定期總結(jié)可以幫助我們追蹤自己的成長與進步，并制定新的學習目標,。一個較為完美的總結(jié)需要有具體的例子和實證的支持,，以增強可信度和說服力,。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇一

3月份,，正式接管后勤工作，回顧一月工作時間,，感概頗深,，難度遠比預計中的還要大，相比教育教學部門的計劃性,、系統(tǒng)性來說,，后勤部門事務工作的瑣碎性都讓我適應了很長一段時間，計劃遠趕不上變化的節(jié)奏,，有時手頭事務還沒處理完，那邊事情又來了,，恨不能讓自己一分為二就好了?，F(xiàn)將3月工作總結(jié)如下：

從接觸后勤工作起我才明白這一塊工作有多細碎，每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡單但又不得不為,、不得忽略的事情：班級所需物品的補給,、調(diào)整,、采購；壞損物品的修護,、督促,；安全工作的排查；食堂膳食質(zhì)量的保證,、食堂人員的協(xié)調(diào)與管理等等,。繁瑣的事務性事情需要細致的去想、去做,、去安排的,，可是，我自我檢討,，有時的的確確覺得自己想問題還不夠細致,，我一向記憶力不好，就是怕自己出現(xiàn)疏漏,，都特意將所要完成的事情都詳細記錄在自己的記事本上,，并將事情的輕重、所需完成時間的先后都做不同的標記,，每天都會去翻看對照有沒有及時得到解決,，已得到解決的也用符號做好標示。但還是有時想問題想不深遠,，超前思考的意識欠缺,，導致有時工作比較被動，比如興趣班開班時,，場地的安排,、美術班的材料采購都沒有事先想好并安排妥當；另有,，對于班級各班物品的財產(chǎn)數(shù)量都不熟悉,，各班的有些桌椅、幼兒床上用品的調(diào)整就不能及時到位,；四樓功能室的管理也還是一個空白,，沒有很好的進行管理與規(guī)范。那么,，4月份,，會逐步的把4樓功能室添加的柜子、桌椅督促,、調(diào)整到位,，并建立好使用規(guī)章制度，很好的將其規(guī)范的管理起來,。

這個學期,，也將由我直接負責全園安全工作的管理,，我深知做為安全直接領導人，肩上所擔負的責任有多大有多沉,，安全工作是幼兒園所有工作的重中之重,，如果沒有了安全的保障，幼兒園一切工作都只是空談,。所幸一直以來我們園都是把“安全超于一切”來落實日常工作的開展,，所以老師們的安全意識還是比較的強的，班級出現(xiàn)物品安全隱患都能及時上報,，以便及時修護,、排除隱患，甚至有些老師還能自己想辦法將安全隱患進行暫時處理（中四班保育老師將4樓起翹的地板邊條用透明膠粘住,，以免傷及到孩子）,。在這個月里，還對全園進行了3次消防疏散演習：2次是園內(nèi)組織的突發(fā)性的,，1次是幼兒發(fā)現(xiàn)有煙霧班級老師按下的警鈴,，通過這樣的演習，讓老師們明白怎樣最快組織疏散,，讓孩子掌握逃生的能力,，讓大家都有高度的安全警惕性。還有,，老師們的用電安全意識也在逐步的提高,，第一次的用電安全檢查時發(fā)現(xiàn)了諸多的插座未拔、在寢室私自用違禁電器等現(xiàn)象,，不過在第二次檢查時以上情況幾乎沒有了,。

不過，在全園設施設備的安全巡檢與排查中,，力度與意識遠遠不夠,，安全員沒有做到每天的全園檢查，甚至安全臺帳出現(xiàn)10來天都未做任何記錄的情況,，那么,，有時安全隱患問題就不能在第一時間得到有效解決，甚至已經(jīng)要求的安全處理工作都執(zhí)行不到位,，比如前操場新裝的大型飛機模型組合游樂設施,，螺絲沒安裝緊，有松動現(xiàn)象,，還時常有螺帽掉落地上被幼兒拾撿到,，安全隱患較大；后操場的小滑梯玩具因年久腐壞，下滑道處已經(jīng)破損了較大面積的洞,，安全員都沒能及時發(fā)現(xiàn)和處理，由此可知,，全園的設施設備的檢查工作還是跟不到位的,，在接下來的工作里，對安全員的管理與跟蹤指導還需加大力度,。

在后勤所有工作里,，食堂管理這一塊是最頭疼的，難度也是最大的,，每個人都只是自顧做事,，兩耳不聞窗外事，是以前自由散漫的管理半盲區(qū),，更談不上什么集體觀念,。針對后勤食堂特殊性，我還是采取了相應的一些措施：

1,、在月初的后勤會議上已經(jīng)與大家進行了交流,，做出了明確的工作要求，并把后勤的規(guī)章制度,、所有工作職責重新進行了完善,，擬出了各崗位的考核細則，發(fā)放到每個人的手中,，讓大家以此來對照,、指導自己的工作，讓大家站在更高的高度和視野來對待自己的工作,，將較為松散的食堂工作也逐步規(guī)范統(tǒng)管起來,。

2、在食堂進行全天蹲點,，全面了解食堂每項工作的具體操作流程與工作完成情況,。實際一線的接觸著實對工作幫助非常大，可以更全面的了解到食堂人員的工作狀態(tài),，體會到他們工作的辛勞,，還可以在參與的過程中更好的進行交流與溝通，拉近與他們的情感距離,。當然,，更重要的是通過這樣的方法可以發(fā)現(xiàn)、解決所存在的一些問題,，改進我們食堂工作的質(zhì)量,。

3、專門針對食堂組織了后勤部門行政會議，以示園里對食堂工作的重視與關注,，也更是以此充分調(diào)動,、發(fā)揮班組長的帶頭作用。俗話說,，好兵需好將,，只要有好將，何愁兵不好呢,？基于此,，才特意組織的此次會議，就是希望突出班組長的責任與作用,，而食堂里所有問題的根源點也是來源于班組長,，只要班組長敢擔當、主動思考,、有管理的意識,，所有的食堂里問題都迎刃而解了。

