一,、約請?jiān)O(shè)計(jì),、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。
在20xx年度,，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量,、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展,。
1,、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作，督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;
2,、督促施工單位抓緊組織施工力量;
3,、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量,、工期控制點(diǎn),。根據(jù)計(jì)劃，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃,、周安排、日落實(shí)”的模式,，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分,、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件,。
(1)監(jiān)理部將會(huì)對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查,。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面,、衛(wèi)生間,、地下室等防水工程的檢查抽檢,，確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),，并保留相關(guān)資料,。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn),。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料,，確保工程交工時(shí)工程資料齊全,，真實(shí)。
監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作,。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。
由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,、重點(diǎn)施工階段和部位,，并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作,，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,，消除安全生產(chǎn)隱患。
1,、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,，優(yōu)化人員配置,。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。
2、實(shí)行交底制度,。
(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展,，進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,，并以書面形式留存,。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序,、監(jiān)督要點(diǎn),、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn),、管理手段,、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。
將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖,，合理安排關(guān)鍵工作,，以免影響交工進(jìn)程;
依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，為了20xx年更好地開展監(jiān)理工作,，針對本工程的實(shí)際情況,，結(jié)合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工作計(jì)劃：
對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知,，濕作業(yè),，今年施工不具備條件的，下一年整改,，要求施工單位編制專項(xiàng)整改方案,，包括具體整改完成時(shí)間，責(zé)任人等,。
原材料,、構(gòu)配件進(jìn)場后,，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì),、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報(bào)告,，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期,、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對比,，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣,，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用,。否則,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用,。重點(diǎn)控制的原材料有：外墻膩?zhàn)?、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門,、窗戶及玻璃,、電線、電纜等,。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)工程每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核,，我們著重審查其是否具有針對性,、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見,。2、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,、過程巡檢,、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作,。重點(diǎn)控制工作有：外墻外保溫施工,、外墻涂料、衛(wèi)生間防水,、預(yù)留洞口封堵,、電線、電纜,、盤芯,、室內(nèi)配電箱、消防管道,、地暖管安裝等,。
3、定期組織召開監(jiān)理例會(huì),、專題會(huì)議,，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。
4,、做好見證取樣工作,。
對裝修工程的窗戶、玻璃及水電,、消防工程等材料需要復(fù)試的,，督促施工單位及時(shí)見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。
5,、加強(qiáng)成品保護(hù)工作
做好住宅樓門窗,、玻璃、給排水管,、雨水管,、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作,。
6,、做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作
在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗(yàn)收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：
(1)房屋室內(nèi)空間尺寸;
(2)地面,、墻面和頂棚面層質(zhì)量;
(3)門窗,、護(hù)欄安裝質(zhì)量;
(4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;
(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量;
(6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;
(7)其他規(guī)定要求分戶驗(yàn)收檢查的內(nèi)容;
在次基礎(chǔ)上，認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗(yàn)收記錄,、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗(yàn)收匯總表等,，并按建筑工程相關(guān)竣工驗(yàn)收要求及時(shí)組織預(yù)驗(yàn)收，對預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題,，要求施工單位及時(shí)落實(shí),，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評定工作,，為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,。
做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
1,、外爬架,、塔吊、雙籠電梯拆除工作,。
2,、屋面、外墻,、窗戶及玻璃安裝,、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作。
5,、特種作業(yè)人員持證上崗,，人證相符工作,。
6,、施工現(xiàn)場、生活區(qū),、辦公區(qū)臨時(shí)用電,、防火工作。
7、易燃材料,、易燃易爆物品的管理工作,。
8、揚(yáng)塵治理工作,。
按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材,、混凝土,、裝修材料、水電材料等檢驗(yàn)報(bào)告,、復(fù)試報(bào)告,、主體檢測報(bào)告等，以及其他資料整理齊全,，滿足竣工驗(yàn)收需要,。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇十三
