報告是一種通過系統(tǒng)的調(diào)查研究,、分析數(shù)據(jù)和闡述結(jié)論的書面或口頭陳述,。報告的開頭部分應(yīng)該簡明扼要地介紹報告的主題和目的,，引起讀者的興趣和注意,?？纯匆韵逻@些優(yōu)秀的報告示例,，可以幫助你更好地理解報告的撰寫方式和技巧。

年度財務(wù)工作報告分析篇一

年利潤總額的同比增長率分別為48.66%,、41.44%,、26.54%，利潤總額增長率下降的原因是國外危機加重和國內(nèi)經(jīng)濟形勢惡化導(dǎo)致的,。

年凈利潤的同比增長率分別為42.62%,、40.31%、25.21%,，凈利潤增長率下降的原因同上,。

年營業(yè)利潤的同比增長率分別為50.68%、41.21%,、26.82%,。

營業(yè)利潤增長率下降的原因同上。

負(fù)債率從95.51%下降至94.10%,，負(fù)債率好轉(zhuǎn),，但依然屬于嚴(yán)重負(fù)債狀態(tài)，體現(xiàn)出該行償債能力增強,。

體下降,，體現(xiàn)出該行營業(yè)能力開始下降。

盈利增強,。

勢,，說明該行投資收益水平上升。(六)行業(yè)比較,。

截止2013年9月,，招商銀行總資產(chǎn)和營業(yè)收入分別為38853.72億，975.31億,，均位列16家上市銀行第六位,，排名較為靠前，說明該行在行業(yè)中屬大規(guī)模的銀行;每股收益1.83元,，排名第一,，股東權(quán)益比6.62%，排名第四,，可以看出該行股票是投資者的極好考慮對象;凈資產(chǎn)收益率15.36%,，排名第八，凈利潤同比增長13.55%,，排名第十,，排名居中，屬尚可水平,。

(七)結(jié)論,。

經(jīng)歷了前期高速增長后，招商銀行業(yè)務(wù)發(fā)展速度明顯放緩,，銀行經(jīng)營方面面臨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,、資產(chǎn)利率市場化加速、同業(yè)競爭加劇,、外部監(jiān)管不斷加強和市場經(jīng)營環(huán)境波動劇烈等更加深刻和復(fù)雜的變化,。通過以上財務(wù)分析，扣除受宏觀經(jīng)濟惡化的影響,，招商銀行近三年營利能力和償債能力增強,，投資收益水平上升，說明了該行的市場競爭力正一步步地增強,。相信未來國外和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟向好之后,，招商銀行將迎來增長的爆發(fā)期,。

年度財務(wù)工作報告分析篇二

各位代表：

大家好，很榮幸在第一屆年會上,，就我會20xx年財務(wù)開支情況,，向商會作年度財務(wù)報告，請各位代表審議,，并請商會所有成員提出意見,。

我部秉著“服務(wù)商會”的宗旨，繼承和發(fā)展本部門嚴(yán)謹(jǐn),、踏實的優(yōu)良作風(fēng),，以“及時、全面,、準(zhǔn)確”的思想為指導(dǎo)目標(biāo),，積極完善財務(wù)工作的透明度和公正度！

本年度具體工作主要有常規(guī)工作,、兄弟部門的合作,、財務(wù)工作管理條例的修訂以及補充條例的制定，及商會財務(wù)開支情況整理等,。

1,、在商會正式升級更名前，我部出臺商會財務(wù)管理制度草案,，并在商會成立籌備會上予以審議通過,。并根據(jù)財務(wù)管理制度，完善財務(wù)部工作目標(biāo)機制,，建立一套合理的賬目制度,，進一步完善配備商會購物，報賬等工作,。

2,、認(rèn)真開展會員招新工作，做好商會會員會費的收取,。

3,、做好每月帳目開支表，及時做好監(jiān)督商會其他部門每月帳目的全面性,、準(zhǔn)確性和收據(jù)的規(guī)范性工作,。

4、監(jiān)督商會資金使用的合理性,。

5,、對商會財務(wù)收支情況進行調(diào)查與核實，做好年度總結(jié)。

財務(wù)部在做好本職工作的同時,，積極配合商會內(nèi)部各部門開展相應(yīng)活動,。

1、配合會員部,、資源部,，對商會辦公環(huán)境進行布置，并購置商會辦公物資,。

2,、在同政府資源對接,、會議安排,，我部門做好預(yù)算、核算等工作,。

3,、在本年度的招待費、宣傳開支上,，我部做好年度預(yù)算,、核算工作。

商會本年度財務(wù)開支包括：補助工資,、辦公費,、招待費、印刷費,、固定資產(chǎn)購置,、培訓(xùn)業(yè)務(wù)費開支等方面，現(xiàn)將財務(wù)支出情況公布如下：益陽市青年創(chuàng)業(yè)者商會20xx年度會費收入總計,，20xx00元,，其各項財務(wù)支出總計124938元，收支兩抵節(jié)余76062元,。其支出包括辦公開支（含固定資產(chǎn)購置）計53168元,；會議支出（含會餐費）計34685元；領(lǐng)導(dǎo)招待費（含過節(jié)支付費）計21747元,；宣傳開支費（含宣傳片費）計13200元,；其他人情開支、銀行業(yè)務(wù)對接,、社會其他資源對接費計2138元,。

商會本著務(wù)實辦事的原則，少花錢,，多辦事,，力爭為全商會會員單位及有關(guān)單位服務(wù)。商會財務(wù)納入財務(wù)部統(tǒng)一管理，并在預(yù)算外建立統(tǒng)一的財務(wù)帳戶,，專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格經(jīng)費審批制度，主動接收政府主管部門及理事級大會的監(jiān)督檢查,，無違規(guī)現(xiàn)象,。

這是我們財務(wù)部本年度的財務(wù)工作總結(jié)。當(dāng)然,，工作中仍有不足之處,，我們會努力改進。如有出現(xiàn)了不良財務(wù)問題,。我們將會在今后的工作中繼續(xù)努力,，做好本職工作，積極發(fā)揮部門整體優(yōu)勢,，使我們財務(wù)部工作更加完善,，取得更大的進步。謝謝,！

年度財務(wù)工作報告分析篇三

我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，做xxxx年財務(wù)工作報告，今年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)和各個部門的通力支持下,，圓滿完成財務(wù)部的各項工作,。公司今年實現(xiàn)工程收入1.8億元，是去年的兩倍;上繳各項稅費618萬元,，較去年增加296萬元;公司資產(chǎn)合計達到5390余萬元,，比去年增加了1900萬元;工程款回收率達到90%;扶持項目部資金借款812萬元。現(xiàn)將今年財務(wù)工作情況和明年的計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下：

像魯西化工氟化制冷框架和機柜室土建工程,、西安交大科技園裝飾等工程,。財務(wù)部門的賬目核算工作和報表統(tǒng)計工作也呈幾何倍數(shù)增加，為了提高工作效率和準(zhǔn)確性,，讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,，我們在年初即進行了會計電算化的實施，請來了資深的建筑老會計,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和財務(wù)軟件的培訓(xùn),，財務(wù)人員都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證,。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作能在新的一年爬上一個新的臺階,。

一年來,，我們及時為各項目部的經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各施工生產(chǎn)的需求,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)30860份,，處理會計憑證1543份，準(zhǔn)確出具各類會計報表無數(shù),，公司還在今年六月份對全體員工進行了工資上調(diào),，工資額度整體上浮16%，在中秋佳節(jié)時為員工發(fā)放了各項福利,。公司財務(wù)還積極協(xié)助項目部,，對達到進度撥款節(jié)點的工程進行催收工作，保證了在建項目的順利進行,，對于達到結(jié)算條件的.工程及時催促甲方進行審計和結(jié)算,，回收工程結(jié)算款1060余萬元，占應(yīng)收帳款的25%,。項目部也都非常積極配合財務(wù)部的成本記賬工作,，及時的上報工程發(fā)票和工資發(fā)放表,，保障了財務(wù)記賬的時效性,。

xxx公司從無到有，從當(dāng)初的七八個人到今天的四十多個人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，公司相繼出臺了關(guān)于財務(wù)管理,、機關(guān)報銷,、費用控制、項目部報賬管理等方面的規(guī)章制度,。但是,，隨著公司大跨步的發(fā)展，原來的規(guī)章制度也出現(xiàn)了一些不完善的地方,，在xxxx年新的一年,，公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開了財務(wù)部門座談會，對不合理不完善的制度進行了商討,，定出了先進有效的財務(wù)管理辦法,，切合實際的規(guī)章流程，完善了公司的財務(wù)制度,。

