工作中嚴(yán)格要求自己,，在寫一份述職報(bào)告時(shí)一定都特別用心,，用心完成述職報(bào)告,，可以幫助我們總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，汲取失敗教訓(xùn),，小編今天就為您帶來了煤礦個(gè)人述職報(bào)告范文大全 煤礦個(gè)人述職報(bào)告范文模板,，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

煤礦個(gè)人述職報(bào)告范文1

各位,、同事,、職工代表：

你們好!

首先，感謝組織,、總經(jīng)理,、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助,。

我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工,，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作,。一年來，在礦黨政,、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守,，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),，全力協(xié)助礦長,、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要如下，請(qǐng)審議,。

一、嚴(yán)格要求自己,，明確自身職責(zé)

積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn),，保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,，堅(jiān)持一工程,、一規(guī)程、一措施,。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè),，深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,，規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊(duì)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),。

在掘進(jìn)二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下,，掘進(jìn)二隊(duì)20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m，實(shí)際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù),，20xx年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù),，解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進(jìn)行排水的問題,。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),，做好本職工作

在掘進(jìn)隊(duì)期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí),，及時(shí)編寫補(bǔ)充措施，并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂,，及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),，經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

協(xié)助區(qū)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作,，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作,，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象,，避免安全事故,、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,，分析研究各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，確保安全生產(chǎn)。深入職工,、深入現(xiàn)場(chǎng),，搞好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn),。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時(shí)分析完成情況,，采取有效的技術(shù)措施,，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理主要是依靠驗(yàn)收員和提高區(qū)隊(duì)班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識(shí),。

在對(duì)驗(yàn)收員的管理中,，一是對(duì)驗(yàn)收員實(shí)行驗(yàn)收失誤積分制,，既不挫傷驗(yàn)收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情,，也規(guī)范和提高了驗(yàn)收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實(shí)制度，使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號(hào)不會(huì)停止到口號(hào)上,。

在對(duì)區(qū)隊(duì)班小組的管理中,，一是加大對(duì)班組長的罰款和扣分力度,，二是加大對(duì)班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎(jiǎng)勵(lì)制度，利用獎(jiǎng)罰制度提高班小組對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量施工的意識(shí)和積極性,。

三,、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,，知識(shí)不斷更新，在網(wǎng)上購買與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書,，不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野,，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階,。

四,、能力拓展、提高工作效率

堅(jiān)持“以人為本”管理理念,，弘揚(yáng)“用心做事,、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn),，不斷加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理文化建設(shè),。

五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

1,、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,，做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),，貫通巷道準(zhǔn)確無誤,。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理,，在自己的日常工作中,，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出,，目標(biāo)明確,。如8月份由掘進(jìn)二隊(duì)施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)交接給綜采隊(duì),，我隊(duì)是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力,，最終按時(shí)交接，并滿足了施工要求,。

六,、工作中的不足與需要提高的地方

我作為掘進(jìn)技術(shù)人員

一是積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn),，保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程,、措施齊全，堅(jiān)持一工程,、一規(guī)程,、一措施，和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善,。

二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和問題,，保證區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量的良性發(fā)展,。在20xx年的工作中的主要存在的不足是：

一是區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高，離公司的要求還有差距;

二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,，區(qū)隊(duì)職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦個(gè)人述職報(bào)告范文2

尊敬領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

日月如梭、時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又到了新一年,，回顧這一年工作歷程，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體同事鼎力支持和配合下,，根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作思緒、目標(biāo),、任務(wù),，立足本職,，勤奮努力、拼搏向上,，主動(dòng)展開工作,，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,，就我前期分管安全通風(fēng)和現(xiàn)任生技科長工作向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：

一,、認(rèn)真推行職責(zé)，忠于職守,，務(wù)實(shí)工作,。

1～5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長，全方面幫助安全副礦長工作,，關(guān)鍵負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作,，包含安全隱患排查、制訂方法,、落實(shí)整改,、組織驗(yàn)收，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)督和巡查,，通風(fēng)設(shè)施檢驗(yàn)和維護(hù),，通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測(cè)風(fēng)及風(fēng)量調(diào)整，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,，定時(shí)組織召開通風(fēng)例會(huì),，處理一通三防工作中問題，調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報(bào)表三對(duì)口管理,，組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作,。

6月～12月任柏楊煤礦生技科長，全方面幫助技術(shù)責(zé)任人工作,，關(guān)鍵負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理,，包含作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)指導(dǎo)，校訂巷道中腰線,，編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法,，定時(shí)對(duì)巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，繪制礦井各類迎檢和實(shí)際圖紙,，每個(gè)月對(duì)工程施工進(jìn)行驗(yàn)收,，幫助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，負(fù)責(zé)井下工程施工測(cè)量和貫通管理,，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對(duì)外檢驗(yàn)保障工作,。

二、服從企業(yè)安排，主動(dòng)配合,，全方面支持,。

5月19日，因?yàn)槿耸伦儎?dòng),，企業(yè)從多方考慮全方面均衡,，最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作，對(duì)于我而言雖同屬一個(gè)企業(yè)煤炭行業(yè),，工作范圍變動(dòng)仍使我心有余悸,，但這難得挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會(huì)輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好完成,。我毫無猶豫接收企業(yè)安排,，我坦然面對(duì)接下來一切，現(xiàn)在看來我選擇是正確,，我也做到當(dāng)初對(duì)自己承諾,，我離開了熟悉環(huán)境認(rèn)識(shí)了新好友，學(xué)習(xí)到了新知識(shí),。在柏楊工作期間,，我感覺自己進(jìn)步了很多，不管是井下煤層認(rèn)知和技術(shù)資料完善,，還是團(tuán)體磨合，同事之間信任,、支持,、配合，全部讓我為現(xiàn)在團(tuán)體感到驕傲,。

三,、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范管理,，科學(xué)管理,。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是14年工作一個(gè)關(guān)鍵，不管是上級(jí)部門還是煤礦本身,，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦必行之路,，要想長遠(yuǎn)發(fā)展和迎檢驗(yàn)過關(guān)，必需要求井下現(xiàn)場(chǎng)和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求,。在到柏楊來之前,，在雙和煤礦關(guān)鍵工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理，關(guān)鍵由我和溫科長兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作,，對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法,，分專業(yè)、分章節(jié),、分小點(diǎn)逐條對(duì)照落實(shí),，對(duì)比資料并結(jié)合礦井實(shí)際情況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料,，并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至對(duì)應(yīng)專業(yè)責(zé)任人，針對(duì)日常檢驗(yàn)項(xiàng)目和填寫內(nèi)容,，對(duì)各專業(yè)責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)和講解,，確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,，到這邊第一件工作依舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基礎(chǔ)完成，各類資料已基礎(chǔ)完善,，還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前全部資料短時(shí)間內(nèi)便完成，并順利經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,。