為確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理目標(biāo),、工期目標(biāo),、安全文明治理目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo),、合同治理目標(biāo)和信息管理目標(biāo),。在20xx年度，工程項(xiàng)目所有內(nèi)容均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成,，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收,。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標(biāo),。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展,。
1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準(zhǔn)備,，審批施工單位的進(jìn)度計(jì)劃,；2、督促施工單位抓緊組織施工力量,；3,、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
（1）監(jiān)理部將會(huì)對合同內(nèi)的.工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查,。重點(diǎn)對隱蔽工程,、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間,、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患,。
（2）階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收：以月度,、季度為檢查時(shí)間段，定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn),。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料,，不積壓合格資料,。
2,、安全文明管理,。
由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,，并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目,、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。現(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,，消除安全生產(chǎn)隱患。
1,、事前控制,。
（1）嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，對不合理處可以發(fā)表合理建議,，但不對其做強(qiáng)制性干預(yù),。
（2）本工程合同工期相對較緊,，監(jiān)理部要做好進(jìn)度預(yù)控，加強(qiáng)進(jìn)度檢查,，以保證合同工期,。
2、事中控制,。
（1）按照審批的進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,，就是定期或不定期地檢查施工進(jìn)度的實(shí)際實(shí)施情況,，主要檢查手段有：工程量量測,、旁站和清點(diǎn)圖紙單據(jù)。
（2）對照進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真檢查作業(yè)進(jìn)度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,，并調(diào)查研究仔細(xì)分析產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的糾偏措施,，并監(jiān)督糾偏措施的實(shí)施,，以達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)。
3,、事后控制,。
（1）查最終進(jìn)度情況，謹(jǐn)慎,、客觀,、公證地區(qū)分工程延期和工程。
延誤,；
（2）協(xié)助處理爭議和索賠,，對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應(yīng)提供客觀依據(jù)；
（3）督促施工單位及時(shí)整理工程進(jìn)度資料,，并進(jìn)行歸類,、編目、建檔,。
監(jiān)理部將調(diào)整新思路,，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,，優(yōu)化人員配置,。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。
xxxx公司。
xx年xx月xx日,。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇十四
20xx年以悄悄離去,，又迎來了轟轟烈烈的20xx年，在這新的一年里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在xx盡職盡責(zé)的耐心管理下，在20xx年的二期工程中,，也是我們監(jiān)理人員關(guān)鍵的.一年,，為了向上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交一份滿意的答卷,，我們必須加大力度，加強(qiáng)管理,，提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，嚴(yán)格執(zhí)行本公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，我要做到以下幾點(diǎn)：
一,、按照公司的總思路開展各項(xiàng)工作,，加速礦井建設(shè)，全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì),，做好上崗監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作,，認(rèn)真開展“互幫互敬，取長補(bǔ)短”又吃苦耐勞的精神,，要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學(xué)習(xí),，并在實(shí)踐中應(yīng)用。
二,、嚴(yán)格要求,，嚴(yán)字當(dāng)頭，把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度,、決不容許因?yàn)楸O(jiān)理人員的失職，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，用制度管安全、關(guān)質(zhì)量,、用自己的行動(dòng)管安全,、管質(zhì)量，加大考核處罰力度,，對監(jiān)理工作的重點(diǎn)要做到心中有數(shù),、對違規(guī)違章的施工單位要及時(shí)采取措施，消除,，整改,、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無事故,。
三,、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，把實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范,、科學(xué)化,、制度化、程序化管理,、作為我們今后的努力方向,，切實(shí)抓好安全工作,，確保千峰煤礦120萬噸擴(kuò)建工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，盡我們的一份力量,。
四,、在上級領(lǐng)導(dǎo)辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的全年工程計(jì)劃和目標(biāo),，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心,，提高服務(wù)意識(shí),，加大管理力度,，做到重點(diǎn)工程現(xiàn)場旁站，不能有半點(diǎn)馬虎,，要腳踏實(shí)地,，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步,；做到干一行,、愛一行，確保質(zhì)量,、安全第一,，以我們的實(shí)際行動(dòng)，為礦建方做出我們應(yīng)用的貢獻(xiàn),，為我們監(jiān)理公司交一份滿意的答卷再添新彩,。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇十五
20xx年以悄悄離去，又迎來了轟轟烈烈的20xx年,，在這新的一年里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在***盡職盡責(zé)的耐心管理下,，在20xx年的二期工程中,，也是我們監(jiān)理人員關(guān)鍵的一年，為了向上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交一份滿意的答卷,，我們必須加大力度,，加強(qiáng)管理，提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，嚴(yán)格執(zhí)行本公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,，我要做到以下幾點(diǎn)：
一、按照公司的總思路開展各項(xiàng)工作,，加速礦井建設(shè),，全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，做好上崗監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作,，認(rèn)真開展“互幫互敬,，取長補(bǔ)短”又吃苦耐勞的精神,，要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中應(yīng)用,。
