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最新客服經(jīng)理年終總結及計劃(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-12 19:28:35
最新客服經(jīng)理年終總結及計劃(4篇)
時間:2022-12-12 19:28:35     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

客服經(jīng)理年終總結及計劃篇一

1、負責公司所有經(jīng)銷商日常訂單的接收,、確認及匯總,。

2、客戶確認單的制訂及相關催款等事宜,。

3,、負責非標產(chǎn)品的報價及圖紙確認。

4,、銷售統(tǒng)計表的制訂及相關客戶回款賬目的整理,。

5、日常訂單的跟蹤及回復,。

6,、發(fā)貨狀況的協(xié)調與跟進等,。

1、對客戶沒有一種概念“急客戶之所急”的基本理念,??蛻羲从车膯栴}未能及時解決,導致給客戶一種公司混亂的印象,。

2,、缺乏生產(chǎn)進度表導致客戶問產(chǎn)品生產(chǎn)進度時無法及時反饋信息給客戶。

3,、缺乏團隊合作精神!缺乏相互配合的工作態(tài)度,,導致工作積極性喪失及自我約束力松懈,工作效率低下,。

1,、對所有客戶都有一種理念“客戶是上帝”。但不能太低三下氣,。給客戶一個好印象,,為公司樹立更好的形象。

2,、客戶反映問題,,不再“事不關己,高高掛起”一定會盡全力解決,。讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務。

3,、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增加工作技能。

下一年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做好,,為公司的發(fā)展盡一份力。

客服經(jīng)理年終總結及計劃篇二

通過不斷的努力,,較好地完成了自己的本職工作,,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現(xiàn)將今年的工作總結如下:

(1)狠抓安全管理,,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,,雖然能力有限,但肩負員工的生命安全的重任從未放松,。

(2)保證產(chǎn)品質量提高產(chǎn)品品質:我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質量,,出對公司的負責任,,我在質量控制方面,一直不敢松懈,,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,,會主動與質控溝通解決問題,同時加強員工對質量的重要性的認識,,要求大家認真做好自檢互檢工作,,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

(3)提高班組管理力度:在我的積極帶領下并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務,,還把產(chǎn)能翻了又翻,,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,,友好團結,,工作認真,提高了工作效率和工作質量,,降底了成本,,改進技術多項,為我公司每月增值幾萬元的收入,。如:邊角料以廢變寶,。

公司創(chuàng)建到現(xiàn)在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,,但同時也存在一些問題和不足,,以下幾點比較突出:

(1)班組管理方面:如,員工的標準化作業(yè),,專業(yè)技術水平,,有待改進和提高,沒有高素質的員工,,就沒有高質量的產(chǎn)品,,員工管理不好是領導的錯,因此在以后的工作中,,要提高員工綜合素質問題,,加強崗位技能和專業(yè)技術知識的培訓,企業(yè)文化是很重要,。

(2)質量控制方面:質量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的,,一定要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),,每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質量,,但在實際操作過程中還是存在許多問題,,尤其是原材料及配料是很重要。

(3)安全生產(chǎn)方面:安全管理沒有做到位,,力度不夠,,安全培訓不到位,勞保用品不全,。在今后的工作加強安全培訓,,使每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成”人人重視安全生產(chǎn),,人人參與安全生產(chǎn)“的良好性,。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,,新的挑戰(zhàn),,在這一基礎上我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,,認真提高工作水平,,為我公司發(fā)展貢獻自己的力量,我計劃把我公司的功能背板作技術改進,。最后再次感謝領導和同事對我的幫助,,在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛。

客服經(jīng)理年終總結及計劃篇三

今年年即將過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結,。

我是今年xx月份到公司工作的,,同時開始組建銷售部,進入公司之后我通過不斷的學習產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰,、流利的應對客戶所提到的各種問題,,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,逐漸取得客戶的信任,。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。

雖然之前一直在從事銷售的相關工作,,有一定的銷售知識與經(jīng)驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,,還是有一定距離的,。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,,對銷售人員的培訓,,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績,。

在將近xx個月的時間中,,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術,,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,,提出“萬事德行天下”的核心語句,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理資料xx千余條,,寄出公司宣傳資料xx千余封,,不畏嚴寒,在稅務大廳,,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,,制定了詳細的銷售人員考核標準,,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等,。這是我認為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績上看,,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在:

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。

4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,,業(yè)務能力還有待提高。

現(xiàn)在xx消費卡市場品牌很多,,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。表面上各家公司之間競爭是激烈的,,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析,,我公司的核心競爭力,,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,xx省境外商戶的數(shù)量與質量,,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質的客戶資源,,都是其他公司無法比擬的。

在xx市場上,,消費卡產(chǎn)品品牌眾多,,但以我公司雄厚的實力為平臺,,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,,打造xx省業(yè)內的第一品牌指日可待。

市場是良好的,,形勢是嚴峻的,。在xx消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會,。

客服經(jīng)理年終總結及計劃篇四

年初走到了年尾,今年是房地產(chǎn)行業(yè)具有挑戰(zhàn)的一年,,也是我們面對嚴寒鍛煉的一年,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,,臨近年終,思之過去,,目的在于吸取教訓,,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對這一年的工作進行幾點總結。

通過上期的考核后對存在的問題,,進行深刻反思,,剖析問題根源,查找原因,,發(fā)現(xiàn)存在以下幾方面問題,,應多努力改之。

1.溝通不夠深入,。作為客服人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司房屋優(yōu)勢的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,,對客戶提出的某項疑問不能做出迅速的反應,。在傳達售房信息時不知道客戶對我們的房屋的那部分優(yōu)勢了解或接受到什么程度,。

2.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。作為客服人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,,客服工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)客服工作沒有一個統(tǒng)一的管理,,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果,。

3.新業(yè)務的開拓不夠,,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,,業(yè)務能力還有待提高,。

這些都是需要逐步改進的,需要總結經(jīng)驗,,開拓創(chuàng)新,,提高自己的業(yè)務素質。

1.客服業(yè)績,。

截止2022年xx月xx日,,共完成額xx元,完成任務的xx%,,按揭貸款xx余戶,,比去年增長的xx%,貸款額約為xx萬,,基本回款xx元,,回款率為xx%,房屋產(chǎn)權證辦理xx余戶,,辦證率為xx%;其中,,組織溫馨家園等客服展銷活動xx次,外出宣傳xx次,,回訪客戶xx戶,,回訪率為xx%。

2.客服服務業(yè)績,。

(1)整理住房按揭貸款以及房管局辦理預抵押流程,,以供客戶參考。

(2)做好來電,、來訪客戶的接待,,更要做好客戶的分析、追訪和洽談,。

(3)了解客戶的經(jīng)濟實力和銀行信譽度,,為客戶提供全面的信息參考。

(4)加強和銀行及房管局的溝通,,熟悉他們的新的的業(yè)務和政策,,更好的為客戶服務,解決客戶的疑慮以及后顧之憂,。

3.未完成工作的分析情況,。

(1)有時缺乏耐心,,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,,對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,所以,,今后要收斂脾氣,,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,,才會有更多信任,。

(2)對客戶關切不夠。有一些客戶,,需要客服人員的時時關切,,否則,他們有問題可能不會找你詢問,,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權,。所以,,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關切,,通過詢問引出他們心中的問題,,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,,增加客帶的機率,。

1.有良好的團隊合作精神和工作態(tài)度。

任何戰(zhàn)略的實施都要通過市場來體現(xiàn),,要得到客服隊伍強有力的支撐,。所以,很多公司會不斷地對人員進行客服培訓,,期待通過這些訓練能夠讓客服業(yè)績突飛猛進,。 近朱者赤,近墨者黑,。大家營造了氛圍,,再有培訓貫穿整個客服的全過程,更多的是工作中的心態(tài)調整,,也就是心理的培訓,,使大家能集中智慧去做好工作,,這才是團結合作的力量。

2.客戶至上,,每天堅持練習言,、行、舉,、止,。

作為客服經(jīng)理,每天都會抽出5分鐘的時間對著鏡子練習微笑,、練習站姿,,對著自己說一些禮貌用語,通過長期的堅持練習,,身邊的朋友們都開始感覺到我的變化,,說我變得越來越漂亮了,對客戶也就能夠很從容的像對待自己家人一樣,。

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