四,、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作,。

伴隨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不停推進(jìn),，標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯報(bào)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收而言便是最終考評(píng)驗(yàn)收關(guān)鍵，標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯報(bào)覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況及自評(píng)結(jié)果,，自評(píng)匯報(bào)中包含布署,、投入、建設(shè),、系統(tǒng),、自評(píng)等圖字說明必需和各專業(yè)自評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)一致，自評(píng)匯報(bào)經(jīng)各部門責(zé)任人幫助,，鄭工和金祥企業(yè)教授指導(dǎo),，最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)匯報(bào)成功上報(bào)。

技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,，還負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外技術(shù)資料管理,，內(nèi)部技術(shù)資料關(guān)鍵包含工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法，和困難地點(diǎn)具體施工方案和要求,。對(duì)外迎檢資料關(guān)鍵包含規(guī)程方法,、圖紙臺(tái)賬、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等,，完成14年關(guān)鍵迎檢資料有修改上報(bào)三圖(采掘工程平面圖,、井上下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖),、“六打六治”打非治違工作,、安全大檢驗(yàn)資料(隱患評(píng)定治理、頂板專題檢驗(yàn)、人員定位專題檢驗(yàn),、機(jī)電運(yùn)輸專題檢驗(yàn)等)等工作,。

測(cè)量是煤礦技術(shù)人員基礎(chǔ)工作也是必備要求，根據(jù)測(cè)量在前施工在后,，方案方法審批學(xué)習(xí)在前施工在后,，邊施工邊校正確保工程達(dá)標(biāo)要求。

7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作,，貫穿位置和測(cè)量位置一致,，六水平和603運(yùn)輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行，伴隨工程不停推進(jìn)測(cè)量工作將隨工程同時(shí)推進(jìn),，定時(shí)檢驗(yàn)工程質(zhì)量校正中腰線,。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)計(jì)劃，確保15年采掘接替正?？蛇B續(xù)發(fā)展,。

五、不停學(xué)習(xí),，加強(qiáng)本身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,。

學(xué)習(xí)我們不停進(jìn)步基礎(chǔ)動(dòng)力，錯(cuò)過最好學(xué)習(xí)時(shí)間已是悔恨不已,，再浪費(fèi)青春那就是對(duì)自己不負(fù)責(zé),，我不想永遠(yuǎn)停留在這里，因?yàn)槲疫€年輕,，我還有很多事情需要去嘗試,，還有很長路要走，我和她人差距依舊很大,，只有經(jīng)過不停學(xué)習(xí)而且她人更深入學(xué)習(xí),，才有可能縮小和她人差距,。在立即過去14年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上專業(yè)知識(shí),，我以前關(guān)鍵從事煤礦通風(fēng)安全管理，曾擔(dān)任過短時(shí)間技術(shù)員,，但當(dāng)初獨(dú)立完成技術(shù)資料較少,，技術(shù)知識(shí)增加緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩指導(dǎo)和同事們幫扶,、配合,，技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書習(xí)慣,，學(xué)習(xí)不能單一,，專業(yè)之外書對(duì)于我而言一樣關(guān)鍵，因?yàn)樽鳛楣芾砣藛T應(yīng)多學(xué)習(xí)全方面發(fā)展，努力爭取讓事情或問題處理得愈加有藝術(shù)和完美,。

六,、存在問題

1、因?yàn)楸旧硇愿袢秉c(diǎn),，性格較為內(nèi)向,，很多事情只會(huì)做不善于去交流，造成在工作中發(fā)覺問題自己能立即處理,，或發(fā)覺異常能快速調(diào)整,，因?yàn)槲茨芰⒓春痛蠹覝贤赡軙?huì)造成問題不能有效根本處理或再次出現(xiàn)。

2,、因?yàn)椴块T人員有限,，只有鄭工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，鄭工還得不定時(shí)對(duì)雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，再加上我本身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,，編制內(nèi)容可能不夠完善，很多內(nèi)部文件資料送審工作未能立即送簽或說明,，大部分審批簽字工作交由安全部門負(fù)責(zé),，在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

3,、工作分配和調(diào)度上不合理,，因?yàn)閭€(gè)人性格比較獨(dú)立，為人比較謙和,，很多事情不愿給同事添加麻煩,，或原來就是她人工作也不會(huì)計(jì)較，造成工作無法可連續(xù)推進(jìn),。

七,、15年計(jì)劃

正所謂計(jì)劃趕不上改變，作為現(xiàn)代年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠(yuǎn)些,，對(duì)于我而言以后路還很長,，增加本身閱歷和知識(shí)，養(yǎng)成一個(gè)良好品行和素養(yǎng),，樹立正確價(jià)值觀很關(guān)鍵,，接下來要做事就是：立足眼下做好自己事即可。

以上匯報(bào),，請(qǐng)審閱!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦個(gè)人述職報(bào)告范文3

各位,、同事、職工代表：

你們好!

我叫xxx,，20xx年2月任采掘二隊(duì)xxx,，共產(chǎn)黨員,。在過去的20xx年里，本人一直嚴(yán)格按照兩級(jí)公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開展各項(xiàng)工作,。截止目前,，較好地完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)簡要述職如下：

一、積極學(xué)習(xí)各種文件精神和專業(yè)知識(shí),，緊跟時(shí)代步伐

為能使自己成為一名合格的學(xué)習(xí)型管理人員,，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級(jí)公司文件,，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神;二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開展情況,，開展學(xué)、趕,、超活動(dòng);三是嚴(yán)格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度,，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題,，在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。通過多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ),。

二,、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí)

一年來,，本人能夠認(rèn)真堅(jiān)持跟值班制度,，每月深入井下不低于25次，緊緊把握生產(chǎn)情況,。由于寺灣井屬地質(zhì)條件復(fù)雜類礦井,，斷層多，巖石裂隙發(fā)育,，頂?shù)装逅?，施工基本采取邊探邊掘，這對(duì)技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。針對(duì)此,，我每次下井均仔細(xì)核查掘進(jìn)距離,，確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi),，通過查看巖性，繪制剖面,、斷面,，密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系,，確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。20xx年度,，本人累計(jì)編寫了近20冊(cè)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程,，近200本施工安全技術(shù)措施，有力的保證了生產(chǎn)所需,。在編寫各類措施時(shí),，我嚴(yán)格按集團(tuán)公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊(cè)》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》,、《操作規(guī)程》,、《工種崗位責(zé)任制》、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,，努力做到措施的科學(xué)性,、針對(duì)性、指導(dǎo)性,，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用,。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計(jì)科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證,，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時(shí),，我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全,。

三,、積極參與現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)

基層單位技術(shù)員既是傳達(dá)礦技術(shù)部門設(shè)計(jì)和要求的的聯(lián)絡(luò)員,，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀,。在施工中，我利用自身優(yōu)勢(shì),，積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo),，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計(jì)謀獻(xiàn)策，有力促進(jìn)了本單位各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的完成,。同時(shí),，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識(shí)和操作方法,，補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展,。20xx年，我采取了各種形式,，加大員工素質(zhì)教育,，收到了很好的效果,。主要有以下幾點(diǎn)：

(1)開展“手指口述,、安全確認(rèn)”活動(dòng),。達(dá)到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的,，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn),。