二,、嚴(yán)格要求，嚴(yán)字當(dāng)頭,，把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度、決不容許因?yàn)楸O(jiān)理人員的失職,，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，用制度管安全,、關(guān)質(zhì)量,、用自己的行動(dòng)管安全、管質(zhì)量,，加大考核處罰力度,，對監(jiān)理工作的重點(diǎn)要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要及時(shí)采取措施,，消除,，整改、決不讓隱患存在,、做到質(zhì)量安全無事故,。
三、認(rèn)真履行自己的職責(zé),，把實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范,、科學(xué)化、制度化,、程序化管理,、作為我們今后的努力方向，切實(shí)抓好安全工作,，確保千峰煤礦120萬噸擴(kuò)建工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，盡我們的一份力量。
四,、在上級領(lǐng)導(dǎo)辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的全年工程計(jì)劃和目標(biāo)，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心,，提高服務(wù)意識(shí),，加大管理力度，做到重點(diǎn)工程現(xiàn)場旁站，不能有半點(diǎn)馬虎,，要腳踏實(shí)地,，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步,；做到干一行,、愛一行，確保質(zhì)量,、安全第一,，以我們的實(shí)際行動(dòng)，為礦建方做出我們應(yīng)用的貢獻(xiàn),，為我們監(jiān)理公司交一份滿意的答卷再添新彩,。
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教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇十六
各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量目標(biāo),、工期目標(biāo),、安全管理目標(biāo),、費(fèi)用控制目標(biāo)、合同管理目標(biāo)和信息管理目標(biāo),。所有工程項(xiàng)目均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成,，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收并移交給路面承包商使用。工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目標(biāo),。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展,。
1.2.1分解剩余目標(biāo)任務(wù),編制清單。
督促各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部清理剩余的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，編制目標(biāo)任務(wù)清單,，列出具體的目標(biāo)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)時(shí)間。
1.2.2將清單內(nèi)容分解成具體的工作,。
根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單,，細(xì)化為具體的工作內(nèi)容。
1.2.3檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。
根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表,，定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式,。
1.2.4保持取得的成果,。
1.3.1隧道的安全貫通；
1.3.2全線橋梁的預(yù)制與安裝,；
1.3.3路基工程的全面移交,，其中包括了防護(hù)工程的全面完成；
1.3.4竣工文件的編制與審核,。
1.4.1實(shí)體質(zhì)量檢測,。
監(jiān)理部將會(huì)同中心試驗(yàn)室對全線的工程實(shí)體進(jìn)行抽查,。重點(diǎn)對橋梁墩柱、蓋梁,、梁板等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查,。實(shí)體檢測增加過程中發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)會(huì)，確保工程實(shí)體不留下任何隱患,。
1.4.2分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定,。
分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)由監(jiān)理組完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評定工作,，監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)抽查評定與驗(yàn)收工作,。為確保此項(xiàng)工作得到落實(shí)，每月由項(xiàng)目經(jīng)理部編制分項(xiàng)工程完成計(jì)劃表,，以及時(shí)實(shí)施分項(xiàng)工程的檢驗(yàn),、評定與驗(yàn)收工作。
1.4.3階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收,。
以月度,、季度為檢查時(shí)間段，定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，檢查結(jié)果與中間計(jì)量支付工作掛鉤,，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。
為確保質(zhì)量保證資料及時(shí)得到簽認(rèn),，監(jiān)理部將規(guī)定各級監(jiān)理人員簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,，并進(jìn)行抽查，督促監(jiān)理組及時(shí)完成質(zhì)量保證資料的簽認(rèn)與驗(yàn)收工作,。
1.4.4中間交工與全面交工驗(yàn)收,。
監(jiān)理部組織中心試驗(yàn)室、監(jiān)理組一道對已完工程進(jìn)行交工驗(yàn)收,。
1.4.5質(zhì)量問題處理,。
對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理組督促項(xiàng)目經(jīng)理部逐項(xiàng)進(jìn)行清理,，監(jiān)理部,。
進(jìn)行抽查，根據(jù)清理結(jié)果,，編制質(zhì)量問題處理計(jì)劃,，按計(jì)劃對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題逐項(xiàng)進(jìn)行處理。
1.4.6竣工文件審核,。
為確?？⒐の募c工程實(shí)體同步完成，監(jiān)理組、監(jiān)理部將加強(qiáng)對竣工文件的審核,，確?？⒐の募木幹瀑|(zhì)量。
1.5.1目標(biāo)任務(wù)分解,。
確定階段目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間點(diǎn),，特別是控制工程的時(shí)間點(diǎn)。根據(jù)年度工期目標(biāo)倒排各項(xiàng)工程的完成時(shí)間,，據(jù)此編制目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃,。
1.5.2施工組織設(shè)計(jì)修改。
根據(jù)剩余工程任務(wù)及時(shí)間的具體情況,，修改施工組織設(shè)計(jì),，以適應(yīng)本年度工作的需要。
1.5.3資源計(jì)劃編制與審核,。
監(jiān)理組督促各項(xiàng)目經(jīng)理部編制資源投入和使用計(jì)劃并進(jìn)行核實(shí),，監(jiān)理部進(jìn)行審批。
1.5.4資源投入檢查與通報(bào),。
根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部編制的`資源投入和使用計(jì)劃進(jìn)行檢查,，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)建設(shè)各方，特別是各項(xiàng)目經(jīng)理部的上級領(lǐng)導(dǎo),，以促進(jìn)資源的落實(shí),。
1.6.1組建專門的班子,。
項(xiàng)目經(jīng)理部組建專門的計(jì)量支付工作班組,，配置足夠的工作人員，指定負(fù)責(zé)人,。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付申報(bào)工作,。
1.6.2編制計(jì)量與變更管理計(jì)劃。
由各項(xiàng)目經(jīng)理部按月編制工程計(jì)量與變更申報(bào)計(jì)劃,，監(jiān)理組,、部按計(jì)劃組織審核和審批工作。
1.6.3分計(jì)劃集中審核變更,。
為提高效率,，對工程變更集中審核。
1.6.4及時(shí)完成收方計(jì)量,。
1.7.1月度安全檢查,。
監(jiān)理部每月按期組織安全檢查工作，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全生產(chǎn)管理工作,，消除安全生產(chǎn)隱患,。
1.7.2重點(diǎn)段落與部位的專項(xiàng)檢查。