通過一個月時間下來,，食堂工作明顯還是有起色的,，工作狀態(tài)是積極的，每個人之間的相互協(xié)助得到改善,，膳食制作的質(zhì)量有所提高,，對工作任務的接受不是那么的被動了。不過,，這還是初期階段,，與我預期的要求還是存在有差距：最主要的是大家對工作的執(zhí)行力度還是有打折扣，做不到是什么要求就做到了什么要求,，而有時完成的與要求的還有一定的落差,；面對出現(xiàn)的問題需要考核時，個別的態(tài)度上還是不能很快的接受意見,。因此,，食堂班組的團隊建設工作還需繼續(xù)努力。

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇二

挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,。減少不必要的支出。

各位老師你好,。xx年即將過去,，各位領導。后勤部門在醫(yī)院領導的'正確領導和幫助下,，有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,，現(xiàn)總結(jié)如下：

前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,。會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處置掉,，保證了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

由于患者家屬酒后滋事,，今年的3月4日的午夜12點多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處置,。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

使得我院的用電量明顯加大,，冬季的來。由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記,。9月份我又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，7月份,。并且更換了廠家,，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇三

20xx年的xx學校的欣欣向榮的一年,，這一年里面，學生的本科上線率突破了學校建校以來的最好成績,，比之前保持的最高上線率高了將近三分之一,，這是十分令人振奮的。雖然作為學校后勤的我們并沒有從事教學工作,，但是在保證全校師生的后勤這一塊,，我們還是付出了不少我的心血的，掃除了大家在學校生活中的各種障礙,。不僅僅是高三的師生,，全校的師生的后勤管理，我們后勤部門都是盡心盡力,，讓大家感受到更好的學校服務,。

出自 sevw.cn

1、食堂方面

有不少的學生和教師都是在學校就餐的,，我們都是十分注重用餐的安全的,。在食材采買上面，我們都是選用我的最新鮮的食材,，都是與經(jīng)過食品安全檢驗的商家進行交易,，并且每一天的食材我們都要經(jīng)過仔細的挑選檢查才會允許進入食堂。菜肴的味道,，我們都是堅持各個地方的特色都有涉及,，盡量滿足來自不同地區(qū)同學的口味，種類上面我們都是盡量保持部分固定不變的基礎上,，變更少量菜式,，給予大家新鮮感，以免對食堂食品產(chǎn)生厭惡感,。

因為教師數(shù)量和學生數(shù)量的差距,，所以我們專門開設教師窗口，教師先保證教師的用餐,，再供應學生打餐,。但是無論是教師窗口還是學生窗口，所有的食材,、菜肴和價錢都是統(tǒng)一的,，我們堅持師生一致,，來保證食材質(zhì)量問題。

2,、學校小賣部的商品

學校是有向外承包了商店的,。在除了基本的生活用品外，還有不少的零食供應,。我們嚴格要求商家必須采購質(zhì)量有保證的商品,，還禁止商家向?qū)W校銷售香煙、酒類,、檳榔不適合學生的食品,，以及保證生產(chǎn)日期和截止日期，過了截止日期的食品必須下架,。我們還會在每一個月都對商店進行質(zhì)量抽查,，堅持一旦發(fā)現(xiàn)三無食品、過期食品,、不健康食品等等，直接嚴肅處理,，要求商家自動退出學校,，并加入禁止進入學校名單。

在本年內(nèi)有學生向?qū)W校反映,，學校商家的食品太貴了,，要求降價。我們接到學生的反映后,，迅速進行調(diào)查,，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學校的買的不論是食品還是生活用品普遍比市面上的商店高出一兩塊,。我們立即與各位商家進行會議,，漲價可以理解，畢竟需要盈利,，但是不能太貴,，這回影響在校學生的生活質(zhì)量。經(jīng)過我們的據(jù)理力爭后,，商店的商品價格大部分都與校外商品保持一致,，部分商品會比校外高五毛到一塊等等。這次的降價,，我們后勤部門贏得了學生們的贊賞和學校領導的認可,。

我們在校門口設置了保安亭，每天二十四小時有人輪崗守衛(wèi),，嚴格偵查不法分子和可疑人物的進出,，進出車輛還必須登記才可以進出,；嚴禁任何人攜帶管制刀具等危險物品進入。到了學校上課時間,，除了校內(nèi)工作人員,，其他人都必須進行登記才可以進入。

我們在校內(nèi)還會進行巡邏車進行巡邏,，防止從校內(nèi)其他地方進出,，以及發(fā)生危險事故。再就是在網(wǎng)上,，我們還會對宿舍周圍進行檢查,，防止學生翻圍墻出去上網(wǎng)等等。在學校的各個角落我們都是有布置攝像頭的,，二十四小時開啟,，并設人查看。

學校的各個教室的大部分的環(huán)境都是分派到各個班級,，它們有自己的環(huán)境區(qū)衛(wèi)生,，我們就是保持校區(qū)的各個主干道，以及會議室,、公共洗手間的衛(wèi)生,。尤其是公共洗手間，因為學校人數(shù)多,，使用量比較大,，所容易臟，所以我們安排了男女保潔,，分別在早中晚對洗手間進行打掃,，盡量保持洗手間的干凈。

這一年里面,，我們后勤部門的所有人員,，對學校的安全、衛(wèi)生除學校放假外,，基本無休,，每天堅守在崗位上，盡量給師生一個好的教學,、學習環(huán)境,。在接下來的一年，我們會繼續(xù)保持,，并且在校園的花草環(huán)境上進行整理,，給師生一個更美的校園環(huán)境。

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇四

20xx年即將結(jié)束,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的'一年在部門領導的正確領導下,，同事們的支持幫忙下，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨,，堅持以提升后勤服務質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標,，以熱情,、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館,、食堂的服務質(zhì)量和管理水平,。

2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且透過每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報,，對存在的問題進行及時督促整改,；同時，每周對個人區(qū)域設備的完好率進行檢查,，對存在問題的設備及時聯(lián)系維修,，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳,，定期對設施設備進行維護保養(yǎng),，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài),。

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,，透過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象,，有效的提升了賓館,、食堂的基礎管理,。

二、增強服務意識,，征集廣大員工意見,，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工,，理解廣大員工的監(jiān)督，并透過生活委員將廣大員工的意見收集,，透過研討,、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務回訪為契機,，及時了解后勤服務承諾的履行狀況和廣大員工的服務需求,，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜帶給依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務質(zhì)量，用我們主動,、熱情,、周到的服務換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均到達95,。3%,。

