在總結(jié)中,，我們可以對自己的困難和挑戰(zhàn)進行分析和解決，找到解決問題的辦法,?？偨Y(jié)應(yīng)該具備簡潔明了、條理清晰的特點,，方便讀者閱讀和理解,。推薦大家學(xué)習(xí)以下范文的語言表達和邏輯思路，以提升自己的總結(jié)寫作能力,。
采購員工作不足的年度總結(jié)篇一
新的一年,，即將到來。我會努力把工作做好,。工作對於一個人,，應(yīng)當用上孔子的一句話，那就是“在其位,，謀其政”。無論我們在哪個崗位上,，都要想方設(shè)法把自我的本職工作做好,。假如我們每一個人都把自我的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率,，為公司創(chuàng)造效益,。
在以后的工作中需要改善的地方：
一、加強與同事的溝通,，營造團隊協(xié)作氛圍,。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低,。在以后的工作中,，我必須會主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,，在確保工作順利進行的同時提高工作效率,。
二、從改造自我入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境,。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬拧＿M入公司的第一天,，我就清楚地意識到自我已經(jīng)是公司的一名員工,，目前要做的，就是要經(jīng)過努力工作來改造自我,，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu),，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng),。我相信，只要自我肯努力學(xué),，專心做,，就必須不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望！
三,、從細微工作入手,，進取調(diào)整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工,，處事要低調(diào),，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步,。要堅持踏踏實實做人,，認認真真做事，堅信細節(jié)決定成敗,。
四,、“業(yè)精於勤”。在以后的工作中要不斷加強學(xué)習(xí),，要始終堅持多看,、多聽、多想,、多問,、多做的方針，不斷提高自身的工作本事和工作效率,。
五,、鍛煉膽識和毅力，提高解決實際問題的本事,。工作中要敢想敢做,，在做好本職工作的同時，努力加強各方面本事的鍛煉,，將自我融入到佳潤公司中,，以到達共同提高和雙贏的目的。
最終,，我相信,，隨著佳閏公司的不斷壯大和完善，佳潤的明天必須會更好！
隨著對工作的逐漸熟悉，我愿和佳潤公司全體員工齊心協(xié)力,，要踏上新的征程，任重道遠,，我需要加倍努力,。我會加強學(xué)習(xí)，努力充實自我,，既擁有進取心,，也堅持平常心，歡樂地去工作,，在工作中尋求成就感,！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,，為公司的發(fā)展壯大貢獻自我的力量,，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝愿我們的公司飛煌騰達,！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年歡樂,！
采購員工作不足的年度總結(jié)篇二
時間如梭，自從到公司采購部以來,，已經(jīng)將近半年的時間了,。在這一段時間里采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下,，認真貫徹公司的物資采購相關(guān)規(guī)章制度,，加強物資計劃管理，不斷提升管理和服務(wù)水平,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障,。以下是今年上半年的工作總結(jié),。
規(guī)范了采購流程,，嚴格控制采購程序。采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各部門同事的監(jiān)督下,，更新了公司關(guān)于物資采購的相關(guān)規(guī)章制度，細化采購管理流程,，從而全面提高公司采購管理水平,。加強了采購人員的自身要求，堅持采購的原則,。廉潔奉公,，保持良好的工作作風(fēng)。制定采購預(yù)算合理分配采購資金,。制定采購預(yù)算是在具體實施采購行為之前對采購成本的一種估計和預(yù)測是對整個公司資金的一種理性的規(guī)劃,，以便于提高資金的使用效率，優(yōu)化生產(chǎn)管理中的資源調(diào)配,，從而更好的控制采購成本,。
加強了供應(yīng)商的管理,，了解每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一資源,，尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的價格和采購成本,。做好采購合同跟蹤制度,，其中包括何時匯款、何時到貨,、何時到票,，做到心中有數(shù)。建立了采購崗位賬目和管理系統(tǒng),，定期與倉庫,、財務(wù)及供應(yīng)商對帳。加強了采購市場的調(diào)查了解,，時刻掌握原輔材料市場價格的動向,。加強了成本管理，以性價比為原則,，在滿足生產(chǎn),、技術(shù)要求的前提下控制成本。
完成了近階段的所有生產(chǎn)采購申請及領(lǐng)導(dǎo)下達的各項臨時性任務(wù),。工作任務(wù)完成率100%,，采購物資質(zhì)量安全事故為零。資金合理利用率100%,，采購物資質(zhì)量合格利用率99%,。
對公司產(chǎn)品、原材料知識了解不足,。工作細致度不夠,。與各部門的溝通不夠。
細化采購管理流程,。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系,。細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平,。加強采購及原輔材料知識的學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識。質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題,。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率,。
加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,，積極主動的向生產(chǎn)、技術(shù),、質(zhì)檢等部門請教學(xué)習(xí),，更好更準確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能，更好的服務(wù)于生產(chǎn),、技術(shù),。盡職、盡責(zé)地及時完成下半年的各項采購任務(wù),。
在以后的工作中,，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階,。
出處 sevw.cn
采購員工作不足的年度總結(jié)篇三
光陰似箭,，日月如梭。又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。
回顧xx年，是學(xué)習(xí)年終一年,，工作經(jīng)驗,、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,，從有到會,，從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)年終帶領(lǐng)和個人年終努力。
回顧xx年,，是感恩年終一年,，真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己年終機會;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我年終信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們年終支持與幫助,。
與此同時,，我也深刻年終認識到自己年終不足。
一,、在采購過程中,，對原則性問題把關(guān)不嚴。對于到交期年終物料,，沒有嚴格年終要求供應(yīng)廠商交齊物料,，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時嚴重影響到生產(chǎn)和出貨,。
二,、在采購過程中,，帶有個人偏見情況?？偸菫楣?yīng)廠商開脫,，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。
三,、在采購過程中,，給公司員工帶來年終諸多麻煩，倉庫管理員年終經(jīng)常加班加點,，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員年終幫忙拉車架,，這都是我工作年終失誤給大家年終麻煩。在此,，我真心表示深深年終歉意和感謝!
四,、在采購過程中，下單年終不仔細,，漏單,、錯單年終事件時有發(fā)生，給公司造成極大年終不良影響,。
相對缺點,，我年終成績微不足道，眾所周知采購是公司年終后勤保障,，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn),、銷售年終最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我年終信任,，將我放在如此重要年終崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)年終關(guān)心支持下，通過近一年年終采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有年終經(jīng)驗。了解到一個采購員所具備年終最基本素質(zhì)就是要在具備良好年終職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)年終忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全面因素年終基礎(chǔ)上，從提供價值年終供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為年終基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)年終供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購工作年終作業(yè)流程上年終知識;在工作中采用和堅持良好年終商業(yè)準則等,。
展望xx年,，我信心十足，xx年里我會以一顆感恩年終心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部年終激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力,，從新年終起點開始,，邁向成功!