由各項(xiàng)目經(jīng)理部確定各合同段安全生產(chǎn)與管理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工段落和部位,，監(jiān)理部對上述重點(diǎn)項(xiàng)目,、段落和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。
1.7.3安全隱患整改,。
監(jiān)理組負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目經(jīng)理部做好日常安全隱患的整改工作,。
1.8.1清理剩余目標(biāo)任務(wù)。
由各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)清理剩余目標(biāo)任務(wù),，編制目標(biāo)任務(wù)清單,。
由各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)剩余目標(biāo)任務(wù)及工期的要求編制生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)理組審核,，報(bào)監(jiān)理部審批,。
1.8.3清理各類工作的遺留問題。
由各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)清理各類工作的遺留問題,，特別是質(zhì)量管理中存在的問題,，安全生產(chǎn)中存在的隱患。
1.8.4編制問題清單,。
各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制遺留問題清單,，監(jiān)理組負(fù)責(zé)審核。
各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制每月資金使用計(jì)劃,，爭取計(jì)量與支付工作的有效配合,。
1.8.6編制資源計(jì)劃。
各項(xiàng)目編制本年度資源使用計(jì)劃,，監(jiān)理組進(jìn)行審核,。資源計(jì)劃作為日常檢查的重要組成部分，以有效的資源投入保證各項(xiàng)工作的完成,。
1.8.7完成春節(jié)前計(jì)量支付工作,。
1.9.1資金。
1.9.1.1工程計(jì)量支付到一定額度后,，開工預(yù)付款將逐步扣回,；
1.9.1.2材料預(yù)付款支付到一定額度后，將不再支付,；
1.9.1.3項(xiàng)目部流動(dòng)資金不足,。
1.9.2人力資源。
1.9.2.1變更管理人員不足,，特別是能夠全面把關(guān)的負(fù)責(zé)人缺乏,；
1.9.2.2計(jì)量人員不足，主要是準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料的人員不足,；
1.9.2.3質(zhì)量管理力量偏弱,，特別是現(xiàn)場管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力偏弱,。
1.9.3合同管理。
1.9.3.1重大變更的報(bào)批要及時(shí),；
1.9.3.2項(xiàng)目部要研究暫定金的合理使用辦法,，提出切實(shí)可行的實(shí)施方案報(bào)批；
1.9.3.3常規(guī)變更的報(bào)批要編制計(jì)劃,，確定專人負(fù)責(zé),，編制質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部安排專人把關(guān)。
1.9.4路基與路面交接,。
1.9.4.1確定路基移交時(shí)間,，提交路基工程移交計(jì)劃；
1.9.4.2做好路基工程移交的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
1.9.5交工驗(yàn)收,。
1.9.5.1監(jiān)理部將與業(yè)主、項(xiàng)目部共同研究交工驗(yàn)收方式,；
1.9.5.2研究確定交工驗(yàn)收起算時(shí)間,；
1.9.5.3竣工文件與工程實(shí)體同步完成并按計(jì)劃辦理移交工作。
1.9.6便道維護(hù),。
1.9.6.1項(xiàng)目經(jīng)理部要特別做好紅線內(nèi)便道的維護(hù)工作,，確保材料、設(shè)備和人員能夠順暢地進(jìn)入現(xiàn)場開展工作,。
1.9.6.2紅線外便道,。
1.10.1組織措施。
1.10.1.1項(xiàng)目部應(yīng)增加各崗位實(shí)際缺少的人員力量,；
1.10.1.4項(xiàng)目經(jīng)理要抓好項(xiàng)目部人員管理,，特別是工作的分配與落實(shí)工作。
1.10.2技術(shù)措施,。
1.10.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好施工組織設(shè)計(jì)的修改與完善工作,；
1.10.2.2項(xiàng)目部根據(jù)編制的年度施工計(jì)劃，確定階段目標(biāo)任務(wù)的設(shè)置與分配,；
1.10.2.3項(xiàng)目部總工程師應(yīng)抓好質(zhì)量保證資料的建立與審核工作。
1.10.3經(jīng)濟(jì)措施,。
1.10.3.1提高計(jì)量工作效率,；
1.10.3.2不合格工程不計(jì)量。
1.10.4合同措施,。
1.10.4.1提高變更管理效率,；
1.10.4.2落實(shí)暫定金支付方案與辦法；
1.10.4.3資源投入情況檢查,。
公路監(jiān)理細(xì)則全文,。
工程監(jiān)理簡歷樣本,。
監(jiān)理工程師如何做好施工安全監(jiān)理。
工程建設(shè)監(jiān)理合同,。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇十七
規(guī)程,、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn),。
其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流,。
司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚,。
報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考,，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5,、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作,。
離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果,，提出改善的辦法或建議,，報(bào)工程部郵箱。
南要求進(jìn)行解答和總結(jié),，然后,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3,、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,，下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4,、20xx年3月10前,，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5,、20xx年3月31日前,，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。
三,、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容,。
1、在質(zhì)量監(jiān)理方面,，總監(jiān)理工程師(駐地工程師),、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé),。
2,、在進(jìn)度監(jiān)理方面，總體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的格式和內(nèi)容,。
3,、在費(fèi)用監(jiān)理方面,，怎樣做到簡單、高效,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。
4,、在安全監(jiān)理方面,，我們公司有哪些不足，如何解決,。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇十八
施工階段進(jìn)度控制的'總?cè)蝿?wù)是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下,，審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過程中進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較。通過對人,、機(jī),、料、環(huán),、法五方面的綜合分析,，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn),，確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
1.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過程中起控制作用的工期目標(biāo),。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),，是審核施工單提交施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度,、材料設(shè)備進(jìn)度,、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù),。
2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等,。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖,。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。
5.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素,，風(fēng)險(xiǎn)因素可能來自：