今年公司工程建設(shè)全面鋪開,，部室管理機構(gòu)逐步建全，專業(yè)技術(shù)人才不斷加盟,，資金需求日益增加,。尤其在茌平水榭明珠項目墊付施工的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。公司根據(jù)工程建設(shè)和發(fā)展的需求,，為確保各項工作的順利開展,，董事長和總經(jīng)理一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,，保證了各個工程建設(shè)的順利進行,，并且還在12月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中,，項目部的幫助也起到了關(guān)鍵的作用,，資金的合理調(diào)配，讓公司保證了持續(xù)的資金供應(yīng),。

時光飛逝,，xxxx年的工作已經(jīng)成為歷史。一年中,，公司財務(wù)也有很多工作欠缺的地方,，比如在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序上,，在匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺，這些應(yīng)該是xxxx年財務(wù)管理中重點思考和解決的問題,。在同項目部的資金往來方面,，今年做的也不夠好，明年我保證按公司核算效益年的規(guī)定,，當(dāng)日到款,，當(dāng)日撥付到位，特殊情況下,，最多不超過五個工作日,，我決心同各項目經(jīng)理加強溝通，成為好朋友,，做到互通有無,，提高財務(wù)管理的信譽，保證各項工程不因資金短缺而停工,。xxxx公司將在加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，不斷地加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

年度財務(wù)工作報告分析篇四

xxxx是一家提供全球無船承運業(yè)務(wù)的綜合性集團公司總部位于xx,。xxxx擁有xx的獨資公司，以及在xx公司,。不僅如此,，xxxx還建立了一個擁有一百六十多個全球合作伙伴的國際性網(wǎng)絡(luò)。xxxx的宗旨是客戶至上,。致力于為客戶提供后續(xù)跟蹤和處理服務(wù),。為了能夠完成這樣的服務(wù)，在亞洲和歐洲地區(qū)已經(jīng)成立了自己的公司,，并擁有自己的工作團隊,。在任何時候xxxx為客戶提供全方位的貨運信息。中國已核準(zhǔn)獲發(fā)營業(yè)執(zhí)照,，并且由專業(yè)人士組成了九家分公司,。

本人在工作崗位是負(fù)責(zé)集團財務(wù)部門工作。集團財務(wù)有三個人,，信貸經(jīng)理xx,，財務(wù)xx和我，她們負(fù)責(zé)帶我,，她們對我特別照顧,，我很幸運，跟了兩個從業(yè)10多年,，財務(wù)會計經(jīng)驗豐富的財務(wù)會計師,。雖然自己也是財務(wù)會計專業(yè),，但缺少實踐經(jīng)驗,，而且有一些就算是在學(xué)校也學(xué)不到的。就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神,。我們?nèi)齻€組成了一個小團隊,。xx先帶領(lǐng)我去熟悉周圍的環(huán)境，她樂此不疲地逐一將我介紹給公司不同部門的職員,。

在回到辦公室時,，她語重心長地教導(dǎo)我說，人際關(guān)系不能只局限于這小小的辦公室,，就算辦公室很大,，也要走出去接近外面的人，尤其是經(jīng)常跟自己打交道的人!人認(rèn)識的多了,，事就好辦多了!剛來的第一天,，她就給我上了一課。她英語很好,，我把她作為我的榜樣,。她告訴了我團隊的重要性與人際關(guān)系的重要性!她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他可以教我每天需要做的流程但經(jīng)驗是需要我自己去積累的,，這句話讓我在以后的工作中也真正體會到了。經(jīng)驗是非常重要的,，而對于財務(wù)會計來說經(jīng)驗更是重要,。我還是在學(xué)習(xí)的階段，所以一般比較簡單的工作都是由我負(fù)責(zé),，比較復(fù)雜的都會交給部門的老前輩們來做,，主要還是以學(xué)習(xí)的態(tài)度來進行實習(xí)。我們主要的工作流程也就是做好公司每個月的賬目,，并且核對賬目,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)知道每個月所得的利潤和虧損。

本人于20xx年xx月xx日至20xx年xx月在xxxx公司進行實習(xí),，主要提高自己的實際操作技能,，學(xué)習(xí)、豐富實際工作和社會經(jīng)驗,。財務(wù)會計是以貨幣為主要計量單位,，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作，財務(wù)會計專業(yè)作為應(yīng)用性很強的一門學(xué)科,、一項重要的經(jīng)濟管理工作,，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段,，經(jīng)濟管理離不開財務(wù)會計,，經(jīng)濟越發(fā)展財務(wù)會計工作就顯得越重要。

針對于此,，在進行了三年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后,，通過對《財務(wù)會計學(xué)原理》、《中級財務(wù)財務(wù)會計》,、《高級財務(wù)財務(wù)會計》,、《管理財務(wù)會計》、《成本財務(wù)會計》及《稅法》的學(xué)習(xí),，可以說對財務(wù)會計已經(jīng)是耳目能熟了,，所有的有關(guān)財務(wù)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵,，倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用,，那我想我肯定會是無從下手，一竅不通,。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的財務(wù)會計理論知識在這里只能成為空談,。于是在堅信實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)下,，認(rèn)為只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實際的財務(wù)會計實務(wù)操作中去，才能真正掌握這門知識,。

1,、負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)會計憑證，審核,、裝訂及保管各類財務(wù)會計憑證,，登記及保管各類賬簿。

2,、按月編制財務(wù)會計報表(資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表等)，并進行分析匯總,，報公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策,。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財務(wù)運作情況,，及時與出納核對現(xiàn)金,、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù),，做到賬款,、票據(jù)數(shù)目清楚。

(1)原始憑證的核簽;,。

(2)記賬憑證的編制;,。

(3)財務(wù)會計簿記的登記;。

(4)財務(wù)會計報告的編制,、分析與解釋;,。

(5)財務(wù)會計用于企業(yè)管理各種事項的辦理;。

(6)內(nèi)部的審核;,。

(7)財務(wù)會計檔案的整理保管;,。

(8)其他依照法令及習(xí)慣應(yīng)行辦理的財務(wù)會計事項。

各項財務(wù)會計業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算,、決算、成本,、出納及其他各種財務(wù)會計業(yè)務(wù),。機關(guān)中報表的編制也是一項非常重要的事務(wù)，財務(wù)會計報表的目的是向機關(guān)信息的使用者提供有用的信息,。財務(wù)會計信息要準(zhǔn)確,、全面、及時,，然而當(dāng)前的財務(wù)報表有很多的局限性,。在電子商務(wù)時代,，基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺的支持，報表的生成將呈現(xiàn)自動化,、網(wǎng)絡(luò)化和非定時性,，沖破了時空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展,，人類正疾步跨入信息社會,。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展，在短短的幾年時間里,，作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對傳統(tǒng)財務(wù)會計產(chǎn)生了深刻的影響,，xxxx基本上結(jié)合信息時代的要求實現(xiàn)管理的信息化、自動化和網(wǎng)絡(luò)化,。

為期一個月的實習(xí)結(jié)束了,，我在這段實習(xí)中，學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,，受益匪淺,，以學(xué)習(xí)注冊財務(wù)會計師專業(yè)的我們，可以說對財務(wù)財務(wù)會計已經(jīng)是耳目能熟了,。所有的有關(guān)財務(wù)財務(wù)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識,、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,，我們都基本掌握,。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用,，那我們也會是無從下手,，一竅不通。

財務(wù)會計需要好的表達能力才能給他們解釋清楚是怎么回事,。財務(wù)會計人員不僅要和學(xué)院內(nèi)部人進行交涉還要同銀行,、財政局等機構(gòu)進行交涉，所以對交際能力要求很高,。他們要有好的語言表達能力,，要有一個好的服務(wù)態(tài)度，有一個好的心態(tài),，這樣才能勝任自己的工作,。

通過這次實習(xí)，讓我更加懂得學(xué)習(xí)知識的重要性,，也讓我發(fā)現(xiàn)自己身上的不足之處,，所以我不會再像從前那樣等待更好的機會到來，要建立起邊學(xué)習(xí)邊就業(yè)的就業(yè)觀,，敢于參與,，敢于承受壓力,，使自己在社會實踐中快速成長。

年度財務(wù)工作報告分析篇五

1月初,，我離開了經(jīng)理辦公室,，離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位，對于科班出身的我來說,，做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟,、得心應(yīng)手，對這個崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情,，說句實在話,，還真有點舍不得離開。為了成為一個全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者,，崗位的輪換,、調(diào)動可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室,，我來到了公司零售中心進行為期一個多月的實習(xí),。