采購員工作不足的年度總結(jié)篇四
今年的工作即將告一段落，現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)：
一,、今年采購部,，在本部門人員配合與在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：
1,、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情,。
3,、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,，使供應(yīng)商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,，與去年同期相比玻璃價格下降8%,，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4,、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,，了解原材料的需求情況，合理控制庫存,，使資金最有效的利用,。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公,、不謀私利，在供應(yīng)商眼里,、心里樹立良好的公司形象,。
6、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款,、何時到貨、何時到票,，做到心中有數(shù),。
二,、工作不足方面：
1,、對于零星采購的時效性沒有把握好，時而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時采購回來，需要加大供應(yīng)市場的了解,。
2,、與各部們的溝通不夠順暢,，需要加強。
3、對與供應(yīng)商的追款事情有時沒處理好，讓供應(yīng)商鬧到總經(jīng)理辦公室去，以后這方面一定要處理好,。
采購員年終工作總結(jié)范文
今年即將過去，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。
在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。另外，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。
xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通，并快速備貨,。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí),。
幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
采購員工作不足的年度總結(jié)篇五
回顧20xx年來的工作,，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,，嚴格遵守公司的相關(guān)制度,，順利地完成了本部的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù),，現(xiàn)將我部門在過去8個月中的工作情況作一個匯報與總結(jié),。
在過去的8個月里，我部門嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運營,。但是從整體來說,，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到95%,，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中,，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率,、準確率力爭達到100%,。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù),，我部門將采取以下措施：
一,、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結(jié),。為了達到日事日畢的要求,，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情,，對每天的工作情況做一個總結(jié),，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快速度解決。
二,、堅持"多快好省"的采購原則,，嚴格控制采購成本。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,，衡量它們的性價比，始終堅持"以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省"的采購原則。
三,、在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平；加強與供應(yīng)商的溝通,，要及時做好跟催工作,，讓他們積極配合我們的工作；遇到問題要及時采取措施解決,，一定要保證按時,、按質(zhì),、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料,。
四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào),，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種原材料的購進科學(xué)合理；極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作,，當不同種類的物品或原材料進廠時,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五,、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。
六,、學(xué)會主動與人溝通、交流,，經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。
總之,，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實,、開拓進取的工作態(tài)度,，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
采購員工作不足的年度總結(jié)篇六
20xx年是采購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的`階段,，也是采購業(yè)務(wù)量迅速增長的階段,，我們在經(jīng)歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下，抓住每一次磨合與溝通的契機,，盡全力去做好每一項工作,，千里之行，始于足下,，正是因為我們持之以恒的堅持與努力,，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌。
用數(shù)據(jù)去證明,，我們會更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟潮流中,，更好地實現(xiàn)自身的價值與意義。
1,、負責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控,，作好圖紙的及時對接與回收；
2,、負責(zé)廠區(qū)部分工裝模具,、量檢具的委外加工與跟蹤落實；
3,、負責(zé)部分異地零采物資,、設(shè)備配件、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬采購與實時跟蹤,；
4,、及時、準確的辦理每月發(fā)票的核對,、勾稽,、審核與入賬手續(xù)；
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行上半年度電腦,、打印機,、光纖等耗材類物資的采購管理；
6,、協(xié)助物流部,、財務(wù)部進行新、老委外業(yè)務(wù)的對賬,、追料和退料跟蹤等事宜,；
8、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作,，包含tsxx949體系審核的準備工作,、產(chǎn)品定價、季度分款,、質(zhì)量處罰與整改,、新物料的驗證、供方資料管理等事宜,。
1,、加大不合格項的整頓與整改
為降低外協(xié)加工件的不合格品率，避免后續(xù)裝配過程中不必要的成本浪費與損失,，特要求外協(xié)單位對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期整改,，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商，立即取消其半年的供貨資格,，并列入臨時待檢供方行列,，待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標準和要求后，再恢復(fù)與其委外合作關(guān)系,，這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過程中不合格件出現(xiàn)的概率，避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計,，更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本。
2,、加強供方管理的多元化發(fā)展
為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式,，避免供方管理陷入被動牽制局面，規(guī)避強勢或單一供應(yīng)商,，特要求所有的委外加工件必須有兩家以上的外協(xié)加工單位,，通過對比其加工質(zhì)量和供貨及時率等指標，把握競爭過程中價格下調(diào)的機會,，實現(xiàn)質(zhì)量與價格雙贏的目標,。目前，針對現(xiàn)有委外加工工序，我們將類似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以內(nèi),，主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供應(yīng),，又可通過供貨質(zhì)量對比，更好地做好質(zhì)量管控和整改,。
（三）注重小批量物資的成本節(jié)約
通常而言,，相對比日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料，零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少,，但其需求種類繁多,、使用頻率也較快，整體的采購成本也是一筆不可忽略的費用支出,，公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價格,、高成本的常規(guī)物料成本，而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多,、集腋成裘的原理?，F(xiàn)實中，我們在管控常規(guī)物料成本的同時,，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約,，堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的采購需求,，化被動為主動,，主要途徑如下：
明確采購目的、了解相關(guān)專業(yè)知識——多方咨詢（含提報人員,、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等）,、查證——供方先報價、貨比三家——主動談判,、確定性價比——通過合同,、技術(shù)協(xié)議約束——節(jié)約成本、最佳采購,。
一直以來,，倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品,，易在封閉,、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕，不僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn),，還造成重復(fù)人工成本的疊加,。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹情況的再度發(fā)生，我們在委外加工的同時,，也要求所有外協(xié)單位必須嚴格作好加工件的防銹,、防腐處理,，并保證防銹效果保持在半年以上，否則,，所有的生銹后果均由外協(xié)負責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險,，進而從最大角度來維護我公司的利益。
另外,，為降低生銹風(fēng)險,，節(jié)約管理成本，在滿足正常生產(chǎn)的物料供給,、倉庫庫存足夠的前提下,，我們也將外協(xié)單位作為為第二方臨時儲備倉庫，當倉庫庫存逐漸減少,、車間使用量增大時,，我們會立即通知外協(xié)單位調(diào)貨，即將外協(xié)家中的儲備庫存按需分批的送至我公司,，期間產(chǎn)生的所有管理費用,、運輸費用和保管風(fēng)險均由供應(yīng)商承擔(dān)，從某種意義上而言,，這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進步,。
自本年度開始，采購部開始實行項目組管理制,，并將各組業(yè)績正式列入績效考核行列,，在經(jīng)歷三個多月的磨練、成長歷程后,，我們更清楚的意識到：任何工作的完成都不是單一的實現(xiàn)個人工作指標,，它不僅需要兼顧小組內(nèi)部成員,、整體團隊的業(yè)績，更需要形成一種共進退,、共努力,、共協(xié)調(diào)、共分享的內(nèi)部運營模式,。個人的工作需要小組來支撐，小組的工作更需要團隊合作來支撐,，我們是相輔相成的團隊與整體,，不能存在個人利益的偏私，任何時候都必須服從與保證公司利益,。采購部每一位成員都在用親身實踐證明著：只要用心去做,，用行動去證明,，用勇氣去挑戰(zhàn),，用思維去創(chuàng)新，我們也會在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長與強大,。
從工裝模具的k3入賬到外購設(shè)備的驗收與投用,，我深深的感受到：這些工作都不是我們個體、單個部門亦或是幾個部門所能做好,、貫徹好的事情,，它需要所有相關(guān)聯(lián)部門凝聚到一起，相互協(xié)調(diào),、相互理解,、相互溝通，看似簡單的一件事情,，看似微不足道的一項工作,，往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面，這也需要我們首先要撇棄個人的私欲與意念,，齊心協(xié)力付諸行動,，要知道，我們要秉承的唯一目標明確而又深刻：公司的利益遠遠高于一切,。
我個人認為,，在與其他部門或同事溝通、交流的過程中,，放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式,，以低姿態(tài)、友善公正的態(tài)度對待他人,，會讓我們距離工作的期望目標更近,，而不是強硬的將個人私欲、情感添加到工作中,，不僅會使溝通成果與工作價值大大削減,，還與公司利益背道而馳，故改變從自身開始,，唯有這樣,，我們才會有意想不到的工作收獲，才會實現(xiàn)自身的價值與意義,。
本年度,，本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項工作任務(wù)與指標。為更好地拓展專業(yè)知識,、提高綜合能力,，除了在日常工作中鍛煉與積累外,，我也通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值。依然記得20xx年3月份由公司領(lǐng)導(dǎo)安排的赴青島參加的采購管理培訓(xùn)之旅——主講老師馬曉峰曾言簡意賅的向我們傳授過四點采購談判技巧,，今日重溫之時,，竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺，特對采購談判技巧的運用（現(xiàn)實工作中已實踐過）做出以下分析與總結(jié)：
在與供應(yīng)商的談判過程中,，我們首先要做的是：在表明采購目的后,，盡可能的去做記錄，用心或用工具記錄關(guān)鍵點,，尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞,，并在適當?shù)臅r候進行提醒與反擊，占據(jù)價格與質(zhì)量談判的有利地位,。