1)設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;,。
2)業(yè)主提供的場地條件不能及時(shí)或不能正常滿足工作需要;。
3)勘察資料不正確,，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響;。
4)設(shè)計(jì),、施工中采用不成熟的技術(shù)方案,，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;,。
5)設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套影響工程進(jìn)展;,。
6)計(jì)劃不周,，導(dǎo)致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié),，工程無法正常進(jìn)行,。
7)有關(guān)施工手續(xù)不能及時(shí)完善。
8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物,。
9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患,，需要停工整頓。
10)雨天太多,，無法進(jìn)行填方作業(yè),。
1.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn),，掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài),。
2.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況,，避免施工單位超報(bào)工作量,，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實(shí)際完成情況,，做好工程施工進(jìn)度記錄,，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
3.當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí),，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定,，要求承建單位采取趕工措施，即增加設(shè)備,、人員,、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計(jì)劃，并重新報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行,。
4.進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制,。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測,，從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備,、資金等進(jìn)度計(jì)劃,；必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。
5.重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施,。
6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),。主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析,、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi),、外關(guān)系問題,；上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題,；現(xiàn)場有關(guān)重大事宜等,。
7.定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告,。
1.及時(shí)組織驗(yàn)收工作,，以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）,。
3.根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,，及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開展,。
4.工程進(jìn)度資料的管理,。
1.組織措施。
（1）列出已有的,、擬建的所有管網(wǎng)項(xiàng)目,，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項(xiàng)目,；
（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進(jìn)度的情況,。
2.技術(shù)措施。
包括審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,，使人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)等能保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
3.經(jīng)濟(jì)措施,。
結(jié)合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,，對合理的工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4.合同措施,。
4.1.通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度,。
4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時(shí)掌握設(shè)備,、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料,。
4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟(jì)上約束承包商進(jìn)度。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇十九
由于張石高速公路淶源至淶水段,，規(guī)模大,，里程長,，地質(zhì)條件復(fù)雜,，為加強(qiáng)張石高速公路施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn),、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求,，制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針。
1.加強(qiáng)督促,。
2.巡視檢查,。
1.發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單,。
2.召開專題監(jiān)理例會(huì),。
3.簽發(fā)“工程暫停令”
4.向建設(shè)主管部門報(bào)告。
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
2.安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備,。
3.對分包單位安全生產(chǎn)的管理。
4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格,。
5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí),。
6.應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備,。
7.施工安全技術(shù)交底,。
危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工,，在施工過程中需要對專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的,，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意，不得擅自修改,。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方,、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ),、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁,、拱,、柱等構(gòu)件施工等(詳細(xì)見附表)。
1.高處作業(yè)。
2.機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求,。
3.場內(nèi)車輛駕駛,。
4.氣割、電焊作業(yè),。
5.起重作業(yè),。
6.混凝土澆筑。
7.張拉作業(yè),。
8.腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè),。
9.大模板堆放、安裝,、拆除作業(yè),。
10.施工機(jī)械作業(yè)。
1.施工機(jī)械,、機(jī)具的采購和租賃,。
2.起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場安裝與拆卸。
3.起重機(jī)械和設(shè)施的檢測與驗(yàn)收,。
1.檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品的提供及使用情況,。
2.安全標(biāo)志。
3.安全防護(hù)設(shè)施,。
4.臨時(shí)用電防護(hù),。
5.安全施工措施費(fèi)用的使用。
(一),、督促施工單位進(jìn)行安全自檢,。
1.日常性檢查。
2.專業(yè)性檢查,。
3.季節(jié)性檢查,。
4.節(jié)假日前后的檢查。
5.不定期檢查,。
(二),、對施工單位自查情況進(jìn)行抽查。
(三),、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,。