雖然是部門之間的調(diào)動，但是新的部門,、新的環(huán)境對于我來說,。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中,，就像《孫子兵法》里所說的知己知彼,、百戰(zhàn)不殆，所以我得先了解零售中心的主要職責(zé),，和每個人的崗位職責(zé),、工作內(nèi)容，這樣我才會對部門同事的“所作所為”不會顯得那么外行,，所以我利用空閑時間逐步了解他們的工作,，包括每個細(xì)節(jié)等等，經(jīng)過一周的時間,，我已經(jīng)融入了新的部門,。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話，即在任何時候不要靠別人來教你怎么做,，而是自己要學(xué)會去思考怎么做,。因為大家都很忙，所以我一邊學(xué)習(xí),，有不懂的問題就自己查找資料，或者問行家,。1月24日,，我順利通過了公司舉辦的三員考試(計量員,、安全員考試)，這是我實習(xí)生涯錦上添花的一步,。

在新的部門,，切實感受到了別樣的“感受”，短短的時間里,，我研讀《加油站管理規(guī)范》,，經(jīng)過與實踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)到了收購加油站驗收基本程序,、油品進銷存流程及盈虧分析理論,、加油站銷售日報表等等知識，工作報告《半年度財務(wù)工作報告》,。親自參與制定,、修訂改了《加油站運營狀況和人員情況統(tǒng)計表》、《油品灌桶管理辦法》,、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》,、《加油站交接班例會實施辦法》等等。同時和部門同事對本部門的工作流程進行了修改,，稽查流程,、培訓(xùn)流程、日常工作專項工作開展流程等等進行了大的梳理,。

只有調(diào)查,，才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫的實際工作,，我經(jīng)常和部門的同事到加油站進行實地考察,，他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層,，而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察,。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯，考察過了公司的吳江,、太倉,、昆山、吳中區(qū)域等吳婁,、南麻,、劉家等20幾座加油站。

在零售中心的學(xué)習(xí),，為我下一步的學(xué)習(xí)計劃打下了基礎(chǔ),，為此感到慶賀。

3月初，我離開了公司零售中心,，來到了公司駐太倉培訓(xùn)中心,，繼續(xù)進行為期一個多月的學(xué)習(xí)。一個公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì),，培訓(xùn)工作不容忽視,。在培訓(xùn)中心的日子里，我了解了新員工培訓(xùn)流程,、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等,，按照培訓(xùn)基地的要求，和他們同吃同住,，經(jīng)過一段時間的相處,，我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得,，我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”,。

在此期間，我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班,，本次培訓(xùn)課程主要安排有：溝通與團隊建設(shè),、勞動合同法、加油站改造與工程維修,、設(shè)備維護與保養(yǎng),、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力,、站務(wù)會議組織技巧,、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制,、安全事故案例分析,、加油站運營手冊、hse管理理念,、安全意識與消防知識,、財務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進行了面對面交流的機會,，經(jīng)過交流,，增強了業(yè)務(wù)等各方面的知識。

4月中旬,，我離開了公司駐太倉培訓(xùn)中心,，來到了公司所屬的`獅山加油站繼續(xù)進行學(xué)習(xí)。在駐站實習(xí)期間,，我更體會到了基層員工的工作生活感受,。我在加油站的實習(xí),，可以概括為以下四點：一、了解加油站人員各個崗位日常工作職責(zé),，以及相關(guān)流程;二,、學(xué)習(xí)計量,、安全,、核算等知識;三,、在場地上為顧客服務(wù),，加油,、疏導(dǎo)車輛,、處理各類矛盾,、深夜夜查加油站等;四,、與員工進行坦誠的交流,，查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題,。

在這不到半年的時間里,，雖然我不停地在公司各個部門學(xué)習(xí),，也許從別人的角度來看，好像挺“瀟灑”的,，可以在不同的地方待,，其實不然，所謂旁觀者迷,，當(dāng)局者清,。因為每到一個部門你要開始接觸“新人”要與之相處、與之磨合,、與之交流,、與之工作等等，這對大多數(shù)人來說,，并不是一件簡單的事情,，所以學(xué)習(xí)的同時即是工作的延伸階段。

期間公司要著力建設(shè)基層民主化建設(shè),，作為公司工會的成員,，我有義不容辭的義務(wù)配合公司做好此項工作，從帶領(lǐng)工會人員到兄弟公司考察學(xué)習(xí),、再到公司民主化方案的制定,、實施、落實,、反饋等一系列過程都不可馬虎,。

近期上海公司下發(fā)的《管理手冊》正在實施，作為辦公室成員之一,，組織公司各部門按照《管理手冊》的規(guī)定開展工作,，此項工作是公司本年度重點工作之一,，所以下一階段的工作的壓力不言而喻。

年度財務(wù)工作報告分析篇六

年度,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,，財務(wù)工作取得了一定的進展。現(xiàn)將年度財務(wù)工作總結(jié)如下：

眾所周知,，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,，如何加強會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題,。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo),，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,，設(shè)立會計科目，制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì),，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定,。

具體有以下幾點：（1）、規(guī)范記賬,、算賬,、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備,、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清晰，按月編制會計報表,、會計分析報告,。

（2）、定期與項目部會計核對現(xiàn)金,、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品、備品配件的入庫,、領(lǐng)用,、報廢。

（3）,、準(zhǔn)確及時登記各種賬簿,，并做到賬賬相符,。及時準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作,。

2,、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件，全面實施會計電算化,。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

3,、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候報賬,、出什么表、提供哪些單據(jù),，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務(wù)信息能有序地、按時,、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。

4,、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確,。同時加強應(yīng)收工程款的追討,，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆,、宿州的款項,。

出處 sevw.cn

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的服務(wù),，基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,，尤其是在年底春節(jié)前,，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款,、工資等工作中,，現(xiàn)金流量巨大，財務(wù)部本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

1,、建立了出納通核算系統(tǒng),，各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬，真正做到日清日結(jié),，便于公司統(tǒng)一控制,，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

2,、建立了材料核算系統(tǒng),，各項目部在當(dāng)天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少,，盡量少占用資金,。

3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理辦法,，大大地增長了業(yè)務(wù)知識,，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃,、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,，以便條代票，以單代賬,，財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為,。同時實現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo),。

4,、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配合,，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查,。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案,，合理地計算經(jīng)營成本。

在內(nèi)控方面,，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

1,、財務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標(biāo)任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系,。與徽行,、中行、招行,、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對稅務(wù),、銀行、統(tǒng)計局,、街道,、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

3,、在日常資金管理上,，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況,。建立了資金日報體系,，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù)。每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性,。不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點。在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序,。通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階,。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付,。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來,，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3,、財務(wù)人員來自各行各業(yè),，需加強財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、交流來逐步提高自我，促進內(nèi)部溝通,，更好地做到上傳下達,。

年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時，要更進一步加強財務(wù)的監(jiān)督和管理職能,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大,，資金需求日益增加,，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排使用資金,，搞好信貸工作的開展,，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告,，與銀行,、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處,。

2,、與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，新稅法的動態(tài),，密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，及時與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,，確保在稅改變動的情況下及時銜接,。

年度財務(wù)工作報告分析篇七

20xx年a公司成立以后，財務(wù)部根據(jù)a公司的實際情況及集團財務(wù)管理工作的要求,，對a公司成立前的財務(wù)管理模式和流程進行了部分調(diào)整,，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)與集團財務(wù)管理工作的有效對接。

（4）依據(jù)集團業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn),，強化對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)績效考核,；

（5）負(fù)責(zé)a公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理；（6）審核并匯總上報所轄各業(yè)務(wù)單位的各項財務(wù)報表,。

2,、預(yù)算管理。為適應(yīng)集團對a公司統(tǒng)一考核的需要,，由a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報集團,，對預(yù)算實施進行過程管理，在保證綜合預(yù)算目標(biāo)完成的前提下,，a公司在年度經(jīng)營過程享有預(yù)算調(diào)整權(quán)。

3,、資金管理,。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算，統(tǒng)一資金歸集,、調(diào)配,；履行對各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責(zé)，同時承擔(dān)項目融資的職責(zé),，包括授信,、擔(dān)保、質(zhì)押等事項,。

4,、日常財務(wù)管理。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位編制的財務(wù)報告,，并將匯總后的報告報送至集團財務(wù)部,。a公司負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)工作進行指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查。

4,、財務(wù)人員管理,。a公司財務(wù)主管由集團委派，其他業(yè)務(wù)單位財務(wù)主管及財務(wù)人員可由a公司推薦并報集團批準(zhǔn)后聘用,。

年度財務(wù)工作報告分析篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!