談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙,，包含合同標的、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素,，并以強有力的理由作為保障后盾,，牽制供應(yīng)商處于被動局勢，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么,，進而達到以退為進,，實現(xiàn)性價比的目標期望值。
讓供應(yīng)商先報價是我們談判的首要前提,，該過程不是單一的熟知價格,，而是全面地、清楚地掌握對方是否滿足我們預(yù)期的要求,，我們才能在已知的市場行情下通過多家供應(yīng)商的優(yōu)化對比,，作出最終的篩選與判定。
在雙方談判的過程中,，團隊合作與分工也是非常重要的影響因素,，畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個人所長，每個議題不可能每次都是采購在談,，物料提報人員,、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中，我們通過旁敲側(cè)擊,、集思廣益,，進而匯總分析獲得采購決策。
我個人認為,，采購工作的終點不僅僅局限于物料合格入庫,、滿足生產(chǎn)需要為止，它的本質(zhì)或延伸意義重在執(zhí)行與反饋并存,，執(zhí)行我們一般都能做到,，反饋旨在明確成功與失敗的原因，追溯與剖析不足之處,，勇于改變與變通,，尋找時機與方法，改變思路亦或是改變行為方式來適應(yīng)當前的工作需要與氛圍,。在以后的工作中,，我會繼續(xù)以腳踏實地、積極進取,、嚴謹務(wù)實,、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對待每一項工作任務(wù)，并及時發(fā)現(xiàn),、糾正工作中的欠缺與錯誤,，完善自身的專業(yè)能力，成為一名合格的采購人員,，現(xiàn)對后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望：
無論是從本部門取得良好業(yè)績出發(fā),，還是實現(xiàn)公司利益的最大化，采購整體團隊的力量是不容忽視的,，團隊合作是我們實現(xiàn)工作目標,、創(chuàng)造良好業(yè)績的根基，團隊內(nèi)部成員必須懂得理解,、寬容,、忍讓與互幫互助，形成一種相對穩(wěn)定,、平和,、積極向上的工作氛圍，進而實現(xiàn)工作價值與意義,。故在今后的工作中,，我會全力配合與支持小組、團隊的合作,，盡我所能的做好每一件力所能及的事情,，只要我們有決心、有耐心,、有信心,、有恒心，我們一定可以打造中宇最堅實,、最優(yōu)秀的團隊,。
當前的我們雖然具備了一定的采購專業(yè)知識與技能，但是脫離了實踐的磨練與驗證,，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的,，猶如井底之蛙,，永遠只能看到頭頂上的天，更無遠大目標可言,。學(xué)無止境,，年輕就是資本，現(xiàn)在的我們不單單需要理論知識的充電,，我們還需要不斷地親身實踐,，通過動手拆分與安裝設(shè)備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成，通過到車間現(xiàn)場進行生產(chǎn),、裝配操作來熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能,，通過親自見證產(chǎn)品的運行狀態(tài)與實際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的內(nèi)涵與意義，這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺,，還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,，正所謂，路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,，我堅信，只要我們肯學(xué),、肯動手,、肯動腦，我們將會在這里收獲豐厚的工作果實與人生體會,。
以上總結(jié)是本人20xx年度的工作心得與體會,、感悟與收獲，雖然不是至關(guān)重要的大事情,，但卻是日常工作中最常見,、最普遍的問題或現(xiàn)象，本人也希望通過這次匯報,，能讓自己和身邊的同事能夠更深入地了解工作的價值與意義,，更切實際地投入到今后的工作當中去。最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我工作的支持與幫助,、指導(dǎo)與督促，我也會一如既往地堅持盡心,、盡力,、盡責(zé)的工作原則，秉承團結(jié),、至誠,、拼搏、進取的奮斗精神，每天努力一點點,，每天改變一點點,，每天進步一點點，繩鋸木斷,，水滴石穿,，只要用信念去堅持，用毅力去改變,，我堅信，我的未來之路會越走越寬廣,，也衷心的祝愿公司的明天更加美好,！
采購員工作不足的年度總結(jié)篇七
輝煌的20xx年即將過去，回顧這一年的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，20xx年是經(jīng)濟形勢異常復(fù)雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量,，得到的采購效益是對采購員的考驗,，面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時刻關(guān)注市場動向,，另一方面加大和供應(yīng)商的溝通,，即完成了采購任務(wù)，保證了xx的生產(chǎn)需要,，同時也學(xué)到很多的東西,，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一年中,，緊緊圍繞xx的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,，由于化工xx急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中,。今年化工xx(除煤炭)共計采購額2312.66多萬元,，其中主要原材料1652.58萬，備品備件388.66萬,，勞保用品和工程物資271.42萬,，和去年相比，采購總量減少1369.91萬,，主要減少原因是去年化工xx技改后原材料用量減少造成的,。
雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員,，從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā),，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊,，較好的完成了全年的工作任務(wù),。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,，同時積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù),，保障xx生產(chǎn)順利進行,。
采購工作是不斷的花xx的錢，但怎樣節(jié)約,，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向，在采購過程中,，我始終堅持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格,、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。今年以來，各種材料價格波動比較大,，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,，在跌價時有些供應(yīng)商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通,，理順價格構(gòu)成的各個明細,，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行,。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢,，故與年初制定的計劃相比，共計漲127多萬,。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多，是需要xx內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,，與設(shè)備,、生產(chǎn)、財務(wù),、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要掌握基本的財務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別,、制造等知識,。在同xx相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有了顯著的提高,。嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,，自己也在逐步的提高,，但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致,，對所購買的商品了解的還不夠，和供應(yīng)商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。
在采購工作中采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理,，是十分重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,，對數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同,，全年共簽訂采購合同143份,。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評審，收集了大量的供應(yīng)商資料,，編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄,，對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴格考察，謹慎選擇,。保障了采購工作正確有序的開展,。
面對無法解決的問題，比較被動,。特別是今年xx的財務(wù)狀況比較緊張,，但對于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好,，這是將來需要進一步提高的地方,。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學(xué)習(xí),，不斷的改進，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請示,、多交流、多動腦,。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞,，知難而進,，積極進取的工作作風(fēng)。
時光又將翻過20xx年的最后一頁,，步入新的一年,，面對國際、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟形勢xx也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會更加繁重,，要求也會更高，為此,，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進,，全面提高自身的素質(zhì),，與企業(yè)共命運。
采購員工作不足的年度總結(jié)篇八
20xx年全廠上下鼓足干勁,，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干,，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體采購人員認真貫徹董事長的講話,。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作,。全體采購人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力,，加班加點恪盡職守完成各項工作指標,，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將年度采購工作總結(jié)如下：
采購調(diào)度也是采購后勤,，在人員少的情況下,，積極配合質(zhì)檢部、物管部,、環(huán)保部,、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理),。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作,。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。
20xx年工作中,，本人自始至終堅持以廠為家,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，沒有多請一天假，不遲到,、不早退,。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致,，做到勤查庫存,、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐,。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉,、協(xié)調(diào)工作能力強，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,，加班加點任勞任怨,、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起,。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位,，身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法,，多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻。
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨，必須要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,，更要細致耐心說明情況，幫他們尋找原因,，讓人信服防止爭吵過激言論和行為,。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便,。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗,，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,，即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單,。
針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗,，由我們采購部調(diào)度簽字(認證貨物數(shù)量,、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中,，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房,，跟車間協(xié)商好分灌下貨,，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要,。在每周清查庫存中,，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),，灌區(qū)要抄寫記錄(換算準確),。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅,、安全下貨工作,。
積極配合合肥采購員工作，認真做好每周計劃申報,，做到每周二查驗庫存,、核對使用結(jié)果，保持和車間溝通,、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報采購計劃,。并即時跟蹤計劃到貨情況,。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調(diào)整。針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報,。努力把后勤保障工作做好!為再創(chuàng)輝煌作出的努力!