安全監(jiān)理工程師在實(shí)施安全檢查的過程中要準(zhǔn)確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化，要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序規(guī)范化,。其具體要求:,。
(一)安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則，對危險(xiǎn)性,。
(二)在檢查目的的前提下,，列出檢查的項(xiàng)目、檢查的內(nèi)容、檢查的重點(diǎn),。
(三)檢查所用表示,。
(四)安全檢查工作的程序。
(五)安全巡視檢查,。
1.專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施時(shí)巡視;對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的全部作業(yè),，每天應(yīng)巡視到位、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止;對暫停施工的應(yīng)注意施工方的動(dòng)向,。
2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位,。
3.巡視檢查應(yīng)按專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行，并做好相應(yīng)的記錄,。
4.在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)違章施工,、違規(guī)操作,、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,。(一般問題可以口頭處理,，嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令)。
5.對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源部位的巡視檢查每天不少于一次,，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項(xiàng)。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇二十
監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,，將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),。
轉(zhuǎn)載自 sevw.cn
1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查,、合格后方準(zhǔn)開工,。
2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì),、質(zhì)保體系,、業(yè)績等進(jìn)行審查，符合要求,。
3,、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核,，提出合理化建議,，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按方案實(shí)施。
4,、檢查工程所用材料,、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,，對所有進(jìn)場的原材料,、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸,、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于本工程,。
5,、技術(shù)復(fù)核：對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對每層的模板標(biāo)高,、截面尺寸,、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正,。
6,、隱蔽工程驗(yàn)收：對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收，上道工序達(dá)不到合格要求,，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
7,、采取主動(dòng)控制措施：對關(guān)鍵部位,、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施,。
8,、對施工過程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改,，關(guān)鍵部位,、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理，如樁基工程,、基坑支護(hù)工程,、防水工程、砼澆搗,、土方回填等,，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢,。
9,、對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評定：對分項(xiàng),、分部工程均采取實(shí)測實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評定，做好檢查驗(yàn)收記錄,。
通過以上措施,，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達(dá)到合格要求,。
(二)工程進(jìn)度控制,。
1、根據(jù)施工合同,，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,，按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，審核其科學(xué)性和合理性,，提出合理化建議,。
2、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度,，定期檢查工程進(jìn)度,，并對比分析，找出偏差,，分析進(jìn)度滯后的原因。
但由于種植煥?蛩氐撓跋歟?探?染?型涎櫻?饕?嬖諞韻錄父齜矯嬖?潁,。
(1)施工方計(jì)劃性不強(qiáng),，對不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足，預(yù)控措施不到位,，計(jì)劃發(fā)生偏離后,，未及時(shí)分析原因，并采取調(diào)整措施,。
(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,，沒有統(tǒng)籌計(jì)劃，造成相互之間的影響,。
(3)原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí),。
(4)天氣原因影響。
針對影響工程進(jìn)度的諸多因素,，監(jiān)理采取監(jiān)理例會(huì),、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究、督促,，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案,，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè),，在保證質(zhì)量的前提下,，合理安排,，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
(三)工程投資控制,。
對每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核，并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報(bào)審表,，簽發(fā)進(jìn)度款支付證書,。
(四)工程合同及信息管理。
1.根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),，發(fā)布停工令和復(fù)工令：
2#樓管理松懈,，未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑，嚴(yán)重違反規(guī)定,，在征得甲方郭助理同意后,，對其發(fā)出工程暫停令，停工整頓三天,，要求施工單位整改,，復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。
2.每周組織一次監(jiān)理例會(huì),，主要是對上周施工情況進(jìn)行評價(jià),，分析偏差原因，提出施工中存在的問題;安排下周施工計(jì)劃,，提出預(yù)控措施,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量,、進(jìn)度等專題會(huì)議,，解決工程中實(shí)際存在的問題。
3.及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào),。對已完工程及時(shí)進(jìn)行評價(jià),，提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評估報(bào)告,。
4.做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄,，建立完善的監(jiān)理臺(tái)帳，力求資料的及時(shí)性,、真實(shí)性,、完整性，并做好檔案的管理工作,。
5.做好材料的考察和認(rèn)定工作,。
(五)安全生產(chǎn)、文明施工管理,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,，符合“北京安全文明工地”及“軍隊(duì)營院管理”的有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2,、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