三、完善物資采購驗收流程,，有效控制成本,，確保飲食安全

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核,、部門領導批準的程序,，采購以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員,、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務人員,、采購員負責對數(shù)量進行驗收,，廚師負責對質(zhì)量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四、完善硬件配置,，提高后勤服務檔次

經(jīng)過前期緊張,、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價,、采購,，有效改善了食堂硬件設施；同時,，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務質(zhì)量。

五,、制定包廂標準菜譜,，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進行研討,，制定了包廂標準菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準,，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六、加強班組人員管理,，克服人員不足,，完成公司各項接待工作

20xx年賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的狀況下,，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整,，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務工作,；大型接待18項,，如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待,、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務,、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項日常會務接待等,；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份,，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作,；在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平,，促使賓館,、食堂管理邁向標準化,、制度化,、程序化管理,，不斷提高服務質(zhì)量,。

七,、加強班組人員安全意識的宣貫,，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素,，同時,，透過每一天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求,，時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識,，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故,。

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇五

回顧一年來,，我部門在分公司黨委的.領導下，在本部門干部、職工的共同努力下,，通過其它部門的共同協(xié)作,，我們在工作上取得了一定的成績，在狠抓內(nèi)部管理工作上,，增收節(jié)支,、降本壓費方法有效，措施得力,，成績顯著,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

我部門認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度，每月堅持召開一次職工會議,，認真學習黨的路線,、方針、政策,。貫徹落實上級的指示精神,，加強對職工安全意識的教育，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務水平不斷提高,。

我部門現(xiàn)有小車六部,，主要是保障公司領導的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。一年來,，車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故,，順利地完成上級交給的任務,。

這些成績的取得，一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,，增強司機的安全意識,，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象,。二是司機認真遵守有關行車規(guī)章制度,，做到疲勞不駕車，酒后不駕車,，對車輛勤檢查,，勤保養(yǎng)，勤維護,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到車輛不帶病上路,，司機不帶情緒開車,，確保安全行車。

職工的房改工作是一項長期而復雜的工作，它關系到每個職工的切身利益,。我公司房改工作已進行了二年多,，今年房改工作的主要任務是搞好職工的住房補貼工作。住房補貼是房改工作中一個重要組成部分,，工作的好壞直接影響到職工的積極性,。

為了把住房補貼資金要回來，我們想方設法與有關部門取得聯(lián)系,，做了大量細致的工作,，加班加點申報、填制,、核實了幾千份表格,，20_年_月份終于申請要回住房補貼資金_元。

為了貫徹落實降本壓費會議精神,，作為公司的后勤管理部門,，在實際工作中應切實做好這項工作，做到細打細算,，勤儉節(jié)約,。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好，但為了增收節(jié)支,，降本增效,，我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標準之內(nèi)。為了節(jié)約開支,，我們在采購物品時,，盡量選用性價比高的物品。

例如,，20_年_月公司招待所購置一批空調(diào),、彩電，在保證質(zhì)量的前提下,，我們選用同檔次低價位的1.5匹空調(diào),，_/每臺，比同檔次的低500-1000元,，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元,。今年我們重新裝修招待所，改善住宿環(huán)境,，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館,、飯店的念頭，為公司減少一筆費用支出,。

我公司職工飯?zhí)米訽月_日開張后,，經(jīng)過一段時間的摸索,，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本正常，達到了預期的目的,。既減少了業(yè)務招待費的開支,，又方便了干部職工用餐。從幾個月的運轉(zhuǎn)情況來看,，平均每月可節(jié)約費用開支_元,。全年共計節(jié)約費用開支約_元。職工飯?zhí)玫拈_張,，也給職工的用餐帶來了方便和實惠,。

各部門電話費一直采取托收收費，如果控制不好,，很容易造成話費超支,。我公司的辦公電話費每月開支_元，話費嚴重超支,。個別部門對話費控制得不嚴,，致使有的人上班打電話聊天、打信息臺,、打國際長話,，對于這種浪費現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止,，并取消其話機相應功能,，責令其所在部門扣回超支話費。

今年年初,，_公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務,，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以減少話費開支,，當時考慮到要投入_多元,，也就沒有加裝內(nèi)部電話。_月初,，電信行業(yè)競爭激烈,，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客戶,，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件,，真誠的請求感動了對方。

_月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話,，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng),，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費每月減少開支_元,，全年共計節(jié)約費用開支_元,，職工也得到了實惠,，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事,。

職工的住房實改后，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,，我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對個別違章用電用水的職工,，能及時進行批評教育,。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設,，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動,，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,，提倡講衛(wèi)生、愛健康,，樹立良好的社會風氣,。

總結(jié)一年來的工作情況，成績是肯定的,。但還存在不足之外,。一是還不夠深入基層、深入群眾,，對在實際工作中遇到的問題,，沒有及時拿出有效的措施和方法。二是服務意識不強,。這些都能有待今后工作中不斷改進,。

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇六

20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領導的`正確領導下,，同事們的支持幫忙下，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨,，堅持以提升后勤服務質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標,，以熱情,、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務,，共同提高了賓館、食堂的服務質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，更好完成20xx年的工作任務,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下：

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,，透過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì),，此時提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象,，有效的提升了賓館,、食堂的基礎管理。

提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督,，并透過生活委員將廣大員工的意見收集,，透過研討、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題,；依每月的后勤服務回訪為契機,，及時了解后勤服務承諾的履行狀況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,，此時而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質(zhì)量,，用我們主動,、熱情,、周到的服務換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均到達95,。3%,。

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核,、部門領導批準的程序,，采購以從緊控制,、夠用為度的原則,；食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,，財務人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收,，廚師負責對質(zhì)量進行驗收,，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準備，此時3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價,、采購,，有效改善了食堂硬件設施；同時,，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務質(zhì)量。

為使包廂用餐接待標準化,，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

賓館,、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的狀況下,，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整,，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務工作,；大型接待18項,，如：20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待,、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務,、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項日常會務接待等,；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份,，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作,；在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平,，促使賓館,、食堂管理邁向標準化、制度化,、程序化管理,，不斷提高服務質(zhì)量。

