報(bào)告通常被用于向上級(jí),、同事、客戶或公眾傳達(dá)重要的工作成果、研究進(jìn)展或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等,。那么,，如何撰寫一份出色的報(bào)告呢？首先,，明確報(bào)告的目的和受眾,，確保信息傳達(dá)的準(zhǔn)確和精準(zhǔn)性。其次,，收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,，進(jìn)行有效的分析和解讀，以支持報(bào)告的結(jié)論和建議,。此外,，還要注意報(bào)告的結(jié)構(gòu)和邏輯性，確保內(nèi)容條理清晰,、過渡自然流暢,。最后，需要進(jìn)行細(xì)致的校對(duì)和修改,，確保報(bào)告的語言準(zhǔn)確,、規(guī)范，并排除任何錯(cuò)誤和不一致,。報(bào)告范文的收集和分析可以幫助我們拓寬思維和提升寫作能力,。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇一

在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期滿時(shí)，作為一名科醫(yī)師,，在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),，踏實(shí)工作、恪守敬業(yè),，并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好科室管理工作。現(xiàn)述職如下：

從醫(yī)年來,，全面貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),，履行了一名醫(yī)師的工作職責(zé)要求。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急,，想患者之所想。作為一名醫(yī)務(wù)人員,，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者,。忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè),，以一名合格黨員的要求來嚴(yán)格要求自己,。

遵守醫(yī)院規(guī)章制度，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的.各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范,，堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,，不做損害醫(yī)院的行為,。對(duì)待患者一視同仁，為患者多考慮,，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,，不開大處方、不開多余檢查單,，合理控制醫(yī)療費(fèi)用,，合理用藥，讓患者得到最好的服務(wù),，為患者謀福利,。

本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，在工作中,，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,，極大地開闊了視野,，擴(kuò)大了知識(shí)面。

始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法,。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,，在最大程度上避免了誤診誤治。

xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)眼間我的三個(gè)月的試用期已接近尾聲,，首先感謝公司經(jīng)理能給我展示才能,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為xxxxxxxx的一份子而感動(dòng)高興,。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里,，在銷售經(jīng)理和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的試用期工作情況作如下匯報(bào)：

我公司是是間從事xx經(jīng)營(yíng)的專業(yè)公司,，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣，總經(jīng)銷,、代理諸多國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌,，經(jīng)營(yíng)規(guī)模居xxxx省第一。

公司以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo),，依靠精干的團(tuán)隊(duì),，成為行業(yè)的佼佼者。

1,、與xxxx一起主持員工聯(lián)歡會(huì),，得到大家的認(rèn)可。

2,、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xxxx公司各品牌三證整理分類,，并制作電子檢索，使調(diào)閱,、查詢十分方便簡(jiǎn)潔,。

3、每次例會(huì)前做好準(zhǔn)備工作,，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,。

4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作;規(guī)范綜合科對(duì)外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理,、修改對(duì)外行文;協(xié)助綜合管理科科長(zhǎng)整理車輛管理辦法,，并制作每月油費(fèi)、修理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的表格;完成武昌量販店與超市獨(dú)立核算的`政策表格的整理工作,。

5,、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),，較好的完成上傳下達(dá)工作。

6,、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng),。

7、通過在xxxx科的兩天實(shí)習(xí)中,，初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng),，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程操作。

8,、協(xié)助銷售代表做好其它的工作,。

由于在原公司從事的是機(jī)要秘書工作，未涉及業(yè)務(wù)操作,，對(duì)于零售企業(yè)的進(jìn),、銷、存更沒有實(shí)質(zhì)理解,，概念十分模糊,，故對(duì)公司整體的運(yùn)營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當(dāng)然,，我并不能以此為理由,，我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教，勤問,、勤練,，用最短時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，在工作中磨煉意志,，增長(zhǎng)才干。

雖然只有短短的三個(gè)月,，但對(duì)于我來說受益匪淺,。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好,，不辜負(fù)公司經(jīng)理室對(duì)我的期望與栽培,。

述職人：

xx月xx日。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇三

在后勤保障部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在衛(wèi)生主管部門的關(guān)心支持下,，我部緊緊圍繞縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，堅(jiān)持“以病人為中心”,，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管,，認(rèn)真開展“三好一滿意”活動(dòng)，努力拼搏,，創(chuàng)新工作,，醫(yī)院發(fā)展保持了良好態(tài)勢(shì)，截止10月底,，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),，基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

工作完成情況,。

業(yè)務(wù)總收入（含東病區(qū)）15878萬元,；總支出15277萬元；結(jié)余601萬元,；固定資產(chǎn)總額13096萬元,，凈額5101萬元；總資產(chǎn)14513萬元,；負(fù)債率58.28%,。

本部：

1、總診療人次341083人次,，入院21566人次,，出院20780人次，手術(shù)4028例,。

2,、業(yè)務(wù)收入12500萬元。比去年同期增長(zhǎng)12.97%,。其中醫(yī)療收入7581萬元,，比去年同期增長(zhǎng)9.28%；藥品收入4696萬元,，比去年同期上升了26.13%,，占業(yè)務(wù)收入的38.25%；門診收入5418萬元,，比去年同期增長(zhǎng)21.4%,；住院收入6858萬元，比去年同期增長(zhǎng)10.67%（其中：農(nóng)合收入6092萬元,，占業(yè)務(wù)總收入的49.62%,；醫(yī)保病人收入841萬元，占業(yè)務(wù)總收入的6.85%,；城鎮(zhèn)居民病人收入72萬元,，占業(yè)務(wù)總收入的0.59%,；自費(fèi)病人收入5272萬元，占業(yè)務(wù)總收入的42.94%）,。

東病區(qū)：

1,、門急診量125019人次，住院7124人次,，手術(shù)1096例,。

2、業(yè)務(wù)收入3378萬元,，比上年同期增長(zhǎng)了12.93%,；其中醫(yī)療收入元，比去年同期增長(zhǎng)了8.5%,；門診收入1061萬元,，比去年同期增長(zhǎng)10.87%；住院收入2178萬元,，比上年同期增長(zhǎng)13.62%,；藥品收入1223萬元，比去年同期增長(zhǎng)20.14%,，占業(yè)務(wù)收入的37.77%,；其中新農(nóng)合收入1866萬元，占業(yè)務(wù)收入的57.63%,；醫(yī)保病人收入246萬元,，占業(yè)務(wù)收入的7.6%；城鎮(zhèn)居民病人收入32萬元,，占業(yè)務(wù)總收入的0.99%,；自費(fèi)病人收入1094萬元，占業(yè)務(wù)總收入的33.78%,。

（一）積極推行縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作,。

按照縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革要求，推行藥品零差率銷售和“先住院,、后付費(fèi)”服務(wù)模式,；積極推行臨床路徑和單病種付費(fèi)工作，納入臨床路徑10084人次,，納入率81%,。

（二）以縣級(jí)公立醫(yī)院改革為契機(jī)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

1,、醫(yī)療工作：一是堅(jiān)持以病人為中心，結(jié)合《河南省二級(jí)以上醫(yī)院“十大指標(biāo)”考核評(píng)價(jià)細(xì)則》和《“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,，不斷加強(qiáng)十四項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律,、法規(guī),、規(guī)章制度的`學(xué)習(xí),，提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和安全意識(shí),。截止10月份，共進(jìn)行業(yè)務(wù)查房40余次,；組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、專題講座10余次；舉辦“醫(yī)療糾紛防范及處理講座”5次,，參加學(xué)習(xí)1500余人次,；安排22名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；參加短期學(xué)習(xí)班,、研討會(huì)40余人次,；發(fā)表省級(jí)以上論文32篇；帶教實(shí)習(xí)生38人,。