財務(wù)部負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)管理。根據(jù)年初的工作要求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,，以及相關(guān)部門同仁的。大力支持配合下,，遵守財務(wù)制度,，做好成本、帳務(wù)及資金運作等各項管理,，與公司內(nèi),、外各相關(guān)部門積極溝通，努力提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù),。20xx年,，財務(wù)部工作開展較好，具體方面如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度,，做好會計核算工作，確保準(zhǔn)確,、及時報送會計資料,。

2、負(fù)責(zé)審核原始憑證,，做到原始憑證內(nèi)容準(zhǔn)確完整,，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全,，如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

3、按時編制記帳憑證,，做到日事日清,。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核，對于審核有誤的憑證,，及時更正,。

4、及時登記帳薄，總帳與各明細(xì)帳,、日記賬及時核對,，做到準(zhǔn)確無誤。

5,、按月清理往來帳項,，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發(fā)生,，以保證足夠的流動資金,，強化資金風(fēng)險意識，合理安排資金需要量,。

6,、每月月末結(jié)帳，準(zhǔn)確計提各項費用和應(yīng)交稅金,，確保足額解繳(次月15日前完成報稅),。

7、負(fù)責(zé)編制月度,、季度,、年度的財務(wù)報表，保證帳帳,、帳證,、帳實、帳表相符,，及時準(zhǔn)確對內(nèi),、外部門提供財務(wù)信息。此外,，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,，不定期編制不同部門需要的報表。

8,、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn),、物資等清查盤點工作。

9,、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符情況，及時清理公司內(nèi)部人員的備用金,。

10,、負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財務(wù)資料。

11,、定期裝訂會計憑證,、帳簿、銀行余額表、表冊等,，妥善保管并歸檔,。

12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務(wù)成本利潤及收支狀況,，及時反饋變動因素和實際存在問題,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

13,、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

上述工作成績的取得，離不開全體財務(wù)人員的共同的努力,，尤其是秦同志,、張同志、王同志在展琳,、文大力等老會計的耐心指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,，面對挑戰(zhàn)，接受新任務(wù),，迅速的適應(yīng)工作,，保持了公司財務(wù)工作的穩(wěn)定，使財務(wù)科圓滿地完成了各項工作,，20xx年財務(wù)科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下：

貨幣資金會計許艷艷,、展琳、張秀燕工作細(xì)心,、耐心,、熱心，堅持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,，做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付工作，保證合理,、合法,、正確。做到日清月結(jié),。在貨幣資金流量大而繁瑣的情況下,，他們樂于吃苦、甘于奉獻,，履行職責(zé),，踏踏實實的做好本職工作。

其中：許同志負(fù)責(zé)貨幣資金收支審核,、銀行信貸,、水費,、電費、車輛燃油費等繳納的過程中,，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率,，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷積累經(jīng)驗,，不斷充實自己，生活中嚴(yán)格要求自己,，作風(fēng)優(yōu)良,，處處以公司利益為重，克己奉公,。用效率和熱情帶動身邊的每一位同事,。

張同志，說話低聲細(xì)語,，細(xì)致謹(jǐn)慎,，條理清晰，在從事出納工作一年多來,，不但做好達諾乳業(yè)的銀行收付,，憑證登記和錄入，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,，按規(guī)定認(rèn)真管好現(xiàn)金，辦理好各項收支賬目,。

展會計：訥于言,、敏于行，誠實穩(wěn)健,，在現(xiàn)金管理工作中,，做到收入及時準(zhǔn)確，態(tài)度謙虛可親,，在工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度,，根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證支付并及時登記日記帳,，做到現(xiàn)金日清月結(jié),。妥善保管好現(xiàn)金、各種印章,、支票,、收據(jù)及其他證券。用自己低調(diào)做人,、務(wù)實做事的態(tài)度贏得身邊人尊重,。

有人說，稅收會計最辛苦,，因為對稅法理解的偏差或認(rèn)識不足,，致使多繳稅金或少繳、漏交稅金給企業(yè)帶來的風(fēng)險,，需要報稅會計不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,，不斷地充實自己，掌握最新的會計準(zhǔn)則,，稅法法規(guī),，法律知識及相關(guān)經(jīng)濟動態(tài)。在工作中,，她虛心向老同志學(xué)習(xí),，注意觀察，獨立思考,，利用自己所學(xué)內(nèi)容做好財務(wù)處理,、稅款繳納。出口退稅的申報,、以及報表的上報等與稅務(wù)相關(guān)的工作,，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務(wù)籌劃，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定,、安全的環(huán)境,。

銷售會計榮義涵做事認(rèn)真。在工作中能夠熟悉應(yīng)用k3軟件,、在線友商軟件和excel表格,。準(zhǔn)確無誤記錄客戶往來帳目，每天及時為生產(chǎn),、銷售,、財務(wù)、物流提供專業(yè),、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。及時做好銷售相關(guān)表格、提成和傭金結(jié)算工作,。督促業(yè)務(wù)人按時對帳及回籠貨款,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好銷售統(tǒng)計分析和制度銜接，真實中懇的匯報銷售工作中的問題并給出切實的建議,。態(tài)度好而且有耐心,，在銷售部樹立良好的形象!卓建美會計，態(tài)度認(rèn)真,、工作扎實,、勤懇兢業(yè),。負(fù)責(zé)食堂出納會計和達諾銷售發(fā)票開具工作，其中：在發(fā)票開具的過程中,，由于客戶資料變化頻繁,，能做到與銷售員和客戶耐心溝通，不急不躁,，保障及時開具并郵寄,，其盡心、細(xì)心的服務(wù)已獲得了大家的認(rèn)同,。

牛會計負(fù)責(zé)美心園林會計日常財務(wù)工作,，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，身兼多職,，負(fù)責(zé)食堂財務(wù),、以及達諾牧業(yè)、萬牛園牧業(yè)和奶牛合作社的報稅工作,，雖然每一個業(yè)務(wù)都不是很多,，但是累積起來，以上工作也是細(xì)碎而繁瑣,，在上述工作中牛力會計都能做到有條不紊,、井然有序。

文會計,，從事會計近多年,，負(fù)責(zé)公司的人員工資核算、以及財政局,、統(tǒng)計局,、經(jīng)信委、開發(fā)區(qū),、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報,。在工資核算中，該同志嚴(yán)格按照工資核算制度的規(guī)定編制工資,，同時協(xié)助項目部,、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定審核。以上工作重要性不言而喻,，但是該同志忠于職守,，勤奮工作，一步一個腳印,，從小事做起,，老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的任務(wù),。

杜貝斯特會計吳精細(xì)會計在工作中要勤勤懇懇,、任勞任怨，具有良好的職業(yè)操守,，堅持原則,。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約、務(wù)實謹(jǐn)慎,，自覺遵守公司的制度和會計法規(guī),，在工作中講大局、講原則,、講團結(jié),。生活中，嚴(yán)格要求自己,，作風(fēng)優(yōu)良,，事事處處以大局為重，帶領(lǐng)手下會計人員劉靜,、高源為杜貝斯特的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的財務(wù)核算和監(jiān)督作用,。

以上同志，在20xx年度的工作中,，表現(xiàn)優(yōu)異,，成績突出，我代表公司向他們表示真誠的感謝,。

財務(wù)對一個公司來講,，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣,，財務(wù)部成績的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào)，在未來,，我們財務(wù)部的全體員工服從公司的安排,，聽從公司的指揮，以明晰的責(zé)任為目標(biāo),，努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事。多年的會計職業(yè)時刻提醒我們,，一定要恪守會計人員的職業(yè)操守,，按照《會計法》和《稅法》的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況,，積極參加會計人員的繼續(xù)教育,，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，承擔(dān)起公司的財務(wù)管理工作，以異的方案為公司的經(jīng)營決策提供及時,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

展望20xx,，我們需要給自己確立理想,、方向和目標(biāo)，但要把理想和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實,，還必須有埋頭苦干的實際行動,。我們所能做的，就是腳踏實地做好當(dāng)下,、份內(nèi)的每件小事,，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。準(zhǔn)備好自己的實力,，以飽滿的精神狀態(tài)，勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰(zhàn),。爭取做出更好的工作成績,。

年度財務(wù)工作報告分析篇九

xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時，要更進一步加強財務(wù)的監(jiān)督和管理職能,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加,，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展,，期間要收集,、整理大量的資料，編制各類貸款報告,，與銀行,、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處,。