七,、加強班組人員安全意識的宣貫,，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素,，同時，透過每一天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求,，時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識,，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故,。存在不足：

3,、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高,。20xx年工作思路：

1、加強規(guī)范化管理,，完善管理制度

完善賓館,、食堂各項管理制度、考核制度,，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標準，實行主管,、班長二級檢查制度,，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查,，透過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質(zhì)量,。

2,、加強培訓，強化員工隊伍素質(zhì)

加強崗位間的技能培訓,，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應急狀況，同時,，采取“請進來,，走出去”的方法，加大培訓效果,，強化員工技能,，不斷提高服務水平。

3,、細化服務措施,，提高滿意度

實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平,，增強員工之間的技能交流，構(gòu)成比、學,、趕,、幫的良好氛圍；利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短,，共同提高,，同時，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務案例進行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務,，以便找出服務中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)定民心,，以滿意服務贏得民心,，提高賓館、食堂的服務滿意度,。

4,、加大人員思想引導，提高優(yōu)質(zhì)服務

引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識,，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務工作中去,，從而到達凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務的目的。

5,、鞏固6s推行成果,，強化基礎管理

梳理20xx年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進行針對性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序,，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量,、高效率、高標準的完成任務,，強化基礎管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6,、加強食堂成本管控,，制定食堂標準菜譜

以降低采購成本,，節(jié)省支出，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的,，制定食堂標準菜譜，并定期進行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)?，透過調(diào)查、分析,、反饋等方法,，定期改善，加強菜肴質(zhì)量,，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務質(zhì)量。

以上是我個人20xx年年度工作總結(jié),，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足，不斷積累經(jīng)驗,，與賓館,、食堂全體員工團結(jié)一致、開拓進取,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇七

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索,，我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的'一些認識和看法,。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務類部門,，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方,、照應內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜,、最繁瑣,、和領導最近、和員工利益關系最密切的部門,，因此,，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務就是多學習,，多思考,，將領導交予的任務做實做細，擴展知識面,，盡快使自己成熟起來?，F(xiàn)將任職以來的情況作工作總結(jié)如下：

(一) 努力做好行政管理工作

1、為加強公司管理,，工作以來,，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》,、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,，切實通過落實各項制度，規(guī)范了工作程序,。

2,、在集團的統(tǒng)一領導下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮,，觀看《建國大業(yè)》電影,，在喜迎國慶xx周年之際，讓每名員工重溫歷史,，增強愛國主義和英雄主義的教育,，有利于社會主義精神文明建設和人生觀構(gòu)建。

3,、協(xié)助公司領導組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作,。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工,，更象征我司發(fā)展的新起點,，新機遇、新挑戰(zhàn),。

4,、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀錄片。在節(jié)目錄制過程中,，與電視臺工作人員一同深入基層,，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用,。同時,，我也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關系,，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高,。

(二)全力做好后勤保障工作

1,、 對打印機、復印機,、傳真機,、計算機及網(wǎng)絡等辦公設備的保養(yǎng)與維護。公司建立幾月來,，各種設備不斷增加,，維護難度也隨之增加。為避免因設備問題影響正常工作,，我堅決做到小問題即刻解決,，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷銷商進行維修，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響,。

2,、 辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙,、碳粉,、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應,。

3,、 加強車輛管理，保障行車安全,。按照我司《車輛管理制度》的要求,，厲行節(jié)約、嚴格把關,、統(tǒng)一調(diào)度,，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作,，確保我司公務用車及時,、快捷、安全,。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點,，堅持事前申報，保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養(yǎng),。

4、管理物業(yè)工作,。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜,。

1,、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

2,、缺乏工作經(jīng)驗,，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。

3,、文學功底不夠扎實,，公文寫作能力有待提高。

1,、 "沒有規(guī)矩,，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全,、管理嚴格的集體,。辦公室每天面對的工作紛繁復雜，要想從這些瑣事中抽身而出,，最有效的辦法就是依靠制度,。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依,。辦公室對于某些具體事務可依實際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計,，這樣可以大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上。

2,、做好行政工作首先要做好計劃,，學會統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計劃,，晚總結(jié)”,。領導安排的事情做好記錄，逐件落實,，以防遺漏,。

3、端正態(tài)度,，銘記態(tài)度也是競爭力,。我在今后的工作中要學會開動腦筋，主動思考,，主動工作,，提前做到。工作無小事,，我我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4,、對于領導安排完的任務,，要做到及時反饋,。

5、做事要用心,，細節(jié)之處方顯價值,。工作中多留意別人的工作方式方法，學會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,，做到取長補短,。

6、培養(yǎng)工作熱情與責任感,。要將公事當做家事,，當做自己事對待，牢記工作是為自己,，不是為別人,，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。

7,、加強公文寫作訓練,，多閱讀相關書籍，勤寫勤練,，努力做到所寫文章簡明扼要,，易讀易懂。

批評指正,，以便我能夠及時改正，使我的工作更加完善,。

對每個人來說,，職業(yè)生涯中的第一步是至關重要的，它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導作用,。因此我格外珍惜自己的工作崗位,，我會將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,、接受能力強的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務技能,，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇八

xxxx年已經(jīng)過去了,，回首xxxx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的xxxx年就伴隨著新年伊始到來。

在這一年來按照領導的安排,，我主要負責后勤服務和食堂管理工作，本著吃苦耐勞,、甘于奉獻的做事原則,，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家,，愛崗敬業(yè)的良好作風,，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：

對于一名食堂負責人來說,，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重,。

為了妥善完成這項任務,，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,，及時上帳,，保證了經(jīng)費的專款專用,，在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個集體食堂,，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一位員工的身體健康,。首先,，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,，不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識,，切實做好食堂的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房進行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改,。要求全體工作人員認真做好本職工作,，明確職責、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證員工正常就餐,。

在此,，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神,，大力配合我的工作,，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝,！

今年,，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中,，自己能夠積極主動配合其它同志工作,，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè),。

我行網(wǎng)點多,，本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下,，利用晚上和休息日先后對xx分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換,、暖氣進行分戶改造、支行廚房通風及設備安裝改造,。由于負責的事物繁雜,，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天,、夜晚還是刮風,、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援,，保證支行的用水用電安全運行,。