2,、護(hù)理工作：依據(jù)《河南省二級(jí)醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管及“三好一滿意”活動(dòng)評(píng)價(jià)細(xì)則》，一是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。修訂完善了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé),、護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告激勵(lì)機(jī)制、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法等,，制訂了保障常用儀器,、設(shè)備和搶救物品使用制度、流程及應(yīng)急管理預(yù)案及常用護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理等,；二是繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理模式,，履行護(hù)理職責(zé)，從對(duì)患者進(jìn)行病情觀察,、治療處置,、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理,、健康教育等方面,，為患者提供連續(xù)、全程,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),；三是進(jìn)一步落實(shí)護(hù)士崗位責(zé)任制，根據(jù)護(hù)士工作能力、技術(shù)水平,、工作年限,、職稱和學(xué)歷等要求，對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理,；四是實(shí)行高級(jí)責(zé)任護(hù)士競(jìng)聘上崗,，充分體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)，共聘任高級(jí)責(zé)任護(hù)士13名,；五是深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提高健康教育效果，定期進(jìn)行健康教育知曉率調(diào)查,。1－10月份各科室健康教育覆蓋率100%,，知曉率90%；六是積極開展?jié)M意度調(diào)查,，1－10月份全院各科滿意度調(diào)查結(jié)果在95%以上,；七是開展出院病人電話隨訪工作，各病區(qū)每月隨訪比例均大于30%,，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),；八是定期監(jiān)測(cè)不良事件，截止10月份,，共上報(bào)護(hù)理不良事件25例,，召開護(hù)理不良事件討論分析會(huì)10次；九是堅(jiān)持隨時(shí)查房與計(jì)劃查房相結(jié)合,，及時(shí)解決和處理臨床工作中發(fā)現(xiàn)的問題,。共進(jìn)行護(hù)理、行政,、業(yè)務(wù)等查房80余次,；十是積極組織護(hù)理人員在職培訓(xùn)、基礎(chǔ)護(hù)理理論培訓(xùn)考核,、基礎(chǔ)技術(shù)操作培訓(xùn)考核,、管理制度培訓(xùn)考核、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考核,、核心制度培訓(xùn)考核,、專科技術(shù)操作培訓(xùn)考核,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、業(yè)務(wù)講課等65次；舉辦中心供氧氧氣吸入技術(shù)操作競(jìng)賽,，選擇出技術(shù)操作能手10名,；外出進(jìn)修,、培訓(xùn)共25人次；帶教護(hù)理實(shí)習(xí)生30名,。

3,、院內(nèi)感染工作：按照《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》要求，一是針對(duì)醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，制定了重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法等123項(xiàng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程；二是做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、手衛(wèi)生監(jiān)測(cè),、血液透析相關(guān)檢測(cè)、醫(yī)院消毒藥械效果監(jiān)測(cè),、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)等醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作,，開展現(xiàn)患率及漏報(bào)率調(diào)查，醫(yī)院感染現(xiàn)患率為2.74%,，1－10月份共上報(bào)感染病例209例，感染率1.04%,；三是每周定期與不定期檢查消毒隔離及各項(xiàng)無菌技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，及時(shí)改進(jìn),。進(jìn)一步加強(qiáng)多重耐藥菌的管理,，全年共上報(bào)多重耐藥菌感染病例22例；四是組織院感知識(shí)培訓(xùn),、新進(jìn)人員及實(shí)習(xí)崗前培訓(xùn),、醫(yī)療廢物回收人員崗前培訓(xùn)、?？浦R(shí)培訓(xùn)7次,，培訓(xùn)后試卷考試，合格率100%,；五是加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理,，每周定期查看醫(yī)療廢物的分類處置及交接記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，使我部醫(yī)療廢物的分類,、收集、儲(chǔ)存,、包裝,、運(yùn)送、交接等更加規(guī)范,，無因醫(yī)療廢物管理不善導(dǎo)致泄漏,、感染暴發(fā)事件發(fā)生。

4、加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用管理,，認(rèn)真落實(shí)“雙十制度”和分級(jí)管理制度,，對(duì)全院抗菌藥物的使用進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)師進(jìn)行及時(shí)干預(yù),。醫(yī)師整改145人次,，通報(bào)科室8個(gè)；積極開展處方點(diǎn)評(píng)工作,，每月點(diǎn)評(píng)處方150張,，對(duì)存在問題及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改,。

（三）堅(jiān)持“以病人為中心”,，構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。

加大對(duì)出院病人的投訴及糾紛處理工作,，1—10月份共接待病人投訴116人次,，其中當(dāng)即解決82件，記錄在案37件,，市長(zhǎng)熱線投訴2件,，衛(wèi)生局投訴5件，處理滿意率97%,。共發(fā)生糾紛11起,，解決10起。補(bǔ)償金額為210.35萬元,。

（四）人事管理方面,。

出自 sevw.cn

全面落實(shí)人事制度改革，推行聘用制度,，實(shí)行按需設(shè)崗,，競(jìng)聘上崗，按崗管理,，并全部簽訂聘用合同,。參加繼續(xù)教育人員884人，實(shí)際參加884人,，參加繼續(xù)教育率100%,。

（五）加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，醫(yī)療環(huán)境進(jìn)一步改善,。

（六）加大?？平ㄔO(shè)力度，?？平ㄔO(shè)成效明顯,。

5月份成立重癥醫(yī)學(xué)科,；制定了急診重癥醫(yī)學(xué)科實(shí)施方案。

（七）健康教育實(shí)施情況,。

根據(jù)年初醫(yī)院工作計(jì)劃,，門診設(shè)立健康教育宣傳基地，制作健康教育宣傳板面,，住院各科對(duì)住院病人積極開展健康知識(shí)教育宣傳,，組織對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康教育技能培訓(xùn)，參率達(dá)90%以上,。每季度醫(yī)院組織對(duì)各科健康教育情況進(jìn)行考核,、評(píng)比。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇四

我于7月?lián)卧鹤o(hù)理部主任,，任期一年,。首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作支持理解和信任，感謝各位護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我工作的大力支持和幫助,。大家都知道,，“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”是醫(yī)院永恒的主題,，醫(yī)院都是圍繞管理年活動(dòng)的“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、費(fèi)用”八字方針的要求開展工作。醫(yī)院的核心工作就是醫(yī)療質(zhì)量,，而護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的質(zhì)量和水平,，直接影響醫(yī)療效果。作為護(hù)理部主任,，知道護(hù)理工作繁瑣,，量大，涉及面廣,，而護(hù)理人員素質(zhì)參差不齊,，要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，與個(gè)人的素質(zhì),、能力與質(zhì)量密切相關(guān),，所以我在工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，注意提高個(gè)人的素質(zhì)與修養(yǎng),，也結(jié)合自己學(xué)過的醫(yī)院管理知識(shí),，在護(hù)理管理中注重人文，團(tuán)隊(duì),、和諧等因素,，平時(shí)注意加強(qiáng)與科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的溝通，互相尊重和協(xié)作,，希望以良好的職業(yè)素養(yǎng)和人格魅力,，在護(hù)士心目中樹立較高的威信，增強(qiáng)凝聚力,、感召力和團(tuán)隊(duì)合作力?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況報(bào)告如下：

理的軌道。進(jìn)一步完善和規(guī)范護(hù)士長(zhǎng)管理工作,，要求護(hù)士長(zhǎng)能按護(hù)理部的工作安排,，做到月有計(jì)劃，周有安排,，日有重點(diǎn),，月底有小結(jié)，以強(qiáng)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,，也體現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)科室護(hù)理管理的全過程。

2,、重視執(zhí)行兩個(gè)《規(guī)范》,。貫徹落實(shí)河北省《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》，護(hù)理部制訂落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，加強(qiáng)對(duì)核心制度執(zhí)行情況的督查,，特別是查房制度、查對(duì)制度,、危重病人搶救制度,，規(guī)范護(hù)理行政查房、工作制度及會(huì)議制度,。