3,、審核施工方案及安全技術(shù)措施，檢查是否對新進(jìn)場的工人做安全交底及安全教育,，檢查方案的實(shí)施情況,。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防措施,、冬季升溫,、夏季防暑、文明施工,、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作,。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查,，發(fā)現(xiàn)違章,、冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項(xiàng)目部及時(shí)整改,。
5、定期,、不定期地進(jìn)行安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改,。
6,、加強(qiáng)安全審批制度，對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用,，對各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,，批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。
經(jīng)過監(jiān)理人員的精心管理,，甲方的大力支持及乙方的積極配合,，整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。
(六)目前的形象進(jìn)度,。
截止到12月底,，1#樓主體結(jié)構(gòu)十八層已封頂;2#樓主體結(jié)構(gòu)十七層已封頂;3#樓主體結(jié)構(gòu)五層已封頂,。
由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,，組織協(xié)調(diào)能力的高低在很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣,。針對現(xiàn)場實(shí)際情況監(jiān)理部認(rèn)真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作：
1、處理好與甲方的關(guān)系：
監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從服務(wù)關(guān)系,，很多時(shí)候業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿意來進(jìn)行,。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬,，不能輕易授人以柄;另外在表明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上注意分寸，盡量留有回旋余地,。經(jīng)過一年的努力,，我們贏得了建設(shè)單位的信任與好評。
2,、處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系：
監(jiān)理單位最主要的對外協(xié)調(diào)對象就是質(zhì)監(jiān)站,，因?yàn)楸O(jiān)督、檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一,。一般情況下,，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方來實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好,，公關(guān)到位,，監(jiān)理是比較輕松的，因?yàn)楝F(xiàn)場的監(jiān)理工再在努力,，也不可能面面具到;如果施工單位現(xiàn)場的管理混亂,，又不肯花力氣協(xié)調(diào)，則監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任,，或者被通報(bào)批評,，或遭業(yè)主的處罰。在這種情況下,，現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作,，善于自我保護(hù)，對施工單位的違規(guī)行為及時(shí)以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位,，在做好現(xiàn)場整改工作的同時(shí),，也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò)，化被動(dòng)為主動(dòng),，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系,。如果協(xié)調(diào)得當(dāng)，完全可以做到與質(zhì)監(jiān)站的良性互動(dòng),，為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼,。經(jīng)過監(jiān)理人員扎實(shí)的工作和辛勤的努力,，在各項(xiàng)檢查中都贏得了質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。
3,、處理好與施工單位的關(guān)系：
監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,，贏得對方的尊重,。通過一年的工作，監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度,，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo),，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，對施工現(xiàn)場的管理起了很大的輔助作用,，施工單位對監(jiān)理部的工作十分滿意,。
4、處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系：
由于監(jiān)理部人員來自五湖四海,，流動(dòng)性強(qiáng),，年齡差距大，水平良莠不齊,，專業(yè)各有所長,。我們本著監(jiān)理部是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)、大家庭的原則,，所以最要緊的就是團(tuán)結(jié)和向心力,。團(tuán)結(jié)講究的是整體，尺有所短,，寸有所長,，要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢，只要珍惜崗位的,，能夠自律的人都可以用其所長;總監(jiān)要把一個(gè)集體的向心力作為核心力量,，以身作則，對新人鼓勵(lì)其學(xué)習(xí),，盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感，爭上臺(tái)階,。通過一年的磨合,，本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽，每位監(jiān)理人員都能積極地工作,，不辭辛苦,、任勞任怨，打造出了一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)對總包的各種管理體系的檢查,，并監(jiān)督其執(zhí)行。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)工程每個(gè)施工方案,、進(jìn)度計(jì)劃的審核，并提出合理化建議,。
3,、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
4,、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,、過程巡檢、工序驗(yàn)收,、隱蔽驗(yàn)收工作,。
5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評定工作,，提交階段,、專項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié)。
6,、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué),、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,，及時(shí)進(jìn)行對比分析,，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇二十一
在20xx年度,，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量,、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收,。
所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展。
1,、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作,，督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;
3,、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系,。
1、進(jìn)度控制目標(biāo)
將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量,、工期控制點(diǎn),。
根據(jù)計(jì)劃，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃,、周安排,、日落實(shí)”的模式，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分,、落實(shí),。
確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。
2,、質(zhì)量管理目標(biāo)
(1)監(jiān)理部將會(huì)對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查,。