一年來，在支行領導和同志們的幫助下,，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求,，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足,；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入,，工作思路不夠開拓等,。

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇九

本學期，在堅持以“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費，教學所需,，文明高效”的服務原則下,，以“后勤不后，服務為本并育人,，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新,，加強后勤管理，強化服務意識,，堅決做好后勤保障,，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,，取得了較為突出的成績,。為來年更好的做好服務，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作,。學校后勤綜合管理的好壞,，反映在學校產(chǎn)管理、食堂、小賣部,、學生宿舍諸多方面,。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關,，從學校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資，避免浪費,。

在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家,，為學校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心,，認真負責,。為了減輕一線教師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題,，精心策劃,，合理安排工作，從辦公室,、教室的安排,，到辦公桌、學生課桌的.排放,，及辦公用品的分發(fā),，學生床位的安排和安裝，加班加點做好,，為按時開學提供了保障,。

同時校園內(nèi)今年植風景樹50多棵，20xx多棵花,，美化香化了校園,，當你走進校園，仿佛進了大花園,，為師生提供了良好的工作和學習的條件,。學校供暖注水和加壓時，我們后勤工作人員聽從指揮,、統(tǒng)籌安排,、全赴一線，及時妥善處理了各種突發(fā)事件,，有的一上就是24小時,，在我們后勤人員和各部門的共同努力下,，確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累,，各種維修、物資搬運到分發(fā),，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習,。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴格按規(guī)定程序操作；

二是物資采購實行了部門申請,、權(quán)限審批,、總務辦理的制度，規(guī)范了采購行為,。

三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃,、保潔,、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生,。

四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園,，有力的保障了師生身心健康,。

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度,、衛(wèi)生管理制度,、學校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度,。

為貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全,，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時的應對能力,，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案,、學生宿舍安全應急預案,、學生活動安全應急預案等預案,、食品安全應急預案、并進行了相應的演練,，提高了認識,、明確了職責、統(tǒng)一了思想,。

總之,，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面,。搞好搞活學校后勤工作,，對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處,。

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇十

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務的理念,，努力做好對內(nèi)的服務，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造不錯的工作環(huán)境,。

（一）員工飯?zhí)觅|(zhì)量關，提升員工滿意度,。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。20xx年,，員工飯?zhí)眠M一步在菜品花樣上下功夫,，每天菜式更換，員工基本滿意,，保證員工可吃到相對喜歡的菜肴,；同時，20xx年,，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能保證餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

（二）員工宿舍的管理,，為員工提供安全干凈的住宿空間。

員工宿舍每天都有幾百人在此休息就寢,，安全,、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件,。為此,，20xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題，對員工宿舍管理工作明確提出新的標準：首先是理順員工宿舍入住的流程,，加強安全管理,；第二是實行員工住宿按部門相對集中制,，既方便員工又便于管理；第三是加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,，通過以上措施,，使員工宿舍的安全問題得到了控制，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實行宿舍值日制，區(qū)域包干制,，做到及時打掃,，每天檢查，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài),。

（三）為營業(yè)部門服務,，滿足員工的服務要求。

為保證員工不錯的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡視,，及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉(zhuǎn)的情況，在供電,、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,，及時進行調(diào)整和處理。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下,，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題,；同時,，后勤部員工通過各種渠道，主要向營業(yè)部門征求服務需求,，主動做好服務工作,，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

后勤部是公司運行費用使用較大的部門,，加強費用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，20xx年,，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,，降低成本的工作。

（一）閑置資產(chǎn)管理,，提升資產(chǎn)利用率,。

經(jīng)過幾年的.經(jīng)營，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，20xx年,，后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤點工作，對閑置資產(chǎn)重新進行了分類,、評估,，并對部分資產(chǎn)進行維修維護；同時,，對部分可利用資產(chǎn)進行了重點登記,，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前,，實行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中,，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購資金幾千元,。

（二）執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督,。

在采購價格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品（如大米,、魚,、肉等）實行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等辦法,，保證采購價格的合理性,，以保證以就低價格采購，加強監(jiān)督,。

（三）能源運行控制,，節(jié)能降耗效果顯著,。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：首先是對鍋爐房,、電視房進行普查,，重新確定運行時間,；第二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理，督促其節(jié)約用水,，避免不必要的消耗,；第三是提升全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題,。

（四）費用使用分析,，及時調(diào)整費用控制辦法,。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析，包含：伙食費,、電費,、水費、燃料（煤炭）費等費用支出分析,。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,，分析差異與變化原因，明確提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,，通過逐月的費用分析報告,，保證公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施,，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內(nèi),。

后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以健全和改善,。

1.工作落實不徹底,，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,，員工接受工作和領導安排工作不清晰,；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2.員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低,，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。

3.工作效率低，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底健全,。

4.服務能力欠缺,，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養(yǎng)成不錯的服務習慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因,。

5.對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足,。

6.與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷“的情況,，基礎員工基本不溝通或溝通不力,，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題,，后勤部將在20xx年工作中重點加以關注和解決,，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部20xx年總體工作重點如下：

1.建立健全的后勤服務體系,，服務的內(nèi)容要進一步清晰化,，服務監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務,。

2.建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進一步量化，保證后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn),。同時與公司績效考評有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的推動作用。

3.進一步修訂和健全工作標準和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作,。

4.解決效率偏低的問題，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán),。

5.全面提升員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進行登記評定,。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增多員工自我壓力,，推動員工的自我提升健全。

總之,，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,，對此，后勤部將認真總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓，爭取工作各方面再有所突破,，切實提升后勤保障能力和運行水平,。

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇十一

20xx年,，公司后勤部門在集團領導下緊緊圍繞“用心做事，追求卓越”的企業(yè)文化理念,，對內(nèi)完成完善管理運行,，對外提升服務質(zhì)量，通過抓轉(zhuǎn)變,、促服務,，抓管理、促效益,，推進后勤管理水平與服務質(zhì)量的不斷提高,。

1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強服務意識,。河南煤化成立已兩年有余，在大集團的正確領導和xx公司的精心指導下,，新東公司后勤干部職工進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,、提高意識,，熱愛大集團,，服務三產(chǎn)項目，工作作風明顯轉(zhuǎn)變,，用心做事、追求卓越的良好風氣已經(jīng)形成,。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨,，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本,，明確創(chuàng)新方向,，堅持務實作風，變被動服務為主動服務,，不斷提高服務能力和水平,。