(2)深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施,、學(xué)業(yè)務(wù),、提素質(zhì)、保安全活動(dòng),。通過舉例子,、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。

(3)加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育,。堅(jiān)持安全資格培訓(xùn),，做到“五個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,，考試不合格不準(zhǔn)上崗,，不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗,，師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗，身體不適不準(zhǔn)上崗,。

四,、存在的問題和不足：

回顧20xx年的工作，我還存在著一些明顯的不足,，主要表現(xiàn)在：

(1)對(duì)上級(jí)政策,、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠,，認(rèn)識(shí)理解還不是很到位,。

(2)抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理,、經(jīng)營管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力有待提高,。

(3)工作中有時(shí)心急氣躁，沒能夠注意方式和方法,，不夠沉穩(wěn)練達(dá),。

(4)和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠,。

(5)還有一定“好人”思想,，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。

對(duì)于20xx年所取得的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和一些成績,，我將在20xx年繼續(xù)發(fā)揚(yáng),、推進(jìn)，對(duì)于存在的不足,，我將努力克服,。為我礦在未來新一年里的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦個(gè)人述職報(bào)告范文4

各位代表：

你們好!

20xx年度，我礦井下由于受瓦斯,、淋水,、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大,，面對(duì)壓力,，我一方面堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉，從科學(xué)管理入手,，加強(qiáng)經(jīng)營管理,，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支，積極降低生產(chǎn)成本;另一方面,，與上級(jí)部門協(xié)調(diào)溝通,，積極爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想,，更新觀念，以成本管理為中心,，以創(chuàng)新管理為動(dòng)力,，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營指標(biāo),，較好地完成了集團(tuán)公司20xx年度對(duì)我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

作為礦分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人，在這一年里,，按照職責(zé)分工,，恪盡職守，努力工作?，F(xiàn)就20xx年度,，本人的思想、學(xué)習(xí),、工作情況進(jìn)行述職,，請(qǐng)審議,。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè),，努力提高政治理論水平

一年來,，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí),，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，在思想上,、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,，努力提高政治理論水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來,，把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會(huì)精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來;與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來,，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),，使自身政治理論水平有了明顯提高,。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念,。工作到位不越位,，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手,，服從全局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議,，從來不搞小動(dòng)作,，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二,、主要工作完成情況,。

本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來，以高度的責(zé)任感和使命感,，以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中,，通過完善管理制度、明確工作職責(zé),、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使全礦的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí),，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),，主要工作成果是：

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作,，資金實(shí)行預(yù)算管理,，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴(yán)格核算,，審批把關(guān),，沒有指標(biāo)的錢一分也不能花,，沒有指標(biāo)的錢花了也不報(bào)銷,。全成本控制體系實(shí)施后，取得明顯效果,，1—11月份材料費(fèi),、電費(fèi)、修理費(fèi),、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計(jì)劃指標(biāo),。

2、全面開展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作,，項(xiàng)目完成率90%,，項(xiàng)目合格率達(dá)100%，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%,，及時(shí)率達(dá)100%,。對(duì)土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合，使土建工作規(guī)范有序,、權(quán)責(zé)清晰,、管理流暢。同時(shí),，在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》,、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法，嚴(yán)格土建工程計(jì)劃,、預(yù)算,、合同、招投標(biāo)管理,，管理水平逐步提高,。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,，實(shí)事求是的工作,，營造良好地經(jīng)營管理氛圍。

20xx年是我礦經(jīng)營壓力最大的一年，

一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深,，通風(fēng)能力不足,，“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全，制約生產(chǎn),，高瓦斯,，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯,，直接拉動(dòng)原煤成本上升;

二是增產(chǎn)幅度有限,，攤低成本困難大;

三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;

四是受斷層多,、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,，也是我礦近年來煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年,。

由于以上客觀原因,，造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦的材料計(jì)劃、電力指標(biāo)與我礦實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn),，不能滿足我礦實(shí)際生產(chǎn)需要,。為使集團(tuán)公司了解真實(shí)情況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況,，并要求派專人到我礦進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,。集團(tuán)公司在獲取相關(guān)信息后，專門成立了專題小組,，對(duì)祁東礦反映的有關(guān)問題從各方面進(jìn)行了調(diào)查,、核實(shí)。由于準(zhǔn)備的資料,，內(nèi)容祥實(shí),，理由充分，專題小組最終對(duì)我礦各項(xiàng)成本給予增補(bǔ)調(diào)整,。

4,、完善制度，嚴(yán)格考核,，經(jīng)營管理更加精細(xì)嚴(yán),。

為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展,，結(jié)合實(shí)際,，以“精細(xì)化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ),，不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度,，加大考核力度,，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

一是簡化,、優(yōu)化管理流程,，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)管理的扁平化,，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延伸：成立了經(jīng)營管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心,，轉(zhuǎn)移工作重心,，加強(qiáng)材料、工資,、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科,，摸清家底，完善制度,，規(guī)范化管理,，積極退租閑置設(shè)備,，減少租賃費(fèi),。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理，提高了設(shè)備利用率,，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心,，嚴(yán)格物資管理。在自購材料范圍內(nèi),，通過比質(zhì)比價(jià)采購,。對(duì)公司統(tǒng)購物資，從質(zhì)量到價(jià)格嚴(yán)格把關(guān),，價(jià)格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低,，不能降到合理價(jià)位的退回，直接從廠家比價(jià)采購,，努力把材料原始成本降到最低位,。

二是經(jīng)營考核實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制，實(shí)行專戶基金財(cái)務(wù)管理制度,。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo),，對(duì)可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解，落實(shí)到各職能科室承包管理,、控制使用,，并對(duì)其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理實(shí)際,，結(jié)合各自承包管理、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)情況，對(duì)各基層單位下達(dá)各項(xiàng)承包費(fèi)用定額指標(biāo),，并對(duì)其進(jìn)行考核,，實(shí)行層層控制。同時(shí),，為加大經(jīng)營管理力度,，提高管理積極性，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，制定了專戶基金財(cái)務(wù)管理辦法,，對(duì)各項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支及違規(guī)罰款等,，設(shè)立專項(xiàng)基金,，實(shí)行專戶收支管理。

三是在材料管理方面,，建立健全管理制度,，構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來,，不斷完善材料,、配件等各項(xiàng)主要成本項(xiàng)目的管理制度，進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》,，共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》,、《關(guān)于運(yùn)輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》,、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個(gè)規(guī)章制度,，全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項(xiàng)目審批,、領(lǐng)用,、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理,，從根本上保證了堵塞漏洞,，合理投入，降低損耗,，節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。為夯實(shí)我礦材料管理基礎(chǔ)工作，主抓了現(xiàn)場(chǎng)管理,，使材料管理由“松,、粗、淺”向“緊,、嚴(yán),、深”轉(zhuǎn)化,，從事前控制、過程控制,、事后分析整改全方位進(jìn)行管理,。