采購員工作不足的年度總結(jié)篇九
1、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。
為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價,，從中選擇物美價廉的供方。
2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，20xx年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。
3,、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認真完成各項工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品,。
4,、20xx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
采購員工作不足的年度總結(jié)篇十
新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：
一,、在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通,，及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料。
二,、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學(xué)合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做總結(jié),，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。
四,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。
五,、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。
六,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。
綜上所述，在以后的工作中,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,！爭取在新的一年里能取得更大的進步,！
冬雨隨風(fēng)而至，20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁,，20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,，從以前的個體到了一個集體——江蘇啟安這個大家庭當中來了！我雖然在公司才兩個多月,，但是就這兩個月讓我感觸很深,，讓我思考很多——在這辭舊迎新之際，我把這幾個月的工作做個總結(jié)：
剛到公司的時候,，公司安排我到廬江做采購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,，我沒有多的經(jīng)驗和閱歷,，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心,，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔(dān)子是重之又重,，一定不能辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。對于材料的采購，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗：
我不熟悉的材料,，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人,，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進步,。
我基本上會每天都會對我所做過的工作,，處理的事，進行一個心里的小結(jié),，對沒有處理好的事,，要求次日，或緊接處理的,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。對于明天的主要事情,，做個計劃,。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候,，我會記錄下來,，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄,，這樣工作就會更加清澈明朗,。
經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流,，這樣便于自己更好的了解材料,，以及跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題,，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,，要主動出擊,，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合工程需要做好工作,。
讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念,，有利潤思維,，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。
想好打電話的目的是什么,？是詢價、是講價,、是訂價,、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,，做到談話流暢,，語言豐富，用語專業(yè),，親切自然大方,，熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商（同種材料）的信息要了解,，以此好回應(yīng)對方的談話,。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格,，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格,。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,，工作身體等也做個善意問侯,。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。
以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的,，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己,，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,，為公司的發(fā)展做出貢獻,！
在廬江的那段日子，我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變,，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體,，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人,，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展順利,。11月份我被調(diào)要到南京工作,，參加南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理,。
后勤管理對于我來說又是一個新崗位,，但是我總是有這樣的自信：一定能做好！在平時的生活中和同事多溝通,，隨時掌握他們的心理和一些想法,，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài),，無后顧之憂,！及時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監(jiān)督,，對后勤上面的一些設(shè)施,、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要維修的及時維修,，需要整改的及時整改,，讓大家有一個比較舒心，安全,，溫暖的后期生活環(huán)境,！
20xx年即將過去，下面將迎來嶄新的20xx年,，在新的一年里,，我將發(fā)揚不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神,，更加努力的做好自己的工作,，樹立公司榮譽感，盡自己最大的努力,，為公司的發(fā)展壯大,，也為證實自己的能力，恪盡職守,，永不懈怠,。
在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。
1）熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,。
在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料,。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的。
2）年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。
3）參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存等,。讓所有的物料都明白化，及精確化,。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依。
4）參與盤點工作,。讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。自己對自行車的不了解,，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細心，考慮不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。
明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，適質(zhì),，適量，適時,，適地,。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。
20xx年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量,！
采購員工作不足的年度總結(jié)篇十一
在過去的xx年中，采購部成員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極圍繞公司中心工作,，圓滿完成了公司交給的各項任務(wù)，較好地配合了其他部門的工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成以后的工作，提高工作效率,，克服現(xiàn)場施工管理中的具體困難,，現(xiàn)將采購工作總結(jié)如下：
1、公司合理安排采購計劃,，做好出入庫產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量的控制,，保證庫存合理。
2,、努力提高自身的業(yè)務(wù)與技能,，提高綜合分析能力與采購能力，為公司的發(fā)展做好本人的工作,。
3,、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料方面，要比較集中,，請教比較多家不同的材料,，以便降低采購成本。
4,、逐步加強與各部門的溝通,。了解市場的行情，有效的控制成本,。
5,、完善制度，職責(zé)明確,，按章辦事。
6,、未按規(guī)定時間,，有針對x采購材料，有計劃有步驟進行,。
7,、逐步加強對材料、輔材及輔材的了解,，及時做好記錄,。
8、逐步加強對倉庫材料,、輔材及輔材的了解,，及時做好記錄。
9,、公司及采購部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司中心工作，努力工作,，較好地完成了各項工作,。
10、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，能很好的配合,、協(xié)調(diào)及溝通，限度的避免因供應(yīng)商自身原因造成的不必要的損失,。
11,、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通,，形成了相互信任,、相互幫助的`人際關(guān)系。