3,、本院護(hù)士構(gòu)成現(xiàn)狀是年青、工作年限短,、經(jīng)驗(yàn)少,、專業(yè)水平低，急是沒有用的,，護(hù)理工作者是在實(shí)踐中成長(zhǎng)起來的,，當(dāng)務(wù)之急是把人員的思想統(tǒng)一起來，提高對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí)和工作的熱情,，因此,，在護(hù)士節(jié)之際，舉辦了知識(shí)搶答與演講比賽,，充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士的熱情和積極性,，把全院護(hù)理人員緊緊團(tuán)結(jié)起來,，形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，為護(hù)理工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

1,、改變護(hù)理質(zhì)控模式，落實(shí)護(hù)理二級(jí)質(zhì)控,，采取護(hù)理部督導(dǎo),，護(hù)士長(zhǎng)互檢，對(duì)督導(dǎo)過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,，及時(shí)強(qiáng)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)整改工作,。

2、認(rèn)真落實(shí)交接班制度,，規(guī)范護(hù)理行政查房制度,，把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出針對(duì)性的改進(jìn)措施，并將存在問題作為下季度檢查的.重點(diǎn),，追蹤整改效果并予記錄,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

3,、建立與實(shí)施護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度,，對(duì)上報(bào)護(hù)理缺陷，及時(shí)做好調(diào)查,、分析工作,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措,。

4,、消毒供應(yīng)是醫(yī)院的重點(diǎn)部門，按規(guī)范要求為了更好的規(guī)范消毒供應(yīng)室的建設(shè)和管理,，保證了無菌物品質(zhì)量和醫(yī)院感染預(yù)防與控制水平，經(jīng)常深入到供應(yīng)室,，督導(dǎo)檢查,。

1、根據(jù)本院護(hù)士年青,、工作時(shí)間短,、沒有工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平低等特點(diǎn),，注重護(hù)理人員專業(yè)培訓(xùn)及人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),，為強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，全面提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識(shí),、技術(shù)水平和工作能力,。到目前為止,，全院護(hù)士基本技能考核有靜脈輸液、抽藥,、無菌技術(shù)操作,、導(dǎo)尿、留置針穿刺,、口腔護(hù)理,、吸氧等技術(shù)操作?；炯寄苓_(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上,。

2、制定護(hù)理查房制度,，護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全院各科室進(jìn)行了查房示范,。

制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房活動(dòng)方案，按上級(jí)要求建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)的培訓(xùn),。使護(hù)理人員提高認(rèn)識(shí)，達(dá)成共識(shí)后,，在內(nèi)外婦3個(gè)科室立即開始,。幫助科室制定了責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)，工作流程,，實(shí)行彈性排班,。

我院沒設(shè)感染科，領(lǐng)導(dǎo)把醫(yī)院感染工作交給護(hù)理部,，根據(jù)工作要求,，對(duì)院內(nèi)感染、醫(yī)療廢物管理制定了各項(xiàng)工作制度,，實(shí)施方案,，并組織落實(shí)。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒有專人管理,，有登記,，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)記錄，開展院內(nèi)細(xì)菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn),。下發(fā)院內(nèi)感染發(fā)病率調(diào)查表,，降低了醫(yī)原性感染。

護(hù)理部將繼續(xù)帶領(lǐng)全院護(hù)理人員,，認(rèn)真貫徹實(shí)施《護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《護(hù)士條例》的各項(xiàng)規(guī)定，以《河北省護(hù)理管理規(guī)范》為準(zhǔn)則,、以《臨床技術(shù)規(guī)范》為指導(dǎo),，不斷規(guī)范護(hù)理管理，加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，樹立以“病人為中心”的服務(wù)理念，以改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，保證護(hù)理安全為目的，為醫(yī)院護(hù)理服務(wù)水平和護(hù)理質(zhì)量登上新臺(tái)階而不懈努力,。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我是后勤管理部的xxx，很高興能夠進(jìn)入xxxx工作,，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿三個(gè)月了,，回顧這三個(gè)月來，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、科長(zhǎng)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，掌握科室規(guī)章制度,，崗位職責(zé)與工作流程。按照醫(yī)院的要求,，較好地完成自己的本職工作?，F(xiàn)將三個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：

后勤管理部對(duì)我來說是一個(gè)全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程,。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作,，具體職能是負(fù)責(zé)全院水,、電、暖,、制冷,、污水處理等運(yùn)行及保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)膳食,、綠化,、保潔、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作,；負(fù)責(zé)后勤物資采購(gòu),，物品下送等工作。來醫(yī)院工作時(shí)正逢醫(yī)院評(píng)審期間,，因此,，這就要求我必須迅速的.熟悉工作，了解各班組的工作職能,，準(zhǔn)備及規(guī)范班組,、科室資料，接聽來電,、上傳下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),。并且隨同科長(zhǎng)深入班組、檢查到位,，做好對(duì)班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作,，月底做好考勤上報(bào)工作。

思想重視,，態(tài)度端正,，牢固樹立“以病人為中心”，全心全意為病員,、職工服務(wù)的思想,，努力做好后勤保障工作。團(tuán)結(jié)同事,，不斷進(jìn)取,，共同進(jìn)步。

入職三個(gè)月來,，敬崗敬業(yè),，取得一些成績(jī)，但也存在不足：

1,、雖然已對(duì)后勤工作比較熟練,，但細(xì)微工作還是不太純熟；

2、實(shí)踐能力還有待提高進(jìn)步,。

新的一年剛開始,，在這一年來，我要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自己的思想政治水平,；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐,，提高自身工作水平,；更好的為員工、病人服務(wù),。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇六

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

?????大家好！

“子在川上曰,，逝者如斯夫,，不舍晝夜?！睍r(shí)間過的好快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，回首20xx年,，我們?cè)卺t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下碩果累累收獲滿滿,。我們后勤全體同仁，本著一切以病人為中心，一切以臨床為一線的服務(wù)理念，盡心盡力,，盡職盡責(zé),，較好的完成了醫(yī)院后勤分管的各項(xiàng)任務(wù),，為醫(yī)院的整體工作保駕護(hù)航。現(xiàn)將20xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要匯報(bào)。

為了創(chuàng)建衛(wèi)生城市，我們后勤人員,，心往一處想、勁往一處使,、汗往一處流,、加班加點(diǎn)、不分晝夜的配合醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi),。經(jīng)過努力醫(yī)院后勤創(chuàng)衛(wèi)取得了較好的成績(jī),，院容院貌煥然一新，醫(yī)院環(huán)境明顯改變,，文明衛(wèi)生建設(shè)富有成效,，我們后勤人員配合醫(yī)院圓滿的完成了開封市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市的創(chuàng)衛(wèi)工作,。

醫(yī)院后勤工作繁瑣、復(fù)雜,，很多事件的發(fā)生具有不固定性。針對(duì)這種有關(guān)醫(yī)院后勤保障工作方面的問題,。我們樹立了一支,，生活上互相幫助、工作上積極配合,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng),、迅速,、快捷、能及時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊(duì)伍,，保證了醫(yī)院的水,、電、暖,、通風(fēng),、交通、通訊的正常供應(yīng)和正常運(yùn)行,，堅(jiān)持下收,、下送、下修和服務(wù)上門,，為我院的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障,。

在完成了基本后勤保障工作的同時(shí)，我們還加強(qiáng)了安全保障管理,，針對(duì)患者家屬的不合理訴求,，我們后勤人員與患者家屬耐心、細(xì)心,、認(rèn)真的一遍遍溝通,、即堅(jiān)持了原則、又不激化矛盾,、協(xié)商解決了患者家屬的不合理訴求,，保障了醫(yī)護(hù)人員的人身安全和醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。我們后勤人員加強(qiáng)巡邏,，全年再?zèng)]有發(fā)現(xiàn)醫(yī)托到醫(yī)院和醫(yī)院周邊地帶行騙,。與此同時(shí)，我們還加強(qiáng)了消防安全培訓(xùn),，使得醫(yī)院人人參與到培訓(xùn)當(dāng)中去并進(jìn)行書面問答,，提高了我院職工的消防安全意識(shí),，掌握了消防知識(shí)。