首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，制定材料使用計(jì)劃，確定限額指標(biāo);其次,，依據(jù)材料使用計(jì)劃,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行材料審批,，嚴(yán)把材料審批關(guān),，同時(shí)制定了130項(xiàng)的材料回收、丟失獎(jiǎng)罰目錄,，對(duì)于當(dāng)前經(jīng)營管理不嚴(yán),、丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況,，制定了六十余項(xiàng)井下經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn),，組織井下材料經(jīng)營大檢查，對(duì)每次查出的問題及不足,，下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會(huì),、安全生產(chǎn)會(huì),、經(jīng)營例會(huì),、網(wǎng)上平臺(tái)上公開，責(zé)成有關(guān)單位限期整改,，從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，較好地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象;目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí),，為進(jìn)一步加大回收復(fù)用,、修舊利廢管理力度，著手制定了對(duì)井下使用的錨桿,、拉桿,、道板、鋼管,、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率,，許多材料升井后通過維修、改造,，進(jìn)行了再利用,，做到了有舊的不領(lǐng)新的,，能修復(fù)的決不報(bào)廢。另外,，對(duì)風(fēng)錘、風(fēng)鎬等風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行反復(fù)修理再利用,。使許多報(bào)廢物資變廢為利,，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益,。目前,，回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。

再次,，依據(jù)材料承包管理辦法,、材料限額、實(shí)際完成情況等,，嚴(yán)格制度落實(shí),，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，并進(jìn)行認(rèn)真分析,，找出管理中存在的不足,，加以整改。目前,，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

總之,，一年來,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下,，在各科室,、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作,，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己,，一是要?jiǎng)?wù)實(shí),，說實(shí)話、辦實(shí)事,，工作雷厲風(fēng)行,。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量,，不主觀武斷,，三是當(dāng)好助手，需要礦長決策的事情,，及時(shí)匯報(bào),，不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來的問題,，能夠解決的,，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問題,，積極爭取,。

同時(shí)注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,，做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,，在實(shí)際工作中保持清政廉潔,，不吃、不拿,、不要,、不受賄，在節(jié)日活動(dòng),、重大事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，不搞越軌行為,，一切活動(dòng)均是陽光工程，基本建設(shè)由我分管,，在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo),。

同時(shí)對(duì)自己周圍的人也嚴(yán)格要求，家里人不搞特權(quán),，對(duì)主管科室長也嚴(yán)格要求,，有問題就指出,，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者,。

四,、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績,，但是,，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1,、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好,，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫的不完整,，需要全面提高,。注意在新形勢(shì)下的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì),、文化素質(zhì)和工作能力,，使自己的工作能夠跟上社會(huì)、跟上企業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒,，對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過重,，使部分人員難以接受，需要改進(jìn),。

3,、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距,，20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點(diǎn),，必須抓實(shí)、抓出成果來,，達(dá)到公司先進(jìn)水平,。

20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚(yáng)成績,，改進(jìn)不足,，迎頭趕上，為祁東煤礦高效,、持續(xù),、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦個(gè)人述職報(bào)告范文5

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

我是綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長張小建,，在我任職以來，認(rèn)真履行副隊(duì)長的崗位職責(zé),，以安全生產(chǎn)為中心,，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位,，扎實(shí)工作,。在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,，在大事大非問題上,，能夠頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。因此，無論工作多忙多累,，我都比較注重學(xué)習(xí),，做到自加壓力，認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤于思考,。作為綜采隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長，我主要做了如下工作：

1,、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

2、抓好設(shè)備管理工作,，而設(shè)備管理中,，設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作,，徹底杜絕失爆現(xiàn)象,，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn);

3,、組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃,，落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

4、做好機(jī)電技術(shù)管理工作,，熟悉了機(jī)電設(shè)備原理，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝,，組織解決生產(chǎn)中疑難問題,，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作,。作為機(jī)電隊(duì)長,，我對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期,、保質(zhì)完成,。

作為綜采隊(duì)的一員，提高廉潔自律意識(shí),，密切聯(lián)系群眾,。逐步提高自身廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決遵守礦各級(jí)勤政廉潔制度,，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場(chǎng)作斗爭,，樹立在職工群眾中的良好形象。

在這段時(shí)間的工作過程中,，雖然自己做好了一些本職工作,，但是還存在很大的不足。因此,，在以后的工作過程中,，我一定要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平,。作為綜采隊(duì)機(jī)電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),，面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的信任，我深深感覺到只有努力工作,，才能干好本職工作,。

總之,，在這一年時(shí)間里,，自己付出了努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),。雖然如此,，面對(duì)取得的業(yè)績,，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,，提高自己各方面的綜合能力,。

煤礦個(gè)人述職報(bào)告范文6

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理,、黨委書記及礦長,、書記和班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助,。

我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人,。根據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作,，分管礦“一通三防”工作。一年來,，在礦黨政,、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,，我能認(rèn)真履行職責(zé),，忠于職守，務(wù)實(shí)工作,。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,，請(qǐng)審議,。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入思考,，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),，深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,，變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”,。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),，以公司黨委活動(dòng)精神為武器,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),，積極參與,，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,，重心下移,，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題,，解決疑難問題,，解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,，吃苦耐勞,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè),、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想,，參與各類別的建設(shè)活動(dòng)，不斷提高自身的管理能力,。三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法,，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),，以及新工藝,、新技術(shù)等方面知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面,，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高,。

二、保持清醒的頭腦,，樹立良好的廉潔形象,，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人,、為自己營造一個(gè)安全平靜的環(huán)境,。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),，我能廉潔自律,，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，嚴(yán)于律己，克己奉公,、清正廉潔,，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象,。

一是以身作則,，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的,，自己首先要做到,，要求別人不做的，自己首先不做,。

二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層,，深入井下,，深入群眾，認(rèn)真聽取群眾意見,，幫助群眾解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問題?？朔?，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志,，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),，大事講原則，小事講風(fēng)格,。

三是在日常工作和生活中,，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。自覺接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督,，注重與職工談心交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見,、建議,。

三,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè),，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作

在日常工作中,，我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則,，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理,、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的.各項(xiàng)工作,。

一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》,，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),。

嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)及考核辦法》,，特別是貫通管理，嚴(yán)格要求,，加強(qiáng)復(fù)測(cè)工作,，掘進(jìn)進(jìn)展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,，最大豎向貫通誤差為10mm,，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測(cè)量工作的被動(dòng)局面。

組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計(jì)》,、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計(jì)》,、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)》等多項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案,，為礦井當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障,。

二是強(qiáng)化堅(jiān)持“抓接續(xù)”，合理確定開拓布局,，科學(xué)調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式,，特別是今年1095水平0222A高檔普采工作面、0221B工作面等采掘作業(yè)地點(diǎn)遇到礦井建礦以來最復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以來,，在公司,、礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確了改變接續(xù)方式,，及時(shí)完成了1095水平軸部探煤項(xiàng)目,，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進(jìn)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展,。

三是堅(jiān)持“通防管理無小事”原則,，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識(shí)。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè),，完善“一通三防”安全責(zé)任制,，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng);強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯,、爆破管理,，積極完善實(shí)施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故,。