12,、按時按質(zhì)按量完成了各項計劃與總結(jié),，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。
13,、采購物資比較零亂,，沒有分清主次，抓重點,，抓輕面,。
14、對所有采購物資,，要分清它們的供應(yīng)門,，在主動上求副主動，避免了兩頭開發(fā)的工作局面,。
15,、管理的6s，是手繪圖,，要做到物美價廉,。
總之，在今后的工作中,，我們要逐步學(xué)習(xí)采購制度,，完善采購制度，改進采購工作方法,，提高工作效率,，實現(xiàn)效益的最大化。
采購員工作不足的年度總結(jié)篇十二
2015年是采購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段,，也是采購業(yè)務(wù)量迅速增長的階段,，我們在經(jīng)歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下，抓住每一次磨合與溝通的契機,，盡全力去做好每一項工作,，千里之行，始于足下,，正是因為我們持之以恒的堅持與努力,，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌。
用數(shù)據(jù)去證明，我們會更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟潮流中,，更好地實現(xiàn)自身的價值與意義,。
(一)常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述：
1、負責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控,，作好圖紙的及時對接與回收;,。
2、負責(zé)廠區(qū)部分工裝模具,、量檢具的委外加工與跟蹤落實;,。
3、負責(zé)部分異地零采物資,、設(shè)備配件,、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬采購與實時跟蹤;。
4,、及時,、準確的辦理每月發(fā)票的核對、勾稽,、審核與入賬手續(xù);,。
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行上半年度電腦,、打印機,、光纖等耗材類物資的采購管理;。
6,、協(xié)助物流部、財務(wù)部進行新,、老委外業(yè)務(wù)的對賬,、追料和退料跟蹤等事宜;。
8,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作,，包含ts16949體系審核的準備工作、產(chǎn)品定價,、季度分款,、質(zhì)量處罰與整改、新物料的驗證,、供方資料管理等事宜,。
(二)強化供應(yīng)商的管理與開發(fā)。
1,、加大不合格項的整頓與整改,。
為降低外協(xié)加工件的不合格品率，避免后續(xù)裝配過程中不必要的成本浪費與損失,，特要求外協(xié)單位對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期整改,，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商,，立即取消其半年的供貨資格，并列入臨時待檢供方行列,，待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標準和要求后,，再恢復(fù)與其委外合作關(guān)系，這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過程中不合格件出現(xiàn)的概率,，避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計,，更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本,。
2,、加強供方管理的多元化發(fā)展。
為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式,，避免供方管理陷入被動牽制局面,，規(guī)避強勢或單一供應(yīng)商，特要求所有的委外加工件必須有兩家以上的外協(xié)加工單位,，通過對比其加工質(zhì)量和供貨及時率等指標,，把握競爭過程中價格下調(diào)的機會，實現(xiàn)質(zhì)量與價格雙贏的目標,。目前,，針對現(xiàn)有委外加工工序，我們將類似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以內(nèi),，主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供應(yīng),，又可通過供貨質(zhì)量對比，更好地做好質(zhì)量管控和整改,。
(三)注重小批量物資的成本節(jié)約,。
通常而言，相對比日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料,，零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少,，但其需求種類繁多、使用頻率也較快,，整體的采購成本也是一筆不可忽略的費用支出,，公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價格、高成本的常規(guī)物料成本,，而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多,、集腋成裘的原理。現(xiàn)實中,，我們在管控常規(guī)物料成本的同時,，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約，堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的采購需求,，化被動為主動,，主要途徑如下：
明確采購目的、了解相關(guān)專業(yè)知識——多方咨詢(含提報人員,、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等),、查證——供方先報價、貨比三家——主動談判,、確定性價比——通過合同,、技術(shù)協(xié)議約束——節(jié)約成本、最佳采購,。
(一)夏季多雨季節(jié)—加大外協(xié)加工件的防銹,、防腐處理。
一直以來,，倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件,，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品，易在封閉,、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕,，不僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn)，還造成重復(fù)人工成本的疊加,。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹情況的再度發(fā)生,，我們在委外加工的同時，也要求所有外協(xié)單位必須嚴格作好加工件的防銹,、防腐處理,，并保證防銹效果保持在半年以上，否則,，所有的生銹后果均由外協(xié)負責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險,，進而從最大角度來維護我公司的利益。
另外,，為降低生銹風(fēng)險,，節(jié)約管理成本,，在滿足正常生產(chǎn)的物料供給,、倉庫庫存足夠的前提下，我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時儲備倉庫,，當倉庫庫存逐漸減少,、車間使用量增大時，我們會立即通知外協(xié)單位調(diào)貨,，即將外協(xié)家中的儲備庫存按需分批的送至我公司,，期間產(chǎn)生的所有管理費用、運輸費用和保管風(fēng)險均由供應(yīng)商承擔(dān)，從某種意義上而言,，這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進步,。
(二)默契的團隊合作是實現(xiàn)良好業(yè)績的前提。
自本年度開始,，采購部開始實行項目組管理制,，并將各組業(yè)績正式列入績效考核行列，在經(jīng)歷三個多月的磨練,、成長歷程后,，我們更清楚的意識到：任何工作的完成都不是單一的實現(xiàn)個人工作指標，它不僅需要兼顧小組內(nèi)部成員,、整體團隊的業(yè)績,，更需要形成一種共進退、共努力,、共協(xié)調(diào),、共分享的內(nèi)部運營模式。個人的工作需要小組來支撐,，小組的工作更需要團隊合作來支撐,，我們是相輔相成的團隊與整體，不能存在個人利益的偏私,，任何時候都必須服從與保證公司利益,。采購部每一位成員都在用親身實踐證明著：只要用心去做，用行動去證明,，用勇氣去挑戰(zhàn),，用思維去創(chuàng)新，我們也會在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長與強大,。
(三)積極的溝通是部門間高效合作的首要途徑,。
從工裝模具的k3入賬到外購設(shè)備的驗收與投用，我深深的感受到：這些工作都不是我們個體,、單個部門亦或是幾個部門所能做好,、貫徹好的事情,，它需要所有相關(guān)聯(lián)部門凝聚到一起,，相互協(xié)調(diào),、相互理解,、相互溝通,，看似簡單的一件事情,，看似微不足道的一項工作,，往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面,，這也需要我們首先要撇棄個人的私欲與意念,，齊心協(xié)力付諸行動,，要知道,，我們要秉承的唯一目標明確而又深刻：公司的利益遠遠高于一切。
我個人認為,，在與其他部門或同事溝通,、交流的過程中，放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式,，以低姿態(tài),、友善公正的態(tài)度對待他人，會讓我們距離工作的期望目標更近,，而不是強硬的將個人私欲,、情感添加到工作中，不僅會使溝通成果與工作價值大大削減,，還與公司利益背道而馳,，故改變從自身開始，唯有這樣,，我們才會有意想不到的工作收獲,，才會實現(xiàn)自身的價值與意義。
本年度,，本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項工作任務(wù)與指標,。為更好地拓展專業(yè)知識、提高綜合能力,，除了在日常工作中鍛煉與積累外,，我也通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值。依然記得2014年3月份由公司領(lǐng)導(dǎo)安排的赴青島參加的'采購管理培訓(xùn)之旅——主講老師馬曉峰曾言簡意賅的向我們傳授過四點采購談判技巧,，今日重溫之時,，竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺，特對采購談判技巧的運用(現(xiàn)實工作中已實踐過)做出以下分析與總結(jié)：
(一)會說不如會聽,。
在與供應(yīng)商的談判過程中,，我們首先要做的是：在表明采購目的后，盡可能的去做記錄,，用心或用工具記錄關(guān)鍵點,，尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞，并在適當?shù)臅r候進行提醒與反擊,，占據(jù)價格與質(zhì)量談判的有利地位,。
(二)以退為進。
談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙,，包含合同標的,、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素,，并以強有力的理由作為保障后盾,，牽制供應(yīng)商處于被動局勢,，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么，進而達到以退為進,，實現(xiàn)性價比的目標期望值,。
(三)讓對方先報價。
讓供應(yīng)商先報價是我們談判的首要前提,，該過程不是單一的熟知價格,，而是全面地、清楚地掌握對方是否滿足我們預(yù)期的要求,，我們才能在已知的市場行情下通過多家供應(yīng)商的優(yōu)化對比,，作出最終的篩選與判定。
(四)分配角色扮演,。