為了解決我院職工午餐問題,，在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，我們組建了職工食堂，方便了職工生活,。其實(shí)這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們醫(yī)院職工的關(guān)心與關(guān)懷,，我們后勤人員要將這份關(guān)懷傳遞給每一位職工，讓他們深切的感受到我們醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫馨,、和諧與溫暖,！

20xx年即將過去，新的一年已經(jīng)來臨,，我堅(jiān)信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)英明的決策和帶領(lǐng)下,，我們醫(yī)院的明天會(huì)更好。我,，作為醫(yī)院的一員,，自己有決心、有信心,、從提高業(yè)務(wù)工作入手,，提高管理水平。充分發(fā)揮自己的職能作用,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己所有的力量,！

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好,！

我從9月份開始擔(dān)任兒科副主任,，至今已3年多，首先,，感謝我們科的胡主任,、孫主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心,，才得以讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(zhǎng),。兒科是個(gè)特殊的科室，工作量大,、工作強(qiáng)度及壓力也比較大的科室,。由于兒科工作的特殊性，加班是常事,。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,，獎(jiǎng)金基本墊底，和別科的.差距越來越大,，造成了付出和收獲的不平衡,。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,。下面，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報(bào)一下：

自從擔(dān)任科室副主任,，協(xié)助胡主任做好科室的各項(xiàng)醫(yī)療工作,。這3年多來，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,，規(guī)范科室的規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)療行為，督促年輕醫(yī)生完成病歷,，近3年無乙級(jí)病歷，成為市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,；圓滿完成了二甲評(píng)審中兒科方面的工作,，并獲得專家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對(duì)象為兒童,，工作中所面對(duì)的是焦急的家長(zhǎng),、哭鬧的孩子，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,，而以病人為中心,，實(shí)施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過程中,，我學(xué)會(huì)換位思考,，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長(zhǎng)知情權(quán),，選擇權(quán),，隱私權(quán)，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。近年來,，由于新醫(yī)改的推廣，我科住院患者劇增,，危重患者多,，加班加點(diǎn)，早出晚歸,，已成為家常便飯,。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度，急患者之所急,，想患者之所想,，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會(huì)效益。

作為一名醫(yī)生,，光說不練是嘴擺式,，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端，但真正把病治好才是硬道理,。不斷的學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己,，才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高，才能更好的服務(wù)于臨床,。這三年里通過自己的努力,，取得了碩士學(xué)位、晉升為副主任醫(yī)師,。

兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍，新生兒科工作的開展迫在眉睫,。如何保證上新樓后床位的利用率,，如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直,、有啥說啥,、情商不高、且能力并不突出,、創(chuàng)新性不強(qiáng),，如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任，將盡自己最大的能力,，協(xié)助主任,、團(tuán)結(jié)同事，更好的完成兒科工作,。

謝謝大家,！

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇八

一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí)、積極工作,，轉(zhuǎn)變管理理念,，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,，密切配合醫(yī)院改革的步伐,，在工作中取得了一定的成績(jī),，也存在一定問題。現(xiàn)總結(jié)如下：

1.思想政治方面,。

積極要求進(jìn)步,，從一名普通群眾，成長(zhǎng)為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,。堅(jiān)守道德底線,，不碰法律高壓線，認(rèn)真做好了反商業(yè)賄賂工作,。模范遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理,。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí),，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新,。牢固樹立'院興我榮,、院衰我恥'的思想，不計(jì)個(gè)人得失,，確保了年度任務(wù)的超額完成,。

2.科研教學(xué)、新技術(shù)新項(xiàng)目及學(xué)術(shù)活動(dòng)方面,。

科室人員總共發(fā)表8篇論文,，其中本人3篇，a類兩篇,、b類一篇,。主持研發(fā)的急診檢驗(yàn)結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報(bào)系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20__年度新技術(shù)新項(xiàng)目二等獎(jiǎng)，切實(shí)解決了電話回報(bào)結(jié)果記錯(cuò),、遺失等等問題,。以臨床需求為導(dǎo)向,，新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏,、衣原體、戊肝抗體,、d-二聚體,、肺炎支原體、a群輪狀病毒,、雙聯(lián)法大便隱血,、皮質(zhì)醇等的檢測(cè),。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗(yàn)學(xué)術(shù)雙年會(huì)。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)班上,，講授了實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制相關(guān)知識(shí),。

3.科室管理。

力促在檢驗(yàn)科設(shè)立住院總值班,，較好地解決了夜班人力資源不足的問題,，有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎(jiǎng)金中拿出部分資金補(bǔ)助夜班人員,，提高了夜班人員的工作積極性,。建立并認(rèn)真執(zhí)行了檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度、檢驗(yàn)科學(xué)術(shù)稿件投寄及報(bào)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。建成醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專科醫(yī)師培訓(xùn)基地,。pcr和hiv初篩實(shí)驗(yàn)室通過驗(yàn)收,，取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作,。

根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性。嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)確定的項(xiàng)目進(jìn)行試劑采購(gòu)工作,，合理制定試劑采購(gòu)計(jì)劃,，既保障了日常檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行，又限度地減少了浪費(fèi),。親自參加衛(wèi)生部,、四川省兩級(jí)的生化室間質(zhì)評(píng)工作，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績(jī),，其他亞專業(yè)室間質(zhì)評(píng)也連續(xù)取得優(yōu)異成績(jī),。

認(rèn)真準(zhǔn)備，多渠道做好儀器采購(gòu)的資料搜集整理比較工作,，使醫(yī)院順利地采購(gòu)回了新的大生化,、引進(jìn)了蛋白電泳儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀,、五分類血球儀,。科室經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長(zhǎng),。

4.與臨床科室溝通方面,。

多次解決疑難檢驗(yàn)問題，與臨床進(jìn)行有效溝通。在院內(nèi)進(jìn)行了題為《血常規(guī)白細(xì)胞大幅變化的原因分析》,，解決了困擾臨床已久的問題,。

5.隊(duì)伍建設(shè)方面。

創(chuàng)造便利條件,，鼓勵(lì)員工進(jìn)行在職教育,，現(xiàn)1人研究生在讀、6人本科在讀,、3人大專在讀,，一定程度上改善了檢驗(yàn)科人員學(xué)歷層次偏低的問題。

不足之處：

主要是沒有很好地注重工作方式方法,，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升,。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇九

20__年上半年，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多,、卓有成效的工作,，現(xiàn)將2017年上半年的工作總結(jié)如下：

一、水電安全管理方面,。

1.20__年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶，在人員少,、事情多的狀況下,。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)于無法及時(shí)完成的事情,，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造,。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院建立工作,。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對(duì)水,、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補(bǔ)充工作,。在建立等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng),。

2.加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用,。

3.修舊利廢,，節(jié)約成本，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4.合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能,。

二、物資計(jì)劃,、采購(gòu)管理,。

1.醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計(jì)劃性差,，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定，實(shí)行計(jì)劃,、采購(gòu)分開管理,。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性，掌握科室計(jì)劃周期的使用量,，并作分別統(tǒng)計(jì),。

2.了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線的實(shí)施,，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理,，杜絕人情單,。

三、加強(qiáng)氧氣,、消防,、污水處理管理。

1.氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時(shí)值班,，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑,、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全,。

2.污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室,。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作,，做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3.在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃,，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救,、逃生潛力,。深得消防管理部門的好評(píng)。20__年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù),、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來,，后勤科對(duì)水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時(shí)處理,，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),，本科組織討論,，拿來源理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時(shí),，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的狀況下,，合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

五,、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。

我院是全縣的二級(jí)公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收,、觀摩活動(dòng)中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作,。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì)一致好評(píng),。