四是依靠前期制定的礦井技改方案,，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力,。

五是科學(xué)有序推進(jìn)1070-950下煤系統(tǒng)開拓,，全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)方案編制、上報(bào)等工作,。

六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度,，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問題,，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患,，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

四,、工作展望及今后努力的方向

一年來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下,，圓滿完成了全年工作,，主要有以下體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果,。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績,，但與上級(jí)的要求和大家的期望相比，還有許多差距,，存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，對(duì)科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認(rèn)識(shí)不夠全面,，思想認(rèn)識(shí)容易受習(xí)慣思維影響;對(duì)組織的關(guān)懷認(rèn)識(shí)不足，也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期,，只看到了壓力,，沒有積極的去面對(duì)所感覺到的前所有未有的壓力。二是協(xié)調(diào)各職能科室,、各采掘單位的工作力度不夠,。

三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識(shí),，能夠推進(jìn)科技進(jìn)步,，但局限性強(qiáng)，思路不夠開闊,、意識(shí)不夠先進(jìn),。

四是由于平時(shí)工作頭緒多，忙于各種事務(wù),，與職工,、工程技術(shù)人員溝通交流的時(shí)間較少，工作上管理多,，生活上關(guān)心,、服務(wù)少等。

五是自身技術(shù)能力,、技術(shù)手段有限,，在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點(diǎn),，對(duì)除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠,。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的上進(jìn)心,，扎實(shí)工作,、開拓進(jìn)取,，克服存在的困難和缺點(diǎn)，抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

煤礦個(gè)人述職報(bào)告范文7

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的要求，我就20XX年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh,。

20XX年，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下,，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的期盼為動(dòng)力,，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo),，以加快礦井發(fā)展為己任，嚴(yán)格樹立黨的群眾路線活動(dòng)要求標(biāo)桿,，積極落實(shí)安全發(fā)展觀,，時(shí)時(shí)要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于安全保發(fā)展,，生產(chǎn)保效益,，煤質(zhì)保銷售、管理保穩(wěn)定,，經(jīng)過全年努力工作,，各項(xiàng)工作安全發(fā)展，整體推進(jìn),，礦井呈現(xiàn)出安全發(fā)展,、平安和諧的良好局面。

總結(jié)自己一年來的工作,，主抓了以下方面：

一,、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)

安全杜絕了重傷及重傷以上人身事故;原煤產(chǎn)量計(jì)劃220萬噸(含公司追加10萬噸)，完成220萬噸;原煤銷售計(jì)劃220萬噸,，完成227.5萬噸(含調(diào)入煤7.67萬噸);掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃7000米,，完成7000米;瓦斯抽采計(jì)劃1630萬立方米，完成1632.7萬立方米;儲(chǔ)備物資占用額計(jì)劃677萬元,，完成595.63萬元;成本計(jì)劃199.61元/噸,，實(shí)際193.28元/噸;回采率計(jì)劃76.55%，實(shí)際76.55%;煤質(zhì)計(jì)劃熱值5320大卡/千克,、塊煤率9.5%,，實(shí)際熱值5359大卡/千克、塊煤率11.47%,。

二,、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，爭取以較高的理論指導(dǎo)安全生產(chǎn)

一年來,，本人始終把堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)放在學(xué)習(xí)的首位,，充分利用黨委中心組的學(xué)習(xí)及業(yè)余學(xué)習(xí)進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度和深度，使學(xué)習(xí)成為不斷增強(qiáng)政治上堅(jiān)定性和理論提升的過程,，并把認(rèn)真學(xué)習(xí)《七條規(guī)定》和新《安全生產(chǎn)法》作為重點(diǎn),，以學(xué)習(xí)、宣傳,、貫徹,、落實(shí)為目的，全面促進(jìn)礦井安全生產(chǎn),。同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)做好本職工作所必需的知識(shí),，以提高自己的綜合素質(zhì)，使學(xué)習(xí)成為理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)有所用,，不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性的過程,。總之,，自己學(xué)習(xí)的目的就是力求以新的理念,、新的方法、新的思路尋求在工作過程中解決矛盾和問題的方法,，帶領(lǐng)全礦干部職工搞好安全生產(chǎn),，確保大水頭煤礦平穩(wěn)安全發(fā)展。

三,、始終確立“安全第一”的思想,，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作

一年來，自己始終緊盯安全目標(biāo),，堅(jiān)持“四個(gè)一切”的原則,，提出了“精于崗位、忠于己任,，履職盡責(zé),、全力以赴，堅(jiān)守紅線,、守住底線”的工作要求,，立足于“堅(jiān)持安全生產(chǎn)，確保礦井和諧發(fā)展”的奮斗目標(biāo),，和全礦上下共同努力,，實(shí)現(xiàn)了礦井安全發(fā)展。一是按照公司“安全攻堅(jiān)年”總體工作要求,，緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標(biāo),，始終堅(jiān)持“四個(gè)一切”的工作原則，時(shí)刻保持“半夜警醒”的警覺性,，嚴(yán)把制度責(zé)任落實(shí)關(guān),，強(qiáng)化干部職工安全意識(shí)，為礦井安全發(fā)展提供了思想基礎(chǔ),。二是在基礎(chǔ)管理方面,，我們著眼于創(chuàng)新管理、超前出擊,，實(shí)現(xiàn)了全礦井崗位自主管理和風(fēng)險(xiǎn)超前防范,。三是認(rèn)真開展安全工作重點(diǎn)檢查專項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和崗位紅線管理制度,，強(qiáng)化管理和考核力度,，做到了安全隱患閉環(huán)管理,，提高了安全生產(chǎn)的超前性和預(yù)見性。四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,，狠抓班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，確保了班組安全運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。五是通過加強(qiáng)重點(diǎn)難點(diǎn)工程管理,、職工安全行為規(guī)范專項(xiàng)整治,、隱患排查整改掛牌督辦等，實(shí)現(xiàn)了安全隱患發(fā)現(xiàn),、整改,、驗(yàn)收、復(fù)核的閉環(huán)管理模式,，有效提高了隱患排查整改工作實(shí)效,。六是通過建立零星崗位人員“自保、互保,、聯(lián)保”三位一體的安全管理格局,、開展“三不放心”、一對(duì)一談心對(duì)話等活動(dòng),，對(duì)不放心地點(diǎn),、不放心崗位、不放心人員進(jìn)行重點(diǎn)管理,，實(shí)現(xiàn)了“四不傷害”目標(biāo),。七是通過開展“家庭聯(lián)保、親情互保,、安全聯(lián)保”結(jié)對(duì)幫扶互助,、不安全身心因素排查疏導(dǎo)、親情感召等活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)了“自保,、聯(lián)保、互保”目標(biāo),。八是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全結(jié)構(gòu)工資的20%掛鉤,，全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核218567元，安全結(jié)構(gòu)工資考核77710元,，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。九是安全順利的完成了東109、西201,、東109工作面掘進(jìn)等重點(diǎn)工程,。