重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面,、衛(wèi)生間,、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患,。
(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),，并保留相關(guān)資料。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn),。
監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料,，不積壓合格資料,，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí),。
3,、合同與造價(jià)控制
監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作,。
集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作,。
4、安全文明管理
由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,、重點(diǎn)施工階段和部位,，并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查,。
現(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作,，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,，消除安全生產(chǎn)隱患。
1,、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,，優(yōu)化人員配置,。
加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。
2、實(shí)行交度
(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展,，進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,，并以書面形式留存,。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序,、監(jiān)督要點(diǎn),、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn),、管理手段,、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。
將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖,，合理安排關(guān)鍵工作,，以免影響交工進(jìn)程;
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇二十二
xxxx年以悄悄離去，又迎來了轟轟烈烈的xxxx年,，在這新的一年里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在某某盡職盡責(zé)的耐心管理下,，在xxxx年的二期工程中,，也是我們監(jiān)理人員關(guān)鍵的一年，為了向上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交一份滿意的答卷,，我們必須加大力度,，加強(qiáng)管理，提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，嚴(yán)格執(zhí)行本公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,，我要做到以下幾點(diǎn)：
一、按照公司的總思路開展各項(xiàng)工作，加速礦井建設(shè),，全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì),，做好上崗監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展“互幫互敬,，取長補(bǔ)短”又吃苦耐勞的精神,，要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中應(yīng)用,。
二,、嚴(yán)格要求，嚴(yán)字當(dāng)頭,，把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度、決不容許因?yàn)楸O(jiān)理人員的失職,，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，用制度管安全,、關(guān)質(zhì)量,、用自己的行動(dòng)管安全、管質(zhì)量,，加大考核處罰力度,，對監(jiān)理工作的重點(diǎn)要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要及時(shí)采取措施,，消除,，整改、決不讓隱患存在,、做到質(zhì)量安全無事故,。
三、認(rèn)真履行自己的職責(zé),，把實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范,、科學(xué)化、制度化,、程序化管理,、作為我們今后的努力方向，切實(shí)抓好安全工作,，確保千峰煤礦1xx萬噸擴(kuò)建工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，盡我們的一份力量。
教育工作者的監(jiān)理工作計(jì)劃篇二十三
在20xx年度,，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量,、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收,。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展,。
1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作,，督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
2,、督促施工單位抓緊組織施工力量,。
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系,。
1,、進(jìn)度控制目標(biāo)
將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn),。根據(jù)計(jì)劃,，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃,、周安排,、日落實(shí)”的模式，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分,、落實(shí),。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。
2,、質(zhì)量管理目標(biāo)
（1）監(jiān)理部將會(huì)對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查,。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面,、衛(wèi)生間,、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患,。
（2）各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),，并保留相關(guān)資料。
（3）定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn),。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料,，不積壓合格資料,，確保工程交工時(shí)工程資料齊全,，真實(shí)。
3,、合同與造價(jià)控制
監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作,。
4,、安全文明管理
由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,，并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目,、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。現(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,，消除安全生產(chǎn)隱患,。
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,，改變工作方法,，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置,。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,，對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。
2,、實(shí)行交底制度
（1）隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展,，進(jìn)行有針對性的質(zhì)量,、安全交底工作，并以書面形式留存,。
（2）交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍,、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn),、工作制度,、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段,、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé),。
將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖,，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進(jìn)程,。