六,、強(qiáng)化食堂管理。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早,、中,、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊跟各項(xiàng)部署,，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“文化建院,、依法治院、以德辦院,、人才立院,、科技興院、服務(wù)贏院”的辦院宗旨,，把握住我院品牌建設(shè)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)“知名度,、美譽(yù)度、誠(chéng)信度”在創(chuàng)新管理,，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度,，工作取得了必須的成績(jī),。

認(rèn)真參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的`各項(xiàng)號(hào)召,，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派,。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識(shí),，利用早會(huì),、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識(shí),，學(xué)到了國(guó)內(nèi)外新動(dòng)向新知識(shí),，提高了整體業(yè)務(wù)水平。

調(diào)動(dòng)全科室人員認(rèn)真性,，增強(qiáng)凝聚力,，工作中以身作則,，嚴(yán)于利己,，寬以待人,，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性,，對(duì)他們的工作做出公平,、公正的評(píng)價(jià)，以理服人,，以德理科,。發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,，科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大?？剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵紀(jì)守法，認(rèn)真響應(yīng)各項(xiàng)號(hào)召,，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評(píng),。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分，來科檢查項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo),。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真參加全院各項(xiàng)會(huì)議，經(jīng)常利用早會(huì)和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,，會(huì)診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度,、早晚_制度,，做好術(shù)前討論，疑難病例討論,，死亡病例討論,，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范，處方書寫規(guī)范,，增強(qiáng)法律意識(shí),，時(shí)時(shí)防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

在實(shí)際工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境,。

我科成立近xx年,，科室成立至今,，注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本到達(dá)全員進(jìn)修學(xué)習(xí),，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,，現(xiàn)主任醫(yī)師x人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來x人,，原有副主任醫(yī)師兩人,，醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已到達(dá)高級(jí)職稱水準(zhǔn)，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作,，社會(huì)效益明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史,，全年患者住院人數(shù)x余人,，全科經(jīng)濟(jì)收入x萬元，和去年同期比超額完成x萬元,，全年無醫(yī)療護(hù)理投訴,。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒,，

寒冬辭舊歲,，瑞雪迎新年，新年到來之際,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對(duì)我科的關(guān)心,、支持、和幫忙,，預(yù)祝大家新年快樂,，身體健康，工作順利,，幸福相伴永久,。

此致

敬禮!

述職人：xx。

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

2022年是我們xx醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展的一年。作為醫(yī)院后勤負(fù)責(zé)人,，我的崗位職責(zé)涉及檔案管理,、健康教育、慢性病管理,、老年人保健,、重性精神病管理等多方面工作。工作復(fù)雜而重要,，有時(shí)要身兼數(shù)職,，讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé),，全力以赴”是我的責(zé)任;“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已,。

一年的情況,，總體上可以用四個(gè)詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé),，不失斗志,，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：

一年來,，我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。始終做到在思想,、行動(dòng)上與醫(yī)院同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓、不含糊,，矛盾不上交,、不下壓，責(zé)任不躲避,、不推諉,。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念,，簡(jiǎn)化辦事程序,，提升層次，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻,，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,，不讓職工、群眾在我這里受到冷落,，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心,、全體員工順心,。

一年來,，我在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下、在實(shí)際中,，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，具體情況如是：我們對(duì)xx鎮(zhèn)60歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢,，為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民逐步建立了健康檔案,，對(duì)高血壓、糖尿病,、慢性病,，精神病等病例進(jìn)行了專案管理，兒童計(jì)劃免疫建卡率100%;預(yù)防接種率100%,，0—7歲兒童系統(tǒng)管理xx%,，孕產(chǎn)婦管理率xx%，傳染病報(bào)告率100%,。通過以上舉措,，推動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識(shí)到露水河鎮(zhèn)醫(yī)院是真正為民醫(yī)院,，醫(yī)院建設(shè)的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的,。

回顧2022年的工作，雖然取得了諸多成績(jī),，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到,，自己還有很多方面需要進(jìn)一步提升：一是如何以科學(xué)有效為導(dǎo)向，進(jìn)一步理順工作機(jī)制,，保障工作有序高效,。二是如何進(jìn)一步優(yōu)化工作方法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，提高管理水平和管理效率,，特別是2022年健康教育工作沒有做到實(shí)處，讓我深感不安,。

對(duì)此,，我將從以下幾方面努力整改提高：

二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

作為一名副院長(zhǎng),，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利,，要拿得起,，放得下，立足本職崗位作出貢獻(xiàn),。

歷盡天花成此景,，人間萬事出艱辛。以上是本人20xx年述職報(bào)告,，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我這一年的工作給予批評(píng)指正,。做為醫(yī)院副院長(zhǎng)，在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦!

述職人：xxx,。

2022年x月x日。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年中,，我總務(wù)科能當(dāng)真完成院率領(lǐng)下達(dá)的各項(xiàng)工作使命,，熱情處事于全院各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下,，安身本職工作,，提高熟悉、改變不美觀念,，謹(jǐn)記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極自動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫(yī)療,、保健,、教學(xué)工作的順?biāo)爝M(jìn)行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

總務(wù)科按照工作需要和病院對(duì)科室的進(jìn)修要求,，積極當(dāng)真地加入病院組織的政治進(jìn)修和營(yíng)業(yè)進(jìn)修,。出格是我們把擬定每小我的崗位職責(zé)做為一次深切的營(yíng)業(yè)進(jìn)修，使巨匠明晰了自己所從事工作職責(zé)規(guī)模,，率領(lǐng)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職，工作全力,，當(dāng)真負(fù)責(zé),。

經(jīng)由過程增強(qiáng)政治和營(yíng)業(yè)常識(shí)的進(jìn)修，全科人員精神風(fēng)貌氣象一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的孤高感,、責(zé)任感和使命感。巨匠在日常工作中，力爭(zhēng)在打點(diǎn)有法,，處事有情等方面闡揚(yáng)了積極的浸染,。

總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強(qiáng)對(duì)基建維修,、物資采購(gòu),、水電打點(diǎn)、資產(chǎn)打點(diǎn),、院區(qū)綠化,、食物衛(wèi)生平安等方面的工作，我們按照總務(wù)繁雜細(xì)瑣,、姑且性強(qiáng),、突發(fā)情形多的特點(diǎn)，周全提高處事質(zhì)量和處事水平,，全力增強(qiáng)處事意識(shí),，力爭(zhēng)使后勤處事落到實(shí)處。

1,、闡揚(yáng)能打“硬戰(zhàn)”精神,，超卓地完成基建、維修等工程項(xiàng)目,。按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長(zhǎng)規(guī)劃和我院的五年成長(zhǎng)規(guī)劃,，在xx院長(zhǎng)及副院長(zhǎng)的率領(lǐng)下，我科的基建工作又取得了飛速的成長(zhǎng),。

我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)約開支,。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項(xiàng)目,，總務(wù)科都能實(shí)時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)落成,。

對(duì)重點(diǎn)部位,，組織人員每月搜檢和巡視，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)措置,，為病院的臨床工作解除后顧之憂,。

2、整治情形污染,，為職工和病人締造一個(gè)更為清潔的糊口情形,。

原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響，使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響,，很輕易造成二次污染,，形成極年夜的院感隱患,。是以，在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下,，在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉(cāng)庫(kù),，從而根基解決了這個(gè)院感的地雷。

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

終將政治思想工作擺在首位,，帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)職員在百忙之中抽出時(shí)間,，堅(jiān)持開展政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想道德建設(shè),，提高政治覺悟,，每個(gè)人都有學(xué)習(xí)筆記，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,，并結(jié)合科內(nèi)實(shí)際情景反復(fù)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，理論聯(lián)系實(shí)際,。