四、依法依規(guī)開展經(jīng)營管理工作

在經(jīng)營管理工作中,，嚴(yán)格按照上市公司相關(guān)要求開展工作,，并著力于建立健全管理制度,，抓好制度的廢、立,、改工作,，不斷強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營工作責(zé)任制,，保證了經(jīng)營管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是層層分解指標(biāo),，年初與各二級(jí)單位簽訂《經(jīng)營考核目標(biāo)管理責(zé)任書》,，對(duì)各單位實(shí)行安全質(zhì)量、成本結(jié)構(gòu)工資掛聯(lián)考核,、產(chǎn)量,、煤質(zhì)、掘進(jìn)進(jìn)尺單價(jià)浮動(dòng),、材料水電定比獎(jiǎng)罰的目標(biāo)管理辦法,，形成了較完善的經(jīng)營管理體系，提高了經(jīng)營管理績效,。二是加大績效工資分配的激勵(lì)和杠桿作用,，提高了基層單位生產(chǎn)積極性。三是大力壓縮非生產(chǎn)性成本支出,，嚴(yán)格控制五項(xiàng)可控費(fèi)用,，降幅達(dá)20%以上。四是強(qiáng)化班組核算,，定期對(duì)各生產(chǎn)單位的班組核算工作進(jìn)行檢查,，確保了班組核算工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。五是不斷加強(qiáng)資金審批,、運(yùn)轉(zhuǎn),、調(diào)撥等流程管理，實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,，提高財(cái)務(wù)收支,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、憑證審核,、納稅申報(bào),、資金支付等工作的及時(shí)和準(zhǔn)確性。六是加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,，強(qiáng)化核崗定員工作,，為加強(qiáng)計(jì)件工資管理和合理組織生產(chǎn)提供了依據(jù)。七是認(rèn)真開展專項(xiàng)資金使用,、工傷認(rèn)定補(bǔ)助,、勞保調(diào)整發(fā)放,、職業(yè)衛(wèi)生保障、專業(yè)評(píng)估評(píng)價(jià)等工作,，使經(jīng)營工作更趨規(guī)范化,、科學(xué)化。八是狠抓修舊利廢工作,，全年材料回收復(fù)用,、修舊利廢實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬元以上，有效降低成本費(fèi)用2.4元/噸,。九是以“抓煤質(zhì),、促銷售、保效益”為原則,，著力抓好煤質(zhì)管理工作,，全面完成了公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)和銷售任務(wù)。十是建立勞務(wù),、物資,、供水、供電,、軌道內(nèi)部模擬市場(chǎng),，通過嚴(yán)格運(yùn)行，有效降低了生產(chǎn)成本,。

五,、重視全員素質(zhì)的提高和管理隊(duì)伍的建設(shè)

作為礦長，深知“人是決定一切的因素”的這句話的涵義,。煤礦企業(yè),，從每位員工到各級(jí)管理人員，整體素質(zhì)與其它企業(yè),、行業(yè)相比還是差距很大,。所以，要實(shí)現(xiàn)安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營各項(xiàng)工作目標(biāo)，首先就要建設(shè)一支與這些目標(biāo)要求相適應(yīng)的員工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍,。在全員素質(zhì)的提升方面我們制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃,，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，明確了培訓(xùn)內(nèi)容,，創(chuàng)新了多種培訓(xùn)方法,，制定了獎(jiǎng)罰機(jī)制，經(jīng)過一年的努力，取得了很好的效果,。在管理隊(duì)伍建設(shè)方面根據(jù)公司要求,，以創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的四好班子為目標(biāo)，以“精,、嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，制定實(shí)施計(jì)劃,，定期評(píng)比總結(jié)，隊(duì)伍建設(shè)有效加強(qiáng),。

六、注重全面發(fā)展,、整體推進(jìn),，努力構(gòu)建和諧礦區(qū)

按照集團(tuán)公司的要求，自己以黨員的原則為準(zhǔn),，始終把落實(shí)民生建設(shè)工程,、著力解決職工切身利益問題、改善職工生產(chǎn)生產(chǎn)條件等工作,，作為構(gòu)建和諧礦區(qū)的重點(diǎn),，確保了各項(xiàng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加強(qiáng)礦區(qū)綠化,、美化建設(shè)力度,，目前綠化面積累計(jì)達(dá)19.02萬平方米，全礦綠化覆蓋率已達(dá)41.6%,。二是地面環(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和分區(qū)域包片管理,，創(chuàng)造了干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境。三是積極開展扶貧幫困工作,，組織慰問了工亡,、病亡、1-4級(jí)工殘,、重大疾病,、困難戶、特困戶224人,，發(fā)放慰問金16.15萬元,。四是通過全礦22個(gè)“儲(chǔ)金會(huì)”，解決了職工突發(fā)性困難，有效發(fā)揮了“儲(chǔ)金會(huì)”的作用,。五是組織全礦職工向高存術(shù)之子高偉捐款64130元,。六是“金秋助學(xué)”活動(dòng)為25名大學(xué)生資助3萬元。七是12名職工參加了職工療休養(yǎng),，新建了“職工書屋”,， 購置圖書230余冊(cè)。八是積極組織開展文體活動(dòng),，著力滿足職工群眾日益增長的精神文化需求,，努力增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力。

七,、廉潔自律方面

在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,，本人始終嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，遵紀(jì)守法,、廉潔從政,，保持共產(chǎn)黨員的政治本色，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),，警鐘長鳴,，防患于未然，自覺加強(qiáng)主觀世界改造,，常修為政之德,、常思貪欲之害、常懷律己之心,，珍重自己的人格,、珍愛自己的聲譽(yù)、珍惜自己的形象,，積小德養(yǎng)大德,，真正做到了不以善小而不為、不以惡小而為之,，不斷增強(qiáng)是非面前的辨別能力,、誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力,。在日常工作和生活中,，從小事做起，杜絕請(qǐng)吃請(qǐng)喝和其它違規(guī)違紀(jì)行為,，打牢自己的思想政治基礎(chǔ),，筑牢自己的思想政治防線，始終保持潔身自好,，嚴(yán)于律己,。通過不斷加強(qiáng)自己的黨性和主觀世界的改造，對(duì)個(gè)人的名譽(yù)、地位,、利益等問題能夠想得透,、看得淡，知所趨,，知所避,，知所守，不為名所累,，不為利所惑,，能夠自覺地把自己精力最大限度地用在安全生產(chǎn)上。

八,、自身存在的主要問題和原因分析

一是政治學(xué)習(xí)抓得不好,，主動(dòng)性不夠。在工作中常常忙于事務(wù)性工作,，沒有擠出時(shí)間學(xué),，總認(rèn)為安全生產(chǎn)刻不容緩，學(xué)習(xí)隨時(shí)都可以學(xué),，可以推一推,、放一放，讀書不勤,，學(xué)習(xí)沒有做到長效化和系統(tǒng)化。學(xué)習(xí)計(jì)劃多,，實(shí)際行動(dòng)少;零散學(xué)習(xí)多,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)少;被動(dòng)學(xué)習(xí)多，主動(dòng)學(xué)習(xí)少,，學(xué)習(xí)的質(zhì)量效率不高,，沒有達(dá)到“知行合一”的要求。