2,、餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度,。餐廳工作一直是后勤中難點之一,，尤其是20xx年來，物價上漲迅猛,，給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難,。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況，采取挖潛降耗,，統(tǒng)一采購等措施,，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價上漲帶來的諸多困難,。

餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。同時認真學習貫徹《食品安全法》,，加強內(nèi)部管理，辦理上崗證,、健康證,，完善衛(wèi)生制度、操作制度,，加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,，確保員工飲食衛(wèi)生安全。

3,、加強安全檢查,，及時消除安全隱患?！鞍踩菃T工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,，每天在公寓樓內(nèi)巡視,，嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行為,。

同時加強出入宿舍的安全管理工作,，對來訪人員進行登記，每晚11時查房,，對留宿人員進行登記,，保證了公寓的運行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流,，隨時隨地掌握員工思想動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。

4,、做好日常環(huán)境保潔,、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年,，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進行平整,，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當中。平日,，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,，加強綠化養(yǎng)護，嚴格控制病蟲害的滋生,，粉砌道路路邊石,、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處，清除花池及死角雜物,，及時對枯死的樹木進行移裁,、補種，在本年的省市級衛(wèi)生先進單位復查工作中得到了相關部門的好評,。

物業(yè)中心服務熱情周到,，建立巡視機制和24小時值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作,。維修路燈,、花燈30余盞；更換損壞的路燈地埋電纜60米,。

后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務,，履行了相應職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1,、工作落實不徹底,，導致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進仍然不夠,，員工接受工作和領導安排工作不清晰,，偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2,、日常管理制度形成后,，貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

1,、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行,。加強環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結(jié)合,，以管為主,，不斷促進環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務提升理念,，以高境界定位,、高標準要求，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高,。

2,、加強人性化服務管理理念。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本,、科學管理,、優(yōu)質(zhì)服務、保障有力”的理念,，實現(xiàn)準確調(diào)動,、迅速行動，有電必接,、接電必應的快速反應體系,，加強電工崗位人員的素質(zhì)培訓，提升隊伍的整體素質(zhì),，做到嚴管理,、細落實使人性化服務貫穿到每個三產(chǎn)項目用戶。

3,、加強員工思想教育工作,。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、崗位職責及有關業(yè)務知識,，注重與準軍事化,、精細化管理知識相結(jié)合，力爭每名員工做到應知應會,，不斷提高員工思想意識和服務質(zhì)量,。

4、加強節(jié)能工作,。認真貫徹節(jié)能工作的文件精神,，對當前后勤部門特別物管中心節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)汽,、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,，認真組織實施，形成“人人節(jié)約,、時時節(jié)約,、事事節(jié)約”的良好氛圍。

5,、加強員工安全培訓,。在今后的工作中要加強員工安全培訓，不斷完善安全管理體系,，確保完成安全工作目標,。

作為公司后勤部門員工，說實話我們的工作實在是沒有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來羅列,、分析,、總結(jié)，因為沒有直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值,，所以在很多業(yè)務員看來,，我們所做的工作都很不起眼，微不足道,。但我只是想說：

后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐,、立、行等基礎方面規(guī)范員工行為,，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督,，強調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務后迅速更換臟的工裝,，確保在新工作任務時干凈著裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓練,，保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練，使保安員形成了較好的行為習慣,。

沒有任何一件事是徒勞和白費的,。

一年來，認真履行崗位職責,，較好地完成了各項工作任務,。一是堅持完成領導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,，堅持不懈,，除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),，基本完成了工作任務,，盡量做到讓領導滿意,。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務、工作,。完成領導每天布置的工作并努力做好,，如文件的打印和復印，有關人員的來訪,，集體活動的安排和布置等,。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔,。工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，如打字速度慢,、做事過于拘謹?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見效果,，希望領導和同志們審查,。

沒有任何一點是可以馬虎對待的。

哪怕是簡單的打字影印也是這樣,。

不要小看任何一份工作,。

每天持續(xù)著理所當然的事情，其實是最難的,。

做好門衛(wèi)室工作,，根據(jù)高職和三校對學生的不同要求進行管理，盡力做好外來人員,、車輛,、外賣廢品登記等工作。

常會有人這么問我：“小韋,，我看你總是很忙,，你到底在忙些什么呢？”我總是尷尬的不知道如何回答是好,。

我也常常問自己究竟我的工作是什么,？！但每次答案都很敷衍,。

對自己要求較嚴,，對下屬要求較松。表現(xiàn)在對下屬工作安排,、檢查,、督促的不夠，有傾向首下的思想,，有些下屬工作雖然做了,，但能力水平,、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同,，只有我寧可自己受批評,。在一定程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性,。

借此年中總結(jié)的機會,，也想直面自己，給自己一個確實的答案j,。

20xx年后勤部在各級領導和各部門的支持與配合下,，緊緊圍繞本年度工作目標，對內(nèi)完善管理運行制度,，對外提升服務質(zhì)量,，以不斷提高后勤管理服務水平為動力，以優(yōu)先服務客人為己任,，較好地完成了今年工作的各項任務,，現(xiàn)將工作報告如下：

我一直在做的事有：

1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值,、統(tǒng)計分析,。每月統(tǒng)計出各部門用電情況，制作出明細分析對照表,，提醒大家節(jié)約用電,。經(jīng)常查看水電表，保證各部門安全正常使用,，盡量降低人為因素造成的斷水斷電,。

2、負責航空意外保險的結(jié)帳,，教會小秦姐姐打保單統(tǒng)計保單?，F(xiàn)在我只是在小秦人不在的時候幫忙處理一下保單，還有就是保單打印過程中出現(xiàn)異常情況時,，及時處理并排除故障,。

3、按時做好每周的考勤記錄,、規(guī)范公司的考勤管理制度,。另外還要及時為員工新辦、補辦,、維修工作卡,，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車。