經(jīng)過學(xué)習(xí),，全科職員的整體素質(zhì)有了提高，使科室具有較強(qiáng)的凝聚力,，使每位成員都有較強(qiáng)的團(tuán)體榮譽(yù)感,，緊密團(tuán)結(jié),，互相關(guān)心,，互相幫忙。樹立正確的人生觀,、世界觀,，使全科構(gòu)成了進(jìn)取向上、團(tuán)結(jié)一致的良好氛圍,。

xxxx年1-12月,，共完成門診診病人次284人，比往年增長(zhǎng)22.7%,，中診人次687人次,，占門診總?cè)舜蔚?3.4%，完成住院治療人數(shù)196人次,，比往年增長(zhǎng)2.5%,，治愈率為8%，進(jìn)出院診斷貼合率85%,，均勻住院天數(shù)7.2天;搶救轉(zhuǎn)送危重病人11人次,。共完成業(yè)務(wù)總收進(jìn)33.4萬元，比往年增長(zhǎng)14.5%,。醫(yī)療收進(jìn)14.2萬元,，比往年增長(zhǎng)25.2%，占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的42.5%，完成純中草藥收進(jìn)5.7萬元,，比往年增長(zhǎng)47.6%,，占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的18.3%;占藥品總收進(jìn)的3.1%，人均門診用度為17.27元,，比往年下降8%,，均勻住院用度119元，比往年同期減少4%,。從醫(yī)療收進(jìn),、藥品收進(jìn)分別占業(yè)務(wù)收進(jìn)的比例來看，醫(yī)療收進(jìn),、中草藥收進(jìn)有較大幅度增長(zhǎng),，兩者所占比例趨于公道，到達(dá)了以病人為中心,，讓利廣大患者的根本目的,，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率,，體現(xiàn)了技術(shù)含量,，堅(jiān)持社會(huì)效益的原則已發(fā)揮了作用。

在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

1,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平不斷提高,，一切工作以質(zhì)量安全為核心，把醫(yī)護(hù)質(zhì)量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位,，今年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)了衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)了醫(yī)療業(yè)務(wù)治理,，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理體系，構(gòu)成了同把質(zhì)量安全關(guān),，同抓質(zhì)量治理的良好局面,，避免了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2,、轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務(wù)模式,，讓患者了解醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介，使患者放心的進(jìn)行住院治療,，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)患溝通,，使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護(hù)職員相互溝通、相互協(xié)助,，有益于病人早日康復(fù),，有效的預(yù)防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

3、開展了以患者為中心,，以質(zhì)量安全為核心,，讓病人明明白白看病的百姓放心衛(wèi)生院活動(dòng)，贏得了患者的信賴,。開展了以優(yōu)質(zhì),、高效、低耗為主的醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理活動(dòng),，院領(lǐng)導(dǎo)不定期深進(jìn)科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),，逐步完善了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理機(jī)制。其處方合格率達(dá)96%,，病歷書寫合格率達(dá)98%,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)97%，患者進(jìn)院宣教率達(dá)98%,。經(jīng)過整改,，明顯的改善了病房?jī)?nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的狀況，并開展了面向住院患者供給良好的生活護(hù)理服務(wù),，得到了患者的好評(píng),，一年來未發(fā)生一齊醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故。并開展了中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,，為患者供給了簡(jiǎn),、便、驗(yàn),、廉的中醫(yī)藥服務(wù),。

組織科室醫(yī)護(hù)職員不定期參加院內(nèi)急救,、護(hù)理技能比賽,，并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護(hù)理技能比賽，取得了優(yōu)異的成績(jī),，組織科室醫(yī)護(hù)職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習(xí)8余次,。盡管取得了一些成績(jī)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是分不開的,，可是還存在著一些實(shí)際不足,。

具體表此刻以下幾個(gè)方面：

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu),。這是當(dāng)前損害衛(wèi)生院形象,，制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個(gè)突出題目，我們是窗口服務(wù)科室,，沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待,，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào),。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，在考核檢查中發(fā)現(xiàn),，處方、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進(jìn)一步規(guī)范,。

3,、院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，僅滿足于做好日常工作,，無發(fā)展特色中醫(yī)?？频倪h(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，僅滿足于目前取得的成績(jī),，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，中醫(yī)特色?？频陌l(fā)展處于滯后狀態(tài),，應(yīng)進(jìn)一步完善特色中醫(yī)專科建設(shè),。

4,、人才結(jié)構(gòu)不甚公道，人才梯隊(duì)尚未構(gòu)成,，專業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高,。

總之我們有信心，在新的一年里,，以昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè),，全心全意為患者服務(wù),。

以上述職有錯(cuò)誤之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指點(diǎn),。多謝大家!

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同事：

大家好,，我叫孫xx,，現(xiàn)任后勤科長(zhǎng)，下面我把本年度的工作情況給大家匯報(bào)一下,。

首先我闡述一下后勤科職責(zé),，它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修,、基建,、動(dòng)力,、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保,。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作,。是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年,，也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多,。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗(yàn)收,，都是后勤付出的汗水的體現(xiàn)，而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識(shí);一切以病人為中心;一切以一線為中心,。增強(qiáng)創(chuàng)新思維,，做出工作前瞻性計(jì)劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo),，做好后勤服務(wù)工作,。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識(shí),，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個(gè)人的生存發(fā)展,。

第一電氣設(shè)備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動(dòng)巡視各病房巡視線路，排除隱患,，力爭(zhēng)把問題防范于萌芽狀態(tài),，力爭(zhēng)不讓一線打電話或少打電話，力爭(zhēng)不讓小問題發(fā)展成大問題,，從而節(jié)約物資與人力成本,，具體工作內(nèi)容方法;我和維修人員每天上午主動(dòng)巡視病房，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整,，期間數(shù)次自主焊接水箱,、室外水管等，和污水泵的更換,、樓頂護(hù)欄的簡(jiǎn)單加固,。從實(shí)際出發(fā),，我們完成了系統(tǒng)維修,，并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題,，維修病房墻角線普遍脫落問題等,，力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清,、門鎖把易松動(dòng)脫落問題也在計(jì)劃逐步解決中,。

第二,，房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問題,，如13樓東電梯天花板,、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決,，力爭(zhēng)為醫(yī)院節(jié)約每一分錢,。

三、物業(yè)方面：每天督促各病區(qū)的保潔人員,，做好本職工作,，盡力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時(shí)守崗;保安的安全巡視和車輛擺放,，餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運(yùn)工作,。

總之，20xx年度,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓自己安心,，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時(shí)供應(yīng)，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全,。同時(shí),，工作中也享受到了為集體、為單位,、為同事付出的充實(shí)和喜悅,，在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價(jià)值。

當(dāng)然,，工作中,，我也出現(xiàn)問題和不足，我會(huì)力爭(zhēng)做好,，并做的更好!

篇二：

xx年在忙碌和充實(shí)中度過,，總的來說,，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平,。

后勤管理工作涉及面廣,、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi),，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了xx年的后勤和倉(cāng)管工作,。

二、車輛管理及維護(hù),。

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請(qǐng),，歸車有記錄等工作流程;同時(shí),，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作,。

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

四,、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé),。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

五,、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣,。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識(shí)技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī),。

六、加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理,。

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺(tái)、報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷。地面營(yíng)銷有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣,，效果也不錯(cuò)，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。xx年共掛了1266塊牌，我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來源情況,，對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作,。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭,，做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作,。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí)，也在做與人面對(duì)面的宣傳工作,，所到之處,，都能使周圍的村民對(duì)我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

xx年雜志印刷了三期,，共8萬本,，xx年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇十五

轉(zhuǎn)眼之間,，畢業(yè)已經(jīng)1年余,，回睦過去一年，在亳州市人民醫(yī)院的工作崗位上,，我始終秉承著“恪盡職守,、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的態(tài)度努力做好自己本職工作，并嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的工作態(tài)度,，找準(zhǔn)自己的位置。在科室主任及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下,，我積極進(jìn)取,、勤奮學(xué)習(xí)認(rèn)真履行好自己的本職工作，各方面表現(xiàn)尚可,，仍有很多缺點(diǎn)及不足,，現(xiàn)將過去一年來學(xué)習(xí),、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、在工作中,，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，閱讀相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志及書刊,，了解最新神經(jīng)科進(jìn)展，從而開闊了視野,，擴(kuò)大了知識(shí)面,。及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握神經(jīng)內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病,、多發(fā)病及的診治技術(shù),，同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒,、昏迷等等,，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，在最大程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生,。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾,。