與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施,，新稅法的動態(tài)，密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,，及時與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,，確保在稅改變動的情況下及時銜接。

幼兒園的財務(wù)工作,，是幼兒園各項工作的重要組成部分,，是一項政策性較強的工作。它直接涉及到幼兒園各項工作的正常運轉(zhuǎn)和教職工的`切身利益,。因此,，我園財務(wù)工作始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約,、規(guī)范的管理原則,，在園領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，將幼兒園的有限資金進行合理安排,。做到長安排，短打算,。在使用經(jīng)費上,，始終堅持服務(wù)于教學(xué)，有利于教職工積極性的提高,，堅持做好民主理財,，杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生,。

第一,、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費,，開源節(jié)流,，保證教學(xué)投入，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

第二,、嚴(yán)把開支關(guān)，精打細(xì)算,，杜絕浪費,，確保后勤保障工作的有序運行，嚴(yán)格和完善日常采購報銷手續(xù),，每張外來的原始票據(jù)和自制的憑證都有經(jīng)辦,、有審核的簽字，最后由主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。每一筆報銷業(yè)務(wù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，一事同人，不搞例外，發(fā)現(xiàn)票據(jù)內(nèi)容不完整等現(xiàn)象,，拒絕報銷,，待手續(xù)補齊后，做到帳物相符,、帳證相等,，再辦理報銷業(yè)務(wù)。

第三,、堅持勤儉辦園的方針,，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事辦好事,，做好學(xué)年度的預(yù)算,、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度,。

第四、嚴(yán)格財務(wù)制度,，分工明確,，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字,，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次,。

第五、堅持每月上報結(jié)算報表,，使園長能掌握資金情況,，合理部署資金。第六,、嚴(yán)格執(zhí)行采購,、驗收制度，對購買物品進行登記,、驗收,，并認(rèn)真核對發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量，對各部門所需物品,，定時,、定量供應(yīng)物品，年底對所有財產(chǎn)進行清點,。

我除了做好自己的本職工作外,，并兼帶采購工作，做到認(rèn)真選擇食材,，貨比多家,，物美價廉。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。

協(xié)助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預(yù)決算,，及時向財政局上報固定資產(chǎn)相關(guān)材料,；

向教育局和幼兒園之間遞送各種文件、資料,、材料等,。

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

一,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮,，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識,、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二,、在工作較累的時候，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高,，也是世界觀、人生觀,、價值觀解決不好的表現(xiàn),。針對以上問題，今后的努力方向是：

一,、加強理論學(xué)習(xí),，進一步提高自身素質(zhì)，增強分析問題,、解決問題的能力,。

二、增強大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。在今后的財務(wù)工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度，為幼兒園的正常運行,，打好堅實的基礎(chǔ),，加強對幼兒園經(jīng)費支出的管理和監(jiān)督，提高財務(wù)管理水平,，做到“取之得當(dāng),、用之合理”為促進幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻。

年度財務(wù)工作報告分析篇十

從事實務(wù)工作的財會人員常常對撰寫財務(wù)分析報告感到棘手,。我認(rèn)為,，只要掌握要領(lǐng)，平時多關(guān)心公司的運作,，多動腦,、多動筆、多借鑒他人的方法,，撰寫財務(wù)分析報告就能得心應(yīng)手,。

1、財務(wù)分析報告的分類,。財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分,，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告,。定期分析報告又可以分為每日,、每周、每旬,、每月,、每季、每年報告,，具體根據(jù)公司管理要求而定,，有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,，一是綜合性分析報告,，二是專項分析報告，三是項目分析報告,。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務(wù)狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,，如資金流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析,。

2,、財務(wù)分析報告的格式。嚴(yán)格的講,，財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁,，但要求能夠反映要點,、分析透徹、有實有據(jù),、觀點鮮明,、符合報送對象的要求。一般來說,，財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：提要段,、說明段、分析段,、評價段和建議段,，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,，不一定要囊括這五部分內(nèi)容,。

此外，財務(wù)分析報告在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,，如可采用文字處理與圖表表達相結(jié)合的方法,，使其易懂、生動,、形象,。

3、財務(wù)分析報告的內(nèi)容,。如上所述,，財務(wù)分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：

第一部分提要段,，即概括公司綜合情況,，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。

第二部分說明段,，是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng),、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確,。對經(jīng)濟指標(biāo)進行說明時可適當(dāng)運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù),。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心,，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段,、不同月份的工作重點有所不同,，所需要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn),、市場開發(fā),，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款,、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務(wù)分析報告,。

第三部分分析段，是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究,。在說明問題的同時還要分析問題,，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達到解決問題的目的,。財務(wù)分析一定要有理有據(jù),，要細(xì)化分解各項指標(biāo),，因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運用表格,、圖示,，突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點,，多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

第四部分評價段,。作出財務(wù)說明和分析后,，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況,、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正,、客觀的評價和預(yù)測,。財務(wù)評價不能運用似是而非，可進可退,，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的.語言,，評價要從正面和負(fù)面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行,，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分,。

第五部分建議段。即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作,、投資決策進行分析后形成的意見和看法,，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議,。值得注意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象,，而要具體化,，最好有一套切實可行的方案。

(一)積累素材，為撰寫報告做好準(zhǔn)備。

1,、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證,、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證,、賬簿,、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,，在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品,、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系,，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,，對分析的項目按性質(zhì),、用途、類別,、區(qū)域,、責(zé)任人，按月度,、季度,、年度進行統(tǒng)計，建立臺賬,，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查,。

2、關(guān)注重要事項,。財務(wù)人員對經(jīng)營運行,、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,，記載事項發(fā)生的時間,、計劃、預(yù)算,、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素,。必要時馬上作出分析判斷,，并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3,、關(guān)注經(jīng)營運行,。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議，了解生產(chǎn),、質(zhì)量,、市場、行政,、投資,、融資等各類情況。參加會議,，聽取各方面意見,，有利于財務(wù)分析和評價。

4,、定期收集報表,。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn),、采購,、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認(rèn)真審閱,、及時發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考,、多研究的習(xí)慣,。

5、崗位分析,。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成,，但報告注材要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。因此,，應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗,。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的,、有深度的財務(wù)分析報告,。

財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致,，但并非無規(guī)律可循,。如果建立分析工作指引,，將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化,、制度化,，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款,、生產(chǎn)成本,、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達到事半功倍的效果,。

年度財務(wù)工作報告分析篇十一

回顧過去的一年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部基本工作的同時,，積極配合了公司的中心工作,，大力追繳欠款，積極籌措原材料購買資金,，理順內(nèi)外部環(huán)境,，為公司在逆境中求發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在此,，我們對一年來的工作進行回顧,，旨在總結(jié)經(jīng)驗，分析工作中的成敗得失,，使來年的工作得到更大的進步,。

一、強化制度建設(shè),，重抓制度落實工作,。

公司作為一個現(xiàn)代化綠碳化硅冶煉企業(yè)，與之相對應(yīng)的財務(wù)管理工作必須嚴(yán)謹(jǐn),、慎密,，必須跟得上公司穩(wěn)健發(fā)展的快車道。而作為一個時時應(yīng)對復(fù)雜形勢的公司財務(wù)部,，加強制度建設(shè),，建立健全各項財務(wù)管理制度，則是當(dāng)務(wù)之急,。為此,，我們結(jié)合公司實際，在20__年3月份,、5月份,、8月份、11月份至現(xiàn)在，一直在制定,、修改、補充,、新制定一系列財務(wù)相關(guān)的管理辦法,、制度、流程,。如《資金審批報銷制度》,、《原材料出入庫管理制度》、《產(chǎn)成品管理制度》,、《原材料采買流程》,、《會計檔案管理辦法》、《成本核算管理辦法》,、《食堂管理制度》,、《固定資產(chǎn)管理流程》、《財務(wù)部管理規(guī)則及各崗位工作職責(zé)》,、《在建工程管理辦法》,、《個人借款管理辦法》等制度28項、17個流程,，提出合理化建議12條,、16次。從根本上建立了切實可行,、且行之有效的管理制度,。確立了財務(wù)大框架，為今后填充,、豐富內(nèi)容打下了堅實的基礎(chǔ),。也使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化,。二,、加強公司財務(wù)管理，保證公司財務(wù)運作有序開展,。