二是創(chuàng)新意識(shí)較為缺乏,，思想解放不夠,。自己習(xí)慣于用過去的經(jīng)驗(yàn)思考問題，缺少新思路,、新辦法,。特別是在謀劃和指導(dǎo)工作時(shí)，習(xí)慣于墨守成規(guī),、循規(guī)蹈矩,，憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，用老方式工作,。在解決安全生產(chǎn)重點(diǎn),、難點(diǎn)問題上，工作推進(jìn)力度不夠，存在“擔(dān)心影響穩(wěn)定,、顧慮出現(xiàn)差錯(cuò)”的思想,，導(dǎo)致思路不夠開闊，缺少膽識(shí)和魄力,。還有思想解放不到位,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

三是安全管理力度不夠,，干部執(zhí)行力不足,。大水頭礦點(diǎn)多、線長,、面廣,，系統(tǒng)復(fù)雜，管理難度大,。一些業(yè)務(wù)部室在工作安排上缺乏同基層單位的溝通協(xié)調(diào)意識(shí),，現(xiàn)場(chǎng)帶班部室長、安檢員有時(shí)不按標(biāo)準(zhǔn),，存在隨意安排工作,，影響部分單位職工不能有序作業(yè)。部室之間有時(shí)工作責(zé)任定位不清,，個(gè)別工作人員還存在推諉現(xiàn)象,。還有的部室對(duì)基層單位工作監(jiān)督檢查、技術(shù)指導(dǎo)作用發(fā)揮不全面,，不深入,、不徹底、不到位,，造成一些技術(shù)問題,、關(guān)鍵區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)仍然存在,，沒有徹底得到解決,。

四是自己工作責(zé)任心還有待提高。表現(xiàn)在對(duì)具體工作研究部署多,、檢查落實(shí)少,，對(duì)上級(jí)的政策要求，存在以會(huì)議貫徹會(huì)議,、用文件傳達(dá)文件的現(xiàn)象,。尤其是對(duì)部分基層單位貫徹落實(shí)上級(jí)工作安排的情況及效果，缺少跟蹤檢查和全面評(píng)價(jià),，導(dǎo)致一些工作沒有真正落實(shí)下去,。對(duì)礦上制定的部分制度,，規(guī)定措施，執(zhí)行不徹底,、落實(shí)不到位,，管理工作不扎實(shí)、不深入,，安排部署工作前瞻性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性和指導(dǎo)性不夠,。

五是隊(duì)伍建設(shè)問題較多,，應(yīng)對(duì)措施不力。部分單位人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,，長期在一線工作體力不支,，而新職工工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)不足，不放心單獨(dú)工作,，職工習(xí)慣性,、無知性違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。礦井的專業(yè)人員缺乏,，高技能和專業(yè)技術(shù)精湛的人員更是缺少,。提升職工素質(zhì)的各項(xiàng)管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度針對(duì)性不強(qiáng),，職工學(xué)技術(shù),，用技術(shù)的氛圍還不濃厚，積極性不高,。部分業(yè)務(wù)部室工作作風(fēng)漂浮,，工作效能發(fā)揮不力，個(gè)別管理人員事業(yè)心,、責(zé)任心不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高,，滿足于能過得去,，應(yīng)付了事。甚至極個(gè)別工作人員自我要求不嚴(yán),，組織紀(jì)律性有待加強(qiáng),。

九、今后努力方向和整改措施

一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，提高理論素養(yǎng),。在吃透理論上下功夫，注重聯(lián)系實(shí)際工作,，有效地解決實(shí)際問題,。特別是在錯(cuò)綜復(fù)雜的安全生產(chǎn)和嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)任務(wù)面前,，努力做到思路清晰、措施有效,。力爭運(yùn)用科學(xué)的觀點(diǎn)和方法,，對(duì)各種問題進(jìn)行深入、全面的分析,，努力透過現(xiàn)象抓本質(zhì),，透過苗頭抓趨勢(shì)，對(duì)各種現(xiàn)實(shí)問題得出正確的結(jié)論,。另外在解決問題上下功夫,，以便更好地為安全、經(jīng)營工作服務(wù),。

二是調(diào)整工作思路,，增強(qiáng)決策能力。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中,、個(gè)別醞釀,、集體決定的原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度和“三重一大”制度,。建立礦班子成員按照分管業(yè)務(wù),，與主管部室，對(duì)口基層單位成立課題研究小組,，積極開展專題調(diào)查和研究機(jī)制,。努力帶領(lǐng)班子成員從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，帶著問題深入調(diào)查研究,，注重查問題,、找原因、想方法,，為班子科學(xué)決策提供理論實(shí)踐依據(jù),。

三是努力轉(zhuǎn)變觀念，樹立創(chuàng)新意識(shí),。自己將和班子成員一起變觀念,，改思想，轉(zhuǎn)作風(fēng),，不定期,、不定時(shí)組織征求意見和大討論活動(dòng)，深入基層,、深入一線,，同職工交朋友、談感受,，深切感受群眾所思所想所感,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,，查擺問題。不因循守舊,，不安于現(xiàn)狀,，深入實(shí)際，廣泛調(diào)研,，以開拓創(chuàng)新的精神,，通過大膽的實(shí)踐和探索，在推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制方面提出新思想,、新方案,，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面,。

四是強(qiáng)化效能建設(shè),，提高工作效率。今后將重點(diǎn)通過“四查四看”查擺存在的問題,，查思想認(rèn)識(shí),、查工作效率、查工作紀(jì)律,、查工作作風(fēng),，對(duì)查擺出的問題認(rèn)真梳理，深入剖析,，搞清問題產(chǎn)生的原因,，努力提高工作針對(duì)性。強(qiáng)化對(duì)干部的思想教育,，加強(qiáng)職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),。探索建立干部重學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)的激勵(lì)約束機(jī)制,，激勵(lì)干部把時(shí)間和精力用于加強(qiáng)學(xué)習(xí),、勤于思考、強(qiáng)化素質(zhì),、提高能力,、干好工作等方面，努力提高工作效率,。

五是切實(shí)履行職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,。今后將認(rèn)真抓好責(zé)任落實(shí)工作,，努力做到全礦上下，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，確保第一責(zé)任者負(fù)責(zé)到位,，主管責(zé)任者管理到位,，分管責(zé)任者執(zhí)行到位，直接責(zé)任者落實(shí)到位,。并抓好制度的落實(shí)工作,，不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。切實(shí)通過實(shí)行全員參與，全方位監(jiān)督,，全過程控制,，實(shí)現(xiàn)安全生工作“可控、可防”,，確保礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成,。

六是完善教培模式，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。始終針對(duì)不同層次,、類型、崗位人員工作需求,，開發(fā)網(wǎng)絡(luò),、視頻課堂，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)生活化,、網(wǎng)絡(luò)化,、常態(tài)化。同時(shí),，把教培中心建設(shè)成職工安全與技能提升的有力保障,，通過了解職工的實(shí)際需求，本著“缺什么,、補(bǔ)什么”的原則,，全力提升職工綜合素質(zhì)。注重操作能力培養(yǎng),，深化以規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作,、崗位描述、手指口述和安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的“三規(guī)范一確認(rèn)”作業(yè)方式,，提升職工操作技能,。做好新分配、新上崗,、新轉(zhuǎn)崗人員的教育培訓(xùn)和跟蹤考核,，確保人人能滿足崗位資質(zhì)要求，讓職工“能安全,、會(huì)安全,、保安全”,。