二,、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù),。作為一名醫(yī)生,，為患者服務(wù)，既是責(zé)任,，也是義務(wù),。我們科在能夠處理常見病基礎(chǔ)上亦有自己科室特色，要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大,，首先要提高服務(wù)質(zhì)量,，讓每一個(gè)就診的患者滿意，并以此來擴(kuò)大我科的知名度,。參加工作以后,，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的.心態(tài),，急病人所急,，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù)耐心對(duì)待每一位患者,，不管自己多累,，都不厭其煩地做好解釋和溝通,，將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。

三,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,，提高專業(yè)技術(shù)水平。

1,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。參加工作后我仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，掌握一種疾病同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),，鍛煉科研思維2、堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,，避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力,，嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,，對(duì)患者的處理得當(dāng)作為一名新醫(yī)生,，戒驕戒躁，精神飽滿,，不斷學(xué)習(xí),。

存在不足及需努力方向：

1、?？扑季S,、臨床診斷能力不足，專業(yè)技術(shù)急需提高,；

2,、演講及口才欠佳，與患者及其家屬溝通交流能力有待提高,，多與同事溝通及探討溝通技巧,，并向善于交流同事學(xué)習(xí)，從相關(guān)書籍學(xué)習(xí)溝通技巧,。

3,、病例書寫及記錄不到位，多熟悉神經(jīng)科常見疾病診療規(guī)范,，及時(shí)記錄患者病情變化,，疑問及不懂方面多向同事及主任請(qǐng)教及指導(dǎo),，亦可搜集相關(guān)文獻(xiàn)了解其診治規(guī)范。

期望及要求：

1,、掌握神經(jīng)科常見疾病診斷及治療,，熟悉少見的診治；

2,、提高自身操作及動(dòng)手能力,，進(jìn)一步提升口才及溝通能力，提升自己服務(wù)意識(shí),；

3,、積極參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,了解新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇十六

尊敬的各位院長(zhǎng),、各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位科室領(lǐng)導(dǎo)及職工代表:,。

大家好!

首先,，感謝科室主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心,，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(zhǎng),。手術(shù)室是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室,。由于手術(shù)室工作的特殊性,，導(dǎo)致了長(zhǎng)期要面對(duì)各種手術(shù)的壓力，實(shí)在是不容易,。選擇了麻醉就意味著要對(duì)病人更多的付出,，但至少我在精神上得到了滿足。下面,，我把自己近一年的工作情況向大家匯報(bào)一下：

我從事麻醉科工作已經(jīng)xx年了,，服務(wù)的對(duì)象主要為各類手術(shù)病人，我認(rèn)為,，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,，而“以病人為中心，實(shí)施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,，在為病人治療過程中,，我學(xué)會(huì)換位思考，將病人的疾苦放在第一位,，尊重病人“知情權(quán),，選擇權(quán)，隱私權(quán)”,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。

一年來,，主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理,、老年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開展工作,。

在擔(dān)任主任期間，在完成臨床本職工作的同時(shí),，協(xié)助科主任負(fù)責(zé)科室日常管理工作,。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我和科主任,、護(hù)士長(zhǎng)一道勤奮扎實(shí)工作,，十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,，認(rèn)為這是我們一切工作的保證,。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，對(duì)臨床操作水平薄弱的問題加強(qiáng)培訓(xùn);遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告,，能夠做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，在臨床操作方面加強(qiáng)督導(dǎo),，及時(shí)溝通，嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,，把握檢查、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的.知情權(quán),，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通,、交流，減少醫(yī)患糾紛,。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則，不僅憑印象,、經(jīng)驗(yàn)治療患者,，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。

作為科室主任，在管理方面我認(rèn)真履行自己的職責(zé),。麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高,、風(fēng)險(xiǎn)較大的科室,，容易發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團(tuán)結(jié)一致,，協(xié)助科主任完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有規(guī)范,。自己深知所處的位臵,，能正確處理好與科主任的關(guān)系，當(dāng)好科主任的助手和參謀,，對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的體會(huì)和驗(yàn)證,，我覺得作為一名主任一定積極為科室的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。科室忙,，大家一起忙;下班晚,，我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的，自己首先要做到,，在這方面沒有一個(gè)人是有特權(quán)的;每當(dāng)科室值班人員生病,、家中有事及工作緊張等人員缺乏時(shí)，能夠主動(dòng)替班或不休息倒班,，緩解大家的工作壓力,。

自己感覺還有很多的不足，譬如參與科室管理的勁頭還需提高,，和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強(qiáng)等等,，我相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、科主任和同志們的幫助下,，我會(huì)努力改進(jìn)。

總之,，自己做的一些工作,，是與大家的共同努力分不開、與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,，今后,，還要更加努力，面對(duì)困難，竭力克服,。以一個(gè)普通人對(duì)待同志熱情,，對(duì)待工作積極，并虛心學(xué)習(xí),，聽取意見,，圓滿完成任務(wù)，緊跟院領(lǐng)導(dǎo)的步伐,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，依靠全科醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致,，迎接新的挑戰(zhàn),。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼已到20xx年末，回顧和總結(jié)這一年的各項(xiàng)工作,，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,，在全院各科室的大力支持與鼓勵(lì)下，我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作,，立足本職崗位的所有職責(zé),，積極努力的工作，努力學(xué)習(xí)并且熟悉業(yè)務(wù),，逐漸地完全融入到工作崗位中,。下面我將對(duì)這一年的工作進(jìn)行述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證：

完成工作任務(wù),，嚴(yán)格按照信息系統(tǒng)管理人員職責(zé)要求：管理維護(hù)及指導(dǎo)使用醫(yī)院his系統(tǒng),，處理職工醫(yī)保、居民醫(yī)保,、新農(nóng)合報(bào)賬問題，熟練掌握計(jì)算機(jī)及其外部相關(guān)設(shè)備的日常操作,、使用,、維護(hù)工作，積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的安全知識(shí)以保障醫(yī)院各種信息不被非法利用,，配合臨床及其它科室開展相關(guān)工作,。

首先，在思想上要求進(jìn)步,，積極向黨組織靠攏,。

今年下半年，我向院黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書,，經(jīng)支部同意參加了縣委組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn),，通過培訓(xùn),，使我對(duì)黨有了新的認(rèn)識(shí)和更深層次的了解，更加堅(jiān)定了我入黨的決心,。

為了早日能成為組織的一員,，我時(shí)刻以黨員的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和政策方針,，使自己在思想上和行動(dòng)上與黨中央的決策保持一致,，爭(zhēng)取早日入黨。除此以外,，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了員工手冊(cè),，牢固樹立了一切工作服務(wù)于臨床，以病人為中心,，以醫(yī)院利益為中心的思想,。針對(duì)自己的特殊崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)文件精神,，深刻領(lǐng)會(huì),，把理論運(yùn)用到日常工作當(dāng)中去。

在工作方面,，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，依據(jù)崗位職責(zé)開展日常工作，與同事一道保障后勤各部門計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)及臨床his系統(tǒng)的正常動(dòng)運(yùn)作,，及時(shí)地對(duì)醫(yī)院各科室的計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，積極配合各部門開展日常的辦公相關(guān)工作,。

上半年,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，我去成都參加了“萬網(wǎng)工程”機(jī)構(gòu)單位網(wǎng)站管理培訓(xùn),，培訓(xùn)回來后積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事完成了我院的門戶網(wǎng)站建設(shè)工作,，在網(wǎng)站運(yùn)作和維護(hù)中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成網(wǎng)站的各項(xiàng)工作,。