4,、做好公司實習生的登記管理工作,。由于行業(yè)特殊性,，我公司人員流動性比較大，尤其是實習生進進出出更是頻繁,。實習生的登記管理工作涉及到每月實習生補貼的發(fā)放和實習生保險的購買,。工作一旦不到位就有可能錯發(fā)漏發(fā)實習生補貼；多買或者少買實習生保險,。

5,、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù),，包括各部門的實習生情況,；正式員工的請假情況等等。最后還要配合姚總按時網(wǎng)上發(fā)放工資,。

6,、很榮幸成為公司新一屆團支部書記，市旅游局團委委員,。我將竭盡所能，認真做好團支部工作,，積極開展各項活動,，豐富廣大團員青年的業(yè)余生活。并配合公司黨委,、工會做好其他各項工作,，努力爭創(chuàng)先進。

7,、作為我公司無錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺的信息員,，與市旅游局保持溝通也是我日常工作的一部分。保持平臺信息的暢通,，及時向公司領導傳達平臺重要信息以及會議通知,。

8、認真向丁主任學習辦公室日常工作經(jīng)驗,；向陳主任學習工商行政審批方面的知識和經(jīng)驗,。努力在辦公室打好下手，為領導分憂,。

9,、處理辦公場所的設備報修維修問題，為業(yè)務員提供給方便,，保證公司員工正常工作上班,。

在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們，畢竟我和陳主任不是萬能的,，也還有其他工作要做,，能修的能立即處理的我們一定會第一時間幫你們搞定,，但是一些胎里毛病、頑疾一時得不到解決的還請大家諒解,，稍微耐心些,，我們會想盡辦法幫你們處理的。

我想目前我所做的主要工作就是以上幾點吧,，其他的一些也都是日常工作,，習慣就好，在這里我想也就沒必要說了,。

記得辦公室的哪位領導說過,，辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事，有些事雖小,，但做不好,，就會影響其他，后果可能也會很嚴重,。還有些時候我們的工作會受到一些無端的指責和誤會,，這也正常，我覺得,。有則改之,，無則加勉，認真對待自己的工作,，問心無愧就好,。

年中的總結(jié)我沒有各種數(shù)據(jù)的分析比較，沒有更為直觀的圖文并茂,，是的,，面對金融危機，面對流感病毒,，我們后勤人員創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟效益,，只有加倍努力把本職工作做好。所以我的年中工作總結(jié)有的也只是一些實在話,。下半年,，我應該還是會繼續(xù)著每天理所當然的事情吧我想。還是哪句話：認真工作,，用心生活,。

最后，希望下半年自己能在一些方面有所突破,，有所進步,。

后勤工作雖然瑣碎繁雜，既然干了這行，就要以高度的精神投入到工作中,，為我礦的發(fā)展再接再勵,，后勤部也有工作不足的地方，如供水不到位,，有脫崗現(xiàn)象,，今后我們要合理安排，工作學習的同步完善各項工作管理制度,，從細節(jié)做起,，改進不足的地方，加強自身修養(yǎng),，更好的為全礦職工服務,。以公司領導的總方針為目標，積極完成領導的各項工作安排,，早日健全“六統(tǒng)一”而奮斗,。

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇十二

自入職以來，我遵照公司的工作部署,，擔任__部__人員一職,，負責日常行政及招聘培訓工作。一年多的時間在緊湊的學習適應過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,，以下就是公司行政后勤個人年終工作總結(jié),。

在這一年期間，我工作態(tài)度認真積極,、具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈,、富有工作激情;性格開朗,，樂于與他人溝通，具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力,，能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務;主動學習新知識,、新技能，注重自身發(fā)展和進步,，能自覺利用休息時間自我學習,，提升相關業(yè)務素質(zhì)。以下為具體的業(yè)務工作情況：

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇十三

針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務人員偏多,，整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況,，20××年，后勤部有針對性的開展員工培訓工作,，從提升員工崗位勝任能力入手,，加強員工的服務意識，流程意識，團隊意識,，形象意識,，在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務團隊。

（一）崗位訓練力度,，尤其是各種緊急情況的處理的演練,。

20××年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上,，將日常的員工崗位訓練擴大到停電,、停水、特殊天氣,、跑水,、設備停運、重大治安事件處理等多方面,。每月都進行就循環(huán)演練,。在演練過程中，強調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合,。同時,，通過每次演練調(diào)整工作標準，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提升了員工處理緊急情況的能力,；09年后勤部長沈兩店先后進行各類緊急情況演練70余次，每次演練場形成演練報告,，對演練實際情況進行分析,，總結(jié)經(jīng)驗和不足，從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力,。

（二）服務標準化,，提高員工的現(xiàn)場服務能力。

在公司營業(yè)過程中,，后勤員工不可避免地直接面對顧客,，因此，后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外,，更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務,。在20××年，后勤部組織了員工對所有商場品牌,，業(yè)種位置進行培訓,，要求員工在需要時能迅速到達指定位置，同時,，在顧客咨詢時能準確為顧客提供服務,。通過培訓，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件,；在直接面對顧客的崗位,，后勤部還強調(diào)服務的標準化，避免不同人員服務出現(xiàn)差異,，保持了服務的一致性,。

（三）員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象,。

后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐,、立、行等基礎方面規(guī)范員工行為,，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習慣,；二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督，強調(diào)崗前正容,。工人在完成工作任務后迅速更換臟的工裝,，確保在新工作任務時干凈著裝；三是加強特殊員工的日常崗位訓練,，保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練,，使保安員形成了較好的行為習慣。

（四）工作標準,，推行員工崗位工作量化考核工作,。

為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。后勤部在準確規(guī)定各崗位工作職責的基礎,，對崗位實際工作內(nèi)容進一步細化,，確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細化工作標準，形成崗位工作量化考核表,。日前,，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據(jù)可依,，基本達到“細化,、量化,、清晰化“的管理目標,。

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇十四

融合完善質(zhì)量管理體系和____體系的培訓管理程序和記錄模板;對行政部20__年度質(zhì)量管理體系外審文件進行梳理完善、持續(xù)改進,，確保20__年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏,，順利通過質(zhì)量體系外部審核。

在這一期間領導和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊,，工作上遇到的困難和瓶頸也在領導和同事的諄諄教導下得到了順利解決,，個人的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇十五

xxxx年已經(jīng)過去了，回首xxxx年的.工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的xxxx年就伴隨著新年伊始到來,。