總之，自己作為一名高瓦斯礦井的礦長,，肩負(fù)著上級(jí)組織和全礦職工家屬賦予的重任,，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家，以及省市,、集團(tuán)公司的安全管理政策,，努力學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格要求自己,，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)和班子成員一道同心同德,，積極投身于礦井的管理工作中去,，為實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展而不懈努力，確保大水頭煤礦安全平穩(wěn)和諧發(fā)展,。

煤礦個(gè)人述職報(bào)告范文8

過去的一年,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，思想上,、行動(dòng)上與礦行政,、黨委保持高度一致，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決議,，能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)的精神，遵章守紀(jì),、令行禁止,。工作中以身作則、率先垂范,，帶頭靠崗到位,，加強(qiáng)督促和檢查，扎扎實(shí)實(shí),，一步一個(gè)臺(tái)階,，取得了一定成績，但也有不足,，下面將個(gè)人一年來的思想和工作總結(jié)如下：

一,、 政治思想方面

深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)的精神,，認(rèn)真貫徹行政,、黨委下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng),，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,，深刻認(rèn)識(shí)到，科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時(shí)期,、不同的角度用發(fā)展的觀點(diǎn),，指導(dǎo)我們的社會(huì)、企業(yè)和家庭工作,、生活的指針,。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí)，明確了明年奮斗目標(biāo),，提高了認(rèn)識(shí),，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，樹立了“安全第一,，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識(shí),，加強(qiáng)了個(gè)人安全知識(shí)的學(xué)習(xí),。利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路,?；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮,、多交流的工作思路,，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗,、開展批評(píng)和自我批評(píng),，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機(jī)電方面發(fā)揮自己的最大效能,。通過學(xué)習(xí),，強(qiáng)化了組織觀念，樹立了正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，使自己政治思想水平有了較大提高,。

二,、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

自己由許廠煤礦調(diào)入新河時(shí)，正是剛移交不久，工作千頭萬緒,，人員少,，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，努力克服以上困難,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，堅(jiān)持集團(tuán)公司安全、穩(wěn)定,、有的序原則,，重點(diǎn)做好了以下工作：

1、積極配合集團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資,、實(shí)物盤點(diǎn)工作,，對(duì)我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說明,，摸清了家底,，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2,、完成了20XX年,、20XX年機(jī)電維檢、安全費(fèi)用及有關(guān)經(jīng)營等計(jì)劃的編制,，針對(duì)我礦大型固定設(shè)備年久失修,、投入嚴(yán)重不足，現(xiàn)場(chǎng)隱患多等問題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實(shí)際,，全面編排完成了20XX,、20XX年年機(jī)電工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施

3,、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,，更換了變頻器、PLC,，副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整,，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上,、下信號(hào)進(jìn)行了完善,，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

4,、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房,、-240水平泵房、-650水平泵房,、各更換新泵一臺(tái),，其余水泵進(jìn)行了大修,，安裝了兩臺(tái)真空泵，有一臺(tái)主排水泵安裝了底閥,、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障,。

5、主提風(fēng)系統(tǒng)：1,、2主通風(fēng)機(jī)變頻器更換,，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全,、穩(wěn)定、可靠,。

6,、主壓風(fēng)系統(tǒng)：完成了-400壓風(fēng)機(jī)房三臺(tái)MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機(jī)的安裝，其中2臺(tái)工作,，1臺(tái)備用,，淘汰了原安裝于地面的三臺(tái)L22/7型舊空氣壓縮機(jī)，對(duì)原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造,，供風(fēng)效率及安全性得到了提高,。

7、煤流主運(yùn)輸系統(tǒng)：-240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個(gè)皮帶接頭,，安裝了KTC101-Z型膠帶運(yùn)輸機(jī)集中控制系統(tǒng),，徹底消除了主運(yùn)輸系統(tǒng)的安全隱患。

8,、供電系統(tǒng)：進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí),，對(duì)35KV變電站直流屏進(jìn)行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6KV高壓電纜的更換,，并對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造,，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9,、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研,、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實(shí)施基本完工,，供暖可靠性,、安全性得到了提高，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏,。

10,、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架,，使五統(tǒng)一工作變得快捷,、準(zhǔn)確。

11、按照實(shí)際,、實(shí)用,、實(shí)效的原則，強(qiáng)化職工培訓(xùn),，突出抓了機(jī)電工作技能,、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點(diǎn)素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高,。

12,、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

13,、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,，根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求，對(duì)各種資料和記錄重新整理和完善,，建立健全供電,、設(shè)備、節(jié)能和計(jì)量臺(tái)帳,，做到帳實(shí)相符,。加強(qiáng)雨季三防工作，安全度過了汛期,。對(duì)全礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查,，淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺(tái)，通過檢查與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象,。

14、制定了機(jī)電各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

三,、清正廉潔方面

堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，拒絕不良習(xí)氣,、拒腐蝕,、永不沾。牢記黨的宗旨,，不以權(quán)謀私,，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé),，依法辦事,。在工作之余,，嚴(yán)格自律，管理好自己,，做到慎獨(dú),、慎行、慎吃,、慎交,，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓,，努力做到嚴(yán)于律己,，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

四,、存在的不足

從管理上存有一定的“老好人” 思想,，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高,、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,，理論知識(shí)水平還比較低,，眼界不開闊,，對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高,，整天忙于事務(wù)性工作，工作中缺少創(chuàng)新等,。

五,、明年打算

明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年,，我要借著新河礦大好形勢(shì)的東風(fēng),，努力工作，不辜負(fù)黨的培養(yǎng),，一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績，決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，研究新問題,，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝,、完善技術(shù)管理,，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去，請(qǐng)看我明年的具體行動(dòng)吧!

以上是我的述職報(bào)告,，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同志們批評(píng)指正,。 謝謝大家!

煤礦個(gè)人述職報(bào)告范文9

各位同志：

一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,，今年,，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作,。

(一),、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,，XXX、XXX等同志擔(dān)任組員,，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核,。同時(shí),，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人,、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位,。

(二),、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況,，開展了煤礦測(cè)評(píng)分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作,，通過模底工作,，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改,。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”,，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平,。

健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶,，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,，做到橫向到邊、縱向到底,、不留死角,，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想安全,。并在今年加大力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰,，做到了違者必究，違章必懲,。懲處少數(shù)人,，教育大多數(shù)。

(三),、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

(四),、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，并結(jié)合XXX煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足,，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo),，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

一,、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度,。

二,、加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強(qiáng)化密閉拆封審批制度,，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度,。

三、對(duì)改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,，淘汰落后采煤方法,、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,，提高采掘機(jī)械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

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