在醫(yī)院建設(shè)遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)時(shí),，我與同事一起在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，順利地完成了我院遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)的建設(shè),。在醫(yī)院his系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)中,，我積極向同事和公司的工程人員學(xué)習(xí)，努力熟悉醫(yī)院系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,，主動(dòng)配合同事和工程人員完成了我院住院醫(yī)生站,、護(hù)士站及病案系統(tǒng)的升級(jí)。今年下半年，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,，我去參加了市衛(wèi)生局主辦的xx市衛(wèi)生信息化建設(shè)管理人員培訓(xùn)班,，在培訓(xùn)中我認(rèn)真閱讀了培訓(xùn)資料，認(rèn)真地聽取了培訓(xùn)老師的講解,。

通過這次培訓(xùn)我更加地了解了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的重視以及國(guó)家的相關(guān)政策,，對(duì)醫(yī)院涉及信息化的相關(guān)工作有了新的認(rèn)識(shí)。

培訓(xùn)回單位后,，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這次培訓(xùn)的相關(guān)情況,，順利地完成了這次領(lǐng)導(dǎo)安排的培訓(xùn)工作。

以上是我一年來工作和學(xué)習(xí)的主要情況,，這一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，在學(xué)習(xí)和工作方面有些進(jìn)步，依然有很多不足,。如政治思想理論不豐富,，缺少實(shí)踐;對(duì)醫(yī)院his系統(tǒng)、居民醫(yī)保,、職工醫(yī)保,、新農(nóng)合系統(tǒng)還不是特別熟悉;專業(yè)知識(shí)還有欠缺;和臨床個(gè)別科室還缺少溝通等等。在來年的工作生活中,，我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取早日入黨，努力加強(qiáng)自己的專業(yè)水平,，熟悉業(yè)務(wù),，與各科室加強(qiáng)溝通，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自己的工作水平,，爭(zhēng)取在工作上上一層臺(tái)階。

此致

敬禮!

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇十八

任耳鼻咽喉科主任屆滿，現(xiàn)將任現(xiàn)職以來的工作情況匯報(bào)如下：

在思想政治方面能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想,，在事關(guān)方向,、原則問題上與醫(yī)院黨委保持一致。認(rèn)真貫徹“以病人為中心”工作,，在科內(nèi)開展了“滿足病人特殊需求”的活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,。

工作中能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，尊重主任導(dǎo)師及科副主任意見，科內(nèi)重大問題廣泛征求群眾意見，討論協(xié)商決定,。

為適應(yīng)信息化的社會(huì)環(huán)境,，加強(qiáng)我科醫(yī)教研的科學(xué)管理，2001年啟動(dòng)了我科醫(yī),、教,、研的數(shù)據(jù)化管理體系，耳鼻咽喉科網(wǎng)站正在積極建設(shè),，不久將與眾見面,，使耳鼻咽喉科醫(yī)教研的管理更加科學(xué)、系統(tǒng),、高效,。

針對(duì)我科科研方面的存在的薄弱環(huán)節(jié)，我科重點(diǎn)抓了科研立項(xiàng)工作,，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人《中國(guó)人嗓音言語參數(shù)調(diào)查及數(shù)據(jù)庫(kù)建立》獲得了廣東省衛(wèi)生廳立項(xiàng),，《喉癌及癌旁組織annexinv、fas/fasl,、cd44的表達(dá)及意義》獲得了廣東省科委的立項(xiàng),，突破了我科歷史上沒有上級(jí)立項(xiàng)的落后局面在抓立項(xiàng)的同時(shí)積極推進(jìn)已立項(xiàng)課題的研究，基本能按要求進(jìn)度完成科研工作,。在去年的廣州市耳鼻咽喉科學(xué)會(huì)的改選中,，當(dāng)選為廣州市耳鼻咽喉科學(xué)會(huì)委員。

在教學(xué)中全面開展多媒體教學(xué),，在醫(yī)院組織的理論科的教學(xué)檢查評(píng)估中我講授的課程以97.5分取得了第一名,。在本科教育隨機(jī)評(píng)估中，我科雖然不是重點(diǎn)檢查對(duì)象,，但按學(xué)院的統(tǒng)一部署,，我們認(rèn)真準(zhǔn)備材料，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理數(shù)據(jù)化,，進(jìn)一步完善了教學(xué)文件的管理,，得到了同行的好評(píng)，必將促進(jìn)教學(xué)工作的開展,。

在三科合并工作中,，我們不計(jì)得失，順利推開了醫(yī)生管病人,，護(hù)士管病床的工作,，為醫(yī)院全面推行此項(xiàng)工作做出了表率，引進(jìn)了良性競(jìng)爭(zhēng),，提高了效率,。

臨床工作是我們的基本工作,，除日常工作外，我們不斷的開展新技術(shù),、新項(xiàng)目：1,、開展了電子耳蝸植入手術(shù)。2,、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心,，已接受病人檢查，就診及手術(shù),，病人逐漸增加,。3、引進(jìn)了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統(tǒng),，已服務(wù)于病人,，取得明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。4,、開展了經(jīng)口,、頸側(cè)聯(lián)合徑路咽側(cè)頸部血管瘤切除術(shù)。5,、開展了耳內(nèi)窺鏡下鼓室成型,、鼓室置管術(shù)。6,、開展了耳廓畸形的整形手術(shù),。7、與神經(jīng)外科合作開展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù),。8,、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。9,、開展了助聽器驗(yàn)配工作,。10、與神經(jīng)外科合作開展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等,。

遵循醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定,，乘醫(yī)院整頓行業(yè)不正之風(fēng)的活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)行風(fēng)建設(shè)的文章和精神,，潔身自愛,，自覺抵制藥品購(gòu)銷及使用中的不正之風(fēng)。藥事小組在進(jìn)藥過程中堅(jiān)持按需進(jìn)藥,，堅(jiān)持集體討論決策制度,，杜絕進(jìn)藥過程中的不正之風(fēng)。

存在問題：

由于個(gè)人素質(zhì)的局限性,，不同程度的影響了學(xué)科的進(jìn)一步發(fā)展,。

科研雖然取得了立項(xiàng),，但由于科研能力、時(shí)間,、人力等的局限，沒有取得上級(jí)的成果,。

日常教學(xué)能順利開展,，沒有市級(jí)以上的教學(xué)立項(xiàng)及科研成果。

由于各種主客觀因素的影響,，歷年的工作均存在一些計(jì)劃不能按時(shí)完成的情況,。

學(xué)科管理仍存在不完善之處，沒有形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，個(gè)別工作人員不求進(jìn)取,，滿足現(xiàn)狀。

藥事管理工作涉及每位員工,，素質(zhì)參差不齊,，門診、急診藥物使用情況得不到有效的監(jiān)控,，總藥比情況沒有得到有效控制,，深感科主任在管理過程中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

述職人：本站,。

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告篇十九

當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,。xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,，醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),，取得較為突出的成績(jī)。具體來說有以下幾個(gè)方面：

第一,、塑造良好的醫(yī)院形象,。

完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，搶時(shí)間抓進(jìn)度,。盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時(shí)間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

第二,、大力美化醫(yī)院環(huán)境。

下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,，主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,?？茖?duì)施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn)，科清醒地認(rèn)識(shí)到白蟻對(duì)病人的身體危害之大,，對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的'威脅之強(qiáng),，積極開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

第三,、努力優(yōu)化食堂工作。

為降低運(yùn)營(yíng)成本,，首先,。對(duì)食堂實(shí)施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。xx年以前,，院食堂一直采取自營(yíng)的形式,，人力物力投入較大，運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),?？粕习肽旯舱匍_三次會(huì)議，就有關(guān)問題展開商討,，及時(shí)有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來看,，基本上達(dá)到降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月分，科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達(dá)到物盡其用的目的另外,，根據(jù)我院的特點(diǎn),，食堂就餐的老人有xx年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說就是用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識(shí)！