在雙方談判的過程中,，團隊合作與分工也是非常重要的影響因素，畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個人所長,，每個議題不可能每次都是采購在談,，物料提報人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中,，我們通過旁敲側(cè)擊,、集思廣益，進而匯總分析獲得采購決策,。
我個人認為,，采購工作的終點不僅僅局限于物料合格入庫、滿足生產(chǎn)需要為止,，它的本質(zhì)或延伸意義重在執(zhí)行與反饋并存,執(zhí)行我們一般都能做到,，反饋旨在明確成功與失敗的原因，追溯與剖析不足之處,，勇于改變與變通,，尋找時機與方法，改變思路亦或是改變行為方式來適應(yīng)當前的工作需要與氛圍,。在以后的工作中,，我會繼續(xù)以腳踏實地、積極進取,、嚴謹務(wù)實,、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對待每一項工作任務(wù)，并及時發(fā)現(xiàn),、糾正工作中的欠缺與錯誤,，完善自身的專業(yè)能力，成為一名合格的采購人員,，現(xiàn)對后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望：
(一)注重團隊配合,。
無論是從本部門取得良好業(yè)績出發(fā),，還是實現(xiàn)公司利益的最大化，采購整體團隊的力量是不容忽視的,，團隊合作是我們實現(xiàn)工作目標,、創(chuàng)造良好業(yè)績的根基，團隊內(nèi)部成員必須懂得理解,、寬容,、忍讓與互幫互助，形成一種相對穩(wěn)定,、平和,、積極向上的工作氛圍，進而實現(xiàn)工作價值與意義,。故在今后的工作中,，我會全力配合與支持小組、團隊的合作,，盡我所能的做好每一件力所能及的事情,，只要我們有決心、有耐心,、有信心,、有恒心，我們一定可以打造中宇最堅實,、最優(yōu)秀的團隊,。
(二)多實踐、多鍛煉,。
當前的我們雖然具備了一定的采購專業(yè)知識與技能,，但是脫離了實踐的磨練與驗證，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的,，猶如井底之蛙,，永遠只能看到頭頂上的天，更無遠大目標可言,。學(xué)無止境,，年輕就是資本，現(xiàn)在的我們不單單需要理論知識的充電,，我們還需要不斷地親身實踐,，通過動手拆分與安裝設(shè)備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成，通過到車間現(xiàn)場進行生產(chǎn),、裝配操作來熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能,，通過親自見證產(chǎn)品的運行狀態(tài)與實際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的內(nèi)涵與意義，這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺,，還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,，正所謂,，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索,，我堅信，只要我們肯學(xué),、肯動手,、肯動腦，我們將會在這里收獲豐厚的工作果實與人生體會,。
以上總結(jié)是本人2015年度的工作心得與體會,、感悟與收獲，雖然不是至關(guān)重要的大事情,，但卻是日常工作中最常見,、最普遍的問題或現(xiàn)象，本人也希望通過這次匯報,，能讓自己和身邊的同事能夠更深入地了解工作的價值與意義,，更切實際地投入到今后的工作當中去。最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我工作的支持與幫助,、指導(dǎo)與督促，我也會一如既往地堅持盡心,、盡力,、盡責(zé)的工作原則，秉承團結(jié),、至誠,、拼搏、進取的奮斗精神,，每天努力一點點,，每天改變一點點，每天進步一點點,，繩鋸木斷,，水滴石穿，只要用信念去堅持,，用毅力去改變,，我堅信，我的未來之路會越走越寬廣,，也衷心的祝愿公司的明天更加美好!
采購員工作不足的年度總結(jié)篇十三
20xx年即將過去,，新的一年即將開始，在此我將過去的幾個月的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)做個匯報,。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)部的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，，將我放在如此重要的崗位上,。尤其是像我這種剛步入社會沒有任何經(jīng)驗的年輕人,。在此我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任。在董事長,、總經(jīng)理以及我們采購部秦經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過這段時間的工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。首先身為采購部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的絕對忠誠,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。
在這里我想說作為一個采購部經(jīng)理助理,，并不是常規(guī)想象中那樣,，僅僅打打文件，跑跑腿那樣簡單,。你要工作中考慮很多因素,，幫助經(jīng)理分擔(dān)不必要地工作量。因為我們是領(lǐng)導(dǎo)的助理,，而不是阻力,。當材料員遞交過來的材料付款申請表時，要仔細核對單據(jù),，對比合同付款金額以及了解此材料付款情況,，然后在承交領(lǐng)導(dǎo)審批。初次接待供應(yīng)商,，以及初次審閱供應(yīng)商合同,，如有不合適處遞交領(lǐng)導(dǎo)時說明有誤的地方，減少領(lǐng)導(dǎo)的工作量,。還要及時做好付款情況的記錄,，避免造成多付、重付材料款的現(xiàn)象,。最后還要實時關(guān)注,、了解一些材料價格的浮動情況，以及一些新品材料上市,，多方面不斷搜集信息,，及時匯報經(jīng)理，避免公司造成不必要的盈利損失?？傊ぷ饕龅饺c：認真,、細心、仔細,。
接下來說一說,，明年工作計劃，首要的事認真聽從領(lǐng)帶的工作安排,，其次努力提升自己工作專業(yè)方面的知識,，積累經(jīng)驗，跟上領(lǐng)導(dǎo)的時代步伐,，與時俱進,。工作中遇到問題及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，領(lǐng)導(dǎo)指出的錯誤要及時糾正,。要利用空閑時間學(xué)習(xí)財務(wù)、合同等等方面的知識,，以至于更好的促進與公司其他部門間的工作配合,。爭取在明年的時間，完善一套采購信息系統(tǒng),，及材料供應(yīng)商,、付款明細、采購合同明細一體的信息,，以減少工作間的紕漏,、更好的提高工作效率。
在最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進步離不開大家對我的幫助與支持?？傊?；xxxx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機與活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和用飽滿的熱情去對待工作,。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功,。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會,，讓我從對采購一無所知道認識更多的'人與事,，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識,，增長了更多見識,！在劉經(jīng)理的、工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過四個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的,，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考,，用行動去做事。
我每天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來,。
經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要采取價格策略,，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本,，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,，反饋給供貨商,，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨,。
今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,，這個過程的操作與實踐,，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本,。
20xx年里我主要從以下方面去做：
1、認真做好采購計劃,，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,！
2,、報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當有新品種引進時，要授集好信息,，及時與銷售部,、開票處溝通，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。
3、采購不同品種,，要靈活運用不同的方法詢價,、講價、儀價以達到降低成本的最終目的,。
4,、對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場,，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。
5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要注意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨準備。
6,、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因,，以免做重復(fù)計劃,。
自從進入采購部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改進工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購工作。
采購員工作不足的年度總結(jié)篇十四
這一年的時間過得太快了,，在xx公司又不知不覺的度過了一年,，在這一年里我對我工作表現(xiàn)并不是十分的滿意，但是總得來說還是找不出什么太大的瑕疵,，就是沒有達到去年的目標,，本來想在今年的工作中更加的努力，讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到我的工作能力,，給予我更高的期望,，升職我為采購組組長的,，但是看來還是沒有達到公司的期望，并沒有給我任何的升職,，又是跟往年一樣,，平凡普通的一年，但是我還是得對我這一年的工作,，做一個工作總結(jié),。
我身為公司采購部的一員，在這一年里,，嚴格遵守自己的崗位職責(zé),，很好的完成了公司交付于我的各項采購任務(wù)，并且都是以惠的價格拿到手,，極大的降低了公司的采購成本,，為公司所作出的貢獻不是一星半點。我們公司是在全國有名的服裝公司,，我負責(zé)采購的是服裝所要用到的紐扣以及線條,，我們因為跟xx公司達成了長期合作目的，所以在這之前我們公司所有的紐扣都是在他們這里進購,，價格也算公道,，但是我卻發(fā)現(xiàn)一個問題，我們的供貨商只有他們一家,，要是他們想對我們都有任何的不利,，我們就會完全處于被動狀態(tài)，我們不能只有他這么一家供貨商,，要是他們哪天翻臉不認人,，不給我們供貨了,，故意抬高了物價,，那我們迫于生產(chǎn)，也不得不購買,，基于這一點,，我寫了一份報告交于公司的審計部門，我的請求也順利的通過了,，經(jīng)過我這一年的長調(diào)研,，以及跟同行打聽，發(fā)現(xiàn)原來有一家小一點的公司,，也在供應(yīng)這種紐扣,，并且質(zhì)量上一點都不輸我們現(xiàn)在的合作公司，最關(guān)鍵的是他們的價格還低了一個百分點,，我把這個事情跟領(lǐng)導(dǎo)報告之后,，我們就換了一下供應(yīng)商,，別小看這一個百分點，日積月累下來將是一筆巨大的數(shù)字,。因此我也被領(lǐng)導(dǎo)表揚了,，并給予了我加薪。