1,、積極組織部門人員，做好部門工作,，具體體現(xiàn)在：

（1）完成公司日常各項財務(wù)核算工作,，及時提供有關(guān)財務(wù)信息。做好登記會計帳簿是檢驗會計核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容,，每月根據(jù)審核無誤的原始報銷單據(jù)做好記帳憑證,，做到記帳憑證整齊有序，科目明確分類準(zhǔn)確無誤，登記帳簿清晰明了,，規(guī)范及時,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳,，這也是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心,、嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)是財會部的工作作風(fēng),。在公司會計人員不足的情況下，互相協(xié)作,，努力工作,。在辦理各項費用報銷時，多解釋,、多理解,，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按程序和審批權(quán)限辦理,。

（2）保證公司現(xiàn)金,、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)管理無疏漏,。20__年以來,，公司銀行承兌匯票結(jié)算周轉(zhuǎn)量大，進出頻繁,。但財務(wù)部還是做到了日清月結(jié),，帳實相符。20__年1月1日至今,，公司銀行存款和應(yīng)收票據(jù)資金累計發(fā)生額達7.06億元人民幣,。一年來，和銀行每月對賬,，做到了月月準(zhǔn)確率100%,。

（3）按時編制報送財務(wù)報表，按時盤點抽查,，及時反映公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,。

銀行系統(tǒng)、國稅,、地稅局,、財政局、統(tǒng)計局,、經(jīng)信委等部局要求的內(nèi)容都不一樣,，編報工作量大,，這就給工作增加了難度，但財務(wù)部沒有畏懼,，加班加點,，放棄休息時間，連續(xù)加班,，克服了財務(wù)統(tǒng)計人員不斷的新老替換,，每月根據(jù)報送對象不同分別編制，做到了及時準(zhǔn)確的完成了公司每日生產(chǎn)日報表,，月統(tǒng)計報表、稅收報表,、工程結(jié)算報表,、會計報表，每周三次的資金報表,、供應(yīng)商,、客戶欠款報表等。每月26日是財務(wù)雷打不動的盤點和抽查日子,，三個部門,、三隊人馬按時盤點抽查，并將盤點抽查結(jié)果及其合理化建議及時反映給人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

（4）按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅費款項,。

每月初和月末,，財務(wù)部都制定出本月稅收計劃和資金計劃，提前一月做到了各項稅收和資金的籌劃,，保證了公司的正常運轉(zhuǎn),。

（5）會計擋案的妥善保管。

會計憑證,、會計帳簿和會計報表等會計核算資料,，是記錄和反映公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要歷史資料和證據(jù)，所以非常重要,。每月的會計帳簿,、都進行分類裝訂、整理,，按順序,、日期逐個編號裝訂成冊，使公司會計資料完整無缺,，妥善保管,，有序存放,。截止20__年，財務(wù)部存放會計憑證480冊,，各類賬表裝訂上百冊,，做到了完整無缺、妥善保管,、有序存放,。

2、嚴(yán)格把好費用開支審核,、嚴(yán)控成本關(guān),。

20__年是公司“節(jié)成本，降耗能”的一年,，也是“質(zhì)量,、成本、銷售,、回款”的實施階段,，財務(wù)部圍繞這個總體目標(biāo)，做到了：深入車間現(xiàn)場,，結(jié)合歷年來生產(chǎn)指標(biāo)情況,，經(jīng)多方對比分析，通過對指標(biāo)不斷修改補充,，在人力資源部的配合下,，出具了多個考核辦法。事實證明,，經(jīng)過今年指標(biāo)的考核,，公司在生產(chǎn)、銷售,、原料采購等多方面取得了前所未有的成就,，尤其在生產(chǎn)指標(biāo)上，各個單耗指標(biāo)明顯下降,，經(jīng)濟效益顯著提升,。

年度財務(wù)工作報告分析篇十二

幼兒園的財務(wù)工作，是幼兒園各項工作的重要組成部分,，是一項政策性較強的工作,。它直接涉及到幼兒園各項工作的正常運轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此,，我園財務(wù)工作始終堅持嚴(yán)謹(jǐn),、節(jié)約、規(guī)范的管理原則,，在園領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，將幼兒園的有限資金進行合理安排,。做到長安排，短打算,。在使用經(jīng)費上,，始終堅持服務(wù)于教學(xué)，有利于教職工積極性的提高,，堅持做好民主理財,，杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生,。

一,、財務(wù)工作體現(xiàn)在一下幾個方面：

第一、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費,，開源節(jié)流，保證教學(xué)投入,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

第二,、嚴(yán)把開支關(guān),，精打細(xì)算，杜絕浪費,，確保后勤保障工作的有序運行,，嚴(yán)格和完善日常采購報銷手續(xù)，每張外來的原始票據(jù)和自制的憑證都有經(jīng)辦,、有審核的簽字,，最后由主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。每一筆報銷業(yè)務(wù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，一事同人,，不搞例外，發(fā)現(xiàn)票據(jù)內(nèi)容不完整等現(xiàn)象,，拒絕報銷,，待手續(xù)補齊后，做到帳物相符,、帳證相等,，再辦理報銷業(yè)務(wù)。

第三,、堅持勤儉辦園的方針,，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事辦好事,，做好學(xué)年度的預(yù)算,、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度,。

第四,、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確,，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次,。

第五,、堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況,，合理部署資金,。

第六、嚴(yán)格執(zhí)行采購,、驗收制度,，對購買物品進行登記、驗收,，并認(rèn)真核對發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量,，對各部門所需物品，定時,、定量供應(yīng)物品,，年底對所有財產(chǎn)進行清點。

二,、其它事務(wù)工作：

1,、我除了做好自己的本職工作外，并兼帶采購工作,，做到認(rèn)真選擇食材,，貨比多家，物美價廉,。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵,。

2、協(xié)助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預(yù)決算,，及時向財政局上報固定資產(chǎn)相關(guān)材料,；

3、做好人員,、工資的統(tǒng)計工作,，按時上報各種統(tǒng)計資料；

4,、做好社會保險,、公積金的按時,、足額繳納等保障性工作；

5,、按時交納電費,、電話費；

6,、向教育局和幼兒園之間遞送各種文件,、資料、材料等,。

三,、存在的問題。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為：一,、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世,。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識,、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。二、在工作較累的時候,，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,、人生觀,、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題,，今后的努力方向是：一,、加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì),，增強分析問題,、解決問題的能力。二,、增強大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。在今后的財務(wù)工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度,，為幼兒園的正常運行,，打好堅實的基礎(chǔ)，加強對幼兒園經(jīng)費支出的管理和監(jiān)督,，提高財務(wù)管理水平,，做到“取之得當(dāng)、用之合理”為促進幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻,。

年度財務(wù)工作報告分析篇十三

xx年度,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，財務(wù)工作取得了一定的進展?，F(xiàn)將年度財務(wù)工作總結(jié)如下：

眾所周知,，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,，如何加強會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,，成為我們財務(wù)工作的新課題,。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo)，財務(wù)部主要開展了以下工作：

建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,，設(shè)立會計科目，制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì),，并且對各個科目的'核算范圍進行了明確規(guī)定,。

具體有以下幾點：

（1）規(guī)范記賬、算賬,、報賬等日常會計處理工作,，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清晰,，按月編制會計報表、會計分析報告。

（2）定期與項目部會計核對現(xiàn)金,、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品、備品配件的入庫,、領(lǐng)用,、報廢。

（3）準(zhǔn)確及時登記各種賬簿,，并做到賬賬相符,。及時準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作,。

引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,，全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來,。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候報賬,、出什么表、提供哪些單據(jù),，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務(wù)信息能有序地、按時,、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后,，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障,。

加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確,。同時加強應(yīng)收工程款的追討,，如省路橋公司環(huán)安公司和新疆、宿州的款項,。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的服務(wù),，基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節(jié)前,，在回收工程款和結(jié)算支付材料,、工程款、工資等工作中,，現(xiàn)金流量巨大,，財務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬,，真正做到日清日結(jié),，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料,。

建立了材料核算系統(tǒng),，各項目部在當(dāng)天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少,，盡量少占用資金,。

財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長了業(yè)務(wù)知識,，有效地改善了前期支付勞務(wù),、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,，以便條代票,，以單代賬，財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,，同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,，與資產(chǎn)管理部門密切配合,，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,，有效地盤活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本,。

在內(nèi)控方面,，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂,、費用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行,、中行,、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,。

與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行,、統(tǒng)計局,、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報,。

在日常資金管理上,，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況,；建立了資金日報體系,，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù),；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性；不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點,；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序,；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階,。

有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付,。

固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理,。

財務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我,，促進內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達,。