在這一年來按照領導的安排,，我主要負責后勤服務和食堂管理工作，本著吃苦耐勞,、甘于奉獻的做事原則,，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家,，愛崗敬業(yè)的良好作風,，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：

對于一名食堂負責人來說,，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重,。

為了妥善完成這項任務,，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,，及時上帳,，保證了經(jīng)費的專款專用,，在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個集體食堂,，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一位員工的身體健康,。首先,，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,，不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識,，切實做好食堂的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房進行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改,。要求全體工作人員認真做好本職工作,，明確職責、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證員工正常就餐,。

在此,，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神,，大力配合我的工作,，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝,！

今年,，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中,，自己能夠積極主動配合其它同志工作,，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè),。

我行網(wǎng)點多,，本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下,，利用晚上和休息日先后對xx分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換,、暖氣進行分戶改造、**支行廚房通風及設備安裝改造,。由于負責的事物繁雜,，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天,、夜晚還是刮風,、下雨,，只要接到事故電話,，都會以最快的速度趕去支援,，保證支行的用水用電安全運行。

一年來,，在支行領導和同志們的幫助下,，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績,，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求,，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足,；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入,，工作思路不夠開拓等,。

針對以上存在的問題，我相信有領導和同志們的幫助和支持,，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我,，在本職崗位上做出更多的成績,、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階,！

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇十六

回顧一年來,，我部門在分公司黨委的領導下，在本部門干部,、職工的共同努力下,，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了一定的成績,，在狠抓內(nèi)部管理工作上,，增收節(jié)支、降本壓費方法有效,，措施得力,，成績顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)加強學習,，不斷提高職工的思想覺悟,。

我部門認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度，每月堅持召開一次職工會議,，認真學習黨的路線,、方針、政策,。貫徹落實上級的指示精神,，加強對職工安全意識的教育,，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務水平不斷提高。

(二)加強安全教育,，做好車輛管理工作,。

我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領導的日常用車,，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。一年來，車輛運轉(zhuǎn)正常,，沒有發(fā)生任何大的事故,，順利地完成上級交給的任務。

這些成績的取得,，一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,，增強司機的安全意識，克服安全管理中思想麻痹,、得過且過的現(xiàn)象,。二是司機認真遵守有關行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車,，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng),，勤維護,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路,，司機不帶情緒開車,，確保安全行車。

(三)做好職工的房改工作,。

職工的房改工作是一項長期而復雜的工作,，它關系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進行了二年多,，今年房改工作的主要任務是搞好職工的住房補貼工作.住房補貼是房改工作中一個重要組成部分,，工作的好壞直接影響到職工的積極性。

為了把住房補貼資金要回來,，我們想方設法與有關部門取得聯(lián)系,，做了大量細致的工作，加班加點申報,、填制,、核實了幾千份表格，20__年xx月份終于申請要回住房補貼資金xx元,。

(四)狠抓內(nèi)部管理,，做好降本壓費工作,。

為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的后勤管理部門,，在實際工作中應切實做好這項工作，做到細打細算,，勤儉節(jié)約,。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好，但為了增收節(jié)支,，降本增效,，我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標準之內(nèi)。為了節(jié)約開支,，我們在采購物品時,，盡量選用性價比高的物品。

例如,，20__年xx月公司招待所購置一批空調(diào),、彩電，在保證質(zhì)量的前提下,，我們選用同檔次低價位的1.5匹空調(diào),，/每臺，比同檔次的低500-1000元,，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元,。今年我們重新裝修招待所，改善住宿環(huán)境,，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館,、飯店的念頭，為公司減少一筆費用支出,。

我公司職工飯?zhí)米詘x月xx日開張后,，經(jīng)過一段時間的摸索，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本正常,，達到了預期的目的,。既減少了業(yè)務招待費的開支，又方便了干部職工用餐,。從幾個月的運轉(zhuǎn)情況來看,，平均每月可節(jié)約費用開支xx元。全年共計節(jié)約費用開支約xx元,。職工飯?zhí)玫拈_張,，也給職工的用餐帶來了方便和實惠。

各部門電話費一直采取托收收費,，如果控制不好,，很容易造成話費超支.我公司的辦公電話費每月開支xx元,，話費嚴重超支。個別部門對話費控制得不嚴,，致使有的人上班打電話聊天,、打信息臺、打國際長話,，對于這種浪費現(xiàn)象,，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止，并取消其話機相應功能,，責令其所在部門扣回超支話費,。

今年年初，xx公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務,，建議我公司加裝內(nèi)部電話,，以減少話費開支，當時考慮到要投入多元,，也就沒有加裝內(nèi)部電話,。x月初，電信行業(yè)競爭激烈,，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系,，向?qū)Ψ奖砻鳎鳛殡娦殴镜拇罂蛻?，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件,，真誠的請求感動了對方,。

xx月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話,，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng),，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費每月減少開支xx元,，全年共計節(jié)約費用開支xx元,，職工也得到了實惠，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事,。

(五)加強物業(yè)管理,，創(chuàng)建文明小區(qū)。

職工的住房實改后,，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,，我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對個別違章用電用水的職工,，能及時進行批評教育,。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設,，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動,，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,，提倡講衛(wèi)生、愛健康,，樹立良好的社會風氣,。

總結(jié)一年來的工作情況,，成績是肯定的,。但還存在不足之外。一是還不夠深入基層,、深入群眾,，對在實際工作中遇到的問題，沒有及時拿出有效的措施和方法,。二是服務意識不強,。這些都能有待今后工作中不斷改進。

(一)繼續(xù)做好職工的房改工作,，下一步房改工作的主要任務是職工住房補貼公積金的管理,。房改后對職工住房的管理要實行制度化、規(guī)范化,。

(二)加強車輛的安全管理,，確保行車安全。

(三)繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作,，使管理工作上一個新臺階,。

學生校長后勤部門的工作總結(jié)篇十七

一年來，在公司領導和同志們的幫助下,，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與公司領導的要求,，與全體員工的期望還有不小的距離,，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時還要求不夠嚴格,，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題,，我相信有領導和同志們的幫助和支持,，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點,，努力完善自我,，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,，使自己的思想和工作都能更上一個臺階,！