我們做采購的就必須意識到一點,，我們是拿著公司的巨額公款去購買東西的,，但是怎么花最少的錢得到的東西，那就得看我們采購員的能力了,，工作總結(jié)五篇我們剩下來的每一筆錢都將是我們對公司的貢獻,。領(lǐng)導(dǎo)告知我，雖然我對公司的忠心以及貢獻完全可以讓我升職,，但是我在我們公司采購部待了才兩年,，工作時間、工作經(jīng)驗還不是那么的全面,，如果給予我升職會引起其他員工的抗議的,。我能聽到領(lǐng)導(dǎo)這么評價我，我這一年的工作的勞累奔波就沒白費,，能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可就是我的工作動力,。我會在來年繼續(xù)努力工作，為公司盡自己的可能去做貢獻,，我要在來年被公司評為最有價值員工,，這是我來年的目標，一定不能辜負領(lǐng)導(dǎo)對我期望,。
自20xx年7月入職至今,，我在xx酒店已經(jīng)當采購員1年零8個月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作,，在工作中學(xué)會自我總結(jié)和自我完善,，目的在于提高自己，把工作做得更好,，為此我對這一年的工作進行簡要的總結(jié),。
從接單到詢價，到審批購買再到跟蹤收貨,，我堅持每個細節(jié)都經(jīng)手,，熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。讓自己在第一時間了解物品到貨情況,。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時,，第一時間與供應(yīng)商溝通，進行退換貨,，保證酒店的利益不受損失,。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關(guān)注的工作,。對此，我會不斷提高思想認識,，永遠牢記自己的職責(zé),，堅持對領(lǐng)導(dǎo)和職工負責(zé)的原則。
作為采購,，最重要的是把好進貨關(guān)口,，讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入。這就要求采購要把的產(chǎn)品以最低的價格夠入酒店,。通過貨比三家,，篩選的供應(yīng)商，保證所有物品都有依可詢,，有據(jù)可依,。逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計劃,、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱,、對比,。
在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下,，采購員年度供應(yīng)商使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此,，我堅持對自己的崗位負責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài),，，堅持原則,，公正處事,。在與供應(yīng)商打交道的過程中我始終堅持三點原則：一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要優(yōu)惠的價格,；三是保證能夠得到周到的售后服務(wù),。在這三點的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們的協(xié)助下,，自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進一步的完善提高之中,，一年來通過自己的辛勤認真負責(zé)的工作,。有效地按計劃完成各項采購任務(wù)和部門負責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。
一,、在思想樹立全局觀念,，主動圍繞著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上,，有意識的當好螺絲釘,，積極配合部門負責(zé)及有關(guān)部門針對各項所需的材料、用品情況,，及時了解有關(guān)信息,，克服采購品種方面繁多的難點，不厭其煩,、用心細心多了解,，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗，為了合理選購寧愿自己多辛苦點,，為了節(jié)支采購成本,，采取優(yōu)選多方選購。
二,、在努力完成采購任務(wù)之外,，同時也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題,，能夠敢于出于公心主動提出要求責(zé)任方及時整改,。得到保潔方面的理解與及時改進。
三,、在采購的過程中,，自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,，不謀私利,，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作,。始終十分珍惜本職工作,。
四、工作中注重學(xué)習(xí)與了解,、傾聽與多問,，了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數(shù),。
五,、堅持團隊精神、團結(jié)同事,，共同協(xié)作,，自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考,、溝通理解與配合,。
當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決,，新的問題不斷出現(xiàn),，在管理方面仍然需要不斷改進、探索,，完善機制,。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起,，思想上保持敬業(yè)精神,，工作中嚴格要求自己，以身作則,，心態(tài)上謙虛謹慎,，盡心盡責(zé)，始終保持努力做好本職工作的緊迫感,、使命感,。在工作中不斷加強學(xué)習(xí)，改進完善自己,，提高自身的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求?？偨Y(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，力求避免失誤與差錯,，探索改進采購新方法,，提高工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作,，切實努力把采購工作做到更好,。
總之一年來，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績,，但也存在諸多不足之處,，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能，對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉,。
20xx年即將過去,，在這將近一年的時刻中我透過發(fā)奮的工作，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。
一、熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況,。下單的傳真及確認,。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年必須把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的,。
二,、年底參與單價的錄入及整理。真正介入到單價里面,，也能夠說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得帶給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進入這個采購的大門里面,。
三,、參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,，透過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨狀況,，倉庫的庫存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。
四,、參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量,。透過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量,。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。
20xx年是一個奮斗的階段，公司在這一年里大力的發(fā)展業(yè)務(wù),，追求更大的目標,，所以公司的全體人員也是牟足了勁,，工作起來那是熱火朝天的,，我作為公司采購部的一員，自然也感受到了公司的熱情,，隨即也加入到了大部隊之中,。采購這份工作顧名思義就是負責(zé)為公司購買一些業(yè)務(wù)所需要的東西，并且是用比較合適的價格買到質(zhì)量不錯的產(chǎn)品,，這就要求我必須具備良好的溝通和辨別能力,，不然的話，是絕對干不好這份工作的,。還記得剛來公司時,，我是又不熟悉公司的業(yè)務(wù)，溝通能力還差,，全靠老師傅們帶著我,，聽著他們面對面的給我傳授經(jīng)驗，我也很快就掌握了其中的一些技巧,，漸漸地我也找到了一些竅門,。
在本年度里，我參加了公司里的多次采購任務(wù),，有些任務(wù)比較簡單所以完成起來也比較簡單,，只需要和供貨商打個招呼就可以拿到價格比較低的貨，反正也都比較熟了,，這種互贏的局面是雙方誰都不想打破的,，當面對著比較重大的采購任務(wù)時，就得好好地去實地考察一番了,，所以采購人員到處出差跑腿是很常見的,，只求能找到比較對眼的供應(yīng)商。我和同事們也都有自己的任務(wù),，出差是常有的事,，時常就要參加一些飯局，畢竟中國的習(xí)俗就是在飯桌上談事情,，當大家都喝起酒聊起來了才代表著開始,，這時候我才會去談?wù)撈鸸ぷ魃系氖虑椋话闱闆r下只要不是說了一些不該說的話，那么基本這件事就能成,，優(yōu)惠什么的也好說,。
采購這份工作有時候比較清閑，但是累起來的時候也是真累,，十分講究個人的素質(zhì),，并不是所有人都能勝任的，有很多前輩都是積累了十多年甚至數(shù)十年的經(jīng)驗的,，他們十分了解市場的行情,，和別人談起來那是又快又好，真是讓我贊嘆不已,，我希望自己也能像前輩一樣能做到游刃有余,，但我也清楚想做好采購可不是一件容易的事，我會繼續(xù)努力下去的,，爭取在xx年里取得更好的成績,！
采購員工作不足的年度總結(jié)篇十五
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。
2,、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。
3,、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道,，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降8%,，每月為公司節(jié)約6萬多元,。
4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存，使資金最有效的利用,。
5,、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公,、不謀私利,，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的'公司形象,。
6,、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款、何時到貨,、何時到票,，做到心中有數(shù)。