年度財務(wù)工作報告分析篇十四

根據(jù)集團三五發(fā)展規(guī)劃及a公司20xx年具體經(jīng)營指標(biāo),，為順利完成a公司的各項工作目標(biāo)，20xx年財務(wù)部的.具體工作計劃如下：

（一）,、a工程業(yè)務(wù)財務(wù)管理工作計劃,。

1、強化資金預(yù)算編制工作,，增強資金預(yù)算的嚴(yán)肅性,。提高預(yù)算編制質(zhì)量，資金預(yù)算安排與項目進度計劃緊密結(jié)合,，進一步細(xì)化資金預(yù)算安排,，提高資金的使用效率，加強預(yù)算執(zhí)行的過程控制和反饋,，保障資金安全,。

2、加強稅務(wù)籌劃與管理,。合理安排增值稅款的抵扣認(rèn)證,、發(fā)票的開具及營業(yè)稅款的繳納時間，使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務(wù)風(fēng)險,。

3,、繼續(xù)規(guī)范工程項目結(jié)算工作,。根據(jù)集團對工程項目結(jié)算工作的相關(guān)制度及要求，內(nèi),、外部審計工作中提出的改進意見,，財務(wù)部將進一步規(guī)范工程項目結(jié)算工作，保持與上級單位會計政策的一致性,。

4,、繼續(xù)推進前期項目模式的探索。a公司成立以后,，為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對a公司組織機構(gòu)及工程項目模式進行了適當(dāng)調(diào)整,。財務(wù)部根據(jù)調(diào)整后的情況針對前期項目模式進行了相關(guān)探索性的工作，為充分調(diào)動經(jīng)營人員的積極性,，a公司要繼續(xù)推進前期項目模式的探索,，包括相關(guān)制度的制定、具體管理辦法的出臺等,。

5,、積極做好各項財務(wù)管理工作，保障經(jīng)營平臺的平穩(wěn)過渡,。集團根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了j公司,，并將相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)轉(zhuǎn)移至j公司。

a公司財務(wù)部要根據(jù)經(jīng)營平臺的轉(zhuǎn)移情況合理安排后續(xù)的財務(wù)管理工作,，包括后續(xù)稅款的繳納,、資金及留存收益的轉(zhuǎn)移等，保障經(jīng)營平臺的平穩(wěn)過渡,。

（二）投資項目公司財務(wù)管理工作計劃,。

1、統(tǒng)一財務(wù)管理制度及會計政策,。a公司根據(jù)國家財經(jīng)法律法規(guī)及各投資項目公司的實際情況,，統(tǒng)一各項財務(wù)管理制度及會計政策，完善內(nèi)部財務(wù)控制體系,，使各投資項目公司的考核工作公平合理,。

2、加強a公司的全面預(yù)算管理制度的制定,。a公司應(yīng)將集團下達的經(jīng)營指標(biāo)合理的分解下達各投資項目公司,，建立投資項目公司預(yù)算執(zhí)行情況定期報告制度，預(yù)算執(zhí)行評價考核制度,。

3,、監(jiān)督、檢查投資項目公司財務(wù)指標(biāo)完成情況,。財務(wù)部可以通過采用財務(wù)預(yù)算控制,、財務(wù)報表核查,、現(xiàn)場檢查、財務(wù)審計等手段對投資項目公司的財務(wù)工作進行監(jiān)督檢查,，定期進行預(yù)算執(zhí)行情況考核,，并對執(zhí)行結(jié)果進行綜合分析,，以作為衡量各投資公司經(jīng)營業(yè)績的依據(jù),。

4、加快資金管理制度的制定,，集中資金控制權(quán),。a公司財務(wù)部門是a公司資金管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)辦理a公司內(nèi)各單位一切資金的籌集,、使用,、調(diào)配、拆借等財務(wù)手續(xù),，因此應(yīng)適時制定適合自身業(yè)務(wù)及各投資公司的資金管理制度,，嚴(yán)格監(jiān)督a公司資金的使用。

5,、構(gòu)建a公司內(nèi)有效的激勵約束機制,。a公司要根據(jù)投資項目公司具體情況建立獎懲分明的業(yè)績考評制度，設(shè)計出合理的財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營績效考核指標(biāo)體系,，強化對集團投入資本的經(jīng)營效果的監(jiān)督,。

年度財務(wù)工作報告分析篇十五

本人在年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,，從事了會計主管,、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,，以飽滿的熱情投入到工作中,，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè),，忠于職守,，團結(jié)同志，講究和諧,，為新員工做了好表率和模范帶頭作用,。

月—月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理,、融資資料的收集,、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下,，想公司所想,，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出,，在費用控制上,，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé)，恪守誠信,，在費用的控制上嚴(yán)格把關(guān),，把會計監(jiān)督、控制工作到實處,。

在對新員工的傳幫代上,，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,，言傳身教,，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作,。

—月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職,，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，本人對深圳,、廣州,、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費情況,，了解物業(yè)公司收費員的收費流程,，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,，一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險,。

一直以來，做為一個財務(wù)工作者,，對國家相關(guān)的財經(jīng),、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時常學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持原則,，信守職責(zé),，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,，作出自己的貢獻,。

年即將過去,，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,！

年度財務(wù)工作報告分析篇十六

回顧20__年一年來的財務(wù)工作，我對自身能力,、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認(rèn)識,。

一、本人的政策水平,、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高,。

一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識和新形勢關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強,。二是到基層去得還不夠,，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多,，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望,。

二、財務(wù)管理體制需要進一步理順,，財務(wù)工作需要進一步深化,。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成,。隨著中石油a股回歸上市,，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布,，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,，集團公司黨組,、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入20__年的重點工作,，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大,。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面,，部分項目達不到可研要求,，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范,，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,，各項補貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、規(guī)定不明確,，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不一,。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞,。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整,，變化非常大,，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段,、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善，對異地租賃,、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展,，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大,。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大,、價值鏈越來越長,、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來越大,、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),，管理的難度越來越大,，進入了一個風(fēng)險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放,，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán),，適度下放相應(yīng)的事權(quán),，各級機構(gòu)要切實擔(dān)負(fù)起確保財務(wù)安全的責(zé)任。

20__年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的'發(fā)展作出新貢獻。

年度財務(wù)工作報告分析篇十七

一年來,，我們財務(wù)人員在院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，團結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項工作任務(wù)總結(jié)如下：

我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,。目前，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停地摸索,、探討，制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年實施,。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效，在收入以xx的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低,。

（1）嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān)，堅持原則,，不徇私情,。

（2）積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析?？吹匠煽?，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施,，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

（3）完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航黿x項醫(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本。寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,，完成xx項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。

按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴(yán)格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求制定了物價管理規(guī)定,，病人投訴制度,，價格維護制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平,。

（4）今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權(quán),。為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,。年中在實行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實行“項項清”,，此項工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查,，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平。

（5）財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，增強服務(wù)意識,。在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費用一日清單,，催款單送到病房,，每月將獎金送到科室，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,?？傊瑸椴∪藶槁毠し?wù)逐步落到實處,。

（6）積極配合各科室的工作,，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息xx份,。

（7）做好一年一度的預(yù)決算工作,，對上報的資料，認(rèn)真整理修改,，撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告,，及時完成20xx年決算及20xx年預(yù)算工作。

（8）準(zhǔn)確,、及時發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,，為職工代扣代繳煤氣費,、保險費，個人所得稅,，公積金等,，堅持做到周到服務(wù)，讓職工滿意,。

（9）按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,，按檔案管理要求及時辦理會計憑證，賬簿,、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作,。

（10）極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析,。

年度財務(wù)工作報告分析篇十八

xx醫(yī)院20xx年是比較平穩(wěn)的一年，在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,，本院門診樓改建搬遷,，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,，共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術(shù),，先進的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價格,，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將20xx年度財務(wù)狀況報告如下：

本年度實現(xiàn)賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元削減了10%,。其中主營業(yè)務(wù)收入x.27萬元,，其他業(yè)務(wù)收入x萬元，分別比去年削減了10%和20%,。在主營業(yè)務(wù)收入中,，門診收入x.3萬元，比去年增加了8%,，其中xx門診收入8.42萬元,，比去年的x.75萬元增加了25%；住院收入x.94萬元,，比去年下降了19%,，較去年相比，主要是本年削減了手外住院收入,。本年度其他收入總額為x萬元,，其中：防疫站收入為x.47萬元，比去年x.73萬元增加了16%,，房租及利息收入x.8萬元,。

本年度共發(fā)生成本費用x.51萬元，比上年度x.10萬元削減了7%,，主要表現(xiàn)在：

1,、本年度藥品消耗x.88萬元，衛(wèi)生材料消耗x.69萬元,，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%,，主要是受收入削減的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元,，與去年持平,。醫(yī)療收入達到x.56萬元,，比去年削減了15%。

2,、本年度工資獎金及社會保障費x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%,。

3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元,。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元,。本年能源費比上年度增加了9.5萬元,。

4、本年度計提房屋設(shè)備折舊x.3萬元,，與上年基本持平,。

5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元,，差旅及交通費2.5萬元,，印刷及復(fù)印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,，款待費支出x.9萬元,，計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M,軟件服務(wù)費4.85萬元,，門診及住院票據(jù)費1.48萬元，刷卡手續(xù)費1.38萬元,，汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元,，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等,。

6,、本年計提董事長基金x.89萬元，推銷上年待攤費用x萬元,。

1,、ct后續(xù)維護費，移機費x.78萬元,。

2、廣告宣揚及招牌制作費x.4萬元,。

3,、設(shè)備修理及汽管安裝.修理.保養(yǎng).改造費x.5萬元。

4,、醫(yī)療賠償支出x.83萬元,。

5,、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。

6,、門診房屋改造裝修支出x.5萬元,。

7、防水處理改造工程x.04萬元,。

8,、本年度新增設(shè)備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,，嬰兒高壓氧艙,，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀,，心電監(jiān)護儀等,。

本年度實現(xiàn)利潤總額x.76萬元，加年初的安排結(jié)余x.64萬元,，期末賬面未安排利潤為x.4萬元,。

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元，除定期存款戶x萬元外,，實際可用貨幣資金x.42萬元,。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為x.34萬元,，占71%,，收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬元,，占經(jīng)營流入的x.5%,，其他流入為1.5%.主要為財局06～防疫活動經(jīng)費x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元,。其中:經(jīng)營活動流出x.25萬元,，占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬元,，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,，占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經(jīng)營流出的42%；用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營流出的53.5%,；ct維護以及移機支出x.78萬元,。

1、加強物資管理,進一步做好物資的方案,選購,銷售和庫存工作,。

2,、加強醫(yī)療專用設(shè)備的平安使用和維護管理。

3,、進一步建立健全財務(wù)管理管理,將財務(wù)核算進一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財務(wù)風(fēng)險,。

4,、加強財務(wù)監(jiān)督及掌握職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。

5,、加強往來賬目的管理,準(zhǔn)時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率,。

6、連續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)省的優(yōu)良傳統(tǒng),，節(jié)能降耗,，努力降低成本，調(diào)動員工樂觀性,，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力,。

年度財務(wù)工作報告分析篇十九

經(jīng)過20__年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理,。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批,、招投標(biāo)活動及合同管理、基建項目(生產(chǎn)樓,、營業(yè)場所等)的審批及工程管理,、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作,。

回顧一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，部門員工的辛勤努力下,，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿足了公司建設(shè),、經(jīng)營,、發(fā)展的需要，有成績也有不足,，總結(jié)如下：

一,、圍繞公司20__工作方針，注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通,，加強計劃,、項目管理工作。

參與了總部工程項目取費標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作,，針對以前項目可研,、設(shè)計中一些不和實際的取費標(biāo)準(zhǔn)進行了調(diào)整，使之更加靈活,、更符合實際,，減少了可研、設(shè)計中一些不必要的費用列支,。

4月份被總部借調(diào),，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流,，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可,，并認(rèn)識到了存在的不足。

二,、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作,，并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細(xì)的分析與討論，對各崗位的崗位職責(zé),、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件,。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì),，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用,。

三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃,，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),，以市場需求為導(dǎo)向，加強網(wǎng)絡(luò)資源分析,，充分挖掘存量資源潛力,，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,，突出重點,，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),，保證資源優(yōu)化配置,。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的影響，依據(jù)公司的實際發(fā)展情況,，及時地進行調(diào)整,，組織編制了公司20__-20__年度滾動規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性,。

四,、項目審批與管理工作。

制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認(rèn)真討論,。進一步明確了項目建設(shè)的界面分工,，完善了項目審批流程。明確了大,、中型項目與小型項目的審批方式,。積極與總部及相關(guān)部門配合，完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作,，保證了公司的投資重點,。與移動部配合,，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林,、延邊三個地區(qū),，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超,。

與總部計劃財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目,，充分利用了項目資金,，避免了項目資金指標(biāo)的浪費,。與總部溝通,，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進行了調(diào)整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(biāo)(280萬)調(diào)整到零星及接入工程,，滿足了市場需求,。

在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上，采取一事一議的方式,，由地市隨時上報隨時審批,，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實施不了的情況,。夯實了計劃指標(biāo),。但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠,，信息反饋不及時,，計劃外項目時有發(fā)生，項目超支等情況,。

五,、招投標(biāo)及合同管理工作。

在招投標(biāo)方面,，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化,、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法,，對于自行采購的設(shè)備,，嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作,，加強過程管理,，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間,、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強。

六,、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作,。

與地市分公司積極配合，及時安排資金,，確保了長春,、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益,，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資,，統(tǒng)一規(guī)劃,，分步實施，階段操作,，計劃在3-5年的時間里實施,。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。

考察了大安,、梅河,、九臺、德惠,、敦化等縣級營業(yè)廳的選址,，對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳,，并下達了購置及改造的批復(fù),。

下一步的工作思路。

隨著公司的調(diào)整,，20__年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ),，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識,，作好20__年計劃財務(wù)工作,。

一、慎重提出投資需求,，嚴(yán)格控制資本開支,，提升效益水平。

公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備,，20__年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。

繼續(xù)堅持移動為主,，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,，在c網(wǎng)發(fā)展的同時，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展,。c網(wǎng)20__年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè),，進一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行認(rèn)真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,，根據(jù)市場需求,，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率,，提升投資收益,。

20__年建設(shè)重點一是進一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛,、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容,，同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是定位于短期快速收益,，注重提升效率,，優(yōu)化配置。

注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，應(yīng)在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃,、分步建設(shè),、合理利用”的原則下，加大投入力度,，重視網(wǎng)絡(luò)安全性,，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

嚴(yán)格控制其他專業(yè)投資規(guī)模,，突出效益導(dǎo)向,。深入分析、挖掘,、優(yōu)化,、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率,。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度,，有所為有所不為,，集中有限資源重點突破,。

二,、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心，實現(xiàn)公司資源的合理配置,，促進各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

下一步的工作要重點抓執(zhí)行,，注重過程管理,，提高工作效率,，夯實基礎(chǔ),，把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化,。

經(jīng)過與總部的積極溝通,，確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點，形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤,，從項目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范,，實現(xiàn)以可研,、主設(shè)備合同,、設(shè)計,、配套設(shè)備合同,、工程實施,、決算審批為里程碑的項目各階段,、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范,。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批,，提高工作效率。做到項目信息的及時溝通,、反饋,。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。

依托erp系統(tǒng),，以合同信息為基礎(chǔ),，建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。加強內(nèi)部溝通,，做好資金預(yù)測，增強投資計劃的準(zhǔn)確性,、指導(dǎo)性,、完整性，縮短資金撥付的周期,。提高效率,，為地市做好服務(wù)。規(guī)范項目審批流程,，加強對設(shè)計的規(guī)范管理,，制定小型項目的管理程序，完善,、細(xì)化小型項目的審批流程,。

三,、建立完善的審批制度，進一步加強招投標(biāo)的規(guī)范化管理,。

制定采購控制程序，細(xì)化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通，通過遠程查詢系統(tǒng),，了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異,。依托erp系統(tǒng)，建立價格信息庫，對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材,、微機等價格定期更新,，供地市自行查詢，了解價格差異，降低成本,，節(jié)約資金;建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持,。制定合同管理辦法，完善,、細(xì)化合同管理流程，加強對地市的合同管理,。建立合同管理系統(tǒng),，做到省分、地市的合同信息實時查看,、檢查,。

四、加強通信局房建設(shè)的前期工作,，對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研;充分利用已有資源,，嚴(yán)格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模;結(jié)合營銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè),。

五,、組織編制公司“十一五”規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入,、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,、其它電信運營商的收入情況、吉林省gdp,、零售總額,、人口數(shù)等因素，以利潤為中心,，市場為導(dǎo)向,，認(rèn)真細(xì)致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性,。

協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍,，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時,，還要加強自身素質(zhì)的提高,。在今后的工作中，注意自覺加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，理論水平,、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強服務(wù)意識,，保持求真務(wù)實的工作作風(fēng),，力爭把工作做細(xì),、做實、做出成效,。