1,、對于零星采購的時效性沒有把握好,，時而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時采購回來，需要加大供應(yīng)市場的了解,。
2,、與各部們的溝通不夠順暢，需要加強,。
3,、對與供應(yīng)商的追款事情有時沒處理好，讓供應(yīng)商鬧到總經(jīng)理辦公室去,，以后這方面一定要處理好。
采購員工作不足的年度總結(jié)篇十六
回顧xxx年,，是學(xué)習(xí)的一年,，工作經(jīng)驗、客戶資料,、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,，從有到會，從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力,?；仡檟xx年，是感恩的一年,，真心感激佳潤公司給我供給磨練自我的機會;更感激公司領(lǐng)導(dǎo)一向以來對我的信任與栽培;同時也感激公司全體同事們的支持與幫忙,。
首先，談?wù)勛晕疫@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變,。
坦白講,，如果說從到公司來就一向以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話,。以往想到過離開,。能夠說，這段時間工作的過程也是我自我心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自我的特長，那麼不論所做的工作怎樣,，都不會覺得工作上的勞苦,，但捫心自問,，原先學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里,，剛換行業(yè)的工作使我迷茫,，不知自我的定位;是不是不適合做這個行業(yè)。在採購工作中,，從下單,、詢價、催貨直到物料順利到達公司倉庫,，要把工作完成感覺是很容易的,，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也可是是個平庸的工匠,。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事,，必須竭盡全力,，這種精神的有無能夠決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了經(jīng)過全力工作來免除工作中辛勞的方法,，那麼他也就掌握了到達成功的原理,。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的`經(jīng)歷,。擁有進取的心態(tài)，就會擁有一生的成功,。
其次,，對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。
在採購過程中,，
1,、對原則性問題把關(guān)不嚴，對於該交的物料,，沒有嚴格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨,，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時嚴重影響的生產(chǎn)和出貨,。
2,、帶有個人偏見情景,，總是為供應(yīng)廠商開脫，所以而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件;,。
3,、給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點,，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。
4,、下單的不仔細,，漏單、錯單的事件時有發(fā)生,，給公司造成了極大的不良影響,。在此，我真心表示深深的歉意和感激!相對缺點,，我的成績微不足道,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下，經(jīng)過八個月的採購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。眾所周知採購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感激公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要堅持對公司的忠誠;不帶個人偏見,，在研究全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期,、保證品質(zhì)的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自我在採購工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中採用和堅持良好的商業(yè)準則等,。為了公司的正常運轉(zhuǎn)，保證物料的及時到庫,，我堅持24小時不關(guān)手機,，不管是在工作時間，還是在休息的時候,，都能夠與供應(yīng)廠商進行電話溝通,，對物料隨時跟蹤。
憶過去,，看今朝,，展望未來,，我信心十足，我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我印象最為深刻并且一向以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當元帥的士兵不是好士兵”!雖然此刻工作作了具體的分工,，可是,，我們?nèi)匀灰獔猿址止げ环旨业脑瓌t。工作上大家必須要互相幫忙,，團結(jié)一致;工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識,，熱心、誠心,、耐心地為公司各部門供給服務(wù)和幫忙;要干一行,，愛一行，專一行,，建立濃厚的愛好和感情;在干好本職工作的同時,，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變本事,。我要用全部的活力和智慧創(chuàng)造差異,，讓工作充滿生機和活力!要不斷的加強學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準,，爭取更大的提高,，為公司做出更大的貢獻。
新的一年,，即將到來,。我會努力把工作做好。工作對於一個人,，應(yīng)當用上孔子的一句話,，那就是“在其位，謀其政”,。無論我們在哪個崗位上,，都要想方設(shè)法把自我的本職工作做好。假如我們每一個人都把自我的工作做得圓滿了,，才能真正提高工作效率,，為公司創(chuàng)造效益。
在以后的工作中需要改善的地方：
一,、加強與同事的溝通,，營造團隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低,。在以后的工作中,，我必須會主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,，在確保工作順利進行的同時提高工作效率,。
二、從改造自我入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境,。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬拧＿M入公司的第一天,，我就清楚地意識到自我已經(jīng)是公司的一名員工,，目前要做的，就是要經(jīng)過努力工作來改造自我,，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu),，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信,，只要自我肯努力學(xué),，專心做，就必須不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望!
三,、從細微工作入手,，進取調(diào)整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工,，處事要低調(diào),，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步,。要堅持踏踏實實做人,，認認真真做事，堅信細節(jié)決定成敗,。
四、“業(yè)精於勤”,。在以后的工作中要不斷加強學(xué)習(xí),，要始終堅持多看、多聽,、多想,、多問、多做的方針,，不斷提高自身的工作本事和工作效率,。
五、鍛煉膽識和毅力,，提高解決實際問題的本事,。工作中要敢想敢做,，在做好本職工作的同時，努力加強各方面本事的鍛煉,，將自我融入到佳潤公司中,，以到達共同提高和雙贏的目的。
最終,，我相信,，隨著佳閏公司的不斷壯大和完善，佳潤的明天必須會更好!
隨著對工作的逐漸熟悉,，我愿和佳潤公司全體員工齊心協(xié)力,，要踏上新的征程，任重道遠,，我需要加倍努力,。我會加強學(xué)習(xí)，努力充實自我,，既擁有進取心,，也堅持平常心，歡樂地去工作,，在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻自我的力量,，書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛煌騰達!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年歡樂!
采購員工作不足的年度總結(jié)篇十七
時間飛逝,，我到xx公司也有一年時間了。我逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員,。這是緊張又充實的一年,，見證了我從無到有。面對這一年,，xx公司所有人齊心協(xié)力,，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,，使公司產(chǎn)品推陳出新,，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪,。以下是我的工作總結(jié)。
一,、個人成長方面,。
有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然,。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。
二、工作方面,。
不管采購任何一種物料,，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,，為自己的準確核價打下基礎(chǔ),。這樣談判時，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,，地域差別等,。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,，為采購活動做好先期準備,。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率,、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,，就是對供應(yīng)商的要求高了,。
采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,，除卻必要的余量,，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓,。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓,。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商。
三,、存在不足,。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產(chǎn)品知識,、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求,；對市場變化的應(yīng)變能力較低,。面對以上不足，今后,，我一定認真克服,，發(fā)揚成績，向先進學(xué)習(xí),，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，認真查擺、分析,、總結(jié)自己的各項不足,，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步,。
我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,，追求完美,，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功,！
